Jahresbericht 2014 - Grafschafter Volksbank

JAHRESBERICHT 2015
Grafschafter
Volksbank eG
JAHRESBERICHT 2015
3
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8
12
14
16
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36
38
Inhalt
Herzlich willkommen
bei der Grafschafter Volksbank eG
Gremien der Bank
Geschäftliche Entwicklung:
Bericht des Vorstandes
Die Grafschafter Volksbank 24/7
Unsere Öffnungszeiten: Immer – Überall
Firmenkunde im Profil:
Busmann Holzbau GmbH
Hauptstelle der Grafschafter Volksbank:
Meilenstein in der Geschichte
Landwirtschaftlicher Kunde im Profil:
Milcherzeugerbetrieb Wilde GbR
20 Jahre – Euregio Invest sagt Danke
Institutioneller Kunde im Profil:
Naturschutzstiftung Grafschaft Bentheim
Regionales Engagement: Crowdfunding
Rückblick 2015
50 Jahre Mitglied
Personalbericht
Mitgliederorientierung: Nachhaltigkeit
Bericht des Aufsichtsrates
Jahresbilanz
Gewinn- und Verlustrechnung
Grafschafter
Volksbank eG
JAHRESBERICHT 2015
4
Herzlich willkommen
bei der Grafschafter Volksbank eG
Nähe als Erfolgsfaktor. Mit 360 Menschen für Sie vor Ort, in 14 Geschäftsstellen.
Hohe Präsenz in der Grafschaft sowie auf digitalen Wegen immer und überall.
Mit einem betreuten Kundenvolumen von drei Milliarden Euro sind wir der Ansprechpartner für Bankgeschäfte in unserer Region.
Was einer allein nicht schafft, das schaffen viele. Über 30.000 Mitglieder sind
Teilhaber unserer Genossenschaft und damit Teil einer starken Gemeinschaft.
Einen Überblick über das gute und erfolgreiche Miteinander in 2015 gibt Ihnen
dieser Jahresbericht.
Wir wünschen Ihnen eine informative Lektüre.
Andreas Kinser
Jürgen Timmermann
Vorstände der Grafschafter Volksbank eG
Grafschafter
Volksbank eG
JAHRESBERICHT 2015
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Gremien der Bank
Prokuristen
Jürgen Brameier
Bernd-Heinrich Hagmann
Ralf Heemann
Erwin Köster
Jürgen Maatmann
Vorstand
Sigrun Menken
Günter Pollex
Andreas Kinser
Jürgen Timmermann
Jörg Scholten
Jan Schots
Helmut Schütman
Hans-Gerd Somberg
Guido Spieker
Klaus Taube
Hildegard Vette
Michael Weggebakker
Ansgar Wobbe
Aufsichtsrat
Ludger Ennen, Nordhorn,
Steuerberater, Vorsitzender
Joachim Timmer, Bad Bentheim,
Rechtsanwalt und Notar,
stellvertretender Vorsitzender
Friedrich Baarlink, Emlichheim,
Bauingenieur
Bernhard Bergmann, Nordhorn,
Verwaltungsleiter
Britta Friemann, Nordhorn,
Leitende Angestellte
Gerd-Dieter Hebestreit, Schüttorf,
Kaufmännischer Leiter
Heinrich Kethorn, Isterberg,
Landwirt
Walter Moss, Osterwald,
Landwirt
Harald Vrielink, Nordhorn,
Geschäftsführer
Günter Warsen, Emlichheim,
Fleischermeister
Christa Willenborg, Bad Bentheim,
Landwirtin
In 2015 ausgeschieden
Reinhold Gosejacob, Nordhorn,
Rechtsanwalt und Notar,
Vorsitzender
Rolf Stamme, Schüttorf,
Geschäftsführer
Grafschafter
Volksbank eG
JAHRESBERICHT 2015
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Geschäftliche Entwicklung
Bericht des Vorstandes
Aktivgeschäft
Kundenforderungen
Wertpapieranlagen
Barreserve/
Forderungen an Banken
Mitgliederorientierung, diesem
Wert haben sich alle Menschen verpflichtet, die für die Grafschafter
Volksbank einstehen. Eine am Kunden orientierte Geschäftspolitik
und Beratung schafft Mehrwerte
für alle: die Mitglieder und die
Bank. Ihre Grafschafter Volksbank
setzt die stabile und erfolgreiche
Entwicklung fort. Das Geschäftsjahr 2015 ist gut verlaufen. Die
Zahlen stimmen. Die Wahrnehmung als bewährter Partner für
die Menschen und Unternehmen
in der Region wird uns gespiegelt.
Wir sind den Verantwortungen,
die unsere Eigentümer uns als Aufträge in die Satzung geschrieben
haben, nachgekommen. Die regionale Wirtschaft läuft. Wir durften
unsere Kunden bei Investitionen im
privaten und gewerblichen Bereich
in einem überdurchschnittlichen
Maße begleiten. Auch dort, wo
zyklische Bewegungen oder unerwartete Marktereignisse für Kunden zu wirtschaftlichen Herausforderungen wurden, blieben wir
in genossenschaftlicher Tradition
ein fairer Begleiter. Wir sind der
erste Ansprechpartner für Investi-
nen Arbeitsprozesse schreitet mit
großen Schritten voran. Unsere
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
nutzen in den entstandenen Teamwelten neue Möglichkeiten der
Vernetzung und Kommunikation.
Wichtiger als der Blick auf uns
selbst, ist jedoch die Wahrnehmung
durch unsere Mitglieder. Wir wollten den Spagat schaffen, zukunftsorientierte Zeichen zu setzen in
Bezug auf Gastlichkeit, Beratungskonzepte, Kompetenz, Vernetzung
und moderne Arbeitswelten. Alles
sollte angemessen wertig, aber
bodenständig und nicht überzogen
sein. Die Gebäude und Räumlichkeiten drücken ganz viel von dem
aus, wie wir die Bank sehen und
wie wir gesehen werden möchten.
Die vielfältigen positiven Rückmeldungen unserer Kunden freuen und
bestätigen uns. Herzlichen Dank.
Auf das, was dort gemeinsam mit
und von unseren Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern entwickelt und
umgesetzt wurde, sind wir stolz.
Uns permanent weiterzuentwickeln, wird auch in den kommenden
Jahren zu unserem Selbstverständnis gehören.
tionen in der Grafschaft. Möglich
ist dieses, weil unsere Mitglieder
und Kunden uns ihre Gelder anvertrauen. In Zeiten, in denen Geldanlage und Vorsorge herausfordernder denn je sind, ist umfassende
und gute Beratung unerlässlich.
Das Zinsniveau ist politisch gewollt
so wie es ist. Wichtig ist die aktive
Auseinandersetzung mit den
Handlungsoptionen. Dieses gilt
für uns als Bank genauso, wie für
unsere Mitglieder. Das Wachstum
bei den Kundeneinlagen bestärkt
uns, den begangenen Weg der
qualitativen Genossenschaftlichen
Beratung fortzuführen. Zudem
haben wir ein Verständnis von
persönlichem Kontakt, gutem Service und regionaler Nähe, das auch
in Zukunft Basis für Geschäftsbeziehungen sein wird. Das regionale
Präsenz und fortschrittliches Banking auf vielen anderen Plattformen Hand in Hand gehen, ist für
uns selbstverständlich.
Unsere organisatorische Aufstellung hat mit der Fertigstellung der
neuen Räumlichkeiten am Sitz der
Bank einen weiteren Schub erfahren. Die Digitalisierung der inter-
Berichtsjahr
TEUR
2014
TEUR
Veränderung
TEUR
Veränderung
%
1.145.638
184.226
1.069.259
148.772
76.379
35.454
7,1
23,8
106.123
144.254
-38.131
-26,4
Passivgeschäft
Berichtsjahr
TEUR
2014
TEUR
Veränderung
TEUR
Veränderung
%
469.335
234.913
644.582
9.256
392.596
239.976
608.255
37.489
76.739
-5.063
36.327
-28.233
19,5
-2,1
6,0
-75,3
Bankrefinanzierungen
Spareinlagen
andere Einlagen
verbriefte Verbindlichkeiten
Die Bilanzsumme ist am Ende eines
GESCHÄFTLICHE
Geschäftsjahres ein rechnerischer
ENTWICKLUNG
Wert. Das Überschreiten der anderthalb Milliarden Euro drückt
aber erkennbar aus, dass es sich
bei der Grafschafter Volksbank um
eine große Genossenschaftsbank
handelt. Diese Größe ist kein
Selbstzweck. Sie ermöglicht uns,
ausnahmslos alle Felder zu besetzen, die in Beratung und Banking
für unsere Kunden heute und
morgen relevant sind. Sie ermöglicht uns, Spezialistentum und
Qualität bieten zu können, die ein
Kunde zu Recht von uns und unseren Partnern der Genossenschaftlichen FinanzGruppe erwarten darf.
Größe ist zudem wertvoll, wenn es
darum geht, die Komplexität der
vielfältigen Anforderungen aus
Regulierung und dem wichtigen
Verbraucherschutz gut und ange-
Entwicklung der Grafschafter Volksbank eG
messen im Sinne unserer Mitglie-
Berichtsjahr
TEUR
2014
TEUR
Veränderung
TEUR
Veränderung
%
Bilanzsumme
1.504.600
Außerbilanzielle Geschäfte*
157.688
1.418.932
166.392
85.668
-8.704
6,0
-5,2
der umsetzen zu können.
Das für Banken die erforderliche
Eigenkapitalstärkung nicht einfacher wird, ist allenthalben zu lesen.
Wir verstehen die Themen als Herausforderungen, die es aktiv an-
* Hierunter fallen die Posten unter dem Bilanzstrich 1 (Eventualverbindlichkeiten) und 2 (Andere Verpflichtungen).
zunehmen gilt. Und weil wir dieses
tun, endet der Prognosebericht
des Vorstandes in der Jahresbilanz
mit dem gewohnten Optimismus
und einem Blick auf grüne Ampeln.
Die geschäftliche Entwicklung unseres Hauses verlief im Berichtsjahr
positiv. Die Steigerung der Bilanzsumme lag mit 6,0 % wie gehabt
über dem Durchschnitt der Volksund Raiffeisenbanken in WeserEms.
Im Posten „Außerbilanzielle Geschäfte“ sind Eventualverbindlichkeiten in Höhe von TEUR 67.080
und unwiderrufliche Kreditzusagen
in Höhe von TEUR 90.608 enthalten.
Der Anstieg der Kundenforderungen lag mit 7,1 % über dem Durchschnitt der Volks- und Raiffeisenbanken in Weser-Ems. Der Anstieg
betraf sowohl den landwirtschaftlichen und gewerblichen Bereich
als auch das Privatkundengeschäft
sowie den Marktbereich Freie Berufe und Institutionen. Es wurden
erneut vor allem langfristige Zinsfestschreibungen aufgrund des
allgemein niedrigen Zinsniveaus
nachgefragt. Die Grafschafter
Volksbank war auch im Geschäftsjahr 2015 ein verlässlicher Partner
in der Region.
Die Anlage freier Mittel in Wertpapieren und Forderungen an
Banken hat sich im Geschäftsjahr
um saldiert TEUR 2.677 verringert.
Bei der Disposition unserer liquiden
Mittel haben wir mittel- und langfristigen Anleihen guter Bonität
den Vorzug vor Tages- und kurzfristigen Festgeldern gegeben.
Auch die Passivseite unserer Bilanz
wird weiterhin eindeutig vom
Geschäft mit privaten und gewerblichen Kunden bestimmt.
Die Bankenrefinanzierungen sind
saldiert um knapp 77 Mio. Euro
stark angestiegen. Der Anstieg
entfällt im Wesentlichen mit 37
Mio. Euro auf weitergeleitete
Programmkredite, unter anderem
der Kreditanstalt für Wiederaufbau
und der Landwirtschaftlichen Rentenbank sowie mit 25 Mio. Euro
auf gezielte längerfristige Refinanzierungsgeschäfte.
Die Einlagen unserer Kunden stellen nach wie vor unsere wichtigste
Refinanzierungsquelle dar. Die
Kundeneinlagen erhöhten sich
gegenüber dem Vorjahr um 3,7 %
auf TEUR 879.495. Das prognostizierte Wachstum der Kundeneinlagen konnte übertroffen werden.
Die Erträge aus dem Dienstleistungsgeschäft erhöhten sich um
5,1 % auf TEUR 12.497. Bei den
Vermittlungserträgen konnten
Zuwächse aus der Vermittlung
von Bausparverträgen, langfristigen Hypothekenfinanzierungen
sowie Investmentfonds verzeichnet
werden. Das Provisionsgeschäft ist
weiterhin ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Ertragslage der
Grafschafter Volksbank eG.
Grafschafter
Volksbank eG
JAHRESBERICHT 2015
10
Geschäftliche Entwicklung
INVESTITIONEN
Erfolgskomponenten
Dienstleistungsgeschäft
Im Geschäftsjahr 2015 wurden die
umfassenden Modernisierungsund Erweiterungskonzepte am
zentralen Standort in Nordhorn
abgeschlossen. Die Hauptstelle,
die Stadthäuser an der Jahnstraße
5 und 7 sowie die Tiefgarage wurden im Rahmen der Vertreterversammlung ihren Bestimmungen
übergeben. Es konnten alle zentralen beziehungsweise internen
Einheiten am Standort Nordhorn
untergebracht werden.
Die IT-Systeme wurden auch im Berichtsjahr kontinuierlich aktualisiert.
VERMÖGENSLAGE
Das bilanzielle Eigenkapital sowie
die Eigenmittelausstattung und Kapitalquoten stellen sich gegenüber
dem Vorjahr wie folgt dar:
Das bilanzielle Eigenkapital konnte
insbesondere durch die Einstellung
in den Fonds für allgemeine Bankrisiken, die Dotierung der Rücklagen
aus dem Jahresüberschuss des Vorjahres sowie durch eine vom Vorstand und Aufsichtsrat beschlossene Vorwegzuweisung zu den
Ergebnisrücklagen, die noch der
Zustimmung der Vertreterversammlung bedarf, um insgesamt
TEUR 6.819 oder 5,3 % gesteigert
werden.
Die Rücklagen und der Fonds für
allgemeine Bankrisiken nach § 340g
Berichtsjahr
TEUR
Erträge aus Wertpapierdienstleistungs- und Depotgeschäften
855
Vermittlungserträge
7.303
Erträge aus Zahlungsverkehr
4.339
2014
TEUR
747
6.933
4.213
Veränderung
TEUR
108
370
126
Veränderung
%
14,5
5,3
3,0
Berichtsjahr
TEUR
2014
TEUR
Veränderung
TEUR
Veränderung
%
29.488
12.491
28.769
18.835
9.934
-1.041
31.325
12.276
27.927
18.766
9.160
-2.620
-1.837
215
842
69
774
1.579
-5,9
1,8
3,0
0,4
8,4
-60,3
11.059
3.124
-913
-401
-8,3
-12,8
3.000
4.935
2.500
2.436
0
-512
-100
-408
0,0
-10,4
-4,0
-16,7
Zinsüberschuss 1)
Provisionsüberschuss 2)
Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwendungen
b) andere Verwaltungsaufwendungen
HGB betragen 118,8 Mio. Euro, dies
entspricht 7,9 % der Bilanzsumme.
Angemessene Eigenmittel, auch als
Bezugsgröße für eine Reihe von
Aufsichtsnormen, bilden neben
einer stets ausreichenden Liquidität, die unverzichtbare Grundlage
einer soliden Geschäftspolitik. Die
vorgegebenen Anforderungen der
CRR wurden von uns im Geschäftsjahr gut eingehalten.
Nach unserer Unternehmensplanung ist von einer Einhaltung der
Kapitalquoten bei dem erwarteten
Geschäftsvolumenzuwachs sowie
durch die geplanten Rücklagenzuführungen auch zukünftig auszugehen.
Zinsüberschuss entsprechend der
Prognose leicht gestiegen. Die
Zinsspanne liegt unter dem Durchschnitt der Genossenschaftsbanken
in Weser-Ems.
Der Provisionsüberschuss ist um
1,8 % leicht gestiegen und bewegt
sich nach wie vor auf hohem
Niveau. Die Provisionsspanne liegt
über dem Durchschnitt der Genossenschaftsbanken in Weser-Ems.
Z U SA M M E N FA S S E N D E
Der Zinsüberschuss ist im Geschäftsjahr 2015 trotz des Wachstums im Kundenkreditgeschäft
rückläufig. Berücksichtigt sind
Einmaleffekte aus der Ablösung
eines Globaldarlehens. Bei Herausrechnung dieses Umstandes ist der
Die Vermögens-, Finanz- und Liquiditätslage der Bank waren im Berichtsjahr stets geordnet. Die Ertragslage ist insgesamt zufriedenstellend. Auch im Geschäftsjahr
2015 wurde die kontinuierliche
Erhöhung der Rücklagen sowie des
Fonds für allgemeine Bankrisiken
fortgesetzt. Zur rechtzeitigen Er-
1) GuV-Posten 1 abzüglich GuV-Posten 2 zuzüglich GuV-Posten 3
2) GuV-Posten 5 abzüglich GuV-Posten 6
3) Saldo aus den GuV-Posten 13 bis 14
weiteren Wachstum im Kundenkreditgeschäft aus.
kennung von entstehenden Adressausfall-, Liquiditäts- und Marktpreisrisiken stehen entsprechende
Steuerungsinstrumente zur Verfügung. Die daraus erkennbaren
Risiken liegen im Rahmen der
Risikotragfähigkeit der Bank.
VO RAU SS I C HTLI C H E
ENTWICKLUNG
(PROGNOSEBERICHT)
Im Geschäftsjahr 2016 wollen wir
unsere Marktstellung weiter ausbauen, insbesondere im Kredit- und
Einlagengeschäft. Im Mittelpunkt
steht dabei unverändert die Stärkung der Mitgliederbeziehung.
Eigenmittel, Solvabilität
Eigenkapital laut Bilanz1)
Eigenmittel (Art. 72 CRR)
Harte Kernkapitalquote2)
Kernkapitalquote2)
Gesamtkapitalquote
Berichtsjahr
TEUR
2014
TEUR
Veränderung
TEUR
Veränderung
%
136.080
159.987
10,7 %
10,7 %
13,4 %
129.261
153.055
10,7 %
10,7 %
13,5 %
6.819
6.932
-
5,3
4,5
-
1) Hierzu rechnen die Passivposten 11 (Fonds für
allgemeine Bankrisiken) und 12 (Eigenkapital).
Nach unserer Ergebnisvorschaurechnung für das Jahr 2016 rechnen
wir mit einer unverändert guten
Ertragslage und sind zuversichtlich,
ein Betriebsergebnis vor Bewertung
auf Vorjahresniveau zu erreichen.
VORSCH LAG FÜ R DI E
E RG E B N ISVE RWE N DU NG
Die Verwaltungsaufwendungen
sind gegenüber dem Vorjahr mit
3,0 % leicht gestiegen.
B E U RTE I LU NG DE R LAG E
ERTRAGSLAGE
Bewertungsergebnis 3)
Ergebnis der normalen
Geschäftstätigkeit
10.146
Steueraufwand
2.723
Einstellung in den Fonds
für allgemeine Bankrisiken
3.000
Jahresüberschuss
4.423
Einstellung in Ergebnisrücklagen 2.400
Bilanzgewinn
2.028
Bei den Sach- und Personalaufwendungen gehen wir von einer
geringen Steigerung aus.
In Erwartung einer nachhaltig
positiven regionalen Wirtschaftsentwicklung gehen wir für das
nächste Geschäftsjahr von einem
Im Einlagengeschäft gehen wir
trotz der anhaltenden Niedrigzinsphase und des bestehenden Konkurrenzdrucks durch Wettbewerber,
von einem leichten Wachstum aus.
Für die Ertragslage ist auch im
kommenden Geschäftsjahr die
Entwicklung der Zinsspanne von
entscheidender Bedeutung. Wir
rechnen unter Berücksichtigung des
geplanten Wachstums mit einem
leicht steigenden Zinsüberschuss.
Im Dienstleistungsgeschäft erwarten wir durch unseren genossenschaftlichen Beratungsansatz auch
für 2016 eine gute Durchdringung
des Marktes und Geschäfte in der
Größenordnung des Vorjahres.
Das Provisionsergebnis erwarten
wir in der gleichen Größenordnung
wie 2015.
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat
vor, den Jahresu
̈berschuss von
EUR 4.442.894,68 unter Einbeziehung eines Gewinnvortrages
von EUR 4.688,42 sowie nach
den im Jahresabschluss mit
EUR 2.400.000,00 ausgewiesenen
Einstellungen in die Rücklagen (Bilanzgewinn von EUR 2.027.583,10)
wie folgt zu verwenden:
Ausschüttung einer
Dividende von 5,00 %
749.179,42 EUR
Zuweisung zu
Ergebnisrücklagen
a) Gesetzliche Rücklage 635.000,00 EUR
b) Andere
Ergebnisrücklagen
635.000,00 EUR
Vortrag auf
neue Rechnung
Gesamt
8.403,68 EUR
2.027.583,10 EUR
Nordhorn, im April 2016
Grafschafter Volksbank eG
Andreas Kinser
Jürgen Timmermann
2) Übergangsregelung nach Art. 465 CRR
für 2014
Grafschafter
Volksbank eG
JAHRESBERICHT 2015
12
Die Grafschafter Volksbank 24/7
Unsere Öffnungszeiten: Immer – Überall
Gespräch und eine kompetente
Genossenschaftliche Beratung
nicht verzichten wollen:
Das Beste aus zwei Welten?
Willkommen bei der Grafschafter
Volksbank!
Für unsere Mitglieder das Beste aus zwei Welten: Moderne Kommunikationswege, aber auch das persönliche Gespräch vor Ort.
Diese doppelte Kompetenz macht uns besonders attraktiv für alle Menschen, die von ihrer Bank beides erwarten.
Immer mehr Menschen und
natürlich auch unsere Mitglieder
und Kunden erledigen mehr und
mehr Bankgeschäfte digital. Das
können wir als Bedrohung unseres klassischen Filialbank-Konzeptes begreifen. Das können wir
aber auch als Chance nutzen,
unsere Mitgliederverpflichtung
einmal mehr eindrucksvoll unter
Beweis zu stellen: Indem wir
Banking auf allen vertrieblichen
Kanälen (Geschäftsstellen, Geldautomaten, Online-Banking,
VR-Banking App und paydirekt)
anbieten. Damit sind wir als Grafschafter Volksbank wortwörtlich
„Immer und überall“ für unsere
Mitglieder und Kunden da und
bieten ein noch persönlicheres,
noch näheres Banking, das maximale Individualität und Freiheit
garantiert.
DAS B E STE
A U S Z W E I W E LT E N
Wir positionieren uns auch als
diejenige Bankengruppe, die
einerseits alle modernen Kommunikationswege für ihre Mitglieder
bereit hält und andererseits aber
natürlich vor Ort ist, um im persönlichen Gespräch mit unserer
Genossenschaftlichen Beratung
all die Fragen zu klären, die man
im Internet nicht beantworten
kann. Diese doppelte Kompetenz
macht uns besonders attraktiv für
alle Menschen, die technischen
Fortschritt erwarten, zugleich
aber auch auf das persönliche
Online-Banking
VR-Banking App
19.600
Geldautomaten
Sicher online
bezahlen
paydirekt und Ihre Grafschafter
Volksbank eG sind eins: sicher
• Direkt mit dem eigenen
Konto bezahlen
• Sich einfach im Online-Banking
Ihrer Bank registrieren
• Im paydirekt-Käuferportal
mit umfassendem Käuferschutz
reklamieren
• Zahlungen auf Kontoauszug,
im Online-Banking und in der
VR-Banking App verfolgen
• Selbstverständlich von höchster
Datensicherheit made in Germany profitieren
VR-Banking App
– auch unterwegs immer
den Überblick behalten
Unterwegs Ihren Kontostand
abrufen, eine dringende Überweisung erledigen, oder den
nächsten Geldautomaten finden?
Erledigen Sie Ihre Bankgeschäfte,
wann und wo Sie wollen. Mit unseren mobilen Services haben Sie
Ihre Grafschafter Volksbank
immer griffbereit.
Online-Banking
– rund um die Uhr alle
Bankgeschäfte von zu Hause
aus erledigen
• Umsätze auf Ihren Konten
prüfen
• Überweisungen erstellen und
Daueraufträge einrichten
• Ausgewählte Produkte online
abschließen
• Elektronischen Kontoauszug
nutzen
• Über das Postfach mit dem
persönlichen Berater sicher und
diskret kommunizieren
BankCard ServiceNetz
– bundesweit Bargeld abheben
Volksbanken Raiffeisenbanken
betreiben das BankCard ServiceNetz. Das bedeutet für Sie: Geld
abheben an bundesweit über
19.600 Geldautomaten – von
denen Sie immer auch einen in
Ihrer Nähe finden.
Genossenschaftliche Beratung
– die Finanzberatung, die erst
zuhört und dann berät
Ein persönliches Gespräch ist
immer noch die beste Grundlage
für Ihre individuelle Finanzplanung. Durch unsere Genossenschaftliche Beratung – die
Finanzberatung, die erst zuhört
und dann berät – erfahren Sie
direkt in einer Filiale Ihrer Grafschafter Volksbank, wie Sie Ihre
Ziele erreichen und Wünsche
erfüllen.
Persönliche
Beratung vor Ort
Grafschafter
Volksbank eG
JAHRESBERICHT 2015
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Firmenkunde im Profil
Busmann Holzbau GmbH
Von links nach rechts: Edgar Molendyk (Brückenbau), Guido Spieker (Bereichsleiter Firmenkunden, Grafschafter Volksbank),
Friedhelm Rolink (Brückenbau), Heiner Voet (Tischlerei), Christian Oppel (Tischlerei), Erwin Busmann (Geschäftsführer),
Dieter Niehaus (Firmenkundenberater Grafschafter Volksbank), Lars Möller (Zimmerei)
Als die beiden Brüder und Tischlergesellen Evert und Levert Busmann
am 1. August 1912 ein Haus in der
Milchstraße in Schüttorfs Stadtmitte kauften, um dort ihre erste
Werkstatt einzurichten und die
Firma Gebr. Busmann zu gründen,
legten sie damit den erfolgreichen
Grundstein für ein Grafschafter
Unternehmen, das bis heute für
Qualität, Zuverlässigkeit, Innovation und Kreativität rund um
den Holzbau steht.
Dabei hat sich der Wirkungskreis
der Firma im Laufe der über
100-jährigen Geschichte vom Raum
Schüttorf auf das gesamte Bundesgebiet ausgeweitet. Das spiegelt
sich auch in dem weitgefassten
Leistungsspektrum wider, das
heute die Bereiche Tischlerei und
Zimmerei sowie Brückenbau und
Ingenieurholzbau abdeckt. Das
Team um den Geschäftsführer
Dipl.-Ing. Erwin Busmann beläuft
sich auf aktuell 36 Mitarbeiter.
Der inhabergeführte, traditionelle
Handwerksbetrieb ist von Beginn
an sowohl mit der Stadt Schüttorf
als auch mit der Grafschafter
Volksbank eng verbunden. Die
lange Zeit geführte einstellige
Kontonummer verdeutlicht
anschaulich, dass die Volksbank
immer auch Hausbank war.
TISCHLEREI
B R Ü C K E N BAU
H O LZ RAH M E N BAU
Der Holzbau steht bei der Firma
Busmann auf drei Standbeinen
und bietet rund um den Werkstoff
Holz fast alles an.
Da ist zum Ersten die
klassische Tischlerei
mit Fenstern und Haustüren,
Zimmertüren, Treppen, Trockenbau und Reparaturarbeiten.
Mit modernen CNC-Maschinen
werden hochwertige Fenster aus
Holz oder Holz mit Aluminium
gefertigt. Die richtige Haustür aus
Holz, Aluminium oder Kunststoff
verleiht dem Zuhause eine individuelle Note, hier beraten die Mitarbeiter der Tischlerei rund um
Farben, Gläser, Beschläge und
Applikationen, eine geeignete Isolierung und Mehrfachverriegelung.
Beim Innenausbau bietet die Tischlerei Treppen, Decken, Akustikdecken und Wände. Darüber hinaus
Holzfertigparkett, Zimmertüren
und Möbel nach Maß.
Zum Zweiten die Zimmerei
mit Dachstühlen, Dachanbauten
und Gesimsarbeiten sowie Überdachungen, Wintergärten und
Carports. Außerdem baut die
Zimmerei seit über 20 Jahren
Häuser im Holzrahmenbau – eine
bewährte Alternative zum Massivbau. Die enorm schnelle Bauweise
ist fast wetterunabhängig, spart
Kosten und schafft Planungssicherheit. Nachhaltige Materialien und
energetisch top isolierte Wände
erfüllen höchste Standards. Und
bei der optischen Gestaltung hat
der Kunde freie Wahl: Verklinkert,
verputzt, mit Holz oder Fassadenplatten verkleidet.
Und zum Dritten der Bau
langlebiger Holzbrücken
Das sind im Wesentlichen Brücken
im Zuge von Geh- und Radwegen
mit Längen von 8 – 20 Metern. Es
gibt aber auch Sonderprojekte, in
denen freie Stützweiten von
60 Metern und Gesamtlängen
von 90 Metern gefordert wurden.
Deutschlandweit hat die Firma
Busmann bereits über 1.700 Holzbrücken gebaut. Das Leistungsspektrum umfasst zahlreiche Varianten des Holzbrückenbaus, wie z. B.
Deckbrücken, Trogbrücken, Pylonbrücken, Hängewerkbrücken,
Fachwerkbrücken, Bogenbrücken,
Klappbrücken oder Dachbrücken.
Zusätzlich fallen in diesen Bereich
Stege, Plattformen, Geländer,
Bänke sowie Lärm- und Sichtschutzwände.
Während die ersten beiden Bereiche hauptsächlich regional ausgerichtet sind, arbeitet der Brückenbau im gesamten Bundesgebiet.
Diese breit aufgestellte Kompetenz
garantiert die Erfüllung individueller Kundenwünsche.
Informationen über die Firma
Busmann Holzbau GmbH und
deren umfassendes Leistungsangebot gibt es im Internet unter
www.busmann-holzbau.de.
www.busmannholzbau.de
Grafschafter
Volksbank eG
JAHRESBERICHT 2015
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Hauptstelle der Grafschafter Volksbank
Meilenstein in der Geschichte
Kommunikations-Drehscheibe der Hauptstelle: das „Netzwerk“ im 1. Obergeschoss
Die heutige Arbeitsweise mit
ihren mobilen und digitalen
Medien erfordert eine effizientere
Zusammenarbeit, eine offenere
Kommunikation und ein höheres
Maß an Kreativität.
Dieses Networking wird durch
offene Strukturen mit schnelleren
Informationswegen gefördert
bei gleichzeitiger Anerkennung
des Bedürfnisses nach Privatsphäre und der Möglichkeit nach
individuellen Rückzugsorten
für ungestörtes konzentriertes
Arbeiten.
Mitte vergangenen Jahres konnten
wir nach einer Bauzeit von 15
Monaten und einer gründlichen
Planungszeit die neuen Gebäude
zwischen der Bahnhofstraße und
der Jahnstraße offiziell eröffnen.
Das Projekt erhielt von allen Seiten
Lob, es wurde als baulich vollendet
gewürdigt. Es strahlt Optimismus
hinsichtlich des genossenschaftlichen Geschäftsmodells und der Zukunftsgestaltung sowie Vertrauen
in die Region mit all ihren Möglichkeiten und Chancen aus. Während
mehrerer Veranstaltungen stellte
die Bank ihren Mitgliedern und Mitarbeitern die völlig neu gestaltete
Hauptstelle, das Neue Bankhaus
und ihre weiteren Gebäude im
Zentrum von Nordhorn vor.
Die „neue Grafschafter Volksbank“,
das sind vier Gebäude: Die bis auf
das Betongerippe entkernte und
neu aufgebaute Hauptstelle an
der Bahnhofstraße und die beiden
grundsanierten Stadthäuser an
der Jahnstraße mit angebautem
Erweiterungstrakt, gemeinsam
als „Neues Bankhaus“ bezeichnet.
Am Standort bereits vorhanden
sind das „Alte Zollhaus“ und das
„Alte Bankhaus“.
NEUE KUNDEN- UND
A R B E I T S W E LT E N
Die Bank hat eine Größenordnung
erreicht, die völlig neue Anforderungen an einen zentralen Sitz
stellt. Am Standort sind Lösungen
für den Ausbau von Beratungsdienstleistungen und das Zusammenführen von zentralen Verwaltungseinheiten erforderlich
geworden.
Um auch zukünftig am Markt
vorweggehen zu können, sind
Information und Wissen zur entscheidenden Komponente wirtschaftlich erfolgreichen Handelns
geworden. Eine bedeutende
Grundlage für Wertschöpfung und
Wettbewerbsfähigkeit sind dabei
u. a. die Digitalisierung der Wertschöpfungsprozesse und die
Wissensintensivierung der Arbeit.
Darum sind in den neuen Gebäuden Beratungs- und Arbeitsplätze
entstanden, die durch modernste
Informations- und Kommunika-
tionstechnologien eine hohe
und zuverlässige Vernetzung mit
verfügbaren Informationen und
anderen Menschen erlauben. Flächendeckendes WLAN für Kunden
und Mitarbeiter, Zugriff auf die
eigenen Dateien sowie interaktive
Bildschirme in fast jedem Besprechungsraum sind nur einige wenige Beispiele.
Ergänzt wurde diese Entwicklung
des immer mehr digitalen und
immer virtuelleren Zusammenarbeitens durch Elemente, die
dem Physischen des Menschen
sein Recht geben. Hierzu gehören
menschliche Nähe, Geborgenheit,
Sicherheit – der Wunsch nach körperlichem und seelischem Wohlbefinden. Die Gestaltung des
Bistros, der Kommunikationsflächen, Plätzen für Auszeiten
oder Lounges für Kunden und Mitarbeiter tragen dem Rechnung.
Die neugestalteten Arbeitsplätze
stellen außerdem eine wichtige
Investition mit Blick auf Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität dar. Es konnten ganz neue
Akzente zum Thema Bank- und
Kundenberatung gesetzt werden.
Grafschafter
Volksbank eG
JAHRESBERICHT 2015
18
Landwirtschaftlicher Kunde im Profil
Milcherzeugerbetrieb Wilde GbR
Landwirt Gerrit-Jan Wilde (links) mit Ehefrau Alberta und Sohn Henning im Gespräch mit ihrem Euregio Agrar-Berater Heiner Koel.
Familie Wilde kann mit dem in
Emlichheim geführten landwirtschaftlichen Betrieb auf eine lange
Tradition zurückblicken. Der Hof,
der bereits in der sechsten Generation von der Familie bewirtschaftet
wird, hat sich auf die Erzeugung
von Milch spezialisiert. Auf dem
Hof leben drei Generationen, neben
Landwirt Gerrit-Jan und seiner Ehefrau Alberta auch Sohn Henning
sowie Altenteilerin Johanne Wilde.
Für mehr Lager- und Stellfläche baut Familie Wilde
aktuell eine neue Maschinenhalle
Der Betrieb, in unmittelbarer Nähe
zur Vechte gelegen, wurde 1904
in Emlichheim erbaut.
Bereits seit 1981 spezialisierte sich
das landwirtschaftliche Unternehmen auf die Milchviehhaltung.
Dafür wurde der Betrieb kontinuierlich weiterentwickelt. 1983 mit
dem Bau eines Boxenlaufstalls,
1996 folgte ein Jungviehstall und
2013/2014 wurde der Boxenlaufstall erweitert.
Aktuell hält der Betrieb 140 Milchkühe und darüber hinaus deren
Nachzucht. Gemolken wird mit
zwei modernen Melkrobotern, die
eine große Flexibilität der Arbeitseinteilung gewährleisten. Trotz allen
technischen Fortschritts sieht sich
die Landwirtschaft Wilde als reiner
Familienbetrieb.
2015 gründete sich die Wilde GbR,
Hofnachfolger Henning Wilde
wurde damit aktiv in den bestehenden Betrieb mit eingebunden.
Sich immer wieder neu zu orientieren und dabei neue Ideen und
Konzepte zu entwerfen und zu
planen, hat für Familie Wilde einen
hohen Stellenwert, denn sie legt
großen Wert darauf, die Freude an
der Arbeit zu erhalten.
Die zukünftigen Entwicklungsziele
liegen für sie eindeutig in der
Milchwirtschaft. Die Produktionsverfahren sollen weiter verbessert
und vereinfacht werden.
Seit Dezember letzten Jahres darf
sich die Wilde GbR nun zu den
„Besten Milcherzeugern Niedersachsens 2015“ zählen. Die Landes-
vereinigung der Milchwirtschaft
zeichnete sie mit der „Silbernen
Olga 2015“ aus. Die Auszeichnung
ist als „Unternehmerpreis für nachhaltiges Wirtschaften“ konzipiert.
Die Bewertung des Betriebes erfolgte durch eine Fachjury, die den
Hof vor Ort intensiv geprüft hat.
Grundlage des Erfolges sind nach
Ansicht von Vater und Sohn Wilde,
dass sich die Familie gut verstehe
und alle an einem Strang ziehen.
Beide sind noch immer vom Erfolg,
bei der ersten Teilnahme am Milchlandpreis gleich mit Silber ausgezeichnet worden zu sein, beeindruckt. „Die Auszeichnung hat für
uns eine hohe Bedeutung, unsere
Erwartungen wurden weit übertroffen“, so Henning Wilde. „Das ist
eine tolle Bestätigung für unsere
Arbeit. Wir gehen damit gestärkt
in die Zukunft.“
Das Besondere am MilchlandpreisWettbewerb ist, dass sich die ausgezeichneten Milchviehhalter nach
ihrer Bewerbung einem mehrstufigen Beurteilungsverfahren unterzogen haben. Die Beurteilung
richtet sich dabei grundsätzlich
nicht nur nach den erreichten
Zielen, sondern auch nach der
Systematik der Umsetzung von
Maßnahmen und der Planung von
zukünftigen Schritten.
Die Grafschafter Volksbank ist
stolz, Familie Wilde und ihren Betrieb seit vielen Jahren als verlässlicher Partner begleiten zu dürfen.
Der Niedersächsische Ministerpräsident Stephan Weil überreicht
Familie Wilde die „Silberne Olga 2015“
Grafschafter
Volksbank eG
JAHRESBERICHT 2015
20
Wir stellen vor
20 Jahre – Euregio Invest sagt Danke
Das Team Euregio Invest: Michael Belli, Gisela Peschke, Ralf Sagasser, Nina Borghorst, Berthold Ahuis, Anja Oortmann,
Klaus Taube, Heiko Wessels, Antje Kampert, Heiner Beernink, Jennifer Spieker, Sebastian Lankhorst
Euregio Invest – damit sind wir im
Private Banking seit über 20 Jahren
kompetenter Partner für die individuelle Vermögensplanung unserer
Mitglieder und Kunden.
Das 20-jährige Jubiläum von
Euregio Invest nahm die Bank im
vergangenen Jahr zum Anlass,
Danke zu sagen. Danke für das
entgegengebrachte Vertrauen.
Denn Vertrauen ist das Fundament,
auf dem unsere Kundenbeziehungen basieren.
Euregio Invest lud im Oktober in
das Alte Zollhaus zu einer Anlegermesse ein. Zahlreiche Referenten
renommierter Finanzpartner, wie
der Union Investment, Flossbach
von Storch, Franklin Templeton, um
nur einige zu nennen, informierten
über aktuelle, marktrelevante
Themen wie z. B. „Vermögen trotz
Niedrigzinsen erhalten“.
Im darauffolgenden Monat durfte
der Vorstand 350 geladene Gäste
im Konzert- und Theatersaal Nordhorn zu einem Gala-Abend der
ganz besonderen Art begrüßen.
Die Showpianisten David & Götz
gestalteten mit ihrem Programm
„Die beste Zeit ist jetzt!“ einen
musikalisch hochkarätigen Konzertabend, der das Publikum begeisterte und von den Stühlen riss. Das
Besondere an David & Götz war
die lebendige Interaktion mit den
Gästen. Durch die einzigartige
Moderation und den PerformanceStil von David Harrington und Götz
Östlind entstand eine freie, wirbelnde, mitreißende Atmosphäre,
die für jeden Zuschauer spürbar
war. Das Konzert wurde zur Show
– zur Konzertshow, die Zuschauer
waren hin- und hergerissen zwischen Lachen, Staunen und Fühlen.
B E R AT U N G S P H I LO S O P H I E
• Langfristige und solide
Geschäftsbeziehung
• Bedarfsorientierte Beratung
auf Augenhöhe
VERMÖGENSPLANUNG
IN ZEITEN SICH
WAN D E LN D E R MÄR K TE
• Altersvorsorge / Vorsorgemanagement
• Ruhestandsmanagement
• Unabhängige Empfehlungen
• Rendite- / Risikomanagement
• Gesellschaftliches und soziales
Engagement
• Betrachtung steuerlicher
Auswirkungen
• Partnerschaftliches Handeln
• Erbfolgeplanung
• Gestaltung mit genossenschaftlichen Werten
• Stiftungsberatung
• Was ist bei historisch niedrigen
Zinsen zu tun?
• Generationsübergreifende,
individuelle Vermögensplanung
• Welche Anlageformen sind dabei
von besonderer Bedeutung?
• Mit lokalen, nationalen und
internationalen Finanzpartnern
• Ist es ratsam, hohe Beträge auf
Tagesgeldkonten vorzuhalten?
• Regionales Netzwerk
• In welchem Verhältnis stehen
Zinsen und Inflation für den
Anleger?
mit DZ Bank, Union Investment,
R+V Versicherungen und
Bausparkasse Schwäbisch Hall
• Starke Partner in der Genossenschaftlichen FinanzGruppe
LEISTUNGEN
• Ermittlung persönlicher Ziele
und Wertvorstellungen
• Erstellung individueller
Vermögenskonzepte
• Vermittlung von
Vermögensverwaltung
• Kundenveranstaltungen
• Zusammenarbeit mit
Steuerberatern, Rechtsanwälten
und Notaren
• Immobilieninvestments
• Liquiditätsmanagement
• Auf den Punkt gebracht: Ist Ihr
Vermögen zukunftsfähig?
Wenn Sie Antworten auf diese
Fragen wünschen, sollten Sie einen
Termin bei einem unserer Euregio
Invest-Vermögensberater vereinbaren.
Grafschafter
Volksbank eG
JAHRESBERICHT 2015
22
Institutioneller Kunde im Profil
Naturschutzstiftung Grafschaft Bentheim
Die Geschäftsführer der Naturschutzstiftung Grafschaft Bentheim Hartmut Schrap (li.) und Paul Uphaus (re.)
mit ihrem Kundenberater Heinz Schlüter, Teamleiter des Marktbereichs Freie Berufe und Institutionen.
Die Naturschutzstiftung ist eine
gemeinnützige Stiftung bürgerlichen Rechts und wurde 1999
vom Landkreis gegründet.
Die Stiftungsarbeit umfasst:
• Erwerb und Pacht von Grundstücken zum Zweck des Naturschutzes und der Landschaftspflege
• Planung und Durchführung
von Maßnahmen zur Pflege von
Natur und Landschaft sowie
zum Schutz heimischer Tierund Pflanzenarten
• Bilanzierung und Dokumentation
durchgeführter Optimierungsmaßnahmen des Natur- und
Artenschutzes in der Form eines
Ökokontos
• Öffentlichkeitsarbeit
Die Geschäftsführer Hartmut
Schrap und Paul Uphaus arbeiten
seit Jahren eng mit Bereichsleiter
Jörg Scholten und Teamleiter Heinz
Schlüter vom Marktbereich Freie
Berufe und Institutionen der Grafschafter Volksbank zusammen.
Exemplarisch für die gute Zusammenarbeit sei hier das Projekt
„Alter Friedhof Gildkamp“ vorgestellt.
A LT E R F R I E D H O F
G I LD K AM P – AU S
DORNRÖSCHENSCHLAF
WAC H G E K Ü SST
Naturschutzstiftung Grafschaft Bentheim
Rechtsform
Rechtsfähige Stiftung des bürgerlichen Rechts
Gründungsdatum
6. Mai 1999
Stiftungszweck
Förderung des Natur- und Landschaftsschutzes
Stiftungsorgane
Kuratorium, Geschäftsführung und Beirat
Vermögensausstattung bei Gründung
21,1428 Hektar Sachvermögen in Form von Grundstücken
und 102.258,38 Euro Betriebsvermögen
Entwicklung des Grundstücksbestandes seit Gründung
Die Stiftung verfügt aktuell über ca. 1.200 Hektar Grundstücke
Verwunschen und verwittert hat
sich mitten in der Nordhorner
Innenstadt ein kulturhistorisches
Schmuckstück versteckt: der Alte
Friedhof Gildkamp. 1870 wurde er
von der evangelisch-reformierten
Gemeinde angelegt und gut ein
Jahrhundert später 1976 zur Ruhe
gestellt. Das abgesperrte Gelände
war seitdem weitestgehend dem
Verfall überlassen. Als ökologischhistorischer „Trittstein“ wollte die
Gemeinde das Areal nun wieder
öffentlich zugänglich machen.
Eine Arbeitsgemeinschaft unter
Federführung der evangelischreformierten Kirchengemeinde
Nordhorn, der Stadt Nordhorn und
der Naturschutzstiftung erarbeitete ein tragfähiges Konzept zur
Umgestaltung des Friedhofs.
Die Kirche verpachtete das Grundstück an die Naturschutzstiftung
zur ökologischen Aufwertung
und an die Stadt Nordhorn zur
Erstellung einer neuen Radwegverbindung.
Auf dem Friedhofsgelände soll eine
lebendige, öffentliche Grünanlage
im innerstädtischen Bereich entstehen. Diese wird sowohl den
Anwohnern und Beschäftigten der
umliegenden Geschäfte zur Naherholung zur Verfügung stehen als
auch der nahegelegenen Montessori-Schule und der Altendorfer
Grundschule als grünes Klassenzimmer dienen. Durch den Bau
eines Fuß- und Radwegenetzes soll
außerdem eine kurze Verbindung
zwischen der Lingener Torbrücke
und dem Altendorfer Ring abseits
der Autostraßen geschaffen werden. Die Kirchengemeinde selbst
kümmert sich um die Fragen des
Denkmalschutzes.
Zwischenzeitlich hat sich der
Förderverein „Alter Friedhof Gildkamp“ gegründet, der die Aufgabe hat, Kirchengemeinde, Naturschutzstiftung und Stadt bei der
Erstellung und dem Erhalt historischer Grabstätten sowie der Erstellung und Instandhaltung einer
öffentlichen Parkanlage bzw.
Naturschutzfläche zu unterstützen.
Alle Projektteilnehmer werden
zentral im Marktbereich Freie
Berufe und Institutionen der
Grafschafter Volksbank betreut.
Die Bank freut sich sehr, dieses
außerordentliche Projekt mit
Mitteln aus der VR-Stiftung in
Höhe von 14.000 Euro unterstützen zu können. Das Geld ist für
die Instandsetzung und Aufwertung kulturhistorisch bedeutender
Grabstellen bestimmt.
Die Wiedereröffnung des Friedhofs
wird in diesem Jahr erwartet.
Geschäftsführer
Hartmut Schrap (Tel. 05921 96 -1299), [email protected]
Paul Uphaus (Tel. 05921 96 -1612), [email protected]
Vorsitzender des Kuratoriums
Dr. Michael Kiehl
www.naturschutzstiftung.de
Grafschafter
Volksbank eG
JAHRESBERICHT 2015
24
Regionales Engagement
Crowdfunding
Bei der Grafschafter Volksbank verantwortlich für das Crowdfunding: Sandra Böwing (li.), Teamleiterin Vertriebssteuerung
und Marketing auf einem der erfolgreichen Crowdfunding-Projekte der ersten Stunde: der Anschaffung eines weiteren Drachenbootes
für den Bootsclub Nordhorn.
Der Förderung unserer Mitglieder,
der Menschen in der Grafschaft
Bentheim und der Region sind wir
verpflichtet. Verantwortung übernehmen und ein partnerschaftliches Miteinander pflegen – diese
genossenschaftlichen Werte bilden
den Rahmen unseres Handelns.
Dies war auch der ausschlaggebende Grund für uns als Grafschafter Volksbank, ein neues, modernes
und innovatives Angebot für die
Menschen in der Grafschaft Bentheim ins Leben zu rufen: Im Januar letzten Jahres ging die erste
regionale Crowdfunding-Plattform
online.
Getreu dem genossenschaftlichen
Prinzip „Was einer allein nicht
schafft, das schaffen viele.“ fördern
wir das individuelle Engagement
in der Region. Es gibt viele Projekte
in gemeinnützigen Vereinen und
Einrichtungen, die nicht realisiert
werden können, weil die nötigen
finanziellen Mittel fehlen. Mit der
Crowdfunding-Plattform der Grafschafter Volksbank kann sich das
schnell ändern. Die Plattform
www.grafschafter-volksbank.vieleschaffen-mehr.de ist schnell zu begreifen und einfach zu bedienen.
Nach dem ersten Jahr können wir
ein sehr positives Resümee ziehen:
Bislang wurden über diese Internetseite mehr als 50.000 Euro
eingesammelt und es haben sich
über 2.300 Menschen an insgesamt
19 Projekten beteiligt. Auch die
Bank hat ihren CrowdfundingSpendentopf um weitere 10.000
Euro aufgefüllt. Daran wird deutlich, dass die Grafschafter Volksbank nicht nur die Plattform zur
Verfügung stellt, sondern auch
aktiv als Projektförderer auftritt.
Erklärvideo
Crowdfunding
Crowdfunding
Imagefilm
Jedes Crowdfunding-Projekt
durchläuft zwei Phasen. Zunächst
kommt es in der zweiwöchigen
Startphase darauf an, möglichst
viele Fans zu gewinnen. Ist die
nötige Anzahl von Befürwortern
gefunden, startet die Finanzierungsphase, in der Geld gesammelt
wird. Dabei gibt einfach jeder so
viel, wie er möchte, als Mindestbetrag fünf Euro. Nach einem
vorgegebenen Zeitraum wird
11
275
aktive Schulpartnerschaften
pflegt die Grafschafter Volksbank
in der Region.
32
junge Menschen werden in der
Grafschafter Volksbank ausgebildet.
Spenden- und Sponsoringprojekte
in der Region wurden durch die
Grafschafter Volksbank gefördert.
362
1.200
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
aus der Region sind bei der
Grafschafter Volksbank angestellt.
Mitglieder informierten sich auf den Regionalversammlungen der Grafschafter Volksbank.
14.100
208.000
Mitglieder und Kunden
nahmen an unseren
94 Veranstaltungen teil.
Euro spendete die Grafschafter
Volksbank an Vereine und
Einrichtungen in der Region.
579.855
749.179
2.668.273
Euro Bonifikation schüttete
die Grafschafter Volksbank an
Mitglieder aus, die das Kontomodell VR-Giro PLUS nutzen.
Euro Dividende erhielten die
Mitglieder der Grafschafter
Volksbank insgesamt.
Euro Steuern führte die Grafschafter
Volksbank an das Finanzamt ab.
Die Förderbilanz der Grafschafter Volksbank 2015
geschaut, ob genügend Geld für
die Realisierung gesammelt wurde.
Wenn ja, können die Initiatoren
durchstarten und die Unterstützer
erhalten am Ende ein kleines
Dankeschön. Falls die erforderliche
Summe nicht erreicht wurde,
bekommen die Förderer ihr Geld
zurück.
volksbank.viele-schaffen-mehr.de.
Gemeinsam mit dem Kreissportbund steht die Grafschafter Volksbank als Ansprechpartner interessierten Vereinen und Einrichtungen
für inhaltliche und technische
Fragen gerne zur Verfügung
und bietet Unterstützung beim
Online-Stellen der Vorhaben.
ONLINE MEHR
E R FA H R E N
Ein Erklärfilm und Informationen
zum Einstellen von Projekten finden sich unter www.grafschafter-
Grafschafter
Volksbank eG
JAHRESBERICHT 2015
26
Rückblick
Rückblick 2015
Mit viel Freude und spitzer Feder
haben sich Darsteller und Regisseur
wieder an ein Drehbuch gewagt,
das unter den Besuchern für Erheiterung sorgte.
SPORT
Die Unterstützung sowohl des
Breiten- als auch des Spitzensports
in der Grafschaft Bentheim ist uns
sehr wichtig. Beispielhaft seien
hier der Volksbank-Cup der
Grafschafter Reitturniere, die verschiedenen Läufe, wie z. B. der
Emlichheimer Pfingstlauf oder der
Bentheimer Waldlauf genannt.
Besonders gefreut hat uns die
Teilnahme Grafschafter Vereine an
den „Sternen des Sports“, die dieses Mal darin gipfelte, dass der
TSV Georgsdorf beim Bundesentscheid in Berlin mit seinem
Projekt „Viele schaffen mehr“ den
2. Platz belegte.
JUGEND
Insbesondere wenn es um das
Thema „Ausbildung“ geht, unterstützen wir unsere jungen Kunden
mit Bewerbertrainings, Planspielen,
Vorträgen und Messen. Weitere
Angebote sind z. B. Ausflüge, der
Börsencup, das Innovationsforum,
der Jugendwettbewerb und die
Teilnahme am Zukunftstag.
Die Grafschafter Volksbank bot
ihren Mitgliedern und Kunden
im vergangenen Jahr ein buntes
Potpourri an Veranstaltungen, Ausstellungen, Messen und Ausflügen.
Im Mittelpunkt der Bankevents
stand die Eröffnung der neugestalteten Hauptstelle in Nordhorn,
die im Juli an vier aufeinanderfolgenden Tagen stattfand.
ERÖFFNUNG
HAU PTSTE LLE
Die Pensionäre der Bank waren die
Ersten, die sich die neuen Gebäude
ansehen durften. Am Tag darauf
nutzten zahlreiche Vertreter der
Grafschafter Volksbank nach der
Vertreterversammlung gerne die
Gelegenheit, sich die Räumlichkeiten von den Führungskräften der
Bank vorstellen zu lassen. Bereits
am nächsten Vormittag erfolgte
dann die offizielle Eröffnung.
Andreas Kinser und Jürgen Timmermann präsentierten den
Gästen gemeinsam mit den maßgeblich für das Bauprojekt Verantwortlichen die neuen Gebäude der
Volksbank zwischen Bahnhof- und
Jahnstraße. Als Abschluss der Veranstaltungsreihe organisierte die
Grafschafter Volksbank einen
Familientag für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, deren
Familienangehörige und Freunde.
FÜR UNSERE
M ITG LI E D E R
Das Grafschaft Open Air liegt uns
sehr am Herzen. Deshalb sind wir
auch im vergangenen Jahr wieder
als Hauptsponsor aufgetreten.
Damit ist es uns gelungen, für die
Menschen in der Grafschaft Bentheim einzigartige Musikerlebnisse
in der Region zu etablieren. Insbesondere unsere Mitglieder konnten
wieder von deutlich vergünstigten
Eintrittskarten profitieren. Die insgesamt rund 7.000 Besucher erwartete im Spätsommer ein fünfstündiges Programm mit Topstars
des deutschen Musikgeschäfts.
Live zu erleben waren Adel Tawil,
Andreas Bourani und „Glasperlenspiel“.
Unsere Mitglieder können bis zu
vier Eintrittskarten zum Preis von
37,50 Euro erwerben und erhalten
damit je Karte 10,00 Euro Rabatt.
Die Karten sind in jeder unserer
Geschäftsstellen und auf unserer
Homepage www.grafschaftervolksbank.de erhältlich.
In diesem Jahr findet das 3. Grafschaft Open Air am 20. August
auf dem Betriebsgelände der Bentheimer Eisenbahn statt. Mit ihrem
35-jährigen Bühnenjubiläum ist die
deutsche Pop-Band PUR Stargast
des Open Air. Popsänger und
Songwriter Johannes Oerding
wird als weiterer Topact erwartet.
Im November luden wir 100 unserer Mitglieder zum exklusiven
Preview des beliebten Kabaretts
„Stipp in de Pann“ in die Nordhorner Kornmühle. Das Team der
Theaterwerkstatt um den Regisseur Horst Gross ermittelte mithilfe
des „Agenten 00 Horst Bunt in
der Stadt der rollenden Köpfe“.
Unsere Nordhorner Geschäftsstelle
an der Wasserstraße konnte im
vergangenen Jahr ihr fünfjähriges
Jubiläum feiern.
Die Freiwilligen-Agentur Grafschaft
Bentheim feierte ihr zehnjähriges
Jubiläum. Aus diesem Grund fand
eine Wanderausstellung über die
Arbeit und das Angebot des Vereins in unseren Geschäftsstellen
statt.
Grafschafter
Volksbank eG
JAHRESBERICHT 2015
28
50 Jahre Mitglied
29
Personalbericht
Mitarbeiter/-innen 2015
B E S O N D E R S DAN K E N WI R
U N S E R E N M ITG LI E D E R N , D I E S E IT 50 JAH R E N
TEILHABER DER GRAFSCHAFTER VOLKSBANK
S I N D, F Ü R I H R E TR E U E Z U U N S E R E M HAU S.
Johann Aldekamp Nordhorn
Fritz Angermann Nordhorn
Gerrit Jan Arends Neuenhaus
Gerrit Jan Arends Emlichheim
Geert Hindrik Baal Nordhorn
Wilhelm Badberg Nordhorn
Helmut Baumann Uelsen
Willi Belchhaus Neuenhaus
Adolf Bergmann Bad Bentheim
Hendrik Blaak Neuenhaus
Heinrich Bonke Nordhorn
Hermann Bouwer Osterwald
Jan Hindrik Bouwer Neuenhaus
Berend Brink Nordhorn
Hermann Brüna Neuenhaus
Günter Buntrock Emlichheim
Siegfried Büschers Nordhorn
Everhard Döppen Nordhorn
Dietrich Dove Schüttorf
Jan Eersink Nordhorn
Karl-Heinz Egbers Nordhorn
Günter Eilers Nordhorn
Helmut Elsner Nordhorn
Gerhard Godknecht Nordhorn
Georg Gosink Esche
Erwin Grewe Ohne
Hermann Groene Emlichheim
Helma Gründler Neuenhaus
Helmut Haubrich Nordhorn
Bernhard Hesping Bad Bentheim
Gerhard Heinrich Hinnen Nordhorn
Gerd Horselenberg Neuenhaus
Giesberth Hunsche Quendorf
Arend Kamphorst Nordhorn
Jan-Albert Kamps Neuenhaus
Johann Klokkers Neuenhaus
Hermann Klümper Schüttorf
Gerhard Koelmann Nordhorn
Jan Harm Koenders Emlichheim
Heinrich Konjer Emlichheim
Horst Kremer Emlichheim
Jenni Kroese Georgsdorf
Günter Kröner Nordhorn
Heinrich Kuite Nordhorn
Ludwig Lamann Neuenhaus
Erich Lampe Nordhorn
Hannelore Leemhuis Nordhorn
Heinrich Löffler Nordhorn
Lukas Lönink Osterwald
Hermann Lübben Nordhorn
Georg Märlender Nordhorn
Harm Mars Laar
Johann Neesen Schüttorf
Heinz Niehaus Schüttorf
Kurt Nitsch Bad Bentheim
Reinhard Nixdorf Bad Bentheim
Wilhelm Nykamp Emlichheim
Siegfried Oldekamp Nordhorn
Hans-Jürgen Pieper Emlichheim
Georg Rademaker Nordhorn
Hermann Rakers Esche
Johann Reefmann Osterwald
Helmut Ringel Nordhorn
Karl-Heinz Roggmann Bad Bentheim
Johann Roters Nordhorn
Eduard Schievink Nordhorn
Johann Schievink Neuenhaus
Heinrich Schnieders Neuenhaus
Gisela Schoemaker Neuenhaus
Hermann Scholten Nordhorn
Gisela Sloot Nordhorn
Gerd Smoor Nordhorn
Bernd Stegeman Emlichheim
Gerhard Steenweg Bad Bentheim
Wilhelm Stollwerk Bad Bentheim
Gerhard Suntrup Nordhorn
Gerrit Jan Tallen Emlichheim
Johann Tallen Emlichheim
Theodor Temme Nordhorn
Jan Toomsen Laar
Jan Harm Veenaas Emlichheim
Wilhelm vom Baur Emlichheim
Hindrik Warrink Neuenhaus
Johann Warsen Emlichheim
Johann Wehrmeyer Bad Bentheim
Peter Welling Nordhorn
Hans Welzel Nordhorn
Johann Wermeling Quendorf
Gerrit Heinrich Westenberg Neuenhaus
Richard Westenberg Neuenhaus
Hermann Westerhof Nordhorn
Johann Zandman Emlichheim
Albert Zweerink Samern
Allen Mitgliedern danken wir
für das entgegengebrachte
Vertrauen und freuen uns auf
eine weiterhin gute und
erfolgreiche Zusammenarbeit.
Grafschafter
Volksbank eG
Mitarbeiter/-innen
davon Auszubildende / Studenten
an der Berufsakademie Rastede /
Trainees, Volontäre, Praktikanten
Mit einer tollen Teamleistung und
viel Engagement aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Grafschafter Volksbank haben wir
es auch im Jahr 2015 trotz der
Niedrigzinsphase und des anspruchsvollen Umfeldes in der
Bankenlandschaft geschafft, ein
gutes Ergebnis zu generieren.
Am Standort Bahnhofstraße
haben wir moderne und attraktive
Arbeitsplätze für unsere Mitarbeiter geschaffen, die am Familientag
im Juni den Angehörigen präsentiert werden konnten.
Gesamt
davon weiblich
362
228
davon männlich
134
davon Vollzeit
davon Teilzeit
222
140
Gesamt
davon weiblich
davon männlich
32
16
16
DIE GRAFSCHAFTER
VOLKSBANK – EIN
AT T R A K T I V E R A R B E I TGEBER IN DER REGION
Die Arbeitgeberattraktivität rückt
in der heutigen Zeit immer mehr
in den Fokus.
Durch eine großzügige Gestaltung
der betrieblichen Altersversorgung
für unsere Mitarbeiter haben wir
zum Beispiel dazu beigetragen,
dass sie ohne Sorgen an ihre
Rentenphase denken können.
Ein weiteres Beispiel betrifft das
Thema „Psychische Belastungen
am Arbeitsplatz“. Immer häufiger
hört man von Burn-out und Stress.
Damit unsere Mitarbeiter und
deren Familienangehörige in
Belastungssituationen zeitnah
und kompetent unterstützt und
begleitet werden, haben wir im
Rahmen unseres Gesundheitsmanagements eine Kooperation
mit dem angesehenen Fürstenberg-Institut geschlossen. Fachberater für alle beruflichen und
persönlichen Fragen stehen als
Ansprechpartner zur Verfügung
und bieten damit auch präventiv
Hilfe in allen Lebenslagen.
Den Mitgliedern des Betriebsrates
möchten wir für die vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit danken.
Unser Stand auf der
Messe Arbeitswelten
wurde rege frequentiert.
Grafschafter
Volksbank eG
JAHRESBERICHT 2015
30
Personalbericht
Ein herzliches Dankeschön den
Jubilaren unserer Bank für die
erwiesene Treue, für das Engagement und die gute und angenehme Zusammenarbeit. In
unserer schnelllebigen Zeit einem
Unternehmen so lange treu zu
sein, verdient unsere besondere
Anerkennung.
Jubilare 2015
E R F O LG R E I C H E
P R Ü F U N G SAB S C H LÜ SS E
U N D Z U SAT Z Q UA L I F I K AT I O N E N 2 0 1 5
Bankkauffrau/-kaufmann
Lynn-Christin Büter
Loreen Dieker
Dennis Große Vennekate
Kristina Ketthorn
Sebastian Kühn
Marie Metten
Simon Schmagt
Dana Schultjan
Lars Wolbert
Anne Zander
Fachanwaltsprüfung
Constantin Backs
Financial Consultant ADG
Anja Oortmann
Master of Science
in Wirtschaftswissenschaften
Jens Brüning
Bachelor of Arts
in Banking and Finance
Kristina Ketthorn
Sebastian Kühn
Personalmanagement
– Certificate in Business
Administration (CBA), AKAD
Alissa Collet
Bankfachwirt/-in
Jessica Büter
Sebastian Lankhorst
Dirk Snyders
Julia Warrink
Mareen Warrink
Zertifizierter
Agrarfinanzberater ADG
Jörg Evergünne
Bankbetriebswirt/-in
Dennis Borgmann
Marius Pohl
Cathrin Weß
Lena Ziegemeyer
Bankbetriebswirt
Management VR
Andreas Hagels
Dipl. Bankbetriebswirt
Management ADG
Guido Spieker
Europakauffrau
Loreen Dieker
Anne Zander
Zertifizierte
Compliance-Beauftragte
Renate Rätz
Zertifizierte
Filial-/Regionalleiterin ADG
Martina Eilert
Zertifizierter
Firmenkundenbetreuer VR
Gerd Timmers
40 Jahre
Christoph Bült
Johannes Dykhuis
Geert Glüpker
Karin Hahne
Hilde Werning
30 Jahre
Michael Belli
Helmut Kempka
Gerlinde Moddemann
Anja Reimann
Michael Weggebakker
25 Jahre
Verena Bloemen
Jürgen Brameier
Gerda Cras
Walter Fröhlich
Swanette Kaldemeyer
Heike Kuipers
Heike Menken
Ursula Otto
Frank Rätz
Susanne Ruhrig
Annemarie Schulte
20 Jahre
Johanna Epker
Holger Evermann
Heike Geerties
Johanne Gosink-Janssen
Gudrun Habers
Herbert Klinge
Doris Knoop-Vogel
Silke Liedtke
Anja Oortmann
10 Jahre
Paulien ter Hofste
Henning Koelmann
Nadezda Necel
Johanne Paus
Claudia Salkovic
Kathrin Wolbert
Steffen Wolterink
Grafschafter
Volksbank eG
JAHRESBERICHT 2015
32
Mitgliederorientierung
Nachhaltigkeit
für die Region“. Die vielen Gäste
der Veranstaltung bedachten die
kurzweilige Präsentation der HSGVerantwortlichen mehrfach mit
spontanem Beifall.
Wir sind anders. Und das ist gut so.
Denn wir möchten Flagge zeigen
für die genossenschaftliche Idee
und für Sie – unsere Mitglieder.
Als Genossenschaftsbank setzen
wir auf Regionalität. Wir sind dort
zu Hause, wo auch Sie zu Hause
sind. Deshalb kennen wir unsere
Mitglieder ganz genau und sind
ihnen in besonderer Weise verbunden – dazu verpflichtet uns sogar
§ 1 des Genossenschaftsgesetzes.
Als Mitglied sind Sie nicht nur
Kunde, sondern auch Miteigentümer Ihrer eigenen Bank – der
Grafschafter Volksbank eG.
Mitglied sein bedeutet, ein Teil
seiner Bank zu sein. Mitglieder der
Grafschafter Volksbank bestimmen
den Weg ihrer Bank aktiv mit. Sie
erhalten eine Dividende und profitieren vom Erfolg ihrer Bank.
Als Mitglied und Miteigentümer
wissen Sie immer, was läuft. So
erhalten Sie unter anderem in den
jährlich stattfindenden Vertreterund Regionalversammlungen wichtige Informationen über unsere
Strategie für eine weiterhin erfolgreiche Positionierung in unserer
Region.
Christian Ekkel aus Schüttorf (re.),
seit 2015 Mitglied unserer Bank,
und sein Kundenberater Patrick Post.
Christian Ekkel pflegt eine intensive Kundenbeziehung zu
seiner Hausbank. Die Möglichkeit, dort auch mitbestimmen
und mitgestalten zu können, war für ihn ein ausschlaggebender Grund, Mitglied der Grafschafter Volksbank zu werden.
Außerdem nutzt er die Mehrwerte, wie den Besuch der
Regionalversammlung im Kurhaus Bad Bentheim und die
Goldene VR-BankCard PLUS. Besonders schätzt er auch die
persönliche Beziehung zu seinem Berater, aber auch die
Möglichkeit, rund um die Uhr über moderne Kommunikationswege Bankgeschäfte abwickeln zu können.
R E G I O NALVE R SAM M LU N G E N
Neben der Vertreterversammlung
fanden im vergangenen Jahr
zusätzlich drei Regionalversammlungen in Nordhorn, in der Niederund in der Obergrafschaft statt.
Rund 1.200 Mitglieder ließen sich
von Vorstand und Aufsichtsrat
der Bank informieren und dokumentierten damit gelebte Mitgliedschaft. Die Vorstände Andreas
Kinser und Jürgen Timmermann
berichteten über einen guten
Jahresabschluss 2014 und der neue
Aufsichtsratsvorsitzende Ludger
Ennen erläuterte den Bericht des
Aufsichtsrates.
Darüber hinaus stand bei den
Regionalversammlungen in Nordhorn und der Niedergrafschaft
der Sport im Mittelpunkt. Bei der
Regionalversammlung in Nordhorn
in der Alten Weberei nutzten annähernd 600 Bankteilhaber die
Gelegenheit, sich aus erster Hand
über das Konzept und die neuesten Entwicklungen beim HandballZweitligisten HSG Nordhorn-Lingen zu informieren. Bereichsleiter
Michael Weggebakker begrüßte
mit HSG-Trainer Heiner Bültmann
und Kapitän Nicky Verjans zwei
prominente Interviewgäste zum
Thema „HSG – eine starke Marke
Im Dorfgemeinschaftshaus Laar
während der Regionalversammlung Niedergrafschaft waren es
mehr als 250 Mitglieder, die sich
direkt und aktuell über den Volleyball-Zweitligisten des SC Union
Emlichheim informierten. Diesmal
konnte Michael Weggebakker den
Vereinsmanager Norbert Bußmann,
Trainer Michael Lehmann und die
Spielführerin Jane Helweg als Interviewgäste zum Thema „SC Union
Emlichheim, 25 Jahre VolleyballBundesliga“ begrüßen. Das komplette 1. Damen-Volleyballteam des
SCU hatte es sich darüber hinaus
nicht nehmen lassen, an der Regionalversammlung teilzunehmen.
Bei der Regionalversammlung
Obergrafschaft übernahmen erstmals Auszubildende die Rolle der
Moderatoren. Maike Brameier,
Lina-Sophie Bergfeld, Nina Schütmann, Nico Feitsma und Fabian
Helweg stellten den Vorständen
Andreas Kinser und Jürgen Timmermann, den Aufsichtsräten
Ludger Ennen und Joachim Timmer
sowie Klaus Taube, Bereichsleiter
Euregio Invest, zahlreiche Fragen,
z. B. über die Aufgaben der Aufsichtsräte, die Zusammenarbeit
von Vorstand und Aufsichtsrat, das
abgelaufene Geschäftsjahr und die
aktuelle Kapitalmarktsituation.
Darüber hinaus erläuterten Maike
Brameier und Fabian Helweg in
einem kurzweiligen Zwiegespräch
die Vorteile der Mitgliedschaft bei
der Grafschafter Volksbank.
Den Abschluss des offiziellen Teils
der Veranstaltung bildete ein Gewinnspiel, bei dem drei attraktive
Sachpreise unter den anwesenden
Mitgliedern verlost wurden.
Grafschafter
Volksbank eG
JAHRESBERICHT 2015
34
Bericht des Aufsichtsrates
Der Aufsichtsrat 2015
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Satzung
und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben wahrgenommen.
Er ist dabei seiner Überwachungsfunktion nachgekommen und
fasste die in seinen Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse.
Der Vorstand informierte den
Aufsichtsrat und die Ausschüsse
des Aufsichtsrates in regelmäßig
stattfindenden Sitzungen über
die Geschäftsentwicklung, die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
sowie über gesamtwirtschaftliche
Entwicklungen und besondere
Ereignisse. Darüber hinaus stand
der Aufsichtsratsvorsitzende in
einem engen Informations- und
Gedankenaustausch mit dem
Vorstand.
Der Aufsichtsrat wird über das
Prüfungsergebnis des Genossenschaftsverbandes Weser-Ems e.V.
in der Vertreterversammlung
berichten.
In diesem Jahr scheiden
Frau Britta Friemann und
Herr Günter Warsen
aus dem Aufsichtsrat aus;
die Wiederwahl ist zulässig.
Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag für
die Verwendung des Jahresüberschusses hat der Aufsichtsrat geprüft und in Ordnung befunden.
Der Vorschlag für die Verwendung
des Jahresüberschusses – unter
Einbeziehung des Gewinnvortrages sowie nach den im Jahresabschluss ausgewiesenen Einstellungen in die Rücklagen – entspricht den Vorschriften der
Satzung.
Der Aufsichtsrat empfiehlt der
Vertreterversammlung, den vom
Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum 31.12.2015 festzustellen und die vorgeschlagene
Verwendung des Jahresüberschusses zu beschließen.
Der Aufsichtsrat spricht dem
Vorstand und den Mitarbeitern
Dank für die geleistete Arbeit
aus.
Nordhorn, im März 2016
Der Aufsichtsrat
Ludger Ennen
Vorsitzender
Grafschafter
Volksbank eG
JAHRESBERICHT 2015
36
Ergebnisse zum 31. Dezember 2015
Aktivseite
Passivseite
EUR
1. Barreserve
a) Kassenbestand
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken
darunter: bei der Deutschen
Bundesbank
7.267.266,81
c) Guthaben bei Postgiroämtern
2. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig
b) andere Forderungen
3. Forderungen an Kunden
darunter:
durch Grundpfandrechte
gesichert
174.019.158,70
Kommunalkredite
21.569.739,29
4. Schuldverschreibungen und andere
festverzinsliche Wertpapiere
a) Anleihen und Schuldverschreibungen
a) aa) von öffentlichen Emittenten
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank
19.383.933,11
a) ab) von anderen Emittenten
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank
121.357.003,33
b) eigene Schuldverschreibungen
Nennbetrag
0,00
5. Aktien und andere nicht festverzinsliche
Wertpapiere
6. Beteiligungen und Geschäftsguthaben
bei Genossenschaften
a) Beteiligungen
darunter:
an Kreditinstituten
368.353,35
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
darunter: bei Kreditgenossenschaften
1.006.949,99
7. Treuhandvermögen
darunter: Treuhandkredite
176.533,50
8. Immaterielle Anlagewerte
entgeltlich erworbene Konzessionen,
gewerbliche Schutzrechte und
ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an
solchen Rechten und Werten
9. Sachanlagen
10. Sonstige Vermögensgegenstände
11. Rechnungsabgrenzungsposten
Summe der Aktiva
EUR
EUR
2015
2014
EUR
TEUR
13.022.083,56
7.267.266,81
0,00
43.169.494,50
42.664.004,57
14.164
7.264
20.289.350,37
(7.264)
0
85.833.499,07
1.145.637.623,50
51.919
70.907
1.069.259
(100.559)
(18.134)
19.383.933,11
12.107
144.594.235,12
(12.106)
123.141
163.978.168,23
0,00
163.978.168,23
(101.377)
0
(0)
20.247.751,50
13.525
23.575.995,77
1.052.061,20
22.945
24.628.056,97
176.533,50
(368)
1.740
(1.007)
302
(302)
8.578,00
34.364.384,12
8.422.267,39
1.014.232,42
11
25.440
4.753
1.455
1.504.600.445,07
1.418.932
EUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist
a ) von drei Monaten
a) ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von mehr als drei Monaten
b) andere Verbindlichkeiten
a) ba) täglich fällig
a) bb) mit vereinbarter Laufzeit
oder Kündigungsfrist
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten
4. Treuhandverbindlichkeiten
darunter: Treuhandkredite
176.533,50
5. Sonstige Verbindlichkeiten
6. Rechnungsabgrenzungsposten
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen
b) Steuerrückstellungen
c) andere Rückstellungen
8. Fonds für allgemeine Bankrisiken
9. Eigenkapital
a) Gezeichnetes Kapital
b) Ergebnisrücklagen
ba) gesetzliche Rücklage
bb) andere Ergebnisrücklagen
c) Bilanzgewinn
EUR
2015
2014
EUR
EUR
TEUR
70.324,74
469.264.916,34
469.335.241,08
2.578
390.019
222.482.666,34
12.430.366,81
220.048
234.913.033,15
524.584.147,65
119.997.403,67
472.309
644.581.551,32
9.255.843,15
0,00
1.418.635,53
85.577,00
7.130.844,90
39.073.000,00
44.723.000,00
879.494.584,47
135.946
1.314.706,19
308.773,11
37.489
0
302
(302)
1.135
443
8.635.057,43
35.000.000,00
1.457
639
7.379
32.000
9.255.843,15
176.533,50
15.256.123,04
14.978
83.796.000,00
2.027.583,10
101.079.706,14
37.098
42.748
2.436
1.504.600.445,07
1.418.932
Summe der Passiva
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften
und Gewährleistungsverträgen
b) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten
für fremde Verbindlichkeiten
2. Andere Verpflichtungen
Unwiderrufliche Kreditzusagen
19.928
67.079.772,91
80.190
0,00
67.079.772,91
0
90.607.961,86
90.607.961,86
86.202
Grafschafter
Volksbank eG
JAHRESBERICHT 2015
38
Ergebnisse zum 31. Dezember 2015
Gewinn- und Verlustrechnung
EUR
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften
b) festverzinslichen Wertpapieren und
Schuldbuchforderungen
2. Zinsaufwendungen
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen
4. Provisionserträge
5. Provisionsaufwendungen
6. Sonstige betriebliche Erträge
7. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
a) aa) Löhne und Gehälter
a) ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen
für Altersversorgung und für Unterstützung
darunter: für
Altersversorgung
357.035,14
b) andere Verwaltungsaufwendungen
8. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen
9. Sonstige betriebliche Aufwendungen
10. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen
und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen
zu Rückstellungen im Kreditgeschäft
11. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und
bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung
von Rückstellungen im Kreditgeschäft
12. Abschreibungen und Wertberichtigungen
auf Beteiligungen
13. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an
verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelten Wertpapieren
14. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit
15. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
16. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 9 ausgewiesen
16a. Einstellung in Fonds für allgemeine Bankrisiken
17. Jahresüberschuss
18. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr
EUR
EUR
41.352.695,08
2.137.304,29
43.489.999,37
14.546.549,99
124.034,49
420.257,23
0,00
13.881.849,33
1.390.588,08
2014
EUR
TEUR
43.366
2.283
28.943.449,38
544.291,72
12.491.261,25
896.248,11
15.709.800,29
3.125.619,38
14.961
283
354
0
13.272
996
1.047
15.664
18.835.419,67
9.933.865,58
3.102
28.769.285,25
(327)
9.160
2.041.277,08
877.803,13
1.678
1.365
1.041.037,97
0,00
2.620
-1.041.037,97
9,43
0,00
2.668.273,02
54.669,90
19. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
0,00
20. Einstellungen in Ergebnisrücklagen
a) in die gesetzliche Rücklage
b) in andere Ergebnisrücklagen
1.200.000,00
1.200.000,00
21. Bilanzgewinn
2015
0
0
-9,43
10.145.837,60
2.722.942,92
3.000.000,00
4.422.894,68
4.688,42
4.427.583,10
0,00
4.427.583,10
0
11.059
3.073
51
3.000
4.935
1
4.936
0
4.936
2.400.000,00
1.250
1.250
2.027.583,10
2.436
IMPRESSUM
Herausgeber und Redaktion
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Gestaltung und Produktion
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Fotografie
a | w | sobott atelier für
werbefotografie gmbh, Nordhorn
Hermann Brünink, Nordhorn
Jörg Preukschat, Emlichheim
Siggi Schröder, Nordhorn
Bundesverband der Deutschen
Volksbanken und Raiffeisenbanken,
Berlin
Druck
Druckerei Hellendoorn, Bad Bentheim
Der vollständige Jahresabschluss 2015 trägt den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk des Prüfungsverbandes.
Die Angaben sind gemäß § 328 HGB verkürzt wiedergegeben.
Der vollständige Jahresabschluss und der vollständige Lagebericht werden nach Feststellung durch die
Vertreterversammlung am 2. Juni 2016 zur Veröffentlichung dem elektronischen Bundesanzeiger eingereicht.
Grafschafter
Volksbank eG
Grafschafter
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