COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN
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COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN
SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS O REGISTRO NA CVM NÃO IMPLICA QUALQUER APRECIAÇÃO SOBRE A COMPANHIA , SENDO OS SEUS ADMINISTRADORES RESPONSÁVEIS PELA VERACIDADE DAS INFORMAÇÕES PRESTADAS. 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 005274 DURATEX SA 61194080000158 4 - DENOMINAÇÃO COMERCIAL DURATEX 5 - DENOMINAÇÃO SOCIAL ANTERIOR 6 - NIRE 35300032501 7 - SITE 01.02 - SEDE 1 - ENDEREÇO COMPLETO 2 - BAIRRO OU DISTRITO AVENIDA PAULISTA, 1938 - 5º ANDAR BELA VISTA 3 - CEP 4 - MUNICÍPIO 01310-942 SÃO PAULO 6 - DDD 7 - TELEFONE 11 3179-7733 11 - DDD 12 - FAX 11 3179-7300 5 - UF SP 8 - TELEFONE 9 - TELEFONE - - 13 - FAX 14 - FAX - - 10 - TELEX 15 - E-MAIL 01.03 - DEPARTAMENTO DE ACIONISTAS ATENDIMENTO NA EMPRESA 1 - NOME ARLINDO TEIXEIRA 2 - CARGO CHEFE DE ÁREA 3 - ENDEREÇO COMPLETO 4 - BAIRRO OU DISTRITO AV. PAULISTA, 1938 - 9º ANDAR BELA VISTA 5 - CEP 6 - MUNICÍPIO 01310-942 SÃO PAULO 9 - TELEFONE 8 - DDD 011 3179-7579 13 - DDD 14 - FAX 011 3179-7315 7 - UF SP 10 - TELEFONE 11 - TELEFONE - - 15 - FAX 16 - FAX - - 12 - TELEX 17 - E-MAIL [email protected] AGENTE EMISSOR / INSTITUIÇÃO FINANCEIRA DEPOSITÁRIA 18 - NOME 19 - CONTATO 20 - ENDEREÇO COMPLETO 21 - BAIRRO OU DISTRITO 23 - MUNICÍPIO 22 - CEP 24 - UF 25 - DDD 30 - DDD 26 - TELEFONE 27 - TELEFONE - - 31 - FAX 32 - FAX - - 28 - TELEFONE 29 - TELEX 33 - FAX - 34 - E-MAIL 11/10/2005 17:32:38 Pág: 1 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS Data-Base - 31/12/2000 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 01.04 - DIRETOR DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES (Endereço para Correspondência com a Companhia) 1 - NOME PLÍNIO DO AMARAL PINHEIRO 2 - ENDEREÇO COMPLETO 3 - BAIRRO OU DISTRITO AVENIDA PAULISTA, 1938 - 5º ANDAR BELA VISTA 4 - CEP 5 - MUNICÍPIO 01310-942 SÃO PAULO 6 - UF SP 8 - TELEFONE 9 - TELEFONE 11 3179-7279 3179-7359 12 - DDD 13 - FAX 14 - FAX 11 3179-7300 7 - DDD 10 - TELEFONE 11 - TELEX 15 - FAX - - 16 - E-MAIL [email protected] 17 - DIRETOR BRASILEIRO 18 - CPF 18 - PASSAPORTE . . - 01.05 - REFERÊNCIA / AUDITOR 1 - DATA DE INÍCIO DO ÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL 2 - DATA DE TÉRMINO DO ÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL 01/01/2000 31/12/2000 3 - DATA DE INÍCIO DO EXERCÍCIO SOCIAL EM CURSO 4 - DATA DE TÉRMINO DO EXERCÍCIO SOCIAL EM CURSO 01/01/2001 31/12/2001 5 - NOME/RAZÃO SOCIAL DO AUDITOR 6 - CÓDIGO CVM KPMG AUDITORES INDEPENDENTES 00418-9 7 - NOME DO RESPONSÁVEL TÉCNICO 8 - CPF DO RESP. TÉCNICO . . 01.06 - CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA 1 - BOLSA DE VALORES ONDE POSSUI REGISTRO BVBAAL BVMESB BVPR BVES BVPP BVRG BVRJ BVST X BOVESPA 2 - MERCADO DE NEGOCIAÇÃO Bolsa 3 - TIPO DE SITUAÇÃO Operacional 4 - CÓDIGO DE ATIVIDADE 1100100 - Madeiras 5 - ATIVIDADE PRINCIPAL FABR., COM. E EXP. DE PRODUTOS DERIVADOS DA MADEIRA 11/10/2005 17:32:43 Pág: 2 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 01.07 - CONTROLE ACIONÁRIO / VALORES MOBILIÁRIOS 1 - NATUREZA DO CONTROLE ACIONÁRIO Privada Nacional 2 - VALORES MOBILIÁRIOS EMITIDOS PELA CIA. X Ações Certificado de Recebíveis Imobiliários (CRI) Debêntures Conversíveis em Ações Notas Promissórias (NP) Ações Resgatáveis BDR X Partes Beneficiárias Outros Debêntures Simples DESCRIÇÃO Bônus de Subscrição Certificado de Investimento Coletivo (CIC) 01.08 - PUBLICAÇÕES DE DOCUMENTOS 1 - AVISO AOS ACIONISTAS SOBRE DISPONIBILIDADE DAS DFs. 2 - ATA DA AGO QUE APROVOU AS DFs. 24/05/2001 3 - CONVOCAÇÃO DA AGO PARA APROVAÇÃO DAS DFs. 4 - PUBLICAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS 17/04/2001 06/03/2001 01.09 - JORNAIS ONDE A CIA. DIVULGA INFORMAÇÕES 1 - ITEM 01 2 - TÍTULO DO JORNAL 3 - UF DIÁRIO DO COMÉRCIO SP 01.10 - DIRETOR DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES 1 - DATA 2 - ASSINATURA 25/05/2001 11/10/2005 17:32:47 Pág: 3 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 02.01.01 - COMPOSIÇÃO ATUAL DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO E DIRETORIA 1 - ITEM 2 - NOME DO ADMINISTRADOR 3 - CPF 4 - DATA DA ELEIÇÃO 5 - PRAZO DO MANDATO 6 - CÓDIGO TIPO DO 7 - ELEITO P/ ADMINISTRADOR * CONTROLADOR 8 - CARGO /FUNÇÃO 7 - FUNÇÃO 01 OLAVO EGYDIO SETUBAL 007.773.588-91 25/04/2001 1 ANO 2 PRESIDENTE 02 HENRIQUE FIX 004.746.658-87 25/04/2001 1 ANO 2 VICE-PRESIDENTE 03 LAERTE SETUBAL FILHO 006.819.208-82 25/04/2001 1 ANO 2 VICE-PRESIDENTE 04 MARIA DE LOURDES EGYDIO VILLELA 007.446.978-91 25/04/2001 1 ANO 2 VICE-PRESIDENTE 05 LUIZ DE MORAES BARROS 005.348.708-72 25/04/2001 1 ANO 2 MEMBRO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO 06 PAULO LAHUD 008.271.778-87 25/04/2001 1 ANO 2 MEMBRO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO 07 JOSÉ CARLOS MORAES ABREU 005.689.298-53 25/04/2001 1 ANO 2 MEMBRO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO 08 JAIRO CUPERTINO 006.819.388-20 25/04/2001 1 ANO 2 MEMBRO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO 09 OLAVO EGYDIO SETUBAL JUNIOR 006.447.048-29 25/04/2001 1 ANO 2 MEMBRO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO 10 ALFREDO EGYDIO ARRUDA VILLELA FILHO 066.530.838-88 25/04/2001 1 ANO 2 MEMBRO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO 11 PAULO SETUBAL - NETO 638.097.888-72 27/04/2001 1 ANO 3 DIR. PRESIDENTE/VICE-PRES. CONS. DE ADM. 12 GUILHERME ARCHER DE CASTILHO 036.122.198-39 27/04/2001 1 ANO 1 DIR. EXEC. RAC. MAT. SIST. E FLORESTAL 13 PLÍNIO DO AMARAL PINHEIRO 940.142.138-20 27/04/2001 1 ANO 1 DIR. EXEC. FINANCEIRO 14 AIRTON CASTRO GUARDIA 001.437.408-06 27/04/2001 1 ANO 1 DIR. COMERCIAL 15 CARLOS ALBERTO TENÓRIO NOBRE 368.687.108-44 27/04/2001 1 ANO 1 DIR. INDUSTRIAL 16 ENRIQUE JUDAS MANUBENS 210.091.048-53 27/04/2001 1 ANO 1 DIR. COMERCIAL 17 FLÁVIO DIAS SOARES 054.501.518-96 27/04/2001 1 ANO 1 DIR. INDUSTRIAL 18 JOSÉ ROBERTO REFINETTI GUIDI 533.995.608-34 27/04/2001 1 ANO 1 DIR. DE DESENVOLVIMENTO E MARKETING 19 MARIO COLOMBELLI FILHO 539.810.908-10 27/04/2001 1 ANO 1 DIR. INDUSTRIAL 20 RAUL PENTEADO DE OLIVEIRA NETO 049.330.058-93 27/04/2001 1 ANO 1 DIR CORPORATIVO * CÓDIGO: 1 - PERTENCE APENAS À DIRETORIA; 2 - PERTENCE APENAS AO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO; 3 - PERTENCE À DIRETORIA E AO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO. 11/10/2005 17:32:51 Pág: 4 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 02.02 - EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO (ADMINISTRAÇÃO E FISCAL) E DIRETOR OLAVO EGYDIO SETUBAL - Engenheiro Eletricista Atualmente é administrador das empresas: Duratex S.A., Itaú, Itaúsa, Itautec-Philco S.A., O. E. Setubal S.A., Elekeiroz S.A. Administrações já exercidas: Banco do Estado de São Paulo S.A., Membro do Conselho Monetário Nacional, Prefeito da Cidade de São Paulo, Membro do Conselho Nacional de Seguros Privados, Ministro de Estado das Relações Exteriores. HENRIQUE FIX - Cirurgião Dentista Atualmente é administrador das empresas: Duratex S.A., Polimold Participações S/C. Ltda., Agafix Participações S/C. Ltda., Ventura Produtos Industriais Ltda. Administrações já exercidas: Enka S.A. Metais e Ligas, Artefatos de Metais Deca S.A., Brakofix S.A. Indústria e Comércio. LAERTE SETUBAL FILHO - Engenheiro Civil Atualmente é administrador das empresas: Duratex S.A., Scânia do Brasil S.A., Vidraria Santa Marina, Siemens S.A., Lion Empreendimentos S.A., Sambra S.A. Administrações já exercidas: Caterpillar do Brasil S.A., Eternit S.A. MARIA DE LOURDES EGYDIO VILLELA - Psicóloga - Atualmente é administradora das empresas: Duratex S.A., Itaú, Itaúsa Portugal, Fundação Itaubanco, Instituto Itaú Cultural, Museu de Arte Moderna de São Paulo e Associação Comunitária Despertar. LUIZ DE MORAES BARROS - Advogado Atualmente é administrador das empresas: Duratex S.A., Itaú, Itaúsa, Piatão Participações Ltda. Administrações já exercidas: Banco Sul Americano do Brasil (fundador), Banco do Estado de São Paulo, Companhia Paulista de Força e Luz, CESP – Companhia Energética de São Paulo, Banco do Brasil S.A., Membro do Conselho Monetário Nacional,Valmet do Brasil S.A., Indústria de Papel e Celulose de Salto S.A. PAULO LAHUD - Químico Industrial Atualmente é administrador das empresas: Duratex S.A., Lahud Participações Ltda., Companhia Ind. Paulista de Papéis e Papelão. 11/10/2005 17:32:55 Pág: 5 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 02.02 - EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO (ADMINISTRAÇÃO E FISCAL) E DIRETOR JOSÉ CARLOS MORAES ABREU - Advogado Atualmente é administrador das empresas: Duratex S.A., Itaú, Itaúsa, Itautec-Philco S.A., Elekeiroz S.A. Administrações já exercidas: Associação Brasileira de Anunciantes, Museu de Arte Moderna de São Paulo, Membro do Conselho Monetário Nacional, Associação Nacional de Bancos de Investimentos, O Estado de São Paulo S.A., Federação Brasileira das Associações de Bancos. JAIRO CUPERTINO - Engenheiro Mecânico-Eletricista Atualmente é administrador das empresas: Duratex S.A., Itaú, Itaúsa, Itautec-Philco S.A., Elekeiroz S.A Administrações já exercidas: Companhia Ferro Brasileiro, Credicard S.A. – Administração de Cartões de Crédito OLAVO EGYDIO SETUBAL JUNIOR - Administrador de Empresas Atualmente é administrador das empresas: Duratex S.A., Itaú Seguros S.A. ALFREDO EGYDIO ARRUDA VILLELA FILHO - Engenheiro Atualmente é administrador das empresas: Duratex S.A., Itaú, Itaúsa, Itautec-Philco S.A. PAULO SETUBAL - NETO - Engenheiro Industrial, pós-graduação em Administração e Finanças pela FGV Atualmente é administrador das empresas: Duratex S.A., Itaúsa., Itautec-Philco S.A., Itausa Empreendimentos S.A., Elekeiroz S.A. GUILHERME ARCHER DE CASTILHO - Administrador de Empresas Atualmente é administrador das empresas: Duratex S.A, Itautec-Philco S.A., Itausa Empreendimentos S.A. PLINIO DO AMARAL PINHEIRO - Administrador de Empresas Atualmente é administrador da empresa: Duratex S.A. AIRTON CASTRO GUARDIA - Engenheiro Mecânico, pós-graduação em Administração de Empresas pela FGV 11/10/2005 17:32:55 Pág: 6 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 02.02 - EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO (ADMINISTRAÇÃO E FISCAL) E DIRETOR - Atualmente é administrador da empresa: Duratex S.A. CARLOS ALBERTO TENÓRIO NOBRE - Engenheiro Metalurgista, pós-graduação em Administração de Empresas pela FGV Atualmente é administrador da empresa: Duratex S.A. ENRIQUE JUDAS MANUBENS - Engenheiro Industrial-Mecânico Atualmente é administrador da empresa: Duratex S.A. FLÁVIO DIAS SOARES - Administrador de Empresas Atualmente é administrador da empresa: Duratex S.A. JOSE ROBERTO REFINETTI GUIDI - Engenheiro, pós-graduação em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie Atualmente é administrador da empresa: Duratex S.A. MARIO COLOMBELLI FILHO - Engenheiro Agrônomo Atualmente é administrador da empresa: Duratex S.A. RAUL PENTEADO DE OLIVEIRA NETO - Advogado Atualmente é administrador das empresas: Duratex S.A, Itautec-Philco S.A. 11/10/2005 17:32:55 Pág: 7 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 02.02 - EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO (ADMINISTRAÇÃO E FISCAL) E DIRETOR 11/10/2005 17:32:55 Pág: 8 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 02.02 - EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO (ADMINISTRAÇÃO E FISCAL) E DIRETOR 11/10/2005 17:32:55 Pág: 9 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS Data-Base - 31/12/2000 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 03.01 - EVENTOS RELATIVOS À DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL 1 - EVENTO BASE 2 - DATA DO EVENTO 3 - PESSOAS FÍSICAS E JURÍDICAS 4 - INVESTIDORES INSTITUCIONAIS 5 - ACORDO DE ACIONISTAS 6 - AÇÕES PREFER. COM DIREITO A VOTO 16/02/2001 RCA 2.300 200 NÃO NÃO 7 - AÇÕES PREFERENCIAIS COM DIREITO A VOTO 8 - DATA DO ÚLTIMO ACORDO DE ACIONISTAS AÇÕES EM CIRCULAÇÃO NO MERCADO ORDINÁRIAS PREFERENCIAIS 9 - QUANTIDADE (Unidade) 10 - Percentual 0 TOTAL 11 - QUANTIDADE (Unidade) 0,00 12 - Percentual 0 13 - QUANTIDADE (Unidade) 0,00 14 - Percentual 0 0,00 03.02 - POSIÇÃO ACIONÁRIA DOS ACIONISTAS COM MAIS DE 5% DE AÇÕES COM DIREITO A VOTO 1 - ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS (Mil) 01 7-% 3 - CPF/CNPJ 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % (Mil) 5 - UF 14 - CONTROLADOR 61.532.644-0001/15 980.275 12,62 3.733.394 30,65 30/04/2001 813.454 10,47 1.787.405 14,68 30/04/2001 SIM 02.187.254-0001/96 0,00 SIM 324.800 4,18 324.800 2,67 OUTROS 684.348 15,51 99 4 - NACIONALIDADE AÇÕES EM TESOURARIA 0 98 12 - COMP.CAP.SOC. 13 - PART. NO ACORDO DE ACIONISTAS ITAÚCORP S.A. 973.951 22,08 97 11 - ¨% ITAÚSA - INVESTIMENTOS ITAÚ S.A. 2.753.119 62,41 02 10 - TOTAL DE AÇÕES (Mil) 5.649.183 72,73 6.333.531 52,00 7.767.712 100,00 12.179.130 100,00 TOTAL 4.411.418 100,00 11/10/2005 17:33:01 Pág: 10 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 03.03 - DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL DOS CONTROLADORES ATÉ O NÍVEL DE PESSOA FÍSICA 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 01 ITAÚSA - INVESTIMENTOS ITAÚ S.A. 30/04/2001 1 - ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ COTAS (Unidades) 7-% 0101 3 - CPF/CNPJ 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % (Unidades) 10 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - ¨% (Unidades) 33.804.100 1,74 214.728.181 7,00 30/04/2001 87.561.115 2,85 30/04/2001 59.573.030-0001/30 FUNDAÇÃO ITAÚ SOCIAL 0103 76.559.606 6,79 11.001.509 0,57 01.098.905-0001/09 CAMARGO CORREA S.A. 0104 113.280.017 10,05 2.914.018 5 - UF 61.074.456-0001/90 O.E. SETUBAL S.A. 180.924.081 16,05 4 - NACIONALIDADE 12 - COMP.CAP.SOC. 0,15 116.194.035 3,78 30/04/2001 2.652.022.083 86,37 30/04/2001 OUTROS 0105 756.568.723 67,11 1.895.453.360 97,54 TOTAL 0199 1.127.332.427 100,00 11/10/2005 17:33:06 1.943.172.987 100,00 3.070.505.414 100,00 Pág: 11 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 03.03 - DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL DOS CONTROLADORES ATÉ O NÍVEL DE PESSOA FÍSICA 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 0101 O.E. SETUBAL S.A. 30/04/2001 1 - ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ COTAS (Unidades) 7-% 010101 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % (Unidades) 10 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - ¨% (Unidades) OLAVO EGYDIO SETUBAL 1.535.923 12,64 010102 0 0,00 010103 0 0,00 010104 0 0,00 010105 0 0,00 010106 0 0,00 010107 0 0,00 010108 0 0,00 010199 BRASILEIRA SP 638.097.888-72 BRASILEIRA SP 014.414.218-07 BRASILEIRA SP 011.785.508-18 BRASILEIRA SP 006.447.048-29 BRASILEIRA SP 033.033.518-99 BRASILEIRA SP 007.738.228-52 BRASILEIRA SP 1.520.305 12,48 ROBERTO EGYDIO SETUBAL 1.520.305 12,48 570.405.408-00 1.520.305 12,48 RICARDO EGYDIO SETUBAL 1.520.305 12,48 SP 1.520.305 12,48 OLAVO EGYDIO SETUBAL JÚNIOR 1.520.305 12,48 BRASILEIRA 1.520.305 12,48 JOSÉ LUIZ EGYDIO SETUBAL 1.520.305 12,48 007.773.588-91 1.520.305 12,48 ALFREDO EGYDIO SETUBAL 1.520.305 12,48 5 - UF 1.520.305 12,48 PAULO SETUBAL NETO 1.520.305 12,48 4 - NACIONALIDADE 1.535.923 12,64 MARIA ALICE SETUBAL 1.520.305 12,48 3 - CPF/CNPJ 12 - COMP.CAP.SOC. 0 0,00 1.520.305 12,48 0 0,00 12.178.058 100,00 TOTAL 12.178.058 100,00 11/10/2005 17:33:06 Pág: 12 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 03.03 - DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL DOS CONTROLADORES ATÉ O NÍVEL DE PESSOA FÍSICA 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 0103 FUNDAÇÃO ITAÚ SOCIAL 30/04/2001 1 - ITEM 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ COTAS (Unidades) 11/10/2005 17:33:06 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 7-% 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % (Unidades) 3 - CPF/CNPJ 10 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - ¨% (Unidades) 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 12 - COMP.CAP.SOC. Pág: 13 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 03.03 - DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL DOS CONTROLADORES ATÉ O NÍVEL DE PESSOA FÍSICA 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 0104 CAMARGO CORREA S.A. 30/04/2001 1 - ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ COTAS (Unidades) 7-% 010401 3 - CPF/CNPJ 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % (Unidades) 10 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - ¨% (Unidades) 60.862 98,90 84.498 88,95 30/04/2001 151.561.998-28 DIRCE NAVARRO CAMARGO PENTEADO 010402 8.816 26,35 010403 5 - UF 43.080.225-0001/08 PARTICIPAÇÕES MORRO VERMELHO LTDA 23.636 70,64 4 - NACIONALIDADE 12 - COMP.CAP.SOC. 0 0,00 8.816 9,28 676 1,10 1.686 1,77 BRASILEIRA SP OUTROS 1.010 3,01 30/04/2001 TOTAL 010499 33.462 100,00 11/10/2005 17:33:06 61.538 100,00 95.000 100,00 Pág: 14 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 03.03 - DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL DOS CONTROLADORES ATÉ O NÍVEL DE PESSOA FÍSICA 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 010401 PARTICIPAÇÕES MORRO VERMELHO LTDA 30/04/2001 1 - ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ COTAS (Unidades) 7-% 01040101 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % (Unidades) 10 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - ¨% (Unidades) DIRCE NAVARRO CAMARGO PENTEADO 14.515.131 96,76 01040102 0 0,00 0 0,00 0 0,00 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 151.561.998-28 BRASILEIRA 5 - UF 12 - COMP.CAP.SOC. SP 14.515.131 96,76 OUTROS 484.869 3,24 01040199 484.869 3,24 TOTAL 15.000.000 100,00 11/10/2005 17:33:06 15.000.000 100,00 Pág: 15 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 03.03 - DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL DOS CONTROLADORES ATÉ O NÍVEL DE PESSOA FÍSICA 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 010403 OUTROS 30/04/2001 1 - ITEM 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ COTAS (Unidades) 11/10/2005 17:33:06 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 7-% 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % (Unidades) 3 - CPF/CNPJ 10 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - ¨% (Unidades) 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 12 - COMP.CAP.SOC. Pág: 16 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 03.03 - DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL DOS CONTROLADORES ATÉ O NÍVEL DE PESSOA FÍSICA 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 0105 OUTROS 30/04/2001 1 - ITEM 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ COTAS (Unidades) 11/10/2005 17:33:06 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 7-% 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % (Unidades) 3 - CPF/CNPJ 10 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - ¨% (Unidades) 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 12 - COMP.CAP.SOC. Pág: 17 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 03.03 - DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL DOS CONTROLADORES ATÉ O NÍVEL DE PESSOA FÍSICA 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 02 ITAÚCORP S.A. 30/04/2001 1 - ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ COTAS (Unidades) 7-% 0201 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % (Unidades) 3 - CPF/CNPJ 10 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - ¨% (Unidades) 7.186.579 100,00 28.932.409 100,00 7.186.579 100,00 28.932.409 100,00 5 - UF 61.532.644-0001/15 ITAÚSA - INVESTIMENTOS ITAÚ S.A. 21.745.830 100,00 4 - NACIONALIDADE 12 - COMP.CAP.SOC. 30/04/2001 TOTAL 0299 21.745.830 100,00 11/10/2005 17:33:06 Pág: 18 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 03.03 - DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL DOS CONTROLADORES ATÉ O NÍVEL DE PESSOA FÍSICA 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 0201 ITAÚSA - INVESTIMENTOS ITAÚ S.A. 30/04/2001 1 - ITEM 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ COTAS (Unidades) 11/10/2005 17:33:06 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 7-% 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % (Unidades) 3 - CPF/CNPJ 10 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - ¨% (Unidades) 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 12 - COMP.CAP.SOC. Pág: 19 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS Data-Base - 31/12/2000 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 04.01 - COMPOSIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL 1 - Data da Última Alteração: 2- ITEM 3 - ESPÉCIE DAS AÇÕES 05/09/2000 4 - NOMINATIVA OU ESCRITURAL 5 - VALOR NOMINAL (Reais) 6 - QTD. DE AÇÕES 7 - SUBSCRITO (Mil) 8 - INTEGRALIZADO (Reais Mil) (Reais Mil) 01 ORDINÁRIAS NOMINATIVA 0,0189900000 4.411.418 83.792 83.792 02 PREFERENCIAIS NOMINATIVA 0,0189900000 7.767.712 147.543 147.543 03 PREFERENCIAIS CLASSE A 0 0 0 04 PREFERENCIAIS CLASSE B 0 0 0 05 PREFERENCIAIS CLASSE C 0 0 0 06 PREFERENCIAIS CLASSE D 0 0 0 07 PREFERENCIAIS CLASSE E 0 0 0 08 PREFERENCIAIS CLASSE F 0 0 0 09 PREFERENCIAIS CLASSE G 0 0 0 10 PREFERENCIAIS CLASSE H 0 0 0 11 PREFER. OUTRAS CLASSES 0 0 0 99 TOTAIS 12.179.130 231.335 231.335 11/10/2005 17:33:11 Pág: 20 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS Data-Base - 31/12/2000 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 04.02 - CAPITAL SOCIAL SUBSCRITO E ALTERAÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS 1- ITEM 2 - DATA DA ALTERAÇÃO 3 - VALOR DO CAPITAL SOCIAL (Reais Mil) 4 - VALOR DA ALTERAÇÃO 5 - ORIGEM DA ALTERAÇÃO (Reais Mil) 7 - QUANTIDADE DE AÇÕES EMITIDAS 8 - PREÇO DA AÇÃO NA EMISSÃO (Reais) (Mil) 01 23/04/1997 154.575 13.968 Reserva de Lucro 0 0,0000000000 02 22/04/1998 162.955 8.380 Reserva de Lucro 0 0,0000000000 03 05/09/2000 231.335 68.380 Subscrição Pública 3.600.000 0,0189900000 11/10/2005 17:33:15 Pág: 21 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS Data-Base - 31/12/2000 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 04.03 - BONIFICAÇÃO / DESDOBRAMENTO OU GRUPAMENTO DE AÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS 1- ITEM 2 - DATA APROVAÇÃO 3 - VALOR NOMINAL POR AÇÃO 4 - VALOR NOMINAL POR AÇÃO ANTES DA APROVAÇÃO DEPOIS DA APROVAÇÃO (Reais) (Reais) 5 - QUANTIDADE DE AÇÕES ANTES DA APROVAÇÃO (Mil) 6 - QUANTIDADE DE AÇÕES DEPOIS DA APROVAÇÃO (Mil) 01 23/04/1997 0,0151000000 0,0166000000 9.311.730 9.311.730 02 22/04/1998 0,0166000000 0,0175000000 9.311.730 9.311.730 03 26/10/1998 0,0175000000 0,0182600000 9.311.730 9.311.730 14/04/1999 0,0182600000 0,0189900000 8.922.230 8.579.130 04 11/10/2005 17:33:19 Pág: 22 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS Data-Base - 31/12/2000 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 04.04 - CAPITAL SOCIAL AUTORIZADO 1 - QUANTIDADE 2 - VALOR (Mil) 3 - DATA DA AUTORIZAÇÃO (Reais Mil) 15.000.000 0 24/04/1996 04.05 - COMPOSIÇÃO DO CAPITAL AUTORIZADO 1- ITEM 2 - ESPÉCIE 01 ORDINÁRIAS 02 PREFERENCIAIS 11/10/2005 17:33:21 3 - CLASSE 4 - QUANTIDADE DE AÇÕES AUTORIZADAS À EMISSÃO (Mil) 5.000.000 10.000.000 Pág: 23 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS Data-Base - 31/12/2000 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 05.01 - AÇÕES EM TESOURARIA 1 - ITEM 2 - ESPÉCIE DAS AÇÕES 3 - CLASSE 4 - REUNIÃO 5 - PRAZO PARA AQUISIÇÃO 6 - QUANTIDADE A SER ADQUIRIDA (Mil) 7 - MONTANTE A SER DESEMBOLSADO (Reais Mil) 8 - QUANTIDADE JÁ ADQUIRIDA (Mil) 9 - MONTANTE JÁ DESEMBOLSADO (Reais Mil) 01 ORDINÁRIAS 22/02/2001 3 MESES 10.892 435 0 0 02 PREFERENCIAIS 22/02/2001 3 MESES 401.354 23.880 324.800 18.641 11/10/2005 17:33:24 Pág: 24 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 05.02 - PARTES BENEFICIÁRIAS, BÔNUS DE SUBSCRIÇÃO OU OPÇÃO DE COMPRA DE AÇÕES 1 - ITEM 2 - VALOR MOBILIÁRIO 3 - DATA DA 4 - DELIBERAÇÃO DELIBERAÇÃO EVENTO 5 - DATA DA EMISSÃO 6 - QUANTIDADE EM CIRCULAÇÃO (Mil) 7 - VALOR NOMINAL 8 - VENCIMENTO 9 - CONVERSÍVEL/ EXERCÍVEL (Reais Mil) 01 PARTES BENEFICIÁRIAS 09/10/1964 AGE 09/10/1964 182 02 OPÇÃO DE COMPRA DE AÇÕES 31/05/1996 RCA 31/05/1996 41.500 31/12/2006 SIM 03 OPÇÃO DE COMPRA DE AÇÕES 24/04/1997 RCA 24/04/1997 83.400 31/12/2007 SIM 04 OPÇÃO DE COMPRA DE AÇÕES 29/04/1998 RCA 29/04/1998 80.400 31/12/2008 SIM 05 OPÇÃO DE COMPRA DE AÇÕES 09/02/2000 RCA 09/02/2000 194.000 31/12/2010 SIM 06 OPÇÃO DE COMPRA DE AÇÕES 16/02/2001 RCA 16/02/2001 110.750 31/12/2011 SIM 07 OPÇÃO DE COMPRA DE AÇÕES 16/02/2001 RCA 16/02/2001 110.750 31/12/2011 SIM 11/10/2005 17:33:27 NÃO Pág: 25 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS Data-Base - 31/12/2000 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 06.01 - PROVENTOS DISTRIBUÍDOS NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS 1 - ITEM 2 - PROVENTO 3 - APROVAÇÃO DA DISTRIBUIÇÃO EVENTO 4 - DATA DA APROVAÇÃO DISTRIBUIÇÃO 5 - TÉRMINO DO 6 - LUCRO OU PREJUÍZO 7 - VALOR DO LÍQUIDO NO PERÍODO PROVENTO POR AÇÃO EXERCÍCIO SOCIAL (Reais Mil) 9 - CLASSE 10 - MONTANTE DO DAS AÇÕES PROVENTO (Reais Mil) 11 - DATA DE INÍCIO DE PAGAMENTO 01 JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 10/08/1998 31/12/1998 43.123 02 JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 10/08/1998 31/12/1998 0 0,0008236000 PREFERENCIAL 4.952 20/08/1998 03 JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 05/10/1998 31/12/1998 0 0,0008430000 2.619 26/02/1999 04 JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 05/10/1998 31/12/1998 0 0,0008430000 PREFERENCIAL 4.893 26/02/1999 05 JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 11/08/1999 31/12/1999 11.570 0,0008236000 2.560 23/08/1999 06 JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 11/08/1999 31/12/1999 0 0,0008236000 PREFERENCIAL 4.294 23/08/1999 07 JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 21/02/2000 31/12/1999 0 0,0010000000 3.107 29/02/2000 08 JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 21/02/2000 31/12/1999 0 0,0010000000 PREFERENCIAL 5.181 29/02/2000 09 JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 09/08/2000 31/12/2000 66.524 0,0010554000 3.280 21/08/2000 10 JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 09/08/2000 31/12/2000 0 0,0010554000 PREFERENCIAL 5.654 21/08/2000 11 JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 16/02/2001 31/12/2000 0 0,0010448000 4.609 23/02/2001 12 JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 16/02/2001 31/12/2000 0 0,0010448000 PREFERENCIAL 11/10/2005 17:33:30 0,0008236000 8 - ESPÉCIE DAS AÇÕES ORDINÁRIA ORDINÁRIA ORDINÁRIA ORDINÁRIA ORDINÁRIA ORDINÁRIA 2.559 20/08/1998 7.955 23/02/2001 Pág: 26 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS Data-Base - 31/12/2000 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 06.03 - DISPOSIÇÕES ESTATUTÁRIAS DO CAPITAL SOCIAL 1 - ITEM 2 - ESPÉCIE DA AÇÃO 3 - CLASSE 4 - % DO CAPITAL 5 - CONVERSÍVEL 6 - CONVERTE EM 7 - DIREITO A VOTO DA AÇÃO SOCIAL 10 - PRÊMIO 11 - TIPO DE DIVIDENDO 12 - % DIVIDENDO 01 ORDINÁRIA NÃO 02 13 - R$/AÇÃO 36,22 25,00 PREFERENCIAL NÃO 15 - PRIORITÁRIO 0,00000 9 - PRIORIDADE NO REEMBOLSO DE CAPITAL 17 - OBSERVAÇÃO 16 - CALCULADO SOBRE PLENO 63,78 8,00 14 - CUMULATIVO 8 - TAG ALONG % 0,00 NÃO LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO NÃO 0,00000 0,00 NÃO CAPITAL SOCIAL 06.04 - MODIFICAÇÃO ESTATUTÁRIA 1 - DATA DA ÚLTIMA MODIFICAÇÃO DO ESTATUTO 28/04/2000 11/10/2005 17:33:33 2 - DIVIDENDO OBRIGATÓRIO (% DO LUCRO) 25,00 Pág: 27 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Divulgação Externa Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 07.01 - REMUNERAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DOS ADMINISTRADORES NO LUCRO 1 - PARTICIPAÇÃO DOS ADMINISTRADORES NO LUCRO 2 - VALOR DA REMUNERAÇÃO GLOBAL DOS (Reais Mil) ADMINISTRADORES SIM 3 - PERIODICIDADE 3.900 ANUAL 07.02 - PARTICIPAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS 1 - DATA FINAL DO ÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL: 31/12/2000 2 - DATA FINAL DO PENÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL: 31/12/1999 3 - DATA FINAL DO ANTEPENÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL: 31/12/1998 4- ITEM 5 - DESCRIÇÃO DAS PARTICIPAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES 6 - VALOR DO ÚLTIMO 7 - VALOR DO PENÚL- 8 - VALOR DO ANTEPE- EXERCÍCIO (Reais Mil) TIMO EXERCÍCIO (Reais Mil) NÚLTIMO EXERCÍCIO (Reais Mil) 01 PARTICIPAÇÕES-DEBENTURISTAS 0 0 0 02 PARTICIPAÇÕES-EMPREGADOS 0 0 0 03 PARTICIPAÇÕES-ADMINISTRADORES 0 0 0 04 PARTIC.-PARTES BENEFICIÁRIAS 7.390 1.285 4.792 05 CONTRIBUIÇÕES FDO. ASSISTÊNCIA 0 0 0 06 CONTRIBUIÇÕES FDO. PREVIDÊNCIA 320 304 235 07 OUTRAS CONTRIBUIÇÕES 08 LUCRO LÍQUIDO NO EXERCÍCIO 09 PREJUÍZO LÍQUIDO NO EXERCÍCIO 11/10/2005 17:33:36 0 0 0 66.524 11.570 43.123 0 0 0 Pág: 28 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 07.03 - PARTICIPAÇÕES EM SOCIEDADES CONTROLADAS E/OU COLIGADAS 1- ITEM 2 - RAZÃO SOCIAL DA CONTROLADA/COLIGADA 3 - CNPJ 4 - CLASSIFICAÇÃO 49.799.943/0001-15 ABERTA CONTROLADA 5 - % PARTICIPAÇÃO 6 - % PATRIMÔNIO NO CAPITAL DA LÍQUIDO DA INVESTIDA INVESTIDORA 7 - TIPO DE EMPRESA 01 DURATEX COMERCIAL EXPORTADORA S.A. 99,93 52,73 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 11/10/2005 17:33:40 Pág: 29 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 09.01 - BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA A Duratex é uma empresa que atua nas áreas de madeira reconstituída e materiais de acabamento para a construção civil. Companhia aberta privada nacional, hoje a Duratex ocupa posição de destaque na produção de painéis de madeira reconstituída no País, sendo uma importante exportadora de chapas de fibra. Com as marcas Deca e Hydra, está também à frente do segmento de metais sanitários, ocupando posição de destaque no segmento de louças sanitárias. A Duratex é controlada pela Itaúsa, uma holding que controla o segundo maior grupo privado nacional em volume de vendas, segundo ranking divulgado pela Gazeta Mercantil. A holding Itaúsa tem interesses (i) na área financeira e de seguros, por meio do Banco Itaú S.A., Itaúsa Portugal SGPS S.A. e Itaú Seguros; (ii) na área industrial, por meio da Duratex S.A., Itautec Philco S.A. e Elekeiroz S.A.; e (iii)na área imobiliária, por meio da Itaúsa Empreendimentos S.A. A Duratex foi fundada em março de 1951, tendo como principal atividade a fabricação de chapas de fibra de madeira com utilização do eucalipto. A partir de 1957, passou a exportar chapas de fibra para os Estados Unidos, instalando um escritório em Nova Iorque no início da década de 70, quando, também, diversificou suas atividades, passando a atuar no mercado de louças e metais sanitários. Atualmente, a Duratex possui 10 unidades industriais no Brasil, 2 unidades na Argentina e escritórios de representação nos Estados Unidos e na Europa. A linha de produtos de madeira também foi ampliada, passando a incluir madeira aglomerada, MDF e pisos laminados. A Duratex obteve registro de companhia aberta junto à CVM e suas ações passaram a ser listadas na BOVESPA em 25 de julho de 1951. A primeira unidade industrial da Duratex, localizada no município de Jundiaí, Estado de São Paulo, entrou em atividade em 1954, produzindo chapas de fibra de madeira, produto que até então não era fabricado no Brasil. No ano de 1957, a Companhia realizou suas primeiras exportações para o mercado norte-americano que, no ano de 2000, foi responsável pelo consumo de 78.524 m3 de produtos de madeira da Duratex, equivalente a aproximadamente US$ 23,9 milhões. A segunda e a terceira linha de produção de chapas de fibra foram implantadas, respectivamente, em 1962 e 1968. Em 1964, a Companhia passou a produzir e comercializar chapas pintadas, que são comercializadas atualmente sob a marca Duraplac. 11/10/2005 17:33:43 Pág: 30 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 09.01 - BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA O primeiro escritório de representação da Duratex nos Estados Unidos foi instalado em Nova Iorque, no ano de 1970, dando, posteriormente, origem à subsidiária Duratex North America Inc. A Duratex Europe n. v., braço da Duratex na Europa, com sede na Bélgica, foi criada em 1997. As décadas de 70 e 80 foram de grande importância para o crescimento da Duratex, que expandiu suas unidades industriais e atividades, consolidando-se como um dos mais respeitados competidores nas suas respectivas áreas de atuação. Em 1972, a Duratex incorporou a Deca S.A., passando a atuar nos segmentos de metais e louças sanitárias. Em 1973 foi inaugurada uma nova fábrica de chapas de fibra, no município de Botucatu, Estado de São Paulo, voltada principalmente para atender à demanda de exportação de chapas de fibra. Em 1980 teve início a operação do segundo conjunto industrial de louças sanitárias de Jundiaí. Também em 1980 foi constituída a Duratex Overseas, holding que atualmente controla a maior parte das controladas internacionais. Em 1981 a Duratex expandiu a produção de louças sanitárias adquirindo a unidade de São Leopoldo, no Estado do Rio Grande do Sul, do grupo francês Lafarge. No ano de 1982 foi implantada uma nova linha de chapas de fibra na unidade de Botucatu. Na metade da década de 80, a Companhia iniciou a produção de madeira aglomerada, com a aquisição das unidades industriais de Itapetininga, no Estado de São Paulo, e de Gravataí, no Rio Grande do Sul, do Grupo Peixoto de Castro. Nesta época, a Companhia iniciou a operação da impressora responsável pelo acabamento em papel Finish Foil, que conferiu um diferencial para os produtos da Duratex no mercado nacional. A Duratex constituiu, em 1989, a Grotex Holzwekstoffe Gmbh, em Buende, na Alemanha, uma joint venture que processava e comercializava chapas de fibra no mercado europeu, e que foi vendida em 1998. Atualmente, a Duratex atua no mercado europeu como exportadora, por meio da Duratex Europe n.v. No ano de 1990, foram constituídas, em virtude de uma reorganização societária, a Duraflora S.A., responsável pelo desenvolvimento e exploração da atividade florestal e a Duratex Madeira Aglomerada S.A., posteriormente denominada Duratex Madeira 11/10/2005 17:33:43 Pág: 31 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 09.01 - BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA Industrializada S.A. e incorporada pela Duratex Comercial Exportadora S.A. em julho de 2000. A Deca Piazza teve sua origem a partir da aquisição, pela Companhia, de 25% do controle acionário da sociedade argentina Piazza Hermanos, voltada à produção de metais sanitários, em 1993. Ainda em 1993, foi constituída a Deca Argentina, controlada pela Duratex, destinada ao desenvolvimento de um projeto industrial no segmento de louças sanitárias. O controle integral da Deca Piazza foi adquirido pela Duratex em 1995. As primeiras certificações da Duratex foram obtidas em 1992, com o ISO 9002, certificado de excelência operacional concedido pelo Bureau Veritas Quality International à produção de registros pela área de metais da Divisão Deca; em 1995, recebeu o Green Label, que atesta excelência e respeito ao meio ambiente no manejo florestal e foi concedido pelo Scientific Certification Systems para as unidades de reflorestamento de Botucatu, Lençóis Paulista e Agudos, no Estado de São Paulo; e em 1996, recebeu a certificação ISO 9002, conferida pela American Bureau of Shipping à unidade de louças sanitárias de São Leopoldo. Em 1997 a Duratex inaugurou a primeira fábrica de MDF do Brasil, localizada no município de Agudos, Estado de São Paulo. Também em 1997 a Duratex ampliou sua fábrica de louças de São Leopoldo. Em 1998, a Duratex inaugurou a linha de produção de piso laminado de alta resistência, também em Agudos, sendo a primeira empresa a fabricar esse produto no Brasil. Em 2000 a Duratex inaugurou uma nova linha de madeira aglomerada em Itapetininga, finalização do desenvolvimento e anúncio da implantação de uma nova linha de produção de painéis de MDF/HDF com tecnologia inovadora que permite um significativo ganho de produtividade. A empresa também deu continuidade aos investimentos voltados a expansão das unidades de metais e louças sanitárias. Organização Societária Atual A Duratex é controlada pelo Grupo Itaúsa, que detém, através da Itaúsa – Investimentos Itaú S.A. e da Itaucorp S.A., 84,49% do capital votante da Companhia. Registrada como companhia aberta na CVM, suas ações são negociadas na BOVESPA. A Companhia possui 11/10/2005 17:33:43 Pág: 32 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 09.01 - BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA sete subsidiárias, das quais três com sede no Brasil e quatro sediadas no exterior. As subsidiárias sediadas no Brasil são Duratex Empreendimentos Ltda., Duratex Comercial Exportadora S.A. e Duraflora S.A. No exterior, localizam-se Duratex North America Inc., Duratex Overseas, Duratex Europe e Deca Piazza S.A. A Duraflora S.A. é responsável pela conservação e exploração das áreas florestais da Duratex, pelo desenvolvimento dos projetos e das atividades de proteção e manutenção do meio ambiente e pelo fornecimento de matéria prima para a Divisão Madeira da Duratex. A Duraflora é controlada pela Duratex Comercial Exportadora S.A., que detém 81,28% do seu capital social. A Duratex possui 13,44% do capital total da Duraflora S.A. A Duratex Comercial Exportadora S.A. é uma subsidiária da Duratex responsável pela exportação dos produtos para as subsidiárias comerciais do exterior. A partir de julho de 2000, com a incorporação da Duratex Madeira Industrializada, a Duratex Comercial Exportadora S.A. assumiu a produção de madeira aglomerada, do MDF e dos pisos laminados de alta resistência Durafloor. A Duratex Empreendimentos Ltda. não possui atividade industrial. É controlada pela Duratex, que detém quase que a totalidade de seu capital social. A Duratex Overseas, controlada pela Duratex Comercial Exportadora S.A., que possui quase a totalidade de seu capital social, controla as subsidiárias Duratex Europe n.v., com 90% de seu capital social e a Deca Piazza S.A., com 79,65% de seu capital social, sendo o capital social de ambas composto somente por ações com direito a voto. A Deca Piazza, localizada em Buenos Aires, na Argentina, produz metais e louças sanitárias em duas unidades industriais e comercializa os pisos de madeira Durafloor. Do capital total da Deca Piazza, 20,34% é detido pela Duratex Comercial Exportadora S.A. A Duratex Europe n.v., localizada na Bélgica, é uma subsidiária comercial, que realiza atividades de representação comercial e intermediação de vendas de produtos da Duratex na Europa. Os 10% restantes de seu capital social são também detidos pela Duratex Comercial Exportadora S.A. A Duratex North America, Inc., por sua vez, situa-se no Estado da Carolina do Norte, nos Estados Unidos e é controlada pela Duratex Comercial Exportadora S.A. A exemplo da 11/10/2005 17:33:43 Pág: 33 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 09.01 - BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA Duratex Europe n.v., não possui atividade industrial, realizando atividades comerciais e intermediando vendas da Duratex na América do Norte. 11/10/2005 17:33:43 Pág: 34 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 09.02 - CARACTERÍSTICA DO SETOR DE ATUAÇÃO Visão Geral da Indústria No Brasil, a indústria de painéis de madeira reconstituída possui grande competitividade, principalmente em virtude da grande extensão de reservas florestais existentes no País. Devido às condições do solo, recursos hídricos e condições climáticas presentes, que possibilitam a produção de madeira num menor espaço de tempo e em uma área relativamente menor quando comparado a países da América do Norte e Europa, o Brasil permite uma produção sustentável de produtos de madeira. O eucalipto é um tipo de madeira particularmente bem adaptada para a produção auto sustentável de painéis de madeira no Brasil. Por conta de seu rápido ciclo de crescimento e da qualidade de suas fibras, as árvores de eucalipto de florestas industriais brasileiras em geral são cortadas após 7 anos do seu plantio, sendo possível que se realizem até 3 cortes sem necessidade de novo plantio. O Brasil é um dos principais produtores de madeira do mundo, sendo que 25% do total de madeira extraída por ano é comercializada na forma de painéis de madeira, após processo de industrialização. A produção de painéis de madeira está segmentada em: chapas de fibra, madeira aglomerada e MDF, e tem como principais consumidores os fabricantes de móveis. Os produtores nacionais são também importantes exportadores de painéis de madeira, sendo que 8% do volume total de painéis de madeira industrializada destina-se à exportação. Os principais consumidores desse produto são os Estados Unidos, país para o qual é direcionado 59% do total exportado, seguido pela União Européia, com 22%. A indústria de metais e louças sanitárias está intimamente relacionada à indústria da construção civil. A sua produção é destinada à construção de imóveis novos e às reformas. O segmento de venda de materiais voltado à autoconstrução tem tido importância significativa no setor nos últimos anos. A Indústria Moveleira no Brasil 11/10/2005 17:33:49 Pág: 35 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 09.02 - CARACTERÍSTICA DO SETOR DE ATUAÇÃO De acordo com os dados da ABIMÓVEL o setor moveleiro brasileiro é composto por cerca de 13,5 mil empresas, das quais apenas 500 podem ser consideradas como empresas de tamanho grande e médio. Em geral, são empresas familiares, de capital nacional. Segundo estimativas do IBGE, a indústria moveleira no Brasil empregava diretamente 803 mil trabalhadores em 1998, última estatística disponível. Em 2000, o faturamento do segmento de móveis de madeira foi de R$ 8,8 bilhões, segundo dados disponibilizados pela Associação Brasileira das Indústrias do Mobiliário (“ABIMÓVEL”). No início da década de 90, o setor moveleiro foi bastante afetado pela abertura comercial promovida pelo governo brasileiro. A partir de 1994, com o início das importações motivado pela valorização do câmbio no início da vigência do Plano Real, os produtos importados passaram a oferecer forte concorrência aos móveis nacionais, devido à sua qualidade superior e preço mais competitivo. Assim, a indústria moveleira nacional passou a investir fortemente na melhoria de seus processos produtivos, visando oferecer produtos com qualidade superior e preços mais acessíveis. Para fomentar os investimentos, o governo brasileiro reduziu para zero a alíquota para importação de máquinas e equipamentos. A desvalorização cambial no início de 1999 deu novo fôlego aos produtores nacionais, que consolidaram sua posição no mercado brasileiro e passaram a competir de maneira mais expressiva no mercado internacional. A projeção da ABIMÓVEL é de que as exportações brasileiras alcancem o valor de US$ 2,5 bilhões por volta de 2005. A indústria moveleira é responsável por 71% das vendas brutas da Divisão Madeira da Duratex. Em 2000, as vendas para a indústria moveleira atingiram cerca de 479 mil m3 de painéis de madeira, equivalentes a R$ 243,7 milhões. A Indústria da Construção Civil A Duratex produz metais e louças sanitárias e seus acessórios, bem como MDF e flooring utilizados na construção civil e em reformas de imóveis. A Duratex não realiza, em geral, vendas diretas a construtoras, sendo que seus produtos são comercializados por meio de distribuidores de materiais de construção e acabamento. O desempenho da indústria da construção civil tem forte correlação com o ritmo econômico do País, principalmente com a política de renda e a atividade industrial, tendo 11/10/2005 17:33:49 Pág: 36 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 09.02 - CARACTERÍSTICA DO SETOR DE ATUAÇÃO sofrido impacto negativo durante os primeiros anos do Plano Real (1994 - 1996), em virtude da política de restrição ao crédito adotada pelo governo brasileiro naquele período. As taxas de juros também exercem grande influência sobre o setor de construção civil. O aumento das taxas de juros encarece os financiamentos para compra de imóveis e produtos para construção civil, impactando negativamente tanto o lançamento de novas obras quanto o mercado de autoconstrução e reformas. A perspectiva de redução gradativa e constante das taxas de juros no Brasil, bem como o esforço do governo brasileiro para disponibilizar recursos para financiamento de moradias tendem a alavancar a construção civil que, além de suprir o déficit habitacional do País, é um setor importante na geração de empregos. Entre julho de 1999 e julho de 2000, o número de unidades residenciais lançadas, em prédios e condomínios horizontais na região metropolitana de São Paulo foi de 36,9 mil, segundo dados da Empresa Brasileira de Estudos de Patrimônio S/C Ltda. (“Embraesp”), uma empresa privada especializada em consultoria na área imobiliária. Divisão de Negócios A Duratex possui duas divisões de negócios: a Divisão Madeira, que tem como principais produtos as chapas de fibra, os painéis de madeira aglomerada e de MDF e os pisos laminados de madeira, que correspondem a 62% da receita líquida e a Divisão Deca, que tem como principais produtos os metais e louças sanitárias, que correspondem a 38% da receita líquida. Além disso, a Duratex possui uma intensa atividade florestal, representada por cerca de 70 mil hectares de reflorestamento que abrigam projetos de proteção ao meio ambiente e fornecem matéria prima para a Divisão Madeira, garantindo a auto-suficiência de madeira para quase todas suas unidades. Os produtos da Divisão Deca são produzidos diretamente pela Duratex S.A., assim como as chapas de fibra. Os demais produtos da Divisão Madeira, quais sejam, a madeira aglomerada, o MDF e o Durafloor eram fabricados pela Duratex Madeira Industrializada S.A. até julho de 2000, quando esta foi incorporada pela Duratex Comercial Exportadora S.A., que assumiu a industrialização desses produtos. A área florestal da Divisão Madeira é administrada pela Duraflora S.A. 11/10/2005 17:33:49 Pág: 37 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 09.02 - CARACTERÍSTICA DO SETOR DE ATUAÇÃO A divisão de negócios entre Deca e Madeira tem por objetivo segregar os produtos segundo seu processo produtivo, suas características finais e seu mercado consumidor, de forma a otimizar a administração das unidades industriais e tornar mais eficazes as ações mercadológicas de cada produto. Não obstante a divisão de negócios da Duratex entre Deca e Madeira e a pluralidade de empresas industriais na Divisão Madeira, a administração da Duratex é centralizada na sede da Companhia e a gestão de ambas as áreas baseia-se nas mesmas premissas de investimento, atualização tecnológica, preocupação com o meio ambiente e fortalecimento das marcas. Divisão Madeira A Divisão Madeira fabrica produtos de madeira reconstituída, na forma de painéis, visando abastecer principalmente as indústrias moveleira e de construção civil, que utilizam os painéis para as mais diversas finalidades, de acordo com o tipo de painel de madeira adquirido. Hoje, a Duratex é líder no mercado nacional de painéis de madeira reconstituída, sendo também uma importante exportadora de chapas de fibra. Os produtos fabricados pela Duratex a partir da madeira podem ser classificados em três grupos com características distintas: (i) chapas de fibra, cujas marcas principais são a Duratree e a Duraplac; (ii) madeira aglomerada, nas formas cru (marca Madepan), revestida com laminado melamínico de baixa pressão (marca Madeplac BP) ou revestida com papel do tipo Finish Foil (marca Madeplac FF); e (iii) chapas de fibra de média densidade, ou Medium Density Fiberboard - MDF, comercializado na forma de chapas sob a denominação comercial MaDeFibra BP ou MaDeFibra FF, dependendo do acabamento, ou utilizado pela própria Duratex para fabricação dos pisos de MDF da marca Durafloor. Desde 1997, a Divisão Madeira agregou a sua Linha de Produtos, 120 novos itens correspondendo a média de 02 (dois) produtos/mês, distribuídos conforme abaixo: 11/10/2005 17:33:49 Pág: 38 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 09.02 - CARACTERÍSTICA DO SETOR DE ATUAÇÃO Ano Chapas Standard Revestidos Aglomerado MDF Total Standard Revestidos Standard Revestidos Standard Revestidos 1997 - 9 - 14 1 4 1 27 1998 - 2 - 12 2 6 2 20 1999 - 6 1 16 - 1 1 23 1S00 - 4 - 8 - 6 - 18 2000 - 8 - 4 - 16 - 28 Atualmente, a Divisão Madeira apresenta um nível de utilização média de 94% de sua capacidade produtiva. A capacidade produtiva total da Divisão Madeira em 31 de dezembro de 2000 era de 880 mil m3/ano. A tabela abaixo indica o percentual das vendas líquidas (período janeiro a dezembro de 2000), a distribuição da capacidade e sua respectiva utilização, em relação aos produtos da Divisão Madeira: Produto % das Vendas Líquidas (Jan-Dez/00) Chapa de Fibra 25% Botucatu Utilização Variação % de Expedição (mil m3/ano) (Jan-Dez/00) 1999 x 2000 360 90,6% 5% 95,1% 10,9% 210 Jundiai Aglomerado Capacidade 150 16% 320 Itapetininga 180 Gravataí 140 MDF 21% 200 Piso Laminado Total 97,0% 7,2% 69,5% 62% 880 A Duratex iniciou suas operações em 1954 com a fabricação de chapas de fibra em Jundiaí, tendo implantado em 1973 a unidade de Botucatu. Em 1984, passou a fabricar madeira aglomerada nas unidades industriais localizadas em Itapetininga, São Paulo, e Gravataí, no Rio Grande do Sul, adquiridas naquele ano do Grupo Peixoto de Castro. Já o MDF, cuja produção utiliza tecnologia recente, começou a ser fabricado pela Duratex em 1997, na primeira fábrica de MDF a entrar em operação no Brasil, localizada em Agudos. 11/10/2005 17:33:49 Pág: 39 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 09.02 - CARACTERÍSTICA DO SETOR DE ATUAÇÃO Apesar de todos os produtos serem fabricados a partir da madeira, tanto os processos produtivos como a utilização de cada um dos produtos finais apresenta diferenças relevantes. Divisão Deca A Divisão Deca é responsável pela fabricação de materiais de acabamento para construção civil, especificamente louças e metais sanitários, possuindo 5 unidades industriais no Brasil e duas na Argentina. É líder no mercado brasileiro de metais sanitários, conforme estimativas da Duratex, possuindo um dos mais completos mix de produtos do mercado e ocupa posição de destaque no segmento de louças sanitárias. A capacidade de produção da Divisão Deca é de 1 milhão de peças/mês, no segmento de metais sanitários e de 215 mil peças/mês no segmento de louças sanitárias. A tabela abaixo indica, o percentual das vendas líquidas (período janeiro a dezembro de 2000), a distribuição da capacidade e sua respectiva utilização: Produto % das Vendas Líquidas Capacidade Utilização Variação % de Expedição (Jan-Dez/00) (1.000 peças/mês) (Jan-Dez/00) (1999 x 2000) Metais Sanitários 28% 1.000 88,9% 4,4% Louças Sanitárias 10% 215 95,7% 1,1% Total 38% A Duratex passou a atuar com louças e metais sanitários a partir de 1972, com a incorporação da Deca S.A., então líder de mercado no segmento de metais sanitários. As operações da Divisão Deca na Argentina tiveram início em 1993, consolidando-se em 1995, com a aquisição do controle da Deca Piazza pela Duratex. Metais Sanitários O segmento de metais da Divisão Deca caracteriza-se pela grande diversidade de produtos, distribuídos em linhas econômicas, standard e luxo. O design é outra característica importante dos metais Deca. Com capacidade produtiva de 12 milhões de peças por ano, o segmento de metais foi responsável por 28,0% das vendas líquidas consolidadas da 11/10/2005 17:33:49 Pág: 40 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 09.02 - CARACTERÍSTICA DO SETOR DE ATUAÇÃO Duratex. Em 2000, a utilização da capacidade instalada atingiu a média de 90%, totalizando 11,3 milhões de peças expedidas. Atualmente, o segmento de metais da Divisão Deca possui cerca de 4.500 mil itens em sua linha de produtos e outros 2.600 itens de reposição. Nos últimos cinco anos, o segmento de metais da Divisão Deca lançou 147 novos produtos, assim distribuídos: Ano do lançamento Número de produtos lançados 1996 1997 1998 1999 2000 23 34 41 32 17 Louças Sanitárias O segmento de louças sanitárias da Divisão Deca oferece produtos com design e acabamento altamente sofisticados, possuindo grande variedade de modelos de produtos. Em 2000, esse segmento foi responsável por 10% das vendas líquidas consolidadas da Duratex, tendo expedido 2,5 milhões de peças. A Deca tem como política a diversificação de seus produtos, visando a atender aos vários segmentos de consumidores. Em 2000, o segmento de louças sanitárias da Divisão Deca lançou 5 novos produtos. 11/10/2005 17:33:49 Pág: 41 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 09.02 - CARACTERÍSTICA DO SETOR DE ATUAÇÃO 11/10/2005 17:33:49 Pág: 42 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 09.03 - PERÍODOS DE SAZONALIDADE NOS NEGÓCIOS Não se aplica à companhia. 11/10/2005 17:33:55 Pág: 43 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 09.03 - PERÍODOS DE SAZONALIDADE NOS NEGÓCIOS 11/10/2005 17:33:55 Pág: 44 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 10.01 - PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS 1- ITEM 2 - PRINCIPAIS PRODUTOS E/OU SERVIÇOS 3 - % RECEITA LÍQUIDA 01 Produtos para Construção Civil 44,16 02 Produtos para Indústria 55,84 11/10/2005 17:34:00 Pág: 45 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 10.02 - MATÉRIAS PRIMAS E FORNECEDORES 1- ITEM 2 - MATÉRIA PRIMA 7 - NOME DO FORNECEDOR 01 03 0 SIM NÃO 28,40 0 SIM NÃO SIM NÃO 7,14 NÃO 0 SIM NÃO NÃO LIGADO 4,28 NÃO 0 SIM NÃO NÃO LIGADO 2,20 NÃO 0 SIM NÃO NÃO LIGADO 0uro 11/10/2005 17:34:08 0 NÃO LIGADO Tinta Degusa S.A. 11,03 NÃO Fita de Latão Sayerlack Ind. Bras. de Vernizes S/A 07 NÃO Óleo Combustivel Eluma S.A. Ind. e Comércio 06 NÃO Vergalhão Latão Shell do Brasil S.A. 05 9 - % DE FORNECIMENTO SOBRE O TOTAL DAS COMPRAS DA CIA. NÃO LIGADO Termomecânica São Paulo S.A. 04 6 - DISPONÍVEL MERCADO EXTERNO EMPRESA CONTROLADORA INDIRETA Energia Elétrica CPFL 5 - DISPONÍVEL MERCADO LOCAL 8 - TIPO DE FORNECEDOR Eucalipto Duraflora S.A. 02 3 - IMPORTAÇÃO 4 - VALOR DA IMPORTAÇÃO (Reais Mil) 2,04 NÃO 0 SIM NÃO NÃO LIGADO 1,60 Pág: 46 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO Divisão Madeira Produtos e Processo Produtivo - Chapas de Fibra O produto chapa de fibra é fabricado pela Duratex em duas versões, uma sem pintura, comercializado com o nome Duratree, e outra versão acabada com pintura superficial, sob a denominação Duraplac. Ambas são chapas duras de alta densidade, produzidas a partir de madeira de eucalipto. O produto Duratree consiste em um painel fino de alta densidade, bastante utilizado devido a suas características que permitem várias finalidades para a indústria de transformação, podendo ser cortado, curvado, estampado, colado, serrado, pintado ou laqueado, além de receber diversos tipos de revestimento, dentre eles PVC, tecidos e papéis. Entre as aplicações possíveis, o Duratree é utilizado em móveis, portas, painéis divisórios, embalagens e, na indústria automobilística, como painel de suporte para revestimentos específicos. Este produto consiste na chapa de fibra crua, que pode ou não receber algum tipo de acabamento pelo cliente. A chapa Duraplac é a própria chapa de fibra Duratree pintada em padrões madeirados ou unicolores em sua face principal. Em função da praticidade do produto, a Duraplac é utilizada tanto na indústria moveleira como na construção civil, oferecendo muitas possibilidades de aplicação, como por exemplo em armários, estantes, portas, painéis divisórios e brinquedos em geral. Duraplac ainda é desenvolvida em padrões que compõem com a linha de produtos Madeplac FF e BP. O processo produtivo das chapas de fibra envolve um elevado volume de água que é adicionado à fibra de madeira de eucalipto e, depois, retirado com a ação de calor e pressão, fazendo com que as fibras do eucalipto fiquem consolidadas em chapas de madeira. É um processo termomecânico, sem a adição de resinas que não a lignina, resina natural do eucalipto, única madeira utilizada para a produção de chapas de fibra Duratree e Duraplac. As chapas de fibra fabricadas pela Duratex têm espessura que varia de 2,0 a 6,0 mm, e o processo produtivo pode ser esquematizado como segue: 11/10/2005 17:34:12 Pág: 47 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO (i) produção de cavacos - a matéria prima, toras de eucalipto, é transformada em cavacos; (ii) produção de polpa – os cavacos são transformados em polpa através de um processo termomecânico de desfibração, sendo que a polpa é misturada à água, por ser um processo úmido de fabricação; (iii) processo de colchão de fibras – a polpa forma colchões de fibra, que são produzidos em um equipamento denominado máquina formadora. Durante a formação dos colchões, pequena parte das frações finas da polpa é retirada do sistema e vai para o sistema de água fervida, sendo que o conjunto formado pela água e pelos fragmentos de fibra é enviado ao decantador, de onde volta ao processo produtivo; (iv) prensagem – o colchão de fibras é transformado em chapas duras por meio da expulsão mecânica da água do colchão, seguida da evaporação da água residual pela ação do calor até a secagem; (v) tratamento térmico, resfriamento e umidificação – após a prensagem, as chapas são submetidas ao processo de tratamento térmico, resfriamento e umidificação. Nestas condições ocorre a consolidação da chapa de fibra no que se refere à resistência mecânica, resistência à água e estabilidade dimensional; (vi) refilo – consiste na operação de refilagem das chapas, necessária em função das irregularidades e danos verificados nas bordas das mesmas; e (vii) acabamento – operação de corte, calibração e beneficiamento das chapas de fibra. De forma resumida, o processo de fabricação de chapas de fibra é realizado por meio de um processo úmido, a partir das fibras de eucalipto e não inclui a aplicação de resinas. Produtos e Processo Produtivo - Madeira Aglomerada As chapas de madeira aglomerada são produzidas com partículas de madeira selecionadas de pinus e/ou eucalipto, e não com fibras como nos casos das chapas de fibra e MDF. Dessa forma, tais chapas não são homogêneas, apresentando 3 camadas, 1 interna e 2 externas. As chapas de madeira aglomerada têm espessura que varia entre 6 e 38 mm. A Duratex fabrica chapas de madeira aglomerada em três versões: (i) chapa sem revestimento, que consiste em um substrato para receber os mais diversos tipos de acabamento, sendo uma chapa adequada à indústria de transformação, em particular na fabricação em larga escala de móveis e seus componentes, comercializada sob a marca Madepan; (ii) chapa revestida em uma ou duas faces com papel laminado melamínico de baixa pressão, apresentando superfície lisa ou texturada e acabamento semi-fosco ou brilhante, disponível em diversos padrões madeirados, unicolores e fantasias, permitindo as mais variadas aplicações na indústria moveleira, em cozinhas, banheiros e escritórios, bem como em divisórias na construção civil, comercializada sob a marca Madeplac BP; e (iii) chapa revestida com película de celulose, do tipo Finish Foil, protegida com 11/10/2005 17:34:12 Pág: 48 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO uma camada de verniz, apresenta superfícies lisas ou texturadas e está disponível em padrões unicolores, madeirados e fantasias, sendo largamente utilizado na indústria moveleira, principalmente em móveis para salas e dormitórios, comercializada sob a marca Madeplac FF. O processo produtivo das chapas de madeira aglomerada é diferente dos processos de fabricação de chapas de fibra e de MDF por utilizar partículas de madeira como matéria prima, ao invés da fibra. As madeiras utilizadas no processo são pinus e eucalipto, podendo variar o percentual de participação de cada uma delas, sem limites máximo ou mínimo de participação. Como acabamento das chapas, a Duratex somente faz revestimento com papéis do tipo melamínico de baixa pressão (BP) ou Finish Foil (FF). O fluxo de produção das chapas de madeira aglomerada pode ser descrito como segue: (i) inserção das toras de pinus e/ou eucalipto em um tambor descascador; (ii) as toras passam em seguida por um Chipper, que as transforma em partículas de madeira; (iii) tais partículas são armazenadas em silos, passando em seguida por um secador e por peneiras classificadoras, que separam as partículas que formarão as camadas interna e externa do painel; (iv) as partículas passam por um processo de encolagem e pela formadora, de onde saem três camadas, duas externas com partículas menores e uma interna com partículas maiores; (v) as camadas seguem para a prensa, de onde saem como chapas consolidadas após um processo a base de pressão e temperatura; (vi) finalmente, as chapas passam por uma serra, são lixadas de forma a sofrerem um acabamento superficial, classificadas e vão para a expedição (chapas Madepan); para a laminação em baixa pressão (Madeplac BP) ou revestimento Finish Foil (Madeplac FF). De forma resumida, o processo produtivo das chapas de madeira aglomerada é realizado por meio de um processo seco, a partir de partículas de eucalipto e/ou pinus e inclui a aplicação de resinas. O revestimento em baixa pressão é realizado tanto em chapas de aglomerado como em MDF, e os papéis utilizados na laminação são impregnados na unidade da Duratex com as resinas uréia-formol e melaninaformol obtidas através de produção própria. O papel melamínico de baixa pressão é estocado em ambiente climatizado, de forma a manter as propriedades da resina. Após a impregnação do papel com resina dá-se a montagem e o conjunto é levado a uma prensa plana na qual sofre os efeitos de temperatura e pressão, fundindo o papel ao painel, originando o Madeplac BP. O revestimento Finish Foil também pode ser realizado tanto em chapas de madeira aglomerada como em MDF, e a maioria dos papéis decorativos utilizados no revestimento são impressos em unidade da Duratex, 11/10/2005 17:34:12 Pág: 49 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO bem como as resinas uréia e formol utilizadas também são produzidas pela Duratex, sendo que apenas o catalisador é adquirido de terceiros. O papel é de baixa gramatura, e é estocado em bobinas, sem a necessidade de ambiente climatizado. O processo produtivo inicia-se com a alimentação automática das chapas de madeira (aglomerada ou MDF), aplicação do catalisador e da resina separadamente e aplicação do papel através de sistema com calandras aquecidas, para obtenção do produto final, Madeplac FF, resultado de laminação por colagem. Produtos e Processo Produtivo - MDF O Medium Density Fiberboard (MDF) é uma chapa de fibra de média densidade que, devido a suas características, tem excepcional capacidade para ser usinada tanto nas bordas como nas faces, podendo ainda ser entalhada e torneada. Dessa forma, atualmente o MDF é o painel com maior potencial de crescimento no mercado mundial, por ser um perfeito substituto da madeira natural, permitindo excelente usinabilidade e acabamento superficial, razão pela qual é amplamente utilizado na indústria moveleira. A Duratex foi a pioneira na introdução do MDF no mercado brasileiro, fabricando chapas de fibra de média densidade a partir de fibras de madeira selecionadas de pinus. O MDF fabricado pela Duratex é comercializado sob a marca MaDeFibra, em sua versão sem acabamento, MaDeFibra BP, com revestimento de laminado melamínico de baixa pressão, e MaDeFibra FF, com revestimento de papel do tipo Finish Foil. A Duratex fabrica, ainda, pisos laminados de alta resistência sob a marca Durafloor, a partir de chapas de HDF cortadas em réguas e usinadas para facilitar o encaixe na configuração do piso. O MaDeFibra consiste em uma chapa maciça com superfícies lisas que, além de oferecer resistência, homogeneidade e estabilidade dimensional, possibilita excelente acabamento, podendo ser pintado, revestido ou apenas envernizado, também com excelente capacidade de usinagem nas bordas e faces. O MaDeFibra apresenta espessuras de 2,0 a 38,0 mm, sendo a espessura mais comum 15 mm. Tal produto tem inúmeras aplicações em móveis e na construção civil, com destaque para portas de armários, frentes de gavetas, tampos de mesa, rodapés, molduras, pisos, revestimentos de parede, brinquedos e muitas outras aplicações. O MaDeFibra BP é uma chapa revestida em uma ou duas faces com laminado melamínico de baixa pressão, no mesmo processo descrito anteriormente na produção da chapa de madeira aglomerada Madeplac BP. O MaDeFibra BP pode ter acabamento liso ou 11/10/2005 17:34:12 Pág: 50 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO texturado em vários padrões madeirados, unicolores e fantasias, e apresenta espessura que pode variar entre 10,0 e 20,0 mm. Tal produto é adequado para aplicação em diversos produtos da indústria moveleira, tais como tampos de mesa ou portas de armário, permitindo que a superfície seja usinada e acabada com algum tipo de revestimento, como por exemplo PVC ou pintura. O MaDeFibra FF é revestido com papel do tipo Finish Foil nas duas faces, e pode ser encontrado em diversos padrões madeirados, com espessuras que variam entre 9,0 e 25,0 mm. É um produto desenvolvido para aplicação em portas de armários, camas e mesas, possibilitando a confecção de rebaixos e acabamentos em verniz, que conferem um toque personalizado ao móvel. O piso laminado de alta resistência Durafloor é feito a partir de substrato de HDF, fabricado pela própria Duratex, revestido com papéis melamínicos e transformado em réguas com encaixe macho-fêmea. Tal produto está disponível em duas linhas, uma concebida para usos em residências (linha Home), que apresenta espessura de 7,0 mm e outra desenvolvida para uso em ambientes comerciais (linha Pro), com espessura de 8,0 mm. O MDF fabricado pela Duratex tem espessura que varia de 2,0 a 38,0 mm, e seu processo produtivo, totalmente automatizado e considerado estado de arte a nível mundial, na unidade industrial da Duratex em Agudos, pode ser descrito da seguinte maneira: (i) (ii) (iii) (iv) descascador - recebimento de toras de madeira pinus, que passam pelo descascador para separar a casca da madeira. Aproximadamente 10% do peso das toras recebidas é relativo às cascas que, uma vez retiradas no descascador, são levadas por esteiras mecânicas até um forno para serem queimadas, de forma a gerar energia utilizada no processo produtivo; produção de cavacos - uma vez descascadas, as toras passam por um picador, que as transforma em cavacos, com dimensões definidas por meio de um picador (Chipper). Os cavacos são transportados através de esteiras mecânicas para serem armazenados em silos; lavador de cavacos - os cavacos são lavados para retirar a areia (sílica) da madeira, que prejudica a qualidade final do produto; produção de fibras - os cavacos são transformados em fibras através de um processo termomecânico de desfibração; 11/10/2005 17:34:12 Pág: 51 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO (v) dosagem de cola - a resina melamínica uréia-formaldeído é preparada pela Duratex e misturada com a fibra de madeira. Os produtos MaDeFibra consistem em uma mistura que corresponde a 10% de resina uréia e 90% de fibras de madeira pinus, enquanto os pisos de MDF Durafloor, com maior densidade, apresentam 14% de resina melamínica e o restante fibras de madeira pinus; (vi) secagem da madeira - a mistura fibra/resina vai para o secador, quando a madeira sofre uma redução de 80% para 10% em sua umidade. A resina passa por um processo de cura, reforçando suas características de cola; (vii) produção do colchão de fibras - após a secagem, a mistura fibra/resina vai para a linha de formação, onde é concebido o colchão de fibras. Tal equipamento distribui as fibras de maneira uniforme. O processo de formação do colchão é um processo seco, no qual não se acrescenta água; (viii) prensagem - o colchão de fibras é transformado em chapas de MDF através do processo mecânico de prensagem e do processo termo-químico de cura das resinas com as fibras, ambos processos contínuos; (ix) climatização - após a prensagem, as chapas são submetidas ao processo de climatização, durante o qual ocorre a consolidação da chapa de fibras no que se refere a seus aspectos de estabilidade dimensional e cura da resina; (x) acabamento - nesta etapa é retirado o refilo das chapas, proporcionando um acabamento nas bordas. Nesta etapa também determina-se a dimensão final da chapa - cumprimento e largura. O piso Durafloor é produzido a partir de HDF, em um processo contínuo no qual os papéis são prensados (laminados) junto ao substrato do MDF através de processo mecânico de prensagem. A cada prensagem obtém-se duas chapas laminadas, que são refiladas para que seja retirada a sobremedida do papel. As chapas são laminadas nas duas faces, desdobradas em réguas através da utilização de serra múltipla, sendo que cada chapa é transformada em 18 réguas. As réguas são usinadas para se obter os encaixes denominados “macho e fêmea” e embaladas em caixas e paletizadas automaticamente. Cada caixa embalada, pronta para ser comercializada, contém 8 réguas. De forma resumida, o processo de fabricação de MDF é realizado por meio de um processo seco, a partir das fibras de pinus, e inclui a aplicação de resinas. Matérias Primas 11/10/2005 17:34:12 Pág: 52 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO A principal matéria prima da Divisão Madeira da Duratex é a madeira de pinus ou de eucalipto, dependendo do produto final. Com exceção das unidades industrias de Jundiaí, em São Paulo e Gravataí, no Rio Grande do Sul, a Companhia á auto-suficiente no fornecimento de eucalipto e pinus. A estratégia da Duratex consiste em ser auto-suficiente em praticamente todas as suas unidades, sendo que os custos de produção da madeira, utilizada como matéria prima para as unidades industriais da Duratex, são os mais baixos atualmente verificados no Brasil, em função da produtividade industrial, tecnologia de colheita e localização das florestas próprias, que têm distância média em relação às unidades industriais inferior a dos concorrentes. Região Principal Madeira São Paulo Dist. da Fábrica (km) Média 55 Jundiaí Eucalipto 63 Pinus e Eucalipto 71 Botucatu Eucalipto 29 Lençóis Paulista Eucalipto 87 Pinus 10 Eucalipto 85 Itapetininga Agudos Rio Grande do Sul Gravataí A composição do custo da matéria prima utilizada pela Duratex na Divisão Madeira varia em função do produto final a ser comercializado. Os gráficos abaixo indicam a distribuição dos custos no ano de 2000. Chapas de fibra - Madeira de eucalipto, das espécies eucalipto grandis e eucalipto saligna. Matéria-Prima e Outros Mão de Obra Madeira Energia Elétrica Depreciação 11/10/2005 17:34:12 41% 25% 20% 8% 6% Pág: 53 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO Madeira aglomerada - As madeiras utilizadas no processo de fabricação de chapas de aglomerado são o pinus e o eucalipto, podendo variar o percentual de participação de cada tipo de madeira de 0% a 100%. As resinas uréia-formol e papéis decorativos são utilizados como matéria prima para o revestimento dos produtos Madeplac BP e Madeplac FF. Matéria-Prima e Outros Mão de Obra Madeira Energia Elétrica Depreciação 53% 17% 16% 6% 8% MDF - A principal matéria prima é a madeira de pinus. Também utiliza resinas melamínica uréia-formaldeído (produção própria - o formol é produzido pela Elekeiroz, empresa controlada pelo grupo Itaúsa), sendo que a proporção encontrada no produto final é de aproximadamente 10% resina e 90% madeira. Pisos Durafloor - A matéria prima fundamental é o HDF, fabricado pela Duratex, e os papéis de revestimento, são adquiridos e impregnados pela Duratex. Matéria-Prima e Outros Mão de Obra Madeira Energia Elétrica Depreciação 57% 11% 12% 6% 14% Além da madeira, outra matéria prima importante para a produção da Divisão Madeira é a energia elétrica, que é fornecida pela CPFL e Bandeirantes, para as unidades localizadas no Estado de São Paulo e pela Rio Grande Energia S.A., para a unidade de Gravataí, no Rio Grande do Sul, por meio de contratos de fornecimento. Com vistas a obter melhores condições, a Duratex procura negociar de forma conjunta os contratos de fornecimento de energia elétrica. 11/10/2005 17:34:12 Pág: 54 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO Unidades Industriais Os produtos da Divisão Madeira são fabricados em 5 unidades industriais, estrategicamente localizadas próximas a pólos moveleiros e grandes centros consumidores, sendo 4 delas distribuídas no estado de São Paulo e uma no estado do Rio Grande do Sul, conforme o quadro a seguir, que também apresenta as respectivas linhas de produção, produtos e capacidades instaladas: Unidade Produto Capacidade Produtiva Agudos, São Paulo Linha de produção de MDF Linha de laminação Linha de produção de Flooring Linha de produção de páletes MDF (MaDeFibra) 18.000 m3/mês MDF revestido MaDeFibra FF e MaDeFibra BP 500.000 m2/mês Pisos Durafloor 500.000 m2/mês Páletes 40.000 unidades/mês 2.500.000 m2/mês Impregnadora Botucatu, São Paulo 3 Linhas de produção de chapa de fibra Chapas de Fibra Duratree 18.000 tons./mês Linha de Pintura Chapas de Fibra Duraplac 4.000.000 m2/mês Painéis de madeira aglomerada Madepan 18.000 m3/mês, devendo atingir 50.000 m3/mês Linha de laminação FF Painéis de aglomerado Madeplac FF 1.200.000 m2/mês Linha de laminação BP Painéis de aglomerado Madeplac BP 400.000 m2/mês Madeplac BP e overlay para piso laminado 1.500.000 m2/mês Madepan, impregnação BP, cola FF 3.000 tons. resina/mês Itapetininga, São Paulo 1 Linha contínua Impregnadora Fábrica de resina Jundiaí, São Paulo 3 Linhas de produção de chapa de fibra Chapas de Fibra Duratree 10.000 tons./mês 3 Linhas de Pintura Chapas de Fibra Duraplac 2.500.000 m2/mês Painéis de aglomerado Madeplac FF e Flooring 3.600.000 m2/mês Painéis de madeira aglomerada Madepan 12.000 m3/mês Linha de laminação FF Painéis de aglomerado Madeplac FF 300.000 m2/mês Linha de laminação BP Painéis de aglomerado Madeplac BP 280.000 m2/mês Linha de impressão FF Gravataí, Rio Grande do Sul Linha de produção de aglomerado O complexo industrial e florestal de Agudos foi adquirido pela Duratex em 1988 do Grupo Freudenberg, e está instalado em uma área de 348.135 m2, possuindo uma área construída de 49.077 m2, e uma área florestal de aproximadamente 13.600 hectares. Nesta unidade encontram-se em operação (i) uma linha de produção de MDF com capacidade para produzir 18.000 m3 mensais; (ii) uma linha de laminação com capacidade de 500.000 m2 por mês; (iii) uma linha de produção de piso laminado de alta resistência (Durafloor) com 11/10/2005 17:34:12 Pág: 55 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO capacidade para produzir 500.000 m2 mensais; e (iv) uma linha de produção de páletes com capacidade de produção de 40.000 unidades por mês. A linha de produção de MDF entrou em operação em 1997 e, não obstante seja a pioneira no Brasil, é considerada uma linha “estado de arte” face às outras linhas em operação no mundo, sendo totalmente automatizada. A unidade de Agudos apresenta uma característica peculiar que é a de total e harmoniosa integração entre fábrica e floresta, uma vez que a fábrica encontra-se cercada pela floresta que fornece a matéria prima para a produção de MDF. Tal integração é feita em linha com a filosofia difundida pela Duratex de conservação do meio ambiente. A Duratex possui duas unidades de produção de chapas de fibra, sendo uma delas localizada em Jundiaí e a outra em Botucatu, ambas no Estado de São Paulo. As duas unidades totalizam 6 linhas de produção de chapas de fibra, instaladas entre 1950 e 1980. Além dessas linhas de produção existem, na Unidade de Jundiaí, três linhas de pintura de chapas, duas utilizando solvente e uma linha mista, que pode usar tanto água como solvente. A capacidade instalada dessas linhas é de 2.500.000 m2 mensais. Na mesma unidade encontra-se ainda uma linha impressora de papéis do tipo Finish Foil (FF) para painéis de aglomerado e Flooring, com capacidade instalada de 3.600.000 m2 mensais. Em Botucatu encontra-se uma linha de pintura a base de água com capacidade instalada de 4.000.000 m2 mensais. A produção de madeira aglomerada é realizada nas unidades de Itapetininga, em São Paulo, e Gravataí, no Rio Grande do Sul, ambas adquiridas do Grupo Peixoto de Castro pela Duratex, em novembro de 1984. A unidade de Itapetininga está instalada em uma área de 294.000 m2, dos quais 24.000 m2 eram relativos a área construída. Outros 14.000 m2 de área foram recentemente construídos para abrigar uma nova linha de produção de painéis de aglomerado, que consiste em uma prensa contínua de aglomerado cuja capacidade atual é 18.000 m3 por mês devendo atingir 50.000m3 por mês. Atualmente, a unidade de Itapetininga possui duas linhas de produção de painéis de madeira aglomerada produzindo 15.000 m3 de painéis por mês. Esta linha deve ser completamente desativada com a entrada em funcionamento da nova linha, que possui tecnologia de última geração em termos mundiais. A mesma unidade possui ainda uma linha de revestimento Finish Foil para revestimento do Madeplac FF com capacidade instalada de 1.200.000 m2 por mês e uma segunda linha de revestimento em Baixa Pressão, 11/10/2005 17:34:12 Pág: 56 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO para revestimento do Madeplac BP, com capacidade instalada de 400.000 m2 por mês. Ainda em Itapetininga, está uma impregnadora com capacidade de 1.500.000 m2 ao mês. Em Gravataí existem duas linhas de revestimento, uma Finish Foil e outra Baixa Pressão. A linha de acabamento em Baixa Pressão possui uma capacidade instalada de 225.000 m2 mensais, e a linha de Finish Foil possui capacidade de 300.000 m2 por mês. Aspectos Ambientais A Divisão Madeira da Duratex está sujeita a uma rígida regulamentação ambiental. A questão ambiental está presente tanto no que se refere às fábricas, quanto no que se refere às florestas. Em função de sua tradição exportadora para mercados reconhecidos pela legislação de proteção ambiental restritiva, como Estados Unidos e Alemanha, a Companhia sempre procurou produzir de maneira não lesiva ao meio ambiente, atendendo aos padrões internacionais. A Duratex mantém projetos considerados relevantes para estimular o respeito e a integração com a natureza por parte da sociedade. São programas de visitas com a comunidade e pessoas interessadas em conhecer as florestas e tecnologia que a Companhia utiliza na implantação, manutenção e colheita da madeira. Nesse sentido, a Duratex é mundialmente reconhecida por fabricar produtos a partir de florestas plantadas para uso industrial, em perfeita harmonia com o meio ambiente. Destaca-se pelos projetos de conservação de suas florestas, na proteção de mananciais, fauna e flora, no controle biológico e nos cuidados com a minimização dos efluentes nas unidades industriais. Integrando processo produtivo e respeito à natureza, as reservas florestais próprias da Duratex totalizavam 70 mil hectares em dezembro de 2000, garantindo a auto-suficiência de pinus e eucalipto. Suas iniciativas na exploração equilibrada da área florestal são reconhecidas por entidades nacionais e internacionais, e tal reconhecimento fez com que a Duratex recebesse o certificado ISO 14.001, que atesta a existência de um sistema de gerenciamento do manejo florestal consistente com normas operacionais internacionalmente aceitas; bem como o primeiro “selo verde” (ou Green Label) da América Latina, concedido pela Forest Stewardship Council, dos Estados Unidos, e 11/10/2005 17:34:12 Pág: 57 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO Scientific Certification Systems, da Europa, que atesta que o manejo florestal é realizado de acordo com princípios sócio-econômicos, de sustentabilidade de longo prazo e respeito ao meio ambiente. O ISO 14.001 tem prazo de validade de 3 anos, com audiências de manutenção a cada período de 6 meses. O “selo verde”, por sua vez, tem prazo de validade de 05 anos, sendo realizadas audiências de manutenção a cada período de 1 ano. Além de atestar seriedade, o “selo verde” possibilita o acesso da Duratex e de seus produtos a mercados importantes como Europa e EUA, recentemente, a Duratex obteve a renovação do “selo verde”. O montante de investimentos voltados para o controle da poluição e tratamento das sobras geradas pela atividade produtiva totalizou cerca de R$ 3,8 milhões em 2000, visando não somente a redução dos riscos ambientais, como também o uso consciente de matérias primas e energia, diminuindo custos e melhorando padrões de eficiência. Na Divisão Madeira, a Duratex atua de forma a minimizar o impacto ambiental de suas atividades. Tal preocupação está presente em cada uma das etapas do processo fabril, desde a reutilização da polpa e casca da madeira como material orgânico até o aproveitamento do pó de lixa e refilo de chapas como combustível primário para geração de vapor, em substituição ao óleo combustível. Todos os efluentes líquidos e gasosos são também devidamente controlados. Outro ponto de destaque relacionado à valorização da natureza pela Duratex é a Área de Vivência Ambiental Piatan, espaço criado e mantido na unidade florestal de Agudos, voltado a atividades de educação e conscientização ecológica. O espaço é aberto à visitação pública e, em 2000, a área recebeu 6,0 mil pessoas que visitaram o museu, o criadouro para conservação das espécies e as trilhas para interpretação ambiental. Florestas As florestas da Duratex são consideradas estrategicamente relevantes para a atividade desenvolvida pela Divisão Madeira. Historicamente, a Duratex investe no desenvolvimento de plantio sustentado em florestas próximas a suas fábricas, numa distância média de 60 km, conforme descrito no quadro a seguir: 11/10/2005 17:34:12 Pág: 58 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO ÁREAS DE FLORESTA E DISTÂNCIA DAS FÁBRICAS Região Pinus (ha) São Paulo Jundiaí Itapetininga Botucatu Lençóis Paulista Agudos Rio Grande do Sul Total Eucalipto (ha) Área Total (ha) * Dist. da Fábrica (km) 17.372 32.834 63.771 55 - 2.512 3.213 63 2.244 7.331 12.693 71 - 9.059 12.418 29 3.760 13.687 21.855 87 11.368 245 13.592 10 444 2.646 4.426 85 17.816 35.480 68.197 - * A área total inclui área preservada e infra-estrutura. A Duratex tem uma extensa área florestal localizada no estado da Bahia, que totaliza cerca de 14 mil hectares, em negociação para venda. Atualmente, todas as unidades com exceção de Jundiaí e Gravataí, no Rio Grande do Sul, são auto-suficientes em madeira. No Rio Grande do Sul o mercado fornecedor de madeira apresenta-se aquecido, existindo ampla oferta do produto por parte de terceiros, motivo pelo qual a Duratex adquire 50% do volume de suas necessidades de madeira no mercado, sendo os 50% restantes de madeira própria. Em Jundiaí, tendo em vista que a fábrica da Duratex encontra-se em área urbana, a Duratex optou por fomentar a plantação de florestas por parte dos fazendeiros da região, resguardando para si o direito de receber a primeira oferta de negociação, garantindo assim fornecimento de madeira suficiente para suas atividades naquela fábrica. Em termos gerais, a produção sustentada de madeira significa que os ciclos permanentes de plantio e colheita de florestas de rápido crescimento garantem, de forma sustentada, toda a madeira necessária na produção industrial da Duratex no longo prazo. O plantio é feito com mudas cultivadas em viveiros a partir de sementes ou ramos (clones) de árvores selecionadas. Florestas adultas de eucalipto têm de 5 a 7 anos, e florestas adultas de pinus têm 10 a 12 anos. A colheita florestal é realizada com máquinas especialmente desenvolvidas para este fim, permitindo um trabalho ergonômico e seguro. A Duratex é uma das únicas empresas no Brasil que possuem processo de colheita totalmente mecanizado, utilizando tratores/guindastes com capacidade para derrubar e cortar em tamanhos pré-determinados 11/10/2005 17:34:12 Pág: 59 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO até três árvores por minuto. São cortadas e plantadas aproximadamente 30.000 árvores por dia nas florestas da Duratex. Divisão Deca Produtos e Processo Produtivo – Metais Sanitários A Divisão Deca fabrica metais sanitários sob as marcas Deca e Hydra. A linha de produtos da Divisão Deca é bastante completa, abrangendo praticamente a totalidade dos produtos hidráulicos e de acabamento em metal para banheiros, cozinhas e áreas de serviço de residências. A Divisão Deca possui, ainda, produtos de uso básico, tais como registros de gaveta e torneiras de bóia, itens de uso público ou profissional, acessórios para deficientes físicos e mecanismos economizadores de água. Os principais produtos do segmento de metais da Divisão Deca são: • • • • • • • • • • registros de gaveta e pressão, válvulas de esfera e torneiras de bóia; torneiras e misturadores para lavatório e bidê; chuveiros e duchas; acessórios para banheiro; válvulas de descarga, fabricadas sob a marca Hydra; torneiras e misturadores para cozinha; torneiras para tanque e jardim; produtos complementares, tais como sifões, ligações flexíveis, válvulas de escoamento, acessórios para fixação; torneiras e válvulas de descarga economizadores de água; e acessórios para deficientes e pessoas com dificuldades de locomoção. A linha de metais economizadores de água Deca é composta por torneiras de acionamento automático, válvulas de descarga e mecanismos reguladores de vazão da água. Os mecanismos reguladores de vazão podem reduzir, conforme pesquisas realizadas pela Companhia, em até 74% o consumo mensal de água do chuveiro, em até 68% o consumo de uma torneira de lavatório e em até 80% o consumo de água de um misturador de cozinha. A Deca possui, ainda, uma linha de válvulas de descarga que limita a 6 litros o volume de água liberado por acionamento, ainda que se mantenha a tecla pressionada. 11/10/2005 17:34:12 Pág: 60 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO Além disso, a Deca possui uma linha de produtos chamada Linha Conforto, com acessórios para atender deficientes e usuários que necessitem de segurança na locomoção e maior comodidade, lançada em 1998. Os Metais Sanitários são constituídos de várias matérias-primas e componentes, que são especificados conforme as propriedades exigidas na sua utilização tais como resistência à corrosão, estanqueidade, acabamento superficial, etc. Estes fatores fazem com que o processo produtivo dos Metais Sanitários se componha de diversas operações que podem ser agrupadas nas categorias de processo de (i) geração de componentes, (ii) usinagem, (iii) acabamento e (iv) montagem/teste/embalagem. A geração de componentes é o conjunto de processos pelo qual são geradas as peças a partir da matérias-primas básicas. Este grupo abrange os processos de fundição, processamento de barras, estamparia e injeção de plásticos e zamak (liga de zinco e alumínio). O processo de fundição consiste na geração de componentes a partir das matérias-primas bronze e latão que são fundidos e vazados em moldes que reproduzem o formato da peça. Na geração de peças de bronze são utilizados moldes em areia, e para as peças de latão, moldes metálicos. O principal enfoque de investimento nesta área é a automatização do processo de moldagem e vazamento, visando aumento de produtividade. No processamento de barras a geração de componentes é feita a partir de vergalhões de latão que são usinados em máquinas automáticas ou através de forjamento, processo que possibilita a obtenção de uma configuração mais próxima do formato final da peça, conseguindo com isto economia de matéria-prima. Na estamparia os componentes são gerados a partir da prensagem de chapas de latão em matrizes que reproduzem o formato das peças. Na injeção de plásticos os componentes são gerados em máquinas automáticas onde diversos tipos de matérias-primas plásticas (acetal, polipropileno, nylon, etc) são injetadas em moldes que reproduzem o formato das peças. Neste processo está em andamento a substituição da alimentação de matéria-prima e extração de peças dos moldes da forma manual para a automatizada. 11/10/2005 17:34:12 Pág: 61 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO As peças fundidas ou forjadas seguem para as operações de usinagem em tornos, centros de usinagem ou máquinas tipo “Transfer” onde adquirem a sua configuração final no que diz respeito a furos, roscas, encaixes, etc com o nível de precisão adequado para possibilitar sua montagem e funcionamento previsto. Os investimentos nessa área estão sendo feitos para a aquisição de equipamentos com maior produtividade e precisão bem como na automação de carga e descarga de peças. Os processos de acabamento tem por objetivo dar aos componentes aparentes do produto suas características estéticas de acabamento cor e textura. Os componentes que devem ter estas características passam por processos mecânicos de afinação (lixamento) e polimento, que dão às peças um acabamento liso e brilhante. Em seguida, as peças passam por processos químicos de eletrodeposição (galvanoplastia) ou pintura (deposição eletrostática), que lhes dão as características finais de acabamento e cor. Os investimentos neste processo são direcionados à aquisição de equipamentos automáticos de afinação e polimento, bem como ao aumento de capacidade produtiva por meio da implantação de uma nova planta de galvanoplastia para peças cromadas. Os processos de montagem e teste têm por objetivo gerar, a partir da montagem dos componentes e testes de funcionamento, os produtos finais com as características funcionais, estéticas e de confiabilidade especificadas. Este processo é executado em células de manufatura e mini-fábricas, que vêm passando por um processo de automação de suas operações por meio de robôs e linhas/mesas de montagem e teste automáticas, que dão maior confiabilidade e repetitibilidade aos produtos. Nas operações de embalagem os investimentos têm sido feitos para automação de operações e adequação das embalagens aos diversos canais de distribuição dos produtos. Matérias Primas/Fornecedores A produção de metais pela Divisão Deca tem como insumos básicos o bronze e o latão. O bronze é adquirido na forma de sucata que é processada para ajuste à liga utilizada na Deca. Já o latão é adquirido não só na forma de sucata, mas também semi-elaborado na 11/10/2005 17:34:12 Pág: 62 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO forma de barras e em bobinas, discos e fitas. Para estes dois materiais, outra fonte importante é a refusão de retornos internos gerados durante o processo produtivo retornos estes decorrentes dos processos de usinagem, forjaria e estamparia. Outras matérias-primas utilizadas para a produção de metais são o zamak (liga de zinco e alumínio) e os termoplásticos (acetal, polietileno, polipropileno, nylon). As embalagens, anéis e vedantes (borracha), são adquiridos diretamente do mercado. Para o grupo de sucatas de bronze e latão, não existem grandes fornecedores no mercado e o principal elemento constituinte destes materiais que é o cobre é cotado internacionalmente como uma commodity (London Metals Exchange - LME). Por estes motivos, a Duratex não mantém contratos de fornecimento de grande porte para este grupo de produtos. Além disso, a Companhia entende que a liberdade de contratar, neste caso, permite melhor aproveitamento de oportunidades de mercado. O grupo de semi-elaborados de latão (vergalhões, bobinas, discos, fitas) é fornecido por um grupo mais concentrado de fornecedores. A empresa líder deste mercado no Brasil é a Termomecânica. Outros fornecedores em menor escala são a Eluma, Ibrame e Cecil Langone. A Companhia não tem sido afetada por problemas de oferta deste material no mercado cujos preços também estão correlacionados à cotação do cobre na LME. No grupo de termoplásticos o mercado é suprido por grandes empresas, em geral multinacionais que ofertam toda a gama de materiais utilizados em metais não havendo problemas de oferta neste grupo. Os principais fornecedores de cada matéria-prima são: Rhodia (Nylon), Tycona e Basf (Acetal), Polibrasil (Polipropileno), Solvay e Ipiranga (Polietileno). No grupo de elastômeros, os principais fornecedores de itens específicos dos quais temos garantia de fornecimento são a Parker Bellows e a Bins. Para itens padronizados (commodities) a importação têm se mostrado a alternativa mais econômica. As embalagens são compradas tanto de grandes fornecedores (itens de alto volume) como a Klabin quanto de pequenos fabricantes (itens de menor volume). O principal fator que afeta o preço neste segmento é a capacidade nacional de geração de pasta de celulose versus sua demanda internacional. 11/10/2005 17:34:12 Pág: 63 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO No processo de galvanoplastia, os materiais utilizados pela Duratex são: cloreto e sulfato de níquel, cujos principais fornecedores são a Surtec e a Athotec. Além disso, a Companhia utiliza água, cujo fornecedor é a Sabesp e energia elétrica, tendo como fornecedores a Eletropaulo Metropolitana - Eletricidade de São Paulo S.A. para a Unidade de São Paulo, Bandeirante Energia S.A. para a Unidade de Jundiaí. As matérias primas são responsáveis por 51% dos custos de produção do segmento de metais da Divisão Deca. O gráfico abaixo indica a composição de custos do segmento de metais: Matéria-Prima e Outros Mão de Obra Energia Elétrica Depreciação 51% 38% 4% 7% Unidades Industriais O segmento de metais da Divisão Deca possui duas unidades industriais, localizadas em São Paulo, Capital e em Jundiaí, Estado de São Paulo. A unidade de São Paulo localiza-se no bairro da Água Branca e possui 40.000 m² de área total e 33.000 m² de área construída. A unidade de Jundiaí situa-se no distrito industrial do município. Do total do terreno de 320.000 m2 pertencente à Duratex, a unidade de metais ocupa 20.000 m² de área construída. Na unidade de São Paulo concentram-se os processos de fundição (bronze e latão), acabamento, estamparia e galvanoplastia, além de parte dos processos de usinagem e montagem (para fabricação de registros de gaveta, esfera e torneiras de bóia). Na unidade de Jundiaí, concentram-se os processos de geração de peças a partir do processamento de barras e injeção de plástico além de parte dos processos de usinagem e montagem (para fabricação de válvulas de descarga, linhas de acabamento e institucional). 11/10/2005 17:34:12 Pág: 64 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO Desta maneira, a produção de ambas as unidades são complementares, havendo um fluxo de componentes entre elas. A implementação, no início da década de 90, das células de produção e do conceito de mini fábricas, gerou uma mudança na distribuição original dos processos produtivos, que caracterizava a unidade de São Paulo como produtora de componentes e a unidade de Jundiaí como montadora, ocasionando maior especialização da equipe de produção e reduzindo refugos e aumentando a produtividade. A segregação da produção de produtos de uso básico na unidade de São Paulo e das válvulas de descarga em Jundiaí são exemplo da implementação desta segregação que utilizou o conceito de células de manufatura e mini-fábricas. A Duratex estima que a adoção deste conceito reduz em até 30% o tempo de atendimento da demanda. O quadro abaixo mostra a distribuição atual dos processos de produção entre as duas unidades: Processo Unidade São Paulo Fusão 9 Fundição de bronze 9 Fundição de latão 9 Usinagem 9 Unidade Jundiaí 9 9 Forjaria Estamparia 9 Afinação e Polimento 9 Galvanoplastia 9 Pintura 9 9 Injeção de plástico 9 Montagem 9 A Duratex vem investindo, desde 1995, na expansão da capacidade das unidades industriais de metais, que atualmente é da ordem de 1 milhão de peças ao mês, totalizando 12 milhões de peças ao ano. O quadro a seguir mostra a evolução da capacidade produtiva do segmento de metais: Ano 1995 1996 1997 1998 1999 2000 Capacidade Produtiva (mil peças ao mês) 650 700 750 800 900 1.000 11/10/2005 17:34:12 Pág: 65 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO Em 1997, a Duratex implantou um programa de aumento de eficiência e escala produtiva dos equipamentos denominado Total Productivity Management - TPM. Voltado à otimização dos resultados, o programa baseia-se em oito princípios, tais como a manutenção planejada dos equipamentos, de forma a prevenir eventuais problemas, melhorias nos equipamentos, educação e treinamento dos operadores, meio ambiente, higiene, segurança do trabalho e engenharia de qualidade. Iniciado com 18 máquinas, o programa conseguiu, no prazo de dois anos, elevar o nível médio de produtividade individual de cada máquina em até 50%. Produtos e Processo Produtivo – Louças Sanitárias A Deca é atualmente uma das maiores inovadoras no segmento de louças sanitárias do mercado brasileiro, possuindo uma política de constantes lançamentos de novos produtos. A exemplo dos produtos do segmento de metais, o design é uma característica importante das louças sanitárias da Deca. A linha de louças sanitárias da Divisão Deca é composta de cerca de 130 produtos, não considerando cores, distribuídos entre: • • • • • • lavatórios; cubas; bacias; bidês; tanques; e acessórios, tais como saboneteiras, papeleiras, porta-toalhas e cabides de louça. Em 2000 a Deca realizou o pré-lançamento de uma linha de louças destinada a portadores de deficiências físicas ou pessoas com dificuldade de locomoção que necessitam de banheiros especiais. Entre esses produtos estão lavatórios com vão inferior livre, para possibilitar o acesso de cadeiras de rodas, e bacias sanitárias adaptadas complementadas com hastes metálicas para apoio. Tais produtos fazem parte da Linha Conforto, já mencionada. A Deca Louças possui atualmente 14 linhas de produtos. Em função da classe de consumo a que se destinam, as louças sanitárias da Divisão Deca são classificadas em Luxo, Médio, 11/10/2005 17:34:12 Pág: 66 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO Popular/Competitivo e Funcionais. Além disso, as louças sanitárias Deca são comercializadas em 11 cores. Não obstante a tecnologia utilizada pela Duratex na fabricação de seus produtos, a produção de Louças Sanitárias ainda envolve alguns métodos artesanais, com importante participação de mão-de-obra. O estágio inicial do Processo Produtivo é a produção de barbotina, massa da qual se constituem as louças sanitárias. A barbotina é produzida a partir de uma mistura de argilas, caulim, filitos, feldspato e quartzo. A fundição das peças ocorre através do envazamento dessa barbotina em moldes de gesso ou resina microporosa. Tanto os moldes de gesso como os de resina são fabricados internamente, a partir de matrizes que reproduzem os modelos originais dos produtos. Os processos de fundição que utilizam moldes de gesso, são chamados de baixa pressão, nesse caso, a formação das peças se dá através da absorção da água contida na barbotina, por meio da capilaridade do gesso. Devido essa absorção o molde adquire alto teor de umidade, fazendo-se necessária a eliminação dessa umidade adicional para que uma nova peça possa ser gerada. Em processos convencionais, essa recuperação se dá através de aquecimento e ventilação e, em processos mecanizados ela ocorre através da injeção de ar comprimido em canais internos pré-confeccionados nos moldes de gesso. A repetição constante do processo de absorção e eliminação da água, no molde de gesso e, sua baixa dureza, fazem com que sua vida útil seja, de aproximadamente, 100 fundições. O 11/10/2005 17:34:12 Pág: 67 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO tempo médio de uma fundição, em processos que utilizem moldes de gesso, é de cerca de 3 horas. Os moldes substituídos são destinados para as indústrias de fabricação de cimento. Os processos de fundição que utilizam moldes de resina são chamados de “alta pressão”. A formação das peças se dá através da filtragem sob pressão da água contida na barbotina, através de microporos presentes nos moldes. A eliminação dessa água é feita pela injeção de ar comprimido no interior dos moldes. O tempo médio de um ciclo para esse processo é de aproximadamente 30 minutos e, esses moldes apresentam vida útil em torno de 30.000 ciclos. Em geral, os moldes de gesso são utilizados para confecção de peças de geometria mais complexa e/ou baixos volumes e, os moldes de resina, para peças de geometria mais simples e alto volume. O gráfico abaixo apresenta a distribuição atual por processo de fabricação. DISTRIBUIÇÃO POR PROCESSO DE FABRICAÇÃO (percentual sobre volume) Mecanizado 25% Alta Pressão 45% Convencional 30% Após o processo de fundição, as peças seguem para o processo de secagem em estufas, com controle de umidade e temperatura ( máxima 90°C ). O ciclo de secagem é de cerca de 7 horas, reduzindo a umidade da peça de 16% para menos de 1%. Em seqüência, 45 % 11/10/2005 17:34:12 Pág: 68 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO dependendo de sua complexidade, as peças são inspecionadas, para detecção de possíveis defeitos e seguem para a esmaltação. O processo de esmaltação consiste na aplicação manual de esmalte cerâmico nas peças, através de pistolas em cabines individuais, dotadas de sistemas de exaustão e cortina d’água. O esmalte cerâmico, também fabricado internamente, é produzido através de uma mistura de caulim, feldspato, quartzo, corantes e aditivos complementares, com alto controle das variáveis, para permitir repetitibilidade de textura, brilho e tonalidade no processo de queima. Após esmaltadas, as peças seguem para o processo de queima em fornos contínuos, atingindo uma temperatura máxima de 1.250°C, em ciclo de aproximadamente 15 horas. A queima confere à peça esmaltada a cor e o aspecto vítreo que é próprio das louças sanitárias. A característica de baixa absorção de água (inferior a 1%) também decorre desse processo. Desde a geração inicial na fundição até o produto queimado, a peça sofre uma redução em volume da ordem de 12%. Após a queima, todas as peças passam por uma inspeção final, onde são verificados aspectos dimensionais e estéticos, antes de receber a fita protetora e/ou embalagem, dependendo do segmento ou características do produto. Particularmente no caso das bacias sanitárias, todas as peças são testadas funcionalmente, em equipamentos apropriados, antes de sua liberação final. No processo de inspeção final, produtos detectados com pequenos defeitos ou reparáveis são retrabalhados, com inserção do próprio esmalte e direcionadas para um processo de requeima, em fornos intermitentes, em ciclos de aproximadamente 20 horas e temperatura máxima de 1.220°C. Desde a etapa de fundição até o produto disponibilizado no armazém, para expedição, as perdas correspondem de 10 a 14% do volume. A média internacional de perdas ao longo do processo produtivo gira em torno de 12%. O tempo médio do processo, a partir da fundição, é da ordem de 4,5 dias. Matérias-primas/Fornecedores As matérias-primas básicas para a produção de louças sanitárias são argilas, caulim, filitos, feldspato e quartzo, componentes básicos da barbotina e dos esmaltes. 11/10/2005 17:34:12 Pág: 69 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO Cerca de 80% das matérias-primas que abastecem as unidades industriais são oriundas do Estado de São Paulo, complementadas por algumas vindas dos Estados do Paraná, Minas Gerais e Pernambuco. A matéria-prima com maior dificuldade de substituição, por características técnicas, são as argilas. Para a unidade de São Leopoldo, no Estado do Rio Grande do Sul, está em curso um processo de regionalização de matérias-primas, que viabilizará o aumento da participação de materiais daquele estado, de 5% para até 60%. Embora não possua contratos relevantes de fornecimento de matérias-primas, a Duratex não depende atualmente de qualquer fornecedor, acreditando ser possível a substituição por matérias alternativas, caso haja necessidade. Outros itens importantes na produção de louças sanitárias são o GLP e o óleo combustível. Esses energéticos são utilizados para condicionamento ambiental, estufas de secagem e nos fornos contínuos e intermitentes. O GLP é atualmente adquirido, sob contrato, da MINASGÁS, para o abastecimento da unidade industrial de São Leopoldo, RS e da ULTRAGÁS nas unidades do Estado de São Paulo. O GLP será substituído pelo gás natural nas unidades de São Paulo e na unidade de São Leopoldo, RS. Para tanto, já foram firmados contratos com a COMGÁS (SP) e SULGÁS (RS). O óleo combustível é adquirido da Shell, por meio de contrato de fornecimento. A Energia Elétrica, que também tem participação importante no processo produtivo, é adquirida da EBE (SP) e AES-SUL (RS). Em 2000, os custos com matéria prima do segmento de louças da Divisão Deca foram assim distribuídos: Matéria-Prima e Outros Mão de Obra Energia Elétrica Depreciação 11/10/2005 17:34:12 48% 39% 3% 10% Pág: 70 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO Unidades Industriais A Duratex possui 3 unidades industriais para produção de louças sanitárias, sendo duas em Jundiaí, no Estado de São Paulo e uma em São Leopoldo, no Estado do Rio Grande do Sul. Uma das unidades industriais de Jundiaí, denominada CS.1, situa-se na área urbana do Município, em uma área de 29.350 m2, com 25.156 m2 de área construída. Essa unidade tem capacidade produtiva de 600 mil peças ao ano. Possui 3 fornos contínuos de 70m da marca Ferro, e a divisão do processo de fundição se dá em alta pressão (56% do volume total de peças), mecanizado (19%) e convencional (25 %). A característica da unidade é de fabricação de variedades, em função do lay-out próprio e da proximidade do corpo técnico de desenvolvimento de produtos e processos. A outra unidade de Jundiaí, designada CS.2, localiza-se no Distrito Industrial do Município, em um terreno de 391.600 m2, onde também se encontra a unidade de Metais Sanitários, possuindo 31.580 m2 de área construída. A capacidade de produção é da ordem de 780 mil peças ao ano. É a mais moderna das três unidades de produção, operando em grande escala em processo de alta pressão, que representa 60% do volume total de produção. O processo mecanizado responde pelos outros 40% da produção. A unidade possui um forno contínuo de 105m da Ferro e um forno intermitente da Siti–Itália e encontra-se em fase de instalação um forno contínuo da Siti-Itália de 110m. A unidade concentra a fabricação de produtos de alto volume e baixa variedade. Centraliza ainda, a atividade de Expedição de produtos, correspondendo a praticamente 85% de todo o volume expedido na área de louças. 11/10/2005 17:34:12 Pág: 71 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO A unidade de São Leopoldo, designada CS.3, possui 72.668 m2 de terreno e, área construída de 30.400 m2. A capacidade de produção é de 1.200 mil peças ao ano. Possui dois fornos contínuos, ambos de 105 m, um a óleo, de tecnologia alemã da Heimsoth e outro a gás, de tecnologia inglesa da Drayton. Utiliza ainda, um forno intermitente da marca Siti – Itália. Essa unidade concentra a maior produção de bacias sanitárias, o que justifica a utilização do processo em fundição convencional (49% do volume produzido). O processo em fundição mecanizado responde por 19% do volume e o em alta pressão, 32%. A capacidade de produção somando-se todas as unidades é de 2.580 mil peças ao ano, com utilização de 95% do total da capacidade. A divisão de louças sanitárias da Deca possui convênios com consultores internacionais que têm garantido o contínuo aperfeiçoamento tecnológico das unidades produtivas. A tabela abaixo apresenta a evolução da capacidade produtiva das unidades industriais do segmento de louças da Divisão Deca nos últimos anos: Ano Capacidade Produtiva (mil peças ao mês) 1995 1996 1997 1998 1999 2000 155 155 180 195 200 215 O aumento da capacidade produtiva verificado em 1997 e 1998 deveu-se à ampliação da unidade industrial de São Leopoldo. O aumento de capacidade produtiva do ano 2000 com relação ao ano de 1999 deve-se à implantação de equipamentos e forno intermitente na unidade CS.2, em Jundiaí – SP. O aumento de produtividade das unidades de louças deveu-se, fortemente aos investimentos em mecanização dos processos de fabricação realizados nos últimos anos, particularmente em fundição em alta pressão contando nos últimos 2 anos também, com a 11/10/2005 17:34:12 Pág: 72 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO implantação do Total Productivity Management – TPM, programa de aumento de eficiência e escala produtiva dos equipamentos, destinado à otimização dos resultados. 11/10/2005 17:34:12 Pág: 73 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO Aspectos Ambientais A Duratex sempre esteve atenta à conservação do meio ambiente. No início da década de 70, já realizava investimentos na melhoria das condições ambientais e de tratamento de efluentes líquidos, de forma a reduzir o despejo de poluentes no meio ambiente. Na Divisão Deca, a emissão de resíduos líquidos e sólidos e a emissão de gases das unidades industriais atendem às exigências da regulamentação aplicável. A água, essencial ao processo de galvanoplastia da produção de metais, é tratada após sua utilização em estação de tratamento de efluentes, que segrega os ácidos e metais pesados. Após o processo de filtragem, os ácidos e metais pesados são depositados em aterros industriais autorizados. Após o tratamento, a Deca devolve a água tratada à SABESP, dentro dos parâmetros estabelecidos pela Companhia de Tecnologia de Saneamento Ambiental de São Paulo – CETESB (a “CETESB”), que são periodicamente verificados por meio de análises físico-químicas apropriadas. A Deca possui, desde 1993, o diploma do projeto “Amigos do Tietê”, concedido pela CETESB a empresas que se destacam no atendimento à legislação ambiental. Os resíduos sólidos, tais como retornos de bronze e latão são totalmente reaproveitados pela Deca, seja no processo de fusão como fonte de matéria-prima reciclável, seja no envio destes a terceiros para recuperação. O óxido de zinco coletado pelo sistema de filtragem de gases é vendido para a indústria de fertilizantes. No ano de 2000, os gastos com tratamento e deposição de efluentes sólidos chegaram a R$ 800 mil. No período de 1995 a 2000, a Deca investiu cerca de R$ 4,4 milhões em projetos para elevar o grau de conformidade ambiental de suas instalações industriais, pelo atendimento com folga dos padrões de emissão e lançamento de resíduos fixados pela CETESB, os quais estão entre os mais rigorosos do mundo. Existem outros investimentos programados relacionados à conformação com a regulamentação ambiental e cuidados com o meio ambiente, entre os quais estão a substituição da utilização do óleo combustível pelo gás natural, no gerador de ar quente para a secadora, a aquisição de fornos que utilizem gás natural e redução na utilização de moldes de fundição de gesso, reduzindo a geração de material para descarte. 11/10/2005 17:34:12 Pág: 74 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO 11/10/2005 17:34:12 Pág: 75 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.02 - PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, MERCADOS E EXPORTAÇÃO Área Madeira Vendas O atendimento ao mercado é realizado por meio de escritórios regionais que foram criados em locais estratégicos, visando uma maior competitividade e agilidade no atendimento e no relacionamento pessoal com o cliente. Toda a força de vendas dos produtos painéis de madeira é própria e qualificada para fazer os atendimentos de pré e pós-venda. Os escritórios de venda de painéis de madeira, no mercado doméstico, estão assim distribuídos: Escritórios Área de Atendimento Gravataí RS Curitiba SC/PR São Paulo Capital S P Capital São Paulo Interior SP Interior Belo Horizonte MG/RJ/ES/MT/MS/GO Fortaleza Norte e Nordeste Na linha de pisos laminados de alta resistência a Duratex atua através de uma força de vendas mista, que inclui representantes atuando por todo o Brasil e vendedores próprios, que atuam somente na cidade de São Paulo. Distribuição das Vendas A distribuição das Vendas perante o mercado consumidor esta assim representado: Chapas de Fibra Moveleiro Revenda Construção Civil Outros 11/10/2005 17:34:18 44% 17% 13% 26% Aglomerado 94% 6% MDF 57% 27% 9% 7% Pág: 76 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.02 - PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, MERCADOS E EXPORTAÇÃO No mercado externo, os produtos já estocados nos portos localizados no exterior (Estados Unidos e Europa) são entregues com prazo garantido. Nos demais casos, há garantia de embarque no Brasil para rotas pré-definidas ou regulares, e garantia para entrega na fronteira em casos de embarque rodoviário. O quadro abaixo indica o desenvolvimento e a variação das vendas da Divisão Madeira nos últimos anos: Divisão Madeira Volume (mil m3) Variação Receita Líquida (milhões de reais) Variação 1997 636,9 271,381 1998 689,5 8,3% 278,692 2,7% 1999 749,6 8,7% 373.700 34,1% 2000 812,1 8,3% 456.012 22,0% Mercado Externo A Duratex iniciou a exportação de painéis de chapa de fibra no ano de 1957, apenas três anos após o início de suas atividades. Desde aquela época, as exportações têm representado uma atividade relevante e crescente em termos de receitas para a companhia, estando fortemente concentrada em painéis de chapa de fibra, destinadas prioritariamente para a Europa e América do Norte. São mantidas ainda exportações regulares para a América do Sul (principalmente Argentina). Os escritórios de venda e armazéns localizados nos Estados Unidos e Europa, aliados a uma logística estruturada, permitem que a Duratex atue de forma semelhante aos fabricantes locais em termos de serviços prestados aos clientes. Tal estratégia tem permitido à Duratex consolidar sua posição nos mercados internacionais em que atua. A localização estratégica dos escritórios e armazéns permitem de fato um pronto atendimento aos clientes internacionais da Duratex. Os produtos da Duratex têm boa aceitação nos mercados externos. As chapas de fibra têm participação relevante na indústria de construção civil americana e européia, principalmente em função da performance que tais produtos apresentam em relação a suas propriedades mecânicas e qualidade de superfície, sendo utilizadas para a fabricação de portas de passagem, portas para closets e painéis para recobrimento de paredes. As chapas 11/10/2005 17:34:18 Pág: 77 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.02 - PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, MERCADOS E EXPORTAÇÃO de fibra são também utilizadas na indústria moveleira internacional para fabricação de fundos de armários e gavetas, bem como de divisórias baixas para móveis de escritório. Têm ainda participação na indústria automobilística, principalmente alemã, que utiliza as chapas de fibra de madeira no acabamento das partes internas dos carros. Exportações de outros painéis, como madeira aglomerada e MDF, são menos freqüentes e mais direcionadas a mercados e clientes específicos. Em relação ao piso Durafloor, a Duratex está iniciando as exportações com atuação limitada às Américas do Sul e Central, pretendendo expandir o mercado para esse produto no exterior. Marketing As ações mercadológicas da Duratex são todas voltadas para o estreitamento das relações com seus clientes quais sejam os fabricantes de móveis e distribuidores de madeira e com especificadores e formadores de opinião, tais como arquitetos, decoradores, instaladores de piso e marceneiros. Tal objetivo é alcançado através de uma ampla infra-estrutura de serviços e de ações, a saber: • serviço de pré-venda: a Duratex entende que, por ser a única empresa do setor a oferecer uma completa linha de produtos, que abrange desde as chapas finas (chapas de fibra e HDF) até as chapas grossas (madeira aglomerada e MDF), incluindo todos os tipos de acabamento, apresenta um importante diferencial no serviço de pré-venda aos seus clientes. • programas de apoio ao cliente: a grande maioria dos clientes da Divisão Madeira são empresas familiares, de pequeno ou médio porte. São cerca de 13,5 mil empresas moveleiras, sendo que a Duratex tem aproximadamente 2.800 clientes ativos. Para tais clientes, a Duratex mantém programas de apoio que é disponibilizado em função de fatores como faturamento, fidelidade e pontualidade nas obrigações. Destacam-se os programas de design de produtos, planejamento mercadológico, auditoria organizacional e florestal. • treinamento: a Duratex mantém um amplo programa de treinamento destinado a integrantes da indústria moveleira, especificadores e formadores de opinião, especialmente para aqueles que trabalham com o piso laminado de alta resistência 11/10/2005 17:34:18 Pág: 78 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.02 - PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, MERCADOS E EXPORTAÇÃO Durafloor, com centro de treinamento localizado em Agudos, proporcionando treinamento técnico. • serviços pós-venda: a Duratex possui uma logística eficiente que abrange desde a internação do pedido até a entrega do produto dentro das especificações e prazos estabelecidos. A eficiência em logística foi alcançada por meio de uma estrutura organizacional que inclui: (i) equipe própria de vendas, equipada com laptops que permitem rápida comunicação com o escritório central; (ii) área específica de coordenação e acompanhamento dos pedidos, de modo a garantir que o produto seja entregue nos prazos determinados; (iii) procedimentos e sistemas de informação estruturados de maneira a permitir gestão adequada do atendimento; (iv) contratos com empresas transportadoras que garantem entregas com alto padrão de qualidade e pontualidade; (v) área específica destinada a monitorar e projetar embalagens, proporcionando proteção ao produto, além de facilitar o manuseio durante a carga, transporte e descarga; e (vi) área específica destinada a projetar a melhor alternativa logística em termos de custo e garantia de atendimento. • serviços de atendimento ao cliente: consiste em um número de telefone 0800 destinado a prestar informações acerca do andamento do pedido, informações técnicas sobre algum produto, formas de uso e aplicações etc, incluindo atendimento ao consumidor no caso específico do produto Durafloor. Tal serviço é denominado “Rino Responde” para a linha de painéis de madeira e “SAC Durafloor” para a linha de piso laminado. • assistência técnica ao cliente: a Duratex entende que o cargo de vendedor abrange também aspectos técnicos dos produtos. Assim, além de efetuar a venda, o vendedor está apto a prestar atendimento técnico ao cliente, incluindo a recomendação quanto ao uso dos produtos, o aconselhamento quanto a níveis de estoque e a forma de armazenagem. • promoção e propaganda: no âmbito da política de marketing, a Duratex participa de feiras ligadas ao setor moveleiro, realiza eventos voltados a diferentes públicos-alvo, como a Festa do Marceneiro e visitas de clientes a suas fábricas, realiza workshops com a presença de clientes, designers e lojistas para estudar e discutir padrões e tendências. • comércio eletrônico: atualmente está em fase de desenvolvimento, já operando com alguns clientes, o projeto de comércio eletrônico (B2B) para o produto flooring, 11/10/2005 17:34:18 Pág: 79 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.02 - PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, MERCADOS E EXPORTAÇÃO direcionado aos revendedores de materiais de construção e acabamentos e lojas especializadas. Este projeto demonstra de maneira bastante positiva a sinergia existente entre as Divisões Madeira e Deca, ao permitir com que a primeira utilize a expertise da segunda, na abordagem do consumidor final e formadores de opinião, bem como ao permitir com que ambas tenham acesso a alguns canais de distribuição em comum. A Duratex desenvolve uma ação de marketing específica para seus produtos de marca Durafloor, visando o desenvolvimento do mercado de pisos laminados de alta resistência e o crescimento de sua marca. Dentre seus objetivos, destacam-se (i) fortalecer a imagem do Durafloor conquistada ao longo do ano de 1999; (ii) desenvolver ações que aumentem a demanda pelo produto; e (iii) estreitar o relacionamento com especificadores, clientes e formadores de opinião. Para alcançá-los, a Duratex participa de feiras e de eventos de decoração como Casa Cor, promove uma maior visibilidade do produto no ponto de venda, divulga o produto na mídia, promove o treinamento de instaladores, vendedores, arquitetos, além de manter assistência técnica em 80 postos autorizados. Preços A Duratex vem adotando uma postura que prioriza a transparência em suas políticas de preços, bem como maior agilidade e flexibilidade na política comercial com base no relacionamento com seus clientes. Para tanto, desenvolveu uma política de preços que consiste numa sistemática de descontos calculados com base no relacionamento do cliente com a Companhia. A política de preços adotada pela Duratex para a Divisão Madeira baseia-se nas seguintes principais premissas: (i) os preços praticados pela Companhia são superiores à média de mercado em virtude do mix de produtos e dos serviços prestados pela Duratex aos clientes; e (ii) transparência para o mercado na composição dos preços praticados, sendo que a base do preço é a receita líquida, sobre a qual são agregados os impostos, frete, ficando claro para o cliente a composição do preço praticado pela Duratex. A política de descontos é definida conforme a situação específica da venda, considerando o segmento/região do cliente, relacionamento com o cliente, bem como fatores de natureza estrutural e conjuntural da própria Duratex. 11/10/2005 17:34:18 Pág: 80 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.02 - PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, MERCADOS E EXPORTAÇÃO Os prazos de pagamento são propostos pela diretoria comercial da Duratex, desde que aprovados pela diretoria financeira em função da política de crédito estabelecida. No caso de venda a prazo, é cobrado um adicional de venda a prazo, correspondente ao custo financeiro do financiamento. A Duratex dá ao cliente a opção de comprar a mercadoria na modalidade que mais o convier, seja ela com ou sem frete ou seguro. Área Deca Vendas / Principais Clientes – Metais e Louças Sanitárias A Deca é líder no segmento de metais sanitários, possuindo mais de 35% de participação no mercado brasileiro desse produto, conforme estimativas internas da Companhia. Essa liderança é conseqüência da diversidade e do design da linha de produtos, das ações de marketing da Companhia e da qualidade da assistência técnica e dos produtos vendidos, que contam com garantia de até 10 anos. No mercado de louças sanitárias, a Deca possui 15% de participação, conforme estimativa da Companhia, liderando as vendas no segmento luxo, devido à variedade e design diferenciado dos produtos. Conforme estimativas da Duratex, o mercado brasileiro de louças sanitárias movimenta cerca de 14 milhões de peças ao ano, das quais parte significativa é constituída por louças populares. Embora não existam, no Brasil, dados consolidados confiáveis acerca do mercado de metais, a Duratex estima que esse mercado movimente 35 milhões de peças por ano, que representam cerca de R$ 650 milhões ao ano. A Duratex acredita que o déficit habitacional, a melhoria de renda da classe média e a atuação do Governo Federal na implantação de novos planos de financiamento impulsionarão a expansão do mercado de construção civil no Brasil. A distribuição das vendas perante o mercado consumidor esta assim representadas: Novas Construções 40% Reformas 60% O principal canal de distribuição da Divisão Deca é a rede de revendedores de materiais para construção e os home centers. A Divisão Deca não realiza, via de regra, venda direta a construtoras, exceto nos casos em que haja solicitação de grande quantidade de produtos. As vendas solicitadas à Deca são por esta repassadas aos 11/10/2005 17:34:18 Pág: 81 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.02 - PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, MERCADOS E EXPORTAÇÃO revendedores, que se encarregam diretamente do atendimento aos clientes. A maior parte de suas vendas são canalizadas para os revendedores. Segundo estimativas da Companhia, a carteira de clientes da Divisão Deca tem o menor grau de concentração comparada a outras empresas do setor. De forma a pulverizar as vendas, a Deca mantém hoje cerca de 3.500 clientes cadastrados na central de telemarketing, com os quais mantém contato frequente, além de 3.600 clientes ativos atendidos diretamente pela força de vendas. A Deca possui, ainda, revendedores exclusivos de seus produtos. Os revendedores exclusivos não são franqueados e não possuem qualquer relação corporativa com a Deca. São revendedores independentes que optaram por comercializar os produtos Deca com exclusividade. Os revendedores exclusivos possuem toda a linha de produtos Deca, o que os diferencia dos demais revendedores. No ano de 2000, os dez maiores clientes da Divisão Deca representaram 23% das vendas no mercado interno. Os principais clientes do segmento de metais da Divisão Deca são: Casa e Construção, Telhanorte, Construdomus e Uemura, em São Paulo; Só Reparos, no Distrito Federal; Ferragens Negrão e Cassol, no Paraná; Sociedade de Ferragens São Lucas, em Minas Gerais; Hydramar, em Santa Catarina; e Costa Leste, no Rio de Janeiro. No segmento de louças sanitárias, os maiores clientes são: Casa e Construção, Telhanorte, Arzul e Construdomus, em São Paulo; Só Reparos, no Distrito Federal; Manoel Crispum, no Rio de Janeiro; Hydramar, em Santa Catarina; Sociedade de Ferragens São Lucas, em Minas Gerais; Quero Quero, no Rio Grande do Sul; e Cassol, no Paraná. Para fomentar as vendas de seus produtos, a Deca investe fortemente em treinamento dos profissionais de vendas que atuam nos revendedores de produtos Deca, os especificadores e os instaladores. Em 2000, foram treinados cerca de 22.000 profissionais. O treinamento visa a aprimorar o conhecimento dos produtos Deca e inclui, ainda, visitas à fábrica da Deca, que, em 1999, totalizou 1.000 visitantes. O quadro abaixo indica o comportamento das vendas da Divisão Deca (Metais e Louças Sanitárias) nos últimos anos, e as respectivas variações: Divisão Deca Volume (milhões de peças) Variação Receita Líquida (em milhões de reais) Variação 1997 11,363 1998 11,735 3,3% 261,033 4,9% 1999 13,065 11,3% 280,400 7,4% 2000 13,513 3,4% 288,584 2,9% 11/10/2005 17:34:18 248,815 Pág: 82 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.02 - PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, MERCADOS E EXPORTAÇÃO Vendas via Internet - DecaNet O site www.decanet.com.br, B2B, permite aos clientes cadastrados comprar produtos, consultar notas fiscais e duplicatas, além de preços e prazos de entrega. Atualmente o sistema conta com 35 clientes cadastrados, devendo alcançar, ao longo do próximo ano, os 500 maiores clientes da Deca. Mudanças nos Canais de Distribuição A rede de revendedores de materiais de construção e acabamento, os chamados home centers, principais canais de distribuição dos produtos Deca, está passando, nos últimos anos, por um processo de reestruturação e consolidação. Este setor é bastante pulverizado, conforme informações da Associação Nacional de Revendedores de Materiais de Construção – Anamaco (a “Anamaco”). Em dezembro de 1999, a Madeirense, maior rede de revendedores de material de construção e acabamento do mercado nacional, foi adquirida pela Conibra, dando origem à rede denominada Casa e Construção. Recentemente, o ingresso no mercado de redes internacionais de revendedores, tais como as francesas Castorama e Leroy Merlin, provocou sensíveis alterações na forma de operação dos grandes revendedores locais, que passaram a ampliar sua rede de lojas para competir com os novos participantes do mercado. Além disso, a rede de lojas Telhanorte foi adquirida pelo grupo Saint Gobain e a Di Cicco, tradicional no mercado de revenda de materiais de construção e acabamento, foi adquirida pela Constru Decor. Os revendedores de menor porte concentram suas vendas em produtos econômicos ou competitivos e produtos básicos, com variedade reduzida e representam, em conjunto, uma expressiva parcela da distribuição de produtos de material para construção. Para competir com as grandes redes, tais revendedores têm investido na qualidade das lojas e se aprimorado na prestação de serviços especializados, de forma a evitar a concorrência baseada apenas em preço. As mudanças por que passa o setor de revendas de materiais de construção e acabamento, com a consolidação de alguns participantes e o ingresso de fortes redes internacionais poderá resultar, no longo prazo, em maior poder de barganha para essas grandes redes. Por outro lado, a consolidação dos canais de distribuição e sua conseqüente formalização, poderá favorecer as vendas da Companhia, tendo em vista que concorrentes da 11/10/2005 17:34:18 Pág: 83 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.02 - PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, MERCADOS E EXPORTAÇÃO Duratex de menor porte, que costumam atuar com práticas informais, não terão condições de atender satisfatoriamente as grandes redes. Mercado Externo A produção de metais pela Divisão Deca é voltada ao mercado interno, razão pela qual as exportações não são muito expressivas, totalizando cerca de US$ 1,0 milhão por ano. As exportações concentram-se principalmente na Argentina, onde se localiza a Deca Piazza e em países da América do Sul e Central, em menor proporção. As exportações de louças sanitárias giram em torno de US$ 5 milhões ao ano. Grande parte dessas vendas é feita para a Argentina, onde se localiza a Deca Piazza, que comercializa alguns produtos fabricados no Brasil. Outras vendas são realizadas para os demais países da países da América do Sul, estes em menor proporção. Marketing A estratégia de marketing da Divisão Deca baseia-se na divulgação de seus produtos junto a revendedores e formadores de opinião, tais como arquitetos, engenheiros, decoradores e instaladores hidráulicos, por entender ser este um canal de comunicação com o consumidor final. A Deca conta com um cadastro de aproximadamente 7.100 arquitetos, engenheiros e decoradores, que recebem, além de correspondência informativa acerca dos lançamentos e novidades do segmento de metais, convites para eventos organizados ou patrocinados pela Deca, bem como para criação de salas de banho que são divulgadas pelos canais de mídia. A Deca também registra sua presença em todos os eventos relevantes relacionados a construção e decoração. Em 2000, a Deca manteve sua estratégia de aproximação com o público especializado e formadores de opinião, patrocinando diversos eventos dirigidos a arquitetos, engenheiros, decoradores, revendedores e instaladores. Nesse ano, a Deca foi novamente a Patrocinadora Oficial da Casa Cor e promoveu, pelo 6º ano consecutivo, a Festa do Instalador Hidráulico, evento dirigido aos profissionais especializados em instalação hidráulica, que promove, entre outras atividades, a divulgação dos novos lançamentos e treinamento para instalação e manutenção dos produtos Deca e das válvulas Hydra. Além disso, a Deca veicula anúncios em revistas especializadas em arquitetura, decoração e construção, além de elaborar informativos periódicos para públicos específicos. 11/10/2005 17:34:18 Pág: 84 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.02 - PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, MERCADOS E EXPORTAÇÃO Outra campanha importante desenvolvida pela Deca é a do Uso Racional da Água, que tem por objetivo divulgar a racionalização de consumo de água e a divulgação dos produtos do segmento de metais economizadores de água. No escopo da campanha de Uso Racional da Água, todas as linhas e modelos de bacias sanitárias desenvolvidas pela Deca, que funcionavam com 6, 9 ou 12 litros estão sendo redesenhadas para funcionar com volume de 6 litros de água a cada acionamento da válvula de descarga, eliminando assim as linhas de 9 e 12 litros. Neste ano foram desenvolvidas duas linhas (Targa e Nuova) com opção de bacias com vazão de seis litros, atendendo a crescente demanda por esses produtos. Outro destaque foi o lançamento da nova válvula de descarga HydraFlux, a mais econômica do mercado, com vazão de água limitada a seis ou nove litros, de acordo com a bacia sanitária utilizada. Esta inovação, que absorveu investimentos da ordem de R$ 1,7 milhões, complementa a linha de produtos economizadores de água, tendo sido premiada no XXVI concurso “Prêmio Governador do Estado – Invento Brasileiro”. Nos últimos anos, a Deca realizou investimentos significativos na modernização de suas fábricas, tendo alcançado ganhos de produtividade que se refletiram no reposicionamento de alguns preços de algumas linhas de metais sanitários. Para divulgar essa ação, a Deca desenvolveu a campanha “Deca ao Seu Alcance”, dirigida a revendedores, construtores e profissionais de vendas, que visa a promover as vendas desses produtos. Internet A Deca possui, já em funcionamento, um site (www.deca.com.br) dirigido ao consumidor final e ao especificador, que apresenta um catálogo eletrônico de toda a linha de produtos Deca. O site apresenta, também, um configurador de produtos, por meio do qual o consumidor ou especificador pode visualizar a combinação de metais e louças sanitárias, suas respectivas cores e acabamentos. O site fornece, ainda, informações técnicas dos produtos e uma referência de preço dos produtos escolhidos, bem como uma relação de revendedores, organizada por estado brasileiro, onde os produtos escolhidos podem ser encontrados. Esses dados podem ser gravados no site e acessados e alterados pelo usuário a qualquer tempo. O site apresenta também informações sobre os eventos patrocinados pela Deca e informações de como participar dos mesmos, uma página específica sobre economia de água e uma relação dos postos de assistência técnica em todo o Brasil. 11/10/2005 17:34:18 Pág: 85 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.02 - PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, MERCADOS E EXPORTAÇÃO Preços A política de preços da Duratex baseia-se em um preço referencial dos produtos ao consumidor, calculado pela Duratex com base em estudos de mercado. No referencial de preço final ao consumidor são concedidos descontos baseados na importância dos canais de distribuição, levando-se em conta a localização geográfica e o posicionamento estratégico dos clientes. Sobre os preços dos produtos são acrescidos impostos e custos de frete, de acordo com as condições das vendas. 11/10/2005 17:34:18 Pág: 86 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.02 - PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, MERCADOS E EXPORTAÇÃO 11/10/2005 17:34:18 Pág: 87 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.03 - POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO Divisão Madeira Concorrência A Duratex é líder no mercado de painéis de madeira reconstituída, destacando-se por seu pioneirismo, tendo sido a primeira empresa no Brasil a fabricar chapas de fibra, em 1954, madeira aglomerada, em 1984 e MDF, em 1997. No Brasil, os principais concorrentes da Duratex são Eucatex, Placas do Paraná, Tafisa, Berneck e Satipel. Um diferencial da Duratex em relação a seus concorrentes é o baixo custo da matéria prima colocada na fábrica que, segundo estimativas da Companhia, é de cerca de US$ 14 por m3, enquanto o custo médio dos concorrentes é de US$ 25 por m3, decorrente da menor distância média entre suas unidades industriais e florestas. Além disso, os novos participantes que pretendem iniciar a operação de novas linhas de produção de MDF em 2001, não possuem florestas próprias, o que amplia a vantagem competitiva da Duratex no que se refere ao custo da matéria prima. Outro diferencial da Companhia em relação a seus concorrentes diz respeito ao seu mix variado de produtos, que permite um melhor atendimento a seus clientes. O quadro abaixo indica as linhas de produtos da Duratex e de seus principais concorrentes: Fabricante Chapas de Fibra Crua Pintada 9 9 9 Crua BP FF 9 9 9 9 9 9 9 9 9 Placa do Paraná 9 9 9 Tafisa 9 9 9 Berneck 9 9 9 Masisa 9 9 9 Duratex 9 Madeira Aglomerada Satipel Eucatex MDF Crua 9 BP 9 Pisos Laminados FF 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 Pergo Obs. Masisa iniciou sua produção em 2001 – Em 2000 importava MDF e Aglomerado para introdução no mercado brasileiro. 11/10/2005 17:34:25 Pág: 88 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.03 - POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO A Duratex acredita estar alinhada no processo de modernização de suas plantas, atuando de maneira competitiva em relação a seus concorrentes. Ações mercadológicas são desenvolvidas, como já descrito neste Prospecto, de forma contínua valorizando as vantagens que a Duratex identificou possuir face seus concorrentes, quais sejam: • • • • • • • • • proximidade das florestas em relação às unidades industriais, o que permite uma redução do custo da madeira colocada na fábrica; linha de produtos abrangente e a mais completa do mercado, oferecendo todos os tipos de painéis de madeira - chapa de fibra, aglomerado e MDF, podendo oferecer a mesma padronagem em todas elas, por possuir impressora e linha de revestimento próprias; marca tradicional e reconhecida como fornecedor de confiança; tradição na exportação de seus produtos, com reconhecimento da marca na Europa, Estados Unidos, Oriente Médio e Ásia; logística na distribuição dos produtos e equipe de vendas e assistência técnica próprias e altamente treinadas; postura de liderança e inovadora nos negócios, tendo sido a pioneira no lançamento dos produtos madeira aglomerada revestida com papéis finish foil e baixa pressão (Madepan FF e Madepan BP), na produção dos painéis MDF no Brasil bem como no lançamento do produto piso laminado Durafloor; tecnologia de ponta; reconhecida competência gerencial; e alto grau de mecanização florestal, permitindo uma otimização de resultado na extração florestal, que acaba por refletir positivamente no custo da madeira colocada na fábrica. Divisão Deca Concorrência – Metais Sanitários A Companhia estima que existam no Brasil, atualmente, cerca de 100 fabricantes de metais sanitários, dos quais a maior parte é composta por fabricantes de pequeno porte. Em geral, os fabricantes de pequeno porte atuam de forma informal, abrangendo determinados segmentos do mercado, tendo em vista sua reduzida linha de produtos e a falta de capacidade ou infra-estrutura de distribuição. 11/10/2005 17:34:25 Pág: 89 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.03 - POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO A Deca é o fabricante nacional que possui a mais completa linha de metais sanitários. Devido à grande variedade de produtos, a Deca possui concorrentes diversos conforme o tipo de produto e o segmento de atuação. No segmento de produtos básicos, que representa cerca de 36% do faturamento do segmento de metais, a Deca tem como principais concorrentes Docol, Mipel, Fabrimar, no mercado nacional, e Meber, que atua principalmente na Região Sul do Brasil, além de alguns produtos importados. Com o ingresso dos produtos importados, a Deca, graças a uma redução nos custos de produção, reposicionou seus preços e aumentou sua participação de mercado. A Docol, a exemplo da Deca, atua fortemente junto aos revendedores e possui forte participação junto às construtoras. As ações de marketing da Docol, no entanto, seguem as ações da Deca, não havendo grandes inovações. Os fabricantes Mipel, Fabrimar e Meber atuam em segmentos específicos, com baixa variedade e vendas concentradas. A participação dos produtos importados no segmento de metais passou a ter importância nos últimos 5 anos. Atualmente a participação de produtos importados no mercado brasileiro é de aproximadamente 2% do total das vendas, concentrado-se nos produtos básicos, como registros brutos e válvulas de esfera. A válvula Hydra, produzida pela Deca, é líder de mercado nesse segmento. Seus principais concorrentes são Docol, Fabrimar, Lorenzetti e Oriente. As válvulas Lorenzetti, embora sejam competitivas por terem baixo custo, são fabricadas com material plástico, o que as torna menos resistentes. A Oriente atua principalmente na venda direta a construtoras. A participação da Fabrimar neste segmento é reduzida. Recentemente, a Deca lançou dois novos produtos no segmento de válvulas de descarga: uma válvula de ciclo fixo de descarga de 6 litros, que garante economia de água, destinada tanto ao uso residencial quanto ao uso comercial e uma válvula de acionamento automático por sensor de aproximação, destinada ao uso comercial. A Duratex acredita que esses novos produtos, que já estão patenteados, aumentarão suas vantagens competitivas. O segmento de torneiras e registros de uso geral é o mais informal e competitivo do mercado. A Companhia estima que este segmento represente 25% do volume de peças vendidas ao ano no mercado. A Deca participa desse segmento oferecendo produtos de alta qualidade, consequentemente com preços superiores aos da média do mercado, que têm custo mais baixo em função da qualidade inferior. A Deca atua, ainda, no segmento de banheiros, médio/competitivo e luxo. O segmento médio/competitivo representa cerca de 15% do faturamento do segmento de metais da Divisão Deca e tem como principais participantes, além da Deca, Docol e Fabrimar. Os concorrentes, entretanto, não possuem a variedade de produtos da Deca e não investem de maneira tão intensa em ações de marketing para seus produtos como a Deca. Em 1999, a Deca inaugurou uma nova linha de montagem de registros, aumentando sua 11/10/2005 17:34:25 Pág: 90 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.03 - POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO competitividade e reposicionando os preços de alguns produtos por meio da campanha “Deca ao seu Alcance”, o que aumentou suas vendas no segmento médio/competitivo. O segmento luxo, por sua vez, representa cerca de 21% do faturamento do segmento de metais da Divisão Deca. É o segmento no qual a Deca possui maior destaque e liderança. No segmento luxo, o concorrente de maior expressão é a Docol. No entanto, por possuir uma linha de produtos completa e manter a estratégia anual de lançamento de novas coleções, a Deca consegue manter a fidelidade dos consumidores das linhas do segmento luxo. Existem importadores independentes, mas sua participação neste segmento é bastante reduzida. A atuação da Deca no segmento de produtos para cozinha caracteriza-se pelos produtos chamados “premium”, que abrangem misturadores monocomando de luxo, com duchas removíveis e jatos reguláveis. Com relação aos produtos “premium”, existe uma disputa acirrada de preço entre produtos similares, destacando-se, além da Deca, a Ideal Standard, que importa produtos da America Standard e a Docol. No ramo de torneiras e misturadores, que vem se sofisticando com a comercialização de produtos com bicas articuláveis e com arejadores, destacam-se Deca, Docol, Fabrimar, Perflex e Tinco. A Perflex fabrica produtos de boa qualidade, mas possui dificuldades para atuar em todo o mercado nacional. A Tinco, por sua vez, tem participação significativa no Estado de São Paulo, mas não possui força de marketing para divulgação de seus produtos. No segmento de chuveiros e duchas, que representa cerca de 10% do faturamento do setor de metais, a Deca apresentou grande crescimento nos últimos 5 anos, com o lançamento de linhas inovadoras de chuveiros e duchas, que tiveram bom desempenho em vendas. Os principais concorrentes da Deca nesse segmento são Fabrimar, Becker e Docol. No início do ano 2000, a Deca lançou uma coleção de chuveiros, duchas de banho e desviador automático que complementaram a linha. Um segmento de grande competitividade é o de duchas higiênicas. A Deca oferece duchas higiênicas que acompanham todas a variedades de linhas e cores de produtos. A Duratex acredita no crescimento do segmento de duchas higiênicas, por entender que estas possam substituir os bidês de louça, na medida em que haja redução de espaço nas residências. Outros fabricantes de duchas higiênicas são Perflex, Rio, Tinco e Esteves. A partir de 1999, com o objetivo de complementar a linha de produtos e passar a atuar num segmentos ainda não explorado pela Deca, a Duratex passou a investir no desenvolvimento do segmento de produtos complementares, tais como sifões, ligações flexíveis, válvulas de escoamento e tubos para ligação de bacias, por meio de um reposicionamento das válvulas de escoamento, com redução de custo. 11/10/2005 17:34:25 Pág: 91 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.03 - POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO A Duratex entende que a variedade e o design de sua linha de produtos e a imagem de qualidade, aliadas à política comercial e às constantes ações de marketing para divulgação desses produtos, são os principais aspectos que conferem à Deca a liderança de mercado no segmento de metais sanitários. Concorrência – Louças Sanitárias O mercado de louças sanitárias passou por importantes alterações nos últimos anos. No início da década de 90, a Celite, líder de mercado, enfrentou uma grave crise financeira, que se agravou com a aquisição, pela Celite, da Logasa, fabricante de menor porte, voltada para o mercado popular. Com o aprofundamento da crise, a Celite foi adquirida pela Incepa, empresa do grupo suíço Laufen, que assumiu a liderança do mercado, com 50% do total de peças. Em 1999, a multinacional espanhola Roca adquiriu o controle acionário do grupo Laufen. Paralelamente, surgiu nas regiões Norte e Nordeste do Brasil um novo pólo industrial de louças sanitárias, com o início das atividades de 3 novos fabricantes: Luzarte, Elizabeth e Monte Carlo, todos voltados para a produção de louças populares. Ao contrário dos seus concorrentes, a Deca tem como estratégia a liderança dos segmento luxo e médio, participando do mercado de louças populares em menor escala, visando a atender os revendedores e consumidores fiéis à sua marca que necessitem de produtos mais populares. Dessa forma, durante o período de transição supra descrito, a Deca aumentou significativamente sua participação no mercado de louças do segmento luxo, liderança essa que a Deca mantém até os dias de hoje. Essa liderança, associada à boa imagem da marca da Duratex, rendeu à Deca o título Top of Mind de consumidores e especificadores como a melhor marca de louças sanitárias do País. Os principais concorrentes da Deca no segmento de louças sanitárias são as empresas do grupo Roca, Ideal Standard, Icasa, Hervy, Elizabeth, Monte Carlo e Luzarte. O grupo Roca atua com 3 marcas em todo o País: Logasa, voltada exclusivamente ao segmento popular, Celite, uma das mais tradicionais do mercado, que atua em todos os segmentos, concentrando seus esforços no segmento médio/competitivo, obtendo volumes expressivos de venda e Incepa, que atua no segmento luxo, possuindo linhas atuais e lançamentos mais freqüentes que as outras. A Ideal Standard, até o final da década de 80, era fabricante de louças para os segmentos médio luxo e destinava grande parte de sua produção à exportação para a American Standard, nos Estados Unidos. A instalação da filial mexicana da American Standard, que substituiu a filial brasileira nas exportações ao mercado norte-americano, redirecionou a 11/10/2005 17:34:25 Pág: 92 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.03 - POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO oferta de produtos pela Ideal Standard brasileira para o mercado popular competitivo, de modo a adequar sua escala de produção ao mercado interno. Atualmente, concentra sua posição no segmento popular, mas está ampliando sua linha de produtos luxo. Todavia, o design dos produtos ainda é importado dos Estados Unidos, o que, na visão da Duratex, causa certa resistência no consumidor brasileiro. A Icasa é uma das empresas mais bem estruturadas do segmento de louças sanitárias, possuindo produtos adequados para os segmentos em que atua. Atua em todo o território nacional, sendo focada nos segmentos médio e popular, com ênfase para este último. A Hervy, também voltada para o segmento popular, oferece produtos de qualidade inferior aos demais concorrentes. Tem atuação nacional e preços bastante competitivos para o segmento, obtendo bom desempenho de vendas. Instalada no pólo industrial de louças sanitárias da Região Nordeste, a Elizabeth atua no segmento popular. Seus produtos são de boa qualidade e têm grande aceitação pelo mercado local. A Monte Carlo e Luzarte, também instaladas no pólo do Nordeste, são fabricantes com linhas muito restritas e produtos de qualidade inferior, o que dificulta sua aceitação pelo mercado local. Conforme estimativa da Duratex, realizada com base em informações de órgão especializado do setor, a capacidade produtiva total do mercado de louças sanitárias é de 17 milhões de peças ao ano. O quadro abaixo indica a distribuição dessa capacidade entre os concorrentes: Fabricante Deca 2,8 Grupo Roca 7,2 Ideal Standard 2,0 Icasa 1,8 Hervy 1,5 Elizabeth 0,7 Monte Carlo 0,7 Luzarte 0,3 Total 17 (*) 11/10/2005 17:34:25 Capacidade produtiva (em milhões de peças/ano) (*) Estimativas Duratex Pág: 93 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.03 - POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO Estratégia Geral da Empresa Estratégias da Empresa A Duratex tem como orientação estratégica de atuação o constante desenvolvimento tecnológico, visando o aprimoramento do atendimento ao mercado. Esse desenvolvimento inclui a prospecção de novos mercados fazendo uso, para tanto, de seu know-how e de sua posição de liderança no mercado. Na Divisão Deca, o posicionamento estratégico da Companhia é de liderança nos segmentos médio e luxo, associada ao fortalecimento da marca Deca. Paralelamente, a Companhia desenvolve fortes ações de marketing no segmento de válvulas de descarga, onde a válvula Hydra de sua fabricação é líder de mercado e sinônimo de válvula de descarga. Na Divisão Madeira, a Companhia está voltada para a fabricação de produtos de maior valor agregado, que possibilitam a obtenção de margens mais elevadas de lucros do que as obtidas com os produtos standard. São objetivos da Duratex o avanço constante na posição de liderança no mercado brasileiro de madeira industrializada e de metais sanitários e o incremento de sua participação e manutenção de sua imagem de liderança no mercado de louças sanitárias, bem como a progressiva consolidação de sua presença no mercado global, notadamente nos Estados Unidos e países da América Latina. A Duratex pretende alcançar tais resultados através da expansão de sua capacidade de produção, aumento da eficiência operacional, redução dos custos operacionais e foco no relacionamento com o cliente, bem como através de ações de marketing voltadas para um público formador de opinião que abrange arquitetos, decoradores, engenheiros, marceneiros, instaladores hidráulicos, dentre outros. 11/10/2005 17:34:25 Pág: 94 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.03 - POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO Reflexos dos Projetos de Expansão • Nova linha de aglomerado: Capacidade 360 mil m3/ano. Duratex Concorrentes (5) Total Capac. Atual em 1.000 m3/ano 320 1.340 1.660 • • • Benefícios • % 19,2 80,8 100,0 Capac. Futura em 1.000 m3/ano 620 1.980 2.600 % 23,8 76,2 100,0 Consolidação de liderança Aumento de faturamento Redução de custos Implantação de linha de HDF e manutenção das linhas de MDF: Capacidade de 200 mil m3/ano Duratex Concorrentes (1-4) Total Benefícios 11/10/2005 17:34:25 Capac. Atual em 1.000 peças/mês 220 200 420 • • • % 52,4 47,6 100,0 Capac. Futura em 1.000 peças/mês 445 1.480 1.925 % 23,1 76,9 100,0 Liderança na fabricação de painéis finos Aumento de faturamento Redução de Custos Pág: 95 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.03 - POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO • Expansão de metais sanitários: 1,0 para 1,2 milhão peças/mês Deca Diversos Concorrentes Total Benefícios • Capac. Atual em 1.000 peças/mês 1.000 4.000 5.000 • • • % 20,0 80,0 100,0 Capac. Futura em 1.000 peças/mês 1.200 4.430 5.630 % 21,3 78,7 100,0 Manutenção da liderança Aumento de faturamento Ganhos de escala Expansão de louças sanitárias: de 215 para 275 mil peças/mês. Deca Concorrentes (7) Total Benefícios 11/10/2005 17:34:25 Capac. Atual em 1.000 peças/mês 215 1.170 1.385 • • • % 15,5 84,5 100,0 Capac. Futura em 1.000 peças/mês 275 1.290 1.565 % 17,6 82,4 100,0 Consolidação da posição Aumento de faturamento Ganhos de escala Pág: 96 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 11.03 - POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO 11/10/2005 17:34:25 Pág: 97 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 12.01 - PRINCIPAIS PATENTES, MARCAS COMERCIAIS E FRANQUIAS Descrição Propriedade Prazo de Utilização Duratex Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 16.04.2006 Duraplac Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 06.03.2010 Novoplac Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 10.11.2009 Duratree Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 03.11.2003 Duradoor Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 29.11.2004 Deca Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 18.07.2006 Hydra Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 29.03.2011 Belle Époque Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 29.04.2007 Belle Époque Clássico Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 05.03.2006 Acrópole Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 25.07.2009 LineaDuomoPlus Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 01.10.2006 Activa Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 29.10.2001 Ban-Chu Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 25.05.2009 11/10/2005 17:34:32 Pág: 98 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 12.01 - PRINCIPAIS PATENTES, MARCAS COMERCIAIS E FRANQUIAS Aspen Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 26.03.2006 Duna Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 12.02.2005 11/10/2005 17:34:32 Pág: 99 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 12.01 - PRINCIPAIS PATENTES, MARCAS COMERCIAIS E FRANQUIAS Descrição Propriedade Prazo de Utilização Gemini Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 25.02.2010 Marajó Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 10.07.2005 Prestige Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 07.08.2010 Ravena Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 15.01.2005 Spot Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 27.05.2006 Village Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 25.11.2010 Synthesis Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 03.01.2009 Vogue Plus Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 08.10.2006 Windsor Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 22.04.2007 Targa Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 08.12.2007 Durafloor Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 29.04.2007 Durapinus Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 26.07.2004 Logotipo (Rinoceronte) Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 05.07.2004 11/10/2005 17:34:32 Pág: 100 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 12.01 - PRINCIPAIS PATENTES, MARCAS COMERCIAIS E FRANQUIAS De Ville Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 21.05.2011 Evidence Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 16.08.2004 11/10/2005 17:34:32 Pág: 101 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 12.01 - PRINCIPAIS PATENTES, MARCAS COMERCIAIS E FRANQUIAS Descrição Propriedade Prazo de Utilização Monte Carlo Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 25.05.2006 Optma Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 17.11.2007 Madefibra Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 27.07.2009 Oxford Marca da Duratex S.A. Própria Empresa 03.08.2009 11/10/2005 17:34:32 Pág: 102 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 12.01 - PRINCIPAIS PATENTES, MARCAS COMERCIAIS E FRANQUIAS 11/10/2005 17:34:32 Pág: 103 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 12.01 - PRINCIPAIS PATENTES, MARCAS COMERCIAIS E FRANQUIAS 11/10/2005 17:34:32 Pág: 104 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS Data-Base - 31/12/2000 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 13.01 - PROPRIEDADES RELEVANTES 1- ITEM 2 - TIPO DE PROPRIEDADE 4 - MUNICÍPIO 3 - ENDEREÇO 5 - UF 6 - ÁREA TOTAL 7 - ÁREA CONSTRUÍDA 8 - IDADE (MIL M²) (MIL M²) (ANOS) 9 - SEGURO 10 - HIPOTECA 11 - ALUGADA DE TERCEIROS 12 - DATA DO CONTRATO 13 - TÉRMINO LOCAÇÃO 15/02/1996 28/02/2001 14 - OBSERVAÇÃO 01 Administração Central São Paulo 02 SP 128.355,000 54.830,000 43 SP 6.100.000,000 60.870,000 24 SP 41.200,000 34.600,000 25 SP 29.350,000 23.806,000 25 SP 391.600,000 25.700,000 17 11/10/2005 17:34:37 NÃO SIM SIM NÃO NÃO Fazenda Santa Luzia - Estr de Itatinga SIM NÃO NÃO Rua Comendador de Souza, 135 SIM NÃO NÃO Rua Dr Eloy Chaves, 178/218 Fábrica Jundiaí SIM Rua Oswaldo Cruz, 535 Fábrica Jundiaí 06 1 Fábrica São Paulo 05 4.070,000 Fábrica Botucatu 04 4.070,000 Fábrica Jundiaí 03 Av. Paulista, 1938 SP SIM NÃO NÃO Av Antonio Frederico Ozanann, 7.920 SIM NÃO NÃO Pág: 105 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS Data-Base - 31/12/2000 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 13.01 - PROPRIEDADES RELEVANTES 1- ITEM 2 - TIPO DE PROPRIEDADE 4 - MUNICÍPIO 3 - ENDEREÇO 5 - UF 6 - ÁREA TOTAL 7 - ÁREA CONSTRUÍDA 8 - IDADE (MIL M²) (MIL M²) (ANOS) 9 - SEGURO 10 - HIPOTECA 11 - ALUGADA DE TERCEIROS 12 - DATA DO CONTRATO 13 - TÉRMINO LOCAÇÃO 14 - OBSERVAÇÃO 07 Fábrica São Leopoldo 11/10/2005 17:34:37 Av das Indústrias, 264 - Dist Industrial RS 72.668,000 30.400,000 16 SIM NÃO NÃO Pág: 106 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 14.01 - PROJEÇÕES EMPRESARIAIS E/OU DE RESULTADOS Não se aplica a Companhia 11/10/2005 17:34:42 Pág: 107 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 14.01 - PROJEÇÕES EMPRESARIAIS E/OU DE RESULTADOS 11/10/2005 17:34:42 Pág: 108 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 14.01 - PROJEÇÕES EMPRESARIAIS E/OU DE RESULTADOS 11/10/2005 17:34:42 Pág: 109 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 14.02 - INFORMAÇÕES RECOMENDÁVEIS, MAS NÃO OBRIGATÓRIAS INFORMAÇÕES FINANCEIRAS As Demonstrações Financeiras Consolidadas dos exercícios encerrados em 31 de dezembro 1997, 1998, 1999 e 2000 foram auditadas pela KPMG Auditores Independentes. As demonstrações financeiras consolidadas incluem a Companhia, suas controladas diretas Duratex Empreendimentos Ltda. e Duratex Comercial Exportadora S.A., bem como suas controladas indiretas Duraflora S.A., Duratex North America Inc., Duratex Overseas, Duratex Europe n.v. e Deca Piazza S.A. Exercícios encerrados em 31 de dezembro de 1997 1998 1999 2000 (em milhares de reais) Demonstração de Resultado: Receita Bruta de Vendas.......................................................... 656.951 676.201 816.168 944.681 Deduções da Receia Bruta....................................................... (136.755) (136.476) (162.049) (200.085) Receita Líquida de Vendas ...................................................... 520.196 539.725 654.119 744.596 Custo de Produtos Vendidos ................................................... (362.893) (368.427) (421.577) (469.965) Resultado Bruto ....................................................................... 157.303 171.298 232.542 274.631 Despesas com Vendas.............................................................. (55.301) (62.974) (85.481) (86.602) Despesas Gerais e Administrativas ......................................... (37.440) (37.966) (36.240) (40.200) Outros Resultados Operacionais ............................................. (5.146) (5.615) (7.621) (5.840) Lucro Operacional antes do Resultado Financeiro ................. 59.416 64.743 103.200 141.989 Resultado Financeiro ............................................................... (3.349) (13.129) (98.039) (50.402) Resultado não Operacional...................................................... 334 (1.577) (3.313) (3.219) Lucro (Prejuízo) antes do Imposto de Renda .......................... 56.401 50.037 1.848 88.368 Provisão para Imposto de Renda e Contribuição Social ......... (22.405) (15.132) (4.780) (33.453) Participação Beneficiária......................................................... (2.113) (4.791) (1.286) (7.392) Participação Estatutária ........................................................... (3.909) (1.411) (367) (2.224) Participação Minoritária .......................................................... (187) (603) (436) (143) Reversão dos Juros sobre Capital Próprio............................... 14.704 15.023 15.142 21.498 Lucro Líquido .......................................................................... 42.491 43.123 10.121 66.654 Balanço Patrimonial: Ativo Disponibilidades ...................................................................... 230.989 224.552 143.919 375.182 Clientes .................................................................................... 79.355 110.531 131.102 193.550 Estoques ................................................................................... 85.215 98.127 107.531 114.261 Valores a receber ..................................................................... 19.000 27.774 24.830 9.308 Outros....................................................................................... 3.069 2.155 9.010 4.690 Total Ativo Circulante ............................................................. 417.628 463.139 416.392 696.991 Total Ativo Realizável a Longo Prazo .................................... 23.855 25.117 34.404 27.205 11/10/2005 17:34:49 Pág: 110 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 14.02 - INFORMAÇÕES RECOMENDÁVEIS, MAS NÃO OBRIGATÓRIAS Exercícios encerrados em 31 de dezembro de 1997 1998 1999 2000 (em milhares de reais) Investimentos ........................................................................... 34.218 32.384 35.038 14.290 Imobilizado .............................................................................. 533.073 548.647 545.391 635.733 Reservas Florestais .................................................................. 80.177 80.113 72.794 68.096 Diferido.................................................................................... 7.447 7.178 6.630 5.925 Total Ativo Permanente........................................................... 654.915 668.322 659.853 724.044 Ativo Total............................................................................... 1.096.398 1.156.578 1.110.649 1.448.240 Fornecedores............................................................................ 24.139 19.047 19.315 38.102 Obrigações com Pessoal .......................................................... 15.554 16.492 21.346 23.139 Impostos, e Contas a Pagar...................................................... 53.733 60.961 79.503 88.052 Empréstimos e Financiamentos ............................................... 94.886 148.508 89.360 114.299 Passivo Dividendos e Participações...................................................... 10.836 10.106 10.049 17.973 Total Passivo Circulante.......................................................... 199.148 255.114 219.573 281.565 Empréstimos e Financiamentos ............................................... 177.628 168.889 182.337 250.751 Fundação Duratex ................................................................... 28.834 24.936 26.527 39.461 Impostos/Contas a Pagar ......................................................... 15.653 16.783 15.077 16.237 Total Exigível a Longo Prazo.................................................. 222.115 210.608 223.941 306.449 Patrimônio Líquido Total ........................................................ 675.135 690.856 667.135 860.226 Passivo Total............................................................................ 1.096.398 1.156.578 1.110.649 1.448.240 EBITDA................................................................................... 99.520 114.393 158.293 199.436 Endividamento Curto Prazo..................................................... 94.886 148.508 89.360 114.299 Outras Informações Financeiras: Endividamento Longo Prazo ................................................... 177.628 168.889 182.337 250.751 Endividamento Total ............................................................... 272.514 317.397 271.697 365.050 Patrimônio Líquido Total ........................................................ 675.135 690.856 667.135 860.226 Capitalização............................................................................ 947.649 1.008.253 938.832 1.225.276 Razão Endividamento Total/Capitalização ............................. 0,29 0,31 0,29 0,30 Razão Ativo Circulante/Passivo Circulante ............................ 2,10 1,81 1,90 2,47 11/10/2005 17:34:49 Pág: 111 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 14.02 - INFORMAÇÕES RECOMENDÁVEIS, MAS NÃO OBRIGATÓRIAS ANÁLISE DA ADMINISTRAÇÃO SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS E OS RESULTADOS OPERACIONAIS Comparação dos Resultados Operacionais nos anos encerrados em 31 de dezembro de 2000 e 1999 Receita Líquida de Vendas A receita líquida de vendas apresentou um crescimento de 13,8% comparada com 1999, passando de R$ 654,1 milhões para R$ 744,6 milhões. Na divisão madeira, os volumes expedidos apresentaram um crescimento de 8,3%, resultado da forte demanda do setor moveleiro que proporcionou também maior participação de produtos revestidos, de maior valor agregado. Na divisão Deca, o crescimento dos volumes expedidos foi de 3,4 % em relação ao mesmo período de 1999, acompanhado também de uma recuperação do preço médio praticado no segmento de metais sanitários. Custo dos Produtos Vendidos O custo dos produtos vendidos aumentou 12,2%, passando de R$ 369,9 milhões para R$ 415,0 milhões em 2000. Esse crescimento deve-se principalmente ao maior volume expedido, uma vez que os preços das principais matérias primas e insumos não apresentaram variações significativas. Despesas com Vendas As despesas com vendas de R$ 86,6 milhões em 2000 apresentaram um aumento de 1,3% em relação aos R$ 85,5 milhões do mesmo período em 1999. Essa variação pode ser explicada pelo aumento nas despesas de promoção e propaganda. Despesas Gerais e Administrativas As despesas gerais e administrativas de 2000 totalizaram R$ 32,4 milhões, 4,6% maiores do que no mesmo período em 1999. Este aumento deve-se ao encarecimento das despesas com pessoal, principalmente em virtude da provisão de férias, salários e 13o salário. 11/10/2005 17:34:49 Pág: 112 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 14.02 - INFORMAÇÕES RECOMENDÁVEIS, MAS NÃO OBRIGATÓRIAS Resultado antes da Depreciação, Amortização, Despesas Financeiras e Impostos (EBITDA) O EBITDA de 2000 totalizou R$ 199,4 milhões, 26% superior ao EBITDA do mesmo período de 1999 que totalizou R$ 158,3 milhões. Essa melhora operacional pode ser explicada pelo aumento nas vendas e melhora nos custos. Resultado Financeiro Líquido Em 2000, o resultado financeiro foi de R$ 21,3 milhões, que são bastante inferiores ao resultado financeiro no mesmo período de 1999, de R$ 77,6 milhões. Esta redução deveuse ao reconhecimento da totalidade das perdas decorrentes dos efeitos da variação cambial nos financiamentos em moeda estrangeira durante o primeiro trimestre de 1999. Lucro antes do Imposto de Renda e Contribuição Social Sobre o Lucro O lucro antes do imposto de renda e contribuição social de R$ 109,9 milhões de 2000 compara-se favoravelmente com o resultado de R$ 16,9 milhões no mesmo período de 1999. A variação do lucro antes dos impostos deveu-se as melhoras nas margens operacionais e a ausência do efeito da desvalorização cambial mencionados acima. Resultado Líquido A Duratex contabilizou um lucro líquido de R$ 66,7 milhões em 2000, e um lucro líquido de R$ 10,1 milhões do mesmo período do exercício anterior. A variação do lucro líquido decorreu das melhoras nas margens operacionais e ao efeito da variação cambial, mencionados acima. 11/10/2005 17:34:49 Pág: 113 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 14.02 - INFORMAÇÕES RECOMENDÁVEIS, MAS NÃO OBRIGATÓRIAS Comparação dos Resultados Operacionais nos anos encerrados em 31 de dezembro de 1999 e 1998 Receita Líquida de Vendas A receita líquida da Duratex aumentou 21,1% em 1999 em comparação com 1998, passando de R$ 539,7 milhões em 1998 para R$ 654,1 milhões em 1999. A Divisão Deca apresentou crescimento no volume de vendas líquidas de 9,2%, resultado na sua maior parte, de maiores vendas no mercado interno. O preço médio apresentou-se estável no segmento de louças enquanto que em metais foi verificada uma redução de preços. A Divisão Madeira apresentou uma evolução de 32,4% no seu volume de vendas sendo o principal responsável por este aumento a forte demanda por produtos de MDF. Outro importante fator foi a recuperação verificada nos preços dos produtos exportados em função da desvalorização cambial, apesar de queda no volume exportado – principalmente em chapa de fibra. Custo dos Produtos Vendidos O custo dos produtos vendidos aumentou 14,4%, passando de R$ 368,4 milhões em 1998 para R$ 421,5 milhões em 1999. As Divisões Madeira e Deca apresentaram um aumento médio de 11,8% e 18,8%, respectivamente. Esse crescimento foi provocado pelo próprio aumento do volume de vendas de todas as linhas de produtos da Empresa, bem como por reflexos da desvalorização cambial no preço, principalmente, das commodities como combustível, ligas de metais, e energia. Despesas com Vendas As despesas com vendas de R$ 85,4 milhões em 1999 foram, 35,7% maiores do que os R$ 62,9 milhões do mesmo período em 1998. Esse aumento pode ser explicado como reflexo da maior expedição no período, aumento nas despesas com propaganda e marketing e finalmente pelo aumento nas provisões com devedores duvidosos. 11/10/2005 17:34:49 Pág: 114 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 14.02 - INFORMAÇÕES RECOMENDÁVEIS, MAS NÃO OBRIGATÓRIAS Despesas Gerais e Administrativas As despesas gerais e administrativas em 1999 totalizaram R$ 36,2 milhões, 4,5% a menor do que no mesmo período em 1998. Um dos fatores que explicam tal redução foi a menor incidência de despesas com reestruturação e não recorrentes. Resultado antes de Depreciação, Amortização, Despesas Financeiras e Impostos (EBITDA) O EBITDA no ano de 1999 totalizou R$ 158,3 milhões, 38,3% superior ao EBITDA de 1998 que totalizou R$ 114,4 milhões. Essa melhora operacional pode ser explicada pelo aumento nas vendas, e pela melhora da margem bruta. Resultado Financeiro Líquido No ano de 1999, a Duratex apresentou despesas financeiras líquidas de R$ 98,0 milhões em comparação com a despesa financeira líquida de R$ 13,1 milhões referentes a 1998. Tal fato deveu-se ao efeito negativo de R$ 97,9 milhões decorrentes da desvalorização do Real frente às obrigações denominadas em Dólares norte-americanos. Em função dessa nova realidade, a Duratex adotou mecanismos de hedge e reduziu seu passivo em moeda estrangeira através de amortizações que totalizaram R$ 221,8 milhões em 1999. Resultado Não Operacional O resultado negativo de R$ 3,3 milhões em 1999, em contraste com o resultado negativo de R$ 1,5 milhões em 1998, deve-se a baixa contábil do ativo permanente por ocasião de vendas e de reconhecimento de perdas. Lucro antes do Imposto de Renda e Contribuição Social sobre o Lucro O lucro antes do imposto de renda e da contribuição social sobre o lucro totalizou R$ 1,8 milhões em 1999, representando uma queda de 96,4% dos R$ 50,0 milhões atingidos em 11/10/2005 17:34:49 Pág: 115 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 14.02 - INFORMAÇÕES RECOMENDÁVEIS, MAS NÃO OBRIGATÓRIAS 1998. Essa queda foi provocada pela absorção total dos efeitos da desvalorização cambial, não obstante a forte melhoria do resultado operacional. Resultado Líquido A Duratex contabilizou um lucro líquido de R$ 10,1 milhões em 1999, em contraste com um lucro de R$ 43,1 milhões no exercício de 1998. A variação do lucro líquido decorreu do resultado financeiro negativo conforme descrito acima, ainda que a Companhia tenha apresentado melhoras substanciais no seu desempenho operacional. Comparação dos Resultados Operacionais nos anos encerrados em 31 de dezembro de 1998 e 1997 Receita Líquida de Vendas A receita líquida das vendas apresentou um crescimento em relação ao ano anterior de 3,7%, passando de R$ 520,1 milhões em 1997 para R$ 539,7 milhões em 1998. O volume das vendas e o preço da Divisão Deca permaneceram no mesmo patamar do ano anterior, devido ao desaquecimento da economia brasileira no geral, o que refletiu diretamente no setor de construção civil. Na Divisão Madeira, o ano de 1998 foi marcado por um crescimento do volume das vendas do MDF e pela redução dos volumes de chapa de fibra cujos preços no mercado interno apresentaram uma margem extremamente baixa. Ao mesmo tempo, as vendas da Divisão Madeira sofreram uma redução de preços de decorrente do maior nível de concorrência. Custo dos Produtos Vendidos O custo dos produtos vendidos atingiu o valor de R$ 368,4 milhões em 1998, em comparação dos R$ 362,8 milhões em 1997. A elevação de 1,5% do custo dos produtos vendidos foi resultado do início das operações da fábrica de MDF em Agudos, no interior de São Paulo, aumentando a depreciação plena das instalações e equipamentos da empresa. 11/10/2005 17:34:49 Pág: 116 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 14.02 - INFORMAÇÕES RECOMENDÁVEIS, MAS NÃO OBRIGATÓRIAS Despesas com Vendas As despesas com vendas de R$ 62,9 milhões em 1998 foram 13,8% maiores do que os R$ 55,3 milhões do mesmo período em 1997. Esse aumento é conseqüência de maiores despesas com propaganda e marketing tanto na Divisão Deca quanto na Divisão Madeira. Despesas Gerais e Administrativas As despesas gerais e administrativas em 1998 totalizaram R$ 37,9 milhões, 1,4% maior do que no mesmo período em 1997. O aumento verificado pode ser explicado pela maior incidência de despesas com reestruturação e não recorrentes. Resultado antes de Depreciação, Amortização, Despesas Financeiras e Impostos (EBITDA) O EBITDA no ano de 1998 totalizou R$ 114,4 milhões, 14,9% superior ao EBITDA de 1997 que totalizou R$ 99,5 milhões. Essa melhora operacional pode ser explicada principalmente pela melhora das vendas, melhora da margem bruta e redução das despesas gerais e administrativas. Resultado Financeiro Líquido O resultado financeiro de 1998 totalizou um valor negativo de R$ 13,1 milhões, em contraste com os R$ 3,3 milhões (negativos) registrados em 1997. Este aumento verificado no resultado financeiro foi resultado do crescimento das despesas financeiras decorrentes dos financiamentos contraídos ao longo de 1997 para a execução do Plano de Aplicação de Recursos. Como esses financiamentos foram tomados ao longo de 1997, o impacto total só foi refletido plenamente no resultado de 1998. 11/10/2005 17:34:49 Pág: 117 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 14.02 - INFORMAÇÕES RECOMENDÁVEIS, MAS NÃO OBRIGATÓRIAS Resultado Não Operacional A Duratex registrou um resultado operacional negativo de R$ 1,5 milhão em 1998, comparado com uma receita operacional de R$ 0,3 milhão em 1997. A principal razão deste resultado negativo foi a venda de ações da Philips Nordeste, oriundas de incentivo fiscal com base no Fundo de Investimento para o Desenvolvimento do Nordeste - FINOR. O valor de mercado destas ações era inferior ao valor contábil, originando assim um prejuízo de R$ 1,2 milhões. Lucro antes do Imposto de Renda e Contribuição Social sobre o Lucro O lucro antes do imposto de renda e contribuição social sobre o lucro de R$ 50,0 milhões em 1998, representando uma queda de 11,2% em relação aos R$ 56,4 milhões em 1997. A principal razão desta redução foi o aumento das despesas financeiras decorrentes dos novos financiamentos contratados para investimentos no ativo permanente. Resultado Líquido A Duratex registrou um lucro líquido de R$ 43,1 milhões em 1998, comparado com os R$ 42,4 milhões em 1997. Este aumento de 1,4% foi resultado das reduções nas provisões para imposto de renda e contribuição social sobre o lucro, que por sua parte decorreram de deduções de juros sobre o capital próprio. Em 1998, foram deduzidos juros sobre o capital próprio do pagamento referente ao 2º semestre de 97, além dos pagamentos referentes ao ano de 1998. Liquidez e Recursos de Capital Dispêndios com Investimentos O ano de 2000 foi marcado pela finalização de diversos investimentos previstos no Plano de Aplicação de Recursos, bem como uma nova etapa junto ao mercado de capitais. 11/10/2005 17:34:49 Pág: 118 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 14.02 - INFORMAÇÕES RECOMENDÁVEIS, MAS NÃO OBRIGATÓRIAS 0 1PAR – Plano de Aplicação de Recursos Os investimentos realizados durante o ano atingiram R$ 138,9 milhões, destacando-se: - R$ 68,5 milhões em Itapetininga, na nova linha de produção de madeira aglomerada, cujo inicio da operação ocorreu em novembro. - R$ 12,4 milhões nas atividades florestais, compreendendo compra de equipamentos para mecanização da exploração, aquisição de fazendas e implantação e manutenção de florestas. - R$ 9,7 milhões na unidade de Agudos, com a implementação de uma nova impregnadora de papéis, cujo start-up deverá ocorrer em meados de fevereiro de 2001. - R$ 20,0 milhões para expansão da capacidade de metais sanitários e em equipamentos de fundição e de automação robotizada. - R$ 7,7 milhões em novos produtos e processos. - R$ 2,3 milhões para expansão da capacidade de louças sanitárias com a implantação de mais um forno cujo início da operação está previsto para meados de maio de 2001. Foram desembolsados em desenvolvimento e tecnologia R$ 13,7 milhões, sendo: - R$ 9,0 milhões na Divisão Deca, compreendendo a válvula HydraFlux, site B2B e novos produtos. - R$ 4,6 milhões na Divisão Madeira, compreendendo equipamentos de laboratório para Planta Piloto e aquisição de tecnologia de overlay líquido. Financiamentos A estratégia de financiamento de longo prazo da Duratex consiste em financiar seus projetos através de linhas do BNDES para projetos industriais, linhas de FINAME para financiar a aquisição de equipamentos industriais nacionais, e linhas de financiamento de comércio exterior (trade finance) para equipamentos importados. A Duratex financiou boa parte do programa de investimentos no período 1995-1998 junto ao IFC, sendo que atualmente estes financiamentos estão em fase de amortização. Da dívida total de R$ 365,0 milhões em 31 de dezembro de 2000, R$ 271,7 milhões em 31 de dezembro de 1999, R$ 317,4 milhões em 31 de dezembro de 1998 e R$ 272,5 milhões em 31 de dezembro de 1997. 11/10/2005 17:34:49 Pág: 119 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 14.02 - INFORMAÇÕES RECOMENDÁVEIS, MAS NÃO OBRIGATÓRIAS Financiamentos (R$ Milhões) 1997 1998 1999 2000 Curto Prazo 94,9 148,5 89,4 114,3 Longo Prazo 177,6 168,9 182,3 250,7 61,2 66,3 62,1 141,8 Moeda Estrangeira 211,3 251,1 209,6 223,2 Endividamento Total 272,5 317,4 271,7 365,0 Disponibilidades 231,0 224,6 143,9 375,2 41,5 92,8 127,8 - Moeda Nacional Endividamento Líquido Total Em face das características da economia brasileira, que apresenta taxas de juros elevadas se comparadas com padrões internacionais, volatilidade cambial, dentre outros fatores, os investimentos da Duratex têm sido financiados, em grande parte, por meio da própria geração de caixa. Existe uma preocupação da Companhia em manter um nível adequado de liquidez, com uma meta de manter disponibilidades em caixa e investimentos num montante superior ao equivalente a um mês de faturamento. Com isso, o grau de alavancagem financeira da Duratex tem sido baixo. Face ao risco cambial do atual regime de câmbio, a Duratex não está utilizando linhas de financiamento à exportação das modalidades Adiantamento sobre Contratos de Câmbio ACC, Adiantamento sobre Cambiais Entregues - ACE e operações de pré-pagamento. Visando eliminar a exposição da Companhia ao risco cambial, foram adotados instrumentos de hedge. Neste sentido, a empresa entende que qualquer passivo financeiro em moeda estrangeira deve ter um ativo correspondente na mesma moeda e mesmo montante, visando eliminar o efeito cambial. Neste sentido, é importante destacar que a Duratex, como exportadora de painéis de madeira, também desfruta parcialmente de um hedge natural por via de suas receitas das exportações denominadas em moeda estrangeira. 11/10/2005 17:34:49 Pág: 120 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 14.02 - INFORMAÇÕES RECOMENDÁVEIS, MAS NÃO OBRIGATÓRIAS Risco de Mercado Risco de Variação de Taxa de Juros e de Taxa de Câmbio A Duratex está exposta a risco da variação de taxa de juros, principalmente em função de seu endividamento de curto e longo prazo estar atrelado a taxas variáveis. Em geral, a dívida com taxa de juros flutuante constituída em moeda estrangeira está sujeita, principalmente, a flutuações da Taxa Interbancária de Londres (LIBOR). A dívida com taxa de juros flutuante constituída em reais está sujeita principalmente a flutuações da taxa de juros de longo prazo (TJLP), fixada pelo Banco Central do Brasil. O endividamento de longo prazo consiste, principalmente, de empréstimos incorridos com relação a dispêndios de capital para aquisição de imobilizado. Aproximadamente 61% da dívida total da Duratex é constituída em moedas estrangeiras, sobretudo dólares norte-americanos. O risco de taxa de câmbio ao qual a Duratex está exposta decorre principalmente da existência de obrigações constituídas em moedas estrangeiras na composição de suas dívidas. Entretanto, este risco foi eliminado a partir da adoção de uma política de hedge pela Companhia em meados de 1999, na qual a totalidade dos débitos denominados em outra moeda que não o real estão 100% hedgeados. No eventual abandono desta política, a Duratex pode vir a incorrer em perdas no evento de uma desvalorização do real frente à moeda estrangeira. Inflação A taxa de inflação no Brasil tem diminuído significativamente nos últimos anos. A inflação média mensal, medida pelo Índice Geral de Preços, era de 43,2% na primeira metade de 1994, e a taxa mensal de inflação atingiu 46,6% em junho de 1994. Na segunda metade de 1994, a taxa mensal média de inflação caiu para 2,65%. Esta redução foi resultado da implementação da terceira fase do Plano Real, tendo ocorrido sem os mecanismos de congelamento de preço, salário ou ativos utilizados em programas de estabilização anteriores. A queda acentuada da taxa de inflação na segunda metade de 1994 contribuiu para a considerável recuperação da demanda interna e coincidiu com a aceleração da taxa de crescimento da economia brasileira. A taxa mensal média da inflação continuou caindo, atingindo 1,16% em 1995, 0,75% em 1996, 0,60% em 1997 e 0,14% em 1998. Em 1998, a taxa de inflação anual foi de 1,7%, contra 7,5% em 1997, 9,3% em 1996, 14,8% em 1995 e 909,6% em 1994. Todavia, a taxa de inflação anual subiu para 8,43% em 1999, 11/10/2005 17:34:49 Pág: 121 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 14.02 - INFORMAÇÕES RECOMENDÁVEIS, MAS NÃO OBRIGATÓRIAS conseqüência da decisão do Banco Central do Brasil, em janeiro de 1999, de permitir que o valor do Real flutuasse frente ao do Dólar norte-americano. A taxa de inflação em 2000 foi de 9,9% (segundo medição do IGPM), 9,8% (segundo medição do IGP) e 5,27% (segundo medição do INPC). FATORES DE RISCO Riscos Relacionados ao Brasil Política Econômica do Governo Federal Desde a crise da dívida brasileira na década de 80, o País passou por períodos de elevadas taxas de inflação. A inflação, juntamente com medidas governamentais destinadas a combatê-la, teve no passado, efeitos negativos sobre a economia do País. Ainda que as taxas anuais de inflação tenham sido significativamente reduzidas desde o início de vigência do Plano Real, não há garantias de que, no futuro, esses baixos índices inflacionários serão mantidos, nem que eventuais medidas adotadas pelo governo brasileiro não tenham conseqüências adversas sobre as taxas de inflação. O aumento das taxas de inflação no País, caso não possa ser integralmente repassado pela Duratex a seus produtos, poderá acarretar redução nas margens e resultados da Companhia. Riscos Relacionados à Indústria Dependência dos Setores Moveleiro e de Construção Civil Brasileiros Os painéis de madeira reconstituída produzidos pela Companhia são, em grande volume, vendidos para a indústria moveleira. O segmento de metais e louças sanitárias, por sua vez, tem como principais canais de distribuição os revendedores de material de construção e acabamento, dentre os quais destacam-se os home centers, revendedores exclusivos e redes atacadistas, estando intimamente relacionado com o setor da construção civil. A indústria de móveis e o setor de construção civil, além de relacionados entre si, estão diretamente vinculados ao ritmo de crescimento econômico do País, principalmente à política de distribuição de renda e à atividade empresarial. O mercado consumidor dos 11/10/2005 17:34:49 Pág: 122 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 14.02 - INFORMAÇÕES RECOMENDÁVEIS, MAS NÃO OBRIGATÓRIAS produtos fabricados pela Duratex cresce em função do desenvolvimento da economia e, dessa forma, em que a pese a estratégia comercial de crescimento da Empresa estar baseada na manutenção de sua posição de liderança e na ampliação de sua participação nos mercados em que atua, e não no crescimento propriamente dito da indústria moveleira e/ou da indústria de construção civil, uma eventual estagnação ou crise da economia poderá afetar o desempenho e os resultados da Duratex. Riscos Relacionados à Duratex Exposição à Variação Cambial A Companhia tem adotado uma política de obtenção de recursos para financiamento da ampliação e atualização tecnológica de suas unidades industriais baseada em financiamentos contratados junto ao BNDES, instituições financeiras locais e internacionais. Em dezembro de 2000, o endividamento total da Duratex era de R$ 365,0 milhões, sendo R$ 223,2 milhões em moeda estrangeira, protegidos contra variação cambial naquela data por instrumentos de hegde. Não obstante a Companhia tenha absorvido integralmente em seu resultado a desvalorização cambial ocorrida no início de 1999, no valor aproximado de R$ 97,9 milhões, novas desvalorizações do real frente ao dólar, semelhantes às que ocorreram em janeiro de 1999, podem acarretar efeitos adversos nas demonstrações financeiras da Duratex, causando um aumento de seu endividamento em Reais, ou mesmo um aumento no custo envolvido para proteger tal passivo da variação cambial. Exposição à Variação de Taxas de Juros As dívidas da Duratex estão sujeitas a taxas de juros variáveis, principalmente TJLP e LIBOR. Assim, na hipótese de elevação das taxas de juros, serão aumentados os custos e pagamentos do serviço da dívida da Companhia. Neste caso, os negócios da Companhia, sua condição financeira e o resultado de suas operações poderão ser afetados negativamente pela incorrência em maiores despesas financeiras. 11/10/2005 17:34:49 Pág: 123 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 14.02 - INFORMAÇÕES RECOMENDÁVEIS, MAS NÃO OBRIGATÓRIAS Aumento da Concorrência A concorrência nos setores de atuação da Duratex tem aumentado significativamente nos últimos anos, com o incremento dos investimentos realizados pelas demais empresas que atuam nesse mercado no lançamento de novos produtos e na atualização tecnológica de suas unidades industriais, com elevação da capacidade produtiva. Na Divisão Madeira, a concorrência deve aumentar ainda mais a partir de 2001, com o início das operações de concorrentes locais e internacionais na produção de MDF no Brasil. O aumento da produção de seus concorrentes, bem como o início de operação de novas linhas de MDF pela concorrência podem vir a reduzir a participação de mercado da Duratex, caso a mesma não aumente proporcionalmente sua capacidade produtiva. No segmento de metais sanitários, foi recentemente anunciado o ingresso de novos concorrentes internacionais no mercado brasileiro que, se concretizado, poderá acarretar, no futuro, redução da participação de mercado da Divisão Deca, que atualmente é líder nesse mercado, caso a mesma não aumente proporcionalmente sua capacidade produtiva. Oscilações do Mercado Externo Os produtos da Divisão Madeira, notadamente as chapas de fibra, são vendidos também para o mercado externo desde 1957. Em 2000, a Duratex exportou 134,7 mil m3 de chapas de fibra, equivalentes a US$ 36,1 milhões, aos principais mercados consumidores. No entanto, não há garantia de que os mercados consumidores internacionais permaneçam estáveis, mantendo os níveis atuais de consumo. Mudanças dos Canais de Distribuição A Duratex, principalmente no que se refere aos produtos da Divisão Deca, tem como principais canais de distribuição as redes de revendedores de materiais de construção e acabamento, os chamados home centers, cujo setor está passando, nos últimos anos, por um processo de reestruturação e consolidação. Em 1999, alguns tradicionais revendedores de material de construção e acabamento do mercado nacional foram adquiridos ou fundiramse, dando origem a redes de maior porte. Além disso, ingressaram no mercado, recentemente, redes internacionais de revendedores. Da mesma maneira, a consolidação dos canais de distribuição e sua conseqüente formalização poderá reduzir a concorrência 11/10/2005 17:34:49 Pág: 124 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 14.02 - INFORMAÇÕES RECOMENDÁVEIS, MAS NÃO OBRIGATÓRIAS dos fabricantes de menor porte que, por atuar com práticas informais, não terão condições de atender satisfatoriamente às exigências das grandes redes. As mudanças por que passa o setor de revendas de materiais de construção e acabamento, com a consolidação de alguns participantes e o ingresso de fortes redes internacionais poderá resultar, no longo prazo, em maior poder de barganha para os revendedores, o que pode reduzir as margens de lucro da Duratex. Possíveis Contingências Referentes à Legislação Ambiental As instalações da Duratex, notadamente na Divisão Madeira, estão sujeitas a rígidas leis federais, estaduais e municipais, assim como aos regulamentos e autorizações exigidos no que diz respeito à proteção do meio-ambiente e saúde da população. As atividades da Duratex expõem a Companhia à constante fiscalização por órgãos governamentais de proteção ao meio ambiente acerca do cumprimento da regulamentação ambiental aplicável. A Duratex, que tem na conservação do meio ambiente uma das diretrizes de sua política industrial, cumpre e continuará cumprindo rigorosamente as leis, regulamentos e padrões vigentes, tendo sido certificada por várias entidades como Forest Stewardship Council, dos Estados Unidos e Scientific Certification Systems, da Europa (selo verde), e ainda ISO 14001. Para tanto, realiza e continuará realizando investimentos e incorrendo em despesas. Assim, qualquer alteração na regulamentação ambiental aplicável à Duratex ou em sua interpretação poderá acarretar aumento dos custos envolvidos no atendimento à referida regulamentação, afetando negativamente a Companhia. Tendo em vista que as leis de proteção ambiental estão se tornando cada vez mais rigorosas, os dispêndios e custos da Duratex relacionados ao cumprimento das suas obrigações ambientais poderão aumentar no futuro. 11/10/2005 17:34:49 Pág: 125 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 14.02 - INFORMAÇÕES RECOMENDÁVEIS, MAS NÃO OBRIGATÓRIAS Informações Complementares divulgadas pela Empresa ao Mercado Estrutura Societária Consolidada Itaúsa Inv. Estrangeiros Fundos de Pensão Tesouraria Outros SOMA Preferenciais Ordinárias 31.01.2001 45,4% 17,8% 14,7% 1,2% 20,9% 100,0% 7.767.712.156 ações 4.411.417.865 ações Estrutura Consolidada – Ações Ordinárias Itaúsa Outros SOMA 31.01.2001 84,5% 15,5% 100,0% Estrutura Consolidada – Ações Preferenciais Itaúsa Inv. Estrangeiros Fundos de Pensão Tesouraria Outros SOMA 11/10/2005 17:34:49 31.01.2001 23,1% 27,9% 22,8% 2,0% 24,2% 100,0% 31.12.1999 24,4% 24,9% 24,7% 5,3% 20,7% 100,0% Pág: 126 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 14.02 - INFORMAÇÕES RECOMENDÁVEIS, MAS NÃO OBRIGATÓRIAS Plano de Aplicação de Recursos – PAR - EBITDA – Margem EBITDA Em R$ Milhões Investimentos EBITDA 1995 1996 1997 1998 1999 2000 49,9 95,0 130,4 74,1 65,4 138,9 65,9 77,3 99,5 114,4 158,3 199,4 Margem EBITDA - % 14,7 16,0 19,1 21,2 24,2 26,8 Em R$ Mil EBITDA Funcionário 10,0 12,0 15,8 19,7 27,2 34,4 Destinação dos Investimentos de 2000 Aglomerado Florestal MDF Chapas Soma Madeira Metais Cerâmica Piazza Soma Deca Informática Outros Soma Corporativo TOTAL 11/10/2005 17:34:49 Em R$ Milhões 79,3 13,0 11,2 2,6 106,1 23,5 6,1 0,4 30,0 2,1 0,7 2,8 138,9 Pág: 127 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 14.02 - INFORMAÇÕES RECOMENDÁVEIS, MAS NÃO OBRIGATÓRIAS Receita Líquida - Capacidade Divisão Madeira Produto % das Vendas Líquidas Jan-Dez.00 Capacidade (1000m3/ano) Utilização Jan-Dez.00 Chapa de Fibra Botucatu Jundiaí 25,0% 360 210 150 90,6% Aglomerado Itapetininga Gravataí 16,0% 320 180 140 95,1% MDF 21,0% 200 97,0% TOTAL 62,0% Divisão Deca Produto % das Vendas Líquidas Jan-Dez.00 Capacidade (1000peças/mês) Utilização Jan-Dez.00 Metais Sanitários 28,0% 1000 88,9% Louças Sanitárias 10,0% 215 95,7% TOTAL 38,0% 11/10/2005 17:34:49 Pág: 128 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 14.02 - INFORMAÇÕES RECOMENDÁVEIS, MAS NÃO OBRIGATÓRIAS Distribuição das Vendas em 2000 Chapa de fibra Aglomerado MDF Deca Moveleiro 44% 94% 57% Revenda 17% - 27% Construção Civil 13% - 9% 40% - - - 60% Outros 26% 6% 7% SOMA 100% 100% 100% 100% Standard 2000 1999 77% 79% 24% 30% 81% 83% - Revestido 2000 1999 23% 21% 76% 70% 19% 17% - - - - 45% 45% - - - 55% 55% Reformas Mix de Vendas Básicos 2000 1999 Prod. Acabamento 2000 1999 11/10/2005 17:34:49 Pág: 129 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 14.02 - INFORMAÇÕES RECOMENDÁVEIS, MAS NÃO OBRIGATÓRIAS Volume x Receita Líquida Volume Madeira Receita Líquida Deca Volume Em mil m3/ano R$ Milhões Em milhões peças/ano Receita Líquida R$ Milhões 1997 636,9 270,5 11,3 249,6 1998 689,5 278,7 11,7 261,0 1999 749,6 373,7 13,1 280,4 2000 812,1 456,0 13,5 286,6 Performance por Divisão Divisão Deca R$ MM AV% Divisão Madeira R$ MM AV% Consolidado R$ MM AV% 288,6 100,0 456,0 100,0 744,6 100,0 (169,2) (58,6) (245,8) (53,9) (415,0) (55,7) Deprec./Amort. (16,2) (5,6) (38,7) (8,5) (54,9) (7,4) Lucro Bruto 103,2 35,8 171,5 37,6 274,7 36,9 EBITDA 2000 50,3 17,4 149,1 33,0 199,4 26,8 EBITDA 1999 49,6 17,2 108,7 29,8 158,3 24,2 Receita Líquida CPV 11/10/2005 17:34:49 Pág: 130 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 14.02 - INFORMAÇÕES RECOMENDÁVEIS, MAS NÃO OBRIGATÓRIAS EBITDA – Evolutivo Em Milhões de Reais 1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre 2000 46,3 53,4 51,7 48,0 1999 39,0 37,7 42,5 39,1 11/10/2005 17:34:49 Pág: 131 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 14.05 - PROJETOS DE INVESTIMENTO O Plano de Aplicação de Recursos da Duratex contempla investimentos da ordem de US$ 270 milhões (aproximadamente R$ 491,4 milhões) a serem desembolsados no triênio de 2000 a 2002, tendo sido desembolsado até 31.12.2000 aproximadamente US$ 70 milhões, restando, portanto, aproximadamente US$ 200 milhões que serão alocados conforme tabela abaixo: Alocação Aglomerado Chapa de Fibra MDF HDF Florestal Total Metais Louças Total 11/10/2005 17:34:55 US$ MM 26,0 7,4 2,5 80,0 15,8 131,7 48,2 17,9 66,1 Principal Projeto por Área Térmico da expansão Sustentação da operação Sustentação da operação Nova linha para painéis finos Dimensionamento para linha de HDF Expansão para 1,2 milhão de peças/mês Expansão para 275 mil peças/mês Pág: 132 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 14.05 - PROJETOS DE INVESTIMENTO 11/10/2005 17:34:55 Pág: 133 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 15.01 - PROBLEMAS AMBIENTAIS Não se aplica a Companhia 11/10/2005 17:35:00 Pág: 134 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 15.01 - PROBLEMAS AMBIENTAIS 11/10/2005 17:35:00 Pág: 135 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 15.01 - PROBLEMAS AMBIENTAIS 11/10/2005 17:35:00 Pág: 136 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 16.01 - AÇÕES JUDICIAIS COM VALOR SUPERIOR A 5% DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO OU DO LUCRO LÍQUIDO 1- ITEM 2 - DESCRIÇÃO 3 - % PATRIMÔNIO 4 - % LUCRO LÍQUIDO LÍQUIDO 5 - PROVISÃO 6 - VALOR (Reais Mil) 01 TRABALHISTA 0,00 0,00 0 02 FISCAL/TRIBUTÁRIA 0,00 0,00 0 03 OUTRAS 0,00 0,00 0 11/10/2005 17:35:07 Pág: 137 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 17.01 - OPERAÇÕES COM EMPRESAS RELACIONADAS Operações e Negócios com Partes Relacionadas As transações entre partes relacionadas, substancialmente compras e vendas de produtos, foram realizadas a valores e condições usuais de mercado. As operações envolvendo as empresas incluídas no processo de consolidação já se encontram eliminadas nas demonstrações financeiras consolidadas. Os contratos de mútuo estão atualizados pelos encargos estabelecidos em contrato. EMPRESA Duratex S.A. Duratex Comercial Exportadora S.A. Duraflora S.A. Duratex Empreendimentos Ltda. Deca Piazza S.A. Duratex North America Inc. Duratex Overseas Duratex Europe N.V. TOTAL 11/10/2005 17:35:12 ATIVO Circulante Longo Prazo Contas a receber Mútuo Outros 19.713 27.476 3.827 173 50 1.262 52.501 4.218 32.500 3.687 - 29.319 7.905 61.819 PASSIVO Circulante Longo Prazo Contas a pagar Mútuo Outros 2.068 22.906 20 3.006 17.595 50 6.856 52.501 - 32.500 5.600 2.305 - 29.319 7.905 61.819 Vendas 60.968 48.779 35.426 794 4.072 150.039 Pág: Compras e despesas 19.802 83.454 3 6.267 22.938 794 13.206 146.464 138 Financeiro 5.050 (7.331) 2.522 (241) - SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 17.01 - OPERAÇÕES COM EMPRESAS RELACIONADAS 11/10/2005 17:35:12 Pág: 139 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 18.01 - ESTATUTO SOCIAL ESTATUTO SOCIAL ARTIGO 1º - DENOMINAÇÃO E DURAÇÃO - A Sociedade denominada DURATEX S.A. constituída em 31 de março de 1951, com duração por tempo indeterminado, reger-se-á pelo presente estatuto e normas legais aplicáveis. ARTIGO 2º - SEDE - A Sociedade tem sede e foro na cidade de São Paulo, Capital do Estado de São Paulo, podendo instalar filiais, agências e escritórios em qualquer outro local, no território nacional ou estrangeiro, a critério do Conselho de Administração. ARTIGO 3º - OBJETO - A Sociedade tem por objeto: I) a indústria, importação, exportação e comércio: a) de produtos derivados da madeira, em todas as suas formas e para todos os fins; b) de artigos de metais, materiais cerâmicos e plásticos naturais e sintéticos, e outros destinados à construção em geral; c) de máquinas e matérias primas; d) de trigo, cereais e alimentos destinados ao consumo humano e animal, inclusive moagem, manipulação e benefício; e) de outros produtos e subprodutos que sejam considerados correlatos ou afins daqueles referidos nos objetivos principais e que não dependam de autorização especial dos poderes públicos; II) a silvicultura e outras explorações agrícolas relacionadas com as atividades industriais da empresa; III) serviços técnicos ligados ao objeto social; IV) participar de outras sociedades. ARTIGO 4º - CAPITAL E AÇÕES - O capital social é de R$ 162.955.275,37 (cento e sessenta e dois milhões, novecentos e cinquenta e cinco mil, duzentos e setenta e cinco reais e trinta e sete centavos), dividido em 8.579.130.021 (oito bilhões, quinhentos e setenta e nove milhões, cento e trinta mil, vinte e uma) ações, no valor nominal de R$ 0,01899 cada, nominativas, sendo 3.107.457.378 (três bilhões, cento e sete milhões, quatrocentas e cinquenta e sete mil, trezentas e setenta e oito) ordinárias e 5.471.672.643 (cinco bilhões, quatrocentos e setenta e um milhões, seiscentas e setenta e duas mil, seiscentas e quarenta e três) preferenciais, estas sem direito de voto. § 1º - A sociedade esta autorizada a aumentar o capital social, por deliberação do Conselho de Administração, independentemente de reforma estatutária, até o limite de 15.000.000.000 (quinze bilhões) de ações, sendo 5.000.000.000 (cinco bilhões) de ações ordinárias e 10.000.000.000 (dez bilhões) de ações preferenciais. As emissões para venda em Bolsa de Valores, subscrição pública e permuta por ações, em oferta pública de aquisição de controle, poderão ser efetuadas sem a observância do direito de preferência dos antigos acionistas (art. 172 da Lei nº 6404/76). § 2º - Dentro do limite do capital autorizado e de acordo com o plano aprovado pela Assembléia Geral, poderão ser outorgadas opções de compra de 11/10/2005 17:35:18 Pág: 140 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 18.01 - ESTATUTO SOCIAL ações a administradores e empregados da própria sociedade e de empresas por ela controladas. § 3º - O número de ações preferenciais, sem direito de voto, não ultrapassará 2/3 (dois terços) do total das ações emitidas. § 4º - Os desdobramentos e agrupamentos dos títulos múltiplos de ações serão feitos por solicitação do acionista, gratuitamente ou por preço não superior ao de custo, a critério da Diretoria. § 5º - A Sociedade poderá adquirir suas próprias ações, a fim de cancelá-las ou mantê-las em tesouraria para posterior alienação, mediante autorização do Conselho de Administração. ARTIGO 5º - AÇÕES PREFERENCIAIS - Às ações preferenciais são asseguradas as seguintes vantagens: a) em cada exercício, sendo deliberada a distribuição de lucros aos acionistas, as ações preferenciais terão direito, com prioridade, a um dividendo não cumulativo, calculado à taxa de 8% (oito por cento) ao ano, sobre o respectivo valor nominal; b) se o montante dos aludidos lucros, destinados a serem distribuídos aos acionistas comportar a remuneração da totalidade do capital social a uma taxa superior à de 8% (oito por cento) ao ano, será atribuído a cada ação preferencial o mesmo dividendo que couber a cada ação ordinária; c) cada ação preferencial participará, em igualdade de condições com cada ação ordinária, das bonificações em dinheiro ou em ações que forem distribuídas, observados os preceitos legais pertinentes. ARTIGO 6º - DIVIDENDO OBRIGATÓRIO - É assegurada a todas as ações a percepção anual de um dividendo obrigatório não inferior a 25% (vinte e cinco por cento) do lucro líquido ajustado na forma do artigo 202 da Lei nº 6404/76. ARTIGO 7º - PARTES BENEFICIÁRIAS - As 250.000 (duzentas e cinquenta mil) partes beneficiárias criadas pela Assembléia Geral Extraordinária realizada em 9 de outubro de 1964, regem-se pelas seguintes normas: a) as partes beneficiárias em circulação terão direito a uma participação igual a 1/10 (um décimo) dos lucros líquidos anuais da Sociedade; b) as cautelas, singulares ou múltiplas, representativas das partes beneficiárias, serão nominativas ou ao portador, conversíveis de uma forma em outra, competindo aos respectivos titulares os encargos da conversão; c) as partes beneficiárias não têm valor de resgate e serão extintas, a qualquer tempo, mediante deliberação de Assembléia Geral Extraordinária, sem qualquer pagamento aos respectivos portadores. ARTIGO 8º - ASSEMBLÉIA GERAL - Os trabalhos de qualquer Assembléia Geral serão presididos pelo Presidente do Conselho de Administração que designará um acionista para secretariar a reunião. ARTIGO 9º - PARTICIPAÇÃO NA ASSEMBLÉIA GERAL - A participação dos acionistas nos trabalhos de qualquer Assembléia Geral dependerá da observância das seguintes normas: a) os titulares de ações nominativas deverão estar regularmente inscritos no 11/10/2005 17:35:18 Pág: 141 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 18.01 - ESTATUTO SOCIAL Livro de Registro dessas ações pelo menos 5 (cinco) dias antes da data da Assembléia, ficando suspensas as transferências e conversões de ações nesse período; b) para participar de Assembléia como procurador ou representante legal de acionista, o interessado, além de satisfazer os requisitos legais e os preceitos deste artigo, com relação às ações dos mandantes ou representados, deverá entregar na sede social o instrumento do mandato ou os documentos comprobatórios da representação, com a antecedência mínima de 5 (cinco) dias; c) atendidas as prescrições das alíneas anteriores, a cada ação ordinária nominativa corresponderá o direito a um voto. ARTIGO 10 - ADMINISTRAÇÃO - A Sociedade será administrada por um Conselho de Administração e por uma Diretoria. § 1º - A Assembléia Geral fixará verba remuneratória global e anual, ainda que sob forma indexada, para atendimento dos honorários dos membros do Conselho de Administração e da Diretoria, cabendo aos Administradores distribuí-la entre si pela maneira que lhes convier. § 2º - Os Conselheiros e Diretores serão investidos em seus cargos mediante assinatura de termo de posse no Livro de Atas do Conselho de Administração ou da Diretoria, conforme o caso. ARTIGO 11 - CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO - O Conselho de Administração, com a competência definida em lei, eleito pela Assembléia Geral, compor-se-á de no mínimo 6 (seis) e no máximo 12 (doze) membros, sendo 1 (um) Presidente e 1 (um) a 4 (quatro) Vice-Presidentes, que os Conselheiros designarão dentre os seus pares. § 1º - O mandato dos membros do Conselho de Administração é de um ano, renovável sucessivamente, e estende-se da data da Assembléia que os eleger até a posse de seus substitutos. § 2º - Em caso de vaga de Conselheiro, os remanescentes poderão dar-lhe substituto para concluir a gestão, se não preferirem aguardar a primeira Assembléia Geral Ordinária, para preenchimento do cargo. § 3º - O Conselho de Administração reunir-se-á, ordinariamente, uma vez por trimestre e, extraordinariamente, sempre que for necessário, deliberando, validamente, com a presença de mais da metade dos seus membros. As deliberações serão tomadas por maioria absoluta de votos, tendo o Presidente, também, o voto de qualidade. § 4º - Compete ao Presidente convocar e presidir as Assembléias Gerais e as reuniões do Conselho de Administração, bem como indicar dentre os demais Conselheiros aquele que o substituirá em caso de ausência ou impedimento. 11/10/2005 17:35:18 Pág: 142 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 18.01 - ESTATUTO SOCIAL § 5º - Cabe ao Conselho de Administração sancionar as deliberações do Comitê de Opções DURATEX (art.13). § 6º - Compete ao Conselho de Administração deliberar sobre o pagamento de juros sobre o capital próprio. ARTIGO 12 - DIRETORIA - A Diretoria será composta de 05 (cinco) até 15 (quinze) membros, compreendendo os cargos de Diretor Presidente, Diretores Vice-Presidentes Executivos, Diretores Executivos e Diretores Gerentes, em conformidade com o que for estabelecido pelo Conselho de Administração que os eleger para esses cargos. § 1º - No âmbito da Diretoria, o Diretor Presidente, o(s) Diretor(es) VicePresidente(s) Executivo(s) e o(s) Diretor(es) Executivo(s) formarão o Grupo Executivo, em conformidade com o que for estabelecido pelo Conselho de Administração. § 2º - Ao Diretor Presidente, observadas as diretrizes traçadas pelo Conselho de Administração, caberá orientar e coordenar todas as atividades da Companhia, com a colaboração do(s) Diretor(es) Vice-Presidente(s) Executivo(s), cabendo-lhe, ainda, designar as áreas que serão dirigidas pelos demais membros da Diretoria. § 3º - Compete exclusivamente ao Grupo Executivo representado por dois de seus membros quaisquer: a) representar a sociedade ativa e passivamente; b) constituir, em nome da Sociedade, procuradores "ad negotia" ou "ad judicia" para praticarem os atos que lhes forem especificados, agindo isoladamente ou em conjunto, conforme for determinado no mandato; c) alienar, hipotecar, empenhar, caucionar, transigir e renunciar direitos, prestar fianças, garantias e avais ou de qualquer forma onerar bens sociais, móveis ou imóveis, dispensada a autorização do Conselho de Administração; d) deliberar sobre a emissão, colocação e distribuição particular ou pública de notas promissórias (commercial papers). § 4º - Dois membros do Grupo Executivo quaisquer, ou um membro do Grupo Executivo juntamente com um Diretor Gerente qualquer, assinando em conjunto, terão poderes para: a) representar a Sociedade perante qualquer repartição, autarquia ou sociedade de economia mista federal, estadual ou municipal ou qualquer estabelecimento de crédito; b) ajustar e firmar contratos, assumir obrigações, movimentar contas em bancos, emitir e endossar cheques, firmar compromissos, sacar, emitir, endossar ou aceitar duplicatas ou qualquer título de crédito. § 5º - Os Diretores exercerão seus mandatos pelo prazo de 1 (um) ano, podendo ser reeleitos, e permanecerão em seus cargos até a posse de seus substitutos. 11/10/2005 17:35:18 Pág: 143 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 18.01 - ESTATUTO SOCIAL § 6º - Poderá compor a Diretoria quem até a data da eleição inclusive, não houver completado a idade limite de 65 (sessenta e cinco) anos. Extinguirse-à o mandato do Diretor no último dia do mês de dezembro do ano em que atingir o limite etário. § 7º - O Diretor Presidente indicará o Diretor Vice-Presidente Executivo que o substituirá em caso de ausência ou impedimento e, em se tratando de ausência ou impedimento de qualquer outro membro da Diretoria, os demais Diretores indicarão, dentre seus pares, o substituto interino. § 8º - Ocorrendo vaga na Diretoria, o Conselho de Administração elegerá o Diretor substituto, que completará o mandato do substituído. § 9º - Obedecido o disposto no Artigo 152 da Lei nº 6404/76, os Diretores farão jus a uma participação de até 5% (cinco por cento) nos lucros da Sociedade, cabendo ao Conselho de Administração propor em cada exercício, o montante e sua forma de distribuição. ARTIGO 13 - COMITÊ DE OPÇÕES DURATEX - A outorga de opções de compra de ações prevista no parágrafo segundo do art. 4º deste estatuto, será administrada pelo Comitê de Opções DURATEX, integrado por até 5 (cinco) membros, eleitos anualmente pelo Conselho de Administração. § 1º - Os Conselheiros eleitos designarão dentre seus pares aquele que presidirá o Comitê de Opções DURATEX, competindo ao escolhido convocar as respectivas reuniões. § 2º - O Comitê deliberará pelos votos da maioria de seus membros, com observância do plano de outorga de opções aprovado pela Assembléia Geral, e as deliberações se tornarão definitivas, quando sancionadas pelo Conselho de Administração. ARTIGO 14 - CONSELHO FISCAL - A Sociedade terá um Conselho Fiscal de funcionamento não permanente, composto de três a cinco membros efetivos e igual número de suplentes. Quando solicitada a sua instalação por acionistas que reunam condições legais para isso, a Assembléia Geral fixará, atendidas as circunstâncias ocorrentes, o número de Conselheiros a serem eleitos. ARTIGO 15 - EXERCÍCIO SOCIAL - O exercício social terminará em 31 de dezembro de cada ano sendo, entretanto, facultado o levantamento de balanços semestrais, trimestrais e mensais. ARTIGO 16 - DESTINAÇÃO DO LUCRO - Levantado o balanço anual ou semestral, o resultado apurado, depois de feitas as deduções, provisões e amortizações previstas em lei, terá a seguinte destinação: a) provisão para o imposto sobre a renda; b) provisão para pagamento da participação da diretoria (art. 12, § 9º); c) provisão para pagamentos dos 11/10/2005 17:35:18 Pág: 144 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 18.01 - ESTATUTO SOCIAL rendimentos das partes beneficiárias em circulação (art. 7º - letra "a"); d) a percentagem de 5% (cinco por cento) a ser incorporada ao fundo de reserva legal; e) constituição de eventuais reservas de contingências e/ou lucros a realizar; f) especificação da importância destinada ao pagamento de um dividendo anual ou semestral, acrescido ou não de bonificações, a ser distribuído aos acionistas por determinação do Conselho de Administração "ad referendum" da Assembléia Geral, atendendo ao disposto nos artigos 5º, 6º e no § 1º deste artigo; g) o saldo que restar terá a aplicação que for determinada na Assembléia Geral, inclusive para a formação da "Reserva Especial Estatutária" de que trata o parágrafo 2º deste artigo. § 1º - O Conselho de Administração poderá também distribuir dividendos intermediários, no decorrer do próprio exercício e até a Assembléia Geral Ordinária que aprovar as respectivas demonstrações financeiras, à conta de lucros acumulados, de reservas de lucros, e da Reserva Especial Estatutária, sob quaisquer das modalidades facultadas pelo art. 204, da Lei nº 6.404, de 1976. Os dividendos intermediários distribuídos integrarão o cálculo do dividendo obrigatório do exercício. § 2º - A "Reserva Especial Estatutária" será formada por valores provenientes do lucro líquido, conforme disposto no caput deste artigo, e pela reversão das antecipações de dividendo obrigatório ou de dividendo intermediário, com a finalidade de possibilitar a formação de recursos a serem utilizados na subscrição de aumentos de capital das empresas nas quais a Sociedade participe, no aumento de capital da própria Sociedade e no pagamento de parcelas de dividendos aos acionistas. A reserva discriminará em subcontas distintas, segundo os exercícios de formação, os lucros destinados à sua constituição, e o Conselho de Administração especificará os lucros utilizados na antecipação e distribuição de dividendos, que poderão ser debitados em diferentes subcontas em função da natureza dos acionistas. Na destinação do lucro (letra "f" do caput deste artigo) a parte do dividendo obrigatório que tiver sido paga antecipadamente mediante dividendos intermediários, com utilização desta reserva, será creditada à esta reserva. Por proposta do Conselho de Administração serão periodicamente capitalizadas parcelas desta reserva para que o respectivo montante não exceda o limite de 95% do capital social. § 3º - Competirá à Assembléia Geral Ordinária que aprovar as demonstrações financeiras do exercício deliberar o pagamento da parcela que eventualmente faltar para completar o dividendo obrigatório. O valor desse pagamento corresponderá à parte do dividendo obrigatório que remanescer depois de deduzidas as parcelas antecipadas, corrigidas monetariamente desde a data da antecipação até a do término do exercício. § 4º - Por deliberação do Conselho de Administração poderão ser pagos juros sobre o capital próprio, imputando-se o valor dos juros pagos ou creditados 11/10/2005 17:35:18 Pág: 145 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 18.01 - ESTATUTO SOCIAL à importância destinada ao pagamento de dividendo (Artigos 5º e 6º), em conformidade com o artigo 9º, § 7º da Lei nº 9249/95. ARTIGO 17 - CORREÇÃO ANUAL DO CAPITAL SOCIAL - A Assembléia Geral deliberará anualmente sobre a capitalização do resultado da correção monetária do capital realizado, em face da existência de ações preferenciais com prioridade na distribuição de dividendo mínimo. § 1º - Caberá à Assembléia Geral a escolha do modo de capitalização, se mediante aumento do valor nominal das ações ou emissão de novas ações bonificadas. § 2º - As ações preferenciais participarão, nas mesmas condições das ações ordinárias, dos aumentos do capital decorrentes de correção monetária. § 3º - Em nenhuma hipótese, o saldo remanescente de que trata o parágrafo 2º do artigo 182 da Lei nº 6404/76 poderá ultrapassar 50% (cinquenta por cento) do valor do capital social. ARTIGO 18 - PAGAMENTO DE DIVIDENDOS E ENTREGA DE AÇÕES - Será de 60 (sessenta) dias o prazo máximo para o pagamento de dividendos e para a entrega de ações provenientes de aumento de capital, contado da publicação da ata da Assembléia Geral respectiva. Certificamos que os atos estatutários da DURATEX S.A., achamse arquivados na Junta Comercial do Estado de São Paulo, sob nº 51.234, assim como as posteriores alterações. São Paulo, 28 de abril de 2000. D U R A T E X S. A. Plínio do Amaral Pinheiro Diretor Executivo 11/10/2005 17:35:18 Raul Penteado de Oliveira Neto Diretor Gerente Pág: 146 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 18.01 - ESTATUTO SOCIAL REFORMAS ESTATUTÁRIAS: Foram efetivadas reformas estatutárias por deliberação de Assembléias Gerais Ordinárias e Extraordinárias cujas atas foram arquivadas na Junta Comercial do Estado de São Paulo e publicadas no Diário Oficial do Estado de São Paulo (1) e em jornal de grande circulação (2). DATA DA ASSEMBLÉI A 11/01/1952 06/07/1954 23/03/1957 24/10/1957 16/09/1958 30/09/1958 19/03/1959 09/11/1959 24/02/1960 11/03/1960 27/09/1960 05/07/1961 28/06/1962 18/09/1962 26/03/1963 31/03/1964 08/09/1964 09/10/1964 23/04/1965 28/04/1966 31/03/1967 27/10/1967 18/10/1968 20/01/1969 03/04/1969 12/09/1969 31/10/1969 20/04/1971 28/04/1972 18/07/1972 01/09/1972 02/10/1973 21/01/1974 29/04/1974 30/04/1975 11/10/2005 17:35:18 Nº E DATA DO ARQUIVAMENTO 57.177 em 22/01/1952 88.414 em 03/08/1954 117.706 em 17/04/1957 126.348 em 06/11/1957 139.208 em 20/10/1958 139.208 em 20/10/1958 143.706 em 22/04/1959 156.198 em 30/12/1959 158.467 em 25/03/1960 160.540 em 17/05/1960 171.734 em 25/10/1960 186.561 em 11/08/1961 211.091 em 06/09/1962 214.084 em 18/10/1962 226.826 em 28/05/1963 250.402 em 12/05/1964 267.812 em 10/11/1964 270.515 em 01/12/1964 293.971 em 15/07/1965 318.801 em 31/05/1966 348.268 em 08/05/1967 368.161 em 02/01/1968 391.814 em 26/11/1968 396.860 em 21/02/1969 398.895 em 29/04/1969 413.384 em 16/09/1969 420.352 em 02/12/1969 455.151 em 27/05/1971 482.725 em 31/05/1972 488.247 em 25/07/1972 493.944 em 19/09/1972 526.370 em 20/11/1973 530.252 em 22/01/1974 536.729 em 23/05/1974 564.731 em 20/05/1975 PUBLICAÇÃO (1) (2) 31/01/1952 14/08/1954 04/05/1957 17/11/1957 30/10/1958 30/10/1958 01/05/1959 12/01/1960 12/04/1960 28/05/1960 06/11/1960 23/08/1961 13/09/1962 30/10/1962 11/07/1963 06/06/1964 27/11/1964 14/01/1965 14/09/1965 07/07/1966 20/04/1967 17/01/1968 04/01/1969 04/02/1969 24/05/1969 18/09/1969 02/12/1969 22/05/1971 24/05/1972 26/07/1972 21/09/1972 04/12/1973 06/02/1974 13/06/1974 06/06/1975 02/02/1952 13/08/1954 01/05/1957 14/11/1957 30/10/1958 30/10/1958 28/04/1959 12/01/1960 12/04/1960 25/05/1960 04/11/1960 18/08/1961 12/09/1962 23/10/1962 15/06/1963 20/05/1964 21/11/1964 17/12/1964 24/07/1965 15/06/1966 14/04/1967 13/01/1968 27/12/1968 02/02/1969 29/04/1969 18/09/1969 29/11/1969 20/05/1971 14/05/1972 22/07/1972 09/09/1972 14/10/1973 23/01/1974 16/05/1974 11/05/1975 Pág: 147 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 18.01 - ESTATUTO SOCIAL 10/07/1975 DATA DA ASSEMBLÉI A 07/10/1976 27/12/1976 14/10/1977 30/11/1978 03/09/1979 07/12/1979 21/12/1979 18/04/1980 25/09/1980 28/01/1981 21/12/1981 28/04/1982 21/12/1982 29/04/1983 12/12/1983 27/04/1984 19/10/1984 28/12/1984 30/04/1985 14/11/1985 09/04/1986 18/12/1986 30/04/1987 17/12/1987 22/12/1988 27/04/1989 30/06/1989 21/12/1989 26/04/1990 20/12/1990 25/04/1991 31/03/1992 30/04/1993 29/04/1994 27/04/1995 24/04/1996 23/04/1997 14/07/1997 22/04/1998 26/10/1998 11/10/2005 17:35:18 572.618 em 17/07/1975 Nº E DATA DO ARQUIVAMENTO 664.537 em 19/10/1976 669.504 em 28/12/1976 695.434 em 03/11/1977 732.157 em 04/01/1979 752.462 em 24/09/1979 759.215 em 26/12/1979 760.425 em 16/01/1980 766.336 em 09/05/1980 780.587 em 14/10/1980 788.054 em 19/02/1981 5.567 em 29/12/1981 36.469 em 10/05/1982 3.831 em 12/01/1983 47.757 em 23/05/1983 133.164 em 21/12/1983 41.259 em 16/05/1984 109.560 em 29/10/1984 5.115 em 16/01/1985 56.374 em 15/05/1985 157.957 em 27/11/1985 209.088 em 25/04/1986 339.176 em 13/01/1987 385.521 em 18/05/1987 508.870 em 12/01/1988 682.310 em 03/01/1989 737.307 em 17/05/1989 778.882 em 24/07/1989 878.492 em 08/01/1990 937.129 em 18/05/1990 10.281/91-5 em 22/01/1991 71.539/91-8 em 23/05/1991 55.237/92-7 em 14/04/1992 85.238/93-4 em 02/06/1993 65.009/94-0 em 17/05/1994 82.442/95-2 em 25/05/1995 65.155/96-8 em 07/05/1996 69.621/97-4 em 16/05/1997 108.960/97-3 em 23/07/1997 67.028/98-6 em 12/05/1998 184.789/98-9 em 13/11/1998 24/07/1975 24/07/1975 PUBLICAÇÃO (1) (2) 05/11/1976 30/12/1976 12/11/1977 18/01/1979 02/10/1979 11/12/1979 03/01/1980 13/05/1980 27/09/1980 21/02/1981 08/01/1982 13/05/1982 19/01/1983 24/05/1983 23/12/1983 23/05/1984 23/10/1984 17/01/1985 17/05/1985 21/11/1985 29/04/1986 24/12/1986 12/05/1987 19/12/1987 24/12/1988 20/05/1989 01/07/1989 28/12/1989 26/05/1990 02/02/1991 30/05/1991 28/04/1992 09/06/1993 25/05/1994 03/06/1995 25/05/1996 28/05/1997 29/07/1997 21/05/1998 20/11/1998 12/10/1976 30/12/1976 13/11/1977 18/01/1979 02/10/1979 11/12/1979 03/01/1980 13/05/1980 26/09/1980 21/02/1981 08/01/1982 13/05/1982 19/01/1983 24/05/1983 23/12/1983 22/05/1984 20/10/1984 17/01/1985 17/05/1985 21/11/1985 29/04/1986 23/12/1986 12/05/1987 19/12/1987 24/12/1988 20/05/1989 01/07/1989 28/12/1989 26/05/1990 02/02/1991 30/05/1991 28/04/1992 09/06/1993 25/05/1994 03/06/1995 25/05/1996 28/05/1997 29/07/1997 21/05/1998 20/11/1998 Pág: 148 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 18.01 - ESTATUTO SOCIAL 14/04/1999 22/12/1999 28/04/2000 11/10/2005 17:35:18 66.928/99-0 em 07/05/1999 229.697/99-9 em 29/12/1999 89.179/00-6 em 18/05/2000 14/05/1999 14/01/2000 25/05/2000 14/05/1999 14/01/2000 25/05/2000 Pág: 149 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 18.01 - ESTATUTO SOCIAL 11/10/2005 17:35:18 Pág: 150 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 18.01 - ESTATUTO SOCIAL 11/10/2005 17:35:18 Pág: 151 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 19.01 - POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO Controlada/Coligada : DURATEX COMERCIAL EXPORTADORA S.A. Em vista dos produtos comercializados, seus principais concorrente são: Área de Madeira Aglomerada Placas do Paraná S.A. Berneck & Cia. Minasplac S.A. Satipel Industrial S.A. Eucatex S.A. Ind. E Com. 11/10/2005 17:35:23 Pág: 152 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 19.01 - POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO Controlada/Coligada : 11/10/2005 17:35:23 DURATEX COMERCIAL EXPORTADORA S.A. Pág: 153 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 19.01 - POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO Controlada/Coligada : 11/10/2005 17:35:23 DURATEX COMERCIAL EXPORTADORA S.A. Pág: 154 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 CONTROLADA/COLIGADA DENOMINAÇÃO SOCIAL DURATEX COMERCIAL EXPORTADORA S.A. 19.02 - PEDIDOS EM CARTEIRA NOS TRÊS ÚLTIMOS EXERCÍCIOS 1- ITEM 2 - DESCRIÇÃO DOS PEDIDOS 99 ENCOMENDAS NÃO ATENDIDAS 11/10/2005 17:35:28 3 - VALOR DOS PEDIDOS NO ÚLTIMO EXERCÍCIO (Reais Mil) 4 - VALOR DOS PEDIDOS NO PENÚLTIMO EXERCÍCIO (Reais Mil) 5 - VALOR DOS PEDIDOS NO ANTEPENÚLTIMO EXERCÍCIO (Reais Mil) 0 Pág: 155 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 19.03 - MATÉRIAS PRIMAS E FORNECEDORES Controlada/Coligada : DURATEX COMERCIAL EXPORTADORA S.A. Matérias-Primas Chapas de Madeira Aglomerada - Eucaliptos - Pinus - Uréia - Metanol - Formol - Parafina Madeplac - Aglomerado - Papel Decorativo MDF - Pinus - Resina Uréica Flooring - MDF - Papel Decorativo Fornecedores - Duraflora S.A. (Controlada da Duratex S.A.) Sicpa Ind de Tintas Ltda. Ultrafertil S.A. Indústria e Comércio de Fertilizantes Tintas Coral Shell do Brasil S.A. Sinteko Produtos Químicos Ltda. Elf Atochem Brasil Química Ltda. MD Papéis Ltda. Duratex S.A. (Controladora) 11/10/2005 17:35:31 Pág: 156 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 19.03 - MATÉRIAS PRIMAS E FORNECEDORES Controlada/Coligada : 11/10/2005 17:35:31 DURATEX COMERCIAL EXPORTADORA S.A. Pág: 157 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 19.04 - CLIENTES PRINCIPAIS POR PRODUTOS E/OU SERVIÇOS Controlada/Coligada : DURATEX COMERCIAL EXPORTADORA S.A. Mercado Interno - Santos Andirá Industria de Móveis Ltda. Todeschini S.A. Indústria e Comércio Móveis Carraro S.A. P.B. Zanzini e Cia Ltda. Gaudêncio da Costa Ltda. Mod-line Divis Perfilados Ltda. Simbal Ind. Móveis Banroni Ltda. Mercado Externo Os produtos são exportados para os Estados Unidos, Canadá, Alemanha, Inglaterra, Bélgica, Holanda, Escandinávia, França, África, Turquia, Japão, Austrália, Oriente Médio, América Latina, América Central e América do Sul. 11/10/2005 17:35:36 Pág: 158 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 19.04 - CLIENTES PRINCIPAIS POR PRODUTOS E/OU SERVIÇOS Controlada/Coligada : 11/10/2005 17:35:36 DURATEX COMERCIAL EXPORTADORA S.A. Pág: 159 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 19.05 - OPERAÇÕES COM EMPRESAS RELACIONADAS Controlada/Coligada : DURATEX COMERCIAL EXPORTADORA S.A. 1. Compra matéria-prima da Duraflora. 2. Mantém operações de mútuo com a Duratex S.A., sendo também responsável pela comercialização dos produtos destinados a exportação. 11/10/2005 17:35:42 Pág: 160 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 19.05 - OPERAÇÕES COM EMPRESAS RELACIONADAS Controlada/Coligada : 11/10/2005 17:35:42 DURATEX COMERCIAL EXPORTADORA S.A. Pág: 161 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 19.05 - OPERAÇÕES COM EMPRESAS RELACIONADAS Controlada/Coligada : 11/10/2005 17:35:42 DURATEX COMERCIAL EXPORTADORA S.A. Pág: 162 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 19.10 - RELATÓRIO DE DESEMPENHO Controlada/Coligada : DURATEX COMERCIAL EXPORTADORA S.A. A Divisão Madeira obteve em 2000 um crescimento de 8,3% em seu volume de vendas, comparativamente ao ano de 1999, em função da continuidade da recuperação do setor moveleiro. A maior participação de produtos revestidos, que representaram 43% do mix de venda, permitiu a melhoria das margens operacionais. O mercado de pisos laminados apresentou um crescimento de 30%, bem acima dos indicadores gerais da economia, evidenciando cada vez mais a preferência do consumidor à essa opção de acabemento. As vendas do Durafloor refletiram a posição de liderança ocupada pela Duratex nesse segmento e os investimentos da Empresa em qualidade, assistência técnica e opções de padrões e acessórios oferecidos. Somente nesse ano, foram lançados 10 novos padrões/produtos que, somados à linha pré-existente, totalizam 29 opções para o consumidor. As exportações da Duratex acumularam em 2000 um valor de US$ 41,1 milhões. 11/10/2005 17:35:48 Pág: 163 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 19.10 - RELATÓRIO DE DESEMPENHO Controlada/Coligada : 11/10/2005 17:35:48 DURATEX COMERCIAL EXPORTADORA S.A. Pág: 164 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS IAN - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2000 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 19.10 - RELATÓRIO DE DESEMPENHO Controlada/Coligada : 11/10/2005 17:35:48 DURATEX COMERCIAL EXPORTADORA S.A. Pág: 165 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS Data-Base - 31/12/2000 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 ÍNDICE GRUPO QUADRO DESCRIÇÃO PÁGINA 01 01 IDENTIFICAÇÃO 1 01 02 SEDE 1 01 03 DEPARTAMENTO DE ACIONISTAS 1 01 04 DIRETOR DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES (Endereço para Correspondência com a Companhia) 2 01 05 REFERÊNCIA / AUDITOR 2 01 06 CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA 2 01 07 CONTROLE ACIONÁRIO / VALORES MOBILIÁRIOS 3 01 08 PUBLICAÇÕES DE DOCUMENTOS 3 01 09 JORNAIS ONDE A CIA DIVULGA INFORMAÇÕES 3 01 10 DIRETOR DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES 3 02.01 01 COMPOSIÇÃO ATUAL DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO E DIRETORIA 4 02 02 EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO (ADMINISTRAÇÃO E FISCAL) E 5 DIRETOR 03 01 EVENTOS RELATIVOS A DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL 10 03 02 POSIÇÃO ACIONÁRIA DOS ACIONISTAS COM MAIS DE 5% DE AÇÕES COM DIREITO A VOTO 10 03 03 DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL DOS CONTROLADORES ATÉ O NÍVEL DE PESSOA FÍSICA 11 04 01 COMPOSIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL 20 04 02 CAPITAL SOCIAL SUBSCRITO E ALTERAÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS 21 04 03 BONIFICAÇÃO/DESDOBRAMENTO OU GRUPAMENTO DE AÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS 22 04 04 CAPITAL SOCIAL AUTORIZADO 23 04 05 COMPOSIÇÃO DO CAPITAL ACIONÁRIO AUTORIZADO 23 05 01 AÇÕES EM TESOURARIA 24 05 02 PARTES BENEFICIÁRIAS, BÔNUS DE SUBSCRIÇÃO OU OPÇÃO DE COMPRA DE AÇÕES 25 06 01 PROVENTOS DISTRIBUÍDOS NOS 3 ÚLTIMOS ANOS 26 06 03 DISPOSIÇÕES ESTATUTÁRIAS DO CAPITAL SOCIAL 27 06 04 MODIFICAÇÃO ESTATUTÁRIA 27 07 01 REMUNERAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DOS ADMINISTRADORES NO LUCRO 28 07 02 PARTICIPAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS 28 07 03 PARTICIPAÇÃO EM SOCIEDADES CONTROLADAS E/OU COLIGADAS 29 09 01 BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA 30 09 02 CARACTERÍSTICA DO SETOR DE ATUAÇÃO 35 09 03 PERÍODOS DE SAZONALIDADE NOS NEGÓCIOS 43 10 01 PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS 45 10 02 MATÉRIAS PRIMAS E FORNECEDORES 46 11 01 PROCESSO DE PRODUÇÃO 47 11 02 PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, MERCADOS E EXPORTAÇÃO 76 11 03 POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO 88 12 01 PRINCIPAIS PATENTES, MARCAS COMERCIAIS E FRANQUIAS 13 01 PROPRIEDADES 105 14 01 PROJEÇÕES EMPRESARIAIS E/OU DE RESULTADOS 107 14 02 INFORMAÇÕES RECOMENDÁVEIS, MAS NÃO OBRIGATÓRIAS 110 14 05 PROJETOS DE INVESTIMENTO 132 11/10/2005 17:35:53 98 Pág: 166 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Divulgação Externa CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS Data-Base - 31/12/2000 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 00527-4 DURATEX SA 61.194.080/0001-58 ÍNDICE GRUPO QUADRO DESCRIÇÃO PÁGINA 15 01 PROBLEMAS AMBIENTAIS 134 16 01 AÇÕES JUDICIAIS 137 17 01 OPERAÇÕES COM EMPRESAS RELACIONADAS 138 18 01 ESTATUTO SOCIAL 140 DURATEX COMERCIAL EXPORTADORA S.A. 19 01 POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO 152 19 02 PEDIDOS EM CARTEIRA NOS TRÊS ÚLTIMOS EXERCÍCIOS 155 19 03 MATÉRIAS PRIMAS E FORNECEDORES 156 19 04 CLIENTES PRINCIPAIS POR PRODUTOS E/OU SERVIÇOS 158 19 05 OPERAÇÕES COM EMPRESAS RELACIONADAS 19 10 RELATÓRIO DE DESEMPENHO 11/10/2005 17:35:53 160 163/165 Pág: 167