Management Circle Seminar: IT-Anbindung China - Asia

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++
IT-Anbindung
China
✔ Sicherheitskonzept ✔ Rechtsfragen
✔ Informationsmanagement
Die Voraussetzung für Ihr erfolgreiches
China-Engagement!
●
Der chinesische IT-Markt im Überblick
●
Beschaffung von Hard- und Software
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Gesetzliche Auflagen und Beschränkung des
chinesischen Marktes
kurs:
Ex
cht!
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Vertragsschluss im Internet
●
Die Rolle von CCC und der Import von Hardware
●
Der optimale Internet-Auftritt in China
●
Chinas Telekommunikations-Infrastruktur
Im Fokus:
IT-Sicherheitskonzepte und Erfolgsfaktoren in der
Umsetzung
IT-Recht im Brennpunkt:
Vertragsmanagement bei IT-Dienstleistungsverträgen
mit chinesischen Anbietern
Ihr besonderes Special:
Erfahrungsberichte der
Freudenberg IT bei
der IT-Anbindung ihres
China-Geschäfts!
Ihre IT- und China-Experten:
Xun Chen
Freudenberg IT (Suzhou) Co., Ltd.
Dr. Tim Faber
Rödl & Partner Wirtschaftsprüfer,
Steuerberater, Rechtsanwälte
Dr. Kuang-Hua Lin
Asia-Pacific Management Consulting
GmbH
Das sagen Teilnehmer über
Management Circle China-Seminare:
„Die Inhalte werden bei
Management Circle excellent
aufbereitet, lebendig und spannend
vermittelt und umfangreich
dokumentiert!”
Medienpartner:
durch
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Hoher Le
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begrenzte
Bitte wählen Sie Ihren Termin:
11. und 12. September 2006 in München
9. und 10. Oktober 2006 in Frankfurt am Main
6. und 7. November 2006 in Hamburg
Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: 0 61 96/47 22-700
1. Seminartag
Komplexe IT-Strukturen integrieren und neu gestalten!
Ihr Seminarleiter:
Dr. Kuang-Hua Lin, Geschäftsführer,
Asia-Pacific Management Consulting GmbH, Düsseldorf
Herzlich Willkommen!
Mein Internet-Auftritt in China
■ Begrüßung durch den Seminarleiter
■ Vorstellung der Teilnehmer
■ Abstimmung der Erwartungshaltung
■ Welche Anbieter gibt es?
■ Mit welchen Kosten müssen Sie rechnen
■ Besonderheiten und Empfehlungen
Der chinesische IT-Markt im Überblick
Zusammenfassung des ersten Seminartages,
Gelegenheit zu Fragen und anschließend
Get-Together
■ Die geeignete Technik
■ Welche Anbieter gibt es und welche davon sind
geeignet?
■ Vor- und Nachteile von
Get-Together
– chinesischen Lösungen
– europäischen Lösungen
■ Internet oder SAP®
■ Geeignete ERP-Systeme im Überblick
Ausklang des ersten Tages in informeller Runde.
Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in
angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre
Gespräche mit Referenten und Teilnehmern!
Hard- und Software-Einkauf in China
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Was bietet der chinesische Markt?
CCC und die Bedeutung für die IT
Hardware lieber importieren oder vor Ort kaufen
Chinesische Oberflächen = englischen Inhalten?
Service- und Hotline-Leistungen
Worauf kommt es beim Aufbau eines Büros bzw.
einer Produktionsstätte bzgl. IT an
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Einkauf der IT-Infrastruktur
Eigenes IT-Personal oder lieber externer Anbieter
Wer macht die LAN-Verkabelung?
Ausnutzung eventueller Steuerbefreiung bei
der IT durch Unternehmen mit sogenanntem
„High-Tech-Status”
Besonderheiten beim IT-Personal-Management
■ Gegebene Personalbedingungen
– Ausbildungsstand
– Weiterbildungsmöglichkeiten
■ Verfügbarkeit von qualifiziertem IT-Personal
– Wie finde ich geeignetes Personal?
– Aktuelle Gehälter und Nebenleistungen
– Mitarbeiterbindung für IT-Personal
Seminarzeiten
Am 1. Seminartag: Ab 8.15 Uhr Uhr Begrüßung mit Kaffee und Tee,
Ausgabe der Tagungsunterlagen
Beginn des
Seminars
Gemeinsames
Mittagessen
Ende des
Seminars
1. Seminartag
9.00 Uhr
12.30-14.00 Uhr
18.30 Uhr
2. Seminartag
9.00 Uhr
12.30-14.00 Uhr
17.00 Uhr
An beiden Tagen finden in Abstimmung mit Referenten und Teilnehmern
jeweils am Vor- und Nachmittag eine Kaffee- und Teepause statt.
Das sagen Teilnehmer über das Seminar:
■ „Gute Kontakte und Informationen!”
■ „Viele wertvolle Informationen zu ‚den Stolpersteinen‘
beim IT-Aufbau in China!”
■ „Themen gut ausgewählt! Gute Referenten!”
+++ Warum dieses Seminar wichtig für Sie ist +++ +++
Zusammenarbeit mit chinesischen Behörden beim
Aufbau
Sie wollen wissen,
■ Zuständigkeiten ermitteln
■ Guanxi und praktische Bedeutung
■ Empfehlung zum Umgang mit Behörden –
✔ wie Sie die IT-Anbindung Ihres China-Geschäfts technisch
grundsätzliche Erfolgsfaktoren
■ Möglichkeiten in Verhandlungen
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und organisatorisch optimieren.
✔ welche Richtlinien und Beschränkungen es diesbezüglich
seitens der chinesischen Regierung gibt.
Hinweis: SAP® und R/3 sind eingetragene Marken der SAP AG.
2. Seminartag
Rechtsgrundlagen und IT-Sicherheit
Ihr Seminarleiter:
Dr. Tim Faber, Rechtsanwalt,
Rödl & Partner Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Rechtsanwälte, Nürnberg
Begrüßung durch den Seminarleiter
Chinas Telekommunikations-Infrastruktur –
Ihre Möglichkeiten im Überblick
Die Besonderheiten des chinesischen IT-Marktes
aus rechtlicher Sicht
■ Encryption
■ VPN
■ Allgemeine Marktsituation
■ Internet
■ MPLS
■ Besonderheiten des Dienstleistungssektors
in China
■ Beschränkung des chinesischen Marktes und
gesetzliche Auflagen im Überblick
Unternehmensgründung im Bereich
IT- und E-Commerce-Markt
Gesetzliche
gen!
Neuregelun
■ Gesellschaftsrechtliche Grundlagen
■ IPSec
■ etc.
Software Applikationen in mittelständisch
geprägten Unternehmen
■ IT Umgebung: VAT, Customs Office, Tax Office
■ Exchange Infrastruktur
■ Active Directory
■ Manufacturing Execution Systems
■ Enterprise Ressource Planning
■ Sondervoraussetzungen
■ Handelsliberalisierung
Vertragsmanagement bei IT-Dienstleistungsverträgen mit chinesischen Anbietern
IT-Sicherheit am Standort China
■ Vertragsrecht
– Verhalten
– Trainings
■ Physikalische Infrastruktur
– Server Raum
– Data Center
– Cabling
– Photos
– etc.
■ IT-Sicherheitskonzepte und Erfolgsfaktoren in
der Umsetzung
Xun Chen
Project Manager
Freudenberg IT (Suzhou) Co., Ltd., Suzhou
■ Spezielle Vertragstypen – Tipps zur Gestaltung
■ Rechtsdurchsetzung und Vollstreckung
Vertragsschluss im Internet
■ Rechtsgrundlagen
■ Gesetz über elektronische Signatur
Exkurs:
ungsVerschlüssel
t!
rech
■ Verbraucherschutz
Probleme beim Zahlungsverkehr mit
E-Commerce-Geschäften
Rechts- und Datenschutzfragen beim Einsatz
von Hard- und Software in China
■ Mitarbeiter
Zusammenfassung durch den Seminarleiter
und Gelegenheit zu abschließenden Fragen
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✔ mit welchem Zeitaufwand und welchen Kosten zu
✔ wie Sie reibungslos mit chinesischen Behörden
✔ welche sino-spezifischen Besonderheiten zu beachten
✔ wie Sie eigene IT-Kompetenz aufbauen oder
✔ wie Sie ein IT-Sicherheitskonzept planen und
✔ wie Sie geeignetes IT-Personal finden und ausbilden.
rechnen ist.
sind.
umsetzen.
✔ worauf Sie beim Vertragsmanagement mit
IT-Dienstleistern zu achten haben.
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zusammenarbeiten.
ob der Einkauf externer Ressourcen lohnenswerter ist.
✔ welche chinesischen IT-Anbieter geeignet sind.
✔ wie Sie Probleme beim Zahlungsverkehr mit
E-Commerce-Geschäften vermeiden können.
Zum Veranstaltungsinhalt
Immer mehr europäische Firmen wagen den Schritt ins
Reich der Mitte. Der Slogan „China, die Werkbank der
Welt” ist nach wie vor in aller Munde. Die entsprechende
IT-Infrastruktur gilt dabei als das zentrale Rückrat für ein
erfolgreiches China-Engagement.
Aber eine Expansion nach China stellt die IT-Verantwortlichen vor eine große Herausforderung, denn zahlreiche
china-spezifische Faktoren bestimmen über Erfolg oder
Misserfolg dieses Projekts.
IT China = die Summe aller Probleme?
Mit dem Betrieb von Auslandsniederlassungen – sei es
in Form von Tochtergesellschaften oder Joint Ventures –
verlässt unwillkürlich auch sensibles und unternehmenskritisches Know-how das Land. Dies kann bei unzureichendem Schutz Ihres IT-Systems zum Verlust von Daten
bzw. zum Datendiebstahl führen.
Funktioniert die Anbindung Ihrer IT außerdem nicht
optimal, erschwert dies die Entscheidungsfindung in
betrieblichen Prozessen zusätzlich. Mitunter macht es
eine reibungslose Kommunikation unmöglich. Allerdings
sind neben den technischen Hürden bisweilen noch viel
schwerwiegendere Herausforderungen zu lösen. Denn:
Nicht jede Soft- und Hardware ist in China einsetzbar, da
es seitens der chinesischen Regierung Regelungen gibt,
die unbedingt eingehalten werden müssen. Auch unterliegen der Aufbau und die Inhalte von Homepages einer
strengen Zensur. Bei Nichteinhaltung müssen Sie mit
Konsequenzen rechnen, die nicht nur den gesetzten Zeitrahmen des Projekts sprengen, sondern es werden Kosten
in unvorhersehbarer Höhe auf Sie zukommen, die die
durch den Gang nach China anvisierten Einsparungen
zunichte machen können.
Sie als Verantwortlicher stehen außerdem vor der
Frage, ob Sie externe Dienstleister für dieses Projekt
einbinden sollen oder ob Sie dies mit dem eigenen
IT-Team schaffen und dauerhaft eigene Kompetenzen
– auch sino-spezifische – aufbauen.
Sie haben noch Fragen? Gerne!
Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine
E-Mail. Für Fragen zu Inhalt und Konzeption der
Veranstaltung stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Bettina Lotz
Konferenz Managerin
Tel.: 0 61 96/47 22-673
E-Mail: [email protected]
INHOUSE TRAINING
Zu diesen und anderen Themen bieten wir auch
firmeninterne Schulungen an. Wir beraten Sie gerne und
erstellen ein individuelles Angebot.
Christian Menzel
Tel.: 0 61 96/47 22-644, E-Mail: [email protected]
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Ihre Referenten
Xun Chen ist Project Manager bei der Freudenberg
IT (Suzhou) Co., Ltd. in Suzhou und maßgeblich für den
Aufbau des China-Geschäfts bei Freudenberg in Shanghai
verantwortlich. Der Schwerpunkt seiner Tätigkeit umfasst
die Beratung, die Implementierung und die kontinuierliche
Unterstützung von IT- und Telekommunikations-Infrastruktur
bei der Freudenberg Gruppe und internationaler
Unternehmen am Standort China sowie die Unterstützung
in Form von Projektmanagement bei ERP- und HostingProjekten. Bevor Xun Chen in seine jetzige Position wechselte, absolvierte er ein 18-monatiges Traineeprogramm
bei Freudenberg IT KG in Weinheim, wo er bei zahlreichen Infrastruktur-Projekten bei internationalen mittelständischen Unternehmen im Einsatz war.
Dr. jur. Tim Faber ist als Rechtsanwalt im Geschäfts-
bereich Greater China von Rödl & Partner Wirtschaftsprüfer,
Steuerberater, Rechtsanwälte tätig. Er ist nach seiner Tätigkeit im Büro Shanghai nunmehr hauptsächlich im deutschen
„China-Desk“ in Nürnberg tätig und arbeitet dabei eng mit
den deutschen und chinesischen Kollegen in den Büros in
Shanghai, Peking, Guangzhou und Hongkong zusammen.
Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind Gesellschafts- und Handelsrecht, Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Logistikrecht,
Recht der Medien und Werbung sowie Hochschulrecht.
Dr. Kuang-Hua Lin ist Geschäftsführer und Alleingesell-
schafter der Unternehmensberatung Asia-Pacific Management Consulting GmbH, Düsseldorf. Sein Unternehmen
zählt zu den führenden, auf Asien spezialisierte Top-Management-Beratungen in Deutschland. Der Schwerpunkt
seiner Beratung liegt in der Unternehmens- und Personalberatung von Unternehmen, die Ihr Asien-Engagement
aktiv gestalten wollen. Zu den Kunden zählen namhafte,
erfolgreiche Unternehmen – nicht zuletzt sog. Hidden
Champion. Dr. Kuang-Hua Lin hat zahlreiche erfolgreiche
Projekte in ganz Asien für deutsche Unternehmen (Konzerne und Mittelständler) durchgeführt. Seit 2000 ist er zudem Asienbeauftragter des Büros für Auslandsinvestitionen
in Deutschland. In seiner bisherigen beruflichen Laufbahn
war Dr. Kuang-Hua Lin als Unternehmensberater bei dem
internationalen Beratungsunternehmen „The Boston Consulting Group” in Düsseldorf beschäftigt und wurde mehrere
Jahre hintereinander zum Consultant of the Year gewählt.
Bereits während seines Studiums (National Taiwan University/Albert-Ludwigs Universität Freiburg i. Br.) war er Geschäftsführender Gesellschafter im Familienunternehmen
„Yung Hsing Trading Co., Ltd.”, Taipei, Taiwan.
Medienpartner
ASIA BRIDGE bietet eine
umfassende und verlässliche Wissensbasis für erfolgreiche
unternehmerische Entscheidungen in der Region Asien-Pazifik.
Die Leser erhalten profunde Informationen über Märkte und
Branchen, die Aktivitäten von Wettbewerbern und Partnern in der
Region sowie über rechtliche und steuerliche Veränderungen.
Zahlreiche praktische Tipps, Fallbeispiele und Kontaktadressen
lassen sich direkt in der Unternehmenspraxis anwenden.
Aktuelle Nachrichten aus erster Hand und kompetente Analysen
politischer Ereignisse und neuester Trends versetzen den Leser in
die Lage, Chancen und Risiken richtig einzuschätzen.
Infos unter:
www.djnewsletters.de
www.managementcircle.de/09-51738
Für Ihre Fax-Anmeldung: 0 61 96/47 22-999
IT-Anbindung China
Warum Sie diese Veranstaltung besuchen sollten
■ Sie sind verantwortlich für eine stabile und reibungslos funkti-
Ich/Wir nehme(n) teil am:
onierende IT-Infrastruktur und suchen den Austausch mit Profis,
Kollegen und Beratern.
■ Sie wollen sich informieren, wie Sie Ihr System vor Angriffen von
Außen absichern können.
■ Sie wollen wissen, welche rechtlichen Besonderheiten der
chinesischen IT-Marktes hat.
ws
❏ 11. und 12. September 2006 in München
❏ 9. und 10. Oktober 2006 in Frankfurt/Main
❏ 6. und 7. November 2006 in Hamburg
09-51738
10-51739
11-51740
Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen
11. und 12. September 2006 in München
ArabellaSheraton Hotel Bogenhausen
Arabellastraße 5, 81925 München
Tel.: 089/92 32-0, Fax: 089/92 32-4449
E-Mail: [email protected]
9. und 10. Oktober 2006 in Frankfurt am Main
Lindner Hotel & Residence Main Plaza Frankfurt
Walther-von-Cronberg-Platz 1, 60594 Frankfurt
Tel.: 069/664 01-0, Fax: 069/664 01-4426
E-Mail: [email protected]
6. und 7. November 2006 in Hamburg
Renaissance Hotel Hamburg, Große Bleichen, 20354 Hamburg
Tel.: 040/34918-0, Fax: 040/34918-919
E-Mail: [email protected]
Zimmerreservierung
Für die Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen
Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter
Berufung auf Management Circle vor. Die Anfahrtsskizze erhalten Sie
zusammen mit der Anmeldebestätigung.
So melden Sie sich an
Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden oder per Fax, Telefon oder E-Mail anmelden. Die Anmeldungen
werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt.
Anmeldung:
Ihre Service-Hotlines
Sabine Metzner
Telefon: 0 61 96/47 22-700 oder
0 61 96/47 22-0 (Telefonzentrale)
Fax:
0 61 96/47 22-999
Per Post: Management Circle AG
Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.
Hauptstraße 129, 65760 Eschborn/Ts.
E-Mail: [email protected]
Kundenservice:
Stephan Wolf
Telefon: 0 61 96/47 22-800 (Fax: -888)
E-Mail: [email protected]
Adressänderung: Sabine Güven
Telefon: 0 61 96/47 22-500 (Fax: -562)
E-Mail: [email protected]
✆
Datenschutz-Hinweis:
Sie können bei uns der Verwendung Ihrer Daten widersprechen, wenn Sie in
Zukunft keine Prospekte mehr erhalten möchten. (§28 VI BDSG)
Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Mittagessen, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation
€ 1.595,–. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter
desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir
ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen
vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach
oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte
Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.
Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.
NAME/VORNAME
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MITARBEITER:
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❍ BIS 100 ❍ 100 – 200 ❍ 200 – 500 ❍ 500 –1000 ❍ ÜBER 1000
FIRMENNAME
STRASSE/POSTFACH
PLZ/ORT
TELEFON/FAX
Warum Ihre E-Mail-Adresse wichtig ist!
Sie erhalten so schnellstmöglich eine Bestätigung Ihrer Anmeldung,
damit Sie den Termin fest einplanen können.
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(MIT NENNUNG MEINER E-MAIL-ADRESSE ERKLÄRE ICH MICH EINVERSTANDEN, ÜBER DIESES
MEDIUM INFORMATIONEN DER MANAGEMENT CIRCLE GRUPPE ZU ERHALTEN.)
DATUM
UNTERSCHRIFT
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ANMELDEBESTÄTIGUNG BITTE AN:
ABTEILUNG
RECHNUNG BITTE AN:
ABTEILUNG
Bitte rufen Sie mich an, ich interessiere mich für
❒ Inhouse Trainings
❒ E-Learning
❒ Ausstellungs- und Sponsoringmöglichkeiten
Über Management Circle
Management Circle steht für WissensWerte und ist anerkannter
Bildungspartner der Unternehmen.
Mit kompetenten Bildungsleistungen garantieren wir durch unsere
Erfahrung Fach- und Führungskräften nachhaltigen Lernerfolg.
Vom praxisnahen Seminar bis zur richtungsweisenden Kongressmesse – vom individuell konzipierten Inhouse Training,
praxisorientierten schriftlichen Management-Lehrgang bis zum
innovativen E-Learning erhalten Sie alles aus einer Hand.
Mit über 40.000 Teilnehmern bei unseren Präsenzveranstaltungen im
vergangenen Jahr gehört die Management Circle AG zu den Marktführern im deutschsprachigen Raum. Unser aktuelles und vollständiges
Bildungsangebot finden Sie unter: www.managementcircle.de.
Hier online anmelden! www.managementcircle.de/09-51738
A/UR/K
Termine und Veranstaltungsorte
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A k t u e l l e Ve r a n s t a l t u n g s a n g e b o t e : w w w. m a n a g e m e n t c i r c l e . d e
Das Seminar richtet sich an Unternehmen, die sich für den chinesischen Markt als Beschaffungs- und /oder Absatzmarkt sowie
Produktionsstandort interessieren oder auch schon erste Schritte in
diese Richtung gewagt haben. Auch Unternehmen, die schon länger
auf dem chinesischen Mark tätig sind, haben hier die Gelegenheit, Ihr
Wissen bzgl. der IT-Infrastruktur von und nach China auf zu frischen.
Angesprochen sind CIOs, Leiter und leitende Mitarbeiter aus den
Bereichen IT, IT-Projektmanagement, IT-Sicherheit, IT-Architektur, ITInfrastruktur, IT Koordination, IT-Controlling sowie in diesem Bereich
tätige Unternehmensberatungen.