Jim Riddell

Reforma Agrária no Século
Vinte um
Repensando a Economia Rural
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Jim Riddell
ICLPST
Gestão da Terra
Diretrizes voluntárias para a governança responsável de Terras Agrimensura, Melhorar a segurança da propriedade, Valorização/Avaliação
Direitos à terra, Acesso ao investimento
Desenvolvimento
econômico.
Gestão da terra, cadastro
Registro de propriedade
4 Julho 2016 encontro na
FAO, Roma. Isso é importante?
Rico – pobre
Bom, terra agrável e governaça da propriedade é essencial !
70% da terra no planeta é declarada não regularizada. (RICS 7 July 2016 “For Discussion” Blog)
“Como resultado, comida e segurança da humanidade fica
comprometida e o desenvolvimento economico retrai.”
Dez milhões de dólares investidos.
Porque não tem funcionado melhor?
China
Poderia ser que nós temos a
carroça antes do cavalo?
Direitos de propriedade tem valor apenas se você puder usa-­‐
los.
Quais investimentos estão
realmente disponíveis?
Se tudo isso fosse tão fácil, todos seríamos fazendeiros.
1776 e a Riqueza das Nações
Terra -­‐> Fazenda
Mercados elásticos
Um bom modelo de negócio
Sem diversão na fazenda
Demografia:
Mundo é urbano: Mantendo a comida barata
Os preços baixos de commodities na porteira da fazenda.
Áreas rurais são não-­‐competitivas para o capital humano
Era dos agricultores, mesmo para os países do OECD
O talento vota com seus pés
Devido a uma variedade de fatores culturais / históricos, a grande maioria das empresas rurais do mundo continuará pequena
Tamanho da fazenda
• Média USA: 176ha.
• Canada: 422ha
– Newfoundland 58 ha. Saskatchewan 460 ha.
• União Européia: 18 ha.
– Itália 6.5 ha.
– Parma 16ha.
– Alemanha 32ha.
O problema das pequenas
fazendas II
• Asia 1.4 ha.
– Malásia 1.8ha.
– Taiwan 1.2ha.
– Japão 1.6ha.
• África menos de 1.6ha.
– Quênia 1.8 ha.
– Libéria 1.2 ha.
– África do Sul 3.6 ha.
– Zimbábue 2.4
• Quais as possibilidades para as fazendas pequenas?
Off-­‐farm income streams essential
•
Trabalho liderado por Dr. Gropp da FAO
Off-farm income in the US
•
Estudos de vários países
•
Nenhuma família, acima da linha
da pobreza, dependia apenas da agricultura
Alimentos processados e lucro no fluxo até a embalagem , distribuição e comercialização Custo do trigo em uma embalagem
de “Wheaties” – U$0,09
Custo da caixa de Wheaties: US$3.74
Viés histórico contra políticas de apoio a “fazendeiros de meio-­‐período”
Necessidade de um novo pradigma
Trazendo a Agricultura para a nova economia: Economia inclusiva contra a exclusiva
Empresas Exclusivas
Louis Vuitton: $28B
1854
Mercedes Benz: 22.5B
1886
BMW: $81.4 B
1916
Ford: $63B
1903
Empresas Inclusivas
Apple: $741.8B
Google: $367.6B
Microsoft: $340.8B
Facebook: $231B
Alibaba: $220B
Visa: $160B
Fonte: Forbes. Market Capitalization
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Modelos Econômicos Inclusivos
• Modelo Inclusivo
– Quanto mais usuários, mais valiosos
• Internet
• Informação
• Mapas (e.g. interactive)
• Bens
• Serviços
– Celulares
– Cartões de créditos
– Smart cards
• Modelo Exclusivo
– Valor da propriedade
exclusiva
• Informação
• Mapas (limited no.)
• Lojas
• Empresas
– Proprietário das linhas
– Cheques, saques, etc
– Operadores independentes
Como a economia Rural pode
Participar?
Economia Inclusiva
3 formas de colocar isso em prática:
Pequenas e médias
empresas
Produtos e serviços
especializados
1.
2.
3.
o
Na nova economia o produto é a “ideia”, não a propriedade física.
o
o
Adicionar valor na porteira.
Focar/Mirar seu consumidor
Produto único
Um novo plano de negócio rural
Alguns exemplos:
Source: Anderson. www.longtail,com
Iniciativas locais no uso do espaço
rural:
Taiwan
• Renovação na comunidade rural e especialização do produto
• Alternativa ao modelo de subsistência e rural desenvolvimento
• Fazendeiros de meio-­‐
período
• Emprego fora da fazenda
Farmgate Research Model
Produtividade na Fazenda
Broadband
Multiple data sets
RFID based
systems
2004
Broadband
Veterinary
systems
Monitoring
systems
Location
based data
TraceabIlIty
Video
conference
Web based
programs
Software &
content
Education Tools
Farmer ‘Flight Deck’
Full 2009 trace back system
Farmer ‘Flight Deck’
Um vilarejo, Um Produto
(Taiwan)
Adicionando valor na fazenda
Angelica Hollstadt, Angelica’s Garden
Food Building: making specialties
Mudança climática e serviços
ecológicos
Serviços ecologicos como
negócio rural
Mudança Climática
Aquecimento Global
Urbanização, etc.
Ar
Água
Alimentos
Matéria-­‐Prima
Alguns exemplos
Transformando Serviços
Ecológicos em Negócio Rurais
Viáveis
Topo-clima: aplicação no
sudeste da Nova-Zelândia
1. Medições de calor acumulado
(GDD),
2. Cálculo de períodos de baixa
temperatura,
3. Calculo das durações e
padrões das estações do ano,
4. Identificação dos pontos
críticos de crescimento e
produção das plantas,
5. Grau de crescimento diário
6. Opções de uso da terra
7. Sustentabilidade
8. Vulnerabilidade do solo
9. Indices e análises específicos
Melhoria dos recursos naturais
pode ser lucrativo
Cada produtor desenvolveu sua própria “ideia”. O valor está na ideia.
Valor multi-funcional adicionado
Chiba Prefecture, Japan
National Geographic
Generating off-farm income “on the farm”
Conclusões:
1.
A grande maioria das fazendas do mundo continuarão pequenas
2.
Economia rural vai se tornar cada vez mais diversificada e amarrada a instituições urbanas : Parte da nova economia "Inclusiva" .
-­‐ Novos usos do espaço rural, especialmente os serviços ambientais.
-­‐ Agricultura irá se tornar cada vez mais especializada: parte de uma
“longa cadeia”
• Alimentos orgânicos, principalmente frutas e vegetais “Fazendas inteligentes”, Bio-­‐energia, celulose, etc.
3. A competição por recursos rurais vai se tornar intenso e exigem grande intervenção política governamental e das instituições.
-­‐ Não pode haver desenvolvimento sustentável sem boa administração da terra e governança como uma fundação
4. Direitos de propriedade não criam investimentos automaticamente
–
Investimentos criam demandas de direitos à propriedade –
Propriedade intelectual é a propriedade do século 21.