Participantes - Po-Net

ACTA DE LA REUNIÓN DEL COMITÉ EJECUTIVO
07/07/2006
Mouscron, 7 de julio de 2006
Complexe sportive de la Vellerie (de 14h30 a 18h30)
Participantes:
Sr. Jean Pierre Perdieu
Sr. Jean Pierre Lippinois
Sr. Teo Romero
Sr. Roger Pumares
Sr. Josep Aran
Sr. Toni Aranda
Sra. Christina Marent
Sra. Dominika Ostrowska
Sr. Edgardo Canuto
Sr. Fabio Giovagnoli
Sr. Alberto Ratti
Sra. Colette Huvenne
Sra. Annie Favrie
Sr. Vladimir Kosec
Sr. Manuel Ferreira
Sr. José Manuel Batista
Sr. Jorge Cristino
BIENVENIDA
El Presidente de ACTE, Sr. Jean Pierre Perdieu, da la bienvenida a los miembros del Comité
Ejecutivo. Informa que el objetivo principal de este Comité Ejecutivo es la preparación de la
Asamblea General del día siguiente. Por lo tanto, los diferentes puntos del orden del día serán
abordados de manera breve.
A continuación se da por abierta la sesión de trabajo.
APROBACIÓN DEL ACTA DEL ÚLTIMO COMITÉ EJECUTIVO DE LODZ
Se aprueba el acta por unanimidad.
ALTAS Y BAJAS
El Presidente hace un recordatorio de las altas y bajas que ha habido a lo largo del último año y que
se presentarán para la ratificación en la Asamblea General:
Nuevos miembros
Miembros efectivos
• Ayuntamiento de Krapina (Croacia –
11.500 hab.)
• Ayuntamiento de Zabok (Croacia – 10.000
Bajas
•
Ayuntamiento Canet de Mar (España)
•
Ayuntamiento de Aielo de Malferit (España)
•
Ayuntamiento
Piotrków
Trybunalski
(Polonia)
hab.)
• Ayuntamiento de Pineda de Mar (España
– 24.702 hab.)
• Ayuntamiento de Rzgów (Polonia – 9000
hab.)
Miembros adherentes
• Centro Tecnológico LEITAT (España)
• EEDRI- Entrepreneurship and Economic
Development Research Institute Lodz
(Polonia)
El Sr. Josep Aran, Vicepresidente de ACTE España, estima importante dar la oportunidad a los
nuevos socios de presentarse brevemente en la Asamblea General.
El Sr. Manuel Ferreira, coordinador nacional de ACTE Portugal, felicita a la Presidencia y a la
Secretaría por sus esfuerzos de conseguir nuevos socios.
El Sr. Perdieu propone el envío de una carta a aquellos socios de ACTE que no han pagado sus
cuotas en los últimos años. Recuerda que el artículo 5 de los estatutos prevé que los miembros
que no pagan sus cuotas en dos años consecutivos son automáticamente considerados como
miembros dados de baja. Informa que a principios de año ya se ha mandado una carta al
Ayuntamiento de Canet de Mar (baja), Ayuntamiento de Aielo Malferit (baja), Ayuntamiento de
Bocairent, Ayuntamiento de Salt, Mancomunitat de Municipios de la Vall d'Albaida , Generalitat
de Catalunya, Comune di Empoli, Comune di Montevarchi, Comune di Arezzo.
El Sr. Fabio Giovagnoli, Vicepresidente de ACTE Italia, explica que la Comune di Arezzo ha
expresado su interés en permanecer en ACTE gracias a un cambio político en la administración
local.
El Sr. Ferreira propone que las Vicepresidencias española e italiana se pongan en contacto con
dichos miembros. El Sr. Jean Pierre Lippinois, tesorero de ACTE, recuerda que es una propuesta
repetida en cada Comité Ejecutivo.
El Sr. Teo Romero, Secretario Ejecutivo de ACTE, considera oportuno dar un plazo para el pago
de las cuotas pendientes hasta el próximo Comité Ejecutivo. Informa que la Generalidad de
Cataluña tiene comprometido el pago y que lo realizará probablemente en el mes de septiembre.
La Sra. Colette Huvenne, Vicepresidenta de Asuntos Europeos, sostiene que ACTE necesita los
ingresos por parte de sus socios y que en vez de buscar nuevas adhesiones habría que asegurar
que los actuales socios paguen sus cuotas.
El Sr. Perdieu propone el envío de una carta a dichas vicepresidencias estableciendo como fecha
límite para obtener una decisión definitiva de los socios que no pagan el próximo Comité
Ejecutivo.
INFORME DE ACTIVIDADES DE LA SECRETARÍA EJECUTIVA
El Sr. Romero informe que la Secretaría Ejecutiva ha preparado un informe de las actividades
llevadas a cabo por la Secretaría durante el periodo comprendido entre el 8 de julio de 2005 (AG
de Igualada) y el 8 de julio de 2006 (AG de Mouscron). Nombra brevemente las líneas principales
del informe (Anexo 1):
o
o
o
o
o
o
o
Incremento de la representatividad de la asociación: nuevos socios, misión de ACTE a
la República Checa
Planes Estratégicos Textiles Locales: presentación y diseminación de los resultados
finales del proyecto español “Planes Estratégicos Textiles Locales”
Acciones de lobby Europeo: Participación activa de ACTE en el Grupo de alto nivel,
participación en la conferencia “Gestionar el cambio en la industria del textil y de la
confección” del 25 de abril, diseminación a nivel europeo de la Declaración de Igualada,
Forum textil del Parlamento Europeo, relaciones con el Comité de las Regiones.
Grupos de trabajo: Preparación de términos de referencia para el grupo de trabajo sobre la
inmigración y cooperación al desarrollo por parte de la Vicepresidencia de ACTE Portugal;
preparación de los proyectos Inclua y Twintex Museums con el fin de relanzar los grupos de
trabajo de ACTE.
Proyectos Europeos: Aprobación por parte de la Comisión Europea de los proyectos
Inclua (“Trabajando juntos para la inclusión de los inmigrantes”) y Twintex Museums
Plan de Comunicación: funcionamiento de los instrumentos de comunicación de nuestra
asociación: Página web, Infoflash, Newsletter
Reuniones y otros asuntos: Comités Ejecutivos de ACTE en Varazdin (Noviembre de
2005) y Lodz (Mayo de 2006)
El Sr. Ferreira se muestra satisfecho por la aprobación por parte de la Comisión Europea de los
proyectos Inclua y Twintex Museums. Sostiene que la aprobación fue posible gracias al trabajo
intensivo de un equipo de técnicos de ACTE y que en el futuro se tiene que seguir en esta línea
para conseguir más proyectos.
El Sr. Edgardo Canuto, Presidente de la Asamblea General, felicita a los Sres. Romero y Perdieu y a
la Sra. Christina Marent, Delegada en Bruselas, por las actividades realizadas en este año.
Considera que el informe de actividades detallado preparado por la Secretaría no sólo es útil para
cada uno de nosotros sino también de cara a futuros contactos con nuestros territorios ya que
explica bien las acciones que se están realizando.
Relativo a la aprobación de los proyectos Inclua y Twintex Museums, el Sr. Romero opina que la
clave del éxito está en el trabajo previo técnico. La preparación de los proyectos puede ser
considerada como un modelo de futuro.
INFORME DE ACTIVIDADES DE LAS VICEPRESIDENCIAS
El Presidente propone que las Vicepresidencias de ACTE presenten sus informes de actividades en
las Asamblea General del día siguiente. (En Anexo 2: los informes de actividades de las
Vicepresidencias de Polonia, Italia, España y Portugal).
Toma la palabra la Sra. Huvenne para informar sobre el mantenimiento de dos contactos en
Marruecos y Túnez que podrían estar interesados en adherirse a ACTE. Estima interesante que
en el futuro se pueda considerar también la ampliación de la red hacía el otro lado del
mediterráneo. Informa que una delegación de ACTE podría ser invitada por el gobernador de
Monastir a participar en el Salon Textil en el mes de noviembre.
El Sr. Jorge Cristino de la Vicepresidencia de ACTE Portugal reitera que el programa Euromed
podría ser un ámbito interesante para la preparación de proyectos comunes con estos países.
PLAN DE MANDATO 2007-2009
El Sr. Romero presenta las posibles grandes líneas estratégicas del futuro plan de mandato 20072009 (Anexo 3): incremento de la representatividad de ACTE, aumento de la notoriedad de la
red, gestión de proyectos europeos, planificación estratégica y dimensión urbana y reforzamiento
del intercambio de experiencias.
Relativo a los futuros objectivos de ACTE, el Sr. Ferreira desea reforzar el papel de los ámbitos de
la inmigración y de la cooperación al desarrollo. Asimismo, propone que cada Vicepresidencia
defina sus objetivos estratégicos y las acciones previstas a nivel nacional.
Acto seguido, toma la palabra la Sra. Annie Favrie, Vicepresidenta de ACTE Francia. En lo que
concierne la apertura de la red propone aceptar como miembros a los representantes electos de
los territorios, los diputados nacionales y europeos. Resalta la importancia de aumentar el
contacto directo con los eurodiputados. Asimismo, estima interesante la integración de las nuevas
estructuras territoriales como los distritos industriales en Italia, los planes estratégicos en España
o los Polos de Competitividad en Francia, ya que se trata de estructuras con un peso cada vez
más importante. Asimismo, considera importante reforzar la cooperación de ACTE con Euratex
y con los Sindicatos europeos FSE:THC. La Sra. Favrie propone igualmente reforzar las
responsabilidades de las Vicepresidencias de ACTE otorgándoles responsabilidades temáticas.
El Sr. Giovagnoli resalta que ACTE es reconocida en Italia como portavoz y representante de los
intereses de las comunidades textiles ante la Unión Europea. Este reconocimiento ha permitido
ultimamente la ampliación de la base asociativa en Italia (Milan, Macerata, Pistoia). Informa que
ACTE Italia está muy interesada en utilizar la metodología de la planificación estratégica para el
ámbito urbanístico y la reconversión del patrimonio industrial (las grandes áreas industriales
abandonadas). En cuanto a la política de lobby, 2 temas le parecen especialmente importantes.
Por una parte la introducción de un “Made In” obligatorio y los derechos de los consumidores
europeos, y por otra la ampliación de ACTE hacía los nuevos países miembros de la UE y el
establecimiento de partenariados con los países del Mediterráneo.
La Sra. Huvenne recuerda que ACTE no sólo es una asociación textil sino que una asociación que
gestiona las ciudades y territorios en dificultades. Antes de ampliar tenemos que unir nuestras
fuerzas y nuestros recursos humanos y ponerlos a disposición de la red. Estima interesante
conocer las relaciones de hermanamiento que cada uno de los territorios socios de ACTE
mantiene. En cuanto a las relaciones con eurodiputados propone encuentros semestrales en
Bruselas para hacerles un seguimiento de nuestro trabajo y presentarles nuestras proposiciones.
El Sr. Romero considera importante reforzar las relaciones con los eurodiputados ya que nos
permitirá también aumentar la notoridad de ACTE. No obstante, la idea de que los
eurodiputados formen parte de nuestra red no le parece oportuno recordando que los miembros
de pleno derecho son los territorios. Esto no significa que el papel y la contribución de los socios
adherentes (universidades, centros tecnológicos, polos de competitividad) no sean importantes y
no se puedan potenciar en el futuro. Sostiene la idea de reforzar la presencia en Bruselas pero
recuerda que antes de aumentar las responsabilidades (temáticas) de las Vicepresidencias cabe
cumplir con sus actuales compromisos como el aumento de socios a nivel nacional. El Sr. Romero
estima que sería interesante adaptar el tema de la responsabilidad social corporativa como un
ámbito transversal de nuestras acciones. ACTE podría reclamar esta responsabilidad social no
sólo para nuestros territorios sino también par las empresas que deslocalizan.
El Sr. Ferreira informa que AMAVE en su plan de trabajo 2006-2009 me ha marcado como
objetivo para el 2015 convertir a la región Val do Ave en región del conocimiento y de la
innovación y en territorio de la responsabilidad social. Por lo tanto, sostiene la idea de incluir la
responsabilidad social corporativa como objetivo en el futuro plan de mandato de ACTE.
El Sr. Perdieu propone concretizar y finalizar el futuro plan de mandato en el próximo Comité
Ejecutivo que se celebrará en Guimaraes pidiendo las contribuciones de cada Vicepresidencia.
EL ORGANIGRAMA DE ACTE
El Sr. Romero explica el contenido de la carta enviada a todos los miembros del Comité Ejecutivo
el pasado 27 junio (Anexo 4). Expone los motivos que hacen plantear a la Secretaría que en la
Asamblea General del día siguiente se proponga que no esté el punto sobre el cambio en el
organigrama: la solicitud del Presidente de prolongar su mandato hasta finales de año una vez
hayan concluido las elecciones municipales en Bélgica y un motivo técnico-presupuestario (hacer
coincidir la Asamblea con un año natural). Además, parece conveniente disponer de más tiempo
para analizar las diferentes propuestas de mejora y de replanteamiento del organigrama de ACTE.
El Sr. Romero explica que la idea sería conseguir el más amplio consenso en una Asamblea
extraordinaria. Asimismo, resalta que tal Asamblea no conllevará ningún coste añadido ya que los
gastos serán asumidos por los proyectos aprobados.
El Sr. Perdieu sostiene que toda discusión sobre el organigrama de ACTE debería depender de la
decisión sobre el futuro plan de mandato 2007-2009.
El Sr. Giovagnoli acepta la propuesta presentada por el Secretario Ejecutivo. Es necesario disponer
de más tiempo para reflexionar con toda tranquilidad sobre cómo adaptar posibles cambios en el
organigrama al nuevo plan de mandato y sobre cómo conseguir una mayor disponibilidad de las
Vicepresidencias para participar activamente en los trabajos de la asociación.
La Sra. Favrie informa que ACTE Francia no ve ningún inconveniente de prolongar el mandato
del Sr. Perdieu hasta después de sus elecciones municipales. De hecho, recuerda que fue así que
se procedió con el anterior presidente, el Sr. Manuel Royes. Se muestra satisfecha que una de sus
preocupaciones – el elevado gasto añadido que supone una Asamblea Exordinaria – no tiene
razón de ser gracias a los fondos disponibles por los proyectos aprobados. Resalta la importancia
de aprovechar los próximos meses para que la reorganización y el refuerzo de la gobernanza de
ACTE se hagan los más rápido posibles.
El Sr. Aran se muestra también de acuerdo con la propuesta presentada por de la Secretaría.
Estima que el motivo político de esta propuesta es el más importante recordando que ACTE
nunca ha intervenido en los procesos electorales. Propone aprovechar los próximos meses para
encontrar una definición exacta del lugar que tiene que ocupar nuestra asociación. ACTE necesita
plantear este tema desde una óptica más integrada para adoptar nuestra visión del textil a las
nuevas realidades. Propone unir fuerzas con otras asociaciones europeas para ir conjuntamente a
reivindicar y plantear como lobby la necesidad de que Europa mantenga su cuota de industria
manufacturera.
El Sr. Canuto se muestra preocupado que en la Asamblea General se abra de nuevo un debate
sobre este tema. Por lo tanto, considera importante que los miembros del Comité Ejecutivo
tengan una posición clara y consensuada al respecto. Con respecto al nuevo organigrama a
aprobar en la próxima Asamblea, reitera la necesidad de no perder tiempo y pide a la Secretaría
que avance de manera activa con los trabajos. Resalta la necesidad de una mayor presencia en
Bruselas en apoyo a la Delegada, Sra. Christina Marent. El Sr. Canuto se pone a disposición para
tal efecto.
La Sra. Huvenne recuerda que de momento hay un Presidente y su equipo en oficio y que es
necesario ofrecerles la confianza hasta el final del mandato. Una vez éste terminado, se puede
discutir sobre posibles cambios del organigrama.
El Sr. Perdieu insiste en que existen estatutos y estructuras que hay que respetar hasta el final. Más
adelante habrá proposiciones que serán examinadas por la Secretaría que a su vez presentará
propuestas al próximo Comité Ejecutivo.
El Sr. Romero propone establecer una metodología de trabajo para los próximos meses con 3
condiciones: el máximo consenso, seguir recibiendo las aportaciones de propuestas de trabajo de
los miembros del Comité Ejecutivo y la importancia de acompañar a las diferentes propuestas de
aportación de recursos extraordinarios (recursos humanos y/o recursos económicos).
Toma la palabra la Sra. Dominika Ostrowska, coordinadora nacional de ACTE Polonia, en
representación del Vicepresidente Sr. Kropiwnicki. Reitera la idea de aprovechar el tiempo que
queda hasta el final del año para restructurar el trabajo de la asociación de cara a los nuevos
desafíos que se presentan. Pide que reunamos nuestras fuerzas y nuestros recursos para optimizar
los trabajos de la asociación y hacer entender nuestra voz ante las instituciones europeas.
El Sr. Perdieu pide un voto unánime de los miembros del Comité para que se retire el punto sobre
el organigrama del orden del día de la Asamblea General. Los miembros aceptan la propuesta.
El Sr. Canuto desea aclarar de nuevo el punto y saber cómo proceder en la Asamblea. Los
miembros del Comité consienten que el Sr. Canuto, en su función de Presidente de la Asamblea,
informe los socios de ACTE de que se acordó unánimemente ampliar el mandato del Presidente
Perdieu hasta final de año.
INFORME FINANCIERO
El informe financiero de 2005 será presentado en la Asamblea General del día siguiente. (Anexo
5)
INFORME TRIBUNAL DE CUENTAS
El Sr. Antoni Aranda, en representación de la Presidenta del Tribunal de Cuentas Sra. Montserrat
Capdevila, dice que las cuentas de ACTE están en orden pero comenta que ACTE sigue teniendo
más gastos que ingresos anuales (Anexo 6). El Sr. Jean Pierre Lippinois concuerda explicando que
para el 2005 hay una diferencia negativa de 18.000€. Da las gracias a la Sra. Chantal Rooze del
IEG por su trabajo realizado en preparar el informe financiero de 2005 y el presupuesto 2006.
El Sr. Ferreira pide que toda la documentación de la tesorería sea enviada a Portugal con el fin de
poder efectuar una auditoría independiente tal y como lo pide la ley portuguesa. Recuerda que la
Unión Europea también reclama este tipo de control para proyectos europeos.
La tesorería de ACTE se compromete a hacer las gestiones necesarias.
PRESUPUESTO 2006 Y CUOTAS 2007
Este punto será discutido en la Asamblea General (Anexo 7).
OTROS ASUNTOS
Relativo al próximo Comité Ejecutivo de Guimaraes, el Sr. Ferreira sugiere celebrarlo de
preferencia en el mes de noviembre. Pide que los miembros se pongan lo antes posible de
acuerdo sobre la fecha exacta con el fin de optimizar la preparación de la reunión y también de la
conferencia del proyecto Inclua. AMAVE está actualmente intentando invitar a personajes
políticos de alto nivel, como el Presidente de la Comisión Europea, a esta conferencia. La Sra.
Favrie advierte que del 9 al 12 de noviembre estará en Manchester para asistir a una conferencia
europea.
El Sr. Romero propone intentar que la Asamblea Extraordinaria coincida también con el Comité
Ejecutivo de Guimaraes.
El Sr. Alberto Ratti, coordinador nacional de ACTE Italia, informa sobre la preparación de 2
cuestionarios que serán presentados en la Asamblea y enviados a las Vicepresidencias nacionales
de las ciudades que son socios del proyecto Twintex Museums para distribuirlos a los museos
textiles y las empresas que puedan estar interesadas en el proyecto (Anexo 8).
ANEXO 2
Activities Report ACTE Poland 2005-2006
Mandate Plan 2003-2006
Increase of the
Association’s
representativeness
Set up of Local Strategic
Textile Plans
Lobby activities at
National and European
level
Realised actions 2005-2006
Ideas for Mandate Plan 2007-2009 of ACTE
Poland
City of Rzgów (City Council decision on 28 th of June)- effective member
Dissemination of information about ACTE aims,
activities and results to the Region of Lodz
EEDRI- Entrepreneurship Economic Development and Research Institute(e.g.Pabianice, Zduńska Wola, Głowno,
adherent member
Aleksandrów ect) and other regions of
(e.g.Poland- Białystok, Bielsko- Biała,
Andrychów, Milanówek), as well as specialised
sector, R&D, European investement associations
etc…, extension of ACTE newsletter mailing list
in Lodz region and Poland
Lodz Regional Cluster strategy indicates problem of significant reduction of work Realisation of LORIS TEX strategy and its
places in the textile sector and need of creation, based on natural assets such as practical aspects
localisation in the very center of Poland, well educated young workforce, new
employment possibilities in the three major sectors: Business Process Offshoring,
logistics, white goods.
Strategy of LORIS TEX in frame of Regional Innovation Strategy LORIS aiming to
reconvert the work intensive textile industry into the knowledge intensive one.
Actions creating positive image of Polish (Lodz`) textile:
Participation in the 2006 Innovative Forum with
Innovative Sectoral Forum 2005 for academics, entrepreneurs from textile - garment problems and challenges emerging in the textile
sector in frame of LORIS TEX strategy. It was a part of Polish conference: industry in Poland, Lodz region. Meetings
Perspectives for Polish manufacturing industry. Technological platforms, European disseminating knowledge about ACTE activities
and objectivs with: Mr. Michel Delbarretechnologic foresight. University of Lodz, EEDRI Institute
Working groups
(Immigration and Textile
Museums)
Participation in
European projects
International Fashion Promotion Center- now affiliated by the Polish Fashion
Chamber, in future- with the seat in the shopping and leisure center Manufaktura. An
agreement establishing such center was signed in June 2003 between Rectors of
Lodz` High Schools (Fine Arts Academy, Film, Theater and TV National
Highschool, Music Academy), Polish Fashion Chamber, Lodz International Fairs
and the City of Lodz itself. The concept for it comes from Lyon - Lodz`s twin city.
Golden Thread - since 1992 an annual competition and fashion show for young
designers from Lodz and all the Poland in pret-a-porter and haute couture trends
International Triennale of Textile - since 1972 based in Lodz` Textile Museum event
promoting textile heritage and competences
Work for INCLUA (social inclusion of immigrants in the City life) and TWINTEX
(collaboration of textile museum, establishment of so called "European textile`
DNA") projects in frame of town- twinning programme. Successful approache to
the City of Lyon in order to gain the Textile and Decorative Arts Museum of Lyon
for participation in the TWINTEX project
Revitalisation of ancient textile factory (of Ludwig Geyer, so called White Factory)
and its reconvertion into an Open Air Museum valorising textile heritage and culture
with remaining machinery park and wooden wavers’ houses from first settlements in
Lodz.
TWINTEX
INCLUA
President of the Committee of the Regions;
Mme Danuta Huebner- Commissioner
responsible for the Regional Policy; Mr. Vladimir
Spidla- Commissioner in charge of Economic and
Social Affaires and Equal Opportunities
Realisation of input into the INCLUA and
TWINTEX projects, presence of experts form
Lodz at the conferences with best practises from
Lodz City and Region.
Revitalisation of industrial sites (former textile
factories)
Plano de mandato ACTE Portugal 2003-2006
RELATÓRIO COM REFERÊNCIA A 03.07.2006
Plano de mandato
2003-2006
Realizar
iniciativas
para a promoção da
ACTE.
Acções previstas para a ACTE - Portugal
Serão realizadas iniciativas diversas, no âmbito das
actividades
da
VICE-PRESIDÊNCIA
PORTUGUESA:
1. Para aumentar o número de Membros
Portugueses, através de novas adesões para
a ACTE;
2. Para cooperar com a Presidência, no
sentido de se aproveitar as relações de
cooperação da AMAVE com outras
Regiões da Europa, no sentido de
encontrar novas adesões à ACTE, por
parte de Outras Regiões Têxteis da Europa
que ainda não são Membros da ACTE.
Plano
Estratégico Pretende aproveitar as experiências que estão a ser
Textil
realizadas noutras Regiões Têxteis Europeias, para
Local – Vale do Ave
poder lançar uma iniciativa semelhante no Vale do
Ave.
Acções realizadas ou em curso
1.
2.
3.
1.
Foram promovidas iniciativas e contactos com
Municípios e outras Entidades, em Portugal,
nomeadamente VALE DO CÁVADO, VALE DO
SOUSA, ÁREA METROPOLITANA DO
PORTO, COIMBRA e COVILHÃ, em acções de
sensibilização para virem a aderir a Membros da
ACTE.
Foram enviados, para a Delegação da ACTE em
Bruxelas, contactos de Entidades com quem o Vale
do Ave tem iniciativas de cooperação.
Realizaram-se reuniões e participaram-se em
encontros com o Governo e o Parlamento
Português de modo a sensibilizar-se para as crises
sociais das Regiões Têxteis.
O Governo Português aprovou, entre outros
documentos, os seguintes Planos e Programas:
a. O PIAVE – Programa Integrado de Apoio
ao Vale do Ave.
b. PRIME – Programa de Apoio à Inovação
de Pequenas e Médias Empresas.
c. Programa Português para o cumprimento
da ESTRATÉGIA DE LISBOA
Plano de mandato
2007-2009
A promoção da ACTE
no próximo mandato
será no sentido de ter
um papel supranacional
e mais de unificação e
corporativismo entre o
associativismo
e
a
cooperação de regiões e
entidades têxteis, para
recriação e aumento de
um
lobby
político
europeu sectorial. A
promoção deverá partir
também com acções de
carácter público e de
campanhas
de
informação da ACTE
através de folhetos
informativos.
Espera-se que a próxima
fase, a ser levado a cabo
no próximo mandato,
seja uma fase de
execução dos programas
e planos de estratégia e
de acção, a nível
nacional, regional e
d. PNE – Plano Nacional de Emprego
e. PT – Plano Tecnológico
f. PNACE – Plano Nacional de Acção,
Crescimento e Emprego
g. PEC – Programa de Estabilidade e
Crescimento
h. PNPOT - Programa Nacional de Politica
de Ordenamento do Território
i. ENDS - Estratégia Nacional de
Desenvolvimento Sustentado
Estes
Programas
apoiam
também,
o
EMPREENDEDORISMO. A ACTE tem acompanhado a
politica nacional, a nível de planeamento e a nível
estratégico, afim de consolidar as suas acções para as
Regiões Têxteis e para o Plano Estratégico Têxtil Local, a
inserir nos Planos de Acção para o próximo QCA, com
prioridades a serem definidas pelo governo Português no
QREN - Quadro de Referência Estratégica Nacional 20072013.
2. A AMAVE está a promover iniciativas para a
revisão
e
actualização
do
PLANO
ESTRATÉGICO DO VALE DO AVE 2000-2006
e para a elaboração de um PROGRAMA VALE
DO
AVE
2015-REGIÃO
DO
CONHECIMENTO E DA INOVAÇÃO, estando
a promover a realização de FÓRUM’s
TEMÁTICO’s, em diversos domínios que
respeitam ao desenvolvimento Integrado da
Região.
3. Com este enquadramento, a Vice-Presidência
Portuguesa lançou as bases gerais para a elaboração
do PLANO ESTRATÉGICO TEXTIL LOCAL –
local.
Este período reveste-se
de uma importância
extrema,
por
estar
inserido no inicio do
próximo QCA, como já
tem vindo a ser referido.
VALE DO AVE, envolvendo, nesta Iniciativa,
além dos Municípios da AMAVE, os Membros
Portugueses da ACTE – A UNIVERSIDADE DO
MINHO, A TECMINHO, A SOL DO AVE, A
STUDIAFORUM e o CENESTAP. Foram
convidadas para participar, na niciativas, outras
ENTIDADES que não são, ainda, MEMBROS
DA ACTE, como: CCG – CENTRO DE
COMPUTAÇÃO GRÁFICA DE GUIMARÃES,
CITEVE, SINDICATOS, UNIVERSIDADE
LUSÍADA, UNIVERSIDADE CATÓLICA,
IPCA,
ADRAVE
e
ASSOCIAÇÕES
EMPRESARIAIS.
4. A ACTE insere-se no Grupo de Trabalho de
preparação do Plano de Acção Vale do Ave 20072013, onde serão inseridos os contributos dos
parceiros portugueses, no que diz respeito às
acções e estratégia, para a Industria Têxtil Local, a
seguir no próximo Quadro Comunitário.
Acções no domínio Pretende estabelecer contactos com outras 1. AO NÍVEL NACIONAL
da missão de LOBBY entidades
públicas
e
privadas,
com
i. Têm sido promovidas várias diligências, junto
EUROPEU
responsabilidades no sector têxtil, Vestuário e do
de Entidades Portuguesas, Públicas e Privadas.
Calçado, entre as que se encontram o IAPMEI, a
ii. Com a proximidade de Deputados do
CCDR, o PRASD, o Observatório Têxtil, os
Parlamento Português e Europeu, em audições
Sindicatos,
as
Associações
Empresariais,
e sessões organizadas para o efeito de discussão
Organizações Governamentais Portuguesas e
sobre o sector têxtil e vestuário, criaram-se
Deputados Portugueses no Parlamento Europeu
plataformas de contacto com demais entidades
do sector afim de realizar um LOBBY
SECTORIAL.
Com a abordagem dos
Plano
Estratégicos
Têxteis
Locais
das
Regiões
Têxteis
Europeias, em que estas
mesmas
regiões
se
responsabilizaram pela
sua
parte,
é
imprescindível durante o
próximo
mandato
realizar-se um LOBBY
2. AO NIVEL DA UNIÃO EUROPEIA
EUROPEU
i. Foram iniciados contactos junto do LUIS SECTORIAL, com o
GIRÃO, Funcionário da Comissão Europeia;
apoio na rectaguarda de
Grupos de Trabalho
Prevê a dinamização, em Portugal, dos grupos de
trabalho, para potenciar a participação dos
membros portugueses, através de reuniões
informativas, designação de responsáveis, para cada
um dos grupos, ao nível nacional.
ii. Temos estado a trabalhar com a EuroDeputada Socialista Portuguesa ELISA
FERREIRA, sendo previsível a organização de
uma visita, ao Parlamento Europeu, de uma
DELEGAÇÃO representativa dos Municípios
Têxteis Portugueses, o que, se vier a confirmarse, será comunicado à Presidência e à
Delegação da ACTE em Bruxelas.
todas
as
entidades
nacionais, regionais e
locais do Sector, de
forma a marcar na
agenda as preocupações
que a Indústria Têxtil e
Vestuário transmite.
1. Foram promovidas reuniões e contactos diversos.
No entanto, devido ao facto de ter havido eleições
Autárquicas, em Portugal, em 9 de Outubro
passado, não se conseguiram, até ao momento,
grandes avanços, nesse sentido.
2. Está a funcionar, apenas, o Grupo de Trabalho
IMIGRAÇÃO E COOPERAÇÃO, ao nível de
Portugal. Até este momento, o Grupo de Trabalho
está envolvido nos seguintes Projectos de
Cooperação Transnacional:
Os Grupos de trabalho
para o próximo mandato
deverão ser revistos, no
entender
da
Vicepresidência portuguesa.
Apenas,
deverão
manter-se aqueles que
durante este último
mandato apresentaram
resultados e têm um
importante papel a
desempenhar no futuro,
com a execução dos
projectos
aprovados
(INCLUA
e
TWINTEX).
Em relação a novos
Grupos de Trabalho,
estes
devem
ser
pensados de inicio com
o compromisso de
participação
dos
aderentes e devem ter
um propósito de atingir
a) PAGUS-AL, que envolve, ao nível da Europa, o VALE
DO AVE (Portugal), a Região de UMBRIA (Itália), a
REGIÃO DA GALIZA e a REGIÃO DE ANDALUZIA
(Espanha), o ESTADO DE MALTA, a REGIÃO DE
TESSALÓNICA (Grécia), e, ao nível da América Latina, as
Cidade de OLINDA e JUIZ DE FORA (Brasil), a
CIDADAE
DE
COLÓNIA/SACRAMENTO
(URUGUAI), bem Como Cidades da BOLÍVIA e da
ARGENTINA.
b) FLORA – Um projecto recentemente apresentado que
envolve, ao nível da Europa, a AMAVE- VALE DO AVE
(Portugal) e o
AJUNTAMENT DE SABADELL
(Espanha), e, ao nível da América Latina, as Cidades de os objectivos da ACTE
OLINDA e SIRINHAÉM (Brasil) e a CIDADE no próximo mandato e
COLÓNIA/SACRAMENTO (Uruguai)
não circunstanciais por
força
da
agenda
c) INCLUA – Juntos trabalhando para a integração dos
europeia.
imigrantes, sendo o promotor a AMAVE, este projecto
conta com o apoio da ACTE, sendo os seus parceiros a
maioria dos sócios.
d) SECTOR – No âmbito do Art 6, do FSE, este
projecto é em parceria com o promotor, Região da
Lombardia, onde se estabelecerão novos contactos,
profícuos para a ACTE, sendo também este projecto de
importante implementação na empresas têxteis da Região,
no sentido da requalificação de adultos e da
responsabilidade social das empresas.
Participação
em Fomentar a participação de Membros Portugueses 1. Para além da participação da A AMAVE nos Projectos
Programas Europeus em programas Europeus.
de Cooperação transnacional, no âmbito do GRUPO DE
TRABALHO “IMIGRAÇÃO COOPERAÇÃO”, a
AMAVE e os Parceiros Portugueses têm vindo a participar
em programas de cooperação regional e Nacional, bem
como em
projectos de cooperação transnacional,
nomeadamente no âmbito do INTERREG III.
A AMAVE e os
Parceiros Portugueses
têm
interesse
em
participar em Projectos
Europeus
e
em
Projectos de cooperação
para o desenvolvimento
de Regiões de Países
2. Entretanto, estamos a organizar a REDE DE ACP.
ENTIDADES DO VALE DO AVE ENVOLVIDAS EM É
prioritário
no
PROJECTOS DE COOPERAÇÃO TRANSNACIONAL. próximo
mandato
participar e realizar
projectos europeus, de
todo o género e tipo,
mas que se insiram na
área de intervenção
definida.
Plano
Comunicação
de Haverá especial atenção em divulgar as actividades
de ACTE, mediante reuniões com os Sócios
Portugueses, assim como com Entidades
Governamentais e Não Governamentais, e com os
Órgãos de Comunicação Social.
1. Como se depreende do que antes se explicita, foi iniciada
uma intensa actividade de informação e divulgação das
Actividades da ACTE, junto de Entidades Públicas e
Privadas, em Portugal.
2. Por outro lado, foi lançada uma grande campanha de
informação e divulgação das actividades da ACTE junto dos
ÓRGÃOS DE COMUNICAÇÃO SOCIAL, em Portugal,
como aconteceu aquando da aprovação, pelo Conselho de
Administração da AMAVE, da DECLARAÇÃO DE
IGUALADA, o que foi feito numa CONFERÊNCIA DE
IMPRENSA.
3. Estamos a reencaminhar, também, para os Sócios
Portugueses, bem como para diversas Entidades Públicas e
Privadas, e para os ÓRGÃOS DE COMUNICAÇÃO
SOCIAL, a INFOFLASH e a NEWSLETTER que
recebemos da DELEGAÇÃO DA ACTE-BRUXELAS.
4. Pela necessidade e para defesa de interesses dos actuais e
mesmo de futuros sócios da ACTE, esta Vice-presidência,
tem feito um prestação de serviço clipping sobre assuntos
europeus e noticias do sector têxtil e vestuário, mantendo
desta forma uma ligação permanente e divulgado
indirectamente a ACTE Portugal. As informações e noticias
vão desde âmbito europeu ao local.
Para
o
próximo
mandato
pretende-se
manter o que foi
realizado durante este
último
mandato,
tentando cada vez mais
dar informações sobre a
própria ACTE e suas
tomadas de posições,
podendo a comunicação
ser cada vez mais directa
e dinâmica.
Justificación Plan de Mandato Vicepresidencia Española 2003-2006
Áreas
Acciones previstas
Acciones realizadas
Contactos con todos los territorios
Incremento de la
representatividad de la
asociación
Adhesión a ACTE de municipios de la
Comunidad Autónoma de Galicia, Talavera
de la Reina, Vall d’Albaida, Alcoy y Jaén
La Diputación de Jaén y la Mancomunidad de Municipios de la Vall de Albaida, ya se han hecho socios, también la
Generalitat de Catalunya, el Consell Comarcal del Vallès Occidental, el Consell Comarcal de l’Anoia y el Consorci de la Vall del
Ges, Oris y Bisaura.
La ciudad de ALCOY, se visitó en noviembre del 2005 y manifestó su interés en hacerse socio.
La comunidad autónoma de Galicia ha participado en el proyecto Planes Estratégicos Textiles Locales. Se le visitó en enero
2006 y manifestó su intención de hacerse socio.
El ayuntamiento de Pineda de Mar, solicitará su ingreso en la AG de Mouscron 2006, así como el Centro Tecnológico
LEITAT.
Ejecución del proyecto “Planes Estratégicos Textiles Locales “ en 9 territorios españoles con la participación de los
sindicatos, organizaciones patronales, ayuntamientos, organizaciones relacionadas con el sector y con el apoyo financiero del
Ministerio.
Ejecución del proyecto "Acciones preparatorias para el acompañamiento laboral de los trabajadores del sector textil" con el
apoyo de las patronales y sindicatos locales en 3 comarcas españolas y con el apoyo financiero del Ministerio.
Puesta en marcha de los
planes estratégicos
Elaboración de Planes Estratégicos Textiles
Locales
Explicación de los resultados de ambos proyectos a nivel nacional e internacional: AG Igualada, Ministerio de Industria
español, Gobierno Catalán, Grupo de Alto Nivel de la Comisión Europea, Ministerio de Trabajo Portugués y Griego. Envío de los
informes finales a los socios y entidades nacionales y traducción de los informes finales al español y francés. Publicación de los
informes en el web de ACTE y en www.barcelonaesmoda.com
Seguimiento de la puesta en marcha del SIT (Servicios Integrales para el Textil) propuesto por el Ayuntamiento de Mataró y
de las sesiones de difusión de los proyectos en cada uno de los territorios involucrados.
Presentación de una solicitud de subvención a la Diputación de Barcelona para realizar un Manual de Planificación
estratégica para las PIME textiles de la provincia de Barcelona.
Participación en el Fòrum textil creado por la ciudad de Terrassa.
Intermediación entre la Diputación de Barcelona y Bruselas y el Ayuntamiento de Mataró para que participe en los Open
Days 2006 de Octubre: Investir en l’Europa de les Regions i les ciutats.
Apoyo al proyecto “Textile Redundancy as Development Strategy” presentado por el Consell Comarcal de l’Anoia a la
convocatoria del artículo 6 del FSE.
Acciones de lobby
Incorporación de ACTE en el
Observatorio Industrial Textil
Participación de ACTE en el seminario”El futuro del sector textil” en Cataluña.
Participación de ACTE en la fase de diseño del Plan de apoyo al sector impulsado por el Ministerio e Industria, Turismo y
Comercio, comentarios a los diferentes borradores del plan y reunión de trabajo para exponer las aportaciones finales al
Secretario General de Industria.
Recopilación de la información requerida por el GAN sobre innovación no tecnológica y los programas nacionales de apoyo
para las empresas del sector y su aprovechamiento. Comentarios a las recomendaciones efectuadas por el GAN, aportación de
las diferentes visiones de los socios españoles y de los resultados de los proyectos anteriores.
Acciones de lobby
A nivel autonómico se organizarán
acciones para la defensa del textil ante
cualquier perspectiva de cambio legislativo
o de posibilidad de obtener vías de
financiación para el sector
Participación de ACTE en la celebración de las Mesas sectoriales del textil organizadas por el gobierno autonómico de
Catalunya para definir la estrategia de actuación en el sector, reunión con el Consejero de Trabajo e Industria para exponerle las
demandas de los socios. Elaboración de un trabajo de campo intenso con los territorios catalanes para poder entregar al
Consejero un documento con todas las demandas requeridas para la definición del Plan Textil Catalán 2006. Presentación final
al gobierno catalán de las demandas de los socios catalanes para que se tengan en cuenta en el Plan Textil del gobierno catalán
mediante el documento: “Propuestas de actuaciones en materia de diversificación y acompañamiento laboral a los territorios
textiles de Cataluña”.
Contacto con europarlamentarios españoles dispuestos a conformar un grupo de trabajo especifico para el sector, en el seno
del Parlamento Europeo
Participación en la reunión de coordinadores nacionales para elaborar los proyectos INCLUA Y TWINTEX y participación en
el diseño y definición de los mismos a nivel técnico y financiero. Contacto con los miembros españoles para lograr su
participación.
Grupos de trabajo
Dinamizar a nivel nacional la participación
en los grupos de trabajo que se activen a
nivel internacional.
Participación en
programas europeos
La coordinación nacional impulsará la
participación en programas europeos y
además facilitará la información a los socios
de: oportunidades de participación en
programas europeos
Plan de comunicación
Celebración de la Asamblea General de
ACTE en el 2004
Se celebró la XII Asamblea General en Sabadell y se llevó a cabo el seminario “Retos y oportunidades del sector textilconfección en la Europa ampliada”.
Analizar la posibilidad de desarrollar una
herramienta telemática de comunicación
entre los socios nacionales.
Se celebró la XIII Asamblea General en Igualada y se llevó a cabo el seminario de “Presentación de los resultados del
proyecto Planes Estratégicos Textiles Locales”.
Seguimiento de la constitución del Grupo de Trabajo “Inmigración y Cooperación al desarrollo". Traducción al español de la
propuesta presentada por AMAVE.
Información por parte de Sabadell de ofertas de paternariado y de subvenciones europeas, mediante su traspaso a la
Secretaría Ejecutiva de Bruselas.
Se ha traspasado la información sobre la celebración de jornadas o emisiones televisivas en los diferentes territorios a todos
los socios de forma telemática.
Participación en la jornada de Ontinyent de hermanamiento con una ciudad sueca.
Hasta la creación de la Newsletter y el Infoflash, se hacia llegar a los socios toda la información proporcionada por la
secretaria ejecutiva, desde entonces, se redactan noticias de los socios españoles en cada una de la Newsletter.
Se informó a los socios valencianos y catalanes de los procedimientos a realizar para poder acogerse las empresas a
regulaciones temporales de empleo a cambio de formación de los trabajadores.
Se realiza una nota de prensa de todas las actividades en la prensa local de la coordinación nacional y vicepresidencia. Se
traspasa sistemáticamente toda información relacionada con el sector susceptible de ser de interés por parte de los socios.
Se convoco una reunión nacional para presentar y aprobar las propuestas a presentar al Ministerio respecto del plan de
apoyo específico para el sector.
Propuesta de plan de mandato ACTE Italia 2007/2009
OBJECTIVOS
1.
2.
3.
RESULTADOS A OBTENER
•
•
•
Augmentar la
representadividad
de la Asociacion a
nivel nacional
Planificación
estratégica y
dimensión urbana
•
Promover
acciones de lobby
a nivel europeo y
nacional
•
5.
Proyectos
Europeos
Plan de
comunicacion
•
•
•
•
•
4.
Mejoria relaciones con socios actuales de ACTE
Aumento de los numeros de nuevos socios
Mejores contactos con los socios partners (sindiactos,
asociaciones impresariales, cientros de investigacion..)
EJEMPLOS PRACTICOS
•
•
Utilizacion de la metodologia de la planificacion estrategica:
(individuacion de los sectores de desarrollo; programcion en
optica de integracion de intervenciones ; consideracion de la
dimension urbana en las politicas de desarrollo local..)
Politicas comerciales
Marco de Origen Made In
Trazabilidad “quiimica” - textil y salud
Accesso al mercado
Politicas regionales
Fundos Estructurales 2007/2013: politicas urbanas
Fundo de reserva UE /Nacional
Ingresar en ACTE por lo menos a una Region
Ingresar en ACTE por lo menos a una ciudad del
Sur Italia
Verifica de las adhesiones existentes (es.
Montevarchi, Empoli)
Perfeccionamento otras adhesiones (es. Arezzo,
Como)
•
•
•
•
•
•
Constitucion, revision y update de mailing list de ACTE Italia
Traduccion ACTE newsletter en italiano y distribucion a los
demas
GAL;
Audiciones CES
Encuentros con parlamentarios Italia
Encuentros con parlamentarios UE
Projecto Twintex;
Aporto financiero Region Toscana a la red
de los Museos Textiles
Red de los museos textiles
Desarrollo grupo de trabajo presidencias nacionales
•
•
Revitalización del patriomonio industrial
Plan Estratégico ayuntamiento de Prato
•
Referentes comunicacion Asociacione
Impresariales, Sindicatos, Cientros de
Investigacion a nivel local
ANEXO 3
PLAN DE MANDATO ACTE 2007-2009
Líneas estratégicas:
Incrementar
la representatividad
Acciones:
Misiones a Rumania, Hungría y Estados Bálticos
Afianzar los contactos en Grecia y Alemania
Establecimiento de contactos con Marruecos, Turquía y Túnez
Seguir aumentando el número de socios nacionales en los actuales países miembros
Aumentar la
notoriedad de ACTE
Presencia continua en los medios de comunicación europeos pertinentes
Reforzar la participación de ACTE en los instrumentos de participación comunitarios:
Enmiendas, documentos de posicionamiento, consultas públicas, Diálogos estructurados CdR
Entrevistas con eurodiputados y representantes de la COM
Ampliación continua de los receptores de la Newsletter
Realización de dos grandes conferencias en Bruselas
Una publicación anual de ACTE
Gestionar proyectos
europeos
Reforzar el papel de los miembros adherentes en la redacción y preparación de los proyectos
Identificación de las convocatorias de interés y planificación de propuestas de proyectos
Ámbitos prioritarios: Reconversión industrial, revalorización del patrimonio industrial,
diversificación territorial, investigación e Innovación
Planificación
estratégica y
dimensión urbana
Potenciar el
Intercambio de
experiencias
Presentar solicitudes de subvención a nivel nacional, regional y europeo
Mejorar la diseminación de los resultados de los planes estratégicos llevados a cabo en territorios
miembros de ACTE (Toscana, PETL españoles, Val do Ave)
Utilización de la metodología de la planificación estratégica para ámbitos como la revitalización del
patrimonio industrial, reconversión industrial etc.
Página web : lanzamiento de Intranet
Cooperación reforzada en ámbitos específicos (ej. Inmigración y museos textiles)
ANEXO 4
A todos los miembros del
Comité Ejecutivo de ACTE
Asunto: Comunicación de la Secretaría Ejecutiva a todos los miembros del Comité Ejecutivo
Estimados amigos y amigas,
El próximo viernes 7 de julio tendrá lugar en Mouscron nuestra reunión del Comité Ejecutivo
previa a la Asamblea General del sábado 8.
El motivo de la presente comunicación es el de anunciaros que la Secretaría Ejecutiva
propondrá al conjunto de miembros del Comité Ejecutivo que en relación al punto sobre el
organigrama de ACTE, no se discuta en Mouscron sobre los nuevos cargos y se aplace este
debate a una Asamblea Extraordinaria que tendría lugar a finales de año o principios del año
que viene a mucho tardar.
Esta propuesta responde a tres motivos principales:
•
•
•
En primer lugar el Presidente ha solicitado una prolongación de su mandato hasta finales
de año una vez hayan concluido las elecciones municipales en Bélgica en las que
participa. Esto evitaría cualquier interferencia negativa que nadie desea.
En segundo lugar un motivo técnico-presupuestario. Sería muy conveniente hacer coincidir
la Asamblea con un año natural para, de este modo, poder presentar el informe financiero
anual.
Y en tercer lugar se propone dado que parece ser que habrá más de una candidatura a la
presidencia.
La Secretaria Ejecutiva propondrá también que el Comité Ejecutivo fije las bases que rijan el
proceso que deberá conducir a una propuesta de nuevos cargos de consenso y de gran
alcance.
El objetivo de esta comunicación es la de informar de esta propuesta de modo que
dispongamos de más tiempo para tomar las decisiones más adecuadas para ACTE.
Aprovecho la ocasión para saludaros muy cordialmente y os deseo un buen viaje a Mouscron
la semana próxima.
Teo Romero
Secretario Ejecutivo
Barcelona, 27 de junio 2006
ANEXO 5
JUSTIFICATIF BUDGET 2005
RECETTES 2005
Solde des comptes au 01/01/2005
Non éligible
Divers
Cotisations 2005
Cotisations avant 2005
111.300,00
40.200,00
Recues à ce
jour
76.041,05
3.140,69
146,68
91.000,00
10.800,00
TOTAL
151.500,00
181.128,42
Budget 2005
21.002,00
Dépenses
réelles
21.216,68
21.002,00
21.216,68
Budget 2005
DEPENSES 2005
REPRESENTANT BRUXELLES
Salaire et assurance
TOTAL
BUREAUX EXECUTIFS (Nottingham et Zagreb)
Repas
Budget 2005
Dépenses
réelles
9.000,00
1.650,39
Hôtel
Equipement et traduction
Transport (bus, taxi, métro)
Représentante
10.920,00
12.000,00
2.100,00
1.500,00
4.904,35
11.107,60
724,64
1.097,31
TOTAL
35.520,00
19.484,29
DEPENSES SECRETARIAT-DIVERS
Budget 2005
Dépenses
réelles
Publication
Réunions de secrétariat et coordination
Traductions
Projet EOS (audit)
Prospection nouveaux membres
Fournitures diverses
17.200,00
15.000,00
2.000,00
5.000,00
5.000,00
3.000,00
17.184,20
5.586,72
TOTAL
47.200,00
31.990,51
ASSEMBLEE GENERALE
Budget 2005
Transport (billets avion, car, taxis, etc…)
Hôtel et repas
Interprétation et divers : photocopies
Invitation Personnes 3 x avion, hôtel, repas
Assignation représentante Bruxelles
13.050,00
10.230,00
12.000,00
3.435,00
TOTAL
38.715,00
4.992,38
4.227,21
Dépenses
réelles
4.083,44
10.872,08
12.799,79
360,00
28.115,31
DEPENSES TRESORERIE
TOTAL
VICES-PRESIDENCES
TOTAL
Budget 2005
Dépenses
réelles
2.000,00
Budget 2005
1.650,54
Dépenses
réelles
25.000,00
18.250,00
RESERVE
TOTAL
Remboursement
taxi
Mr Koscek (Roubaix 2004)
35,00
NON ELIGIBLE
TOTAL
3.140,68
RESUME
Solde au 31/12/2005 Dexia banque
Solde au 31/12/2005 Caisse Mouscron
Solde au 31/12/2005 BBVA Bruxelles
Solde au 31/12/2005 caisse Bruxelles
55.460,94
21,88
1.345,99
416,59
Solde des comptes au 31/12/2005
57.245,40
Solde au 01/01/2005 Dexia banque
Solde au 01/01/2005 Caisse Bruxelles
Solde au 01/01/2005 BBVA Bruxelles
Solde au 01/01/2005 Caisse Bruxelles
75.500,69
21,88
242,02
276,46
Solde des comptes au 01/01/2005
76.041,05
REVENUS
Cotisations 2005
Cotisations antérieures à 2005
Divers (intérêts, remboursements, encaissements …)
Virements internes
Remboursement dépenses non éligibles
Solde des comptes au 01/01/2005
Total revenus 2005
91.000,00
10.800,00
146,68
10.097,00
3.140,68
76.041,05
191.225,41
DEPENSES
Représentante Bruxelles
Bureaux Exécutifs (Nottingham et Zagreb)
Assemblée Générale (Igualada)
Dépenses secrétariat
Dépenses trésorerie
Prospection
Projet EOS
Projet A.C.T.E.
Vices-présidences
Réserve
Divers (non éligibles)
Virements internes
Total dépenses 2005
Différence positive
21.216,68
19.484,29
28.115,31
5.586,72
1.650,54
4.227,21
4.992,38
17.184,20
18.250,00
35,00
3.140,68
10.097,00
133.980,01
57.245,40
Evolution des encaissements des cotisations (depuis janvier 2005)
TOTAL DES ENCAISSEMENTS
Situation
Cotisation
Avant 01/2005
2005
Dette totale
Cotisation 2005
Payé
Date
EN ATTENTE
En attente
Payé
Date
2005
Cotisation
Avant 01/2005
Total
Membres
Asociacion Municipios Vale do Ave
Communauté Urbaine Lille
Diputacion de Barcelona
Ayuntamiento de Terrassa
0,00
0,00
0,00
0,00
4.200,00
4.200,00
4.200,00
2.800,00
4.200,00
4.200,00
4.200,00
2.800,00
4.200,00
4.200,00
2.800,00
3/05/2005
13/06/2005
25/07/2005
4.200,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4.200,00
0,00
0,00
0,00
IEG de Mouscron
0,00
2.800,00
2.800,00
2.800,00
23/03/2005
0,00
0,00
0,00
Total membres fondateurs
0,00
18.200,00
18.200,00
14.000,00
4.200,00
0,00
4.200,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.300,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.300,00
0,00
0,00
0,00
4.200,00
2.800,00
2.800,00
4.200,00
700,00
1.400,00
700,00
2.800,00
2.800,00
2.800,00
2.800,00
2.800,00
1.400,00
700,00
700,00
1.400,00
700,00
4.200,00
2.800,00
2.800,00
4.200,00
3.000,00
1.400,00
700,00
2.800,00
2.800,00
2.800,00
2.800,00
2.800,00
1.400,00
2.000,00
700,00
1.400,00
700,00
4.200,00
2.800,00
2.800,00
4.200,00
14/07/2005
17/05/2005
28/12/2005
2/06/2005
1.400,00
700,00
2.800,00
2.800,00
2.800,00
2.800,00
2.800,00
1.400,00
14/03/2005
29/06/2005
16/06/2005
29/04/2005
11/10/2005
26/04/2005
11/10/2005
18/05/2005
700,00
1.400,00
700,00
19/04/2005
7/07/2005
13/06/2005
0,00
0,00
0,00
0,00
700,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
700,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.300,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
700,00
0,00
0,00
0,00
Nottingham County Council
Comune di Carpi
Comune di Prato
Ayuntamiento de Barcelona
Ayuntamiento de Canet de Mar
Ayuntamiento de Igualada
Ayuntamiento de Manlieu
Ayuntamiento de Manresa
Ayuntamiento de Mataro
Ayuntamiento de Rubi
Ayuntamiento de Sabadell
Ayunt.Sta.Coloma de Gramenet
Ajuntament de Ontinyent
Consorci del Bages Sud
Comune di Agliana
Comune di Schio
Comune di Montale
0,00
1.300,00
17/02/2005
Comune di Montemurlo
Comune di Biella
Comune di Empoli
Comune di Castelfiorentino
Ajuntament de Badalona
Ajuntament de Salt
Consell Comarcal La Garrotxa
Comune di Borgosesia
Provincia di Prato
Comm.d'Agglo.du Grand Roanne
Comune di Montevarchi
0,00
0,00
1.400,00
0,00
0,00
3.300,00
0,00
700,00
0,00
0,00
3.600,00
700,00
1.400,00
1.400,00
700,00
2.800,00
700,00
1.400,00
0,00
4.200,00
2.800,00
1.400,00
700,00
1.400,00
2.800,00
700,00
2.800,00
4.000,00
1.400,00
700,00
4.200,00
2.800,00
5.000,00
700,00
1.400,00
8/06/2005
19/10/2005
700,00
2.800,00
18/05/2005
16/06/2005
1.400,00
1/06/2005
4.200,00
2.800,00
29/07/2005
12/04/2005
0,00
0,00
1.400,00
0,00
0,00
700,00
0,00
700,00
16/02/2005
0,00
0,00
1.400,00
TOTAL DES ENCAISSEMENTS
Situation
Provincia di Biella
Mairie de Roubaix
Ajuntament de Albaida
Ajuntament d'Aielo de Malferit
Ajuntament d'Agullent
Ajuntament d'Atzeneta d'Albaida
Ajuntament de Bocairent
Grad Varadzin
Mancomunitat munic.Vall d'Albaida
Ayuntamiento de Bejar
Région Nord-Pas de Calais
Generalitat de Catologne
Consell Comarcal del Vallès Oc.Terrassa
Comune di Arezzo
Diputacion Provincial de Jaen
Comune di Como
Cotisation
Avant 01/2005
0,00
0,00
1.800,00
900,00
0,00
0,00
900,00
0,00
5.200,00
0,00
0,00
4.200,00
4.200,00
2.800,00
4.200,00
2.800,00
2005
2.800,00
2.800,00
700,00
350,00
350,00
350,00
350,00
1.400,00
2.800,00
700,00
4.200,00
4.200,00
4.200,00
2.800,00
4.200,00
2.800,00
Dette totale
2.800,00
2.800,00
2.500,00
1.250,00
350,00
350,00
1.250,00
1.400,00
8.000,00
700,00
4.200,00
8.400,00
8.400,00
5.600,00
8.400,00
5.600,00
Cotisation 2005
Payé
Date
2.800,00
2.800,00
700,00
2/05/2005
16/06/2005
21/11/2005
350,00
350,00
12/05/2005
5/04/2005
1.400,00
12/05/2005
4.200,00
14/09/2005
4.200,00
30/09/2005
4.200,00
8/09/2005
0,00
0,00
2.800,00
0,00
0,00
4.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5.000,00
EN ATTENTE
En attente
Payé
0,00
0,00
1.400,00
0,00
0,00
3.300,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.600,00
Date
1.800,00
21/11/2005
4.200,00
2.800,00
8/09/2005
4/04/2005
Cotisation
2005
0,00
0,00
0,00
350,00
0,00
0,00
350,00
0,00
2.800,00
700,00
0,00
4.200,00
4.200,00
2.800,00
0,00
2.800,00
Avant 01/2005
0,00
0,00
0,00
900,00
0,00
0,00
900,00
0,00
5.200,00
0,00
0,00
4.200,00
0,00
2.800,00
0,00
0,00
Total
0,00
0,00
0,00
1.250,00
0,00
0,00
1.250,00
0,00
8.000,00
700,00
0,00
8.400,00
4.200,00
5.600,00
0,00
2.800,00
Consell comarcal de l'Anoia
Provincia di Novara
Provincia di Milano
0,00
0,00
0,00
2.800,00
4.200,00
4.200,00
2.800,00
4.200,00
4.200,00
2.800,00
4.200,00
2/06/2005
2/11/2005
0,00
0,00
4.200,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4.200,00
Urzad Miasta w Tuszynie
0,00
700,00
700,00
700,00
15/12/2005
0,00
0,00
0,00
Total membres
39.600,00
100.100,00
139.700,00
77.000,00
10.800,00
27.300,00
24.600,00
51.900,00
Total fondateurs et membres
39.600,00
118.300,00
157.900,00
91.000,00
10.800,00
31.500,00
24.600,00
56.100,00
REMARQUES
a) Cotisations non payées des membres suivants :
Pour l'Espagne : - Ayuntamentiento de Canet de Mar membre depuis 1993 n'a plus payé depuis 2001
- Ajuntament de Salt membre depuis 1998 n'a jamais payé ses cotisations
- Ajuntatment d'Aielo de Malferit membre depuis 2002 n'a jamais payé ses cotisations
- Ajuntament de Bocairent membre depuis 2002 n'a jamais payé ses cotisations
- Mancomunitat munic.Vall d'Albaida membre depuis 2003 n'a jamais payé ses cotisations
- Comune di Montevarchi membre depuis 2002 n'a jamais payé ses cotisations
Pour l'Italie :
b) Nouveaux membres :
Pour l'Italie :
- provincia di Novara
- provincia di Milano
Pour la Pologne - Urzad Miasta w Tuszynie
c) Démission
Pour la France - Ville de Bourgoin Jallieu (rétroactive à partir de 2004)
COTISATIONS ACTE 2005
Membres
Population
2005
Portugal
Asociacion Municipios Vale do Ave
Total
>200.000
1
1
4.200,00
4.200,00
>200.000
<200.000
>200.000
<25.000
>25.000
<25.000
<200.000
<200.000
<200.000
<200.000
<200.000
>25.000
<25.000
<200.000
<25.000
<50.000
<25.000
<5.000
<5.000
<5.000
<5.000
<200.000
<25.000
>200.000
>200.000
>200.000
<200.000
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
27
4.200,00
2.800,00
4.200,00
700,00
1.400,00
700,00
2.800,00
2.800,00
2.800,00
2.800,00
2.800,00
1.400,00
700,00
2.800,00
700,00
1.400,00
700,00
350,00
350,00
350,00
350,00
2.800,00
700,00
4.200,00
4.200,00
4.200,00
2.800,00
56.000,00
>200.000
>50.000
>50.000
>200.000
1
1
1
1
4
4.200,00
2.800,00
2.800,00
4.200,00
14.000,00
>200.000
1
1
4.200,00
4.200,00
>50.000
<200.000
<25.000
<50.000
<25.000
<25.000
<50.000
1
1
1
1
1
1
1
2.800,00
2.800,00
700,00
1.400,00
700,00
700,00
1.400,00
Espagne
Diputacion de Barcelona
Ayuntamiento de Terrassa
Ayuntamiento de Barcelona
Ayuntamiento de Canet de Mar
Ayuntamiento de Igualada
Ayuntamiento de Manlleu
Ayuntamiento de Manresa
Ayuntamiento de Mataro
Ayuntamiento de Rubi
Ayuntamiento de Sabadell
Ayuntamiento Sta Coloma Gramenet
Ajuntament d'Ontinyent
Consorci del Bages Sud
Ajuntament de Badalona
Ajuntament de Salt
Consell Comarcal La Garrotxa
Ajuntament d'Albaida
Ajuntament d'Agullent
Ajuntament d'Atzeneta d'Albaida
Ajuntament d'Aielo de Malferit
Ajuntament de Bocairent
Mancomunitat munic.Vall d'Albaida
Ayuntamiento de Bejar
Consell Comarcal del Valles Occidental
Departament Treball i industria
Diputacion de Jaen
Consell comarcal de l'Anoia
Total
France
Communauté urbaine Lille
Comm.d'Agglo Grand Roanne
Mairie de Roubaix
Région Nord -Pas de Calais
Total
Grande-Bretagne
Nottingham County Council
Total
Italie
Comune di Carpi
Comune di Prato
Comune di Agliana
Comune di Schio
Comune di Montale
Comune di Montemurlo
Comune di Biella
Comune di Empoli
Comune di Castefiorentino
Comune di Montevarchi
Provincia di Prato
Provincia di Biella
Comune di Arezzo
Comune di Como
Provincia di Novara
Provincia di Milano
Total
<50.000
<25.000
<50.000
>200.000
<200.000
<200.000
<200.000
>200.000
>200.000
1
1
1
1
1
1
1
1
1
16
1.400,00
700,00
1.400,00
4.200,00
2.800,00
2.800,00
2.800,00
4.200,00
4.200,00
35.000,00
<50.000
1
1
1.400,00
1.400,00
<200.000
1
1
2.800,00
2.800,00
<25,000
1
1
700,00
700,00
Croatie
Grad Varadzin
Total
Belgique
IEG Mouscron
Total
Pologne
Urzad Miasta w Tuszynie
Total
TOTAL DES COTISATIONS
118.300,00
LISTE DES MEMBRES/RELACION DE MIEMBROS/MEMBERS LIST
Membres fondateurs/Miembros
fundadores/Fondation Members (5)
Associaçao Municipios Vale do Ave
Communauté Urbaine de Lille
Diputacio de Barcelone
Ayuntamiento de Terrassa
IEG Mouscron
Pays
Date d'entrée
Portugal
France
Espagne
Espagne
Belgique
1991
1991
1991
1991
1991
Membres/Miembros/Members (47)
Ajuntament de Badalona
Ajuntament de Barcelona
Ajuntament de Canet de Mar
Ajuntament d'Igualada
Ajuntament de Manlieu
Ajuntament de Manresa
Ajuntament de Mataro
Ajuntament d'Ontinyent
Ajuntament de Rubi
Ajuntament de Sabadell
Ajuntament de Salt
Ajuntament de San Coloma de Gramenet
Conseil Comarcal de la Garrotxa
Consorci del Bages Sud
Ajuntament d'Albaida
Ajuntament d'Agullent
Ajuntament d'Atzeneta d'Albaida
Ajuntament d'Aielo de Malferit
Ajuntament de Bocairent
Mancomunitat munic.Vall d'Albaida
Ayuntamiento de Bejar
Generalidad de Cataluna Barcelona
Consell comarcal del valles occidental
Diputacion de Jaen
Consell comarcal de l'Anoia
Comune di Agliana
Comune di Biella
Comune di Carpi
Comune de Castelforentino
Comune di Empoli
Comune di Montale
Comune di Montemurlo
Comune di Prato
Comune di Schio
Provincia di Biella
Provincia di Prato
Comune di Montevarchi
Comune di Como
Comune di Arezzo
Provincia di Novara
Provincia di Milano
Mairie de Roanne
Mairie de Roubaix
Espagne
Espagne
Espagne
Espagne
Espagne
Espagne
Espagne
Espagne
Espagne
Espagne
Espagne
Espagne
Espagne
Espagne
Espagne
Espagne
Espagne
Espagne
Espagne
Espagne
Espagne
Espagne
Espagne
Espagne
Espagne
Italie
Italie
Italie
Italie
Italie
Italie
Italie
Italie
Italie
Italie
Italie
Italie
Italie
Italie
Italie
Italie
France
France
1998
1993
1993
1993
1993
1993
1993
1996
1993
1993
1998
1993
1998
1997
2002
2002
2002
2002
2003
2003
2004
2004
2004
2005
1997
1997
1993
1997
1997
1997
1997
1993
1997
2000
2003
2002
2004
2004
2005
2005
2000
2001
Région Nord-Pas de Calais
Nottinghamshire County Council
Grad Varadzin
Urzad Miasta w Tuszynie
PAYS/PAIS/COUNTRY
Portugal
Espagne
France
Belgique
Grande Bretagne
Italie
Croacie
Pologne
Total
France
Angleterre
Croatie
Pologne
2003
1999
2001
2005
COTISATIONS /
CUOTAS
SUBSCRIPTIONS
4.200,00
56.000,00
14.000,00
2.800,00
4.200,00
35.000,00
1.400,00
700,00
MEMBRES /
MEMBROS
MEMBERS
1
27
4
1
1
16
1
1
118.300,00
52
ANEXO 6
INFORME DEL TRIBUNAL DE CUENTAS
Asociación de Colectividades Textiles Europeas
Memoria Financiera 2005
El Tribunal de Cuentas ha procedido a la verificación del Informe Financiero del año 2005.
Se ha realizado la verificación de todos los movimientos financieros efectuados por la asociación (saldos de las cuentas,
facturas pagadas, ingresos recibidos y transferencias internas que se han efectuado entre las cuentas) de acuerdo a la
normativa referente a los gastos elegibles aprobada por la Asamblea de Igualada celebrada el 8 de Julio de 2005.
Derivado de ello informamos lo siguiente:
Las cuentas que se reflejan obedecen a la actividad realizada por la asociación y se adecuan al presupuesto
aprobado para el ejercicio 2005.
Los gastos efectuados por las vicepresidencias, no han sido objeto de dicho informe de auditoria.
Y para que así conste, se eleva el presente informe en Sabadell, a 3 de Julio de dos mil seis.
Montserrat Capdevila Tatché
Presidenta del Tribunal de Cuentas
ANEXO 7
BUDGET A.C.T.E. 2006
DEPENSES
Représentant à Bruxelles
Comités Excécutif (2)
Assemblée Générale
Secrétariat - Coordination
Trésorerie (forfait)
Vices-Présidences
Prospection pour nouveaux membres
21.500,00
40.000,00
41.710,00
25.000,00
2.000,00
29.000,00
7.000,00
12,94%
24,07%
25,09%
15,04%
1,20%
17,45%
4,21%
TOTAL DEPENSES
166.210,00
100,00%
REVEVUS
Cotisations 2006
Cotisations dûes avant 2006
Solde bancaire au 31/12/05
137.200,00
51.900,00
57.245,40
55,69%
21,07%
23,24%
TOTAL REVENUS
246.345,40
100,00%
TOTAL REVENUS
TOTAL DEPENSES
246.345,00
166.210,00
BONI PRESUME
80.135,00
COTISATIONS ACTE 2006
Membres
Population
Portugal
Asociacion Municipios Vale do Ave
>200.000
1
1
4.200,00
4.200,00
>200.000
<200.000
>200.000
<25.000
>25.000
<25.000
<200.000
<200.000
<200.000
<200.000
<200.000
>25.000
<25.000
<200.000
<25.000
<50.000
<25.000
<5.000
<5.000
<5.000
<5.000
<200.000
<25.000
>200.000
>200.000
>200.000
<200.000
<25000
28
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
56.700,00
4.200,00
2.800,00
4.200,00
700,00
1.400,00
700,00
2.800,00
2.800,00
2.800,00
2.800,00
2.800,00
1.400,00
700,00
2.800,00
700,00
1.400,00
700,00
350,00
350,00
350,00
350,00
2.800,00
700,00
4.200,00
4.200,00
4.200,00
2.800,00
700,00
>200.000
>50.000
>50.000
>200.000
4
1
1
1
1
14.000,00
4.200,00
2.800,00
2.800,00
4.200,00
>200.00
1
1
4.200,00
4.200,00
>50.000
<200.000
<25.000
<50.000
<25.000
<25.000
<50.000
<50.000
<25.000
18
1
1
1
1
1
1
1
1
1
43.400,00
2.800,00
2.800,00
700,00
1.400,00
700,00
700,00
1.400,00
1.400,00
700,00
Espagne
Diputacion de Barcelona
Ayuntamiento de Terrassa
Ayuntamiento de Barcelona
Ayuntamiento de Canet de Mar
Ayuntamiento de Igualada
Ayuntamiento de Manlleu
Ayuntamiento de Manresa
Ayuntamiento de Mataro
Ayuntamiento de Rubi
Ayuntamiento de Sabadell
Ayuntamiento Sta Coloma Gramenet
Ajuntament d'Ontinyent
Consorci del Bages Sud
Ajuntament de Badalona
Ajuntament de Salt
Consell Comarcal La Garrotxa
Ajuntament d'Albaida
Ajuntament d'Agullent
Ajuntament d'Atzeneta d'Albaida
Ajuntament d'Aielo de Malferit
Ajuntament de Bocairent
Mancomunitat munic.Vall d'Albaida
Ayuntamiento de Bejar
Consell Comarcal del Valles Occidental
Generalitat de Catalunya
Diputacion de Jaen
Consell comarcal de l'Anoia
Consorci de la Vall Del Ges Oris I Bisaura
France
Communauté urbaine Lille
Comm.d'Agglo Grand Roanne
Mairie de Roubaix
Région Nord -Pas de Calais
Grande-Bretagne
Nottingham County Council
Italie
Comune di Carpi
Comune di Prato
Comune di Agliana
Comune di Schio
Comune di Montale
Comune di Montemurlo
Comune di Biella
Comune di Empoli
Comune di Castefiorentino
2006
Comune di Montevarchi
Provincia di Prato
Provincia di Biella
Comune di Arezzo
Comune di Como
Provincia di Novara
Provincia di Macerata
Provincia di Pistoia
Provincia di Milano
<50.000
>200.000
<200.000
<200.000
<200.000
>200.000
>200.000
>200.000
>200.000
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1.400,00
4.200,00
2.800,00
2.800,00
2.800,00
4.200,00
4.200,00
4.200,00
4.200,00
<50.000
1
1
1.400,00
1.400,00
<200.000
<200.000
2
1
1
5.600,00
2.800,00
2.800,00
<200.000
<25.000
>200.000
3
1
1
1
7.700,00
2.800,00
700,00
4.200,00
58
137.200,00
Croatie
Grad Varadzin
Belgique
IEG Mouscron
Mairie de Verviers
Pologne
Urzad Miasta Tomaszow Mazowiecki
Urzad Miasta w Tuszynie
Urzad Miasta Lodzi
TOTAL DES COTISATIONS
FONDS POUR LES VICES-PRESIDENCES
nbre
membres
2
28
4
18
1
1
3
1
Pays
Belgique
Espagne
France
Italie
Portugal
Royaume-Uni
Pologne
Croatie
TOTAL
58
Montant
500,00
500,00
500,00
500,00
500,00
500,00
500,00
500,00
Total
1.000,00
14.000,00
2.000,00
9.000,00
500,00
500,00
1.500,00
500,00
500,00
29.000,00
DEPENSES ELIGIBLES
Matériel pour le fonctionnement, papier, enveloppes, etc…
Déplacements des vices-présidents vers réunions nationales
Organisation des colloques, conférences, séminaires
Réunions nationales
Mailing, envois de documents
Dépenses de représentation pour des activités nationales
FONCTIONNEMENT
Une fois le budget approuvé, la Trésorerie payera le montant de chaque vice-présidence.
Chaque vice-président devra justifier au Trésorier toutes les dépenses avec
factures certifiées conformes, datées et signées.
ASSEMBLEE GENERALE
Concept
Billets avion
Président de l'Assemblée générale
Président Comité Exécutif
Président Adjoint C.E.
Secrétaire
Trésorier
Vice-président belge
Vice-président espagnole
Vice-président français
Vice-président anglais
Vice-président italien
Vice-président portugais
Vice-président croate
Président comité des comptes
Membre du comité des comptes
Membre du comité des comptes
Représentant de Bruxelles
Secrétaire de l'Assemblée
générale
Hôtel
Montant
11.700,00
Observations
pour 18 personnes (maximun 650€/pers.)
Hôtel 3 nuits + pt déjeûner
Repas
1 déjeûner
1 dîner
Interprètation
Equipement et interprètres
Déplacements
Train, bus, métro, taxi etc…
Invitations 3 personnes
billets avion (3 x 650)
Nuits d'hôtel et pt déj. 3 x (3 x 130)
Repas midi (3 x 40)
Repas soit (3 x 50)
TOTAL
7.020,00
130,00 € par nuit et pour 18 personnes
1.600,00
2.000,00
40,00 € x 40 personnes
50,00 € x 40 personnes
14.000,00
2 jours
2.000,00
1.950,00
1.170,00
120,00
150,00
41.710,00
DEPENSES ELIGIBLES
Billets d'avion, 650,00€ maximum
3 nuits d'hôtel à 130,00€par nuit maximum
Ces dépenses seront payées seulement pour les personnes suivantes ou leur représentant
:
Président de l'Assemblée Générale
Vice-président anglais
Président du Comité Exécutif
Vice-président italien
Président Adjoint C.E.
Vice-président portugais
Secrétaire
Vice-président croate
Trésorier
Vice-président belge
Président Comité des Comptes
Vice-président espagnole
Membre comité des comptes
Vice-président français
Membre comité des comptes
Vice-président polonais
Secrétaire de l'Assemblée générale
Représentant de Bruxelles
1 déjeûner et 1 dîner pour les participants 40 personnes maximum
La ville qui accueille l'Assemblée Générale est tenue de payer le déjeûner le jour même de
l'assemblée.
Interprètation et équipement (anglais, français, portugais, italien et espagnol.)
Frais de déplacement pour un montant de 2.000,00€ maximum
Invitation pour 3 personnalités pour assister à l'assemblée
Déplacements du stagiaire
REPRESENTANT BRUXELLES
Concept
Montant
Observations
Salaire : 12 x 1470,00 €
Extra : 2 x 1470,00 €
Assurance : 12 x 75,76 €
17.640,00
2.940,00
909,12
Extra juillet et décembre
TOTAL
21.489,12
COMITE EXECUTIF (2 par an)
Concept
Repas
Dîner
Montant
2.400,00
3.000,00
Hôtel 3 nuits avec petit déjeûner
Equipement et traduction
Transport
Représentation Bruxelles (avion,
fr.généraux, préparation C.E. sur place
5.850,00
7.000,00
1.050,00
TOTAL
Observations
40,00 euros pour 30 personnes
50,00 euros pour 30 personnes
130,00 euros/nuit pour 15
personnes
sur base C.E. Nottingham
bus, taxi, métro
750,00
20.050,00
Par comité exécutif.
DEPENSES ELIGIBLES
2 déjeûners et 2 dîners pour les assistants, 30 personnes
Hôtel pour 3 nuits à 130€/nuit pt déjeûner compris
Les frais d'hôtels seront payés pour les personnes suivantes ou leur représentant
Président de l'Assemblée Générale
Vice-présidence Belge
Président du Comité Excécutif
Vice-présidence Espagnole
Président adjoint C.E.
Vice-présidence Française
Secrétariat
Vice-présidence Anglaise
Trésorier
Vice-présidence Italienne
Représentant Bruxelles
Vice-présidence Portugaise
Présidente de la cour des comptes
Vice-présidence Croate
Vice-Président Polonais
Dépenses d'interprétation
Les déplacements pour un montant de 1.050 €
Frais du représentant de Bruxelles
DEPENSES SECRETARIAT + COORDINATION
Concept
Réunions de secrétariat et coordination
Traductions
Projet européen
Prospection nouveaux membres
Fournitures diverses
Montant
15.000,00
2.000,00
5.000,00
7.000,00
3.000,00
TOTAL
32.000,00
Désignation
Avion, hôtel, transport, repas.
TRESORERIE
Concept
Forfait
Montant
2.000,00
Désignation
Frais bancaires, postaux, web etc…
REUNIONS SECRETARIAT
DEPENSES ELIGIBLES
Billets d'avion et frais déplacement pour les personnes suivantes ou leur représentant
Secrétaire
Coordinateur espagnol
Coordinateur français
Coordinateur italien
Coordinateur portugais
Coordinateur croate
Coordinateur polonais.
Coordinateur anglais
Déplacements pour la personne suivante ou son représentant
Coordinateur belge
Repas pour les participants, maximum 40,00 € par personne
Dîners pour les participants, maximum 50,00 € par personne
COTIZACIONES A.C.T.E. 2007
POBLACIÓN
Población <5.000 habitantes
Población >= 5.000 <25.000 habitantes
Población >= 25.000 < 50.000 habitantes
Población >= 50.000 <200.000 habitantes
Población>= 200.000 habitantes
EXPLICACIÓN
Población inferior a 5.000 habitantes
Población entre 5.001 y 25.000 hab.
Población entre 25.001 y 50.000
hab.
Población entre 50.001 y 200.000
hab.
Población
mayor
a
200.000
habitantes
EUROS
350
700
1.400
2.800
4.200
COTISATIONS A.C.T.E. 2007
POPULATION
Population <5.000 habitants
Population >= 5.000 <25.000 habitants
Population >= 25.000 < 50.000 habitants
Population >= 50.000 <200.000 habitants
Population >= 200.000 habitants
EXPLICATION
Population inférieure à 5.000
habitants
Population entre 5.001 et 25.000
hab.
Population entre 25.001 et 50.000
hab.
Population entre 50.001 et 200.000
hab.
Population mayeur du 200.000
habitants
EUROS
350
700
1.400
2.800
4.200
A.C.T.E FEES 2007
POPULATION
Population <5,000 inhabitants
FEES
fewer than
Population
5,000
inhabitants
Population >= 5,000 <25,000 inhabitants Population from 5,001 to 25,000
inhab.
Population >= 25,000 < 50,000 Population from 25,001 to 50,000
inhabitants
inhab.
Population
>=
50,000
<200,000 Population from 50,001 to 200,000
inhabitants
inhab.
Population >= 200,000 inhabitants
Population more than 200,000
inhabitants
EUROS
350
700
1.400
2.800
4.200
ANEXO 8
ACTE NETWORK OF TEXTILE MUSEUMS
PROPOSAL FOR CORPORATE ARCHIVE SURVEY
TEXTILE/CLOTHING SECTOR
1) Corporate details
1.1 Name of company
1.2 Type of company
1.3 Address
1.4 Website
2) Production sector/current line of business
2.1 Yarns (for shuttle weave textiles, knitwear, special yarns, etc.)
2.2 Textiles (for men’s clothing, ladies’ clothing, furnishings, technical uses, etc.)
2.3 Knitwear
2.4 Clothing (men’s clothing, ladies’ clothing, children’s clothing, sportswear, technical apparel, etc.)
2.5 Other (please specify) …………
3) Market
3.1 Current market percentages per geographic area:
Europe ….. %
Americas …. %
Asia …… %
Other …. %
4) Corporate history
4.1 Year of founding of company in current form …………
4.2 Short biography of company (please specify year of commencement of business, history of
development of company etc.)
4.3 Overview of typical areas of production (please specify types of product produced by the company
since the date of founding)
5) Corporate archives
5.1
Has your company conserved - and does it still conserve - documents and samples of past
products?
Yes 
No 
5.2 What type of materials has it kept? (more than one answer is possible)
Samples 
Sample cards 
Remnants 
Colour swatches 
Promotional materials 
Yarn samples 
Other 
5.3 Is the material accompanied by technical information sheets?
Yes 
No 
5.4 If yes, what percentage?
5.5 Is the material kept in an organized archive?
If yes:
 By year
 By type of article
 Other (please specify)
………………………….
If no, how is it organized?
 Disorderly stock in a reserved area  Other (please specify) ………
5.6 Is the material available for consultation by internal members of staff?
Yes 
No 
5.7 Is the material consulted regularly?
Yes 
No 
5.8 Please indicate the dates of reference of the materials (e.g. from 1946 to date) and specify any gaps in
the documentation ……………………….
5.9 Are the samples accompanied by technical information (composition, type and name of yarn, details
of drawing-in, weave, finish, etc.) in such a way that they may be reproduced?
Yes 
No 
If yes, what percentage? ……………….%
6) Identification of the textile’s DNA, the genetic heritage of the company’s production
6.1 Please specify 5-10 articles which best represent the development of the company’s production (from
the date of founding to the latest collections), making particular reference to articles which have decreed
the success of the company and which the company considers to be cardinal elements of its genetic
heritage and/or sources of innovation.
6.1.a Name of article N° 1
Short description of distinctive features
Availability of article in the company (in what form and quantity)
6.1.b Name of article N° 2
Short description of distinctive features
Availability of article in the company (in what form and quantity)
6.1.x Name of article N° 3 etc
Short description of distinctive features
Availability of article in the company (in what form and quantity)
6.2 Is the company willing to lend any of the above described samples for exhibition purposes?
Yes 
No 
Compiler’s name …………………………………
Date ………………………………………………
Questionnaire for ACTE Museum network
1) General Informations
Name of the institution
Department/ section
Street n°
Country code
Phone
Fax
e-mail
Internet homepage
Contact person (Name and Surname)
Function within the Institution
Phone e-mail
Postal city code
2) Characterization of your institution (you may thick more than one box)
Your institution is:
‫ ٱ‬Entirely public
‫ ٱ‬Entirely private
‫ ٱ‬Mixed (public & private)
Main members (i.e. Municipality, Chamber of Commerce, Industrial Association….)
Please, provide a brief description of your institution (i.e. goals, activities … you can also attach a
copy of the statute / charter of your institution / association)
Please make a brief description of the relationship between your institution and the territory ( i.e.
reporting the history and the development of the textile sector within the territory concerned;
providing data about the current situation of local textile and clothing industry: number of
companies; products specialization; employment)
‫ ٱ‬Additional remarks:
a) the address of your institution is:
‫ ٱ‬department/ section/ subgroup
‫ ٱ‬autonomous unit independent)
b) type of institution
‫ ٱ‬Cultural heritage institution (museum,
archivegallery…)
‫ ٱ‬Education institution (school, course
system)
‫ ٱ‬Interest group (association, union, society)
‫ ٱ‬Others (please, specify)
c) Main fields of activity
‫ ٱ‬Textiles (in arts, crafts or industry)
‫ ٱ‬Clothing / fashion / costume
‫ ٱ‬Art / crafts / industry, including textiles
‫ ٱ‬Others (please, specify)
d) Staff members
number of staff ……… of these
………. work full time
number of students / trainees /
members ……..
3) Services provided - access to central facilities in your institution
‫ ٱ‬Library, documentation or media centre (i.e. digital archive….)
‫ ٱ‬Workshop / laboratories (for teaching, research, care of collection, publication, life
long learning activities). Please specify and report:
‫ ٱ‬Does your institution organise collections / Fairs /Exhibitions?
‫ ٱ‬yes
‫ ٱ‬no
(if yes)
‫ ٱ‬Permanent
‫ ٱ‬Seasonal
‫ ٱ‬Occasional
‫ ٱ‬no
Please provide a brief description of your collection, providing whereas
possible the following data:
‫ ٱ‬Most representative collections (antique, contemporary, etc…)
‫ ٱ‬N° ….of textile samples and/or clothing
‫ ٱ‬N° ….. and type of textile machinery
‫ ٱ‬Age of textile/clothing collections and machinery (i.e. from XVIII century to XIX
century)
‫( ٱ‬please report):
‫ ٱ‬Does your museum/institution have private companies’ textile archives? (y/n)
(if yes)
‫ ٱ‬textile samples
‫ ٱ‬clothes
‫ ٱ‬other
‫ ٱ‬What is the age of the collections?
‫ ٱ‬from …….. to ……….
‫ ٱ‬How many pieces come from private companies’ textile archives (n°..)?
4) Publication activities
‫ ٱ‬Book, series, catalogues, looseleaf books
‫ ٱ‬Cataloguing collections: (y/n)
n°… of schedules published;
……% on the total
‫ ٱ‬Periodicals (newsletters, newspapers, magazines)
‫ ٱ‬Audiovisual documentation (photo, video - film, sound)
‫ ٱ‬Use of new media (CD Rom, internet presentation)
‫ ٱ‬Electronic catalogues, of which:
published on the web
Available only on site
‫ ٱ‬Additional remarks:
5) Existing international co - operations
Continuous (exchanges, colleagues; students, trainees)
Occasional (project related; education / further education, science, products,
events)
Community grants1 obtained directly or indirectly during the last three
financial years from a European institution or agency.
‫ ٱ‬yes
‫ ٱ‬no
(if yes)
The Community programme concerned (if applicable):
Title of the operation:
The Community institution which took the award decision: 2
The year of the award and the duration of the operation:
The value of the grant:
Role of your institution within the project concerned:
Applicant
Partner
Other (i.e. sponsor)
6) Financial capacity
‫ ٱ‬Which is the annual budget of your institution ?
…………….
1
€
E.g.: Leonardo Da Vinci; Cultura 2000…..
Where appropriate, indicate the unit responsible within the institution. (e.g DG Enlargement - Directorat E – Ressources &
Finance Unit E.4 – Information and Communication)
2
‫ ٱ‬Which is the % of expenditure of your annual budget dedicated to R&D3?
...………….
%
‫ ٱ‬Can your institution financially contribute to a project activity (co – financing) ?
‫ ٱ‬yes
‫ ٱ‬no
‫ ٱ‬yes, but only contributions in kind
‫( ٱ‬If yes): How much can be your financial contribution to a project activity?
€…….………
7) Other questions
- Are you interested in participating in activities such as:
‫ ٱ‬yes
‫ ٱ‬no
(if yes, please specify which)
‫ ٱ‬Surveys on private companies’ collection archives
‫ ٱ‬Digital cataloguing of textile and/or clothing products / samples
‫ ٱ‬Digital Cataloguing of museum’s textile collections
Name and surname of the person who filled the form
Place
Date
and
……………………………………………..
…………………
(Thank you for your collaboration)
3
Includes investments in new technologies (personal computers, web, digital archives….)