exclusive eye on business
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exclusive eye on business die Halteseile zur Batterie am Boden. Der Ballon arbeitet in rund 300 Meter Höhe, gut 100 Meter höher als die größten Windkrafträder an Masten. Hier weht der Wind kräftiger und vor allem konstanter, die Energieausbeute ist also weit größer. Das transportable Kraftwerk ist für den Einsatz in entlegenen Regionen, in Katastrophengebieten und auf Baustellen gedacht (wie hier in der Fotomontage). Altaeros Energies ist eine Ausgründung der Elite-Uni MIT. Für seinen Prototyp sicherte das US-Unternehmen kürzlich die Finanzierung für einen 18-monatigen Testlauf in Alaska. Foto: Valentin Angerer Turbulente Hängepartie: „Buoyant Airborne Turbine“ (BAT) nennt Altaeros Energies seine mobilen Windkraftanlagen. Ein leichtes Gerüst gibt dem ringförmigen Ballon seine Form, Helium sorgt für Auftrieb. Im Ring rotiert ein dreiflügliger Propeller an einem Generator. Der Strom gelangt über 64 Lufthansa exclusive 6/2014 65 business App-Spiele Karma Lee Zack Wonder One step ahead Indiana Jones fürs Handy Nur wenigen Programmierern gelingt es, mit Smartphone-Apps Geld zu verdienen. Keith Shepherd und Natalia Luckyanova haben es geschafft – mit ihrer neunten App, einem Abenteuerspiel, kam der ersehnte Erfolg Scarlett Fox Text Dirk Kunde Skull Monkey Fotos: imangistudios.com Montana Smith 66 Guy Dangerous Lufthansa exclusive 6/2014 G uy Dangerous flieht aus dem Tempel. Dicht auf seinen Fersen folgt ein Ungeheuer, halb Affe, halb Vogel. Flammen, rotierende Sägeblätter und Wassergräben versperren Guy den Weg. Sobald er an einem Hindernis strauchelt, erwischt ihn das Ungeheuer. Die Spielidee ist schnell erklärt. So einfach „Temple Run“ ist, so süchtig macht aber das Gelegenheitsspiel auch. Das Erlebnis, einen erfolgreichen Lauf hinzulegen oder ein Muster zu vervollständigen, macht zufrieden, da das Hirn dabei Dopamin ausschüttet. Ein Grund, warum sogenannte Casual Games der große Hit auf Smartphones und Tablets sind. Ein Drittel aller monatlich installierten Apps auf einem iPhone sind Spiele, beim iPad machen sie knapp die Hälfte aus. Die beiden Teile von „Temple Run“ aus den Imangi Studios weisen für alle Betriebssysteme zusammen knapp eine Milliarde Downloads auf. Dabei hat alles ganz klein angefangen, in einem Zwei-Zimmer-Apartment in Washington, D. C.: Keith Shepherd programmiert in seinem Schlafzimmer. Als er seinen Informatik-Abschluss in den Händen hält, ist die Dotcom-Blase geplatzt. Er macht einen langweiligen Entwickler-Job in der Gesundheitsbranche und träumt weiter 67 The Idol business „Als ich in der U-Bahn saß und vor mir zwei Mädchen ,Temple Run‘ spielten, wurde mir klar: Wir haben es geschafft“ Barry Bones Keith Shepherd von der Selbstständigkeit. Bei der Arbeit lernt er die gebürtige Russin Natalia Luckyanova kennen. Die beiden teilen die SpieleLeidenschaft, die Informatikerin schlägt ihn regelmäßig beim Fahren von „Super Mario Kart“. Und dennoch – oder gerade damit – erobert sie sein Herz, die beiden heiraten 2007, im Jahr des ersten iPhones. Eine Initialzündung für Shepherd: Er hängt seinen Job an den Nagel und grün68 det die Imangi Studios. „Das Wort ist eine Mischung aus Image und Imagination“, sagt er. Das hört sich recht groß an, dabei bestehen die „Studios“ aus besagtem Schlafzimmer und einem einzigen Laptop. Luckyanova arbeitet weiter angestellt und verdient das Geld für beide. Shepherd startet mit einem Wörterrätsel, es ist 2008 fertig und gehört zu den ersten 500 Programmen in Apples App-Store. Zum Vergleich: Heu- Spielfigur Usain Bolt erwerben und im gelbgrünen Trikot vor dem Ungeheuer fliehen. Mittlerweile hat das programmierende Ehepaar die kleine Wohnung in der USHauptstadt verlassen und gegen ein geräumiges Haus in Raleigh, North Carolina, eingetauscht. Die Imangi Studios haben eigene Büroräume bezogen, in denen die elf Mitarbeiter ausreichend Platz haben. Wie die nächste Spieleidee aussehen wird, mag Keith Shepherd noch nicht sagen. Die beiden waren von einem anderen Projekt abgelenkt: Tochter Katherine ist nun zwei Jahre alt und lässt ihre Eltern hoffentlich bald wieder in Ruhe spielen. studio King Digital Entertainment schafft es damit an die US-Börse. Dort sind schon seit 2011 Zynga („Farmville“) und Rovio Entertainment („Angry Birds“) notiert. Das finnische Entwicklerteam von Rovio lässt seit 2009 die Vögel flattern und verzeichnet seitdem über zwei Milliarden Downloads. Inzwischen erzielt das Unternehmen auch Umsätze mit Merchandise-Produkten und betreibt fünf Angry-Birds-Freizeitparks. Für Sommer 2016 ist ein animierter Kinofilm in Vorbereitung. Für Entwickler ist der Markt für Casual Games auch ein Sprungbrett zu großem wirtschaftlichem Erfolg. Extrem verspielt Zu den erfolgreichsten Casual Games auf Smartphones und Tablets zählen neben „Temple Run“ noch „Cut the Rope“, „Angry Birds“, „Pflanzen gegen Zombies“ und „Candy Crush“. Bei letzterem sortiert der Spieler Süßigkeiten nach Farben. Eine simple Idee, doch das britische Entwickler- Für Informationen und Bestellungen besuchen Sie unsere Website www.WeatherTechEurope.com +49 (0) 4087408126 +43 (0) 720882945 +41 (0) 435082358 3D Fußmatten FloorLiner™ Fotos: imangistudios.com Familienidylle in Raleigh: Statt im hippen Silicon Valley leben die Programmierer Keith Shepherd und Natalia Luckyanova mit Tochter Katherine in der Hauptstadt von North Carolina te umfasst das Angebot über eine Million Apps, davon sind rund ein Fünftel Spiele. Für jemanden, der in seiner Wohnung programmiert, ist der globale App-Store die perfekte Vertriebsplattform. Die iPhoneKunden wollen nicht nur telefonieren und im Internet surfen, sie verlangen nach immer neuen Spielen. Ein Casual Game spielt man einige Wochen, dann möchte man etwas Neues. Imangi liefert, „Harbour Master“ wird der erste kommerzielle Erfolg. Der Spieler dirigiert Containerschiffe zum Entladen an unterschiedliche Anleger und muss Kollisionen auf dem Wasser vermeiden. Shepherd programmiert, Luckyanova steuert auf dem Keyboard die Musik bei. Lediglich die Grafik gibt Imangi in Auftrag. Nach neun Monaten bewegt sich der Umsatz in einer Größenordnung, dass beide davon leben können – Luckyanova steigt offiziell in die Firma ein. Der große Durchbruch gelingt erst 2011 mit dem neunten Spiel: „Temple Run“. Damit trifft das Ehepaar den Geschmack der Gelegenheitsspieler. „Als ich in der U-Bahn saß und vor mir zwei Mädchen ,Temple Run‘ spielten, wurde mir klar: Wir haben es geschafft“, sagt Shepherd. Apple nutzt das Spiel bei mehreren Produktpräsentationen, der Werbeeffekt ist enorm. Zusätzlich bietet Shepherd das Spiel für weitere SmartphoneBetriebssysteme an. Neben dem Verkaufspreis von zunächst 0,89 Euro verdienen die Imangi Studios am Verkauf digitalen Zubehörs – da gibt es Münzen, Edelsteine und Spielfiguren. Zwischen einem und drei Prozent der Spieler erwerben derartige Dinge. Über genaue Umsatzzahlen schweigt Shepherd, er verrät nur so viel: „Wir haben Millionen mit dem Spiel umgesetzt.“ Doch irgendwann versiegt der Einnahmestrom. Casual Games funktionieren wie die Musik-Hitparade: Nur die ersten Plätze machen ausreichend Umsatz. Doch das Ehepaar kann 2013 mit einer zweiten Version von „Temple Run“ an die Erfolge anknüpfen. Ein Merchandise-Unternehmen bringt die Spielfiguren Guy Dangerous und Scarlett Fox als Puppen auf den Markt. Gespräche mit Filmstudios über ein Tempel-Leinwandabenteuer verlaufen bislang ergebnislos. Immerhin gibt Disney zum Kinostart seiner Filme „Merida – Legende der Highlands“ und „Der Zauberer von Oz“ angepasste Spieleversionen in Auftrag. Über Twitter bekommt Shepherd mit, dass Promis wie Teenie-Idol Justin Bieber und Sprint-Star Usain Bolt zu den „Temple Run“-Fans gehören. Er nimmt Kontakt zu dem jamaikanischen Sportler auf: Nun kann jeder für 99 Cent in „Temple Run 2“ die Gleitsichere Kantenten CargoTech™ Mo-Fr von 9:00 - 19:00 Uhr und Sa 9:00-13:00 [email protected] Kofferraummatten Cargo/Trunk Liner 3D Fußmatten und Kofferraummatten Vorhanden in Schwarz, Hellbraun und Grau Lufthansa exclusive 6/2014 Zubehörteile erhältlich für ©2014 by MacNeil IP LLC Alfa Romeo · Audi · BMW · Buick · Cadillac · Chevrolet · Citroen · Chrysler · Dacia · Daihatsu · Dodge · Ferrari · Fiat · Ford · GMC · Honda · Hummer Hyundai · Infiniti · Jeep · Kia · Lancia · Land Rover · Lexus · Maserati · Mazda · Mercedes-Benz · Mini · Mitsubishi · Nissan · Opel · Peugeot · Porsche Renault · Saturn · Seat · Skoda · Smart · Subaru · Suzuki · Toyota · Volkswagen · Volvo For European Customers : WeatherTechEurope.com For US Customers : WeatherTech.com For Canadian Customers : WeatherTech.ca business Stunde der Wahrheit: 9. August 1951 Als die Kicker standfest blieben Nachbildung eines „Töppen“ mit Stollen, wie er um 1914 getragen wurde Mehr Ballgefühl dank „gestrickter“ Kunststofffaser in Nikes Magista Obra … und was daraus wurde 70 Dassler, der Gründer von Adidas. Vorausgegangen ist ein Bruderzwist im Hause Dassler: Rudolf, der ältere Bruder, verlässt das Unternehmen im Streit und gründet sein eigenes Schuhwerk, das heute als Puma bekannt ist. Laut Firmenunterlagen hat er bereits kurz nach der Gründung 1948 mit Schraubstollen experimentiert. Zu seinen Beratern gehörte auch Sepp Herberger. Doch mit dem Bundestrainer streitet sich Rudolf Dassler über Geld, sodass Herberger zu Adidas wechselt. „Das Wunder von Bern“ wird daher Herberger und Adolf Dassler zugeschrieben. Im Weltmeisterschafts-Endspiel 1954 im Berner Wankdorf-Stadion besiegt die deutsche Nationalmannschaft die favo- risierten Ungarn mit 3:2. Auf dem regennassen Rasen finden die deutschen Spieler mit ihren Schraubstollen besseren Halt. Aber Stollen können gefährlich werden: Beim Bundesligaspiel Arminia Bielefeld gegen Werder Bremen wird 1981 Ewald Lienen der Oberschenkel auf einer Länge von 25 Zentimetern durch den Stollen eines Gegenspielers aufgeschlitzt. Während der Deutsche Fußball-Bund früher eine Maximallänge von 19 Millimetern und einen Durchmesser von höchstens 12,7 Millimetern vorschrieb, übernimmt er inzwischen die Fifa-Maxime: Ein Spieler darf keine Kleidungsstücke oder Ausrüstungsgegenstände tragen, die für ihn oder einen anderen Spieler eine Gefahr darstellen. Lufthansa exclusive 6/2014 Fotos: dpa Picture-Alliance; © Nike Das erste offizielle Fußball-Länderspiel findet 1872 zwischen England und Schottland statt. Es endet torlos 0:0. Spezielle Fußballschuhe trugen die Spieler nicht. Für Rasensportarten sind allerdings Leistenschuhe mit Metalleinlagen schon länger bekannt. Zu Beginn des 20. Jahrhunderts tragen Kicker auf dem Spielfeld schwere Stiefel mit festen, genagelten Stollen. Bei leichten, flachen Fußballschuhen ist Alexander Salot aus BremenBlumenthal im Jahr 1949 der Erste. Der Schuhmacher spielt für den Blumenthaler SV und ist aufgrund seiner Profession für die Mannschaftsschuhe verantwortlich. Mit seinen auswechselbaren Schraubstollen unter den Schuhen wird sein Verein dreimal in Folge Bremer Landesmeister. Salot liefert die Stollenschuhe aber auch an Spieler von Werder Bremen, den Hamburger SV, Hannover 96 und andere Vereine; für die Idee wird ihm am 9. August 1951 ein Patent zugesprochen. Doch berühmt für Schraubstollen wird ein anderer: Adolf Adidas arbeitet am Konzeptmodell Primeknit FS. Das „gestrickte“ Hybridmodell ist Fußballschuh und Socke in einem. Leichte Kunststofffasern sorgen für geringes Gewicht und perfekte Passform von der Zehenspitze bis zur Wade. Damit bekommt der Spieler mehr Ballgefühl. Mit dem Magista Obra verfolgt Nike dieselbe Idee. Das weiche Flyknit-Material reicht bis über den Knöchel, das wabenartige Obermaterial sorgt für festen Halt. Dieser Fußballschuh feiert bei der Weltmeisterschaft in Brasilien seine Premiere im Profibereich. Es ist Zeit, mal wieder über Gott und die Welt zu reden. business Folge [1]b 35 Made in Germany Die Instrumentenmanufaktur Bei Wenzel Meinl in Geretsried werden seit mehr als 200 Jahren Blechblasinstrumente gebaut: Maßanfertigungen für Virtuosen gehören ebenso zum Portfolio wie Modelle für neue Märkte Text Thilo Komma-Pöllath Fotos Sabine Höroldt Eigenkreation: Das Flügelhorn für den Musiker Gábor Boldoczki hat vier statt der üblichen drei Ventile D ass Blech im allgemeinen Sprachgebrauch einen so schlechten Ruf genießt, wird Gerhard A. Meinl nie verstehen. Wenn einer dummes Zeug spricht, sagt man, er solle „kein Blech reden“, wenn einer bei Olympia die Medaillenränge verpasst, hat er „nur Blech gewonnen“. Wenn aber der Enkel des Firmengründers im oberbayerischen Geretsried über seinen wichtigsten Werkstoff spricht und ins Philosophieren kommt über die verschiedenen Kupferlegierungen der handgemachten Instrumente, klingt das beinahe zärtlich: „Da steckt Seele drin, die man hört“, sagt der 56-Jährige. Gábor Boldoczki ist ein Musiker, der die Seele seines Instruments hören will. Der Startrompeter aus Budapest bestellte in der Manufaktur vor einem Jahr etwas, das es gar nicht gab: ein Flügelhorn mit vier 72 Ventilen. Für seine neue Vivaldi-CD „Tromba Veneziana“ brauchte er ein Instrument „mit einem neuen Ton, weicher, wärmer, tiefer“ als der, den ein gewöhnliches dreiventiliges Flügelhorn hervorbringt, erzählt der 37-Jährige beim Besuch in der Werkstatt. Er hält dabei den Rohling neben das fertige, in Gold eingefasste Unikat. Instrumentenbauer Ferdinand Kleinschmidt steht daneben und erinnert sich an das Treffen, bei dem Boldoczki ihm von seinem Wunsch erzählte. „Uff, wieder ein weißer Elefant!“, habe er da gedacht. Für den Geschäftsführer, selbst gelernter Instrumentenbauer und studierter Tubist, eine Herausforderung, die ihn vor allem technisch reizte. „Geht nicht gibt’s nicht“ ist sein Motto, dem er seit zehn Jahren auch als Leiter der Forschungs- und Entwicklungsabteilung von Wenzel Meinl vollauf gerecht wird. Zur betriebswirtschaftlichen Pflicht des 50-Jährigen gehört es, neue Instrumente für ganze Märkte zu entwickeln. So steht auf seiner To-do-Liste eine Trompete für Österreich, die brillanter und „fanfariger“ klingen soll als jene, die es in Deutschland gibt. Und zur Kür gehören Maßanfertigungen für Künstler wie Boldoczki. Können wir das Schallstück eines üblichen Flügelhorns benutzen? Wie problematisch ist es für die Intonation, dass das Instrument durch das zusätzliche Ventil länger und der konische Anteil kleiner wird – ausgerechnet der Anteil, der die warmen Klangfarben erzeugen soll? Solcherart waren die Fragen, die sich Kleinschmidt und sein Team stellten. Seit mehr als 200 Jahren verwandeln sie bei Wenzel Meinl Blech in puren Wohlklang. 18 Instrumentenbauer honen, läppen, pochen und bördeln bis zu 100 Arbeitsstunden, bis aus Neusilber, Messing oder Goldmessing eine Tuba, eine Trompete oder ein Flügelhorn wird. Sie haben eine eigene Sprache, arbeiten in einer eigenen Welt, einer komplizierten Nische deutscher Handwerkskunst. Das Blech wird ausgeschnitten, auf eine Stahlform gedrückt, das Schallstück mit heißem Blei gefüllt und in Form gebogen, die Ventile werden gebohrt und geschliffen. Es kann alles auf den Millimeter passen – aber der Ton stimmt dennoch nicht. Dann war alle Arbeit umsonst. Boldoczkis Flügelhorn entwickelten die Werkzeugmeister besonders sorgfältig, es dauerte ein halbes Jahr. Etliche Male kam der Musiker nach Geretsried, spielte das Rohmodell an, diskutierte mit den Handwerkern und gab Anregungen. „Ich musste spüren, dass ich mit dem Instrument alle meine Gefühle ausdrücken kann“, sagt Boldoczki. Das „Experiment Flügelhorn“ ist gelungen: „Jetzt eröffnet es mir ein neues Repertoire“, schwärmt er. Die rund 250 Instrumente, die jährlich die ehemalige Munitionsfabrik verlassen, kosten pro Stück zwischen 12 000 und 26 000 Euro, dafür gibt es geprüfte Wertarbeit. „Zu unserer Tradition gehört, dass jeder das Instrument, das er zusammenbaut, auch selbst spielen kann“, sagt Kleinschmidt. Denn wenn Seele dazukommt, klingt Blech sogar besser als Gold. Lufthansa exclusive 6/2014 [2]b [3]b [4]b [5]b [7]b [6]b [1] Gerhard A. Meinl, hier mit einer unfertigen Tuba, ist Musikinstrumentenbauer in der siebten Generation [2] Verschiedene Prototypen von Schallstücken für Posaunen [3] Parforcehörner werden poliert [4] Werkstatt-Stillleben mit Drehbank und blechernen Fragmenten [5] Der sogenannte Kappendraht, der das Instrument vor Kratzern und Beulen schützt, wird vor dem Lötvorgang aufgebunden [6] Geschäftsführer Ferdinand Kleinschmidt leitet die Abteilung Forschung und Entwicklung [7] Lötarbeiten an einer Tuba melton-meinl-weston.de 73 business ANZEIGE Wie sieht’s denn hier aus? Der beste Weg, über London zu fliegen Der Physiker Gilles Peres und der echofreie Raum von Airbus Group Innovations in Suresnes bei Paris 74 Man nehme ein rund zwei Meter langes Flugzeugmodell aus Metall, platziere es in einer geschlossenen Kammer und verkleide Wände und Boden mit spitzen Körpern, die elektromagnetische Wellen absorbieren. Man bekommt: kein Echo, nirgends. „Für unsere Antennentests schaffen wir hier Bedingungen, die dem Luftraum entsprechen, in dem sich das Flugzeug bewegt“, erklärt Gilles Peres. Eine einzelne Maschine ist mit bis zu 40 Antennen ausgestattet, deren Position und Leistung es zu kontrol- lieren gilt. Der Mast, auf dem das Testobjekt installiert ist, ist beweglich, damit die technischen Funktionen in alle Richtungen erfasst und später ausgewertet werden können. Im Hintergrund sieht man die Messgeräte – ein unsichtbarer Pfad führt durch das Dickicht der pyramidenförmigen Absorber aus Carbonschaum. Die sind innen pechschwarz und stets blau lackiert, erklärt Peres, der schon Hunderte solcher Testräume betreten hat. „Schwarz wäre einfach zu düster.“ Lufthansa exclusive 6/2014 Fotos: Wolfram Schroll/studioSchroll; ©Airbus Group/JV. Reymondon Der 1966 geborene Gilles Peres arbeitete nach seinem Physikstudium beim französischen Luft- und Raumfahrtkonzern Matra, bevor er 2001 zum Unternehmensbereich Innovation der Airbus Group in Toulouse wechselte. Dort leitet er die Forschungsabteilung Elektromagnetismus. Im Juni 2014 beginnt der Umzug der Star Alliance Luftfahrtgesellschaften in unseren supermodernen Hub – das Heathrow Terminal 2 Mit seiner Eröffnung am 4. Juni wird das Terminal 2 die neue Heimat für 23 Star Alliance Luftfahrtgesellschaften. Der Umzug wird Ende November 2014 abgeschlossen sein. Alle 23 Mitgliedsgesellschaften sind dann im Terminal 2 unter einem Dach vereint. Das bedeutet einen noch schnelleren und bequemeren Service als zuvor. State of the Art T2 ist nach einem speziell auf die Bedürfnisse internationaler Vielflieger zugeschnittenen Konzept geplant und wird Ihnen ein völlig neues Reiseerlebnis verschaffen. Freies WLAN im gesamten Terminal ist selbstverständlich. Darüber hinaus sind auf einer vom Flughafen Heathrow bereitgestellten Smartphone-App immer die aktuellen Fluginformationen abrufbar. Moderner Stil Hell, freundlich und geräumig mit zahlreichen Shops und ansprechenden Bars. T2 bietet eine entspannte und angenehme Atmosphäre, unabhängig von Ihrem Flug- plan. Ganz gleich, ob Sie sich entspannen, arbeiten, etwas Leckeres essen und trinken oder einfach nur shoppen möchten: Eine vielfältige Auswahl erwartet Sie. Im T2 sind vier Lounges von Mitgliedsgesellschaften eingerichtet: Lufthansa im Hauptgebäude des Terminals sowie Air Canada, Singapore Airlines und United im T2B. 52 Shops, 17 Bars und 7 Restaurants – mit einmaligen Blicken auf das Flugfeld –, darunter auch ein Restaurant von Starkoch Heston Blumenthal. Nahtloses Reisen Alle Serviceangebote sind unter einem Dach vereint. Sie müssen nicht von einem Bereich zum anderen hetzen. Der Flughafenaufenthalt wird so zu einem echten Reiseerlebnis. Dafür sorgen auch mehrsprachige Passenger Ambassadors, die im T2 zu Ihrer Betreuung bereitstehen. Und falls eine Verspätung Ihren Flugplan durcheinanderzubringen droht, hilft Ihnen das Star Alliance Connection Centre, eine Lösung zu finden. Schneller Service Modernste Technik und Weltklasse-Service sorgen für schnelle Abfertigung und stressfreien Aufenthalt im Terminal, vom Check-in bis zum Boarding, von der Gepäckausgabe bis zum Anschlussflug. Fluggäste, die Ihre Reise im Terminal 2 beginnen, erwartet ein neuartiger 3-Stufen-Check-in: 66 Self-Service-Terminals, Gepäckannahme und Full Service Check-in-Schalter beschleunigen den Check-in und sichern den reibungslosen Start Ihrer Reise. Wir erwarten voller Spannung die Eröffnung des Terminals und sind davon überzeugt, dass Sie Ihre Reise durch das Heathrow Terminal 2 genießen werden. Besuchen Sie unsere Website staralliance.com 1 Ab in den Urlaub Urlaub Prämienmeilen sammeln: Miles & More Kreditkarte, Worldhotels Prämienmeilen kaufen: 20 000 Meilen und 20 % Meilen extra Prämienmeilen einlösen: Miles & More Kreditkarte, Meilenschnäppchen von Lufthansa und Lufthansa WorldShop Special Special Edition Edition exclusively exclusively for for Lufthansa Lufthansa Angebot Angebot des des Monats Monats % ,– ,– €€ 129 129 oder oder34.000 34.000Meilen Meilen Sie Sie sparen sparen €€ 50,50,-oder oder 13.000 13.000 Meilen Meilen Online Online bestellen bestellen auf auf www.worldshop.eu www.worldshop.eu Lufthansa Holiday Collection Set Lufthansa Holiday Collection Set Tolles Trio: Bord- und Jumbotrolley XL sowie die Kosmetiktasche im Set. UnverkennTolles Design Trio: Bordund Jumbotrolley XL sowie die Kosmetiktasche im Set. Unverkennbares für Freizeit und Beruf! Eine perfekte Symbiose aus Funktion, Form und bares Design für Freizeit und Beruf! 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Global Hotel Alliance ist der weltweit größte Zusammenschluss von derzeit 23 unabhängigen Hotelgruppen mit über 420 Hotels und 100 000 Gästezimmern in 63 Ländern. Hotelmarken wie Anantara, Art Series, AVANI, Doyle Collection, First, Individual Collection, Kempinski, The Leela, Lungarno Collection, Marco Polo, Mokara, Omni, Pan Pacific, PARKROYAL, Per AQUUM, QT, Rixos, Rydges, Shaza, Tangram, Thon, Tivoli und Ultratravel Collection bieten ihren Gästen höchsten Standard und unvergessliche Erlebnisse. Die Tradition und Kultur des Landes, in dem sich die Hotels befinden, spiegeln sich in Service und Angebot. Als Miles & More Teilnehmer haben Sie jetzt die Gelegenheit, einen von fünf luxuriösen Aufenthalten in einem der europäischen Mitgliedshotels der Global Hotel Alliance zu gewinnen. Preisfrage: Wie viele Hotelmarken sind Teil der Global Hotel Alliance? Schicken Sie bitte bis zum 30. Juni 2014 eine E-Mail mit der Lösung, Ihrer Miles & More Servicekartennummer und vollständigen Adresse an [email protected], oder eine Postkarte an: Miles & More, Rätsel Juni 2014, Postfach 90 03 31, 60443 Frankfurt/Main Übrigens: Wenn Sie dem Treueprogramm GHA Discovery beitreten, genießen Sie bei einem Ihrer nächsten Aufenthalte in einem der Global Hotel Alliance Hotels ein noch besseres Reiseerlebnis. Erfahren Sie mehr unter www.gha.com. * Teilnahmeberechtigt an der Verlosung der Gewinne sind ausschließlich die Empfänger dieses Magazins. Nicht teilnahmeberechtigt sind Mitarbeiter des Lufthansa Konzerns und von Global Hotel Alliance sowie deren Angehörige. Jeder Einsender darf nur einmal am Gewinnspiel teilnehmen. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. Der Gewinn ist vom Meilensammeln ausgeschlossen und kann nicht bar ausgezahlt werden. 82 Star Alliance Partner: Adria Airways • Aegean Airlines • Air Canada • Air China • Air New Zealand • All Nippon Airways • Asiana Airlines • Austrian Airlines • Avianca • Brussels Airlines • Copa Airlines • Croatia Airlines • EgyptAir • Ethiopian Airlines • EVA Air • LOT Polish Airlines • Lufthansa • Scandinavian Airlines • Shenzhen Airlines • Singapore Airlines • South African Airways • Swiss International Air Lines • TAP Portugal • Thai Airways International • Turkish Airlines • United Weitere Kooperationspartner Flug: Air Astana* • Air India • Air Malta • Condor • Germanwings • Jet Airways • Lufthansa Regional** • Luxair • TAM Airlines Hotels: Aloft • Althoff Hotel Collection • Anantara Hotels, Resorts & Spas • Andaz • Art Series Hotels • AVANI Hotels & Resorts • Best Western • Best Western Plus • Best Western Premium • Candlewood Suites • Cham Palaces and Hotels • Classical Hotels • Conrad Hotels & Resorts • Courtyard by Marriott • Crowne Plaza • Das Kranzbach • Delta Chelsea Toronto • Der Steierhof • Design Hotels TM • DoubleTree • Dusit International • Eaton Hotels • element by Westin • Embassy Suites • Express by Holiday Inn • Fairfield Inn by Marriott • Fairmont Hotels & Resorts • First Hotels • Four Points by Sheraton • Golden Tulip Hotels • Gran Melia Hotels • Grand Hyatt • Grecotel Hotels & Resorts • Hilton • Hilton Garden Inn • Hilton Grand Vacations • Holiday Inn Hotels & Resorts • Hotel Indigo • Hyatt Place • Hyatt Regency • Hyatt Hotels • Hyatt Summerfield Suites • ibis Hotel • Individual Collection • InterContinental Hotels & Resorts • Jumeirah Hotels & Resorts • JustBook • JW Marriott Hotels & Resorts • Kempinski Hotels • Landis Hotels & Resorts • Langham Hospitality Group • Langham Hotels • Langham Place Hotels • Le Méridien Hotels & Resorts • Lindner Hotels & Resorts • Lungarno Collection • Mandarin Oriental The Hotel Group •Marco Polo Hotels • Marriott Hotels & Resorts • Marriott Vacation Club International • ME by Meliá • Meliá Hotels & Resorts • Mercure • Mirvac Hotels & Resorts • Mokara Hotels & Spas • Gallery Mövenpick Hotels & Resorts • NH Hotels • Oberoi Hotels & Resorts • Omni Hotels & Resorts • Orbis Hotel Group • Pacific International • Pan Pacific Hotels and Resorts • Paradisus Resort • Park Hyatt • Park Inn by Radisson • PARKROYAL Hotels & Resorts • Per AQUUM Resorts and Spas • Pullman Hotels & Resort • QT Hotels & Resorts • Radisson BLU • Radisson Hotels & Resorts • Raffles Hotels & Resorts • Ramada Worldwide • Regent Hotels & Resorts • Renaissance Hotels & Resorts • Residence Inn by Marriott • Rixos Hotels • Rydges Hotels & Resorts • Shangri-La Hotels & Resorts • Shaza Hotels • Sheraton Hotels & Resorts • Sofitel Hotels & Resorts • Sol Hotels • SpringHill Suites by Marriott • Staybridge Suites • Steigenberger Hotels and Resorts • St. Regis Hotels & Resorts • Suite Novotel • Swissôtel Hotels & Resorts • Taj Hotels Resorts and Palaces • Tangram • The Doyle Collection • The Leela Palaces, Hotels and Resorts • The Luxury Collection • The Regent Hotels • The Ritz Carlton • The Waldorf Astoria Collection Hotels • Thon Hotels • Tivoli Hotels & Resorts • Towne Place Suites by Marriott • Traders Hotels • Trident Hotels • Tryp Hotels • Ultratravel Collection • W Hotels • Westin Hotels & Resorts • WORLDHOTELS • RYP Hotel by Wyndham Mietwagen: Avis • Budget • Europcar • Hertz • Sixt Shopping & Lifestyle: Aldeasa • ANSON’S • Arena di Verona • BAA • Bookatable • Boggi • Chic Outlet Shopping® • eventim • EVERBASICS GmbH • FALKE KGaA • FC Bayern Fan-Shop • Gebr. 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