Fundraising an Graduiertenschulen

Fundraising an Graduiertenschulen:
Aktueller Stand und
künftige Herausforderungen
Agenda
•
Vorstellung Referentinnen und Referenten und geplantes Programm
•
Fundraising in Deutschland (Dr. Ingo Bayer)
•
Fundraisingaktivitäten der Universität Mannheim und Graduiertenschule
(Anne Kascha)
•
„University of Mannheim Research Alumni“ + STIBET Doktorandenprogramm
(Claudius Werry)
•
„Internationalisation of doctoral education@the University of Mannheim“
(Hanna Leisz)
•
Entwicklung der Arbeitsgruppen
•
Präsentation der Ergebnisse der AG´s
Fundraising in Germany
Business School, University of Mannheim
26.3.2015
Workshop GESS
General Framework in Germany
In Germany Universities are facing a unique situation in regard to
Fundraising/Sponsoring: Why is this so?
Answer: Germany has lost two world wars!
That means nearly all private and public wealth was at two points in the last
century nearly at zero: in 1918 and in 1945.
However, in other countries, like the US, but also in most parts of Europe,
especially the private wealth was able to accumulate for at least 200
consecutive years.
2
Comparison of Private Wealth
3
Income distribution in the USA
4
Wealth Differences in Europe
Average wealth of a household
5
Situation of the Universities
The universities had to start twice from zero in the last century.
In most cases there was no capital stock or real assets to built on.
So the state jumped in and nearly 100% of the universities started again
in the German tradition of public funded universities.
There is no tradition to pay for education in Germany.
6
University of Mannheim after World War II
7
No Network- building, no Private-funding Tradition
There are no alumni networks older than 15-20 years.
Mannheim’s network is one of the oldest, around 20 years, and one of the largest with around 6,000
members.
Until about 10 Years ago, the German paradigms for higher education were:
All the universities have the same quality, so it doesn‘t matter where you study.
Students were distributed to the universities by a centralized agency called ZVS, so no selfselection possibility for the universities.
Education is for free!
It is the task of the state to provide higher education.
8
Fundraising Made in Germany
Nearly all private money comes from companies. Private philanthropists
are normally funding art exhibitions, concerts etc.
Nearly all company money comes in form of sponsoring. That means
it is “quit pro quo,“ they expect to get “value for their money.“
The situation of the economy and especially of the labor market
directly influences sponsoring activities.
9
Strategies of the Business School to Overcome these Obstacles
Building a partner association (“Partnerverein“), where only CEOs or
CFOs and founders/owners of companies are members.
Offering of a special partner program for companies, with a built-in
“loyalty“ factor and special features, other schools don‘t offer.
Professionalizing the contact points with companies, to offer them
the level of professionalism they expect.
Constant information of the partners what “their“ school is
doing and how it is progressing.
10
11
Take aways
You need a convincing and understandable story!!!
You need something to offer!
You must invest a lot of personal time over a long period!
12
Thank you for your attention!
13
Fundraising an der Universität Mannheim
•
Die Vernetzung mit Förderpersönlichkeiten und die Einwerbung von Spenden
werden an der Universität Mannheim vom Rektorat koordiniert.
•
Die direkt dem Rektor unterstellte Abteilung „Kommunikation und Fundraising“ ist
dabei die zentrale Schnittstelle zwischen Universität und Öffentlichkeit und pflegt
den Kontakt zu Medien, Förderern und Partnern.
•
Sie koordiniert die Fundraisinginstrumente der Universität und berät bei dezentralen
Projekten.
Fundraisinginstrumente und Partner
•
Stiftung Universität Mannheim
•
Freunde der Universität Mannheim
•
Absolventum Mannnheim
•
Service und Marketing GmbH
•
Mannheim Business School
•
Schnittstellen in Einrichtungen und Fakultäten (Bsp: Kongressorganisatoren,
Stiftungslehrstühle...)
Aktuelle Hauptkampagnen und Projekte
•
Kampagne der Stiftung Universität Mannheim
 Werbung von Stiftungskapital, Stiftungslehrstühlen und Instituten
 Zielgruppe: Unternehmen und Mäzene
•
Deutschlandstipendium
 Zielgruppe: HR-Abteilungen von Unternehmen
•
Sportstipendium
 Zielgruppe: Private/Unternehmen/Stiftungen mit Sportinteressen
•
Gabriele-Zerbovskyte-Notfonds für ausl. Studierende
 Zielgruppe: Absolventen/Private mit caritativen Interessen
•
Graduiertenstipendien
 Zielgruppe: Stiftungen/Private mit Interesse an Forschung
Fundraisingzyklus
5. Spenderpflege
1. Identifizieren
4. Ansprache
2. Kultivieren
3. Involvieren
GESS-Stipendien
Grundsätze
•
•
Finanzierung GESS Doktorandinnen und Doktoranden:
 Jahr 1 und 2
Stipendium
 Jahr 3 bis 5
Stipendium, RA oder TA Position
Staffelung von Fördersummen:
– 1.200 € pro Monat für Promovierende
– 1.600 € pro Monat für Promovierende mit 1 Kind
– 1.700 € pro Monat für Promovierende mit 2 Kindern
– 800 € pro Monat für Promovierende mit Bachelorabschluss oder Studierenden in Master
Research Tracks
– Bei Forschungs-/Studienaufenthalten ist Fördersumme von den Richtlinien des jeweiligen
Drittmittelgebers abhängig
Stipendienarten
•
Stipendien der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG-Stipendien)
•
Stipendien der Landesgraduiertenförderung (LGF-Stipendien)
•
Stipendien von Stiftungen/Unternehmen/private Förderer
•
Matching funds Stipendien
–
Mittel privater Stipendiengeber werden gepaart mit Drittmitteln
•
Stipendien für Studien- und Forschungsaufenthalte (u.a. DAAD ISAP Programm)
•
Stipendien des DAAD Graduate School Scholarship Programm
•
Selbst eingeworbene Stipendien durch Doktorandinnen und Doktoranden (u.a.
Konrad-Adenauer-Stiftung)
Stipendienarten
9%
6%
2%
3%
18%
62%
DFG
LGF
DAAD GSSP
DAAD Studien/Forschungsaufenthalte
Matching funds
Stiftungen/Unternehmen
Stipendienpakete
•
GESS entwickelt derzeit in Absprache mit der Abteilung Kommunikation und
Fundraising Stipendienpakete
•
Förderern soll die Möglichkeit eröffnet werden, gezielter ihre Mittel zu verteilen
•
Stipendienpakete sollen Förderern Gefühl vermitteln stärker selektieren zu können
bzw. dass ihre Schwerpunkte berücksichtigt werden
•
Geplant sind u.a. Pakete zu:
– Abschlusstipendien
– Qualifikationstipendien
– Förderung einer bestimmten Fachrichtung
– Förderung von Studien/Forschungsaufenthalten
Stipendienpakete
•
Die Zuteilung der Stipendien obliegt der Graduiertenschule. Die Förderer sind nicht
an der Auswahl der geeigneten Kandidatinnen und Kandidaten beteiligt.
•
Das Einwerben der Mittel erfolgt durch das Rektorat und die Abteilung
Kommunikation & Fundraising.
•
Die Förderer werden durch das Rektorat und die Abteilung Kommunikation &
Fundraising hauptverantwortlich betreut.
•
Die Förderer werden in regelmäßigen Abständen zu GESS Veranstaltungen (Bsp.
Welcome Reception, Research Day) eingeladen.
•
Die Förderer können die durch ihre finanzielle Unterstützung geförderten
Doktorandinnen / Doktoranden einladen bzw. kennenlernen, wenn diese sich dazu
bereit erklären.
Weitere Aktivitäten
•
Graduiertenschule ist bestrebt nicht nur die Stipendienmittel zur Finanzierung von
Promovierenden zu erhöhen, sondern ebenfalls zusätzliche Mittel u.a. für
Studien/Forschungsaufenthalte, Konferenzen, Tagungen und Summer Schools zur
Verfügung zu stellen
•
Seit 2013 Intensivierung der Antragsstellung, u.a. Teilnahme an:
–
DAAD Ausschreibungen der ISAP Programme
–
DAAD Ausschreibungen des IPID4all Programms (International Promovieren in Deutschland – for all)
–
BWSplus: Baden Württemberg Stipendium für Studierende
–
Alexander von Humboldt-Stiftung: Forscher-Alumni-Strategien
–
MWK Baden-Württemberg Ausschreibungen
dabei in allen Verfahren enge Zusammenarbeit und Abstimmung mit der
Universitätsverwaltung
University of Mannheim Research Alumni (MaRA)
•
•
•
•
Im Mai 2014 vom Welcome Center, dem Akademischen Auslandsamt, der
Graduiertenschule GESS und dem Rektorat gegründet.
Die Alexander von Humboldt-Stiftung hat im Wettbewerb „Forscher-AlumniStrategien“ 2014 das Forscher-Alumni-Netzwerk der Universität Mannheim
ausgezeichnet.
Bis März 2016 wird MaRA mit einer Gesamtsumme von 30.000 Euro vom
Bundesministerium für Bildung und Forschung unterstützt.
Definition von Forscher-Alumni:
–
Als Forscher-Alumni werden internationale Wissenschaftler/innen bezeichnet, die in der
Vergangenheit mindestens zwei Wochen an der Universität Mannheim geforscht haben und nun ihre
wissenschaftliche Karriere im Ausland fortsetzen.
•
Definition von GESS-Alumni:
–
Doktoranden der GESS, die ihr Promotionsstudium erfolgreich abgeschlossen haben.
University of Mannheim Research Alumni (MaRA)
•
Ziele des Netzwerkprogramms MaRA:
–
–
–
•
Fortführung und/oder Revitalisierung der Forschungskooperation zwischen Forscher/GESS-Alumni
und Gastgeber/innen
Visualisierung der Forschungsbeziehungen der globalen scientific community im Knotenpunkt
Universität Mannheim
Kontaktvermittlung zwischen Mannheimer (Nachwuchs-)Wissenschaftler/innen und internationalen
Wissenschaftler/innen (den Forscher-Alumni)
Zu diesem Zweck bietet MaRA unterschiedliche Vernetzungs- und
Fördermöglichkeiten, um Forschungskooperationen weiter zu unterstützen:
MaRA Reunion Grants:
• MaRA Stay



1-3 Monate
€1.500,00/Monat Stipendium
Reisekostenstipendium
• MaRA Visit


Bis zu 2 Wochen
Reisekostenstipendium
STIBET-Doktorandenprogramm (DAAD)
•
Welcome Center / Akademischen Auslandsamt vergibt sog. STIBET-Förderungen an
internationale Doktorand/innen.
•
Derzeitige Förderphase: 2013 – 2015
•
Fördervolumen: € 150.000
•
DAAD-Ausschreibung für 2016 – 2018 im Oktober 2015
•
Förderlinien:
–
Lehr- und Forschungsassistenzen (gepr. Hiwi 21h + Aufstockung durch Lehrstuhl)
•
–
Studienabschlussstipendien i.H.v. €700,00 pro Monat
•
–
Zielgruppe: nicht-deutsche Doktorand/innen, die in die Doktorandenliste aufgenommen sind
Zielgruppe: nicht-deutsche Doktorand/innen, die in die Doktorandenliste aufgenommen sind
Kontaktstipendien i.H.v. €1000,00 pro Monat
•
Zielgruppe: nicht-deutsche Doktorand/innen an (Partner-)Universitäten, um einen Gastaufenthalt an der
Universität Mannheim durchzuführen und Partnerschaften zu festigen bzw. neue Partnerschaften aufzubauen.
IPID4all – Internationalization of Doctoral
Education@the University of Mannheim
Hanna Leisz, Projektkoordinatorin IPID4all
26. März 2015
International Promovieren in Deutschland – for all (IPID4all):
 Gefördert aus Mitteln des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF)
 Zuwendungsgeber ist der Deutsche Akademische Austausch Dienst (DAAD)
Ziele:
 Ausbau und Internationalisierung bestehender überfachlicher Qualifizierungsund Betreuungsangebote für Promovierende;
 Förderung der internationalen Mobilität (Incoming & Outgoing);
 Stärkung der Vernetzung mit internationalen Partnereinrichtungen.
Laufzeit: Januar 2015 – Oktober 2017
Hanna Leisz, Projektkoordinatorin IPID4all
26. März 2015
1. Internationalisierung der überfachlichen Qualifizierungs- und
Betreuungsmaßnahmen:
 Kollegiales Coaching mit Fokus auf internationale Promovierende
 Angebot des existierenden modularen Workshopangebots auch auf
Englisch:
 The German Higher Education System
 German Research Funding Institutions
 Intercultural Coaching
 Advising Doctoral Students
(für BetreuerInnen)
 Existierendes DOC Writing Lab in englischer Sprache
 Internationale PraktikantInnen für Promovierende
Hanna Leisz, Projektkoordinatorin IPID4all
26. März 2015
2. Stärkung der internationalen Mobilität:
 Ausbau der Zahl der Outgoings:
 Internationale Tagungsförderung
 Förderung von internationalen
Forschungsaufenthalten
 Förderung der Teilnahme an Summer Schools
 Global Representative Program zur Rekrutierung internationaler
Graduierter
Hanna Leisz, Projektkoordinatorin IPID4all
26. März 2015
3. Vernetzung mit internationalen
Partnereinrichtungen:
 Anbahnungsreisen zur Etablierung von
Austauschprogrammen auf PromovierendenEbene
 Durchführung gemeinsamer Konferenzen mit
ausländischen Graduiertenschulen
Hanna Leisz, Projektkoordinatorin IPID4all
26. März 2015