Kursübersicht des MBA-Fernstudienprogramms

Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
MBA-Fernstudienprogramm
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Kursübersicht des MBA-Fernstudienprogramms
1. Semester
2. Semester
3. Semester
Rahmenbedingungen
des Managementhandelns I:
Rahmenbedingungen
des Managementhandelns II:
Quantitative und
Qualitative Methoden
Wirtschafts- und Arbeitsrecht
Economics
(5 ECTS)
4. Semester
5. Semester
(4 ECTS, Studienleistung)
(5 ECTS)
Handlungsfelder des
Managements I:
Handlungsfelder des
Managements II:
Externe Rechnungslegung und Besteuerung,
Informations- und Prozessmanagement
Führung und Organisation, Human Resource
Management
(7 ECTS)
(7 ECTS)
Management und Controlling
(8 ECTS)
Masterthesis
Aufbaumodule
(15 ECTS)
• Financial Risk Management
• Gesundheits- und Sozialwirtschaft
• Leadership
• Logistikmanagement
• Marketingmanagement
• Produktionsmanagement
• Sportmanagement
• Unternehmensführung/Finanzmanagement
Sie wählen eine aus diesen acht Vertiefungsrichtungen.
(je 32 ECTS)
Kolloquium
(1 ECTS)
Bewerber ohne Erststudium:
Internationale Kompetenzen
(6 ECTS)
Nachweis einer Weiterbildung zur Methodik
wissenschaftlichen Arbeitens
(5 ECTS)
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25.07.2016
Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
MBA-Fernstudienprogramm
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Kursübersicht des MBA-Fernstudienprogramms
1. Semester
2. Semester
Relevante Rahmenbedingungen des Managementhandelns I – Economics
(5 ECTS, 1 freiwilliger Präsenztag)
I
Mikroökonomie
Prof. Dr.
Clement
II
Makroökonomie
Prof. Dr.
Clement
III Wirtschaftspolitik und Europäi- Prof. Dr.
sche Wirtschafts- und WähClement
rungsunion
IV Nachhaltige Ökonomie
Prof. Dr.
Clement
Relevante Rahmenbedingungen des Managementhandelns II – Wirtschafts- und Arbeitsrecht
(5 ECTS, 1 freiwilliger Präsenztag)
I
Allgemeines Wirtschaftsprivat- Prof. Dr.
recht
Grote
Handlungsfelder des Managements I
(7 ECTS, 2 freiwillige Präsenztage)
Teil 1: Externe Rechnungslegung und Besteuerung
Handlungsfelder des Managements II
(7 ECTS, 2 freiwillige Präsenztage)
Teil 1: Führung und Organisation
I
Grundlagen der Buchführung
I
Unternehmensführung – Eine
Einführung
II
Jahresabschluss und Steuerbilanz
II
Leistungsbeurteilung und Anreizsysteme
III
Betriebliche Steuerlehre
III
Mitarbeiterführung
Prof. Dr.
Mühlencoert
IV
Internationale Rechnungslegung nach IFRS/IAS
IV
Organisationsmanagement
Prof. Dr.
Mühlencoert
Prof. Dr.
Wengel
Prof. Dr.
Wengel
Prof. Dr.
Wengel
Prof. Dr.
Wengel
II
Besonderes Wirtschaftsprivatrecht
Prof. Dr.
Grote
III
Gesellschaftsrecht
Prof. Dr.
Grote
IV
Arbeitsrecht
Prof. Dr.
Monhemius
V
Prof. Dr.
Mühlencoert
Prof. Dr.
Mühlencoert
Prof. Dr.
Mühlencoert
Teil 2: Informations- und Prozessmanagement
Organisation in Zeiten von
Globalisierung und Diskontinuität
Teil 2: Human Resource Management
V
Prof. Dr.
Mühlencoert
VI
Funktionales Human Resource
Management
Prof. Dr.
Breidenbach
Prof. Dr.
Mühlencoert
Prof. Dr.
Paegert
VII
Strategisches Human Resource Prof. Dr.
Management
Breidenbach
VIII
Human Capital Management
VI
VII
I
II
III
I
II
Management der IuKTechnologien und Informationssysteme
Grundlagen und Anwendungsbereiche des E-Business
Prozessmanagement
Prof. Dr.
Breidenbach
Management und Controlling
(8 ECTS, 1 freiwilliger Präsenztag pro Semester)
Unternehmensverfassung,
Prof. Dr.
IV
Investition und Finanzierung
Strategie und Planung
Graumann
Einführung in das Controlling/ Prof. Dr.
V
Innovationsmanagement
Strategisches Controlling
Graumann
Operatives Controlling/KosProf. Dr.
VI
Change Management
ten- und Leistungsrechnung
Graumann
Prof. Dr.
Langenbahn
Prof. Dr.
Berken
Prof. Dr.
Berken
Internationale Kompetenzen
(6 ECTS, 1 freiwilliger Präsenztag pro Semester)
Business English I
Faulstich
III
Business English II
Interkulturelles Management
Prof. Dr. Stülb
IV
Internationales Management
Faulstich
Alfter
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25.07.2016
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MBA-Fernstudienprogramm
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3. Semester
4. Semester
Quantitative und Qualitative Methoden
(4 ECTS, 1 freiwilliger Präsenztag)
I
Quantitative Methoden
Castor
II
Qualitative Methoden
Castor
I
II
III
IV
I
II
III
IV
V
I
II
III
IV
I
II
III
IV
V
Financial Risk Management
(16 ECTS pro Semester, 4 freiwillige Präsenztage pro Semester)
Quantitative Methoden
Prof. Dr.
V
Modellierung
Neidhardt
Corporate Governance, Com- Prof. Dr.
VI
Management von Financial
pliance und RisikomanageGraumann
Risks und ausgewählten
ment
Non-Financial Risks
Portfoliotheorie, Marktrisiken
Prof. Dr.
VII
Ausgewählte branchenspeund die Bewertung von Deri- Kremer
zifische Risikomanagementvaten
Themen
Regulatorische Grundlagen
Prof. Dr. Brück
VIII
Enterprise Risk Managedes Finanzdienstleistungssekment
tors
Prof. Dr. Jaekel
Prof. Dr. Brück
Dr. Raspe/Prof.
Dr. Berres/Prof.
Dr. Neuhäuser
Prof. Dr. Frahm
Gesundheits- und Sozialwirtschaft*
(16 ECTS pro Semester, 4 freiwillige Präsenztage pro Semester)
Überblick über das deutsche Prof. Dr.
VI
Arbeitsrecht der GesundheitsGesundheitswesen
Schenkelund Sozialbetriebe
(0,5 Tage)
Häger
Theorien der Sozialwirtschaft Prof. Dr. Moos
VII
Finanzierung und Vergütung in
und des Managements soziaGesundheits- und Sozialbetrieler Dienste in Europa
ben
Qualitätsmanagement im
Prof. Dr.
VIII
Controlling in Gesundheits- und
Gesundheitswesen am BeiSchenkelSozialbetrieben
spiel eines Krankenhauses
Häger
(0,5 Tage)
Sozialmarketing
Thöne
Einführung in das Sozialrecht Leber RA
Leadership*
(16 ECTS pro Semester, 4 freiwillige Präsenztage pro Semester)
Verantwortete Führung
Dr. Wolff
V
Leadership und Kommunikation
Entscheidungstheorie
Prof. Dr.
VI
Career Counseling
Winkelhake
Neuroleadership
Dr. Wolff
VII
Gesundheitsgerechtes Führen
Managing Diversity
Dr. Jedrzejczyk
VIII
Coaching
Logistikmanagement*
(16 ECTS pro Semester, 4 freiwillige Präsenztage pro Semester)
Grundlagen des LogistikProf. Dr. Sommer
VI
Logistik im Unternehmen
managements
Technische Grundlagen der Prof. Dr. Hansen/
VII
Dienstleistungslogistik
Logistik
Fennemann
ERP-Systeme
Innerbetriebliche Logistik
Projektmanagement
Prof. Dr. Paegert
Prof. Dr. Paegert
Prof. Dr. Sommer
VIII
Planspiel Logistikmanagement
Prof. Dr.
Monhemius
Gerharz/
Haag
Prof. Dr.
Graumann
Vonhoff
Prof. Dr.
Lebrenz
Fuß
Prof. Dr.
Birzele
Prof. Dr.
Sommer
Prof. Dr.
Hansen/
Fennemann
Prof. Dr.
Hansen/
Fennemann

Sie wählen ein Aufbaumodul aus acht. (Das gewählte Aufbaumodul kann bis vor der Rückmeldung
zum dritten Fachsemester bzw. bis vor Erbringung der ersten Prüfungsleistung in diesem Aufbaumodul durch formlosen Antrag ans Prüfungsamt gewechselt werden.)
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25.07.2016
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MBA-Fernstudienprogramm
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3. Semester
I
II
III
IV
4. Semester
Marketingmanagement*
(16 ECTS pro Semester, 4 freiwillige Präsenztage pro Semester)
Konsumentenverhalten und
Krahé
V
Kommunikationspolitik und
Werbeerfolgskontrolle
Verkaufsförderung
Marketingforschung
Krahé
VI
Strategisches Marketing und
Marketingcontrolling
Leistungs- und Preispolitik
Prof. Dr.
VII
Customer Relationship Management (CRM)
Krautkrämer
Prof. Dr.
Thieme
Prof. Dr.
Graumann
Prof. Dr.
Raab
Distributions-, Konditionenund Vertriebspolitik
Prof. Dr.
Krautkrämer
Prof. Dr.
Krautkrämer
VIII
Markenführung unter Berücksichtigung der internationalen
Dimension
I
Produktionsmanagement*
(16 ECTS pro Semester, 4 freiwillige Präsenztage pro Semester)
Produktionsorganisation
Prof. Dr. Otten
V
Fabrikplanung
II
Arbeitsgestaltung
III
Projektmanagement
IV
Planspiel Produktionsmanagement
I
II
III
IV
Prof. Dr.
Hansen
Prof. Dr.
Sommer
Prof. Dr.
Hansen
VI
Planspiel Fabrikplanung
(2 Tage)
VII
Produktionslogistik
Sportmanagement*
(16 ECTS pro Semester, 4 freiwillige Präsenztage pro Semester)
Management von Sportclubs, Prof. Dr.
V
Sportmarketing
Sportverbänden und Spitzen- Mazurkiewicz
sportlern
Forschungsmethoden in
Prof. Dr.
VI
Sportstättenmanagement
Sportökonomie und SportThieme
management
Finanzierung und Controlling Prof. Dr.
VII
Internationaler Vergleich von
im Sport
Sportsystemen
Mazurkiewicz
Internationales Sportrecht
Prof. Dr.
Buchberger
VIII
Sportarbeitsrecht im nationalen
und internationalen Mannschaftssport
Prof. Dr.
Paegert
Prof. Dr.
Paegert
Prof. Dr.
Hansen/
Fennemann
Prof. Dr.
Mazurkiewicz
Prof. Dr.
Mazurkiewicz
Prof. Dr.
Thieme
Prof. Dr.
Buchberger
*
Sie wählen ein Aufbaumodul aus acht. (Das gewählte Aufbaumodul kann bis vor der Rückmeldung
zum dritten Fachsemester bzw. bis vor Erbringung der ersten Prüfungsleistung in diesem Aufbaumodul durch formlosen Antrag ans Prüfungsamt gewechselt werden.)
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25.07.2016
Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
MBA-Fernstudienprogramm
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3. Semester
I
II
III
IV
4. Semester
Unternehmensführung/Finanzmanagement*
(16 ECTS pro Semester, 4 freiwillige Präsenztage pro Semester)
Managementkompetenz
Prof. Dr. Quarg
V
Finanzplanung und Finanzmanagement
Corporate Governance, Com- Prof. Dr.
VI
Unternehmenssteuerung und
pliance und RisikomanageGraumann
Reporting
ment
Jahresabschlussanalyse
Prof. Dr.
VII
Strategische Fragen der Unternehmenskäufe und UnternehWengel
mensintegration
Wertorientierte UnternehProf. Dr. Kaul
VIII
Kreditverhandlungen, Kreditmensplanung, Unternehvergabe, Rating
mensbewertung
Prof. Dr. Kaul
Schmitz
Christ RA
Prof. Dr.
Neidhardt
5. Semester
Masterthesis (15 ECTS)
Kolloquium zur Masterthesis (1 ECTS, 1 Präsenztermin)
Bewerber ohne Erststudium:
„Alle Studierenden, die über die Eignungsprüfung zum Studium zugelassen wurden, sind
verpflichtet, bis zur Anmeldung der Master-Thesis den Nachweis zu erbringen, dass sie
erfolgreich eine wissenschaftliche Weiterbildung auf Hochschulniveau zur Methodik
wissenschaftlichen Arbeitens im Umfang von mindestens 5 ECTS absolviert haben. Wird
dieser Nachweis nicht erbracht, kann die Master-Thesis nicht angemeldet werden.“
(Ordnung für die Prüfung im Weiterbildungs-Studiengang Master of Business Administration an der
Hochschule Koblenz, Anlage 1 § 5)
*
Sie wählen ein Aufbaumodul aus acht. (Das gewählte Aufbaumodul kann bis vor der Rückmeldung
zum dritten Fachsemester bzw. bis vor Erbringung der ersten Prüfungsleistung in diesem Aufbaumodul durch formlosen Antrag ans Prüfungsamt gewechselt werden.)
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25.07.2016