Ana Rita Pedro
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Ana Rita Pedro
O Cidadão na Gestão da sua Saúde e Bem-Estar Ana Rita Pedro Lisboa, 19 de Maio de 2010 Sistemas Personalizados de Informação de Saúde background Dos cuidados agudos para os cuidados continuados “Os profissionais de saúde são especialistas no diagnóstico e tratamento de doenças, … …os pacientes são especialistas em vivê-las!” Das grandes “categorias de diagnóstico”… … para os cuidados de saúde personalizados Sistemas Personalizados de Informação de Saúde background Do consumo massivo de informação de saúde Para a personalização massiva de informação de saúde Sistemas Personalizados de Informação de Saúde definição Dos Registos Pessoais de Saúde aos Sistemas Personalizados de Informação de Saúde Registos Pessoais de Saúde (Personal Health Record): … “é um recurso durável/utilizável no tempo, universalmente acessível, de informação necessária para se tomar decisões de saúde no dia-a-dia. As pessoas têm e gerem no PHR a sua informação de saúde proveniente do próprio e dos prestadores de cuidados de saúde.” The American Health Information Management Association (2005) Sistemas Personalizados de Informação de Saúde definição Dos Registos Pessoais de Saúde electrónicos aos Sistemas Personalizados de Informação de Saúde Sistemas Personalizados de Informação de Saúde (Personal Health Information System): … “enquanto partilham de benefícios dos PHR, desempenham um papel mais amplo: são sistemas de inovação colaborativos que acrescentam aos PHRs a noção de um sistema personalizado passo-a-passo, que requer uma continua interacção com o seu ambiente de desenvolvimento, e que tem um papel preponderante na promoção da literacia em saúde e empowerment dos utilizadores. “ São personalizados nos conteúdos e na própria utilização da plataforma. Sakellarides, C. Pedro, AR. Mendes, MS. Knowledge-centred health innovation -The case for citizen health information systems, 2009 Sistemas Personalizados de Informação de Saúde: ensaio em pequena escala (2007-2009) Com um Sistema Personalizado de Informação de Saúde 1. Health and literacy survey for members of the diabetes association; 2. Program for improving digital/health literacy: Na Associação dos Diabéticos do Barreiro (uma antiga cidade “learning diary”; pertodesign; de Lisboa) com aproximadamente 1050 sócios. 3.industrial, Prototype 4. Prototype implementation and testing. Sistemas Personalizados de Informação de Saúde: ensaio em pequena escala Associação dos Diabéticos do Barreiro • Questionário de survey Literacia em Saúde e 1. Health and literacy for members of the Literacia Digital aos sócios diabetes association; • Desenho e Implementação de protótipo 2. Program for improving digital/health literacy: “learning diary”; – programa de promoção de • “Atelier Digital” Saúde através da Literacia 3. Literacia Prototype em design; Digital 4. Prototype implementation and testing. • Avaliação Sistemas Personalizados de Informação de Saúde: ensaio em pequena escala 1. Health and literacy survey for members of the diabetes association; 2. Program for improving digital/health literacy: “learning diary”; 3. Prototype design; 4. Prototype implementation and testing. Sistemas Personalizados de Informação de Saúde: ensaio em pequena escala 1. 3. Forma utilizável de organizar … como é integrado o SPIS a informação de saúde no estilo de vida do dia-a1. Health and literacy survey for members of the pessoal. dia? diabetes association; 2. Program for improving digital/health literacy: “learning 2. diary”; 4. SPIS estão actualmente fora são necessárias 3.… mas Prototype design; da linha de pensamento dos formas mais fáceis de serviços de saúde. dados. 4. introduzir Prototype implementation and testing. Desafios críticos no desenvolvimento dos SPIS Complexidade: maior que qualquer outro exercício de gestão do conhecimento; Desafios críticos no desenvolvimento dos SPIS Complexidade: maior que qualquer outro exercício de gestão do conhecimento; Confidencialidade e segurança: possível desvio; Desafios críticos no desenvolvimento dos SPIS Complexidade: maior que qualquer outro exercício de gestão do conhecimento; Confidencialidade e segurança: possível desvio; Conectividade: um SPIS autónomo é inviável – necessita de estar ligado a outras fontes de informação e utilizadores; Sistemas Personalizados de Informação de Saúde: componentes chave Plataformas Tecnológicas Governação da Informação de Saúde Promover “usabilidade”, personalização e sustentabilidade das Plataformas Tecnológicas Inovação em Saúde Lançar “lead innovators” Inovação Participativa SPIS “Companhia das Pessoas” Mediadores de Conhecimento em Saúde Translação do Conhecimento Contexto Comunitário Distribuição dos serviços de saúde Padrões de doença Condições ambientais Suporte para o Conhecimento Orientando os utilizadores Fontes de conhecimento credíveis Desafios críticos no desenvolvimento dos SPIS Complexidade: maior que qualquer outro exercício de gestão do conhecimento; Confidencialidade e segurança: possível desvio; Conectividade: um ePHIS autónomo é inviável – necessita de estar ligado a outras fontes de informação e utilizadores; Personalização: diferentes combinações de módulos (caminho alternativo) de uma estratégia de desenvolvimento por camadas; Desenvolvimento personalizado dos SPIS: possível combinação de módulos Desafios críticos no desenvolvimento dos SPIS Complexidade: maior que qualquer outro exercício de gestão do conhecimento; Confidencialidade e segurança: possível desvio; Conectividade: um ePHIS autónomo é inviável – necessita de estar ligado a outras fontes de informação e utilizadores; Personalização: diferentes combinações de módulos (caminho alternativo) de uma estratégia de desenvolvimento por camadas; Padronização e validação: assegurar a precisão da informação; Desafios críticos no desenvolvimento dos SPIS Complexidade: maior que qualquer outro exercício de gestão do conhecimento; Confidencialidade e segurança: possível desvio; Conectividade: um ePHIS autónomo é inviável – necessita de estar ligado a outras fontes de informação e utilizadores; Personalização: diferentes combinações de módulos (caminho alternativo) de uma estratégia de desenvolvimento por camadas; Padronização e validação: assegurar a precisão da informação; Racional: "Protegido", "direito à informação", "aprender a decidir" Sistema Personalizado de Informação de Saúde: principais objectivos Empowerment Reposicionamento no Sistema de Saúde Literacia em Saúde Utilizar informação de forma inteligente nas decisões de saúde no dia-a-dia Comunicação Interagir com outras pessoas e com o exterior Gestão de Informação Recolher, anotar, armazenar e organizar dados e informação Protecção da Informação e da Saúde Assegurar a segurança, a legibilidade e a transferência da informação Adaptado de: Sakellarides, C. Pedro, AR. Mendes, MS. Knowledge-centred health innovation -The case for citizen health information systems, 2009 Desafios críticos no desenvolvimento dos SPIS Complexidade: maior que qualquer outro exercício de gestão do conhecimento; Confidencialidade e segurança: possível desvio; Conectividade: um ePHIS autónomo é inviável – necessita de estar ligado a outras fontes de informação e utilizadores; Personalização: diferentes combinações de módulos (caminho alternativo) de uma estratégia de desenvolvimento por camadas; Padronização e validação: assegurar a precisão da informação; Racional: "Protegido", "direito à informação", "aprender a decidir" Sustentabilidade: SPIS como empreendimentos duráveis; Desafios críticos no desenvolvimento dos SPIS Complexidade: maior que qualquer outro exercício de gestão do conhecimento; Confidencialidade e segurança: possível desvio; Conectividade: um ePHIS autónomo é inviável – necessita de estar ligado a outras fontes de informação e utilizadores; Personalização: diferentes combinações de módulos (caminho alternativo) de uma estratégia de desenvolvimento por camadas; Padronização e validação: assegurar a precisão da informação; Racional: "Protegido", "direito à informação", "aprender a decidir" Sustentabilidade: SPIS como empreendimentos duráveis; Cultura do lado da procura: problema -“Se fores um martelo, tudo te parece um prego!” Desafios críticos no desenvolvimento dos SPIS Complexidade: maior que qualquer outro exercício de gestão do conhecimento; Confidencialidade e segurança: possível desvio; Conectividade: um ePHIS autónomo é inviável – necessita de estar ligado a outras fontes de informação e utilizadores; Personalização: diferentes combinações de módulos (caminho alternativo) de uma estratégia de desenvolvimento por camadas; Padronização e validação: assegurar a precisão da informação; Racional: "Protegido", "direito à informação", "aprender a decidir" Sustentabilidade: SPIS como empreendimentos duráveis; Cultura do lado da oferta: o seu principal problema -“Se fores um martelo, tudo te parece um prego!” Inovação participativa: envolvimento dos stakeholders da saúde Desafios críticos no desenvolvimento dos SPIS Complexidade: maior que qualquer outro exercício de gestão do conhecimento; Confidencialidade e segurança: possível desvio; Conectividade: um ePHIS autónomo é inviável – necessita de estar ligado a outras fontes de informação e utilizadores; Personalização: diferentes combinações de módulos (caminho alternativo) de uma estratégia de desenvolvimento por camadas; Padronização e validação: assegurar a precisão da informação; Racional: "Protegido", "direito à informação", "aprender a decidir" Sustentabilidade: SPIS como empreendimentos duráveis; Cultura do lado da procura: problema -“Se fores um martelo, tudo te parece um prego!” Inovação participativa: envolvimento dos stakeholders da saúde Dispositivo digital: acesso equitativo à informação e ao conhecimento Sistema Personalizado de Informação de Saúde de um ensaio em pequena escala para um projecto em larga escala O papel da Escola Nacional de Saúde Pública Sistema Personalizado de Informação de Saúde: projecto em larga escala O papel da Escola Nacional de Saúde Pública • Objectivo 1. Desenhar e desenvolver um SPIS; • Objectivo 2. Avaliar o SPIS de acordo com critérios de usabilidade e efectividade; • Objectivo 3. Produzir e avaliar conteúdos-teste para suporte ao conhecimento; • Objectivo 4. Desenvolver um modelo participatório para a Governação dos SPIS (utilizadores como stakeholders); • Objectivo 5. Preparar um programa de formação e investigação em cooperação com a Harvard Medical School. Ana Rita Pedro Escola Nacional de Saúde Pública [email protected]