Definindo a liderança - Willow Creek Association

The Global Leadership Summit
Notas do Facilitador
Definindo a liderança
Carly Fiorina
Duração 38:00
Resumo da Sessão – Líderes modificam a ordem das coisas.
Detalhes da Sessão
v O vídeo com a apresentação do preletor flui imediatamente para a
mensagem.
v Se estiver seguindo a grade de 3 dias o tempo de facilitação é de 8
minutos em vez de 20 como está listado nas notas abaixo.
Vídeo Apresentando o Preletor
VÍDEO DE INTRODUÇÃO: De secretária à CEO, e depois candidata ao Senado, Carly
Fiorina é uma das líderes mais reconhecidas nos EUA nos dias de hoje. Ela começou sua
carreira como secretária, e 20 anos depois se tornou a primeira mulher a liderar uma das top
50 da Fortune. Sob sua liderança a companhia dobrou seu faturamento, gerou 11 patentes
por dia e liderou o mercado com seus produtos. A inspiração da liderança de Carly emana de
um instintivo, reflexivo, mas ainda assim prático ponto de vista. Ela continua aprimorando
conhecimentos e experiências como inovadora em ONGs, autora bestseller, comentarista
política e como especialista em estratégia de negócios. Vamos receber Carly Fiorina
novamente no palco do Summit.
Início da Mensagem
CARLY FIORINA: Bom dia. É maravilhoso estar aqui de novo na Willow, e no Leadership
Summit. Sabe, toda vez que ouço uma introdução como essa, que é, claro, muito generosa,
mas para mim parece muito tranquila. E a vida não é tranquila. A vida não é tranquila para
nenhum de nós, então, antes de começar a palestra, que é, como vocês imaginam, sobre
liderança, gostaria de lhes contar um pouco mais sobre mim. Não se preocupem. Serei
breve. Mas todos aprendemos lições de vida ao viver a vida, então quero lhes contar um
pouco mais sobre a minha.
Final da Mensagem
CARLY FIORINA: Vou finalizar dizendo isso para vocês. Liderança é uma escolha.
Escolha liderar. Escolha mudar a ordem das coisas. Escolha alcançar a plenitude de seu
próprio potencial para a liderança, e escolha a alegria de destravar o potencial dos outros. O
que você é, o que elas são, é o presente de Deus para vocês. O que você faz de si mesmo,
o que fazemos de nós mesmos, é nosso presente para Deus. Façam de si mesmos líderes.
Muito obrigado.
Líderes podem se aperfeiçoar se assumirem o compromisso de fazer mudança – por menor
que seja. Se a pessoa não tomar a decisão de fazer algo diferente durante os dois ou três
dias de uma experiência de congresso, um ano depois nada terá mudado.
Tempo do Facilitador
páginas 11-13 do Manual do Participante
Você terá de 2-5 minutos para iniciar o processo de perguntas. As pessoas devem
ter tempo suficiente para trabalhar as perguntas, lidar com as ideias e começar a
definir ações e passos necessários.
Transição para a Pergunta de Reflexão
(2 minutos de reflexão)
Exemplo da Linguagem a ser Usada
Carly fez diversas declarações sobre a natureza da liderança.
Qual chamou mais a sua atenção? Por quê? Separe alguns minutos para
compartilhar.
o O maior chamado da liderança é destravar o potencial dos outros.
o Gerenciamento é a produção de resultados aceitáveis dentro de condições e
variáveis conhecidas; liderança muda as condições.
o Líderes são criados, não nascidos.
o O amor a Deus torna a liderança mais fácil.
Transição para as Perguntas
(18 minutos)
Dirija os participantes às perguntas impressas nas páginas 11 a 13 no Manual do
Participante
NOTA: As perguntas abaixo são para discussão em grupo. Peça aos
participantes que estão sozinhos que se reúnam e formem um grupo.
NOTA: Como Facilitador, você precisa apresentar cada pergunta e permitir que
as pessoas trabalhem nela tempo suficiente, antes de passar para a pergunta
seguinte.
NOTA: Continue na pergunta seguinte, se houver tempo. Caso contrário, desafie
os líderes a continuar a conversa e a definir ações a tomar quando voltarem para
casa.
(No 3)
Pergunta a ser Trabalhada
Carly descreveu sua estrutura de liderança, que possui quatro aspectos:
Visão/Estratégia/Objetivos, Organização/Equipe/Estrutura/Processo,
Métrica/Resultados e Cultura/Comportamento.
Ø Para cada um, marque o desempenho de sua equipe nessa área. O que está
funcionando bem? O que pode ser melhorado?
ESTRUTURA DE LIDERANÇA
Visão/Estratégia/Objetivos
Organização/Equipe/Estrutura/Processo
Métrica/Resultados
Cultura/Comportamento
FUNCIONANDO BEM
PODE SER MELHORADO
(Fiorina: Definindo a liderança) 2
(No 4)
Pergunta a ser Trabalhada
Pense numa mudança em que sua organização não está indo tão bem quanto você
esperava. Como você pode aplicar o que Carly disse sobre a regra dos 20 por 20
nessa situação?
Ø Como você está engajando os céticos?
Ø Como você está alistando os guerreiros?
Ø Você está identificando os resistentes às mudanças?
Transição para a Conclusão do Processamento
Desafie as pessoas a tomar atitudes e a mover-se da informação para a
transformação!
Desafio para Tomada de Ação
Ao encerrar o momento de processamento das perguntas, peça às pessoas que
repassem suas anotações e circulem a ação que tomarão assim que chegarem
a casa!
Mantenha Contato
Quem é a pessoa com quem você pode intencionalmente manter contato após
este evento? Agendem a primeira conversa sobre o que vocês aprenderam e
tenham outras conversas ao longo do ano, para prestarem contas um ao outro
sobre o que estão aprendendo e aplicando.
(Fiorina: Definindo a liderança) 3