20 Jahre Contracting im Gesundheitszentrum Bad Wimpfen

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20 Jahre Contracting im Gesundheitszentrum Bad Wimpfen
20 Jahre Contracting
Gesundheitszentrum Bad Wimpfen
Dipl.-Ing.
Jürgen Hagenlocher,
Süwag Grüne Energien und Wasser GmbH
22. Juni 2015
Contracting-Kongress, Stuttgart
Süwag Grüne Energien und Wasser GmbH
0
Unsere Struktur
Süwag Energie AG
Syna GmbH
Süwag Vertrieb
AG & Co. KG
Süwag Grüne Energien
und Wasser GmbH
Meine Kraft vor Ort
> Stromabsatz: rd.11.000 GWh
> Umsatz: rd. 2,1 Mrd. €
> Gasabsatz: rd. 8.000 GWh
> Wärmeabsatz: 234 GWh
> Mitarbeiter: rd.1.700
Süwag Grüne Energien und Wasser GmbH
1
Unsere Anlagen
Energie-Projekte
Blockheizkraftwerke
122
Mikrogasturbinen
2
Kesselanlagen
117
davon Holzheizwerke
11
Wärmepumpen
4
Kälteanlagen
4
Wasserkraftwerke
16
Photovoltaik-Anlagen
28
Windparks (WEA)
2 (15)
Betriebsführung
16
Nahwärmenetze
64
In Summe betreiben wir über 300
dezentrale Erzeugungsanlagen
Süwag Grüne Energien und Wasser GmbH
2
Bad Wimpfen
>
>
Bad Wimpfen: Die Stauferstadt in Baden-Württemberg mit hessischer Geschichte
>
Größte Kaiserpfalz nördlich der Alpen
>
Bedeutender Verkehrsknotenpunkt im römischen Reich
>
Von 1803 bis Mitte des 20. Jh. hessische Exklave in Baden-Württemberg
Bad Wimpfen – Eine Reise wert
>
„Modernes Heilbad –
Romantischer Ferienort“
>
Solebad
>
Historischer Stadtkern mit Fachwerk
Süwag Grüne Energien und Wasser GmbH
3
vor 20 Jahren …
Bad Wimpfen, Deutschland und die Welt
> Die Deutsche Bahn wird privatisiert
> Michael Schumacher wird erster deutscher Formel-1-Weltmeister
> Nelson Mandela wird erster schwarzafrikanischer Präsident von Südafrika
> Die PlayStation kommt auf den Markt
Energiepolitik und Energietechnik
> Der erste Castor-Transport erreicht Gorleben
> Strommarktliberalisierung wird konkreter
> Geschäftsmodell „Contracting“ kommt in den Markt
Süwag Grüne Energien und Wasser GmbH
4
Erste Vertragsphase: 1996 - 2005
>
Kesselanlage musste erneuert werden
>
1995: Gespräche zwischen der
Kurverwaltung und der damaligen Kraftwerk
Altwürttemberg AG (KAWAG)
>
Statt Gaslieferung wurde Wärmelieferung
vereinbart
>
Wärmearbeitspreis: 5,8 Pf/kWh
>
Einbau neuer Erdgaskessel (2 x 2,9 MW) mit
Abgaswärmetauschern, O2/FU-Regelung und
Zubehör (Baukosten 800.000,- DM)
Süwag Grüne Energien und Wasser GmbH
5
Veränderungen bei den Vertragspartnern
Süwag
>
Liberalisierung der Energiemärkte
>
Verschmelzung von vier
Regionalgesellschaften zur Süwag
Kunde
>
Krise der Kurbetriebe 1996/1997
>
Aufspaltung in drei Teile:
- Klinik
- Hotel
- Kurverwaltung
Süwag Grüne Energien und Wasser GmbH
6
Aufbau Energiemanagement 2002
>
Aufteilung auf verschiedene Kunden in
zusammenhängendem, komplexen
Techniksystem erfordert Informationen
>
Einbau von Wärme-, Wasser- /Stromzählern
>
Vernetzung und Aufschaltung
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7
Erdgas-BHKW Einbau 2005/06
Neue Verträge 2005
>
Abschluss neuer Wärmelieferverträge
>
Schallschutzklausel („mit BHKW nicht lauter
als ohne BHKW“):
Umbau 2005/2006:
>
Erdgas-Blockheizkraftwerk
(240 kWelektrisch , 360 kWthermisch)
>
Einbau Heizungspufferspeicher (10 m³)
>
Erneuerung Fernüberwachung
>
Erneuerung Heizungspumpen
>
Schallminderungsmaßnahmen am Bestand
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8
Netzoptimierung 2005/06
Maßnahmen
>
Einbau von Regelarmaturen in den alten
verzweigten Leitungsnetzen
>
Umbau hydraulisch nachteiliger Systeme
>
Hydraulischer Abgleich
Ergebnis:
>
Rücklauftemperaturabsenkung um 20 K
>
Deutlich geringerer Pumpstromverbrauch
>
Gleichmäßige Wärmeverteilung
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9
Umbau Stromversorgung 2011
Maßnahmen
>
Entflechtung der Kunden: SRH,
Kurverwaltung, Hotels
>
Umbau Stromhauptverteilung
>
Verlegen Starkstromkabel
Ergebnis:
>
Eigener Netzanschluss für Kurverwaltung
und Hotels
>
BHKW-Stromvermarktung ohne Nutzung
des öffentlichen Stromnetzes möglich
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10
Erneuerbare Energien für das Gesundheitszentrum?
Ideen
>
Große Photovoltaikanlage
>
Biomethan fürs BHKW
>
Holzhackschnitzelanlage
>
Biogasanlage
Ergebnis:
>
Wärmekonzept auf Biogasbasis soll
entwickelt werden
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11
Projektentwicklung
>
Standortsuche
>
Einbindung der örtlichen
Landwirte und der Kommune
>
Öffentlichkeitsbeteiligung
>
Genehmigungsverfahren
(Naturschutz!)
>
Technische Planung
>
Vertragswerk
Ergebnis:
>
Biowärmeliefervertrag mit 20-jähriger
Laufzeit
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Bau der Biogasanlage 2011
>
Projektierung, Planung und Bauleitung
überwiegend mit eigenem Personal
>
Inbetriebnahme im Dezember 2011
>
Technische Daten:
Fahrsilo: 60 x 60 m, 11.000 Tonnen
Fermenter-, Nachgärervolumen: je 1900 m³
Endlager: Vol.: 5.130 m³, Durchm. 33 m
BHKW: 637 kWelektrisch, 675 kWthermisch
Anlagengrundstücksfläche: ca. 1,2 ha
>
Investitionsvolumen: 4,8 Mio. €
(inkl. 2,5 km langes Fernwärmenetz)
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13
Die ersten Betriebsjahre 2012-2015
Betriebsdaten:
>
16.500 Tonnen Einsatzstoffe
(Pflanzensubstrate, Gülle, Festmist)
>
Jährliche Stromerzeugung: 5,1 Mio. kWh
(Strom für 15.000 Haushalte)
>
Jährliche Wärmeerzeugung: 5,4 Mio. kWh
(600.000 Liter Heizöl eingespart)
>
4.600 Tonnen CO2-Einsparung
(entspricht 29 Mio. PKW-km)
Fazit nach drei Betriebsjahren:
>
Planzahlen werden eingehalten
>
Zufriedene Kunden und Gesellschafter
>
Gewinn für die Umwelt
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Bau einer Photovoltaikanlage 2013
>
Sonnenstromerzeugung
>
60 kWp-Anlage
>
Nutzung des Stroms vor Ort
Bild PV-Anlage ??
Plan 2015/2016
>
Erneuerung Erdgas-BHKW
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Contracting ist keine einmalige Investition,
sondern lebt von einem kontinuierlichen
Verbesserungsprozess zum Wohle beider
Vertragspartner
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Schlüsselfunktionen im eigenen Haus
für ein erfolgreiches Contractinggeschäft
Kaufmännisch/
Technisches Personal
Betriebspersonal
•
Vertrieb und
Kalkulation
•
Flexibles, kompetentes
Fachpersonal
•
Planung
•
Bereitschaftsdienst
•
Bauleitung
•
•
Gesamtprojektsteuerung
Betriebscontrolling und
Optimierung
Juristisches Personal
•
Rechtssichere
Verträge
•
Projekt- und
Risikocontrolling
•
Wärmeabrechnung
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Referenzen Soziale Einrichtungen
(Auswahl)
>
Fachklinik Renchen
(50 kW BHKW, mehrere Gaskessel,
Wärmenetz)
>
Kindergärten Kirchheim am Neckar
(als Nahwärmekunden)
>
Seniorenheime/Betreutes Wohnen
z.B. Möglingen (BHKW),
Sulzbach/Murr (Holzhackschnitzel)
>
Migräneklinik Königstein
(BHKW und Gaskessel)
>
St. Vincenzstift, Rüdesheim
(Mikrogasturbine, BHKW, Gaskessel)
>
Bad Wimpfen
Bild Renchen
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18
Komplexes Messkonzept
>
Gewachsene Rohrleitungsstrukturen erfordern
komplexes Mess- und Abrechnungskonzept
>
Ca. ein Dutzend Wärmezähler
>
Verrechnungsmodelle
>
Zuordnung der Wärmeverluste
Süwag Grüne Energien und Wasser GmbH
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Komplexe Technische Anlagen
>
Höchste Versorgungssicherheit durch zahlreiche Erzeuger
>
Biogas-Blockheizkraftwerk
(637 kWelektrisch, 675 kWthermisch )
>
Erdgas-Blockheizkraftwerk
(240 kWelektrisch, 360 kWthermisch )
>
2 Erdgas-Spitzenlastkessel
(je 2.900 kW)
>
Ausgefeilte Regel- und
Kommunikationstechnik
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Fernüberwachung
>
Sämtliche Wärmeanlagen der Süwag
sind fernüberwacht
>
Professionelles Prozessleitsystem
(„FlowChief“)
>
Rund-um-die-Uhr besetzte Netzleitstelle
in Pleidelsheim beim Wasserkraftwerk
>
Süwag-eigener, qualifizierter Bereitschaftsdienst
>
Süwag-Prozessleitsystem wird auch externen
Kunden als Dienstleistung angeboten
(Kundenbeispiele: EKS Schaffhausen,
Kraftwärmeanlagen GmbH)
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Kontinuierliche Anlagenoptimirung
>
„FlowChief“ bietet ein wertvolles Werkzeug
zur Anlagenanaylse
>
Regelmäßige Auswertung durch Experten
>
Anpassung der Parameter
sichert maximale Energieeffizienz
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Anlagenfahrweise
>
Grundlast: Biogaswärme
>
Mittellast: Erdgas-BHKW
>
Spitzenlast: Gaskessel
>
Ergebnisse der Simulation
aus dem Jahr 2011
werden weitestgehend
tatsächlich in der Praxis
gemessen.
>
Biogaswärme:
Erdgas-BHKW:
Gesamtwärme:
4.000 MWh
1.600 MWh
8.000 MWh
Süwag Grüne Energien und Wasser GmbH
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Ein Rückblick auf fast 20 Jahre Contracting
> Vertrauensvolle, kooperative
Zusammenarbeit zwischen
Kunde und Süwag
> Spannende Geschichten
und viele Anekdoten
> Rostbraten & Viertele vom
Neckartal…..
> In 20 Jahren kein Totalausfall der
Wärmeversorgung !
(Störungen konnten dank guter
Zusammenarbeit bisher immer in
angemessener Zeit behoben
werden)
Süwag Grüne Energien und Wasser GmbH
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Contracting ist langfristig nur erfolgreich, wenn
die Partner vertrauensvoll zusammenarbeiten.
In Bad Wimpfen läuft die Zusammenarbeit seit
fast 20 Jahren sehr gut!
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