Einladung - Towers Watson

Einladung
Wettbewerb, Wandel, Weitsicht –
Mit HR die Zukunft gestalten
Towers Watson HR Executive-Konferenz 2015
Am Donnerstag, den 2. Juli 2015
in der Villa Kennedy in Frankfurt am Main
Sehr geehrte Damen und Herren,
zur 13. Towers Watson HR Executive-Konferenz, die am 2. Juli 2015 in der Villa Kennedy in Frankfurt
am Main stattfindet, laden wir Sie herzlich ein.
Die Welt rund um uns verändert sich und Personalabteilungen von Unternehmen befinden sich nach
wie vor in einer erheblichen Dynamik. HR-Manager müssen unaufhörlich dazu beitragen, dass die
Unternehmensstrategie von einer engagierten Mannschaft umgesetzt wird. Diese Aufgabe ist jedoch
anspruchsvoller denn je: Mitarbeiter werden intensiv umworben, der Personalmarkt wird enger und
die HR-Budgets bleiben überschaubar. Im Prinzip geht es um die Frage: Was muss HR tun, um mit
­begrenzten Mitteln viel zu erreichen? Die Antwort lautet: Aufbrechen! – im doppelten Wortsinn. HR muss
gewohnte Modelle aufbrechen und „neu denken“. Und HR sollte dazu jetzt aufbrechen, also nach
­vorne gehen und die Zukunft gestalten.
Unter dem Motto Wettbewerb, Wandel, Weitsicht – Mit HR die Zukunft gestalten werden wir zusammen
mit Ihnen diskutieren, mit welchen Herausforderungen sich Personalabteilungen aufgrund der aktuellen
Dynamik auseinandersetzen müssen und mit welchen Lösungen sie ihnen begegnen können.
Es erwartet Sie wieder ein interessantes Programm mit spannenden Diskussionen und hochkarätigen
Praxisvorträgen von Top-Referenten aus namhaften Unternehmen. Die exklusive Jahreskonferenz bietet
HR-Verantwortlichen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz eine attraktive Plattform für den
Wissens- und Erfahrungsaustausch.
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!
Helmuth L. Uder
Managing Director Talent & Rewards, Deutschland
Mit Praxisbeiträgen unter anderem von:
Baxalta, Daiichi Sankyo Europe, Deutsche Telekom, DHL, EWE, Freudenberg, ­Heraeus,
Novartis, SAP, Siemens und ThyssenKrupp
Agenda
Uhrzeit
Veranstaltung
9.00 Uhr – 9.10 Uhr
Begrüßung
Dr. Reiner Schwinger, Managing Director Deutschland, Towers Watson
9.10 Uhr – 9.35 Uhr
Einführung
Helmuth L. Uder, Managing Director Talent & Rewards Deutschland, Towers Watson
9.35 Uhr – 10.20 Uhr
Key-Note 1:
The Measurement of Leadership: A Psychologist’s Perspective
Prof. Peter Saville, Chairman, Saville Consulting Group
10.20 Uhr – 10.50 Uhr
Kaffeepause
10.50 Uhr – 11.50 Uhr
Workshoprunde 1: Workshops A1 – A4
12.00 Uhr – 13.00 Uhr
Workshoprunde 2: Workshops B1 – B4
13.00 Uhr – 14.15 Uhr
Lunch mit begleitendem Themencafé
14.15 Uhr – 14.55 Uhr
Podiumsdiskussion
15.00 Uhr – 16.00 Uhr
Workshoprunde 3: Workshops C1 – C4
16.00 Uhr – 16.30 Uhr
Kaffeepause
16.30 Uhr – 17.30 Uhr
Key-Note 2:
Schlaf: „Win“ oder „Waste“?
Prof. Dr. med. Göran Hajak, Facharzt für Neurologie und Psychiatrie, Psychotherapie, Schlafmedizin
17.30 Uhr
Abschluss und anschließendes Get-Together
Begrüßung
9.00 Uhr – 9.10 Uhr
Dr. Reiner Schwinger,
Managing Director Deutschland, Towers Watson
Dr. Reiner Schwinger trägt seit 2011 als Managing Director Deutschland die Verantwortung für alle Geschäftsbereiche
von Towers Watson in Deutschland und ist Mitglied des europäischen Leadership-Teams von Towers Watson. Vor seiner
­Ernennung zum Managing Director Deutschland leitete Dr. Schwinger bei Towers Watson die Geschäftsbereiche betriebliche
Altersversorgung und Benefits.
Einführung
9.10 Uhr – 9.35 Uhr
Helmuth L. Uder,
Managing Director Talent & Rewards Deutschland, Towers Watson
Helmuth L. Uder leitet das Beratungssegment Talent & Rewards insgesamt und den Bereich Executive Vergütung in direkter
Verantwortung. Herr Uder verfügt über eine mehr als 20-jährige Erfahrung im Bereich Human Resources Management Consulting. Neben seiner Rolle als Leiter Executive Compensation in Deutschland ist er insbesondere in den Bereichen HR-Transformation und wertorientierte Management- und Vergütungsmodelle tätig. Als verantwortlicher Client-Relationship-Manager
betreut Herr Uder eine Vielzahl von DAX-Unternehmen aus den Bereichen Versicherungen und Automotive-Industrie.
Key-Note 1: The Measurement of Leadership: A Psychologist’s Perspective
9.35 Uhr – 10.20 Uhr
Prof. Peter Saville,
Chairman, Saville Consulting Group
Prof. Peter Saville is Chairman of Saville Consulting, an international group of psychologists, human
resource, business and IT consultants, specialising in the attraction, assessment, selection and development of talent at work. He is acknowledged as a world-wide authority in the field of industrial psychology
and has been referred to as an “assessment guru”. Peter Saville was previously Founder and Executive Chairman of SHL, floating on the London Stock Exchange in 1997 at £200 million, with no external
investment. He left SHL in 2003 over board policy. Asked back, he refused, starting Saville Consulting, in
2004. In 1995, Mr. Saville was voted one of Britain‘s top entrepreneurs. In 2000 his picture hung in the
National Portrait Gallery, London, after a Life Time Achievement Award, celebrating the Centenary of The
British Psychological Society (BPS). Already a Chartered Fellow, he was made a BPS Honorary Fellow in
2012, its highest honour, there being only 35 current holders globally. Early recipients include Sigmund
Freud and Carl Jung. Peter Saville wrote the OPQ (1984) with the first version of the Big 5 of personality,
then the more valid Saville Consulting Wave with Rab MacIver.
Workshoprunde 1
10.50 Uhr – 11.50 Uhr
Workshop A1
Von lokal zu global: Stellenarchitektur und -bewertung bei Siemens
•• Einführung einer globalen Stellenarchitektur, kombiniert mit Kriterien zur Stellenbewertung
•• Relevanz für globale Transparenz, Gestaltung von Vergütungssystemen und für Personalgewinnung und -Entwicklung
•• Lessons learned einschließlich der besonderen Herausforderungen in Deutschland
Dr. Karin Steinhauser,
C&B Strategy & Policies, Siemens AG
Dr. Karin Steinhauser ist seit zehn Jahren bei Siemens, und hat nach einem HR Trainee Programm in den USA im Rahmen
eines Integrationsprojekts die Zuständigkeit für Comp & Ben Themen übernommen. Nach der Tätigkeit als regionaler EMEA
Comp & Ben Fachexperte für eine Division hat sie vor fünf Jahren die globale Verantwortung für den Bereich Compensation
für Non-Executives übernommen. Ihre Aufgaben umfassten die Einführung einer Stellenstruktur und -bewertung (Non-Senior
Management), die Standardisierung von Prozessen und Verfahren (z. B. variable Vergütung, jährliche Gehaltslesungen), Market
Intelligence, EVP/TRS und C&B Trainings. Seit Oktober 2014 ist Frau Dr. Steinhauser nun mit dem Aufgabenschwerpunkt C&B
Strategy & Policies innerhalb der Organisation Global Compensation & Benefits betraut.
Workshop A2
Daiichi Sankyo Europe – Pan-Europäische Total Rewards Strategie als zentrales Element eines
­ganzheitlichen Ansatzes „Daiichi Sankyo Working Environment 2024“
Optimale Verzahnung von Mitarbeiter- und Arbeitgebersicht als Schlüssel für nachhaltiges Engagement
Oliver Stalder,
Senior Director Compensation, Benefits & Performance Management, Daiichi Sankyo Europe GmbH
Oliver Stalder ist seit 2014 in der neu geschaffenen Funktion Senior Director Compensation, Benefits & Performance Management bei der Daiichi Sankyo Europe GmbH. Davor war er seit 1997 in verschiedenen internationalen HR-Rollen in den Bereichen
HR-Controlling, Compensation & Benefits und HR-IT bei Faurecia Automotive, Dachser Logistics sowie im Stinnes Konzern tätig.
Workshop A3
Talent Management bei Freudenberg
•• Aus elf verschiedenen Systemen ein neues System entwickeln •• Internationaler Roll-Out in die Weltregionen •• Funktionale Talent Management Prozesse
Hartmuth Posner,
Leiter Corporate HR Freudenberg Gruppe, Freudenberg SE
Hartmuth Posner ist seit 2012 Leiter Corporate HR Freudenberg Gruppe. Seine Karriere begann Herr Posner bei der Luft­
hansa AG und hatte dort verschiedene Personalfunktionen inne, unter anderem war er Leiter Operations Kabinenservices
sowie Leiter Einkauf globale Flughafendienstlesitungen. Vor seinem Eintritt bei Freudenberg im Jahr 2008 war Herr Posner
zudem Leiter ­Corporate HR bei der Thomas Cook AG und Leiter HR für Obere Führungskräfte und International Assignments
bei der Linde AG.
Workshop A4
Go West! Die erfolgreiche Übersiedelung einer Organisation von Wien nach Boston
•• Erfolgreiches Change Management in der R&D
•• HR-Aufgaben in der Strategieumsetzung
Charlotte Raabe-Hielscher,
Global Head HR R&D, Baxalta Inc.
Charlotte Raabe-Hielscher verantwortet bei Baxalta (ehemals Baxter Healthcare) die globale HR-Funktion für den Bereich
Forschung und Entwicklung. Schwerpunkt ihrer Arbeit ist die strategische Ausrichtung des Bereichs in enger Abstimmung
mit dem Executive Management. Vor dieser Rolle war sie als Head of HR Austria and Central Europe bei der Novartis Pharma
GmbH tätig. Zusätzlich bekleidete sie die Funktion des Country Heads HR für die Novartis Austria AG. Darüber hinaus verfügt
Frau Raabe-Hielscher über langjährige Erfahrung in der HR-Funktion in der Konsumgüterindustrie.
Workshoprunde 2
12.00 Uhr – 13.00 Uhr
Workshop B1
Grading – Challenges and Rewards
•• Gaining Acceptance – before, during and after
•• The Grading Process: Logic, Perseverance and Diplomacy
•• Was it worth it?
Eimear Goodman,
Compensation & Benefits Manager, EWE Aktiengesellschaft
Eimear Goodman ist seit März 2012 als Compensation & Benefits Manager bei EWE in Oldenburg tätig. Neben der Betreuung von Auslandsentsandten liegt ihr Fokus insbesondere auf der Einführung einer Grading-Systematik für Führungskräfte.
Davor arbeitete die gebürtige Irin unter anderem bei Compaq Computer / Hewlett Packard EMEA und hatte diverse HR- und
C&B-Rollen in der EMEA-Organisation inne. In den Jahren 2008 – 2012 hatte Frau Goodman eine HR-Generalistenrolle bei
der EWE-Tochtergesellschaft BTC Business Technology Consulting.
Workshop B2
Bonussysteme auf dem Prüfstand
•• Aktuelle Tendenzen in der kurzfristigen variablen Vergütung
•• Herausforderungen für die Praxis am Beispiel der SAP SE
•• Entkopplung von Performance Rating und Vergütung – macht das Sinn?
Dr. Gabriel Wiskemann,
Vice President Global Total Rewards, SAP SE
Dr. Gabriel Wiskemann ist seit dem Jahr 2000 bei der SAP SE und verantwortet dort seit 2013 den Bereich Global Total
Rewards. Vor dem Eintritt in die SAP absolvierte er eine Ausbildung zum Bankkaufmann, der sich das Studium der Betriebswirtschaftslehre und die Promotion anschlossen. Darüber hinaus ist Herr Dr. Wiskemann seit Oktober 2001 Lehrbeauftragter
an der Universität Mannheim.
Workshop B3
Benefit Budget – ein neues Konzept zur Gestaltung von Nebenleistungen für Executives
•• Benefits als Element der Gesamtvergütung
•• Benefit Budget: Ein neues Konzept flexibler Gestaltung von Nebenleistungen für Executives
Carsten Velten,
Vice President Pensions & Benefits, Deutsche Telekom AG
Carsten Velten ist Vice President Pensions & Benefits bei der Deutschen Telekom AG. Nach seinem Studium der Mathe­
matik sammelte Herr Velten erste Erfahrungen in der IT-Branche bevor er zur Deutschen Telekom in die Abteilung betriebliche
Altersversorgung wechselte. Dort übernahm er die Leitung und ist heute global verantwortlich für „Pensions & Risk Benefits“.
Herr Velten ist Vorstandsvorsitzender des Telekom Pensionsfonds, des Deutschen Telekom Trusts (CTA) und anderer Versorgungseinrichtungen der Telekom. Zudem ist er Leiter der Fachvereinigung Pensionsfonds bei der aba.
Workshop B4
Transforming a Business Portfolio or, how to transfer 16.000 Associates within one Year
•• Project Team Organization and Stakeholder Management in a complex Environment
•• Manage the HR Implications on HR of a major M&A Deal, e. g. Employee Transfer, Consultation Requirements
•• Collaboration with 3rd Parties to create C&B Offers to Transferring Associates in a complex legal Environment
Sven Fischer,
Head Global Employee Relation, Novartis
Sven Fischer is a Senior Human Resources professional with significant long-term and multi-countries expertise in FMCG
and Pharmaceutical businesses. Mr. Fischer has profound HR Business Partner and Project Management Excellence in a
complex, competitive environment and worked for stakeholders in multiple countries also in the field of reorganization and
restructuring, implementation of shared services, merger & acquisition.
Marc Zimmer,
Global HR Project Manager, Novartis
Marc Zimmer is a Global HR Project Manager at Novartis with 20 years of experience in HR roles in international environment and different countries. In addition, Mr. Zimmer is strongly experienced as HR Business Partner in local and global
roles in pharma industry as well as in major merger & acquisition deals.
Podiumsdiskussion: Wettbewerb, Wandel, Weitsicht – Mit HR die Zukunft gestalten
14.15 Uhr – 14.55 Uhr
Moderation:
Martin Emmerich,
Leiter Markets & Clients Deutschland, Towers Watson
Martin Emmerich ist Leiter des Bereiches Markets & Clients in Deutschland und verfügt über mehr als 20 Jahre Beratungs­
erfahrung in den Bereichen HR-Strategie, Vergütung und Talent Management. In diesen Themenstellungen hat er eine Vielzahl
von lokalen und internationalen Projekten geleitet. Bevor Herr Emmerich zu Towers Watson kam, arbeitete er acht Jahre für
eine führende amerikanische HR-Management-Beratung. Davor war er bei einer deutschen Großbank im Bereich Retail Banking tätig. Darüber hinaus betreut Herr Emmerich als Client-Relationship-Manager große und global agierende Kunden von
Towers Watson, vornehmlich Kunden der Finanzdienstleistungsbranche.
Die Diskussionsteilnehmer standen zum Drucktermin noch nicht final fest. Die ständig aktualisierte Programmbroschüre
steht Ihnen unter www.towerswatson.com/HRKonferenz2015 zur Verfügung.
Workshoprunde 3
15.00 Uhr – 16.00 Uhr
Workshop C1
Total Rewards Assessment and C&B-Governance
•• Introducing or changing pension and other benefit programs requires the approval of DPDHL’s Global Governance
Committee.
•• The Committee’s approval does not only require compliance with our Global Pension and Benefit Policy, but is also based
on a “Total Rewards Review”.
•• In this review, DPDHL assesses the “whole package” and its individual elements against relevant market data. This is
done for defined “employee groups”, each representing a cluster of job levels at DPDHL.
Enrique Zamarbide,
Senior Vice President, Deutsche Post DHL Group
Enrique Zamarbide is the SVP Compensation and Benefits with over 15 years of experience in the C&B area. Mr. Zamarbide
has held multiple positions local, regional and global on this matter in several companies like HP, Medtronic or Alstom. In
his current position he is in charge of the C&B function for DPDHL leading a team of experts, designing global programs
governing the several policies in place. At the moment, he is focused on a global grading project, designing the LTI scene in
DPDHL and running several divisional projects.
Workshop C2
Geht nicht – gibt’s nicht. Die erste globale Mitarbeiterbefragung bei ThyssenKrupp
•• Besonderheiten und Lösungen
•• Highlights
•• Folgeprozessgestaltung
Kathrin Dennler,
Head of HR Strategy, Projects, Analytics, ThyssenKrupp AG
Kathrin Dennler ist seit 1996 in verschiedenen operativen und strategischen Positionen im HR-Bereich des ThyssenKrupp
Konzerns tätig. Seit 2013 ist sie u. a. verantwortlich für den Aufbau der neuen globalen HR-Strategie und die erstmalige
Durchführung einer konzernweiten Mitarbeiterbefragung in über 70 Ländern.
Frank Pontkees,
Head of HR Analytics, ThyssenKrupp AG
Frank Pontkees ist seit 1989 in verschiedenen operativen und strategischen Positionen im ThyssenKrupp Konzern tätig. Seit
2006 ist er im HR-Bereich für Analytics und Reporting zuständig bei gleichzeitiger Mitwirkung in konzernweiter Projektarbeit,
u. a. bei der erstmaligen Durchführung einer konzernweiten Mitarbeiterbefragung in über 70 Ländern.
Workshop C3
HR-Transformation – die neue Rolle des HR-Business Partners
•• Festlegung Kompetenzprofil HR-BP
•• Skill-Analyse
•• Durchführung HR-Akademie
Ute Rausch,
Senior Vice President Corporate Development HR, Heraeus Holding GmbH
Ute Rausch stieg nach dem Studium der Betriebswirtschaft in das Personalmanagement des Heraeus Konzerns ein. Im Jahr
2001 übernahm Frau Rausch die weltweite Personalleitung für die größte Business Einheit und seit 2014 ist sie verantwortlich für die HR-Transformation im dafür gegründeten Bereich Corporate Development HR.
Workshop C4
Veränderung als große Konstante – globale Ergebnisse des HR Service Delivery Surveys 2015
•• Vorstellung Trends zu HR-Organisation, -Prozessen und -Technologie
•• Übersetzung der Trends in Maßnahmen – Was bedeuten diese für Ihre HR-Arbeit?
Martin Wolff,
Leiter HR Service Delivery/Strategy & Organization, Towers Watson
Martin Wolff ist Leiter HR Service Delivery/Strategy & Organization. Im Fokus seiner Beratungsaktivitäten stehen strukturelle
und prozessuale Fragestellungen zur Steigerung der Effektivität und Effizienz in der Personalfunktion großer Unternehmen
und Konzerne. Herr Wolff hat mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bereich Organisationsentwicklung und war verantwortlich für
eine Vielzahl großer Transformationsprojekte in den unterschiedlichsten Branchen.
Dr. Volker Schrank,
HR Service Delivery/Strategy & Organization
Dr. Volker Schrank ist seit über zehn Jahren in der HR-Beratung international tätig. Seine Schwerpunkte liegen auf den Themenbereichen HR-Strategie, HR-Organisation sowie diskrete und integrierte HR Shared Services. Projekte zu diesen Themen hat
Herr Schrank bei Kunden aus den Branchen Konsumgüter, Automobil, Pharma und Utilities verantwortet. Er hat sich auf multinationale oder globale Unternehmen spezialisiert.
Keynote 2: Schlaf: „Win“ oder „Waste“?
16.30 Uhr – 17.30 Uhr
Prof. Dr. med. Göran Hajak, MBA,
Facharzt für Neurologie und Psychiatrie, Psychotherapie, Schlafmedizin
Der Psychiater und Schlafforscher Prof. Dr. med. Göran Hajak ist Professor für Psychiatrie an der Universität Regensburg und leitet in Bamberg die Klinik für Psychiatrie, Psychosomatik und Psychotherapie der
Sozialstiftung Bamberg, wo er zu den Themenbereichen Schlafstörungen und Depressionen klinisch und
wissenschaftlich arbeitet. Göran Hajak hat über 1000 wissenschaftliche Publikationen und vielbeachtete
Bücher zu diesen Themen geschrieben. Zu seinen Arbeitsschwerpunkten zählen neben den Störungen
von Affekt, Emotion und Schlaf auch die Erkrankungsformen der Psychosen, psychische Störungen im
Alter sowie psychosomatische Erkrankungen. Daneben gilt sein besonderes Interesse dem Gesundheitsmanagement und der Entwicklung einer modernen psychobiologischen Psychiatrie, die innovative
Behandlungsformen wie z. B. die Hirnstimulation, Lichttherapie, elektrophysiologische Polygraphie,
Psychopharmakotherapie oder Biofeedback anbietet und dies mit psycho- und sozialtherapeutischen Behandlungsangeboten vernetzt. Professor Hajak ist Mitglied in zahlreichen nationalen und internationalen
Fachgesellschaften und hat im Laufe seiner Tätigkeit ein hohes Ansehen weit über die Landesgrenzen
hinaus erworben.
Veranstaltungsort
Villa Kennedy
Die Villa Kennedy ist eines der Top-Hotels in Frankfurt und liegt direkt am Südufer des Mains, inmitten des Villenviertels. In einer gelungenen Kombination aus Tradition und Moderne wurden die drei
neuen Gebäude­flügel des Hotels um die 1904 gebaute traditionsreiche Villa Speyer errichtet. Die Villa
Kennedy liegt nur einige Minuten vom Frankfurter Hauptbahnhof und etwa 15 Minuten vom Flughafen
Frankfurt entfernt.
Falls Sie in der Villa Kennedy übernachten möchten, können Sie dort ein Hotelzimmer unter dem Stichwort „Towers Watson“ zu Vorzugskonditionen buchen, Verfügbarkeit vorbehalten. Selbstverständlich
unterstützen wir Sie auch bei der Suche nach einer alternativen Übernachtungsmög­lichkeit in Frankfurt.
Wir empfehlen Ihnen folgende Hotels: Hotel InterContinental, Steigenberger Metro­politan Hotel oder
Steigenberger Airport Hotel.
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Weitere Informationen
Bitte melden Sie sich online bis zum 17. Juni 2015 unter folgendem Link an:
www.towerswatson.com/HRKonferenz2015
Oder scannen Sie den folgenden QR-Code:
Bei Fragen zur Registrierung steht Ihnen Anna-Maria Angermann
unter +49 69 1505-5161 oder [email protected]
sehr gerne zur Verfügung.
Weitere Informationen:
Katharina Aiginger-Freund
Towers Watson
Eschersheimer Landstraße 50
60322 Frankfurt
Telefon: +49 69 1505-5117
E-Mail: [email protected]
Towers Watson
Eschersheimer Landstraße 50
60322 Frankfurt
Telefon: +49 69 1505-50
Telefax: +49 69 1505-5544
E-Mail: [email protected]
Towers Watson
Mariahilfer Strasse 103
Stiege 2 / Top 44
1060 Wien
Telefon: +43 1 715-9474
Telefax: +43 1 715-9473
Towers Watson
Talstrasse 62
Postfach
8021 Zürich
Telefon: +41 43 488-4400
Telefax: +41 43 488-4444
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