- Sorocaba Refrescos

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Ano 10 • nº 43
Janeiro / Fevereiro de 2011
Leia na pág. 07
EDITORIAL
2010 FOI FANTÁSTICO E 2011 COMEÇOU MUITO BEM!
mento, tecnologia, estrutura e pessoas. Com
colaboradores bem treinados e equipamentos
de ponta, estamos conseguindo virar o jogo
contra a concorrência.
Para alcançarmos nossos objetivos, desse e
dos próximos anos, contamos com o comprometimento e a dedicação de cada colaborador. Tenho absoluta certeza de que hoje, temos o time certo para superar os desafios que
estão por vir.
Deixo aqui meus
parabéns a todos e
em especial à equipe
de vendas, que está
virando o mercado!
NOSSO TIME
O ano de 2010 foi sem dúvida o melhor ano
da história da Sorocaba Refrescos. Crescemos
18% contra o ano anterior e atingimos o maior
volume de vendas da história da empresa, o que
resultou em um ganho de share (participação de
mercado) de 4 pontos percentuais, fechando o
ano com 42,5%.
Em 2011, os resultados já são empolgantes,
pois no mês de janeiro já alcançamos 53,6% de
share, o que representa a maior participação de
mercado da história da empresa. Nossa meta
para este ano é atingirmos 55% de participação
de mercado e tenho confiança de que iremos
atingir nosso objetivo.
Os excelentes resultados apresentados, são
frutos dos intensivos investimentos em treina-
Alan Patrick
Karem Newman
Alessando Ferreira
Gerente Financeiro
Letícia Schendroski Onofre
Nascimento: 23/11/2010
Mamãe: Talita Schendroski
Onofre
Papai: Rodrigo Onofre
Financeiro
Nascimento: 22/11/2010
Mamãe: Rafaela Lopes Cardoso
Papai: Cristiano Alex Cardoso
- Vendas
NOSSO TIME
Nossa família CRESCEU!
Kaike Lopes Cardoso
Com 12 anos de experiência na Sorocaba
Refrescos, o coordenador de Manutenção Industrial, Alan Patrick de Souza Campelo, começou na empresa como estagiário e foi efetivado
como eletricista, em 2001. No ano em que se
formou na FATEC de Sorocaba como Tecnólogo em Processos de Produção. Em 2006, foi
promovido a planejador de manutenção e dois
anos depois, passou a ser supervisor de manutenção. Atualmente cursa pós-graduação em
Gestão da Manutenção. Seu objetivo é reduzir
os índices de parada das linhas de produção
A coordenadora do Serviço Especializado em
Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT), Karem Newman Oliveira Belmello, colaboradora da Sorocaba Refrescos há
anos, é formada em Engenheira Química e Engenharia de Segurança do Trabalho, com MBA
em gestão ambiental. Começou na empresa
coordenando a equipe de Segurança do Trabalho e com o tempo assumiu outras áreas, como
a Medicina do Trabalho, Segurança Patrimonial
e Manutenção Predial. Em 2011, foi promovida a coordenadora do SESMT. Seu objetivo na
empresa é proporcionar locais de trabalho com
atividades seguras e saudáveis, sempre pensando na redução de acidentes e doenças ocupacionais para melhorar o ambiente de trabalho e
a qualidade de vida dos colaboradores.
Wagner Carasilo
O supervisor de vendas, Luiz Fernando Boranga, ingressou há quatro meses na Sorocaba
Refrescos. Antes de vir para a empresa trabalhou como coordenador de trade marketing na
Souza Cruz S/A. Formado em Comunicação
Social - Propaganda e Marketing, Luiz começou
a trabalhar na Sorocaba Refrescos em novembro de 2010, integrando a equipe de Tel Sell.
Neste ano, o departamento passou a ser chamado de “Mercados Especiais”. O objetivo do
supervisor de vendas é proporcionar ganhos
para a companhia e para os clientes, sempre
mantendo o foco na satisfação e comodidade
do consumidor.
NOSSO TIME
NOSSO TIME
Luiz Fernando
Graduado em Tecnologia de Gestão da Produção Industrial e cursando pós-graduação em
Sistemas de Produção Industrial na UNISO, o
monitor de Xaroparia, Júlio Cesar Corrêa Godoy, ingressou na Sorocaba Refrescos em 2004,
quando foi contratado para trabalhar na produção como auxiliar. Em 2005, foi efetivado e
promovido a inspetor visual. Em maio de 2007
passou a trabalhar na Xaroparia como operador de máquinas, depois como xaropeiro e
atualmente é monitor de Xaroparia. Seu objetivo nesse novo cargo é alinhar o conhecimento
teórico com a experiência que obteve nas atividades práticas e colaborar de maneira concreta
com o crescimento da empresa.
NOSSO TIME
Júlio Cesar Corrêa
Rafael Soares
PROJETO GRÁFICO: Zip Propaganda e Marketing Ltda. DIAGRAMAÇÃO: Verbo Comunicação.
COORDENAÇÃO EDITORIAL: Renata Oliveira.
PRODUÇÃO EDITORIAL: Press Office Comunicação Integrada. FOTOS: Raiza Dias, Alexandre Maciel e arquivos
Sorocaba Refrescos.
TIRAGEM: 3.000 exemplares.
Para receber o Comunicando, dúvidas e sugestões: [email protected]
Comunicando Sorocaba Refrescos :: Janeiro/Fevereiro 2011
02
NOSSO TIME
COMUNICANDO é uma publicação bimestral da Sorocaba Refrescos S.A., editada pela Gerência
de Recursos Humanos. Rod. Raposo Tavares, Km 104 • Jardim Itanguá • Sorocaba • SP • CEP 18052-280 •
Fone: (15) 3229.9900 www.sorocabarefrescos.com.br
CONSELHO EDITORIAL: Alan Campelo, Alessandro Ferreira, Ana Estela Torelli, Ana Táffari, André Silva, Bruno Curbani, Bruno Jessi Miranda, Carlos Oliveira, Claudia Jarra, Daniel Martins, Donizete Ezequiel, Fabrício Carvalho, Elaine
Fiel, Everaldo Ricardo, Fernando D’Aurizio, Fernando Ferreira, Gerson Agostinho, Giselle Barrilli, Herik James, Ivanildo
Medrades, Kátia de Almeida, Kátia Faria, Luciana Machado, Luciano Albuquerque, Luciara Mendes, Luis Pisani, Luiz
Carlos Fogaça, Marcos Nascimento, Meire Elen da Silva, Osvando Lopes, Paulo Marcelo, Pedro Faria, Quintino Fleury,
Reinaldo Fragoso, Renata Oliveira, Ricardo Ferreira, Samuel Oliveira, Suzelaine Mendes e Thiago Pacheco.
O monitor de Xaroparia, Wagner Carasilo
Júnior, trabalha há nove anos na Sorocaba Refrescos. Atualmente está fazendo curso de técnico em química. Iniciou a carreira na empresa
como auxiliar de Xaroparia. Foi promovido a
operador de máquinas, depois a xaropeiro e ,
em janeiro deste ano, passou a ser monitor de
Xaroparia. Seu objetivo no novo cargo é sempre trabalhar com transparência para chegar ao
topo e a excelência dos processos.
Bacharel em Ciências Contábeis, com MBA
em Gestão Financeira e cursando Controladoria e Auditoria, Rafael Soares Alves possui experiência de nove anos na Sorocaba Refrescos.
Começou em maio de 2002 como estagiário
de Contabilidade. E em setembro de 2003, foi
efetivado e promovido para auxiliar de contabilidade. Em dezembro do mesmo ano, Rafael
passou a ser analista contábil júnior. No ano de
2006, mais uma promoção: se tornou analista
contábil pleno e após dois anos, foi promovido
a analista contábil sênior. No mês de janeiro
deste ano Rafael passou a ocupar o cargo de
supervisor de controladoria. Seu objetivo é
desenvolver novos controles internos e aprimorar os existentes, sempre visando o crescimento da empresa.
www.sorocabarefrescos.com.br
BENEFÍCIOS
PARCERIAS BENEFICIAM COLABORADORES
DA SOROCABA REFRESCOS COM
DESCONTOS EXCLUSIVOS
Parcerias beneficiam colaboradores da Sorocaba Refrescos com descontos exclusivos
Colaboradores da Sorocaba Refrescos contam com benefícios e descontos exclusivos
das parcerias firmadas pelo RH com empresas e instituições da cidade.
Segundo a supervisora de administração de
pessoal, Elaine Fiel, os colaboradores são informados nos meios de comunicação interna
sempre que o RH fecha uma nova parceria.
“No RH temos a relação completa dos
parceiros e seus respectivos desconto”,
conta.
Para que os colaboradores possam usufruir
dos descontos proveniente das parcerias
basta apresentarem na instituição parceira o
crachá de identificação.
“Um dos nossos parceiros é a Trio Ali-
mentos, que disponibiliza um website
com senha exclusiva aos colaboradores
da Sorocaba Refrescos. Neste portal é
possível realizar compra de produtos
como barras de cereais, matinais, dentre outros com descontos exclusivos” diz
Elaine.
No início do ano, a Yázigi ofereceu nove
cursos de extensivo de inglês e espanhol para
que o RH sorteasse entre os colaboradores,
além do desconto que já disponibiliza.
Outras instituições de ensino oferecem
descontos para grupo de colaboradores que
desejam cursar graduação e pós-graduação.
As empresas e instituições interessadas em
ser parceiras da Sorocaba Refrescos devem
enviar proposta para análise junto ao departamento de Recursos Humanos.
GESTÃO DE PESSOAS
SOROCABA REFRESCOS SE CLASSIFICA NO
14º PRÊMIO SESI QUALIDADE NO TRABALHO
Mais uma conquista alcançada pela Sorocaba
Refrescos: a empresa se classificou em duas
categorias no ranking estadual do Prêmio SESI
Qualidade no Trabalho (PSQT) 2010. Ficou em
3º lugar na categoria Cultura Organizacional e,
em 5º lugar, na de Educação e Desenvolvimento.
Na categoria Cultura Organizacional, a
Sorocaba Refrescos participou com a Campanha
“Amo Muito Trabalhar Aqui”. A ação
foi lançada em maio de 2009 e foi a primeira
promoção voltada exclusivamente ao público
interno. Os colaboradores participaram
voluntariamente depositando em uma urna
o motivo que exemplificava o seu amor em
trabalhar na empresa. Em 2010, as frases foram
expostas em um painel gigante instalado às
margens da rodovia Raposo Tavares.
Na categoria Educação e Desenvolvimento,
a Sorocaba Refrescos foi avaliada pelo case
“Um Universo de Idéias e Conhecimento”.
Implantada em novembro de 2008, a UNIVERSO
(Universidade Corporativa da Sorocaba
Refrescos) tem por objetivo oferecer suporte de
qualidade em treinamento e desenvolvimento
aos líderes e colaboradores da empresa.
A classificação mostra que a Sorocaba
Refrescos está sendo cada vez mais reconhecida
por suas práticas de gestão e valorização de seus
colaboradores.
Sobre o Prêmio
O Prêmio SESI Qualidade no Trabalho
(PSQT) é um reconhecimento público às
empresas industriais brasileiras por suas práticas
diferenciadas de gestão e valorização de seus
03
colaboradores. Tem como um dos objetivos
estimular as empresas para que incorporem a
responsabilidade social em suas estratégias.
Usar de forma racional. Reduzir o consumo.
Reciclar e devolver ao meio ambiente.
PROGRAMA UNIVERSO JOVEM APRENDIZ
NONONONO
Gestão (SIG) da empresa. Além disso, uma equipe de multiplicadores internos e externos leva o conhecimento aos
demais membros da equipe”, explica Suzelaine. Segundo ela,
cada Centro de Formação tem um líder responsável que relaciona
títulos de treinamento de sua área. “Temos treinamentos ocorrendo quase todos os dias, sendo que a periodicidade depende
das necessidades de treinamento do Centro de Formação”, conta. O principal resultado da Universidade Corporativa para os colaboradores pode ser medido pelas avaliações de reação e eficácia
preenchidas após a realização dos treinamentos e também pela
pesquisa de clima organizacional da empresa. A pesquisa – que
foi reformulada em 2009 – teve adesão de 90% dos colaboradores e demonstrou que 83,75% estavam satisfeitos com o fator
de desenvolvimento profissional na empresa. Outros índices que
refletem na satisfação dos colaborares com educação e desenvolvimento na empresa são: a fidelidade com a Sorocaba Refrescos – 90,29% dos colaboradores se demonstram fiéis, sendo que
89,48% deles estão satisfeitos com sua função/papel no trabalho e
91,13% aprovam a conduta da direção da empresa e da diretoria.
Já o Sistema Integrado de Gestão (SIG) tem aceitação de 90,29%.
Fundada em 2008, a UNIVERSO - Universidade
Corporativa da Sorocaba Refrescos - oferece várias
oportunidades para o colaborador com o objetivo de
proporcionar crescimento profissional. “Ela surgiu de uma
necessidade cada vez maior de prepararmos nossos colaboradores para seu crescimento profissional e pessoal. Queremos plantar a semente do conhecimento, incentivando
cada colaborador no seu desenvolvimento”, explica a analista
de treinamento & desenvolvimento, Suzelaine Mendes. Segundo
a analista, a Universidade Corporativa é dividida em nove centros de formação (conforme o guarda-chuva abaixo), entre eles
o Centro de Formação de Treinamentos Obrigatórios. “Todos
funcionam aqui na Sorocaba Refrescos, mas ocorrem também treinamentos externos, inseridos nos centros de formação”, diz. Os treinamentos da UNIVERSO são destinados a
todos os colaboradores da empresa, distribuidores autorizados e clientes.
A Sorocaba Refrescos prioriza e investe nesta área. “Todos os colaboradores da empresa, sem exceção, passam pelos treinamentos do Sistema Integrado de
SOROCABA REFRESCOS LANÇA O
PROGRAMA UNIVERSO JOVEM APRENDIZ
REALIZA CURSO NA ÁREA
DE MERCHANDISING
Atualmente a Sorocaba Refrescos mantém
jovens aprendizes atuando nas áreas de Manutenção Mecânica, Manutenção Elétrica e
RH.
Inclusão de jovens ao mercado de trabalho,
ampliação às áreas de aprendizado e atendimento da Lei 10.097/00 – Decreto 5.598/05
que tem como objetivo proporcionar aos
adolescentes na faixa etária dos 14
aos 24 anos incompletos, que estejam cursando ou tenham concluído
o ensino médio, a oportunidade de
crescimento intelectual e realização
pessoal, capacitando-os como futuros profissionais e cidadãos, desenvolvendo sua empregabilidade e sua
integração ao mercado de trabalho.
Com essa visão é que a Sorocaba Refrescos lançou o Programa Universo Jovem
Aprendiz por meio de um convênio com o
CIEE (Centro de Integração Empresa-Escola)
que é referência nacional na formulação de
programas de estágio e aprendiz de qualidade
na capacitação de jovens para o futuro exercício de uma profissão.
Com o lançamento do Programa Universo
Jovem Aprendiz a Sorocaba Refrescos
abriu inscrições em março para o curso
de Comércio e Varejo-Merchandising do
programa Jovem Aprendiz. Em parceria
com o CIEE (Centro de Integração Empresa
e Escola) e a escola Liceu Pedro Segundo,
o curso é destinado a jovens de 16 a 20
anos. “São cinco encontros por mês,
durante dois anos. Nos demais dias, eles
trabalham no merchandising da Sorocaba
Refrescos”, conta a analista de recursos
humanos, Laura Passini. Segundo a analista,
esta é a primeira vez que será realizado um
curso na área de merchandising. Existem
outros do programa Jovem Aprendiz que
são realizados em parceria com o SENAI,
nas áreas de manutenção mecânica e
elétrica. “Eles aprendem uma profissão no
programa. A intenção é que os jovens sejam
efetivados”, diz.
Ter preocupação genuína com o bem-estar das pessoas
e promover uma vida mais saudável.
04
NONONO
CONHEÇA UM POUCO MAIS SOBRE
A BRIGADA DE EMERGÊNCIA
A Brigada de Emergência da Sorocaba Refrescos
conta atualmente com 60 brigadistas. Eles são colaboradores que foram treinados pelo Serviço Especializado de Engenharia, Segurança e Medicina
no Trabalho (SESMT). A Brigada existe para atender uma instrução técnica do Corpo de Bombeiros e tem vários objetivos, entre eles: conter os
princípios de incêndio, vazamentos de produtos
químicos e primeiros socorros.
Segundo o técnico de segurança do trabalho,
James Roberto da Silva, responsável pela Brigada
de Emergência, em cada área da Sorocaba Refrescos existem pelo menos dois brigadistas. “Esses
colaboradores são indicados pelos líderes das
áreas, geralmente são pessoas que apresentam
o perfil necessário para atuar na Brigada, pois
estão sempre atentos as normas de segurança
e tentam aplicá-las da melhor maneira possí-
vel”, explica. De acordo com o técnico, a equipe
passa todo ano por um treinamento de formação
e reciclagem, além disso, mensalmente realiza
reuniões que servem para atualizar as informações e também trabalham com um cronograma
de simulados, entre eles o de abandono de área
que envolve todos os colaboradores da empresa.
O técnico explica que existem três maneiras de
identificar um brigadista: por meio do logotipo
exposto na manga do uniforme ou um botom na
camisa e kits de emergência fixados na cintura.
“Um quadro com a foto de cada brigadista está
exposto na portaria de entrada da empresa e
apresentamos também nesta edição do Comunicando. É importante saber identificá-los, pois
em situações de emergência é preciso sempre
esperar pela presença de um deles antes de tomar qualquer atitude”, finaliza.
No dia 27 de janeiro todos os colaboradores da
Sorocaba Refrescos receberam uma ótima notícia
durante a apresentação mensal feita em todos os
turnos pelo gerente geral, Cláudio Rodrigues. A
empresa conseguiu superar a meta global - EBTDA
de 13,0% do “Superação” em 2010 , atingindo 14,
7% . Com esse resultado, cada colaborador teve um
bônus equivalente a até um salário e meio a mais no
ano, além do PLR fixo determinado em convenção
sindical que é pago na mesma data de pagamento do
Superação. Cada colaborador recebeu o Superação
de acordo com o resultado obtido pela sua gerência.
Além desse bônus, foram sorteados durante o
ano mais de 120 prêmios extras como TV’s LCD,
MP5, câmeras digitais, brindes exclusivos Coca-Cola
dentre outros durante as apresentações mensais feitas pelo gerente geral. “Toda área tem uma meta
extra. Se ela atinge, os colaboradores ganham
cupons para concorrer aos sorteios”, explica a ana-
lista de comunicação, Renata Oliveira.
A iniciativa tem motivado os colaboradores:
“Isso aumenta a nossa
vontade de trabalhar. Serve
de incentivo para todos”.
Rodrigo Vieira da Costa,
operador de empilhadeira
do 3º turno.
05
As metas
das áreas e
os respectivos resultados são expostas nos Quadros
de Gestão à Vista localizados
em diferentes locais na empresa, no GAP
(Sistema de Gerenciamento e Automação de Processos),
por meio de reuniões das áreas realizadas mensalmente
pelos líderes, além da apresentação mensal no auditório.
Esta foi a quarta edição do “Superação”, programa de
incentivo da Sorocaba Refrescos , que por meio de uma
meta global (EBITDA) da empresa e de cada gerência
demonstra para o colaborador os resultados alcançados.
“O Programa Superação além de todos os seus objetivos, reforça a relação de transparência que a Sorocaba
Refrescos tem com os seus colaboradores, fazendo-os
compreender seu papel fundamental no negócio e nos
processos que fazem parte” acrescenta Renata.
“O programa Superação
ajuda a todos. É bom
para empresa e para os
colaboradores que tem o
retorno financeiro de seus
trabalhos”. José Marcelo
Portugal Pereira, repositor de
Merchandising em Boituva.
Criar um ambiente de trabalho saudável e agradável
para os nossos colaboradores.
TRADE MARKETING
SOROCABA REFRESCOS LANÇA ÁGUA CRYSTAL
NA REGIÃO DE SOROCABA
O produto esta disponível inicialmente nas embalagens de 500ml e 1,5L
A Sorocaba Refrescos conta com mais um
produto em seu portfólio de bebidas, a água mineral
Crystal, direcionada a pessoas preocupadas com
seu bem-estar e qualidade de vida.
No início deste ano, a Crystal se tornou uma
marca da linha de hidratação da Coca-Cola Brasil e
passará a ser distribuída por todos os fabricantes.
“Ela existe desde 1995 e era distribuída em São
Paulo pela engarrafadora FEMSA. Em pouco
tempo, se tornou líder de mercado na capital”,
conta o supervisor de bebidas não carbonatadas
da Sorocaba Refrescos, Bruno Curbani.
O lançamento oficial da distribuição do novo
produto aconteceu em 1º de fevereiro.
A princípio a Crystal será comercializada nas
embalagens de 500 ml e 1,5 L, mas segundo Bruno,
no mês de abril ela também estará disponível nas
versões: Copo 310 ml, Vip 350 ml, Sportcap 600
ml e 5 L. “A Crystal é envasada nas melhores
fontes do país. É mais um produto de excelente
qualidade que leva a marca Coca-Cola Brasil”,
afirma.
SPRITE NO EVENTO
TEM GAMES DA TV TEM
SAMPLING AQUARIUS
FRESH ATINGE MAIS
DE 34 MIL PESSOAS
Com o objetivo de gerar experimentação de
Aquarius Fresh e recrutar adultos entusiastas
para o produto, a área de Promoção e
Propaganda realizou mais um sampling.
Foram mais de 34 mil consumidores que
experimentaram os sabores de Aquarius
Fresh. O sampling foi realizado em 140
clientes em 14 cidades da região no período
de 08 de fevereiro à 08 de março.
Com o objetivo de gerar experimentação de Aquarius Fresh e
recrutar adultos entusiastas para o produto, a área de Promoção
e Propaganda realizou mais um sampling. Foram mais de 34 mil
consumidores que experimentaram os sabores de Aquarius Fresh.
O sampling foi realizado em 140 clientes em 14 cidades da região
no período de 08 de fevereiro à 08 de março.
FESTA DO MILHO DE ITAPETININGA
REUNIU 30 MIL PESSOAS
3ª CORRIDA CORONEL DIAS DE CAMPOS
Sorocaba Refrescos patrocinou
a 3ª Corrida Coronel Dias de
Campos que contou com a
participação de 400 pessoas que
participaram da corrida e cerca
de 1500 pessoas assistiram a
competição. O evento aconteceu
no domingo, dia 16 de janeiro. A
largada foi na rua General Mena
Barreto, em frente à sede do 7º
batalhão de Polícia Militar, no
Cerrado. O evento foi organizado
pela Associação de Atletismo
Santa Pegoretti (AASP).
A Sorocaba Refrescos esteve
presente na tradicional Festa do Milho
Verde que mais uma vez atraiu muitos
visitantes. Cerca de 30 mil pessoas
visitaram a festa nos onze dias em que
ela ocorreu – de 3 a 13 de fevereiro.
Esta foi a 25ª edição do evento
realizado na Paróquia São Roque,
em Itapetininga. As receitas foram
preparadas por voluntários - pessoas
da própria comunidade - e contou
com 25 toneladas de milho verde.
Compromisso com o desenvolvimento econômico
dos nossos mercados.
06
MATÉRIA DA CAPA
SOROCABA REFRESCOS ATINGE 53,6%
DE SHARE EM REFRIGERANTE
A empresa atingiu a maior participação nas
vendas do mercado de refrigerantes
Uma notícia positiva marcou o início deste ano na Sorocaba Refrescos. Em janeiro, a
empresa atingiu a maior participação nas vendas do mercado de refrigerantes, 53,6%.
Essa foi a maior participação em 11 anos. Segundo a gerente de Trade Marketing, Ana
Táffari, dois fatores contribuíram para a conquista: as estratégias de marketing e a
execução das mesmas no mercado. “E para coroar esse resultado positivo em Share, a
empresa também ficou no mês de janeiro em primeiro lugar num concurso nacional
de execução da Coca-Cola Brasil”, conta a gerente. Segundo Ana, o resultado mostra
que o consumidor mais uma vez privilegiou as marcas da Sorocaba Refrescos, entre
elas: Coca-Cola, Coca-Cola Zero, Coca-Cola Light Plus, Fanta, Sprite, Guaraná Kuat,
Schweppes e Aquarius Fresh. O resultado de Share (participação de mercado) e o
concurso nacional de execução são auditados pelo Instituto Nielsen.
EQUIPES DE MARKETING E COMERCIAL
CELEBRAM OS RESULTADOS DE 2010
E SE PREPARAM PARA 2011
Toda equipe da gerência de marketing e
comercial da Sorocaba Refrescos participaram
no dia oito de janeiro de uma confraternização
especial na Estância Primavera. Os colaboradores
comemoraram os resultados obtidos em 2010.
O evento também contou com a presença dos
distribuidores autorizados e do executivo de
vendas da Heineken Brasil. A confraternização
foi marcada por diversas atrações e nela foram
apresentadas as expectativas para 2011. “A idéia
PROJETO “SEDE DE
QUE?” TEM INÍCIO
EM FEVEREIRO NAS
DROGARIAS
No dia 7 de fevereiro teve início o projeto
“Sede de que?” de ativação das drogarias. “É
um projeto que todas as franquias da CocaCola vão participar. O objetivo é comercializar
produtos com foco de hidratação e nutrição
nas drogarias”, explica o supervisor de vendas
de mercados especiais da Sorocaba Refrescos,
Luiz Fernando Boranga. Para atingir esse
objetivo uma colaboradora, Daniele Barbosa da
Silva, foi treinada para desenvolver o trabalho
de ativação nos pontos de venda. O supervisor
conta que já neste primeiro mês os resultados
surpreenderam. “Foram visitadas 105 drogarias
foi celebrar e enaltecer o trabalho das equipes
em 2010 e motivá-los para este novo ano”
ressalta o analista de treinamento, Walney Costa.
e 79 já estão com ativação de merchandising,
equipamento e disponibilidade de produtos”,
diz. O analista de treinamento, Walney Costa,
explica que o objetivo é ampliar o número de
clientes e descobrir quais os mercados em que
a Sorocaba Refrescos pode atuar. “Calculamos
que em 10 anos, 15% do faturamento de
bebidas não carbonatadas estará dentro deste
novo segmento”, diz.
Luciano Albuquerque,
gerente comercial
Toda equipe reunida
07
Produzimos bebidas da mais alta qualidade
para todas as idades e estilos de vida.
SUSTENTABILIDADE
SUSTENTABILIDADE
SOROCABA REFRESCOS
IMPLANTA COLETOR DE
BITUCAS DE CIGARRO
A
Sorocaba
Refrescos instalou na frente da
empresa – local
onde as pessoas
geralmente utilizam o espaço
para fumar - um
coletor de bitucas de cigarro.
CAMPANHA INSTITUCIONAL
INCENTIVA ESTILO DE VIDA SAUDÁVEL
Com simples movimentos do dia-a-dia,
como pedalar, fazer uma caminhada ou simplesmente dormir, é possível conseguir um
estilo de vida mais saudável. Pensando nisso,
a Coca-Cola Brasil estreou em fevereiro sua
primeira campanha institucional de 2011 que
tem por objetivo incentivar as práticas saudáveis e conservação do planeta . A campanha
foi criada pela agência de publicidade DPZ e
faz um convite para que as pessoas dediquem
mais atenção ao bem estar próprio. “Vivemos
em um momento de grandes mudanças, no
qual a ciência já demonstrou o que é necessário fazer para viver com saúde, ao mesmo
tempo em que conhecemos os riscos que
o nosso mundo corre do ponto de vista do
clima e da sustentação da vida. Queremos
como empresa, dar nossa contribuição em
favor de uma mudança positiva e convidar
todos os nossos parceiros e amigos para
participarem conosco”, destaca o vice-presi-
dente de Comunicação e Sustentabilidade da
Coca-Cola Brasil, Marco Simões.
As oito propagandas que estão sendo veiculadas na mídia impressa nacional, trazem mensagens que associam as bebidas refrescantes à
sensação de bem-estar. “Elas mostram que,
com pequenas atitudes do dia-a-dia, somos
capazes de ganhar qualidade de vida, de ter
uma vida mais saudável e, com isso, sermos
mais felizes”, explica Ronaldo Ferreira, reda-
tor da DPZ.
Em 2008, a Coca-Cola Brasil lançou a
Plataforma Viva Positivamente, que integra
todas as ações de sustentabilidade da empresa,
estabelecendo metas ambiciosas para cada
um dos sete pilares: Água, Embalagens
Sustentáveis, Energia e Clima, Comunidade,
Benefícios das Bebidas, Vida Saudável e
Ambiente de Trabalho. Acreditando no poder
das parcerias e da colaboração, a Coca-Cola
Brasil visa inspirar e engajar toda a sociedade
nesse movimento sustentável de construção
de um mundo mais justo e igualitário.
“No coletor os
fumantes depositarão a bituca, evitando assim o despejo ao
solo. Ele também funciona como um mensageiro, com avisos sobre a importância do
projeto”, explica Ana Estela Etorelli, técnica
de segurança do trabalho. Segundo a técnica, uma bituca de cigarro leva em média três
anos para o meio ambiente absorver e com
esta ação serão minimizados os impactos negativos. A intenção é despertar no fumante
a sensibilização quanto aos efeitos negativos
de uma simples bituca no solo. “A Sorocaba
Refrescos como empresa ambientalmente
responsável, busca sempre ações responsáveis no intuito de preservar o meio ambiente”, ressalta. O material será coletado
uma vez por semana pela empresa Poiato,
responsável pelo projeto.
DIA 22 DE MARÇO – DIA MUNDIAL DA ÁGUA
Conheça a Declaração Universal dos
Direitos da Água, essa declaração apresenta
uma séria de medidas, sugestões e
informações que servem para o despertar da
consciência ecológica para a questão da água.
Art. 1º - A água faz parte do patrimônio do
planeta. Cada continente, cada povo, cada nação, cada região, cada cidade, cada cidadão é
plenamente responsável aos olhos de todos.
Art. 2º - A água é a seiva do nosso planeta.
Ela é a condição essencial de vida de todo ser
vegetal, animal ou humano. Sem ela não poderíamos conceber como são a atmosfera, o clima, a vegetação, a cultura ou a agricultura. O
direito à água é um dos direitos fundamentais
do ser humano: o direito à vida, tal qual é estipulado do Art. 3 º da Declaração dos Direitos
do Homem.
Art. 3º - Os recursos naturais de transformação da água em água potável são lentos,
frágeis e muito limitados. Assim sendo, a
água deve ser manipulada com racionalidade,
precaução e parcimônia.
Art. 4º - O equilíbrio e o futuro do nosso planeta dependem da preservação da água e de
seus ciclos. Estes devem permanecer intactos
e funcionando normalmente para garantir a
continuidade da vida sobre a Terra. Este equilíbrio depende, em particular, da preservação dos
mares e oceanos, por onde os ciclos começam.
Art. 5º - A água não é somente uma herança
dos nossos predecessores; ela é, sobretudo, um
empréstimo aos nossos sucessores. Sua proteção constitui uma necessidade vital, assim
como uma obrigação moral do homem para
com as gerações presentes e futuras.
Art. 6º - A água não é uma doação gratuita da natureza; ela tem um valor econômico:
precisa-se saber que ela é, algumas vezes, rara
e dispendiosa e que pode muito bem escassear
em qualquer região do mundo.
Art. 7º - A água não deve ser desperdiçada,
nem poluída, nem envenenada. De maneira
geral, sua utilização deve ser feita com consci-
08
ência e discernimento para que não se chegue
a uma situação de esgotamento ou de deterioração da qualidade das reservas atualmente
disponíveis.
Art. 8º - A utilização da água implica no respeito à lei. Sua proteção constitui uma obrigação jurídica para todo homem ou grupo social
que a utiliza. Esta questão não deve ser ignorada nem pelo homem nem pelo Estado.
Art. 9º - A gestão da água impõe um equilíbrio entre os imperativos de sua proteção e as
necessidades de ordem econômica, sanitária e
social.
Art. 10º - O planejamento da gestão da água
deve levar em conta a solidariedade e o consenso em razão de sua distribuição desigual sobre
a Terra.
Fazer com que as pessoas entendam as mudanças
climáticas e participem na busca de soluções

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