IT-gestütztes Compliance-Management für SOX und Basel II Kosten

Transcrição

IT-gestütztes Compliance-Management für SOX und Basel II Kosten
IT-gestütztes Compliance-Management
für SOX und Basel II
Kosten und Qualitätsvorteile durch Ablaufstandardisierung
Dr. Elmar Paul Selbach
Inhalt
9 Überblick Beratungspektrum HCLT
9 Compliance Management
9 Kundenbeispiele
9 Basel II - Sarbanes Oxley Frameworks
9 Zusammenfassung
Überblick HCLT
Globaler IT Dienstleistungskonzern mit
Niederlassungen in 15 Ländern
30.000 Mitarbeiter
Hauptsitz der Holding: New Delhi
Dienstleistungsportfolio: Software und Beratung
Anwendungsentwicklung
Consulting, Anwendungsentwicklung, Test, Implementierung, Data Warehousing,
Packaged Services
Consulting: SCM, CRM, B2B and ERP, BI, EAI
Internet / E-commerce Dokumentenmgmt, Network Design, Imaging , Workflow,
Infrastruktur Management
IT Support Services
Call Center Betrieb, technical help desks, Business Process Outsourcing (BPO)
Technologieentwicklung
ASIC, embedded, CAD, CAM and CAE, PDM/PLM, verification and validation,
software and hardware product engineering, testing,
Überblick Beratungsspektrum
Business Consulting Services
Process/
Application
Consulting
Risk
Management
Consulting
Application Portfolio
Optimization
(APO)
BPO
Consulting
Business
Process
Reengineering
(BPR)
Enterprise
Architecture
Planning
Business
Performance
Consulting
Corporate
Performance
Management
(CPM)
SOX
Financial
Controls
IT Controls
Enterprise Risk
Management
(ERM)
Basel II
Compliance Management
Spannungsfeld Compliance Management
Informations
-technisch
Ökonomisch
Ethisch
Juristisch
ENRON
Compliance
Management
HR Prozesse
(Gewerkschaften,
Gleichstellungsverordnung,...)
(Markenrecht, lokale Gesetze,
Informationssperren,...)
Geographisch
Regulatorisch
(AS/NZS4360, Turnbull,...)
Turnbull,...)
(EU Richtlinien, GVo,
GVo, ...)
Technologisch
(Umstellung IT von Mainframe auf
Websysteme, Einfü
Einführung BI...)
Überblick Compliance Management
Risikomanagement + Corporate Governance
= Compliance Management
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Basel II
Sarbanes Oxley Act
KonTraG
ISO Normen
Globalisierung
Offshore Outsourcing (BPO)
MaRisk
Umsatzsteuerkarussell
Geldwäscheprävention
Gruppenfreistellungsverordnung
EU Regulierungen
.....
Compliance betrifft die meisten
Geschäftsprozesse….
Deshalb:
Geschäftsprozessanalyse zuerst
Die Regeln beziehen sich auf die Aufbauorganisation –
die Umsetzung geschieht in der Ablauforganisation....
Vorgehensmodell
Geschäftsprozesse analysieren
+ Geschäftsprozesse erneuern
+ Einführung von Werkzeugen
+ Business Process Re-Engineering
+ Validierung + Test
___________________________
Σ Kosten
™
Workflow orientierte
IT gestützte
Umsetzung
______________
Σ Kostenreduzierung
™
Ziel:
Erfüllung der Vorgaben+Kosteneinsparungen
Beispiele IT Implementierung
Kunden
•Global agierende Bank SAP ERP
•Systems Integrator in Japan: ERP Software: Oracle
•Consumer Services Firma (Bankautomaten, Kopierer
etc.) Oracle ERP
•Hersteller von Industriegasen in Europa, Amerika, Afrika
und Asien. SAP ERP
•United Technologies Corporation (Tochterfirma)
•Retail Unternehmen ERP System JDEdwards
Beispiele IT Implementierung:
Basel II
Überblick Basel II
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Enterprise-wide risk management
ƒ Financial institutions to take a holistic view of
various risks
ƒ Policies and implementation strategies should
be in place to identify, measure, analyze,
manage and report enterprise-wide risk
Implications and business requirements
ƒ Measurement of risk components internally
ƒ 2 years of past data at the time of
implementation, 5 years of past data at the
time of complete transition (3 years after
implementation)
ƒ Increased capital needs if accord is not
implemented
ƒ Banking Book exposures as well as Trading
Book exposures should be covered
Säule 1 und 3: Integration mit OpRiskShelter™ und Abbildung in der IT
Basel II:
Risikomanagment mit BPM Werkzeug
•Abbildung des Workflows
•Verteilung Task, Activities
•Konzept für Dokumentation
•Handlungsempfehlungen
•Ergebnisumsetzung in
BW/BI Systeme
Basel II: Overview of OpRisk Shelter
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Created by bankers and techno bankers with Basel I implementation experience
Framework and reusable components based approach to implementing OpRisk
solution
Flexible Open standards based architecture
Advanced Scorecard model for computing capital requirement
Flexibility to integrate proprietary analytical models
Extensive reporting module with a large library of standard reports
Well defined loss database structure for collecting loss information
Open APIs for import and export of data
Integrated with CxO dashboard for viewing KRIs at multiple levels with data
mining facilities
Extensive audit capabilities
Robust, scalable
integrated with other systems /data warehouses
Integrates Dynamic Workflow
Beispiele IT Implementierung:
Sarbanes Oxley
Grundlage: vorhandene Frameworks
FINANCIAL CONTROLS
(Payables, Receivables,
Fixed Assets, Payroll, etc.)
COSO
Framework
IT CONTROLS
(General IT controls,
Application controls)
COBIT
Framework
SOX Compliance Implementierung
FINANCIAL CONTROLS
(Payables, Receivables,
Fixed Assets, Payroll, etc.)
IT CONTROLS
(General IT controls,
Application controls)
Testing
Compliance
Ablaufplan
™
™
™
™
™
™
Control Objectives
Risk Assessment & Control Matrix
Process Flow & Controls Report
Gap Analysis & Remediation Plan
Testing Strategy & Test Plans/Cases
Test Reports & Remediation Plans
SOX Compliance – Static Solution (Dashbord)
•Documentation of current
business processes
•Mapping of control activities
to business processes
•Design
of metrics
Assessment
of overall control
environment
•Periodicity of monitoring
AS IS Process Documentation
Compliance Gaps
•Fulfill key control
activities
•Test effectiveness of controls
through specific testing
methodology
•Identification of risks
•Assessment of current control activities in
place to mitigate identified risks
• Identify control activities that are
•Required but do not exist
•Design corrective action
plans to overcome
•Deficient or nonexistent control
activities
•Identification of key control objectives
Corrective Action Plans
Implementation of Corrective
Action Plans
•Exist but are not adequate to
mitigate identified risks
• Blueprint for implementation of
corrective action plans
•Partner customer in implementation
Testing
•Design of metrics
•Periodicity of monitoring
Monitoring
Dynamische Lösung
•Roles, Tasks, Activities als Vorgaben
•Veränderbar durch neue Zuordnung
•Keine Neuprogrammierung erforderlich
Compliance Management kann Kosten sparen
und die Business Kultur verbessern…
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Kosten durch SOX Implementierung: durchschnittlich 3-4
Millionen US$
Einsparungen durch Verbesserung und Einführung von BPM
Methoden und Tools: ca. 40%
Aber: Änderungen in den zugrunde liegenden Regelwerken
können die Einsparungen zunichte machen
Dynamische Workflow Lösung kontert das Problem
Zusätzlich: Gewinn durch vergrößerte Flexibilität der
Ablauforganisation übersteigt Kosten
Fazit: Durchdachte Umsetzung verbessert die Ablaufstrukturen
Business Process Management wird deutlich vereinfacht, da
man Strukturen hat, an denen man sich orientieren kann
Mit den richtigen Werkzeugen ist CM eine Basis für verbesserte
Business Performanz
Backup Slides
Beispiel: Flowchart – Payroll Process
A
CL III.1.2.1/
CL III.1.2.3
Start
Li stCompl ete?
Prepare
Empl oyee
T i mesheet
1
Input
workhours/
payrol l
adj ustments
Input
workhours
CL III.1.2.1
CL III.1.2.3
CLIII.1.3
CLIII.4.1.1
Field
Labour
System
Import
Approve
CL
III.4.1.
2
Manager/
Supervi sor
CL
III.4.1.
1
CL
III.1.3
CLIII.
4.3
File
documents
6
T ransmi t fi l e
7
T ransmi ssi on
Successful ?
Paydata
Summary
Report
CL
III.2.1
T ake backup of
payrol l data
Sal ary/
Wage
Rates
ADP
Reports
Match?
Yes
CLIII.
4.4
2
Weekl y Payrol l
InputReport
Resol ve
di screpanci es
No
Yes
3
No
No
Resol ve
di screpanci es
Yes
8
ADP Processi ng
Pay stubs/
Deposi t sl i ps/
Reports
Prepare
batches
4
5
CLIII.4..
2
Li st of
Batches
Downl oad
Reports
Setup new
cycl e i n ADP
9
A
B
Workflow Transition: Dynamic Solution
Testing
Strategize
Test Plans,
Test Cases
&
Resources
Test,
Evaluate &
Report
Implement
Remedial
Plans
Testing of Internal Controls
• Developing Testing Strategy
• Developing Test plans and Test Cases
• Identifying Resources for Testing
• Performing Testing of Controls
• Documenting Test Results
• Evaluating Test Results
• Developing and Implementing Remedial plans

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