Panorama do Resseguro
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Panorama do Resseguro
III Jornada Atuarial FEA/USP São Paulo, setembro 2008 Departamento de Contabilidade e Atuária, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo (FEA/USP) Apresentação de Henrique Abreu de Oliveira Diretor Presidente, Swiss Re Escritório de Representação no Brasil Ltda e Swiss Re America Escritório de Representação no Brasil Ltda. Panorama do Resseguro Seguros & PIB Mundial 2007 Fonte: Swiss Re sigma No 3/2008 USD bilhões PIB Mundo Seguros Mundo=7,5% PIB 100.000 10.000 54.204 4.061 1.000 Página 2 Resseguros & Seguros 2007 Fontes: Swiss Re sigma No 3/2008 (Seguros) e Fitch Reinsurers Global Special Report, 28/4/2008 (Resseguros) USD bilhões Seguros Mundo Resseguros Mundo = 5,3% dos Seguros do Mundo 10.000 1.000 4.061 216 100 Página 3 Expressão do mercado brasileiro 2007 Fontes: Swiss Re sigma No 3/2008 (Seguros) e Relatório da Administração do IRB-Brasil Re S.A., 2008 (Resseguros) USD bilhões 10.000 1.000 100 4.061 10 38,8 1,676 1 Seguro Mundo Página 4 Seguro Brasil = 0.95% do Mundo Resseguro Brasil = 4,3% do Seguro Brasil As cifras comparadas – 2007 1.000 10 Página 5 1 54.204 4.061 216 Br as il 10.000 100 ro s Br as il Re ss eg u Se g ur os ro s Re ss eg u ur os Se g USD bilhões 100.000 PI B M un do M un do M un do Fontes: As já citadas 38,8 1,676 Seguros patrimoniais e responsabilidades Prêmios diretos % do PIB, 2007 6% BB 5% US CH 4% KR BS ZW 3% ZA MA 2% NA TW DE IL ES FRGB IT JP RU HR MY MW 1% VN IN ID MX DZ 0.1 1.0 Fonte: Swiss Re, Economic Research & Consulting SG HK QA OM BN BD 0% Página 6 CN BO EC IS IE 10.0 100.0 PIB per capita, 1000 (escala logarítmica) GDP perUSD capita in 1000 USD Seguro vida Prêmios diretos % do PIB, 2007 12% HK 10% IE KR 8% 6% SG NA SV 4% BS IN BWMY 2% CN MW 0% 0.1 Página 7 BD JPFR VN 1.0 Fonte: Swiss Re, Economic Research & Consulting TH ID BO BB ECDZ MXHR OM RU 10.0 IL CH IT US DE NO ES NZ IS 100.0 PIB per capita, 1000 USD (escala logarítmica) Ranking Brasil - Seguros 2007 PIB - 10º Prêmio Total - 19º ( USD 38,8 bi, 1º da A. Latina) -> Prêmio Total Não-Vida 14º (USD 20,5 bi, 1º da A. Latina) -> Prêmio Total Vida - 22º (USD 18,3 bi, 1º da A. Latina) Página 8 Prêmio/PIB - 47º (3%, sendo 1,4% Vida e 1,6% NãoVida - 6º da A. Latina – Mundo 7,5%, sendo 4,4% Vida e 3,1% Não-Vida) Prêmio Per Capita - 52º (USD 202, 5º da A. Latina – Mundo USD 607) Seguro e resseguro, indústrias em crescimento 1990 = 100; valores nominais ‘91-’07 600 Resseg. vida 10.6% Seguro vida 7.1% Seg. não-vida 6.1% Ress.não-vida 5.6% PIB 5.5% 500 400 300 200 100 1990 Página 9 1994 1998 Fonte: Swiss Re, Economic Research and Consulting 2002 2006 Crescimento real dos prêmios de seguros globais1980-2006 Em 2007, os prêmios mundiais de Seguros cresceram 3,3% em termos reais, comparados com 5% em 2006 25% Taxas de crescimento real 20% 15% 10% 5% -5% Total Página 10 Fonte: sigma No. 4/2007 Não-Vida Vida 2006 2004 2002 2000 1998 1996 1994 1992 1990 1988 1986 1984 1982 1980 0% Crescente solidez financeira das seguradoras USD bilhões EUA, Canadá, França, Alemanha, Reino Unido e Japão agregados 800 110% 700 100% 600 90% 500 80% 400 70% 300 200 60% 100 50% 0 40% 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Prêmios ganhos Patrimônio líquido Solvência (patrimônio líquido/prêmios, escala da direita Página 11 Fonte: Swiss Re sigma No. 4/2007 Número de eventos catastróficos 300 193 desastres antropógenos (2007) 250 200 150 142 catástrofes naturais (2007) 100 50 0 1970 Página 12 1976 1982 1988 Desastres antropógenos Fonte: Swiss Re, sigma No 1/2008 1994 2000 Catástrofes naturais 2007 Sinistros catastróficos segurados1970–2007 USD bilhões, preços de 2007 Katrina Rita Wilma (2005) 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 1970 1975 1980 Terremotos/Tsunamis Página 13 Source: Swiss Re, sigma No 1/2008 1985 1990 1995 Catástrofes naturais (clima) 2000 2005 Antropógenos Aumento nos prejuízos, principalmente devido aos sinistros climáticos catastróficos Média anual indenizada, USD bilhões, preços de 2006 40 30,4 30 18,2 20 10 2,9 5,7 0 1970-1979 Página 14 Source: Swiss Re, sigma No 2/2007 1980-1989 1990-1999 2000-2006 Catástrofes “Property”: Prejuízos totais e sinistros segurados 2007: Total (perdas econômicas): USD 70 bilhões das quais, seguradas: USD 27,6 bilhões Página 15 Fonte: Swiss Re, sigma No 1/2008 Dez sinistros mais caros 1970–2007 Página 16 Perdas indenizadas (em US$ m, Vítimas Data indexados a 2007) Evento 68 515 1 836 25.08.05 Hurricane Katrina; floods, dams, burst, US, Gulf of Mexico, Bahamas, damage to oil rigs North Atlantic 23 654 43 23.08.92 Hurricane Andrew; flooding 21 999 2 982 11.09.01 Terror attack on WTC, Pentagon and other buildings US 19 593 61 17.01.94 Northridge earthquake (M 6.6) US 14 115 124 02.09.04 Hurricane Ivan; damage to oil rigs US, Caribbean: Barbados et al 13 339 35 19.10.05 Hurricane Wilma; torrential rain, floods US, Mexico, Jamaica, Haiti et al 10 704 34 20.09.05 Hurricane Rita; floods, damage to oil rigs US, Gulf of Mexico, Cuba 8 840 24 11.08.04 Hurricane Charley US, Cuba, Jamaica et al 8 599 51 27.09.91 Typhoon Mireille/No 19 Japan 7 650 71 15.09.89 Hurricane Hugo Source: Swiss Re, sigma No 1/2008 País US, Bahamas US, Puerto Rico et al 1 Property and business interruption, excluding liability and life insurance losses 2 Dead and missing Dez piores catástrofes em número de vítimas 1970–2007 Vítmas1 300 000 Página 17 Perdas indenizadas (em US$ m, indexados a 2 2007) Data – Evento País 14.11.1970 Storm and flood catastrophe Bangladesh 28.07.1976 Earthquake (M 7.5) China 26.12.2004 Earthquake (MW 9), tsunami Indonesia, Thail. et al 255 000 – 220 000 2 196 138 000 3 29.04.1991 Tropical cyclone Gorky Bangladesh 73 300 – 08.10.2005 Earthquake (Mw 7.6); landslides Pakistan, India et al 66 000 – 31.05.1970 Earthquake (M 7.7), rock slides Peru 40 000 183 21.06.1990 Earthquake (M 7.7), landslides Iran 35 000 – 01.06.2003 Heat wave and drought in Europe France, Italy, D. et al 26 271 – 26.12.2003 Earthquake (M 6.5), destroys 85% of Bam Iran 25 000 – 07.12.1988 Earthquake (M 6.9) Armenia, ex-USSR Source: Swiss Re, sigma No 1/2008 1 Dead and missing 2 Property and business interruption, excluding liability and life insurance losses Perspectiva O aumento nas indenizações continuará: A despeito de algum anos isoladamente ficarem abaixo da média (2006 e 2007) Com o tempo, o aquecimento global e o clima crescentemente volátil serão ainda mais considerados Página 18 Seguradoras adaptando seus modelos de cálculo às expectativas de sinistros maiores Uma definição de resseguro Resseguro: transferência de risco de seguro por meio de um contrato no qual uma parte (o ressegurador) concorda, em troca de um prêmio, em indenizar a outra parte (o segurador direto) de algumas ou todas as conseqüências financeiras resultantes de certas exposições a prejuízos cobertos por apólices daquele segurador Página 19 Funções do resseguro O ressegurador absorve parte dos riscos assumidos pelo segurador direto Principais efeitos para o segurador direto: Carteira equilibrada Balanço protegido Custo de capital reduzido para cobrir riscos Capacidade de subscrição aumentada Conhecimento técnico reforçado Página 20 Criação de valor pelo ressegurador Custo de capital poupado pelo segurador direto > antes do resseguro Página 21 depois do resseguro Segurador direto Custo adicional de capital incorrido pelo resseegurador antes do resseguro Ressegurador depois do resseguro Diversificação Ponto ótimo Vários ramos Ramos operados Internacional Âmbito geográfico Único ramo Nacional Pequena Página 22 Carteira Grande Concentração do mercado de resseguros % de mercado dos 4 maiores grupos resseguradores 40 30 20 10 35 38 23 0 1990 Página 23 Fonte: Swiss Re, Economic Research & Consulting 2000 2007 Distribuição do mercado de resseguros 2007: patrimoniais e responsabilidades Volume total 2007: USD 145 bilhões Munich Re 12,0% 10,9% Outros 46,2% 5,8% 4,2% 14,9% Lloyd’s Página 24 5,9% Fonte: Swiss Re, Economic Research & Consulting Swiss Re Berkshire Hathaway Hannover Re Bermuda Distribuição do mercado de resseguros 2007: vida & saúde Volume total 2007: USD 46 bilhões Outros 12,6% 23,1% 5º ao10º 26,2% 19,0% Hannover Re Página 25 Swiss Re 8,4% Fonte: Swiss Re, Economic Research & Consulting 10,8% Munich Re RGA Convergência dos serviços financeiros …oferta abrangente de produtos e serviços Página 26 Passado Presente Futuro Comprar e Reter Comprar e Reter ou Vender Comprar e Reter ou Vender e/ou Comercializar Resseguro Tradicional Resseguro Tradicional Transferir+alguns riscos p/ mercados de capital Resseguro Tradicional + Transferir mais riscos p/ mercados de capital + Possibilidades de cmercialização de riscos Oferta abrangente de produtos e serviços (l/ll) Avaliação do Risco - estimativa - precificação - delineação de apólice e texto Aceitação do risco - estruturação do programa de resseguro Risco Segurável Transferência e Comercialização do Risco - transferência para os mercados de capital e comercialização Página 27 Transformação do Risco - otimização econômica - minimização do custo de capital Oferta abrangente de produtos e serviços (lI/ll) Patrimoniais & Responsabilidades Danos da Natureza Incêndio Agricultura Aeronáuticos & Espaço RC Auto Responsabilidade Ambiental Recall de Produtos RC Médico Infração de Patente Vida & Saúde Mortalidade Longevidade Doenças Graves Despesas Médicas Riscos Financeiros Garantia Garantias Financeiras Crédito Volatilidade de Preços Crise Financeira Soluções Específicas para Indústrias Bancos Telecomunicações Energia Transportes Tipos de Soluções Página 28 - Res/seguro - Coberturas customizadas - Derivativos climáticos e de crédito etc - Títulos lastreados em Ativos - Títulos lastreados em seguros Presença do ressegurador no ciclo de vida do seguro Resseguro tradicional Transferência de conhecimento Resseguro Proporcional Maturidade Crescimento Capital Início Administração de Capitais de Terceiros, Administração de Ativos e Passivos Pesquisa & Análise Reestruturação “Run-off” Capital Híbrido Saída Investimentos Estratégicos Página 29 Financiamentos estruturados, securitização Página 30 Resseguradores globais Prêmios ganhos 2007, USD bilhões 0 5 10 15 20 25 30 Swiss Re Munich Re Berkshire Hathaway Hannover Re SCOR RGA Everest Re Transatlantic Holdings PartnerRe XL Capital Página 31 Source: Swiss Re, Economic Research & Consulting Patrimoniais & Responsabilidades Vida & Saúde Resseguradores globais Dez maiores resseguradores por prêmios ganhos 2007 (USD milhões) Página 32 Patrimoniais e Responsabilidades % do Mercado Vida & Saúde % do Mercado Swiss Re 26 337 10.9 23.1 Munich Re 26 006 12.0 19.0 Berkshire Hathaway 17 978 5.8 5.4 Hannover Re 9 961 4.2 8.0 SCOR 7 142 2.7 7.1 RGA 4 909 -- 10.8 Everest Re 3 998 2.8 -- Transatlantic Re 3 903 2.7 -- PartnerRe 3 778 2.2 1.3 XL Re 3 003 1.6 1.5 Fonte: Swiss Re, Economic Research & Consulting Base de clientes Resseguro Seguradoras de Patrimoniais e Responsabilidades Seguradoras de Vida & Saúde Cativas Organizações não governamentais e governamentais Companhias listadas na “Fortune Global 500” Instituições financeiras Investidores institucionais Página 33 Serviços financeiros Características comuns aos maiores resseguradores Escala e capacidade financeira para assumir riscos Abordagem integrada: riscos e gestão de capital Capacidade de antecipar e entender os riscos Alcance global Foco no cliente Experiência na gestão de riscos e de capital Oferta abrangente de produtos e serviços Diversificação de regiões e ramos de resseguros Boa classificação pelas agências de análise de risco Página 34 Presença de longo prazo Resseguradores Eventuais no Brasil Ace (EUA, anunciou que será Local, Admitida e Eventual) American Home (EUA, anunciou que será Admitida) Everest Re (EUA, anunciou que será Admitida) Mapfre Re (Espanha, anunciou que será Local também) Munich Re (Alemanha, é Local também) Navigators (EUA) Paris Re (EUA) XL Insurance (Inglaterra) Página 35 Fontes: Diário Oficial da União Resseguradores Admitidos no Brasil Página 36 Hannover Re (Alemanha) Lloyd’s (Reino Unido) Partner Re (Irlanda) Scor (EUA) e Scor Global Life (EUA) Swiss Re (Suíça) e Swiss Re America (EUA) Transatlantic Re (EUA) XL Re (Suíça) Fontes: Diário Oficial da União Resseguradores Locais Página 37 IRB J. Malucelli Re Munich Re Fontes: Diário Oficial da União Anunciaram interesse em se licenciarem no Brasil Página 38 Federal Re (EUA) General Re (EUA) Korean Re (Coréia do Sul) Liberty Mutual (EUA) RSA (Reino Unido) Transamerica Re (EUA) Estiveram no Brasil Página 39 Converium Re (Suíça, adquirida pela Scor) Copenhagen Re (Dinamarca, saiu do resseguro) Employers Re (EUA, adquirida pela Swiss Re) Gerling Re (Alemanha) Secura Re (Bélgica, não anunciou planos) Sorema (França, adquirida pela Scor) Toa Re (Japão, não anunciou planos) AVISO: Nenhum material ou informação aqui contida ou apresentada reflete a posição da empresa ou de qualquer uma de suas subsidiárias ou coligadas, nem representa a política da empresa, conclusões de auditoria, conjectura, contrato, circunstância fática, disputa ou termo de apólice. Esta apresentação contém apenas descrições e afirmações gerais sobre técnicas, procedimentos e políticas, sem qualquer relação ou aplicação a qualquer fato ou circunstância específica e sem relação com qualquer lei ou jurisdição. As tabelas, cronogramas, números, taxas ou importâncias aqui contidas ou utilizadas têm propósito unicamente ilustrativo, com a finalidade de auxiliar nas discussões sobre a aplicação das diferentes metodologias. Da mesma forma, a transcrição de qualquer referência a apólice ou a qualquer cláusula tem propósito unicamente educacional e não deverá ser considerada um endosso ou uma interpretação de qualquer questão legal da Swiss Re a ser utilizada, aplicada ou interpretada em qualquer circunstância particular ou determinada situação. Página 40