Profil kurz Heitmann

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Profil kurz Heitmann
„Potenziale verwirklichen“
Unternehmensberatung für Change und Management
Mein Anspruch ist Sie ganzheitlich beratend dabei zu
begleiten die Potenziale Ihrer
Firma und Ihrer Mitarbeiter zu
verwirklichen
Heidi Heitmann
Der Geschwindigkeit sich ändernder Marktgegebenheiten zu begegnen ist eine der zentralen Herausforderungen für erfolgreiches unternehmerisches Handeln. Kernressource in diesem Wettbewerb ist die Kompetenz und das gute Miteinander Ihrer Mitarbeiter. Mit strukturiertem Vorgehen weitere Potenziale zu schöpfen hat wirtschaftliche Verbesserungen zur
Folge. Dabei möchte ich Sie unterstützen.
ANGEBOT
Kerneinsatzgebiete:
Qualifikationen
Change
Change Management
Training
Coaching
Teamentwicklung
Burnout-Prävention
Management
Strategieberatung
Controlling
Projektmanagement
Prozessmanagement
IT-Strategie
Managementskills und langjährige Führungserfahrung
Systemischer Coach und Teamtrainer
Zertifizierte HBDI®- und insights discovery®-Trainerin
(Persönlichkeitsprofile)
Konfliktmoderatorin
Anerkannte Referentin zu Change-Themen
Diplom-Informatikerin
METHODEN
Gesamtkonzepte in Unternehmensstrategie und eingebettetem Change Management
Teamentwicklung mit Workshops und Einzelmaßnahmen
Betriebswirtschaftliche Beratung in Organisation und Steuerung
Seminarreihen zu diversen Themen der Organisationsentwicklung
Kundenindividuelle Workshops
Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern
Spezialkonzept bei Burnout oder Burnoutgefahr
Pinguin Consult – Marienhölzungsweg 44 – 24939 Flensburg
contact: Heidi Heitmann
e-mail: [email protected] - tel.: +49 (0)461 14686823 - mobile: +49 (0)175 937 09 77
„Potenziale verwirklichen“
Unternehmensberatung für Change und Management
PRODUKTE
Change-Management
Gesamtkonzept und Durchführungsbegleitung bei
Strategie- und Change-Management-Prozessen
Verankerung der Strategie im Wertesystem, Sinn-Vermittlung
Erreichen effektiveren Zusammenwirkens
Management-Beratung
Kundenindividuelle Begleitung zu Strategie, Controlling, Prozessverbesserung, Projektmanagement und IT-Konzepten
i.d.R. in Kombination mit Change-Begleitung, Seminaren, Coaching
Sichern – Messen, Nachhaltigkeit gewährleisten
Individuelle Workshops
Konkret auf die Bedürfnisse und Themenstellung abgestimmte
Workshops, z.B.
Strategie-Entwicklung
Kreativität und Innovation
Teamentwicklung
Worldcafés zur Kulturentwicklung
Konfliktbearbeitung und Mediation
HBDI®- oder insights discovery®-Teamtrainings
Seminare
Fragen Sie nach - hier ein Ausschnitt:
„Wirksame Führung“
Seminarreihe zu den 4 Elementen wirksamer Führung nach Fredmund Malik
mit Selbstreflexion und Training
"Meeting Kompakt"
Das Seminar für straffe und effiziente Meetingkultur
"Konflikte lösen"
Das Seminar zur wirksamen Konfliktmoderation
"Mitarbeitergespräche als wesentliches Instrument der
Führung"
Seminarreihe zum effektiven Einsatz von Mitarbeitergesprächen
"PERFORM - Teamentwicklung selbst gestalten"
die wesentlichen Hebel zur Entwicklung von Hochleistungsteams
"work-life-balance"
mehr erreichen mit weniger Aufwand
„Unternehmerisch denken und handeln
BWL für Techniker“
Seminarreihe zur Vermittlung unternehmerischen Denkens und Handelns
GuV und Bilanz, Kalkulation für Investition und Instandhaltung
„Projektmanagement“
Ganzheitliche Workshopserie zum Thema Projektmanagement mit Praxisarbeit und Zertifikat
Coaching
Coachings
Herausarbeiten von Stärken, Bewußtsein für die eigene Wirkung
Wirkprinzipien auf wissenschaftlichen, psychotherapeutischen Grundlagen
Auch mit HBDI®- oder insights discovery®-Persönlichkeitsprofilen
Pinguin Consult – Marienhölzungsweg 44 – 24939 Flensburg
contact: Heidi Heitmann
e-mail: [email protected] - tel.: +49 (0)461 14686823 - mobile: +49 (0)175 937 09 77

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