Quelle: Niederbayerische Wirtschaft, April 2014

E-Commerce oder stationärer Handel
Unternehmen bestrebt, beide Rich­t­ungen zu beschreiten. Bestandskunden sollen auch „am Sonntag
gemütlich auf der Couch sitzend bei
Pollozek einkaufen können“. Aber
auch neue Kunden in Deutschland
sind herzlich willkommen – der
Shop bricht somit die regionale
Marktbegrenzung auf.
Ein eigener Shop bringt noch
einmal völlig neue Herausforderungen mit sich – sowohl an das Personal als auch an die Technik. Kohlars:
„Es ist ein Trugschluss, dass ein Online-Shop wenig Kosten verursacht,
weil man beispielsweise weniger
Aufwendungen aufgrund nicht vorhandenen Verkaufspersonals hat.
Durch externe Kosten wie Agenturen, Anwälte, Servermiete etc. verteilen sich die Kosten nur anders.
Zudem wird auch spezielles Fachpersonal mit technischer Kompetenz benötigt.“
Das Fazit der bisherigen Online-Aktivitäten fällt positiv aus –
der Aufbau des Shops war gut geplant und verlief entsprechend
reibungslos. Damit das eigene
Wachstum im Online-Bereich kontinuierlich weitergeht, werden kurzfristig weitere Maßnahmenpakete
geschnürt. „Das große Thema 2014
ist sicherlich die Sortimentserweiterung um Damen- und Herrenmode
– unsere zwei s­tationären Säulen.
Wir haben festgestellt, dass unser
Cross-Channel­-Ansatz nur aufgeht,
wenn der Shop einen hohen Akzeptanz-Grad bei unseren Bestandskunden erlangt“, so Geschäftsführer
Fabian Pollozek. Ansonsten werden
2014 vor allem die Themen Usability, Conversion, Linkbuilding und
Shop-Performance eine wichtige
Rolle spielen.
Struktur- und Marktdaten
im Einzelhandel 2013
Das Bayerische Staatsministerium für Wirtschaft und Medien, Energie und T­ echnologie hat
das Gutachten zu den „Struktur- und Marktdaten im Einzel­handel“ aktualisieren l­assen.
Dieses Gutachten ist eine der
Datengrundlagen für die Durchführung von landesplanerischen
Überprüfungen von Einzelhandelsgroßprojekten nach den
derzeit gültigen, in der letzten
Legislatur­periode am 1. Septem­
ber 2013 in Kraft getretenen
Einzelhandelszielen des Landes­
entwicklungsprogramms Bayern (LEP).
In der Studie der BBE
Handels­be­ratung GmbH wer­den alle r­elevanten Sortimente
des ­Ein­zelhandels hinsichtlich
der Gesamtmarkt­struk­turen auf
der Nachfrage- und der Angebots­seite betrachtet. Neben dem
Gesamtumsatzvolumen, der jährlichen Pro-Kopf-Verbrauchsausgabe im stationären Handel, den
Raumleistungen und den Mindestbetriebs­
größen wird auch
der Anteil des D
­ istanzhandels,
bestehend aus Versand- und
Onlinehandel, am gesamten
Einzelhandel ausgewiesen.
Das Gutachten kann auf
der Homepage des StMWi
­abgerufen ­werden:
www.stmwi.bayern.de/service/
publikationen/
Stationärer Handel
oder Distanzhandel –
wie hoch ist der Anteil?
Struktur und Marktdaten im Überblick in Prozent
Sortimente
Stationärer Handel
Distanzhandel
99,0
97,5
85,0
85,0
89,0
97,0
81,0
94,8
88,0
90,0
88,0
89,0
85,3
95,6
93,0
90,0
90,5
95,0
98,5
95,0
90,7
97,0
98,0
88,0
96,0
98,5
1,0
2,5
15,0
15,0
11,0
3,0
19,0
5,2
12,0
10,0
12,0
11,0
14,7
4,4
7,0
10,0
9,5
5,0
1,5
5,0
9,3
3,0
2,0
12,0
4,0
1,5
Nahrungs- und Genussmittel, Getränke
Arzneimittel, medizinische und orthopädische Produkte
Sanitätshäuser, Orthopädiebetriebe, medizinischer Fachhandel
Baby- und Kinderartikel
Bekleidung
Brillen und Zubehör, optische Erzeugnisse
Bücher, Zeitungen und Zeitschriften
Drogerie- und Parfümeriewaren
Elektronikartikel, Haushaltselektronik, Computer etc.
Glas, Porzellan, Keramik, Geschenkartikel, Haushaltswaren
Haus- und Heimtextilien, Bettwaren
Lederwaren
Papier- und Schreibwaren, Bürobedarf
Schuhe
Spielwaren
Sport- und Campingartikel
Uhren- und Schmuck
Autoteile und Autozubehör
Badeeinrichtung, Installationsmaterial, Sanitärerzeugnisse
Baumarktartikel, Bauelemente, Baustoffe, Eisenwaren
Fahrräder und Zubehör
Farben, Lacke, Tapeten, Teppiche, Bodenbeläge
Gartenartikel, Gartenbedarf, Pflanzen
Leuchten und Zubehör
Möbel, Küchen
Zooartikel, Tiere
Quelle: Eigene Darstellung nach „Struktur- und Marktdaten im Einzelhandel 2013“,
BBE-Handels­beratung GmbH
Niederbayerische Wirtschaft April 2014
71