Regionalmarketing für OstWestfalenLippe - OstwestfalenLippe

IN NORDRHEIN-WESTFALEN
Regionalmarketing für
OstWestfalenLippe
2
Inhalt
Inhalt
15 Jahre ganz oben in
Nordrhein-Westfalen Meilensteine . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Die OstWestfalenLippe
Marketing GmbH . . . . . . . . . . . . . . 6
Regionalagentur
OstWestfalenLippe . . . . . . . . . . . 18
OWL Kulturbüro . . . . . . . . . . . . . . 20
Kooperationen . . . . . . . . . . . . . . . 22
Regional-Initiativen . . . . . . . . . . . . 8
Organe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
RegionalKommunikation . . . . . . . . . . . . . . . 12
Das Team der
OWL Marketing GmbH . . . . . . . . 26
Teutoburger Wald
Tourismusmarketing . . . . . . . . . . 16
3
OWL
Kräfte bündeln
OstWestfalenLippe im
Standortwettbewerb um
Investitionen und Talente
Herbert Sommer
Vorsitzender der
Gesellschafterversammlung
Friedel Heuwinkel
stv. Vorsitzender der
Gesellschafterversammlung
Herbert Weber
Geschäftsführer
Es spricht sich herum: OstWestfalenLippe ist
Programmen neue Zielgruppen für die Region zu
an Bedeutung. Mit über 15 Jahren Praxis gehört
Die maßgeblichen Themen für die nächsten
„ganz oben in Nordrhein-Westfalen“! Allein der
gewinnen. Beispielsweise die begehrten Fach-
die OstWestfalenLippe Marketing GmbH heute zu
Jahre sind:
nüchterne Blick auf die Zahlen spricht für sich: Mit
und Führungskräfte, die die Unternehmen in Ost-
den ersten Adressen des Regionalmanagements
¡ die Innovationsfähigkeit bzw. Innovationskraft
über 2 Mio. Menschen hat OWL mehr Einwohner
WestfalenLippe so dringend brauchen. Allerdings
in Deutschland. Struktur und Ansatz des „OWL
der Region/der Unternehmen in der Region als
als vier Bundesländer. Auch hinsichtlich des Brut-
muss OstWestfalenLippe nach wie vor viel tun,
Marketings“ genießen in Fachkreisen im Lan-
Schlüsselfaktor für die Zukunftsfähigkeit der
toinlandprodukts ist OWL mit ca. 53,7 Milliarden
um im Standort-
Euro stärker als sechs Bundesländer und als neun
wettbewerb der
Staaten der EU. Und die vielen „Starken Marken“,
Regionen um In-
die hier Zuhause sind und von hier aus die Märk-
novationskapital,
gehört zu den wettbewerbsfähigsten und
te in Deutschland und weltweit erobern, tun ein
privates Invest-
Übriges, die Kraft der Region deutlich zu machen.
ment, qualifizierte
Und auch als Marke ist OstWestfalenLippe heute
Arbeitskräfte und
auf der Landkarte platziert!
kluge Köpfe erfolg-
Immer mehr Entscheider in Wirtschaft, Verwal-
Vision 2015 „OstWestfalenLippe
de, insbesondere
in NRW, hohen
Stellenwert und
Region und
¡ der Wettbewerb um Talente, kreative Köpfe,
Fach- und Führungskräfte.
werden als Best
Regionalmarketing ist eine Gemeinschaftsauf-
dynamischsten Wirtschaftsräumen in
Practice zum Vor-
gabe, zu der viele ihren Beitrag leisten müssen.
bild genommen.
Dabei geht es nicht um individuellen Nutzen, der
Europa. Mit hoher Lebensqualität!“
Der enge Schul-
Erfolg der Arbeit kommt der Region und den in ihr
terschluss von
Tätigen insgesamt zu Gute. Gemeinsam gilt es,
reich zu sein. Stichworte wie die demografische
Wirtschaft und Gebietskörperschaften in der
für ein innovationsförderndes und kreatives Klima
tung und Politik in Deutschland lernen die „Mo-
Entwicklung und der Fachkräftemangel etwa
Public-Private-Partnership-Gesellschaft hat
zu sorgen und die Positionierung „OstWestfalen-
dellregion OstWestfalenLippe“ als reformfreudig,
heizen diesen Wettbewerb zurzeit kräftig an.
sich dabei als ein wesentlicher Erfolgsfaktor
Lippe: Ganz oben in Nordrhein-Westfalen“ immer
zupackend, modern und unternehmerisch kennen.
Hier sind Selbstbewusstsein und Vertrauen in
erwiesen.
wieder mit neuem Leben zu füllen.
Das erfolgreiche Projekt zum Bürokratieabbau tut
die Stärke der Region gefragt!
In einem dynamischen Prozess entwickeln sich
Die OstWestfalenLippe Marketing GmbH leistet mit
seine Wirkung. Wir haben in der Tat eine hervor-
Regionalmarketing gewinnt als ein Gestaltungs-
die Arbeit der OWL Marketing GmbH bzw. die
erfolgreichem Regionalmanagement einen aktiven
ragende Ausgangsposition, um nun mit neuen
instrument im Standortwettbewerb immer mehr
Ansätze im Regionalmarketing weiter.
Beitrag zur Zukunftssicherung der Region.
4
15 Jahre OWL Marketing GmbH
1993 bis 2008 - 15 Jahre ganz oben in Nordrhein-Westfalen
Meilensteine
1
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4
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6
Das Jahrtausend neigte sich dem Ende
Im Sommer 2000 feiert OWL an sieben Orten in
OstWestfalenLippe jährlich weltweit in die
vationspreis verliehen. Über 520 Unternehmen
zu. Ganz Deutschland fieberte einem großen
der Region sich selber und die Weltausstellung
Medien. Die OWL Marketing GmbH hat das
haben sich seither an den Wettbewerben, die
Ereignis entgegen, der Weltausstellung EXPO
in OWL, mit der OWL Arena, mit der Feuerpoe-
Ereignis für das Regionalmarketing genutzt,
im Zweijahresrhythmus stattfinden, beteiligt.
2000 in Hannover. OstWestfalenLippe hat die-
sie, mit Luftballons und viel sinnlichem Erleben
beispielsweise mit Bandenwerbung.
Über 20 wurden ausgezeichnet.
ses Ereignis aktiv aufgegriffen mit der EXPO
einer faszinierenden Projektwelt.
1
Seit 1993 bringen die Gerry Weber Open
3
1995 wurde zum ersten Mal der OWL Inno-
5
Im November 1998 fand in Warburg das
INITIATIVE OstWestfalenLippe. „Wir holen
verband Teutoburger Wald e.V. veranstaltete
1. Symposium Stadtmarketing der OWL Mar-
die Weltausstellung 2000 zu uns!“ war die
erstmals den OWL Architekturpreis für vor-
die OWL Marketing GmbH 1994 unter der
keting GmbH statt. Veranstaltungen in Lemgo
Vision, die über der Arbeit der OWL Marketing
bildlichen Gewerbebau, „Das blaue Quadrat“,
Überschrift „OWL Einzigartig“ einen Plakat-
und Halle folgten. Ziel war es, Städten und
GmbH von 1996 bis ins Jahr 2001 stand. Von 300
vergeben. Ziel des Wettbewerbs war, gute Ar-
wettbewerb. Zahlreiche Werbeagenturen und
Gemeinden ein Forum für den Gedanken- und
Ideen erhielten 54 Projekte das Siegel der EXPO
chitektur aus OWL zu dokumentieren und nach
Grafiker aus OWL haben die Idee aufgegriffen
Erfahrungsaustausch zu geben.
INITIATIVE OstWestfalenLippe und wurden im
außen zu tragen sowie das Thema Architektur
Rahmen des Programms präsentiert.
im Gewerbebau weiter zu popularisieren.
2
Gemeinsam mit dem Fremdenverkehrs-
und sich mit Entwürfen beteiligt.
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Im Jahr 2000 hat die OWL Marketing GmbH
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Eine Expedition brachte es ans Licht: In
in FAZ, Handelsblatt, Spiegel und Focus
Kuschke ein Memorandum mit 35 Vorschlägen
Land der Ideen, der Imagekampagne von Bun-
Rahden im Kreis Minden-Lübbecke (genauer
umgesetzt wurde. Acht Unternehmen aus
für Experimentierklauseln übergeben.
desregierung und deutscher Wirtschaft. Der
gesagt im Dorf Preußisch Ströhen) ist der
OstWestfalenLippe haben sich an dieser von
10
Nördlichste Punkt von Nordrhein-Westfalen.
Marketing- Fachzeitschriften hoch gelobten
mannsdenkmal die offizielle Eröffnung der
13
Ein Forscherteam der OWL Marketing GmbH
Kampagne beteiligt.
Hermannshöhen statt.
lenLippe Marketing GmbH zu den profiliertesten
7
hat ihn entdeckt, am 5. Oktober 2001 fand die
®
Festakt fand im Ravensberger Park statt.
Mit 15 Jahren Praxis gehört die OstWestfa-
Im September 2006 veranstaltete die Gesell-
Regionalmarketinggesellschaften in Deutsch-
offizielle Einweihung statt. Heute ist der NRW
kratieabbau“ hat OstWestfalenLippe bundes-
schaft den 1. Teutoburger Wald Tourismustag in
land. Am 5. Mai 2008 feierte die Gesellschaft
Nordpunkt als Landmarke ein attraktiver Aus-
weit Zeichen beim Abbau von bürokratischen
Paderborn. Ziel der jährlichen Veranstaltungen
im Beisein von Landeswirtschaftsministerin
flugspunkt.
Hemmnissen gesetzt. Im März 2003 haben
ist der Austausch unter den Touristikern der
Christa Thoben ihren Geburtstag.
„Wieso sind hier so viele leckere Sachen?“
Vertreter der OWL Marketing GmbH dem da-
Region.
ist die Überschrift des Leitmotivs einer Image-
maligen Bundeswirtschaftsminister Wolfgang
12
anzeigenkampagne, die im Jahr 2001/2002
Clement und NRW Staatsminister Wolfram
„Modellregion für Bürokratieabbau“ Ort im
8
9
Mit der Initiative „Modellregion für Büro-
Am 21. Mai 2006 fand in Detmold am Her-
11
Am 21. September 2006 war OWL mit der
6
Die OstWestfalenLippe Marketing GmbH
Die OstWestfalenLippe
Marketing GmbH
Die OstWestfalenLippe Marketing GmbH
ist ein Gemeinschaftsunternehmen der
Kreise Gütersloh, Herford, Höxter, Lippe, Minden-Lübbecke, Paderborn, der
Stadt Bielefeld und der Wirtschaft der
Region. Die Wirtschaft wird repräsen-
50 % Anteil
„Unternehmen für
OWL-Marketing e.V.“
Mitglieder sind neben den
Industrie- und Handelskammern
Ostwestfalen zu Bielefeld und
Lippe zu Detmold sowie der
Handwerkskammer Ostwestfalen-Lippe zu Bielefeld über
115 Unternehmen aus OWL
tiert durch den Verein „Unternehmen
für OWL-Marketing“. Der Verein und
die Gebietskörperschaften sind zu jeweils 50 Prozent an der Gesellschaft
beteiligt.
50 % Anteil
Gebietskörperschaften
¡
¡
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¡
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¡
Bielefeld Marketing GmbH
Kreis Gütersloh
Kreis Herford
Kreis Höxter
Kreis Lippe
Kreis Minden-Lübbecke
Kreis Paderborn
Aufgaben und Handlungsfelder
im Standortmarketing
Generelle Aufgabe ist es, OstWestfalenLippe
Unternehmen ein attraktives Umfeld haben und
im Standortwettbewerb der Regionen als
Menschen ihr Leben gut gestalten können. Dar-
leistungsstarken Wirtschafts- und Kulturraum
über hinaus leistet die Gesellschaft Beiträge,
mit hoher Lebensqualität zu profilieren, in dem
die Region zukunftsfähig zu machen.
Ganz oben in Nordrhein-Westfalen
OWL positioniert sich in enger Anbindung an Nordrhein-Westfalen – als starker Teil eines starken
Bundeslandes. Als Standortbestimmung, Programm und gleichzeitig Slogan formuliert dies die
Marketingaussage „Ganz oben in Nordrhein-Westfalen“. Dabei geht es sowohl um die geographische Lage, als auch um die Wirtschaftskraft und den Anspruch, in vielen wirtschaftlichen und
gesellschaftlichen Entwicklungen Vorreiter zu sein.
7
OWL
Regionalmarketing für OstWestfalenLippe ist mehr als Reklame!
Module im Regionalmarketing
Regional-Initiativen
Regional-Kommunikation
Regional-Tourismus
Regionalagentur
Regional-Kultur
Das OWL-Marketing umfasst heute fünf Handlungsfelder:
Es gibt keine generellen Erfolgsrezepte im Regionalmarketing. Wir in OWL
haben einen Weg gefunden, der zu den Strukturen der Region passt und
die Ressourcen und Potenziale nutzt. Das Regionalmarketing-Modell der
OWL Marketing GmbH integriert sowohl Regionalentwicklungs- als auch
Kommunikationsaufgaben. In den Mittelpunkt unserer Arbeit stellen wir
punktuelle und zeitlich begrenzte Strukturentwicklungsprogramme, die
die Region zukunftsfähig machen und gleichzeitig profilbildend sind sowie
Anlässe für Kommunikation bieten.
1
Regionalinitiativen - zeitlich begrenzte thematische Beiträge zur Verbesserung
2
Regionalkommunikation - Einsatz von klassischen Instrumenten der Werbung
3
Tourismusmarketing - Vermarktung der Tourismusdestination Teutoburger Wald
4
Regionalagentur OWL - Umsetzung beschäftigungswirksamer Programme und Projekte
5
Regionale Kulturarbeit - Koordination regionaler Kulturaktivitäten und Schaffen
der Standortqualität, wie z. B. die Initiative „Innovation und Wissen“.
und der PR zur Profilierung der Region in Deutschland und darüber hinaus.
über die Kernkompetenzen Wandern, Radfahren, Kultur/Geschichte und Gesundheit.
des Ministeriums für Arbeit, Gesundheit und Soziales (MAGS) des Landes NRW in OWL.
eines kulturellen Profils durch das Kulturbüro OWL.
Darüber hinaus ist die OWL Marketing GmbH Plattform für die Umsetzung
neuer Aufgaben, wie beispielsweise die Koordination des EFRE-Prozesses.
8
Handlungsfeld Regional-Initiativen
Regional-Initiativen
Regionalinitiativen sind zeitlich begrenzte Programme, die einen Beitrag
zur Strukturentwicklung leisten und gleichzeitig das Profil der Region
schärfen. Beispiele dafür sind die EXPO INITIATIVE OstWestfalenLippe
(1997 - 2002) und die Initiative „Modellregion für Bürokratieabbau“ (2002
- 2007), mit der OWL bundesweit Impulse gesetzt und große Aufmerksamkeit erzielt hat. Bei der aktuellen Initiative „Innovation und Wissen“, die
vom Ministerium für Innovation, Wissenschaft, Forschung und Technologie des Landes Nordrhein-Westfalen (MIWFT) unterstützt wird, steht
die Innovationsförderung im Mittelpunkt.
9
Initiative „Innovation und Wissen“
Ziel der neuen Initiative „Innovation
und Wissen“ ist es, den Wirtschaftsstandort OWL durch Innovationsför-
„Intelligente Systeme“ sind komplexe Produkte,
Dienstleistungen und Prozesse, die sich durch
ein enges Zusammenspiel unterschiedlicher
derung zu stärken und die Innovati-
Technologien auszeichnen und in interdiszip-
onskraft der – insbesondere kleinen
diesem Bereich in den Hochschulen und Unter-
linärer Zusammenarbeit entstehen. OWL ist in
und mittelständischen – Unternehmen
nehmen bereits hervorragend aufgestellt und
zu fördern. In zahlreichen Projekten geht es darum, Forschungsinfrastruk-
ziale. Konkrete Beispiele aus der Region sind
verfügt über sehr gute Entwicklungspoten-
tur, Wissenstransfer, Kooperationen und Innovationskultur zu optimieren,
intelligente mechatronische Systeme wie das
um die Region zukunftsfähig zu machen. Dabei arbeiten Wirtschaft,
Leichtbau in der Möbelwirtschaft, intelligen-
Kurvenlicht, Roboter mit sozialer Kompetenz,
Wissenschaft, Verwaltung und Politik eng zusammen. Einen deutlichen
tes Wohnen oder Telemedizin. Akteure aus
Führungsanspruch meldet OWL dabei im Bereich der sogenannten „Intel-
Entwicklung eng zusammen, wie z. B. in acht
Wirtschaft und Wissenschaft arbeiten bei der
ligenten Systeme“ an: OstWestfalenLippe: Leadership durch Intelligente
regionalen Brancheninitiativen. OWL ist nicht
Systeme.
ist selbst ein intelligentes System.
nur die Region der Intelligenten Systeme – OWL
10
Die Initiative basiert auf drei Säulen:
Dünnschichttechnologie (Kooperation mit
Ziel ist es, entsprechende Angebote in OWL zu
Malibu).
entwickeln, sei es als Ergänzung bestehender
Institut für intelligente
Schulen oder als eigenständige Einrichtung.
mechatronische Systeme
Talentschmiede OWL
Die Forschungslandschaft in OWL soll durch die
Durch unterschiedliche Aktivitäten werden
Ansiedlung eines Fraunhofer Instituts für Mecha-
Jugendliche und junge Erwachsene für na-
tronik ausgebaut werden, das einen unmittelba-
turwissenschaftlich-technische Themen und
ren Zugang zu aktuellen Forschungsergebnissen
Berufe interessiert bzw. zu Forschungsaktivi-
und Anziehungspunkt für Spitzenkräfte bedeutet.
täten angeregt. Dabei werden auch Ansätze
Als Grundlage wird zunächst ein Innovationszen-
wie etwa der Schülerwettbewerb „Jugend
Interdisziplinäre Forschungs- und Entwick-
trum Mechatronik innerhalb der Zukunftsmeile
forscht“ genutzt.
lungszentren - Hochschulcampus Bielefeld
Fürstenallee umgesetzt, mit dem Ziel es mittelfristig in ein Fraunhofer Institut für intelligente
Technologieorientierte Gründungen
Nach dem Beispiel des Instituts für Kognition
und Robotik werden auf dem Hochschulcampus
mechatronische Systeme zu überführen.
Zukunftsmeile Fürstenallee
der Universität Bielefeld weitere Innovations-
Internationale Schule
werden, um mehr Dynamik in die wirtschaft-
Mit der Zukunftsmeile Fürstenallee soll neben
zentren in Zusammenarbeit mit Unternehmen
Eine Internationale Schule ist ein bedeutendes
liche Entwicklung zu bringen. Durch konkrete
dem Heinz Nixdorf Institut und dem Heinz
vorangetrieben, wie beispielsweise in den
Element der Nachwuchsförderung und wichti-
Maßnahmen werden Entrepreneurship und
Nixdorf MuseumsForum in Paderborn ein
Bereichen Bioenergie (Kooperation mit den
ger Standortfaktor, um internationale Fach- und
Ausgründungen aus den Hochschulen, aber
Forschungscampus mit Innovationszentren in
Stadtwerken Bielefeld und Biogas Nord) und
Führungskräfte für die Region zu interessieren.
auch bestehenden Unternehmen gefördert.
1
Leitprojekte
Leitprojekte leisten einen zentralen Beitrag
verschiedenen Bereichen (z. B. Mechatronik,
zur Erreichung der Vision „Leadership durch
Antriebs- und Werkstofftechnik) entstehen, in
intelligente Systeme“. Sie decken ein breites
denen Wissenschaftler und Entwickler aus den
Spektrum ab, das von der Entwicklung und
Unternehmen gemeinsam innovative Lösungen
Anwendung Intelligenter Systeme bis zur
erarbeiten.
Schaffung eines fruchtbaren Umfelds für ihr
Entstehen reicht. Die Leitprojekte sind die
Motoren der Vision und haben gleichzeitig
eine hohe Symbolkraft.
Die Rate technologieorientierter Unternehmensgründungen in OWL soll gesteigert
11
Innovationszentrum „Industrial IT“
An der Hochschule Ostwestfalen-Lippe
in Lemgo entsteht in Kooperation mit Unternehmen ein neues Innovationszentrum
„Industrial IT“. Ziel ist es, die Möglichkeiten
der Informationstechnologien verstärkt für
die Automatisierungstechnik zu nutzen.
Grundlage ist das bestehende Institut mit
Forschungsschwerpunkten auf den Gebieten
der industriellen Kommunikationssysteme und
Signalverarbeitung.
2
Strategische
Handlungsfelder
3
Kommunikation
In drei strategischen Handlungsfeldern „Wis-
schaft und Wissenschaft, bei Schülerinnen
Fokus im
Regionalmarketing
senstransfer“, „wissensbasierte Infrastruktur“
und Schülern sowie in Verwaltung und Politik
Die Initiative „Innovation und Wissen“ ist
und „Clusterentwicklung“ werden mit gezielten
„Leidenschaft für Innovation“ geweckt. Es
der inhaltliche Fokus im Regionalmarketing.
Maßnahmen kontinuierlich Strukturen und Pro-
soll eine Bewegung entstehen, die mit hoher
Darüber hinaus integriert sie als Dachkam-
zesse optimiert und neue Impulse gegeben.
Eigendynamik die Vision „Leadership durch In-
pagne auch herausragende Aktivitäten an-
telligente Systeme“ treibt. Ziel ist es, die Region
derer regionaler Akteure mit Schnittstellen
Dabei geht es darum,
bundesweit als innovationsstarken und dynami-
zur Vision „Leadership durch intelligente
¡ den Wissenstransfer zwischen Wissenschaft
schen Standort zu positionieren und unter der
Systeme“.
und Wirtschaft zu optimieren,
¡ die Angebote vorhandener Innovationszen-
tren sichtbar zu machen und neue Zentren
auf den Weg zu bringen sowie
¡ die Leistungsfähigkeit der acht Brancheni-
nitiativen in OWL zu stärken und die branchenübergreifende Zusammenarbeit zu
intensivieren.
Durch Kommunikationsarbeit wird in Wirt-
Marke „OstWestfalenLippe: Leadership durch
Intelligente Systeme“ zu profilieren.
12
Handlungsfeld Regional-Kommunikation
Regional-Kommunikation
Gezielte Kommunikationsmaßnahmen bündeln die vielfältigen Leistungsmerkmale der Region und integrieren die Programme der Regional-Initiative. Kommunikationskonzepte werden mit einem zeitgemäßen
Werbe- und PR-Instrumentarium umgesetzt, das die Leistungsstärke
und Kreativität der Region deutlich macht und sowohl rational als auch
emotional Brücken zu den Zielgruppen baut. Im Mittelpunkt der Regionalkommunikation der nächsten Jahre steht die Kampagne „Leadership
durch Intelligente Systeme“.
13
OWL in
Deutschland
OWL
Innovationspreis
Presse- und
Medienarbeit
Die Innovationskraft von Regionen ist ein wesentlicher Faktor im Standortwettbewerb. Hier
setzt der OWL Innovationspreis „Marktvisionen“an, ein Projekt mit dem die Innovationskraft
der hiesigen Wirtschaft dokumentiert und gleichzeitig zu weiteren Innovationen angeregt werden soll. Der OWL Innovationspreis ist das Leitprojekt in der wirtschaftsspezifischen Kommunikation der OWL Marketing GmbH und hat entWir nutzen ausgewählte Foren in Deutsch-
sprechend hohe strategische Bedeutung. Mit
land, um die regionalen Leistungspoten-
der Ausschreibung, der Bekanntgabe der Ge-
Themen und Ereignisse mit hohem Nach-
ziale ins Gespräch zu bringen. Je nach
winner sowie der Preisverleihung und einer
richtenwert werden medienwirksam ins-
Anlass stehen dabei etwa Angebote im
Dokumentations-
zeniert und durch aktive Pressearbeit mit
Bereich der Gewerbeimmobilien (Mes-
broschüre um-
Pressemeldungen, in Interviews, Presse-
se EXPO REAL in München) oder der
fasst der Wett-
konferenzen und bei Journalistenreisen an
Hochtechnologie (Hannover Messe) im
bewerb medien-
Zeitungen, Zeitschriften, Funk und Fernse-
Mittelpunkt. Hinzu kommen zahlreiche
attraktive An-
hen sowie Online-Medien herangetragen.
Vortragspräsentationen vor Auditorien in
lässe.
Ziel ist eine umfangreiche bundesweite
ganz Deutschland.
Medienberichterstattung, die die Aufmerksamkeit der Zielgruppen findet.
14
solutions
Informationsmedien
OWL Forum für Technologie und Innovation
„solutions“ ist als Veranstaltungsprogramm
Veranstaltungen reicht von spezifischen Fra-
die Plattform für technologieorientierte
gen der Energieeffizienz beim Bauen und der
Mit einer mehrjährigen Kampagne hat
In zahlreichen Printmedien zu den Projekten
der OWL Marketing GmbH oder allgemein zur
Unternehmen, die sich mit aktuellen Fragen
Gebäudeunterhaltung, über Fragen danach,
die OWL Marketing GmbH einen akti-
Region, in Zeitungsbeilagen und Filmen werden
von technologischen Entwicklungen und
wie die Natur Quelle für neue technische Lö-
ven Beitrag zum Abbau von Bürokratie
Informationen über OWL aufbereitet und wei-
innovativen Ansätzen befassen: Forschung,
sungen sein kann, bis hin zur Zukunftsmesse
geleistet. Die nordrhein-westfälische
tergegeben. Aktuell und umfassend informiert
Entwicklung, Kommunikation, Marketing
Forum Maschinenbau, dem Marktplatz für das
Landesregierung hat OWL zur Mo-
www.ostwestfalen-lippe.de im Internet über
mit hohem Nutzwert. Brancheninitiativen,
Maschinenbau-Cluster.
dellregion für Bürokratieabbau erklärt.
Projekte und Aktivitäten aller Handlungsfelder
Kammern und weitere Organisationen brin-
Mit ausgewählten Aktivitäten wird die
im Regionalmarketing.
gen Veranstaltungen und Aktionen in das
erfolgreiche Marke „Modellregion für
solutions-Programm ein. Gemeinsames Ziel
ist, neue und zusätzliche Impulse für Innova-
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Bürokratieabbau“ weiterhin für OWL
genutzt. Ansatz dafür sind die prominente Rolle OWLs als Partnerregion des
tionsentwicklungen in die Unternehmen der
Normenkontrollrats und die zahlreichen
Region hineinzutragen. Die Bandbreite der
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innovativen Aktivitäten in den Verwaltungen auf Ebene der Kreise und der
Städte und Gemeinden. Die OWL Marketing GmbH bündelt die Aktivitäten und
präsentiert sie nach außen.
15
OWL Magazin
Anzeigenwerbung
Die „Visitenkarte“ der Region
Als klassisches Marketinginstrument ergänzt
Anzeigenwerbung punktuell die Kommunika-
Magazin“ ist als Informations- und Image-
tionsarbeit. Beispielsweise projektbezogen
medium eine anerkannte Visitenkarte der
im Bereich der Ansprache von Fach- und Füh-
Region und ein zentrales Instrument im
rungskräften. Ein viel versprechender Ansatz
Standortmarketing. In Reportagen, Berich-
ist eine so genannte „Appendix-Kampagne“.
ten, Meldungen, Interviews und Kolumnen
Plakative Aussagen zur Region werden in einer
präsentieren wir interessante Ereignisse
Textanzeige präsentiert, die wie ein „Appendix“
aus der Region. Durch die Auslage in ICE-
an Personalanzeigen von OWL-Unternehmen
Zügen, in heimischen Hotels und gezielte
angehängt wird.
Weitergabe von regionalen Unternehmen
erreicht das Magazin eine interessante
Leserschaft. Darüber hinaus nutzen wir das
Format für Sonderpublikationen zu spezifischen Themen wie „Leben und Arbeiten in
OstWestfalenLippe“.
Wenn Sie besondere Ziele haben:
Wir geben Talenten ein Zuhause.
Starke Unternehmen in OstWestfalenLippe. Ganz oben in Nordrhein-Westfalen.
www.ostwestfalen-lippe.de
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Das Periodikum „OstWestfalenLippe - Das
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16
Handlungsfeld Teutoburger Wald Tourismusmarketing
Teutoburger Wald
Tourismusmarketing
Mit über 6,5 Mio. Übernachtungen ist OstWestfalenLippe die führende
Tourismusregion in Nordrhein-Westfalen. Tourismus ist ein wichtiger
Wirtschaftsfaktor in OWL, touristische Angebote bieten viele Freizeitund Erholungsressourcen und sind entsprechend unverzichtbare weiche
Standortfaktoren.
Aufgaben und Ziele des Tourismusmarketings
Zu den wesentlichen Aufgaben gehört die
¡ Kommunikationsarbeit inkl. Pressearbeit
Profilierung des Teutoburger Walds als at-
Anzeigenkooperation, Messeauftritte (In-
traktive Tourismusdestination in Deutschland
ternationale Tourismusbörse, Tour Natur)
und angrenzenden Ländern. Schwerpunkt-
¡ Informationsarbeit (Image- und Themenbro-
themen sind Wandern, Radfahren, Wellness/
Gesundheit sowie Kultur/Geschichte. Ziele sind
schüren, Websites, etc.)
¡ Zentraler Dienstleister für die Partner in der
Die touristischen Angebote und Leistungen aus OstWestfalenLippe sind mit dem Namen „Teu-
sowohl die Erhöhung des Bekanntheitsgrades
toburger Wald“ verbunden. In diesem Sinne nutzen wir die große Strahlkraft des Begriffes als
und die Gewinnung neuer Kunden, als auch die
Basis sind die bestehenden touristischen
touristische Dachmarke für die Region. Die Marke Teutoburger Wald integriert die touristischen
weitere Stärkung der gemeinsamen Arbeit in
Marketingstrukturen in der Region, in enger
Angebote aus dem Kreis Gütersloh, dem Wittekindsland Herford, dem Kulturland Kreis Höxter,
der Region. In diesem Sinne betreibt die OWL
Partnerschaft mit den Kreisen und der Stadt
dem Kreis Lippe, dem Mühlenkreis Minden-Lübbecke, dem Paderborner Land und der Stadt
Marketing GmbH Destinationsmanagement mit
Bielefeld. Gemeinsames Bestreben ist es, die
Bielefeld. Die teilregionalen Tourismusorganisationen sind wichtige Partner im Teutoburger Wald
den Schwerpunkten
vielfältigen Kompetenzen und Ressourcen so-
Tourismusmarketing, das als Fachbereich der OWL Marketing GmbH integrierter Bestandteil des
¡ Imageprofilierung der Marke Teutoburger Wald
wie das große Tourismus-Know-how im Sinne
Regionalmarketings ist. „Teutoburger Wald Tourismus“ ist die zentrale touristische Anlaufstation
¡ Entwicklung neuer Themen für das Touris-
der Dachmarkenstrategie Teutoburger Wald zu
in OstWestfalenLippe, und vertritt auf Landesebene die Interessen der Region im NRW Tourismus
musmarketing, Bündelung von Akteuren zu
bündeln. Die Marketingaussage „Sei gut zu dir
e.V. Neben den Kreisen und der Stadt Bielefeld sind Städte und Gemeinden sowie touristische
gemeinsamen Projekten in den o. g. Schwer-
– im Teutoburger Wald“ ist dabei Leitformel,
Leistungsträger als „Tourismuspartner“ der OWL Marketing GmbH beteiligt.
punktthemen
Botschaft und Versprechen zugleich.
Region
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Leitprojekte
Hermannshöhen®
Wellness-Radroute
TeutoWellness50Plus
Die beiden bekanntesten Wanderwege der
Die Wellness-Radroute ist ein über 500
Als Förderprojekt des Landes NRW im Jahr 2002
Region – der Hermannsweg und der Eggeweg
Kilometer langer Rad-Rundkurs durch ganz
aus der Taufe gehoben, hat sich die Arbeitsge-
– werden unter der Dachmarke Hermannshö-
OstWestfalenLippe. Neu und einzigartig ist bei
meinschaft TeutoWellness50Plus mittlerweile
hen® gebündelt. Die Hermannshöhen® sind
der Wellness-Radroute die Kombination von
am Markt etabliert. Zu ihren Angeboten ge-
das Leitprojekt, um die Mittelgebirgsregion
Radelgenuss mit Wellness, Gesundheit und
hören ausgewählte Wochenendpauschalen zu
Teutoburger Wald als attraktive Wanderregi-
Wohlbefinden. Dazu bieten mehr als 30 Orte
den Themen „Wellness & Gesundheit“ sowie
on im Markt zu etablieren. Als Mitglied der Top
entlang der Strecke, darunter sechs große Heil-
„Natur, Kultur & Bewegung“. Vorschläge für
Trails of Germany gehören die Hermannshö-
bäder und acht staatlich anerkannte Luft- und
attraktive Tagesprogramme und Freizeittipps in
hen® zu den 10 schönsten Weitwanderwegen
Kneippkurorte, eine breite Palette von Wellness-
der Region ergänzen die Angebote. Im Auftrag
Deutschlands.
angeboten im „Heilgarten Deutschlands“.
der AG verantwortet die OWL Marketing GmbH
die Umsetzung der Marketingaktivitäten.
TEUTO VitalWanderWelt &
TEUTO TourismusNavigator
Neue Perspektiven für den Teutoburger
Wald bringen zukünftige Projekte, die in den
nächsten Jahren umgesetzt werden: Das
Projekt TEUTO VitalWanderWelt verbindet die
Kompetenzen im Bereich Wandern mit denen
im Gesundheitsbereich. Menschen mit z. B.
Herz-Kreislauf-Erkrankungen wandern mit der
Sicherheit telemedizinischer Überwachung.
Der TEUTO TourismusNavigator hält zukünftig
alle touristisch relevanten Informationen im
Internet vor, auf die Urlauber jederzeit zurückgreifen können.
18
Handlungsfeld Regionalagentur OWL
Regionalagentur OWL
Die Regionalagentur ist verantwortlich für die regionale Umsetzung
der Arbeitspolitik des Ministeriums für Arbeit, Gesundheit und Soziales
(MAGS) des Landes Nordrhein-Westfalen. Sie unterstützt das Ministerium
bei der Umsetzung des Europäischen Sozialfonds in OWL, entwickelt die
Themen der Landesarbeitspolitik weiter und verknüpft sie mit regionalen
Problemstellungen und Bedarfen. Förderschwerpunkte sind die Stärkung
von kleinen und mittleren Unternehmen, von Jugend und Beruf und von
Menschen mit beruflichem Integrationsbedarf. Die Regionalagentur
informiert über die Ziele der Landesarbeitspolitik und koordiniert deren
Handeln mit Konzept
Die Regionalagentur OWL orientiert ihre Arbeit
Weiterqualifizierung Älterer sind entscheiden-
an drei zentralen Leitthemen, die die Stärken
de Aufgaben für die Region.
und Potenziale OstWestfalenLippes in den
Mittelpunkt stellen. Die Leitthemen sind eine
wichtige Voraussetzung für die Verknüpfung
von regionalen Anforderungen mit den Programmen und Projekten des Ministeriums für
Arbeit, Gesundheit und Soziales.
OWL – jung und kompetent bezieht sich auf
OWL – innovativ knüpft an das mittelständische Profil der Wirtschaft an. Die Förderung
der Wettbewerbsfähigkeit der kleinen und
mittleren Unternehmen in OWL steht hier im
Vordergrund. Ziel von Förderungen ist es, die
Stärken des Mittelstands und seiner Beschäftigten zu profilieren.
die regionalen Themen, die sich aus der
OWL – international thematisiert die Chancen
Umsetzung in der Region. Sie berät zu Programmen und Projekten, mo-
demografischen Entwicklung ableiten. Der
und Herausforderungen durch die Globalisie-
deriert regionale Abstimmungsprozesse und gibt Impulse zur Vernetzung.
demografische Wandel bietet viele Chancen
rung. Viele Unternehmen der Region agieren er-
für die Region – und stellt sie zugleich vor gro-
folgreich auf internationalen Märkten, weitere
Die Regionalagentur OWL ist eine von insgesamt 16 Agenturen in Nord-
ße Herausforderungen. Die Ausbildung und
stehen vor diesem Schritt. Ziel ist es, die in der
berufliche Integration von jungen Menschen,
Region vorhandene Kompetenz zu nutzen und
rhein-Westfalen und wird vom MAGS NRW gefördert.
auch mit Migrationshintergrund und die stetige
innovative Projekte zu entwickeln.
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EU | Nordrhein-Westfalen
Europäischer Sozialfonds
Fördermittel
Angebote für die Region
Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales des Landes NRW
Förderprogramme | Bewilligungen
Regionalagentur OstWestfalenLippe
Lenkungskreis und Geschäftsstelle
Mit der Umsetzung der arbeitspolitischen Instrumente des MAGS trägt die Regionalagentur
OWL dazu bei, die Wirtschaftskraft zu stärken,
Programme
¡
¡
¡
¡
¡
Potenzialberatung
Arbeitszeitberatung
Bildungsscheck
Arbeitsmarktintegration
Jugend und Beruf
Projekte
die fachlichen und sozialen Kompetenzen
¡ Initiierung und Begleitung von
sowie das Wissen und die Qualifikation von
innovativen Vorhaben
¡ Steuerung von Landesaufrufen
¡ Vernetzung von Akteuren in OWL
Beschäftigten, Ausbildungsplatz- und Arbeitssuchenden weiterzuentwickeln.
Ziele
¡ die berufliche Integration
von Jugendlichen verbessern
¡ der Ausgrenzung
von besonders Benachteiligten
am Arbeitsmarkt entgegen wirken
Projektträger
Unternehmen | Bildungsträger | Beratungsunternehmen
Brancheninitiativen und Netzwerke | Öffentliche Einrichtungen
¡ die Erwerbsbeteiligung
von Frauen fördern
¡ die Qualifikationen und Kompetenzen
Zielgruppen
Unternehmen | Beschäftigte | Jugendliche
Benachteiligte am Arbeitsmarkt
OstWestfalenLippe
von Beschäftigten erhöhen
¡ die Wettbewerbsfähigkeit
von kleinen und mittelständischen
Unternehmen stärken
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Handlungsfeld OWL Kulturbüro
OWL Kulturbüro
OstWestfalenLippe verfügt über ein vielfältiges Angebot an Kulturereignissen, -einrichtungen und -veranstaltungen. Als weicher Standortfaktor
ist Kultur unverzichtbar für die Regionalentwicklung und die Profilierung
der Region. Mit dem OWL Kulturbüro ist der „Standortfaktor Kultur“ in das
Regionalmarketing integriert. Aufgabe des Kulturbüros ist es, gemeinsam
Regionale Kulturpolitik
Aufgaben
des Kulturbüros:
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¡ die Umsetzung des Förderprogramms
Im Rahmen des Förder-
Regionale Kulturpolitik
programms regionale
¡ die Entwicklung der Modellregion Kultu-
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relle Bildung OWL
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mit Partnern aus dem Kulturbereich das Kulturprofil von OstWestfalenLippe
zu gestalten. Das Kulturbüro wirkt hierbei moderierend und beratend. Es
Kulturpolitik berät das
Kulturbüro Antrag-
¡ die Unterstützung kulturpolitisch be-
steller, die sich mit
deutsamer Projekte durch Moderation
Kunst- und Kulturprojekten an der Umsetzung
und Beratung
des regionalen Kulturkonzeptes beteiligen.
setzt Impulse und stellt Verbindungen her z. B. durch die Verabredung
¡ die Koordination des Kulturprojekts Gar-
gemeinsamer Ziele, durch Interessensmanagement, die Verbesserung
Im Rahmen des Regionalmarketings wird
und bewertet.
kultureller Strukturen, Kooperation und Qualifizierungsmaßnahmen. Im
darüber hinaus durch Kommunikations-
Wichtige Kriterien sind künstlerische Qualität,
Sinne der regionalen Profilbildung will es unter der Vision „Talenten ein
strukturen und durch Vernetzungsanreize
Kooperationsqualität, Profilschärfe, Profilie-
ein strategischer Beitrag zur Identitäts-
rungspotenzial für die regionale Bedeutung,
entwicklung und Profilbildung des „Wirt-
Innovationsgehalt sowie regionale Vernetzung
schafts- und Kulturraums OWL“ geleistet.
der Projekte.
Zuhause geben“ neue Impulse für die Region setzen. Das OWL Kulturbüro
wird vom Land NRW gefördert und den Sparkassen in OWL unterstützt.
ten_Landschaft OstWestfalenLippe
Im Herbst eines jeden Jahres werden die
Projektvorschläge vom Fachbeirat diskutiert
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OWL Kulturkonferenz
Garten_Landschaft OstWestfalenLippe
Modellregion für
Kulturelle Bildung
In Anbetracht der gesellschaftlichen und
Das OWL Kulturbüro organisiert jährlich
In Verbindung mit einem außergewöhnlichen
als modernen und interessanten Kulturraum
demografischen Entwicklung in OWL
als Diskussionsplattform eine Kulturkon-
Kunst- und Kulturprogramm wird der große
und bietet zahlreiche Schnittstellen für den
sollen die Entwicklungspotenziale von
ferenz. Hier sollen Ideen, Entwicklungen
Reichtum an Gärten und Parks im Projekt Gar-
Tourismus.
Kindern und Jugendlichen stärker zur Ent-
und Ergebnisse von kulturkünstlerischen
ten_Landschaft OstWestfalenLippe zu einem
faltung gebracht werden! Mit dem Ziel der
Prozessen in und für die Region ausge-
kulturellen Markenzeichen der Region entwi-
besseren Vernetzung, der Entwicklung von
tauscht und präsentiert werden. Partner
ckelt. Partner des Projekts sind neben der OWL
Modellprojekten und der Verankerung des
sind der Regionalrat und die Bezirksregie-
Marketing GmbH (Koordination und Marketing)
Themas in der Region begleitet das OWL
rung Detmold.
Dr. Thomas Kellein (Programm „Rauminszenie-
Kulturbüro den Aufbau der Modellregion
rungen bildender Künstler“), das Literaturbüro
für Kulturelle Bildung in enger Abstimmung
Ostwestfalen-Lippe (Programm „Wege durch
mit dem Fachbeirat Kultur und dem Koordi-
das Land“) und der Landschaftsverband West-
nationskreis Kulturelle Bildung der Kreise
falen-Lippe („Neue ‚alte’ Gärten“).
und der Stadt Bielefeld.
„Garten_Landschaft OstWestfalenLippe“
entfaltet enorme Imagequalitäten und findet
bundesweit große Beachtung. „Garten_Landschaft OstWestfalenLippe“ profiliert die Region
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Kooperationen
Die OWL Marketing GmbH gestaltet den Stand-
¡ Handwerkskammer Ostwestfalen-Lippe
¡ pro Wirtschaft GT GmbH: www.pro-wirt-
ortmarketingprozess für OstWestfalenLippe in
zu Bielefeld: www.handwerk-owl.de,
schaft-gt.de, [email protected]
vielen Bereichen in enger Zusammenarbeit mit
[email protected]
anderen Organisationen und Initiativen aus Ost-
¡ Industrie- und Handelskammer
WestfalenLippe. Dies sind neben öffentlichen
Lippe zu Detmold: www.detmold.ihk.de,
Einrichtungen und Körperschaften wie der
[email protected]
Bezirksregierung Detmold, den Kreisen und
Städten, Kammern, auch Brancheninitiativen
und Netzwerke.
¡ Industrie- und Handelskammer Ostwestfa-
len zu Bielefeld: www.bielefeld.ihk.de,
[email protected]
¡ Initiative Wirtschaftsstandort Kreis Herford
Ansprechpartner für Wirtschaftsförderung
(Bezirksregierung, Kammern, Kreise,
e.V.: www.iwkh.de | [email protected]
¡ WEGE Wirtschaftsentwicklungsgesellschaft
mbH: www.wege-bielefeld.de,
[email protected]
¡ Wirtschaftsförderungsnetzwerk
des Kreises Paderborn: www.wirtschafts
foerderungsnetzwerk-paderborn.de,
[email protected]
¡ WfG Paderborn mbH, www.wirtschafts-
foerderung-paderborn.de, [email protected]
¡ Food-Processing Initiative
www.foodprocessing.de
¡ Initiative für Beschäftigung in OWL e.V.
www.ifb-owl.de
¡ InnoZent OWL e.V.: www.innozentowl.de
¡ Kunststoffe in OWL
www.kunststoffe-in-owl.de
¡ Museumsinitiative
www.museumsinitiative-owl.de
¡ OWL Maschinenbau e.V.
www.owl-maschinenbau.de
¡ ZIG – Zentrum für Innovation in der Gesund-
¡ Kreis Lippe Bürger- und
Oberzentren)
Unternehmensservice: www.lippe.de,
Beispiele für Netzwerke
heitswirtschaft OWL: www.zig-owl.de
¡ Bezirksregierung Detmold: www.bezreg-
[email protected]
und Brancheninitiativen
¡ ZiMit (Zukunftsinitiative Möbelindustrie
detmold.de | [email protected]
¡ Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im
¡ Kreis Minden-Lübbecke, Amt für Wirt-
schaftsförderung und Kreisentwicklung:
Kreis Höxter mbH: www.gfwhoexter.de,
www.minden-luebbecke.de,
[email protected]
[email protected]
¡ Bio-Tech Region OstWestfalenLippe e.V.
www.bio-owl.de
¡ Energie Impuls OWL e.V.
www.energie-impuls-owl.de
Nordrhein-Westfalen)
www.zimit.de
© OWL Marketing GmbH
Starke Marken
aus OstWestfalenLippe
Die Collage zeigt die Logos der größten Unternehmen aus OWL
nach Beschäftigtenzahlen und eine Auswahl weiterer bekannter
Markenartikler sowie einige Beispiele überregional bekannter
GILDEMEISTER
“Marken” aus den Bereichen Wissenschaft, Gesundheit, Sport
und Kultur.
100%=36,54mm
Stand: September 2008
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Organe
Die Bilder zeigen die
Mitglieder der Gesellschafterversammlung
von links nach rechts,
von der oberen Zeile zur
unteren den untenstehenden
Namen zugeordnet.
Organe
Gesellschafterversammlung
Herbert Sommer
Hans Behringer
Karl-Heinz Stiller
Vorstand der E.ON Westfalen-Weser AG,
Paderborn
Michael Heesing
Hauptgeschäftsführer Handwerkskammer
Ostwestfalen-Lippe zu Bielefeld
Axel Martens
Hauptgeschäftsführer IHK Lippe zu Detmold
Wolf D. Meier-Scheuven
geschäftsführender Gesellschafter
BOGE Kompressoren, Bielefeld
Thomas Niehoff
Hauptgeschäftsführer
IHK Ostwestfalen zu Bielefeld
Bernd Riechers
Geschäftsführer Hettich
Holding GmbH & Co., Kirchlengern
Ludger Kaup
Fachbeirat „Innovation und Wissen“
Manfred Müller
Fachbeirat Kultur
Vorsitzender des Aufsichtsrats Wincor
Nixdorf AG, Paderborn
Dr. Ralf Niermann
Fachbeirat Tourismus
Hans-Georg Vogt
Gäste
Günter Vogt
Regierungspräsidentin
Bezirksregierung Detmold
Gebietskörperschaften
Wilhelm Krömer
Vorsitzender „Unternehmen für
OWL-Marketing e.V.“ (Vorsitzender der
Gesellschafterversammlung )
Vorsitzender des Vorstands Sparkasse Bielefeld
Vorstandssprecher der Volksbank Detmold eG
vertreten durch:
Hubertus Backhaus
Landrat Kreis Höxter
Lieselore Curländer
Landrätin Kreis Herford
Eberhard David
Oberbürgermeister, Bielefeld Marketing GmbH
Friedel Heuwinkel
Landrat Kreis Lippe (stv. Vorsitzender der
Gesellschafterversammlung)
Kreis Gütersloh, Mitglied des Kreistags
Landrat Kreis Paderborn
Landrat Kreis Minden-Lübbecke
Marianne Thomann-Stahl
Landrat a.D.
Fachbeiräte
Fachbeiräte, die fachkompetente Mitglieder aus
der Region versammeln, beraten die Geschäftsführung in inhaltlichen und konzeptionellen
Fragen der unterschiedlichen Handlungsfelder.
Derzeit gibt es vier Fachbeiräte:
Fachbeirat Marketing
(Vorsitzender Thomas Niehoff)
(Vorsitzender Karl-Heinz Stiller)
(Vorsitzender Landrat Friedel Heuwinkel)
(Vorsitzender Landrat Friedel Heuwinkel)
Lenkungskreis der
Regionalagentur OWL
Entscheidungsgremium der Regionalagentur
OWL ist der Lenkungskreis.
Mitglieder sind die Landräte, Kammern,
Sozialpartner, Vertreter
der Arbeitsagentur und Argen/Optionskommune
und der institutionalisierten Frauenpolitik
Landrat Hubertus Backhaus
Vorsitzender
Thomas Niehoff
stv. Vorsitzender
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OWL
Unternehmen unterstützen die
Imageförderung für OstWestfalenLippe
Im Verein „Unternehmen für OWL-Marketing e.V.“
Accor Hotellerie Mercure Management GmbH
Hotel Mercure am Niederwall Bielefeld, Bielefeld
• Arbeitgeberverband Bielefeld e. V., Bielefeld •
Arbeitsgemeinschaft der Sparkassen MindenRavensberg-Lippe (für 16 Sparkassen) • Arbeitsgemeinschaft der Volksbanken des Kreises Herford (für 2
Volksbanken) • Arbeitsgemeinschaft der Volksbanken
Spar- und Darlehenskassen im Kreis Gütersloh (für 9
Banken) • Artgerecht Werbeagentur GmbH, Bielefeld
• audio media service Produktionsges. mbH + Co. KG,
Bielefeld • Benteler AG, Paderborn • Bertelsmann AG,
Gütersloh • Bette GmbH & Co. KG, Delbrück • Bielefelder Gemeinnützige Wohnungsgesellschaft mbH,
Bielefeld • Bodo Große-Dingwerth, Großhandel Food
Non Food, Versmold • BOGE KOMPRESSOREN Otto
Boge GmbH & Co. KG, Bielefeld • Casino Bad Oeynhausen, Bad Oeynhausen • Claas KGaA, Harsewinkel
• Commerzbank AG Filiale Bielefeld, Bielefeld • COMSPACE GmbH & Co. KG , Bielefeld • conform GmbH,
Halle/Westf. • Conform Wüllner GmbH, Lübbecke •
deas Deutsche Assekuranz-Makler GmbH, Detmold
• Deutsche Bank AG, Bielefeld • Dr. August Oetker
KG , Bielefeld • Dresdner Bank AG, Filiale Bielefeld •
Druckhaus Heidenreich GmbH, Bünde • DSC Arminia
Bielefeld, Bielefeld • dSPACE GmbH, Paderborn • E.ON
Westfalen Weser AG, Paderborn • Fachhochschule
des Mittelstands (FHM) gGmbH, Bielefeld • Fischer
Panda GmbH, Paderborn • Flughafen Paderborn/
Lippstadt GmbH, Bühren-Ahden • Gauselmann AG,
Espelkamp • Gehring-Bunte Getränke-Industrie
GmbH & Co. KG, Gütersloh • Gerry Weber Management & Event OHG, Halle/Westf. • GILDEMEISTER
Aktiengesellschaft , Bielefeld • Goldbeck Bau GmbH,
Bielefeld • GOP Kaiserpalais Bad Oeynhausen GmbH
& Co. KG, Bad Oeynhausen • Gräflicher Park Bad Driburg GmbH & Co. KG • GSR Ventiltechnik GmbH & Co.
KG, Vlotho • Gundlach GmbH & Co. KG , Bielefeld •
Gustav Wellmann GmbH & Co. KG • GVoA mbH & Co.
KG, Hille • Handwerkskammer Ostwestfalen-Lippe
zu Bielefeld, Bielefeld • Helmut Brüninghaus GmbH
& Co. KG Kronenkorkenfabrik, Versmold • Herbert
Sommer, Bielefeld • Herforder Brauerei GmbH & Co.
KG, Herford • Herz- und Diabeteszentrum NRW, Krankenhausbetriebsgesellschaft Bad Oeynhausen mbH,
Bad Oeynhausen • Hettich Holding GmbH & Co ohG ,
Kirchlengern • HILLKOM - Entsorgungs GmbH, Porta
Westfalica • Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Lemgo •
I G S Minden-Lübbecke c/o Arbeitgeberverband e. V.,
Minden • IKS Industrie- und Kommunalservice GmbH,
Bielefeld • Industrie- und Handelskammer Lippe zu
Detmold, Detmold • Industrie- und Handelskammer
Ostwestfalen zu Bielefeld, Bielefeld • Initiative Wirtschaftsstandort Kreis Herford, Herford • itelligence
AG, Bielefeld • Jähler, Hans Dieter, Bielefeld • Jobware Online-Service GmbH , Paderborn • Klingenthal
Gruppe GmbH , Paderborn • Koch Consulting GmbH +
Co.KG, Bielefeld • KPMG Deutsche Treuhandgesellschaft AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Bielefeld
• Krause-Biagosch GmbH Deutschland, Bielefeld •
livewelt GmbH & Co. KG, Gütersloh • Marketinggemeinschaft der Volksbanken/ Spar- und Darlehnskassen im Kreis Minden-Lübbecke (für 6 Volksbanken)
• Marktkauf Holding GmbH, Bielefeld • mediaprojekt
GmbH, Verl • Melitta Unternehmensgruppe, Minden •
MENSING Unternehmensberatung, Bielefeld • Merkur
Druck GmbH & Co. KG , Detmold • Messe Ostwestfalen
GmbH, Bad Salzuflen • MIT Moderne Industrietechnik
GmbH, Vlotho • Mövenpick Hotel Bielefeld, Bielefeld
• Müllverbrennungsanlage Bielefeld-Herford GmbH,
Bielefeld • NIONEX GmbH, Rheda-Wiedenbrück
• NordWestConsult GmbH, Bielefeld • Peterburs
GmbH & Co. KG, Rheda-Wiedenbrück • Phoenix
Contact GmbH & Co., Blomberg • Primetta GmbH,
Bad Salzuflen • Print-Design Druck GmbH, Minden •
Privatbrauerei Ernst Barre GmbH, Lübbecke • Pronuptia de Paris, Anne Kersting, Paderborn • Ravensberger
Heimstättengesellschaft mbH, Bielefeld • REHAU AG +
Co., Bielefeld • resolto consulting GmbH, Herford • Saluto Gesellschaft für Sport und Gesundheit mbH, Halle
• SCHÜCO International KG , Bielefeld • Schwering &
Hasse Elektrodraht GmbH, Lüdge • screendepartment
Christian Hoppe, Delbrück • SieMatic Möbelwerke
GmbH & Co. KG, Löhne • Siemens AG Zweigniederlassung Bielefeld, Bielefeld • SIMONSWERK GmbH,
Rheda-Wiedenbrück • SPAR- UND BAUVEREIN
PADERBORN EG, Paderborn • Stadtwerke Bielefeld
GmbH, Bielefeld • Steiner Prof. Dr. h.c., Helmut, Bielefeld • Sternzeit Catering GmbH, Bielefeld • Stiftung
Westfalen-Initiative, Münster • Strenge GmbH & Co.
KG, Gütersloh • Survey Marketing + Consulting GmbH
& Co. KG, Bielefeld • Susanne Schaefer-Dieterle ssd
Kommunikations-Management, Bielefeld • syskoplan
AG, Gütersloh • Textilkontor Walter Seidensticker KG,
Bielefeld • Tönsmeier Entsorgung GmbH & Co. KG,
Herford • tvdruck GmbH, Bielefeld • Vereinigte IKK,
Gütersloh • Verkehrsverein Bielefeld, Bielefeld •
Videograph GmbH, Bielefeld • Volksbank Brackwede
, Bielefeld • WAGO Kontakttechnik GmbH , Minden •
Weidmüller Interface GmbH & Co. KG, Detmold • Weiterbildungsinst. Westfalen Lippe Dr. Migge-Seminare,
Porta Westf. • Werbegemeinschaft lippischer Volksbanken, Bad Salzuflen • Westfalen-Blatt, Vereinigte
Zeitungsverlage GmbH, Bielefeld • Wilhelm Altendorf
GmbH & Co KG Maschinenbau, Minden • Wilhelm
Böllhoff GmbH & Co. KG, Bielefeld • Wincor Nixdorf
International GmbH, Paderborn • Wirtschaftsjunioren
Lippe e.V. , Detmold • Wirtschaftsjunioren Ostwestfalen e. V. Herrn Geschäftsführer Dipl.-Geograph,
Bielefeld • Wirtschaftsjunioren Paderborn-Höxter,
Paderborn • Zeitungsverlag NEUE WESTFÄLISCHE
GmbH & Co KG, Bielefeld • Zu den Fischteichen Café
Restaurant, Paderborn
Der „Unternehmen für OWL-Marketing e.V.“ ist neben den Kreisen Gütersloh, Herford, Höxter, Lippe, Minden-Lübbecke, Paderborn und der Stadt Bielefeld Gesellschafter der OstWestfalenLippe Marketing GmbH • Stand September 2008
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Team
Das Team der OWL
Marketing GmbH
Herbert Weber
Geschäftsführer
Susanne Westermann
Tourismus (Leitung)
Claudia Fritsch
Verwaltung/
Organisationsmanagement
Markus Backes
Tourismus
Lars Köhler
Verwaltung/
Organisationsmanagement
Barbara Roggemann
Verwaltung/
Organisationsmanagement
Oliver Gubela
Innovation und Wissen
Wolfgang Marquardt
Innovation und Wissen
Anja Siekmann
Innovation und Wissen
Sekretariat
Ina Rockmann
Marketing
Heiko Böddeker
Tourismus
Heike Herold
OWL Kulturbüro (Leitung)
Claudia Hilse
Regionalagentur OWL (Leitung)
Melanie Taube
Regionalagentur OWL
Boris Voss
Regionalagentur OWL
Das Team der Regionalagentur
wird ergänzt durch Kolleginnen und
Kollegen anderer Organisationen:
Dorothee Tschöpe
Kreis Gütersloh
Oliver Verhoeven
GfW Höxter
Karin Drexhage
Kreis Lippe
Teilzeitkräfte:
Ina Bohlken
(Wellness50Plus)
Impressum
Herausgeber
Fotos
OstWestfalenLippe
Marketing GmbH
Jahnplatz 5, 33602 Bielefeld
Bielefeld Marketing GmbH,
Gerry Weber Management &
Event GmbH, GfW Kreis Höxter,
GILDEMEISTER,
Kreis Lippe Tourismus Marketing,
OWL Marketing GmbH,
Kulturbüro OWL,
Mathias Schrumpf,
Stadt Porta Westfalica,
Nic Tenwiggenhorn,
Vlotho Touristik & Marketing,
Allan Parker
(Tänzerin: Shamita Ray),
Brigitte Wegner, Privat
Telefon: 05 21 - 9 67 33-0
Telefax: 05 21 - 9 67 33-19
Email:
[email protected]
http://www.ostwestfalen-lippe.de
Konzept, Redaktion,
verantwortlich
Projektbüro EFRE (gestellt von
Bezirksregierung Detmold)
Herbert Weber, Geschäftsführer
Wolfgang Boeck (Leitung)
Ina Rockmann
Friedhelm Büscher
Gestaltung
Nicole Elges
Koordination
ARTGERECHT Werbeagentur
GmbH, Bielefeld
Druck
Print-Design, Minden
Stand
September 2008
27
Wir bedanken uns bei folgenden Sponsoren:
Die Arbeit der OWL Marketing GmbH wird gefördert durch:
Innovation und Wissen
Regionalagentur OWL
Kulturbüro OWL