Release de Resultado do 3T10 e 9M10
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Release de Resultado do 3T10 e 9M10 A HELBOR EMPRENDIMENTOS S.A. ANUNCIA SEUS RESULTADOS DO 3T10 E 9M10 LUCRO LÍQUIDO CRESCE 165% E ATINGE R$ 134 MILHÕES NOS 9M10 Mogi das Cruzes, 11 de novembro de 2010 – A Helbor Empreendimentos S.A. (BM&F BOVESPA: HBOR3), incorporadora residencial e comercial com presença em 10 estados e no Distrito Federal, abrangendo 25 cidades brasileiras, anunciou hoje seus resultados do terceiro trimestre de 2010 (3T10). As informações apresentadas foram comparadas com o terceiro trimestre de 2009 (3T09) e com o segundo trimestre de 2010 (2T10), além da comparação entre o 9M10 e os primeiros nove meses de 2009 (9M09). Estes resultados foram preparados de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, com base nas disposições contidas na Lei das Sociedades por Ações - Lei nº 6.404/76 alteradas pelas Leis nº 11.638/07 e nº 11.941/09, nas normas estabelecidas pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM), nos Pronunciamentos, nas Orientações e nas Interpretações emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC). Teleconferência sobre os Resultados do 3T10 e 9M10 Português Data: 12 de novembro de 2010 Hora: 15:00 (Horário de Brasília) 12:00 (Horário de NY) Tel: +55 (11) 3301-3000 (Digite *0 para ser atendido) Código: Helbor Link para webcast: http://webcast.mzir.com/publico.aspx?codplataforma=23 15 Replay: +55 (11) 3127-4999 Código: 48482932 Inglês Data: 12 de novembro de 2010 Hora: 16:30 (Horário de Brasília) 13:30 (Horário de NY) Tel: +1 (973) 935-2966 Código: 20069179 Link para webcast: http://webcast.mzir.com/publico.aspx?codplataforma=23 16 Replay: +1(706) 645-9291 Código: 20069179 Fale com RI Roberval Lanera Toffoli Bernardo Alonso S. Garcia Eduardo Shima E-mail: [email protected] Telefones: (11) 3174-1211 ou (11) 47958555 http://ri.helbor.com.br/ HBOR3 Ações Emitidas: 65.096.907 Preço de Fechamento*: R$ 20,70 Valor de Mercado*: R$ 1,348 bilhão * em 11/11/2010 DESTAQUES DO 3T10 e 9M10 O VGV Total Lançado atingiu R$ 754,6 milhões no 3T10, um crescimento de 260,3% em relação ao 3T09. Nos nove primeiros meses de 2010, o VGV Total Lançado atingiu R$ 1,3 bilhão, crescimento de 104,8% em relação aos 9M09. O VGV Helbor Lançado atingiu R$ 427,7 milhões, crescimento de 107,7% em relação ao 3T09. Nos 9M10, o VGV Helbor Lançado atingiu R$ 854,7 milhões, crescimento de 45,1% em relação aos 9M09. As Vendas Contratadas Totais cresceram 121,7%, passando de R$ 339,8 milhões no 3T09, para R$ 753,3 milhões no 3T10. Nos 9M10, as Vendas Contratadas Totais cresceram 105,1%, passando de R$ 769,8 milhões no 9M09, para R$ 1,6 bilhão no 9M10. As Vendas Contratadas Helbor cresceram 40,5%, passando de R$ 317,6 milhões no 3T09, para R$ 446,2 milhões no 3T10. Nos 9M10, as Vendas Contratadas Helbor cresceram 59,8%, passando de R$ 683,5 milhões nos 9M09, para R$ 1,1 bilhão nos 9M10. O Banco de Terrenos somou R$ 4 bilhões em setembro de 2010, sendo R$ 3,1 bilhões referente à parte da Helbor. A Receita Operacional Líquida cresceu 30,0%, passando de R$ 206,3 milhões no 3T09, para R$ 268,3 milhões no 3T10. Nos 9M10, a Receita Operacional Líquida cresceu 68,9%, passando de R$ 433,5 milhões nos 9M09, para R$ 732,4 milhões nos 9M10. O Lucro Bruto totalizou R$ 92,3 milhões, crescimento de 68,2% em relação ao 3T09, com Margem Bruta de 34,4% (Margem Bruta Ajustada de 38,6%). Nos 9M10, o Lucro Bruto totalizou R$ 236,7 milhões, crescimento de 85,8% em relação aos 9M09, com Margem Bruta de 32,3% (Margem Bruta Ajustada de 36,9%). EBITDA somou R$ 71,2 milhões, crescimento de 78,2% em relação ao 3T09, com Margem EBITDA de 26,6% (Margem EBITDA Ajustada de 30,9%). Nos 9M10, o EBITDA somou R$ 174,6 milhões, crescimento de 103,7% em relação aos 9M09, com Margem EBITDA de 23,8% (Margem EBITDA Ajustada de 28,3%). O Lucro Líquido totalizou R$ 57,7 milhões (R$ 0,8870 por ação), crescimento de 138,9% em relação ao 3T09, com Margem Líquida de 21,5% (Margem Líquida Ajustada de 22,5%)e o ROE anualizado de 32,8%. Nos 9M10, o Lucro Líquido totalizou R$ 134,0 milhões (R$ 2,0585 por ação), crescimento de 164,9% em relação aos 9M09, com Margem Líquida de 18,3% (Margem Líquida Ajustada de 18,5%) e ROE anualizado de 25,3%. O lucro líquido dos 9M10 é 70,3% superior ao lucro líquido registrado no ano de 2009 inteiro. Página | 1 Release de Resultado do 3T10 e 9M10 INDICADORES OPERACIONAIS E FINANCEIROS 209.475 205.892 4 816 339.795 317.591 1.096 Var. 3T10 x 3T09 260,3% 107,7% 1 72,9% 121,7% 40,5% 43,1% 3.991.618 3.138.755 49 10.878 1.946.370 1.521.011 34 7.294 Lucro Bruto (R$ mil) Margem Bruta (%) Resultado Operacional (R$ mil) Margem Operacional (%) EBITDA (R$ mil) Margem EBITDA (%) Lucro Líquido (R$ mil) Margem Líquida (%) Lucro por ação (R$) 268.254 92.257 34,4% 73.566 27,4% 71.239 26,6% 57.740 21,5% 0,8870 Receitas a apropriar (R$ mil) Resultados a apropriar (R$ mil) Margem a apropriar (%) VGV Total (R$ mil) VGV Helbor (R$ mil) Empreendimentos Lançados Unidades Lançadas Vendas Contratadas Totais (R$ mil) Vendas Contratadas Helbor (R$ mil) Unidades Vendidas Land Bank - VGV Total (R$ mil) Land Bank - VGV Helbor (R$ mil) Número de Projetos Número de Unidades Receita Operacional Líquida (R$ mil) Dívida Líquida com SFH (R$ mil) Dívida Líquida ex-SFH ¹ (R$ mil) Patrimônio Líquido (R$ mil) Dív. Líq (ex-SFH) ¹ / Patrim. Líq. (%) Dív. Líq / Patrim. Líq. (%) 9M10 9M09 125.429 93.228 2 522 387.771 288.477 1.138 Var. 3T10 x 2T10 501,7% 358,8% 3 170,3% 94,3% 54,7% 37,8% 1.331.865 854.691 13 3.285 1.578.784 1.092.361 3.960 650.272 589.052 14 1.921 769.807 683.518 2.537 Var. 9M10 x 9M09 104,8% 45,1% (1) 71,0% 105,1% 59,8% 56,1% 105,1% 106,4% 44,1% 49,1% 3.188.345 2.308.469 38 9.043 25,2% 36,0% 28,9% 20,3% - - - 206.288 54.847 26,6% 37.596 18,2% 39.966 19,4% 24.171 11,7% 0,4596 30,0% 68,2% 780 bps 95,7% 920 bps 78,2% 720 bps 138,9% 980 bps 93,0% 243.447 75.829 31,1% 58.220 23,9% 54.544 22,4% 43.136 17,7% 0,6626 10,2% 21,7% 330 bps 26,4% 350 bps 30,6% 420 bps 33,9% 380 bps 33,9% 732.386 236.733 32,3% 179.893 24,6% 174.628 23,8% 134.002 18,3% 2,0585 433.514 127.386 29,4% 82.794 19,1% 85.713 19,8% 50.577 11,7% 0,9616 68,9% 85,8% 290 bps 117,3% 550 bps 103,7% 400 bps 164,9% 660 bps 114,1% 1.470.942 545.405 37,1% 892.069 282.737 31,7% 64,9% 92,9% 540 bps 1.224.401 413.523 33,8% 20,1% 31,9% 330 bps 243.310 71.649 415.309 17,3% 58,6% -11,5% -204,7% 69,7% -2790 bps -2800 bps 166.571 (79.172) 647.243 -12,2% 25,7% 29,3% -5,2% 8,9% 160 bps 490 bps - - 215.373 (75.032) 704.984 -10,6% 30,6% - 3T10 3T09 754.648 427.713 5 1.411 753.279 446.219 1.568 2T10 - ¹ Excluindo o SFH que está diretamente vinculado a carteira de recebíveis (Financiamento de Obra) Página | 2 Release de Resultado do 3T10 e 9M10 COMENTÁRIOS DA ADMINISTRAÇÃO A Helbor anuncia os resultados dos primeiros nove meses de 2010 e do terceiro trimestre deste ano. Orgulha-se em apresentar resultados sólidos e consistentes, comprovados pelos nossos indicadores operacionais e financeiros. A experiência de nossos executivos, aliada a uma equipe comprometida e motivada, tem nos permitido conduzir o processo de incorporação imobiliária de forma bastante consistente. Durante o período de 1º de Janeiro até 30 de Setembro de 2010, a Helbor lançou 10 empreendimentos residenciais: Helbor Home Flex Pacaembu (São Paulo – SP), Helbor Park Elegance (Cuiabá – MT), Helbor Espaço e Vida Ipoema 2 (Mogi das Cruzes – SP), Isla Life Style (Brasília – DF), Verano Stay (Rio de Janeiro – RJ), Helbor Trend Vila da Serra (Nova Lima – Minas Gerais), Helbor Home Club Itajai (Itajaí – SC), Helbor Sunshine Gonzaga (Santos – SP), Residencial Casa das Caldeiras (São Paulo – SP) e Double Life Ecoville (Curitiba – PR). Adicionalmente, a Helbor lançou 3 empreendimentos comerciais: Helbor Offices São Paulo II (São Paulo – SP), Helbor Offices Champagnat (Curitiba – PR) e Comercial Casa das Caldeiras (São Paulo – SP). Sempre dando continuidade ao nosso foco de atuação, dentre os dez empreendimentos residenciais lançados, sete focaram-se no segmento médio, dois no segmento médio alto e um no segmento alto, além dos três comerciais. O VGV total alcançou R$ 1,3 bilhão, um crescimento de 104,8% em relação aos 9M09. No terceiro trimestre, destacam-se o Comercial e Residencial Casa das Caldeiras, que tiveram 100% e mais de 90% de unidades vendidas, respectivamente, no seu período de lançamento. O Residencial Casa das Caldeiras é um case de sucesso, principalmente levando-se em conta que os preços médios das unidades de 128,5 m² 168 m² atingiram R$ 786 mil e R$ 1 milhão, respectivamente, valores bem superiores aos tickets médios de empreendimentos com velocidades de venda comparáveis. As vendas contratadas parte Helbor totalizaram R$ 1,1 bilhão nos 9M10, registrando um crescimento de 59,8% em relação aos 9M09. A comercialização de empreendimentos lançados até setembro de 2010 respondeu por 75,8% das vendas dos 9M10, enquanto a comercialização de unidades em estoque representou 24,2 das vendas parte Helbor do período. O Banco de Terrenos totalizou R$ 4 bilhões no encerramento de setembro de 2010, totalizando 49 empreendimentos a serem lançados. Estes empreendimentos estão bem distribuídos nas cidades e segmentos em que a Helbor atua. A receita operacional líquida aumentou 68,9% para R$ 732,4 milhões. O lucro bruto expandiu 85,8%, para R$ 236,7 milhões e a margem bruta atingiu 32,3% (36,9% ajustada). As despesas gerais e administrativas somaram R$ 23,7 milhões, correspondendo a 3,2% da receita líquida do período, atestando a capacidade de crescimento da Helbor, com controle de custo e expansão de margens. O EBITDA totalizou R$ 174,6 milhões nos 9M10, crescimento de 103,7% em relação ao 9M09, e a margem EBITDA atingiu 23,8% (margem EBITDA ajustada de 28,3%). Por fim, o lucro líquido no acumulado do ano totalizou R$ 134,0 milhões, um crescimento de 164,9% em relação ao mesmo período do ano passado e a margem líquida atingiu 18,3% (margem líquida ajustada de 18,5%). Finalmente, em outubro de 2010, anunciamos a captação de R$ 90 milhões em Debêntures simples, não conversíveis em ações com vencimento em outubro de 2018. Essa captação apresenta, entre suas características, juros de CDI mais 1,8% ao ano, uma taxa bastante atrativa para um prazo de 96 meses, com carência de pagamento de principal de 2 anos a contar da data de emissão, ou seja, 1º de outubro de 2010. Página | 3 Release de Resultado do 3T10 e 9M10 LANÇAMENTOS No 3T10, a Helbor lançou 5 empreendimentos, sendo 4 residenciais e 1 comercial. Seguindo nossa filosofia de diversificação regional, lançamos empreendimentos residenciais em Curitiba, São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais, e o Comercial foi lançado em São Paulo. Nos 9M10, a Helbor lançou 6 empreendimentos nas cidades em que já atua (4 residenciais, nas cidades de Mogi das Cruzes, Santos e São Paulo e 2 comerciais, em São Paulo). Adicionalmente, foram lançados 7 empreendimentos em cidades nas quais a Helbor iniciou a sua atuação (6 residenciais, nas cidades de Brasília, Cuiabá, Itajaí,Curitiba, Rio de Janeiro e Nova Lima e 1 comercial, em Curitiba). Destacamos os lançamentos do Comercial e Residencial Casa das Caldeiras, com um VGV total de R$ 570 milhões, sendo R$ 285 milhões a parte Helbor. O VGV total somou R$ 754,6 milhões no 3T10, aumento de 260,3% em relação ao 3T09. A parte Helbor atingiu R$ 427,7 milhões (56,7% do VGV total), aumento de 107,7% em relação ao 3T09. Nos 9M10, o VGV total atingiu R$ 1,3 bilhão e a parte Helbor R$ 754,7, crescimentos de 104,8% e 45,1%, respectivamente, em relação aos 9M09. A tabela a seguir detalha os 13 empreendimentos lançados no 9M10: Empreendimento Data Helbor Home Flex Pacaembu jan-10 Helbor Park Elegance jan-10 Helbor Home Club Itajai fev-10 Helbor Espaço e Vida Ipoema 2 mar-10 Helbor Sunshine Gonzaga mar-10 Isla Life Style mar-10 Total 1T10 - 6 Empreendimentos Helbor Offices São Paulo II Helbor Offices Champagnat Total 2T10 - 2 Empreendimentos jun-10 jun-10 Double Life Ecoville jul-10 Verano Stay jul-10 Comercial Casa das Caldeiras ago-10 Residencial Casa das Caldeiras set-10 Helbor Trend Vila da Serra set-10 Total 3T10 - 5 Empreendimentos Total 9M10 - 13 Empreendimentos Localização São Paulo - SP Cuiabá - MT Itajaí - SC Mogi das Cruzes Santos -SP Brasília - DF Total de Total de VGV Total (R$ Unidades Unidades Mil)* Líquidas* Médio 192 152 39.348 Médio 68 65 46.789 Médio Alto 184 180 77.376 Médio 240 218 42.205 Médio Alto 82 82 43.536 Médio 586 586 202.534 1.352 1.283 451.788 Segmento VGV Helbor (R$ Mil)* 39.348 42.110 69.638 42.205 39.182 101.267 333.750 100,0% 90,0% 90,0% 100,0% 90,0% 50,0% 73,9% % Helbor São Paulo - SP Curitiba - PR Comercial Comercial 230 292 522 230 246 476 71.153 54.276 125.429 49.807 43.421 93.228 70,0% 80,0% 74,3% Curitiba - PR Rio de Janeiro - RJ São Paulo - SP São Paulo - SP Nova Lima - MG Alto Médio Comercial Médio Alto Médio 58 338 535 384 96 1.411 46 338 535 384 76 1.379 49.328 106.953 225.437 344.528 28.401 754.648 39.462 74.867 112.719 172.264 28.401 427.713 80,0% 70,0% 50,0% 50,0% 100,0% 56,7% 3.285 3.138 1.331.865 854.691 64,2% * Líquidas de Permutas. Página | 4 Release de Resultado do 3T10 e 9M10 Os gráficos abaixo apresentam o detalhamento dos lançamento do 3T10, tanto em termos de perfil de produto, quanto em termos de diversificação por cidades: Abertura por Perfil de Produto Abertura por Cidade Alto 6,5% Médio Alto 45,7% Médio 17,9% Nova Lima 3,8% Curitiba 6,5% São Paulo 75,5% Rio de Janeiro 14,2% Total: R$ 754,6 milhões Total: R$ 754,6 milhões Comercial 29,9% Os empreendimentos lançados nos 9M10 estavam bem diversificados geograficamente e distribuídos nos segmentos médio, médio alto e comercial, conforme apresentado no gráfico a seguir: Abertura por Perfil de Produto Nova Lima AltoMédio Baixo 3,2% 3,7% Abertura por Cidade Médio 37,4% São Paulo Itajaí Comercial 26,3% 51,1% 5,8% Curitiba 7,8% Total: R$ 1,3 bilhão Total: R$ 1,3 bilhão 8,0% Rio de Janeiro 15,2% Médio Alto 29,4% Brasília Página | 5 Release de Resultado do 3T10 e 9M10 VENDAS CONTRATADAS No 3T10, as vendas contratadas parte Helbor totalizaram R$ 446,2 milhões (75,8% refere-se a vendas de lançamentos e 24,2% de estoque), apresentando um crescimento de 40,5% em relação ao 3T09. As vendas contratadas totais atingiram R$ 753,3 milhões no 3T10, registrando aumento de 121,7% em relação ao 3T09, com 1.568 unidades comercializadas, sendo 900 apartamentos e 668 salas comerciais. Nos 9M10, as vendas contratadas parte Helbor totalizaram R$ 1,1 bilhão (66,3% vendas de lançamento e 33,7% vendas de estoque), apresentando um crescimento de 59,8% em relação aos 9M09. As vendas contratadas totais atingiram R$ 1,6 bilhão nos 9M10, registrando aumento de 105,1% em relação aos 9M09, com 3.960 unidades comercializadas, sendo 2.747 apartamentos e 1.213 salas comerciais. Vendas Contratadas Totais (R$ Milhões) Vendas Contratadas Helbor (R$ Milhões) +40,5% +121,7% 1.092,4 1.578,8 683,5 753,3 339,8 387,8 3T09 2T10 3T10 769,8 446,2 9M09 9M10 317,6 288,5 3T09 2T10 3T10 9M09 9M10 Os destaques de vendas do trimestre foram os seguintes: Abertura de Vendas Helbor por trimestre - R$ mil 3T10 2T10 75,8% 26,0% 24,2% 446.219 288.477 74,0% 1T10 59,0% 41,0% 357.664 4T09 61,0% 39,0% 372.357 3T09 42,2% 2T09 1T09 57,8% 60,9% 23,0% 39,1% 77,0% Lançamento Estoque 317.591 244.813 121.114 Comercial Casa das Caldeiras - 100% de suas 535 unidades vendidas em 1 dia, no lançamento (respondeu por 24,9% da vendas parte Helbor do 3T10); Residencial Casa das Caldeiras – 90% de suas 384 unidades vendidas no fim de semana do lançamento (respondeu por 32,6% da vendas parte Helbor do 3T10). É importante ressaltar que os preços médios das unidades de 128,5 m2 168 m2 atingiram R$ 786 mil e R$ 1 milhão, respectivamente, valores bem superiores aos tickets médios de empreendimentos com velocidades de venda comparáveis. Página | 6 Release de Resultado do 3T10 e 9M10 As vendas contratadas do 3T10 e dos 9M10 foram bem distribuídas geograficamente e em termos de perfil de produto, conforme demonstrado nas tabelas a seguir: 3T10 Vendas Contratadas Total (R$ Mil) 551.671 93.899 18.078 8.437 6.599 6.109 5.234 4.846 4.418 3.459 1.960 1.427 706.136 Vendas Contratadas Helbor (R$ Mil) 289.313 65.729 15.568 8.436 6.599 5.950 5.234 4.845 2.209 2.767 1.372 1.427 409.448 Goiânia (GO) Brasília (DF) Cuiabá (MT) Centro Oeste - Total 6.591 4.476 3.537 14.603 Curitiba (PR) Itajaí (SC) Joinville (SC) Sul - Total Salvador (BA) Fortaleza (CE) Nordeste - Total Região São Paulo (SP) Rio de Janeiro (RJ) Santos (SP) Nova Lima (MG) Bertioga (SP) Mogi das Cruzes (SP) São José dos Campos (SP) São Caetano (SP) Guarulhos (SP) Taubaté (SP) São Gonçalo (RJ) Santo André (SP) Sudeste - Total Total 943 308 43 22 23 19 8 29 12 7 20 2 1.436 Part. % sobre Vendas Helbor 70,7% 16,1% 3,8% 2,1% 1,6% 1,5% 1,3% 1,2% 0,5% 0,7% 0,3% 0,3% 91,8% 4.614 2.238 3.183 10.034 19 10 5 34 46,0% 22,3% 31,7% 2,2% 20.345 4.820 3.464 28.629 16.276 4.338 3.118 23.732 61 12 9 82 68,6% 18,3% 13,1% 5,3% 2.572 1.339 3.911 1.800 1.205 3.005 11 5 16 59,9% 40,1% 0,7% 753.279 446.219 1.568 100,0% Número de Unidades 3T10 Segmento Médio Alto Comercial Médio Alto Médio Baixo Total Vendas Contratadas Total (R$ Mil) Vendas Contratadas Helbor (R$ Mil) Número de Unidades Part. % sobre Vendas Helbor 313.758 249.950 152.816 28.035 8.721 753.279 166.323 133.730 114.041 26.195 5.930 446.219 374 668 463 23 40 1.568 37,3% 30,0% 25,6% 5,9% 1,3% 100,0% Página | 7 Release de Resultado do 3T10 e 9M10 9M10 Vendas Contratadas Total (R$ Mil) 757.814 100.195 93.899 71.743 39.915 35.239 18.586 15.783 9.180 8.437 8.093 3.397 1.162.281 Vendas Contratadas Helbor (R$ Mil) 473.557 88.382 65.729 70.773 39.911 17.619 18.585 15.782 7.344 8.436 5.665 3.397 815.181 Brasília (DF) Goiânia (GO) Cuiabá (MT) Centro Oeste - Total 204.628 45.798 36.768 287.194 Curitiba (PR) Itajaí (SC) Joinville (SC) Sul - Total Fortaleza (CE) Salvador (BA) Nordeste - Total Região São Paulo (SP) Santos (SP) Rio de Janeiro (RJ) Mogi das Cruzes (SP) São José dos Campos (SP) Guarulhos (SP) Bertioga (SP) São Caetano (SP) Taubaté (SP) Nova Lima (MG) São Gonçalo (RJ) Santo André (SP) Sudeste - Total Total 1.528 200 308 322 63 95 69 94 20 22 73 5 2.799 Part. % sobre Vendas Helbor 58,1% 10,8% 8,1% 8,7% 4,9% 2,2% 2,3% 1,9% 0,9% 1,0% 0,7% 0,4% 74,6% 102.314 32.059 33.091 167.464 579 107 49 735 61,1% 19,1% 19,8% 15,3% 59.051 43.349 15.623 118.023 47.240 39.014 14.061 100.315 244 106 30 380 47,1% 38,9% 14,0% 9,2% 7.502 3.784 11.287 6.752 2.649 9.401 30 16 46 71,8% 28,2% 0,9% 1.578.784 1.092.361 3.960 100,0% Número de Unidades 9M10 Segmento Médio Alto Comercial Médio Alto Médio Baixo Loteamento Total Vendas Contratadas Total (R$ Mil) Vendas Contratadas Helbor (R$ Mil) Número de Unidades Part. % sobre Vendas Helbor 436.897 374.850 631.863 67.767 67.252 155 1.578.784 280.469 228.944 456.980 63.807 62.133 27 1.092.361 551 1.213 1.788 61 345 2 3.960 25,7% 21,0% 41,8% 5,8% 5,7% 0,0% 100,0% ESTOQUE O estoque total no encerramento do 3T10 somou R$ 480,3 milhões, sendo R$ 373,4 milhões referente à parte Helbor. Em relação ao 2T10, o estoque total apresentou redução de R$ 1,3 milhão, ou 0,3%, e a parte Helbor caiu R$ 13,1 milhões, ou 3,4%. Por mais um trimestre, as vendas em estoques manteve-se forte, seguindo a nossa estratégia de manter-se um em nível de estoques reduzido. Página | 8 Release de Resultado do 3T10 e 9M10 As tabelas a seguir apresentam a abertura do estoque por cidade e por perfil de produto, no 3T10: (R$ Mil) São Paulo (SP) Santos (SP) Taubaté (SP) Nova Lima (MG) São Gonçalo (RJ) Mogi das Cruzes (SP) Rio de Janeiro (RJ) Bertioga (SP) Santo André (SP) São José dos Campos (SP) São Caetano do Sul (SP) Sudeste - Total Estoque Total (R$ mil) 76.628 66.777 25.459 20.102 16.268 13.195 10.255 7.039 1.427 809 192 238.151 16,0% 13,9% 5,3% 4,2% 3,4% 2,7% 2,1% 1,5% 0,3% 0,2% 0,0% 49,6% Estoque Helbor (R$ mil) 54.136 44.454 24.186 20.102 11.387 12.448 7.179 7.039 1.427 809 192 183.359 Part. % Part. % 14,5% 11,9% 6,5% 5,4% 3,0% 3,3% 1,9% 1,9% 0,4% 0,2% 0,1% 49,1% Goiânia (GO) Cuiabá (MT) Brasília (DF) Centro Oeste - Total 88.616 13.138 8.813 110.567 18,4% 2,7% 1,8% 23,0% 61.078 11.824 4.979 77.881 16,4% 3,2% 1,3% 20,9% Curitiba (PR) Itajaí (SC) Joinville (SC) Sul - Total 45.077 40.659 36.197 121.934 9,4% 8,5% 7,5% 25,4% 36.062 36.593 32.577 105.233 9,7% 9,8% 8,7% 28,2% 7.126 2.556 9.681 1,5% 0,5% 2,0% 4.632 2.300 6.932 1,2% 0,6% 1,9% 480.333 100,0% 373.405 100,0% Salvador (BA) Fortaleza (CE) Nordeste - Total Total (R$ Mil) Médio Alto Médio Alto Comercial Médio Baixo Total Estoque Total (R$ mil) 256.682 126.891 65.712 30.035 1.013 480.333 Part. % 53,4% 26,4% 13,7% 6,3% 0,2% 100,0% Estoque Helbor (R$ mil) 201.053 96.655 54.559 20.124 1.013 373.405 Part. % 53,8% 25,9% 14,6% 5,4% 0,3% 100,0% Página | 9 Release de Resultado do 3T10 e 9M10 A tabela a seguir apresenta o estoque de unidade no 3T10, em função do período de lançamento: Período de Lançamento Unidades Prontas 3T07 4T07 2T08 3T08 4T08 1T09 2T09 3T09 4T09 1T10 2T10 3T10 Total Estoque Total (R$ mil) 18.626 7.126 61.460 18.896 59.010 40.666 28.377 21.241 12.713 36.994 59.748 5.655 109.823 480.333 3,9% 1,5% 12,8% 3,9% 12,3% 8,5% 5,9% 4,4% 2,6% 7,7% 12,4% 1,2% 22,9% Estoque Helbor (R$ mil) 15.048 4.632 39.318 14.389 47.671 36.110 24.295 15.901 12.469 28.440 51.393 4.336 79.403 100,0% 373.405 Part. % Part. % 4,0% 1,2% 10,5% 3,9% 12,8% 9,7% 6,5% 4,3% 3,3% 7,6% 13,8% 1,2% 21,3% 100,0% A tabela a seguir detalha o estoque de unidades de prontas, no encerramento do 3T10: (R$ Mil) Residencial Coral Gables Helbor Resort Reserva do Mar Helbor Resort Aracaty Absolut Business Style New Bussiness Style Helbor Tower IL Terrazo Company Total - Unidades Prontas Cidade Santos Bertioga Bertioga Goiânia Goiânia Mogi das Cruzes São Paulo # de Unidades 10 14 5 5 1 12 2 49 Estoque Total (R$ mil) 6.084 4.160 2.879 2.657 1.563 1.243 40 18.626 Part. % 32,7% 22,3% 15,5% 14,3% 8,4% 6,7% 0,2% 100,0% Estoque Helbor (R$ mil) 5.475 4.160 2.879 1.063 938 497 36 15.048 Part. % 36,4% 27,6% 19,1% 7,1% 6,2% 3,3% 0,2% 100,0% Página | 10 Release de Resultado do 3T10 e 9M10 21,3% Estoque (%Helbor) em Função do Período de Lançamento Unidades Concluídas 2T07 3T07 4T07 2T08 3T08 4T08 1T09 2T09 3T09 4T09 4,1% 1,2% 7,6% 7,0% 5,5% 3,3% 4,3% 6,2% 6,5% 7,5% 9,7% 10,9% 12,8% 13,4% 3,9% 10,5% 4,8% 1,2% 1,6% 0,0% 2,7% 4,0% 5,1% 13,1% 3T10 13,8% 18,2% 2T10 1T10 2T10 3T10 O gráfico acima apresenta a abertura do estoque parte Helbor, em função da data de lançamento: Como se pode observar, houve queda no volume do estoque de unidades em construção na maior parte dos períodos analisados, desde o segundo trimestre de 2007 até o terceiro trimestre de 2010. O sucesso de vendas da Helbor é decorrente de um intenso trabalho de pré-vendas, que se traduz numa alta velocidade de comercialização durante o período de lançamento, mas também de um forte trabalho de vendas de unidades em estoque. O estoque de unidades prontas corresponde a 4,0% do estoque parte Helbor do 3T10. O empreendimento Coral Gables, em Santos, entregue recentemente, responde por 36,4% do estoque parte Helbor. O empreendimento Reserva do Mar, responde por 27,6% do estoque de unidades prontas, porém é importante lembrar que foram comercializadas 20 unidades deste empreendimento, somente no terceiro trimestre de 2010. Os outros 36,0% estão diluídos em 5 empreendimentos. RESULTADOS A APROPRIAR O resultado a apropriar totalizou R$ 545,4 milhões no 3T10, um aumento de 92,9% quando comparado ao 3T09. A margem a apropriar atingiu 37,1%, apresentando um aumento de 540 bps e 330 bps, quando comparado com o 3T09 e 2T10, respectivamente. Página | 11 Release de Resultado do 3T10 e 9M10 A tabela a seguir apresenta a evolução das receitas a apropriar, o custo das unidades vendidas a apropriar, as despesas comerciais e do resultado a apropriar: 3T10 (R$ Mil) 3T09 Var. 3T10 x 3T09 2T10 Var. 3T10 x 2T10 64,9% 64,9% 64,9% 51,9% 92,9% 540 bps 39,4% 1.270.785 (46.384) 1.224.401 (810.878) 413.523 33,8% (32.824) 20,1% 20,1% 20,1% 14,1% 31,9% 330 bps 20,1% 1.526.665 925.863 Receita Bruta a Apropriar (55.723) (33.794) Impostos sobre Vendas 1.470.942 892.069 Receita Líquida a Apropriar (925.537) (609.332) Custos das Unidades Vendidas a Apropriar ¹ 545.405 282.737 Resultado a Apropriar 37,1% 31,7% Margem a Apropriar (%) (39.432) (28.279) Despesas Comerciais a Apropriar ¹ Incluso no custo encargos financeiros referentes aos juros das debêntures BANCO DE TERRENOS No terceiro trimestre de 2010, a Helbor adquiriu 14 novos terrenos. Nos 9M10, o banco de terrenos somava 920,0 mil m², com 49 projetos, totalizando um VGV Total potencial de R$ 4 bilhões. A parte Helbor corresponde a R$ 3,1 bilhões, ou 78,6% do total. Os contratos com proprietários estão focados preferencialmente em permutas, notadamente os terrenos adquiridos nos últimos 12 meses, sendo que o nível de permutas atingiu 62,2% do nosso estoque de terrenos, bastante superior ao patamar de 35,8% registrado em setembro de 2009, reduzindo a necessidade de desembolso de caixa nas aquisições. É importante destacar que aproximadamente 63,5% do nosso banco de terrenos, no segmento residencial, é formado por empreendimentos com valor médio por unidade abaixo de R$ 500 mil, podendo ser financiados com recurso do FGTS. As tabelas a seguir apresentam a abertura do banco de terrenos por cidade e por segmento, nos quais participaremos como incorporadores, em setembro de 2010: Área Útil Total (m²) VGV Total VGV Helbor % sobre VGV Total Nº de Projetos Nº de Unidades São Paulo Mogi das Cruzes São José dos Campos Campinas São Bernardo do Campo Santos Diadema Guarulhos Nova Lima Barueri Belo Horizonte Total Sudeste 130.206 159.773 136.720 115.578 113.653 26.757 31.592 29.640 18.173 10.851 7.603 780.544 801.348 561.114 524.186 471.340 420.572 140.379 120.048 103.740 81.777 65.106 60.821 3.350.432 697.722 515.634 455.045 300.420 318.651 119.784 60.024 78.558 62.150 25.935 33.495 2.667.420 20,1% 14,1% 13,1% 11,8% 10,5% 3,5% 3,0% 2,6% 2,0% 1,6% 1,5% 83,9% 14 7 4 5 3 3 1 1 1 1 1 41 2.330 1.972 701 1.034 1.212 340 342 438 192 200 224 8.985 Brasília Total Centro Oeste 23.833 23.833 183.687 183.687 115.444 115.444 4,6% 4,6% 2 2 284 284 Joinville Total Sul 28.606 120.887 117.802 3,0% 2 374 28.606 120.887 117.802 3,0% 2 374 Cidade / Região Página | 12 Release de Resultado do 3T10 e 9M10 Salvador Fortaleza Total Nordeste 52.844 34.231 87.075 236.315 100.297 336.612 137.793 100.297 238.090 5,9% 2,5% 8,4% 3 1 4 825 410 1.235 Total Geral 920.057 3.991.618 3.138.755 100,0% 49 10.878 Segmento Médio Comercial Médio Alto Médio Baixo Alto Total Área Útil Total (m²) 514.092 87.889 115.842 117.256 84.978 920.057 VGV VGV Helbor Total 2.057.898 1.560.122 585.613 504.952 569.013 385.693 411.480 364.431 367.614 323.556 3.991.618 3.138.755 % sobre VGV Total 51,6% 14,7% 14,3% 10,3% 9,2% 100,0% Nº de Projetos 24 8 6 7 4 49 Nº de Unidades 5.787 1.872 828 2.076 315 10.878 Valor Médio (R$/unidade) 356 313 687 198 1.167 367 RECEITA OPERACIONAL A tabela a seguir apresenta a composição da receita operacional no período: (R$ Mil) Venda de imóveis Taxa de administração Receita Operacional Bruta (-) Ajuste a valor presente (-) Cancelamentos e descontos concedidos (-) Impostos sobre vendas Receita Operacional Líquida Cancelamentos e desc. concedidos / Receita Bruta (%) Impostos sobre vendas / Receita Bruta (%) 3T10 3T09 289.711 221.437 230 644 289.941 222.081 (3.339) (5.663) (8.784) (2.587) (9.564) (7.543) 268.254 206.288 3,0% 1,2% 3,3% 3,4% Var. 3T10 x 3T09 2T10 Var. 3T10 x 2T10 9M10 9M09 Var. 9M10 x 9M09 30,8% -64,3% 30,6% -41,0% 239,5% 26,8% 30,0% 180 bps -10 bps 260.226 712 260.938 (1.859) (6.707) (8.925) 243.447 2,6% 3,4% 11,3% -67,7% 11,1% 79,6% 31,0% 7,2% 10,2% 40 bps -10 bps 779.140 1.483 780.623 (3.107) (18.966) (26.164) 732.386 2,4% 3,4% 467.605 1.154 468.759 (10.326) (9.866) (15.053) 433.514 2,1% 3,2% 66,6% 28,5% 66,5% -69,9% 92,2% 73,8% 68,9% 30 bps 20 bps RECEITA OPERACIONAL BRUTA A receita operacional bruta aumentou 30,6%, passando de R$ 222,1 milhões no 3T09, para R$ 289,9 milhões no 3T10. Nos 9M10, a receita operacional bruta aumentou 66,5%, passando de R$ 468,8 milhões nos 9M09, para R$ 780,6. O crescimento do reconhecimento de receita na comparação de 9 meses está relacionado ao aumento das vendas de unidades lançadas e da evolução das obras dos empreendimentos em construção. RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA A receita operacional líquida aumentou 30,0%, passando de R$ 206,3 milhões no 3T09, para R$ 268,3 milhões no 3T10. Nos 9M10, a receita operacional líquida aumentou 68,9%, passando de R$ 433,5 milhões nos 9M09, para R$ 732,4 milhões. Página | 13 Release de Resultado do 3T10 e 9M10 CUSTOS COM VENDAS DE IMÓVEIS O custo com venda de imóveis aumentou 16,2%, passando de R$ 151,4 milhões no 3T09, para R$ 176,0 milhões no 3T10. Nos 9M10, o custo com venda de imóveis aumentou 61,9%, passando de R$ 306,1 milhões nos 9M09, para R$ 495,7 milhões. O crescimento do custo com venda de imóveis, tanto na comparação trimestral quanto na comparação do acumulado do ano, está diretamente relacionado à evolução das obras dos empreendimentos em construção e à apropriação de juros de financiamento de obras e das debêntures, objeto da Primeira Emissão de Debêntures, e das permutas físicas. LUCRO BRUTO (R$ Mil) Receita Operacional Líquida Custos Operacionais Resultado Bruto Margem Bruta Receita Operacional Líquida (-) Ajuste a valor presente Receita Operacional Líquida Ajustada Custos Operacionais (-) Encargos Financeiros Custos Operacionais Ajustados Resultado Bruto Ajustado Margem Bruta Ajustada 3T10 3T09 Var. 3T10 x 3T09 2T10 Var. 3T10 x 2T10 268.254 (175.997) 92.257 34,4% 206.288 (151.441) 54.847 26,6% 30,0% 16,2% 68,2% 780 bps 243.447 (167.618) 75.829 31,1% 10,2% 5,0% 21,7% 330 bps 268.254 (3.339) 271.593 206.288 (5.663) 211.951 30,0% -41,0% 28,1% 243.447 (1.859) 245.306 10,2% 79,6% 10,7% (175.997) (9.285) (166.712) (151.441) (9.388) (142.053) 16,2% -1,1% 17,4% (167.618) (13.039) (154.579) 104.881 38,6% 69.898 33,0% 50,0% 560 bps 90.727 37,0% 9M10 Var. 9M10 x 9M09 9M09 732.386 433.514 (495.653) (306.128) 236.733 127.386 32,3% 29,4% 732.386 (3.107) 735.493 68,9% 61,9% 85,8% 290 bps 433.514 (10.326) 443.840 68,9% -69,9% 65,7% 5,0% -28,8% 7,8% (495.653) (306.128) (31.542) (15.387) (464.111) (290.741) 61,9% 105,0% 59,6% 15,6% 160 bps 271.382 36,9% 77,3% 240 bps 153.099 34,5% O lucro bruto aumentou 68,2%, passando de R$ 54,8 milhões no 3T09, para R$ 92,3 milhões no 3T10. A margem bruta atingiu 34,4% no trimestre (margem bruta ajustada de 38,6%). Nos 9M10, o lucro bruto aumentou 85,8%, passando de R$ 127,4 milhões nos 9M09 para R$ 236,7 milhões. A margem bruta atingiu 32,3% no acumulado do ano (margem bruta ajustada de 36,9%). DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS (R$ Mil) Receita Operacional Líquida Despesas Gerais e Administrativas (DGA) Despesas Comerciais Despesas Gerais, Administrativas e Comerciais (DGAC) DGA / Receita Operacional Líquida (%) Despesas Comerciais / Receita Operacional Líquida (%) DGAC / Receita Operacional Líquida (%) 3T10 3T09 268.254 206.288 (8.453) (4.029) (18.576) (14.386) (27.029) (18.415) 3,2% 2,0% 6,9% 7,0% 10,1% 8,9% Var. 3T10 x 3T09 2T10 Var. 3T10 x 2T10 9M10 9M09 Var. 9M10 x 9M09 30,0% 109,8% 29,1% 46,8% 120 bps -10 bps 120 bps 243.447 (7.245) (18.495) (25.740) 3,00% 7,60% 10,60% 10,2% 16,7% 0,4% 5,0% 20 bps -70 bps -50 bps 732.386 433.514 (23.739) (15.624) (54.162) (34.543) (77.901) (50.167) 3,2% 3,6% 7,4% 8,0% 10,6% 11,6% 68,9% 51,9% 56,8% 55,3% -40 bps -60 bps -100 bps As despesas gerais e administrativas representaram apenas 3,2% da receita operacional líquida do 3T10, patamar superior aos 2,0% registrado no 3T09 (resultado que foi impactado pela reversão de despesas com IPTU, que passaram a ser alocadas no custo com venda de imóveis). Nos 9M10, as despesas gerais e administrativas representaram apenas Página | 14 Release de Resultado do 3T10 e 9M10 3,2% da receita operacional líquida, em comparação a 3,6% nos 9M09, ou seja, no intervalo de um ano, mesmo com reajustes de tarifas, aumento de quadro funcional (de 104 colaboradores em setembro de 2009 para 159 em setembro de 2010) para suportar o crescimento da Companhia, aumento das despesas com serviços de terceiros, dentre outras, a Helbor continuou demonstrando a sua capacidade de crescimento orgânico, com controle de custos. DESPESAS COMERCIAIS As despesas comerciais representaram 6,9% da receita operacional líquida do 3T10, praticamente estável em relação a patamar de 7,0% registrado no 3T09. Nos 9M10, as despesas comerciais representaram 7,4% da receita operacional líquida, decréscimo de 60 bps em relação aos 9M09. O crescimento das despesas comerciais, demonstrado na tabela acima, tanto na comparação trimestral, quanto na comparação de 9 meses, é compatível com o aumento dos lançamentos e vendas de empreendimentos, que implica em maiores despesas com publicidade e propaganda, comissões de vendas e despesas com estandes de vendas e apartamento modelo. RESULTADO FINANCEIRO As receitas financeiras totalizaram R$ 10,7 milhões no 3T10, um aumento de 321,6% em relação ao 3T09. Nos 9M10, as receitas financeiras somaram R$ 27,8 milhões, um aumento de 173,9% em relação aos 9M09. Os crescimentos das receitas financeiras, tanto na comparação trimestral, quanto na comparação de 9 meses: 1) Incremento da receita de aplicações financeira decorrente, principalmente, do aumento de capital concluído no 2T10, que implicou num aumento do saldo médio em caixa; 2) Aumento da receita com juros sobre contratos; 3) Variações monetárias ativas. As despesas financeiras totalizaram R$ 2,5 milhões no 3T10, um incremento de 52,3% em relação ao 3T09. Nos 9M10, as despesas financeiras somaram R$ 7,8 milhões, um aumento de 55,0% em relação aos 9M09. Na comparação trimestral, o crescimento pode ser explicado pelo aumento de despesas com juros de empréstimos. Na comparação de 9 meses, o aumento pode ser explicado pelo aumento de despesas com juros de empréstimos e pelos descontos concedidos. EBITDA (R$ Mil) 3T10 3T09 Var. 3T10 x 3T09 2T10 Var. 3T10 x 2T10 9M10 9M09 Var. 9M10 x 9M09 Resultado Operacional (-) Receitas Financeiras (+) Despesas Financeiras (+) Depreciação e Amortização EBITDA 73.566 10.666 2.464 5.875 71.239 37.596 2.530 1.618 3.282 39.966 95,7% 321,6% 52,3% 79,0% 78,2% 58.220 11.130 2.892 4.562 54.544 26,4% -4,2% -14,8% 28,8% 30,6% 179.893 27.750 7.780 14.705 174.628 82.794 10.130 5.019 8.030 85.713 117,3% 173,9% 55,0% 83,1% 103,7% Receita Operacional Líquida Margem EBITDA 268.254 26,6% 206.288 19,4% 30,0% 720 bps 243.447 22,4% 10,2% 420 bps 732.386 23,8% 433.514 19,8% 68,9% 400 bps EBITDA (+) Ajuste a valor presente (+) Encargos Financeiros no Custo (-) Resultado não recorrente* EBITDA Ajustado 71.239 3.339 9.285 83.863 39.966 5.663 9.388 55.017 78,2% -41,0% -1,1% 30,6% 79,6% -28,8% 52,4% 54.544 1.859 13.039 69.442 20,8% 174.628 3.107 31.542 790 208.487 85.713 10.326 15.387 111.426 103,7% -69,9% 105,0% 87,1% Receita Operacional Líquida Ajustada Margem EBITDA Ajustada 271.593 30,9% 211.951 26,0% 28,1% 490 bps 245.306 28,3% 10,7% 260 bps 735.493 28,3% 443.840 25,1% 65,7% 320 bps Página | 15 Release de Resultado do 3T10 e 9M10 O EBITDA apresentou expansão de 78,2%, passando de R$ 40,0 milhões no 3T09, para R$ 71,2 milhões no 3T10. A margem EBITDA atingiu 26,6% (margem EBITDA ajustada de 30,9%). No acumulado do ano, o EBITDA aumentou 103,7%, passando de R$ 85,7 milhões nos 9M09 para R$ 174,6 milhões nos 9M10, com margem EBITDA de 23,8% (margem EBITDA ajustada de 28,3%). LUCRO LÍQUIDO 3T10 3T09 Var. 3T10 x 3T09 2T10 Var. 3T10 x 2T10 9M10 9M09 Var. 9M10 x 9M09 Receita Operacional Líquida Lucro Líquido Margem Líquida 268.254 57.741 21,5% 206.288 24.171 11,7% 30,0% 138,9% 980 bps 243.447 43.136 17,7% 10,2% 33,9% 380 bps 732.386 134.003 18,3% 433.514 50.577 11,7% 68,9% 164,9% 660 bps Receita Operacional Líquida Ajustada Lucro Líquido (-) Ajuste a valor presente (-) Resultado não recorrente líquido* Lucro Líquido Ajustado Margem Líquida Ajustada 271.593 57.741 (3.339) 61.080 22,5% 211.951 24.171 (5.663) 29.834 14,1% 28,1% 138,9% -41,0% 104,7% 840 bps 245.306 43.136 (1.859) 790 44.205 18,0% 10,7% 33,9% 79,6% 38,2% 450 bps 735.493 134.003 (3.107) 790 136.320 18,5% 443.840 50.577 (10.326) 60.903 13,7% 65,7% 164,9% -69,9% 123,8% 480 bps (R$ Mil) * Processo judicial deferido a favor da Helbor. O lucro líquido aumentou 138,9%, passando de R$ 24,1 milhões no 3T09 para R$ 57,7 milhões no 3T10, com margem líquida de 21,5% (margem líquida ajustada de 22,5%) e ROE anualizado (lucro líquido do período/PL em 30/09/2010 anualizado linearmente) de 32,8%. No acumulado do ano, o lucro líquido aumentou 164,9%, passando de R$ 50,6 milhões nos 9M09 para R$ 134,0 milhões nos 9M10, com margem líquida de 18,3% (margem líquida ajustada de 18,5%) e ROE anualizado de 25,3% (lucro líquido do período/PL em 30/09/2010 anualizado linearmente). É importante destacar que o lucro líquido registrado nos primeiros 9 meses de 2010 é 70,3% superior ao lucro líquido obtido no ano de 2009 inteiro. RECEBÍVEIS PERFORMADOS O total de recebíveis, líquidos de AVP, atingiu R$ 924,6 milhões no 3T10, sendo R$ 730,8 milhões, líquido de AVP, referentes às unidades em construção, R$ 190,0 milhões de unidades concluídas e R$ 3,7 milhões outros crédito. No 3T10, entregamos 3 empreendimentos e nos 9M10, 11 empreendimentos. A evolução dos recebíveis de unidades concluídas está compatível com os empreendimentos entregues no período, sendo que a Helbor vai continuar a sua política de repasse e securitização de recebíveis, preservando assim a liquidez de seu balanço. As tabelas a seguir apresentam a abertura dos recebíveis, incluindo o saldo do ajuste a valor presente e outros créditos do 3T10, 2T10 e 3T09: Página | 16 Release de Resultado do 3T10 e 9M10 Obras Concluídas 3T10 x 3T10 2T10 2T10 (R$ Mil) Títulos a Receber * Ajuste a Valor Presente Outros Créditos Total Em Construção 3T10 3T10 x 2T10 2T10 Total de Recebíveis no Balanço 3T10 x 3T10 2T10 2T10 190.008 187.193 1,5% 760.617 644.628 18,0% 950.625 831.821 14,3% - - - (29.792) (26.454) 12,6% (29.792) (26.454) 12,6% 269 384 -29,9% 3.479 3.359 3,6% 3.748 3.743 0,1% 190.277 187.577 1,4% 734.304 621.533 18,1% 924.581 809.110 14,3% Total de Recebíveis no Balanço 3T10 x 3T10 3T09 3T09 * Líquidos de PDD. Obras Concluídas 3T10 x 3T10 3T09 3T09 (R$ Mil) Títulos a Receber * Ajuste a Valor Presente Outros Créditos Total 190.008 76.676 Em Construção 3T10 3T09 3T10 x 3T09 147,8% 760.617 447.473 70,0% 950.625 524.149 81,4% - - - (29.792) (24.484) 21,7% (29.792) (24.484) 21,7% 269 4.706 -94,3% 3.479 872 299,0% 3.748 5.578 -32,8% 190.277 81.382 133,8% 734.304 423.861 73,2% 924.581 505.243 83,0% * Líquidos de PDD. CAIXA E ENDIVIDAMENTO O saldo de disponibilidades totalizou R$ 188,8 milhões no encerramento do 3T10, um aumento de 146,6% em relação ao saldo existente no encerramento do 3T09. É importante ressaltar que a Helbor não realiza operações envolvendo instrumentos financeiros com a finalidade especulativa. No encerramento do 3T10, o endividamento totalizou R$ 404,2 milhões, um aumento de 26,4% em relação ao 3T09. Esse crescimento é função, basicamente, do aumento 69,2% dos financiamentos de obras, refletindo o crescimento do número de empreendimentos lançados e à evolução das obras. A tabela a seguir apresenta os saldos de empréstimos, financiamentos de obra e debêntures e a respectiva abertura em curto prazo e longo prazo, com relação aos encerramentos do 3T10, 3T09 e 2T10: Endividamento (R$ Mil) Empréstimos Financiamento de Obra Debêntures Endividamento Total Curto Prazo Longo Prazo 3T10 3T09 Var. 3T10 x 3T09 2T10 Var. 3T10 x 2T10 1.740 290.405 112.035 404.180 248.022 156.158 8.778 171.661 139.436 319.875 144.862 175.013 -80,2% 69,2% -19,7% 26,4% 71,2% -10,8% 2.505 245.743 128.286 376.534 219.267 157.267 -30,5% 18,2% -12,7% 7,3% 13,1% -0,7% Os financiamentos para construção dos imóveis estão sujeitos a juros de 10,5% ao ano, indexados pela Taxa Referencial (TR) e garantidos pelas hipotecas dos respectivos imóveis. Os empréstimos, tendo como garantia notas promissórias e avais dos acionistas controladores são remunerados a taxa de 1,35% a.m., com vencimentos até Março de 2011. As debêntures são remuneradas a taxa de juros de 106,50% do CDI. Página | 17 Release de Resultado do 3T10 e 9M10 O gráfico a seguir apresenta o cronograma para pagamento e amortização das dívidas, conforme apurado no encerramento do setembro de 2010: Cronograma de Amortização da Dívida de Longo Prazo (R$ Milhões)* 66,1 35,5 2011 2012 27,3 27,3 2013 A partir de 2014 * Não inclui pagamento de juros. A dívida líquida da Helbor representava 30,6% do patrimônio líquido (-10,6%, ou seja, o caixa líquido é superior ao endividamento, excluindo-se o SFH, que está diretamente vinculado à carteira de recebíveis), o que atesta que a estrutura de capital da Helbor está pouco alavancada e ainda há espaço para novas captações, se forem necessárias. A tabela a seguir apresenta a reconciliação da dívida líquida, com relação aos encerramentos do 3T10, 3T09 e 2T10 Endividamento (R$ Mil) Endividamento Total Disponibilidades Dívida Líquida Financiamento de Obra (SFH) Dívida Líquida (ex-SFH) ¹ Patrimônio Líquido Dívida Líquida / Patrimônio Líquido Dívida Líquida (ex-SFH) ¹ / Patrimônio Líquido 3T10 3T09 404.180 188.807 215.373 290.405 (75.032) 704.984 30,6% -10,6% 319.875 76.565 243.310 171.661 71.649 415.309 58,6% 17,3% Var. 3T10 x 3T09 26,4% 146,6% -11,5% 69,2% -204,7% 69,7% -2800 bps -2790 bps 2T10 376.534 209.963 166.571 245.743 (79.172) 647.243 25,7% -12,2% Var. 3T10 x 2T10 7,3% -10,1% 29,3% 18,2% -5,2% 8,9% 490 bps 160 bps ¹ excluindo o SFH que está diretamente vinculado a carteira de recebíveis Página | 18 Release de Resultado do 3T10 e 9M10 GLOSSÁRIO Apuração do Resultado de Incorporação e Venda de Imóveis – Método PoC– De acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil (BRGAAP), a receita, bem como custos e despesas relativas à atividade de incorporação são apropriadas ao resultado ao longo do período de construção à medida da evolução das obras (Método PoC) medindo-se o percentual de custos incorridos em relação aos custos totais orçados. Desta forma, parte substancial da receita de incorporação relativa a um período reflete a apropriação de vendas contratadas anteriormente. Altíssimo – Edifícios Residenciais com preço/unidade superior acima de R$ 2 milhões. Alto – Edifícios Residenciais com preço/unidade superior entre R$ 1 milhão e R$ 2 milhões. Comercial – Unidades comerciais e corporativas desenvolvidas única e exclusivamente para venda. Land Bank – Banco de Terrenos que a Helbor mantém para futuros empreendimentos, adquiridos em dinheiro ou por meio de permutas. Lotes (Loteamentos) – é uma forma de parcelamento do solo onde necessariamente ocorre a abertura de novas ruas e implantação de infra-estrutura. Margem de Resultados a apropriar – Equivalente a “Resultados de Vendas de Imóveis a Apropriar” dividido pelas “Vendas de Imóveis a Apropriar”. Médio-Alto – Edifícios residenciais com preço/unidade variando entre R$ 600 mil e R$ 1 milhão. Médio – Edifícios residenciais com preço médio/unidade variando entre R$ 250 mil e R$ 600 mil. Médio-Baixo – Edifícios residenciais com preço/unidade entre R$ 150 mil e R$ 250 mil. Permuta – Sistema de compra de terreno pelo qual o dono do terreno recebe um determinado número de unidades ou percentual da receita do empreendimento a ser construído na área de sua propriedade. Resultados de Vendas de Imóveis a Apropriar – Em função do crédito de reconhecimento de receitas e custos, que ocorre em função do andamento de obra (Método PoC) e não no momento da assinatura dos contratos, reconhecemos a receita de incorporação de contratos assinados em períodos futuros. Desta forma, o saldo de Resultados de Vendas de Imóveis a Apropriar corresponde às vendas contratadas menos o custo orçado de construção destas mesmas unidades, a serem reconhecidos em períodos futuros. Receitas de Vendas a Apropriar – As receitas a apropriar correspondem às vendas contratadas cuja receita é apropriada em períodos futuros, em função do andamento da obra e não no momento da assinatura dos contratos. Recursos do SFH – Recursos do SFH são originados do Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS) a dos depósitos de caderneta de poupança. Bancos comerciais são obrigados a investir 65% desses depósitos no setor imobiliário, para a aquisição de imóvel de pessoa física ou para os incorporadores a taxas menores que o mercado comum. SCPE – Sociedade constituída com o fim específico de incorporar determinado empreendimento imobiliário, podendo adotar diferentes tipos societários, incluindo, sem limitação, SCPs e sociedades limitadas. SCPs – Sociedades em Contas de Participação que concentram a incorporação de nossos empreendimentos. Venda Contratada – É cada contrato resultante de vendas de unidades durante certo período de tempo, incluindo unidades em lançamento e unidades em estoque. As vendas contratadas serão reconhecidas como receitas de acordo com andamento das obras (método PoC). VGV – Valor Geral de Vendas. Página | 19 Release de Resultado do 3T10 e 9M10 ANEXO I – EMPREENDIMENTOS (% Vendido Líquido de Permutas e Distratos) Empreendimento Lançamento Previsão Localização de Entrega Segmento Nº de Total de Unidades Unid Líquidas* Helbor Home Flex Gonzaga out/06 Entregue Santos Médio 144 144 Helbor Infinite out/06 Entregue São Paulo Médio 98 98 New Bussines Style nov/06 Entregue Goiânia Comercial 195 153 Helbor Resort Reserva do Mar dez/06 Entregue Bertioga Médio 108 108 Esplanada Life Club dez/06 jun/11 S. José dos Campos Médio Alto 258 239 Residencial Helbor Acqualife dez/06 Entregue São Paulo Médio Alto 150 128 Absolute Business Style abr/07 Entregue Goiânia Comercial 222 221 Helbor Espaço e Vida Pacaembú mai/07 Entregue São Paulo Médio 116 116 Coral Gables mai/07 Entregue Santos Médio Alto 192 192 Helbor Trend Jardins jun/07 Entregue São Paulo Médio 118 88 Helbor Victoria Home Club jul/07 Entregue Joinville Médio Alto 69 69 Alpha Park set/07 nov/10 Salvador Médio 174 174 Vivere Ibirapuera set/07 Entregue São Paulo Médio Alto 38 32 Helbor Tendence out/07 fev/11 São Paulo Médio Alto 54 52 Pensilvania By Helbor out/07 Entregue São Paulo Médio Alto 40 35 Condominium Parque Club nov/07 fev/11 São Paulo Médio 714 714 Helbor Reserva do Itapety dez/07 jan/11 Mogi das Cruzes Médio 154 154 Green Lifestyle dez/07 out/10 Goiânia Médio 180 163 Cap Ferrat dez/07 fev/11 Santos Médio Alto 140 124 Helbor Horizons dez/07 Entregue São Paulo Médio Alto 46 41 Chateau Flamboyant abr/08 mai/11 Goiânia Médio Alto 57 51 Bella Città mai/08 jan/11 Mogi das Cruzes Loteamento 653 625 Helbor Trend Pacaembu mai/08 abr/11 São Paulo Médio Alto 168 101 Felice Parque da Moóca jun/08 jun/11 São Paulo Médio Alto 56 56 Helbor Home Clube Itapety jun/08 jan/11 Mogi das Cruzes Médio Alto 176 154 Breeze Life Style ago/08 jul/11 Goiânia Médio Alto 108 93 Privilège Liceu set/08 ago/11 Campinas Médio Alto 116 116 Ekobé Espaço e Vida set/08 set/11 Taubaté Médio Alto 128 128 Vision Du Parc set/08 ago/11 Goiânia Médio Alto 39 39 VGV Total (R$ mil) VGV Helbor (R$ mil) 28.000 22.400 30.500 24.400 44.987 26.992 22.500 22.500 71.992 64.793 89.916 89.916 27.935 11.174 47.119 47.119 94.934 85.441 30.815 22.980 35.056 28.045 38.437 24.984 26.922 26.922 61.746 61.746 25.175 21.854 207.000 103.500 60.013 60.013 35.000 24.500 108.925 98.033 28.622 28.622 28.000 19.600 41.000 7.245 35.600 21.600 23.600 14.160 68.100 68.100 28.157 19.710 49.717 49.717 55.967 44.774 33.500 23.450 % Vendido * Evolução da Obra (%) 100% 100% 100% 100% 97% 100% 88% 100% 81% 99% 100% 100% 73% 100% 99% 100% 95% 100% 100% 100% 99% 100% 83% 99% 100% 100% 100% 82% 100% 100% 88% 81% 94% 87% 59% 100% 93% 90% 100% 100% 51% 62% 100% - 100% 65% 79% 73% 92% 87% 38% 56% 100% 63% 63% 40% 69% 64% Página | 20 Release de Resultado do 3T10 e 9M10 Helbor Sur La Citè out/08 mai/11 São Paulo Alto 34 34 Bella Città – Villaggio 1 nov/08 jan/11 Mogi das Cruzes Loteamento 201 171 Helbor Magnifiquè nov/08 nov/11 Joinville Médio Alto 102 98 Splendido Life Style nov/08 fev/11 Brasília Médio Alto 47 47 Helbor Ipoema nov/08 jun/11 Mogi das Cruzes Médio Baixo 194 165 Helbor Offices Vila Rica dez/08 dez/11 Santos Comercial 661 507 Bella Città – Villaggio 2 dez/08 jan/11 Mogi das Cruzes Loteamento 226 170 Helbor Encanto Bela Vista dez/08 dez/11 Santo André Médio Alto 38 38 L'art Vila Rica fev/09 jan/12 Santos Alto 22 22 Bossa Nova Lifestyle fev/09 nov/11 Goiânia Médio Alto 116 116 Helbor Home Flex Cambuí fev/09 fev/12 Campinas Médio Alto 84 84 Helbor Tresór Moema mar/09 nov/11 São Paulo Alto 21 13 Helbor Offices Norte Sul abr/09 abr/12 Campinas Comercial 238 232 Chateau Bougainville abr/09 mar/12 Goiânia Médio-Alto 50 45 Helbor Bella Vita 1 mai/09 abr/12 São Paulo Médio 168 137 Helbor The Stage jun/09 jun/12 São Paulo Alto 21 13 Helbor Bella Vita 2 jun/09 mai/12 São Paulo Médio 192 157 Helbor Belvedere Jd. das Colinas jun/09 jun/12 S. José dos Campos Médio-Alto 216 202 Helbor Spazio Vitta jul/09 jul/12 São Paulo Médio 278 278 Helbor Offices São Paulo ago/09 ago/12 São Paulo Comercial 140 140 Helbor Offices Jd. das Colinas ago/09 ago/12 S. José dos Campos Comercial 368 296 Helbor Trend Joinville set/09 set/12 Joinville Médio 102 102 Parque das Águas Empresarial out/09 nov/11 São Gonçalo Comercial 336 336 Helbor Offices São Caetano out/09 out/12 São Caetano do Sul Comercial 278 278 Helbor Giardino Bella Vita out/09 out/12 São Paulo Médio 216 176 Helbor Trend Santos Dumont out/09 set/12 Fortaleza Médio 88 88 Helbor True Perdizes nov/09 out/12 São Paulo Médio Alto 30 21 Helbor Espaço & Vida Ipoema dez/09 nov/12 Mogi da Cruzes Médio Baixo 240 218 Helbor Ampliatto dez/09 nov/12 São Paulo Médio 138 136 Jazz Life Style dez/09 dez/12 Goiânia Médio Alto 73 62 Helbor Prime Hauss dez/09 nov/12 Joinville Médio Alto 68 68 Helbor Home Flex Pacaembu jan/10 jan/13 São Paulo Médio 192 152 Helbor Park Elegance jan/10 jan/13 Cuiabá Médio Alto 68 65 36.017 35.657 12.537 2.215 84.111 75.700 28.627 20.039 33.950 23.765 114.837 91.869 12.978 2.293 26.392 26.389 30.064 24.051 39.704 27.793 17.562 17.562 29.610 17.766 46.275 46.275 38.825 27.178 27.746 27.746 40.553 24.332 32.627 32.627 137.831 137.831 89.249 89.249 32.388 32.388 52.008 52.008 35.830 32.247 39.596 27.717 47.916 47.916 48.940 48.940 22.254 20.029 13.961 13.961 39.860 39.860 45.123 45.123 36.905 25.834 36.704 33.034 39.348 39.348 100% 62% 100% - 62% 32% 91% 68% 98% 41% 100% 38% 100% - 95% 39% 55% 36% 72% 46% 100% 36% 54% 40% 100% 19% 58% 28% 96% 15% 100% 15% 97% 13% 100% 16% 89% 10% 100% 10% 100% 7% 95% 16% 70% 24% 100% 0% 93% 2% 90% 0% 100% 3% 100% 0% 95% 0% 73% 5% 100% 9% 100% 0% 72% 3% Página | 21 Release de Resultado do 3T10 e 9M10 Helbor Home Club Itajai fev/10 fev/13 Itajaí Médio 184 180 Helbor Espaço e Vida Ipoema 2 mar/10 fev/13 Mogi das Cruzes Médio Baixo 240 218 Helbor Sunshine Gonzaga mar/10 mar/13 Santos Médio 82 82 Isla Life Style mar/10 jun/13 Brasília Médio 586 586 Helbor Offices São Paulo II jun/10 mai/13 São Paulo Comercial 230 230 Helbor Offices Champagnat jun/10 jun/13 Curitiba Comercial 292 246 Double Life Ecoville jul/10 jun/13 Curitiba Alto 58 46 Comfort Stay Verano jul/10 fev/13 Rio de Janeiro Médio 338 338 Comercial Casa das Caldeiras ago/10 jul/13 São Paulo Comercial 535 535 Residencial Casa das Caldeiras set/10 dez/13 São Paulo Médio Alto 384 384 Helbor Trend Vila da Serra set/10 set/13 Nova Lima Médio 96 76 46.789 42.110 77.376 69.638 42.205 42.205 43.536 39.182 202.534 101.267 71.153 49.807 54.276 43.421 49.328 39.462 106.953 74.867 225.437 112.719 344.528 172.264 28.401 28.401 54% 0% 100% 0% 100% 0% 99% 0% 98% 11% 96% 0% 20% 2% 91% 0% 100% 0% 90% 0% 30% 0% * Líquido de permutas e distratos. Página | 22 Release de Resultado do 3T10 e 9M10 ANEXO II – DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS (R$ Mil) Receita Operacional Bruta Com venda de imóveis (+/-) Ajuste a valor presente (-) Cancelamentos e descontos concedidos (-) Impostos sobre vendas Com taxa de administração Receita Operacional Líquida Custos Operacionais Com venda de imóveis Lucro bruto Receitas e (despesas) Operacionais Despesas Gerais e Administrativas Despesas Comerciais Despesas Financeiras Receitas Financeiras Outras receitas e (despesas) Resultado Operacional antes das participações societárias Resultado das Participações Societárias Provisão para perdas em investimento/Amortização de Ágio Resultado Antes do Imposto de Renda e da Contribuição Social Imposto de renda e contribuição social Resultado Líquido Antes da Part. de Minoritários e Part. em SCPs Participantes em SCPs Participantes em Minoritários nas Controladas Lucro Líquido do Exercício 3T10 3T09 Var. 3T10 x 3T09 2T10 Var. 3T10 x 2T10 9M10 9M09 289.941 222.081 30,6% 260.938 11,1% 780.623 468.759 289.711 221.437 30,8% 260.226 11,3% 779.140 467.605 (3.339) (5.663) -41,0% (1.859) 79,6% (3.107) (10.326) (8.784) (2.587) 239,5% (6.707) 31,0% (18.966) (9.866) (9.564) (7.543) 26,8% (8.925) 7,2% (26.164) (15.053) 230 644 -64,3% 712 -67,7% 1.483 1.154 268.254 206.288 30,0% 243.447 10,2% 732.386 433.514 (175.997) (151.441) 16,2% (167.618) 5,0% (495.653) (306.128) (175.997) (151.441) 16,2% (167.618) 5,0% (495.653) (306.128) 92.257 54.847 68,2% 75.829 21,7% 236.733 127.386 (18.691) (17.251) 8,3% (17.609) 6,1% (56.840) (44.592) (8.453) (4.029) 109,8% (7.245) 16,7% (23.739) (15.624) (18.576) (14.386) 29,1% (18.495) 0,4% (54.162) (34.543) (2.464) (1.618) 52,3% (2.892) -14,8% (7.780) (5.019) 10.666 2.530 321,6% 11.130 -4,2% 27.750 10.130 136 252 -46,0% (107) -227,1% 1.091 464 73.566 37.596 95,7% 58.220 26,4% 179.893 82.794 (3.303) (4.080) -19,0% (3.246) 1,8% (11.490) (11.603) (3.303) (4.080) -19,0% (3.246) 1,8% (11.490) (11.603) 70.263 33.516 109,6% 54.974 27,8% 168.403 71.191 (10.119) (6.923) 46,2% (8.338) 21,4% (25.952) (14.221) Var. 9M10 x 9M09 66,5% 66,6% -69,9% 92,2% 73,8% 28,5% 68,9% 61,9% 61,9% 85,8% 27,5% 51,9% 56,8% 55,0% 173,9% 135,1% 117,3% -1,0% -1,0% 136,6% 82,5% 60.144 26.593 126,2% 46.636 29,0% 142.451 56.970 150,0% (1.342) (1.061) 57.741 (2.057) (365) 24.171 -34,8% 190,7% 138,9% (1.924) (1.576) 43.136 -30,2% -32,7% 33,9% (5.193) (3.255) 134.003 (5.533) (860) 50.577 -6,1% 278,5% 164,9% Página | 23 Release de Resultado do 3T10 e 9M10 ANEXO III – BALANÇO PATRIMONIAL ATIVO (R$ Mil) Circulante Caixa e equivalentes a caixa Contas a receber Imóveis a comercializar Impostos e contribuições a recuperar Despesas com vendas a apropriar Partes Relacionadas Outros ativos Total do ativo circulante Ativo não circulante Realizável a longo prazo Contas a receber Imóveis a comercializar Depósitos judiciais Outros ativos Imobilizado Intangível Total do ativo não circulante Total do ativo PASSIVO (R$ Mil) Passivo circulante Empréstimos e financiamentos Fornecedores Obrigações trabalhistas e tributárias Tributos diferidos Adiantamento de clientes Credores por imóveis compromissados Contas a pagar Aquisições de participações societárias Dividendos a pagar Total do passivo circulante Passivo não circulante Exigível a longo prazo Empréstimos e financiamentos Tributos diferidos Adiantamento de clientes Credores por imóveis compromissados Contas a pagar Aquisições de participações societárias Provisão para contingências Débitos com participantes em SCPs Total do passivo não circulante Participação de minoritários em controladas Patrimônio líquido Capital social (-) Custo na emissão de ações 3T10 3T09 188.807 567.887 440.651 3.796 38.514 0 5.570 1.245.225 76.565 267.885 389.213 5.448 21.704 56 1.414 762.285 356.694 237.358 43.174 14.939 1.869 1.731 631 1.988 402.368 256.016 11.448 15.105 25.040 30.110 438.856 301.231 1.684.081 1.063.516 3T10 x 3T09 146,6% 112,0% 13,2% -30,3% 77,5% 2T10 3T10 x 2T10 -10,1% 13,0% 22,9% 1,4% 12,2% 293,9% 63,4% 209.963 502.461 358.431 3.743 34.335 0 7.997 1.116.930 50,3% 189,0% 8,0% -68,3% 57,2% -24,2% -16,8% 45,7% 58,4% 306.649 12.291 1.867 695 321.502 14.339 23.305 359.146 1.476.076 16,3% 251,3% 0,1% -9,2% 25,2% -20,2% 7,4% 22,2% 14,1% 3T10 x 3T09 2T10 3T10 x 2T10 3T10 3T09 248.022 55.201 12.128 37.913 84.671 41.937 15.169 12.581 0 507.622 144.862 32.966 5.668 16.995 44.104 12.248 9.287 21.825 0 287.955 71,2% 67,4% 114,0% 123,1% 92,0% 242,4% 63,3% -42,4% 156.158 23.228 218.690 4.481 3.188 15.700 9.482 22.137 453.064 -30,3% 11,5% 13,1% 20,1% 11,7% 13,9% 19,9% 227,2% -15,8% 29,0% 76,3% 219.267 45.959 10.858 33.291 70.618 12.815 18.013 9.754 0 420.575 175.013 15.822 127.508 2.293 2.677 0 7.635 20.736 351.684 -10,8% 46,8% 71,5% 95,4% 19,1% 24,2% 6,8% 28,8% 157.267 19.374 160.788 3.171 2.271 17.442 8.996 23.645 392.954 -0,7% 19,9% 36,0% 41,3% 40,4% -10,0% 5,4% -6,4% 15,3% 18.411 8.568 114,9% 15.304 20,3% 490.941 (13.236) 340.941 (13.236) 44,0% 0,0% 490.941 (13.236) 0,0% 0,0% 20,7% Página | 24 Release de Resultado do 3T10 e 9M10 Reserva de lucros Lucros Acumulados Total do Passivo e Patrimônio Líquido 93.276 37.027 134.003 50.577 704.984 415.309 1.684.081 1.063.516 151,9% 164,9% 69,7% 58,4% 93.276 76.262 647.243 1.476.076 0,0% 75,7% 8,9% 14,1% Página | 25 Release de Resultado do 3T10 e 9M10 ANEXO IV – FLUXO DE CAIXA (R$ Mil) Fluxo operacional Das atividades operacionais Lucro antes do imposto de renda e contribuição social Ajustes para conciliar o resultado às disponibilidades geradas pelas atividades operacionais Depreciação e amortização Ajuste a Valor Presente Provisão para contingências Tributos diferidos (PIS e COFINS) Apropriação de encargos sobre financiamentos Encargos financeiros sobre financiamentos amortizados (capitalizados) Amortização de Ágio Provisão para Perda de Investimento Mudança nos ativos e passivos Contas a receber Imóveis destinados à venda Tributos a recuperar Despesas com vendas a apropriar Depósitos judiciais Outros ativos Fornecedores Obrigações trabalhistas e tributárias Adiantamento de clientes Credores por imóveis compromissados Aquisições de participações societárias Contas a pagar Dividendos pagos Imposto de renda e contribuição social pagos Disponibilidades líquidas geradas pelas atividades operacionais Fluxo de caixa das atividades de investimentos Decréscimo (Acréscimo) em investimentos Acréscimo do intangível Acréscimos do ativo imobilizado Caixa líquido utilizado pelas atividades de investimento Fluxo de caixa das atividades de financiamentos Captação de empréstimos e financiamentos Pagamento de principal sobre empréstimos e financiamentos Pagamento de juros sobre empréstimos e financiamentos Pagamento de dividendos Integralização de capital pela emissão de novas ações Diminuição débitos com participantes em SCPs Aumento (diminuição) das participações minoritárias Contas a receber de partes relacionadas Contas a pagar a partes relacionadas Caixa líquido gerado pelas atividades de financiamento com terceiros Aumento (redução) de Caixa e Equivalentes de Caixa Caixa e Equivalentes de Caixa No início do exercício No fim do exercício Aumento (redução) de Caixa e Equivalentes de Caixa 9M10 9M09 9M10 x 9M09 234.601 168.403 128.587 71.191 136,6% 14.705 3.107 1.518 11.809 17.999 5.570 11.490 (299.377) (324.989) (99.643) (543) (13.436) (185) (1.926) 12.011 1.854 108.356 34.722 13.044 5.714 (22.421) (11.935) (64.776) 8.030 10.326 1.623 5.839 17.498 2.477 11.603 (210.341) (192.249) 27.410 (196) (8.129) (244) (776) 10.588 387 (15.040) (36.318) 21.825 2.393 (11.491) (8.501) (81.754) 83,1% -69,9% -6,5% 102,2% 2,9% 124,9% -1,0% 42,3% 69,0% -463,5% 177,0% 65,3% -24,2% 148,2% 13,4% 379,1% -820,5% -195,6% -40,2% 138,8% 95,1% 40,4% -20,8% (10.350) (10.000) (20.350) (7.581) (12.799) (20.380) 36,5% -21,9% -0,1% 180.777 (130.543) (21.749) (22.421) 150.000 (4.595) 6.304 157.773 125.838 (41.257) (11.274) (11.491) (8.426) 1.266 (56) 54.600 43,7% 216,4% 92,9% 95,1% -45,5% 397,9% -100,0% 189,0% 95.068 93.739 188.807 95.068 (36.043) 112.608 76.565 (36.043) N/A -16,8% 146,6% N/A Página | 26