Kurzbeschrieb Projekte und Aufgaben
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Kurzbeschrieb Projekte und Aufgaben
Name Geburtsdatum Sprachen Ausbildung Michael Adam 23. Februar 1964 Deutsch, Englisch, Französisch, Dänisch eMBA, Certified Senior Project Manager IPMA, Certified Business Process Professional CBPP Certified HERMES 5 Advanced Agiles Projektmanagement mit SCRUM Projektleiter, Business Analyst, Prozessmanager Funktion Kurzbeschrieb Sein ausgeprägter Sinn für vernetztes Denken und die langjährige nationale und internationale Businesserfahrung zeichnen den dynamischen und engagierten Projektmanager Michael Adam aus. Die fundierten und branchenübergreifenden Kompetenzen in den Bereichen Projekt- und Prozessmanagement sowie die langjährige Führungserfahrung schaffen die Basis, umfangreiche und komplexe Vorhaben in hoher Qualität zielgerichtet umzusetzen. Besonders hervorzuheben ist seine offene und aufgeschlossene Art der Zusammenarbeit. Projekte und Aufgaben 2015 2014 2013 - 2014 Interim-Manager E-Post Branche Post Aufgaben Ergebnisverantwortung für Linien-, Fach- und Projektfunktion Inhalt Hybride- und digitale Produkte und Dienstleistungen, Vertriebsarbeit und Kampagnenmanagement, Leitung Task Force, Aufbau funktionale Organisation, Personalmanagement Projektleiter / Business Analyst – Business Process Reengineering Branche Versicherung (Rückversicherung) Aufgaben Projektführung, Prozessmodellierung, Analyse und Design, agiles Vorgehen analog Hermes/CMMI Inhalt Prozessmodellierung, Prozessanalyse und Design, Gap Analyse, Prozessleistungsmessung, Umsetzung und Einführung , Konzeption Gesamtsystem / Gesamtarchitektur, Standardisierung und Automatisierung der Geschäftsprozesse, Erarbeitung der Entscheidungsgrundlagen Projektleiter – Entwicklungs- und Testumgebungen optimieren Branche Versicherung Aufgaben Projektführung, agiles Vorgehen analog Hermes/CMMI Inhalt Nachhaltige Lösung zur Senkung der IT-Betriebskosten, Reduktion und Standardisierung der Umgebungen, Automatisierung Engineering und Betrieb, Erarbeitung gesamtheitliches Lösungsmodell und Prozessoptimierung ACE information technology ag Walchstrasse 20 CH-3073 Gümligen Tel.: +41 31 954 03 02 E-Mail: [email protected] ACE systems engineering ag Walchstrasse 20 CH-3073 Gümligen Tel.: +41 31 954 12 15 E-Mail: [email protected] ACE project services ag Walchstrasse 20 CH-3073 Gümligen Tel.: +41 31 954 03 06 E-Mail: [email protected] 2013 2011 - 2012 2011 - 2012 2009 - 2011 2009 - 2010 2008 2007 2006 Leiter Task Force – Einführung E-Commerce Dienstleistung Branche Post Aufgaben Projektführung, Umsetzung der definierten Aufgaben und Termine, Controlling und Management-Reporting, agiles Vorgehen in Anlehnung an Hermes mit Scrum Inhalt Nationale 24 Stunden Dienstleistung für das Versenden und Empfangen von Brief- und Paket-Sendungen, Integration von 8 Applikationen und 90 Schnittstellen, Realisierung mit internationalem Lieferant und Hosting Partner Projektleiter – Umsetzung Marktangebot Branche Finanzdienstleistung Aufgaben Projektführung, agiles Vorgehen in Anlehnung an Hermes, Begleitung Testmanagement Inhalt Requirements Engineering, unternehmensweite Abstimmung, Projektmarketing, Anbindung SAP-Systeme, Geschäftsfeld-Analyse, Key Performance Indikatoren Projektleiter – Realisierung und Einführung Daktyloskopie-Lösung Branche Öffentliche Verwaltung Aufgaben Projektführung gemäss Hermes mit Scrum, Risikomanagement, Koordination der Leistungsbezüger / Leistungserbringer und Dritte, Schulung und Rollout Inhalt Einführung Daktyloskopie-Lösung inkl. Miteinbezug der nationalen Umsysteme, Einbindung an den Gesamtprozess und Überführung in den bestehenden Betrieb Projektleiter – Erneuerung der Einzelkundenrentabilität Branche Finanzdienstleistung Aufgaben Projektführung, agiles Vorgehen in Anlehnung an Hermes, Changemanagement, Qualitätssicherung und Testmanagement Inhalt Erneuerung und Ausbau der veralteten Lösung, Realisierung Lösungsmodell EDWH / SAP inkl. Reporting mit Führungsgrössen, Führungskennzahlen Projektleitung und Coach – Entwicklung Advanced Passenger Information Branche Öffentliche Verwaltung Aufgaben Projektführung gemäss Hermes und Framework Scrum, Coaching der Projektleitung, Qualitätssicherung Inhalt Entwicklung einer Individuallösung mit vielen Schnittstellen und Rahmenbedingungen, Interaktionen zur EU Projektleiter - Reorganisation Center of Competence SAP Branche Telekommunikation / IT-Dienstleiter Aufgaben Projektführung gemäss Hermes Inhalt Prozessoptimierung, Projektmarketing, Ausbau Leistungsangebot, Testmanagement, Aufbau funktionale Organisation Leiter Task Force - SAP-Ticketing-Lösung Branche Telekommunikation Aufgaben Koordination, Qualitätssicherung (Testmanagement), Risikomanagement Inhalt Leitung Arbeitsgruppe, Transparenz Leistungsangebot / Changemanagement, Stakeholder-Management, Kostenkalkulation Projektleiter – Auflösung Joint Ventures und Überführung in eine neue Organisationseinheit Branche Personal- und Stellenvermittlung Aufgaben Projektführung gemäss Hermes, Überführung in 100% Tochtergesellschaft Inhalt Initialisierung, Konzept, Entscheidungsgrundlagen, Entwicklung und Realisierung einer Individuallösung auf Basis SAP (FI/CO, HR, SD), Schulung und Einführung ACE project services ag Seite 2 von 3 23. Dezember 2015 Seit 1990 Diverse weitere Mandate als Projektleiter und Berater Branche IT-Dienstleiter (SAP-Systemhaus), Nationaler Wetterdienst, Pharmaindustrie, Nationale Radio- und Fernsehgesellschaft, Automation und Power Technologie, Versicherung Konzernweites Projektmanagement inkl. Kosten- und Leistungsverrechnung Prozessoptimierte Planung und Produktion Einführung einer unternehmensweiten Projektplanung Aufbau Multiprojektmanagement Einführung CRM-Lösung SAP – Organisationsprojekte Unternehmensweite Prozessoptimierung Konzeption und Leitung Testmanagement Managementaufgaben 2014 - 2015 Interim-Manager E-Post Hybride und digitale Produkte und Dienstleistungen, Ergebnisverantwortung für Linien-, Fach- und Projektfunktion 2008 - 2009 Linienvorgesetzter Produkt & Business Development SAP und Mitglied Führungsteam Center of Competence SAP (250 MA, TelekommunikationsUnternehmung) 2006 - 2007 Delivery Manager SAP, Member of Management (30 MA, Telekommunikation) 2004 – 2005 Bereichsleiter Solutions Delivery, Geschäftsleitungsmitglied SAP-Systemhaus (Linienvorgesetzter für bis zu 50 MA) 2001 - 2004 Leiter Niederlassung Schweiz, internationales Beratungs- und Softwareunternehmung für Projekt- und Prozessmanagement ACE project services ag Seite 3 von 3 23. Dezember 2015