GB alle Seiten 280306 - Highlight Communications AG
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▲ I N H A LT / Geschäftsbericht 2005 Seite 2 - - Vorwort Seite 12 - - Bericht des Aufsichtsrats Seite 14 - - Unternehmensstrategie Seite 17 - - Investor Relations Seite 21 - - Inhaltsverzeichnis Finanzteil Seite 22 - - Lagebeurteilung Seite 38 - - Konzernabschluss Seite 68 - - AG-Bilanz Seite 69 - - AG-Gewinn- und Verlustrechnung Seite 70 - - Glossar Seite 73 - - Beteiligungsübersicht KENNZAHLEN KONZERN 01.01. - 31.12.2004 Mio € 01.01. - 3 1.12.2005 Mio € Umsatz 246,9 213,8 davon Eigenproduktionen 186,0 176,7 60,9 37,1 davon Fremdproduktionen 100,9 81,4 Bruttoergebnis EBITDA 32,3 31,3 EBIT 14,8 10,9 7,0 3,9 Investitionen in das Filmvermögen 69,0 119,4 Abschreibungen auf das Filmvermögen 84,3 67,9 31.12.2004 31.12.2005 Den Gesellschaftern des Mutterunternehmens zuzuordnendes Jahresergebnis Filmvermögen Eigenkapital Bilanzsumme Mitarbeiter (Anzahl) Ergebnis je Aktie in € (unverwässert) ▲ KENNZAHLEN 143,5 195,1 73,7 60,7 305,2 391,2 235 213 0,55 0,31 ▲ V O R W O R T des Vorstands der Constantin Film AG Sehr geehrte Aktionäre, immer noch ein hohes Niveau und lag deutlich über von Video- und DVD-Rechten und die verstärkte TV- liebe Freunde der Constantin Film AG, dem Durchschnitt der letzten zehn Jahre. Auftragsproduktion, insbesondere TV-Entertainment, nach dem Rekordjahr 2004 war das Jahr 2005 für die Nicht nur in Deutschland verzeichnete die Kinobranche abgeschwächt, das Kerngeschäft zielgerecht ausge- Constantin Film AG ereignisreich und voller Heraus- im vergangenen Jahr erhebliche Umsatz- und Besucher- baut und unsere Spitzenstellung im europäischen forderungen. Ein schwieriger Kinomarkt als Folge von rückgänge, die Einbußen waren vielmehr ein fast welt- Medienmarkt weiter gefestigt. Produktschwäche, die Piraterie und ein spürbarer weites Phänomen. In den USA mussten Kinobetreiber Wandel im Konsumverhalten haben in der gesamten und Studios einen merklichen Umsatzeinbruch von fast Unsere Kinofilme 2005 Branche und auch in den Besucherzahlen unserer Filme 6 Prozent hinnehmen, in Frankreich verzeichnete die Constantin Film hat im abgelaufenen Jahr die Verleih- ihre Spuren hinterlassen. Branche einen Besucherrückgang von über 10 Prozent, staffel der schwächeren Marktsituation angepasst und in Spanien lag das Minus bei mehr als 12 Prozent und in nur 16 Filme in die deutschen Kinos gebracht: 7 davon Für die deutschen Kinos und Verleiher fiel die Jahres- Italien bei über 7 Prozent. Auch die boomverwöhnten waren Eigen- und Co-Produktionen, 9 Lizenztitel; der bilanz 2005 mit insgesamt 127,3 Millionen Besuchern asiatischen Länder mussten zum Teil prozentuale Anteil deutschsprachiger Filme am Verleihprogramm haben wir die immanente Volatilität des Filmgeschäfts und einem Umsatz von E 745,0 Millionen ernüchternd Rückgänge in zweistelliger Höhe verzeichnen. Allein lag bei fast 50 Prozent, der höchste Wert seit Jahren. aus. Die Zahlen bedeuten im Vergleich zum Kinojahr Großbritannien bildete die Ausnahme in Europa: Das Mit 7,8 Millionen Kinobesuchern wurde ein Marktanteil 2004 einen drastischen Rückgang: nach Umsatz ein Rekord-Box-Office von 2004 wurde im vergangenen von 6,4 Prozent erreicht. Constantin Film war somit Minus von 16,6 Prozent, nach Besucherzahlen betragen Jahr nur um knapp 4 Prozent unterschritten. Insgesamt nach den 5 US Major Studios erneut der erfolgreichste die Einbußen sogar 18,8 Prozent – so wenige Besucher jedoch brachte 2005 weltweit das schlechteste unabhängige deutsche Verleiher. Jede dritte Kinokarte, wie seit dem Kinojahr 1995 nicht mehr (alle Zahlen Kinoeinspielergebnis der vergangenen 20 Jahre. die im vergangenen Jahr für einen deutschen Film gelöst wurde, war für einen Film im Verleih der nach FFA). Das Geschäftsjahr 2005 der Constantin Film Constantin Film. Diese Ergebnisse basieren hauptsächlich auf hohen Der im August 2003 angekündigte Plan zur Ver- Zuschauerverlusten der Filme der US Major Studios. breiterung der Constantin Geschäftsbasis konnte 2004 Zwei Eigenproduktionen der Constantin Film haben Aber auch für den deutschen Film war 2005 schwächer erstmals sein Potential entfalten und deutliche Erfolge sich 2005 unter den Top 10 der Kinofilme deutschen als 2004, als das heimische Produkt – getrieben zeigen. Doch die richtige Bewährungsprobe für die Ursprungs von Megablockbustern wie (T)Raumschiff Surprise – neue Geschäftsstrategie war das merklich schwierigere 2,2 Millionen Besuchern die Verfilmung von Corinne Periode 1, Sieben Zwerge oder Der Untergang – mit Kinojahr 2005, in dem sich eindeutig zeigte, dass die Hofmanns Millionen-Bestseller Die weiße Massai. Die 36,7 Millionen Besuchern auf einen Marktanteil von „5-Säulen-Strategie“ der Constantin Film AG nach- authentische Liebesgeschichte zwischen einer weißen 23,8 Prozent kam, machte der deutsche Film im haltig erfolgreich ist. Durch die Ergänzung unserer Frau und einem Massai-Krieger wurde einfühlsam von vergangenen Jahr mit 21,5 Millionen Besuchern klassischen Geschäftsfelder Produktion und Verleih Hermine Huntgeburth (Bibi Blocksberg) inszeniert. 17,1 Prozent des Gesamtmarkts aus. Er hielt damit um die drei Bereiche Lizenzhandel, Eigenauswertung Nina Hoss (Das Mädchen Rosemarie) wurde für ihre GB 2005 Seite 2 platziert. Platz 1 belegte mit über überragende Darstellung der Hauptfigur „Carola“ am zeichnete Starregisseur und Meister der Gesell- Kinoadaption 13. Januar 2006 in München mit dem Bayerischen schafts- und Mediensatire Helmut Dietl ein pointiertes erfolgreichen Marvel-Comic-Reihe zusammen mit dem der gleichnamigen und überaus Filmpreis 2005 ausgezeichnet. und unterhaltsames Filmgemälde der Irrungen und US-Studio Twentieth Century Fox realisiert – Twentieth Wirrungen zwischen irdischer und überirdischer Liebe. Century Fox hält dabei die ausländischen Aus- Platz 5 unter den erfolgreichsten deutschen Filmen des In den Hauptrollen spielen Alexandra Maria Lara (Der wertungsrechte. Fantastic Four spielte allein in den Jahres 2005 hält das Comedy-Highlight Siegfried von Untergang) und Moritz Bleibtreu (Agnes und seine US-Kinos bis zum Jahresende USD 155 Millionen ein. In Erfolgsregisseur Sven Unterwaldt jr. (7 Zwerge – Brüder). Knapp 600.000 deutsche Kinobesucher sahen Deutschland begeisterte die actiongeladene Comic- Männer allein im Wald). Tom Gerhardt, der seit die Produktion der Constantin Film / Diana Film. verfilmung über 680.000 Besucher. über 15 Jahren mit von Constantin Film produzierten Filmen und Sitcoms (Ballermann 6, Voll normaaal, Im Horror-Segment starteten wir Anfang März den Im Hausmeister Krause) das Publikum in Deutschland Fantasy-Suspense-Thriller The Grudge – Der Fluch, Paradise Now einen Film des palästinensischen September brachte Constantin Film mit zum Lachen bringt, brilliert in der Hauptrolle dieser der über 410.000 Besucher verzeichnete. Inszeniert Regisseurs Hany Abu-Assads ins Kino, der das gelungenen Persiflage auf die Nibelungen-Sage und wurde die Adaption des ungewöhnlichen japanischen Publikum mitten in das Herz des konfliktgeladenen begeisterte knapp 1,3 Millionen Kinobesucher. Gruselschockers von Regie-Ikone Takashi Shimizu; in Themas der israelischen Besatzung führt und immens der Hauptrolle geht Ex-„Buffy“ Sarah Michelle Gellar zur internationalen Diskussion über die aktuelle Im ersten Quartal des vergangenen Jahres beein- den diabolischen Geheimnissen der Vergangenheit auf politische Lage beigetragen hat. Auf der letztjährigen druckte die Olga Film / Constantin Film / Seven Pictures den düsteren Grund. Berlinale wurde er mit dem begehrten Publikumspreis, dem Blauen Engel als „Bester europäischer Film“, sowie Produktion Napola – Elite für den Führer das deutsche Kinopublikum (462.000 Besucher). Dennis Zu Ostern brachten wir mit der Tierkomödie Im dem Friedenspreis der Menschenrechtsorganisation Gansel inszenierte die Geschichte von einem Nazi-Elite- Rennstall ist das Zebra los! perfektes Family Amnesty International geehrt. Im Januar dieses Jahres internat aus der Sicht eines 16-jährigen Schülers, der Entertainment in die deutschen Kinos. Publikumslieb- wurde er bei der Verleihung des Golden Globe® als sich zunächst vom Regime verführen lässt, dann jedoch linge wie Günther Jauch, Iris Berben, Ottfried Fischer „Bester nicht-englischsprachiger Film“ ausgezeichnet langsam am System zu zweifeln beginnt. Die Haupt- und Oliver Pocher liehen den tierischen Hauptdar- und ein besonderer Höhepunkt war im Januar 2006 die rollen spielen Max Riemelt (Mädchen Mädchen!) stellern der deutschen Fassung ihre Stimmen. Über Oscar®-Nominierung durch die Academy of Motion und Tom Schilling (Verschwende deine Jugend). 500.000 Kinobesucher setzten auf das Zebra, das sich Picture Arts and Sciences in derselben Kategorie. Bei der Verleihung des Bayerischen Filmpreises am für ein Rennpferd hält. 14. Januar 2005 erhielt Dennis Gansel für seine Unsere Erwartungen nicht erfüllt haben leider die Im Sommer des vergangenen Verleihjahres starteten Co-Produktionen Kammerflimmern und Der Fischer wir die internationale Bernd Eichinger Produktion und seine Frau sowie die Lizenzfilme Die Blut- Mit der romantischen Komödie Vom Suchen und Fantastic Four in den deutschen Kinos. Unter der hochzeit, Chucky’s Baby und Domino. Finden der Liebe (Kinostart am 27. Januar 2005) Regie von Tim Story hatte die Constantin Film die eindrucksvolle Leistung den „Regiepreis“. GB 2005 Seite 3 ▲ V O R W O R T des Vorstands der Constantin Film AG Neue Produktionen Anfang Mai 2005 begannen in China unter der Regie (Die weiße Massai) besetzt. Elementarteilchen Im abgelaufenen Jahr gingen 8 Kinospielfilme als von Corey Yuen (The Transporter) die Dreharbeiten zu sorgte für Furore als einer von vier deutschen Wett- Eigen- und Co-Produktionen der Constantin Film Dead or Alive (aka DoA) mit den Darstellern Devon bewerbstiteln bei der diesjährigen Berlinale. Moritz sowie 17 TV-Filme in Produktion. Aoki (Sin City), Sarah Carter (Final Destination), Bleibtreu wurde für seine schauspielerische Leistung Natassia Malthe (Elektra), Matthew Marsden (Black mit dem Silbernen Bären ausgezeichnet. Der Film Die Projekte illustrieren deutlich die Strategie des Hawk Down) u.v.m. Basierend auf der Bestseller- begeisterte seit seinem Kinostart am 23. Februar 2006 Vorstands im Bereich Eigenproduktionen: Neben den Videospielserie „Dead or Alive“ von Tecmo setzt die bereits über 700.000 Besucher. Eventproduktionen konzentrieren wir uns auf deutsches Verfilmung Familienprodukt und internationale Genrefilme. unserem Beteiligungsunternehmen Impact Pictures und Ende Mai 2005 war Drehstart für die collina die enge Zusammenarbeit zwischen der Videogame-Branche fort. Die Tecmo-Serie „Dead Filmproduktion / Constantin Film Co-Produktion Im Februar war Drehbeginn der Verfilmung des or Alive“, eine echte Erfolgsgeschichte in der Video- Der Räuber Hotzenplotz, mit der das gleichnamige millionenfach verkauften Kinderbuch- und Hörspiel- spielwelt, verkaufte sich bereits millionenfach als legendäre Erfolgsbuch von Otfried Preußler verfilmt klassikers Hui Buh – Das Schlossgespenst, womit Software für die Sony Playstation, bevor sie 2002 als wird. Die Bücher der Hotzenplotz-Reihe wurden – in wir auch unsere überaus erfolgreiche Zusammenarbeit exklusiver X-Box-Titel neu aufgelegt wurde und seither 34 Sprachen übersetzt – mittlerweile über 6,5 Millionen mit Herbig zu den führenden Spielen zählt. Der deutsche Kinostart Mal verkauft. Armin Rohde (Die Bluthochzeit) spielt Publikumsmagnet Michael „Bully“ ((T)Raumschiff Surprise – Periode 1) fortsetzten. des rasanten Actionstreifens ist am 10. August 2006. die räuberische Hauptfigur, in weiteren Rollen sind u.a. Unter der Regie von Sebastian Niemann (Das Jesus Die internationale Auswertung liegt in Nordamerika bei Rufus Beck (Tabaluga), Katharina Thalbach (König der Video) erweckt Herbig die Hauptfigur, das liebenswerte der Weinstein Company, dem neuen Unternehmen der Diebe) und Piet Klocke (Das fliegende Klassen- Gespenst „Hui Buh“, zum Leben. Unterstützt wird er Weinstein-Brüder, und in den meisten übrigen Ländern zimmer) zu sehen. Inszeniert wurde die märchenhafte, in diesem CGI / Realfilm von dem zwischenzeitlich bei Universal Pictures. humorvolle und spannende Verfilmung von Gernot Roll verstorbenen Schauspielerkollegen Hans (Ballermann 6). Kinder und Erwachsene zugleich Clarin (Pumuckl und sein Zirkusabenteuer), Christoph Mit einer einzigartigen deutschen Starbesetzung freuten sich über den bundesweiten Kinostart am Maria Makatsch starteten Mitte Mai letzten Jahres in Berlin die 23. März 2006 im Verleih der Constantin Film. (Tatsächlich Liebe) und Rick Kavanian ((T)Raumschiff Dreharbeiten zu der Bernd Eichinger / Oliver Berben Surprise – Periode 1). Produzent ist Christian Becker Produktion Elementarteilchen. Für Drehbuch und Am 12. Juli 2005 fiel die erste Klappe zu den Dreh- Herbst (Der Wixxer), Heike mit der Rat Pack Filmproduktion GmbH, einem Regie der Verfilmung des gleichnamigen Kultromans arbeiten der internationalen Bernd Eichinger Produktion Beteiligungsunternehmen der Constantin Film AG. Als von Michel Houellebecq zeichnet Oskar Roehler Das Parfum – Die Geschichte eines Mörders. Es ist einer der Höhepunkte unserer Verleihstaffel 2006 (Agnes und seine Brüder) verantwortlich. Die Haupt- die mit großer Spannung erwartete Verfilmung des startet Hui Buh – Das Schlossgespenst am 20. Juli rollen wurden u.a. mit Moritz Bleibtreu (Vom Suchen gleichnamigen Weltbestsellers von Patrick Süskind, der bundesweit in den Kinos. und Finden der Liebe), Martina Gedeck (Bella weltweit 12 Millionen Mal verkauft wurde und Martha), Christian Ulmen (Herr Lehmann), Franka 8 Jahre lang auf der Spiegel Bestseller-Liste stand. Als Potente (Die Bourne Verschwörung) und Nina Hoss Regisseur des Spielfilms zeichnet Tom Tykwer GB 2005 Seite 4 (Lola rennt) verantwortlich, das Drehbuch schrieben Entertainment. Seit dem Kinostart am 9. Februar 2006 TV-Produktionen Andrew Birkin (Der Name der Rose), Bernd Eichinger beeindruckten Die Wilden Hühner bereits mehr als In der TV-Produktion haben wir im Bereich „Fiction“ zu und Tom Tykwer. In den Hauptrollen dieser euro- 1,0 Millionen Kinofans. Beginn des Jahres 2005 die nunmehr fünfte Staffel päischen Co-Produktion spielen der 25-jährige unseres Sitcom-Dauerhits Hausmeister Krause mit britische Shootingstar Ben Whishaw (Hamlet) neben In einer weiteren Kooperation mit Uschi Reich und Publikumsliebling Tom Gerhardt (Voll normaaal) in der Hollywoodgröße Dustin Hoffman (Meine Frau, ihre der Bavaria starteten Ende August an Schauplätzen Hauptrolle erfolgreich fertig gestellt. Hausmeister Schwiegereltern und ich), Alan Rickman (Harry in Bayern die Dreharbeiten zu TKKG und die Krause ist mit großem Abstand die erfolgreichste Potter) und der Neuentdeckung Rachel Hurd-Wood. rätselhafte Mind-Maschine. Mit der Kinoadaption serielle Produktion der Constantin Film und eine der Die Innenaufnahmen wurden in den Bavaria Filmstudios der gleichnamigen und populären Kinderbuch- und erfolgreichsten TV-Produktionen im Sitcom-Bereich in in München realisiert, für die aufwändigen Außen- Hörspielkrimireihe von Stefan Wolf, die bisher über Deutschland. aufnahmen wurden Drehschauplätze in Spanien und 26 Millionen Mal verkauft wurde, kommen die Frankreich gewählt. Nach mehr als drei Monaten beliebten Jung-Detektive auf die große Kinoleinwand. In Zusammenarbeit mit der AllMedia Pictures GmbH wurden die Dreharbeiten dieser Großproduktion am Das Drehbuch wurde von Autor Marco Petry (Schule) wurde die zweite Staffel (10 Folgen) der Serie Typisch 17. Oktober 2005 erfolgreich beendet. Das Parfum – geschrieben, als Regisseur wurde Tomy Wigand Sophie gedreht, die ab dem 27. Februar 2006 auf Sat.1 Die (Das verpflichtet. ausgestrahlt wird. Die Hauptdarsteller der erfolgreichen 14. September 2006 von der Constantin Film Constantin Film plant den bundesweiten Kinostart Prime-Time-Serie, Sophie Schütt und Jochen Horst, bundesweit in die Kinos gebracht. Die Auswertung der spannenden Family-Entertainment-Produktion am wurden beim Deutschen Fernsehpreis 2005 für die in den USA liegt bei dem US-Studio Dreamworks. 28. September 2006. Kategorie „Beste Schauspieler Serie“ nominiert. Ebenfalls im dritten Quartal letzten Jahres erfolgten die In den Monaten August und September 2005 wurde In Zusammenarbeit mit Little Shark Entertainment Dreharbeiten zu Die Wilden Hühner, einer Verfilmung von unserer Beteiligungsgesellschaft Rat Pack Film- fanden die Dreharbeiten zu der ersten Staffel der neuen der überaus erfolgreichen Buchreihe von Bestseller- produktion für Sat.1-Serie Freunde für immer – Das Leben ist rund autorin Cornelia Funke über die coolste und frechste Anfänger (aka Échange) in Zusammenarbeit mit Neos statt (Ausstrahlung ab Mai 2006). Die Regisseure Sönke Mädchen-Gang aller Zeiten. Das Drehbuch schrieben Film realisiert. Als Produzenten zeichnen Christoph Wortmann (Das Wunder von Bern), Wolfgang Groos Güzin Kar und Uschi Reich, Regie führt Vivian Naefe Menardi Becker und Heinrich Hadding (Wenn zwei sich streiten ...) (2 Männer, 2 Frauen, 4 Probleme). Die Constantin (Der Wixxer) verantwortlich. Unter der Regie von adaptieren dabei auf charmante und authentische Film setzt mit dieser Co-Produktion ihre erfolgreiche Newcomer Christian Ditter (TV-Serie Schulmädchen) Weise die erfolgreiche niederländische TV-Comedy- Zusammenarbeit mit Uschi Reich, Peter Zenk und der sind in diesem Spielfilm über die erste Liebe vor Serie „Allstars“. Im Mittelpunkt stehen sieben sehr Bavaria Filmproduktion fort. Uschi Reich ist mit dem Hintergrund eines deutsch-französischen Schüler- unterschiedliche junge Männer, gespielt u.a. von André Spielfilmen wie Das fliegende Klassenzimmer, austauschs Paula Schramm und François Göske in den Röhner, Matthias Gall und Stefan Feddersen Clausen, Bibi Blocksberg und Emil und die Detektive die Hauptrollen zu sehen. deren langjährige Freundschaft einzig auf ihrem Zu- Geschichte eines Mörders wird am erfolgreichste deutsche Produzentin im Genre Familiy- fliegende die (Weiße Klassenzimmer) Co-Produktion Stille) und Französisch Christian sammenhalt als Amateur-Fußballmannschaft beruht. GB 2005 Seite 5 ▲ V O R W O R T des Vorstands der Constantin Film AG Unsere Beteiligungsgesellschaft MOOVIE – the art of Zuschauern auf 24,3 Prozent und beim letzten Teil Montag führte Regie, in den Hauptrollen sind Jan entertainment GmbH realisierte im vergangenen Jahr steigerte sich die Sehbeteiligung sogar auf heraus- Sosniok (Siegfried) und Valerie Niehaus (Donna Leon: unter der Regie von Carlo Rola zwei neue Folgen der ragende 9,38 Millionen und 24,1 Prozent Marktanteil. Beweise, dass es böse ist) besetzt. Ausgestrahlt beliebten ZDF-Krimiserie Rosa Roth mit Iris Berben in Die Produktion der MOOVIE war damit der meist- wurde das Action-TV-Movie am 13. Oktober 2005 auf der Hauptrolle. Ebenfalls erfolgreich abgedreht wurde gesehene Fernsehfilm des Jahres 2005 und wurde ProSieben mit einem Marktanteil von 10,6 Prozent. die dritte Staffel der populären Sat.1-Sitcom Bewegte bei der diesjährigen Verleihung des Deutschen Männer (Regie: Michael Zens). Entertainmentpreises DIVA mit dem „TV-Moviepreis“ Unter der Regie von Stefan Holtz (Mädchen Nr. 1) ausgezeichnet. fanden im Herbst die Dreharbeiten zu dem TV-Movie Meine verrückte türkische Hochzeit statt, einem More than 1000 Words ist ein Dokumentarfilm der MOOVIE über den israelischen Kriegsfotografen Ziv Ebenfalls ein herausragender Erfolg war die ARD- Film über die Liebe zwischen einem jungen Deutschen Koren. Regie bei dieser Oliver Berben Produktion führt Fernsehausstrahlung der zweiteiligen TV-Fassung der und einer Türkin. Die Hauptrollen dieser einfühlsamen der in Israel geborene Filmemacher Solo Avital. Bernd Eichinger Produktion Der Untergang. Der ProSieben-Komödie erste Teil erzielte am 19. Oktober 2005 mit 7,2 Millionen (Mädchen Mädchen 2 – Loft oder Liebe) und Im Auftrag von Das Erste und arte wurde das Zuschauern einen beeindruckenden Marktanteil von Mandala Tayde (Das Traumhotel: Zauber von Bali). TV-Drama Silberhochzeit, eine Verfilmung nach 21,5 Prozent, der zweite Teil fesselte am darauf Motiven einer Kurzgeschichte von Elke Heidenreich, folgenden gedreht. Regie führte Matti Geschonneck, Teil der 6,9 Millionen. Abend ein Fernsehpublikum von spielen Florian David Fitz Die Constantin Film Tochtergesellschaft Olga Film GmbH produzierte im vergangenen Jahr die ProSiebenTV-Komödie Mein Vater, seine Neue und ich (Regie: „Hochzeitsgesellschaft“ sind Iris Berben (Rosa Roth), Matthias Habich (Der Untergang), Axel Milberg Unsere Pack Peter Gersina) mit Herbert Knaup (Agnes und seine (Speer und Er), Gisela Schneeberger (Germanikus) Filmproduktion GmbH realisierte zu Beginn des Brüder), Katharina Müller-Elmau (In Liebe eine Eins) und Ulrich Noethen (Der Untergang). Neben der Jahres 2005 zehn weitere Folgen der populären und Jungschauspielerin Sidney Gersina in den Haupt- Nominierung Beteiligungsgesellschaft Rat wurde ProSieben-Serie Kalkofes Mattscheibe. Im Frühjahr rollen. Im Auftrag des WDR für Das Erste wurde das Silberhochzeit auch für den begehrten Grimme- drehte das Rat Pack Team das Sat.1 TV-Movie Ich bin Melodram Mathilde liebt (Regie: Wolfram Paulus) mit Preis nominiert. ein Berliner (Regie: Franziska Meyer Price) mit Thomas Christiane Hörbiger (Julia – Eine ungewöhnliche Heinze Frau) in der Hauptrolle realisiert, ebenso das eindring- für die Goldene Kamera (Der Wixxer) und Sophie von Kessel Ein Sensationserfolg war die Ausstrahlung der drei- (Die Rückkehr des Vaters) in den Hauptrollen. Bei liche Familiendrama Liebe Amelie (Regie: Maris teiligen ZDF-Familiensaga Die Patriarchin (Regie: der Ausstrahlung am 27. September 2005 zur Prime Pfeiffer). Unter der Regie von Thomas Berger fanden Carlo Rola) mit Iris Berben in der Hauptrolle. Am Time wurde ein Marktanteil von 8,6 Prozent erzielt. die Dreharbeiten von zwei weiteren Folgen der Reihe 3. Januar 2005 begeisterte der erste Teil 8,17 Millionen Die Kommissarin mit Ulrike Kriener in der Hauptrolle Zuschauer (Marktanteil: 22,7 Prozent), zwei Tage Ebenfalls von Rat Pack wurde die Auftragsproduktion statt. Olga Film setzt mit den Folgen Das Verhör und später erhöhte sich der Marktanteil bei 8,26 Millionen Vollgas – Gebremst wird später hergestellt. Lars Skizze einer Toten die Erfolgsreihe für das ZDF fort. GB 2005 Seite 6 Im Bereich Show- und Entertainment-Produktion hat Zu den Constantin Entertainment Prime-Time-Events Home Entertainment unsere Tochtergesellschaft Constantin Entertainment zählten im vergangenen Jahr das spannende Action- Nach dem zum 1. Januar 2004 erfolgten Markteintritt als GmbH im vergangenen Jahr ihre herausragende Event Event-Show eigenständiger Video- und DVD-Programmanbieter ist Marktstellung weiter ausgebaut. Die hervorragende Die Comedy-Falle. Moderator beider Produktionen es uns gelungen, in 2005 die Markstellung der Performance des Unternehmens und die allgemein ist Showmaster Kai Pflaume; die ausgestrahlten Constantin Film auch im Home Entertainment Markt positive Marktentwicklung im Bereich TV-Entertainment Folgen erzielten auf Sat.1 zur Hauptsendezeit im nachhaltig zu festigen und uns mit der Produktmarke bestätigen die Strategie des Vorstands zum Ausbau Abendprogramm Einschaltquoten. „Constantin Film“ als einen der führenden unab- des Segments TV-Auftragsproduktion. Mit ihren Hugo Egon Balder präsentierte weitere Folgen der hängigen Programmhersteller im deutschsprachigen etablierten „Daily“-Erfolgsformaten wurden im ver- beliebten Musik-Show Die Hit Giganten auf Sat.1, Raum zu etablieren. gangenen Jahr insgesamt rund 1.000 Stunden und seit Ende September bietet Kabel1 seinen Programm hergestellt. Dabei erreichten vor allem Zuschauern mit der Prime-Time-Show Top 10 TV Aufbauend auf unserem erfolgreichen Kinoprodukt aus die beiden Courtshows Das Strafgericht (RTL) und (Moderator: Steven Gätjen) eine aufregende Zeitreise den Jahren 2004 und 2005 sowie dem zusätzlich speziell Richter in die Vergangenheit des Fernsehens. für den Home Entertainment Bereich getätigten Zukauf Alexander Crime-Dokus Hold Lenßen & (Sat.1) Partner sowie die (Sat.1) und Stars am Limit und die hervorragende von Lizenzprodukten aus dem Film- und TV-Produkt- K11 – Kommissare im Einsatz (Sat.1) auf ihren Auch zu besonderen Anlässen hatte die Constantin bereich, konnten wir die in die Eigenvermarktung jeweiligen Sendeplätzen Topquoten in der werbe- Entertainment das richtige Programm: So produzierte gesetzte Erwartung erfüllen oder sogar übertreffen. Im relevanten Zielgruppe. sie kurzfristig am 3. Januar 2005 die bewegende abgelaufenen Jahr konnte die Constantin Film ihren und Sat.1-Spendengala Marktanteil im Bereich DVD-Kaufmarkt auf 3,0 Prozent Erfolgreich im Bereich Comedy ist die Constantin Deutschland hilft!, in der deutsche Stars aus steigern, im Verleihgeschäft in den Videotheken Entertainment überaus erfolgreiche Sketch-Show Politik, Wirtschaft, Kultur und Sport dazu beitrugen, erzielten Die Dreisten Drei. Das wöchentliche Format mit die beeindruckende Spendensumme von E 10,6 druckenden Marktanteil von 6,0 Prozent. Die in 2005 Mirja Boes, Markus Majowski und Mathias Schlung Millionen zu Gunsten der Opfer des Tsunami zu erzielte Marktstellung ist umso erfreulicher, wenn man wird freitagabends auf Sat.1 mit Spitzenquoten generieren. Die Einweihung der neuen Allianz-Arena in berücksichtigt, dass die Constantin Film auf Grund ausgestrahlt. München durch den TSV 1860 München am 30. der früheren Praxis der Lizenzverkäufe an Dritte im Mai 2005 war ein weiteres Highlight der Constantin Vergleich zum Wettbewerb noch immer über einen Preisgekrönt ist die wöchentliche Science-Show Entertainment Produktionen. Die grandiose Eröffnungs- eingeschränkten Programmkatalog verfügt. clever! – Die Show, die Wissen schafft (Moderation: feier erlebten 66.000 begeisterte Zuschauer live im Barbara Eligmann und Wigald Boning). Bei der Ver- Stadion sowie Millionen von Deutschen vor ihren Gleich zu Beginn des Jahres 2005 starteten wir leihung des Deutschen Fernsehpreises 2005 zeichnete Bildschirmen Bayerischen erfolgreich mit der von unserer Tochtergesellschaft die Jury den Publikumsrenner in der Königsklasse Rundfunk eine sensationelle Einschaltquote von Olga Film produzierten Teen-Comedy Mädchen „Beste Unterhaltungssendung / Beste Moderation“ aus. 21,8 Prozent allein in Bayern. Mädchen 2 – Loft oder Liebe. Kurz darauf folgte mit mit der beliebten und bescherten dem unsere Programme sogar den beein- GB 2005 Seite 7 ▲ V O R W O R T des Vorstands der Constantin Film AG der Veröffentlichung unserer weltweit erfolgreichen von Walter Salles entstand und auf den authentischen hochkarätig besetzt, fand der Film vorwiegend beim Eigenproduktion Resident Evil: Apocalypse der Tagebüchern des jungen Che Guevera basiert. weiblichen Publikum regen Zuspruch. Milla Jovovich die weibliche Titelrolle spielt, basiert auf Den Programmschwerpunkt im zweiten Quartal bildete Eher auf das männliche Publikum zugeschnitten und dem gleichnamigen Videospiel. Mit über 325.000 das von Regisseur Oliver Stone inszenierte Historien- von der Fangemeinde sehnlichst erwartet war die im innerhalb des gesamten deutschsprachigen Raums ver- drama Alexander, welches mit den Schauspielern August erfolgte Veröffentlichung des von dem kauften Einheiten entwickelte sich der Film im Verlauf Colin Farrell und Angelina Jolie hochkarätig besetzt ist. chinesischen Regisseur Zhang Yimou inszenierten des Jahres zu unserem ersten echten Blockbuster. Unmittelbar nach der Veröffentlichung positionierte Martial-Arts-Märchens House of Flying Daggers. erste Programmschwerpunkt. Der Actionfilm, in dem sich Alexander in der von media control erhobenen Im März 2005 erfolgte dann die mit Spannung erwartete Hitparade unter den Top 3, bis zum Jahresende ver- Anfang September wurde der von Horrorlegende DVD-Veröffentlichung des von Bernd Eichinger produ- kaufte der Film 345.000 Einheiten. Sam Raimi (Regie Spiderman 1 & 2) produzierte Gruselschocker The Grudge – Der Fluch veröffent- zierten Films Der Untergang, welcher sich auch gleich licht. Der Film basiert als US-Adaption auf dem an die Spitze der von media control erhobenen Mit der Veröffentlichung der Teenager-Komödie Harold Hitparade setzte. Die Zahlen sind beeindruckend, bis & Kumar von Regisseur Danny Leiner, sowie mit der japanischen Gruselschocker Ju-On und wurde von zum Jahresende verkaufte der Film inklusive der im Horror-Komödie Die Nacht der lebenden Loser, für Kultregisseur Takashi Shimizu inszeniert. In der weib- Oktober 2005 veröffentlichten Langfassung über welche der Humor-Experte Matthias Dinter Regie lichen Hauptrolle überzeugt Sarah Michelle Gellar 680.000 Einheiten und entwickelte sich mit diesem führte, konnten wir das zweite Quartal erfolgreich (Buffy). Ergebnis, das ausschließlich innerhalb der Erstver- abschließen. Beflügelt durch die Synchronstimmen von Günther marktung erzielt wurde, zu einem der erfolgreichsten Ein erstes Highlight im dritten Quartal war die Jauch, Jeanette Biedermann, Christian Tramitz, Oliver Eigenproduktion Napola – Elite für den Führer, für Pocher und Iris Berben konnte sich auch die kurz vor Abgerundet wurde das erste Quartal des vergangenen die Dennis Gansel für seine Regiearbeit mit dem Abschluss des dritten Quartals erfolgte Veröffent- Jahres mit der Veröffentlichung des von Arthur Cohn Bayerischen Filmpreis ausgezeichnet wurde. Der Film lichung der Familienkomödie Im Rennstall ist produzierten Films Die Kinder des Monsieur Mathieu, entstand in Zusammenarbeit der Constantin Film AG das Zebra los ! durchsetzen, der Film begeisterte der aufbauend auf dem großen Kinoerfolg auch beim mit ihrer Tochtergesellschaft Olga Film. „Jung und Alt“. Ganz im Zeichen des deutschen Films stand auch Im dritten Quartal 2005 machten Technik und Den Auftakt im zweiten Quartal machte im April die Ver- die Veröffentlichung der romantischen Komödie Innovation von sich reden: Parallel zum Start der neuen öffentlichung des Roadmovies Die Reise des jungen Vom Suchen und Finden der Liebe von Helmut Dietl. PSP („PlayStation Portable“) von Sony entschied sich Che – The Motorcycle Diaries, der unter der Regie Mit Moritz Bleibtreu und Alexandra Maria Lara auch die Constantin Film AG, das neue Trägerformat DVD-Produkte des vergangenen Jahres. Videopublikum auf großes Interesse stieß. GB 2005 Seite 8 „Universal Media Disk“ (UMD) zu unterstützen, und Hauptdarsteller Armin Rohde und Uwe Ochsenknecht nachsteht. Die Zahlen sprechen für sich: Obwohl kurz wartete bereits im September mit ersten Veröffent- deutlich. Beim Videopublikum fand die rabenschwarze vor Jahresende veröffentlicht, fand der Film innerhalb lichungen auf dem neuen Datenträger auf. Komödie regen Zuspruch. der großen Fangemeinde einen beachtlichen Absatz, und bis zum Jahresende wurden von dem einzigartigen Actionritt nahezu 200.000 Einheiten verkauft. Dass die Constantin Film AG nebst qualitativ hoch- Mit Hausmeister Krause konnten wir im Oktober wertigen Kinofilmen auch außergewöhnliche DVD- erstmalig auch unsere erfolgreichste TV-Produktion im Produktionen herstellt, bestätigte sich in der Vielzahl Bereich Comedy-Serie auf DVD veröffentlichen. Mit Lizenzhandel von Nominierungen zum DVD-Champion 2005. Inner- seiner Darstellung als „Hausmeister Krause“ ist Tom Eine bedeutende Erweiterung im Bereich Lizenzhandel halb der vom Entertainment Verlag seit Jahren durch- Gerhardt in Deutschland mittlerweile Kult, seit Jahren gelang uns zu Beginn des Jahres 2005: Als Ergänzung geführten Veranstaltung wurde die DVD-Special-Edition freut sich das Publikum über den eigensinnigen zu der bereits im Februar 2004 eingegangenen zu Der Untergang in der Kategorie „Deutscher Film“ Hausmeister – urdeutsch, mit Cordhut, grauem Kittel strategischen Allianz im Bereich Pay TV mit Premiere mit dem DVD-Champion 2005 ausgezeichnet. und stets mieser Laune. unterzeichnete die Constantin Film Verleih GmbH, eine Tochter der Constantin Film AG, im Februar 2005 Mit der zeitgleich zur ARD-TV-Ausstrahlung am Im Zeichen von satirischem Humor, aber auch einen Output-Vertrag mit der ProSiebenSat.1-Gruppe 20. Oktober 2005 erfolgten Veröffentlichung von Der unnachgiebigem Charme und anspruchsvollem Geist zur Auswertung von Free-TV-Rechten. Der Vertrag Untergang – Extended Version setzten wir im stand im November die DVD-Veröffentlichung von umfasst die nationalen und internationalen Eigen- und vierten Quartal einen weiteren Höhepunkt. Neben der Best of Harald Schmidt 2005. Sie zeigt die erfolg- Co-Produktionen der Constantin Film AG und ihrer für die ARD hergestellten Langfassung (Spieldauer reichsten Sendungen des abgelaufenen Jahres – für Mehrheitsbeteiligungen, deren Dreharbeiten im Zeit- 177 Minuten) des Films enthielt das DVD-Box-Set eine Harald Schmidt Fans ein reiner Genuss. Die DVD wurde raum 01. Juli 2004 bis 31. Dezember 2006 beginnen und Vielzahl von bisher unveröffentlichten Bonusmaterialien. in Zusammenarbeit mit Das Erste veröffentlicht. deren Free-TV-Rechte für Constantin Film verfügbar sind. Unter anderem beinhaltet die Vereinbarung somit Mit dem Remake von John Carpenters Thriller- Mit Fantastic Four, einer Bernd Eichinger Produktion, die Free-TV-Lizenzrechte der Komödie Siegfried, Klassiker Das Ende – Assault on Precinct 13 setzten welche die Constantin Film in Zusammenarbeit mit der Verfilmung des Millionen-Bestsellers Die weiße wir unseren Schwerpunkt im Oktober auch im Verleih- dem US-Studio Twentieth Century Fox realisierte, Massai sowie Hui Buh – Das Schlossgespenst. Die handel. Mit Ethan Hawke und Laurence Fishburne in konnten wir Anfang Dezember rechtzeitig zum ProSiebenSat.1 Media AG ist auch bei allen Kinostarts den Hauptrollen hochkarätig besetzt, konnte sich der Weihnachtsgeschäft nochmals einen außergewöhn- und Filmpremieren bevorzugter Marketingpartner der Film auf Anhieb in den Charts etablieren. lichen Blockbuster lancieren. Basierend auf der gleich- Constantin Film AG. Die strategische Partnerschaft namigen Marvel-Comic-Reihe entstand unter der Regie beschränkt sich jedoch nicht nur auf die Eigen- und Dass eine Hochzeitsfeier durchaus auch ihre Tücken von Tim Story ein Action-Spektakel, das seinen großen Co-Produktionen der Constantin Film. ProSiebenSat.1 haben kann, machten in Die Bluthochzeit die beiden Vorbildern wie Spiderman oder X-Men in nichts hat darüber hinaus zahlreiche internationale Free-TV- GB 2005 Seite 9 ▲ V O R W O R T des Vorstands der Constantin Film AG Kinohits der Constantin Film erworben, u.a. die Ausblick 2006 Obwohl der Bereich Home Entertainment im Jahr 2006 Titel The Dark, Die Passion Christi, The Grudge – Im Jahr 2006 wird Constantin Film voraussichtlich die tendenziell eher schwächere Kino-Verleihstaffel aus Der Fluch und Das Ende – Assault on Precinct 13. mindestens 15 Titel, davon 9 Eigen- und Co-Produk- 2005 auswertet, planen wir, uns mit Erfolgstiteln wie tionen und 6 Lizenzeinkäufe, in die deutschen Kinos Siegfried und Die weiße Massai sowie über das bringen. stetig wachsende Angebot von Library-Titeln weiter als Mit ProSiebenSat.1, aber auch mit ARD / Degeto und feste Größe im Markt zu etablieren. dem ZDF, das u.a. die Lizenzrechte an der Fortsetzung von Basic Instinct mit Hollywood-Star Sharon Stone Höhepunkte von Constantin Film erworben hat, für das Free TV und Eigen- und Co-Produktionen Die Wilden Hühner, unserer Verleihstaffel sind unsere Umsätze aus dem Lizenzhandel erwarten wir im Premiere und T-Online für die Pay-TV-Rechte hat Elementarteilchen, Hui Buh – Das Schlossgespenst, Vergleich zu 2005 stärker, da die im Jahr 2004 Constantin Film herausragende Partner für den Vertrieb Dead or Alive und Das Parfum – Die Geschichte gestarteten umfassenden Bemühungen des Vorstands seiner TV-Rechte in Deutschland. Ziel unseres Rechte- eines Mörders. zur Vermarktung der Constantin Titel entlang der gesamten Verwertungskette nun erste Früchte tragen. handels ist es, im Einkauf den Bedarf unseres Kinoverleihs und des Home Entertainment Vertriebs nach Aus erfolgsträchtigen Titeln und ausreichend Produkt zu uns besonders auf den prickelnden Erotik-Thriller Unsere attraktive und abwechslungsreiche Verleih- befriedigen und dabei möglichst alle Rechte der Basic Instinct – Neues Spiel für Catherine Tramell staffel, die intensiven Development- und Produktions- Verwertungskette für diese Filme zu erwerben. Im mit Hollywood-Star Sharon Stone in der Hauptrolle. arbeiten und eine kontinuierliche Integration aller Verkauf werden sämtliche Rechte sowohl unserer Nicht nur Rowan Atkinson Fans kommen im Frühjahr Unternehmensbereiche werden somit im aktuellen Jahr Lizenzeinkäufe wie auch unserer Eigenproduktionen mit der rabenschwarzen Komödie Mord im Pfarrhaus weitere positive Impulse setzen. verwertet. Dabei wird angestrebt, das Risiko für alle auf ihre Kosten, und im August startet mit Apocalypto beteiligten Partner durch eine enge Abstimmung im der neue Film von Erfolgsregisseur Mel Gibson. Für 2006 planen wir deshalb einen Umsatz von Im Bereich der TV-Auftragsproduktionen streben wir E 12 Millionen. der Reihe unserer Lizenztitel freuen wir ca. E 250 Millionen und ein positives EBIT von ca. Vorfeld einer Transaktion zu minimieren. Im Geschäftsjahr 2005 konnte die Constantin Film AG eine weitere positive Entwicklung insbesondere im ihre im Herbst nach oben revidierten Planzahlen sogar fiktionalen Bereich sowohl bei unseren Beteiligungs- übertreffen. Sie erzielte einen Umsatz von E 213,8 firmen wie auch mit der Firmenneugründung Constantin Millionen. Das Bruttoergebnis betrug E 31,3 Millionen Television GmbH an. und das EBIT war deutlich positiv mit E 10,9 Millionen. GB 2005 Seite 10 Sehr geehrte Aktionäre, Unsere klare Unternehmensausrichtung, unser Team liebe Freunde der Constantin Film, aus kreativen und qualifizierten Mitarbeitern sowie das abgelaufene Geschäftsjahr war interessant und unsere jahrzehntelang bewährten intensiven Kontakte voller Herausforderungen. Dank der verantwortungs- zu den weltweit entscheidenden Personen und vollen Firmenpolitik und der verbesserten strategischen Unternehmen des Mediengeschäfts werden auch Ausrichtung des Unternehmens war die Geschäfts- weiterhin unseren Erfolg maßgeblich bestimmen. entwicklung trotz der im vergangenen Jahr sehr schwierigen Situation im gesamten Mediensegment Wir danken Ihnen herzlich für das entgegengebrachte solide, wenn auch ohne größere positive Über- Vertrauen und Engagement. raschungen. Der zielgerichtete Ausbau des Kerngeschäfts hat die immanente Volatilität des Filmgeschäfts abgeschwächt, und wir konnten uns als eines der bedeutendsten deutschen Medienunternehmen am Markt behaupten. Dies ist auch weiter unser Ziel. H a n n s B e e s e / Finanzen und Rechnungswesen Recht, Personal, Investor Relations und TV-Entertainment T h o m a s P e t e r F r i e d l / Verleih, Marketing und Zentrale Dienste ▲ ▲ M a r t i n M o s z k o w i c z / Produktion ▲ ▲ ▲ F r e d K o g e l / Vorstandsvorsitzender; Lizenzhandel, F r a n z W o o d t l i / Home Entertainment GB 2005 Seite 11 ▲ B E R I C H T D E S A U F S I C H T S R AT S / Bernd Eichinger Der Aufsichtsrat hat seine Beratungs- und Kon- sowie die anhaltend schwierige Situation im deutschen prüfer jeweils den uneingeschränkten Bestätigungs- trollaufgabe während des Geschäftsjahres 2005 Kinoverleih im Jahr 2005. Daneben überprüfte der vermerk. Jahresabschluss, Konzernabschluss und der kontinuierlich wahrgenommen. Der Vorstand infor- Aufsichtsrat die Weiterentwicklung der Corporate zusammengefasste Lagebericht für die Gesellschaft mierte den Aufsichtsrat umfassend und zeitnah in Governance der Gesellschaft und die Einhaltung der und den Konzern sowie die Prüfungsberichte des mündlichen und schriftlichen Berichten. Darüber hinaus Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Abschlussprüfers lagen dem Aufsichtsrat vor und bestand zwischen Aufsichtsrat und Vorstand ständiger Kodex. Die von Vorstand und Aufsichtsrat abgegebene wurden von ihm geprüft. Die genannten Unterlagen Kontakt. Erklärung gemäß § 161 AktG wird den Aktionären im wurden vom Aufsichtsrat in seiner Bilanzsitzung Internet unter www.constantinfilm.de dauerhaft zu- umfassend in Gegenwart des Abschlussprüfers gänglich gemacht. behandelt, der über die wesentlichen Ergebnisse seiner In den vier Sitzungen im Geschäftsjahr 2005 sowie Prüfung berichtete. Der Aufsichtsrat nahm die in Beschlüssen im schriftlichen Verfahren wurden jeweils alle wesentlichen Fragen der Geschäftspolitik, Der Aufsichtsrat hat lediglich einen Ausschuss Prüfungsergebnisse zustimmend zur Kenntnis. Auch insbesondere die wirtschaftliche Entwicklung der gebildet, und zwar den Prüfungsausschuss (Audit nach dem abschließenden Ergebnis der eigenen Gesellschaft, relevante Committee). Der Prüfungsausschuss hat sowohl nach Prüfung durch den Aufsichtsrat sind gegen den Strategie und Planung, zustimmungsbedürftige Beendigung des Geschäftsjahres 2004 als auch nach Jahresabschluss, den Konzernabschluss und gegen Geschäfte auf Basis von Berichten des Vorstands Beendigung des Geschäftsjahres 2005 jeweils die den zusammengefassten Lagebericht der Gesellschaft umfassend und im Detail analytisch und empirisch Unterlagen für die Jahresabschlüsse der Constantin und des Konzerns für das Geschäftsjahr 2005 keine überprüft, beraten und mit dem Vorstand erörtert. Der Film AG und des Konzerns behandelt, das System zur Einwendungen zu erheben. Der Aufsichtsrat billigte in Aufsichtsrat hat im Geschäftsjahr 2005 mehrfach von Risikoüberwachung überprüft und die Prüfungs- seiner Sitzung vom 29.03.2006 den vom Vorstand seinem Recht, die Bücher und Schriften sowie die berichte mit dem Abschlussprüfer erörtert. Er tagte im vorgelegten Jahresabschluss der Constantin Film AG Vermögensgegenstände der Gesellschaft einzusehen, Geschäftsjahr 2005 insgesamt 4 Mal. sowie den Konzernabschluss; der Jahresabschluss der Geschäftsereignisse und Constantin Film AG ist damit festgestellt. Gebrauch gemacht. Im Auftrag des Aufsichtsrats hat die KPMG Deutsche Im Mittelpunkt der Beratungen des Aufsichtsrats im Treuhand-Gesellschaft Aktiengesellschaft Wirtschafts- Der Vorstand hat seinen Bericht über die Beziehungen Geschäftsjahr 2005 standen insbesondere die inter- prüfungsgesellschaft, München, die Buchführung, den der Gesellschaft zu verbundenen Unternehmen erstellt nationale Produktion Das Parfum, der Ausbau der Jahresabschluss und den Konzernabschluss sowie den und zusammen mit dem hierzu vom Abschlussprüfer Aktivitäten im Bereich TV-Auftragsproduktionen (hier für die Gesellschaft und den Konzern zusammen- erstatteten Prüfungsbericht dem Aufsichtsrat vor- insbesondere die Aufstockung der Beteiligung an der gefassten Lagebericht für das Geschäftsjahr 2005 gelegt. Der Abschlussprüfer hat folgenden uneinge- Constantin Entertainment GmbH auf 100 Prozent) geprüft. Auf Grund der Prüfung erteilte der Abschluss- schränkten Bestätigungsvermerk erteilt: GB 2005 Seite 12 „Nach unserer pflichtmäßigen Prüfung und Beurteilung Durch bestätigen wir, dass der Gesellschaft vom 12.05.2005 wurden Herr den Beschluss der Hauptversammlung M I T G L I E D E R D E S A U F S I C H T S R AT S * Dr. Paul Graf, Kaufmann, Rheinfelden, Schweiz, und B e r n d E i c h i n g e r / Vorsitzender // Filmproduzent 1. die tatsächlichen Angaben des Berichts richtig sind, Herr Marc Conrad, Filmproduzent, Köln, zu Mitgliedern M a r t i n W a g n e r / stellv. Vorsitzender // Rechtsanwalt 2. bei den im Bericht aufgeführten Rechtsgeschäften des B e r n h a r d B u r g e n e r // Präsident des Verwaltungsrats der die Leistung der Gesellschaft nicht unangemessen Aufsichtsrats gewählt. Somit verfügt der Aufsichtsrat wieder über 6 Mitglieder. Highlight Communications AG M a r c C o n r a d // Filmproduzent hoch war und 3. bei den im Bericht aufgeführten Maßnahmen keine Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand der Constantin Umstände für eine wesentlich andere Beurteilung Film AG, den Geschäftsführern der Tochter- und als die durch den Vorstand sprechen.“ Beteiligungsgesellschaften sowie allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für die im Jahr 2005 geleistete Der Abschlussprüfer hat an den Verhandlungen des Verwaltungsrats der Highlight Communications AG P r o f . D r. G ü n t e r R o h r b a c h // Freier Produzent Arbeit. * Siehe auch Konzern-Anhang, Seite 66 Aufsichtsrats über den Bericht über die Beziehungen zu verbundenen Unternehmen teilgenommen und über die D r. P a u l G r a f // Kaufmann, Generalsekretär des München, im März 2006 wesentlichen Ergebnisse seiner Prüfung berichtet. Die Überprüfung des Berichts des Vorstands und des Prüfungsberichts des Abschlussprüfers durch den Aufsichtsrat gab keinen Anlass zu Beanstandungen; der Aufsichtsrat schließt sich dem Ergebnis der Prüfung des Abschlussprüfers an. Gegen die Erklärung des ▲ Vorstands am Schluss des Berichts über die B e r n d E i c h i n g e r / Vorsitzender des Aufsichtsrats Beziehungen der Constantin Film AG zu verbundenen Unternehmen erhebt der Aufsichtsrat nach dem abschließenden Ergebnis seiner Prüfung keine Einwendungen. GB 2005 Seite 13 ▲ ERFOLGREICHE UNTERNEHMENSSTRATEGIE UNTERNEHMENSPORTRÄT – S T Ä R K E N U N D S T R AT E G I E Seit ihrer Gründung im Jahr 1977 durch Bernd Zu den Filmhighlights der Constantin Film der Eichinger, der bis heute einer der wichtigsten letzten Jahre zählen z.B. der erfolgreichste deutsche Constantin Film hat sich über die letzten 25 Jahre als Produzenten für die Constantin Film ist, und dem Film aller Zeiten Der Schuh des Manitu sowie erfolgreichster unabhängiger deutscher Produzent und Gang an die Börse im Jahr 1999 hat sich die der sensationelle Blockbuster des Jahres 2004 Verleiher sowohl in der deutschen Medienlandschaft Constantin Film AG gemeinsam mit ihren Tochter- (T)Raumschiff Surprise – Periode 1. Die Oscar®- als auch in der internationalen Filmbranche positioniert. unternehmen und Beteiligungen als das mit Abstand nominierte Bernd Eichinger Produktion Der Untergang erfolgreichste unabhängige deutsche Produktions- und und der Oscar®-Gewinner Nirgendwo in Afrika Mit großen deutschen Filmproduktionen begeisterte Verleihunternehmen etabliert. Mit der konsequenten überzeugten das Kinopublikum ebenso wie unsere die Constantin Film schon immer ein Millionen- Ergänzung dieser beiden klassischen Geschäftsfelder deutschen Eigenproduktionen Die weiße Massai, publikum: Der bewegte Mann, Werner – Beinhart, um den Lizenzhandel, die Eigenauswertung im Bereich Siegfried, Mädchen Mädchen! und Harte Jungs. Ballermann 6 oder Das Superweib sind nur einige der Home Entertainment und die verstärkte TV-Auftrags- Auch die Family-Entertainment-Produktionen Die frühen Kinoerfolge. Aber auch am internationalen produktion, insbesondere von TV-Entertainment, haben Wilden Hühner, Bibi Blocksberg, Emil und die Filmproduktionsmarkt konnte sich Constantin Film wir in den vergangenen Jahren die strategische Detektive, Das fliegende Klassenzimmer und bereits vor über 20 Jahren mit internationalen Ausrichtung verbessert, unsere Geschäftsbasis ziel- Sams in Gefahr erzielten in den letzten Jahren Eigenproduktionen wie Die unendliche Geschichte gerecht und nachhaltig ausgeweitet und uns zu einem herausragende Besucherzahlen. Mit dem Verleih oder Der Name der Rose einen Namen machen. integrierten Medienkonzern entwickelt. internationaler Blockbuster wie The Sixth Sense und Es folgten weitere weltweite Erfolgstitel wie American Pie – der erfolgreichste Film des Jahres Das Geisterhaus oder der Action-Horrorthriller Über die vergangenen 5 Jahre war Constantin Film mit 2000 – oder Sleepy Hollow gelangen uns Spitzen- Resident Evil und dessen Fortsetzung Resident Evil: deutlichem Abstand Marktführer unter den unab- platzierungen in den Kinocharts. Unsere Filme aus der Apocalypse, die bislang weltweit in den ver- hängigen Verleihern in Deutschland und dabei auch Verleihsparte schiedenen Auswertungsstufen einen Gesamtumsatz konstant auf Augenhöhe mit den US Major Studios. Im Nachfrage nach anspruchsvollem und qualitativ von mehr als USD 700 Millionen generierten. Verleihjahr 2004 erzielten wir mit über 22 Millionen hochwertigem Produkt gerecht, und mit Kinofilmen wie Besuchern einen Rekord-Marktanteil von 14,7 Prozent. 8 Frauen, Lost in Translation, Die Passion Christi 5 Filme der Top 10 der deutschen Blockbuster der Trotz einem oder dem ebenfalls Oscar®-nominierten Die Kinder letzten 20 Jahre wurden von Constantin Film schwächeren Produktangebot im vergangenen Jahr des Monsieur Mathieu konnten wir uns zum Markt- produziert; 22 der Top 50 der deutschen Kinofilme seit konnte sich die Constantin Film erneut an der Spitze führer in Deutschland in diesem Bereich entwickeln. 1986 wurden von ihr in die Kinos gebracht. Unter den der deutschen Independent-Verleiher positionieren. 25 erfolgreichsten deutschen Kinofilmen der letzten Jede dritte Kinokarte, die im vergangenen Jahr für einen Eines 10 Jahre waren 11 im Verleih der Constantin Film, 7 deutschen Film gelöst wurde, war für einen Film im Constantin Film ist nach wie vor die Steigerung der darunter Eigenproduktionen (Quelle: Top 50 Liste Verleih der Constantin Film. nationalen und internationalen Eigenproduktion. Für seit 1986, SPIO-Statistik). GB 2005 Seite 14 der diffizilen Marktsituation und der Arthouse wichtigsten werden der strategischen steigenden Ziele der das Jahr 2006 heißt das konkret, dass wir bei den Kino- Eigen- und Co-Produktionen im deutschsprachigen Finanzierungskonzepte je nach Anforderung der sowohl durch den Ausbau unserer eigenen Kompetenz Bereich 6 bis 7 Filmproduktionen, im internationalen einzelnen Produktion. als auch durch marktbedingte Entwicklungen entscheidend an strategischer Bedeutung gewonnen. Segment voraussichtlich bis zu 3 Produktionen realisieren wollen. Unser internationales Produkt in der Im Bereich der Vorverkäufe und des Weltvertriebs für Da sich der Lizenzmarkt für Filmrechte in den ver- Eigenproduktion hat in den letzten Jahren zunehmend unsere deutschen und internationalen Filme hat sich gangenen Jahren nicht zuletzt durch die reduzierte Zahl an Bedeutung gewonnen und wird auch in den die Constantin Film positiv weiterentwickelt und ist der deutschen Mitbewerber zunehmend entspannt hat, nächsten Jahren weiter wachsen. zwischenzeitlich Marktführer auch in diesem Bereich in kann wieder zu annehmbaren Konditionen auf Einzel- Deutschland. So wurden z.B. auf dem letztjährigen filmbasis eingekauft werden. Zu unseren Partnern im Bereich deutsche Eigen- und American Film Market Abschlüsse für unsere Produk- Co-Produktion zählen viele renommierte und erfah- tionen in Höhe von USD 55 Millionen getätigt. In den Eine weitere positive Entwicklung ist die Intensivierung rene Produzenten wie Bernd Eichinger, Uschi Reich, USA arbeiten wir mit vielen der großen Studios unseres TV-Lizenzverkaufs. Wo früher im Wesentlichen Peter zusammen. die Lizenzierung aller TV-Rechte der Constantin Film Zenk und die Bavaria Filmproduktion, von KirchMedia abgewickelt wurde, führen wir seit Prof. Günter Rohrbach, Sönke Wortmanns Little Shark collina In der TV-Produktion ist Constantin Film im Bereich dem 1. Juli 2004 die komplette Auswertung aller Filmproduktion. Auch unsere Tochter- bzw. Beteili- „Fiction“ bereits seit Jahren mit ihren Beteiligungs- Rechte-Verwertungsstufen unter dem Dach der Entertainment sowie Ulrich Limmers gungsgesellschaften Olga Film, MOOVIE – the art gesellschaften Pack Constantin Film AG durch. In diesem Zusammenhang of entertainment, Rat Pack Filmproduktion und Filmproduktion und Westside Filmproduktion kompe- haben wir im Februar 2004 einen Rahmenlizenz- Westside Filmproduktion sind bedeutende Partner. Bei tent und erfolgreich aufgestellt. Mit der Gründung der vertrag und mehrere Paketverträge mit der Premiere unseren internationalen Projekten zählen wir auf die Tochtergesellschaft Constantin Television Anfang 2006 Fernsehen GmbH & Co. KG zur Auswertung der Pay- erfolgreiche Zusammenarbeit mit unserem Beteili- wurde das Geschäftsfeld abgerundet und gleichzeitig TV-Rechte geschlossen. Die Vereinbarungen umfassen gungsunternehmen Impact Pictures. Darüber hinaus durch ein weiteres Profitcenter klarer strukturiert. Im alle Eigen- und Co-Produktionen, die zwischen dem sind langjährige intensive Kontakte zu den wichtigsten Bereich TV-Show und -Entertainment ist die Constantin 1. Januar 2004 und dem 31. Dezember 2006 von der national und international anerkannten Autoren, Entertainment, die seit September 2003 zur Constantin Constantin Film AG und ihren Mehrheitsbeteiligungen Regisseuren und Gruppe gehört, eines der marktführenden deutschen hergestellt werden, sowie weitere Titel des gesamten elementarer Bestandteil Produktionsunternehmen. Verleihprogramms der Constantin Film. Produktions- Die für unser erfolgreiches Verleihgeschäft notwendige Darüber hinaus konnten wir im Februar 2005 mit der finanzierung ein herausragendes und in Deutschland Zahl von ca. 15 bis 20 Filmen pro Jahr beziehen wir, ProSiebenSat.1-Gruppe einen Output-Vertrag zur einzigartiges und neben der sehr wichtigen Eigenproduktion, aus dem Auswertung unserer Free-TV-Rechte abschließen. Die nutzt – zur Risikominimierung – alle international Erwerb von Einzellizenzen (so genannten „Pick-ups“) Vereinbarung umfasst die nationalen und inter- verfügbaren Finanzierungsquellen für ihre Produkte. von unseren zahlreichen langjährigen Produktions- nationalen Eigen- und Co-Produktionen der Constantin Dies partnern im In- und Ausland. Dieser Lizenzhandel hat Film AG und ihrer Mehrheitsbeteiligungen mit Dreh- Schauspielern ebenfalls unseres ein erfolgreichen Olga Film, MOOVIE, Rat Filmgeschäfts. Die Constantin Film hat in den letzten Jahren im Bereich der Spezial-Know-how ermöglicht uns jeweils erworben maßgeschneiderte GB 2005 Seite 15 ▲ ERFOLGREICHE UNTERNEHMENSSTRATEGIE beginn im Zeitraum vom 01. Juli 2004 bis 31. Dezem- Partner. Zudem steht Bernd Eichinger beratend auch für Im Juni 2005 erwarb die Constantin Film AG die rest- ber 2006, sofern die Free-TV-Auswertungsrechte bei die Produktionen der Gesellschaft zur Verfügung, bei lichen Anteile an der Constantin Entertainment GmbH der Constantin entstehen. denen er nicht als Produzent verantwortlich zeichnet. von den Gesellschaftern Kogel Beteiligungs- und Verwaltungs GmbH und den Herren Ulrich Brock Bei unseren zugekauften Filmen auf der Basis von Ebenfalls im zweiten Quartal 2005 verlängerte Fred und Otto Steiner. Mit wirtschaftlicher Wirkung zum Einzellizenzen im In- und Ausland sorgen die sehr guten Kogel seinen Vertrag als Vorstandsvorsitzender der 1. Januar 2005 sicherten wir uns damit die 100-Pro- Kontakte zu allen TV-Sendern für den konstant erfolg- Constantin Film AG bis Sommer 2007. zent-Beteiligung an einem der marktführenden deutschen TV-Entertainment-Produktionsunternehmen und reichen Verkauf unserer Qualitätsprodukte. Mit Wirkung vom 1. Mai 2005 wurde Robert Kulzer unserer erfolgreichsten Beteiligungsgesellschaft. Die Eine wichtige strategische Verbreiterung im Kern- zum Tochtergesellschaft Geschäftsführer der Constantin Entertainment GmbH, geschäft wurde auch mit der Eigenvermarktung im Constantin Development Inc., Los Angeles, ernannt. Ulrich Brock, Otto Steiner und Onno Müller, haben Bereich Home Entertainment realisiert. In Zusammen- Robert Kulzer, seit 2000 Head of Production der im Zuge der Vereinbarung mehrjährige Vertragsver- arbeit mit der Highlight Communications AG und Constantin Development Inc. und bereits seit über längerungen unterzeichnet. Diese weitere langfristige der Vertriebsorganisation von Paramount Home 10 Jahren verantwortlich für die internationale Bindung des Managements an das Unternehmen stellt Entertainment wertet die Constantin Film die in- Projektentwicklung der Constantin Film, leitet seither in sowohl die kontinuierliche Entwicklung der Constantin zwischen stabile Anzahl von 20 bis 25 DVD-Rechten der Niederlassung in Los Angeles gemeinsam mit Entertainment GmbH als auch die optimale Nutzung der Eigenproduktionen und Lizenztitel selbstständig Martin der Synergien zwischen der Constantin Film und ihrer aus. Nach dem Markteintritt zum 1. Januar 2004 ist es Produktion sowie die Koordination der internationalen uns gelungen, die Marke „Constantin Film“ im strategischen Produktionspartnerschaften. Co-President Moszkowicz der die Bereiche internationale Tochtergesellschaft sicher. Im Rahmen der 6. ordentlichen Hauptversammlung der deutschsprachigen Home-Entertainment-Markt als einen der führenden Independent-Programmanbieter Am 14. Juni 2005 unterzeichneten die Gesellschafter Constantin Film AG am 12. Mai 2005 in München zu etablieren. der Constantin Film AG, Bernd Eichinger und wurden Herr Dr. Paul Graf, Generalsekretär des Highlight Communications AG, einen Optionsvertrag Verwaltungsrats der Highlight Communications AG, Personelle und strukturelle Entwicklungen 2005 über den Erwerb der 25,1-Prozent-Beteiligung der und Herr Marc Conrad, Filmproduzent, zu Mitgliedern Im zweiten Quartal 2005 haben die Constantin Film AG Bernd Eichinger Holding GmbH & Co. KG durch die des Aufsichtsrats der Constantin Film AG bestellt. und Produzent Bernd Eichinger den zwischen den Highlight Communications AG. Die Ausübung der Parteien bestehenden Rahmenproduzentenvertrag bis Kaufoption durch die Highlight Communications AG Im Oktober 2005 wurde die aus Platzmangel zum 31. März 2009 verlängert. Die Vereinbarung sichert wurde am 19. Januar 2006 bekannt gegeben. notwendig somit langfristig die exklusive Produktionstätigkeit Die damit verbundene Anteilserhöhung an der Constantin Film AG durchgeführt, und wir bezogen Bernd Eichingers für die Constantin Film AG und sorgt Constantin Film AG unterstreicht die erfolgreiche neu angemietete Büroräume in der Feilitzschstraße für Kontinuität in der erfolgreichen Zusammenarbeit der Zusammenarbeit der beiden Medienunternehmen. an der Münchner Freiheit. GB 2005 Seite 16 gewordene Betriebsverlagerung der ▲ I N V E S T O R R E L AT I O N S / Börse DAS BÖRSENJAHR 2005: zu einer Jahresend-Rallye an, erreichten immer neue KURSGEWINNE AUF BREITER FRONT Höchststände und beendeten das Börsenjahr 2005 Im Gegensatz zur Kinobranche war 2005 überwiegend mit knallenden Korken. Nach einem Jahreshoch am ein Erfolgsjahr an den Börsen. Nach einem positiven 29. Dezember bei 5.459 Punkten verabschiedete sich Start der Aktienmärkte zu Beginn des neuen Jahres war der DAX einen Tag später mit 5.408 Zählern aus dem der Verlauf in den folgenden Monaten maßgeblich Jahr 2005 und erzielte somit ein Plus von 27,1 Prozent durch Seitwärtsbewegungen und Konsolidierung gegenüber dem Vorjahresultimo. Der deutsche Leit- gekennzeichnet. Am 28. April erreichte der DAX mit index stieg das dritte Jahr in Folge und hängte auch einem Schlusskurs von 4.178 Punkten den tiefsten die US-Börsen klar ab: Auf Jahressicht konnten Stand des Jahres. Im Mai erholte sich die Börse, und Dow Jones und Nasdaq nur minimal zulegen. Auch Ankündigungen einer möglichen Bundestagsneuwahl gegenüber dem EuroStoxx 50 schnitt der DAX im Herbst verursachten starke Kursgewinne. besser ab. Das europäische Börsenbarometer gewann lediglich 21,3 Prozent. Im Juli wurde die positive Stimmung vorübergehend durch die Terroranschläge in London getrübt, doch Noch fulminanter beendeten die Nebenwerte das dank des fundamental intakten Umfelds der Börse abgelaufene Börsenjahr. So kletterte der MDAX im kehrte die Zuversicht der Anleger nach einigen Tagen Vergleich zum Vorjahr um 36,0 Prozent. Ebenfalls zurück, und die Aktienmärkte kamen rasch wieder in überdurchschnittlich war die Performance des Klein- Fahrt. Besonders die Hoffnung der Börsianer auf eine wertesegments SDAX, welches im Vorjahresvergleich politische Wende und eine liberalere Wirtschafts- um 35,2 Prozent zulegen konnte. Deutlich schwächer politik beflügelte den deutschen Markt. Dass es dann entwickelten sich dagegen Technologieaktien. Der doch nicht zur konservativ-liberalen Mehrheit und TecDAX „nur“ zur „Großen Koalition“ kam, steckten die 14,7 Prozent. gewann vergleichsweise moderate Börsenmärkte relativ schnell weg. Der „Merkel-Effekt“ hievte den DAX schließlich über die Marke von Im Jahr 2005 wurden an allen deutschen Börsen rund 5.000 Punkten. E 3,8 Billionen umgesetzt – ein Zuwachs von 15 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Auch der Selbst die Hurrikans „Katrina“, „Rita“ und „Wilma“, die Emissionsmarkt in Deutschland hat sich im Jahr 2005 von August bis Oktober im Abstand weniger Wochen deutlich belebt. Die Frankfurter Wertpapierbörse US-Küstenstädte verwüsteten und den Ölpreis in die verzeichnete im vergangenen Jahr zahlreiche Neu- Höhe trieben, konnten den klaren Aufwärtstrend an den emissionen, allein im Prime Standard waren es 14 IPOs Börsen nicht stoppen. Im November setzten die Kurse und 2 Notierungsaufnahmen. GB 2005 Seite 17 ▲ I N V E S T O R R E L AT I O N S / Kursentwicklung P E R F O R M A N C E - V E R G L E I C H P E R F O R M A N C E - V E R G L E I C H v o m 1 3 . 0 9 . 1 9 9 9 b i s 3 1 . 1 2 . 2 0 0 5 / in Prozent v o m 3 1 . 1 2 . 2 0 0 4 b i s 3 1 . 1 2 . 2 0 0 5 / in Prozent 160 300 250 140 200 120 150 100 100 50 80 0 1999 2000 2001 2002 13.09.1999 / Emissionspreis E 29,00 Constantin Film Xetra gewichtet SDAX Performance Index gewichtet Prime Media Performance Index gewichtet 2003 2004 2005 31.12.2005 / Schlusskurs E 10,94 30.12.2004 30.01.2005 29.02.2005 30.03.2005 30.04.2005 30.05.2005 30.06.2005 30.07.2005 30.08.2005 30.09.2005 30.10.2005 30.11.2005 30.12.2005 31.12.2004 / Schlusskurs E 8,48 W E R T P A P I E R K E N N N U M M E R 18 580 080 INTERNATIONAL SECURITIES IDENTIFICATION NUMBER ISIN: DE0005800809 GB 2005 Seite 31.12.2005 / Schlusskurs E 10,94 ▲ I N V E S T O R R E L AT I O N S / Aktie D I E C O N S TA N T I N F I L M A K T I E Tage waren die Marken E 11 und 12 überwunden; am Kommunikation Die Entwicklung der im Prime Standard notierten 10. Juni erreichte die Aktie mit einem Schlusskurs von Finanzanalysten und Vertretern der Wirtschaftspresse Constantin Film Aktie war im Jahr 2005 insgesamt E 12,42 nicht nur den Höchststand des Jahres 2005, gepflegt. Am 12. Mai 2005 fand die 6. ordentliche erfreulich. In den ersten Wochen des neuen Jahres war sondern auch den höchsten Schlusskurs seit 4 Jahren. Hauptversammlung der Constantin Film AG in der der Kursverlauf durch eine Seitwärtsbewegung Am 14. Juni beendete die Vermeldung des Abschlusses Wappenhalle in München statt. 84,46 Prozent des geprägt. Mitte Februar beflügelte die Verkündung eines Optionsvertrags zwischen Bernd Eichinger und Grundkapitals war vertreten, allen sieben Tages- des Abschlusses des Output-Vertrags mit der der Highlight Communications AG die Spekulationen ordnungspunkten wurde mit einer Mehrheit von über ProSiebenSat.1-Gruppe zur Auswertung von Free-TV- über die zukünftige Aktionärsstruktur, der Kurs setzte 99 Prozent zugestimmt. Im November 2005 hat das Rechten die Aktie. Im Vorfeld der Oscar®-Verleihung, erwartungsgemäß zu einer Konsolidierung an, pendelte Management auf dem von der Deutschen Börse, der bei der die Bernd Eichinger Produktion Der Untergang sich nach einiger Volatilität Ende Juli auf dem Niveau KfW Mittelstandsbank und Ernst&Young organisierten als „Bester nicht-englischsprachiger Film“ nominiert von E 10 ein und verzeichnete bis Mitte November Deutschen Eigenkapitalforum in Frankfurt die jährliche war, stieg der Kurs am 25. Februar auf den bis dahin keine größeren Schwankungen. Analystenkonferenz gehalten. mit Investoren, Privatanlegern, höchsten Jahresstand von E 9,15. Mitte März fiel der Kurs wieder unter die Marke von E 9 und orientierte Am 16. November 2005 veröffentlichten wir die Die Constantin Film Aktie wurde im Jahr 2005 von sich während der nächsten zwei Monate am Finanzzahlen für das dritte Quartal und konnten auf 5 Analystenteams begleitet. 4 der aktuellen Bewer- Gesamtmarkt, wodurch der Kursverlauf maßgeblich Grund der positiven Geschäftsentwicklung unsere tungen durch die Research-Unternehmen sind Kauf- durch eine erneute Seitwärtsbewegung gekenn- Prognose für das Gesamtjahr anheben. Diese empfehlungen, ein Analyst bewert die Aktie mit zeichnet war. Nachricht wurde positiv vom Markt aufgenommen, und „Halten“. der Aktienkurs der Constantin Film stieg in den K U R S E / in E und mit Xetra Schlusskursen Ab Mitte Mai verzeichnete der Verlauf der Constantin folgenden Tagen deutlich an. In der ersten Dezember- Film Aktie einen beeindruckenden Anstieg. Am 20. Mai woche erreichte er einen Wert von E 11,30, fiel dann lag der Tagesschlusskurs erstmals wieder über E 9, wieder leicht ab, und am 30. Dezember 2005 lag der Anzahl der Aktien (Stück) zum 31.12.2005 eine Woche später wurde zum ersten Mal seit Jahresschlusskurs bei E 10,94. Die Aktie erzielte Ausgabepreis 13.09.1999 29,00 September 2001 die 10-E-Marke überschritten. Auch damit ein Plus von 29,0 Prozent binnen Jahresfrist Jahresschlusskurs 1999 42,50 getrieben von Spekulationen über die zukünftige (31.12.2004: E 8,48) und übertraf damit deutlich den Jahresschlusskurs 2000 19,29 Aktionärsstruktur Prime Media Performance Index, der im gleichen Jahresschlusskurs 2001 4,04 Jahresschlusskurs 2002 2,56 Jahresschlusskurs 2003 3,92 und Börsennotierung der Constantin Film AG, die durch Äußerungen eines Zeitraum sogar um 1,1 Prozent fiel. bekannt gewordenen neuen wesentlichen Anteils- Jahresschlusskurs 2004 eigners des Constantin Film Gesellschafters Highlight Im Börsenjahr 2005 wurde erneut durch Roadshows, Höchstkurs 10.06.2005 Communications AG entstanden waren, kletterte die Telefonkonferenzen Tiefstkurs 04.01.2005 Aktie auf immer neue Höchststände. Innerhalb weniger meldungen eine nachhaltige und kontinuierliche und regelmäßige Presse- Jahresschlusskurs 2005 12.742.600 8,48 12,42 7,94 10,94 GB 2005 Seite 19 ▲ I N V E S T O R R E L AT I O N S / Aktionärsstruktur A K T I O N Ä R S S T R U K T U R DIE AKTIONÄRSSTRUKTUR DER AKTIEN- UND OPTIONSBESTAND DER C O N S TA N T I N F I L M A G VORSTANDS- UND AUFSICHTSRATSMITGLIEDER Die Gesamtzahl der Aktien der Constantin Film AG DER CONSTANTIN FILM AG beläuft sich auf 12.742.600 Stück. Die Bernd Eichinger Im Zeitraum 01.01.2005 bis 31.12.2005 fanden keine Holding GmbH & Co. KG hielt zum 31.12.2005 Wertpapiergeschäfte der Vorstands- und Aufsichts- 25,07 Prozent, die Highlight Communications AG ratsmitglieder des Unternehmens statt. Die Gesell- 57,98 Prozent. Der Streubesitz, d.h. der Anteil der frei schaft hielt zum 31.12.2005 keine eigenen Aktien. 16,95% Streubesitz Z U M 3 1 .1 2 . 2 0 0 5 25,07% Bernd Eichinger Holding GmbH & Co. KG* gehandelten Aktien, betrug 16,95 Prozent. Der Aktien- und Optionsbestand der Vorstands- und Am und Aufsichtsratsmitglieder zum 31.12.2005 verhält sich wie Highlight Communications AG einen Optionsvertrag 14.06.2005 haben Bernd Eichinger folgt: Fred Kogel 6.150 Aktien, Thomas Peter Friedl über den Erwerb der 25,07-Prozent-Beteiligung der 29.400 Optionen, Martin Moszkowicz 32.000 Optio- Bernd Eichinger Holding GmbH & Co. KG durch nen, Bernd Eichinger über die von ihm kontrollierte Highlight Communications AG abgeschlossen. Am Bernd 19.01.2006 wurde die Ausübung der Kaufoption 3.194.630 vermeldet und auf Grund weiterer Zukäufe aus dem Dr. Paul Graf 500 Aktien. Freefloat durch die Highlight Communications AG beträgt ihr Gesellschafteranteil an der Constantin Film AG zum 25.01.2006 90,58 Prozent. Der Streubesitz der Constantin Film AG beträgt 9,42 Prozent. Die Highlight Communications AG strebt nach unserer Kenntnis derzeit keine Änderungen in Bezug auf die Börsenzulassung oder die Aktionärsstruktur der Constantin Film AG an. GB 2005 Seite 20 Eichinger Aktien, Holding GmbH Marc Conrad und 1.500 Co. 57,98% Highlight Communications AG* KG Aktien, * Aktien durch Gesellschaftervertrag vom 05.06.2003 gepoolt. ab Seite 22 - - Bericht über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns Seite 22 - - Gesamtwirtschaftliche Situation in Deutschland im Jahr 2005 Seite 22 - - Branchenentwicklung ab Seite 25 - - Lage des Konzerns Seite 25 - - Bereich Produktion Seite 26 - - Bereich Filmverleih und Lizenzhandel Seite 28 - - Ertragslage des Konzerns Seite 29 - - Vermögenslage des Konzerns Seite 30 - - Finanzlage Seite 30 - - Personalbereich ab Seite 30 - - Lage der AG Seite 30 - - Finanzzahlen der AG Seite 31 - - Ertragslage der AG Seite 31 - - Vermögenslage der AG Seite 31 - - Risiken und Chancen: voraussichtliche Entwicklung Seite 33 - - Entwicklung des Rechnungswesens Seite 33 - - Abhängigkeitsbericht Seite 33 - - Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Seite 33 - - Ausblick Seite 38 - - Konzern - Bilanz Seite 39 - - Konzern -Gewinn- und Verlustrechnung Seite 40 - - Konzern - Kapitalflussrechnung Seite 41 - - Konzern - Eigenkapitalveränderungsrechnung Seiten 42/43 - - Konzern - Anlagespiegel ab Seite 44 - - Konzern - Anhang Seite 67 - - Bestätigungsvermerk Seite 68 - - AG - Bilanz Seite 69 - - AG - Gewinn- und Verlustrechnung ab Seite 70 - - Glossar Seite 73 - - Beteiligungsübersicht ▲ I N H A LT / Finanzteil ▲ BERICHT ÜBER DIE LAGE DER GESELLSCHAFT UND DES KONZERNS LAGEBEURTEILUNG Statistischen Bundesamt nahm die Erwerbstätigenzahl BRANCHENENTWICKLUNG um 85.000 oder 0,2 Prozent zum Vorjahr ab. Damit sank sie nach einem Anstieg im Jahr 2004 in etwa wieder auf Kinomarkt G E S A M T W I R T S C H A F T L I C H E S I T U AT I O N I N das Niveau des Jahres 2003. Ein weiterer Rückgang Das Jahr 2005 war ein schwieriges Jahr für die DEUTSCHLAND IM JAHR 2005 wurde durch Arbeitsmarktprogramme wie die neu Kinobranche. Mit 127,3 Millionen Kinobesuchern Für das vergangene Jahr mussten die Statistiker eine eingeführten Ein-Euro-Jobs verhindert. verringerte sich die Zahl laut Angaben der FFA um 18,8 Prozent bzw. 29,4 Millionen gegenüber dem enttäuschende Schlussbilanz ziehen: Die deutsche Wirtschaft legte 2005 nur moderat zu, das reale Laut Angaben der Bundesagentur für Arbeit lag Vorjahr und fiel damit auf das Niveau von 1995 zurück. deutsche Bruttoinlandsprodukt (BIP) lag im Jahres- die Arbeitslosenzahl 2005 im Durchschnitt bei durchschnitt mit einem Plus von 0,9 Prozent nur 4,86 Millionen und stieg im Vergleich zum Vorjahr um Der Umsatz belief sich auf E 745,0 Millionen und war damit um E 147,9 Millionen niedriger als im Vorjahr; geringfügig über dem Vorjahresniveau. 2004 hatten die 482.000 Personen. Die Arbeitslosenquote blieb damit dies entspricht einem Minus von 16,6 Prozent. Statistiker noch einen Zuwachs von 1,6 Prozent unverändert bei 11,7 Prozent. verzeichnet. Der Marktanteil deutscher Filme sank in 2005 auf Die Inflationsrate hat 2005 im Vergleich zum Vorjahr 17,1 Prozent – hielt damit aber immer noch ein hohes Getragen wurde das mäßige Wachstum wie bereits zugenommen. Die deutlich gestiegenen Energiepreise Niveau und lag deutlich über dem Durchschnitt der in den Vorjahren von der Dynamik des Außen- haben sich 2005 auch im Verbraucherpreisindex letzten zehn Jahre. Im Vorjahr hatte das heimische handels. Während die Importe um 8,7 Prozent auf E 625,6 Milliarden zulegten, steigerten sich die Exporte um 7,5 Prozent auf E 786,2 Milliarden und niedergeschlagen. Mit 2,0 Prozent lag die Teuerungs- Produkt – getrieben von den Megablockbustern rate auf dem höchsten Stand seit fünf Jahren. 2001 (T)Raumschiff Surprise – Periode 1, Sieben Zwerge hatte die Inflation ebenfalls 2,0 Prozent betragen. 2004 und Der Untergang – mit 36,7 Millionen Besuchern sorgten für einen Außenhandelsüberschuss von E 160,6 Milliarden. Dieser führte zu einem positiven lag die Teuerungsrate noch bei 1,6 Prozent nach einen Marktanteil von 23,8 Prozent erzielt. Dafür 1,1 Prozent im Jahr 2003. Ohne Einrechnung der bekam 2005 ein anderes Qualitätsmerkmal mehr Ge- Wachstumsbeitrag von 0,6 Punkten. Energiepreise Die staatlichen Konsumausgaben erhöhten sich um jahresdurchschnittliche wicht: Es gab insgesamt 10 so genannte „Besucher- Teuerung im vergangenen Jahr nur 1,1 Prozent hätte die millionäre“ unter den deutschen Filmen – ein deutlicher betragen. Anstieg gegenüber den Vorjahren mit 4 Millionenhits in 2002, 5 in 2003 und 6 in 2004. 0,1 Prozent gegenüber 2004, die privaten stagnierten auf dem Niveau des Vorjahres. Gründe für die Nach der mageren Bilanz des abgelaufenen Jahres Kaufzurückhaltung der Konsumenten – die Sparquote blicken Experten mehrheitlich optimistisch in das Auch aus internationaler Sicht ist der deutsche Film stieg von 10,5 auf 10,6 Prozent – waren ein Rückgang laufende Jahr und prognostizieren für 2006 einen weiterhin attraktiv. Sophie Scholl – Die letzten Tage der realen Kaufkraft der Arbeitnehmerhaushalte sowie BIP-Anstieg um bis zu 2 Prozent. Diese Schätzung hält von Regisseur Marc Rothemund wurde mit dem die extrem gestiegenen Energiepreise. auch Bundeswirtschaftsminister Glos für realistisch Deutschen Filmpreis ausgezeichnet, Julia Jentsch angesichts der Tatsache, dass das Konsumklima so gut erhielt als beste Schauspielerin den Europäischen ist wie seit Frühsommer 2001 nicht mehr. Filmpreis Die Wirtschaftsleistung im vergangenen Jahr wurde von 38,8 Millionen Erwerbstätigen erbracht. Laut dem GB 2005 Seite 22 und schließlich folgte die Oscar®- Nominierung als „Bester fremdsprachiger Film“. Damit wurde in dieser Kategorie zum dritten Mal in 4 Jahren Die Zugriffsmöglichkeiten in deutschen Haushalten auf Wir werden auch zukünftig an der Verbesserung und ein deutscher Film nominiert. DVD-Brenner und DVD-Recorder haben sich gegen- Umsetzung der Gegenmaßnahmen, insbesondere über der Vorjahresperiode mehr als verdoppelt. Fast Codierungsmaßnahmen, Ermittlung und Strafver- Der Kinosaalbestand erhöhte sich in Deutschland im der Hälfte der Deutschen ab 10 Jahren steht in- folgung, Aufklärung und Lobbyarbeit im politischen vergangenen Jahr um 19, dabei standen 129 Neu- und zwischen zu Hause ein CD-Brenner zur Verfügung. Raum und der Schließung von Gesetzeslücken Wiedereröffnungen 110 Schließungen gegenüber. Die 1,7 Millionen Menschen haben im ersten Halbjahr 2005 arbeiten. Zahl der Spielstätten erhöhte sich um 9. Die Zahl der 11,9 Millionen Filme kostenlos aus dem Internet Sitzplätze allerdings verringerte sich in 2005 um 5.668 heruntergeladen. Dies bedeutet bei der Anzahl der TV-Markt und damit in den letzten 3 Jahren um rund 26.200. Personen eine Zunahme von 30 Prozent und auch Gemäß der Bruttowerbestatistik der Nielsen Media Diese Zahlen belegen eindeutig, dass sich die Kino- 16 Prozent mehr Filme als im Vorjahreszeitraum. Was Research GmbH betrugen die Bruttowerbeinvesti- betreiber in Zeiten der Herausforderungen auf die das Brennen von Filmen betrifft, haben 7 Millionen tionen in den klassischen Medien für das Jahr 2005 Veränderung im Publikumsgeschmack eingestellt Personen 58,4 Millionen Spielfilme gebrannt – ebenfalls E 19,1 Milliarden, was im Vergleich zum Vorjahr einer haben und dem Wunsch nach komfortableren Kinos ein beachtliches Plus von 15 Prozent im Vergleich zu Steigerung von 5,3 Prozent entspricht. Damit ist der Rechnung tragen. den ersten 6 Monaten 2004. Werbemarkt nun zum dritten Mal in Folge gewachsen. Die Fernsehwirtschaft verbuchte mit E 8,1 Milliarden Der durchschnittliche Eintrittspreis betrug in 2005 E 5,85. Dies ist eine Verteuerung um E 0,15 im Alarmierend ist die Tatsache, dass sich das illegale erneut die höchsten Werbeumsätze in den klassischen Downloaden zum „Breitensport“ entwickelt. Denn Medien Vergleich zum Vorjahr. Statistisch gesehen ging jeder neben den technisch perfekt ausgestatteten 20- bis 29- 4,2 Prozent gegenüber 2004. Einwohner in Deutschland nur noch 1,5 Mal ins Kino, Jährigen, die laut FFA-Studie weiterhin als „aktivste im Vorjahr waren es noch 1,9 Mal. Gründe hierfür sind Raubkopierer“ eingestuft werden, partizipierten von Es gilt allerdings zu berücksichtigen, dass die Netto- eine Veränderung im Besucherverhalten, die steigende Januar bis August 2005 überproportional auffällig auch aufwendungen in der Regel deutlich geringer ausfallen Konkurrenz durch andere Medien, aber auch eine die „Kids“ (10- bis 19-Jährigen) und die „Best Ager“ und gerade im Fernsehmarkt Werbeplätze häufig unter allgemeine Konsumzurückhaltung. (50+) am gesetzlich verbotenen Herunterladen von Gewährung erheblicher Rabatte verkauft werden. Der Spielfilmen. Kostendruck bei den Sendern blieb daher im ver- und verzeichnete ein Wachstum von gangenen Jahr angesichts des Ausbleibens eines Grund zur Sorge gibt im abgelaufenen Jahr nach wie vor die Entwicklung im Bereich Piraterie: Die vierte Trotz einer Reihe konzentrierter Aktionen der Film- nachhaltigen Wachstums im Werbemarkt unverändert repräsentative Studie der FFA (Brenner-Studie 4, 2006) industrie, darunter das Schließen von Lücken beim hoch und führte wie bereits in den beiden Vorjahren auf Basis einer GfK-Sonderbefragung (GfK – Gesell- Verleih, bei der Auslieferung und der Vorführung von besonders bei Eigenproduktionen und Lizenzeinkäufen schaft für Konsum-, Markt- und Absatzforschung AG) Filmen, und auch der Strafverfolgung über die zu Auftrags- und Budget-Reduzierungen. von 10.000 Teilnehmern belegt, dass die Bedrohung Gesellschaft zur Verfolgung von Urheberrechts- durch digitalen Diebstahl weiter zunimmt. verletzung (GVU) ist der Diebstahl geistigen Eigentums Der deutsche Fernsehmarkt ist nach wie vor von einer weiterhin eine ernst zu nehmende Bedrohung für die Oligopolstruktur durch die öffentlich-rechtlichen gesamte Filmwirtschaft. Sendeanstalten ARD (inkl. der regional unter- GB 2005 Seite 23 ▲ LAGEBEURTEILUNG schiedlichen Anzahl von dritten ARD-Programmen wie von 16,0 Prozent in Führung, verbuchte damit Hauptabsatzträger im Home Entertainment Markt blieb BR3, HR3, NDR3 etc.) und ZDF (inkl. arte, Kinderkanal, allerdings ein Minus von 0,8 Prozentpunkten. Deutlich unverändert das DVD-Kaufprodukt. Erstmalig wurden Phoenix und 3sat), der Sendergruppe ProSiebenSat.1 aufgeholt und auf Platz 2 geschafft hat es der von im vergangenen Jahr mit einem Plus von 9,5 Prozent Media AG (inkl. Kabel1 und N24) und der RTL-Gruppe Roger Schawinski geleitete Sender Sat.1: Mit einem nahezu 100 Millionen mit Spielfilmen bespielte DVDs in mit den zugehörigen Sendern RTL, RTLII, Super RTL, Plus von 0,7 Prozentpunkten erzielte er in der Ziel- Deutschland abgesetzt. Der anhaltende Preisverfall der VOX und n-tv geprägt. gruppe einen Marktanteil von 12,3 Prozent. DVD hinterließ allerdings deutliche Spuren: Im Ver- Vor dem Hintergrund neuer digitaler Übertragungs- Im Jahr 2005 sahen an einem Durchschnittstag knapp intensiv ausgetragenen Verdrängungswettbewerbs im kapazitäten wurden im vergangenen Jahr so viele neue drei Viertel der Bevölkerung fern. Dabei ist die Einzelhandel Kanäle geschaffen wie schon lange nicht mehr: Im frei durchschnittliche Fernsehnutzung zum sechsten Mal in 8,8 Prozent hinnehmen (durchschnittlicher Verkaufs- empfangbaren Fernsehen startete mit dem Projekt Das Folge gestiegen. Mit 211 Minuten und damit 1 Minute preis E 13,39). Daher ergab sich trotz der erzielten Vierte ein neuer Spielfilmsender von Universal, mit der mehr als im Vorjahr erreichte die tägliche Sehdauer Absatzsteigerung mit E 1,3 Milliarden sogar ein Viacom-Tochter Nick ein neuer Kindersender und mit einen neuen Rekordwert. Die über 50-Jährigen führten leichtes Umsatzminus von 0,1 Prozent im Vergleich zum Deluxe Music ein neuer Musikfernsehsender für die die Liste an: Sie verbrachten 2005 pro Tag im Vorjahr. Zusätzlich wurde der Kaufmarkt aber auch Erwachsenenzielgruppe. Das Münchner Unternehmen Durchschnitt 277 Minuten und damit 3 Minuten länger durch die in Deutschland anhaltende Konsum- Tele 5 formte sich in einen Filmsender um, Focus TV als im Vorjahr vor dem Fernseher. Bei den 30- bis 49- schwäche belastet. Die Kaufintensität wurde im lancierte einen Gesundheitskanal und Sony Pictures Jährigen gab es keine Veränderung: Sie sahen in 2005 Vergleich zum Vorjahr nur minimal auf den Faktor 5,2 legte mit dem Actionsender AXN los. wie bereits im Vorjahr durchschnittlich 209 Minuten (5,0 in 2004) gesteigert. Beim durchschnittlich je fern. Die 14- bis 29-Jährigen reduzierten ihren täglichen Konsument ausgegebenen Anteil seines Budgets für Das Erste und die dritten Programme der ARD waren Fernsehkonsum um 1 Minute und sahen durchschnitt- bespielte DVDs war sogar ein leichter Rückgang zu laut GfK-Fernsehforschung im Jahr 2005 erneut die lich 141 Minuten fern. (Quelle: AGF / GFK) verzeichnen. Marktführer waren die dritten Programme, die auf einen Video-/DVD-Markt Nachdem bereits eine Vielzahl von Programmanbietern Marktanteil von 13,6 Prozent kamen. Knapp dahinter Geprägt von der Produktschwäche im Kino, aber auch die Produktion der bespielten Video-VHS-Kassette platzierte sich Das Erste mit 13,5 Prozent des auf Grund des anhaltenden Preisverfalls im Video- eingestellt haben oder aber nur noch punktuell Fernsehkonsums und teilt sich diesen zweiten Platz mit Kaufmarkt, verzeichnete der Home Entertainment Programm auf diesem Medium veröffentlichen, fiel dem ZDF, das den gleichen Messwert erreichte. Mit Markt in Deutschland nach Jahren des Wachstums mit der in 2005 erzielte Einzelhandelsumsatz des ein- etwas größerem Abstand folgten RTL (13,2 Prozent), einem erzielten Gesamtumsatz von E 1,69 Milliarden stigen Erfolgsmediums erstmalig deutlich unter die Sat.1 (10,9 Prozent) und ProSieben (6,7 Prozent). Bei einen Rückgang um 3,5 Prozent. Während das Verleih- Hundert-Millionen-Marke. Prozentual verbuchte die der werberelevanten Zielgruppe der 14- bis 49-Jährigen geschäft zulegen konnte, gestaltete sich der Kaufmarkt VHS-Kassette im abgelaufenen Jahr ein Minus von lag der Kölner Sender RTL erneut mit einem Marktanteil erstmalig schwierig. 62,4 Prozent, zum Jahresende betrug der mit dem gleich zum Vorjahr musste die Branche auf Grund des einen neuerlichen Preisverfall von meistgesehenen Fernsehprogramme in Deutschland. GB 2005 Seite 24 Medium erzielte Einzelhandelsumsatz gerade noch LAGE DES KONZERNS E 44,0 Millionen. Im Verlauf des Jahres fiel der inner- halb des Kaufmarkts erzielte Marktanteil der VHS- adaption der populären Kinderbuch- und Hörspielreihe TKKG und die rätselhafte Mind-Maschine BEREICH PRODUKTION erfolgreich abgeschlossen. Kassette auf 3,0 Prozent. Projektentwicklung In Co-Produktion mit der collina Filmproduktion GmbH Mit dem im Verleihmarkt erzielten Einzelhandelsumsatz In der deutschen und englischsprachigen Film-Projekt- wurden mit Der Räuber Hotzenplotz zwei der legen- von E 319,9 Millionen konnte dieser im Vergleich zum entwicklung der Constantin Film und ihrer Beteiligungs- dären Erfolgsbücher von Otfried Preußler verfilmt. Vorjahr (E 306,4 Millionen in 2004) deutlich zulegen. gesellschaften befinden sich aktuell über 70 Projekte in Allerdings ist hierbei zu beachten, dass die erzielte verschiedenen Entwicklungsstufen. TV-Produktionen Im Bereich „Fiction“ haben wir die fünfte Staffel Steigerungsrate von 4,4 Prozent im Wesentlichen auf der Ausweitung in neue Vertriebsformen basiert. Vor Kinoproduktionen unserer Erfolgssitcom Hausmeister Krause mit allem die nicht an die Ladenöffnungszeiten gebundenen Im Jahr 2005 wurde mit den Dreharbeiten zu 8 Eigen- Tom Gerhardt in der Hauptrolle fertig gestellt. In Video-Verleihautomaten erfreuen sich eines steigenden und Co-Produktionen begonnen, darunter die mit Zusammenarbeit mit der AllMedia Pictures GmbH Zuspruchs des Konsumenten – der Umsatzanteil Spannung erwartete internationale Bernd Eichinger wurde die zweite Staffel (10 Folgen) der Serie beträgt mittlerweile 4,0 Prozent. Ebenso erfreulich Produktion Das Parfum – Die Geschichte eines Typisch Sophie gedreht, die ab dem 27. Februar 2006 entwickelt sich das Verleihgeschäft der auf den Online- Mörders (Regie: Tom Tykwer) und die Verfilmung des auf Sat.1 ausgestrahlt wird. Handel Kultromans Elementarteilchen (Regie: Oskar Roehler). spezialisierten Verleihanbieter: Mit dem Mit Little Shark Entertainment GmbH fanden unsere erzielten Marktanteil von 8,0 Prozent konnte auch dieser Bereich im Vergleich zum stationären Einzel- Zusammen mit unserem Beteiligungsunternehmen Dreharbeiten zu der ersten Staffel der neuen Sat.1- handel leicht zulegen. Die zunehmende Attraktivität Impact Pictures Ltd. haben wir mit der Verfilmung Serie Freunde für immer – Das Leben ist rund statt des Verleihbereichs belegen auch die Werte der einer Bestseller-Videospielserie den internationalen (Ausstrahlung ab Mai 2006). Regie führen Sönke Verleihintensität – in 2005 konnte diese um 10,3 Prozent Actionfilm Dead or Alive hergestellt. Wortmann, Wolfgang Groos und Heinrich Hadding. durchschnittliche Ausgabe des Video-Leihkunden, Unsere Beteiligungsgesellschaft Rat Pack Film- Unsere Beteiligungsgesellschaft MOOVIE – the art of welche um 7,9 Prozent auf den Durchschnittswert von produktion GmbH hat die neue Michael „Bully“ Herbig entertainment GmbH realisierte im vergangenen Jahr auf den Faktor 12,4 gesteigert werden – sowie die E 32,0 gesteigert werden konnte. Komödie Hui Buh – Das Schlossgespenst und unter der Regie von Carlo Rola zwei neue Folgen der gemeinsam mit Neos Film den Teenager-Liebesfilm beliebten ZDF-Krimiserie Rosa Roth mit Iris Berben in Französisch für Anfänger gedreht. der Hauptrolle. Ebenfalls erfolgreich abgedreht wurde die dritte Staffel der populären Sat.1-Sitcom Bewegte In Zusammenarbeit mit Uschi Reich, Peter Zenk und Männer (Regie: Michael Zens). der Bavaria Filmverleih und -produktions GmbH hat Constantin Film die Dreharbeiten zu der Verfilmung der Im Auftrag von Das Erste und arte wurde unter der Kultreihe Die Wilden Hühner sowie zu der Kino- Regie von Matti Geschonneck das TV-Drama GB 2005 Seite 25 ▲ LAGEBEURTEILUNG Silberhochzeit mit Iris Berben, Matthias Habich, Axel GmbH im vergangenen Jahr mit ihren etablierten Der erfolgreichste deutsche Film des Jahres 2005 war Milberg, Gisela Schneeberger und Ulrich Noethen „Daily“-Erfolgsformaten insgesamt rund 1.000 Stunden mit über 2,2 Millionen Kinobesuchern die Verfilmung gedreht. Programm hergestellt, u.a. die Courtshows Das von Corinne Hofmanns Millionen-Bestseller Die weiße Strafgericht und Richter Alexander Hold sowie Massai mit Nina Hoss in der Hauptrolle. Unsere Beteiligungsgesellschaft Rat Pack Film- die Crime-Dokus Lenßen & Partner und K11 – produktion GmbH realisierte im vergangenen Jahr zehn Kommissare im Einsatz. Die Komödie Siegfried (Regie: Sven Unterwaldt jr.), eine Persiflage auf die Nibelungen-Sage mit Tom weitere Folgen der Serie Kalkofes Mattscheibe. Außerdem drehte das Rat Pack Team die TV-Komödie Unter den weiteren Produktionen der Constantin Gerhardt, begeisterte knapp 1,3 Millionen Kino- Ich bin ein Berliner (Regie: Franziska Meyer Price) mit Entertainment waren die wöchentlich ausgestrahlte besucher. Thomas Heinze und Sophie von Kessel, die TV-Action- Sketch-Show Die Dreisten Drei mit Mirja Boes, Komödie Vollgas – Gebremst wird später, bei der Markus Majowski und Mathias Schlung sowie die Die Olga Film / Constantin Film / Seven Pictures Lars Montag Regie führte und die Hauptrollen mit Science-Show clever! – Die Show, die Wissen Produktion Napola – Elite für den Führer beein- Jan Sosniok und Valerie Niehaus besetzt sind, sowie schafft (Moderation: Barbara Eligmann und Wigald druckte im Arthouse-Segment 462.000 Besucher. unter der Regie von Stefan Holtz das TV-Movie Boning), ebenfalls eine wöchentliche Sendung. Meine verrückte türkische Hochzeit mit Florian David Die internationale Bernd Eichinger Produktion Zu den Constantin Entertainment Prime-Time-Events Fantastic Four, eine Kinoadaption der erfolgreichen zählten das spannende Action-Event Stars am Limit Marvel-Comic-Reihe unter der Regie von Tim Story, Die Constantin Film Tochtergesellschaft Olga Film und die Event-Show Die Comedy-Falle, beide werden sahen in Deutschland 680.000 Kinozuschauer. GmbH produzierte im vergangenen Jahr die TV- von Kai Pflaume moderiert. Hugo Egon Balder Komödie Mein Vater, seine Neue und ich (Regie: präsentierte weitere Folgen der beliebten Musik-Show Im Verleihsegment Family-Entertainment erreichte die Peter Gersina) mit Herbert Knaup, Katharina Müller- Die Hit Giganten und seit Ende September moderiert Tierkomödie Im Rennstall ist das Zebra los! über Elmau und Sidney Gersina in den Hauptrollen. Es wurde Steven Gätjen die Prime-Time-Show Top 10 TV. 500.000 Kinobesucher und mit der romantischen Fitz und Mandala Tayde. das Melodram Mathilde liebt (Regie: Wolfram Paulus) mit Christiane Hörbiger realisiert, ebenso das Komödie Vom Suchen und Finden der Liebe (Regie: BEREICH FILMVERLEIH UND LIZENZHANDEL Helmut Dietl) wurden knapp 600.000 Zuschauer verbucht. Familiendrama Liebe Amelie (Regie: Maris Pfeiffer). Unter der Regie von Thomas Berger fanden die Kinoverleih Dreharbeiten von zwei weiteren Folgen der Reihe Die Constantin Film hat im Berichtsjahr 16 Filme verliehen, Ebenfalls im Arthouse-Segment zeigten wir mit Kommissarin mit Ulrike Kriener in der Hauptrolle statt. mit denen 7,8 Millionen Kinobesucher erzielt wurden. Paradise Now das mehrfach ausgezeichnete und Zwei unserer Filme haben sich 2005 unter den Top 10 Oscar®-nominierte Polit-Drama von Regisseur Hany der deutschen Kinofilme platziert. Abu-Assad über zwei palästinensische Selbstmord- Im Bereich Show- und Entertainment-Produktion hat unsere Tochtergesellschaft Constantin Entertainment GB 2005 Seite 26 attentäter. Kino-Auswertungen TV-Auswertungen unserer Beteiligungsunternehmen Olga Film GmbH, Die im Kinoverleih erzielten Umsatzerlöse belaufen sich Die Umsätze aus der Lizenzierung der TV-Rechte von MOOVIE – the art of entertainment GmbH, Rat Pack im Berichtsjahr auf TE 23.703 (Vorjahr: TE 71.613) und Kinofilmen werden erst nach Ablauf von gesetzlichen Filmproduktion GmbH und Westside Filmproduktion entsprechen 11 Prozent des gesamten Umsatz- bzw. vertraglichen Sperrfristen (Pay TV: 15 bis 18 GmbH volumens. Der Umsatz aus dem Kinobereich ist damit Monate nach Kinostart, Free TV: 24 bis 32 Monate) Vermarktung der non-fiktionalen Produktionen der wie erwartet im Vergleich zum Vorjahr um TE 47.910 realisiert. Die TV-Erlöse 2005 setzen sich somit Constantin Entertainment GmbH. gesunken. Die erwartete Abnahme beruht vor allem auf zusammen aus Filmen, die 2003 und 2004 ihren der außergewöhnlich starken Performance der großen Kinostart hatten, sowie aus Erlösen aus reinen TV- Kinoerfolge des Jahres 2004 (T)Raumschiff Surprise – Lizenzproduktionen und TV-Auftragsproduktionen. Periode 1 und Der Untergang. Im Jahr 2005 war das Kinoergebnis im Wesentlichen durch die Eigen- Die TV-Umsatzerlöse belaufen sich im Jahr 2005 auf produktionen Die weiße Massai und Siegfried insgesamt TE 23.423 (Vorjahr: TE 39.245), von denen getrieben, die auch überdurchschnittliche Ergebnisse TE 18.088 (Vorjahr: TE 34.217) auf die Lizenzierung an den Kinokassen einspielten, aber nicht die von TV-Rechten von eigen- und co-produzierten Filmen Rekordmarke der Vorjahreserfolge erreichen konnten. entfallen. Hier wurden Umsätze aus Titeln wie Die Klasse von ‘99, Ganz und Gar und Werner – Video-/DVD-Auswertungen Gekotzt wird später erwirtschaftet. Außerdem sind Das Segment Home Entertainment brachte der in diesem Segment die Umsätze aus der Lizenzierung Constantin Gruppe einen Umsatz von TE 52.949 von TV-Eigen- und Co-Produktionen wie Vollgas – (Vorjahr TE 22.728). Der deutliche Anstieg resultiert Gebremst wird später oder der Sitcom Hausmeister aus der Zusammenarbeit mit der Highlight Krause 5 ausgewiesen. In den Einnahmen aus der gewonnenen Lizenzierung der TV-Rechte von Fremdtiteln sind vor Synergieeffekten durch die Auswertung der voll- allem Filme wie Mann umständehalber abzugeben !, ständigen Wertekette in diesem Bereich. Die ausge- 21 Gramm und Verschwende Deine Jungend ent- wiesenen Umsatzerlöse ergeben sich vor allem aus den halten. Communications AG und daraus sowie maßgeblich U M S AT Z A U F T E I L U N G 71,6 die Erlöse aus der / in Mio E 85,7 87,8 35% 41% 29% 53,0 39,2 22,7 16% 25% 27,7 11% 9% 01.01. - 31.12.2004 23,7 23,4 25,9 11% 11% 12% 01.01. - 31.12.2005 Kinoerlöse Videoerlöse Auftragsproduktionen Sonstige TV-Erlöse Angaben in % = Anteil am Gesamtumsatz Ergebnissen der Eigenproduktionen Der Untergang, Resident Evil: Apocalypse und der nationalen Die Umsatzerlöse aus den Auftragsproduktionen Lizenzauswertung von Fantastic Four, Alexander, belaufen sich im Berichtsjahr auf TE 87.760 (Vorjahr: House of Flying Daggers und (T)Raumschiff TE 85.749) und entsprechen 41 Prozent des Surprise – Periode 1. Gesamtumsatzes; diese enthalten die TV-Produktionen GB 2005 Seite 27 ▲ E RT R A G S L A G E D E S C O N S TA N T I N F I L M A G LAGEBEURTEILUNG E R T R A G S L A G E K O N Z E R N / i n TE 01.01. - 31.12.2004 01.01. - 31.12.2005 KONZERNS Die Constantin Film Gruppe hat im Geschäftsjahr 2005 Umsatzerlöse 246.915 213.787 Umsatzerlöse von TE 213.787 (Vorjahr: TE 246.915) Herstellungskosten 214.482 182.417 126 90 32.307 31.280 erwirtschaftet. Gegenüber dem Rekordjahr 2004 bedeutet das den erwarteten Rückgang von 13 Prozent. Risikovorsorge für Filme der Folgejahre Bruttoergebnis vom Umsatz Der stärkste Umsatzträger war im Jahr 2005 der Vertriebsaufwendungen Bereich Auftragsproduktionen mit Umsatzerlösen von Allgemeine Verwaltungsaufwendungen TE 87.760 (siehe Konzern-Anhang, Seite 60). 1.675 2.697 15.182 16.769 Sonstige betriebliche Erträge 2.343 2.481 Sonstige betriebliche Aufwendungen 1.181 815 Die sonstigen Umsatzerlöse betragen im Jahr 2005 Abschreibungen auf Firmenwerte 1.214 1.818 insgesamt TE 25.952 (Vorjahr: TE 27.580). Darin sind Abschreibungen auf Sachanlagen, Förder-/Referenzmittel zu einem Betrag von TE 13.724 sonstige immaterielle Vermögenswerte und Finanzanlagen 610 790 enthalten (Vorjahr: TE 16.886). Betriebsergebnis / EBIT 14.788 10.872 - 446 356 Zinsertrag /Zinsaufwand Für das Jahr 2006 plant die Constantin Gruppe 3.178 665 Jahresergebnis vor Steuern 17.520 11.893 Elementarteilchen, Hui Buh – Das Schlossgespenst Steuern vom Einkommen und vom Ertrag - 8.701 - 6.301 und Das Parfum) zur positiven Geschäftsentwicklung Sonstige Steuern - 46 270 beitragen. Weitere Anteile wird außerdem der TV- Jahresergebnis 8.773 5.862 – davon den Gesellschaftern des Mutterunternehmens zuzuordnen – davon den Minderheitsgesellschaftern zuzuordnen 7.039 1.734 3.890 1.972 einen ansteigenden Geschäftsverlauf. Im Bereich Währungsgewinne / Währungsverluste Kino werden vor allem die Eigenproduktionen (u.a. Bereich beisteuern. Im fiktionalen Bereich werden die Aktivitäten durch die neu gegründete Tochtergesellschaft Constantin Television GmbH und die Umsetzung der Telenovela Lotta in Love ausgeweitet (Details im Ausblick). GB 2005 Seite 28 In den Herstellungskosten sind Abschreibungen ent- Berücksichtigung dieser Effekte im Finanzergebnis 36 Prozent gewachsen (Vorjahr: TE 143.543). Die halten, die als Risikovorsorge für Filme gelten, die in beträgt das Jahresergebnis vor Steuern TE 11.893 Steigerung den Folgejahren ausgewertet werden. Diese Risiko- (Vorjahr: TE 17.520). Produktionstätigkeit im Jahr 2005 von Filmen, bei vorsorge beträgt TE 90 (Vorjahr: TE 126). beruht vor allem auf der starken denen noch keine Auswertung erfolgt ist. Constantin Die wesentlichen Effekte bei den latenten Steuern Film bewertet ihr Filmvermögen nach den US-GAAP- Die Erhöhung der Bruttoergebnismarge von 13,1 auf ergeben sich aus der Aktivierung der Filmherstellungs- Normen (SOP 00/2). Dabei werden die Herstellungs- 14,6 Prozent resultiert aus der veränderten Umsatz- kosten (latenter Steueraufwand) und aus der unter- kosten aktiviert und nach dem „matching principle“ struktur des Geschäftsjahres. schiedlichen Umsatzrealisierung nach HGB und nach abgeschrieben. IFRS (latenter Steuerertrag). Insgesamt beläuft sich Die Veränderung der Vertriebsaufwendungen resultiert der latente Steueraufwand auf TE -5.404 (Vorjahr: Die Investitionen in das Filmvermögen von Eigen- aus erhöhten Wertberichtigungen, v.a. auf Forderungen TE - 4.355). produktionen zum 31.12.2005 liegen bei TE 83.981 wendungen haben im Wesentlichen durch gestiegene Nach Abzug der Steuern vom Einkommen und vom Eigenproduktionen ist also im Vergleich zum Vorjahr Personalkosten zugenommen. Ertrag von TE - 6.301 (Vorjahr: TE - 8.701) ergibt sich deutlich um 70 Prozent gestiegen. Zu den Investitionen ein den Gesellschaftern des Mutterunternehmens zuzu- des Berichtsjahres zählen beispielsweise Kinofilme wie rechnendes Ergebnis von TE 3.890 (Vorjahr: TE 7.039). Das Parfum und Dead or Alive (internationale Kino- (Vorjahr: TE 49.458). Das Investitionsvolumen für gegen Kinobetreiber. Die allgemeinen Verwaltungsauf- Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) liegt bei TE 10.872 (Vorjahr: TE 14.788). Das um die Risiko- Eigenproduktionen), Hui Buh – Das Schlossgespenst vorsorge für Filme der Folgejahre bereinigte EBIT Die dargestellten Finanzkennzahlen werden auch zur und beläuft sich auf TE 10.962. Grundlage für dieses trotz internen Steuerung des Konzerns verwendet. produktionen Vollgas – Gebremst wird später und Elementarteilchen sowie die TV-Eigen- Hausmeister Krause 5. Die Abschreibungen auf der schwierigen Marktlage sehr positive Ergebnis sind die internationale Vermarktung unserer Eigenproduk- VERMÖGENSLAGE DES Eigenproduktionen belaufen sich auf TE 54.295. Damit tionen, der Erfolg aus der selbständigen Vermarktung C O N S TA N T I N F I L M A G K O N Z E R N S ist das Filmvermögen aus Eigenproduktionen im der DVD-Rechte und die sehr guten Ergebnisse im Zum 31.12.2005 beläuft sich die Bilanzsumme auf Vorjahresvergleich um TE 29.686 (26 Prozent) auf fiktionalen sowie non-fiktionalen TV-Entertainment. TE 391.188 (Vorjahr: TE 305.242) und ist gegenüber TE 144.601 gestiegen. dem Vorjahr um TE 85.946 gestiegen. Der wesentliche Die grundsätzlich Effekt resultiert aus den Investitionen in das Film- In den Erwerb von Auswertungsrechten für Verleih und allgemeine, nicht einzelnen Projekten zuordenbare Zinsaufwendungen betreffen vermögen sowie aus der Zunahme der Forderungen Lizenzhandel wurden TE 35.464 investiert (Vorjahr: Finanzierungen. Das Zinsergebnis beläuft sich auf aus Lieferungen und Leistungen und der Vorräte. TE 19.547). Den Investitionen in Fremdtitel stehen Fremdwährungsbestände resultiert ein Währungs- Das Filmvermögen beläuft sich am 31.12.2005 auf daraus ergebende Filmvermögen aus Fremdproduk- gewinn von TE 665 (Vorjahr: TE 3.178). Nach TE 195.060 und ist damit im Vergleich zum Vorjahr um tionen beläuft sich zum 31.12.2005 auf TE 50.459 TE 356 (Vorjahr: TE - 446). Aus der Bewertung der Abschreibungen von TE 13.633 gegenüber. Das sich (Vorjahr: TE 28.628). GB 2005 Seite 29 ▲ LAGEBEURTEILUNG LAGE DER AG Das Anlagevermögen hat im Vergleich zum Vorjahr um Das Eigenkapital hat sich im Vergleich zum Vorjahr um TE 1.419 abgenommen. Die Veränderung zum Vorjahr TE 12.968 verändert und liegt zum 31.12.2005 bei beruht im Wesentlichen auf den Goodwill Impairments TE 60.739. Für detaillierte Erläuterungen wird auf die F I N A N Z Z A H L E N D E R C O N S TA N T I N F I L M A G in Höhe von TE 1.818. Eigenkapitalveränderungsrechnung, Seite 41, ver- NACH HGB wiesen. Die rechnerische Eigenkapitalquote liegt Der Jahresabschluss der Constantin Film AG wurde bei 16 Prozent (Vorjahr: 24 Prozent). Saldiert man nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften Zahlungsmittel und den sie ergänzenden Vorschriften des Aktien- V E R M Ö G E N S - / F I N A N Z L A G E K O N Z E R N / in TE 2004 Bilanzsumme 305.242 Eigenkapital Filmvermögen gesamt 2005 391.188 73.707 60.739 143.543 195.060 Filmvermögen (Eigenproduktionen) 114.915 144.601 und Bankverbindlichkeiten zum 31.12.2005 sowie Filmvermögen mit erhaltenen sich eine bereinigte Eigenkapitalquote von 36 Prozent Die Lage und Entwicklung der Gesellschaft sind der (Vorjahr: 53 Prozent). nachstehenden Übersicht zu entnehmen. Filmvermögen (Fremdproduktionen) 28.628 50.459 Investitionen in das Filmvermögen 69.005 119.445 Der operative Cashflow beläuft sich auf TE -21.750 Abschreibungen auf das Filmvermögen 84.329 67.928 und ist im Wesentlichen geprägt durch die auf- Zahlungsmittel 88.184 gezeigten Investitionen in neue Filmprojekte. Der 85.345 Zahlungsmittel abzgl. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 10.405 2004 TE 2005 TE Bilanzsumme 75.768 80.681 Eigenkapital 49.807 52.900 66% 66% der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten zur Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit -9.049 2.843 Finanzierung der Investitionen in das Filmvermögen. Jahresüberschuss / Jahresfehlbetrag -9.050 3.093 Cashflow aus Finanzierung beläuft sich auf TE 25.753. - 23.678 FINANZLAGE Hier ist der wesentliche Einflussfaktor die Zunahme Die Constantin Film Gruppe verfügt zum 31.12.2005 über Zahlungsmittel von TE 88.184 (Vorjahr: PERSONALBEREICH TE 85.345). Dem stehen Bankverbindlichkeiten von Zum TE 111.862 (Vorjahr: TE 74.940) gegenüber. Im 213 Mitarbeiter (ohne Vorstände) beschäftigt. Mit- Vergleich zum 31.12.2004 hat sich die Nettoliquidität arbeiter mit projektbezogenen befristeten Verträgen um TE 34.083 verringert. Diese Veränderung entspricht sind in der Gesamtzahl enthalten, wenn die Restlaufzeit im Wesentlichen den Investitionen in neue Film- des Arbeitsverhältnisses am Stichtag noch mindestens projekte 6 Monate beträgt. Bezüglich des Vergütungssystems abzüglich der Investitionen der Vorjahre. Rückflüsse aus den 31.12.2005 30 waren im Konzern insgesamt des Vorstands wird auf den Konzern-Anhang (7.4.) verwiesen. GB 2005 Seite gesetzes aufgestellt. Anzahlungen und abgegrenzten Umsatzerlösen, ergibt Eigenkapital des Gesamtkapitals E RT R A G S L A G E D E R C O N S TA N T I N F I L M A G Das Anlagevermögen hat im Vergleich zum Vorjahr um sowie Veränderungen in der Gestaltung der TV- Die allgemeinen Verwaltungskosten und die sonstigen TE 15.013 zugenommen. Die Veränderung zum Vorjahr Ausstrahlungsarten (Pay TV, TV on Demand) die betrieblichen Aufwendungen sowie die Abschreibun- beruht im Wesentlichen auf der Erhöhung des Beteili- Filmauswahl der Rechteverwerter und die Programm- gen auf Finanzanlagen belaufen sich jeweils auf gungsanteils an der Constantin Entertainment GmbH gestaltung von TV-Sendern sowie deren Einkaufspolitik TE 9.111, TE 306 und TE 1.760. Die sonstigen auf 100 Prozent. beeinflussen. Auch Änderungen des Konsumverhaltens und Kundengeschmacks können Marktanpassungen betrieblichen Erträge und das Zinsergebnis betragen TE 4.888 und TE 1.133. Durch die Ergebnisab- Das Umlaufvermögen beträgt TE 55.444 (Vorjahr: seitens der Rechteverwerter bewirken. Schließlich führungsverträge zwischen der Constantin Film AG TE Wesentlichen könnte der starke Trend zur Konzentration bei Fernseh- und ihren Tochtergesellschaften ergibt sich ein Forderungen gegen verbundene Unternehmen aus kanälen zu Veränderungen auf den Absatzmärkten Aufwand aus der Verlustübernahme von TE 17.812 Darlehen, Steuern und Ergebnisübernahmen. führen. 65.523). Enthalten sind im (Vorjahr: TE 31.615) sowie ein Ertrag aus der Gewinnabführung von TE 21.949 (Vorjahr: TE 26.010). RISIKEN UND CHANCEN: VORAUSSICHTLICHE Auf der Vermarktungsseite bedient die Constantin Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit ENTWICKLUNG Gruppe die TV-Sender seit 2004 in einem direkten beläuft sich auf TE 2.843. Insgesamt weist die Die dargestellten Ausführungen gelten gleichermaßen Kundenverhältnis, und auch der Home Entertainment Constantin Film AG im abgelaufenen Geschäftsjahr für die Constantin Gruppe sowie für die Constantin Markt wird direkt durch ein neues Vorstandsressort einen Jahresüberschuss von TE 3.093 aus. Das Film AG. bearbeitet. verringerten Verlusten aus Ergebnisübernahmen der Tochtergesellschaften sowie aus der Erhöhung des Durch diese ausgeweitete Wert- schöpfungskette steigen für Constantin die Risiken auf positive Jahresergebnis resultiert im Wesentlichen aus 1. Branchenspezifische Chancen und Risiken bei der einen Seite, auf der anderen erhöhen sich die Gewinnchancen für das Unternehmen beträchtlich. In Einkauf und Verwertung von Spielfilmen Beteiligungsergebnisses. Seit 01.01.2005 steht der Der Erfolg der Constantin Film im Bereich Verleih von diesem Bereich profitiert Constantin von seinen Constantin Film AG das Jahresergebnis der Constantin Eigen- und Fremdtiteln hängt von einer Anzahl exzellenten Verbindungen zu den Fernsehsendern Entertainment GmbH in voller Höhe zu. branchenspezifischer Risiken ab, deren Eintritts- sowie von den realisierten Synergieeffekten mit der wahrscheinlichkeit und Auswirkungen auf die Finanz- Highlight Communications AG. V E R M Ö G E N S L A G E D E R C O N S TA N T I N F I L M A G und Zum 31.12.2005 beläuft sich die Bilanzsumme auf einzuschätzen sind. Die Risiken können sich auf Grund Ertragslage Starke TE 80.681 (Vorjahr: TE 75.768) und ist gegenüber dem einer veränderten Marktsituation auf Seiten der die Einkaufsmärkte. Während die so genannten Vorjahr um TE 4.913 gestiegen. Rechteverwerter in den Sparten Kino, Video/DVD und „Independents“ TV ergeben. So können Änderungen der Medien- Vermarktung auf Vertriebspartner angewiesen sind, gesetze unterhalten die „Majors“ neben großen Filmstudios und der Gesellschaft Veränderungen des nur schwer Werbemarkts Konzentrationsbewegungen lediglich beeinflussen produzieren und zur GB 2005 Seite 31 ▲ LAGEBEURTEILUNG eigene weltweite Vertriebskanäle. Zu einer Beein- 2. Finanzielle Risiken Durch die Einführung des § 15b EstG sind Film- trächtigung der Marktverhältnisse könnte es ferner Eigen- und Co-Produktionen von Kino- und Fernseh- finanzierungen durch so genannte Medienfonds ab durch den Auftritt neuer Konkurrenten und einer damit filmen sowie deren Vermarktung sind kostenintensiv dem 11.11.2005 in Deutschland kaum noch durch- verbundenen Erhöhung des Wettbewerbsdrucks und Die führbar. Die Constantin Film und ihre Beteiligungs- kommen. Die Constantin Film AG hatte bislang selbst Produktionskosten bei einem durchschnittlichen unternehmen haben diese Finanzierungsform bei einer in einem rezessiven Marktumfeld keine Schwierig- deutschen Kinofilm liegen zwischen E 3 Millionen und Reihe von Produktionen in Anspruch genommen. Der keiten, ihre solide Marktstellung zu festigen und einen E 7 Millionen; bei internationalen Produktionen können Vorstand war und ist in die Gespräche mit der beachtlichen Bekanntheitsgrad zu erreichen. Sie wird sie ein Vielfaches betragen. Einen Teil dieser Kosten Bundesregierung, die das Ziel haben, eine Ersatzlösung auch künftig in der Lage sein, sich flexibel den sich muss das für die Branche zu finden, eingebunden. Sofern sich ändernden Wettbewerbsverhältnissen anzupassen. betreffende Budget durch Lizenzverkäufe und Mittel dies nicht zeitnah realisieren lässt, wollen wir die Kosten Dennoch gibt es keine Gewähr, dass sich verändernde aus der Filmförderung nicht vollständig gedeckt unserer zukünftigen Produktionsstaffeln u.a. durch Wettbewerbsverhältnisse oder eventuelle Tarifaus- werden kann. Auf Grund des großen Volumens der für verstärkte Produktionsverlagerungen ins Ausland redu- einandersetzungen sich nicht nachteilig auf die eine Produktion erforderlichen Mittel könnte bereits zieren und dort verfügbare Finanzierungsquellen Geschäfts-, Finanz- und Ertragslage des Unter- der nutzen. nehmens auswirken werden. Filmprojekte erheblich nachteilige Folgen für die mit die völlige finanziellen Gesellschaft oder Risiken verbunden. vorfinanzieren, partielle Misserfolg da einzelner Geschäfts-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns Im Rahmen der Eigenvermarktung der TV-Rechte Die zunehmende Piraterie kann zu bedeutenden haben. Zudem kann es bei der Produktion eines Films könnten für die Constantin Gruppe Zinsänderungs- Umsatzeinbußen führen. Der Anstieg der illegalen zu Budgetüberschreitungen kommen, die von der risiken entstehen, falls zwischen Rechteerwerb und Kopien könnte bewirken, dass die Zahl der Kino- Gesellschaft zu tragen sind. Dank ihrer Erfahrung bei Zahlung der TV-Sender ein längerer Zeitraum liegt. besucher abnimmt und künftig die Lizenzpreise für der Produktion von Filmen ist es der Constantin Dieses potentielle Zinsänderungsrisiko wird aktiv Home Entertainment und TV-Auswertungen von Filmen Gruppe in der Vergangenheit meistens gelungen, mit überwacht, bei Bedarf wird es mit Hilfe geeigneter sinken. Die Sensibilisierung der Zuschauer und die den Verwertungserlösen die Produktionskosten voll Finanzinstrumente abgesichert. Erweiterung der legalen Internet-Angebote sowie die abzudecken. Sie konnte ferner die Filmproduktionen Unterstützung diverser Interessenverbände sind Maß- innerhalb des zeitlichen und finanziellen Rahmens Im Rahmen der Vermarktung bzw. Lizenzierung der Film- nahmen, die Constantin Film bereits ergriffen hat. halten und die Entstehung außerplanmäßiger Kosten rechte in den verschiedenen Auswertungsphasen (Kino, Diese Maßnahmen, verbunden mit einer aggressiven weitestgehend verhindern bzw. durch den Abschluss Video/DVD, TV) können sich Risiken im Zusammenhang Strafverfolgung der Täter, haben 2005 einen wichtigen entsprechender Die mit der Kreditfähigkeit der Vertragspartner ergeben. Beitrag zur Bekämpfung der Piraterie geleistet. Gewähr, dass es der Gesellschaft auch in Zukunft Diese Risiken werden dadurch minimiert, dass Ge- gelingen wird, nur erfolgreiche Filmprojekte zu schäfte nur mit Vertragspartnern erstklassiger Bonität realisieren, kann dennoch nicht gegeben werden. abgeschlossen werden. Eine Konzentration von Aus- GB 2005 Seite 32 Versicherungen absichern. fallrisiken aus Geschäftsbeziehungen zu einzelnen ENTWICKLUNG DES RECHNUNGSWESENS Vorstands über die Beziehung der Gesellschaft zu ver- Schuldnern bzw. Schuldnergruppen ist nicht erkennbar. Durch die erfahrenen Mitarbeiter im Rechnungswesen bundenen Unternehmen keine Einwände zu erheben. konnte auch im Jahr 2005 sichergestellt werden, dass 3. Wechselkursrisiko bei Einkauf und die Quartalsberichte und der Jahresabschluss 2005 E R E I G N I S S E N A C H D E M B I L A N Z S T I C H TA G der Constantin Film fristgerecht fertig gestellt wurden. Besondere Vorkommnisse mit Auswirkungen auf die Der überwiegende Teil der von Constantin Film auf den Das in den vergangenen Jahren aufgebaute Risiko- wirtschaftliche Lage des Konzerns haben sich nach internationalen Filmmärkten erworbenen Lizenzen managementsystem wird kontinuierlich weiterent- dem Bilanzstichtag nicht ereignet. sowie die Herstellungskosten für internationale wickelt und ermöglicht durch ein standardisiertes Filmproduktionen werden in US-Dollar berechnet. Die Überwachungssystem, gefährdende Entwicklungen Es wurden eine neue Tochtergesellschaft, die bei der Auswertung der erworbenen Lizenzen erzielten frühzeitig zu erkennen und rechtzeitig Gegenmaß- Constantin Umsätze fallen dagegen überwiegend in Euro an. Die nahmen zu ergreifen. 25 Prozent des Plattenlabels Königskinder Schall- Verwertung von Filmrechten Einnahmen aus den Auswertungen unserer inter- Television GmbH, gegründet und platten GmbH erworben. nationalen Filmproduktionen fallen im Wesentlichen in ABHÄNGIGKEITSBERICHT US-Dollar an. Schwankungen des E-USD-Wechsel- Der Vorstand hat seinen Bericht über die Beziehungen AUSBLICK kurses in beide Richtungen können Auswirkungen auf der Gesellschaft zu verbundenen Unternehmen erstellt Für das Verleihjahr 2006 hat Constantin Film bis- den Geschäftsbetrieb haben, die Finanz- und und darin erklärt, „dass die Constantin Film AG, lang 15 Kinostarts geplant, darunter 9 nationale und Ertragslage sowie vor allem die operativen Margen der München, bei jedem Rechtsgeschäft und jeder internationale Eigen- und Co-Produktionen sowie Gesellschaft beeinflussen und sowohl zu Wechsel- Maßnahme, die getroffen oder unterlassen wurde und 6 Lizenztitel. kursgewinnen als auch zu Wechselkursverlusten Gegenstand dieses Abhängigkeitsberichts ist, eine führen. In der Constantin Gruppe wird, wie auch in der entsprechende Gegenleistung erhielt und dadurch, Den Auftakt des Verleihjahres machten wir am Vergangenheit, versucht, das Wechselkursrisiko durch dass eine Maßnahme getroffen oder unterlassen 26. Januar mit dem Low-Budget-Suspensethriller den Einsatz von geeigneten derivativen Finanz- wurde, nicht benachteiligt wurde.“ The Dark, einer internationalen Eigenproduktion instrumenten zu minimieren. Es kann jedoch keine unseres Beteiligungsunternehmens Impact Pictures Gewähr dafür übernommen werden, dass die von der Der Abschlussprüfer hat einen uneingeschränkten vom Produzenten-Duo Jeremy Bolt und Paul Anderson. Gesellschaft ergriffenen Kurssicherungsmaßnahmen in Bestätigungsvermerk gemäß § 313 Abs. 3 AktG erteilt. Inszeniert wurde der Haunted-House-Thriller um ein jedem Fall erfolgreich sein werden. Darüber hinaus Ehepaar, das nach dem Tod seiner Tochter von dem versucht Constantin Film bei Lizenzeinkaufsverträgen, Die Prüfung des Berichts durch den Aufsichtsrat hat Geist eines vor 60 Jahren verstorbenen Mädchens die auf USD-Basis abgerechnet werden, Kursober- keine Beanstandungen ergeben. Daher schließt sich heimgesucht wird, von Regisseur John Fawcett grenzen festzuschreiben. der Aufsichtsrat dem Ergebnis des Abschlussprüfers (Ginger Snaps). In den Hauptrollen sind Sean Bean an. Dementsprechend sind gegen die Erklärung des (Troja) und Maria Bello (Coyote Ugly) zu sehen. GB 2005 Seite 33 ▲ LAGEBEURTEILUNG Den Gänsehaut-Thriller, der durch die mystische Kino und konnte seine Weltpremiere im Wettbewerb filmische Atmosphäre und bildgewaltige Darstellung des um den Goldenen Bären bei den diesjährigen italienische Lebensgefühl und an die Stadt Rom. Der Hommage an das schmalen Grats zwischen Dies- und Jenseits geprägt 56. Internationalen Filmfestspielen Berlin feiern. Komödienhit eroberte in Italien bereits in den ersten ist, sahen bislang erwartete 143.000 Besucher. Der Bereits über 700.000 Kinobesucher sahen bislang Wochen über 2,5 Millionen Herzen und wurde mit Schwerpunkt der Auswertung dieses Films liegt im die Constantin Film Eigenproduktion. 12 Donatello-Nominierungen, unwiderstehliche dem italienischen Pendant zum Oscar®, auch von der Kritik umjubelt. internationalen Bereich. Ein heißes Kinovergnügen voll knisternder, erotischer Am 9. Februar startete mit Die Wilden Hühner Spannung verspricht Basic Instinct – Neues Spiel für Das Highlight unseres diesjährigen Kinosommers wird ein Highlight aus unserem diesjährigen Family Catherine Tramell (Kinostart: 30. März). Der Vor- die zusammen mit Erfolgsproduzent Christian Becker Entertainment Programm. Die Verfilmung der Kult- gänger Basic Instinct war das filmische Ereignis des (Der Wixxer) und seiner Rat Pack Filmproduktion reihe von Bestsellerautorin Cornelia Funke ist eine Jahres 1992 und erfreut sich auch heute im TV und im realisierte Co-Produktion der Constantin Film in Zusammenarbeit Home Entertainment Markt noch größter Beliebtheit. Schlossgespenst. Die Fantasy-Komödie ist die erste mit Uschi Reich, Peter Zenk und der Bavaria Der Erotik-Thriller spielte weltweit USD 360 Millionen reale Verfilmung des gleichnamigen legendären und Filmproduktion. Das hinreißende Teenagerabenteuer ein und lockte allein in Deutschland 4,5 Millionen millionenfach verkauften Kinderbuch- und Hörspiel- von Regisseurin Vivian Naefe um fünf Mädchen und Besucher in die Kinos. Nun kehrt die Hauptfigur, klassikers um das liebenswert-tollpatschige Gespenst ihre Bande mit Veronica Ferres, Jessica Schwarz und Catherine Tramell, endlich auf die Kinoleinwand zurück, „Hui Buh“, das dank der Möglichkeiten moderner Benno Fürmann in den Hauptrollen begeisterte bislang und Hollywood-Star Sharon Stone lässt dabei wieder Computeranimation auf spektakuläre Weise zum 1,0 Millionen Kinobesucher. alle Männerherzen höher schlagen. Leben erweckt wird. Unter der Regie von Sebastian Eigenproduktion Hui Buh – Das Niemann (Das Jesus Video) schlüpft PublikumsAm 23. Februar starteten wir die Bernd Eichinger und Handbuch der Liebe (Kinostart: 13. April) ist eine magnet Michael „Bully“ Herbig ((T)Raumschiff Oliver Berben Produktion Elementarteilchen in den romantische Komödie, die vier Liebesgeschichten in Surprise – Periode 1) in die Rolle der gespenstischen deutschen Kinos. Oskar Roehler (Agnes und seine Rom miteinander verknüpft, mal herzhaft komisch, mal Hauptfigur. Unterstützt wird er dabei von dem, Brüder) schrieb das Drehbuch und inszenierte ein sentimental und dann wieder überschwänglich. Mit inzwischen verstorbenen, Schauspielerkollegen Hans Ensemble aus u.a. Moritz Bleibtreu (Vom Suchen und Carlo Verdone (Love is eternal while it lasts), Clarin (Pumuckl und sein Zirkusabenteuer) sowie Finden der Liebe), Christian Ulmen (Der Fischer Silvio Muccino (The Card Player), Sergio Rubini Christoph Maria Herbst (Der Wixxer), Heike Makatsch und seine Frau), Franka Potente (Die Bourne (Die Passion Christi) und Margherita Buy (The (Tatsächlich Liebe) und Rick Kavanian ((T)Raumschiff Verschwörung), Martina Gedeck (Bella Martha) und Vanity Serum) in den Hauptrollen ist der Film eine Surprise – Periode 1). Das Sommerereignis für die Nina Hoss (Die weiße Massai). Die Adaption des herzerwärmende ganze Familie startet am 20. Juli bundesweit in heiß diskutierten gleichnamigen Kultromans von verschiedenen Facetten. Gleichzeitig setzt Regisseur Michel Houellebecq ist herausragendes deutsches Giovanni Veronesi (What will happen to us?) eine GB 2005 Seite 34 Ode an die Liebe und ihre den Kinos. Produktion Knallharte Jungs) entwickelten Drehbuch lässt sich Die Passion Christi und Braveheart das mit In der Produktion planen wir derzeit für das Jahr 2006 ein angehender Polizist in den 70er Jahren dazu breit- Spannung Apocalypto ist nach den Sensationserfolgen von insgesamt 6 bis 7 deutsche und bis zu 3 internationale schlagen, als „Regisseur“ bei einem Aufklärungsfilm Hollywood-Star Mel Gibson. Das Monumentalwerk Kino-Eigen- und Co-Produktionen, darunter die welt- mitzumachen. spielt in einer Zeit, in der die Maya die unein- weit mit Spannung erwartete dritte Verfilmung der geschränkten Herrscher auf der mexikanischen auf dem Bestseller-Videospiel basierenden „Resident Mit Halbinsel Yucatán waren. Eng an historische Über- Evil“-Reihe. Bei der internationalen Eigenproduktion Wiedemann & Berg und Seven Pictures wird derzeit lieferungen angelehnt, wird Apocalypto seinem Resident Evil: Extinction setzt Constantin Film die das Filmprojekt Helden in Flecktarn (Arbeitstitel) Filmtitel gerecht und zeigt den Niedergang einer der erfolgreiche Zusammenarbeit mit Milla Jovovich fort entwickelt. In dieser Bundeswehrkomödie wird mit ältesten und geheimnisvollsten Hochkulturen aller und verpflichtet den Hollywood-Star erneut für die kurzweiligem Humor das Leben bei der Bundeswehr Zeiten. Das historische Action-Spektakel entsteht Titelrolle. Unter der Regie von Russell Mulcahy, der seit aufgezeigt. aktuell in Mexiko. Den deutschen Kinostart plant dem Fantasy-Blockbuster Highlander als Spezialist Constantin Film am 24. August 2006. für Action-Spektakel gilt, ist der Drehbeginn für Anfang Ein weiteres geplantes Highlight ist der Klassiker Mai 2006 geplant. Effi Briest von Theodore Fontane. Dieser bereits 1974 erwartete Das Filmereignis die internationale des neue Regieprojekt Herbstes ist den erfolgreichen Nachwuchsproduzenten von Rainer Werner Fassbinder inszenierte Film soll mit sicherlich Produktion Im Bereich der Kinderbuchverfilmungen wird mit Herr einer Starbesetzung neu verfilmt werden. Dabei wird Das Parfum – Die Geschichte eines Mörders. Bello die erfolgreiche Zusammenarbeit mit collina auf ein bewährtes Team zurückgegriffen: Der Produ- Inszeniert von Regisseur Tom Tykwer (Heaven) erzählt Filmproduktion (Der Räuber Hotzenplotz, Das Sams, zent Prof. Günter Rohrbach (Die weiße Massai, das Drama vom kurzen Leben des genialen und Das Sams in Gefahr) fortgesetzt. Herr Bello basiert Das Boot) soll die Geschichte der Effi Briest für die todbringenden Jean-Baptiste Grenouille, der alles auf einer Geschichte von Paul Maar und Ulrich Limmer. Constantin Film mit Hermine Huntgeburth (Die weiße daran setzt, sich den Duft derjenigen Menschen Das Kinderbuch hat sich bereits in den ersten neun Massai, Bibi Blocksberg) als Regisseurin realisieren. anzueignen, die ihn zur Liebe inspirieren. In der Monaten 90.000 Mal verkauft und stand in den Hauptrolle überzeugt Shootingstar Ben Whishaw Bestsellerlisten auf dem ersten Platz. Inszeniert wird Unsere Tochtergesellschaft Rat Pack Filmproduktion (Hamlet), in weiteren Rollen sind Weltstar Dustin der Film von Erfolgsregisseur Ben Verbong, der schon plant mit Wixxer 2 den Nachfolger des Sensations- Hoffman (Meine Frau, ihre Schwiegereltern und Filme wie Das Sams, Das Sams in Gefahr und Es ist erfolgs aus dem Jahr 2004. Mit einem Aufgebot an ich), Alan Rickman (Harry Potter) und Neuentdeckung ein Elch entsprungen realisiert hat. Deutschlands besten Komikern – darunter Bastian Bernd Eichinger Bastewka und Oliver Kalkofe sowie die TV-Dauer- Rachel Hurd-Wood zu sehen. Der bundesweite Kinostart ist am 14. September 2006. Ein weiteres Erfolg versprechendes Projekt ist die brenner Anke Engelke und Olli Dittrich – lockte Tobi Bernd Eichinger Produktion Pornorama. In dem von Baumanns Wixxer knapp 2 Millionen Besucher in die Stephan Puchner und Granz Henman (Harte Jungs, deutschen Kinos. Auch der zweite Teil der stets GB 2005 Seite 35 ▲ LAGEBEURTEILUNG gruselig-komischen Edgar-Wallace-Persiflage ver- TV-Produktion Im Mittelpunkt der Telenovela steht die Wäscherei- spricht eine muntere Gagparade mit hohem Unter- Unsere im Januar 2006 gegründete Tochtergesell- angestellte Carlotta „Lotta“ Wiesner, die auf einem haltungswert. schaft Constantin Television wird im laufenden Konzert mit der berühmten Popsängerin Alex ver- Geschäftsjahr die bereits bestehenden TV-Serien wechselt wird. Die Folgen sind weitreichend, denn Unsere Beteiligungsgesellschaft Olga Film hat gerade Typisch Sophie mit Sophie Schütt und Hausmeister Lotta hat sich unsterblich in den Gitarristen Michael die Komödie Schwere Jungs mit Regisseur Marcus H. Krause mit Tom Gerhardt produzieren. Darüber hinaus verliebt und kann ihm nur ganz nah sein, wenn sie das Rosenmüller (Wer früher stirbt, ist länger tot) abge- ist die Entwicklung und Akquisition weiterer fiktionaler Verwechslungsspiel mitspielt. dreht. Es ist ein Film über die wahre Geschichte der TV-Projekte und -Formate wie Serien, Sitcoms, Mini- Erfüllung des olympischen Traums zweier konkurrieren- Serien und TV-Events geplant. Ebenfalls aus dem Hause Rat Pack ist die neue Comedy-Serie Die ProSieben Märchenstunde. Die der Bob-Mannschaften aus Garmisch-Partenkirchen. Die Dreharbeiten fanden bis Mitte März in St. Moritz, Die Beteiligungsgesellschaft MOOVIE – the art of Dreharbeiten fanden von Ende Oktober 2005 bis Garmisch-Partenkirchen, München und Liberec statt. entertainment produziert derzeit einen Event-3-Teiler Anfang März 2006 in Prag statt. Mike Krüger, Annette der beliebten ZDF-Krimiserie Rosa Roth (Regie: Carlo Frier, Karl Dall, Christian Tramitz, Axel Stein und Rola) mit Iris Berben in der Hauptrolle. Christian Ulmen sind nur einige der Darsteller der In Vorbereitung ist die Verfilmung des Bestellers von achtteiligen Reihe, in der Märchenklassiker von den Donna Cross Die Päpstin. Der Roman ist eine faszinierende Historienerzählung, die die vom Vatikan Mit Die im Herzen barfuß sind und Von der Kunst, Gebrüdern Grimm bis zu Wilhelm Hauff nachgespielt lange geleugnete, wohl aber nicht zu widerlegende den Männern hinterher zu gehen werden für das werden. Regie führen die Comedy-Routiniers Tommy Geschichte der Päpstin Johanna schildert, die von ZDF zwei spannende Kriminalfilme realisiert, die auf Krappweis, Eric Haffner, Cyrill Boss und Philip Stennert. 853 bis 855 auf dem Heiligen Stuhl saß. Der weltweite dem Pilotfilm 21 Liebesbriefe aus dem Jahr 2004 Millionen-Bestseller, der geschickt das bewegende basieren. Katja Flint (Die weiße Massai) spielt darin Chartbreak-Hotel ist die neu entwickelte Musik- Schicksal einer starken Frau in einer denkbar widrigen die Rolle der unfreiwilligen Detektivin Franziska Comedy der Constantin Entertainment und wird seit Zeit und die Geschichte ihrer unmöglichen Liebe in Luginsland, unterstützt wird sie von Günther Maria März regelmäßig auf Sat.1 ausgestrahlt. Die Show war einen verbürgten historischen Rahmen einwebt, hielt Halmer, Henning Baum, Gundi Ellert und vielen mehr. bei ihrer Erstausstrahlung im Juni 2005 mit 16,3 Prozent Marktanteil ein großer Erfolg. Mit witzigen Stand-ups sich auch in Deutschland nach dem Erscheinen 1996 wochenlang auf der Bestsellerliste. Inszeniert wird die Unsere Tochtergesellschaft Rat Pack Filmproduktion rund um die Themen Reisen, Hotel, Sport und Urlaub Constantin Film Produktion von Erfolgsregisseur Volker produziert seit Februar im Auftrag von ProSieben die und einer erstklassigen Musik-Mischung liefert das Schlöndorff. neue Telenovela Lotta in Love mit der ehemaligen Viva- Moderatoren-Duo Mirja Boes und Hugo Egon Balder Moderatorin Janin Reinhardt in der Hauptrolle. Gedreht einen bühnenreifen Vorgeschmack auf die kommende wird auf dem Bavaria-Gelände in München-Grünwald. Urlaubssaison. GB 2005 Seite 36 In Clip Charts präsentiert seit Januar „Eddie Cool“, Channel) haben wir die größten deutschen Fern- ein animierter Eisbär, jeden Tag auf Kabel1 den brand- sehanbieter als dauerhafte Partner gewonnen, und neuen und aktuellen Countdown der 20 lustigsten auch unser neu etablierter Bereich Home Entertainment Clips der Nation. Die neue Daily der Constantin wird in diesem Jahr einen wichtigen Umsatzbeitrag Entertainment erzielt dabei regelmäßig sehr gute liefern. Einschaltquoten, die deutlich über dem SenderdurchFür 2006 planen wir deshalb eine weiterhin positive schnitt liegen. Geschäftsentwicklung. Auch 2006 setzen wir im Verleih auf unsere bewährte Strategie der Kombination nationaler und inter- München, im März 2006 nationaler Eigen- und Co-Produktionen mit hoch- ▲ wertigen Fremdtiteln. Wir konzentrieren uns weiterhin Der Vorstand auf die Steigerung von Qualität und Volumen unserer nationalen und internationalen Eigenproduktionen. Die Erweiterung unserer Wertschöpfungskette um die Bereiche TV-Entertainment, Lizenzhandel und Home Entertainment konnten wir mit großem Erfolg umsetzen und somit unsere strategische Ausrichtung weiter verbessern. Die Constantin Entertainment zählt heute zu den marktführenden deutschen EntertainmentProduktionsfirmen. Mit der Konstituierung des TV-Serien-Bereichs durch Constantin Television wird das Geschäftsfeld TV-Produktion im fiktionalen Bereich abgerundet und gleichzeitig das Produktionsportfolio der Constantin Film durch ein weiteres Profitcenter klarer strukturiert. Mit den 2004 und 2005 geschlossenen Output-Verkaufsverträgen für unsere Eigen- und Co-Produktionen im Free TV (ProSiebenSat.1) und Pay TV (Premiere/Disney GB 2005 Seite 37 ▲ 1) A K T I VA Kurzfristiges Vermögen I. Zahlungsmittel II. Forderungen 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 85.345 19.468 III. Vorräte: Bestand an unfertigen Auftragsproduktionen V. Laufende 31.12.2004 31.12.2005 TE TE 3.2./4.1.3. Steuerforderungen2) Summe kurzfristiges Vermögen 88.184 30.639 2.295 3.604 12.221 27.606 10.664 7.802 321 1.134 130.314 158.969 I. Immaterielle Vermögenswerte 3.5. 6.537 4.650 II. Sachanlagen 3.6. 878 1.341 III. Finanzlagen 3.8. 343 348 114.915 144.601 28.628 50.459 0 9.777 3.4./4.2.3. 1. Eigenproduktionen 2. Fremdproduktionen V. Forderungen I. II. III. IV. V. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen Erhaltene Anzahlungen und abgegrenzte Umsatzerlöse Rückstellungen 1. Steuerrückstellungen 2. Sonstige Rückstellungen VI. Sonstige Verbindlichkeiten2) VII. Laufende Steuerverbindlichkeiten2) 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2. Forderungen gegen Kreditinstitute 3.15./4.5. Summe langfristiges Vermögen I. Sonstige Verbindlichkeiten II. Latente Steuerverbindlichkeiten 5.483 5.483 18.144 15.560 174.928 232.219 Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital II. Kapitalrücklage III. Gewinnrücklagen IV. Kumuliertes übriges Eigenkapital den Gesellschaftern des Mutterunternehmens zuzuordnendes Eigenkapital Summe Eigenkapital Summe Aktiva 305.242 1) Weitere Informationen siehe betreffende Ziffer im Konzern-Anhang 2) Die Vorjahreszahlen wurden gemäß IAS 1 umgegliedert 38 31.12.2004 31.12.2005 TE TE 4.3.3. 3.9./4.3.4. 391.188 74.940 21.168 13 92.188 111.862 13.988 7 135.286 2.786 22.285 5.374 43 1.295 37.434 9.109 1.030 218.797 310.011 5.483 7.255 10.333 10.105 12.738 20.438 12.743 70.183 - 11.655 -335 12.743 55.546 -7.765 - 296 70.936 60.228 Langfristige Verbindlichkeiten den Minderheitsgellschaftern zuzuordnendes Eigenkapital GB 2005 Seite 4.3.1. 7.4. 3.10./4.3.2. 3.11. 3.9./4.4.1. 3.15./4.5. Summe langfristige Verbindlichkeiten 3.2./4.2.4. VI. Latente Steuerforderungen 1) Summe kurzfristige Verbindlichkeiten Langfristiges Vermögen IV. Filmvermögen PA S S I VA Kurzfristige Verbindlichkeiten 3.1. 3.2./4.1.1. 2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen IV. Sonstige Vermögenswerte 2) K O N Z E R N - B I L A N Z / IFRS Summe Passiva 3.12./4.6. 2.771 511 73.707 60.739 305.242 391.188 ▲ K O N Z E R N - G E W I N N - U N D V E R L U S T R E C H N U N G / IFRS 2) Umsatzerlöse 01.10. - 31.12.20044) TE 01.10. - 31.12.20054) 01.01. - 31.12.2004 TE TE 01.01. - 31.12.2005 TE 3.13./5.1. 71.401 64.982 246.915 213.787 5.2. 63.156 54.658 214.608 182.507 8.245 10.324 32.307 31.280 Herstellungskosten Bruttoergebnis vom Umsatz 1) Vertriebsaufwendungen Allgemeine Verwaltungsaufwendungen Sonstige betriebliche Erträge Sonstige betriebliche Aufwendungen Abschreibungen auf Firmenwerte Abschreibungen auf Sachanlagen , sonstige immaterielle Vermögenswerte und Finanzanlagen 5.3. Betriebsergebnis / EBIT 437 1.501 1.675 2.697 3.770 4.887 15.182 16.769 2.481 818 617 2.343 1.078 648 1.181 815 280 1.267 1.214 1.818 178 398 610 790 3.320 2.240 14.788 10.872 Zinsertrag /Zinsaufwand 5.5. 6 151 - 446 356 Währungsgewinne / Währungsverluste 5.6. 1.485 351 3.178 665 4.811 2.742 17.520 11.893 - 2.551 -1.997 - 8.701 - 6.301 -25 324 -46 270 Jahresergebnis 2.235 1.069 8.773 5.862 – davon den Gesellschaftern des Mutterunternehmens zuzuordnen – davon den Minderheitsgesellschaftern zuzuordnen 1.138 1.097 571 498 7.039 1.734 3.890 1.972 Jahresergebnis vor Steuern Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 3.15./4.5. Sonstige Steuern Ergebnis je Aktie in E (unverwässert) 3) Durchschnittlich im Umlauf befindliche Aktien 5.7. 0,09 0,04 0,55 0,31 12.742.600 12.742.600 12.742.600 12.742.600 1) Erläuterungen siehe Lagebericht, Seite 28 2) Weitere Informationen siehe betreffende Ziffer im Konzern-Anhang 3) Den Gesellschaftern des Mutterunternehmens zuzuordnen. Verwässert: E 0,3052 (Vorjahr: E 0,5524) 4) Die Quartalszahlen sind nicht Bestandteil des geprüften Konzern-Jahresabschlusses GB 2005 Seite 39 ▲ K O N Z E R N - K A P I T A L F L U S S R E C H N U N G / IFRS 01.01. - 31.12.2004 01.01. - 31.12.2005 TE TE Jahresergebnis 8.773 5.862 Abschreibungen auf Sachanlagen, immaterielle Vermögenswerte und Finanzanlagen 1.824 2.608 441 20 3.698 - 20.948 Gewinne /Verluste aus dem Abgang des Anlagevermögens Veränderung des Net Working Capital Veränderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen1) Veränderung der übrigen unverzinslichen Forderungen sowie anderer Aktiva Zugänge zum Filmvermögen (Eigenproduktionen) Abschreibungen auf das Filmvermögen (Eigenproduktionen) Zugänge zum Filmvermögen (Fremdproduktionen) Abschreibungen auf das Filmvermögen (Fremdproduktionen) Veränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen -14.664 - 49.458 - 83.981 69.292 54.295 -19.547 -35.464 15.037 13.633 2.014 -7.180 -1.467 43.098 Veränderung der unverzinslichen Verbindlichkeiten, Rückstellungen und anderer Passiva -3.087 15.524 Cashflow aus gewöhnlicher Geschäftstätigkeit Mittelzufluss aus Abgängen von Sachanlagen und Finanzanlagen 4.355 5.404 30.789 - 21.750 2.387 0 Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen - 553 -1.189 Investitionen in Finanzanlagen -145 -58 Währungsdifferenzen Cashflow aus Investitionstätigkeit Anteilserwerb bei bestehender Beherrschung -6 -12 1.683 -1.259 0 -8.700 -721 - 2.469 Veränderung der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten -12.226 36.922 Cashflow aus Finanzierungstätigkeit -12.947 25.753 Gewinnausschüttungen Umrechnungsdifferenzen auf Zahlungsmittel 1) Veränderung der Zahlungsmittel Veränderung der Zahlungsmittel auf Grund der Änderung des Konsolidierungskreises -4 45 19.521 2.789 - 59 50 Zahlungsmittel am Anfang der Periode 65.883 85.345 Zahlungsmittel am Ende der Periode 85.345 88.184 1) 40 43 -1.359 Veränderung der erhaltenen Anzahlungen und abgegrenzten Umsatzerlöse Veränderung der latenten Steuern GB 2005 Seite 273 Die Vorjahreszahlen wurden zur besseren Vergleichbarkeit angepasst ▲ K O N Z E R N - E I G E N K A P I T A LV E R Ä N D E R U N G S R E C H N U N G / IFRS E I G E N K A P I T A LV E R Ä N D E R U N G S R E C H N U N G 0 1 . 0 1 . 2 0 0 5 B I S 3 1 . 1 2 . 2 0 0 5 / in TE Den Gesellschaftern des Mutterunternehmens zuzuordnendes Eigenkapital Stand 01.01. Gezeichnetes Kapital Kapitalrücklage Gewinnrücklagen Kumuliertes übriges Eigenkapital Summe Minderheitsanteile 12.743 70.183 -11.655 - 335 70.936 2.771 73.707 66.120 826 314 457 314 1.283 314 0 2.337 2 - 598 - 21 72.076 3.228 75.304 67.861 728 -501 1.015 -501 1.743 - 501 956 19 -14.637 - 4.233 -18.870 -78 - 522 57.666 10 57.676 68.758 1.765 194 3 194 1.768 194 0 3.245 - 52 - 24 -328 59.625 13 59.638 71.927 571 32 498 32 1.069 32 0 2.235 -304 -151 - 296 60.228 511 60.739 73.707 Quartalsergebnis 01.01. – 31.03. Währungsdifferenz /Hedging Sonstige Veränderung der Minderheitsanteile Stand 31.03. 1) 826 12.743 Quartalsergebnis 01.04. – 30.06. Währungsdifferenz /Hedging Sonstige Veränderung der Minderheitsanteile und Anteilserwerb bei bestehender Beherrschung Stand 30.06. 1) 70.183 -14.637 12.743 55.546 1) -10.101 1.765 12.743 55.546 Quartalsergebnis 01.10. – 31.12. Währungsdifferenz /Hedging Sonstige Veränderung der Minderheitsanteile Stand 31.12. -10.829 728 Quartalsergebnis 01.07. – 30.09. Währungsdifferenz /Hedging Sonstige Veränderung der Minderheitsanteile Stand 30.09. 1) Den Minderheitsgesellschaftern zuzuordnendes Eigenkapital - 8.336 571 12.743 55.546 -7.765 Eigenkapital gesamt 01.01.-31.12.2005 Eigenkapital gesamt 01.01.-31.12.2004 Die Quartalszahlen sind nicht Bestandteil des geprüften Konzern-Jahresabschlusses GB 2005 Seite 41 ▲ K O N Z E R N - A N L A G E S P I E G E L / IFRS Anschaffungs- oder Herstellungskosten / in TE K O N Z E R N - A N L A G E S P I E G E L 2004 01.01. 2 0 0 4 Währungsdifferenzen Zugänge zum Konsolidierungskreis Zugänge Abgänge 31.12. 2 0 0 4 I. Immaterielle Vermögenswerte 1. Firmenwert 10.467 0 0 0 1.568 8.899 2. Software 748 0 -329 71 8 482 3. Konzessionen, gewerbliche Rechte 524 0 - 207 60 2 375 11.739 0 - 536 131 1.578 9.756 II. Sachanlagen 1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken 3.363 0 0 0 2.746 617 2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 4.081 - 24 -331 422 459 3.689 7.444 - 24 -331 422 3.205 4.306 III. Finanzanlagen 1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen 4.379 0 0 0 4.379 0 2. Beteiligungen an sonstigen Unternehmen 294 0 0 0 0 294 3. Wertpapiere des Anlagevermögens 301 0 0 95 93 303 43 0 0 4 0 47 5.017 0 0 99 4.472 644 24.200 - 24 - 867 652 9.255 14.706 01.01. 2 0 0 5 Währungsdifferenzen Zugänge zum Konsolidierungskreis Zugänge Abgänge 31.12. 2 0 0 5 6.356 0 0 2 0 6.358 2. Software 482 0 0 20 128 374 3. Konzessionen, gewerbliche Rechte 375 0 0 15 0 390 7.213 0 0 37 128 7.122 4. Sonstige Ausleihungen K O N Z E R N - A N L A G E S P I E G E L 2005 I. Immaterielle Vermögenswerte 1. Firmenwert1) II. Sachanlagen 1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken 2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 617 47 0 289 642 311 3.689 0 0 865 457 4.097 4.306 47 0 1.154 1.099 4.408 III. Finanzanlagen 1. Beteiligungen an sonstigen Unternehmen 294 0 0 0 0 294 2. Wertpapiere des Anlagevermögens 303 0 0 0 0 303 3. Sonstige Ausleihungen 1) 47 0 0 6 0 53 644 0 0 6 0 650 12.163 47 0 1.197 1.227 12.180 Gemäß IFRS 3.79b, wurden die bis zum 31.12.2004 erfassten kumulierten Abschreibungen mit den Anschaffungskosten der Firmenwerte verrechnet GB 2005 Seite 42 Kumulierte Abschreibungen / in TE 01.01. 2 0 0 4 WährungsZugänge zum differenzen Konsolidierungskreis Buchwert / in TE Zugänge Abgänge 31.12. 2 0 0 4 01.01. 2 0 0 4 31.12. 2 0 0 4 2.897 0 0 1.214 1.568 2.543 7.570 6.356 631 0 - 297 25 0 359 117 123 414 0 -189 92 0 317 110 58 3.942 0 - 486 1.331 1.568 3.219 7.797 6.537 915 0 0 0 298 617 2.448 0 2.897 -18 - 239 493 322 2.811 1.184 878 3.812 -18 - 239 493 620 3.428 3.632 878 4.379 0 0 0 4.379 0 0 0 294 0 0 0 0 294 0 0 9 0 0 0 2 7 292 296 0 0 0 0 0 0 43 47 4.682 0 0 0 4.381 301 335 343 12.436 -18 -725 1.824 6.569 6.948 11.764 7.758 WährungsZugänge zum differenzen Konsolidierungskreis Zugänge Abgänge 31.12. 2 0 0 5 01.01. 2 0 0 5 31.12. 2 0 0 5 4.540 01.01. 2 0 0 5 0 0 0 1.818 0 1.818 6.356 359 0 0 65 128 296 123 78 317 0 0 41 0 358 58 32 676 0 0 1.924 128 2.472 6.537 4.650 617 35 0 5 642 15 0 296 2.811 0 0 678 437 3.052 878 1.045 3.428 35 0 683 1.079 3.067 878 1.341 294 0 0 0 0 294 0 0 7 0 0 1 0 8 296 295 0 0 0 0 0 0 47 53 301 0 0 1 0 302 343 348 4.405 35 0 2.608 1.207 5.841 7.758 6.339 GB 2005 Seite 43 ▲ KONZERN-ANHANG (IFRS) DER C O N S TA N T I N F I L M A G F Ü R D A S GESCHÄFTSJAHR 2005 K O N Z E R N - A N H A N G (IFRS) Rechnungslegungsvorschriften aufgestellten Einzel- Im ersten Quartal 2004 hat das IASB die International abschlüsse Rechnungs- Financial Reporting Standards IFRS 2 Anteilsbasierte legungsnorm IFRS über und erstellt auf dieser Basis Vergütungen, IFRS 3 Unternehmenszusammenschlüsse, einen Konzernabschluss. Der Konzernabschluss ist IFRS 4 Versicherungsverträge, und IFRS 5 Zur Ver- Die Aktien der Constantin Film AG wurden am nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungs- äußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte und 13.09.1999 zum geregelten Handel am Neuen Markt grundsätzen aufgestellt. aufgegebene Geschäftsbereiche, sowie revidierte auf die internationale Versionen des IAS 36 Wertminderung von Vermögens- zugelassen. Zum 01.01.2003 hat die Constantin Film AG die Zulassung durch die Deutsche Börse zum Ende 2003 hat das International Accounting Standards werten, und des IAS 38 Immaterielle Vermögenswerte, „Prime Standard“ erhalten. Die Regeln des Prime Board (IASB) die „Improvements to International und weitere Änderungen des IAS 39 publiziert. Mitte Standard verlangen, Jahresabschlüsse nach einer Accounting Standards“, welche 17 bestehende des Jahres 2005 hat das IASB eine weitere Revision des der international anerkannten Rechnungslegungs- Standards betreffen, publiziert: IAS 39, betreffend „fair value option“ (Option der Bewertung zu Verkehrswerten), publiziert. Der Konzern vorschriften IFRS oder US-GAAP aufzustellen oder eine Überleitung vom nationalen HGB-Abschluss auf ein IAS 1: Darstellung des Abschlusses hat die Änderungen, soweit für die Geschäftstätigkeit internationales Rechenwerk vorzunehmen. IAS 2: Vorräte von Bedeutung, per 01.01.2005 eingeführt. IAS 8: Periodenergebnis, grundlegende Fehler und 1 . A N W E N D U N G D E R I N T E R N AT I O N A L F I N A N C I A L R E P O R T I N G S TA N D A R D S ( I F R S ) Änderungen der Bilanzierungs- und Im Einzelnen ergaben sich die nachfolgend dar- Bewertungsmethoden gestellten Auswirkungen auf die im Konzernabschluss Die Constantin Film AG stellt ihren Konzernabschluss IAS 10: Ereignisse nach dem Bilanzstichtag entsprechend § 315a I HGB nach den International IAS 16: Sachanlagen Financial Reporting Standards (IFRS) und den IAS 17: Leasingverhältnisse IAS 1 Darstellung des Abschlusses Interpretationen des International Financial Reporting IAS 21: Auswirkungen von Änderungen der Neben sonstigen Anforderungen verlangt der revidierte Interpretations Committee (IFRIC) des International Accounting Standards Board (IASB) auf, wie sie in der Europäischen Union verpflichtend anzuwenden sind. Wechselkurse IAS 24: Angaben über Beziehungen zu nahe stehenden Unternehmen und Personen IAS 27: Konzernabschlüsse und Einzelabschlüsse 2005 ausgewiesenen Perioden: Standard, die Konzernbilanz nach Fristigkeiten zu gliedern. Dazu sind die Vermögenswerte und Schulden getrennt nach kurz- und langfristigen Gliederungsgruppen darzustellen. Der Vorstand der Constantin Film AG hat den IAS 28: Anteile an assoziierten Unternehmen Konzernabschluss zur Weitergabe an den Aufsichtsrat IAS 31: Anteile an Joint Ventures IAS 8 Periodenergebnis, grundlegende Fehler und freigegeben. Der Aufsichtsrat hat die Aufgabe, den IAS 32: Finanzinstrumente: Angaben und Darstellung Änderungen der Bilanzierungs- und Bewertungs- Konzernabschluss zu prüfen und zu erklären, ob er den IAS 33: Ergebnis je Aktie methoden Konzernabschluss billigt. IAS 36: Wertminderung von Vermögenswerten Neben sonstigen Anforderungen verlangt der revidierte IAS 38: Immaterielle Vermögenswerte Standard, dass Änderungen der Bilanzierungs- und Die Constantin Film AG leitet dabei alle im Konsoli- IAS 39: Finanzinstrumente: Ansatz und Bewertung Bewertungsmethoden, die sich aus der Anwendung dierungskreis befindlichen, auf Basis der lokalen IAS 40: Als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien neuer oder revidierter Standards und Auslegungs- GB 2005 Seite 44 richtlinien ergeben, rückwirkend angewandt werden, Commitment) kontrahierten Devisentermingeschäfte rückwirkend angewandt werden. Die Übergangs- sofern für den betreffenden Standard in den Über- gemäß IAS 39 als Cashflow Hedge bilanziert. Die bestimmungen verlangen von den Gesellschaften eine gangsbestimmungen oder Auslegungsrichtlinien keine Bilanzierung von Cashflow Hedges sieht vor, dass rückwirkende Anwendung des neuen Standards für alle abweichenden Anforderungen festgelegt wurden. Marktwertveränderungen ergebnisneutral über das nach dem 07.11.2002 gewährten Vergütungen, deren Bisher hat der Konzern alle Änderungen prospektiv Eigenkapital erfasst werden. Nach den Neuerungen im Anspruch am 31.12.2004 noch nicht eingetreten war, angewandt, sofern in den Übergangsbestimmungen Rahmen des „Improvement Project“ besteht ein sowie zusätzlich für alle am 31.12.2004 noch nicht keine abweichenden Anforderungen festgelegt waren. Wahlrecht, diese Devisentermingeschäfte entweder ausgeübten Vergütungen, die in bar abgegolten Die rückwirkende Anwendung verlangt, dass die weiterhin als Cashflow Hedge oder als Fair Value werden. Für das einzige Aktienoptionsprogramm, das Ergebnisse der Vorjahresvergleichsperiode und die Hedge zu bilanzieren (IAS 39.87). Die Constantin nach dem 07.11.2002 abgeschlossen wurde, sind Eröffnungsbilanz dieser Vergleichsperiode so ange- Gruppe hat entschieden, von diesem Wahlrecht noch keine Optionen ausgegeben worden. Da die passt werden, als ob die neuen Bilanzierungs- und Gebrauch zu machen und die betreffenden Geschäfte Constantin Gruppe verhältnismäßig unbedeutende Bewertungsmethoden immer angewandt worden (Devisentermingeschäfte und schwebende Basis- Aktienoptionsprogramme führt, ist auch bei Ausgabe wären. Prospektive Anwendung bedeutet, dass die geschäfte) als Fair Value Hedge zu bilanzieren. Beim von Optionen nicht mit wesentlichen Auswirkungen auf neuen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden ledig- Fair Value Hedge wird die Bewertung sowohl der die Erfolgsrechnung zu rechnen. lich bei den Ergebnissen der laufenden Berichtsperiode Devisentermingeschäfte als auch der gesicherten angewandt und die Ergebnisse der Vergleichsperiode Grundgeschäfte erfolgswirksam über die Gewinn- und IFRS 3 Unternehmenszusammenschlüsse nicht angepasst werden. Verlustrechnung erfasst und in der Bilanz als sonstiger Die Constantin Film Gruppe wendet den neuen Vermögenswert bzw. sonstige Verbindlichkeit ausge- Standard IFRS 3 (Unternehmenszusammenschlüsse) wiesen. zusammen mit IAS 36 (Wertminderung von Ver- IAS 27 Konzernabschlüsse und Einzelabschlüsse mögenswerten, überarbeitet 2004) und IAS 38 Neben sonstigen Anforderungen verlangt der revidierte Standard, die Anteile konzernfremder Dritter an den IFRS 2 Anteilsbasierte Vergütungen (Immaterielle Vermögenswerte, überarbeitet 2004) ab Vermögenswerten und Schulden als gesonderten Neben sonstigen Anforderungen verlangt der neue dem 01.01.2005 an. Konsequenterweise wird somit seit Posten innerhalb des Eigenkapitals, jedoch getrennt Standard, dass bei anteilsbasierten, d.h. auf Eigen- Jahresanfang 2005 der erworbene Goodwill nicht mehr vom Eigenkapital, auszuweisen. Mit der Qualifikation kapitalinstrumenten basierenden, Mitarbeiterbeteili- abgeschrieben, sondern der jährlichen Überprüfung als Eigenkapitalbestandteil sind diese Minderheits- gungsprogrammen den auf allfällige Wertminderungen, dem so genannten anteile ebenfalls bei der Eigenkapitalüberleitungs- Mitarbeitern gewährten Vergütungen am Tag der „Impairment-Test“, unterzogen. Diese Änderung hat rechnung zu berücksichtigen und in einer separaten Gewährung bestimmt und über den Zeitraum bis zum insofern einen positiven Einfluss auf das operative Spalte auszuweisen. Eintritt des Anspruchs der zutreffenden Erfolgs- Ergebnis im Jahr 2005, weil die ordentlichen Ab- der Verkehrswert der rechnungsposition belastet wird. Gemäß bisheriger schreibungen auf Goodwill gänzlich wegfallen. Zu IAS 39 Finanzinstrumente: Ansatz und Bewertung Konzernrechnungslegung wurden gewährte Vergütun- berücksichtigen sind jedoch die Wertberichtigungen, Die Constantin Film Gruppe hat bis zum 31.12.2004 gen, die durch Eigenkapitalinstrumente abgegolten die unter anderem auf Grund von DCF-Analysen die Schwankungen wurden, nicht erfolgswirksam erfasst. Der neue ermittelt werden. Im Laufe der Zeit ist mit Wert- künftiger Cashflows aus festen Verpflichtungen (Firm Standard muss mit bestimmten Einschränkungen berichtigungen auf Goodwill auf Grund der weg- zur Reduzierung möglicher GB 2005 Seite 45 ▲ K O N Z E R N - A N H A N G (IFRS) fallenden kontinuierlichen Abschreibungen zu rechnen. DVD-Auswertung bis hin zum Fernsehen ausgeschöpft. Schwere Jungs gegründet. Die Gesellschaft ist zum Diese IFRS-Änderung in der Rechnungslegung wird zu Die eigenproduzierten Filme werden oft weltweit aus- 01.12.2005 erworben und erstmalig in den Konzernab- höheren Volatilitäten in der Erfolgsrechnung führen. gewertet. Fremdproduktionen werden im Wesentlichen schluss der Constantin Film AG konsolidiert. Die im deutschsprachigen Raum vertrieben. Die aus- Anschaffungskosten belaufen sich auf TE 25. Der Konzern untersucht gegenwärtig die möglichen ländischen Tochtergesellschaften werden bei der Auswirkungen der per 01.01.2006 in Kraft tretenden Durchführung von internationalen Eigenproduktionen Zum 30.06.2005 hat die Constantin Film AG die rest- revidierten und neuen Standards. Von den sonstigen eingesetzt. Darüber hinaus erstellt die Constantin lichen Anteile an der Constantin Entertainment GmbH neuen und revidierten Standards und Auslegungsricht- Gruppe fiktionale sowie non-fiktionale Produkte für erworben. Die zivilrechtliche Übertragung der Anteile linien erwartet der Konzern keine bedeutenden Aus- TV-Sender. erfolgte rückwirkend zum 01.01.2005. des Konzerns, obwohl sie für bestimmte Bereiche eine 2.1. Konsolidierungskreis Die erweiterte Berichterstattung verlangen. In den Konsolidierungskreis sind die Constantin Film AG Konzernabschluss nach IFRS seit dem 30.09.2003 und alle wesentlichen Tochter- und Beteiligungs- vollkonsolidiert. Die entsprechenden Minderheits- Die Bilanzierung des Filmvermögens zum 31.12.2005 unternehmen einbezogen. Im Berichtsjahr haben sich anteile am Eigenkapital zum Zeitpunkt der Erstkon- sowie die Umsatzrealisierung erfolgt analog der folgende Veränderungen im Konsolidierungskreis solidierung sowie an den erwirtschafteten Ergebnissen Branchenregelung der US-GAAP (SOP 00/2), die seit ergeben: der Constantin Entertainment GmbH sind bis zum wirkungen auf die Ergebnisse und die finanzielle Lage dem Konzernabschluss 2001 angewendet wird. 2. BESCHREIBUNG DES Constantin Entertainment GmbH wird im 30.06.2005 gemäß IAS 1 (neu) als Minderheitsanteile C O N S TA N T I N F I L M S E R V I C E S G M B H im Eigenkapital des Konzernabschlusses ausgewiesen. Die Constantin Film Services GmbH ist eine Das ab dem 1. Juli 2005 erwirtschaftete Ergebnis hundertprozentige Tochter der Constantin Film der Constantin Entertainment GmbH steht den Die Constantin Film AG ist zusammen mit ihren Produktion GmbH und bietet der Constantin Gruppe Gesellschaftern des Mutterunternehmens in voller Tochter- und Beteiligungsgesellschaften (im Folgen- diverse Serviceleistungen im Rahmen der Film- Höhe zu. den: „Constantin Gruppe“ oder „Konzern“) ein produktionen an. Die Gesellschaft wurde zum bedeutender deutscher Hersteller und Verleiher von 13.07.2005 zu TE 27 erworben und erstmalig in den In Bezug auf die bilanzielle Abbildung der Transaktion Kino-, Video-/DVD- und Fernsehfilmen. Das Tätigkeits- Konzernabschluss der Constantin Film AG konsolidiert. siehe 2.2. Herstellung von Filmen sowie die Auswertung der BOB FILM GMBH Neben der Constantin Film AG als Mutterunternehmen erworbenen Filmrechte. Bei der Auswertung der Die bob Film GmbH ist eine hundertprozentige Tochter umfasst der Konsolidierungskreis folgende Gesell- Filmrechte werden sämtliche Stufen der Verwertungs- der Olga Film GmbH. Die Gesellschaft wurde im schaften, an denen die Constantin Film AG unmittelbar kette von der Auswertung im Kino über die Video-/ Zusammenhang mit der Produktion des Kinofilms oder mittelbar beteiligt ist: C O N S TA N T I N F I L M A G K O N Z E R N S feld des Konzerns umfasst die Produktion und GB 2005 Seite 46 D I R E K T E R Die folgenden 9 Tochterunternehmen (im Vorjahr: 10) K A P I T A L A N T E I L / in Prozent Tätigkeit der Gesellschaft sind einzeln und insgesamt von untergeordneter Bedeutung für die Vermittlung eines den tatsächlichen Constantin Script & Development GmbH, München 100,0 Stoffrechteerwerb und Entwicklung Constantin Media GmbH audiovisuelle Produktionen, München 100,0 Stoffrechteerwerb und Entwicklung Constantin Film Development Inc., Los Angeles/USA 1)/2) 100,0 Stoffrechteerwerb und Entwicklung Constantin Film Produktion GmbH, München 100,0 Film- und Fernsehproduktion Constantin Film Services GmbH, München 1)/2) 100,0 Film Services Constantin Film International GmbH, München 100,0 Internationale Filmproduktion Constantin Pictures GmbH, München 2) 100,0 Internationale Film- und Fernsehproduktion 100,0 Internationale Filmproduktion DoA Production Ltd., London/Großbritannien 1)/2) (vormals: Constantin Film (UK) Ltd.) 100,0 Internationale Filmproduktion Constantin Entertainment GmbH, Ismaning 100,0 TV-Entertainment Produktion She’s French LLC, Los Angeles /USA 51,0 Film- und Fernsehproduktion ProCon Pictures LLC, Delaware /USA 51,0 Film- und Fernsehproduktion Impact Pictures LLC, Delaware /USA 51,0 Film- und Fernsehproduktion Impact Pictures Ltd., London /Großbritannien 51,0 Film- und Fernsehproduktion The Dark Film Ltd., London /Großbritannien Sheep Ltd., London /Großbritannien Constantin Production Services Inc., Los Olga Film GmbH, Angeles/USA 1)/2) München 1) bob Film GmbH, München 1)/2) MOOVIE – the art of entertainment GmbH, Berlin 1) Rat Pack Filmproduktion GmbH, München 1) Westside Filmproduktion GmbH, Krefeld 1) Verhältnissen entsprechenden Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Infolgedessen sind die nachstehenden mittelbaren Gesellschaften im Konsolidierungskreis der Constantin Film AG nicht enthalten. Société Nouvelle Torii S.A.R.L., Paris /Frankreich Greenland Film Production A.B., Stockholm /Schweden Smilla Film A.S., Kopenhagen/Dänemark 51,0 Film- und Fernsehproduktion Constantin Film Verleih GmbH, München 100,0 Lizenzhandel und Kinoverleih Classic Media Werbeagentur GmbH, München 100,0 Werbung und Event-Marketing Constantin International B.V., Amsterdam /NL 1) 100,0 Lizenzhandel Constantin Music Verlags- GmbH, München 100,0 Auswertung von Musikrechten Constantin Propaganda GmbH, München 100,0 Lizenzhandel (Siehe auch Beteiligungsübersicht, Seite 73) 2.2. Konsolidierungsmethoden Der Konzernabschluss basiert auf den nach einheitlichen Bewertungs- und Bilanzierungsmethoden zum 1) Ohne Ergebnisabführungsvertrag 31.12.2005 aufgestellten und von Abschlussprüfern 2) Mittelbare Beteiligung geprüften und testierten Jahresabschlüssen bzw. auf den im Rahmen der Konzernabschlussprüfung einer (Siehe auch Beteiligungsübersicht, Seite 73) prüferischen Durchsicht unterzogenen Jahresabschlüssen der einbezogenen Gesellschaften. GB 2005 Seite 47 ▲ K O N Z E R N - A N H A N G (IFRS) Die Bilanzierung erworbener Tochterunternehmen Konzerninterne Lieferungen, die nicht durch Veräuße- Bei allen ausländischen Gesellschaften des Konsoli- erfolgt nach der Erwerbsmethode. Die Anschaffungs- rung an Dritte realisiert sind, wurden um Zwischen- dierungskreises ist die funktionale Währung die kosten des Erwerbs entsprechen dem beizulegenden ergebnisse bereinigt. Währung der Konzernmutter, da es sich bei den Gesellschaften um unselbstständige ausländische Einheiten Zeitwert der hingegebenen Vermögenswerte, der ausgegebenen Eigenkapitalinstrumente und der ent- Auf erfolgswirksame Konsolidierungsmaßnahmen, die handelt, die in den Geschäftsbetrieb des Konzerns standenen bzw. übernommenen Schulden zum Trans- sich in den Folgeperioden voraussichtlich wieder aus- integriert sind. aktionszeitpunkt „date of exchange“ zuzüglich der dem gleichen, werden latente Steuern gebildet. Entsprechend werden alle monetären Posten zum Erwerb direkt zurechenbaren Kosten. Im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses identifizierbare Ver- 2.3. Währungsumrechnung Stichtagskurs, nichtmonetäre Posten mit historischen mögenswerte, Schulden und Eventualverbindlichkeiten Umrechnung von Geschäften in fremder Währung: Kursen sowie Aufwendungen und Erträge grundsätzlich werden bei der Erstkonsolidierung mit ihren beizu- Die Erstverbuchung in der funktionalen Währung mit Jahresdurchschnittskursen umgerechnet. Die hier- legenden Zeitwerten im Erwerbszeitpunkt bewertet, erfolgt durch Umrechnung mit dem Wechselkurs am aus entstehenden Währungsumrechnungsdifferenzen unabhängig vom Umfang der Minderheitsanteile. Tag der Transaktion. Monetäre Bilanzposten sind an werden erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlust- jedem Bilanzstichtag unter Verwendung des Stich- rechnung erfasst. Der Überschuss der Anschaffungskosten des Erwerbs tagskurses umzurechnen. Nichtmonetäre Posten, die über den Anteil des Konzerns an dem zum beizu- zu fortgeführten Anschaffungs- oder Herstellungs- Goodwill und Anpassungen des Zeitwerts, die beim legenden Zeitwert bewerteten Nettovermögen wird als kosten zu bewerten sind, werden zum Stichtag nicht Erwerb eines ausländischen Unternehmens entstanden Goodwill angesetzt. umgerechnet. Maßgeblich bleibt der Kurs am Tag der sind, werden als Vermögenswerte und Schulden des Erstverbuchung. ausländischen Unternehmens behandelt und zum Stichtagskurs umgerechnet. Bei dem Erwerb von Anteilen an Unternehmen, mit denen eine Kontrolle bereits besteht, erfolgt die Umrechnung von ausländischen Abschlüssen im Bilanzierung unter Berücksichtigung des „entity Konzernabschluss: Folgende Kurse waren im Wesentlichen für die Währungsumrechnung im Konzern maßgebend: concepts“ als Vorgang in der Gesellschaftersphäre und führt zu einer erfolgsneutralen Verrechnung mit dem Eigenkapital. Der Differenzbetrag wird somit Land Währung gegen die Kapitalrücklage und die Minderheitsanteile verrechnet. USA Großbritannien Konzerninterne Umsätze, Aufwendungen und Erträge sowie Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den konsolidierten Gesellschaften wurden eliminiert. GB 2005 Seite 48 Kanada Stichtagskurs 31.12.2004 31.12.2005 Durchschnittskurs 2004 2005 US$ 1,00 0,7330 0,8481 0,8040 0,8033 £ 1,00 1,4144 1,4586 1,4749 1,4622 CAN$ 1,00 0,6091 0,7284 0,6185 0,6649 Darlehens entsteht, wird diese erfolgsneutral als duktionen umfassen in der Regel Kino-, Video-/DVD- Forderung erfasst. Sollte der Anspruch eines Erfolgs- und TV-Rechte. Unter den Eigenproduktionen werden 3.1. Zahlungsmittel darlehens von der Erfüllung einer oder mehrerer auch unechte Auftragsproduktionen des Konzerns, die Für Zwecke der Kapitalflussrechnung gemäß IAS 7 Voraussetzungen abhängig sein, wird ein Aufwand vom Konzern ausgewertet werden, aufgeführt. werden von der Constantin Gruppe alle Finanzmittel gebucht, sofern die Rückzahlung des ursprünglichen mit einer ursprünglichen Fälligkeit von bis zu 3 Mona- Darlehens absehbar ist. Das danach auf Antrag Echte Auftragsproduktionen werden, soweit sie zum ten als Zahlungsmittel angesetzt. Der Posten besteht bewilligte Erfolgsdarlehen wird nach der Erfüllung der Bilanzstichtag noch nicht fertig gestellt bzw. an den im Wesentlichen aus Bankguthaben und Kassen- gegebenen Voraussetzungen als Umsatz gebucht. Abnehmer geliefert worden sind und damit keine 3. BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN Umsätze generiert haben, innerhalb des Postens beständen. 3.4. Filmvermögen „Vorräte: Bestand an unfertigen Auftragsproduk- 3.2. Forderungen und sonstige Vermögenswerte Die Bilanzierung des Filmvermögens erfolgt im tionen“ aufgeführt. Sie sind zu ihren Herstellungs- Forderungen und sonstige Vermögenswerte werden Konzernabschluss der Constantin Film AG zum kosten bewertet. mit ihrem Nominalwert abzüglich angemessener 31.12.2005 analog den Vorschriften der US-GAAP. Wertberichtigungen angesetzt. Seit dem Geschäftsjahr 2001 wird die Vorschrift Die Anschaffungskosten für Fremdproduktionen SOP 00/2 angewandt. Die Constantin Film AG hat sich umfassen grundsätzlich die Minimumgarantien. Eine 3.3. Förderdarlehen zur Umsetzung dieser Regelung entschlossen, um den vollständige Aktivierung findet mit Lieferung des Für die Finanzierung der Filmproduktionen werden so Abschlussadressaten besser verständliche und mit Materials statt. genannte Projektförderdarlehen eingesetzt. Es handelt anderen international agierenden Medienunternehmen sich grundsätzlich um bedingt rückzahlbare Darlehen. leichter vergleichbare Informationen zu liefern. Eigenproduktionen werden mit ihren Kosten angesetzt. So genannte „Herausbringungskosten“ werden nicht Durch die Rückzahlung eines Darlehens kann sich bei einigen Förderanstalten ein automatischer Anspruch Da nach IFRS keine gesonderten Regeln für die zu diesen Kosten gerechnet, sondern sofort bei Anfall auf ein so genanntes „Erfolgsdarlehen“ für eine neue Filmbranche existieren, bietet es sich wie in anderen als Aufwand verbucht. Zu den Herausbringungskosten Produktion in der Höhe der Rückzahlung ergeben. Wirtschaftszweigen – insbesondere im Versicherungs- zählen die Kosten, die für die Auswertung des Films Dieses Erfolgsdarlehen muss von den Förderanstalten und Bankgeschäft – an, die branchenspezifischen US- anfallen, so z.B. Presse- und Marketingkosten. Die gewährt werden. GAAP-Regelungen für die Filmwirtschaft zu nutzen. Herstellungskosten für Filmkopien werden abgegrenzt Die neu beantragten und gewährten Förderdarlehen Unter der Position „Filmvermögen“ werden sowohl als Aufwand erfasst. Direkt zurechenbare Finan- werden als Umsatzerlöse bei Kinostart erfasst. Die erworbene Rechte an Fremdproduktionen (d.h. nicht im zierungskosten werden gemäß IAS 23 aktiviert. Bilanzierung der Rückzahlung wird von der Art der Konzern erstellte Filme) als auch Herstellungskosten für Ansprüche auf Erfolgsdarlehen abhängig gemacht. Filme, die innerhalb des Konzerns produziert wurden Die Abschreibung der Filmrechte (sowohl Fremd- als Wenn ein gesetzlicher Anspruch auf ein Erfolgsdar- (Eigen- und Co-Produktionen) sowie Kosten für die auch Eigenproduktionen) erfolgt nach der so genann- lehen durch die Rückzahlung des ursprünglichen Entwicklung neuer Projekte ausgewiesen. Fremdpro- ten „individual film forecast method“. Danach ermitteln und bei Vereinnahmung der zugehörigen Kinoumsätze GB 2005 Seite 49 ▲ K O N Z E R N - A N H A N G (IFRS) sich die Abschreibungen für einen Filmtitel in einer Aktivierte Kosten für die Entwicklung neuer Projekte Buchwerts erfasst. Die bei der Überprüfung von Cash Periode aus dem Quotienten (erzielter Erlös des Films (insbesondere Drehbuchrechte) werden regelmäßig generierenden Einheiten auf Wertminderung ange- in der Periode / geschätzte verbleibende Gesamterlöse daraufhin überprüft, ob sie noch als Basis für eine wandte Methodik ist unter Punkt 4.2.2. beschrieben. des Films x Restbuchwert des Films). Die für die Filmproduktion verwendet werden sollen. Wenn 3 Jahre Berechnung der Abschreibung verwendeten Umsatz- nach erstmaliger Aktivierung von Kosten für ein Projekt 3.6. Sachanlagen erlöse enthalten alle Einnahmen, die aus einem Film der Drehbeginn des Films oder der Verkauf der Rechte Vermögenswerte des Sachanlagevermögens sind zu generiert werden. Bei den Videoumsatzerlösen werden nicht konkret bestimmt werden kann, werden die Anschaffungskosten die für die Ermittlung der Abschreibung verwendeten Kosten vollständig abgeschrieben. bewertet. Die Abschreibungen werden nach der abzüglich Abschreibungen linearen Abschreibungsmethode durchgeführt. Soweit Außenumsatzerlöse um die Videokosten bereinigt. Für Filme, wie sie im Filmvermögen der Constantin Film 3.5. Immaterielle Vermögenswerte notwendig, werden Abschreibungen auf den niedri- bilanziert sind, beträgt der maximale Zeitraum für die Sie beinhalten Software und damit verbundene geren erzielbaren Betrag vorgenommen. Bei Fortfall der Erlösschätzung 10 Jahre. Lizenzen sowie Firmenwerte, die ausschließlich aus Gründe erfolgen entsprechende Zuschreibungen. Kapitalkonsolidierungen resultieren. Geringwertige Anlagegüter mit Anschaffungskosten jeden Quartals überprüft und, wenn nötig, angepasst. Alle ausgewiesenen erworbenen immateriellen Ver- des Zugangs als Abgang gezeigt. Anhand der ggf. angepassten Gesamterlöse wird der mögenswerte werden zu Anschaffungskosten an- Quotient für die Abschreibung der Periode ermittelt. gesetzt. bis E 410,00 werden sofort abgeschrieben und im Jahr Die Schätzung der Gesamterlöse wird zum Ende eines Für jeden Filmtitel wird ein so genannter „Impairment- folgenden Übersicht: Test“ durchgeführt. Wenn die Anschaffungskosten Software, Konzessionen sowie gewerbliche Rechte bzw. der Buchwert zuzüglich noch anfallender Heraus- werden linear über ihre voraussichtliche Nutzungs- bringungskosten eines Films durch die geschätzten dauer von 3 Jahren abgeschrieben. Soweit notwendig, Gesamterlöse nicht gedeckt sind, wird eine Ab- werden Abschreibungen auf den niedrigeren erziel- schreibung auf Grund des Impairment-Tests vor- Die angesetzten Nutzungsdauern ergeben sich aus der baren Betrag vorgenommen. genommen. Die geschätzten Umsatzerlöse können S A C H A N L A G E N / in Jahren Computer/Computerausstattung Sonstige Betriebs- und Geschäftsausstattung Büroeinrichtung Fahrzeuge 3-6 10 -11 7-13 2- 5 sich auf Grund einer Reihe von Faktoren, wie Markt- Die Firmenwerte werden jährlich auf Wertminderung akzeptanz und voraussichtliche Werbeeinnahmen des überprüft. Firmenwerte werden den jeweiligen Cash Films, signifikant verändern. Die Constantin Gruppe generierenden Einheiten (jeweilige Gesellschaften) prüft und revidiert die Umsatzerwartungen und die zugeordnet. Liegt der erzielbare Betrag der Cash Abschreibungsaufwendungen, sobald sich Änderun- generierenden Einheit, der dem höheren der beiden 3.7. Finanzinstrumente gen bei den bisher erwarteten Daten ergeben. Beträge aus ihrem Verkehrswert abzüglich Ver- Die Constantin Film AG setzt derivative Finanz- äußerungskosten und ihrem Nutzwert entspricht, unter instrumente grundsätzlich nur zur Absicherung von ihrem Buchwert, wird eine Wertminderung des Währungs- bzw. Zinsrisiken ein. Nach IAS 39 sind alle GB 2005 Seite 50 Einbauten Gebäude 12 27,5 derivativen Finanzinstrumente, wie z.B. Devisentermin- 3.8. Finanzanlagen Die abgegrenzten Umsatzerlöse betreffen nach HGB geschäfte, zu bilanzieren und zum Marktwert zu be- Die Beteiligungen an sonstigen Unternehmen, die bereits realisierte Umsatzerlöse, welche auf Grund der werten und zwar unabhängig davon, zu welchem Zweck insbesondere Anteile an nicht konsolidierten Gesell- unterschiedlichen Behandlung nach IFRS erst zu einem oder in welcher Absicht sie abgeschlossen worden schaften späteren Zeitpunkt realisiert werden (siehe 4.3.2.). sind. Die Marktwertänderungen der derivativen Finanz- Anschaffungskosten, instrumente, bei denen Hedge Accounting angewendet schreibungen, angesetzt. Soweit dauernde Wert- 3.11. Rückstellungen wird, werden im Eigenkapital als Bestandteil des minderungen bestehen, werden Abschreibungen auf Die Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren kumulierten übrigen Eigenkapitals ausgewiesen, sofern den niedrigeren erzielbaren Betrag vorgenommen. Bei Verpflichtungen aus einem vergangenen Ereignis es sich ausschließlich um Cashflow Hedges handelt. Wegfall der Gründe erfolgt eine Wertaufholung. gegenüber Dritten entsprechend IAS 37, ggf. auch ausweisen, werden ggf. grundsätzlich vermindert um zu Ab- nach IAS 19. Sie sind in Höhe der bestmöglichen Cashflow Hedges dienen der Reduzierung möglicher Schwankungen künftiger Cashflows geplanter hoch- Wertpapiere des Anlagevermögens werden zum Fair wahrscheinlicher Transaktionen (Forecast Transaction). Value bewertet. Die Veränderung des Fair Value wird Eine Umbuchung der im kumulierten übrigen Eigen- erfolgswirksam erfasst. Schätzung des Verpflichtungsumfangs bewertet. 3.12. Eigenkapital Die Zusammensetzung und Entwicklung des Eigen- kapital erfassten Marktwerte erfolgt zeitgleich mit der Bilanzierung des abgesicherten Grundgeschäfts. Der Die sonstigen Ausleihungen werden zu fortgeführten kapitals können der Eigenkapitalveränderungs- ggf. nicht durch das Grundgeschäft gedeckte Teil der Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektiv- rechnung (siehe Seite 41) bzw. den Erläuterungen zur Marktwertveränderungen wird unmittelbar im Ergebnis zinsmethode bewertet. Bilanz (siehe 4.6.) entnommen werden. 3.9. Verbindlichkeiten 3.13. Umsatzrealisierung berücksichtigt. Bei Fair Value Hedges werden die Marktwertveränderung sowie das Ergebnis der Bewertung des Grundgeschäfts in der Gewinn- und Die Verlustrechnung erfasst. Fair Value Hedges dienen zur Erfüllungs- bzw. Rückzahlungsbetrag angesetzt. Verbindlichkeiten sind grundsätzlich zum einer vertraglich zugesagten Verpflichtung („firm Films realisiert. Die Höhe des Umsatzes hängt direkt von der Anzahl der Kinobesucher ab. Als Verleihanteil Absicherung des Werts einer gesicherten Forderung oder Verbindlichkeit („recognised asset/liability“) oder Bei Kinofilmen wird der Umsatz ab dem Kinostart des 3.10. Erhaltene Anzahlungen und abgegrenzte Umsatzerlöse an der Gesamtsumme der Kinoerlöse werden branchenüblich und gemäß IAS 18 die von den commitment“). Fair Value Hedges werden vor allem zur Umsätze sind grundsätzlich zum Zeitpunkt des Lizenz- Kinobetreibern an den Verleiher abgerechneten Sicherung von Lizenz-Einkäufen von internationalen beginns bzw. zu dem Zeitpunkt, zu dem der Lizenz- Filmmieten verbucht. Die Filmmieten berechnen sich Produktionen eingesetzt. Wenn die Voraussetzungen nehmer die Filmrechte verwerten kann, auszuweisen. auf Grund eines Prozentsatzes der Erlöse aus dem des Hedge Accounting nicht gegeben sind, wird die Gehen beim Konzern vor diesen Erlösrealisierungs- Verkauf der Kinokarten (Box Office). Bewertung derivativer Finanzinstrumente zu Markt- zeitpunkten Zahlungen von Lizenznehmern ein, werden preisen vollständig in den Herstellungskosten ergebnis- diese zunächst als erhaltene Anzahlungen verbucht. wirksam erfasst. GB 2005 Seite 51 ▲ K O N Z E R N - A N H A N G (IFRS) Bei Video-/DVD-Eigenauswertungen wird der von den liegt, werden die Pauschalsätze periodisiert. Bei entweder auf temporäre Differenzen zwischen den verkauften Videokassetten und DVDs abhängige Territorien, die keine Lizenzsperrfrist (Holdback) haben, Buchwerten bestehender Aktiva und Passiva nach IFRS Umsatz ab Veröffentlichung realisiert. Die Umsatz- wird die gesamte Minimumgarantie bei Kinostart und Steuerbilanzwerten oder auf existierende Verlust- realisierung für Video-/DVD- und TV-(Pay- und Free- realisiert. Bei Weltvertriebsverkäufen ohne Minimum- vorträge und Steuerguthaben zurückzuführen sind. TV-)Rechte erfolgt ab Lizenzbeginn in der Regel 6 bis garantie basiert die Umsatzrealisierung auf den von Aktive latente Steuern werden periodisch auf ihre 32 Monate nach dem Beginn der Kinoauswertung. Bei den Lizenznehmern erstellten Lizenzabrechnungen. Werthaltigkeit hin überprüft. Aktive und passive latente Steuern werden unter Verwendung der Steuersätze er- diesen Formen der Auswertung der Filmrechte wird der Umsatz bei Ablauf der jeweiligen vertraglichen Sperr- Erträge aus Fördermitteln und bedingt rückzahlbaren rechnet, die voraussichtlich auf Grund der derzeit frist für die Auswertung realisiert. Die Realisierung Filmförderdarlehen der öffentlichen Hand werden bei geltenden Steuergesetze für steuerpflichtige Erträge in erfolgt somit erst ab Beginn der jeweiligen Lizenzver- der Gewährung der Mittel bzw. des Darlehens – den Jahren gelten, in denen diese zeitlichen Differenzen fügbarkeit. Bei Auftragsproduktionen erfolgt die jedoch nicht vor Beginn der Kinoauswertung – als umgekehrt oder ausgeglichen werden. Die Wirkung von Umsatzrealisierung bei Materiallieferung an den Auf- Umsatz realisiert und unter den Umsatzerlösen Steuersatzänderungen auf aktive und passive latente traggeber. Die „Percentage-of-Completion-Methode“ ausgewiesen. Steuern wird in der Periode als Ergebnis gebucht, in welcher die Änderungen vom Gesetzgeber be- kommt bei den Auftragsproduktionen nicht zur Anwendung. Diese Behandlung entspricht auch den 3.14. Zinsen schlossen wurden bzw. in der Periode, für die eine Anforderungen der US-GAAP-Norm SOP 00/2. Zinsen werden mit Ausnahme von direkt dem Film- bereits beschlossene Gesetzesänderung gelten soll. vermögen zurechenbaren Finanzierungskosten zum Im Weltvertrieb erhält der Konzern in der Regel eine Zeitpunkt der Entstehung als Aufwand bzw. Ertrag 3.16. Verwendung von Schätzungen Minimumgarantie für die verkauften Auswertungs- gebucht. Die Erstellung von Abschlüssen in Übereinstimmung rechte (Kino-, Video-/DVD-, TV-Recht). Diese wird auf die verschiedenen Umsatzarten allokiert. Die Allokation erfolgt auf Basis von Erfahrungswerten entsprechend mit den IFRS erfordert vom Management Annahmen 3.15. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag sowie latente Steuern und Schätzungen, die Auswirkungen auf ausgewiesene Beträge und damit in Zusammenhang stehende An- der Unternehmensplanung grundsätzlich im folgenden Die Ermittlung der Ertragsteuern erfolgt nach IAS 12. gaben haben. Obwohl diese Schätzungen nach Verhältnis mit pauschalen Sätzen auf Kino-, Video-/ Danach sind alle sich auf Steuern vom Einkommen und bestem Wissen, basierend auf gegenwärtigen Erkennt- DVD- und TV-Rechte: 25 Prozent auf das Kinorecht, vom Ertrag beziehenden, im Laufe des Geschäftsjahres nissen und Maßnahmen erfolgen, kann es bei den tat- 15 Prozent auf das Video-/DVD-Recht und 60 Prozent entstandenen Steuerverbindlichkeiten oder -forde- sächlichen Ergebnissen zu Abweichungen von diesen auf das TV-Recht. Die entsprechenden Umsatzerlöse rungen in den einbezogenen Jahresabschlüssen gemäß Schätzungen kommen. werden grundsätzlich wie folgt realisiert: Kinoumsatz den für die Konzerngesellschaften geltenden Steuer- bei Kinostart in Deutschland, Video-/DVD-Umsatz 6 gesetzen aufzunehmen. Aktive und passive latente Sämtliche wesentliche Schätzungen und Beurteilungen Monate nach Kinostart, TV-Umsatz 24 Monate nach Steuern werden dann angesetzt, wenn künftige werden fortlaufend neu bewertet und basieren auf Kinostart. Wenn der Lizenzbeginn nahe am Stichtag steuerliche Auswirkungen zu erwarten sind, die historischen Erfahrungen und weiteren Faktoren ein- GB 2005 Seite 52 schließlich Erwartungen hinsichtlich zukünftiger Ereig- d. Ertragssteuern gewiesen. Die Wertberichtigungen betreffen im nisse, die unter den gegebenen Umständen vernünftig Für die Bestimmung der Guthaben und Verbindlich- erscheinen: keiten aus laufenden und latenten Ertragssteuern müssen weitreichende Einschätzungen Wesentlichen Forderungen gegen Kinobetreiber. vorge- Von den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen nommen werden. Einige dieser Einschätzungen entfallen auf das Segment „Eigenproduktionen“ Für die Bewertung der Filmrechte spielen die er- basieren auf der Auslegung der bestehenden TE 22.713 (Vorjahr: TE 15.585) und auf das Segment warteten Umsatzerlöse eine zentrale Rolle (siehe Steuergesetze und Verordnungen. Das Management „Fremdproduktionen“ TE 7.926 (Vorjahr: TE 3.883). „individual film forecast method“ unter Punkt 3.4.). ist der Ansicht, dass die Einschätzungen ange- Diese messen sind und die Unsicherheiten bei den 4.1.2. Vorräte Ertragssteuern in den bilanzierten Verbindlichkeiten In den Vorräten sind im Wesentlichen die Herstellungs- ausreichend berücksichtigt wurden. Zahlreiche kosten für die an die Sender noch nicht gelieferten interne und externe Faktoren können günstige und Auftragsproduktionen enthalten. a. Bewertung des Filmvermögens werden quartalsweise überprüft und aktualisiert. b. Wertminderung des Goodwills Der Konzern untersucht quartalsweise im Einklang ungünstige Auswirkungen auf die Guthaben und mit der unter 3.5. dargestellten Bilanzierungs- und Verbindlichkeiten aus Ertragssteuern haben. Diese 4.1.3. Sonstige Vermögenswerte Bewertungsmethode, ob eine Wertminderung der Faktoren umfassen (nicht abschließend) sowohl In den sonstigen Vermögenswerten sind im Wesent- einzelnen Goodwills vorliegt. Der erzielbare Betrag Änderungen der Steuergesetzgebung und Ver- lichen sonstige Darlehen enthalten. von Cash generierenden Einheiten wurde basierend ordnungen sowie deren Auslegung als auch auf den geschätzten zukünftigen Cashzuflüssen Änderungen der Steuersätze und des Gewinns vor Soweit bei den einzelnen sonstigen Vermögenswerten ermittelt. Steuern. Solche auftretenden Änderungen können Ausfallrisiken erkennbar sind, werden diese Positionen Auswirkungen auf die in den zukünftigen Berichts- durch Wertberichtigungen erfasst. perioden bilanzierten Guthaben und Verbindlich- c. Rückstellungen Der Konzern ermittelt fortlaufend den Rückstellungs- keiten aus laufenden und latenten Ertragssteuern Von den sonstigen Vermögenswerten entfallen auf das bedarf für erkennbare Verpflichtungen aus einem haben. Segment „Eigenproduktionen“ TE 5.784 (Vorjahr: TE 8.537) und auf das Segment „Fremdproduktionen“ vergangenen Ereignis gegenüber Dritten entsprechend IAS 37, ggf. auch nach IAS 19. Sie sind 4. ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ TE 2.018 (Vorjahr: TE 2.127). in Höhe der bestmöglichen Schätzung des Ver– pflichtungsumfangs bewertet. Die wesentlichen 4.1. Kurzfristiges Vermögen Schätzungsbereiche betreffen Steuer, Prozessrisiken und Rückzahlungsverpflichtungen aus 4.1.1. Forderungen Förderdarlehen sowie Rückstellungen für Film- Die Forderungen werden nach Abzug von Wert- aufwendungen. berichtigungen für zweifelhafte Forderungen aus- GB 2005 Seite 53 ▲ 4.2. Langfristiges Vermögen K O N Z E R N - A N H A N G (IFRS) vorgelegten 5-Jahres-Planung abgeleitet wurden. In 4.2.3. Filmvermögen dem 5-Jahres-Zeitraum wurde auf Basis von einzelnen, Das Filmvermögen setzt sich wie folgt zusammen: 4.2.1. Anlagevermögen detailliert ausgearbeiteten Projekten die Planrechnung Zur Darstellung der Entwicklung des Anlagevermögens abgeleitet. Nach den ersten 5 Jahren wurde ein Wachs- verweisen wir auf den Anlagespiegel, Seite 42/43, der tum der ewigen Rente von 1 Prozent unterstellt. Der Eigenproduktionen Bestandteil des Konzern-Anhangs ist. Wert der Cash generierenden Einheiten wurde dann Filme in Auswertung 62.251 46.786 aus den Cashflows unter Zugrundelegung eines Filme in Entwicklung und Produktion 52.664 97.815 114.915 144.601 21.055 24.370 7.573 26.089 28.628 50.459 143.543 195.060 31.12.2004 31.12.2005 TE TE resultiert Diskontierungszinssatzes zwischen 7,6 Prozent und Eigenproduktionen gesamt überwiegend aus den Investitionen im Zusammen- 9 Prozent ermittelt. Der Diskontierungssatz basiert auf Fremdproduktionen hang mit dem Umzug der Constantin Film AG in die einer freien Verzinsung und einem Risikoaufschlag für Filme in Auswertung einzelne Cash generierende Einheiten, der das Risiko- Filme in Vorbereitung und geleistete Anzahlungen Die Zunahme bei den Sachanlagen Feilitzschstraße. potenzial der einzelnen Cash generierenden Einheiten Im Geschäftsjahr wurde eine Wertminderungs- abschreibung von TE 50 vorgenommen. angemessen widerspiegelt. Nach der oben erläuterten Überprüfung ist eine Wertberichtigung von TE 1.818 Fremdproduktionen gesamt Filmvermögen auf die Goodwills von 4 Cash generierenden Einheiten 4.2.2. Goodwill vorgenommen worden. Zum 31.12.2005 beläuft sich Zum 01.01.2005 war unter den immateriellen Ver- somit der Wert des ausgewiesenen Goodwills auf Der Posten „Filme in Vorbereitung und geleistete mögenswerten ein Betrag von TE 6.356 für Goodwill TE 4.540. Dieser Betrag verteilt sich auf 2 Cash Anzahlungen“ beinhaltet Anzahlungen auf noch zu ausgewiesen; dieser Betrag verteilte sich auf mehrere generierende Einheiten im Verhältnis 25:75. Für diese liefernde Filme und Rechte an Fremdproduktionen, die Cash generierende Einheiten. Diese Goodwills wurden Einheiten wurde der Wert gemäß den oben genannten sich noch nicht in Auswertung befinden bzw. von im Rahmen eines Impairment-Tests überprüft. Die Grundsätzen auf Basis eines Diskontierungssatzes von Produzenten noch nicht geliefert worden sind. Überprüfung erfolgt auf Basis von prognostizierten 7,6 Prozent ermittelt. Die Abschreibungen sowie der Cashflows der einzelnen Cash generierenden Ein- Restbuchwert sind dem Segment „Eigenproduktionen“ Das Filmvermögen hat sich im Vergleich zum Vorjahr heiten, die aus der vom jeweiligen Management zuzuordnen. wie folgt entwickelt: E N T W I C K L U N G D E S F I L M V E R M Ö G E N S * / in T E Kumulierte Abschreibungen Anschaffungs- oder Herstellungskosten 01.01.2005 Zugänge Abgänge Eigen- und Co-Produktionen 354.451 83.981 1.595 436.837 Fremdproduktionen 196.398 35.464 0 231.862 550.849 119.445 1.595 668.699 407.306 * 31.12.2005 Basis für die Anschaffungs- oder Herstellungskosten bilden die Restbuchwerte zum 01.01.1999 GB 2005 Seite 54 01.01.2005 Zugänge Abgänge 239.536 54.295 167.770 13.633 67.928 Buchwert 31.12.2005 01.01.2005 31.12.2005 1.595 292.236 114.915 144.601 0 181.403 28.628 50.459 1.595 473.639 143.543 195.060 Bei Drehbuchrechten wird bei einer Vollabschreibung 4.2.5. Forderungen gegen Kreditinstitute auch ein Abgang unterstellt. Die Forderungen gegen Kreditinstitute bestehen aus 4.3.2. Erhaltene Anzahlungen und abgegrenzte Umsatzerlöse langfristigen Festgeldanlagen und sind für Rück- In diesem Posten sind erhaltene Anzahlungen sowie die Im Geschäftsjahr 2005 wurden direkt zurechenbare zahlungen von Verbindlichkeiten aus Finanzierungen Abgrenzung von TV- und Weltvertriebserlösen ent- Finanzierungskosten von TE 1.857 (Vorjahr: TE 573) von Filmproduktionen gebunden (siehe 4.4.1.). halten. Auf das Segment „Eigenproduktionen“ entfallen TE 107.938 (Vorjahr: TE 74.884) und auf das aktiviert. Der Finanzierungssatz variiert von 3,5 bis Segment „Fremdproduktionen“ TE 27.348 (Vorjahr: 6,5 Prozent. 4.3. Kurzfristige Verbindlichkeiten 4.2.4. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4.3.1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und TE 17.304). Leistungen Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Die abgegrenzten Umsatzerlöse belaufen sich auf Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen TE 100.876. Die entsprechenden Forderungen sind sind grundsätzlich zum Erfüllungs- bzw. Rückzahlungs- bereits unter den Forderungen aus Lieferungen und betrag angesetzt. Von den Verbindlichkeiten aus Leistungen ausgewiesen, da die Voraussetzungen für Von den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Lieferungen und Leistungen entfallen auf das Segment die Fakturierung vorliegen; der Umsatz ist jedoch nach entfallen auf das Segment „Eigenproduktionen“ „Eigenproduktionen“ TE 10.370 (Vorjahr: TE 16.946) SOP 00/2 Tz. 8 abzugrenzen. betreffen im Wesentlichen Forderungen gegen TV-Sender und Kinobetreiber. TE 7.248 (Vorjahr: TE 0) und auf das Segment und auf das Segment „Fremdproduktionen“ TE 3.618 „Fremdproduktionen“ TE 2.529 (Vorjahr: TE 0). (Vorjahr: TE 4.222). 4.3.3. Sonstige Rückstellungen Die Entwicklung der sonstigen Rückstellungen zeigt sich wie folgt: R Ü C K S T E L L U N G E N / in T E 01.01.2005 Verbrauch Auflösung Zuführung 31.12.2005 Rückstellung für ausstehende Rechnungen und Filmaufwendungen 8.270 6.292 942 19.947 20.983 Rückstellung für Erfolgsbeteiligungen und Lizenzgeberanteile 2.261 1.092 0 2.919 4.088 Rückstellung für bedingt rückzahlbare Darlehen 5.353 2.290 140 739 3.662 Rückstellung für Personalaufwendungen 2.008 1.773 40 3.058 3.253 Übrige 4.393 639 464 2.158 5.448 22.285 12.086 1.586 28.821 37.434 Rückstellungen GB 2005 Seite 55 ▲ Im Posten „Übrige“ sind im Wesentlichen Rückstellun- K O N Z E R N - A N H A N G (IFRS) Constantin Script & Development GmbH 4.4. Langfristige Verbindlichkeiten Constantin Media GmbH audiovisuelle Produktionen gen für Risiken aus Lizenzstreitigkeiten enthalten. 4.4.1. Sonstige Verbindlichkeiten Constantin Film Produktion GmbH Von den sonstigen Rückstellungen entfallen auf das Die Positionen sind mit dem Erfüllungs- bzw. Rück- Constantin Film International GmbH Segment „Eigenproduktionen“ TE 27.750 (Vorjahr: zahlungsbetrag bilanziert und setzen sich wie folgt Constantin Pictures GmbH TE 17.841) und auf das Segment „Fremdproduk- zusammen: Constantin Film Verleih GmbH tionen“ TE 9.684 (Vorjahr: TE 4.444). 31.12.2004 31.12.2005 TE TE 4.3.4. Sonstige Verbindlichkeiten Die Positionen sind mit dem Erfüllungs- bzw. Rückzahlungsbetrag bilanziert und setzen sich wie folgt zusammen: 31.12.2004 31.12.2005 TE TE Constantin Music Verlags- GmbH Constantin Propaganda GmbH Zahlungsverpflichtung an Wrongfully Accused Production Limited Partnership und Wrongfully Accused Production Limited Partnership No. 2 5.483 Verbindlichkeiten aus Anteilserwerb Classic Media Werbeagentur GmbH Constantin Entertainment GmbH 5.483 Im Rahmen der Organschaft werden das steuer0 4.850 pflichtige Einkommen für Körperschaftsteuerzwecke und der Gewerbeertrag für alle Organgesellschaften und den Organträger auf Ebene des Organträgers 1.733 1.853 74 1.039 zusammengefasst. Steuern fallen nur auf Ebene des Sonstige Darlehen 1.996 1.519 Organträgers an. Die folgenden konsolidierten Gesell- Sonstige 1.571 1.848 Gehälter, Lohnsteuer, Sozialabgaben Umsatzsteuer Verbindlichkeiten aus Anteilserwerb 0 5.374 Sonstige Verbindlichkeiten Sonstige Verbindlichkeiten 5.483 10.333 Von dem Posten entfallen auf das Segment „Eigen- schaften bleiben für Körperschaft- und Gewerbe- produktionen“ TE 10.333 (Vorjahr: TE 5.483). steuerzwecke jeweils selbständiges Steuersubjekt: 4.5. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Olga Film GmbH Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag betreffen bob Film GmbH die Konzern-Obergesellschaft Constantin Film AG MOOVIE – the art of entertainment GmbH 2.850 9.109 sowie die in den Konzern einbezogenen Tochter- Rat Pack Filmproduktion GmbH Segment unternehmen. Die Constantin Film AG ist auf Grund Westside Filmproduktion GmbH „Eigenproduktionen“ TE 6.753 (Vorjahr: TE 4.302) der abgeschlossenen Ergebnisabführungsverträge Constantin Film Development Inc. und auf das Segment „Fremdproduktionen“ TE 2.356 Organträger für Körperschaftsteuer- und Gewerbe- Constantin Production Services Inc. (Vorjahr: TE 1.072). steuerzwecke der folgenden Organgesellschaften: DoA Production Ltd. Von dem Posten entfallen auf das (vormals: Constantin Film [UK] Ltd.) Constantin International B.V. Constantin Film Services GmbH GB 2005 Seite 56 Für die inländischen Konzerngesellschaften gilt für Der ausgewiesene Aufwand aus latenten Steuern von Die latenten Steuern beziehen sich auf die nachfolgend das Jahr 2005 der einheitliche Körperschaftsteuersatz TE -5.404 (Vorjahr: TE -4.355) setzt sich zusammen dargestellten Posten: von 25 Prozent. Zusätzlich muss ein Solidaritäts- aus der aktiven und passiven Steuerabgrenzung auf zuschlag von 5,5 Prozent der festgesetzten Körper- temporäre Unterschiedsbeträge von TE -4.565 (Vor- schaftsteuer abgeführt werden. Die Gewerbesteuer ist jahr: TE -5.793) und der aktiven Steuerabgrenzung auf abhängig vom jeweiligen Sitz der Gesellschaft. Für die steuerliche Verlustvorträge von TE -839 (Vorjahr: in den Konzernabschluss einbezogenen inländischen TE 1.438). 2004 TE 2005 TE 13.539 12.700 34.251 0 232 67.583 322 202 Aktive latente Steuern zwischen 17 und 20 Prozent. Die angewandten lokalen Der sich aus dem Konzernergebnis der Constantin Steuerliche Verlustvorträge Erhaltene Anzahlungen und abgegrenzte Umsatzerlöse Rückstellungen Sonstige (Eigenkapital) Ertragsteuersätze für ausländische Konzerngesell- Gruppe ergebende tatsächliche Steueraufwand ist Aktive latente Steuern 48.022 80.807 schaften variieren zwischen 29 und 40 Prozent. zum rechnerischen Steueraufwand wie folgt ab- Passive latente Steuern Filmvermögen (Eigenproduktionen) Filmvermögen (Fremdproduktionen) Rückstellungen 33.748 3.385 0 66.188 7.953 1.213 Passive latente Steuern 37.133 75.354 Steuerabgrenzung (netto) 10.889 5.453 Gesellschaften liegt der effektive Gewerbesteuersatz zuleiten: Bei der Ermittlung der latenten Steuern für die inländischen Gesellschaften wurde ein Mischsteuersatz 2004 TE 2005 TE von 40,86 Prozent angewandt. Die angewandten Jahresergebnis vor Steuern 17.520 11.893 lokalen Steuersätze für die Berechnung der latenten Rechnerischer Steuerertrag (40,86%) -7.159 - 4.860 Steuern der ausländischen Gesellschaften variieren Steuersatzunterschiede 19 157 zwischen 29 und 40 Prozent. Steuerfreie Einnahmen Steuerliche Hinzu- und Abrechnungen Der Steuerertrag für die Geschäftsjahre 2004 und 2005 Vorjahressteuer lässt sich der folgenden Darstellung entnehmen: Wertberichtigung 2004 TE 2005 TE Laufender Steuerertrag/Steueraufwand - 4.346 - 897 Latenter Steuerertrag/Steueraufwand - 4.355 - 5.404 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag - 6.301 - 8.701 Sonstiges Goodwill -398 0 784 -149 Die latenten Steuerforderungen und -verbindlichkeiten -2 - 250 aus den Organgesellschaften werden gemäß IAS 12 -1.430 - 507 saldiert. Dementsprechend belaufen sich die latenten -19 51 Steuerforderungen auf TE 15.560 (Vorjahr: TE 18.144) - 496 -743 und die latenten Steuerverbindlichkeiten auf TE 10.105 (Vorjahr: TE 7.255). Steuern vom Einkommen und vom Ertrag - 8.701 - 6.301 Die steuerlichen Verlustvorträge betragen zum 31.12.2005 TE 31.075 (Vorjahr: TE 33.036). Die darauf gebildeten aktiven latenten Steuern belaufen sich auf TE 12.700 (Vorjahr: TE 13.539). Aus der Veränderung GB 2005 Seite 57 ▲ K O N Z E R N - A N H A N G (IFRS) von steuerlichen Verlustvorträgen ergibt sich im Der Unterschied zwischen der handelsrechtlichen 4.6.4. Genehmigtes Kapital Berichtsjahr für den Konzern ein Steueraufwand von Rücklage (HGB) und IFRS Rücklage ergibt sich wie Der Vorstand ist durch Beschluss der Hauptver- TE -839 (Vorjahr: TE 1.438). folgt: sammlung vom 12.05.2005 ermächtigt, das Grundkapital mit Zustimmung des Aufsichtsrats bis zum Von einer Werthaltigkeit der aktiven latenten Steuern ÜBERLEITUNG DER KAPITALRÜCKLAGE / in TE 30.04.2010 gegen Bar- und/oder Sacheinlage einmal oder mehrmals um insgesamt bis zu E 4.800.000,00 zu wird ausgegangen. Kapitalrücklage nach HGB zum 31.12.2005 40.157 erhöhen, wobei das Bezugsrecht der Aktionäre teil- 4.6. Eigenkapital Direktverrechnung der IPO-Kosten (1999) -6.553 weise ausgeschlossen werden kann (Genehmigtes 4.6.1. Gezeichnetes Kapital Goodwill Ansatz durch Fair-Market-Value-Bewertung (1999) 2.242 Kapitalerhöhung Constantin Film AG (2001) 1.640 Das gezeichnete Kapital beträgt unverändert E 12.742.600 und besteht aus 12.742.600 Inhaber- stammaktien ohne Nennbetrag (Stückaktien) mit einem auf je eine Stückaktie entfallenden Betrag des gezeichneten Kapitals von E 1,00. Auflösung der Kapitalrücklage gemäß §150 Abs. 3 und 4 AktG (2005) Anteilserwerb bei bestehender Beherrschung (2005) Kapital 2005/I). Der Vorstand ist durch Beschluss der Hauptversammlung vom 12.05.2005 ermächtigt, das Grund32.697 kapital mit Zustimmung des Aufsichtsrats bis zum 30.04.2010 gegen Bareinlage einmal oder mehrmals um -14.637 insgesamt bis zu E 1.200.000,00 zu erhöhen, wobei das Bezugsrecht der Aktionäre teilweise ausge- 4.6.2. Kapitalrücklage Kapitalrücklage nach IFRS zum 31.12.2005 55.546 schlossen werden kann (Genehmigtes Kapital 2005/II). Die Kapitalrücklage ist im Wesentlichen durch den Zufluss des Agios aus dem Emissionserlös im Jahr 1999 abzüglich der direkt verrechneten IPO-Kosten sowie des Goodwill-Ansatzes von den 1999 erworbenen 4.6.5. Bedingtes Kapital 4.6.3. Gewinnrücklagen/Kumuliertes übriges Eigenkapital Durch Beschluss 12.07.2001 ist der das Hauptversammlung Grundkapital um vom bis zu Beteiligungen entstanden. Die Kapitalrücklage beträgt Zur Entwicklung der Positionen im Berichtsjahr siehe E 600.000,00 zur Durchführung eines Aktienoptions- zum Bilanzstichtag TE 55.546 (Vorjahr: TE 70.183). Eigenkapitalveränderungsrechnung, Seite 41 bzw. 7.3. programms bedingt erhöht (Bedingtes Kapital 2001/I). aus der erfolgsneutralen Verrechnung im Rahmen Die Gewinnrücklage enthält die den Gesellschaftern Das des Erwerbs der restlichen Anteile der Constantin des Mutterunternehmens zuzurechnenden operativen Beschluss der Hauptversammlung vom 29.08.2003 Entertainment GmbH. kumulierten Ergebnisse. zur Durchführung eines Aktienoptionsprogramms um Die Veränderung gegenüber dem Vorjahr resultiert Grundkapital der Gesellschaft ist durch bis zu E 600.000,00 bedingt erhöht (Bedingtes Im kumulierten übrigen Eigenkapital werden grundsätz- Kapital 2003/I). lich Marktwertveränderungen der als Cashflow Hedge bilanzierten Devisentermingeschäfte ausgewiesen. Das Bedingte Kapital 2001/I beträgt nach Beschluss der Hauptversammlung vom 05.05.2004 noch E 291.600,00. GB 2005 Seite 58 4.6.6. Den Minderheitsgesellschaftern zuzuordnendes Eigenkapital teiligt. Auch die echten und unechten Auftrags- Weitergehende Erläuterungen zu den einzelnen produktionen Segmenten sind im Bericht über die Lage der werden dem Segment Eigenpro- Dieser Posten beinhaltet die den Minderheitsgesell- duktionen zugeordnet. Sowohl bei der echten als auch schaftern zuzuordnenden kumulierten Ergebnisse. bei der unechten Auftragsproduktion wird die Gesellschaft und des Konzerns dargestellt. Constantin Gruppe vom Auftraggeber mit der Zwischen den Bereichen Eigen- (bzw. Co-)Produk- Herstellung eines Films betraut. Das Recht an der tionen und Fremdproduktionen liegen keine Geschäfts- Filmproduktion entsteht und verbleibt direkt beim beziehungen vor. Die Geschäftsleitung der Constantin Auftraggeber. Bei der echten Auftragsproduktion stellt Gruppe bewertet den Erfolg der Segmente mit Hilfe der 5.1. Umsatzerlöse/Segmentberichterstattung der Konzern den Film als Werklieferant her. Bei Indikatoren Umsatz, Abschreibung und Bruttoergebnis. Die Constantin Gruppe unterscheidet 2 zu berichtende unechten Auftragsproduktionen fungiert der Konzern Segmente, die regelmäßig einer Bewertung durch den als Dienstleistungsunternehmen. Meistens werden Eine weitere Aufgliederung der segmentspezifischen Vorstand unterliegen. Die Segmente tragen die Teile der Auswertungsrechte dieser Filme von Aufwendungen ist sachgerecht nicht möglich. In den Bezeichnungen „Eigen- (bzw. Co-)Produktionen“ und Constantin Film über Lizenzverträge erworben. gesamten Umsatzerlösen sind Erlöse aus der inter- Neben der Eigen- (bzw. Co-)Produktion ist die Aus- (Vorjahr: TE 34.556) enthalten. Diese sind auf die Bei den Eigen- (bzw. Co-)Produktionen ist der Konzern wertung von erworbenen Rechten – insbesondere bei verschiedenen Territorien wie folgt aufzuteilen: mit eigenen Leistungen bei der Filmerstellung tätig. Zu US-amerikanischen Produktionen – ein weiterer Ge- diesen Leistungen zählen in einer ersten Phase schäftsbereich der Constantin Gruppe. Die Einkaufs- Trendbeobachtung, Stoffsuche und die Entwicklung strategie basiert grundsätzlich auf dem Erwerb von des die Einzellizenzen (so genannte „Pick-ups“) von unseren Entwicklung eigener Ideen als auch der Erwerb von zahlreichen langjährigen Produktionspartnern im In- Verfilmungsrechten in Betracht. Nach der Entscheidung und Ausland. 5. ERLÄUTERUNGEN ZUR GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG nationalen Auswertung von Filmrechten von TE 28.506 „Fremdproduktionen“: Drehbuchs. Dabei kommen sowohl über die weitere Realisierung des Filmprojekts ist im UMSATZSEGMENTIERUNG NACH LÄNDERN / in TE 2004 2005 21.093 6.793 USA 7.891 9.894 Japan 2.154 5.657 Sonstige 3.418 6.162 Europa (ohne Deutschland) nächsten Schritt die organisatorische und künst- Zwischen Produzenten und Rechtekäufern bestehen lerische Besetzung festzulegen. Danach erfolgt die oft First-Look-Vereinbarungen, wonach dem poten- Durchführung der Dreharbeiten. Nach Abschluss der tiellen Käufer ein „right of first look and last refusal“ Dreharbeiten beginnt die technische Nachbearbeitung eingeräumt wird. Danach hat der Produzent eine Eine Zuordnung des Filmvermögens sowie anderer des Films. Bei Co-Produktionen beteiligt sich der Anbietungspflicht, die mit einem Erstverhandlungs- und wesentlicher Bilanzposten zu den Geschäftsfeldern ist Konzern durch die Einbringung von Ressourcen an Vorkaufsrecht des Rechtekäufers verbunden ist. Diese in 4.1.1., 4.1.3., 4.2.3., 4.2.4., 4.3.1., 4.3.2., 4.3.3. , 4.3.4. einem Filmprojekt. Hierbei sind die Constantin Gruppe Tätigkeiten des Konzerns werden im Segment sowie 4.4.1. dargestellt. und der Co-Produktionspartner zu einem vorher Fremdproduktionen dargestellt. festgelegten Anteil an den Auswertungserlösen be- GB 2005 Seite 59 ▲ D A R S T E L L U N G K O N Z E R N - A N H A N G (IFRS) Abschreibungen auf Filmrechte sind Aufwendungen in N A C H G E S C H Ä F T S F E L D E R N / in TE 2004 2005 Eigen- und Co-Produktionen 2004 2005 Fremdproduktionen 2004 2005 Höhe von TE 2.333 (Vorjahr: TE 1.856) enthalten, die aus Anpassungen der Restbuchwerte auf Grund Gesamt aktueller Umsatzschätzungen resultieren. Von diesem Umsatzerlöse: Kinoerlöse Videoerlöse TV-Erlöse Auftragsproduktionen Fördermittel Sonstige 27.768 11.160 34.217 85.749 16.390 10.694 14.844 31.344 18.088 87.760 12.913 11.766 43.845 11.568 5.028 0 496 0 8.859 21.605 5.335 0 811 462 71.613 22.728 39.245 85.749 16.886 10.694 23.703 52.949 23.423 87.760 13.724 12.228 185.978 176.715 60.937 37.072 246.915 213.787 Abschreibungen Sonstige Herstellungskosten 69.292 95.765 54.295 91.548 15.037 34.514 13.633 23.031 84.329 130.279 67.928 114.579 Bruttoergebnis vom Umsatz 20.921 30.872 11.386 408 32.307 31.280 11,2 17,5 18,7 1,1 13,1 14,6 Vertriebsaufwendungen Allgemeine Verwaltungsaufwendungen Sonstige betriebliche Erträge Sonstige betriebliche Aufwendungen Abschreibungen auf Firmenwerte Abschreibungen auf Sachanlagen, sonstige immaterielle Vermögenswerte und Finanzanlagen 1.675 15.182 2.343 1.181 1.214 2.697 16.769 2.481 815 1.818 610 790 Betriebsergebnis /EBIT 14.788 10.872 Betrag entfallen TE 1.047 auf das Segment „Eigenproduktionen“ und TE 1.286 auf das Segment „Fremdproduktionen“. Die Risikovorsorge für noch nicht in Auswertung befindliche Filme beläuft sich auf TE 90 (Vorjahr: TE 126). Der Betrag ist in voller Höhe dem Segment „Fremdproduktionen“ zuzuordnen. Summe 5.3. Abschreibungen auf Sachanlagen, sonstige immaterielle Vermögenswerte und Finanzanlagen in Prozent vom Umsatz Die in diesem Posten enthaltenen Abschreibungen beziehen sich auf den Verwaltungsbereich. 5.4. Personalaufwand Im Berichtsjahr belaufen sich Löhne und Gehälter auf TE 12.335 (Vorjahr: TE 11.467). Die Aufwendungen für soziale Sicherheit ergeben TE 1.762 (Vorjahr: TE 1.501). Im Jahresdurchschnitt hat die Constantin Film Gruppe 237 Mitarbeiter (Vorjahr: 243 ) beschäftigt (siehe auch Lagebeurteilung – Personalbereich – Seite 30). 5.2. Herstellungskosten Die ausgewiesenen Herstellungskosten setzen sich kosten bei der Videoauswertung sowie aus den 5.5. Finanzergebnis aus Abschreibungen auf Filmrechte und aktivierte Herstellungskosten der Auftragsproduktionen und ggf. Der Zinsaufwand des Berichtsjahres beläuft sich auf Entwicklungskosten, aus Aufwendungen für die aus Aufwendungen für die Rückzahlung von Förder- insgesamt TE 97 (Vorjahr: TE 812). Der Zinsertrag Herausbringung von Filmen, aus den Herstellungs- mitteln und Lizenzgeberanteilen zusammen. In den beträgt TE 453 (Vorjahr: TE 366). GB 2005 Seite 60 5.6. Währungsumrechnung Durch die Stichtagsbewertung der in US-Dollar 6. ERLÄUTERUNGEN ZUR 7. SONSTIGE ERLÄUTERUNGEN K A P I TA L F L U S S R E C H N U N G abgerechneten und nicht den einzelnen Projekten zu- 7.1. Aktienoptionsprogramm (AOP) ordenbaren Transaktionen sowie der Fremdwährungs- Die Zahlungen für Ertragsteuern und Zinsen stellen sich Bei der Constantin Film AG bestehen derzeit die bestände hat sich ein Währungsergebnis von TE 665 wie folgt dar: nachfolgend beschriebenen Mitarbeiterbeteiligungs- (Vorjahr: TE 3.178) ergeben. Die Kurserträge belaufen sich auf TE 3.364 (Vorjahr: TE 3.179); die Kursaufwendungen betragen TE 2.699 (Vorjahr: TE 1). Geleistete Zahlungen für Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 5.7. Ergebnis je Aktie Erhaltene Zinszahlungen Das unverwässerte Ergebnis je Aktie errechnet sich aus Geleistete Zinszahlungen, vermindert um die aktivierten Beträge der Division des Ergebnisanteils der Aktionäre der 2004 TE 2005 TE - 4.346 - 897 366 453 programme, bei denen Aktienoptionen für die Mitarbeiter ausgegeben werden. Die Gewährung der Aktienoptionen hat bisher weder in der Bilanz noch in der Gewinn- und Verlustrechnung Auswirkungen. 7.1.1. AOP aus dem Jahr 1999 -1.385 -1.954 Das erste Aktienoptionsprogramm wurde im Zusammenhang mit dem Börsengang 1999 aufgelegt. Constantin Film AG und der gewichteten durch- Es wurde im Geschäftsjahr 2001 aufgehoben, so dass schnittlichen Anzahl der während des Geschäftsjahres Der Nettoliquiditätsstand des Konzerns hat im daraus keine weiteren Optionen mehr ausgegeben Ergebnisses je Aktie resultiert aus so genannten Vergleich zum Vorjahr um TE 34.083 auf TE -23.678 wurden. Im Geschäftsjahr 2003 wurde auf sämtliche „potentiellen Aktien“. Hierzu zählen Optionsrechte, die abgenommen. Die Abnahme ist im Wesentlichen auf bis dahin ausstehenden Optionen aus dem ersten AOP allerdings nur dann ergebnisverwässernd wirken, wenn die hohen Investitionen in das Filmvermögen sowie auf verzichtet (siehe 4.6.5.). diese Rechte die Ausgabe von Aktien zu einem Wert die Zunahme der Forderungen aus Lieferungen und unter dem Börsenkurs der Aktie zur Folge haben. Der Leistungen im Jahr 2005 zurückzuführen. im Umlauf befindlichen Aktien. Eine Verwässerung des 7.1.2. AOP aus dem Jahr 2001 Im Geschäftsjahr 2001 wurde ein zweites AOP maßgebliche Ausübungspreis für das aktive Aktienoptionsprogramm der Constantin Film AG liegt zum In nachstehender Übersicht werden die Kreditlinien beschlossen, 31.12.2005 unter dem Durchschnittskurs bzw. Jahres- dargestellt, die dem Konzern zur Verfügung stehen. Geschäftsjahr 2001 Aktienoptionen an Mitarbeiter schlusskurs der Aktie für das Jahr 2005. Infolgedessen Diese wurden bei den jeweiligen Kreditinstituten ausgegeben wurden. Das zweite AOP wurde im ergibt sich aus den Optionsrechten eine verwässernde teilweise in Anspruch genommen. Geschäftsjahr 2003 aufgehoben, so dass daraus keine Durch den Verwässerungseffekt der Optionsrechte reduziert sich der Zähler für die Berechnung des verwässerten Ergebnisses je Aktie um 234 Aktien. Der Nenner bleibt unverändert. Somit beläuft sich das Grund dessen seit dem weiteren Optionen mehr ausgegeben werden. Die Auswirkung. Das Ergebnis je Aktie liegt vor Verwässerung bei E 0,3053 nach E 0,5524 im Vorjahr. auf DZ Bank AG, BayernLB, Dresdner Bank AG, Konsortialkredit Produktionsfinanzierung TUS$ 100.000 BayernLB, Dresdner Bank AG Lizenzhandel und Betriebsmittel Optionen, welche auf Grund des zweiten AOP 2001 ausgegeben wurden, haben eine Laufzeit von knapp 5 Jahren und ermöglichen den Mitarbeitern, die Option je zu einem Drittel nach Warteperioden von TE 40.000 2, 3 und 4 Jahren nach der Gewährung der Option verwässerte Ergebnis je Aktie auf E 0,3052. GB 2005 Seite 61 ▲ K O N Z E R N - A N H A N G (IFRS) auszuüben. Die im Jahr 2001 ausgegebenen Optionen Bis dato sind aus den AOP 2001 keine Optionen den Vorstand. Voraussetzung für die Ausübung der laufen somit noch längstens bis zum 12.07.2006. ausgeübt worden. Option ist, dass der Börsenkurs der Stückaktie der Der Ausübungspreis für die im Jahr 2001 ausge- 7.1.3. AOP aus dem Jahr 2003 Ausübung der Option den Ausgangswert um mindes- gebenen 350.000 Optionen entspricht dem durch- Im Geschäftsjahr 2003 wurde ein drittes AOP be- tens 15 Prozent überstiegen hat. Als Ausgangswert schnittlichen Börsenkurs der Stückaktie der Gesell- schlossen. Bis Ende des Geschäftsjahres 2005 wurden wird der durchschnittliche Börsenkurs der Stückaktie schaft während der letzten zehn Börsenhandelstage keine Optionen unter dem AOP 2003 ausgegeben. der Gesellschaft während der letzten 10 Börsen- vor dem jeweiligen Tag der Gewährung, sprich dem Die Optionen, welche auf Grund des AOP 2003 handelstage vor der Gewährung der Option heran- 27.08.2001, also E 9,72. In den Jahren 2002 und 2003 ausgegeben werden können, haben eine Laufzeit von gezogen. Darüber hinaus kann die Option nur wurden keine Optionen mehr ausgegeben. 5 Jahren und ermöglichen den Mitarbeitern, die Option ausgeübt werden, solange sich der jeweilige Inhaber je zu einem Drittel nach 2, 3 und 4 Jahren nach der der Option in einem ungekündigten Anstellungs- bzw. Gewährung der Option auszuüben. Dienstverhältnis befindet. Für die Ausübung der Gesellschaft an mindestens einem Tag vor der Die gewährten Optionen berechtigen insgesamt zum eingeräumten Optionen aus dem Aktienoptions- Bezug von 350.000 Stückaktien, davon 120.000 für den Vorstand. Voraussetzung für die Ausübung der Die Optionen des AOP 2003 berechtigen insgesamt programm 2003 steht ein bedingtes Kapital in Höhe Option ist, dass der Börsenkurs der Stückaktie der zum Bezug von 600.000 Stückaktien, davon 200.000 für von E 600.000,00 bereit (siehe 4.6.5.). Gesellschaft an mindestens einem Tag vor der Ausübung der Option den Ausübungspreis um O P T I O N S P R O G R A M M 2001 mindestens 15 Prozent überstiegen hat, also für die im Jahr 2001 gewährten Optionen mindestens E 11,18 betragen hat. Diese Grenze wurde im Laufe des Gewährte Optionen Geschäftsjahres 2005 erstmals überschritten. Darüber Ausstehende Optionen zum 01.01. hinaus kann die Option nur ausgeübt werden, solange Zugänge im Geschäftsjahr Anzahl in 2001 Anzahl in 2002 Anzahl in 2003 Anzahl in 2004 Anzahl in 2005 350.000 350.000 350.000 350.000 350.000 0 342.500 329.500 291.600 248.400 350.000 0 0 0 0 sich der Inhaber der Optionen in einem ungekündigten Anstellungs- bzw. Dienstverhältnis befindet; dementsprechend verfallen die Optionen der im Laufe Ausgeübte Optionen Verfallene Optionen 0 0 0 0 0 -7.500 -13.000 -37.900 - 43.200 - 20.500 342.500 329.500 291.600 248.400 227.900 31.12.2001 31.12.2002 31.12.2003 31.12.2004 31.12.2005 eines Jahres ausscheidenden Mitarbeiter und sind jeweils wieder in Abzug zu bringen. Auf Grund der Ausstehende Optionen zum 31.12. Bestimmungen des AOP 2001 sind bereits 122.100 Optionsrechte verfallen. Es stehen somit noch 227.900 Optionen aus. Für die Ausübung der eingeräumten Ausübungspreis in E 9,72 9,72 9,72 9,72 9,72 Optionen aus dem AOP 2001 steht ein bedingtes Aktienkurs in E 4,15 2,56 3,92 8,48 10,94 Kapital in Höhe von E 291.600,00 bereit (siehe 4.6.5.). Restlaufzeit der Optionen (Jahre) 5 4 3 2 0,6 Ausübbare Optionen 0 0 0 0 227.900 GB 2005 Seite 62 7.2. Finanzielle Verpflichtungen, Eventualverbind- Die Constantin Film AG garantiert verschiedenen 7.3. Derivative Finanzinstrumente Kreditinstituten die Rückzahlung von Lizenzpreisen in lichkeiten und Haftungsverhältnisse Der Konzern least und mietet Kraftfahrzeuge, Ein- Höhe von GBP 49.442.000, die im Zusammenhang mit Management des Währungsrisikos richtungen und Gebäude sowie verschiedene Aus- der Finanzierung von internationalen Filmproduktionen Zur Verringerung der mit ihrer Geschäftstätigkeit rüstungsgegenstände, die alle unter Operating-Lease- stehen. Die Garantien treten ein, wenn die Finanz– verbundenen Verträge fallen. Der Leasing- bzw. Mietaufwand institute erstklassiger Bonität, bei denen ausreichende Constantin Gruppe insbesondere für den US-Dollar beträgt im Berichtsjahr TE 2.174 (Vorjahr: TE 2.007). Mittel für die Rückzahlung angelegt sind, diese Gelder Währungssicherungsgeschäfte ab, deren Laufzeit in nicht auszahlen sollten. der Regel unter einem Jahr liegt. Die derivativen Finanzinstrumente Darüber hinaus besteht eine Mietbürgschaft für die Wechselkursrisiken werden mit schließt Kreditinstituten die abge- von der Constantin Film AG angemieteten Geschäfts- Darüber hinaus hat die Constantin Film AG im schlossen. Die Finanzinstrumente stehen in Beziehung räume von TE 229 (Vorjahr: TE 135). Des Weiteren Rahmen der Produktion von Das Parfum und Dead or zu zukünftigen Fremdwährungszahlungsströmen für bestehen Bürgschaften gegenüber verschiedenen Alive eine Fertigstellungsgarantie gegenüber den Filmprojekte. Der Konzern hält und gibt keine TV-Sendern für Auftragsproduktionen von insgesamt Co-Produzenten abgegeben. Diese ist durch den derivativen Finanzinstrumente für Handelszwecke aus. TE 8.767 (Vorjahr: TE 2.556) sowie Avale bei 2 Kredit- Abschluss eines Completion Bond abgesichert. Die Constantin Gruppe beachtet grundsätzlich, dass instituten in Höhe von TE 5.000 und TUSD 2.500. der Betrag des Sicherungsgeschäfts das GrundDurch den Abschluss von Lizenzverträgen sichert sich geschäft nicht übersteigt. Die Kreditlinien (Produktionsrevolver und Lizenz- der Konzern den Zugang zu künftigen Filmrechten. Aus handelslinie) sind durch die im Filmvermögen aus- dem Filmeinkauf bzw. aus den Produktionen in Zum 31.12.2005 sind Devisentermingeschäfte und gewiesenen Filmrechte und die daraus resultierenden Vorbereitung ergeben sich finanzielle Verpflichtungen Optionen offen. Die engen Voraussetzungen für ein Auswertungserlöse besichert. für die Zukunft, welche sich auf ca. TE 13.000 Hedge Accounting nach IAS 39 in einer Cashflow- (Vorjahr: TE 15.000) belaufen. Die Auswirkungen auf Hedge-Beziehung sowie in einer Fair-Value-Hedge- Die folgende Übersicht ist eine Zusammenfassung die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage ab dem Jahr Beziehung zukünftiger 2007 können zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht Sicherungsgeschäfte betreffen Rechteeinkäufe sowie hinreichend sicher geschätzt werden. erwartete Einnahmen aus internationalen Eigenproduk- Mindestzahlungen im Rahmen von Operating-Lease- bzw. Mietverträgen, die anfängliche oder verbleibende Kündigungsfristen von mehr als sind grundsätzlich gegeben. Die tionen und laufen im Januar bzw. Februar 2006 aus. einem Jahr aufweisen: 2004 TE 2005 TE Der Nominalbetrag aller offenen Termingeschäfte und preisbewertung ergibt TE -19. Die Bewertung wurde Restlaufzeit bis 1 Jahr 1.071 889 Restlaufzeit 1- 5 Jahre 1.981 1.527 0 7.169 3.052 9.585 Restlaufzeit über 5 Jahre Gesamt Optionen beläuft sich auf TE 19.169. Die Markt- GB 2005 Seite 63 ▲ K O N Z E R N - A N H A N G (IFRS) unter Zugrundelegung des Kurses bei Abschluss des Bei derivativen Finanzinstrumenten ist der Konzern Der Aktien- und Optionsbestand der übrigen Vor- Termingeschäfts sowie des Terminkurses zum Stichtag darüber hinaus einem Kreditrisiko ausgesetzt, das stands- und Aufsichtsratsmitglieder zum 31.12.2005 ermittelt. Die Marktwertveränderungen nach Abzug durch die Nichterfüllung der vertraglichen Verein- verhält sich unverändert zum Vorjahr wie folgt: der Steuern werden gemäß IAS 39 bei Cashflow barung seitens der Vertragspartner entsteht. Dieses Fred Kogel 6.150 Aktien, Thomas Peter Friedl Hedges (TE -296) im Eigenkapital als Bestandteil des Kreditrisiko wird dadurch minimiert, dass Geschäfte 29.400 Optionen, Martin Moszkowicz 32.000 Optio- kumulierten übrigen Eigenkapitals sowie in der Gewinn- nur mit Vertragspartnern erstklassiger Bonität ab- nen, Bernd Eichinger 3.194.630 Aktien, Marc Conrad und Verlustrechnung bei Fair Value Hedges (TE -89) geschlossen werden. Aus diesem Grund wird das 1.500 Aktien und Dr. Paul Graf 500 Aktien. ausgewiesen. Gegenläufig wird die Veränderung der allgemeine Kreditrisiko nicht für wesentlich erachtet. Bewertung des schwebenden Grundgeschäfts in der Eine Konzentration von Ausfallrisiken aus Geschäfts- Am 14.06.2005 unterzeichneten die Gesellschafter der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. beziehungen zu einzelnen Schuldnern bzw. Schuldner- Constantin Film AG, Bernd Eichinger und Highlight gruppen ist nicht erkennbar. Communications AG, einen Optionsvertrag über den Erwerb der 25,07-Prozent-Beteiligung der Bernd Management von Ausfall- und Kreditrisiken Die bilanzierte Höhe der finanziellen Vermögenswerte Management des Zinsrisikos Eichinger Holding GmbH & Co. KG durch die Highlight gibt ungeachtet bestehender Sicherheiten das maxi- Der Konzern konzentriert seine Finanzierung auf kurz- Communications AG. Die Kaufoption wurde am male Ausfallrisiko für den Fall an, dass Kontrahenten und mittelfristige Finanzverbindlichkeiten, sichert sich 19.01.2006 durch die Highlight Communications AG ihren vertraglichen Zahlungsverpflichtungen nicht aber gleichzeitig gegen Liquiditätsrisiken durch länger- ausgeübt. nachkommen können. Für alle den originären Finanz- fristige Finanzierungsrahmenvereinbarungen. Am 15.06.2005 hat die Constantin Verleih GmbH mit instrumenten zugrunde liegenden Leistungsbeziehungen gilt, dass zur Minimierung des Ausfallrisikos in Abhängigkeit von Art und Höhe der jeweiligen 7.4. Beziehungen zu nahe stehenden Personen (so genannte „related parties“) der Kogel & Schmidt GmbH einen Lizenzvertrag zur Vermarktung der DVD „Best of Harald Schmidt 2005“ Leistung Sicherheiten verlangt, Kreditauskünfte/Refe- Als „related parties“ im Sinne des IAS 24 kommen im in Höhe von TE 75 abgeschlossen. Am 29.06.2005 hat renzen eingeholt oder historische Daten aus den Wesentlichen der Vorstand und der Aufsichtsrat der die Constantin Film AG von der Kogel Beteiligungs- bisherigen Geschäftsbeziehungen – insbesondere dem Constantin Film AG sowie die Anteilseigner der und Verwaltungs-GmbH Anteile an der Constantin Zahlungsverhalten – zur Vermeidung von Zahlungs- Gesellschaft, die einen beherrschenden und maß- Entertainment GmbH erworben. Zum 31.12.2005 ausfällen genutzt werden. geblichen Einfluss haben, und die assoziierten Unter- sind vom Kaufpreis in Höhe von E 9 Millionen noch nehmen in Betracht. Da die Gesellschafter Bernd E 4 Millionen zu bezahlen. Soweit bei den einzelnen Forderungen Ausfallrisiken Eichinger (indirekt 25,07 Prozent) und die Highlight erkennbar sind, werden diese Positionen durch Wert- Communications AG (57,98 Prozent) diesen Einfluss Den Mitgliedern des Vorstands werden jährliche berichtigungen erfasst. haben, zählen sie zu den „related parties“. Bezüge mit einem festen und variablen Bestandteil GB 2005 Seite 64 7.5. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag 7.6.2. Aufsichtsrat der Constantin Film AG (01.01. bis 31.12.2005) belaufen sich auf TE 2.291 Besondere Vorkommnisse mit Auswirkungen auf die Der Aufsichtsrat besteht derzeit aus 6 Mitgliedern (Vorjahr: TE 2.464) wirtschaftliche Lage des Konzerns haben sich nach (siehe auch Seite 66). gewährt. Die Gesamtbezüge des Vorstands dem Bilanzstichtag nicht ereignet. 7.7. Corporate Governance Die Bezüge der Aufsichtsräte für ihre Aufsichtsratstätigkeit sowie andere Leistungen an die Es wurde eine neue Television Tochtergesellschaft, GmbH, gegründet die Der Vorstand und der Aufsichtsrat der Constantin Film AG Constantin Gruppe belaufen sich im Jahr 2005 auf Constantin und haben die nach § 161 AktG geforderte Entsprechens- insgesamt TE 2.406 (Vorjahr: TE 1.245). 25 Prozent des Plattenlabels Königskinder Schall- erklärung zum Deutschen Corporate Governance platten GmbH erworben. Kodex abgegeben und den Aktionären auf der Website der Gesellschaft (www.constantinfilm.de) dauerhaft Die im Jahr 2005 von der Constantin Film Gruppe 7.6. Gesellschaftsorgane zugänglich gemacht. TE 29.301 und Aufwendungen von TE 14.401 sind im 7.6.1. Vorstand der Constantin Film AG 7.8. Honorar des Abschlussprüfers Wesentlichen im Zusammenhang mit der gemeinsamen Der Vorstand der Constantin Film AG besteht derzeit Der im Geschäftsjahr 2005 nach § 314 Abs. 1 Nr. 9 HGB Abwicklung des Videogeschäfts entstanden. Zum aus 5 Mitgliedern: erfasste Honoraraufwand für den Abschlussprüfer des mit der Highlight Communications AG realisierten Umsatzerlöse sowie sonstige betriebliche Erträge von 31.12.2005 bestehen Forderungen von TE 3.604 sowie Konzernabschlusses (KPMG Deutsche Treuhand- Verbindlichkeiten von TE 7. Herrn Fred Kogel / Jurist und Produzent, Die an Bernd Eichinger gezahlten Beträge sind in den Herrn Hanns Beese / Diplom-Kaufmann TE 314 auf die Honorare für die Abschlussprüfung und gesamten Bezügen des Aufsichtsrats enthalten und Herrn Thomas Peter Friedl / Filmkaufmann mit TE 73 auf die Honorare für die Steuerberatung. beinhalten im Wesentlichen Vergütungen aus dem Herrn Martin Moszkowicz / Kaufmann und Produzent Produzentenvertrag sowie Drehbuchhonorare. Herrn Franz Woodtli / Kaufmann Vorstandsvorsitzender Gesellschaft, Aktiengesellschaft, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft) beträgt insgesamt TE 387 und entfällt mit Die Vorstände sind für eine Zeit von 2 bis 3 Jahren bestellt. GB 2005 Seite 65 ▲ A U F S I C H T S R AT D E R C O N S T A N T I N F I L M A G Der Aufsichtsrat besteht aus 6 Mitgliedern: Hauptberuf Sonstige Aufsichtsrats-/Verwaltungsratsmandate Bernd Eichinger Vorsitzender des Aufsichtsrats (seit 27.03.2003) (seit 03.01.2003) Filmproduzent Artists for Kids gemeinnützige GmbH Martin Wagner Stellv. Vorsitzender (seit 29.08.2003) (seit 23.07.2003) Rechtsanwalt Birkhäuser-Gruppe Escor Casino & Entertainment SA Highlight Communications AG Jean Frey AG Rainbow Home Entertainment AG Swissfirst Bank AG T.E.A.M. Television Event And Media Marketing AG Team Football Marketing AG Team Holding AG Bernhard Burgener (seit 05.05.2004) Präsident des Verwaltungsrats der Highlight Communications AG Escor Casino & Entertainment SA Lechner Marmor SA Rainbow Home Entertainment AG Rainbow Home Entertainment GmbH T.E.A.M. Television Event And Media Marketing AG Team Football Marketing AG Team Holding AG Marc Conrad (seit 12.05.2005) Filmproduzent keine Dr. Paul Graf (seit 19.08.2004) Kaufmann keine Prof. Dr. Günter Rohrbach (seit 13.07.2001) Freier Produzent keine München, im März 2006 D e r Vorstand GB 2005 Seite 66 ▲ B E S T Ä T I G U N G S V E R M E R K K O N Z E R N (IFRS) BESTÄTIGUNGSVERMERK DES ABSCHLUSSPRÜFERS Wir haben den von der Constantin Film Aktiengesell- hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild schaft, München, aufgestellten Konzernabschluss, Festlegung der Prüfungshandlungen werden die der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das Der Konzernlagebericht steht in Einklang mit dem Eigenkapitalveränderungsrechnung, Kapitalflussrech- wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns Konzernabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffen- nung und Anhang, sowie den Konzernlagebericht sowie Fehler des Bild von der Lage des Konzerns und stellt die für bis berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung 31. Dezember 2005 geprüft. Die Aufstellung von Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen inter- zutreffend dar. Konzernabschluss und Konzernlagebericht nach den nen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den im Konzernabschluss und Konzernlagebericht über- ergänzend nach § 315a Abs. 1 HGB anzuwendenden wiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die handelsrechtlichen Vorschriften liegt in der Verant- Prüfung umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse wortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. der in den Konzernabschluss einbezogenen Unter- Aktiengesellschaft / Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns nehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, K i l g e r t / Wirtschaftsprüfer durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den der angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungs- Z e i t l e r / Wirtschaftsprüfer Konzernabschluss grundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der das Geschäftsjahr den 1. Januar Konzernlagebericht die Erwartungen über mögliche München, den 17. März 2005 ▲ und vom K P M G D e u t s c h e Tr e u h a n d - G e s e l l s c h a f t gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der abzugeben. Gesamtdarstellung des Konzernlageberichts. Wir sind Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet. Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt. vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, Nach unserer Beurteilung auf Grund der bei der die sich auf die Darstellung des durch den Konzern- Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der abschluss unter Beachtung der anzuwendenden Konzernabschluss den IFRS, wie sie in der EU anzu- Rechnungslegungsvorschriften und durch den Kon- wenden sind, und den ergänzend nach § 315a Abs. 1 zernlagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit und vermittelt unter Beachtung dieser Vorschriften ein GB 2005 Seite 67 ▲ A K T I VA H G B A G - B I L A N Z / HGB 31.12.2004 31.12.2005 TE TE A. Anlagevermögen PA S S I VA H G B A. Eigenkapital I. Immaterielle Vermögensgegenstände 115 65 II. Sachanlagen 150 719 9.920 24.414 Ill. Gewinnrücklagen 10.185 25.198 III. Finanzanlagen Summe Anlagevermögen 31.12.2004 31.12.2005 TE TE I. Gezeichnetes Kapital 12.743 12.743 II. Kapitalrücklage 72.854 40.157 0 0 IV. Bilanzgewinn /-verlust -35.790 0 Summe Eigenkapital 49.807 52.900 B. Umlaufvermögen I. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 1. Forderungen gegen verbundene Unternehmen 2. Sonstige Vermögensgegenstände II. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten, Schecks Summe Umlaufvermögen B. Rückstellungen 63.702 53.054 0 96 1.784 2.376 II. Sonstige Rückstellungen 1.279 1.202 Summe Rückstellungen 1.279 1.298 244 351 24.213 18.184 225 7.948 24.682 26.483 75.768 80.681 37 14 65.523 55.444 60 39 I. Steuerrückstellungen C. Verbindlichkeiten C. Aktive Rechnungsabgrenzungsposten 1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu 1 Jahr TE 351 (Vj: TE 244) 2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen davon mit einer Restlaufzeit bis zu 1 Jahr TE 18.184 (Vj: TE 24.213) 3. Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu 1 Jahr TE 3.098 (Vj: TE 225) davon aus Steuern TE 156 (Vj: TE 143) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit TE 69 (Vj: TE 67) Summe Verbindlichkeiten Summe Aktiva GB 2005 Seite 75.768 68 80.681 Summe Passiva ▲ A G - G E W I N N - U N D V E R L U S T R E C H N U N G / HGB 01.01.- 31.12.2004 01.01.- 31.12.2005 TE TE Allgemeine Verwaltungskosten 8.106 9.111 Sonstige betriebliche Erträge 3.950 4.888 12 306 Sonstige betriebliche Aufwendungen Erträge aus Beteiligungen 1.063 3.862 26.010 21.949 785 1.147 1.121 1.760 3 14 Aufwendungen aus Verlustübernahmen 31.615 17.812 Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit - 9.049 2.843 Erträge aus Gewinnabführungsverträgen Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge davon aus verbundenen Unternehmen TE 1.136 (Vj: TE 775) Abschreibungen auf Finanzanlagen Zinsen und ähnliche Aufwendungen davon an verbundene Unternehmen TE 0 (Vj: TE 0) Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Sonstige Steuern Jahresüberschuss / Jahresfehlbetrag Verlustvortrag aus Vorjahren Entnahme aus der Kapitalrücklage Bilanzgewinn /-verlust 0 -96 -1 346 - 9.050 3.093 - 26.740 - 35.790 0 32.697 - 35.790 0 GB 2005 Seite 69 ▲ GLOSSAR ARTHOUSE EBIT FILMFÖRDERUNG Hochwertige Independent-Filme für ein anspruchsvolles (Earnings before interest and taxes) Sammelbegriff für projektbezogene staatliche Unter- Publikum. Ergebnis vor Steuern und Finanzergebnis. stützung bei Produktion und Verleih von Filmen, in der AUFTRAGSPRODUKTION EBT oder direkte Finanzierung. Werden Förderungen als Im Auftrag (z. B. eines TV-Senders) hergestellte Film- (Earnings before taxes) (bedingte) Darlehen gewährt, entsteht bei Rückzahlung produktion, an der der Auftraggeber alle Rechte erhält Ergebnis vor Steuern. oft ein neuer Förderanspruch, der bei Inanspruchnahme Regel gewährt als steuerliche Abschreibungsmöglichkeit (vgl. auch Lizenzproduktion). als Erfolgsdarlehen bezeichnet wird. EPS BLOCKBUSTER (Earnings per share) FILMSTOCK (LIBRARY) Sehr erfolgreicher Film – ab ca. USD 100 Millionen Gewinn pro Aktie: Auf eine Aktie entfallender Reingewinn. Bestand an Filmrechten, über die ein Produzent bzw. Einspielerlöse in den USA, in Deutschland ab mindestens Dieser Wert wird zur Ermittlung des KGV (Kurs-/Gewinn- Anbieter verfügt. 3 Millionen Zuschauer. Verhältnisses) eingesetzt. FIRST LOOK DEAL BOX OFFICE EVENT MOVIE Erlöse aus dem Verkauf von Kinokarten. Hochwertiger TV-Spielfilm mit Kinoerlebnis-Charakter. COMPLETION -BOND - VERSICHERUNG FAS 139 (Streubesitz) Garantie über die Fertigstellung eines Films, die von (Financial Accounting Standard 139) Bezeichnung für die in einem Markt umlaufenden Titel speziellen Versicherungen übernommen wird. Rechnungslegungsgrundsatz des Financial Accounting einer Emission, die sich nicht in festen Händen befinden. Vertrag über die Erstanbietung von Filmen bzw. Rechten. F R E E F L O AT Standards Board (FASB), der die Anwendung von D E U T S C H E R C O R P O R AT E G O V E R N A N C E SOP 00/2 zwingend für US-GAAP vorschreibt. FREE TV Gebühren- oder werbefinanziertes Fernsehen (vgl. auch KODEX Dieser Kodex stellt wesentliche gesetzliche Vorschriften F A S B S T AT E M E N T 3 4 zur Leitung und Überwachung deutscher börsen- (Financial Accounting Standards Board Statement 34) notierter Gesellschaften dar und enthält international Regelung über die Aktivierung der Finanzierungskosten, HEDGING anerkannte die einem Film direkt zurechenbar sind. Sicherung von Währungsrisiken im Sinne von offenen Standards für verantwortungsvolle Pay TV). Positionen durch das Eingehen eines gegenläufigen Unternehmensführung. FIKTIONALE PRODUKTIONEN Risikos in Form eines Sicherungsinstruments (hedge), EBITDA Das Programm basiert im Wesentlichen auf frei er- das zur Sicherung bestimmt und geeignet ist. Im Rahmen (Earnings before interest, taxes, depreciation and fundenen Handlungselementen (v. a. Spielfilme und des Hedge Accounting werden Grundgeschäft und amortisation) TV-Serien). Sicherungsinstrument als Bewertungseinheit gesehen. Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisation. GB 2005 Seite 70 IFRS (International Financial Reporting Standards) I N T E R N AT I O N A L S E C U R I T I E S I D E N T I F I C AT I O N N U M B E R ( I S I N ) MAJOR STUDIO US-Studiogesellschaften mit weltweitem Vertrieb Internationale Rechnungslegungsvorschriften, die vom Am 22. April 2003 wurde die ISIN als primärer (Paramount, Buena Vista, Fox, Universal, Warner, Sony International Accounting Standards Board (IASB) Identifizierungscode für Wertpapiere eingeführt. Pictures). erlassen werden. KGV M A R K T K A P I TA L I S I E R U N G IMPAIRMENT (Kurs-/Gewinn-Verhältnis) (Börsenkapitalisierung, Börsenwert) Überprüfung der Werthaltigkeit eines Filmrechts anhand Price Earning Ratio bzw. PER-Verhältniszahl, die sich aus Marktpreis/Börsenwert einer Aktiengesellschaft. Sie der Gegenüberstellung der Filminvestition mit den der Gegenüberstellung des Kurses einer Aktie und errechnet sich aus der Anzahl aller Aktien multipliziert geschätzten Gesamterlösen. des auf diese Aktien entfallenden Reingewinnes (EPS) mit deren Börsenkurs. ergibt. IMPROVEMENT PROJECT M AT C H I N G P R I N C I P L E Projekt des IASB zur Überarbeitung der Standards L A B O R AT O R Y A C C E S S L E T T E R Grundsatz der sachlichen Abgrenzung, Zuordnung von (siehe auch www.iasb.org). Genehmigung zur Vervielfältigung durch ein Kopierwerk. Aufwendungen zu den korrespondierenden Erträgen. INDEPENDENT L AT E N T E S T E U E R N MERCHANDISING Unabhängiger (d. h. nicht mit einem Major Studio ver- Auf Grund der Unterschiede bei der Ergebnisermittlung Filmbezogene Verkaufsartikel (z. B. T-Shirts, Spielzeug). bundener) Produzent. nach IFRS und HGB (Umsatzrealisierung, erlösabhängige Abschreibung von Filmvermögen, Aktivierung MINIMUMGARANTIE INDIVIDUAL FILM FORECAST METHOD von Filmherstellungskosten) ergibt sich eine Abwei- Entspricht dem Kaufpreis für Rechte eines Films, der Abschreibungsmethode für Filmrechte in Abhängigkeit chung zur tatsächlichen Bemessungsgrundlage der auch im Nichterfolgsfall gezahlt werden muss. Im vom Verhältnis der periodischen Umsatzerlöse zu den deutschen Steuergesetzgebung. Diesem Unterschieds- Erfolgsfall ist zusätzlich eine Beteiligung an den insgesamt erwarteten Umsatzerlösen. betrag liegt eine latente Steuermehr- bzw. -minder- Verwertungserlösen zu zahlen. belastung zu Grunde, die ihren Ausdruck in den INHABERAKTIE aktivierten/passivierten latenten Steuern findet. (bearer share, bearer stock) M U LT I P L E X - K I N O Kino mit mehreren, ca. 6 bis 20 unterschiedlich großen Aktie, die auf den Inhaber und nicht auf den Namen lau- LIBRARY PRODUCT tet. Diese Form ermöglicht gemäß § 929 BGB eine Produktionen, deren „initial release“ mindestens drei Jah- schnelle und formlose Übertragung (Einigung und re vor dem Tag der Anschaffung liegt. Sälen. NEBENRECHTE Tonträgerrechte, Drucknebenrechte, Merchandising- Übergabe). LIZENZPRODUKTION INTEGRIERTER MEDIENKONZERN Eigenproduktion, an der der Produzent alle Rechte hält Konzern, dessen Gesellschaften neben der Entwicklung und nur die zeitlich und räumlich beschränkten und Herstellung von Produktionen die gesamte Ver- Nutzungsrechte (z. B. an TV-Sendern) weiterlizenziert wertungskette abdecken. (vgl. auch Auftragsproduktion). Rechte. GB 2005 Seite 71 ▲ GLOSSAR N E T P R O F I T P A R T I C I P AT I O N POSTPRODUKTION US-GAAP Erlösbeteiligung (z. B. von Schauspielern) am Netto- Fertigstellung des Films nach Abschluss der Dreh- (Generally Accepted Accounting Principles) gewinn eines Films. arbeiten. US-amerikanische Rechnungslegungsvorschriften NON-FIKTIONALE TV-PRODUKTIONEN PRIME MEDIA PERFORMANCE INDEX Standard notierte Unternehmen Jahresabschlüsse nach Programm, das reale Geschehnisse widergibt (z. B. Der Prime Media Performance Index ist einer der 18 IFRS oder US-GAAP veröffentlichen müssen. Dokumentationen, Quiz- und Spielshows, Doku-Soaps). Branchenindizes des Prime All Share-Index (umfasst Die Deutsche Börse AG hat festgelegt, dass am Prime alle Unternehmen des Prime Standard). Die Branchen- VERLEIHVORKOSTEN (P&A-KOSTEN) OUTPUT DEAL indizes unterteilen den Prime All Share-Index und Kosten im Zusammenhang mit einem Kinostart, ins- Lizenzvertrag über sämtliche Produktionen, die von einem differenzieren damit die Unternehmen des Prime besondere für Filmkopien und Werbung (Prints and Filmproduzenten bzw. Studio in einem bestimmten Zeit- Standard. Der Prime Media Performance Index umfasst Advertising). raum produziert werden. alle Medienunternehmen des Prime Standard. PACKAGE DEAL P R I M E S TA N D A R D Lizenzvertrag über ein aus mehreren Produktionen be- Der Prime Standard ist ein Qualitätssegment mit hohen stehendes Filmpaket. Informations- und Transparenzanforderungen. Er wurde V E RW E RT U N G S K E T T E / W E RT S C H Ö P F U N G S K E T T E Kino Video/DVD am 1. Januar 2003 im Rahmen der Neusegmentierung PAY P E R V I E W des deutschen Aktienmarkts eingeführt. Pay per View Video-on-Demand (Internet) Free TV Ausstrahlung von einzelnen Filmen oder Sportsendungen, die vom Zuschauer jeweils gegen Zahlung einer Gebühr PRIME-TIME-PROGRAMM zu empfangen sind. Programm, das zur Hauptsendezeit gesendet werden Pay TV Merchandising kann (ca. 20 bis 22 Uhr). Kinostart PAY T V 6 12 15 18 24 30 32 Monate Ausstrahlung von Fernsehprogrammen, die gegen eine REFERENZMITTEL monatliche Gebühr zu empfangen sind (vgl. auch In Abhängigkeit vom Kinoerfolg eines deutschen Films VIDEO-ON-DEMAND Free TV). gewährter Anspruch auf finanzielle Förderung eines Ausstrahlung, z. B. von Filmen, die auf individuelle Filmprojekts. Bestellung gestartet werden. P E R C E N TA G E - O F - C O M P L E T I O N - M E T H O D E Teilgewinnrealisierungsmethode nach dem Leistungs- SOP 00/2 fortschritt. (Statement of Position 00/2) Regelung über die Bewertung und Bilanzierung der Filmrechte für Filmproduzenten und Filmhändler des American Institute of Certified Public Accountants (AICPA). GB 2005 Seite 72 ▲ Stoffentwicklung B E T E I L I G U N G S Ü B E R S I C H T zum 01.03.2006 Produktion Verleih Nebenrechte Constantin Music Verlags- GmbH München (E) E 70.000 | 100% Constantin Film AG München E 12.742.600 Greenland Film Production A.B. Stockholm SKR 100.000 | 100% Smilla Film A.S. Kopenhagen DKR 500.000 | 100% Sheep Ltd. London GBP 2.000 | 100% Königskinder Schallplatten GmbH Hamburg E 50.000 | 25% ▲ bob Film GmbH München E 25.000 | 100% (E) ▲ ▲ ▲ Constantin Propaganda GmbH München (E) E 100.000 | 100% ▲ ▲ ▲ ▲ Olga Film GmbH München E 603.000 | 51% bestehende Ergebnisabführungsverträge voll konsolidierte Unternehmen ▲ ▲ ▲ The Dark Film Ltd. London GBP 100 | 100% ▲ Société Nouvelle Torii S.A.R.L. Paris E 247.577 | 100% ▲ Impact Pictures Ltd. London GBP 1.000 | 100% ▲ Westside Filmproduktion GmbH Krefeld E 103.000 | 51% ▲ DoA Production Ltd. London GBP 1.000 | 100 % ▲ ▲ Impact Pictures LLC Delaware US$ 1.000 | 51% ▲ ▲ Constantin Production Services Inc. Los Angeles US$ 50.000 | 100 % ProCon Pictures LLC Delaware US$ 1.000 | 100% Constantin International B.V. Amsterdam E 18.151 | 100% Rat Pack Filmproduktion GmbH München E 103.000 | 51% ▲ ▲ ▲ Constantin Film Development Inc. Los Angeles US$ 530.000 | 100 % She’s French LLC Los Angeles US$ 1.000 | 100% Classic Media Werbeagentur GmbH München (E) E 105.000 | 100% ▲ Constantin Film Services GmbH München E 25.000 | 100% Constantin Pictures GmbH München (E) E 25.000 | 100% ▲ ▲ Constantin Television GmbH München E 100.000 | 100% ▲ ▲ ▲ MOOVIE – the art of entertainment GmbH Berlin E 104.000 | 51% Constantin Media GmbH audiovisuelle Produktionen München (E) E 26.000 | 100% Constantin Film Verleih GmbH München (E) E 250.000 | 100% ▲ ▲ Constantin Entertainment GmbH Ismaning (E) E 200.000 | 100% ▲ Constantin Film International GmbH München (E) E 105.000 | 100% ▲ Constantin Film Produktion GmbH München (E) E 105.100 | 100% Constantin Script & Development GmbH München (E) E 26.000 | 100% nicht konsolidierte Unternehmen ▲ F I N A N Z K A L E N D E R / für 2006 ▲ Veröffentlichung 3-Monatsabschluss ▲ Ordentliche Hauptversammlung ▲ Veröffentlichung 6-Monatsabschluss ▲ Veröffentlichung 9-Monatsabschluss ▲ Analystenkonferenz Mai 2006 8. Juni 2006 August 2006 November 2006 November 2006 ▲ I N T E R N AT I O N A L S E C U R I T I E S I D E N T I F I C AT I O N N U M B E R I S I N : D E 0 0 0 5 8 0 0 8 0 9 ▲ W E RT PA P I E R K E N N N U M M E R 5 8 0 0 8 0 ▲ K O N TA K T Constantin Film AG / Feilitzschstraße 6 / 80802 München / Tel 089 / 44 44 60-271 / Fax 089 / 44 44 60-196 E-mail [email protected] / www.constantinfilm.de GESCHÄFTSBERICHT DER AG 2005 VORSTAND FRED KOGEL (VORSITZ) HANNS BEESE THOMAS PETER FRIEDL MARTIN MOSZKOWICZ FRANZ WOODTLI BERND EICHINGER (VORSITZ) MARTIN WAGNER BERNHARD BURGENER MARC CONRAD DR. PAUL GRAF PROF. DR. GÜNTER ROHRBACH STOFFENTWICKLUNG DREHBUCH CONSTANTIN SCRIPT & DEVELOPMENT GMBH CONSTANTIN MEDIA GMBH CONSTANTIN FILM DEVELOPMENT INC. INTERNATIONALE UND DEUTSCHE KINOPRODUKTION TV-PRODUKTION CONSTANTIN FILM PRODUKTION GMBH CONSTANTIN FILM INTERNATIONAL GMBH CONSTANTIN ENTERTAINMENT GMBH CONSTANTIN FILM SERVICES GMBH BETEILIGUNGEN OLGA FILM GMBH MOOVIE – THE ART OF ENTERTAINMENT GMBH RAT PACK FILMPRODUKTION GMBH WESTSIDE FILMPRODUKTION GMBH EINKAUF KINOVERLEIH LIZENZHANDEL FREE TV PAY TV VIDEO WELTVERTRIEB CONSTANTIN FILM VERLEIH GMBH CLASSIC MEDIA WERBEAGENTUR GMBH CONSTANTIN INTERNATIONAL B.V. NEBENRECHTEAUSWERTUNG MERCHANDISING MUSIK PRINT INTERNET CONSTANTIN MUSIC VERLAGS- GMBH CONSTANTIN PROPAGANDA GMBH AUFSICHTSRAT Mehr Informationen zum Unternehmen online unter http://www.constantinfilm.de