Crescendo - W.K. Kellogg Foundation

Transcrição

Fundação W.K. Kellogg
Relatório Anual de 2001
Crescendo
.
... .
Áreas da Programação
.
... .
As crianças sempre foram uma prioridade das doações
da Fundação W.K. Kellogg. O apoio às necessidades
dos jovens é perceptível na trama tecida ao longo
das nossas principais áreas de programação: Saúde,
Sistemas Alimentares e Desenvolvimento Rural,
Juventude e Educação, Filantropia e Voluntariado.
Índice
Para Cada Criança, Um Adulto Que Acredita
“Toda criança precisa saber que quem ela é – e o que se tornará – importa
When
we consider
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Crescendo
necessities,
but also of loving individuals who serve as role models.
“Mesmo diante de conflitos e instabilidade”, escreve William C. Richardson,
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Have da Fundação Kellogg e CEO, “os jovens precisam de uma opinião
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Resumos dos Projetos
As We Have
Áreas e Diretrizes da Programação
Seen so tragically in the past year, the peace and security we wish for our
página 02
página 04
página 15
página 32
Relatório
Secretário
children
can be do
elusive.
But even as we do all we can to protect our young people, página 38
Curador
As WeConselho
Have
página 39
Seen
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in the past year, the peace and security we wish for our
Funcionários
página 40
children can be elusive. But even as we do all we can to protect our young people
Lista de Funcionários
página 40
1. As We Have:
Entre em contato conosco pela Internet
página 43
Relatório do Tesoureiro
página 44
Relatório dos Auditores Independentes
página 45
Balanços Financeiros
página 46
Destaques Financeiros
página 52
Novas Doações
página 53
Programação para os Estados Unidos
página 54
Programação para o sul da África
página 81
Programação para a América Latina e Caribe
página 85
Lista de Beneficiados
página 96
Agradecimentos
página 101
01
Carta de Shirley Dunlap Bowser
Presidente do Conselho
Para Cada Criança,
Um Adulto Que Acredita
.
... .
Quando refletimos a respeito do que é preciso fazer para que uma criança se
transforme num adulto feliz e produtivo e ao mesmo tempo desfrute de sua
infância, pensamos não apenas em suas necessidades físicas, mas também nos
indivíduos amorosos que lhes servem de modelo. Esperamos que, à medida que
cresce, essa criança conheça muitas pessoas que afetem positivamente sua vida.
Essas pessoas podem ser pais, professores, clérigos, conselheiros ou amigos. O
importante é que elas ouçam, monitorem, aconselhem e se importem com o que
acontece na vida dessa criança.
02
Meu marido e eu criamos nossos dois filhos numa fazenda ao sul de Ohio. Eles se
envolveram em atividades dos grupos 4-H e ambos tinham projetos voltados para os
animais. Através dos 4-H aprenderam a estabelecer objetivos, cuidar dos animais com
responsabilidade e a ver seus projetos se desenvolverem de maneira bem sucedida.
Nossos filhos também interagiram conosco e com muitos voluntários que se
interessavam pelo que eles faziam. Eles se tornaram amigos de outras crianças que
compartilhavam de seus interesses e valores. E divertiram-se bastante, também.
Como infelizmente vimos no ano passado, a paz e a segurança que desejamos para
nossos filhos podem ser ilusórias. Mas mesmo que façamos o possível para proteger
nossos jovens, não devemos subestimar sua capacidade de sobrepujar obstáculos. É
surpreendente o que conseguem fazer quando têm oportunidade de crescer mental,
física e espiritualmente.
Recentemente, tive a felicidade de visitar um projeto de aprendizagem no Centro
Educacional Metropolitano de Fort Hayes, uma escola alternativa de ensino médio em
Columbus, Ohio, que oferece um currículo acadêmico e artístico. Os estudantes
servem como voluntários, mas também criam planos de ação para ajudar a lutar contra
os problemas sociais. Por exemplo, após entrevistar famílias de sem-teto, os alunos de
Fort Hayes produziram um original trabalho teatral que apresentaram aos membros do
governo da cidade. O objetivo da peça criada não era entreter, mas provocar uma
mudança social. O pedido dos alunos era que as famílias de sem-teto recebessem
alojamento permanente e de baixo custo. Experiências como essa trazem nova
relevância aos estudos acadêmicos e mostram aos jovens que os adultos com poder
de decisão levam em conta, também, as suas preocupações.
Dedicar tempo para ouvir e conversar com uma criança é o presente mais valioso
que podemos lhe dar. Podemos provocar uma diferença significativa em sua vida se
mostrarmos que, genuinamente, preocupamo-nos com ela. Toda criança precisa saber
que quem ela é – e o que se tornará – nos importa profundamente. Assistidos por
essa confiança, nossas crianças farão de seus sonhos, e dos nossos, uma realidade.
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Uma mensagem de William C. Richardson, Ph.D.
Presidente e CEO
Crescendo
.
... .
Menino de cabelos encaracolados carrega
vassouras nos braços pelas ruas de Santiago, na República
Dominicana. Garota de faces coradas ajeita os sapatos para
uma caminhada pela neve na Península Superior em
Michigan. Criança sul-africana bebe água ruidosamente
da fonte que abastece a sua comunidade.
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Dezenas de fotografias como estas alegram os corredores e escritórios da sede da
Fundação Kellogg em Battle Creek, Michigan. Como nos álbuns fotográficos em toda
parte, as crianças são o foco da atenção. Servimos a pessoas de todas as idades, contudo
as imagens de jovens são as que mais claramente revelam o que somos como instituição.
Nosso fundador, Sr.W.K.Kellogg, amava as crianças e foi pensando nelas que doou
grande parte de sua fortuna para a criação da Fundação Kellogg em 1930. Ele disse ao
Conselho Curador da Fundação para “usar o dinheiro como quisesse contanto que
promovesse a saúde, a felicidade e o bem estar das crianças”.
Onze anos mais tarde, o senhor Kellogg ficou obviamente feliz com a maneira como
seu dinheiro havia sido empregado. “Fiquei muito satisfeito”, escreveu ele em outubro
de 1941, “ao sentir que, onde quer que seja, as contribuições da Fundação servirão para
ajudar as crianças a enfrentar o futuro de maneira mais confiante e saudável mental e
fisicamente, e a se sentirem mais seguras em relação a este país e suas instituições”.
A programação da Fundação Kellogg tem se expandido desde então, porque ajudar os
jovens exige que tenhamos uma abordagem abrangente. Mas o que o Sr. Kellogg
escreveu às vésperas da Segunda Guerra Mundial continua verdadeiro nestes tempos
incertos: nossas crianças precisam de toda a segurança e confiança que pudermos lhes
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“Por mais terríveis que sejam as circunstâncias,
temos aprendido que todos os lugares têm seu patrimônio
e pontos fortes”.
dar. Mesmo diante de conflitos e instabilidade,os jovens precisam de uma visão
esperançosa de si mesmos e do que podem conquistar. Nossos jovens precisam
compreender que continuamos a desejar o melhor para eles e a esperar o melhor deles.
É por isso que a Fundação há muito faz do desenvolvimento positivo dos jovens a
pedra fundamental de sua programação. Pedimos aos beneficiados por nossas doações
(grantees) que planejem programas com altas expectativas de sucesso para os jovens e
que primeiro determinem o que está correto na comunidade, porque por mais
terríveis que sejam as circunstâncias, temos aprendido que todos os lugares têm seu
patrimônio e pontos fortes. A partir daí, nossos beneficiados (grantees) podem formar
redes de adultos e jovens que compartilham do mesmo entusiasmo com vistas a
mudanças positivas.
O apoio que a Fundação oferece aos jovens reflete o que chamamos de abordagem do
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“traje sem costura”. Esta metáfora descreve a série contínua de cuidados e apoio de
que essas crianças precisam para se tornar adultos saudáveis e produtivos. Como
conceito guia, ajuda-nos a transcender os limites burocráticos que impedem as escolas
e instituições públicas de trabalharem juntas pelo bem dos jovens. Permite-nos
refletir, de uma perspectiva mais ampla, a respeito do que elas mais precisam de suas
famílias e comunidades.
Esses objetivos estão elencados no novo plano de ação para a programação de
Juventude e Educação até o ano 2008. Basicamente acreditamos que toda criança deva
iniciar a vida escolar pronta para aprender e que todo jovem adulto deva terminar o
ensino médio pronto para trabalhar ou prosseguir os estudos. E, durante os anos
cruciais da adolescência, acreditamos que os alunos dos anos finais do ensino médio
devam receber atenção especial para as suas necessidades distintas.
Entrar Preparado
Nos Estados Unidos, a cada ano cerca de 35 porcento dos quatro milhões de crianças
que entram na pré-escola carecem das habilidades sociais, emocionais e cognitivas que
tornam possível a aprendizagem efetiva. Algumas crianças nessa faixa etária são capazes
de contar até 10 e conhecem o alfabeto enquanto outras mal conseguem articular uma
sentença de três ou quatro palavras. Essas disparidades existem, em parte, porque as
crianças vêm de origens bastante diferentes: lares com um ou com os dois pais onde um
ou ambos os pais trabalham; creches ou escolas maternais sem autorização de
funcionamento; programas de prontidão escolar; e pré-escolas e creches licenciadas.
No nosso entender, o que falta aqui é colaboração. Vemos muito pouca coordenação
entre as escolas regulares (K12) e as pré-escolas para assegurar que todas as crianças
recebam a mesma preparação.
Como sociedade precisamos nos certificar de que mais crianças estejam prontas para a
escola e de que mais escolas estejam preparadas para recebê-las.
A Fundação acredita que as parcerias com base nas comunidades são ferramentas
cruciais para a melhoria da prontidão escolar. É isso que buscamos atingir com a nossa
iniciativa Apoio às Parcerias para Assegurar a Prontidão das Crianças (SPARK, em
Inglês). O objetivo do SPARK é preparar crianças vulneráveis de 3 a 6 anos de idade
para os primeiros passos da aprendizagem e uma transição bem sucedida para a escola.
Inicialmente, o SPARK financiará
projetos demonstrativos em 8 estados
e no Distrito de Columbia. As
comunidades SPARK reunirão pais,
escolas e instituições a serviço da
juventude ao redor de um objetivo
comum: a prontidão escolar.
Quebrando o Ciclo Da Pobreza
No passado freqüentemente se
acreditava que o sucesso acadêmico e
social de uma criança era
determinado pela “natureza”
(hereditariedade) ou pela “criação”
(influências ambientais). Parecia
haver pouco espaço para um meio-
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termo entre os dois argumentos. A realidade, de acordo com pesquisas recentes em
neurobiologia e ciências comportamentais, é muito mais complexa.
“O longo debate sobre a importância da natureza versus criação, consideradas
influências independentes, é extremamente simplista”, escrevem os autores de From
Neurons to Neighborhoods (Dos Neurônios às Vizinhanças), publicação recente do
National Resarch Council and Institute of Medicine. “Em qualquer tempo, tanto as
influências ambientais quanto as genéticas são fontes de potencial e crescimento
humano tanto quanto de risco e disfunção.”
Essa pesquisa confirma o que a Fundação Kellogg vem aprendendo em 70 anos de
trabalhos de doação: que soluções unilaterais são ineficazes para a solução dos
complexos problemas dos jovens. Considere a que ponto uma dieta saudável afeta a
habilidade da criança para aprender e conquistar seus objetivos. É raro o jovem – por
bem dotado que seja – que consegue concentrar-se no trabalho escolar com o estômago
vazio. Pesquisadores da Tufts University descobriram recentemente que mesmo as
crianças levemente mal-nutridas podem apresentar danos cerebrais, cognitivos e
psicológicos que podem ser irreversíveis.
“Os alunos do ensino médio continuam a receber menos
apoio que outros jovens nos outros extremos do espectro dos
ciclos elementar e intermédio”.
Para atenuar problemas como a fome, precisamos atacar não apenas os sintomas – tais
como escassez alimentar de curta duração – mas, também, as causas sociais e econômicas
subjacentes. Em essência, é isso que temos procurado atingir com nossa programação
na América Latina e no Caribe, onde a Fundação Kellogg está entre os maiores
doadores privados dos Estados Unidos.
Por toda a região, o ressurgimento da democracia, o crescimento econômico, uma
renovada participação cidadã e o crescimento da filantropia têm aberto oportunidades
sem precedentes para o desenvolvimento social e econômico. Apesar das
impressionantes melhorias por todo o hemisfério sul, a pobreza tem crescido em
termos absolutos e essas cargas têm caído desproporcionalmente sobre mulheres,
crianças e grupos étnicos.
Uma vez que a pobreza tende a persistir de uma geração a outra, acreditamos que
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a maneira mais sustentável de romper esse ciclo seja ajudando a direcionar
construtivamente a liderança e a energia dos jovens. Consideramos o desenvolvimento
e o envolvimento deles a pedra fundamental de nossos esforços para melhorar a saúde,
a educação e o bem-estar econômico das comunidades latino-americanas.
Refletindo Sobre o Ensino Médio Novamente
Embora haja muitos problemas, o sistema educacional público dos Estados Unidos
efetuou mudanças importantes durante a geração passada. Atualmente, a maioria das
pré-escolas e dos jardins de infância ensina conceitos básicos de matemática e leitura.
Muitas escolas de ensino médio, também, tornaram-se academicamente mais rigorosas,
dando maior ênfase a ciências, matemática, tecnologia e línguas estrangeiras. As
faculdades e as universidades estão trabalhando com mais afinco objetivando alinhar
o ensino e a pesquisa com as necessidades dos empregadores e das comunidades.
Para a educação nos níveis intermédios, entretanto, a situação é menos otimista. Neste
estágio os estudantes continuam a receber menos suporte que os jovens em outros
limites do espectro escolar como um todo. Ao chegarem à nona série, um em cada
cinco estudantes americanos é incapaz de ler como seria desejável para o seu nível.
“Precisamos sempre ajudar as crianças com o coração,
mas com a razão também”.
“Há evidências substanciais de quedas na motivação e nos resultados acadêmicos durante
a primeira fase da adolescência (dos 11 aos 14 anos de idade)”, escrevem Jacquelynne
Eccles e Allan Wigfield em Securing the Future (Assegurando o Futuro). “As avaliações
escolares decaem no início do ensino médio, assim como o interesse deles pela escola...
e a confiança em suas habilidades intelectuais.” Eccles e Wigfield também dizem que os
métodos didáticos e os livros-texto usados na maioria das escolas têm um “formato
pobre” para as necessidades de desenvolvimento dos adolescentes.
A Fundação Kellogg considera as séries intermediárias como “os últimos e melhores
momentos” para atingir a juventude vulnerável antes que seus problemas educacionais e
sociais se tornem crônicos. Estamos empenhados em chegar até eles antes que se juntem
aos 13 porcento de estudantes americanos que não completam o ensino médio.
Desde 1994, nossa iniciativa Middle Start tem ajudado milhares de adolescentes –
10
principalmente em comunidades de baixa renda de Michigan – a melhorar seu
desempenho acadêmico. Em uma das partes da iniciativa, as doações individuais têm
girado em torno de cinco a dez mil dólares, o que é modesto em termos de
financiamento para a educação. Entretanto, enfatizando áreas-chave como matemática
e leitura, ela tem se mostrado eficaz. Em dois anos, as escolas que fazem parte do
programa Middle Start em Michigan viram a porcentagem do nível “satisfatório” pular
de 17 para 31 porcento. O nível “satisfatório” em Matemática cresceu de 24 para
33 porcento.
A iniciativa alavancou mais de cinco milhões de dólares em fundos governamentais para
implementar o modelo Middle Start de uma ampla reforma em escolas em Michigan e em
Louisiana. A Fundação Ewing Marion Kauffman está estudando a possibilidade de
instalar os programas Middle Start no Kansas e no Missouri.
Em Busca de Uma Carreira e de Um Chamado
Há marcos sociais na sociedade moderna que determinam a passagem da idade para os
jovens. Em geral, aos 16 anos de idade eles podem tirar suas carteiras de motorista; aos
18 podem votar; e aos 21 são suficientemente adultos para comprar bebidas alcoólicas.
Hoje, mesmo após passarem por essas barreiras legais, os jovens podem arrastar-se no
que os sociólogos descrevem como um período de “adolescência estendida”. São tantas as
carreiras que envolvem longos períodos de escolaridade que os jovens podem acabar não
entrando na sociedade adulta tradicional – ter um emprego de período integral, comprar
uma casa e ter filhos – antes do final dos vinte ou início dos trinta anos de idade. O
mesmo se aplica aos jovens de baixa renda que, por razões financeiras, são incapazes de
terminar o ensino médio ou a faculdade. Sem um diploma e sem um emprego fixo, eles
precisam ser cautelosos para exporem-se às responsabilidades de uma vida familiar.
A Fundação Kellogg reconhece os desafios e as oportunidades que a adolescência
estendida oferece. A verdade é que os jovens podem beneficiar a sociedade bem antes de
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ter um diploma ou encontrar um emprego fixo. Em 1995 (última estatística disponível),
59 porcento dos 13 milhões de jovens americanos se apresentaram como voluntários. Eles
cumpriram 3.5 horas de trabalho semanais, totalizando 2.4 bilhões de horas.
Através dos 13 milhões de dólares doados pela Fundação para a iniciativa Learning In
Deed (Aprendendo De Fato) estimulamos a aprendizagem em serviço em escolas por todo
o país como forma de combinar o serviço comunitário e a responsabilidade cívica com a
instrução da sala de aula. A aprendizagem em serviço ajuda os alunos a aprimorar sua
educação ao mesmo tempo em que servem como voluntários em áreas relacionadas a seus
12
estudos acadêmicos. São exemplos os programas de alfabetização de adultos auxiliados
por estudantes secundários; de prevenção da AIDS e HIV para seus colegas e de ajuda
domiciliar a idosos e deficientes.
Da Saúde à Totalidade
Quando os jovens chegam à adolescência, costumam questionar a autoridade e o
papel das instituições lideradas por adultos. Como quaisquer pais de adolescentes
podem atestar, um certo grau de rebelião juvenil faz parte normal do processo de
amadurecimento. Apesar dessa ambivalência, porém, os jovens requisitarão apoio e
ajuda dos adultos, principalmente em áreas críticas como a da saúde.
Em nível básico, os jovens precisam de acesso fácil aos cuidados tradicionais que os
hospitais e as clínicas fornecem. Contudo, assegurar segurança para a vida adulta
também pode requerer um conjunto complexo de serviços preventivos e de diagnóstico
que vão do aconselhamento para a saúde mental e educação para a saúde reprodutiva aos
serviços odontológicos e orientação para a escolha de uma carreira. Enfatizamos aqui,
como em toda a nossa programação, que o importante é construir redes comunitárias
que se interliguem em múltiplos pontos na vida de um jovem: lar, família, escolas,
lugares de oração e organizações locais sem fins lucrativos.
Com intervenções baseadas na comunidade, nossos grantees podem complementar
a assistência existente atingindo jovens de formas que as instituições maiores não
conseguem. Como um deles afirmou, “Não consideramos a assistência à saúde apenas
como assistência médica. Tudo o que fazemos está centrado nas crianças, mas para
cuidar delas temos que levar em conta o local onde moram, o desenvolvimento
econômico e a educação”.
No sul da África, os esforços da Fundação para preparar jovens para uma vida adulta
saudável e produtiva têm um objetivo ainda maior.
Aqui, a preocupação básica é a esmagadora pobreza com que as comunidades se
defrontam. (Em muitas cidades e áreas rurais a taxa de desemprego é de 80 porcento).
Em busca de empregos estáveis, muitos jovens migram do campo para a cidade – onde
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promessas de uma vida melhor geralmente
não se materializam.
A estratégia das doações da Fundação é ajudar
os jovens a desenvolver a capacidade
educacional e de liderança de que precisam
para ajudar na transformação das democracias
emergentes da região. Como as
oportunidades de empregos formais
geralmente são raras, os jovens do sul do
continente africano precisam do conhecimento e das habilidades necessárias para
arriscarem-se a abrir seus próprios negócios. À medida que prosperam, esses jovens
podem vir a desempenhar um papel maior no fortalecimento das estruturas sociais de
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suas comunidades. Acreditamos que o espírito empresarial, quando combinado com
responsabilidade cidadã, pode constituir a base de um futuro mais justo e mais
igualitário para o sul da África.
Para Fazer Tudo Bem Feito
“Quando se é amado”, disse Thomas Merton, “faz-se tudo bem feito”. Quando
pensamos em crianças em idade de crescimento, bem poderíamos colocar estas palavras
em cada berço e em cada porta de sala de aula, pois sabemos que a riqueza material, a
especialidade profissional e a tecnologia educacional sozinhas nunca serão suficientes.
Precisamos ajudar as crianças com o coração, mas com a razão também.
Como uma organização filantrópica privada, ajudar as crianças a se transformarem em
adultos felizes e produtivos é o melhor investimento que podemos fazer. Não
conseguimos pensar em nenhum trabalho mais importante que esse, em nenhuma
ocupação mais digna de nossa atenção e de nossos recursos. E como pais e cidadãos,
talvez não haja nada pelo qual sejamos mais responsáveis. Aquilo em que nosso mundo
se transforma é reflexo do que ajudamos nossas crianças se tornarem.
Resumos dos Projetos de 2001
Para o Bem
das Crianças
.
... .
When we consider what it takes to successfully allow a child to become a happy,
necessities, but also of loving individuals who serve as role models.
As We Have
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seguir
uma
ampla
das
atividades que a Fundação Kellogg geralmente
As We Have
denomina
“projetos”. É uma forma simplificada de
descrever
trabalho
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auspícios
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But even asrealizado
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uma
doação da Fundação. Na verdade, um projeto
As We Have
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nada
é que
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grupo
children can be elusive. But even as we do all we can to protect our young people
que trabalham juntos para um bem comum. É na
1. As We Have:
expressão em seus rostos que se pode melhor contar
a história da Fundação Kellogg.
15
Jovens mães que alimentam e lideram suas
comunidades
“Estamos aprendendo a
usar alimentos que não são
produzidos em fábricas”.
Luna Nueva
Participante do projeto
16
Quando as crianças sofrem de fome crônica, os
efeitos colaterais sociais e na saúde podem atingir
famílias e comunidades. É por isso que os projetos
educacionais da Fundação Kellogg costumam ser
abrangentes. Em Tepoztlán, México, o projeto
Luna Nueva está ajudando famílias a criarem seus
próprios suprimentos alimentares de forma
sustentável. Essa região montanhosa a oeste da
Cidade do México é um popular refúgio para os
moradores da grande cidade; contudo muitos
habitantes de Tepztlán – descendentes dos antigos
astecas – vivem em pobreza.
Luna Nueva, uma organização local sem fins de
lucro, tem treinado centenas de jovens mães a
cultivarem seus quintais e a produzirem refeições
nutritivas a partir de sua própria produção caseira.
Essas mulheres também plantam ervas medicinais
e vendem o excedente de sua produção a hotéis,
lojas e restaurantes. Suas mercadorias têm uma
pequena etiqueta com a imagem do nopal (um
cactus comestível nativo) e os compradores já
começaram a procurar por esse produto cultivado
localmente pelo nome.
Nas escolas, as crianças têm aulas sobre nutrição
e plantam hortas para suplementar sua merenda
escolar. Mais de 200 crianças em idade escolar
foram treinadas como promotoras de saúde, e
estão aptas a ensinar os princípios básicos de uma
alimentação saudável para familiares e amigos.
Através dos fundos de um fundo revolvente de
micro-crédito do Luna Nueva, as mães também
deram início a pequenas empresas como uma
padaria e um spa que oferece os tradicionais
banhos a vapor astecas a seus visitantes. A taxa
de repagamento desses empréstimos tem sido
de 90 porcento, índice que rivaliza com muitos
bancos comerciais.
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Líderes jovens tornam-se empreendedores
para sempre
“Dizem a esses jovens que eles
não vão conseguir. Entretanto,
nós os encontramos dois, quatro,
seis anos depois, e constatamos
que conseguiram”.
Karen Johns
Vice presidente do SEO para assuntos estudantis,
desenvolvimento e iniciativas filantrópicas
A liderança precisa ser cultivada desde tenra idade.
Todos os anos, um grupo de alunos da sexta à décima
segunda série da Cidade de Nova York, muitos
provenientes de comunidades desassistidas das cinco
partes em que a cidade se divide, está pronto a enfrentar
disparidades aparentemente intransponíveis com uma
taxa de graduação quase perfeita. Como? Um dos alunos
explica: “A SEO (Sponsors for Educational Opportunity –
Patrocinadores para Oportunidades Educacionais)
habilitou-me de tal forma que sou capaz de enfrentar
todos os desafios que a vida me apresentar”.
No Centro da SEO em Manhattan na Rua 31 Leste,
300 estudantes negros participam de um programa
extra-escolar quatro dias por semana. As atividades
incluem aulas teóricas e seminários onde se trabalham
habilidades que enfatizam o aconselhamento e um
ambiente coletivo acolhedor. Os estudantes também
criam e lideram projetos de serviços que os ajudam a
envolver-se de forma duradoura com suas comunidades.
“Nós enfatizamos a intervenção precoce, o apoio
sustentável e a idéia de que sempre há algo à frente
deles pelo qual podem trabalhar”, diz Karen Johns,
vice-presidente da SEO para assuntos estudantis,
desenvolvimento e iniciativas filantrópicas. Os alunos
de sexta série que ingressam no programa geralmente
estão dois anos atrasados. Entretanto, 99 porcento
chegam a obter seus diplomas de ensino médio e
85 porcento terminam a faculdade cinco anos depois.
“Dizem a esses jovens que eles não vão conseguir”,
diz Karen Johns. “Contudo, nós os encontramos dois,
quatro, seis anos depois e constatamos que
conseguiram”.
Os ex-alunos da SEO são também uma riqueza
importante para a organização. Como profissionais
estabelecidos, fornecem ligações valiosas com o mundo
do trabalho; e, com a ajuda de uma doação da Kellogg,
muitos estão, eles mesmos, se tornando filantropos.
19
Aprendendo sobre agricultura na própria terra
“Se desejamos provocar
mudanças duradouras e
significativas, é imperativo
dar início ao trabalho
com jovens”.
Ted Alter
Vice-presidente Associado de Extensão
Universidade Estadual da Pensilvânia
20
O sistema alimentar global é complexo.
Componentes ambientais, econômicos, sociais,
políticos e científicos devem estar equilibrados para
oferecer alimentação abundante, segura e acessível
para um mundo faminto. A iniciativa Educação
Profissional para Sistemas Alimentares (FSPE em
inglês) está trabalhando para mudar a maneira como
as pessoas se comportam e pensam em relação à
agricultura e ao nosso sistema alimentar.
O Keystone 21, uma parceira da FSPE que inclui a
Universidade Estadual da Pensilvânia, a Universidade
Cheyney, e o Instituto Rodale, está utilizando
programas educacionais e de liderança juvenil para
ajudar a desenvolver o sistema alimentar do futuro.
“Se desejamos provocar mudanças duradouras e
significativas, é imperativo dar início ao trabalho com
jovens”, diz Ted Alter,Vice-Presidente Asociado de
Extensão. “Eles são o futuro da sociedade”.
O programa adote um animal do condado de
Franklin no Centro de Aprendizagem Agrícola em
Chambersburg, Pensilvânia, desenvolve com jovens
um trabalho voltado para a agricultura. Eles
aprendem a alimentar e cuidar de animais de
fazenda, tais como cabras, carneiros e galinhas, e a
estarem atentos a quaisquer possíveis doenças. Com
adolescentes mais velhos desenvolvem-se habilidades
de liderança e comunicação à medida que eles são
treinados para lecionar com foco num grande escopo
de atividades relacionadas à agricultura. No Museu
da Agricultura e da Indústria no Condado de York,
os estudantes participam de experiências
educacionais que os familiarizam com métodos
utilizados em agricultura e empregos gerados pela
produção agrícola.
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22
Faculdade e carreira: um sonho possível
“As crianças podem seguir
muitos caminhos para realizar
seus sonhos. Não precisam ser
os primeiros da classe nem ter
pais com dinheiro”.
Linda Cunningham
Diretora do programa HOPE
Em muitos lares de classe média há uma expectativa,
desde a pré-escola, de que os filhos cheguem a cursar
uma faculdade. Para crianças menos afortunadas,
geralmente não há dinheiro suficiente para tal, nem pais
ou conselheiros capazes de lhes mostrar o caminho.
Em Ypsilanti, Michigan, o projeto Parceiros em Saúde
Ocupacional na Educação (HOPE em Inglês) está ajudando
centenas de jovens a elaborarem um curso voltado para
o sucesso acadêmico e profissional. Executado pela
Universidade de Michigan, o HOPE é um dos seis projetos
da Fundação Kellogg em todo o país que busca atrair
mais jovens de minorias sociais para carreiras na área da
saúde. Em Ypsilanti, como em grande parte dos Estados
Unidos, as minorias constituem uma pequena
porcentagem da força de trabalho na área da saúde.
O projeto HOPE oferece tutores e mentores para mais de
200 estudantes, da sexta série ao final do Ensino Médio.
As parcerias ali incluem a Ypsilanti Public School District,
o Washtenaw Community College e a Pfizer
Pharmaceuticals. Eles oferecem aos jovens oportunidades
especiais de se sobressaírem em matemática ou ciências,
disciplinas que são cruciais para qualquer um que deseje
seguir carreira na área da saúde.
Os estudantes-voluntários e os profissionais da
Universidade de Michigan injetam um certo grau de
realidade – e possibilidade – no programa.
“Nós trouxemos estudantes de medicina que haviam
estudado em faculdades da comunidade e depois se
transferiram para a Universidade de Michigan – alguns
que até tinham média C no Ensino Médio”, disse Linda
Cunningham, diretora do programa HOPE. “Isso é bom,
porque mostra às crianças que elas podem seguir muitos
caminhos para realizar seus sonhos. Não precisam ser os
primeiros da classe nem ter pais com dinheiro”.
23
Um sonho em movimento:
Jackie Joyner-Kersee e desenvolvimento juvenil
“A generosidade dos
Kersees é surpreendente.
Eles vivem doando”.
Lecia Rives
Ex-participante do programa,
diretora de educação e de carreiras
do Centro Jackie Joyner-Kersee
Como campeã olímpica, Jackie Joyner-Kersee ficou
conhecida como a maior atleta feminina mundial.
Durante as décadas de 80 e 90 ela dominou o
atletismo como nenhuma outra no século 20.
24
Hoje, as medalhas de ouro são apenas uma das
medidas do seu sucesso. Desde que se aposentou do
atletismo em 1996, Joyner-Kersee converge sua
energia para o desenvolvimento e filantropia voltada
para jovens. Ela viaja pelo país promovendo
palestras, advogando em favor da juventude e foi
ponta de lança numa campanha que arrecadou 12.5
milhões de dólares para a construção do Centro
Jackie Joyner-Kersee em East St. Louis, sua cidade
natal no Illinois.
East St. Louis é uma pequena comunidade que
muitos consideram um guetto. Mas foi ali que
Joyner-Kersee aprendeu sobre compaixão e caráter. E
é ali que o Centro está construindo um novo legado
de esperança e renovação. Localizado num terreno
de 37 acres, ocupando 3.800 metros quadrados de
construção, o Centro oferece programação de
atividades extra-escolares e de verão em áreas como
educação, esportes, artes, tecnologia e
desenvolvimento de liderança.
O Centro constitui um lugar seguro onde as crianças
podem aprender e se desenvolver, rodeadas por um
grupo de adultos dedicados. E além de seu valor
recreativo, os patrocinadores do Centro acreditam
que ele pode ser um centro irradiador para o
desenvolvimento social e econômico de toda a
comunidade e da região. É isso que Jackie JoynerKersee descreve como “um sonho em movimento”.
“Eu acho que provavelmente todas as comunidades
estão infestadas pelas drogas, pela violência e pelo
crime”, diz ela. “Mas tudo depende da forma como
você trabalha com isso. Você usa isso como desculpa?
Ou aceita a situação como desafio e tenta dar o
melhor de si mesmo e ser bem sucedido na vida?”
25
26
Uma nova geração responde à chamada
à liderança
“Os jovens oriundos das
ilhas do Pacífico e da Ásia
não são um problema aqui –
eles são parte da solução”.
Moira Shek
Diretora executiva da AAPIP
Olhando à sua volta na região leste de Palo Alto ou
em Oakland, na Califórnia, você pode não perceber
quanta coisa acontece por ali. As comunidades
oriundas das ilhas asiáticas do Pacífico e Lao Iu Mien,
a leste de Palo Alto e Oakland, respectivamente,
estão conseguindo se fazer ouvir à medida que seus
jovens lutam para manter sua integridade cultural ao
mesmo tempo em que trabalham para integrar a si
mesmos e suas famílias na sociedade americana.
Sediado em São Francisco, o Asian American/Pacific
Islanders in Philantropy (AAPIP) dedica-se à
conscientização dos problemas enfrentados pelos
jovens americanos do Pacífico asiático (APA) e à
construção de vínculos filantrópicos para responder
às suas necessidades. Eles estão fechando a brecha
generacional entre jovens e adultos; entre
comunidades locais e comunidades do resto do país;
e entre os jovens APA e os doadores.
É a própria riqueza dessas diversas comunidades
étnicas – histórias culturais nobres, línguas diferentes
e religiões antigas – que coloca os maiores desafios.
Diferenças de língua e diferenças religiosas podem
constituir barreiras que restringem o acesso aos
serviços de saúde, a uma boa educação e à autosuficiência econômica. Os pais geralmente acodem
os filhos em busca da solução desses problemas.
“Os jovens estão detectando problemas que a
comunidade deve enfrentar, estudando como a
religião afeta as relações raciais dentro da
comunidade e agindo como tradutores para seus
pais quando a língua constitui problema”, diz Moira
Shek, diretora executiva da AAPIP.
“Os jovens oriundos das ilhas do Pacífico e da
Ásia não são um problema aqui - eles são parte
da solução”.
27
Ajudando os jovens a criarem empregos ao invés
de saírem à sua procura.
“Nós damos as ferramentas
aos jovens para que eles
criem empregos e não para
que saiam à sua procura”.
Mamahase Mosheshe
Administrador do Projeto YES
Nas economias conturbadas, em que os empregos
formais são escassos, o conhecimento acadêmico
apenas não é suficiente. Os jovens precisam de
habilidade e visão para criar suas próprias
oportunidades. E é isso que jovens empreendedores
aprendem na África do Sul através do programa YES
– Youth Enterprise Society.
28
“Nós damos as ferramentas aos jovens para que eles
criem empregos e não para que saiam à sua
procura”, diz Mammahase Mosheshe, administrador
do Projeto YES. “Damos a eles o conhecimento de
que precisam para competir como adultos numa
economia de livre-mercado”.
Em muitas partes rurais da África do Sul, os jovens
migram para a cidade na busca infrutífera por
empregos estáveis. O Projeto YES, operado pelo
Education With Enterprise Trust, oferece-lhes uma
alternativa audaciosa: eles podem ficar e aprender as
habilidades necessárias para abrir seus próprios
micro-negócios. O Projeto YES está sediado em
Nayandeni, uma das regiões servidas pelo Programa
de Desenvolvimento Rural Integrado da Fundação
Kellogg na África do Sul.
O YES trabalha com estudantes da nona à décima
primeira séries e ensina habilidades da área de
“competência empresarial” tais como
gerenciamento, finanças, contabilidade e marketing.
“Através do espírito de iniciativa, o Projeto YES
ensina os jovens a tomarem as rédeas de seus
próprios destinos”, diz Mosheshe.
Os grupos do YES se reunem semanalmente,
costumam ter 30 membros cada e incluem três
supervisores adultos. Em 2000, o YES estava
implantado em 36 cidades sul-africanas, o que
representa um aumento de cerca de 80 porcento
de membros em relação a 1999.
29
30
Tecendo um futuro melhor para os jovens
hispânicos e latinos
“O ENLACE está abrindo
portas para eles - não precisa
ser difícil”.
Denise Garcia
Professora de Escola Elementar e participante do
ENLACE em Albuquerque, Novo México.
A educação superior é, tradicionalmente, um
caminho que conduz a oportunidades e a uma vida
melhor. No entanto, mais de 90 porcento dos
estudantes latinos nunca chegam a obter um
diploma universitário. O ENLACE, iniciativa que ajuda
comunidades latinas a aprimorar o fluxo educacional
do ensino elementar até a faculdade, dedica-se a
essa trágica perda de potencial humano.
O nome ENLACE vem da palavra espanhola enlazar,
que significa “tecer junto”. E é isso que está
acontecendo através das parcerias formadas por essa
iniciativa de 26 milhões de dólares. Em Albuquerque,
Novo México, a parceria inclui a Universidade do
Novo México, o Instituto Técnico/Vocacional de
Albuquerque, escolas públicas locais e organizações
comunitárias. Seu objetivo comum é manter mais
estudantes latinos de ensino médio e de faculdades
nas escolas até a graduação.
“O ENLACE está abrindo portas para eles – não
precisa ser difícil”, disse Denise Garcia, professora de
escola elementar e participante do ENLACE em
Albuquerque, Novo México.
A força do ENLACE vem de seus simpatizantes da
comunidade. Líderes locais e residentes da região
trabalham para melhorar os níveis de retenção nas
escolas de ensino médio e faculdades, expandir as
oportunidades educacionais para famílias e a
comunidade, e ajudam a aumentar o número de
professores latinos que retornam a suas comunidades
para servir de modelo aos estudantes.
31
Áreas e Diretrizes da Programação
Áreas da Programação
.
... .
Quem Somos
32
W.K. Kellogg fundou a Fundação
W.K. Kellogg em 1930. O Sr. Kellogg,
o pioneiro dos cereais matinais, doou
66 milhões de dólares em ações da
Kellogg Company e em outros
investimentos “para ajudar as pessoas
a ajudarem a si mesmas”.
A renda da Fundação vem, primariamente, do Trust (Fundo Sob Curatela) da Fundação
W.K. Kellogg, que foi instituído pelo Sr. Kellogg. O Trust continua proprietário de
uma parcela substancial da Kellogg Company além de um portfolio diversificado. A
Fundação é controlada pelo seu próprio Conselho de Diretores independentemente da
Companhia. Companhia e Fundação desfrutam uma relação duradoura.
Ao longo dos anos, a programação da Fundação Kellogg evoluiu e tem tentado manterse inovadora e responsiva às constantes mudanças das necessidades da sociedade. Hoje, a
organização se encontra entre as maiores fundações privadas do mundo. Fazem-se
doações nos Estados Unidos, na América Latina e no Caribe, e em seis países do sul da
África – Botsuana, Lesoto, Moçambique, África do Sul, Suazilândia, e Zimbábue.
Missão
Ajudar as pessoas a ajudarem a si mesmas através da aplicação prática de conhecimentos
e de recursos para melhorar a qualidade de vida desta e das futuras gerações.
Áreas Programáticas
As doações são feitas em quatro áreas:
• Saúde
When we consider what it takes to successfully allow a child to become a happy,
• Sistemas Alimentares e Desenvolvimento Rural
• Juventude e Educação
necessities, but also of loving individuals who serve as role models.
• Filantropia e Voluntariado
As We Have
Prioridades Geográficas
Toda a programação incluída nessas quatro áreas de interesse é moldada de forma a ir ao
encontro das necessidades de cada região geográfica. A seguir, uma breve descrição dos
As We Have
interesses
da Fundação em cada região.
Estados
Unidos
children can
be elusive. But even as we do all we can to protect our young people,
Saúde
AsO
Weobjetivo
Have
é melhorar a saúde da população em suas comunidades através da melhoria
Seen
so tragically
pastintegrados
year, the peace
and security
we wish for
de
acesso
a sistemasindethe
saúde
e abrangentes
organizados
emour
torno da saúde
children
can
be
elusive.
But
even
as
we
do
all
we
can
to
protect
our
young
pública, da prevenção e da atenção primária à saúde, e que são orientados, people
gerenciados,
monitorados
1.e As
We Have: por uma gama de pessoas adequadamente preparadas.
Sistemas Alimentares e Desenvolvimento Rural
O programa de Sistemas Alimentares e Desenvolvimento Rural da Fundação Kellogg
ocupa um nicho do qual poucas grandes fundações se ocupam. O componente de
sistemas alimentares diz respeito a sistemas comunitários de produção de alimentos que
sejam viáveis economicamente, e ambientalmente responsáveis e que contribuam para a
saúde e bem-estar das pessoas e da comunidade. O componente de desenvolvimento
rural preocupa-se com a sustentabilidade econômica e social de nossas comunidades
rurais – comunidades que se deterioram rapidamente devido ao isolamento, à
emigração e à falta de novos investimentos.
Juventude e Educação
O objetivo principal nesta área é oferecer suporte ao desenvolvimento de crianças, e
jovens saudáveis através da mobilização, fortalecimento, e alinhamento de sistemas que
afetam a aprendizagem das crianças.
Filantropia e Voluntariado
Há muito comprometida em intensificar o campo da filantropia, a programação atual
33
destina-se a incrementar o número de novos doadores e a criar novas formas de
filantropia.
Sudeste Africano
Botsuana, Lesoto, Moçambique, África do Sul, Suazilândia, e Zimbábue.
Uma abordagem integrada engloba as quatro áreas de programação da Fundação nessa
região. A listagem a seguir identifica as estratégias que unificam esses interesses:
Desenvolvimento e Transformação Organizacional e Institucional
Atenção voltada para a melhoria da infraestrutura social do sul da África através de
instituições de educação superior, organizações que geram empregos e promovem a
produtividade, e sistemas de informação que apóiam o desenvolvimento social.
Fortalecimento da Capacidade de Liderança
A programação atual busca construir a capacidade de liderança nos níveis local,
provincial, nacional, regional, e global. Preocupa-se também com o aumento da
34
possibilidade de as comunidades serem ouvidas no processo de desenvolvimento de
políticas para fortalecer líderes jovens para o século 21.
Fortalecendo a Capacidade das Comunidades
A programação visa o nível distrital para fazer aumentar a cooperação entre governos,
empresários, igrejas, organizações comunitárias e instituições educacionais locais, e
para garantir uma maior participação de jovens das áreas rurais no desenvolvimento
social e econômico.
América Latina
Utiliza-se uma abordagem integrada para atingir as quatro áreas de interesse da
Fundação. A listagem a seguir identifica as estratégias que unificam esses interesses:
Promovendo o Desenvolvimento Regional
Apóiam-se grupos de projetos que demonstrem formas viáveis para romper o ciclo de
pobreza em micro-regiões selecionadas. As estratégias para promover o
desenvolvimento, a participação, e a liderança da juventude local são pontos centrais
desta iniciativa. As micro-regiões geográficas englobadas neste trabalho incluem: o sul
do México, a América Central (inclusive partes do Caribe), o nordeste do Brasil e as
áreas andinas da Bolívia, Peru, e Equador.
Desenvolver e Aplicar Conhecimentos e Melhores Práticas
A Fundação apóia projetos na América Latina e no Caribe que oferecem abordagens
inovadoras no desenvolvimento de lideranças, cidadania e responsabilidade social,
desenvolvimento de instituições e de alianças estratégicas, e tecnologia de informação.
Oportunidades de Aprendizagem
Para aumentar a eficácia do seu trabalho a Fundação Kellogg procura aprender com o
conhecimento, as experiências e as lições aprendidas por todos os seus projetos naquilo
que se relaciona a: Liderança, Tecnologia de Informação e de Comunicações,
Diversidade, e Desenvolvimento Social e Econômico Comunitário. Todos os potenciais
grantees são estimulados a levar em conta esses elementos ao planejar uma proposta que
atenda aos interesses programáticos descritos acima.
Diretrizes da Programação
As diretrizes seguintes auxiliam a Fundação Kellogg a tomar decisões sobre as doações:
1. Objetivos da Fundação: A Fundação só considera pedidos que se coadunem com
as áreas de interesse previamente descritas. Para maiores informações, por favor
consulte o site da Fundação: www.wkkf.org.
2. Considerações geográficas: São concedidas doações para:
• Estados Unidos
• América Latina e Caribe
• Sul da África – Botsuana, Lesoto, Moçambique, África do Sul, Suazilândia, e
Zimbábue
Observação: Em
geral, a Fundação dá prioridade a instituições das regiões-alvo.
3. Atividades / Projetos Não Financiados: Em geral, a Fundação não faz
empréstimos e não concede doações a:
• Fases operacionais de programas estabelecidos
• Investimentos de capital (para comprar, reformar ou mobiliar instalações)
• Itens orçamentários separados rotulados como “custos indiretos ou sobre-preço”
• Equipamentos
• Conferências
• Filmes, programas de rádio ou televisão a menos que façam parte integral de um
projeto ou programa que já esteja sendo financiado
35
• Constituição de fundos permanentes ou campanhas de desenvolvimento
• Programas religiosos, e
• Pessoas Físicas
4. Financiamento de Pesquisas: Pesquisas são financiadas apenas quando parte de
um programa mais amplo (por exemplo, pesquisa para investigar os efeitos de um
projeto financiado pela Fundação)
5. Planejamento ou Estudos: Fundos podem ser doados para o planejamento ou
estudos que ajudem diretamente o desenvolvimento ou implantação de um
projeto.Isto pode ocorrer quando são necessários planejamento ou estudos para
aprimorar os objetivos de um projeto.
6. Organizações / Projetos Elegíveis: Para ser elegível para receber apoio, a
organização ou instituição, assim como o propósito do projeto proposto, deve ser
habilitado com base nos regulamentos do Internal Revenue Service (Serviço de
36
Receita Federal) dos Estados Unidos.
7. Sustentabilidade do Projeto: O grantee, a comunidade ou outros beneficiados
devem demonstrar o potencial para continuar o trabalho financiado de uma forma
auto-renovável, após o fim do apoio da Fundação Kellogg.
Processo de Solicitaçáo
Aconselhamos os candidatos a doações a enviar seus pedidos eletronicamente utilizando
a inscrição on-line em www.wkkf.org/grants/applications.asp. Os interessados que não
se inscreverem eletronicamente devem enviar uma carta de pré-proposta de até cinco
páginas contendo as seguintes informações mínimas:
• Nome para contato
• Nome legal da organização (favor esclarecer as siglas utilizadas)
• Endereçamento completo para correspondência
• Números de telefones e endereços eletrônicos (quando possível)
• Propósito da doação (40-50 palavras no máximo)
• Quantia total em dólares requisitada
• Atividades do projeto, objetivos, público(s) alvo, procedimentos operacionais, e
cronograma (ou duração aproximada da doação proposta)
• Resultados/impacto/sustentabilidade previstos, e
• Recursos de pessoal e financeiros disponíveis e necessários.
As pré-propostas devem ser enviadas eletronicamente, quando possível. Se não, devem
ser enviadas seguindo um tamanho padrão (8-1/2”x11”), em papel claro. Por favor, não
envie nada encadernado em plástico nem que comporte alto custo.
Neste estágio preliminar, desestimulamos visitas pessoais à Fundação.
Observação: Devido ao grande número de materiais recebidos, por favor não envie os itens elencados a seguir, a
menos que especificamente requisitados: Faturas, informações fiscais, listas de diretores ou funcionários,
descrições de cargos, currículos, biografias de funcionários, relatórios e/ou publicações anuais, cartas de apoio,
artigos de jornais, fotografias, vídeos, fitas, CDs, ou livros.
A Fundação examinará toda e qualquer pré-proposta. A primeira avaliação pode levar
até três meses para ser feita. Se o projeto proposto estiver dentro das prioridades e
possibilidade de recursos da Fundação, é possível que se peça ao candidato uma
proposta mais detalhada.
As Cartas Devem ser Enviadas Para:
Supervisor of Proposal Processing
W.K.Kellogg Foundation
One Michigan Avenue East
Battle Creek, Michigan 49017-4058
Para maiores informações sobre cada uma dessas áreas – assim como material pertinente
a cada região geográfica – entre em contato com a Fundação W.K. Kellogg ou visite o
site da nossa organização: www.wkkf.org.
37
Relatório de Gregory A. Lyman
Vice Presidente Sênior e Secretário Corporativo
Relatório do Secretário
.
... .
Durante o ano fiscal de 2000-01, o Conselho Curador da Fundação W.K.Kellogg
realizou 12 reuniões mensais e duas reuniões especiais para analisar propostas de
doações e para rever as operações da Fundação. Em Outubro de 2000, os conselheiros
visitaram Denver, Colorado e São Francisco, Califórnia. Durante a viagem, os
Conselheiros aprenderam mais sobre o trabalho da Fundação na área da saúde, a fim de
avaliar o progresso geral e receber mais informações sobre necessidades atuais e futuras.
O Conselho Curador também realizou um retiro em Junho de 2001 para rever
programas e operações da Fundação e para concentrar-se em metas futuras.
O encontro anual da corporação foi realizado em 21 de Dezembro de 2000. Dois
Conselheiros foram re-eleitos para períodos de três anos no 70º encontro anual:
Cynthia H. Milligan e Howard F. Sims. Além disso, Russell G. Mawby foi eleito
Conselheiro Honorário. Durante o encontro anual que precedeu a 847° convocação
38
mensal consecutiva do Conselho Curador, re-elegeram-se dirigentes e realizaram-se
nomeações para comitês. O Presidente e CEO William C. Richardson foi re-eleito pelo
Conselho. Também foram re-eleitos o Vice Presidente Sênior e Secretário Corporativo
Gregory A. Lyman; a Vice Presidente Sênior para Programas Anne C. Petersen; o Vice
Presidente e Diretor de Investimentos Paul J. Lawler; a Vice Presidente para Finanças e
Tesoureira La Lune Montgomery-Talley; os Vice Presidentes para Programas Richard
M. Foster, Gail D. McClure, Dan E. Moore e Gloria R. Smith.
Foram nomeados para o Comitê de Finanças do Conselho Curador William C.
Richardson, presidente; Jonathan T. Walton; Cynthia H. Milligan; Dorothy A Johnson
e Hanmin Liu. Quatro Conselheiros foram nomeados para o Comitê de Auditoria do
Conselho Curador: Hanmin Liu, presidente; Cynthia H. Milligan; Chris T. Christ e
Howard F. Sims. Para o Comitê de Orçamentos foram nomeados cinco Conselheiros:
Howard F. Sims, presidente; Hanmin Liu,; Cynthia H. Milligan; Wenda Weekes
Moore; e Jonathan T. Walton.
Conselho Curador da Fundação W.K.Kellogg (da esquerda para a direita): Wenda Weekes Moore, Minneapolis, Minnesota;
Chris T. Christ, Battle Creek, Michigan; William C. Richardson, Hickory Corners, Michigan; Howard F. Sims, Detroit, Michigan; Shirley D. Bowser,
Williamsport, Ohio; Dorothy A. Johnson, Grand Haven, Michigan; Hanmin Liu, São Francisco, Califórnia; Russell G. Mawby, Augusta, Michigan;
Cynthia H. Milligan, Lincoln, Nebraska; Jonathan T. Walton, Detroit, Michigan; e Joseph M. Stewart, Battle Creek, Michigan.
O Comitê de Finanças reuniu-se quatro vezes, o Comitê de Desenvolvimento do
Conselho Curador, três vezes e os Comitês de Orçamento e Auditoria, duas vezes
cada. A Presidente do Conselho, Shirley D. Bowser e o Presidente, William C.
Richardson, atuam como membros ex-officio em todos os comitês.
Joseph M. Stewart
Em 19 de Abril de 2001, Joseph M. Stewart foi nomeado como Conselheiro.
Sua nomeação efetivou-se em 15 de Agosto de 2001.
39
Lista de funcionários da Fundação Kellogg
Lista de Funcionários
.
40
... .
Staff Executivo
Teresa R. Behrens
Maynard L. Clark Jr.
William C. Richardson
Gerente de Avaliação
Técnico de Manutenção
Presidente e CEO
Luz E. Benitez Delgado
Cherie M. Clements
Paul J. Lawler
Gerente de Escritório
Especialista de Finanças
Vice Presidente – Diretor de Investimentos
Karen L. Bernard
Mary Carole Cotter
James E. McHale
Especialista em Compromissos de Doação
Conselheira Sênior da Fundação
Assistente do Vice Presidente
Mary L. Bird
David Cournoyer
Gregory A. Lyman
Técnica para Serviços Administrativos
Gerente de Comunicações
Vice Presidente Sênior e Secretário Corporativo
Janet L. Boarts
Gene R. Cox
La Lune J. Montgomery-Talley
Secretária Executiva
Vice Presidente – Finanças e Tesoureira
Consultor Interno para Aprendizagem
Organizacional
Carla L. Bowden
Anne C. Petersen
Assistente de Comunicações
Vice Presidente Sênior para Programas
Donna M. Bradshaw
James S. Craft
Técnico de Arquivos
Richard M. Foster
Vice Presidente para Programas
Sabina S. Brand
Gail D. McClure
Assistente de Finanças
Sandra K. Brookmyer
Dan E. Moore
Analista de Redes Locais
Jennifer L. Brown
Gloria R. Smith
Especialista de Recursos Humanos
Pámela L. Bruinekool
Janet P. Cullison
Técnica de Finanças
Bernice R. Curry-Pattin
Sandra L. Curtis
Assistente Administrativa
Gwen A. Day
Especialista em Aprendizagem Organizacional
Timothy L. Dechant
Diretor de Tecnologia
Funcionários
Robert L. Bundy Jr.
Sally J. Altes
Líder de Projeto/ Implementação de Sistemas
de Mídia
Brad G. DeHart
Analista de Treinamento e Apoio de Operações
de Programas
Gerente das Instalações
Jacqueline R. Burkett
Jesus Heliodoro Diaz-Cisneros
Jana Arriagada-Riedemann
Assistente
Diretor de Programas
Diretora de Programas
Laura R. Burr
Gloria Dickerson
Leah M. Austin
Diretora Associada de Auditoria Interna
Controladora
Teri L. Byrd
Jodi L. Dodge
C. Patrick Babcock
Especialista de Reuniões
Diretor de Políticas Públicas
Administradora do Escritório de Recursos
Humanos e Serviços Administrativos
Lirschia Calitz
Michele L. Babcock
Janice Doud
Caroline M. Carpenter
Tyrone R. Baines
Assistente da Vice Presidente Sênior para
Programas
Barbara E. Chester
Denice R. Bates
Assistente de Reuniões
Assistente
Judith Chimutanda
Lea Ann Beacham
Assistente de Programas
Thokozile Chitepo
Crystal L. Beard
Renee A. Church
Annette R. Beecham
Maria C. Durmuller
Assistente Administrativa de Programas
Lori S. Easlick
Assistente para o Presidente/CEO
Nancy K. Eley
Janet K. Ellis
Cozinheira
Barbara A. Engelhart
Representante de Serviços para Convidados
Kathleen A. England
Oran B. Hesterman
Robert F. Long
Charlene E. Erskine
Neil R. Hineman
Karla M. Lutjens
Diretor Associado de Recursos Humanos e
Serviços Administrativos
Planejadora de Reuniões
Celeste M. Etheridge
Jann H. Mackaluso
Ruth Ann Hoiles
Janet E. Evans
Analista Administrativa
Paul J. Maguire
Michelle L. Hooson
Gerente de Desenvolvimento de Sistemas
Tracie J. Farrah
Especialista em Viagens
Vuyo F. Mahlati
Dale B. Hopkins
Gerente de Produção
Jane A. Feilen
Leena Suresh Mangrulkar
Especialista em Processamento de Informações
Rochelle L. Hopkins
Amy K. Feiser
Assistente para o Vice Presidente Sênior e
Secretário Corporativo
D. C. Mangum Jr.
Ralph O. Huisinga
Barbara L. Fitch
Técnico de Arquivos
Mireya Martinez Chavarria
Pamela D. Hurley
Katherine K. Fitzgerald
Associada de Programas
Carrie Tundevold McCleary
Técnico de Conteúdos da Intranet
Susan K. McComb
Valorie J. Johnson
Sue C. Flint
Assistente Administrativa de Programas
Assistente para a Programação de Battle Creek
Gail L. Imig
Robin K. Flees
Diretor Associado de Recursos Humanos e
Iris A. McKinley
Linda A. Jones
Técnica de Serviços Administrativos
Cozinheiro para Eventos Especiais
Diretora Associada de Recursos Humanos e
Marvin H. McKinney
Julie K. Fry
Tamra J. Fountaine
Assistente para o Presidente/CEO
Brenda S. Gentry
Lori J. Kellay
Atendente de Serviços
Judah Gesmundo
Kannakumar Kittusamy
Gerente de Projetos de Programas
Programador SAP ABAP Developer
Jody L. Glover
Cindy L. Kuester
Jill A. Grant
Técnica em Recursos Humanos e Serviços
Administrativos
Assistente de Operações Financeiras
Christine M. Kwak
Deborah A. Green
Especialista em Recursos Humanos
Karin M. Ladley
Krea K. Gregory
Assistente do Diretor de Avaliação
Carol J. Laird
Christina D. Hammond
Gerente de Compromissos de Doações
Karen E. Lake
Frances G. Hansford
Diretora de Marketing e Comunicações
Analista de Programas
Clayton F. Leonard
Clair E. Hatmaker
Analista Sênior de Mercado
Técnica de Manutenção
Robin L. Leonard
Winnie Hernandez-Gallegos
Florence Leshabane
Anita R. Hess
David D. Freeman
Ann M. McKinstry
Analista de Elegibilidade Fiscal
Phyllis D. Meadows
Patricia Mendez-Long
Deborah J. Miller
Analista de Treinamento Técnico,
Documentação e Suporte
Wendi J. Miller
Tsitsi Mkombe
Saroj K. Mohanty
Analista Sênior de Negócios
Mathabo J. Molobi
Associado de Programa
Cindy L. Monaweck
Velma Monteiro-Tribble
Articuladora Executiva de Programas
Jay A. Moore II
Assistente de Compras
41
Lista de funcionários da Fundação Kellogg
Continuação
M. Malusi Mpumlwana
Alicia Santiago Gancer
Sharon T. Tubay
Diretor da Programação da África
Viona Munjeri
Blas Santos
Jacquelynn E. Tucker
Gerente de Finanças
Maureen S. Myers
Miguel A. Satut
Michael P. VanBuren
Gerente de Administração de Tecnologias
Virlean Newton
Philip J. Scamihorn
Martha Vilakazi
Assistente de Cozinha
Assistente Executiva
Teresa L. Odden
Gerald T. Schmidt
Constance I. Vunovich
Diretor de Reuniões, Viagens e Instalações
Planejadora de Reuniões
Deborah L. Pearsall
Brian N. Schneider
Olga M. Warambwa
Diretor Associado de Auditoria Interna
Administradora de Programas
Denise L. Poyer
Letitia A. Seng
Timothy J. Ward
Técnica de Telecomunicações e Instalações
Dianne E. Price
Dianna L. Sharpsteen
Alice Warner-Mehlhorn
Articuladora Executiva de Comunicações com o
Conselho Curador
Analista de Recursos Humanos e Serviços
Administrativos
Analista de Políticas de Programas
Jaishree Ramsumair
Alicia Shaver
Técnica de Arquivos
Kay Randolph-Back
Ann C. Sherzer
Analista de Programas
Administrador do Escritório de Finanças
Eric J. Rayner
Janice S. Slingerlend
Administrador de Bases de Dados
Supervisor de Pagamentos
Kathleen A. Reincke
Cindy W. Smith
Gerente de Finanças
Thomas K. Reis
Diane E. Smith
Deborah A. Rey
Sarah J. Smith
Deborah A. Ringewold
Thomas M. Springer
Escritor/Editor
Cheryl L. Rose
Lokesh Srinivas
Generalista em Recursos Humanos/Serviços
Administrativos
Analista de Sistemas Financeiros
Ali Webb
Freddye Webb-Petett
Coordenador da Iniciativa do Mid South Delta
Yvonne C. West
42
Kathleen M. Whitesell
April L. Willbur
Teresa W. Williams
Joann C. Williston
Kathy S. Wilson
Assistente
Patricia A. Wilson
Assistente do Diretor de Marketing e
Comunicações
Emma Suarez-Kerr
Dawn M. Winstone
Francisco B. Tancredi
Terri D. Wright
Diretor da Programação para a América Latina e
Caribe
Craig Russon
Frank C. Taylor
Jill E.Rutherford
Susan J. Terry
Especialista em Viagens
Especialista em Compromissos de Doações
Barbara Sabol
Andrés A. Thompson
Paula R. Sammons
Henrie M. Treadwell
Associado de Programas
Suzanne Stachler Howk
Karen A. Roth
Cheri L. Ruble
Mandivamba Rukuni
Kathleen A. Zurcher
Esta lista corresponde ao corpo de funcionários vigente em 15 de Outubro de 2001.
Diretora de Aprendizagem Organizacional
http://www.wkkf.org
Entre em Contato Conosco
Pela Internet
.
... .
Para saber mais sobre o trabalho e a missão internacional da Fundação Kellogg, visite
nosso site: www.wkkf.org. Lá você encontrará:
Ferramentas de navegação aprimoradas
Processos de inscrição on-line para candidatos a doações
Funções de busca atualizadas
Uma base de dados aprimorada para explorar as lições aprendidas através das
doações da Fundação
Informações em Espanhol e Português sobre a W.K. Kellogg Foundation estão disponíveis no site www.wkkf.org/LAC
43
Um Relatório de La June Montgomery-Talley
Vice Presidente - Financeiro e Tesoureiro
Relatório do Tesoureiro
.
... .
O exercício de 2000-2001 marcou um ano de estabilidade para as operações da
Fundação. O total de ativos da Fundação e o Fundo sob Curatela (Trust) da Fundação
aumentaram em 18 porcento para $5.7 bilhões de dólares em 31 de Agosto de 2001.
Este aumento nos ativos foi devido principalmente ao patrimônio em ações Kellogg,
que aumentou de valor em 38 porcento sobre seu preço do final do exercício de 19992000. A ação Kellogg agiu como um regulador para a carteira da Fundação dado que os
investimentos diversificados, ainda que tenham tido desempenho superior aos padrões
comparáveis do mercado, tiveram baixas de 11 porcento devido à apatia da economia.
As contribuições do Trust da Fundação W.K. Kellogg e outros fundos (sob curatela),
dos quais a Fundação é a beneficiária exclusiva, foram de $230 milhões de dólares. A
renda proveniente de investimentos da Fundação foi de $14 milhões de dólares, um
aumento de 4 porcento sobre o ano anterior.
44
Em seu compromisso de manter o apoio a iniciativas programáticas importantes, a
Fundação realizou uma revisão completa de seus procedimentos de concessão de
doações internos e concentrou suas atividades programáticas em torno de iniciativas
estratégicas. Estes esforços aumentaram a eficácia de organização e resultaram em uma
filosofia de programação que poderá ser mantida de forma confortável durante
períodos de economia volátil. Durante o exercício fiscal, o Conselho Curador destinou
$131 milhões de dólares para doações e operações de um ou mais anos de duração. Das
destinações pendentes, foram feitos novos compromissos programáticos de $134
milhões de dólares e os pagamentos de programas totalizaram $197 milhões de dólares.
Demonstrativos financeiros detalhados são apresentados ao Conselho Curador da
Fundação a cada dois meses. Planos de operações fiscais preparados pela administração
são revisados pelo Comitê de Orçamento e então encaminhados ao plenário do
Conselho para aprovação. Um Comitê de Auditoria do Conselho Curador revisa os
resultados dos auditores independentes e as perícias do escritório interno de auditoria
da Fundação. A PriceWaterhouseCoopers, LLP presta serviços como auditores
independentes para a Fundação e para o Fundo sob Curatela (Trust) da Fundação.
La June Montgomery-Talley
Fundação W.K. Kellogg e Fundo sob Curatela (Trust) da Fundação W.K. Kellogg
Relatório dos Auditores
Independentes
.
... .
Ao Conselho Curador da Fundação W.K. Kellogg e
Fundo sob Curatela da Fundação W.K. Kellogg
Em nosso entender, os demonstrativos de posição financeira e os demonstrativos de
atividades e de fluxos de caixa a eles relacionados e em anexo apresentam claramente,
em todos os aspectos relevantes, a posição financeira da Fundação W.K. Kellogg e do
Fundo sob Curatela da Fundação W.K. Kellogg em 31 de Agosto de 2001 e 2000, e os
resultados de suas transações e de seus fluxos de caixa para os anos em apreço
apresentaram-se em conformidade com os princípios de contabilidade geralmente
aceitos nos Estados Unidos da América. Estes demonstrativos financeiros são da
responsabilidade da administração da Fundação e do Fundo sob Curatela da Fundação;
nossa responsabilidade é emitir um parecer sobre estas demonstrações financeiras com
base em nossas auditorias. Conduzimos as auditorias destes demonstrativos em
conformidade com princípios de auditoria geralmente aceitos nos Estados Unidos da
América, que exigem que planejemos e executemos a auditoria de forma a obter
garantia razoável de que os demonstrativos financeiros estejam livres de inexatidões
relevantes. Uma auditoria inclui a verificação, com base em teste, evidências
comprobantes dos montantes e divulgações dos demonstrativos financeiros, avaliação
dos princípios de contabilidade usados e estimativas significantes feitas pela
administração, e a avaliação da apresentação geral do demonstrativo financeiro.
Acreditamos que nossas auditorias constituem base razoável ao parecer emitido acima.
Battle Creek, Michigan
5 de Outubro de 2001
45
Fundação W.K. Kellogg e Fundo sob Curatela da Fundação W.K. Kellogg
Demonstrativo de Posição Financeira
.
... .
Ativos:
Fundação W.K. Kellogg:
Ativo disponível e investimentos temporários
Investimentos diversificados
Juros acumulados e dividendos
Empréstimos a receber
Despesas pagas antecipadamente e outros ativos
Instalações e equipamentos, líquido
Contribuições a receber de fundos contingentes da fundação
Total Fundação
Fundo sob Curatela da Fundação W.K. Kellogg:
Líquido a receber de negócios de investimentos a liquidar
Investimentos diversificados
Ações ordinárias da Kellogg Company - 129,426,440 ações
(131,211,440 em 2000), a valor justo de mercado
Juros acumulados e dividendos
Contribuições a receber de fundos contingentes da fundação
Total Fundo sob Curatela da Fundação
Total Ativos
31 de Agosto de 2001
$
44,194,353
246,184,132
1,433,363
3,000,000
3,366,892
65,473,027
11,971,466
375,623,233
$
71,743,411
225,529,557
1,249,878
3,000,000
4,373,162
66,583,859
13,293,418
385,773,285
47,597,939
563,502
1,093,833,246
4,140,351,816
83,075,564
1,286,017,208
3,042,465,265
37,327,478
24,438,306
5,344,112,287
$ 5,719,735,520
37,804,858
18,247,695
4,467,610,590
$ 4,853,383,875
$
$
46
Compromissos Financeiros e Ativos Líquidos:
Compromissos financeiros:
Títulos e contas a pagar
Compromissos financeiros acumulados
Líquido a pagar sobre transações de investimentos a liquidar
Doações a pagar
Responsabilidade por plano de pensões
Passivo de imposto de consumo diferido
Total Fundação
Fundo sob curatela da Fundação W.K. Kellogg:
Líquido a pagar sobre transações de investimentos a liquidar
Passivo de imposto de consumo diferido
Total Fundo sob Curatela
Total Compromissos financeiros
Ativos Líquidos:
Disponível
Temporariamente indisponível
Fundo sob curatela da Fundação W.K. Kellogg -temporariamente indisponível
Total Ativos Líquidos
Total Compromissos Financeiros e Ativos Líquidos
Consulte as observações em anexo aos demonstrativos financeiros.
2,406,390
2,428,050
2,984,659
107,150,184
10,253,815
125,223,098
1,206,244
2,827,428
3,573,535
145,000,125
9,615,475
536,758
162,759,565
81,947,419
81,947,419
207,170,517
7,326,212
64,417,444
71,743,656
234,503,221
238,428,669
11,971,466
5,262,164,868
5,512,565,003
$ 5,719,735,520
209,720,303
13,293,417
4,395,866,934
4,618,880,654
$ 4,853,383,875
Demonstrativo de Atividades
.
... .
Para os Exercícios Encerrados
Receitas brutas e Lucros (Perdas):
Fundação
W.K. Kellogg
Contribuições do Fundo sob Curatela
$ 229,000,000
Da Fundação W.K. Kellogg
Outras contribuições e doações
839,191
Renda do Investimento:
Juros
8,932,342
Dividendos
1,138,420
Lucro realizado líquido sobre investimentos
4,169,548
Mudança na valorização do mercado
(19,690,355)
Não realizado líquido (depreciação)
Perdas - despesas com renda da receita
(1,979,243)
Aumento (diminuição) de valor de
(1,321,951)
Fundos sob curatela contingentes
Outros recebimentos
24,963
Restituição de pagamentos do ano anterior
1,627,516
(programa de doações)
Total receitas brutas e lucros (perdas)
222,740,431
Fundo sob
Curatela da Fundação
W.K. Kellogg
$
–
Fundação
W.K. Kellogg
$ 250,000,000
Fundo sob
W.K. Kellogg
$
–
807,600
25,661,246
139,112,547
24,850,687
928,816,102
(8,148,470)
6,190,610
7,527,591
1,175,893
4,990,015
11,827,952
24,576,986
139,755,886
139,177,226
(1,577,803,047)
(1,648,015)
1,565,937
(6,626,768)
(8,729,562)
2,636
905,608
1,116,482,722
277,155,217
(1,289,649,279)
Despesas:
Distribuições para a
Doações
Atividades de Programa
Operações gerais
Programa de transição voluntária
Depreciação
Provisão para imposto de consumo federal
(crédito)
Total de Despesas
Aumento (diminuição) nos ativos líquidos
Ativos líquidos no início do ano
Ativos líquidos no final do ano
229,000,000
141,528,028
17,911,428
33,633,564
250,000,000
2,676,287
(395,291)
21,184,788
134,254,633
21,246,765
34,786,969
114,996
1,985,501
412,764
195,354,016
27,386,415
223,013,720
$ 250,400,135
250,184,788
866,297,934
4,395,866,934
$5,262,164,868
192,801,628
84,353,589
138,660,131
$ 223,013,720
(29,346,037)
220,653,963
(1,510,303,242)
5,906,170,176
$4,395,866,934
47
Demonstrativo de Fluxos de Caixa
.
... .
Para os Exercícios Encerrados
Fundação
W.K. Kellogg
Fluxos de Caixa de Atividades Operacionais:
48
Aumento(diminuição) em ativos líquidos
$ 27,386,415
Ajustes para conciliar aumento (diminuição)
em ativos líquidos para fluxos de caixa
das operações:
Depreciação
2,676,287
Lucro realizado líquido sobre investimentos
(4,169,548)
Mudança na depreciação do mercado
19,709,931
não realizado líquido (valorização)
(Diminuição) aumento em impostos
(536,758)
diferidos
Aumento em líquidos a receber sobre
transações de investimentos a liquidar
(Aumento) diminuição em juros
(183,485)
acumulados e dividendos
Diminuição em despesas pagas
1,006,270
antecipadamente e outros ativos
Aumento em empréstimos a receber
Diminuição (aumento)em fundos sob
1,321,951
curatela contingentes
Aumento (diminuição) em títulos e
1,200,146
contas a pagar
(Diminuição) aumento em compromissos
(399,378)
acumulados
Diminuição no líquido a pagar sobre
(588,876)
transações de investimentos a liquidar
Diminuição nas doações a pagar
(37,849,941)
Aumento na obrigação por benefícios
638,340
de planos de pensão
Caixa líquido fornecido por (usado em)
10,211,354
atividades operacionais
Fundo sob
W.K. Kellogg
$ 866,297,934
Fundação
W.K. Kellogg
$
Fundo sob
W.K. Kellogg
84,353,589
$(1,510,303,242)
(24,850,687)
(928,816,102)
1,985,501
(4,990,015)
(11,827,952)
(1 39,177,226)
1,577,803,047
17,529,975
236,416
(31,502,037)
(588,375)
(1,041,596)
(563,503)
477,380
2,383,041
(1,500,000)
(1,565,928)
(6,190,610)
8,729,562
(110,105)
210,622
(7,326,212)
(2,081,733)
(25,149,767)
(50,851,328)
794,464
(83,441,825)
16,448,197
(120,641,259)
Fluxos de Caixa de Atividades de Investimento:
Aquisição de ativos fixos
Compra de investimentos
Rendimentos da venda de investimentos
Caixa líquido (usado em) fornecido por
atividades de investimento
(Diminuição) aumento em caixa e
investimentos temporários
no início do período
no final do período
(1,565,454)
(202,198,345)
166,003,386
(37,760,413)
(944,764,544)
992,728,744
47,964,200
(27,549,059)
(35,477,625)
5,956,406
41,935,107
71,743,411
83,075,564
65,787,005
41,140,457
$
44,194,352
$
47,597,939
(3,989,298)
(185,673,903)
179,171,410
(10,491,791)
$
71,743,411
(1,085,229,945)
1,247,806,311
162,576,366
$
83,075,564
Observações aos Demonstrativos Financeiros
.
... .
1 Resumo das Políticas Contábeis
Descrição das Entidades
A Fundação W.K. Kellogg (Fundação) e o Fundo sob Curatela da Fundação W.K. Kellogg (Fundo) foram estabelecidos em 1930 e 1934,
respectivamente, como fundações privadas não-operadoras. A Fundação distribui doações nas áreas de saúde; sistemas alimentares e
desenvolvimento rural; juventude e educação; e filantropia e voluntariado. As doações se concentram nos Estados Unidos, América Latina e
Caribe, e no sul da África.
Os demonstrativos financeiros incluem a Fundação e o Fundo, do qual a Fundação é beneficiária exclusiva. Considera-se, portanto, que
todos os ativos líquidos do Fundo estejam temporariamente indisponíveis.
Bases Contábeis
Os demonstrativos financeiros foram elaborados no regime de competência. Antes de 1998, a contabilidade da Fundação e do Fundo era
mantida no regime de caixa modificado. Com o objetivo de assegurar o cumprimento das diretrizes do Departamento da Receita Federal a
Fundação continua a desenvolver e gerenciar orçamentos internos com base no método contábil de regime de caixa modificado. Os
dispêndios durante os exercícios fiscais sob o regime de caixa modificado foram, a saber:
$178,739,742
53,424,004
$186,605,961
58,684,370
$232,163,746
$245,290,331
Doações
Atividades Programáticas e operações gerais
Investimentos Temporários
Investimentos com vencimentos originais de um ano ou menos são classificados como investimentos temporários. Em 31 de Agosto de 2001,
aproximadamente $34.4 milhões de dólares do Ativo disponível e investimentos temporários consistia de dinheiro (em espécie) ou
investimentos de alta liquidez com vencimentos originais de 90 dias ou menos.
Investimentos
A Fundação e o Fundo declaram valores mobiliários com base nos valores de mercado cotados. Lucros realizados e não realizados ou perdas
em investimentos representam a diferença entre o custo original dos investimentos e os rendimentos de vendas (realizados) ou o valor justo de
mercado no final do ano (não realizado). O custo é determinado com base no custo médio para a Fundação e com base no Primeiro a Entrar,
Primeiro a Sair (PEPS) para o Fundo.
Instalações e Equipamentos
O prédio é depreciado por 40 anos com benfeitorias ao prédio sendo depreciadas pelo tempo remanescente do prédio. Os equipamentos e
custos de software capitalizados são depreciados com base no método de depreciação linear sobre a vida útil estimada dos bens que varia de 2 a
15 anos. O mobiliário e acessórios são depreciados no método de grupo. Os custos pelo design, entrega e instalação estão incluídos no valor
dos bens.
Doações
Doações incondicionais são registradas como despesas no ano em que foram aprovadas. Doações condicionais são registradas como despesas
quando as condições das mesmas foram cumpridas. Em 31 de Agosto de 2001 o montante de doações condicionais pendentes se aproxima de
$11,356,650.
Uso de Estimativas
A elaboração dos demonstrativos financeiros em conformidade com os princípios de contabilidade geralmente aceitos exige que a
administração faça estimativas e suposições que afetam os montantes de ativos, compromissos financeiros, renda e despesas relatados. Os
resultados reais podem diferir daqueles das estimativas.
Distribuição de Receitas do Fundo
Exige-se que o Fundo distribua à Fundação, no mínimo, seus juros líquidos e dividendos ao menos trimestralmente.
2 Investimentos
O custo e valor de mercado dos investimentos mantidos em 31 de Agosto de 2001 e 2000 foram, a saber:
Títulos de renda fixa
Ações ordinárias
Total Fundação
Fundo sob Curatela da Fundação W.K. Kellogg:
Títulos de renda fixa
Outras ações ordinárias e preferenciais
Ações ordinárias da Kellogg Company
Total Fundo
Valor de Mercado
$ 100,697,014
145,487,118
Custo
$ 98,647,505
140,408,680
Valor de Mercado
$ 65,313,815
160,215,742
$ 246,184,132
$ 239,056,185
$ 225,529,557
$ 198,691,678
$ 325,098,798
768,734,448
$ 320,911,462
718,184,604
$ 318,815,553
967,201,655
$ 331,972,023
730,013,444
1,093,833,246
1,039,096,066
1,286,017,208
1,061,985,467
4,140,351,816
14,804,910
3,042,465,265
15,009,094
$5,234,185,062
$ 1,053,900,976
$4,328,482,473
$1,076,994,561
$
Custo
66,777,193
131,914,485
49
2 Investimentos (continuação)
Os valores de mercado dos investimentos têm como base as cotações publicadas em 31 de Agosto de 2001, exceto quando estimativas são
usadas devido a não disponibilidade de cotações. Os títulos de renda fixa são títulos do governo dos Estados Unidos, títulos garantidos pelo
governo dos Estados Unidos, investimentos em fundos mútuos de renda fixa, e valores mobiliários privados. As ações ordinárias são
principalmente ações do capital dos Estados Unidos e internacional e investimentos em fundos mútuos do capital. O Fundo participa em
empréstimos de valores mobiliários que são totalmente garantidos. A venda e compra de investimentos é registrada na data de negociação o
que pode resultar tanto em líquido de contas a receber ou líquido de contas a pagar sobre transações de investimentos a liquidar na data do
balanço patrimonial.
As cotações de mercado publicadas não representam necessariamente valores realizáveis, particularmente quando existem investimentos de
tamanho considerável das ações da sociedade, como no caso dos investimentos do Fundo de ações ordinárias da Kellogg Company.
3 Instalações e Equipamentos.
As instalações e equipamentos são resumidos abaixo:
31 de Agosto de 2001 31 de Agosto de 2000
Terreno e benfeitorias ao terreno
Prédios e benfeitorias aos prédios
Equipamentos
Mobiliário e acessórios
Custos de software capitalizados
Bens em construção
Menos - depreciação acumulada
50
$ 17,544,987
55,001,752
4,819,188
7,634,831
4,895,115
172,835
90,068,708
(24,595,681)
$ 65,473,027
$ 17,498,617
54,962,107
4,082,246
7,584,246
237,159
4,138,879
88,503,254
(21,919,395)
$ 66,583,859
4 Exigênciaˇs de Imposto de Consumo
A Fundação está isenta de taxação de renda federal em conformidade com a Cláusula 501(c) 3 do Código da Receita Federal (“IRC”), mas
está sujeita a 2 porcento (1 porcento caso se enquadre em determinados critérios) de imposto de consumo federal sobre renda líquida de
investimentos, incluindo lucros realizados, como definido pelo IRC.
Os impostos de consumo vigentes e diferidos foram fornecidos a 1 porcento e 2 porcento, respectivamente, tanto para 2001 quanto 2000.
As porções vigentes e diferidas das provisões para imposto de consumo (benefícios) para 2001 foram ($1,501) e ($393,790),
respectivamente, para a Fundação e $1,996,554 e $19,188,234 para o Fundo. As porções vigentes e diferidas das provisões para imposto de
consumo (benefícios) para 2000 foram $176,349 e $236,415, respectivamente, para a fundação e $2,210,000 e ($31,556,037),
respectivamente, para o Fundo. Os pagamentos de imposto de consumo para a Fundação e o Fundo se aproximaram das provisões vigentes
em 2001 e 2000. Conforme o permitido, a administração pretende distribuir quantias suficientes para cobrir a distribuição exigida no
ano subseqüente.
5 Benefícios dos Planos de Pensão
A Fundação tem contribuição definida e planos de benefícios de renda de aposentadoria que cobrem todos os empregados de tempo
integral. A Fundação financiou e debitou por contribuições de despesas de $1,674,524 e $1,946,601 em 2001 e 2000, respectivamente,
relacionados ao plano de contribuição definido. O plano de benefícios definido é financiado em quantias suficientes para cumprir as
exigências mínimas da Lei de Segurança da Renda de Aposentadoria do Empregado de 1974. Não foi exigido fundo do plano de benefício
definido em 2001 ou 2000. A Fundação fornece benefícios de planos médico e dentário pós-aposentadoria a todos os empregados que se
enquadram aos requisitos para tal.
Benefícios de Pensão
Obrigação de benefício em 31 de Agosto
Valor justo de ativos do plano em 31 de Agosto
Situação fundada
Custo benefício pré-pago (acumulado)
reconhecido no Demonstrativo de
Posição Financeira
2001
$ 1,171,333
3,116,889
$ 1,945,556
$ 911,269
2000
$ 1,160,914
3,268,197
$ 2,107,283
$
743,755
Outros Benefícios
2001
$ 13,077,810
2000
$ 10,123,824
$(13,077,810)
$(10,253,815)
$(10,123,824)
$ (9,615,475)
5 Benefícios dos Planos de Pensão (continuação)
Suposições de média ponderada em 31 de Agosto
Taxa de desconto
Retorno esperado dos ativos do Plano
Taxa de aumento de remuneração
2001
7.00%
8.00%
6.00%
Outros Benefícios
2000
7.50%
8.00%
6.00%
2001
7.00%
2000
7.50%
Para fins de quantificação, uma taxa de tendência de cuidados de saúde líquida de 6.04 porcento foi usada para divulgação em 2001. Presumiuse que as taxas de tendência diminuiriam gradualmente para 4.75 porcento em 2005 e se manteriam nesse nível daí por diante.
Custo do benefício
Contribuição do empregado
Benefícios pagos
$
2001
(167,513)
—
—
2000
$ (162,804)
—
88,716
Outros Benefícios
2001
$ 1,403,077
764,737
764,737
2000
$ 1,152,554
358,089
358,089
Durante o ano de l999, a Fundação implementou um programa de transição voluntária (VTO), que foi oferecido a determinados empregados.
A Fundação incorreu em $114,996 dólares em despesas relacionadas aos pagamentos aos empregados e custos administrativos em 2000.
6 Juros sobre Fundos Contingentes
O Fundo tem direitos contingentes, como beneficiário de um fundo remanescente que tinha o valor de mercado de $24,438,306 dólares e
$18,247,695 dólares em 31 de Agosto de 2001, e 2000, respectivamente.
A Fundação tem direitos contingentes como beneficiária de três fundos indisponíveis que tinham valores de mercado combinados de
$11,971,466 dólares e $13,293,418 dólares em 31 de Agosto de 2001, e 2000, respectivamente.
51
Destaques Financeiros
.
... .
Observação: As planilhas e números abaixo representam uma discriminação
do programa total de despesas da Fundação Kellogg para o exercício de 2000-01.
Programa Total de Despesas: $196,651,171
Durante o último exercício fiscal, de 1 de Setembro de 2000 até 31 de Agosto de 2001,
a Fundação fez desembolsos de doações de $196,651,171 dólares com 1,023 de seus
2,606 projetos ativos.
Resumo dos Gastos com Programas
Áreas de Interesse
15% Saúde
$28,579,684
8% Sistemas Alimentares 20% Juventude e Educação
e Desenvolvimento Rural
$40,176,135
$16,409,958
7% Filantropia e
Voluntariado
$13,960,821
4% Grande Battle Creek
$6,975,514
4% Cross Program 1
$7,966,092
52
3% Temas Transversais
[Cross-Cutting Themes] 2
$6,566,945
4% Doações
Recorrentes 3
$6,884,190
4% Oportunidades
Especiais
$10,712,375
9% África (sul da)
$17,215,675
12% América Latina
e Caribe
$23,292,353
9% Atividades
Programáticas
$17,911,429
Inclui
As Iniciativas Cross Program (Inter-Programas) incluem Descentralização e a Iniciativa do Delta Centro Sul [Mid South Delta Initiative]
2 Temas Transversais [Cross-Cutting Themes] incluem Liderança, Tecnologia de Informação e Comunicação, Capitalização sobre Diversidade, e Desenvolvimento Social e Econômico Comunitário.
3 Doações Recorrentes incluem Doações Corporativas, Programa de Doações Combinadas (Matching Funds), Fundo de Iniciativas de Programa, e Mini-Doações dos Conselheiros.
1
Áreas Geográficas
79% Estados Unidos
$156,143,143
12% América Latina
e Caribe
$23,292,353
9% África (sul da)
$17,215,675
doações 2001
novas doações
Durante o ano fiscal de 01 de Setembro de 2000 a 31 de
Agosto de 2001 a Fundação empregou $136,259,138 dólares
em novas doações a 684 projetos.
As páginas a seguir relatam essas novas doações outorgadas
pela Fundação Kellogg no ano fiscal de 2000-2001. Os nomes dos
beneficiados e o valor individual das doações estão listados por região
geográfica, por área de programação e por estratégia.
Inclui-se também um quadro de elementos-chave que denota quando
os interesses de um projeto se expandem para múltiplas áreas.
As porcentagens abaixo refletem como os novos compromissos de
doações da Fundação para 2000-2001 estão distribuídas no leque
de interesses da nossa programação. Como uma única doação pode
atingir várias áreas, o total acumulado excede 100 porcento.
Saúde
Filantropia e Voluntariado
Liderança
Tecnologia de Informação e de Comunicação
Capitalizando sobre Diversidade
Desenvolvimento Social e Econômico Comunitário
21
22
43
19
41
10
21
34
porcento
porcento
porcento
porcento
porcento
porcento
porcento
porcento
Legenda do Quadro de Elementos-chave
Saúde – Saúde
SADR – Sistemas Alimentares e Desenvolvimento Rural
Ju & Ed – Juventude e Educação
F & V – Filantropia e Voluntariado
Liderança – Liderança
TIC – Tecnologia de Informação e de Comunicação
Diversidade – Capitalizando sobre Diversidade
DSEC – Desenvolvimento Social e Econômico Comunitário
53
Áreas de Programas
Como acontece desde 1930, a programação doméstica da Fundação Kellogg está centrada em saúde,
educação e agricultura. Esses interesses básicos continuam, embora outros tenham sido incorporados
ou continuem a emergir. Os objetivos estabelecidos em cada área de programa ajudam a direcionar
o Conselho e os funcionários da Fundação a tomar decisões sobre as doações. Ocasionalmente, os
objetivos podem ser adequados às mudanças estabelecidas pela sociedade de hoje. Nos Estados Unidos,
os atuais objetivos de programação são os seguintes:
Saúde
Melhorar a saúde da população em suas comunidades através da melhoria de acesso a sistemas de saúde
integrados e abrangentes organizados em torno da saúde pública, da prevenção e da atenção primária à
saúde, e que são orientados, gerenciados e monitorados por uma gama de pessoas adequadamente
preparadas.
Promover desenvolvimento que restaurará a sustentabilidade econômica e social de comunidades rurais
que se deterioraram rapidamente devido a isolamento, emigração e falta de novos investimentos. O
componente de sistemas alimentares diz respeito a sistemas comunitários de produção de alimentos que
sejam viáveis economicamente e ambientalmente responsáveis e que contribuam para a saúde e bem-estar
das pessoas e da comunidade O componente desenvolvimento rural preocupa-se com a sustentabilidade
econômica e social de nossas comunidades rurais rapidamente deterioráveis devido a isolamento,
emigração e falta de novos investimentos.
54
O objetivo principal nesta área é oferecer suporte ao desenvolvimento de crianças e jovens saudáveis
através da mobilização, fortalecimento e alinhamento de sistemas que afetam a aprendizagem das
crianças.
Filantropia e Trabalho Voluntário
Ampliar o número de novos doadores e fazer emergir novas formas de filantropia.
Grande Battle Creek
A Fundação Kellogg mantém fortes ligações com Battle Creek, Michigan, cidade natal do Sr. W.K.
Kellogg. As doações locais geralmente alinham-se com os mais abrangentes objetivos da Fundação para
a programação nos Estados Unidos.
Oportunidades de aprendizagem
Para aumentar a eficácia do seu trabalho, a Fundação Kellogg procura aprender com o conhecimento,
as experiências e as lições aprendidas por todos os seus projetos naquilo que se relaciona a: Liderança,
Tecnologia de Informação e de Comunicações, Diversidade, e Desenvolvimento Social e Econômico
Comunitário. Todos os potenciais grantees são estimulados a levar em conta esses elementos ao planejar
uma proposta que atenda aos interesses programáticos descritos acima.
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
TIC
Diversidade
Doação Total
DSEC
SAÚDE
Objetivo: Ampliar o acesso a sistemas de saúde
integrados e abrangentes organizados em torno
da saúde pública, prevenção e cuidados básicos.
Doações Gerais
American Psychological Association
Washington, D.C.
$25,000.00
Apoiar a participação de trabalhadores
comunitários de saúde, estudantes e outros
grupos sub-representados na Conferência
sobre a Saúde da Mulher em 2001.
para contato na WKKF:
Henrie M. Treadwell
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Center for Advancement of Health
Washington, D.C.
$195,000.00
Ajudar a determinar as características e
indicadores definitivos de bairros e municipalidades que melhor apoiam a saúde e o
sucesso de populações de baixa renda. Pessoa
para contato na WKKF:
Henrie M. Treadwell
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Children’s Hospital of Michigan
Detroit, Michigan
$17,020.00
Apoiar um estudo que determina se e como o
DDST (Denver II Developmental Screen Test)
é adequado para uso em contexto internacional.
Pessoa para contato na WKKF:
Henrie M. Treadwell
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Community Catalyst, Inc.
Boston, Massachusetts
$75,000.00
Editar um documento-resumo sobre como os
conceitos de beneficência para a comunidade
podem ajudar no crescimento da representação
racial e étnica na força de trabalho médica dos
Estados Unidos.
Henrie M. Treadwell
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Department of Health and Human Services
Rockville, Maryland
$49,986.00
Melhorar o entendimento de desigualdades na
saúde e desenvolver estratégias para reduzi-las
patrocinando um encontro de rede para
impactar os Centros de Excelência da Iniciativa para
a Eliminação de Disparidades Étnicas e Raciais.
Henrie M. Treadwell
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Grantmakers in Health
Washington, D.C.
$195,000.00
Ajudar comunidades a expandir o acesso aos
cuidados à saúde para pessoas não-seguradas através
de colaborações a partir da avaliação de múltiplos
programas governamentais e de fundações.
Henrie M. Treadwell
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
•
• • •
• • • • •
•• •
•
•
•• •
• • •
•
••
•
•
• • • • • • •
• •
••• •
•
Diversidade
Doação Total
DSEC
Maryland Citizens’ Health Initiative
Education Fund, Inc.
Baltimore, Maryland
$175,000.00
Apoiar os programas educacionais públicos
estaduais para estimular organizações a lidar
com a crescente crise na assistência à saúde.
Henrie M. Treadwell
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
• • •
• ••
National Mental Health Association, Inc.
Alexandria, Virgínia
$20,000.00
Enfocar disparidades étnicas e raciais na saúde
mental através de uma conferência anual.
Henrie M. Treadwell
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
• • •
•
Northern Califórnia Grantmakers
São Francisco, Califórnia
$10,000.00
Intensificar a conscientização e o entendimento
dos doadores sobre de que forma itens como a
saúde, a transferência de poder, o desenvolvimento da força de trabalho e o desenvolvimento
de liderança afetam o número crescente de
imigrantes em todo o país.
Henrie M. Treadwell
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
• • •
•• ••
•
$10,000.00
Explorar questões-chave para assistir relações
inter-grupais concentrando-se em imigrantes
e refugiados.
Henrie M. Treadwell
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
• •
•• ••
•
$50,000.00
Apoiar uma conferência multi-setorial nacional
sobre saúde e bem-estar comunitários, desenvolvimento de força de trabalho e oportunidades
econômicas, e participação social e desenvolvimento da comunidade.
Henrie M. Treadwell
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
• •
•• ••
•
Pension Rights Center
Washington D.C.
$35,000.00
Apoiar a realização de um fórum de políticas
planejado para encontrar novas formas para
expandir a cobertura dos planos de aposentadoria
privada para trabalhadores com renda baixa e média.
Henrie M. Treadwell
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
• • • • • • •
•
• • • • • • •
55
Sistemas de Atenção Integrada à Saúde
•
• • •
•••
•
Bon Secours Richmond Healthcare Foundation
Richmond, Virginia
$810,000.00
Melhorar resultados em pacientes de alto risco
em comunidades de alto risco implementando
uma rede de tele-saúde centrada na comunidade.
Pessoa para contato na WKKF: Bárbara J. Sabol
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
Center for the Advancement of Health
Washington, D.C.
$1,500,000.00
Fornecer bolsas em nível de pós-doutorado para
carreiras em pesquisas políticas sobre saúde da
sociedade e da população.
Henrie M. Treadwell
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Community Health Leadership Network, Inc.
Tampa, Florida
$150,000.00
Estabelecer sistemas integrados de saúde que
fornecem acesso pleno aos cuidados à saúde
para populações não-seguradas e desassistidas.
Henrie M. Treadwell
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
District of Columbia Birth Center, Inc.
Washington, D.C.
$100,000.00
Fomentar sistemas de saúde que incluem
serviços centrados na família e nas comunidades,
envolver colaboração entre múltiplos setores e
engajar instituições como parceiras.
Pessoa para contato na WKKF: Barbara J. Sabol
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
56
Economic and Social Research Institute
Washington, D.C.
$59,647.00
Ajudar na sustentação de provedores de redes de
segurança social através de parcerias com os
provedores de serviços comunitários, de saúde
e sociais através da preparação de um documento
sobre políticas.
Henrie M. Treadwell
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Families USA Foundation
Washington, D.C.
$495,675.00
Facilitar esforços de membros da comunidade
para fornecer educação política em seus estados
sobre as novas oportunidades para expandir a
elegibilidade ao Medicaid para mais famílias nãoseguradas e de baixa renda e melhorar a cobertura
da assistência à saúde.
Henrie M. Treadwell
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Minneapolis American Indian Center
Minneapolis, Minnesota
$1,417,072.00
Melhorar o bem-estar da comunidade fortalecendo
ligações entre jovens nativos, famílias, tradições
culturais.
Terri D. Wright
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Morehouse School of Medicine
Atlanta, Georgia
$25,000.00
Apoiar o desenvolvimento e implementação de
uma avaliação do Center for Community Health
and Service Learning (Centro para a Saúde da
Comunidade e Aprendizagem em Serviço).
Henrie M. Treadwell
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
TIC
Diversidade
Doação Total
DSEC
•
•
•
• • •
• • •
•• ••
•• •
•
• • • • • • •
Doação Total
Diversidade
DSEC
National Association of County
and City Health Officials
Washington, D.C.
$2,348,324.00
Promover a melhoria da saúde pública em nível
nacional através do desenvolvimento de parcerias
públicas e privadas com base na comunidade e de
modelos para fortalecer as práticas de saúde
pública em nível local.
Pessoa para contato na WKKF: Bárbara J. Sabol
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•••
New York Academy of Medicine
New York City
$1,875,000.00
Promover a melhoria da saúde pública em nível
nacional através da documentação e disseminação
de parcerias públicas e privadas com base na
comunidade e de modelos que fortalecem as
práticas de saúde pública em nível local.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
• • • • • • •
Physicians for Human Rights
$115,000.00
Desenvolver estratégias para lidar com
disparidades em diagnósticos e tratamentos
médicos baseadas em raça.
Henrie M. Treadwell
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
Consumers Union of the United States, Inc.
Yonkers, New York
$4,010,000.00
Preservar o patrimônio de saúde comunitário
em risco reestruturando, promovendo a melhoria
da responsabilidade institucional e estimulando a
capacidade de grupos e líderes comunitários de
pleitear por políticas e práticas responsáveis para
a saúde da comunidade.
Pessoa para contato na WKKF: Terri D. Wright
Elementos chave: • • • • • • • • • • •
•
• • •
Department of Health and Human Services
Rockville, Maryland
$250,000.00
Apoiar uma investigação para documentar os
custos, os benefícios em potencial inclusive
segurança do paciente e impactos sobre a
qualidade no emprego de trabalhadores comunitários de saúde oferecendo um conjunto
específico de serviços a mulheres e crianças.
Pessoa para contato na WKKF: Gloria R. Smith
Elementos chave: • • • • • • • • • • •
•
• • • • • • •
National Academy of Sciences
Washington, D.C.
$50,000.00
Permitir a um comitê nacional visitar comunidades
e recolher informações sobre como elas estão
lidando com a questão do acesso a serviços de saúde.
Henrie M. Treadwell
Elementos chave: • • • • • • • • • • •
•
• • • • • • •
• • •
••
•
•
Informando Políticas Públicas
•
•
•
•
• • • • •
• • •
• • •
•
•
••••
•• •
•
• • • • • • •
•
• • •
Poverty and Race Research Action Council
Washington, D.C.
$140,000.00
Informar políticas públicas e a educação da
comunidade em relação a questões raciais, pobreza
e as intersecções entre elas numa época de
diversidade e decentralização do poder.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • •
•
•
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
Project Hope – The People to
People Health Foundation, Inc.
Millwood, Virginia
$150,000.00
Oferecer suporte parcial para a publicação de um
impresso sobre a força de trabalho na área da saúde.
Elementos chave:
• • • • • • • • • • •
TIC
Diversidade
Doação Total
DSEC
•
• • • • • • •
Desenvolvimento de Liderança
Washington, D.C.
$10,000.00
Apoiar uma reunião de redes sobre estratégias
de doações para informar políticas de saúde.
Elementos chave:
• • • • • • • • • • •
•
• • •
Washington, D.C.
$625,000.00
Promover o desenvolvimento de lideranças para
serviços integrados de saúde e sistemas educacionais.
Elementos chave:
• • • • • • • • • • •
•
• • • • • • •
Greater New Orleans Foundation
New Orleans, Louisiana
$170,000.00
Apoiar organização comunitária para assegurar
que as reivindicações da comunidade sejam ouvidas
nas políticas da saúde.
Elementos chave:
• • • • • • • • • • •
Joint Center for Political and Economic
Studies, Inc.
Washington, D.C.
$250,000.00
Promover o desenvolvimento de líderes em meio
de carreira para serviços de saúde integrados e
sistemas educacionais.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
National Conference of State Legislatures
Denver, Colorado
$150,000.00
Melhorar o processo de formulação de políticas
da saúde em nível estadual intensificando a base
de conhecimentos e as habilidades analíticas de
funcionários-chave do staff legislativo.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Diversidade
Doação Total
Yale University
New Haven, Connecticut
$63,172.00
Publicar e difundir um livro de memórias em
homenagem a John D. Thompson, co-criador
do conceito de Diagnosis Related Groups (Grupo
de Diagnóstico Relacionados), por sua valiosa
contribuição no campo de administração hospitalar.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
DSEC
•
• • •
•
•
• • •
• ••
• • •
Desenvolvimento de Força de Trabalho
•
•
•
• • •
• • • • • • •
• • •
•
• • •
American Dental Education Association
Washington, D.C.
$1,000,000.00
Aumentar o número de estudantes e professores
representando minorias para a prática e o ensino,
melhorar o ambiente das escolas de odontologia
para aumentar a retenção de alunos e oferecer
suporte a trabalhos de colaboração entre as principais organizações filantrópicas e profissionais.
Henrie M. Treadwell
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
National Medical Fellowships, Inc.
Cidade de Nova York
$860,000.00
Desenvolver um grupo de estudantes qualificados
para entrar nas carreiras do campo da educação
da saúde orientadas a serviços voltados para a
comunidade construindo parcerias entre as
comunidades e os programas de educação para
profissionais da saúde.
Henrie M. Treadwell
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•• •• • ••
Northeastern University
$12,000.00
Promover mudanças institucionais para
redirecionar a educação de profissionais da
saúde; estimular abordagens multidisciplinares
para ir ao encontro das necessidades de saúde
da população.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
•
57
•
• • •
•
• • •
•
•
• •
SISTEMAS ALIMENTARES E
DESENVOLVIMENTO RURAL
•
• • •
•
• • •
Objetivo dos Sistemas Alimentares e
Desenvolvimento Rural:
Ajudar a atender as necessidades para uma dieta
segura e nutritiva ao mesmo tempo em que assegura
que os sistemas de produção de alimentos sejam
sensíveis à questão do meio-ambiente assim como
economicamente viáveis, sustentáveis ao longo do
tempo e socialmente responsáveis, e financiar
abordagens colaborativas e abrangentes para o desenvolvimento rural que enfatizem a resolução de
problemas pela comunidade, desenvolvimento de
liderança, oferta de serviços sociais e treinamento
de agentes públicos locais.
Doações Gerais
1000 Friends of Iowa
Des Moines, Iowa
$100,000.00
Estabelecer um modelo de desenvolvimento
sustentável para a revitalização da parte central
da cidade de Des Moines, Yowa.
Pessoa para contato na WKKF: Richard M. Foster
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
• •
•
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
American Corn Growers Foundation
Washington, D.C.
$50,000.00
Promover a geração de energia eólica como
ferramenta econômica para fazendas pequenas
e de médio porte para que se beneficiem
financeiramente dessa indústria.
Oran B. Hesterman
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
Appalachian Center for Economic Networks, Inc.
Athens, Ohio
$460,000.00
Oferecer suporte para a abertura e expansão de
empresas comunitárias em Appalachian Ohio, no
oeste da Virgínia e no Kentucky através da criação
de uma economia regional saudável e sustentável
com oportunidades para todos os residentes.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
Appalachian Sustainable Development
Abingdon, Virginia
$154,750.00
Apoiar o desenvolvimento de uma economia
sustentável mais vibrante e ecológica numa região
de múltiplos condados na região dos Apalaches.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
58
Arkansas Enterprise Group
Pine Bluff, Arkansas
$200,000.00
Oferecer suporte à manutenção de empregos de
trabalhadores para reduzir a incidência de
pobreza em comunidades-alvo.
Freddye Webb-Petett
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
TIC
Diversidade
Doação Total
DSEC
•
•
•
• • • • •
• • • • •
Bread for the World Institute on
Hunger and Development
Washington, D.C.
$37,500.00
Oferecer suporte à publicação do currículo do
curso Feeding Minds Fighting Hunger
(Alimentando Mentes Lutando Contra a Fome).
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
Calvert Social Investment Foundation, Inc.
Bethesda, Maryland
$1,500,000.00
Expandir os recursos disponíveis para
comunidades rurais desassistidas e estimular
o desenvolvimento social e econômico
alavancando investimentos em larga escala de
fundações locais e regionais, fontes governamentais e empresas privadas.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
•
•
• • • • • •
••
•
•
• • • • • •
•••
Association for Enterprise Opportunity
Arlington, Virginia
$200,000.00
Apoiar o desenvolvimento de grupos de aprendizagem para micro e pequenas empresas com
bases comunitárias.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
• • • • • •
Doação Total
Diversidade
DSEC
Center for Ethical Leadership
Seattle, Washington
$97,500.00
Desenvolver estratégias de liderança e ferramentas
de avaliação para a integração de lideranças para
mudanças culturais.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
• •
Center for Rural Affairs
Walthill, Nebraska
$49,225.00
Desenvolver uma rede nacional de pesquisas em
agricultura sustentável e comunidades de aprendizagem educacional.
Oran B. Hesterman
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
• • •
Collective Heritage Institute
Santa Fé, Novo México
$444,556.00
Catalisar a criação e expansão de sistemas
comunitários bem sucedidos de produção e
alimentação e ecologicamente sólidos através de
projetos modelo e comunicações sofisticadas.
Oran B. Hesterman
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• •
••••
Collins Center for Public Policy, Inc.
Tallahassee, Flórida
$30,000.00
Promover o conhecimento entre financiadores
sobre a complexidade e as inter-relações entre os
temas de uso da terra e crescimento urbano
desordenado oferecendo suporte à Funders´
Network for Smart Growth and Livable Communities (Rede de Financiadores para o Crescimento Inteligente e Comunidades Habitáveis).
Pessoa para contato na WKKF: Gail L. Imig
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•• •
• • • •
Delta Land and Community
Almyra, Arkansas
$48,900.00
Prestar assistência à transformação de áreas
rurais através de empresas ecologicamente
corretas, cooperativas e com base comunitária.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
••• •
Edcouch-Elsa Independent School District
Edcouch, Texas
$40,000.00
Oferecer suporte ao Llano Grande Center
(Centro Llano Grande) com seu Spanish
Language Immersion Institute (Instituto de
Imersão de Língua Espanhola) no sul do Texas,
resultado da Youth Engagement Strategy
(Estratégia de Engajamento da Juventude).
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
••
First Nations Development Institute
Fredericksburg, Virginia
$1,000,000.00
Fortalecer os sistemas alimentares nativos de tal
forma que a segurança alimentar nos territórios
indígenas seja intensificada e que a nutrição e
a saúde de americanos de origem indígena seja
melhorada.
Oran B. Hesterman
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
• • • •
•
•
• • • •
••
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
TIC
Diversidade
Doação Total
DSEC
Food Alliance
Portland, Oregon
$810,374.00
Criar um modelo replicável para organizações
por todo o país interessadas em promover
incentivos de mercado para a agricultura e
pecuária na região.
Oran B. Hesterman
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
Grand Traverse Regional Land Conservancy
Traverse City, Michigan
$48,697.00
Oferecer suporte à difusão do vídeo e revista,
“With These Hands” (“Com Estas Mãos”), para
grupos-alvo em Michigan, incluindo fazendeiros,
pessoas ligadas à mídia e formuladores de políticas.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • • •
Heartland Center for Leadership
Development, Inc.
Lincoln, Nebraska
$198,000.00
Criar ferramentas práticas para difundir lições
aprendidas, melhores práticas e técnicas de
aquisição de habilidades para o desenvolvimento
comunitário na América rural.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
Iowa State University
Ames, Iowa
$42,000.00
Completar o processo de mudança estratégico
com a colaboração dos colégios comunitários e
do currículo de agricultura sustentável dos níveis
elementar e médio.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
Joslyn Castle Institute for Sustainable
Communities
Lincoln, Nebraska
$50,000.00
Criar um fórum para líderes nacionais,
internacionais e comunitários para fomentar
o pensamento holístico explorando ligações e
relacionamentos entre as questões da terra, água,
populações, cultura e tecnologia.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
Kalamazoo Nature Center, Inc.
Kalamazoo, Michigan
$50,000.00
Desafiar jovens a investigarem e resolverem
problemas ambientais da comunidade criando
um escritório Regional dos Grandes Lagos do
programa Roots and Shoots (Raízes e Brotos).
Oran B. Hesterman
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
Local Initiatives Support Corporation
Cidade de Nova York
$500,000.00
Expandir oportunidades econômicas para
residentes do Delta oferecendo acesso a recursos
financeiros e conhecimento técnico.
Pessoa para contato na WKKF: Freddye Webb-Petett
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
•
• • • • • •
••••
• • •
••••• ••
••••• •
•
• • •
•
•••
Diversidade
Doação Total
Michigan Agricultural Stewardship Association
Kalkaska, Michigan
$26,500.00
Apoiar a introdução de programas de agriciências em escolas de ensino médio em Michigan.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
DSEC
•••• •
Michigan Integrated Food & Farming Systems
East Lansing, Michigan
$100,000.00
Promover empresas comunitárias de sistemas
alimentares em Michigan através do Michigan
Food Innovation Center (Centro de Inovações
Alimentares de Michigan) que enfrenta as
barreiras políticas para a agregação de valor aos
produtos agrícolas através de técnicas de
processamento no ponto de origem.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
National Agricultural Alumni and
Development Association, Inc.
Alexandria, Virginia
$20,000.00
Apoiar faculdades e universidades historicamente
voltadas para negros a estabelecer condições de
desenvolvimento da agricultura.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
••• •
• • •
• • • • •
•
• • •
National Association of State Universities
and Land-Grant Colleges
Washington, D.C.
$90,000.00
Oferecer orientação e estímulo aos serviços
estaduais de extensão para ir além dos limites
tradicionais para que se engajem com comunidades
para atender suas necessidades e melhorar a
qualidade de vida sócio-econômica.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
••• •
National Association of State Universities
and Land-Grant Colleges
Washington, D.C.
$100,000.00
Apoiar a criação do George Washington Carver
Distinguised Lectureship sobre engajamento
da universidade.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
••
Neighborhood Funders Group, Inc.
Washington, D.C.
$50,000.00
Fortalecer abordagens comunitárias para superar a
pobreza em áreas rurais persistentemente pobres
oferecendo suporte ao desenvolvimento do
National Rural Funders Collaborative.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
Public Sector Consultants, Inc.
Lansing, Michigan
$1,150,000.00
Implementar a Fase I da atividade programa
People and Land Cluster em Michigan.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• •
59
• • •
• • • • •
•
••••
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
Purdue University
West Lafayette, Indiana
$15,000.00
Oferecer apoio a reunião para o Global
Consortium of Higher Education and Research
for Agriculture (Consórcio Global de Educação
Superior e Pesquisa para Agricultura).
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
Purdue University
West Lafayette, Indiana
$49,150.00
Desenvolver e exibir painéis educacionais de alta
qualidade relacionados ao tema “Ajudando
Fazendas Familiares e Comunidades Rurais”,
para uso na Farm Progress Show (Mostra de
Progressos na Fazenda) em 2001.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
Regents of the University of Michigan
Ann Arbor, Michigan
$100,000.00
Informar e educar ouvintes sobre as ligações entre
sistemas alimentares e o meio-ambiente natural
produzindo e distribuindo histórias sobre o
relacionamento entre os sistemas alimentares e o
meio-ambiente no eco-sistema dos Grandes Lagos.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
60
TIC
Diversidade
Doação Total
DSEC
••
•
• • • • • •
•••
Rodale Institute
Kutztown, Pennsylvania
$26,000.00
Apoiar o desenvolvimento de materiais
educacionais para jovens que relacionem responsabilidade pessoal sobre escolha de alimentação e
uma saúde melhor.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
University of Minnesota
$99,928.00
Estabelecer áreas piloto para a Native American
Research and Extension Services Stations
(Estações de Extensão e Pesquisa para Americanos
Nativos) na Região Centro Norte.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
University of Nebraska-Lincoln
Lincoln, Nebraska
$200,000.00
Ampliar o número de adultos jovens residentes,
empregados e investidores em áreas rurais.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
World Agricultural Forum St. Louis
St. Louis, Missouri
$50,000.00
Oferecer apoio para estimular idéias, fomentar
a compreensão e promover o diálogo sobre
assuntos agrícolas entre líderes do governo,
o setor privado e organizações nãogovernamentais em todo o mundo.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
• • • • •
• • • • •
Doação Total
Diversidade
DSEC
Conectando a América Rural
Life on the Water, Inc.,
d/b/a Center for Digital Storytelling
Berkeley, Califórnia
$85,000.00
Oferecer treinamento para contar histórias com
recursos digitais para os zonas geográficas Round
2 de equipes e organizações na iniciativa
Managing Information with Rural America
(Administrando Informação com a América Rural).
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
•
• •
Massachusetts Institute of Technology
Cambridge, Massachusetts
$25,000.00
Oferecer estipêndios, viagens e alojamento para
os participantes do Managing Information with
Rural America no programa Reflective
Practitioner Fellows.
Caroline Carpenter
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
•
• •
Southern Rural Development Initiative, Inc.
Raleigh, North Carolina
$75,000.00
Expandir a rede de organizações de apoio a
políticas para incluir organizações locais,
estaduais e regionais para informar e educar
comunidades rurais e líderes nacionais sobre
diversos assuntos que afetam a América rural.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
•
• •
Center for Rural Affairs
Walthill, Nebraska
$465,000.00
Apoiar o desenvolvimento sustentável em
comunidades agrícolas informando sobre política
agrícola e rural.
Oran B. Hesterman
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
Community Alliances of Interdependent
Agriculture
Hartington, Nebraska
$40,000.00
Apoiar a criação de um centro com base na
Internet para uma rede de agricultura
sustentável e sistemas de alimentares.
Oran B. Hesterman
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• •
••• •
Community Media Incorporated
Washington, D.C.
$99,622.00
Oferecer assistência a uma nova coalizão na
região do Mid-South para preparar para uma
campanha “compre produtos locais” de
comunicações e marketing em alguns condados
do Mississippi.
Oran B. Hesterman
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
Alimentação e Sociedade
••
• • • • •
••••
•••••• •
•
• •
•
• •
•
• • •
• • •
• •
•
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
Cornell University
Ithaca, New York
$56,500.00
Ampliar a aprendizagem do trabalho individual
e coletivo da iniciativa FSPE conduzindo uma
pesquisa sobre percepções de docentes acerca da
dimensão de envolvimento/cidadania expresso
na missão das universidades extensionistas
(land-grant universities) em trabalhos relacionados a sistemas alimentares.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
Iowa State University
Ames, Iowa
$15,000.00
Apoiar o simpósio nacional sobre Agricultura
Urbana: Oportunidades Emergentes em Ciência
e Política.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
National Campaign for Sustainable Agriculture
Pine Bush, New York
$227,000.00
Informar sobre políticas sobre propriedade rural
para criar maior suporte para o empreendedorismo
rural e agrícola.
Oran B. Hesterman
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
Northeast-Midwest Institute
Washington, D.C.
$250,000.00
Promover um futuro mais promissor para a
agricultura e a produção de alimentos nos Estados
Unidos através de um programa de política agrícola.
Oran B. Hesterman
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
Pennsylvania Association for Sustainable
Agriculture
Millheim, Pennsylvania
$288,200.00
Promover conscientização e ação da comunidade
em relação a sistemas alimentares locais e oportunidades inovadoras de marketing na Pensilvânia.
Oran B. Hesterman
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
Red Tomato, Inc.
Canton, Massachusetts
$315,000.00
Acelerar o movimento que promove sistemas
alimentares baseados e controlados localmente
no nordeste dos Estados Unidos.
Oran B. Hesterman
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
Skagitonians to Preserve Farmland
Mt. Vernon, Washington
$700,000.00
Integrar a viabilidade econômica de cultivo da
terra com proteção e melhoria do meio ambiente.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
TIC
Diversidade
Doação Total
DSEC
••
• • • • •
••••
•
• •
• • •
•• •
•
Diversidade
Doação Total
DSEC
Thomas Jefferson Agricultural Institute
Columbia, Missouri
$3,614,301.00
Capacitar líderes existentes e emergentes a
efetivamente utilizarem a mídia, bolsas escolares,
educação pública e extensão e orientação
política para informar tomadores de decisão sobre
os objetivos das políticas de alimentação, saúde e
meio-ambiente.
Oran B. Hesterman
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
University of Minnesota
$168,500.00
Apoiar mudanças na educação superior e sistema
alimentar, e aprofundar e estender a aprendizagem
do trabalho individual e coletivo.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
••• • ••
World Wildlife Fund, Inc.
Washington, D.C.
$304,374.00
Estabelecer um processo que fomente sistemas
de produção de safras ambiental e economicamente viáveis compatíveis com a restauração
do eco-sistema dos Everglades e com a proteção
dos eco-sistemas marinhos sensíveis da Flórida.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
• •
• •••
•••• •
• •
•
•
Iniciativa do Delta Centro Sul
•
•
•
• •
•
• • •
• • • • •
• • • • •
••••
61
Objetivo do Centro Sul: Fortalecer a capacidade de
comunidades do Delta para criarem suas próprias
oportunidades econômicas e impacto econômico
positivo através de abordagens integrais, colaborativas
e inclusivas para o desenvolvimento econômico.
• •
•
•
•
American Institute for Social Justice, Inc.
Little Rock, Arkansas
$303,480.00
Ampliar as oportunidades no Condado de
Jefferson para permitir acesso a capital e para
desenvolver uma força de trabalho capaz de gerar
sustento de famílias.
Freddye Webb-Petett
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• •
Beacons & Bridges
Jonesboro, Arkansas
$303,480.00
Desenvolver e revitalizar moradias em bairros
selecionados e ampliar o número de proprietários
de imóveis entre residentes da área.
Freddye Webb-Petett
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • • •
••
• • • • • •
Delta Rural Health Network of Mississippi, Inc.
Indianola, Mississippi
$262,023.00
Aumentar o número de residentes do Condado
de Humphreys que ocupam cargos na área da
saúde no condado, tendo como alvo alunos da
7ª à 12ª série.
Freddye Webb-Petett
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
• ••
•
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
Enterprise Corporation of the Delta
Jackson, Mississippi
$496,475.00
Identificar oportunidades em programas e políticas
e iniciar parcerias com instituições privadas,
públicas e sem fins de lucro que promovam o
desenvolvimento do Delta do Mississippi.
Freddye Webb-Petett
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
Foundation for Realizing Opportunities
for Growth, Inc.
Clarksdale, Mississippi
$303,480.00
Desenvolver e implementar um sistema de apoio
integral ao desenvolvimento econômico voltado
para jovens e comunidades.
Freddye Webb-Petett
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
Hollandale Economic and Community
Development Foundation
Hollandale, Mississippi
$303,480.00
Apoiar o planejamento e desenvolvimento de
um sistema de transporte que atenderá as
necessidades básicas das comunidades de
Hollandale, Elizabeth e Glen Allan (HEGA).
Freddye Webb-Petett
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
62
TIC
Diversidade
Doação Total
DSEC
•
• • • • •
••••
• •
•
•
•••••• ••
Leadership Desha
Dumas, Arkansas
$3,480.00
Oferecer oportunidades econômicas, via desenvolvimento micro-empresarial, para recipientes
de seguro social, sub-empregados e jovens para
ganharem um salário digno e tornarem-se autosuficientes.
Freddye Webb-Petett
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
Lee County Community Development
Corporation, Inc.
Marianna, Arkansas
$303,480.00
Assistir os moradores financeiramente marginalizados e desassistidos dos condados de Lee e
St. Francis para construir um patrimônio
familiar, organizacional e comunitário através
do desenvolvimento econômico estabelecendo
Centros de Apoio à Empresa.
Freddye Webb-Petett
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
Mid-Delta Workforce Alliance
Greenville, Mississippi
$303,480.00
Ampliar oportunidades econômicas organizando
uma colaboração de líderes empresariais e
industriais, instituições educacionais, provedores
de serviços sociais e organizações comunitárias
para criar um sistema regional de desenvolvimento
de força de trabalho.
Freddye Webb-Petett
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
••••• ••
••
•
• • •
• • • •
•
Doação Total
DSEC
•••• •••
Northeast Louisiana Delta Community
Development Corporation
Tallulah, Louisiana
$3,480.00
Ampliar os empregos estáveis e oportunidades
empresariais para cidadãos marginalizados, de
baixa renda e não-qualificados conectando-os
com empresas-chave, instituições educacionais
e organizações sem fins lucrativos na região.
Freddye Webb-Petett
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•••••••
Pathways Community Development Corporation
Dermott, Arkansas
$3,480.00
Estabelecer a produção de alimentos como
indústria de crescimento nos condados do
sudeste do Arkansas proporcionando a
pequenos agricultores o acesso a crédito,
habilidades agrícolas e de negócios, e mercados.
Freddye Webb-Petett
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•••• •••
Quitman County Development Organization, Inc.
Marks, Mississippi
$3,480.00
Ampliar oportunidades econômicas comunitárias
para afro-americanos rurais com rendas baixas
ou moderadas desenvolvendo habilidades de
negócios e gerenciamento entre empresários locais.
Freddye Webb-Petett
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•••• •••
Renewal, Inc.
Monroe, Louisiana
$303,480.00
Aumentar a criação de empregos, autosuficiência e propriedade de negócios para
residentes de renda baixa e moderada.
Freddye Webb-Petett
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
••• • ••
Southern University and Agricultural and
Mechanical College System Office
Baton Rouge, Louisiana
$3,480.00
Apoiar atividades da equipe central de Lake
Providence (East Carrol Parish) e Oak Grove
(West Carroll Parish), Louisiana,no planejamento
de um projeto de desenvolvimento econômico.
Freddye Webb-Petett
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
••• • •••
•
••
Diversidade
Mississippi Valley State University
Itta Bena, Mississippi
$3,480.00
Estimular o desenvolvimento econômico no
Condado de West Holmes oferecendo oportunidades a jovens e desempregados para
aprenderem e desenvolverem habilidades
relacionadas à produção agrícola e comercialização
de legumes e verduras.
Freddye Webb-Petett
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
St. Francis County
Forrest City, Arkansas
$303,480.00
Organizar um consórcio de jovens para implementar e ampliar programas e atividades de
serviços à juventude, com enfoque voltado para
carreiras em agricultura, negócios, treinamento
em empreendedorismo e tecnologia.
Freddye Webb-Petett
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
TIC
Diversidade
Doação Total
DSEC
••
• • •
•
•
JUVENTUDE E EDUCAÇÃO
Objetivo: Apoiar um desenvolvimento saudável
de crianças e jovens através da mobilização,
fortalecimento e alinhamento de sistemas que
afetem a aprendizagem das crianças.
Doações Gerais
Allegan County 4-H Clubs
Allegan, Michigan
$25,000.00
Apoiar uma campanha de levantamento de fundos
para a construção de um acampamento para jovens
em Allegan County.
Pessoa para contato na WKKF: Gail D. McClure
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
American Association for Higher Education
Washington, D.C.
$100,000.00
Promover significativos esforços de mudança
institucional fortalecendo o currículo e
aumentando o número de instituições participantes de uma nova e criativa academia de verão.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
American Council on Education
Washington, D.C.
$185,000.00
Apoiar a educação e o desenvolvimento de
liderança para mulheres em educação superior
através de publicações e atividades de disseminação.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
American Indian College Fund
Denver, Colorado
$45,000.00
Desenvolver um plano para a promoção de
aprendizagem precoce e desenvolvimento familiar
para crianças que vivem em reservas indígenas.
Pessoa para contato na WKKF: Valorie J. Johnson
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Denver, Colorado
$100,000.00
Apoiar o desenvolvimento de produtos de
comunicação para a Native American Higher
Education Initiative.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•••
•••
•
•
•
• • •
• • •
• • • • •
• • • • •
• • • • •
Diversidade
Doação Total
DSEC
Denver, Colorado
$750,000.00
Fortalecer o levantamento de fundos,
desenvolvimento de staff profissional e governança,
comunicações públicas e desenvolvimento de
programas para assegurar maior acesso e sucesso
de estudantes matriculados em instituições de
ensino superior.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
American Indian Higher Education Consortium
$50,000.00
Fortalecer a capacidade do American Indian
Higher Education Consortium para construir
vínculos efetivos com agendas nacionais e internacionais de educação superior.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•• •
$100,000.00
Assegurar a sustentabilidade de centros culturais
de aprendizagem nos campus universitários tribais
através da promoção do turismo e outros
desenvolvimentos sociais e econômicos.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
• • •
• • • • •
$750,000.00
Assegurar que faculdades e universidades tribais
possam participar inteiramente de novas oportunidades e novas iniciativas com os setores federais
e privados voltados para as necessidades de
estudantes nativos.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
Arizona State University
Tempe, Arizona
$1,500,000.00
Apoiar os objetivos do projeto ENLACE através
da criação de uma rede eficaz, moderna e
sustentável de serviços para ampliar o número
de latinos que obtêm o grau de bacharel.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
Calhoun County Community Mental Health
Authority d/b/a Summit Pointe
$830,000.00
Ampliar a conscientização e os esforços relativos
ao desenvolvimento positivo de jovens no
Condado de Calhoun.
Pessoa para contato na WKKF: James E. McHale
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
Camphill Foundation
Kimberton, Pennsylvania
$150,000.00
Projetar e implementar um programa de treinamento e recrutamento voluntário coordenado
para jovens americanos diversos para trabalharem
por e com pessoas que têm deficiências de
desenvolvimento.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
••
63
• • • •
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
Central Michigan University
Mount Pleasant, Michigan
$5,000.00
Desenvolver um protótipo para um currículo
integrado para as séries intermediárias baseado
em estandares.
Pessoa para contato na WKKF: Leah M. Austin
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Chicago Foundation for Education
Chicago, Illinois
$10,000.00
Oferecer aos professores de Chicago oportunidades de desenvolvimento profissional através
do 2000 Creative Classrooms Workshop.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
City University of New York Lehman College
Bronx, New York
$1,600,000.00
Apoiar os objetivos do projeto ENLACE
diminuindo a taxa de abandono escolar entre
latinos e construindo a transição para a 4ª, 8ª
e 12ª séries e o início da faculdade.
Pessoa para contato na WKKF: Miguel A. Satut
Elementos chave:
• • • • • • • • • • • • •
64
College of Menominee Nation
Keshena, Wisconsin
$355,497.00
Apoiar os objetivos da Native American Higher
Education Initiative através do desenvolvimento
de um programa colaborativo para as faculdades
tribais no Wisconsin com enfoque no desenvolvimento sustentável.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Community Foundation for Muskegon County
Muskegon, Michigan
$198,506.00
Oferecer um programa de gerenciamento
estratégico que facilite o encerramento da
iniciativa Joining Forces.
Marvin H. McKinney
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Community Foundation for Southeastern
Michigan
Detroit, Michigan
$210,000.00
Identificar, estimular e preparar estudantes de
oitava série em risco para a facilitação de suas
inscrição e admissão em faculdades e ajudá-los
no desenvolvimento de habilidades de liderança.
Pessoa para contato na WKKF: Tyrone R. Baines
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
TIC
Diversidade
Doação Total
DSEC
•
• • • • •
••••
•
•
•
• •
• • • • •
• • • • •
• • • •
•••
Covenant House
Detroit, Michigan
$100,000.00
Oferecer educação e treinamento para preparar
jovens vulneráveis e marginalizados das regiões
leste e oeste de Detroit para o mundo do trabalho.
Pessoa para contato na WKKF: Phyllis D. Meadows
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
Education Commission of the States
Denver, Colorado
$500,000.00
Melhorar o ambiente político para faculdades
comunitárias expandindo a análise política e
troca de informações entre faculdades e formuladores de políticas de nível estadual.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•••
•
• • •
• • • •
•
• • •
Doação Total
Diversidade
DSEC
Efficacy Institute Incorporated
Waltham, Massachusetts
$29,998.00
Fortalecer os esforços de distritos e comunidades
escolares urbanos para aumentar o grau de sucesso
dos estudantes através do Efficacy Initiative
Systemic Change Study.
Marvin H. McKinney
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
Esperanza Community Housing Corporation
Los Angeles, Califórnia
$100,000.00
Criar oportunidades para que os jovens aprendam
e ensinem uns aos outros e, portanto, adquiram
novas habilidades, autoconfiança e idéias para o
futuro através de uma aprendizagem baseada na
comunidade e iniciativas de ensino.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • •
Family Support America
Chicago, Illinois
$50,000.00
Apoiar a participação em conferência planejada para
identificar idéias inovadoras para o desenvolvimento de lideranças entre famílias e jovens,
participação cívica, oportunidades de aprendizagem e educacionais em desenvolvimento
econômico e organização comunitária.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
Flórida International University
Miami, Flórida
$1,500,000.00
Ampliar as expectativas educacionais, melhorar
o aproveitamento escolar e oferecer mais
oportunidades para estudantes latinos através
da criação de uma parceria ampla na comunidade
entre estudantes, pais, escolas, organizações
e universidades.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
Global Fund for Children
Washington, D.C.
$40,000.00
Ensinar crianças a reconhecerem e valorizarem
diversidades étnicas, culturais e raciais e a se
transformarem em cidadãos do mundo
produtivos e dedicados.
Marvin H. McKinney
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
Intercultural Development Research Association
San Antonio, Texas
$100,000.00
Desenvolver capacidades para abrigar reuniões
de rede e oferecer assistência técnica a
instituições educacionais e parcerias comunitárias.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
John C. Ford Debtor Assistance Program, Inc.
Dallas, Texas
$200,000.00
Melhorar os índices de conclusão de ensino
médio e de ingresso em educação superior através
do engajamento comunitário com base em
tecnologia e programas de treinamento para
jovens e adultos jovens.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
•
•
•
• •
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
Michigan Coalition of Essential Schools
Jackson, Michigan
$674,424.00
Implementar e fortalecer o programa de artes
de leitura e linguagem, Real Reading in the
Middle, em Michigan.
Elementos chave:
• • • • • • • • • • • • •
Michigan Council on Economic Education
Novi, Michigan
$40,000.00
Manter o programa “Fighting Economic Illiteracy:
A Regional and Grassroots Leadership Training
Model” (Combatendo o Analfabetismo
Econômico: um Modelo de Treinamento de
Liderança Regional e de Base”).
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Michigan State University
$151,500.00
Auxiliar na tradução e difusão do conhecimento
obtido através da Native American Higher
Education Initiative interligando acadêmicos
nativos experientes com emergentes para
produzirem e apresentarem trabalhos acadêmicos
para audiências múltiplas.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Minnesota Humanities Commission
St. Paul, Minnesota
$200,000.00
Oferecer a tradução, impressão, distribuição e
treinamento para alfabetização no uso de livros
infantis na língua Hmong.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Museum of the Cherokee Indian
Cherokee, North Carolina
$100,000.00
Estimular o desenvolvimento positivo de jovens
ajudando-os a aprender e perpetuar as tradições
de sua cultura e participar do desenvolvimento
tribal, social e econômico.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Washington, D.C.
$25,000.00
Identificar formas eficazes como as instituições
de educação superior podem compartilhar
informações inovadoras, idéias em tecnologia
e práticas com agências governamentais.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
National Council for Community
and Education Partnerships
Washington, D.C.
$500,000.00
Dar continuidade ao desenvolvimento e
intensificação de parceiros-chave para a iniciativa
ENLACE.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
TIC
Diversidade
Doação Total
DSEC
•••• •
•••
•
•
•
•
•
• •
•
•
• • • • •
• • •
•
•
• • • • •
• •
•
• • •
• •
••
Diversidade
Doação Total
DSEC
National Resource Center for the Healing
of Racism
Albion, Michigan
$100,000.00
Apoiar e capacitar para um programa que aborda
o racismo dentro das estruturas dos negócios,
educação e governo, assim como em comunidades
em toda a nossa sociedade.
Marvin H. McKinney
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
New England Foundation for the Arts
$100,000.00
Apoiar a fase de planejamento para uma campanha
de educação multimídia e extensão comunitária
para atrair audiências-chave em favor da igualdade
e acesso a educação superior para todas as crianças.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
New Mexico State University
Las Cruces, New Mexico
$1,305,002.00
Apoiar os objetivos do ENLACE através do
desenvolvimento de um ambiente coeso e criativo
em que a educação da juventude latina é valorizada,
estimulada e apoiada por famílias, escolas,
empresas e organizações comunitárias.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
••
Nihewan Foundation
Kapaa, Hawaii
$199,000.00
Promover relacionamento intercultural entre
crianças americanas indígenas e crianças “típicas”
em idade escolar através do uso de currículos
multi-midia interativos e tecnologia moderna e
disseminar os resultados.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• •
Northeastern Illinois University
Chicago, Illinois
$1,500,000.00
Dar apoio aos objetivos do ENLACE intensificando a capacidade de liderança da comunidade,
promovendo a comunidade em parcerias nacionais
e implementando programas inovadores.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
Oakland County Community Coordinated
Child Care
Keego Harbor, Michigan
$36,000.00
Desenvolver e organizar um sistema de
comunicações para treinamento de pais e prestadores de serviços sociais domiciliares.
Marvin H. McKinney
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•• • ••
Ohio University
Athens, Ohio
$197,000.00
Desenvolver e dar apoio a uma infra-estrutura
para sustentar o treinamento e educação de
indivíduos que trabalham com crianças jovens
em lares, centros e escolas.
Marvin H. McKinney
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
••• •••
65
••
•
•
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
Doação Total
Prichard Committee for Academic Excellence
Lexington, Kentucky
$300,000.00
Atrair pais para estimular, oferecer suporte e
manter as reformas no sistema escolar estadual
do Kentucky.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Racine Youth Leadership Academy, Inc.
Racine, Wisconsin
$44,970.00
Dirigir uma academia de verão para o estudo de
matemática, leitura e liderança para até 50
meninos afro-americanos entre as idades de 8 a
14 anos, e criar um plano de desenvolvimento
de cinco anos que assegure programas futuros.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Ann Arbor, Michigan
$50,000.00
Apoiar a realização de um simpósio para
formular estratégias específicas para envolver
jovens em pesquisa de avaliação da comunidade.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
66
Santa Ana College
Santa Ana, Califórnia
$1,600,000.00
Apoiar os objetivos do ENLACE através da
parceria Santa Ana ENLACE para alavancar
recursos de cultura, linguagem, educação e
financiamento para assegurar que todos os
estudantes latinos estejam academicamente
preparados para entrar e ser bem sucedidos
nas faculdades.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Santa Fe Community College
Santa Fé, Novo México
$1,300,000.00
Dar apoio aos objetivos do ENLACE através de
estratégias de liderança e suporte acadêmico, social
e familiar para estudantes latinos “promissores”.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Southwest Counseling and Development Services
Detroit, Michigan
$199,986.00
Atrair e mobilizar diversos recursos da comunidade
para maximizar o crescimento e desenvolvimento
saudáveis jovens latinos que falam espanhol e assegurar sua prontidão escolar no sudeste de Detroit.
Marvin H. McKinney
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Southwest Texas State University
San Marcos, Texas
$750,000.00
Apoiar os objetivos da Fase II do programa
ENLACE através da assistência no desenvolvimento
de um planejamento educacional abrangente e
contínuo para estudantes hispânicos em áreas-alvo.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
TIC
Diversidade
DSEC
•••• •
•••• •
•
•
•
•
•
• • • • •
• • • • •
• • • • •
•••• ••
•
• • • • •
Doação
Total
Diversidade
DSEC
St. Edward’s University
Austin, Texas
$1,500,000.00
Apoiar os objetivos da Fase II do programa
ENLACE ampliando o sucesso acadêmico de
estudantes hispânicos através de programas e
modelos sustentáveis que incorporem a sabedoria
da comunidade de Montopolis e construam
capacidade de liderança.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
Student Advocacy Center of Michigan, Inc.
Ann Arbor, Michigan
$32,000.00
Criar ambientes escolares positivos através do
uso explícito de alternativas centradas e dirigidas.
Marvin H. McKinney
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
Teachers College, Columbia University
Cidade de Nova York
$24,000.00
Aprimorar a qualidade dos cuidados e resultados
de desenvolvimento para crianças pequenas através
do projeto Developmental Visit Training and
Dissemination Project.
Marvin H. McKinney
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
University of Califórnia-Santa Barbara
Santa Barbara, Califórnia
$1,500,000.00
Apoiar os objetivos do ENLACE através de uma
parceria voltada para a intensificação do envolvimento das famílias e empoderamento dos pais,
ampliando o desenvolvimento de lideranças, aprimorando o desenvolvimento acadêmico e promovendo mudanças sistêmicas centradas na escola.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
University of New Mexico
Albuquerque, New Mexico
$999,600.00
Apoiar os objetivos do ENLACE através do
estabelecimento de iniciativas locais e uma
parceria estadual voltada para o desenvolvimento
de lideranças, análise de políticas, avaliação,
comunicações e disseminação.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
University of New Mexico
Albuquerque, New Mexico
$1,301,016.00
Apoiar os objetivos do ENLACE através de
educação familiar e comunitária, atividades de
retenção com início nas escolas de ensino médio
e ampliação do número de professores hispânicos
em escolas locais.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
University of Notre Dame
Notre Dame, Indiana
$200,000.00
Fortalecer, sustentar e expandir a abordagem
inovadora da Universidade de Notre Dame para
recrutar e preparar professores para as escolas K-12.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
••
•
•
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
University of South Flórida
Tampa, Flórida
$1,750,000.00
Apoiar os objetivos do ENLACE ampliando a
participação de latinos em educação superior.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
University of Texas at Brownsville
Brownsville, Texas
$750,000.00
Apoiar os objetivos da Fase II do ENLACE através
da reconstrução de um programa de educação
científica em Brownsville, Texas, que promove
altos padrões acadêmicos entre jovens hispânicos.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Western Michigan University
Kalamazoo, Michigan
$100,000.00
Apoiar a educação e desenvolvimento de crianças
em idade escolar em Benton Harbor através do
desenvolvimento de recursos de treinamento
para pais.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Winston-Salem State University
Winston-Salem, North Carolina
$5,000.00
Apoiar uma convenção de negros para criar um
diálogo nacional sobre assuntos relacionados aos
negros na educação superior.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Working Interfaith Network
Baton Rouge, Louisiana
$200,000.00
Oferecer apoio a organizações e à capacitação de
organizações religiosas engajadas em reforma
educacional.
Freddye Webb-Petett
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
TIC
Diversidade
Doação Total
DSEC
•
•
•
•
• • • • •
• • • • •
• • • • •
Brandeis University
Waltham, Massachusetts
$40,000.00
Documentar realizações da Brandeis/African
American Federation Partnership e utilizar
as lições apreendidas no planejamento de
futuras iniciativas.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
••
Education Resources Institute, Inc.
$400,000.00
Expandir oportunidades para estudantes desassistidos para que se preparem e sejam bem
sucedidos na faculdade através da interligação
entre a New Option Initiative e uma rede
nacional de atividades.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
Growing Gardens of Boulder County
Boulder, Colorado
$25,000.00
Apoiar um projeto multicultural de jardinagem
entre jovens.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
• • • •
• • • • •
••• •
• •
•• • ••
Jobs for the Future, Inc.
$195,000.00
Identificar e difundir o que funciona nos
modelos educacionais inovadores para
adolescentes vulneráveis.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• •
• • • • •
National Youth Employment Coalition
Washington, D.C.
$47,000.00
Apoiar o desenvolvimento de instrumentos que
enfoquem o racismo institucional sobre o
emprego e as oportunidades de desenvolvimento
para jovens.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
• • • • •
Nuestras Raices
Holyoke, Massachusetts
$100,000.00
Promover o desenvolvimento econômico, humano
e comunitário com jovens numa comunidade no
oeste de Massachusetts através de um programa de
sistemas alimentares urbanos.
Oran B. Hesterman
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
• •
••
•••• •
•
DSEC
Cornell Cooperative Extension Association
of Tompkins County
Ithaca, New York
$40,000.00
Apoiar o desenvolvimento de programas formais
de treinamento de aprendizes urbanos para
jovens através do programa Community Fly Fisher.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Institute for Higher Education Policy
Washington, D.C.
$300,000.00
Desenvolver estratégias colaborativas para atender
as necessidades de instituições que servem a
minorias e seus estudantes, e encontrar pontos
comuns que resultem na solução compartilhada
de problemas, melhoria da atenção pública,
desenvolvimento de políticas e suporte.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
•
Forjando Parcerias para a Aprendizagem
dos Jovens
American Association of State Colleges
and Universities
Washington, D.C.
95,000.00
Apoiar uma pesquisa do Public Engagement
Best Practices para desenvolver um guia prático
para realinhamento de um campus em prol de
engajamento público.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Diversidade
Doação Total
•
67
•
•••
••
••• • •••
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
Ann Arbor, Michigan
$93,000.00
Apoiar os esforços programáticos para engajar
jovens vulneráveis entre 14 e 20 anos de idade no
desenvolvimento de habilidades acadêmicas através
do uso de tecnologias inovadoras.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
YouthBuild USA Inc.
Somerville, Massachusetts
$499,431.00
Fundar uma YouthBuild Academy for Transformation que desenvolverá e estenderá os cohecimentos da YouthBuild sobre o processo de
transformação pessoal e os caminhos para a autosuficiência e cidadania ativa.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
TIC
Diversidade
Doação Total
DSEC
68
Michigan Association for the
Education of Young Children
$15,400.00
Apoiar a Ready to Succeed Partnership para dar
continuidade em todo o estado à defesa do acesso
universal à pré-escola.
Marvin H. McKinney
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
National Black Child Development Institute, Inc.
Washington, D.C.
$200,000.00
Melhorar os resultados de alfabetização de crianças
em idade pré-escolar através da capacitação de
pais e crecheiras.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
National Head Start Association
$500,000.00
Estender o programa de leitura Heads Up!, que
ensina a adultos como trabalhar os primeiros
passos de alfabetização com crianças até os seis
anos de idade.
Marvin H. McKinney
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Diversidade
DSEC
FILANTROPIA E VOLUNTARIADO
Objetivo de Filantropia e Voluntariado: Ampliar
a quantidade de novos doadores e estimular formas
emergentes de filantropia.
•
• •
•
Doações Gerais
• •
•••• ••
Aspen Institute, Inc.
Washington, D.C.
$300,000.00
Promover programas de desenvolvimento de
liderança através uma instituição sem fins de
lucro para abordar assuntos internacionais de
interesse para a programação da WKKF entre
líderes congressistas, governamentais,
empresariais e não-governamentais.
Pessoa para contato na WKKF: Dan E. Moore
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
Capital Region Community Foundation
Lansing, Michigan
$1,000,000.00
Fortalecer a infra-estrutura do trabalho
voluntário em Michigan oferecendo suporte ao
desenvolvimento de uma organização de alcance
estadual para promover e ampliar a capacidade
de voluntariado.
Pessoa para contato na WKKF: Christine M. Kwak
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Mobilizar a Juventude, Famílias e Comunidades
Children’s Museum
$404,605.00
Envolver famílias, educadores e membros da
comunidade num esforço de toda a cidade para
comemorar e oferecer apoio à entrada de crianças
no jardim da infância.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Doação Total
•
•
• • •
• • • • •
•••
•
••
• •
• • •
•
• •
•••••
CenterPoint Institute, Inc.
New Lenox, Illinois
$285,736.00
Coletar e disseminar dados sobre um grupo de
doações passadas da W.K. Kellogg Foundation
sobre aprendizagem em serviço.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
Council of Michigan Foundations
Grand Haven, Michigan
$150,000.00
Melhorar a filantropia em Michigan através de
uma programação intensificada e projetos especiais.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
••
•
• • •
• •
•
• • • •
••••••••
$211,884.00
Institucionalizar e integrar a aprendizagem em
serviço como estratégia didática nas escolas e em
comunidades de Michigan.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
••
$1,290,000.00
Oferecer assistência técnica, supervisão, serviços
de aconselhamento em investimentos,
intensificação tecnológica e doações de incentivos
combinados para fundações comunitárias em
Michigan.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•••
Council on Foundations, Inc.
Washington, D.C.
$400,000.00
Apoiar uma ação conjunta de fundações
comunitárias em desenvolvimento organizacional,
tecnologia, marketing, impacto comunitário,
advocacia legislativa e padrões através de um
fundo especial de projetos.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • •
• • •
• • • •
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
Foundation Center
Cidade de Nova York
$175,000.00
Oferecer subsídios para programas anuais.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
DSEC
••••••••
Foundation for the Mid South, Inc.
Jackson, Mississippi
$300,000.00
Melhorar o bem estar dos jovens nos estados do
Delta Centro Sul através de uma resposta dos três
estados para o President´s Summit for America´s
Future (Cúpula do Presidente para o Futuro
da América).
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
Michigan Nonprofit Association
Lansing, Michigan
$125,000.00
Intensificar o trabalho voluntário e a criação de
políticas públicas favorecedoras para fundações e
organizações sem fins lucrativos em Michigan.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
TIC
Diversidade
Doação Total
••••
• •
•
••••••••
$150,000.00
Apoiar a publicação da sétima edição de
“Michigan in Brief” e a continuação do Web site
“Michigan in Brief”.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
National Youth Leadership Council
St. Paul, Minnesota
$45,000.00
Melhorar as práticas no campo da aprendizagem
em serviço através de atividades de desenvolvimento de pesquisa e liderança.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
Ohio State University
Columbus, Ohio
$89,618.00
Apoiar o crescimento da aprendizagem em serviço
através de pesquisa relacionada a políticas e
desenvolvimento de currículos.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
•••
••
••
• •
• • •
• • •
Liberando Novos Recursos
Arkansas Community Foundation, Inc.
Little Rock, Arkansas
$452,000.00
Apoiar o desenvolvimento da filantropia entre
jovens em todo o estado de Arkansas.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
••••
Association of Small Foundations
Bethesda, Maryland
$115,000.00
Preencher uma lacuna na base de conhecimentos
sobre criação e gerenciamento de fundações
através da criação do guia “Foundation in a Box”
de referência.
Pessoa para contato na WKKF: Thomas K. Reis
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
• • • •
Diversidade
Doação Total
DSEC
City Cares of America, Inc.
Atlanta, Georgia
$50,000.00
Promover o trabalho voluntário entre jovens em
organizações através da criação de um site interativo
que estimulará e documentará a participação.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
•• •
• •
Community Foundations of America, Inc.
Louisville, Kentucky
$500,000.00
Fortalecer a infra-estrutura de fundações
comunitárias através do desenvolvimento de uma
plataforma Web que aborda as necessidades
emergentes do dinâmico campo da filantropia.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
•• •
• •
Duke University
Durham, North Carolina
$27,500.00
Fortalecer a inovação social na Carolina do Norte
promovendo o desenvolvimento de lideranças
jovens e modelos de empreendedorismo social
entre as comunidades financiadora e sem fins
de lucro.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
•• ••
eGrants.org
San Francisco, Califórnia
$300,000.00
Oferecer informações estratégicas para doadores,
ampliar as doações via Internet para organizações
que promovem mudanças sociais e desenvolver
uma experiência replicável no campo das doações
on-line.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
Grand Valley State University
Allendale, Michigan
$445,000.00
Ampliar a capacidade de liberar recursos para o
bem comum estabelecendo um sistema de
administração do conhecimento para o setor sem
fins lucrativos e sua comunidade filantrópica.
Pessoa para contato na WKKF: Robert F. Long
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
69
•• •
• •
••• ••
•
Hispanic Federation of New York City, Inc.
Cidade de Nova York
$135,000.00
Ampliar a capacidade filantrópica de organizações
beneméritas latinas através do desenvolvimento
de um consórcio.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
••
• • •
Hispanics in Philanthropy
Emeryville, Califórnia
$1,000,000.00
Intensificar a participação cívica e econômica e
o empoderamento de comunidades latinas.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
••
• • •
Impact Online, Inc.
$100,000.00
Apoiar o desenvolvimento de uma ferramenta
de comunicação interativa e recrutamento
voluntário sediada na Internet para entidades
sem fins de lucro.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • •
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
Independent Sector
Washington, D.C.
$600,000.00
Aprimorar a capacidade de uma organização do
setor chave de infra-estrutura para capitalizar
sobre filantropia na Internet e empreender
esforços pró-ativos de políticas públicas.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
Indiana University
Indianapolis, Indiana
$700,000.00
Desenvolver recursos de conhecimento para o
campo de educação de estudos filantrópicos.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
DSEC
•• •
••
Jackie Joyner-Kersee Foundation
East St. Louis, Illinois
$250,000.00
Ajudar no desenvolvimento de uma nova
abordagem para a filantropia e parcerias com
organizações comunitárias.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
70
TIC
Diversidade
Doação Total
Michigan Women’s Foundation
Livonia, Michigan
$54,100.00
Apoiar a disseminação de um programa símbolo
para educar grupos de escoteiras no país e em
Michigan sobre tradições filantrópicas e desenvolvimento de capacidades internas para uma
campanha de formação de um fundo.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
National Black United Fund, Inc.
Newark, New Jersey
$25,000.00
Ajudar no desenvolvimento da filantropia em
comunidades de cor oferecendo suporte ao
desenvolvimento de uma organização de infraestrutura básica.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • •
• •
••
•
• •
••
• • •
• •
•
•
National Center for Black Philanthropy, Inc.
Washington, D.C.
$27,940.00
Promover o desenvolvimento de filantropia
afro-americana através do suporte a uma
conferência nacional.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
•
• •
Northland Institute
$70,000.00
Criar uma associação para organizações que
empregam estratégias de ingresso de rendas para
atingir objetivos sociais.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • •
NPower
Seattle, Washington
$100,000.00
Permitir que organizações sem fins de lucro usem
ferramentas tecnológicas a um preço significativamente mais baixo trabalhando sobre um novo
software e método de entrega de serviço, o
Application Service Provider.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
•• •
•
•
• •
Doação Total
Diversidade
NPower
Seattle, Washington
$300,000.00
Estabelecer e oferecer suporte ao Michigan
NPower Technology Center permitindo que
organizações sem fins lucrativos de Michigan
sirvam melhor suas comunidades empregando
tecnologias para melhorar as funções operacionais
e sistemas críticos da missão.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • •
DSEC
•• •
Ohio State University
Columbus, Ohio
$25,000.00
Apoiar o desenvolvimento e implementação de
comitês dirigidos por jovens para enfrentar
desafios e problemas em suas comunidades em
condados selecionados em Ohio, contribuindo,
assim, para o desenvolvimento de cidadãos
competentes, capazes e dedicados.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
•• ••
Peninsula Community Foundation
San Mateo, Califórnia
$400,000.00
Estabelecer uma comunidade de fundações novas
e em estágio inicial localizadas próximas para
dividir recursos, facilitar a aprendizagem e
melhorar a prática da filantropia efetiva.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
•
Peter F. Drucker Foundation for Nonprofit
Management
Cidade de Nova York
$120,000.00
Desenvolver ferramentas educacionais e conduzir
workshops para ajudar líderes do setor sem fins
de lucro a aprender habilidades para colaborar
inter-setorial.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
••
Plugged In-Learning Through Technology
East Palo Alto, Califórnia
$100,000.00
Apoiar o desenvolvimento e estabelecimento de
uma rede afiliada de centros comunitários de
tecnologia para compartilhar práticas inovadoras
e lições aprendidas.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
•• •
Project 180, Inc.
Cidade de Nova York
$75,000.00
Ajudar administradores sênior de organizações
sem fins de lucro em determinados centros
urbanos em seus esforços para acessar recursos
financeiros de mercados de capitais convencionais.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
Seattle Foundation
Seattle, Washington
$100,000.00
Apoiar o desenvolvimento de uma plataforma
e rede nacionais para os sites membros do Social
Venture Partner (Sócio em Empreendimentos
Sociais).
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • •
•
• • • •
• • •
• •
•
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
Step Up Women’s Network
West Hollywood, Califórnia
$15,000.00
Apoiar o treinamento da nova geração de jovens
mulheres filantropistas na indústria do entretenimento através do desenvolvimento da infraestrutura nacional do Step Up.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
Tides Center
$397,500.00
Desenvolver fóruns comunitários, tecnologias e
serviços de informação sobre fundos, e oferecer
suporte a iniciativas dos membros dentro do
amplo campo de organizações com fins sociais.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
Twenty-First Century Foundation
Cidade de Nova York
$50,000.00
Ampliar a filantropia na comunidade afroamericana oferecendo assistência a uma fundação
chave para alavancar novos recursos financeiros,
educacionais e humanos necessários para
efetivamente lançar fundos recém constituídos.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
University of Wisconsin-Extension
Madison, Wisconsin
$60,000.00
Promover os enormes recursos dos jovens como
agentes de mudanças dentro das comunidades
através de um programa integrado de filantropia
jovem e serviço público.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
TIC
Diversidade
Doação Total
DSEC
Women’s Funding Network
$135,530.00
Promover o reconhecimento do papel essencial
dos fundos para mulheres e meninas e da pesquisa
estimulando novos doadores e formas emergentes
de filantropia.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
DSEC
GRANDE BATTLE CREEK
Objetivo da programação de Grande Battle Creek:
Juntar-se à comunidade como parceiro objetivando
ajudar as pessoas a alcançarem seu potencial
educacional e econômico máximo visando criar
uma comunidade mais justa, saudável e sustentável.
••
• • •
•••
•
• •
•••
Visionaries, Inc.
$15,000.00
Apoiar um documentário para a televisão sobre
os esforços do Global Fund for Women em
filantropia para mulheres.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
Diversidade
Doação Total
••
••
• •
•
Doações Gerais
Battle Creek Area Ambulance
d/b/a LifeCare Ambulance Service
$585,000.00
Aumentar e melhorar o acesso aos programas
de serviços sociais e de saúde aos residentes no
Condado de Calhoun através da criação do
código de discagem 211.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
• • • • • •
•
Battle Creek Area Chamber Foundation
$40,000.00
Apoiar a compra de dispositivos de iluminação
para o Festival Internacional das Luzes.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
•
•
Battle Creek Community Foundation
$120,000.00
Ajudar os cidadãos desempregados a sair do
auxílio desemprego e conseguir trabalho
estabelecendo um Centro STRIVE em Battle Creek.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
• •
•
• •
•
••
Youth Service America
Washington, D.C.
$100,000.00
Apoiar o desenvolvimento e difusão de um
código de ética e melhores práticas dentro da
e-filantropia.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
•• •
• •
•
• •
71
•
$190,000.00
Expandir o Maternal Advocate Program
(Programa de Proteção Maternal) e dar assistência
no sentido de fornecer auxiliares para uma clínica
obstétrica na comunidade.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
• • • • • • •
$200,000.00
Intensificar as atividades de prevenção à diabete
existentes nos bairros e desenvolver dados de base
sobre o impacto da violência/homicídio nas
comunidades de cor.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
• • • • • • •
Battle Creek Health System
$150,000.00
Estudar a viabilidade de combinar uma clínica de
repouso, serviços de reabilitação para pacientes
internados e de ambulatório, unidade de
atendimento a pacientes demenciados, e um
abrigo residencial em instalações compartilhadas.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
• • • • • • •
• • •
Women’s Funding Network
$1,000,000.00
Ajudar instituições filantrópicas para mulheres a
re-instrumentalizar suas abordagens de desenvolvimento de fundos e imagem pública para um
crescimento máximo na “nova economia”.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
•
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
TIC
Diversidade
Doação Total
Battle Creek Unlimited, Inc.
$3,555.00
Apoiar uma visita do tipo Expert in Residence
para incrementar o Battle Creek Smart Zone e a
iniciativa de e-aprendizado (e-learning) através
do exame de melhores práticas e encorajar o
desenvolvimento de cursos de e-aprendizado
(e-learning) em Battle Creek.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • •
DSEC
•• •
$50,000.00
Dar assistência ao financiamento da Community
Assets Analysis (Análise do Patrimônio
Comunitário) para priorizar recursos.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
$100,000.00
Buscar parcerias entre Battle Creek e New
Brunswick, Canada, nas áreas de sistemas de
informação e tecnologia.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • •
72
•• •
Brass Band of Battle Creek
Marshall, Michigan
$40,000.00
por Scott Thornburg.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Brass Band of Battle Creek
Marshall, Michigan
$104,636.00
Apoiar a Turnê da Brass Band of Battle Creek’s
Spring 2001 por todo o estado de Michigan.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Calhoun County Community Development
Marshall, Michigan
$20,000.00
Demonstrar os custos associados à expansão
urbana descontrolada e enfatizar a necessidade
de instrumentos de planejamento para uso
adequado da terra na área da grande Battle Creek
através de uma visita Expert in Residence pela
American Farmland Trust.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
Calhoun Intermediate School District
Marshall, Michigan
$200,000.00
Apoiar a Network for Young Children para que
se dedique à prontidão escolar.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Calhoun Intermediate School District
Marshall, Michigan
$1,110,000.00
Reconhecer o papel crucial que as escolas K-12
têm em todo o Condado de Calhoun e
homenagear o desempenho excepcional de alunos,
educadores e administradores através de um
programa que celebre e encoraje a excelência na
educação.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
• • • • •
•
•
•
•
•
•
• • • • •
• • • • •
Doação Total
Diversidade
Center for Policy Alternatives
Washington, D.C.
$2,000.00
Apoiar a participação e representação de Battle
Creek, Michigan, no programa Eleanor Roosevelt
Global Leadership Institute 2001.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
DSEC
•
• • •
Community Action Agency of
South Central Michigan
$20,000.00
Dar assistência a residentes de baixa renda na
preparação da declaração de imposto de renda
e desenvolver um plano de marketing e
recrutamento de voluntários para os próximos
períodos fiscais.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
•
Drop-In Self-Help Center
$3,625.00
pelo Dr. Gary Morse no sentido de ajudar as
agências a desenvolver métodos alternativos para
satisfazer as necessidades dos sem-teto com
problemas mentais e recursos limitados.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
• • • • • •
•
Family and Children’s Service of Calhoun County
$34,000.00
Apoiar uma avaliação dos fatores que ameaçam
as organizações de serviços à infância no Condado
de Calhoun.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
• • • • • • •
Family and Children’s Service of Calhoun County
$120,000.00
Apoiar os serviços de aconselhamento, de
psicologia e de apoio familiar para famílias e
crianças de baixa renda no Condado de Calhoun.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
• • • • • •
Family Y Center of Battle Creek
$150,000.00
Melhorar as vidas de jovens e suas famílias através
do apoio a uma campanha de captação de
investimentos abrangendo toda a comunidade
para melhorar as instalações e programações
do Y Center.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•• •
•
• • • •
•
Foodbank of South Central Michigan, Inc.
$9,000.00
Apoiar um seguimento local para um estudo
sobre a fome nacional.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
•
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
Heritage Center Foundation,
d/b/a Kellogg’s Cereal City USA
$4,000.00
Dar assistência ao Calhoun County Fire Chiefs
Council (Conselho dos Chefes de Bombeiros
do Condado de Calhoun) para apoiar atividades
educativas, para jovens e suas famílias, ligadas
à Semana de Prevenção ao Fogo no Condado
de Calhoun.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Heritage Center Foundation,
d/b/a Kellogg’s Cereal City USA
$5,000.00
Dar assistência ao Calhoun County Fire Chiefs
Council (Conselho dos Chefes de Bombeiros do
Condado de Calhoun) para apoiar atividades
educativas, para jovens e suas famílias, ligadas à
Semana de Prevenção ao Fogo no Condado
de Calhoun.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
TIC
Diversidade
Doação Total
DSEC
•• •
•• •
In One Accord
$30,000.00
Prover fundos para despesas administrativas e
planejamento estratégico.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
Junior Achievement of South Central
Michigan, Inc.
$15,750.00
Melhorar o ensino da economia em sistemas de
livre iniciativa através do patrocínio a aulas de
Junior Achievement (Jovem Empreendedor)
ministradas por "consultores" voluntários da
Fundação W.K. Kellogg.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
Lakeview School District
$26,925.00
Fornecer conhecimentos técnicos especializados
sobre segurança para as escolas da área, seus
administradores e membros do conselho escolar;
e fornecer aos pais, famílias e responsáveis
informações e recursos sobre a educação
e criação dos jovens.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
•
•• ••
• • • • •
Kellogg Community College
$60,650.00
Apoiar uma avaliação da Battle Creek Area
Community Leadership Academy.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
$6,946.00
pelo Professor Robert Berkowitz para oferecer
aos bibliotecários e educadores da área treinamento no método Big6 Skills de alfabetização
em informática.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
$30,400.00
Apoiar os distritos escolares do Battle Creek Area
Staff Development Team (Equipe de
Desenvolvimento de Pessoal da Área de Battle
Creek) para o terceiro ano de treinamento para
tornar-se Learning Network Schools (Escolas da
Rede de Aprendizado).
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
• • • • •
• • • • •
•
• • •
• • • • •
Diversidade
Doação Total
DSEC
•
Legal Services Organization of Southcentral
Michigan
$2,000.00
Ajudar a obter um computador laptop para
permitir que advogados que oferecem aconselhamento legal dêem assistência a seus clientes
quando em trânsito.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
•
Leila Arboretum Society, Inc.
$200,000.00
Oferecer treinamento e oportunidades de
emprego aos jovens através de um programa
comunitário inter-geracional de jardinagem.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
•
Music Center of South Central Michigan
$50,000.00
Aumentar a participação e fortalecer a
programação musical local pela avaliação da
viabilidade de unir quatro organizações musicais.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
• • • •
73
•
• • • •
School District of the City of Battle Creek
$10,000.00
Apoiar uma pesquisa cultural/ambiental das
Escolas Públicas de Battle Creek para efetivamente
implementar o Plano de Emprego à Minoria do
município (Minority Employment Plan).
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • • •
•
•
$17,500.00
Apoiar uma apresentação Expert in Residence
pelo Dr. Ben Carson para todo o pessoal e
voluntários associados às Escolas Públicas
de Battle Creek.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
$21,045.00
Apoiar visitas do tipo Expert in Residence ao
2001 Active Physics Leadership Institute.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
United Arts Council
$93,617.00
Contribuir para a campanha anual de fundos.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
• • • • •
• • • • •
•
• • • •
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
United Arts Council
$124,690.00
Apoiar as doações Artist in Residence relacionadas
às artes, cultura e o patrimônio.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
United Way of Greater Battle Creek, Inc.
$90,851.00
Fornecer suporte técnico e serviços de consultoria ao Conselho Coordenador.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
United Way of Greater Battle Creek, Inc.
$422,432.00
Ajudar o escritório da United Way local no
esforço de levantar fundos em toda a comunidade.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
DSEC
•
•
• • • •
•
• • • • •
•• •••• ••
Volunteer Center of Battle Creek
$2,000.00
Apoiar o programa VolunTEENS a promover
experiências positivas para jovens.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
74
TIC
Diversidade
Doação Total
Volunteer Center of Battle Creek
$10,000.00
Apoiar o Institute for Advanced Studies no
gerenciamento de voluntários.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
Washington Heights Community Ministries
$2,000.00
Oferecer aulas de aprimoramento e atividades
para jovens e desenvolvimento/treinamento de
pessoal para programas de jovens.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
Willard Library
$110,039.00
Apoiar a capacidade de desenvolvimento de
fundos de organizações sem fins lucrativos da
Grande Battle Creek.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
••
•
• • •
• • • •
• • • • •
Doação Total
Diversidade
DSEC
Vizinhanças
City of Battle Creek
$50,000.00
Aumentar o acesso, qualidade e disponibilidade
de assistência à infância para famílias de baixa
renda que estão entrando ou retornando ao
mercado de trabalho.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
•
First Congregational Church
$25,000.00
Melhorar os resultados educacionais de jovens
através do programa Zona Criativa (Creative
Zone program).
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
IMPEL Individual/Family Growth, Inc.
$3,007.00
Dar assistência a escolas, tribunais e cadeias no
trato com delinqüentes e promover mudanças
relacionadas ao trato com o comportamento
violento de jovens e adultos.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
Neighborhoods, Inc. of Battle Creek
$27,000.00
Apoiar os esforços de extensão com residentes
diversos de vizinhanças alvo.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
Neighborhoods, Inc. of Battle Creek
$100,000.00
Desenvolver programas de extensão/treinamento
para líderes de moradores, promover o sucesso
de Arbor Pointe como um bairro de residências
de aluguel que conseguiu maiores ingressos e
diversidade cultural, e fornecer recursos para
mudanças físicas em pequena escala nas vizinhanças.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
•
• • •
INICIATIVAS INTER-PROGRAMAS
(CROSS PROGRAM)
•
• • • •
YMCA Camping and Retreat Services of
Battle Creek and Kalamazoo
Augusta, Michigan
$32,500.00
Apoiar expansão e desenvolvimento de programas.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • •
•
YMCA Camping and Retreat Services of
Battle Creek and Kalamazoo
Augusta, Michigan
$120,000.00
Dar assistência na preservação do cenário natural
que cerca o Sherman Lake YMCA Outdoor Center.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • •
•
Objetivo da Descentralização: Ajudar os estados
e comunidades a entender e gerenciar os impactos
da mudança na política de tomada de decisões do
governo federal para os níveis estadual e local.
Decentralização
Center for Law and Social Policy
Washington, D.C.
$50,000.00
Fornecer informações atualizadas e acessíveis a
líderes de consumidores, funcionários locais
eleitos e nomeados, organizações sem fins
lucrativos, e dirigentes para facilitar a participação bem informada nas decisões tomadas em
resposta à descentralização.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
• • •
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
Center on Budget and Policy Priorities
Washington, D.C.
$50,000.00
lucrativos, e dirigentes para facilitar a participação
bem informada nas decisões tomadas em resposta
à descentralização.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Cherish Our Indian Children, Inc.
Kalispell, Montana
$155,000.00
Dar assistência a governos tribais em Montana com
relação à transição para reforma previdenciária e
ajustes à descentralização.
Pessoa para contato na WKKF: C. Patrick Babcock
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Children’s Alliance
Seattle, Washington
$50,000.00
Realizar um evento enfocando a participação do
consumidor nos processos normativos assim como
os assuntos atuais acerca de suporte econômico
para famílias de baixa renda.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Children’s Alliance
Seattle, Washington
$150,000.00
Incrementar a participação ativa de cidadãos e
aumentar a participação de grupos e indivíduos
economicamente e racialmente diversos nos
processos de regulamentação pública que darão
sustento e apoio a infância e famílias em Washington.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
TIC
Diversidade
Doação Total
DSEC
•
• • •
•
• • •
•••••• ••
DSEC
Citizens’ Committee for Children of New York
Cidade de Nova York
$50,000.00
Engajar mais nova-iorquinos no aprendizado,
formação, informação e atuação em assuntos sobre
regulamentação pública para criar soluções locais
para problemas nacionais relacionados a assistência
à infância e reforma pós-previdenciária, iniciativas
contra a pobreza.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•• •• • •••
City University of New York Graduate School
and University Center
Cidade de Nova York
$50,000.00
Participar nas atividades de lançamento e divulgar
os achados da Iniciativa de Descentralização.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
• • •
Hudson Institute, Inc.
$100,000.00
Analisar o potencial de provedores de serviços
sociais sem fins lucrativos no mundo da reforma
pós-previdenciária.
Pessoa para contato na WKKF: C. Patrick
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
•• •
• • • • •
•• •••••
•
Children’s Defense Fund
Washington, D.C.
$50,000.00
formação, informação e atuação em assuntos
sobre regulamentação pública para criar soluções
locais para problemas nacionais relacionados a
assistência à infância e reforma pós-previdenciária,
iniciativas contra a pobreza.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
••
Washington, D.C.
$50,000.00
Promover a capacidade estadual e local para
ingresso no debate sobre re-autorização nacional
TANF e divulgar as principais descobertas e lições
da Iniciativa de Descentralização.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•• •••• ••
Washington, D.C.
$170,000.00
Melhorar as vidas das crianças e famílias de baixa
renda no Centro Sul através do reforço à
capacidade de grupos locais de participar em
atividades que auxiliarão na introdução de mudanças.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Diversidade
Doação Total
• •
•• ••
•••••• ••
• ••
•
•
•
• •
Human Services Coalition of Dade County, Inc.
Miami, Flórida
$50,000.00
Apoiar um encontro de planejamento estratégico
em nível estadual para reunir defensores-chave
para determinar o futuro da rede.
Henrie M. Treadwell
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
• • •
•
Human Services Coalition of Dade County, Inc.
Miami, Flórida
$150,000.00
Expandir as atividades de mobilização relacionadas
à descentralização na Flórida com foco nas
comunidades afro-americanas e haitianas do
Sul da Flórida.
Henrie M. Treadwell
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
• • •
• ••
Joint Center for Political and Economic
Studies, Inc.
Washington, D.C.
$50,000.00
lucrativos, e dirigentes para facilitar a participação
bem informada nas decisões tomadas em resposta
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
• • •
•
75
National Conference of State Legislatures
Denver, Colorado
$150,000.00
Incrementar a capacidade de legisladores estaduais
chave para que tomem decisões políticas bem
informadas e incrementar a liderança com relação
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•• •
• • •
•
• • •
• •
•
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
National Congress of American Indians
Washington, D.C.
$35,000.00
Avaliar o impacto da descentralização sobre as
tribos indígenas, especialmente as reformas da
previdência social; fortalecer as relações dos
governos estaduais-tribais; e criar a capacidade
das tribos de fortalecer ou denunciar políticas.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
DSEC
•
• •
National Immigrant Legal Support Center
d/b/a National Immigration Law Center
Los Angeles, Califórnia
$275,000.00
Dar atenção à totalidade e complexidade dos
assuntos de implementação envolvendo a
elegibilidade de imigrantes legais aos programas
de saúde e sociais dentro do contexto da reforma
previdenciária em nível estadual.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
76
Public Policy and Education Fund of
New York, Inc.
Albany, New York
$50,000.00
formação, informação e atuação em assuntos
sobre regulamentação pública para criar soluções
locais para problemas nacionais relacionados a
assistência à saúde e à infância.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Urban Institute
Washington, D.C.
$40,000.00
Apoiar o trabalho da rede de divulgação da
Iniciativa de Descentralização.
Pessoa para contato na WKKF: Karen E. Lake
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
•• •
• •
•• ••
•
• • •
••
•••• ••
Wisconsin Council on Children and Families, Inc.
Madison, Wisconsin
$150,000.00
Incrementar as atividades de mobilização da
descentralização através de contratos com
agências locais que representam comunidades
diversas e sub-representadas.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
Objetivo das Oportunidades de Aprendizagem:
Para aumentar a eficácia do seu trabalho, a Fundação
Kellogg procura aprender com o conhecimento,
as experiências e as lições aprendidas por todos os
seus projetos naquilo que se relaciona a: Liderança,
Tecnologias de Informação e de Comunicações,
Capitalização sobre a Diversidade, e Desenvolvimento Social e Econômico Comunitário.
Todos os potenciais grantees são estimulados a
levar em conta esses elementos ao planejar uma
proposta que atenda aos interesses programáticos
descritos acima.
••
• • • ••
•
Wisconsin Council on Children and Families, Inc.
Madison, Wisconsin
$50,000.00
Divulgar os principais achados e lições da
Iniciativa de Descentralização através de reuniões
e conferências locais, estaduais e regionais.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
OPORTUNIDADES DE APRENDIZAGEM
TIC
Diversidade
Doação Total
•• ••
Doação Total
Diversidade
DSEC
Children’s Express Foundation, Inc.
Washington, D.C.
$75,670.00
Apresentar a opinião dos jovens sobre a
diversidade para um grande público através da
televisão, mídia impressa e on-line.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•• •••
Indiana University
$100,000.00
Ajudar a transpor a brecha digital globalmente
dando assistência ao Centro de Filantropia para
o desenvolvimento da capacidade de Parceiros
Digitais com intermediários para a melhoria
de políticas e práticas.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
••••
• •
Institute for Higher Education Policy
Washington, D.C.
$25,000.00
Dar assistência às faculdades e universidades
que servem a minoria no desenvolvimento de
estratégias para uso e aplicação de tecnologia de
informação, reduzindo a brecha digital existente
na educação superior.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
•
• •
President and Fellows of Harvard College
$100,000.00
Dar assistência a comunidades no desenvolvimento
de métodos para informar a mídia pública
socialmente responsável.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • • •
••
Ann Arbor, Michigan
$20,000.00
Informar sobre um método imparcial para o
aprendizado de fundações e filantropia sobre o
tema tecnologia da informação e comunicação
desenvolvendo uma bibliografia comentada e
oferecendo um workshop.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• •
• •
•• •
ROCA, Inc.
Chelsea, Massachusetts
$60,000.00
Apoiar atividades de planejamento para uma
conferência em rede reunindo as organizações
que engajam jovens no sentido de dar atenção
à raça e cultura em suas comunidades.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Tides Center
$50,000.00
Participar em aprendizado cooperativo enfocando
as lições sobre avaliação e divulgação aprendidas
de programas de desenvolvimento de liderança
nacionais.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
•
•
•
•
• •
•
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
TIC
Diversidade
Doação Total
DSEC
DOAÇÕES RECORRENTES
Objetivo das Doações Recorrentes: As doações feitas
nestas áreas permitem que a Fundação apoie
oportunidades e circunstâncias especiais que
podem escapar dos limites das doações tradicionais.
Dificilmente quaisquer destes projetos seriam
custeados em uma escala maior.
Doações Corporativas
Albion College
Albion, Michigan
$5,000.00
Oferecer apoio em geral.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
Denver, Colorado
$18,250.00
Prover fundos para patrocinar evento de caridade.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
American Nurses’ Foundation, Inc.
Washington, D.C.
$10,000.00
Prestar reconhecimento ao notável trabalho da
Drª. Gloria Smith com relação a American
Nurses’ Foundation, à profissão de enfermagem,
e à saúde pública.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Asian Health Services, Inc.
Oakland, Califórnia
$1,000.00
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
Califórnia State Polytechnic University
Pomona, Califórnia
$11,350.00
Prover fundos para patrocinar um evento de
caridade.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • • • •
$400.00
Prestar reconhecimento a James Hettinger por
seus serviços ao Battle Creek Unlimited como
presidente e Principal Executivo.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Better Homes Fund
Newton Centre, Massachusetts
$9,700.00
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Binder Park Zoological Society, Inc.
$5,000.00
Prover fundos para apoiar um evento destinado
a levantar fundos em toda a comunidade.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
•
•
• • • • •
•
City LinC Ministries
$1,000.00
caridade.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
•
•
• • • • • • •
Asian Neighborhood Design, Inc.
$1,000.00
Prover fundos para apoio em geral a Lao Iu
Mien Culture Association, Inc.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
DSEC
Charitable Union
$350.00
caridade.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Denver Health and Hospital Authority
Denver, Colorado
$2,000.00
Apoio em geral ao Eastside and Westside Clinics.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
Diversidade
Doação Total
•
•
•
• • • •
Denver Health and Hospital Authority
Denver, Colorado
$2,000.00
Prover apoio em geral.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
• • • • • • •
77
•
• • • • • • •
Foodbank Council of Michigan, Inc.
Lansing, Michigan
$15,000.00
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
•
Glowing Embers Girl Scout Council-Battle Creek
$1,000.00
Prover fundos para apoiar iniciativa de
aconselhamento.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
• • • • •
•
• • •
Immigrant Legal Resource Center
$500.00
Prover fundos para apoio em geral.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Junior Achievement of South Central
Michigan, Inc.
$638.00
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
La Clinica de La Raza Fruitvale
Health Project, Inc.
Oakland, Califórnia
$1,000.00
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
•
•
•
• • • • •
• • • • • • •
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
$10,000.00
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
DSEC
•
• • • •
National Association for the Advancement
of Colored People Battle Creek Branch
$420.00
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • • •
National Society of Fund-Raising ExecutivesWest Michigan Chapter
Kalamazoo, Michigan
$1,930.00
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
Self-Help for the Elderly
$1,000.00
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
78
Silver Lining Foundation
Aspen, Colorado
$825.00
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
TIC
Diversidade
Doação Total
•
Diversidade
DSEC
Fundo de Iniciativas Programáticas
Fundo de Iniciativas Programáticas
$3,703,117.00
Prover um fundo especial ao staff de
programação para que façam doações pequenas
e únicas a idéias promissoras.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
••••••••
Mini-Doações dos Curadores
•
•
• • • •
Mini-Doações dos Curadores
$411,300.00
Os Curadores da Fundação Kellogg destinam
um número limitado de mini-doações a cada
ano para apoiar esforços em pequena escala que
demonstram criatividade e potencial especiais.
As mini-doações permitem que os Curadores
se envolvam com o processo de doações.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
••••••••
OPORTUNIDADES ESPECIAIS
•
• • • • • •
•
Objetivo das Oportunidades Especiais: As doações
a seguir foram feitas como uma resposta da
Fundação a oportunidades programáticas especiais.
Tais doações dificilmente teriam sido feitas em
outra situação.
Outras E.U.A.
•• •
• • • • •
Southwestern Michigan Urban League
$270.00
Patrocinar o 35th Whitney M. Young, Jr. Annual
Dinner, jantar anual a ser realizado no McCamly
Plaza Hotel.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
•
US Dream Academy, Inc.
Columbia, Maryland
$10,000.00
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
• • • •
•
• • • •
Wildflowers Institute
$1,000.00
Prover fundos para apoio em geral ao Filipino
Bayanihan Resource Center.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • • •
•
••
Programa de Doações Combinadas
Programa de Doações Combinadas
$2,665,074.00
Prover incentivos para aumento das doações
caritativas feitas por empregados, aposentados
e Curadores duplicando o valor doado a
instituições elegíveis.
Pessoa para contato na WKKF: Paul J. Lawler
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Doação Total
••••••••
African-American Civil War Memorial
Freedom Foundation
Washington, D.C.
$300,000.00
Apoiar o desenvolvimento, plano estratégico de
longo alcance, e direcionamento do programa
de programas de memoriais e museus.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • •
Alliance for Children and Families, Inc.
Milwaukee, Wisconsin
$85,862.00
Documentar o impacto da reforma previdenciária
por meio da coleta, análise, e divulgação de
estórias pessoais de autoria de um perfil
selecionado de famílias de baixa renda dos
Estados Unidos.
C. Patrick Babcock
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
••
•
• •
• •
••
American Evaluation Association
Fairhaven, Massachusetts
$50,000.00
Apoiar o crescimento da capacidade de avaliação
em países em desenvolvimento do sudeste da
Ásia através da International Organization for
Cooperation in Evaluation Planning Meeting
no Sri Lanka.
Pessoa para contato na WKKF: Blas Santos
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
• ••
•
Ann Arbor IT Zone
Ann Arbor, Michigan
$50,000.00
Promover o desenvolvimento empresarial de
alta tecnologia em Michigan através do patrocínio
de um evento competitivo.
Anne C. Petersen
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
•
•
• •
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
Black Women’s Agenda, Inc.
Washington, D.C.
$10,000.00
Fortalecer as mulheres de cor e suas famílias
através de workshop nacional.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Center for Policy Alternatives
Washington, D.C.
$1,437,573.00
Incrementar o processo de formação de política
pública em nível estadual através do desenvolvimento da capacidade de liderança dos
legisladores estaduais.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
••• •
Consortium of Social Science Associations
Washington, D.C.
$65,000.00
Fornecer informações atualizadas sobre novos
aprendizados em ciências comportamentais e
sociais aos formuladores de políticas de nível
nacionais. Pessoa para contato na WKKF:
C. Patrick Babcock
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
$30,000.00
Fortalecer a infra-estrutura da Michigan
Association of Evaluation em sua habilidade
para fortalecer a capacidade das associações de
avaliação estaduais e regionais.
Pessoa para contato na WKKF: Anne C. Petersen
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
Enterprise Foundation
Columbia, Maryland
$2,000,000.00
Fortalecer as parcerias existentes e gerar novas
alianças para apoiar o desenvolvimento sólido
da vizinhança, inclusive estendendo seu alcance
para outras áreas sociais como assistência à infância
e desenvolvimento de força de trabalho.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Hudson Institute, Inc.
$1,000,000.00
Fornecer aos indivíduos de baixa renda o
acesso a serviços sociais de qualidade através de
colaborações e acordos entre governo, organizações
comunitárias, e organizações religiosas.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Local Initiatives Support Corporation
Cidade de Nova York
$2,000,000.00
Fortalecer as parcerias existentes e gerar novas
alianças para apoiar o desenvolvimento sólido da
vizinhança, inclusive estendendo seu alcance para
outras áreas sociais como assistência à infância e
desenvolvimento de força de trabalho.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
TIC
Diversidade
Doação Total
DSEC
••
• • • •
•
•
• • •
• • •
••••••••
•••••
• •
•
••••••••
Diversidade
Doação Total
Michigan Association of United Ways
Lansing, Michigan
$198,000.00
Apoiar o desenvolvimento e implementação de um
serviço de discagem 211 para serviços de informação
e referência em todo o estado de Michigan.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
DSEC
•
• • • • • •
•
Washington, D.C.
$150,000.00
Dar atenção à privacidade na era da informação.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • •
•
National Association for the Advancement
of Colored People
Baltimore, Maryland
$150,000.00
Fortalecer a educação e sessões de treinamento direcionadas aos jovens na convenção nacional anual.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
• • •
••
National Conference for Community and Justice
Cidade de Nova York
$160,000.00
Apoiar a Fase II da Faith Leaders Initiative
(Iniciativa dos Líderes da Fé).
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
• •
• ••
National Council for Community and
Education Partnerships
Washington, D.C.
$115,874.00
Aumentar a presença de minorias no campo de
pesquisa de avaliação fornecendo um programa
de treinamento abrangente no campo de avaliação
dentro do Summer Evaluation Institute Program.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • • •
•
79
•
•
National Public Radio, Inc.
Washington, D.C.
$250,000.00
Providenciar um canal de distribuição viável para
a divulgação de informações sobre assuntos de
importância ao mundo filantrópico e sem fins
lucrativos e ao mesmo tempo ajudar a elevar a
profundidade e o alcance da cobertura de notícias
sobre temas sociais e de política pública.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
••••••••
National Retinitis Pigmentosa Foundation, Inc.,
a/k/a The Foundation Fighting Blindness
Hunt Valley, Maryland
$125,000.00
Apoiar os esforços de desenvolvimento de
voluntários para aumentar a consciência pública
sobre a doença degenerativa da retina.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
• •
NCAA Foundation, Inc.
$5,000.00
Prover apoio em geral.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
•
• • • •
• • • • •
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
Oakland University
Rochester, Michigan
$100,000.00
Prover bolsas de estudos para a College of Arts
and Sciences dando apoio à dotação do Varner
Scholarship Fund.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
DSEC
•
Ann Arbor, Michigan
$25,000.00
Determinar o potencial de desenvolver um
“Digital Opportunity Trust” através do leilão
de novas participações em nomes de domínio
sob a extensão ".us".
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
Ann Arbor, Michigan
$100,000.00
Melhorar a qualidade da assistência médica dando
apoio ao William N. Hubbard, Jr. Endowed Fund
da University of Michigan Medical School.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
80
TIC
Diversidade
Doação Total
•
Rensselaerville Institute
Rensselaerville, New York
$8,000.00
Apoiar o desenvolvimento de métodos de
avaliação adequados e efetivos patrocinando um
retiro intensivo para que os representantes de
fundações avaliem e discutam melhorias no
financiamento de programas que tenham
retorno de investimento (ROI).
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
Doação Total
Diversidade
Twenty-First Century Initiative, Inc.
Washington, D.C.
$50,000.00
Apoiar a produção de um documentário intitulado
“John Gardner: Life on the Learning Curve”.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
• • • • •
•• •
• •
• • • • •
University of Maryland Foundation, Inc.
Adelphi, Maryland
$1,640,400.00
Apoiar a relação contínua e o congraçamento de
pessoas que são conhecidas por ultrapassar limites
e construir comunidades e que estejam comprometidos com a melhoria da qualidade de vida em
comunidades em todo os Estados Unidos.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Urban Institute
Washington, D.C.
$2,000,000.00
Desenvolver e divulgar informações atualizadas
sobre práticas estaduais e locais no contrato de
organizações religiosas e documentar a mudança
de papel dessas organizações religiosas para
atender as necessidades das pessoas de baixa renda.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
DSEC
•
• •
•
••• •••
•••••
• •
•
•
• •
•
Outros
••
• • •
Salzburg Seminar in American Studies, Inc.
Middlebury, Vermont
$ 1,101,000.00
Apoiar uma série de seminários em Salzburg para
ligar as áreas programáticas e regiões geográficas
da WKKF a outras regiões do mundo.
Velma Monteiro-Tribble
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
• • •
•
Áreas chave de Programass.
Desde meados dos anos 80, a Fundação Kellogg tem demonstrado interesse crescente no
desenvolvimento do sul da África. Este comprometimento tem dois aspectos. Promove mudanças nos
sistemas social e econômico que possibilitam novo crescimento, e apoia avanços econômicos para
todos, para incluir uma maior participação do público na formulação de políticas e reforma
institucional. As doações da Fundação se concentram nos seis países seguintes: Botsuana, Lesoto,
Moçambique, África do Sul, Suazilândia, e Zimbábue.
Em toda a região, as estratégias programáticas da Fundação combinam os seguintes interesses:
Desenvolvimento e Transformação Organizacional e Institucional
A atenção se concentra no melhoramento da infra-estrutura social do sul da África através de
instituições de educação de nível superior, organizações que geram empregos e promovem a
produtividade, e sistemas de informação que apoiam o desenvolvimento social.
Fortalecer a Capacidade de Liderança
A programação busca construir a capacidade dos líderes em nível local, provincial, nacional, regional
e global. Também se preocupa com que a comunidade seja mais ouvida no processo de
desenvolvimento de políticas para fortalecer jovens líderes para o século 21.
Fortalecer a Capacidade das Comunidades
A programação é conduzida em nível distrital para construir a cooperação entre os governos locais,
empresas, igrejas, organizações comunitárias, instituições educacionais, e agências, e para aumentar
o envolvimento dos jovens da área rural no desenvolvimento social e econômico.
Programação para o sul da Africá
Objetivo de Impacto: Melhorar o bem-estar público através do aumento de habilidades,
oportunidades econômicas e participação cívica.
81
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
TIC
Diversidade
Doação Total
DSEC
Doações Gerais
Michigan State University
United States
$50,000.00
Desenvolver uma estratégia de longo prazo
para debelar a fome na África.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• •
National NGO Coalition
Braamfontein, South Africa
$200,000.00
Apoiar a coordenação e implementação do NGO
Forum da Conferência Mundial das Nações
Unidas Contra o Racismo na África do Sul.
Thokozile A. Chitepo
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
Nurses Association of Botswana
Gaborone, Botswanna
$19,000.00
Rastrear as intervenções essenciais de enfermagem na prestação de cuidados primários de
saúde no sul da África desenvolvimento um
sistema de classificações.
M. Malusi Mpumlwana
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
• •
•• •
•• •••
•
•
• • •
Desenvolvimento & Transformação Organizacional
00
82
ABC Ulwazi
Johannesburg, South Africa
$150,000.00
Dar assistência na produção de programas
de rádio sobre a educação dos eleitores para
o governo local.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • •
Agricultural Research Council
Harare, Zimbabwe
$200,000.00
Apoiar a Indigenous Commercial Farmers
Union para descentralizar e fortalecer sua
capacidade institucional de prestar serviços a
fazendeiros em nível local.
M. Malusi Mpumlwana
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
••
• •
•
•
Doação Total
Diversidade
Southern African Political Economy
Series Trust Fund
Harare, Zimbabwe
$150,000.00
Apoiar o desenvolvimento institucional
para sustentabilidade de longo prazo e
marketing efetivo a governos e outros interessados
em potencial.
M. Malusi Mpumlwana
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
Swedish Cooperative Centre
Stockholm, Sweden
$150,000.00
Fortalecer a capacidade organizacional de pequenos
fazendeiros no Zimbábue através de suporte de
serviço técnico em treinamento, sistemas de
comercialização e distribuição de insumos.
Mandivamba Rukuni
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
DSEC
• •••
• • • • •
•
Universidade Eduardo Mondlane
Maputo, Mozambique
$421,700.00
Estabelecer centros de informação e comunicação
e a capacidade da comunidade de usar tecnologias
de informação e comunicação em distritos das
províncias de Manica e Gaza em Moçambique.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • •
•• •
World Resources Institute
Washington, D.C. United States $100,000.00
Apoiar a Creating Digital Dividends, uma conferência para discutir a introdução de aplicações
inovadoras da tecnologia e modelos recentes de
negócios para expandir a conectividade.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • •
•
Zimbabwe Farmers Development Trust
Harare, Zimbabwe
$200,000.00
Construir capacidade de liderança e habilidades
facilitando o estabelecimento da Zimbábue
Smallholder Beekeeper’s Association.
Mandivamba Rukuni
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
Africa Cooperative Action Trust-Swaziland
Mbabane, Swaziland
$200,000.00
Estabelecer e promover serviços de treinamento
e extensão para negócios rurais e agricultura em
comunidades rurais.
Mandivamba Rukuni
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
••• •
• •
•
Centre for Renewable Energy
and Environmental Technology Trust
Harare, Zimbabwe
$200,000.00
Apoiar a construção de instalações de biogás no
Distrito de Chimanimani.
Mandivamba Rukuni
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
•
•
• •
• •
Fortalecer a Capacidade das Comunidades
American Civil Liberties Union Foundation, Inc.
Cidade de Nova York, United States $25,000.00
Incrementar a participação de usuários da
Internet em todo o mundo em organismos não
governamentais que estão estabelecendo políticas
da Internet e defender o cumprimento de
princípios internacionalmente reconhecidos
de direitos humanos.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • •
CSIR
Pretoria, South Africa
$400,000.00
Apoiar a oferta de serviços para desenvolvimento
econômico rural em Northern Province, Eastern
Cape, e Moçambique através da implementação
de tecnologias de informação e comunicação.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • •
•
• •
• •
•
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
Intermediate Technology Development Group
Harare, Zimbabwe
$65,000.00
Fortalecer a capacidade do programa de atendimento aos órfãos iniciados pela comunidade em
Chimanimani visando o desenvolvimento de um
modelo efetivo, sustentável e autônomo.
Pessoa para contato na WKKF: Vuyo F. Mahlati
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
DSEC
•• •• • •••
•
University of Pretoria
$341,005.00
Desenvolver a segunda fase do programa de
desenvolvimento rural distrital integrado da
WKKF para o sul da África, consolidando e
promovendo o programa.
M. Malusi Mpumlwana
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
•• •••• ••
$4,554,000.00
Auxiliar no desenvolvimento de métodos holísticos
e integradores para construir a capacidade de
comunidades rurais de gerenciar seu próprio
desenvolvimento social e econômico.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
••
•
• • • •
• • •
•
•
• •
• •
•
•• •••• ••
Permaculture Trust of Botswana
Serowe, Botswana
$200,000.00
Promover o desenvolvimento, processamento e
comercialização comunitária de produtos baseados
em recursos naturais no Distrito de Ghanzi.
Mandivamba Rukuni
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
Student Partnership Worldwide
(SPW) South Africa Trust
Cape Town, South Africa
$125,000.00
Desenvolver programas "life-skills" (habilidades
de vida) de voluntários dirigidos por jovens para
melhorar a vida dos jovens, especialmente o
modo como se relacionam com os efeitos do
HIV/AIDS em suas comunidades.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
DSEC
•
•
Isinamva Community Development Centre
Mount Frere, South Africa
$200,000.00
Apoiar um empoderamento econômico sustentável
e um desenvolvimento holístico de mulheres e
jovens de vilas da província de Eastern Cape
na África do Sul.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
National Prosecuting Authority of South Africa
$60,000.00
Desenvolver modelos rurais e urbanos de centros
de assistência multidisciplinares em Libode e
Soweto, para crianças e adultos vítimas de
abuso sexual.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Diversidade
Doação Total
Students Partnership Worldwide
(SPW) Zimbabwe Trust
Harare, Zimbabwe
$80,000.00
Implementar a expansão do programa piloto de
prevenção da HIV/AIDS e das habilidades de
vida dos jovens em Chimanimani mediante o
treinamento de lideres escolares como voluntários.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Federation of Kushanda Pre-Schools Trust
Marondera, Zimbabwe
$50,000.00
Fornecer educação à primeira infância e
assistência à infância para as crianças do Distrito
de Chimanimani do Zimbábue mediante estudo
de viabilidade e projeto piloto.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Industrial Health and Safety Educational Project
East London, South Africa
$100,000.00
Facilitar a integração produtiva de trabalhadores
ex-migrantes em suas comunidades rurais
mediante o enriquecimento das habilidades
existentes e estruturas comunitárias para acesso
a recursos.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
TIC
Diversidade
Doação Total
•
• •
•
• •
•
• • • • • •
• •
•
• •••
University of Zimbabwe
Harare, Zimbabwe
$150,000.00
Auxiliar no planejamento visando desenvolver
uma estratégia de promoção de uma política de
desenvolvimento rural através de pesquisa dirigida
a temas e discussões de políticas.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•••• • •••
Women Against Rape
Maun, Botswana
$200,000.00
Promover modelos de educação comunitária para
proteger mulheres e crianças do abuso sexual e
promover a conscientização de toda a sociedade
sobre esses assuntos.
M. Malusi Mpumlwana
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•• •
83
Zimbabwe Opportunities
Industrialisation Centres
Harare, Zimbabwe
$135,000.00
Aumentar a produtividade e o acesso a mercados
dos negócios existentes e emergentes em
Chimanimani mediante o estabelecimento de
um centro comercial.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
• • • •
•
•• ••• •
Fortalecer a Capacidade de Liderança
•• ••
• •
••
Church Community Leadership Trust
Braamfontein, South Africa
$150,000.00
Providenciar desenvolvimento de liderança moral
para a transformação social de mulheres e
jovens na África do Sul.
Key Elements • • • • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
•
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
Duke University
United States
$150,000.00
Incrementar a capacidade de líderes emergentes
no sul da África e concentrar-se em valores
públicos que constroem comunidades mediante
a criação de um Centro de Liderança e Valores e a
conclusão de um livro sobre ética na vida pública.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
Duke University
United States
$1,000,000.00
Estabelecer um Centro Estados Unidos-África
do Sul para Liderança e Valores Públicos para
fortalecer a liderança pública, estender o alcance
da sociedade civil, e promover os valores públicos
essenciais a uma democracia saudável.
M. Malusi Mpumlwana
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
84
TIC
Diversidade
Doação Total
DSEC
•
• • •
•• •
•
Doação Total
Diversidade
DSEC
$200,000.00
Complementar a estratégia de comunicação da
Leadership Regional Network’s (LeaRN) e
desenvolver ainda mais a série magazine televisiva
regional, “Beyond Our Borders” (Além de
Nossas Fronteiras).
Mandivamba Rukuni
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
••
Women’s Action Group
Harare, Zimbabwe
$200,000.00
Promover a participação nos diálogos sobre
a política das mulheres da área rural e engajar
o National Aids Council ao acesso do Fundo
AIDS Levy nacional.
Mandivamba Rukuni
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
•
• • •
• •
• • •
Áreas de Programa Chave
A parceria de doações da Fundação Kellogg com o povo da América Latina começou no final dos
anos 40, e continua forte até os dias de hoje. Na região, a Fundação assume uma abordagem
integrada para atingir suas quatro áreas de programação. As seguintes estratégias servem para mesclar
estes interesses:
Desenvolver e Aplicar Conhecimento e Melhores Práticas (Abordagens Programáticas)
A Fundação apoia projetos na América Latina e no Caribe, projetos estes que oferecem métodos
inovadores no desenvolvimento de liderança, cidadania e responsabilidade social, desenvolvimento
de instituições e de alianças estratégicas, e compartilhamento de informações.
Promover o Desenvolvimento Regional
É dado apoio a grupos de projetos que demonstrem maneiras de romper o ciclo de pobreza em microregiões selecionadas. Estas regiões incluem: sul do México, América Central (incluindo partes do
Caribe), nordeste do Brasil, e as regiões sul-andinas da Bolívia, Peru, e Equador. Atenção especial é
dedicada ao envolvimento de jovens com o planejamento, liderança, e implementação desses esforços.
Programação na América Latina e no Caribe
Objetivo Primordial: Demonstrar e disseminar estratégias para romper o ciclo de pobreza
promovendo o desenvolvimento saudável dos jovens e a participação em comunidades vibrantes
econômica e socialmente.
85
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
TIC
Diversidade
Doação Total
DSEC
Doações Gerais
Albergue Infantil Josefino, A.C.
Ixcotel, México
$57,400.00
Assistência a crianças órfãs de diferentes grupos
étnicos do estado de Oaxaca para desenvolver suas
capacidades físicas e mentais através da educação
e treinamento vocacional.
Pessoa para contato na WKKF: Heliodoro Díaz
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Altertec, Inc.
Ciudad de Gautemala, Guatemala $75,000.00
Melhorar a alimentação e bem-estar das famílias
na Guatemala através da produção e plantio
intensivo de legumes, árvores frutíferas, e
alimentos básicos nos quintais e propriedades
familiares maiores.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Asociación Cristiana de Jóvenes de Montevideo
Montevideo, Uruguay
$39,745.00
Fortalecer o desenvolvimento local em áreas
rurais mediante a melhoria do uso da mídia de
comunicação social.
Pessoa para contato na WKKF: Jana Arriagada
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
86
Asociación de Capacitación e Investigación
para la Salud Mental
San Salvador, El Salvador
$25,000.00
Apoiar o desenvolvimento social e econômico
com um método abrangente através de esforços
articulados de todos os atores sociais de municipalidades na região norte de San Salvador.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
•
•
• • • •
• • • •
• • •
•••••
Asociación de Capacitación e Investigación
para la Salud Mental
$189,650.00
Melhorar as condições de vida de jovens nas
comunidades rurais e urbanas de El Paisnal,
San Salvador, através da criação de um "banco
de oportunidades" para encaminhar propostas
dos jovens relacionadas a treinamento vocacional
e atividades geradoras de renda.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Asociación de Desarrollo Comunitario
El Quiche, Guatemala
$90,000.00
Melhorar as condições de vida de famílias da área
rural na Guatemala garantindo sua segurança
alimentar para corrigir a má alimentação entre
as famílias, especialmente das crianças com
menos de cinco anos, mães amamentando,
e mulheres grávidas.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
Asociación Empresarial Productora y
Comercializadora de Frutas y Hortalizas
del Sumapaz
Cundinamarca, Colombia
$50,000.00
Apoio a programas de desenvolvimento de
comunidades rurais para mulheres.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•••
•
•
•• •
• •
• •
•
•
• • • • •
•
•••
•
• •
Doação Total
Diversidade
DSEC
Asociación Gremial de Formación y
Capacitación para el Trabajo
Santiago, Chile
$26,727.00
Melhorar a qualidade, vinculação, e visibilidade
dos cursos de treinamento para jovens pobres
através de certificação de qualidade e o
estabelecimento de um relacionamento mais
forte com o setor empresarial.
Andrés A. Thompson
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
•
Asociación Mexicana de Transformación
Rural y Urbana, A.C.
Puebla, México
$128,260.00
Consolidar uma estratégia bem sucedida para
promover o desenvolvimento comunitário e geração
de renda em áreas rurais de Chiapas, México.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
•
Associação dos Pequenos Agricultores do
Municipio de Valente
Valente, Brasil
$73,000.00
Construir a capacidade organizacional através
da qualificação de seus recursos humanos pela
introdução de sistemas de irrigação por gotejamento nas condições semidesérticas da região.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
•
Cáritas Diocesana de Sobral
Sobral, Brasil
$100,000.00
Re-mobiliar e equipar um centro de treinamento
para o ensino a jovens em risco de habilidades
de restauração de prédios antigos e históricos
como parte de um programa educacional que
objetiva promover a juventude na cidade
nordestina de Sobral.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • • •
Center for Strategic and
International Studies, Inc.
Washington, D.C. United States $50,000.00
Desenvolver um quadro de líderes democráticos
para a região do Caribe para que enfrentem
os temas que afetam a juventude, mulheres e
os pobres.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
Centro Boliviano de Filantropía
Santa Cruz, Bolivia
$50,000.00
Promover e fortalecer o desenvolvimento de
uma rede global Latino Americana de líderes
voluntários através do apoio à sua participação
na 26ª Conferência Mundial de Voluntários
Andrés A. Thompson
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
• •
•
• • •
•• ••
•
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
Centro Boliviano de Filantropía
Santa Cruz, Bolivia
$74,330.00
Fortalecer a liderança e participação de jovens
fornecendo oportunidades para a troca de
experiências dos jovens que trabalham em
comunidade e estabelecer uma rede de
voluntariado jovem.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Centro de Apoyo de Lactancia Materna
$75,435.00
Apoiar a consolidação de uma estratégia exitosa
para aumentar a produção e ingestão de alimentos
entre as comunidades indígenas de Panchimalco,
El Salvador.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
DSEC
•••
Centro de Derechos Humanos, Ciudadanos
y Autonómicos
Bluefields-RAAS, Nicaragua
$31,308.00
Promover o entendimento e a justiça entre as
diversas raças e grupos étnicos da América Latina e
Caribe mediante o auxílio para que líderes jovens
possam comparecer à Conferência Mundial
Contra o Racismo (World Conference Against
Racism) e fornecer follow-up.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•• •
•••
Centro de Estudios de Estado y Sociedad
Buenos Aires, Argentina
$671,900.00
Promover a filantropia e responsabilidade social
na América Latina e no Caribe através de um programa abrangente de ação e atividades de pesquisa.
Andrés A. Thompson
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
• • • • •
Centro de Articulação de Populações
Marginalizadas
Rio de Janeiro, Brasil
$31,746.00
diversas raças e grupos étnicos da América Latina
e Caribe mediante o auxílio para que líderes
brasileiros possam comparecer à Conferência
Mundial Contra o Racismo (World Conference
Against Racism).
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
Centro de Estudios y Trabajo de la Mujer
Cochabamba, Bolivia
$70,000.00
Melhorar as condições de vida de famílias da área
rural de municipalidades no departamento de
Cochabamba fornecendo às mulheres que foram
forçadas a assumir o papel de arrimo de família
a tecnologia necessária para a produção intensiva
em pequenas áreas.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
TIC
Diversidade
Doação Total
•
•
• • •
•••
• •
• • • • •
•
Diversidade
Doação Total
DSEC
Centro de Estudos Avançados de Promoçao
Social e Ambiental
São Paulo, Brasil
$197,115.00
Promover a integração social e o desenvolvimento
econômico das comunidades ribeirinhas isoladas
da região do Amazonas no Brasil através da
educação comunitária para a cidadania e
cultura e desenvolvimento do empreendedorismo
dos jovens.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•• •
Centro de Estudos das Relaçoes do Trabalho e
da Desigualdade
São Paulo, Brasil
$100,000.00
Reduzir a discriminação racial no sistema
escolar do estado de São Paulo através de programas educacionais e aconselhamento legal,
desta forma promovendo a conscientização
pública e ações que promoverão a integração.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
•
•
• • •
Centro de Información y Servicios
de Asesoría en Salud
Managua, Nicaragua
$99,537.00
Melhorar a saúde dos jovens na Nicarágua
fornecendo modelos abrangentes de assistência
através de esforços articulados de instituições
relacionadas aos jovens assim como organizações
comunitárias e de jovens.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•• •• •
• • •
Centro de Investigación y de Estudios
Avanzados del Instituto Politécnico Nacional
Mérida, México
$128,000.00
Melhorar o bem-estar e a alimentação de famílias
através de atividades geradoras de renda baseada
em pequenos empréstimos de um fundo comunitário e a consolidação e expansão de uma estratégia
de segurança alimentar testada com sucesso.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•••
•
87
Centro de Investigaciones Regionales de
Mesoamerica
Antigua, Guatemala
$10,000.00
Ajudar no resgate da maior coleção de livros de
El Salvador que corre o risco de ser destruída em
conseqüência do terremoto de janeiro de 2001.
Andrés A. Thompson
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Centro de Producción Radiofónica “CEPRA”
Cochabamba, Bolivia
$198,894.00
Melhorar a comunicação nas comunidades rurais
pobres dos Andes, estabelecendo um sistema
baseado na rádio comunicação e visando promover
o desenvolvimento local.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• •
• •
• • • • •
••• ••••
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
Centro de Promoción de la Mujer
El Tambo, Perú
$110,000.00
Melhorar a alimentação e a renda de famílias
pobres da área rural na região dos Altos Andes,
estabelecendo um centro de processamento para
grãos em estado natural.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
DSEC
•
• • • • •
Centro de Voluntarios de Natal
Natal, Brasil
$49,118.00
Promover o desenvolvimento do voluntariado no
Rio Grande do Norte, Brasil, através do desenvolvimento institucional do Centro de
Voluntários de Natal .
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
Centro para el Desarrollo Agropecuario y
Forestal, Inc.
Santo Domingo,
Dominicana República
$160,000.00
Apoiar o Terceiro Encontro dos projetos
financiados pela WKKF que compõem a Iniciativa
de Nutrição Humana (Human Nutrition Initiative)
para promover a troca de experiências e os
contatos entre os projetos em andamento.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
88
Colegio de Postgraduados
Montecillo, México
$22,000.00
Apoiar a publicação de estudos de avaliação
dos resultados de casos bem sucedidos da Rede
Nacional de Projetos (National Network of
Projects) no México.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
Colegio de Postgraduados
Montecillo, México
$50,000.00
Melhorar as condições de vida das famílias em
comunidades das cercanias do Campus Veracruz
através de um programa de segurança alimentar.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
Columbia University
Cidade de Nova York
$51,926.00
Melhorar os serviços de saúde para migrantes
dominicanos através do treinamento de estudantes
de saúde pública mediante um programa de
intercâmbio de estudantes.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
TIC
Diversidade
Doação Total
Conselho Nacional de Secretários
Municipais de Saúde
Brasilia, Brasil
$200,000.00
Dar assistência ao desenvolvimento de uma rede
de secretários municipais de saúde nas Américas
contribuindo para a promoção da melhoria dos
sistemas de saúde locais.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Diversidade
DSEC
•
• • •
Corporación Empresarial y Ambiental "Shadai"
Valle del Cauca, Colombia
$30,000.00
Melhorar as oportunidades para as crianças de
cor ajudando-as a ter bom desempenho escolar.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
• • • •
••
Corporación Universidad Bolivariana
Santiago, Chile
$10,000.00
Desenvolver estratégias mais efetivas para promover
a filantropia no Chile através da implementação
de um processo de planejamento estratégico.
Andrés A. Thompson
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
•
• •
••
•
•
• •
• • • •
• • • • •
•• •
Comisión Episcopal de Educación,
Conferencia Episcopal de Bolivia
La Paz, Bolivia
$90,998.00
Melhorar a alimentação e o bem-estar geral
de famílias em comunidades dos altos planaltos
bolivianos.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
•
Doação Total
••
•
•
•
• • • • •
• • • •
•
•
•
• • •
• • • •
• • • •
Diócesis de La Vega
La Vega, Dominicana República
$87,450.00
Melhorar as oportunidades de educação para os
grupos menos favorecidos da República Dominicana através do uso de transmissões de rádio.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•••
Empresa de Servicios Técnicos Agropecuarios
de Occidente
Chinandega, Nicaragua
$50,000.00
Melhorar as condições de vida das famílias pobres
da área rural através de melhor alimentação.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
• • • • •
•
Escola de Formaçao Quilombo dos Palmares
Recife, Brasil
$53,708.00
Preparar jovens líderes das municipalidades
rurais do nordeste do Brasil através da implementação de uma rede de jovens.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
••• •
Fundação de Desenvolvimento da Pesquisa
Belo Horizonte, Brasil
$56,650.00
Fortalecer as organizações comunitárias através
de formação de rede entre os projetos UNI e a
comunicação das realizações e do impacto do
Programa UNI a agências internacionais.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
• • •
•
• • • •
• • • • • • •
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
$84,000.00
Desenvolver a liderança entre um grupo de
representantes comunitários do programa UNI
para incrementar a sustentabilidade de inovações
na participação comunitária em assuntos
relacionados à saúde.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
$642,465.00
Promover a consolidação e divulgação dos
projetos e das lições aprendidas através das
iniciativas UNI/Saúde Pública com o objetivo
de melhorar a educação dos profissionais de
saúde e as condições da saúde de comunidades
na América Latina.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
TIC
Diversidade
Doação Total
DSEC
•
•
• • •
• • •
Fundação Gol de Letra
São Paulo, Brasil
$199,000.00
Apoiar a criação de um centro cultural para
jovens numa região pobre de São Paulo e
promover iniciativas filantrópicas entre os
lideres esportivos.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
••
Fundación Africa Vive
$44,000.00
Melhorar a qualidade de vida da populaçáo afroargentina através de atividades geradoras de renda.
Andrés A. Thompson
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
Fundación Casa de la Juventud
Asunción, Paraguay
$38,500.00
Fortalecer as organizações de juventude paraguaias
em sua capacidade de promover a participação
de jovens através da organização de treinamento
de jovens e promoção de iniciativas para os jovens
que satisfaçam as necessidades locais.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Fundación Cruzada Patagónica
Junín de los Andes, Argentina
$11,949.00
Melhorar o padrão de vida de tribos Mapuche
oferecendo um programa de treinamento,
organização, financiamento e assistência técnica.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
Fundación Cruzada Patagónica
Provincia del Neuquén, Argentina $55,479.00
Melhorar os programas educacionais das escolas
técnicas agrícolas e fortalecer a participação e
organização de jovens indígenas e das áreas rurais.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
•
• • •
•••
Fundación de Apoyo Infantil Sonora, A.C.
Ciudad Obregón, México
$75,000.00
Consolidar uma estratégia bem sucedida e
produzir materiais de divulgação para compartilhar as lições aprendidas na operação de
bancos comunitários e introduzir os sistemas de
irrigação por gotejamento entre os pequenos
proprietários do grupo étnico Yaqui em Sonora.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
DSEC
•••• •
• •
•
• • •
• • • • •
•
•••• ••
• •
•
•
Fundación Dominicana de Desarrollo
Santo Domingo,
$78,500.00
Contribuir para a compreensão da política social
e da pobreza da América Latina e do Caribe
através da organização de um workshop para
líderes acadêmicos em trabalho social baseado
na experiência UNIR.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•• •
• •
Fundación Nacional para la Superación
de la Pobreza
Santiago Centro, Chile
$160,000.00
Apoiar programas e políticas públicas para a
juventude baseadas nas lições aprendidas em
decorrência das principais iniciativas com jovens
nas áreas de participação, responsabilidade social,
e cidadania.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•• •
• • •
Fundación para el Desarrollo y Educación de la
Mujer Indígena
Alta Verapaz, Guatemala
$99,690.00
Melhorar as oportunidades para os jovens
indígenas Ketchi por meio de um programa de
serviços de educação e comunitário.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
• • • •
•
Diversidade
Doação Total
• • • •
•
Fundación Salvadoreña de Apoyo Integral
$50,014.00
Oferecer treinamento gerencial e de planejamento
para dirigentes do governo local e redes de
agências locais para otimizar o uso dos recursos
doados para aliviar os efeitos do terremoto de
janeiro de 2001.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
Grupo para Promover la Educación y el
Desarrollo Sustentable, A.C.
Naucalpan, México
$60,000.00
Promover o uso adequado e a aplicação de ecotecnologias aos promotores comunitários de
projetos dentro da Iniciativa de Nutrição Humana.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
•
• •
89
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
Instituto Brasileiro de Análises Sociais e
Econômicas
$63,616.00
Treinar representantes das organizações de
voluntários e comunidade que trabalham nas
iniciativas de segurança alimentar no Brasil,
aumentando desta forma a qualidade de sua
participação em grupos de tomada de decisão
e de seu trabalho junto às comunidades.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
DSEC
••• •
Instituto de Capacitación Campesina
Cochabamba, Bolivia
$182,556.00
Construir a cidadania e auxiliar na comunicação
e educação inter-cultural de cidadãos bilíngües
através de transmissões de programas de rádio
informativos, educacionais e de entretenimento
direcionados aos camponeses Quechua em
municipalidades bolivianas.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
90
Instituto de Desenvolvimento Sustentavel
do Baixo Sul da Bahia
Bahia, Brasil
$120,000.00
Oferecer aos jovens oportunidades de treinamento para que desenvolvam comportamentos
e habilidades que aumentem sua participação
na comunidade e seu empreendedorismo na
busca de novas alternativas para o desenvolvimento sustentável na Bahia.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
Instituto de Nutrición de Centro América
y Panamá
Guatemala, Guatemala
$100,000.00
Apoiar workshops para sistematizar e divulgar as
lições aprendidas nos projetos da Iniciativa de
Nutrição Humana.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•• •
•
Instituto Farina do Brasil
Benevides, Brasil
$154,521.00
Promover o desenvolvimento dos jovens através
de atividades educacionais em comunidades
pobres urbanas e rurais no estado do Maranhão
no nordeste do Brasil.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Instituto Politécnico "Pilar Constanzo"
Santo Domingo,
$101,557.00
Melhorar a saúde dos jovens da República
Dominicana oferecendo modelos de assistência
abrangentes através de esforços articulados de
instituições dedicadas aos jovens assim como
de organizações de jovens e da comunidade.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
TIC
Diversidade
Doação Total
• • • •
••••
• • • •
• • • • •
•
•
• • • • •
•• •••
• • •
Doação Total
Diversidade
Instituto Sertão
Fortaleza, Brasil
$194,115.00
Promover a liderança entre os jovens e oferecer
novas oportunidades aos jovens na região semiárida do Ceará no nordeste do Brasil.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
DSEC
•• •
Instituto Vida - Adolescencia e Cidadania
Recife, Brasil
$30,000.00
Fortalecer a participação comunitária local e o
desenvolvimento de grupos de jovens pela consolidação de programas culturais para jovens
junto a jovens vulneráveis das comunidades
pobres do Recife.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
• •
International Institute for Educational Planning
$490,000.00
Desenvolver e fortalecer inovações pedagógicas
e capacidades de gerenciamento em nível local
e estabelecer uma rede em níveis nacionais e
internacional.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•• ••
International Youth Foundation
Baltimore, Maryland United States $49,000.00
Melhorar a capacidade de organizações parceiras na
América Latina e no Caribe para aumentar em
escala os projetos-piloto bem sucedidos com jovens.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
••• ••
Investigación y Educación Popular
Autogestiva, A.C.
Mérida, México
$70,000.00
Oferecer oportunidades de desenvolvimento
a jovens de San Antonio Siho através de
treinamento profissional, habilidades esportivas,
culturais e artísticas.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
Luna Nueva, A.C.
Tepoztlán, México
$187,915.00
Melhorar o estado nutricional pela consolidação
de uma estratégia de sucesso implementada nas
comunidades rurais de Tepoztlán, México, e
divulgar os Elementos chave do sucesso a outras
organizações interessadas.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
• •
•
••• • •••
•••• •
México Negro, A.C.
Oaxaca, México
$50,000.00
Melhorar as condições de vida de comunidades
negras de Oaxaca, México oferecendo acesso a
pequenos empréstimos de um fundo comunitário
para iniciar atividades produtivas em escala
familiar bem como para restaurar alguns
aspectos culturais.
WKKF Contact Person: Heliodoro Díaz
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
•
• •
•
• • • • •
•
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
Núcleo de Estudos em Saúde Coletiva
Londrina, Brasil
$52,500.00
Favorecer mudanças na educação de profissionais
de saúde no Brasil através do intercâmbio de
experiências entre universidades e administradores
de sistemas locais de saúde.
WKKF Contact Person: Francisco B. Tancredi
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Núcleo de Estudos em Saúde Coletiva
Londrina, Brasil
$52,500.00
Apoiar a organização do Congresso Internacional
Bienal da Network of Community-Oriented
Educational Institutions for Health Sciences
(Rede de Instituições Educacionais de Ciências
da Saúde Orientadas à Comunidade) como uma
estratégia para promover reformas na educação
de profissionais de saúde na América Latina.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
TIC
Diversidade
Doação Total
DSEC
•
•
• • •
• • •
•
•
• • •
• • •
Obra Kolping do Brasil
Carapicuiba, Brasil
$60,000.00
Promover o desenvolvimento sócio-econômico
de comunidades carentes da periferia de São
Paulo através da organização de uma cooperativa
de reciclagem do lixo urbano.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Obra Kolping Estadual do Piaui
Teresina, Brasil
$105,005.00
Fortalecer a liderança dos jovens e prepará-los
como promotores de desenvolvimento local em
comunidades urbano-rurais dod Piaui, Brasil.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Organização das Nações Unidas para a Educação,
a Ciencia e a Cultura (UNESCO)
Brasilia, Brasil
$68,000.00
Avaliar os resultados de projetos de exito que
abordam necessidades de jovens carentes no
Brasil para determinar os fatores de sucesso
e disseminar os achados do estudo entre
formuladores de políticas.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•••
•
• •
•
•
• • • • •
Organización de Desarrollo Etnico Comunitario
La Ceiba, Honduras
$25,000.00
Promover unidade entre organizações negras na
América Latina e Caribe fortalecendo as redes,
discutindo estratégias comuns de desenvolvimento
e preparando-se para a Conferência Mundial
sobre Racismo.
WKKF Contact Person: Blas Santos
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
Organización de Desarrollo Etnico Comunitario
La Ceiba, Honduras
$40,000.00
Promover o entendimento e justiça entre
diferentes raças e grupos étnicos na América
Latina e Caribe facilitando a participação de
líderes na Conferência Mundial Contra o Racismo.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
•
•
• •
•
• • •
Diversidade
Doação Total
DSEC
Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra
Santiago, Dominicana República $197,980.00
Desenvolver escolas primárias urbanas e rurais
piloto como modelos replicáveis de educação
básica de qualidade visando romper o ciclo de
reprodução da pobreza.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•• •
Promoción Ecológica, A.C.
San Pedro Muñoztla, México
$50,000.00
Garantir segurança alimentar e aumentar a renda
familiar pelo uso de eco-tecnologias agrícolas
através da consolidação e disseminação de
estratégias para aumentar a produtividade de
alimentos básicos.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • •
•
Raíces Asesorias Alternativas, A.C.
San José Iturbide, México
$50,000.00
Melhorar as condições de vida de pequenos
proprietários rurais indígenas do grupo étnico
Otomi em municipalidades pobres de Guanajuato
e oferecer melhor alimentação nas condições
do semi-deserto.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
• • • • •
•
•
Raíces Asesorias Alternativas, A.C.
San José Iturbide, México
$86,847.00
Auxiliar o desenvolvimento de centros de
demonstração e treinamento de tecnologias
apropriadas para moradia e produção em
pequenas propriedades rurais nos trópicos.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
••
Raíces Costeñas, A.C.
Tututepec, México
$120,000.00
Melhorar a nutrição e o bem-estar geral de
famílias pobres da costa de Oaxaca, México.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
•
S–Corner Clinic and Community
Development Project
Kingston, Jamaica
$48,850.00
Aumentar as oportunidades para os jovens e
desenvolvimento comunitário fornecendo
assistência de saúde e treinamento profissional
em um distrito pobre de Kingston.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
• • •
91
• • • •
•
• • • • •
•
•• •••
Serviço Assistencial Salão do Encontro
Betim, Brasil
$108,421.00
Aumentar as oportunidades de acesso ao mercado
de trabalho para jovens menos favorecidos
disponibilizando treinamento em artesanato.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
• • • • •
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
Serviço de Tecnología Alternativa
Pernambuco, Brasil
$25,000.00
Fornecer tecnologias alternativas de agricultura
pela introdução de irrigação por gotejamento
junto aos pequenos agricultores pobres na
região semi-árida do estado de Pernambuco
no nordeste do Brasil.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
DSEC
•
Serviço de Tecnología Alternativa
Pernambuco, Brasil
$80,000.00
Apoiar a implementação de um programa de
treinamento de promotores de desenvolvimento
local para os jovens em Pernambuco, Brasil.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Unión de Organizaciones de la Sierra
Juárez de Oaxaca, S.C.
Guelatao de Juárez, Mexico
$200,000.00
Melhorar a alimentação de famílias de fazendeiros indígenas do grupo étnico Mixe que habitam
a região de Sierra Mixe em Oaxaca, México.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
92
Universidad Autónoma de Yucatán
Mérida, México
$20,000.00
Amparar o desenvolvimento de uma rede de
instituições de profissões de saúde orientadas à
comunidade no México através do apoio a
atividades de rede entre os projetos UNI.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Universidad de Panama
Panamá City, Panama
$191,500.00
Fortalecer a qualidade da assistência à saúde
e liderança de enfermagem na América Central
e no Caribe através de iniciativas educacionais
cooperativas entre os países desta região e
a Colômbia.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
• • • • •
•••
••
United Nations Children’s Fund
Santo Domingo,
$30,000.00
Auxiliar na participação efetiva de mulheres de
bairros pobres na Republica Dominicana no
desenvolvimento e gerenciamento de um
esforço nacional do governo para apoiar
o desenvolvimento infantil.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Universidad Autónoma Chapingo
Texcoco, México
$84,946.00
Melhorar as condições de vida e alimentação
dos habitantes de nove comunidades de Mapimi
County pela consolidação de uma estratégia
testada com sucesso de coleta de água pluvial.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
TIC
Diversidade
Doação Total
•
• • • •
•••
•••
• •
•
•• •••
Diversidade
DSEC
•
Universidad del Norte
Barranquilla, Colombia
$20,000.00
Amparar o desenvolvimento de uma rede de
instituições de profissões de saúde orientadas à
comunidade na Colômbia através do apoio a
atividades de rede entre os projetos UNI.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
•
Universidad Mayor de San Andrés
La Paz, Bolivia
$198,621.00
Promover o desenvolvimento local em uma municipalidade da Bolívia construindo a capacidade local
através de uma aliança entre a comunidade,
o governo municipal e a universidade.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•••• •
• •
•
Universidad Nacional de Colombia
Bogotá, Colombia
$570,326.00
Auxiliar as instituições de ensino de enfermagem
de cinco países da América Central e do Caribe
para que possam desenvolver ainda mais seus
programas educacionais.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•• •• •
• • •
• • •
• • •
Universidade do Estado do Rio de Janeiro
$35,000.00
diferentes raças e grupos étnicos na América
Latina através do auxílio para que líderes jovens
da América do Sul participem da Conferência
Mundial Contra o Racismo (World Conference
Against Racism) e forneçam follow-up.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
• • •
•• • ••
•
•
•
Universidade do Estado do Rio de Janeiro
Rio de Janiero, Brasil
$62,502.00
Melhorar a saúde da juventude brasileira através
do fornecimento de instituições modelo de
assistência integral assim como à comunidade
e organizações de jovens.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•• •• •
• • •
• • •
Universidade Federal da Bahia
Bahia, Brasil
$50,000.00
Fortalecer a equipe de coordenação que dá apoio
à ação intersetorial contra a violência em Salvador,
Bahia, e às mudanças acadêmicas relacionadas
a relevância social.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•
• • •
Universidade Federal de Minas Gerais
$76,730.00
Fortalecer a atenção primária em saúde e a
liderança de enfermagem na América Latina
através de educação e aprendizagem à distância
para enfermeiras.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•• •• ••
• • • •
• • •
Doação Total
• • •
• • •
•
• •
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Natal, Brasil
$35,036.00
Promover a integração social da criança/
adolescente e a saúde comunitária através da
produção e transmissão de material educacional
sobre saúde produzido pelos adolescentes para
programas de rádio comunitários.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
TIC
Diversidade
Doação Total
DSEC
•• •
Diversidade
Doação Total
Centro de Estudios e Investigaciones Afro
Montevideo, Uruguay
$66,780.00
Desenvolver as capacidades de liderança de jovens
afro-uruguaios através da implementação de um
programa de treinamento que será concluído
com o desenvolvimento de uma micro-empresa.
Andrés A. Thompson
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
• • • • •
University of Texas at Austin
Austin, Texas, United States
$20,000.00
Desenvolver estratégias de desenvolvimento
comum para grupos desassistidos na América
Latina e Caribe através de workshop que reunirá
líderes regionais e acadêmicos.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
•
• •
•
DSEC
•• • •••
Centro de Investigaciones Regionales de
Mesoamérica
Antigua, Guatemala
$343,040.00
Desenvolver o setor filantrópico na Guatemala,
estratégias para uma maior autonomia financeira,
relações cooperativas, e estabilidade institucional
para organizações sociais nacionais.
Andrés A. Thompson
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
•
• • • •
Cooperative for Assistance and Relief
Everywhere, Inc.
Atlanta, Georgia United States $200,000.00
Contribuir para aliviar a pobreza dando apoio
à criação e início de atividades de uma filial
administrada localmente da organização CARE
no Brasil.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
•
• •
Abordagens Programáticas
Asociación Civil Centro Nueva Tierra para
la Promoción Social y Pastoral
$44,600.00
Implementar um sistema de desenvolvimento de
liderança para organizações sem fins lucrativos
na região noroeste da Argentina.
Andrés A. Thompson
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
Asociación Civil Educativa Escocesa San Andrés
Victoria, Argentina
$84,000.00
Fortalecer a capacidade institucional de
organizações da sociedade civil para informar
o processo de formulação de políticas na
América Latina.
Andrés A. Thompson
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
Associação Brasileira de Organizações Não
Governamentais
São Paulo, Brasil
$166,890.00
Melhorar a capacidade de organizações não
governamentais no nordeste do Brasil através
de um programa abrangente de desenvolvimento
institucional.
Andrés A. Thompson
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
••
••
• • •
• • •
Escuela Agrícola Panamericana
Tegucigalpa, Honduras
$178,000.00
Promover a criação de um novo quadro de
líderes na agricultura através do treinamento
de jovens líderes em potencial de grupos de
menos favorecidos.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
Federación de Desarrollo Comunitario de
Honduras
$506,017.00
Desenvolver um centro de referência para
servir como elo entre o conhecimento e
informação existentes e as comunidades rurais
em uma das regiões pobres de Honduras.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
••
Associação Cearense de Formação de Governantes
Fortaleza-Ceara, Brasil
$172,715.00
Desenvolver a liderança de jovens vereadores
recém eleitos em municipalidades do nordeste
do Brasil através de uma série de cursos de
treinamento e do estabelecimento de uma
rede coordenada.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • • •
•
••
•
• •
••
• •
•
•• •
• • •
Fundação ABRINQ pelos Direitos da Criança
São Paulo, Brasil
$349,605.00
Promover o envolvimento de atores estratégicos
da sociedade civil e do governo em favor dos
direitos das crianças através do desenvolvimento
institucional da Fundação ABRINQ.
Andrés A. Thompson
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
• • •
Fundación Africa Vive
$6,100.00
Melhorar a qualidade de vida dos afroargentinos através da promoção cultural e
oportunidades educacionais.
Andrés A. Thompson
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
••
• • • •
•••••
• •
•
93
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
Instituto de Estudos da Religião
$80,000.00
Fortalecer a participação de organizações da
sociedade civil no planejamento de políticas
públicas no Brasil através de uma avaliação e
análise das redes sociais e capital social.
Andrés A. Thompson
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
Instituto Ethos de Empresas e
Responsabilidade Social
São Paulo, Brasil
$70,000.00
Promover o conceito e implementar práticas
de responsabilidade social empresarial no
nordeste do Brasil.
Andrés A. Thompson
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
São Paulo, Brasil
$300,000.00
Melhorar as condições sociais na América
Latina e no Caribe através do estimulo à
responsabilidade social corporativa e o desenvolvimento institucional da EMPRESA.
Andrés A. Thompson
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
94
São Paulo, Brasil
$400,000.00
Apoiar o trabalho de organizações sem fins
lucrativos no Brasil através da criação de um
Portal para Consumidores que ampare as
práticas de responsabilidade social empresarial
mediante a educação do consumidor.
Andrés A. Thompson
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
Instituto Secular “Cruzada Evangélica”
Sucre, Bolivia
$299,877.00
Melhorar as oportunidades dos jovens pobres
da área rural oferecendo educação de primeiro
e segundo grau, treinamento profissional e
comercial, e em agricultura.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
LASPAU: Academic and Professional
Programs for the Americas
United States
$3,576,589.00
Aumentar conhecimentos na América Latina
em áreas temáticas críticas para o objetivo primordial da WKKF na região de implementar
e disseminar modelos que venham a romper
o ciclo da pobreza.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
TIC
Diversidade
Doação Total
•
DSEC
•
• • •
•
•••• •
Doação Total
Diversidade
Rede de Informações para o Terceiro Setor
$201,500.00
Apoiar a capacidade institucional de organizações
não governamentais no nordeste do Brasil através
da organização e desenvolvimento de sistema de
aprendizagem à distância.
Andrés A. Thompson
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • • •
Salesian Missions
New Rochelle, New York
United States
$430,400.00
Melhorar as escolas agrícolas de nível médio
na Bolívia como uma contribuição ao desenvolvimento da comunidade e aumento de
oportunidades para jovens indígenas.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
DSEC
•••
••• •
• •
• •
•
Promover o Desenvolvimento Regional
•••• •
Centro de Comunicación y Desarrollo Andino
Cochabamba, Bolivia
$351,100.00
Promover a governança local e o desenvolvimento
da municipalidade de Morochata preparando
recursos humanos adequados e convocando
participantes estratégicos.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
••
Centro de Información y Servicios de
Asesoría en Salud
Managua, Nicaragua
$90,933.00
Estabelecer uma rede de instituições nicaragüenses
engajadas no desenvolvimento local da região de
León/Chinandega em aliança com os jovens,
com o objetivo de planejar alternativas para
o desenvolvimento local e propor estratégias
para ajuda externa.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
• • •
• • • • •
•••• •
Centro Internacional de Agricultura Tropical
Cali, Colombia
$144,185.00
Promover o desenvolvimento local através de
metodologias para o engajamento de comunidades
em trabalho associado dirigido ao desenvolvimento
local integrado.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
• •
• •
•
Cooperative for Assistance and Relief
Everywhere, Inc. - Haiti
Pétion-Ville, Haiti
$439,834.00
Melhorar a qualidade de vida dos jovens e de suas
famílias implementando uma estratégia de
desenvolvimento integrada e centrada no jovem
em uma micro-região do noroeste do Haiti.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
• •
•
• •
•
•• • ••
•
••• •
Consejo Educativo de la Nación Quechua
Sucre, Bolivia
$40,800.00
Melhorar a educação básica para as comunidades
camponesas Quechuas através de avaliação e
sistematização de um programa para preparar
professores bilíngües e o fortalecimento das
organizações educacionais Quechua.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
•
•• • •••
•••• •
• •
•
Saúde
Saúde
SADR
SADR
Ju & Ed
Ju & Ed
F&V
Liderança
F&V
Liderança
TIC
Escuela Agrícola Panamericana
$396,000.00
Quebrar o ciclo da pobreza promovendo um
desenvolvimento saudável da juventude e a
participação em comunidades social e
economicamente vibrantes na região de Yaguare.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Federación de Desarrollo Comunitario de
Honduras
$30,000.00
Apoiar um projeto de desenvolvimento regional
em Gracia, Honduras, reunindo as informações
necessárias e convocando organizações internacionais, nacionais, regionais e locais.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
Fundação Norte-Rio-Grandense de Pesquisa e
Cultura
Natal, Brasil
$250,000.00
Quebrar o ciclo da pobreza através da promoção
do desenvolvimento saudável da juventude e a
participação em comunidades social e economicamente vibrantes em Natal.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
DSEC
•••••• ••
••••••••
•• ••••• •
Fundação Odebrecht
Salvador, Brasil
$47,267.00
Promover o desenvolvimento social e econômico
em três micro-regiões do nordeste do Brasil
através de uma aliança entre os jovens, o governo
local, as empresas locais, organizações da sociedade
civil, um banco de desenvolvimento nacional e
fundações particulares.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Fundación para el Desarrollo y Educación de la
Mujer Indígena
Alta Verapaz, Guatemala
$561,558.00
Quebrar o ciclo da pobreza promovendo o
desenvolvimento saudável da juventude e a
participação em comunidades na Guatemala.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
TIC
Diversidade
Doação Total
•••
•••••
• •
• •
•
•
Diversidade
Doação Total
DSEC
Fundación Salvadoreña de Apoyo Integral
$25,000.00
Apoiar o trabalho cooperativo de diversas
instituições na micro-região do Vale de San
Andrés, El Salvador, para planejar o desenvolvimento de uma abordagem global de
promover desenvolvimento sustentável e integrado.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•••
• • • •
•
Grupo para Promover la Educación y el
Desarrollo Sustentable, A.C.
Naucalpan, México
$90,000.00
Incrementar o desempenho de futuros projetos
do Comprehensive Cluster que será instalado
em áreas geográficas prioritárias promovendo
visitas mútuas do pessoal para compartilhar as
lições aprendidas no passado.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•••
• • • •
•
Instituto de Nutrición de Centro América y
Panamá
Guatemala, Guatemala
$300,000.00
Quebrar o ciclo da pobreza através da promoção
do desenvolvimento saudável da juventude e a
participação em comunidades social e economicamente vibrantes da Guatemala.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • •
•••••
Serviço de Tecnologia Alternativa
Pernambuco, Brasil
$35,000.00
Incrementar o desenvolvimento da juventude
através de reunião de rede de jovens que
participam dos três projetos multi-disciplinares
micro-regionais no nordeste do Brasil.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • • •
Universidad Autónoma de Yucatán
Mérida, México
$80,000.00
Estabelecer uma rede de organizações em
municipalidades de Yucatán, México, para
realizar um estudo que avaliará as necessidades
e alternativas para a construção de um plano
de desenvolvimento sustentável para a região
envolvendo a juventude.
Elementos chave: • • • • • • • • • • • • •
• •
•
95
•• • ••
••
• • • •
•
•
Um número em itálico e entre parênteses imediatamente após um número de
página indica a freqüência com que o grantee é mencionado naquela página.
1000 Friends of Iowa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57
A
96
ABC Ulwazi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82
Africa Cooperative Action Trust – Swaziland . . . . . . . . . . . . . . .82
African-American Civil War Memorial Freedom Foundation . . . .78
Agricultural Research Council . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82
Albergue Infantil Josefino, A.C. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86
Albion College . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
Allegan County 4-H Clubs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
Alliance for Children and Families, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
Altertec, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86
American Association for Higher Education . . . . . . . . . . . . . . .63
American Association of State Colleges and Universities . . . . . . .67
American Civil Liberties Union Foundation, Inc. . . . . . . . . . . .82
American Corn Growers Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58
American Council on Education . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63
American Dental Education Association . . . . . . . . . . . . . . . . . .57
American Evaluation Association . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
American Indian College Fund . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63 (3), 77
American Indian Higher Education Consortium . . . . . . . . . .63 (3)
American Institute for Social Justice, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . .61
American Nurses’ Foundation, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
American Psychological Association . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55
Ann Arbor IT Zone . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
Appalachian Center for Economic Networks, Inc. . . . . . . . . . . .58
Appalachian Sustainable Development . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58
Arizona State University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63
Arkansas Community Foundation, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
Arkansas Enterprise Group . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58
Asian Health Services, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
Asian Neighborhood Design, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
Asociación Civil Centro Nueva Tierra para la Promoción
Social y Pastoral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93
Asociación Civil Educativa Escocesa San Andrés . . . . . . . . . . . . .93
Asociación Cristiana de Jóvenes de Montevideo . . . . . . . . . . . . .86
Asociación de Capacitación e Investigación para la Salud
Mental . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86 (2)
Asociación de Desarrollo Comunitario . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86
Asociación Empresarial Productora y Comercializadora
de Frutas y Hortizas del Sumapaz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86
Asociación Gremial de Formación y Capacitación para el Trabajo .86
Asociación Mexicana de Transformación Rural y Urbana, A.C. . .86
Aspen Institute, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68
Associação Brasileira de Organizações Não Governamentais . . . . .94
Associação Cearense de Formação de Governantes . . . . . . . . . . .94
Associação dos Pequenos Agricultores do Municipio de Valente . .86
Association for Enterprise Opportunity . . . . . . . . . . . . . . . . . .58
Association of Small Foundations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
B
Battle Creek Area Ambulance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71
Battle Creek Area Chamber Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71
Battle Creek Community Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . .71 (3)
Battle Creek Health System . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71
Battle Creek Unlimited, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . .71, 72 (2), 77
Beacons & Bridges . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
Better Homes Fund . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
Binder Park Zoological Society, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
Black Women’s Agenda, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79
Bon Secours Richmond Healthcare Foundation . . . . . . . . . . . . .55
Brandeis University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
Brass Band of Battle Creek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72 (2)
Bread for the World Institute on Hunger and Development . . . . .58
C
Calhoun County Community Development . . . . . . . . . . . . . . . .72
Calhoun County Community Mental Health Authority . . . . . . . .63
Calhoun Intermediate School District . . . . . . . . . . . . . . . . .72 (2)
California State Polytechnic University . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
Calvert Social Investment Foundation, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . .58
Camphill Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63
Capital Region Community Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . .68
Cáritas Diocesana de Sobral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86
Center for Digital Storytelling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60
Center for Ethical Leadership . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58
Center for Law and Social Policy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74
Center for Policy Alternatives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72, 79
Center for Rural Affairs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58, 60
Center for Strategic and International Studies, Inc. . . . . . . . . . .86
Center for the Advancement of Health . . . . . . . . . . . . . . . .55, 56
Center on Budget and Policy Priorities . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75
CenterPoint Institute, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68
Central Michigan University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63
Centre for Renewable Energy and Environmental
Technology Trust . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82
Centro Boliviano de Filantropia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .87 (2)
Centro de Apoyo de Lactancia Materna . . . . . . . . . . . . . . . . . . .87
Centro de Articulação de Populações Marginalizadas . . . . . . . . . .87
Centro de Comunicación y Desarrollo Andino . . . . . . . . . . . . .95
Centro de Derechos Humanos, Ciudadanos y Autonómicos . . . . .87
Centro de Estudios de Estado y Sociedad . . . . . . . . . . . . . . . . . .87
Centro de Estudios de Estado y Trabajo de la Mujer . . . . . . . . . .87
Centro de Estudios e Investigaciones Afro . . . . . . . . . . . . . . . . .94
Centro de Estudos Avançados de Promoçao Social e Ambiental . .87
Centro de Estudos das Relaçoes do Trabalho e da Desigualdade . .87
Centro de Información y Servicios de Asesoria en Salud . . . .87, 95
Centro de Investigación y de Estudios Avanzados del Instituto
Politécnico Nacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .87
Centro de Investigaciones Regionales de Mesoamérica . . . . . .88, 94
Centro de Producción Radiofónica “CEPRA,” . . . . . . . . . . . . . .88
Centro de Promoción de la Mujer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88
Centro de Voluntarios de Natal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88
Centro Internacional de Agricultura Tropical . . . . . . . . . . . . . .95
Centro para el Desarrollo Agropecuario y Forestal, Inc. . . . . . . .88
Charitable Union . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
Cherish Our Indian Children, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75
Chicago Foundation for Education . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63
Children’s Alliance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75 (2)
Children’s Defense Fund . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75 (3)
Children’s Express Foundation, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76
Children’s Hospital of Michigan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55
Children’s Museum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
Church Community Leadership Trust . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .83
Citizens’ Committee for Children of New York . . . . . . . . . . . . .75
City Cares of America, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
City LinC Ministries . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
City of Battle Creek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74
City University of New York, Graduate School and
University Center . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75
City University of New York, Lehman College . . . . . . . . . . . . . .63
Clinica de La Raza Fruitvale Health Project, Inc., La . . . . . . . . . .77
Colegio de Postgraduados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88 (2)
Collective Heritage Institute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58
College of Menominee Nation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
Collins Center for Public Policy, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58
Columbia University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88
Columbia University, Teachers College . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66
Comisión Episcopal de Educación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88
Community Action Agency of South Central Michigan . . . . . . . .72
Community Alliances of Interdependent Agriculture . . . . . . . . .60
Community Catalyst, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55
Community Foundation for Muskegon County . . . . . . . . . . . . .64
Community Foundation for Southeastern Michigan . . . . . . . . . .64
Community Foundations of America, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . .69
Community Health Leadership Network, Inc. . . . . . . . . . . . . . .56
Community Media Incorporated . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60
Consejo Educativo de la Nación Quechua . . . . . . . . . . . . . . . . .95
Conselho Nacional de Secretarios Municipais de Saúde . . . . . . . .88
Consortium of Social Science Associations . . . . . . . . . . . . . . . . .79
Consumers Union of the United States, Inc. . . . . . . . . . . . . . . .56
Cooperative for Assistance and Relief Everywhere, Inc. . . . . . . . .94
Cooperative for Assistance and Relief Everywhere, Inc. – Haiti . . .95
Cornell Cooperative Extension Association of Tompkins County . . .67
Cornell University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60
Corporación Empresarial y Ambiental “Shadai” . . . . . . . . . . . . .88
Corporación Universidad Bolivariana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88
Council of Michigan Foundations . . . . . . . . . . . . . . . . .68 (3), 79
Council on Foundations, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68
Covenant House . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
CSIR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82
D
Delta Land and Community . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58
Delta Rural Health Network of Mississippi, Inc. . . . . . . . . . . . . .61
Denver Health and Hospital Authority . . . . . . . . . . . . . . . . .77 (2)
Diócesis de La Vega . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88
District of Columbia Birth Center, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . .56
Drop-In Self-Help Center . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72
Duke University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69, 84 (2)
E
Economic and Social Research Institute . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56
Edcouch — Elsa Independent School District . . . . . . . . . . . . . . .58
Education Commission of the States . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
Education Resources Institute, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
Efficacy Institute Incorporated . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
eGrants.org . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
Empresa de Servicios Técnicos Agropecuarios de Occidente . . . .89
Enterprise Corporation of the Delta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
Enterprise Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79
Escola de Formação Quilombo dos Palmares . . . . . . . . . . . . . . .89
Escuela Agricola Panamericana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .95
Esperanza Community Housing Corporation . . . . . . . . . . . . . .64
F
Families USA Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56
Family and Children’s Service of Calhoun County . . . . . . . . .72 (2)
Family Support America . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
Family Y Center of Battle Creek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72
Federación Africa Vive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .94
Federación de Desarrollo Comunitario de Honduras . . . . . .94, 95
Federation of Kushanda Pre-Schools Trust . . . . . . . . . . . . . . . .83
First Congregational Church . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74
First Nations Development Institute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58
Florida International University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
Food Alliance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58
Foodbank Council of Michigan, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
Foodbank of South Central Michigan, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . .72
Foundation Center . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68
Foundation for Fighting Blindness, The . . . . . . . . . . . . . . . . . .79
Foundation for Realizing Opportunities for Growth, Inc. . . . . . .61
Foundation for the Mid South, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68
Fundação ABRINQ pelos Direitos da Criança . . . . . . . . . . . . . .94
Fundação de Desenvolvimento da Pesquisa . . . . . . . . . . .89 (3), 89
Fundação Gol de Letra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89
Fundação Norte-Rio-Grandense de Pesquisa e Cultura . . . . . . . .96
Fundação Odebrecht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .96
Fundação para el Desarrollo y Educación de la Mujer Indigena . .96
Fundación Africa Vive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89
Fundación Casa de la Juventud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89
Fundación Cruzada Patagónica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89 (2)
Fundación de Apoyo Infantil Sonora, A.C. . . . . . . . . . . . . . . . .89
Fundación Dominicana de Desarrollo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89
Fundación Nacional para la Superación de la Pobreza . . . . . . . . .90
Fundación para el Desarrollo y Educación de la Mujer Indigena . .90
Fundación Salvadoreña de Apoyo Integral . . . . . . . . . . . . . .90, 96
97
G
Global Fund for Children . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
Glowing Embers Girl Scout Council – Battle Creek . . . . . . . . . .77
Grand Traverse Regional Land Conservancy . . . . . . . . . . . . . . .59
Grand Valley State University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
Grantmakers in Health . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55, 57 (2)
Greater New Orleans Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57
Growing Gardens of Boulder County . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
Grupo para Promover la Educación y el Desarrollo
Sustentable, A.C. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90, 96
H
Harvard College, President and Fellows . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76
Heartland Center for Leadership Development, Inc. . . . . . . . . .59
Heritage Center Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72, 73
Hispanic Federation of New York City, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . .69
Hispanics in Philanthropy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
Hollandale Economic and Community Development Foundation . .62
Hudson Institute, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75, 79
Human Services Coalition of Dade County, Inc. . . . . . . . . . .75 (2)
I
98
Immigrant Legal Resource Center . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
Impact Online, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
IMPEL Individual/Family Growth, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74
In One Accord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73
Independent Sector . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
Indiana University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69, 76
Industrial Health and Safety Educational Project . . . . . . . . . . . .83
Institute for Higher Education Policy . . . . . . . . . . . . . . . . .67, 76
Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas . . . . . . . . .90
Instituto de Capacitación Campesina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90
Instituto de Desenvolvimento Sustentavel do Baixo Sul da Bahia . . .90
Instituto de Estudos da Religião . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .94
Instituto de Nutrición de Centro América y Panamá . . . . . . .90, 96
Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social . . .94 (2), 95
Instituto Farma do Brasil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90
Instituto Politécnico “Pilar Constanzo” . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90
Instituto Secular “Cruzada Evangélica” . . . . . . . . . . . . . . . . . . .95
Instituto Sertão . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90
Instituto Vida – Adolescencia e Cidadania . . . . . . . . . . . . . . . . .90
Intercultural Development Research Association . . . . . . . . . . . .64
Intermediate Technology Development Group . . . . . . . . . . . . . .83
International Institute for Educational Planning . . . . . . . . . . . . .91
International Youth Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91
Investigación y Educación Popular Autogestiva, A.C. . . . . . . . . . .91
Iowa State University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59, 60
Isinamva Community Development Centre . . . . . . . . . . . . . . . .83
J
Jackie Joyner — Kersee Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
Jobs for the Future, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
John C. Ford Debtor Assistance Program, Inc. . . . . . . . . . . . . . .64
Joint Center for Political and Economic Studies, Inc. . . . . . .57, 75
Joslyn Castle Institute for Sustainable Communities . . . . . . . . . .59
Junior Achievement of South Central Michigan, Inc. . . . . . .73, 77
K
Kalamazoo Nature Center, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59
Kellogg Community College . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73
Kellogg’s Cereal City USA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72, 73
L
La Clinica de La Raza Fruitvale Health Project, Inc. . . . . . . . . . .77
Lakeview School District . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73 (3)
LASPAU: Academic and Professional Programs for
the Americas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .95
Leadership Desha . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
Lee County Community Development Corporation, Inc. . . . . . .62
Legal Services Organization of Southcentral Michigan . . . . . . . . .73
Lehman College, CUNY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63
Leila Arboretum Society, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73
Life on the Water, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60
LifeCare Ambulance Service . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71
Local Initiatives Support Corporation . . . . . . . . . . . . . . . . .59, 79
Luna Nueva, A.C. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91
M
Maryland Citizens’ Health Initiative Education Fund, Inc. . . . . . .55
Massachusetts Institute of Technology . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60
Matching Grants Program . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
México Negro, A.C. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91
Michigan Agricultural Stewardship Association . . . . . . . . . . . . . .59
Michigan Association for the Education of Young Children . . . . .68
Michigan Association of United Ways . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79
Michigan Coalition of Essential Schools . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
Michigan Council on Economic Education . . . . . . . . . . . . . . . .64
Michigan Integrated Food & Farming Systems . . . . . . . . . . . . . .59
Michigan Nonprofit Association . . . . . . . . . . . . . . . . . .68, 69, 78
Michigan State University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65, 82
Michigan Women’s Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70
Mid-Delta Workforce Alliance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
Minneapolis American Indian Center . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56
Minnesota Humanities Commission . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65
Mississippi Valley State University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
Morehouse School of Medicine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56
Museum of the Cherokee Indian . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65
Music Center of South Central Michigan . . . . . . . . . . . . . . . . . .73
N
National Academy of Sciences . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56, 65, 79
National Agricultural Alumni and Development
Association, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59
National Association for the Advancement of Colored People . . .79
National Association for the Advancement of Colored
People – Battle Creek Branch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
National Association of County and City Health Officials . . . . . .56
National Association of State Universities and Land-Grant
Colleges . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59 (2)
National Black Child Development Institute, Inc. . . . . . . . . . . . .68
National Black United Fund, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70
National Campaign for Sustainable Agriculture . . . . . . . . . . . . .61
National Center for Black Philanthropy, Inc. . . . . . . . . . . . . . . .70
National Collegiate Athletic Association Foundation, Inc. . . . . . .79
National Conference for Community and Education
Partnerships . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79
National Conference for Community and Justice . . . . . . . . . . . .79
National Conference of State Legislatures . . . . . . . . . . . . . . .57, 75
National Congress of American Indians . . . . . . . . . . . . . . . . . .76
National Council for Community and Education Partnerships . . .65
National Head Start Association . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68
National Immigrant Legal Support Center . . . . . . . . . . . . . . . . .76
National Immigration Law Center . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76
National Medical Fellowships, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57
National Mental Health Association, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . .55
National NGO Coalition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82
National Prosecuting Authority of South Africa . . . . . . . . . . . . .83
National Public Radio, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79
National Resource Center for the Healing of Racism . . . . . . . . .65
National Retinitis Pigmentosa Foundation, Inc. . . . . . . . . . . . . .79
National Society of Fund-Raising Executives – West Michigan
Chapter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
National Youth Employment Coalition . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
National Youth Leadership Council . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
NCAA Foundation, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79
Neighborhood Funders Group, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59
Neighborhoods, Inc. of Battle Creek . . . . . . . . . . . . . . . . . .74 (2)
New England Foundation for the Arts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65
New Mexico State University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65
New York Academy of Medicine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56
Nihewan Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65
Northeast Louisiana Delta Community Development
Corporation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
Northeast-Midwest Institute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
Northeastern Illinois University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65
Northeastern University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57
Northern California Grantmakers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55 (3)
Northland Institute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70
NPower . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70 (2)
Núcleo de Estudos em Saúde Coletiva . . . . . . . . . . . . . . . . .91 (2)
Nuestras Raices . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
Nurses Association of Botswana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82
O
Oakland County Community Coordinated Child Care . . . . . . . .65
Oakland University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .80
Obra Kolping do Brasil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91
Obra Kolping Estadual do Piaui . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91
Ohio State University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69, 70
Ohio University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65
One Thousand Friends of Iowa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57
Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciencia
e a Cultura (UNESCO) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91
Organización de Desarrollo Etnico Comunitario . . . . . . . . . .91 (2)
P
Pathways Community Development Corporation . . . . . . . . . . . .62
Peninsula Community Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70
Pennsylvania Association for Sustainable Agriculture . . . . . . . . . .61
Pension Rights Center . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55
Permaculture Trust of Botswana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .83
Peter F. Drucker Foundation for Nonprofit Management . . . . . .70
Physicians for Human Rights . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56
Plugged In-Learning Through Technology . . . . . . . . . . . . . . . .70
Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra . . . . . . . . . . . .92
Poverty and Race Research Action Council . . . . . . . . . . . . . . . . .56
President and Fellows of Harvard College . . . . . . . . . . . . . . . . . .76
Prichard Committee for Academic Excellence . . . . . . . . . . . . . .65
Program Initiatives Fund . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
Project 180, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70
Project Hope – The People to People Health Foundation, Inc. . . .57
Promoción Ecológica, A.C. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92
Public Policy and Education Fund of New York, Inc. . . . . . . . . .76
Public Sector Consultants, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59
Purdue University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59, 60
Q
Quitman County Development Organization, Inc. . . . . . . . . . . .62
R
Racine Youth Leadership Academy, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . .65
Raices Asesorias Alternativas, A.C. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92 (2)
Raices Costeñas, A.C. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92
Red Tomato, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
Rede de Informações para o Terceiro Setor . . . . . . . . . . . . . . . .95
Regents of the University of Michigan . . . . . .60, 66, 67, 76, 80 (2)
Renewal, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
Rensselaerville Institute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .80
ROCA, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76
Rodale Institute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60
S
St. Edward’s University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66
St. Francis County . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
Salesian Missions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .95
Salzburg Seminar in American Studies, Inc. . . . . . . . . . . . . . . .80
Santa Ana College . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66
99
100
Santa Fe Community College . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66
School District of the City of Battle Creek . . . . . . . . . . . . . .73 (3)
S — Corner Clinic and Community Development Project . . . . . .92
Seattle Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70
Self-Help for the Elderly . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
Serviço Assistencial Salão do Encontro . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92
Serviço de Tecnologia Alternativa . . . . . . . . . . . . . . . . .92 (2), 96
Silver Lining Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
Skagitonians to Preserve Farmland . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
South Africa Trust, SPW . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .83
Southern African Political Economy Series Trust Fund . . . . . . . .82
Southern Rural Development Initiative, Inc. . . . . . . . . . . . . . . .60
Southern University and Agricultural and Mechanical College,
System Office . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
Southwest Counseling and Development Services . . . . . . . . . . . .66
Southwest Texas State University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66
Southwestern Michigan Urban League . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
SPW (Student Partnership Worldwide) . . . . . . . . . . . . . . . . .83 (2)
Step Up Women’s Network . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70
Student Advocacy Center of Michigan, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . .66
Student Partnership Worldwide (SPW) . . . . . . . . . . . . . . . . .83 (2)
Summit Pointe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63
Swedish Cooperative Centre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82
T
Teachers College, Columbia University . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66
Thomas Jefferson Agricultural Institute . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
Tides Center . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70, 76
Trustee Mini-Grants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
Twenty-First Century Foundation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71
Twenty-First Century Initiative, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .80
U
Unión de Organizaciones de la Sierra Juárez de Oaxaca, S.C. . . .92
United Arts Council . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73 (2)
United Nations Children’s Fund . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92
United Nations Educational, Scientific, and Cultural
Organization . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91
US Department of Health and Human Services . . . . . . . . . . .55, 56
US Dream Academy, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
United Way of Greater Battle Creek, Inc. . . . . . . . . . . . . . . .74 (2)
Universidad Autónoma Chapingo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92
Universidad Autónoma de Yucatán . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92, 96
Universidad de Panama . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93
Universidad del Norte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93
Universidad Mayor de San Andrés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93
Universidad Nacional de Colombia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93
Universidade do Estado do Rio de Janeiro . . . . . . . . . . . . . .93 (2)
Universidade Eduardo Mondlane . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82
Universidade Federal da Bahia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93
Universidade Federal de Minas Gerais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93
Universidade Federal do Rio Grande do Norte . . . . . . . . . . . . . .93
University of California – Santa Barbara . . . . . . . . . . . . . . . . . .66
University of Maryland Foundation, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . .80
University of Michigan, Regents of the . . . . .60, 66, 67, 76, 80 (2)
University of Minnesota . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60, 61
University of Nebraska – Lincoln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60
University of New Mexico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66 (2)
University of Notre Dame . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66
University of Pretoria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .83 (2), 84
University of South Florida . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66
University of Texas at Austin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93
University of Texas at Brownsville . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66
University of Wisconsin – Extension . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71
University of Zimbabwe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .83
Urban Institute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76, 80
Urban League, Southwestern Michigan . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
V
Visionaries, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71
Volunteer Center of Battle Creek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74 (2)
W
Washington Heights Community Ministries . . . . . . . . . . . . . . . .74
Western Michigan University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
Wildflower Institute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
Willard Library . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74
Winston-Salem University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
Wisconsin Council on Children and Families, Inc. . . . . . . . .76 (2)
Women Against Rape . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .83
Women’s Action Group . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .84
Women’s Funding Network . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71 (2)
Working Interfaith Network . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
World Agricultural Forum St. Louis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60
World Resources Institute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82
World Wildlife Fund, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
Y
Yale University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57
YMCA Camping and Retreat Services of Battle Creek and
Kalamazoo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74 (2)
Youth Service America . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71
YouthBuild USA, Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
Z
Zimbabwe Farmers Development Trust . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82
Zimbabwe Opportunities Industrialisation Centres . . . . . . . . . . .83
Zimbabwe Trust, SPW . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .83
Agradecimentos
.
... .
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