Alva Fabri Miranda
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Alva Fabri Miranda
Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCAÇÃO COORDENADORIA DE ENSINO DO INTERIOR DIRETORIA DE ENSINO REGIÃO JAÚ ESCOLA ESTADUAL PROFª ALVA FABRI MIRANDA I - Identificação da Unidade Escolar Escola Estadual Professora Alva Fabri Miranda Ato de criação: Decreto 9491/77 D.O. 29/04/77 – Resol. SE 50 de 23/05/7 Código CIE: 038027 Código UA: 46.448 Endereço: Rua Josué de Almeida Franco nº O-869 Bairro: Michel Neme Município: Pederneiras Telefones: (14)3284 1923 Fone Fax (14) 3252 3827 E-mail: [email protected] APRESENTAÇÃO Este documento tem por princípio buscar, coletivamente por todos os envolvidos no processo educacional desta Unidade escolar, meios que nos levem ao diagnóstico de nossa realidade e responda às questões como “que escola queremos construir?”. Somente conhecendo a fundo nossos alunos, bem como a comunidade na qual estão inseridos poderemos ter consciência de suas reais necessidades para poderem exercer de fato a cidadania, numa sociedade cheia de conflitos na qual vivemos hoje. Assim, poderemos propor novos caminhos para a escola, que irão ao encontro das reais necessidades de nosso alunado, sendo necessário estarmos num diálogo permanente (alunos, professores, gestores e pais), onde uma reflexão baseada na prática pedagógica cotidiana leve ao compromisso por todos com uma escola pública de qualidade, capaz de provocar mudanças profundas na sociedade. Precisamos transcender de uma escola que ainda possui alguns ranços da chamada “escola tradicional” que já não corresponde aos anseios dos que participam do cotidiano escolar para uma escola, instituição de uma sociedade pós-moderna e pós-industrial, caracterizada pela globalização e pelas tecnologias de informação e comunicação. Precisamos re-significar a ação de todos os envolvidos na escola que hoje exige compromisso político-pedagógico de todos os seus profissionais. Pensando em modificar esta situação, a Proposta Pedagógica vem ao encontro desta necessidade de transformar nossos alunos em verdadeiros cidadãos, construtores de uma cidadania crítica. Dessa forma os alunos sairão do senso-comum sem, contudo derrubar suas crenças transformando-se em pensadores lógicos, tendo consciência dos problemas do seu meio e buscando soluções verdadeiramente comprometidas com a qualidade de vida da sociedade da qual fazem parte. Para que isso realmente ocorra, devemos pensar numa escola onde os conhecimentos não são simplesmente transmitidos, mas que haja uma interação tanto do professor com o aluno, como aluno-aluno, com ambientes ricos em possibilidades que propiciem o crescimento do grupo. A educação deve estar voltada ao SER, onde o aluno tenha disponibilidade para aprender, confiar no outro, respeitar, ter sentimento de equipe, atitude positiva, vontade, determinação, desenvolva sua capacidade de abstrair, adquirindo uma visão ampla dos fenômenos; buscando alternativas para os E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 1 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 problemas, saber comunicar-se e o mais importante, buscar conhecimentos (aprender a aprender), não apenas ao TER conhecimento e habilidade técnica. Todas as disciplinas deverão dar sua contribuição para o desenvolvimento desta Proposta Pedagógica, sem o que não será possível o desenvolvimento total do aluno: Artes aproveitando as várias linguagens disponíveis e transmitindo mensagens que levem ao pleno exercício da cidadania; Ciências formando cidadãos críticos, que saibam argumentar firmemente e com certeza e tenham justificativas que sustentem suas idéias em relação ao seu ambiente; Educação Física, através do conhecimento do próprio corpo seja capaz de prevenir doenças, evitar drogas e gravidez, etc.; Geografia, conhecendo o seu espaço e possíveis modificações para o seu melhoramento; História, criando a consciência crítica da sua realidade e a formação da verdadeira cidadania, Português, ensinando o aluno não só a ler, mas entender e perceber o que está por trás das letras, daí o verdadeiro sentido da leitura e escrita. A contextualização e a interdisciplinaridade deverão estar presentes em todos os projetos desenvolvidos com a integração dos educadores, num trabalho coletivo de interação das diversas disciplinas, que facilite a motivação e gere uma aprendizagem significativa. Assim sendo, dará uma visão ampla dos conteúdos, deixando de lado a visão fragmentada do ensino e que ao mesmo tempo, estes conteúdos tenham significação e relevância e levem o aluno a intervir e transformar o meio em que vive. Não podemos pensar em melhorar nosso país sem melhorar a educação, pois só através dela, estimulando o desenvolvimento do pensamento crítico e divergente, formando cidadãos preocupados com a preservação do ambiente, qualidade de vida e legalidade constitucional, com responsabilidade social e ética, poderemos realmente alcançar este objetivo tão sonhado e almejado por todos nós educadores. II - Cursos Oferecidos em 2011 Curso Série / Ano Horários de atendimento Ato de autorização/criação (DOE) Ensino Fundamental 5ª a 8ª séries Manhã e Tarde Decreto 9491/77 D.O. 29/04/77 Ensino Médio 1ª a 3ª séries Manhã e Noite Resol. SE 44 de 20/02/90 Pbl.21/02/90 Número de alunos matriculados em 2011, em cada curso: Ensino Fundamental: 259 Ensino Médio: 377 E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 2 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 Critério de agrupamento dos alunos: classes heterogêneas MANHÃ ENSINO FUNDAMENTAL 5ª – A 31 6ª – A 37 7ª – A 34 8ª – A 29 ENSINO MÉDIO 1ª – A 37 1ª – B 36 1ª – C 36 2ª – A 38 2ª – B 39 3ª – A 30 3ª – B 32 TOTAL 379 TARDE ENSINO FUNDAMENTAL 5ª – B 31 6ª – B 32 7ª – B 34 8ª – B 31 1ª - D 2ª – C 3ª – C 3ª - D 28 40 31 30 TOTAL TOTAL 129 128 NOITE ENSINO MÉDIO III - Histórico da Unidade Escolar 1) Histórico de Criação E. E. PROFª ALVA FABRI MIRANDA- 1977-2011- TRINTA E QUATRO ANOS POR UMA EDUCAÇÃO DE QUALIDADE Com a implantação em Pederneiras “de uma colossal unidade fabril da empresa de Equipamentos Clark S/A” (Decreto Municipal nº 704/77), deu-se início a construção de seiscentas e oitenta e duas casas em terreno adjacente (Núcleo Habitacional Michel Neme) para moradia da maioria dos funcionários da referida empresa. Nesse ano, criou-se através do Decreto nº 9491 de 11/02/1977, D.O de 29/04/1977 a E E P G Profª Alva Fabri Miranda em Pederneiras, jurisdicionada à DRE Bauru. Em 27/07/1977 as obras do “ginásio” já estavam concluídas, sendo que nesta data se realizou o descerramento da placa de inauguração. O nome da Patronesse foi uma homenagem à Professora Alva Fabri Miranda, conforme texto jornalístico “professores se juntaram aos diretores acima citados para que fosse homenageada a nossa conterrânea que tanto fez pela Educação dos jovens na nossa terra e em outras plagas”( Jornal A NOTÍCIA de 08/05/1977). A escola iniciou suas atividades em 13/02/1978 oferecendo classes de 1ª a 5ª séries com um total de trezentos e oitenta e um alunos em dez classes de 1ª a 4ª série e duas classes de 5ª série, funcionando somente em dois turnos (manhã e tarde). Segundo a Ata da 1ª Reunião Pedagógica, o prédio apesar de, recém construído, encontrava-se em mau estado de conservação, com o forro das salas no chão, esgoto não suportando as águas das chuvas e muitos outros problemas em sua parte física; além disso, também havia a falta de merenda, material para alunos carentes e secretaria, cortina para abrigar do sol, área verde e muitos outros problemas ali relatados. “Os obstáculos são grandes, mas sob as bênçãos de Deus haveremos de vencer a luta que começamos juntos” (ATA DA 1ª REUNIÃO PEDAGÓGICA, 1978.P.1-3). E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 3 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 Com a Resolução da SE de 04/05/1982 foram criadas 4 (quatro) salas de Educação PréEscolar funcionando em prédio adjacente construído pela Prefeitura Municipal e cedido em comodato à Secretaria da Educação, conforme Lei Municipal 1.429/82 de 14/09/1982. Passou a funcionar como escola de 2º Grau por meio da Res. SE 44 de 20-02-90, perdendo esse privilégio, bem como as classes de Pré-Escola em 1995 com a Reorganização das Escolas Estaduais e só voltando ter Ensino Médio em 1998, sob a forma de Ensino Supletivo e Telessala conforme a Res. SE 100 de 01/09/98. Como a escola não contava com espaço físico comportando toda a demanda da época passou a utilizar salas de outra escola, cedidas para o Ensino Supletivo e foi pioneira na região em instalar uma classe de Telessala 1º Grau na Cadeia de Pederneiras, no ano de 1999. Em 2001 passou a ter Ensino Médio Regular noturno e em 2004 depois de uma longa luta para ampliação da escola foram construídas duas novas salas de aula, que passaram a ser ocupadas pelo Ensino Médio diurno que há muito era solicitado, e hoje é motivo de orgulho para todos da escola e da comunidade. Em 2010 com a municipalização do Ensino Fundamental Ciclo I (1ª a 4ª séries) a escola deixou de ter esse nível de ensino, o qual continua no mesmo prédio de maneira compartilhada com a EMEF Christina Cecília Luporini Freitas Pereira. Conta hoje com 636 alunos, sendo 259 do Ensino Fundamental Ciclo II e 377 do Ensino Médio com idades que variam de onze a dezessete anos. As instituições auxiliares e colegiadas (APM, Conselho de Escola e Grêmio Estudantil) colaboram com a U. E. e apesar dos problemas que ainda existem, tenho certeza que as bênçãos de Deus solicitadas no início do funcionamento da escola persistem até hoje, pois a escola realiza um trabalho sério e conta com professores e funcionários competentes e compromissados em fazer uma Escola Pública de boa qualidade. 2) Histórico do patrono - Nasceu em 10/11/1926, faleceu em 25/06/1971. A escola recebeu o nome de Professora Alva Fabri Miranda, surgindo do anseio de ressaltar o trabalho realizado por uma professora que sempre dignificou a classe e o magistério, podendo-se dizer que ela nunca quis ser um “simples mestre”. Em sua vida, ao longo dos 44 anos, foi professora primária, professora secundária e finalmente uma das diretoras da EEPSG Anchieta de Pederneiras. Atuante na comunidade religiosa a que pertencia, dirigiu a Escola Dominical e o Coro da Igreja Presbiteriana de Pederneiras. Em Ribeirão Preto, cidade onde residiu nos últimos anos de sua vida, desempenhou um grande trabalho educativo, o que lhe valeu, após sua morte, a denominação de uma rua, naquela grande cidade. Pederneiras, a sua terra natal queria render sua gratidão a Professora Alva e com bastante alegria viu oficializada a luta na denominação de uma Unidade Escolar nesse Município. (Jornal “A noticia” de 08/05/1977) 3) Histórico de relação e de inserção da escola na comunidade (análise situacional): A escola está localizada no Núcleo Habitacional Michel Neme, onde recebe alunos moradores do próprio bairro, Jardim Marajoara, Jardim Maria Luiza, Bº Maria Helena P. Bertolini, Bº Vicente Juliano Minguili, Bº Parque da Colina, Distritos de Guainás, Santelmo e Assentamentos Terra Nossa e Aymorés, além de várias fazendas da zona rural do município. A clientela é diversificada, sendo a maioria do próprio entorno, Distritos de Santelmo, Guaianás e Asssentamentos Rurais. Os pais dos alunos residentes próximos à escola, em sua maioria exercem atividades dentro de vários setores econômicos como Indústria, Comércio, e trabalhos autônomos, já os E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 4 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 pais dos alunos dos Distritos de Santelmo, Guaianás, Assentamentos e zona rural são na sua maioria agricultores, trabalhadores de lavouras e cana de açúcar e outros. Os alunos do período noturno são em sua maioria menores trabalhadores, muitos pertencentes à Legião Mirim, como Menor Aprendiz, trabalhadores dos diversos setores da economia, bem como alunos que exercem atividades diversas que vão desde indústria, comércio e lavoura. O nível de instrução da maioria dos familiares desses alunos, em média é de 1ª a 4ª série, pois para auxiliar a família financeiramente, os mesmos não puderam prosseguir seus estudos. Os alunos do bairro são em sua maioria, de família de médio poder aquisitivo sendo que a renda dos mesmos é de até cinco salários mínimos mensais; porém a escola também atende alunos de baixa renda familiar, principalmente os de zona rural e assentamentos. Segundo pesquisas realizadas com nossa clientela, nota-se que as condições de trabalho de seus familiares são boas, não apresentando nenhum risco de vida. A maior parte possui habitação própria com água encanada, energia elétrica, contando com atendimento médio prestado pelos postos de saúde. Os alunos que residem nos assentamentos vivem em sua maioria em situação de precariedade, muitas vezes com dificuldade de moradia, água encanada, esgoto e energia elétrica. A escola é bem vista pela comunidade e é grande a procura por vagas mesmo de alunos de outros bairros, já que ela prima pela boa qualidade de ensino oferecido; além dos conteúdos oferecidos também procura formar cidadãos éticos, comprometidos e engajados em seu meio e capazes de mudar sua realidade. 4) Breve histórico de resultados (indicadores externos - SARESP / IDEB / IDESP, outros) e de participação em projetos (participações, prêmios, menções): Desde o ano de 2008, nossa Unidade Escolar vem trabalhando incessantemente para melhorar os índices SARESP, IDEB/IDESP, porém sem resultados positivos. Foram os mais diversos motivos que interferiram para que a nossa meta não fosse atingida, entre eles: resistência dos docentes quanto ao uso da apostila, o grande número de Licenças Saúde e faltas médicas, sendo que a substituição dos professores foi por docentes de outras áreas. Somente no ano de 2010, com o apoio da Supervisão de Ensino, PCOPs da Diretoria de Ensino de Jaú, Professores e Equipe Gestora, os indicadores mostraram melhores resultados. O comprometimento dos docentes foi mais efetivo, com o uso contínuo das apostilas. No cotidiano escolar, a U.E. desenvolve projetos que incentiva a participação dos alunos. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 5 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 IV - Proposta Pedagógica da Escola Objetivos da Escola A - Finalidade/ Missão (Razão de Ser) A E.E. Profª Alva Fabri Miranda tem por missão assegurar um ensino de qualidade, garantindo o acesso, permanência e continuidade de estudos com sucesso, formando cidadãos críticos, participantes e capazes de agir na transformação da sociedade em que vivem; tudo isso através de um ensino de qualidade. B - Objetivo/Visão (situação futura desejada) Nossa escola busca levar seus alunos a continuidade de estudos, ao sucesso profissional visando o reconhecimento da comunidade quanto ao trabalho aqui realizado. Tem por objetivo principal formar cidadãos conscientes e conhecedores de seus direitos e deveres e que possam intervir e melhorar os problemas de sua comunidade. C - Valores O trabalho em equipe é realizado com união, buscando todos os mesmos objetivos e não se medindo esforços para a sua realização, valorizando todas as conquistas alcançadas ao longo de todos esses anos de trabalho e dedicação e sentindo-se lisonjeada com a valorização e reconhecimento da comunidade. Procuramos fazer um trabalho onde todos se comprometam com a formação do educando onde se valoriza a formação integral com alto grau de comprometimento levando aos alunos além de conhecimento a formação de valores como dignidade, fraternidade generosidade e solidariedade para que eles se tornem capazes de retransmitir esses valores à gerações futuras. 1) Currículo Oficial do Estado de São Paulo Introdução: Para que haja o desenvolvimento das atividades pedagógicas e a construção da qualidade da educação são necessárias condições adequadas, uma dinâmica voltada para o processo de aprendizagem, profissionalização dos docentes, avaliação regular dos resultados, participação ativa da comunidade com envolvimento de todos; família, governo e comunidade devem exercer seus papéis. É preciso estar atento ao cotidiano escolar, principalmente sobre o aluno e suas necessidades valorizando as inovações pedagógicas e a avaliação calcada na eficiência, mas principalmente respeitando o ser humano, dando igualdade de oportunidades, construindo valores através de atitudes éticas, transparência e compromisso. É preciso para implementação de um currículo de qualidade que haja unidade e o compromisso coletivo dos educadores, gestores e funcionários em geral. É necessária a formação de uma nova mentalidade que dê pistas certeiras, que supere os grandes dilemas com uma visão de otimismo deixando de lado a visão fragmentada e partindo para o desenvolvimento de um currículo que ajude a compreender a realidade complexa a qual vivemos. Ensino Fundamental: Os alunos do Ensino Fundamental são em sua grande maioria do próprio bairro, possuem uma freqüência regular e a família se encontra engajada à escola, participando ativamente da vida escolar de seus filhos. Participam das aulas de reforço, porém com alguma infrequência, mas graças E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 6 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 ao trabalho contínuo da equipe coordenadora, os pais são chamados frequentemente, o que tem ajudado muito. Ensino Médio A escola recebe alunos para o Ensino Médio oriundos principalmente de zona rural que mudam frequentemente, aumentando a demanda no início do ano escolar; devido a isso há falta de material por este ser baseado no número de alunos do ano anterior. Como a escola recebe aluno na 1ª série do Ensino Médio de outras escolas, esse problema se concentra nessa série. Todos procuram trabalhar com afinco em cima do novo currículo buscando orientações junto aos professores coordenadores de cada segmento para que o trabalho se realize com sucesso. A avaliação da aprendizagem é contínua, baseada nos moldes das avaliações externas, (SARESP, ENEM, Prova Brasil) e também das propostas pelo currículo (Caderno do Professor). A escola oferece aulas de Recuperação Paralela nos períodos inversos com professores contratados para essa finalidade e turmas montadas com dificuldades de aprendizagem semelhantes. Os alunos do Ensino Médio diurno apresentam menores dificuldades, já que a maioria só se ocupa dos estudos, buscando aprimoramento através de cursos (SENAI, Informática, Inglês) e pesquisas extra-classe daquilo que é ensinado na escola, tudo isso levando a implementação do conhecimento. Já os alunos do ensino médio período noturno são em grande maioria, oriundos da zona rural, se ocupando durante o dia de serviços voltados para a agricultura, tendo por isso maior dificuldade na realização de trabalhos fora da sala de aula. Chegam cansados, faltam com freqüência e não possuem estímulo necessário para buscar conhecimentos fora da escola, e mesmo a participação nas aulas de recuperação paralelas são mínimas já que não encontram meios de transporte para tal. Síntese: Apesar das dificuldades ainda encontradas na implementação do currículo, por motivos gerais, que muitas vezes fogem da nossa capacidade de resolução, não podemos nos acomodar. É necessário ver o que é possível fazer principalmente através do conhecimento do nosso alunado, da comunidade, professores e coordenadores, dando oportunidades para o crescimento profissional, através de estudos continuados e um planejamento voltado para as necessidades reais, onde todos assumam a sua responsabilidade no processo e nos resultados. Além disso, é necessária uma avaliação voltada ao serviço do ensino aprendizagem em que o aluno passe a ser o foco sempre, na busca da construção de resultados satisfatórios. 2) Contexto da sócio-histórico no qual se insere a unidade escolar a) IDH do município e descrição do contexto social: Pederneiras: cidade em pleno desenvolvimento e progresso. O município de Pederneiras conta com uma população de 43.000 habitantes e vem sofrendo uma grande mudança e um salto em seu desenvolvimento. O município tem investido pesado em construções, obras, galerias, reestruturação de prédios, manutenção e asfalto. Outros importantes investimentos estão sendo realizados na saúde, educação, esporte e cultura, pontos importantes para proporcionar qualidade de vida à população. A economia do município é bastante diversificada, com destaque para a fabricação e recondicionamento de peças elétricas automotivas: induzidos de motor de partida, rotores, estatores. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 7 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 A Prefeitura Municipal mantém projetos que inserem crianças e adolescentes em atividades nos períodos diversos, garantindo assim o que o tempo ocioso seja ocupado com atividades educativas. b) Descrição das potencialidades da comunidade na qual a escola está inserida: O Bairro ao qual a escola se encontra inserida conta com a Escola Alva Fabri Miranda, a EMEF Christina Cecília Luporini Freitas Pereira (prédio compartilhado), EMEF Tharcila K. do Amaral, Posto de Saúde, Industria Volvo do Brasil S.A., comércio diversificado e igrejas de diversos segmentos. O bairro não oferece muitas oportunidades de emprego, sendo que a maioria da população depende de transporte para outros bairros para trabalhar. A comunidade conta ainda com Centro Comunitário, Campo de Futebol e Praças equipadas com orelhões públicos, pontos de Ônibus Circular para o transporte urbano e rural. Mantemos uma parceria com o CIEE – (Centro Integrado Educação Escola) e também com a Legião Mirim, que auxiliam na inclusão do adolescente no mercado de trabalho. c) Expectativa dos pais em relação ao futuro dos filhos: Os pais depositam na escola uma expectativa em relação ao futuro dos filhos, pois a maioria não teve a oportunidade de concluir os estudos. O acesso ao conhecimento sistematizado e informatizado que a escola oferece, auxilia os alunos na construção do seu próprio conhecimento, lembrando da importância na formação de um homem consciente e participativo na sociedade, tendo como conseqüência a melhoria na sua qualidade de vida. d) Expectativa de futuro dos alunos da educação básica: Essa Unidade Escolar recebe alunos para a 5ª série do Ensino Fundamental (ciclo II) oriundos da EMEF, passando por um período de adaptação até adequarem-se a nova modalidade de ensino. Ao chegarem na 8ª série, muitos procuram com apoio da família se inscrever na Legião Mirim, para conseguirem emprego; conciliando assim, escola e trabalho em períodos diversos. Já no início do ano letivo, os alunos concluintes do Ensino Fundamental inscrevem-se em cursos profissionalizantes (SENAI), conciliando seus estudos com o Ensino Médio, na expectativa de serem inseridos no mercado de trabalho. Na diversidade da origem dos alunos, existe uma bagagem cultural que acrescenta no processo de ensino-aprendizagem um conteúdo de diversos conhecimentos, pois são oriundos das diversas regiões do país. e) Expectativa dos professores em relação ao papel da escola na construção de cidadãos: Os professores estão prontos a participarem da elaboração da proposta pedagógica, na expectativa de que o uso do material fornecido pela Secretaria da Educação reverta positivamente na construção do processo ensino aprendizagem. A implementação do Caderno Professor/Aluno, fez com que os professores buscassem um aperfeiçoamento nos conteúdos; onde os alunos podem encontrar nas aulas a magia do encantamento em aprender. Como a aprendizagem ocorre em espiral, o professor deverá observar através de uma avaliação diagnóstica (sondagem) as dificuldades de seus alunos, procurando rever os conteúdos e intervir para que se efetive a implementação do Currículo. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 8 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 A Equipe Gestora, sempre que necessário, observará as necessidades especiais dos alunos, entrando em contato com os pais ou responsáveis, orientando os mesmos a procurar um profissional da saúde, para uma avaliação diagnóstica, contribuindo assim no processo de ensino-aprendizagem. Desta forma a escola estará colaborando para a inserção desse aluno especial na sociedade. 3) Concepção de ensino-aprendizagem (processos de ensino e aprendizagem, avaliação da aprendizagem e avaliação dos resultados) a) Concepção do ensino-aprendizagem: Dentro de um quadro com muitos profissionais fica difícil especificar as várias formas de pensamentos e seus modos diferentes de planejar, agir, relacionar e transmitir seus conhecimentos específicos de suas disciplinas; mesmo que o currículo seja igual, o individualismo de cada um está presente. O professor durante sua vida profissional passa por uma diversidade de escolas com suas diferentes problemáticas, diferentes alunos e equipe gestora, tudo isso vai lhe servindo de bagagem e fugindo muitas vezes a proposta pedagógica da escola em que trabalha no momento, agindo do modo que lhe parece mais conveniente para o momento. Com a utilização do material (cadernos dos alunos e suas várias oportunidades) da SEE, o professor tem buscado uma maior modernização no modo de ensinar, sendo que muitos não deixaram de trabalhar o “tradicional”. Já se consegue ver uma valorização de conteúdos mais modernos ligados à temática sociais e ambientais e seu papel passa a ser de direcionador no andamento das atividades, não o detentor do conhecimento, onde o aluno é assistente passivo; mas sim esse ter o foco do processo com a valorização dos seus interesses. O professor tem deixado de ser a figura que “sabe tudo” e se tornou um líder que coordena o trabalho dos alunos, onde a aprendizagem se dá através das descobertas e os alunos são capazes de compreender o contexto social em que vive. Esta mudança de comportamento e mentalidade acontece através da formação continuada nas HTPCs e reuniões pedagógicas onde todo o trabalho de capacitação é executado. b) Concepção da avaliação da aprendizagem: Percebe-se nesta U.E. que a avaliação é parte integrante do processo ensino-aprendizagem e está contemplando o aluno na sua integralidade, assumindo dimensões mais abrangentes onde a clareza no que se espera alcançar é um dos objetivos principais. Ela ocorre de maneira contínua (processual) onde o professor está sempre atento aos aspectos que precisam melhorar, ou seja, os objetivos que já foram atingidos num determinado ponto do percurso e que dificuldades estão a se revelar em relação a outros. A avaliação encontra-se a serviço da aprendizagem favorecendo a formação de pessoas autônomas, críticas e conscientes. Procuramos usar práticas que não afastem o aluno da escola, garantindo assim a sua permanência, isso acontece através de instrumentos avaliativos voltados para uma perspectiva processual e qualitativa; onde a reflexão sobre a concepção de avaliação fazse necessária, assim como está em constante observação dos encaminhamentos metodológicos em sala de aula, a teoria e a prática devem estar de maneira imprescindível associadas. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 9 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 c) Concepção da avaliação dos resultados: A avaliação institucional da escola como um todo é feita de maneira externa e interna, estimulando a melhoria do desempenho, pois evita que a rotina descaracterize os objetivos fundamentais da educação. Ela é feita internamente de maneira sistemática com a participação de todos os integrantes (administrativo e pedagógico) através dos Conselhos de Escola, APM, Conselho de Classe e Série, Grêmio Estudantil e Comunidade em geral, onde todos são ouvidos e podem refletir seus modos de atuação e os resultados de suas atividades, buscando a melhoria da escola como um todo. É por essa aferição que são formuladas as metas para o aperfeiçoamento das insuficiências encontradas. Procuramos através desta avaliação, conhecer melhor os problemas que muitas vezes nos passam despercebidos, isso possibilita uma forma de participação crítica e responsável, o aluno é o centro com toda a sua bagagem extra-escolar, aspecto cultural e sócio-econômico em que o mesmo está inserido. As avaliações externas como SARESP, ENEM, Prova Brasil com seus índices mostram também a situação em que a escola se encontra e são tratados de maneira responsável com uma análise criteriosa e participação de toda a equipe escolar, onde são fixadas metas em relação ao aprimoramento da qualidade da educação. O IDESP ajuda a equipe escolar no norteamento de seu trabalho, na direção da melhoria da qualidade de ensino e da gestão escolar. São índices que mostram a evolução dos serviços prestados, avaliando os progressos e retrocessos e assim traçando metas e corrigindo rotas. Após análise criteriosa dos resultados SARESP, IDESP e outros a escola procura meios para resolver problemas relacionados aos índices que comprometem uma educação de qualidade, isso é feito através do encaminhamento de alunos para as aulas de reforço e a intensificação da recuperação paralela onde os próprios professores se propõem a rever a aprendizagem de seus alunos. Todo um trabalho de acompanhamento desses alunos é feito pelos professores coordenadores, que procuram atraí-los para as aulas de reforço nos contra-turnos dos períodos. Eles buscam trabalhar de maneira alternativa com esses alunos dando-lhes uma oportunidade de recuperação, continuidade de estudos e permanência escolar. O estudo das dificuldades dos alunos é discutido regularmente nos encontros dos professores e as trocas de experiências são bem vindas para a resolução desses problemas, que são entrave no prosseguimento dos estudos. A família é chamada a colaborar no sentido de que os alunos freqüentem regularmente essas aulas de reforço. Quase sempre somos atendidos pelos pais que se comprometem na aprendizagem de seus filhos. Os alunos portadores de necessidades educacionais especiais recebidos e incluídos em sua turma, participando das aulas de reforço procurando assim melhor qualidade de ensino. d) Síntese Percebe-se por todos os meios empregados que a escola busca a valorização de todos, especialmente dos alunos que é o centro dos nossos anseios. Através de um currículo e de uma avaliação elaboradas dentro de uma proposta pedagógica clara e definida voltada para a valorização, verificando o processo ensino-aprendizagem e se necessário oferecendo recuperação imediata. Só assim estaremos levando os alunos ao verdadeiro exercício e apreensão dos valores, conhecimentos, comportamentos e construção cultural para a vivência da verdadeira cidadania. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 10 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 e) Competências do Diretor de escola: Na estrutura organizacional da Secretaria de Estado da Educação de São Paulo (SEE-SP), o Diretor de Escola é o profissional que se ocupa da direção, administração, supervisão e coordenação da educação na escola. Sua principal função é gerenciar todo processo educativo da escola. f) Atribuições Gerais Compete ao Diretor, em parceria com o Supervisor de Ensino e, em sua esfera de competência, garantir, a concretização da função social da escola, liderando o processo de construção de identidade de sua instituição, por meio de uma eficiente gestão, nas seguintes dimensões: de resultados educacionais do ensino e da aprendizagem; participativa; pedagógica; dos recursos humanos; dos recursos físicos e financeiros. g) Atribuições Específicas da Área de Atuação do Diretor de Escola Na Área de Resultados Educacionais Desenvolver processos e práticas de gestão para melhoria de desempenho da escola quanto à aprendizagem de todos os alunos; Acompanhar indicadores de resultados: de aproveitamento, de frequência e de desempenho das avaliações interna e externa dos alunos; Analisar os indicadores e utilizá-los para tomada de decisões que levem à melhoria contínua da Proposta Pedagógica, à definição de prioridades e ao estabelecimento de metas articuladas à política educacional da SEE-SP; Apresentar e analisar os indicadores junto à equipe docente e gestora da escola, buscando construir visão coletiva sobre o resultado do trabalho e a projeção de melhorias; Propor alternativas metodológicas de atendimento à diversidade de necessidades e de interesses dos alunos; Divulgar, junto à comunidade intra e extra-escolar, as ações demandadas a partir dos indicadores e os resultados de sua implementação. Na Área de Planejamento e Gestão Democrática Desenvolver processos e práticas adequados ao princípio de gestão democrática do ensino público, aplicando os princípios de liderança, mediação e gestão de conflitos; Desenvolver ações de planejamento, construção e avaliação da Proposta Pedagógica e ações da escola, de forma participativa, com o envolvimento dos diferentes segmentos intra e extra-escolares; Garantir a atuação e o funcionamento dos órgãos colegiados Conselho de Escola, Associação de Pais e Mestres, Grêmio Estudantil –, induzindo a atuação de seus componentes, e incentivando a criação e a participação de outros; E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 11 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 Estimular o estabelecimento de parcerias com vistas à otimização de recursos disponíveis na comunidade; Exercer práticas comunicativas junto às comunidades intra e extra-escolares, por meio de diferentes instrumentos. Na Área Pedagógica Liderar e assegurar a implementação do Currículo, acompanhando o efetivo desenvolvimento do mesmo, nos diferentes níveis, etapas, modalidades, áreas e disciplinas de ensino; Promover o atendimento às diferentes necessidades e ritmos de aprendizagem dos alunos; Realizar práticas e ações pedagógicas inclusivas; Monitorar a aprendizagem dos alunos, estimulando a adoção de práticas inovadoras e diferenciadas; Mobilizar os Conselhos de Classe/Série como co-responsáveis pelo desempenho escolar dos alunos; Otimizar os espaços de trabalho coletivo – HTPCs – para enriquecimento da prática docente e desenvolvimento de ações de formação continuada; Organizar, selecionar e disponibilizar recursos e materiais de apoio didático e tecnológico; Acompanhar, orientar e dar sustentação ao trabalho de Professores e Professores Coordenadores. Na Área de Gestão de Pessoas Desenvolver processos e práticas de gestão do coletivo escolar, visando o envolvimento e o compromisso das pessoas com o trabalho educacional; Desenvolver ações para aproximar e integrar os componentes dos diversos segmentos da comunidade escolar para a construção de uma unidade de propósitos e ações que consolidem a identidade da escola no cumprimento de seu papel; Reconhecer, valorizar e apoiar ações de projetos bem sucedidos que promovam o desenvolvimento profissional; Otimizar o tempo e os espaços coletivos disponíveis na escola; Promover um clima organizacional que favoreça um relacionamento interpessoal e uma convivência social solidária e responsável sem perder de vista a função social da escola; Construir coletivamente e na observância de diretrizes legais vigentes as normas de gestão e de convivência para todos os segmentos da comunidade escolar. Na Área de Gestão de Serviços e Recursos Promover a organização da documentação e dos registros escolares; Garantir o uso apropriado de instalações, equipamentos e recursos disponíveis na escola; Promover ações de manutenção, limpeza e preservação do patrimônio, dos equipamentos e materiais da escola; Disponibilizar espaços da escola enquanto equipamento social para realização de ações da comunidade local; Buscar alternativas para criação e obtenção de recursos, espaços e materiais complementares para fortalecimento da Proposta Pedagógica e ao aprendizado dos alunos; E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 12 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 Realizar ações participativas de planejamento e avaliação da aplicação de recursos financeiros da escola, considerados suas prioridades, os princípios éticos e a prestação de contas à comunidade. Competências e Habilidades necessárias ao Diretor de Escola Competências Gerais Compreender como o contexto social, político e econômico influencia a definição e a implementação das políticas educacionais. Dominar e utilizar metodologias de planejamento e tecnologias da informação como ferramentas para exercer as suas funções. Compreender o papel do Diretor Escolar na organização da SEE-SP. Analisar e identificar os principais componentes da Proposta Pedagógica da Escola. Compreender os processos de implementação das políticas educacionais da SEE-SP e dos projetos a elas vinculados. Compreender a visão contemporânea de gestão escolar vinculada a resultado. Compreender os sistemas e processos de avaliações externas. Demonstrar conhecimentos sobre princípios e métodos para exercer a direção da escola como elemento de apoio e difusor de inovações e boas práticas de ensino-aprendizagem. Promover e definir ações para formação continuada dos agentes educacionais da escola. Compreender a importância da auto-avaliação e do gerenciamento do autodesenvolvimento profissional. Habilidades Específicas Relacionar o perfil de competências a serem construídas pelos alunos às demandas da sociedade do conhecimento. Compreender o papel que as diferentes instâncias da governança educacional exercem na definição e implementação de políticas educacionais: (i) âmbito nacional e governo federal; (ii) governos estaduais e municipais; (iii) conselhos nacional, estaduais e municipais de educação. Identificar e analisar princípios e normas nacionais, especialmente a LDB e as DCNs. Identificar, analisar, explicar e justificar as políticas educacionais da SEE-SP, no contexto social e de desenvolvimento do Estado de São Paulo, em áreas como: (i) gestão escolar; (ii) desenvolvimento curricular; (iii) avaliação externa do desempenho dos alunos. Reconhecer as diretrizes pedagógicas e institucionais para implementar as políticas educacionais da SEE-SP, considerando a realidade do ensino público estadual paulista e da região na qual opera. Identificar os elementos da organização do ensino, da legislação e normas que fornecem diretrizes para ações de melhoria do desempenho das escolas, seus profissionais e seus alunos. Dominar procedimentos de observação, coleta e registro, organização e análise de dados educacionais bem como os usos de indicadores sociais e educacionais. Compreender e explicar as relações entre as políticas educacionais e a proposta pedagógica da escola. Reconhecer diferentes estratégias, ações e procedimentos adotados em nível regional e local na implementação das políticas educacionais da SEE-SP. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 13 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 Identificar e definir ações variadas para enfrentar a indisciplina no processo educativo. Identificar e definir ações variadas para fomentar a participação dos alunos e das famílias no processo educativo. Compreender os fatores que determinam a violência entre jovens e adolescentes e identificar ações apropriadas para enfrentar a violência na escola. 13. Identificar métodos e técnicas de avaliação dos trabalhos das equipes da escola (professores, funcionários e pessoal administrativo). Compreender e aplicar a legislação escolar e as normas administrativas em contextos adequados. Demonstrar conhecimento das metodologias de gestão de conflitos. Demonstrar capacidade de análise de propostas pedagógicas da escola. Identificar o papel dos resultados do SARESP na construção do IDESP. 18. Identificar semelhanças e diferenças entre o IDESP e o IDEB. Reconhecer as principais características dos sistemas de avaliação da Educação Básica, e compreender os conceitos básicos que fundamentam estas avaliações. Conhecer os fundamentos conceituais e metodológicos do SARESP a partir de 2007. h) Competências do vice-diretor de escola: Segundo o Decreto nº 43.409/1998, compete ao Vice-Diretor de Escola desenvolver um trabalho articulado com a equipe gestora, podendo substituir o Diretor de Escola em todos os seus impedimentos legais e temporários, exceto faltas. Essas competências identificam-se com os da direção, quer nos procedimentos de participação de todos nos vários segmentos escolares, quer na promoção da adequação à realidade local das diretrizes da política educacional. Seu principal objetivo é o de atender à direção em seus reclamos pedagógicos, em suas decisões administrativas e pedagógicas, oferecendo ajuda permanente naquilo que diz respeito à escola como um todo, principalmente no atendimento aos alunos, nas necessidades de intermediação da comunidade, dos pais ou responsáveis, promovendo a eficácia de vários segmentos. i) Competências dos professores coordenadores: As competências do professor coordenador que constam no artigo 3º da resolução SE e Resolução 88/2007. 1. Artigo 2º Os professores coordenadores atuam como gestores implementadores desta política com objetivos de: Ampliar o domínio dos conhecimentos e saberes dos alunos, elevando o nível de desempenho escolar evidenciado pelos instrumentos de avaliação externa e interna; Intervir na prática docente, incentivando os docentes a diversificarem as oportunidades de aprendizagem, visando à superação das dificuldades detectadas junto aos alunos; Promover o aperfeiçoamento e o desenvolvimento profissional dos professores designados, com vistas à eficácia e melhoria de seu trabalho. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 14 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 O docente indicado para o exercício da função de professor coordenador terá como atribuições: Acompanhar e avaliar o ensino e o processo de aprendizagem, bem como os resultados do desempenho dos alunos; Atuar no sentido de tornar as ações de coordenação pedagógica espaço coletivo de construção permanente da prática docente; Assumir o trabalho de formação continuada, a partir do diagnóstico dos saberes dos professores para garantir situações de estudos e de reflexão sobre a prática pedagógica, e simulando os professores a investirem em seu desenvolvimento profissional; Assegurar a participação ativa de todos os professores do segmento/nível objeto da coordenação, garantindo a realização de um trabalho produtivo e integrador; Organizar e selecionar materiais adequados a diferentes situações de ensino e de aprendizagem; Conhecer os recentes referenciais teóricos relativos aos processos de ensino aprendizagem, para orientar os professores; Divulgar práticas inovadoras, incentivando o uso dos recursos tecnológicos disponíveis. j) Competências das Instituições escolares: Associação de Pais e Mestres Lei 1490 de 12 de dezembro de 1977 Disciplina o funcionamento das Associações de Pais e Mestres e dá providências correlatas da natureza e finalidade. ARTIGO 2º A APM, instituição auxiliar da escola, terá por finalidade colaborar no aprimoramento do processo educacional, na assistência ao escolar e na integração família-escola-comunidade. ARTIGO 3º A APM, entidade com objetivos sociais e educativos, não terá caráter político, racial ou religioso e nem finalidades lucrativas. ARTIGO 4º Para a consecução dos fins a que se referem os artigos anteriores, a APM se propõe a: I - colaborar com a direção do estabelecimento para atingir os objetivos educacionais colimados pela escola; II - representar as aspirações da comunidade e dos pais de alunos junto à escola; III - mobilizar os recursos humanos, materiais e financeiros da comunidade, para auxiliar a escola, provendo condições que permitam: a)- melhoria do ensino; b)- o desenvolvimento de atividades de assistência ao escolar, nas áreas sócio-econômica e de saúde; c)- a conservação e manutenção do prédio, do equipamento e das instalações; d)- a programação de atividades culturais e de lazer que envolvam a participação conjunta de pais, professores e alunos; e)- a execução de pequenas obras de construção em prédios escolares, que deverá ser acompanhada e fiscalizada pela Fundação para o Desenvolvimento da Educação. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 15 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 IV - colaborar na programação do uso do prédio da escola pela comunidade, inclusive nos períodos ociosos, ampliando-se o conceito de escola como “Casa de Ensino” para “Centro de Atividades Comunitárias”; V - favorecer o entrosamento entre pais e professores possibilitando: a)- aos pais, informações relativas tanto aos objetivos educacionais, métodos e processos de ensino, quanto ao aproveitamento escolar de seus filhos; b)- aos professores, maior visão das condições ambientais dos alunos e de sua vida no lar. ARTIGO 5º As atividades a serem desenvolvidas para alcançar os objetivos especificados nos incisos do artigo anterior, deverão estar previstas em um Plano Anual de Trabalho elaborado pela APM e integrado no Plano Gestão. Dos Meios e Recursos ARTIGO 6º Os meios e recursos para atender os objetivos da APM, serão obtidos através de: I - contribuição dos associados; II - convênios; III - subvenções diversas; IV - doações; V - promoções diversas; Dos Direitos e Deveres ARTIGO 10 Constituem direitos dos associados: I - apresentar sugestões e oferecer colaboração aos dirigentes dos vários órgãos da APM; II - receber informações sobre a orientação pedagógica da escola e o ensino ministrado aos educandos; III - participar das atividades culturais, sociais, esportivas e cívicas organizadas pela APM ; IV - votar e ser votado nos termos do presente Estatuto; V - solicitar, quando em Assembléia Geral, esclarecimentos a respeito da utilização dos recursos financeiros da APM; VI - apresentar pessoas da comunidade para ampliação do quadro social. VII – demitir-se quando julgar conveniente, protocolando junto à Secretária da APM seu pedido de demissão. ARTIGO 11 Constituem deveres dos associados: I - defender, por atos e palavras, o bom nome da Escola e da APM; II - conhecer o Estatuto da APM; III - participar das reuniões para as quais foram convocados; E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 16 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 IV - desempenhar, responsavelmente, os cargos e as missões que lhes forem confiados; V - concorrer para estreitar as relações de amizade entre todos os associados e incentivar a participação comunitária na escola; VI - cooperar, dentro de suas possibilidades, para a constituição do fundo financeiro da APM; VII - prestar à APM, serviços gerais ou de sua especialidade profissional, dentro e conforme suas possibilidades; VIII - zelar pela conservação e manutenção do prédio, da área do terreno e equipamentos escolares; IX - responsabilizar-se pelo uso do prédio, de suas dependências e equipamentos, quando encarregados diretos da execução de atividades programadas pela APM. Grêmio Estudantil Lei Federal 7398/85 que assegura a organização do Grêmio Estudantil como unidade autônoma representativa dos estudantes, em qualquer escola do país seja ela pública ou particular. Art 1º- Aos estudantes dos estabelecimentos de ensino de Educação Básica fica assegurada a organização de Estudantes como entidades autônomas representativas dos interesses dos estudantes secundaristas com finalidades educacionais, culturais, cívicas esportivas e sociais. Ele tem o potencial de integrar mais os alunos entre si, com toda a escola e com a comunidade e entorno e pode chegar até a exigir melhorias na qualidade de ensino. Existem muitas possibilidades para a realização de um trabalho, não só de reclamação e cobrança, mas da busca de soluções. A escola sendo um espaço riquíssimo de possibilidades onde os alunos têm muito não só para ouvir, mas para dizer, criar e agir. Objetivos O Grêmio tem por objetivos: Congregar o corpo discente desta Unidade Escolar Defender os interesses individuais e coletivos dos alunos Incentivar a cultura literária, artística e desportiva de lazer através da organização de gincanas, jogos inter-classes, campeonatos, etc... Buscar o aprimoramento do ensino ajudando na adequação do ensino às reais necessidades dos alunos Trabalhar em prol da construção da verdadeira democracia dentro e fora da escola através de atitudes participativas conscientes Despertar a civilidade com o hasteamento das Bandeiras, entoação dos Hinos: Brasileiro, Independência, da Bandeira, da Proclamação da República e do Município em datas propícias Despertar a conscientização para a valorização e respeito na escola como: manutenção dos banheiros, das paredes, salas de aula, carteiras, cortinas e material pedagógico Promover junto à comunidade escolar atividades que visem o desenvolvimento de atitudes solidárias e trabalhos voluntários E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 17 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 k) Competências dos Colegiados escolares: Conselho de Escola Lei Complementar nº 444 de 27 de dezembro de 1985-Estatuto do Magistério Parecer CEE 67/98 aprovado em 18/03/98-Normas Regimentais Básicas para as Escolas Estaduais. O Conselho de Escola, articulado ao núcleo de direção, constitui-se em colegiado de natureza consultiva e deliberativa, formado por representantes de todos os segmentos da comunidade escolar, tomando decisões, respeitando os princípios e diretrizes da política educacional, da proposta pedagógica e legislação vigente. A Lei estabelece suas atribuições: a) diretrizes e metas da unidade escolar; b) alternativas de solução para os problemas de natureza administrativa e pedagógica; c) projetos de atendimento psico-pedagógicos e material ao aluno; d) programas especiais visando à integração escola-família-comunidade; e) criação e regulamentação das instituições auxiliares da escola; f) prioridades para aplicação de recursos da Escola e das instituições auxiliares; g) a indicação, a ser feita pelo respectivo Diretor de Escola, do Assistente de Diretor de Escola, quando este for oriundo de outra unidade escolar; h) as penalidades disciplinares a que estiverem sujeitos os funcionários, servidores e alunos da unidade escolar; II – Elaborar o calendário e o regimento escolar, observadas as normas do Conselho Estadual de Educação e a legislação pertinente; III – Apreciar os relatórios anuais da escola, analisando seu desempenho em face das diretrizes e metas estabelecidas. Cabe ainda ao Conselho de Escola avaliar o Projeto Político-Pedagógico, propor alterações, se for o caso, e implementá-lo. O conselho escolar tem um importante papel no debate sobre os principais problemas da escola e suas possíveis soluções. De modo geral, podem ser identificadas outras atribuições dos conselhos escolares: Elaborar o regimento interno do conselho escolar Coordenar o processo de discussão, elaboração ou alteração do regimento escolar Convocar assembléias-gerais da comunidade escolar ou de seus segmentos Garantir a participação das comunidades escolar e local na definição do Projeto PolíticoPedagógico da unidade escolar Promover relações pedagógicas que favoreçam o respeito ao saber do estudante e valorizem a cultura da comunidade local Propor e coordenar alterações curriculares na unidade escolar, respeitada a legislação vigente, a partir da análise, dentre outros aspectos, do aproveitamento significativo do tempo e dos espaços pedagógicos na escola Propor e coordenar discussões junto aos segmentos, votar as alterações metodológicas, didáticas e administrativas na escola, respeitando a legislação vigente Participar da elaboração do calendário escolar, no que competir à unidade escolar, observada a legislação vigente Acompanhar a evolução dos indicadores educacionais (abandono escolar, aprovação, aprendizagem, entre outros), propondo, quando se fizerem necessárias, intervenções pedagógicas e/ou medidas sócio-educativas, visando à melhoria da qualidade social da educação escolar E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 18 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 Elaborar o plano de formação continuada dos conselheiros escolares, visando a ampliar a qualificação de sua atuação Aprovar o plano administrativo anual, elaborado pela direção da escola, sobre a programação e a aplicação de recursos financeiros, promovendo alterações, se for o caso Fiscalizar a gestão administrativa, pedagógica e financeira da unidade escolar Promover relações de cooperação e intercâmbio com outros conselhos escolares O exercício dessas atribuições é, em si mesmo, um aprendizado que faz parte do processo democrático de divisão de direitos e responsabilidades no processo de gestão escolar. Cada conselho escolar deve chamar a si a discussão de suas atribuições prioritárias, em conformidade com as normas do seu sistema de ensino e da legislação em vigor. Mas, acima de tudo, deve ser considerada a autonomia da escola (prevista na LDB) e o seu empenho no processo de construção de um Projeto Político- Pedagógico coerente com seus objetivos e prioridades, definidos em função das reais demandas das comunidades escolares e locais, sem esquecer o horizonte emancipa dor das atividades desenvolvidas nas escolas públicas. Conselho de Classe/Série Parecer CEE 67/98, aprovada em 18/03/1998 - Normas Regimentais Básicas para as Escolas Estaduais Os colegiados são responsáveis pelo processo coletivo de acompanhamento e avaliação do processo ensino-aprendizagem, conforme estabelecem as Normas Regimentais Básicas para as Escolas Estaduais da Secretaria de Estado da Educação de São Paulo. Os conselhos de classe/série deverão possibilitar a inter-relação de profissionais e alunos, propiciar o debate sobre o processo de ensino e de aprendizagem, favorecer a integração e seqüência dos conteúdos curriculares de cada série/classe e orientar o processo de gestão do ensino, tornando-se uma importante instância de reflexão da escola. l) Calendário da equipe gestora para articulação e negociação de diferentes concepções da comunidade escolar para focagem no desenvolvimento do Currículo (cronograma de trabalhoreuniões – HTPC): CRONOGRAMA MÊS/ANO 2011 FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO DIAS 14 01 05 02 06 04 01 05 03 01 05 15 14 06 03 07 05 02 06 04 07 06 21 15 12 09 13 22 21 13 10 14 28 22 19 16 20 28 25 17 21 29 26 23 27 24 28 30 31 08 12 10 08 12 09 13 11 14 13 15 19 17 21 16 20 18 22 22 26 24 28 23 27 25 29 29 30 31 E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 19 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 e) Síntese da concepção de ensino-aprendizagem da escola: A Escola Estadual Professora Alva Fabri Miranda tem a sua corrente pedagógica baseada na pedagogia das competências, na LDB nº 9394/96 que expressa em seu Artº 2º as finalidades da educação: o pleno desenvolvimento do educando, seu preparo para o exercício da cidadania e sua qualificação para o trabalho e também nas Diretrizes Curriculares Nacionais elaborada pelo CNE em 98 para o Ensino Médio na qual estão priorizados os princípios da Estética da Sensibilidade, da Ética da Identidade e da Política da Igualdade. Podemos afirmar dessa maneira que o Currículo Oficial da SEE de São Paulo do qual a escola se utiliza é produto de todo um trabalho de estudo e reflexão, o qual está levando a escola a superar a idéia do currículo fragmentado e promovendo a concretização do Currículo Oficial na sala de aula levando a educação a organizar-se em torno de quatro aprendizagens fundamentais que, ao longo da vida, serão de algum modo para cada indivíduo, os pilares do conhecimento: aprender conhecer, aprender a fazer, aprender a viver juntos e aprender a ser. Dessa forma estamos certos que a escola encontra-se no caminho que levará sem dúvida seus alunos ao sucesso; que só com o passar do tempo percebeu seu rumo e mudou sua rota para que isso acontecesse. O professor de hoje em sua maioria já atende aos anseios da nossa educação e busca aprimorar-se cada vez mais para isso preparando-se para uma educação de qualidade. O maior desafio é fazer todos seguirem o mesmo caminho, não procurando atalhos próprios e com ranços de uma educação tradicionalista que teve seu momento de glória em tempos passados, mas que hoje não atende aos interesses do novo alunado que se apresenta e nem da sociedade a qual vivemos. V - Série histórica no IDESP IDESP 2007 MET A 2008 IDESP 2008 MET A 2009 IDESP 2009 MET A 2010 IDESP 2010 MET A 2011 IDESP 2011 MET A 2012 IDESP 2012 MET A 2013 IDESP 2013 MET A 2014 IDESP 2014 GERAL - - - - - - - - - - - - - - - E.F. CICLO I 3,00 3,16 2,45 2,62 4,08 - - - - - - - - - - E.F. CICLO II 3,39 3,49 3,08 3,20 2,80 2,94 3,16 3,34 - - - - - - - Ensino Médio 1,95 2,05 2,56 2,66 2,36 2,47 2,59 2,78 - - - - - - - 1) Descrição e análise dos principais facilitadores para obtenção de resultados na série histórica no IDESP: Equipe gestora comprometida com as metas propostas pela SE. Assiduidade dos alunos às aulas. Utilização das apostilas pelos docentes. Participação dos alunos no desenvolvimento dos projetos da U.E. e atividades propostas pelos professores. Presença da comunidade e responsáveis pelos alunos. Bom relacionamento com a D.E. e PCOPs, assessorando sempre que necessário. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 20 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 Parceria do Conselho Tutelar, Promotoria Pública, Prefeitura Municipal, Legião Mirim, CIEE e Indústria Volvo. 2) Descrição e análise dos principais dificultadores na obtenção de resultados na série histórica no IDESP: Ausência dos alunos no período noturno. Resistência de alguns docentes no uso das apostilas. Ausência de comprometimento dos pais quanto à vida escolar de seu filho. VI - Resultados obtidos em 2010 4ª série 8ª série 3ª série Abaixo do Básico Básico Adequado Avançado - - Língua Portuguesa Matemática Língua Portuguesa - - - - - - 0,2195 0,5244 0,2073 0,0488 Matemática 0,2805 0,6341 0,0732 0,0122 Língua Portuguesa Matemática 0,3108 0,3378 0,3243 0,0270 0,4730 0,4730 0,0541 0,0000 Insuficiente Suficiente Avançado 2) Fluxo Escolar (resultados ao final do ano letivo) SÉRIE/ANO TOTAL DE MATRÍCULAS % TRANSFERIDOS % EVADIDOS % RETIDOS % APROVADOS % EF - - - - - - - - - - 2º ANO A - 100 - - - - - - - - 6º ANO A - 100 - - - - - - - - 5ª Série 87 100 10 - 0 1 1 76 99 6ª Série 79 100 8 - 0 - 0 71 100 7ª Série 82 100 12 - 0 - 0 70 100 8ª Série 101 100 15 - 0 - 0 86 100 TOTAL 349 100 45 - 0 1 0,4 303 99,6 - - - - - - - - 1ª Série 138 100 12 9 7,1 2 1,6 115 91,3 2ª Série 125 100 7 4 3,3 2 1,7 112 95 3ª Série 95 100 10 3 3,5 1 1,2 81 95,3 TOTAL 358 100 29 16 4,5 5 1,5 308 94 GERAL TOTAL 707 100 74 16 2,5 6 1,0 611 96,5 EM - - E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 21 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 Evasão A legislação brasileira determina a responsabilidade da família e do Estado no dever de orientar a criança em seu percurso sócio-educacional no que tange a educação. A Lei de Diretrizes e Bases da Educação-LDB (1997:2), é bastante clara a esse respeito. Art. 2º. A educação, dever da família e do Estado, inspirada nos princípios de liberdade e nos ideais de solidariedade humana, tem por finalidade o pleno desenvolvimento do educando, seu preparo para o exercício da cidadania e sua qualificação para o trabalho. Nossa escola precisa ser uma escola que seduza pela responsabilidade e compromisso. A permanência dos alunos na escola é um dos grandes desafios da educação. Como determinantes da evasão escolar, dentre eles: a necessidade de remanejamento de período por motivo de trabalho, a distância da residência até a escola e o tempo utilizado no trajeto (alunos do Assentamento), a desestruturação familiar, as políticas de governo, o desemprego, a escola e o próprio aluno, sem que, com isto, eximam a responsabilidade da escola no processo de exclusão das crianças do sistema educacional. Precisamos rever nossas práticas e sermos dinâmicos e construtivos e a família deve estar envolvida no contexto educacional e estimulada constantemente a participar do processo. As atividades educacionais devem ser contextualizadas e fazer parte do universo do aluno, para que ele se sinta inserido e atuante no processo educacional. Práticas alternativas e criativas devem se inseridas em todas as Unidades Escolares, onde o resgate do aluno evadido seja efetivo, assim como evitar sua saída da escola antes do término de seus estudos. Cada comunidade deve adequar-se à sua clientela, buscando o crescimento do indivíduo e de seu desenvolvimento psico-social. Retenção Percebemos que, embora tenha havido avanços nas investigações sobre a situação da escola e do ensino, a tendência de atribuir ao aluno as causas do fracasso escolar não foi superada, apenas acrescida de considerações sobre a má qualidade do ensino oferecido. Culpar os alunos pelos próprios fracassos poderia ser uma forma de camuflar incompetência técnica. A repetência está intimamente ligada ao tipo de avaliação que estamos fazendo do desempenho de nossos alunos e ao trabalho pedagógico desenvolvido. Quando desenvolvemos uma avaliação qualitativa, aparecem alguns norteadores para o trabalho desenvolvido. Muda-se o olhar, muda-se o foco. A escola precisa estar atenta para as competências individuais e estas devem ser valorizadas e incentivadas, buscando a superação das dificuldades dos discentes. 3) Recuperação Paralela TOTAL DE ALUNOS INCLUÍDOS PORTUGUÊS MATEMÁTICA % DE FREQUÊNCIA % DE RECUPERADOS ENTRE OS FREQUENTES 90 70% 50% 116 70% 50% E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 22 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 a) Sucessos e potencialidades da recuperação paralela: Os pais ou responsáveis pelos alunos encaminhados ao Projeto de Recuperação e Reforço tomaram ciência das necessidades das aulas, através de comunicados enviados pela Equipe Gestora da Escola, comprometendo-se com o comparecimento de seus filhos nos dias e horários fixados pela Coordenação da Escola. b) Motivos da infrequência: Observamos uma grande dificuldade dos alunos do Ensino Médio que utilizam o transporte escolar em freqüentar a aulas no período noturno, pois os mesmos são oriundos da zona rural. A infrequência de alguns alunos se deu também por motivo de trabalho no período contrário e aos sábados. c) Ações da escola realizadas ou a realizar para evitar a infrequência: Após comunicar os pais ou responsáveis pelos alunos da necessidade da freqüência de seus filhos. Depois de informados, a escola comunica ao Conselho Tutelar para que tome as devidas providências. c1) Resultados das ações realizadas: O Conselho Tutelar entra em contato com os responsáveis pelo aluno infreqüente, orientando-os sobre o crime de abandono intelectual. c2) Resultado esperado das ações a realizar: Retorno dos alunos à escola contando com o comprometimento da família em acompanhar a recuperação e freqüência de seu filho. d) Total de alunos analisados e encaminhados pelo Conselho de Classe, Série e Ano final de 2010 para início de atendimento em recuperação paralela em 2011: DISCIPLINA NÍVEL DE ENSINO TOTAL DE ALUNOS PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS E HABILIDADE A RECUPERAR PORTUGUÊS ENSINO FUNDAMENTAL 81 Os alunos apresentam dificuldades na produção de texto, interpretação, pontuação, ortografia e em localizar informações explícitas no texto , distinguir causa e conseqüência , reconhecer elementos organizacionais caracterizadores do gênero e o assunto principal do texto . PORTUGUÊS ENSINO MÉDIO 9 Os alunos apresentam dificuldades na produção de texto, interpretação, pontuação, ortografia e em localizar informações explícitas no texto , distinguir causa e conseqüência , reconhecer elementos organizacionais caracterizadores do gênero e o assunto principal do texto . MATEMÁTICA ENSINO FUNDAMENTAL 89 Apresentam dificuldades para resolver as 4 operações/ situações - problema que envolva noções de porcentagem, equações do 1º grau / 2º grau e reconhecer grandeza direta ou inversa/proporcionais em tabelas ou gráficos. MATEMÁTICA ENSINO MÉDIO 27 Apresentam dificuldades para resolver as 4 operações/ situações - problema que envolva noções de porcentagem, equações do 1º grau / 2º grau e reconhecer grandeza direta ou inversa/proporcionais em tabelas ou gráficos. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 23 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 4) Atividades Curriculares Desportivas TOTAL DE TURMAS EM 2010 TOTAL DE ALUNOS ATENDIDOS % FREQUÊNCIA 02 29 100 a) Ações da escola realizadas ou a realizar para evitar a infrequência: As Turmas tiveram freqüência regular tanto a de Futsal Infantil, como a de Handebol. Obtiveram bons resultados no desempenho chegando às fases finais dos campeonatos. Foram mantidas as duas turmas para continuidade em 2011, já que os alunos gostam e a participação em competições eleva o nome da escola. 5) Turmas de Ensino Religioso (9º ano do Ensino Fundamental) TOTAL DE TURMAS EM 2010 TOTAL DE ALUNOS ATENDIDOS % FREQUÊNCIA 02 86 100 Todos os alunos participarem das aulas de Ensino Religioso com a autorização dos pais e interesse pelos conteúdos apresentados. VII - Equipe gestora Diretor de Escola: Cátia Silene Stevanatto Giatti Vice-diretor: Marialva Caldas Coleone Professor Coordenador do Ensino Fundamental: Ana Lucia Herrera Borges Professor Coordenador do Ensino Médio: Afonsa Salete Bessi VIII- Equipe de professores em 2011 1) Quadro de professores NOME DOS PROFESSORES R.G. FORMAÇÃO DISCIPLINA Adnaldo Fort. de Souza 25.886.607 Letras Port./Inglês CLASSE NAS QUAIS MINISTRA AULAS EM 2011 5ª A, 6ª A e Reforço E.F. Adriana F. C. Manzato 15.804.772 Normal Superior PEB – I Afastada Sala de Leitura Alcione Chaves 34.283.871 Letras Inglês 3ª A,B - E.M. Ana Lúcia Baptista 23.109.659 Letras Inglês 7ªA, 8ªA – E.F.-1ªA,B,C,2ªA,B,C – E.M. Ana Maria Maciel Rinaldi 13.503.685 História História 5ªA,7ªA,5ªB,6ªB,7ªB,8ªB –E.F. 1ªD,2ªC,3ªC – E.M. Ana Maria Sanches Evaristo 14.671.108 Geografia Geografia 5ªA,6ªA,7ªA,8ªA – E.F. 1ªA,B,C, 2ªA,B – E.M. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 24 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 Antonio Vieira 4.284.836 Matemática Matemática Reforço E.M. Caio José Leite 25.401.086 Letras Inglês 5ªB,6ªB,7ªB,8ªB Cassia Eli Cronca 26.428.099 Letras Português 5ª B – E.F. e Reforço E.F. e E.M. Celina Sacon Zebini 20.305.637 Ciên. e Mat. Matemática 6ªB,7ªB,8ªB – E.F. DAC/Mat, 2ªB,3ªC – E.M. e Reforço E.F. Christiane Pacheco De Conti 43.666.461 Letras Inglês 1ªD, 3ªC, 3ªD – E.M. Clarissa Biazuzo Ramos 33.703.346 Letras Port. , Leit. e P. 6ªB,7ªB,8ªB – E.F. Texto Danilo Pinheiro Rozante 41.369.937 Sociologia Sociologia 3ªB – E.M. Denise Martelini Marins 22.008.330 Artes Arte 1ªD,2ªC – E.M. Eliana Mara C. Grassi 18.679.194 História Ensino Rel. 8ªB – E.F. Eliana Maria Escota de 18.217.107 Pedagogia PEB-I Afastada na Prefeitura Municipal 14.809.535 Magistério PEB-I Afastada em outra U.E. (Torrinha) 14.809.535 História História 3ªD – E.M. Franco Valentim Pereira 44.618.069 História - Escola da Família Gabriel Castilho Maia 30.888.967 Letras Port./Leit. e Prod. 5ªA,6ªA,7ªA,8ªA,5ªB – E.F. Texto e DAC – Port. 1ªD,2ªC,3ªB,3ªC,3ªD – E.M. Arte 5ªA,B,6ªA,B,7ªA,B,8ªA,B – E.F. Almeida Erlaina Ap. S. Zampieri Neves Erlaina Ap. S. Zampieri Neves Helen Silza S. dos S. 12.631.017 Artes Canelada José Marcio Furlani Pinheiro 1ªA,B,C,2ªA,B -E.M. 18.217.090 Ciên. e Mat. Matemática 8ªA – E.F. 2ªA,3ªA,B,3ªD – E.M. Juliana Crepaldi Raini 34.857.132 Biologia Regonato Ciências, Biologia e 5ªA,B – E.F. Matemática 1ªB,C,D,2ªA,B,C,3ªA,B,C,D – E.M. Lucia de Fatima Correa 13.469.475 Pedagogia PEB – I Afastada Sala de Leitura Márcio Alves 42.497.006 Sociologia Sociologia 1ªC,2ªA,B,3ªA,B – E.M. Marcos Vinicius Januário 21.169.787 Ed. Física Ed. Física 5ªA,B,6ªA,B,7ªA,B,8ªA – E.F. 1ªA – E.M. Marcus Vinicius Benites 29.234.657 Letras Português Afastado pelo Artº 202 Margarida Besse Garnica 14.809.133 História História e DAC Hist. 8ªA – E.F. 1ªA,B,C, 2ªA,B,3ªA,B – E.M. Maria Ap. Soria Rosa 9.830.232 Pedagogia PEB – I Cumprindo Horas de Permanência Maria Eduvirges C. 8.284.472 Letras Português e DAC 1ªB,C,2ªA,B,3ªA,B – E.M. Germano Mario Lucio Dario Port. 21.300.217 Matemática e Física Matemática, Física 1ªA,B,C,D, 2ªA,B,C, 3ªA,B,C,D – E.M. e DAC Mat. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 25 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 Mario Luis Seixas 21.916.779 Química Química 1ªA,B,C,D, 2ªA,B,C, 3ªA,B,C,D – E.M. Moacir Edison de Aguiar 15.246.705 Ciências e Matemática e DAC 6ªA,7ªA – E.F. Matemática Mat. 1ªA,B,C, 3ªA,3ªC – E.M. Neide Zampieri Caldas 10.235.204 Normal Superior PEB – I Cumprindo Horas de Permanência Neusa Maria Casalate Nuzzi 10.873.275 Normal Superior PEB –I Afastada na Prefeitura Municipal Nilson Francischini Trova 25.153.148 Matemática Matemática Afastado Artº 202 Ninette Cristina N. 23.786.098 Letras Português 5ªA,6ªA,7ªA,8ªA – E.F. Saragnoli 1ªA – E.M. Raquel Tamanini M. Coradi 18.034.073 Normal Superior PEB – I Afastada na Prefeitura Municipal Ricely Glauce Bergamasco 27.299.869 Geografia e Geografia, Hist. e 5ªB,6ªA,B, 7ªB, 8ªB – E.F. História DAC Geo. 1ªD, 2ªC, 3ªC,D – E.M. Ciências e Ciências, Mat. e 5ªA,B,6ªA,B,7ªA,B,8ªA,B – E.F. Matemática Biologia 1ªA – E.M. Dias Selma Baccar Bueno 17.805.598 Silvana Ap. G. Brandão 15.912.324 História Ens. Relig. 8ªA – E.F. Sueli Ap. Martini 12.529.285 Magistério PEB – I Afastada em Licença Saúde Sueli Pivato Alves Lima 8.125.711 Pedagogia Pedagogia Afastada Aguardando Aposentadoria Tiago Augusto Soares 41.113.408 Filosofia Filosofia e Pereira 1ªA,B,C,D, 2ªA,B,C, 3ªA,B,C,D – E.M. Sociologia Valéria Franco Gimenes 16.158.402 Artes Arte Afastada na Prefeitura Municipal Vergniaud Sant´Anna 14.665.001 Ed. Física Ed. Física 8ªB – E.F. Cabral Atividades Curriculares Desportivas 1ªB,C, 2ªA,B, 3ªA,B – E.M. Total de professores que ministram aulas na unidade escolar em 2011 32 Total de professores com Sede de Controle de Frequência na unidade escolar em 2011 35 2) Formação Continuada Total de docentes com sede de controle de frequência na escola no ano de 2011 que no ano de 2010 participaram ou estão participando em 2011 de: a) Cursos de atualização promovidos pela Diretoria de Ensino Região de Jaú: Nenhum Curso foi oferecido. b) Cursos de atualização promovidos por outras Diretorias (docentes recebidos por remoção e/ou transferidos): Nenhum Curso foi oferecido. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 26 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 c) Cursos da Escola de Formação - REDEFOR: 02 Professores de Geografia e Arte e Profª Coordenadora do Ensino Médio. d) Orientações técnicas promovidas pela Diretoria de Ensino Região de Jaú: 20 professores receberam orientação nas HTPCs ministradas pelas PCOPs. IX - Equipe de apoio técnico-administrativo Secretário de escola: Não tem. Agente de organização escolar: Regina Dóro Cássia Marilda dos Santos de Aro Carmen Pinol Carneiro – Afastada TRE Maria Alice Souza Tamanini Maria Aparecida Ferreira Daniel Célia Perígolo do Rego Agente de serviços escolares: Eunice Bueno Franco – Afastada na Prefeitura Municipal Terezinha Jacinto Ferrari Neusa de Fátima Longato Outros: Maria Madalena Marrega Felipe – Inspetor de Aluno (Func. da Prefeitura Municipal) Adair Aparecida de Tillio – Merendeira (Func. da Prefeitura Municipal) Cristiane de Cássia Lopes – Merendeira (Func. da Prefeitura Municipal) Doraci Melo Pineda -– Merendeira (Func. da Prefeitura Municipal) Maria Luiza Paião Galdino – Merendeira (Func. da Prefeitura Municipal) X - Instituições Escolares 1) Associação de Pais e Mestres: a) Assembléia geral: Calendário de assembléias em 2011: 29/05 e 24/10/2011 b) Diretoria Executiva: Data da última eleição: 12/05/2011 Calendário de reuniões: 28/02, 31/03, 29/04, 26/05, 30/06, 29/07, 31/08, 29/09, 27/10, 30/11 e 12/12/2011. Relação dos Componentes: DIRETOR EXECUTIVO: Maria Cristina Peres de Arruda VICE - DIRETOR EXECUTIVO: Doraci Mello Pineda DIRETOR FINANCEIRO: Sinette Aparecida Pereira Prata E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 27 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 VICE - DIRETOR FINANCEIRO: Kátia Cristina Badain SECRETÁRIO: Cássia Marilda dos Santos de Aro DIRETOR CULTURAL: Suze Laura de Souza Scola DIRETOR DE ESPORTES: Vergniaud Sant´Anna Cabral DIRETOR SOCIAL: Erlaina Apda. Dos Santos Zampieri Neves DIRETOR DE PATRIMÔNIO: Gilvânia Santos de Souza Paixoto Data da próxima eleição: 05/2012 c) Conselho Deliberativo: Data da última eleição: 12/05/2011 Calendário de reuniões: 24/04, 31/08, 27/10 e 12/12/2011 Relação de componentes: Izilda de F. Arantes Ponce de Leon Regina Dóro Adriana Cristina Fracaroli Lopes Maria de Lourdes Belphman Neide Zampieri Caldas Cleusa Franco Soares Carina Teodoro de A. Ribeiro Devanilda Terezinha G. Pereira Cleide Maria Goldoni Rios Gabriel Castilho Maia Ana Maria Sanches Evaristo Selma Baccar Bueno Juliana Crepaldi Raini Marialva Caldas Coleone Guímel Augusto Correia Adriele Portela Fernandes Data da próxima eleição: 05/2012 d) Conselho Fiscal: Data da última eleição: 12/05/2011 Calendário de reuniões: 26/05 e 12/12/2011 Relação de componentes: Andréia Aparecida da Silva Ribeiro Doraci Mello Pineda Cássia Marilda dos Santos de Aro Rejane Aparecida Rozante Oliveira Data da próxima eleição: 05/2012 E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 28 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 2) Grêmio Escolar: Data da última eleição: 15/04/2010 Calendário de reuniões: 20/04, 20/05, 24/06, 07/07, 20/08, 20/09, 20/10, 25/11 e 07/12. Relação de componentes: PRESIDENTE: Elielto do Nascimento Gonçalves – 3ª Série B VICE PRESIDENTE: Wilson Aparecido Nascimento – 2ª Série C TESOUREIRO: Israel da Veiga Viana – 3ª Série B 2º TESOUREIRO: Marcos Renan Ferreira – 3ª Série B SECRETÁRIO: Maiara Fernanda Menezes – 2ª Série C 2º SECRETÁRIO: Thaisa Maria Gusso – 2ª Série C DIRETOR DE CULTURA: Alessandro Paiva da Silva – 2ª Série C DIRETOR DE ESPORTE: Diego Renan de Oliveira Grassi – 3ª Série B DIRETOR DE IMPRENSA: Nathalia Cherry Rinaldi – 3ª Série B DIRETOR SOCIAL: Ana Carolina Eduardo – 3ª Série B ORADOR: Jéssica Caroline Becati Falda – 2ª Série D 1º SUPLENTE: Guilherme Matheus Lima – 2ª Série D 2º SUPLENTE: Sarah Aparecida de Souza – 3ª Série B Data da próxima eleição: 15/08/2011 XI - Colegiados Escolares 1) Conselho de Escola Data da última eleição: 14/02/2011 Calendário de reuniões: 28/02, 05/07, 10/10, e 12/12/2011 Segmento Professores Margarida Besse Garnica Clarissa Biazuzo Ramos Franco Valentim Pereira Celina Sacon Zebini Marcos Vinicius Januário Ninette Cristina Neves Saranholi Selma Baccar Bueno Maria Eduvirges da Cunha Germano Helen Silza Soares dos Santos Canelada Ricely Glauce Bergamasco Dias Mário Lucio Dário Ana Maria Sanches Evaristo Suplentes: Gabriel Castilho Maia Tiago Augusto Soares Pereira Segmento Funcionários: E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 29 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 Célia Perígolo do Rego Maria Aparecida Ferreira Daniel Suplentes: Cássia Marilda dos Santos de Aro Maria Alice Souza Tamanini Segmento Alunos: Izabela Arruda (3ª série-A- E.M.) Guimel Augusto Correia (2ª série-C- E.M.) Igor Botelho Bisso (8ª série-A- E.F.) Aruane Mello Pineda (3ª série-B- E.M.) Giuliana Alves Forin (8ª série-A- E.F.) Mayara Santos de Souza Peixoto (8ª série-B- E.F.) Carolina Cristina Nieto (3ª série-C- E.M.) Thaís Agostini (2ª série-A- E.M.) Suplentes: Pâmela Bisso (3ª série-D- E.M.) Joselaine Santos Ferreira (3ª série-B- E.M.) Segmento Pais: Gilvânia Silva de Souza Peixoto Gisela Botelho Cristina de Arruda Márcia Bolonha Maria de Lourdes Belphman Sinette Aparecida Pereira Prata Doraci de Mello Pineda Ana Claúdia Furlaneto Suplentes: Suze Laura de Souza Scola Rosana Cristina Augusto Correia Data da próxima eleição: 02/2012 2) Conselho de Classe e Série/Ano Calendário de reuniões: 06/05; 08/07; 07/10; 19/12. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 30 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 XII - Gestão Escolar Dimensão da Gestão Escolar Potencialidades Desafios Gestão de Resultados Educacionais Avaliação é uma atitude cotidiana em todo o trabalho desenvolvido nesta U.E., junto com o Planejamento são os eixos do processo ensinoaprendizagem. Uma proposta de trabalho bem planejada gera objetivos e metas claras, fáceis de se verificar os resultados Tornar a maioria dos pais parceiros da escola para que se assegure a melhoria dos resultados de desempenho: freqüência, rendimento e proficiência. Gestão Participativa Execução de um projeto pedagógico formulado e validado com a participação de todos os segmentos, expressando como marcos: missão, valores, objetivos, metas e estratégias, onde a avaliação seja constante, os colegiados atuantes, a informação transparente e a organização uma prática bem sucedida. Uma maior articulação/parceria com o entorno para melhoria da gestão/currículo e aprendizagem. Gestão Pedagógica Nesta escola impera o trabalho coletivo e cooperativo com uma proposta curricular contextualizada (atualização periódica aos interesses e necessidades dos alunos, sempre consonante com a PP. levando-se em conta as diretrizes e os avanços da sociedade contemporânea. Organização do espaço, já que a escola não conta com locais suficientes para aulas de reforço, e sala de vídeo dificultando o atendimento às necessidades de aprendizagem. Gestão de Pessoas A escola busca o envolvimento e compromisso dos docentes e demais profissionais com a PP. da U.E., num clima de respeito, compromisso, motivação, desenvolvimento de lideres e mediação de conflitos. Uma política educacional que leve ao aprimoramento profissional com formação continuada no desenvolvimento de habilidade e atitudes e dê prioridade ao atendimento das necessidades docentes e dos funcionários. Gestão de Serviços de Apoio Os serviços de apoio devem prioritariamente estar colaborando com a PP., com todo o seu potencial humano (documentação, registros, utilização das instalações, preservação do patrimônio, interação escola-comunidade). Convencer a todos que um trabalho coletivo leva ao maior sucesso da unidade escolar. Gestão de Manutenção do Prédio Escolar A escola busca elaborar projetos englobando corpo discente, docente e demais funcionários que levem à manutenção de ações que assegurem a preservação do patrimônio, equipamentos, instalações e materiais pedagógicos. Mudar a cabeça de todos os envolvidos em relação ao que é um “bem público” e a importância de sua preservação como “bem comum” a todos os usuários. Gestão de Recursos Financeiros Leva-se em conta o planejamento participativo, acompanhamento e avaliação da aplicação dos recursos financeiros de modo transparente. Determinação de prioridades já que são muitas cabeças e visões diversas sobre as necessidades imediatas. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 31 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 XIII - Espaço Físico da escola Espaço QTDE Condição de uso Espaço com necessidade de reforma registrar o plano de ação (encaminhamento para a FDE, execução com verbas de manutenção, próprias da APM, outrosespecificar) Acessibilidade e adaptabilidade para alunos, docentes e usuários da comunidade portadores de deficiência - A escola não conta com esses itens, somente improvisações. Temos a necessidade de adequar a unidade escolar para os portadores de deficiência. Pedido encaminhado para FDE. Salas de aula 11 Boas - Sala de recursos audiovisuais 0 - Temos a necessidade da construção de uma sala de vídeo e recursos audiovisuais, para melhoria da qualidade de ensino através da aplicação efetiva do Currículo do Estado de São Paulo. O pedido encaminhado para FDE. Secretaria 1 Regular Necessidade da construção deste espaço na frente da escola, para melhorar o atendimento a comunidade escolar. Direção 1 Regular (local e espaço inadequado) Necessidade da construção deste espaço na frente da escola, para melhor atendimento a comunidade escolar. Pedido encaminhado para FDE. Vice-direção 0 - - Coordenação 1 Regular (local e espaço inadequado) Necessidade da construção deste espaço na frente da escola ao lado da secretaria, para melhor atendimento da comunidade escolar. Pedido encaminhado para FDE. Sala do Acessa Escola 1 Boa - Laboratório de Informática 0 - - Laboratório de Ciências da Natureza 1 Regular (espaço inadequado) Temos a necessidade da construção deste espaço para adequação dos espaços pedagógicos, para melhoria de qualidade de ensino da unidade escolar. Pedido está sendo encaminhado para FDE. Quadra esportiva 1 Boa - Cozinha 1 Regular( local e espaço inadequado) Existe a necessidade da ampliação da cozinha, pois o veículo que entrega a merenda escolar entra no pátio colocando em risco os alunos da unidade escolar. Pedido está sendo encaminhado para FDE. Cantina 1 Boa - Zeladoria 0 - - Corredores e acessos 2 Bons - E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 32 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 Sanitários de alunos 2 Bons (local inadequado) Temos a necessidade da construção de novos sanitário sem outro local, pois os mesmos se encontram ao lado da cozinha. Pedido está sendo encaminhado para FDE. Sanitários administrativos 2 Bons Outros (Sala de Leitura) 1 Boa - Outros(sala de HTPC) 0 - Temos a necessidade de construção desta sala para melhorar os espaços pedagógicos a formação continuada dos professores. Pedido está sendo encaminhado para FDE. Outros(sala de reforço) 0 - Adequação do espaço em que está atual secretaria para disponibilizar esta sala para este fim. Pedido encaminhado para FDE. Outros (Refeitório) 0 - Temos a necessidade urgente da construção de um refeitório para os alunos, visto que também compartilhamos o prédio com EMEF Profª Christina C. Luporini P. Pereira Rede Municipal de Ensino. Outros ( Sala dos professores) 1 Regular (espaço inadequado) Temos a necessidade de ampliação deste espaço. Pedido encaminhado para FDE. Outros (almoxarifado e arquivo) 0 - Temos a necessidade da construção destes espaços para melhorar a organização da unidade escolar. Pedido encaminhado para FDE. A escola conta com um número insuficiente de salas de aula para atendimento ao reforço e ampliação da demanda, já que compartilha o prédio com a EMEF Profª Christina C. Luporini P. Pereira da Rede Municipal de Ensino. Quanto aos recursos materiais, estes são adequados para utilização nas aulas, possibilitando a realização de aulas diferenciadas. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 33 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 XIV - Recursos financeiros Periodicidade do repasse Valor da parcela (projeção 2011 com base nos recursos recebidos em 2010) Valor total anual 2011 (projeção) Repasse Estadual - Manutenção Trimestral - 03 2.201,00 6.603,00 Repasse Estadual - DMPP Bimestral – 04 629,00 2.516,00 Repasse Estadual - Trato na Escola Anual – 01 7.900,00 7.900,00 Repasse Federal - PDDE Anual – 01 8.725,60 8.725,60 Repasse Federal - Outros (especificar) - - - Recursos próprios - APM Mensal – 09 (menos férias escolares: dez.,jan. e Jul.) 510,00 4.590,00 Suprimento Kalunga - - - A - Total de repasses confirmados em 2011 (data base 08/07/2011) - - - B - Total de repasses previstos em 2011 (data base 31/12/2011) (atualizar a cada novo repasse recebido até 31/12) - - - Total geral de recursos recebidos pelas escolas em 2011 (A + atualização B) (atualizar a cada novo repasse recebido até 31/12) - - - E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 34 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 BALANCETE DOS RECURSOS FINANCEIROS CONTA CORRENTE: 04.000643-6 DATA DESCRIMINAÇÃO 23/12/2009 01/01/2010 08/03/2010 22/03/2010 TRATO NA ESCOLA SALDO Serralheria e Vidraçaria N & D – NF: 000625 COFEPE – Materiais de Construção – NF: 830 SALDO TRIMESTRAL – 1ª Parcela Chaveiro Manzuti – NF: 00568 Chaveiro Manzuti – NF: 00062 Comercial Ferraz – NF: 1446 SALDO ESCOLA DA FAMÍLIA Vanda Cosméticos NFs: 118, 119 e 120 Comercial Ferraz NF: 2504 Beco Artesanato NF 371 Mosciate Esportes NF: 009 e 010 SALDO TRIMESTRAL – 2ª Parcela COFEPE – Material de Construção – NF: 02821 SALDO KIT LANCHES E LOCAÇÃO DE ÔNIBUS DJ – Bosso Panificação – NF: 513 Transporte – Viação Avante - NF: 2074 SALDO TRIMESTRAL – 3ª Parcela COFEPE – Material de Construção – NF: 0949 Serralheria e Vidraçaria G. e Ol. LTda. – NF: 044 Chaveiro Manzuti – NF: 0089 SALDO 26/03/2010 20/04/2010 20/04/2010 20/04/2010 14/04/2010 02/08/2010 02/09/2010 13/08/2010 21/08/2010 17/05/2010 06/08/2010 01/09/2010 08/09/2010 09/09/2010 15/09/2010 01/12/2010 13/12/2010 13/12/2010 CRÉDITO DÉBITO 7.900,00 7.900,00 6.000,00 1.900,00 0,00 2.054,40 162,00 230,00 1.662,40 0,00 4.350,00 401,50 994,14 980,36 1.974,00 0,00 2.140,80 2.140,80 0,00 1.080,00 480,00 600,00 0,00 2.220,80 1.130,00 733,00 357,00 0,00 CONTA PUPANÇA: 19.008953-4 DATA DESCRIMINAÇÃO 01/01/2010 RECURSOS PRÓPRIOS Juros no Período Relojoaria Ruiz - Material de Fanfarra Conta Encerrada 18/06/2010 18/06/2010 CRÉDITO DÉBITO 245,43 3,94 249,37 0,00 E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 35 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 CONTA CORRENTE: 22.911-3 DATA DESCRIMINAÇÃO CRÉDITO 01/10/2010 27/10/2010 12/11/2010 12/11/2010 16/11/2010 16/11/2011 PDDE/2010 – CAPITAL MAKRO ATACADISTA NFs: 28361, 28363, 28364, 28365, 28366 SOMAQ BAURU NF: 17580 CASAS BAHIA NF: 1815 CASAS BAHIA NF: 135706 TJ AUTOMAÇÃO COMERCIAL NF: 01406 SALDO PDDE/2010 – CUSTEIO MAKRO ATACADISTA NF: 028367 KALUNGA NF: 6286 COFEPE – Material de Construção – NF: 2849 JOÃO A. SERRANO NF: 0067 J.S. FERRAZ NF: 3147 JOSÉ FABRI NF: 1095 ORACILDO O. MORAIS NF: 11373 SALDO 3.472,80 01/10/2010 27/10/2010 05/11/2010 04/11/2010 26/10/2010 10/11/2010 26/10/2010 26/10/2010 DÉBITO 1.695,70 322,10 159,00 999,00 297,00 0,00 3.472,80 194,17 1.376,89 1.090,63 80,00 223,11 190,00 318,00 0,00 CONTA CORRENTE: 04-001160-0 31/12/2009 10/01/2010 26/02/2010 10/02/2010 02/03/2010 03/03/2010 10/03/2010 31/03/2010 08/04/2010 10/04/2010 30/04/2010 10/05/2010 10/05/2010 31/05/2010 15/06/2010 30/06/2010 09/08/2010 03/08/2010 31/08/2010 10/09/2010 30/09/2010 03/11/2010 31/11/2010 15/12/2010 31/12/2010 CANTINA Tarifa de manutenção da conta SALDO Depósito Tarifa de manutenção da conta SALDO Depósito KALUNGA ( cadernetas) CH. Nº 000002 Tarifa de manutenção da conta SALDO Depósito Tarifa de manutenção da conta SALDO Depósito Tarifa de manutenção da conta SALDO Depósito SALDO Depósito ESCRITÓRIO SARANHOLI CH. Nº 000004 SALDO Depósito SALDO Depósito AUTOMAÇÃO PORTÕES CH. Nº 000005 SEGURO CH. Nº 000006 SALDO DEVOLUÇÃO DO SEGURO SALDO 746,50 20,00 726,50 282,50 20,00 989,00 465,00 348,80 20,00 1.085,20 465,00 20,00 1.530,20 465,00 20,00 1.975,20 465,00 2.440,20 510,00 150,00 2.800,20 510,00 3.310,20 510,00 785,00 470,88 2.564,32 471,06 3.035,38 E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 36 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 XV - Síntese de potencialidades e desafios da escola 1) Potencialidades Conselho de Escola, APM e Grêmio Estudantil fortalecidos e presentes, ajudando muito na gestão democrática da escola, comprometidos com a construção de uma escola cidadã. Escola comprometida com a finalidade última da educação que é a formação de cidadãos, através de um ensino de qualidade. Participação ativa dos pais na vida escolar de seus filhos, participando das reuniões e comparecendo quando chamados. Busca da qualificação profissional de seus professores através da formação em serviços nas HTPCS, tanto pelos professores coordenadores como com a ajuda e presença dos PCOPS. Gestão democrática com a participação de todos os envolvidos na especificação de objetivos, metas e ações para que essas se tornem realidade, já que a definição dos mesmos deve resultar da identificação das necessidades e expectativas ma comunidade escolar, ou seja, deve ser fruto da reflexão e ação coletiva. Elaboração de uma PP. dentro das necessidades da comunidade escolar, mas com o conhecimento e devida interpretação da legislação específica tanto do sistema estadual do qual a escola faz parte, como da Legislação Federal. 2) Desafios A escola precisa: Melhorar a participação nas aulas de reforço dos alunos residentes nos assentamentos e zona rural, com dificuldade de transporte. Aprimorar o sistema de avaliação escolar tanto do aluno como da escola em si com a finalidade de maior acerto da reflexão e estabelecimento de objetivos e metas. Diminuir a taxa de evasão, principalmente do período noturno, que ainda se encontra alto procurando meios para tal. Fortalecer as parcerias principalmente com o Conselho Tutelar na busca de soluções para evasão escolar e infrequência. Buscar cada vez mais dar condições de trabalho e valorizar os profissionais da educação, tanto docente como os técnico administrativos, lutando por uma política de valorização, através da qualificação a atualização desses profissionais. Fortalecer a participação dos alunos nos vários desafios que a escola encontra através do fortalecimento do Grêmio Estudantil. Buscar um coletivo que valorize os resultados da avaliação formativa de rendimentos e da avaliação institucional que através dos resultados busque novas práticas para melhorias do ensino-aprendizagem. Privilegiar a relação com os alunos, a afetividade, a motivação, a aceitação e o reconhecimento das diferenças, dando possibilidades de um crescimento emocional que leve a escolhas cada vez mais acertadas. Buscar uma escola onde reine a disciplina, acabando com atos de vandalismo ao patrimônio escolar, a incidência de xingamentos (bulling), desrespeito à professores e funcionários e fugas às aulas; isso deverá ser buscado através da construção de novas visões de ensino e reflexão crítica sobre as ações e condutas cotidianas. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 37 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 XVI - Metas de gestão e estratégias para consecução NÚMERO DA META DIMENSÃO DA GESTÃO ESCOLAR GERADORA (Avaliação da escola 2010 e quadro 10) META QUANTIFICAÇÃO PERÍODO DE CONSECUÇÃO (ano, biênio, quadriênio, outros) ESTRATÉGIA (S) 01 Gestão de Resultados Diminuir a evasão principalmente no Ensino Médio noturno De 4,5% para 2% Durante o ano Diminuir a evasão principalmente no período noturno 02 Gestão de Resultados Diminuir o excesso de faltas dos alunos da escola principalmente às sextas feiras (noturno) De 50% para 10% Durante o ano Aulas mais interessantes e materiais diversificados 03 Gestão de Resultados Melhorar a participação dos alunos às aulas acabando com o desinteresse De 80% para 95% Durante o ano Melhorar a participação dos alunos 04 Gestão de Resultados Melhorar a indisciplina e o comportamento inadequado em sala de aula, pátio e entorno escolar De 10% para 5% Durante o ano Melhorar a disciplina e comportamento dos alunos 05 Gestão Participativa Buscar maior interação escola x família De 70% para 90% Durante o ano Melhorar a participação dos pais nas reuniões e atividades desenvolvidas na U.E. 06 Gestão de manutenção do prédio escolar Melhorar a preservação do patrimônio escolar, equipamentos e instalações da U.E. De 70% para 90% Durante o ano Preservar o ambiente escolar 07 Gestão de Resultados Melhorar os índices dos resultados IDESP, SARESP, Prova Brasil, ENEM (E.Fund. e E. Médio) Ens. Fund. - de 3,16 para 3,34 Ens. Médio – de 2,59 para 2,78 Durante o ano Melhorar os índices 08 Gestão Pedagógica Melhorar a organização de espaços para atendimento às necessidades de aprendizagem De 80% para 90% Durante o ano Melhorar os espaços para as aulas de reforço 09 Gestão de Serviços de Apoio Incentivar o aprimoramento profissional do pessoal técnico administrativo De 80% para 90% Durante o ano Aprimoramento profissional de pessoal administrativo E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 38 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 10 Gestão de Recursos Financeiros Melhorar o planejamento participativo e avaliação da aplicação dos recursos financeiros De 80% para 90% Durante o ano Melhor planejamento de utilização dos recursos financeiros 11 Gestão de Resultados Melhorar o rendimento dos alunos em matemática De 60% para 80% Durante o ano Melhorar o rendimento dos alunos em matemática 12 Gestão de Resultados Melhorar a competência Leitora e escritora dos alunos De 70% para 90% Durante o ano Melhorar o rendimento dos alunos em Língua Portuguesa XVII - Ações para concretização das estratégias METAS AÇÕES Diminuir a evasão noturna que leva a retenção Diminuir as faltas dos alunos, principalmente às sextas feiras (noturno) Melhorar a participação dos alunos nas aulas Melhorar a indisciplina e comportamento dos alunos Aumentar a participação dos pais nas reuniões e atividades desenvolvidas na U.E. e na vida escolar de seus filhos Melhorar a preservação do ambiente escolar Melhorar os índices SARESP, IDESP, Prova Brasil e ENEM Melhorar a organização dos espaços Aprimorar profissionalmente o pessoal administrativo Melhor planejamento dos recursos financeiros Melhorar o rendimento escolar dos alunos em matemática Melhorar a competência leitora e escritora dos alunos - Buscar causas do desinteresse no prosseguimento de estudos; - Chamar os pais para reuniões explicando sobre o valor da escola. - Estabelecimento de normas e regras para solucionar a questão da evasão; - Encaminhamento/Conselho Tutelar cf. Inciso VI do artº 5º da Resol. SE 20/2010; - Conscientização dos pais quanto a importância da freqüência escolar com prejuízo para os bolsistas do Bolsa Família, Estágios do CIEE e Legião Mirim. - Buscar as causas do desinteresse e conscientizar os alunos sobre a importância da aquisição de conhecimentos, mostrando que cada um deve ser responsável pelo seu próprio aprendizado. - Mostrar a importância da disciplina no aprendizado e do comportamento adequado para convivência em sociedade. - Através de Atividades que tragam os pais à escola e promovam a participação dos mesmos, melhorando a interação escola x família. - Através de projetos de conscientização da importância da preservação do patrimônio, equipamentos e instalações. - Palestras -Pedido de ampliação da Unidade Escolar junto a FDE. - Através do aprimoramento profissional (estudos nas HTPCs); - Análises dos índices e verificação das causas do rendimento; - Desenvolvimento de novas metodologias de avaliação; - Fazer um trabalho permanente em sala de aula buscando a melhoria dos índices. - Levantar providências para execução das aulas de reforço; -Providenciar junto pedido a FDE, adequação da sal de reforço na unidade escolar, encaminhando pedido para a mesma. - Orientações técnicas na D.E. - Regras de civilidade e bem tratar os usuários. - Melhorar o planejamento dos gastos com os recursos financeiros, numa gestão participativa onde todos se sintam responsáveis. - Encaminhamento às aulas de reforço, recuperação contínua em sala de aula e uso dos cadernos de atividades dos alunos; - Orientações técnicas para os professores em parceria com a Oficina Pedagógica promovendo uma maior aproximação escola x D.E. - Através da implantação do Projeto de Leitura e Escrita; -Encaminhamento às aulas de reforço; -Incentivar a utilização da Sala de Leitura e a participação dos professores responsáveis pela mesma. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 39 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 XVIII - Avaliação anual do cumprimento das metas de gestão Meta Período de (nº/título) consecução Avaliação quantitativa e quantitativa homologada pelo Conselho de Escola Encaminhamento para o próximo ano XIX - Planos dos Cursos Mantidos pela Unidade Escolar 1) Ensino Fundamental: a) Objetivos: Objetivo do Curso Compreender a cidadania como participação social e política, assim como exercício de direitos e deveres políticos, civis e sociais, adotando, no dia-a-dia, atitudes de solidariedade, cooperação e repúdio às injustiças, respeitando o outro e exigindo para si o mesmo respeito; Posicionar-se de maneira crítica, responsável e construtiva nas diferentes situações sociais, utilizando diálogo como forma de mediar conflitos e de tomar decisões coletivas; Conhecer características fundamentais do Brasil nas dimensões sociais, materiais e culturais como meio para construir progressivamente a noção de identidade nacional e pessoal e o sentimento de pertinência ao país; Conhecer e valorizar a pluralidade do patrimônio sociocultural brasileiro, bem como aspectos socioculturais de outros povos e nações, posicionando-se contra qualquer discriminação baseada em diferenças culturais, de classe social, de crenças, de sexo, de etnia ou outras características individuais e sociais; Perceber-se integrante, dependente e agente transformador do ambiente, identificando seus elementos e as interações entre eles, contribuindo ativamente para a melhoria do meio ambiente; Desenvolver o conhecimento ajustado de si mesmo e o sentimento de confiança em suas capacidades afetivas, física, cognitiva, ética, estética, de inter-relação pessoal e de inserção social, para agir com perseverança na busca de conhecimento e no exercício da cidadania; Conhecer o próprio corpo e dele cuidar, valorizando e adotando hábitos saudáveis como um dos aspectos básicos da qualidade de vida e agindo com responsabilidade em relação à sua saúde e à sua saúde coletiva; Utilizar as diferentes linguagens: verbal, musical, matemática, gráfica, plástica e corporal; como meio para produzir, expressar e comunicar suas idéias, interpretar e usufruir as produções culturais, em contextos públicos e privados, atendendo as diferentes intenções e situações de comunicação; E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 40 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 Saber utilizar diferentes fontes de informação e recursos tecnológicos para adquirir e construir conhecimentos; Questionar a realidade formulando-se problemas e tratando de resolve-los, utilizando para isso o pensamento lógico, a criatividade, a intuição, a capacidade de análise critica, selecionando procedimentos e verificando sua adequação. Específicos Em Relação Aos Alunos Administrar aulas teóricas e práticas; Conscientização dos alunos quanto à estrutura do sistema educacional; Orientação quanto à questão profissional dos alunos; Restaurar, estimular e intensificar a curiosidade do aluno; Trabalhar a cooperação, a pluralidade de idéias, o trabalho de equipe, valores como igualdade, transparência, liberdade, confiança mútua, fraternidade, vivenciados no dia-adia; Promover a participação nas atividades escolares, sociais, cívicas e recreativas, destinadas à sua formação. Em Relação Aos Profissionais Da Escola Planejar e tomar decisões em grupo, com um trabalho desenvolvido em clima de experimentação e avaliação; Liderança positiva para iniciar e animar um processo contínuo de melhoria; Garantir a estabilidade do corpo de professores e funcionários; Desenvolvimento contínuo do corpo de professores e funcionários de acordo com as necessidades pedagógicas e de organização da escola; Envolvimento e apoio dos pais nas atividades desenvolvidas por toda a escola; Busca do desenvolvimento dos valores mais amplos da escola, acima dos valores individuais; Orientar para que a conduta de todos os profissionais da Escola seja um modelo para os educandos. Em Relação Aos Pais e Comunidade Estabelecer permanente contato entre Família e Escola; Promover eventos diversos, visando a participação dos pais; Manter os pais sempre informados da situação escolar do filho, incluindo dados sobre freqüência, disciplina e rendimento; Promover palestras, encontros, cursos com temas que interessem aos pais; Garantir o intercâmbio entre Escola-Comunidade, através da participação em eventos, campanhas beneficentes, oportunidades de trabalho às crianças do bairro, doando materiais e ensinando a prática de serviços básicos. b) Currículo: desenvolvimento do Currículo Oficial do Estado de São Paulo. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 41 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 c) Carga Horária: De 5ª à 7ª Série do Ensino Fundamental Carga Horária de 1080 horas De 8ª série a Carga Horária é de 1120 horas. Partindo do princípio de que a Educação, dever da família e do Estado, inspirada nos princípios de liberdade e nos ideais de solidariedade humana tem por finalidade o pleno desenvolvimento do educando, seu preparo para o exercício da cidadania e sua qualificação para o trabalho, bem como para exercer seu papel de cidadão no seu contexto social. Assim, é papel do Estado democrático facilitar o acesso à Educação, investir na escola, para que esta instrumentalize e prepare crianças e jovens para as possibilidades de participação política e social. Portanto, pode-se estabelecer um paralelo entre a análise da conjuntura mundial e a conjuntura brasileira, onde podemos dizer que: Neste final de milênio, a sociedade brasileira vive um momento de rápidas transformações econômicas e tecnológicas, ao mesmo tempo em que os avanços na cultura e na educação transcorrem de forma bastante lenta. Em função de uma economia dependente, não se desenvolveu uma cultura e um sistema educacional que pudessem fortalecer a economia, fazendo-a caminhar para a auto-suficiência; Embora a “modernização” no Brasil tenha acontecido de forma surpreendentemente rápida, pela importação de bens tecnológicos, ela não se fez acompanhar da construção de uma consciência em torno de um desenvolvimento auto-sustentável; Ao lado de um progresso material “milagroso”, a injusta distribuição de renda aprofundou a estratificação social, fazendo com que parte considerável da população não tenha condições de fazer valer seus direitos e seus interesses fundamentais, tornando mais agudo o descompasso entre progresso econômico e desenvolvimento social; Situações conflituosas foram emergindo, como válvula de escape das injustiças acumuladas dos planos econômico e social: violência no campo e na cidade, segregação entre grupos sociais, preconceitos de vários tipos, consumo de drogas; Embora os recursos naturais brasileiros sejam de grande importância para todo o planeta, levando-se em conta a existência de ecossistemas fundamentais, como as florestas tropicais, o pantanal o serrado os mangues e restingas e até de uma grande parte da água doce disponível para o consumo humano, é preocupante a forma como eles ainda são tratados; Por outro lado, a degradação está também nos ambientes intensamente urbanizados, nos quais se inserem a maior parte da população brasileira e nos quais a fome, a miséria, a injustiça social, a violência e a baixa qualidade de vida estão fortemente presente; O exercício da cidadania, que pressupõe a participação política de todos na definição de rumos que serão assumidos pela nação e que se expressa não apenas na escolha de representantes políticos e governantes, mas também na participação em movimentos sociais, no envolvimento com temas e questões da nação em todos os níveis da vida cotidiana, é pratica pouco desenvolvida entre nós; O aumento do desemprego e as mudanças no mundo do trabalho são outro aspecto que aflige a sociedade brasileira, demonstrando preocupação com o grande contingente de jovens que, mesmo com alguma escolarização, estão mal preparados para compreender o mundo em que vivem e nele atuar de maneira crítica, responsável e transformadora, e, E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 42 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 especialmente, para serem absorvidos por um mercado de trabalho instável, impreciso e cada vez mais exigente. Diante dessa conjuntura, há uma expectativa na sociedade brasileira para que a educação se posicione na linha de frente da luta contra as exclusões, contribuindo para a promoção e integração de todos os brasileiros, voltando-se há construção da cidadania, não como meta a se atingida num futuro distante, mas como prática efetiva. A sociedade brasileira demanda uma educação de qualidade, que garanta as aprendizagens essenciais para a formação de cidadãos autônomos, críticos e participativos, capazes de atuar com competência, dignidade e responsabilidade na sociedade em que vivem e na qual esperam ver atendidas suas necessidades individuais, sociais, políticas econômicas. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 43 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 d) Projetos da Proposta Pedagógica da escola: “CONSERVAÇÃO E PRESERVAÇÃO DO AMBIENTE ESCOLAR” 1. JUSTIFICATIVA: No ano de 2009 a Escola passou por uma reforma geral que envolveu: colocação de piso em todas as dependências, troca de forro das salas de aula, substituição de vasos sanitários do banheiro dos alunos, construção de armários de alvenaria na cozinha, além da pintura e retoque no prédio todo. Há necessidade de cuidados constantes para a conservação da Escola para que seja um ambiente agradável para todos. 2. OBJETIVOS: Tal Projeto pretende despertar nos usuários do prédio (alunos, professores e funcionários) a responsabilidade de preservar o bem público e colaborar com a manutenção da limpeza. 3. DESENVOLVIMENTO: Diariamente os alunos devem ser lembrados de ações simples como: jogar o lixo no lixo, não colocar mão suja nas paredes, não riscar o mobiliário, tomar a merenda no espaço apropriado, devolver os utensílios na cozinha, não desperdiçar água, entre outras. Semanalmente, reservar 15 minutos de uma das aulas (alternadas para que um só não seja prejudicado) para fazer a limpeza de carteiras e paredes que, porventura, possam estar riscadas. Mensalmente, percorrer estacionamento e área livre da escola (1 classe a cada mês) com um saco de lixo para recolher papéis e demais objetos. 4. DISCIPLINA: Embora todas as disciplinas estejam envolvida no projeto, caberá ao Prof. de Ciências ressaltar a importância da higiene, da reciclagem e da preservação ambiental; ao Prof. de História a conscientização do que é Patrimônio Histórico e bem público e às demais disciplinas, reforçar diariamente o conceito de cidadania. 5. PÚBLICO ALVO: Todas as séries estarão envolvidas, inclusive as séries do Ciclo I que pertence à Prefeitura Municipal deverão participar do projeto, uma vez que compartilham o prédio com o Estado. 6. RESPONSÁVEL: Professores, Coordenadores e Funcionários. 7. DURAÇÃO: Permanentemente. A consciência de preservação deve ser incorporada à rotina até que naturalmente, faça parte do comportamento de todos, como deve ser a educação. Ano Letivo de 2011. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 44 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 “SALA DE LEITURA” 1. JUSTIFICATIVA: Utilizar a leitura como apoio e reforço às diversas disciplinas. 2. OBJETIVOS: Desenvolver, no aluno, o gosto pela leitura. Utilizar a leitura como uma forma atraente e prazerosa de estudo. Aprimorar o conhecimento e utilização da Língua Portuguesa. Levar o aluno a conhecer as diversas obras da Literatura Brasileira e Estrangeira. Levar o aluno a conhecer e distinguir diversos tipos de texto, estilos e formatos literários. 3. DESENVOLVIMENTO: a) Meta: Despertar o interesse pela leitura e o hábito de pesquisa. b) Metodologia: Visitas à Biblioteca, pesquisas, histórias contadas e representadas. c) Recursos: livros, revistas, jornais, vídeos. d) Avaliação: Reescrita, redações, cartazes, exposição oral. 4. DISCIPLINA: Todas as disciplinas estão envolvidas. 5. PÚBLICO ALVO: Alunos do Ensino Fundamental e Médio 6. RESPONSÁVEL: Profª readaptada Erlaina Zampieri Neves e equipe de professores da U.E. 7. DURAÇÃO: Ano Letivo de 2011. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 45 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 “TURMAS DE ATIVIDADES CURRICULARES DESPORTIVAS” 1- JUSTIFICATIVA Poderíamos iniciar nossa solicitação de abertura de Turmas de Atividades Curriculares Desportivas, justificando que o esporte na escola é muito importante para os jovens porque, esporte é saúde, lazer, vida e educa. O esporte tratado no seu contexto sócio-cultural não pode representar muito mais do que um instrumento de manipulação e alienação de simples reprodução dos valores vigentes na nossa sociedade. No sentido de superarmos a visão fragmentada do esporte rendimento, passando a olhar o desenvolvimento da criança de maneira mais ampla, propomos construir um trabalho educativo conscientizado, sendo o esporte um meio que auxilie na formação integral de nossos alunos. 2. OBJETIVOS utilizar-se do esporte como meio para formação integral dos ossos alunos preparando-os para cidadania e lazer. estimular a formação de uma consciência individual e social na construção de postura não preconceituosa e discriminatória, no cultivo dos valores coerentes com a ética democrática. desenvolver uma visão ampla e crítica do que significa o esporte dentro da sociedade brasileira e os benefícios que dele podemos utilizar como instrumento de comunicação, melhoria de saúde, etc. desenvolver valores éticos e morais que estimulem a autonomia, o senso de justiça, a participação social e fraternidade. 3. DESENVOLVIMENTO DO PROJETO a))Metas Serão formadas Turmas de atividades curriculares desportivas na categoria Mirim com idades entre 13 e 14 anos, nas modalidades de Fut-sal masculino e Handebol feminino. b) Metodologia pré-esportivos, grandes jogos, jogos cooperativos, estafetas. c) Avaliação Através da observação direta dos alunos, em suas atitudes em relação aos colegas. 4. DISCIPLINAS Educação Física 5. PÚBLICO ALVO Alunos do Ensino Fundamental (Ciclo II) e Ensino Médio 6. RESPONSÁVEIS Professor de Educação Física Vergniaud Sant`Ana Cabral 7. DURAÇÃO E LOCAL A duração do Projeto é de todo o ano letivo de 2011, na quadra da U.E. OBS: Em parceria com as Atividades Curriculares Desportivas, a U.E. participa ativamente do Projeto Agita Galera, promovido pela Secretaria Estadual da Educação. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 46 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 “SISTEMA REPRODUTOR E DOENÇAS SEXUALMENTE TRANSMISSÍVEIS” (EDUCAÇÃO SEXUAL) 1. JUSTIFICATIVA: Conhecer melhor o funcionamento do sistema reprodutor para prevenir uma gravidez precoce e doenças sexualmente transmissíveis. 2. OBJETIVOS: Conhecer a organização e o funcionamento do sistema reprodutor masculino e feminino. Conhecer algumas doenças transmitidas por contato sexual, com finalidade de prevenção. Entender o significado da puberdade na fisiologia e no comportamento dos jovens. 3. DESENVOLVIMENTO DO PROJETO a)Metas:Informar sobre as doenças sexualmente transmisíveis, através do conhecimento do próprio corpo. b) Metodologia: Textos informativos, vídeos, palestras c)Recursos: Vídeo-Cassete Fita de vídeo Atlas do corpo humano Peça do laboratório de anatomia Pílula anticoncepcional Camisinha masculina e feminina Diu Diafragma Gel espermicida d)Avaliação Direta junto aos alunos, pelo professor 4. DISCIPLINAS: Ciências e Biologia 5. PÚBLICO ALVO: Alunos de Ensino Fundamental e Médio 6. RESPONSÁVEIS: Selma Baccar Bueno e Juliana Raine Regonato. 7. DURAÇÃO: Ano letivo de 2011. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 47 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 “TABAGISMO” 1. JUSTIFICATIVA: Conscientizar o aluno que o cigarro é, hoje, o maior problema de saúde pública mundial, matando mais que a AIDS. No Brasil morrem mais de 105 mil pessoas por ano, tendo dedos , pernas e braços amputados, sem poderem respirar por conta de cancêr de pulmão ou efisema, cancêr de esôfago, boca, etc. Mostrar ao aluno os componentes do cigarro: nicotina, benzopireno, nitrosaminas, solventes, agrotóxicos, metais pesados, níquel e arsênio, cianeto, amônia, formol, monóxido de carbono, etc. É o único produto “Legal” que causa a morte da metade de seus usuários regulares. 2. OBJETIVO: Conscientizar que o fumo faz mal à saúde e, assim, reduzir o número de usuários. 3. DESENVOLVIMENTO: a) Metas Despertar no aluno a conscientização dos males causados pelo fumo. b) Metodologia Textos informativos, vídeos, palestras. c) Avaliação Debates em sala de aula, confecção de cartazes, teatro e portifólio. 4. DISCIPLINAS: Ciências e Biologia. 5. PÚBLICO ALVO: Ensino Fundamental Ciclo II e Ensino Médio. 6. RESPONSÁVEIS: Selma Baccar Bueno e Juliana Raine Regonato 7.DURAÇÃO E LOCAL: Ano letivo de 2011. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 48 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 “ALCOOLISMO” 1. JUSTIFICATIVA: Conscientizar o aluno que a ingestão contínua do álcool desgasta o organismo, ao mesmo tempo em que altera a mente. Surgem então, sintomas que comprometem a disposição para trabalhar e viver com bem estar. Essa indisposição prejudica o relacionamento com a família e diminui a produtividade no trabalho, podendo levar à desagregação familiar e ao desemprego. Os males do álcool no organismo: gases, azia, náuseas, dores abdominais, diarréia, lesões no fígado, coração, impotência sexual, etc. 2. OBJETIVO: Conscientizar que o álcool faz mal a saúde e assim reduzir o número de usuários. 3. DESENVOLVIMENTO: a) Metas Despertar no aluno a conscientização dos males causados pelo álcool. b) Metodologia Textos informativos, vídeos, palestras. c) Avaliação Debates em sala de aula. 4. DISCIPLINAS: Ciências e Biologia 5. PÚBLICO ALVO: Ensino Fundamental Ciclo II e Ensino Médio. 6. RESPONSÁVEIS: Selma Baccar Bueno e Juliana Raine Regonato. 7. DURAÇÃO E LOCAL: Ano letivo de 2011. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 49 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 “BIENAL INTERNACIONAL DE ARTE” 1. JUSTIFICATIVA Valorizar a cultura, através da visita a um evento de tão grande porte nesse meio. 2. OBJETIVOS Levar o aluno a perceber a importância da arte, inclusive em nível internacional; Apresentar-lhe a grande opção de obras de arte existentes, proporcionando contato até mesmo com grandes pintores; Proporcionar a oportunidade de assistir a palestras com artistas participantes do evento; Despertar interesse pela arte. 3. DESENVOLVIMENTO Através de viagem antecipadamente agendada para visita à feira, que é realizada em São Paulo – Capital. Os alunos receberão orientação dos professores, no sentido de aproveitar melhor o passeio e participar das oficinas disponíveis aos visitantes. 4. DISCIPLINA Estão envolvidas todas as disciplinas, preferencialmente a área de Arte. 5. PÚBLICO ALVO Alunos do Ensino Fundamental e Médio 6. DURAÇÃO Segundo Semestre de 2011 7. RESPONSÁVEIS Professora de Arte Helen Silza Soares dos S. Canelada. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 50 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 “PROJETO DE EXPANSÃO CULTURAL “ “Me chama que eu vou” 1. JUSTIFICATIVA O Estado de São Paulo oferece uma infinidade de opções culturais à população. Contudo, grande parte dos alunos da escola pública não tem acesso a elas e, muitas vezes, até desconhecem sua existência. Por ser a cultura parte do patrimônio das sociedades, é função da escola fazer com que seus alunos reconheçam esses locais, como também que a eles tenham acesso. Dessa forma, tendo em vista uma formação plural, este projeto oferece oportunidades para que alunos e professores da rede pública usufruam os equipamentos culturais disponíveis no Estado de São Paulo. Nessa perspectiva de trabalho da escola com o conhecimento, o trabalho do professor, responsável pela mediação do aluno com o conhecimento, será apoiado por materiais pedagógicos que reforcem a intencionalidade das experiências no âmbito cultural, articulando os conteúdos de diferentes áreas curriculares com os objetos socioculturais, fenômenos naturais e outras fontes de conhecimento com as quais os alunos irão interagir em suas visitas. 2. OBJETIVOS • Proporcionar aos alunos e professores do Ensino Fundamental, Médio e EJA da rede estadual o contato direto com diferentes instituições e espaços culturais. • Conhecer e valorizar os espaços e as formas de integração entre cultura e público. • Perceber a mediação cultural como abertura de possíveis canais de interação comunicativa e de diálogo entre o público e as artes visuais, a música, o teatro e a dança. • Dinamização do trabalho docente com a realização de projetos didáticos correlacionados ao currículo escolar e às experiências desenvolvidas nas instituições e espaços culturais. • Ampliação e aprofundamento da aprendizagem dos alunos pela apropriação de conteúdos de disciplinas das áreas científicas, de arte e de comunicação lingüística, proporcionados nas visitas às instituições culturais. • Ampliação do universo cultural de alunos e professores. • Valorização do patrimônio cultural da cidade. • Compreensão e respeito às diferenças culturais de grupos e povos. • Formação de público de visitação a instituições e espaços culturais, decorrente do desenvolvimento do interesse de alunos e professores pela apropriação de bens culturais. 3. DESENVOLVIMENTO O projeto “Me chama que eu vou” tem como objetivo promover o acesso de professores e alunos da rede pública estadual paulista de ensino a museus, centros, institutos de arte e cultura e a parques, como atividade articulada ao desenvolvimento do currículo, e foi concebido em acordo com a Proposta Curricular do Estado de São Paulo, observando as orientações pedagógicas da Coordenadoria de Estudos e Normas Pedagógicas – Cenp, englobando as diversas disciplinas do currículo escolar. Vale ressaltar que as visitações já estarão adaptadas ao conteúdo programático de cada série e disciplina, seguindo a Proposta Curricular do Governo do Estado de São Paulo, “São Paulo faz E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 51 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 escola”, e caberá ao professor mediador a escolha e a adequação do melhor momento para desenvolver o projeto, pois, para essa mediação, é necessário prévio agendamento para visitação e uma projeção do professor acerca do desenvolvimento do conteúdo programado. INSTITUIÇÕES – SUGESTÕES DE VISITAÇÃO Museu da Casa Brasileira Museu Lasar Segall Instituto Butantan Memorial da América Latina Museu de Arte Sacra de São Paulo Viveiro Manequinho Lopes Paço das Artes Museu dos Transportes Públicos Gaetano Ferolla Memorial do Imigrante Museu Paulista Museu da Língua Portuguesa CCBB – Centro Cultural Banco do Brasil MuBE – Museu Brasileiro de Escultura MAM – Museu de Arte Moderna Museu Afro Brasil Pinacoteca do Estado Zoológico de São Paulo Zoológico de Bauru Instituto Tomie Ohtake Estação Pinacoteca CeUMA – Centro Universitário Maria Antonia Palácio dos Bandeirantes IMS – Instituto Moreira Salles Planetário do Parque do Ibirapuera Museu da Cidade de São Paulo SESC – FILE (Feira Internacional de Linguagens Eletrônicas) Alameda Quality Center – Bauru Bienal do livro – Bauru Cinema Multiplex – Bauru Cine’nFun – Alameda Quality Center – Bauru Observatório de Brotas – SP Centro Cultural “Izavan Ribeiro Macário” (antiga estação ferroviária) – Pederneiras Igreja Matriz – Jaú (análise de pinturas); museu. Show de Física – USP Indústrias químicas (a serem escolhidas pelos professores da disciplina) Estação Ciência – USP Projeto CONPET na escola (petroquímica de Paulínia) Observação: como alguns eventos não possuem data previamente estabelecida, local e data de visitação serão definidos posteriormente. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 52 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 4. DISCIPLINA Educação Artística 5. PÚBLICO ALVO Alunos do Ensino Fundamental e Ensino Médio 6. RESPONSÁVEIS Professora de História Erlaina Zampieri Neves e professora de Arte Helen Silza Soares dos S. Canelada. 7. DURAÇÃO E LOCAL A duração do Projeto é durante o ano letivo de 2011. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 53 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 I- PROJETOS DA SEE “ESCOLA DA FAMÍLIA” 1- JUSTIFICATIVA O Programa Escola da Família busca conquistar toda a comunidade. O adolescente e o jovem ocupam lugar de destaque nesta iniciativa, tentando resgatar valores e atitudes positivas, promovendo ações de prevenção à violência; garantindo êxito nos estudos e na formação integral como futuros cidadãos. 2- OBJETIVOS Esse projeto tem como objetivo ocupar os adolescentes, dar atenção nas atividades onde eles se identificam, apresentar tarefas e responsabilidades. 3- DESENVOLVIMENTO DO PROJETO a) Metas O Projeto tem como meta atrair a comunidade, principalmente adolescentes, que terão acesso a cultura, esportes, qualificação para o trabalho e saúde. b) Ações A equipe buscara parcerias para desenvolver os projetos contidos na grade de atividades propostas para o Programa Escola da Família. 4- AVALIAÇÃO Após o início das atividades, sempre haverá necessidade de ajustes e revisão de percurso, para que os objetivos traçados sejam atingidos. 5- PÚBLICO ALVO Comunidade do bairro. 6- RESPONSÁVEIS A.T.P. do Programa Escola da Família José Carlos Correa, Vice Diretora da Escola: Marialva Caldas Coleone, Educadora Profissional: Franco Valentim Pereira. 7- DURAÇÃO E LOCAL Todo o ano letivo de 2011, nas dependências da U.E. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 54 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 “ACESSA ESCOLA” 1. JUSTIFICATIVA O Projeto visa instrumentalizar e conscientizar aos alunos das novas tecnologias colocadas a sua disposição, tanto como a preparação para o mundo do trabalho, como auxiliá-lo em seus estudos e pesquisas do cotidiano escolar. 2. OBJETIVOS Conhecer as funções e componentes do computador; Conhecer a importância da Tecnologia a seu dispor; Acesso a pesquisa e busca de informações, atualizando-se; Melhoria da qualidade educacional oferecida; Preparo e qualificação para o trabalho. 3. DESENVOLVIMENTO DO PROJETO Envolver as séries do Ciclo II do Ensino Fundamental e Ensino Médio; Formar grupos de alunos monitorados pelos professores Colocar Softwares dos componentes curriculares à disposição dos alunos; Acesso à internet como fonte de pesquisa permanente. 4. AVALIAÇÃO Através da observação direta, da participação dos alunos e do rendimento. 5. PÚBLICO ALVO Alunos de todas as séries 6. RESPONSÁVEL Direção e Professores da U.E. 7. DURAÇÃO Ano letivo de 2011. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 55 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 “O CINEMA VAI A ESCOLA” – A linguagem cinematográfica na Educação 1. JUSTIFICATIVA Durante muito tempo, as mídias (jornal, músicas, meios audiovisuais como vídeo e retroprojetores) eram tratados apenas como um recurso didático. Esquecia-se que tão importante como ler um texto de jornal é saber como o aluno lê e interage com aquele tipo de texto. O recurso audiovisual em especial o vídeo precisa ser visto muito além de um suporte é preciso reafirmar suas diferenças é adequá-lo à realidade comunicacional contemporânea. Para que jovens e adultos aprendam a interagir criticamente com os meios de comunicação, para que as diferentes mídias tornem-se fontes de informações e conhecimento, é preciso que os sujeitos sociais aprendam a analisá-las. Do ponto de vista pedagógico poderíamos dizer que é fundamental, para o processo ensino aprendizagem trazer para sala de aula o debate sobre os meios de comunicação, seus modos de agir, sua inserção na sociedade, sua relação com a política e a cultura. A escola deve propiciar diferentes interações dos meios de comunicação com o cotidiano. O projeto O cinema vai à Escola veio de encontro a esta nova visão a respeito da utilização dos recursos audiovisuais. O acervo enviado a Escola com o caderno de Cinema do Professor concretizou a idéia do projeto onde a Secretaria do Estado reafirma sua posição em articular questões polêmicas e relevantes da contemporaneidade com o currículo e sua concretização em sala de aula. O projeto O cinema vai à Escola faz parte do programa Cultura é Currículo e pretende qualificar e ampliar o conhecimento dos alunos do Ensino Médio; além do mais está inserido na Proposta Curricular do Estado completando assim com abordagem de conteúdos interdisciplinares que antes os professores sentiam dificuldade em fazer. 2. OBJETIVOS Trabalhar assuntos delicados, complexos como: preconceito, violência, exclusão social, sexualidade, injustiça, entre outros que fazem parte do cotidiano dos jovens e de seus professores que, como todos nós, temos dificuldades em lidar com eles. Os filmes permitem que nos aproximemos deles de uma maneira ímpar. Aprofundar os temas presentes nos cadernos da proposta curricular tendo a arte cinematográfica como aliada. Ampliar os conhecimentos em relação à própria linguagem cinematográfica, aprimorando seu senso estético e a atitude crítica reflexiva tanto do aluno como do professor. 3. DESENVOLVIMENTO: Linguagens e códigos, Ciências humanas e ciências da natureza. a) Ações Os professores das diferentes áreas conforme a sugestão da Proposta Curricular, ou de algum tema pertinente utilizará os filmes, entregando um mini-projeto para coordenação onde este terá que descrever: Conteúdo trabalhado E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 56 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 b) Avaliação Justificativa Estratégia desenvolvida Proposta de avaliação Os próprios roteiros para discussão dos filmes convidam à reflexão, surgem pontos de vista para observação, lançam temas para debates, criam polêmicas desafiam os estudantes, isto já é uma forma de avaliação que o professor despertará com a própria atividade sugerida. 4. DISCIPLINA Língua Portuguesa e Artes. 5. PÚBLICO ALVO Ensino Fundamental e Ensino Médio. 6. RESPONSÁVEIS Profs. de Língua Portuguesa e Artes 7. DURAÇÃO E LOCAL Ano Letivo de 2011. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 57 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 “AGITA GALERA” 1. JUSTIFICATIVA Desenvolveremos este projeto com o intuito de que o aluno valorize saudavelmente o corpo e desenvolva o hábito de praticar exercícios físicos regulares. 2. OBJETIVO Valorizar a prática de exercícios físicos regulares com o intuito de garantir uma vida saudável. 3. DESENVOLVIMENTO a) Metas Dinâmicas coletivas que favoreçam a reflexão sobre o assunto. Debates a partir da leitura de textos e do uso de vídeos. Aulas das demais disciplinas voltadas para o assunto. b) Metodologia Vídeos, Revistas, Jornais, Jogos e materiais esportivos. c) Avalliação Diagnóstica (observando a própria conduta dos educandos) 4. DISCIPLINAS Todas as disciplinas da Grade Curricular. 5. PÚBLICO ALVO Alunos do Ensino Fundamental e Ensino Médio. 6. RESPONSÁVEIS Todos os Professores da U.E. 7. DURAÇÃO E LOCAL Durante o mês de Agosto/2011. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 58 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 “PREVENÇÃO TAMBÉM SE ENSINA” 1. JUSTIFICATIVA: O Projeto Prevenção também se ensina deve estar centrado na concepção de que a escola é um local privilegiado para o desenvolvimento de valores, atitudes e comportamentos adequados a uma vida individual e coletiva saudável. Portanto, o processo educacional deve estar alicerçado numa concepção de educação que promova a autonomia do indivíduo, por meio da ação-reflexão-ação. 2. OBJETIVOS: desenvolver a auto estima dos alunos promover a redução do abuso de drogas da DST/AIDS, gravidez precoce, tabagismo, alcoolismo, sedentarismo, hábitos alimentares sadios, prevenção aos raios solares, etc. 3. DESENVOLVIMENTO DO PROJETO a) Meta: Através desse projeto, pretendemos que os alunos compreendam a importância da saúde e da qualidade de vida b) Metodologia: O projeto será desenvolvido durante todo o ano letivo através de : - palestras - pesquisa - vídeo - confecção de cartazes - peças teatrais 4. AVALIAÇÃO O processo de acompanhamento e avaliação deve ser contínuo, permitindo alterações necessárias e o planejamento, visando a maior efetividade das ações. 5. PÚBLICO ALVO Alunos do Ensino Fundamental e Médio. 6. RESPONSÁVEIS Professores, direção e professores coordenadores. 7. DURAÇÃO Ano letivo de 2011. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 59 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 “REFORÇO E RECUPERAÇÃO DE ALUNOS” 1. JUSTIFICATIVA Esta Unidade Escolar considera que os estudos de reforço e recuperação são essenciais para o processo de consolidação de uma aprendizagem efetiva e bem sucedida para todos os alunos; asseguram condições que favorecem a elaboração, a implementação e a avaliação de atividades de reforço e recuperação paralela significativas e diversificadas. 2. OBJETIVOS Diante do exposto a Unidade Escolar estabelece que: As atividades de reforço e recuperação serão destinadas ao atendimento de alunos com defasagens e/ou dificuldades não superadas no cotidiano escolar. Serão objetos de planejamentos cuidadosos, coordenado pela direção da escola, assessorada pelo Professor Coordenador Pedagógico; Haja elaboração de projetos para o desenvolvimento das atividades de reforço e recuperação para alunos de Ensino Fundamental e do Ensino Médio. 3. DESENVOLVIMENTO Os projetos conterão: Relação de alunos que demonstrem necessidades de reforço e recuperação paralela com especial atenção aos alunos com necessidades educacionais especiais; Objetivos, atividades propostas e procedimentos avaliatórios; Critérios de agrupamentos dos alunos e formação de turmas; Período de realização com número de aulas previstas; Indicação dos responsáveis; Relação das dificuldades de aprendizagem identificadas em cada aluno, cuja responsabilidade cabe ao docente que procederá encaminhamento. Aos docentes responsáveis pelas aulas de recuperação, caberá: Desenvolver atividades significativas e diversificadas de orientação, acompanhamento e avaliação da aprendizagem, capazes de levar o aluno a superar as dificuldades apresentadas; Avaliar continuamente o desempenho do aluno, através de instrumentos diversificados, registrando seus avanços e dificuldades, redirecionando o trabalho quando necessário; Registrar o desempenho do aluno os resultados obtidos ao final do processo, com indicação dos progressos evidenciados; Garantir um vínculo com os professores da classe de freqüência regular do aluno, para acompanhamento da aprendizagem e troca de informações entre eles, sobre a trajetória da aprendizagem desse aluno. Incorporar a nota aferida pelo professor da recuperação paralela à da disciplina objeto de reforço. 4. DISCIPLINAS Língua Portuguesa e Matemática E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 60 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 5. PÚBLICO ALVO Alunos do Ensino Fundamental e Ensino Médio 6. RESPONSÁVEIS Professores de Língua Portuguesa e Matemática. 7. DURAÇÃO Ano Letivo de 2011. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 61 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 2) Ensino Médio: a) Objetivos 1. Objetivos do Curso - Complementação da Educação Básica, avançando em níveis mais complexos de estudo. - Integrar-se ao mundo do trabalho, condições para prosseguir com autonomia no caminho de seu aprimoramento profissional. - Atuar de forma ética da sociedade, tendo em vista as diferentes dimensões da prática social. - Aprimorar o educando como pessoa humana, incluindo a formação ética e o desenvolvimento da autonomia intelectual e do pensamento crítico. 2. Objetivos Específicos Em Relação Aos Alunos - Administrar aulas teóricas e práticas; - Conscientização dos alunos quanto à estrutura do sistema educacional; - Orientação quanto à questão profissional dos alunos; - Restaurar, estimular e intensificar a curiosidade do aluno; - Trabalhar a cooperação, a pluralidade de idéias, o trabalho de equipe, valores como igualdade, transparência, liberdade, confiança mútua, fraternidade, vivenciados no dia-a-dia; - Promover a participação nas atividades escolares, sociais, cívicas e recreativas, destinadas à sua formação. Em Relação Aos Profissionais Da Escola - Planejar e tomar decisões em grupo, com um trabalho desenvolvido em clima de experimentação e avaliação; - Liderança positiva para iniciar e animar um processo contínuo de melhoria; - Garantir a estabilidade do corpo de professores e funcionários; - Desenvolvimento contínuo do corpo de professores e funcionários de acordo com as necessidades pedagógicas e de organização da escola; - Envolvimento e apoio dos pais nas atividades desenvolvidas por toda a escola; - Busca do desenvolvimento dos valores mais amplos da escola, acima dos valores individuais; - Orientar para que a conduta de todos os profissionais da Escola seja um modelo para os educandos. Em Relação Aos Pais E Comunidade - Estabelecer permanente contato entre Família e Escola; - Promover eventos diversos, visando a participação dos pais; - Manter os pais sempre informados da situação escolar do filho, incluindo dados sobre freqüência, disciplina e rendimento; E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 62 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 - Promover palestras, encontros, cursos com temas que interessem aos pais; - Garantir o intercâmbio entre Escola-Comunidade, através da participação em eventos, campanhas beneficentes, oportunidades de trabalho às crianças do bairro, doando materiais e ensinando a prática de serviços básicos b) Currículo: desenvolvimento do Currículo oficial do estado de São Paulo. c) Integração e Seqüência dos Componentes Curriculares No Ensino Médio, cabe desenvolver conhecimentos que expliquem os processos por meio dos quais o indivíduo constrói sua identidade no convívio social, subentendendo-se o emergir da consciência e a compreensão dos mecanismos subjacentes às diferentes formas de conduta. Na construção da identidade dos jovens estudantes, conhecimentos de Psicologia , questionando o senso comum, podem contribuir para uma reflexão e melhor compreensão de sua inserção no mundo, relativisando um suposto caráter histórico e único da adolescência, desconstruindo um certo determinismo em relação a papéis sociais a serem desempenhados, frente à escola, ao trabalho, à sexualidade, à autoridade, a relação familiar e aos grupos com que interagem. As diversas pressões sociais sobre os jovens acabam por gerar inseguranças e desequilíbrios. Assim sendo, tais conhecimentos podem contribuir para a constituição de personalidades, referidas a valores estéticos, políticos e éticos, que assegurem a sensibilidade para a diversidade, o respeito, à alteridade, à autonomia e a construção das competências requeridas para atuar com segurança na vida adulta. Uma reflexão sobre os rumos para a aprendizagem na área implica lembrar mais uma vez o seu papel numa organização curricular de caráter interdisciplinar, aproximando os diferentes referenciais teóricos e metodológicos dos conhecimentos que a compõem, tendo em mira uma visão integrada do fenômeno humano. Nesse sentido, a sociedade e culturas devem ser compreendidas a partir das implicações de ordem histórica, geográfica, sociológica, antropológica, política, econômica, psicológica e filosófica, em projetos e atividades de estudo que superem a fragmentação em olhares distanciados. Como campo por excelência das contextualizações, os conhecimentos da área devem igualmente propiciar a integração dos conhecimentos organizados nas outras áreas, na medida em que permitem referi-los à sociedade e à cultura. Além disso, é através dessa contextualização que se desenvolvem os valores e atitudes necessários à significação das linguagens, das ciências e das tecnologias. Sem os valores e atitudes, que se constroem na articulação entre o cognitivo e o socioafetivo, tais conhecimentos tornam-se mecânicos e autônomos, ficando desprovidos de identidade e de sentido. É a identidade e o sentido dos conhecimentos social e culturalmente referidos que nos permitem construir uma ética que oriente o pensar e o agir a partir deles, ressignificando-os num projeto histórico de caráter humanista. Essa ética, permanentemente reconstruída pelos indivíduos e pelos grupos, não deixa nunca de se referir às construções éticas do passado, no encontro entre a tradição e a atualização. É isso, alias, que dá sentido à retomada e a atualização da tradição filosófica ocidental, corporificada nos princípios estéticos, políticos e éticos, revistos nos gregos antigos, no humanismo renascentista e nos filósofos iluministas e ressignificados para a sociedade tecnológica do presente. Os desafios postos por estas apontam mais do que nunca o papel a ser desempenhado pelos conhecimentos das Ciências Humanas e da Filosofia na desalienação do homem. Dentre os desafios impostos à área de Ciências Humanas também e suas Tecnologias, relembramos os preconceitos de que estes estudos são vítimas, face à permanência de posturas E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 63 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 tipicamente positivistas, que desconcideram o valor da Filosofia como disciplina escolar e desconfiam da eficácia dos estudos das Ciências Humanas. Sobrevive ainda muito do desprestigio que se abateu sobre essa área de conhecimento, durante os recentes anos de chumbo da história brasileira. A moderna sociedade tecnológica, cujos aspectos mais diretamente observáveis se modificam rapidamente, parece não deixar tempo nem para a crítica nem para a contemplação e a satisfação como estudo, exigindo apenas conhecimentos de caráter mais pragmático. Porém, uma educação de caráter humanista, capaz de fazer frente aos desafios da contemporaneidade, não pode dispensar a contribuição das Ciências Humanas e da Filosofia para a compreensão das complexas relações sociais e culturais instituídas a partir do impacto das novas tecnologias. Por essa razão, os profissionais que atuam na área são convocados a participar do projeto de construção de um novo Ensino Médio para o Brasil, que assegure aos nossos jovens condições para o ingresso na vida adulta, aptos a atuarem nos diversos contextos sociais. Cabe às Ciências Humanas e à Filosofia colaborar com uma formação básica que assegure a cada um a possibilidade de se construir como ser pensante e autônomo, dotado de uma identidade social referida tanto à dimensão local da sociedade brasileira, com suas espacialidades e temporalidades concretas e específicas, quanto à dimensão mundializada. O compromisso com uma sociedade democrática e com a extensão da cidadania associa os conhecimentos da áreas à concepção de uma educação para a liberdade, que proporcione a autonomia e a desalienação, tendo por base a humanização dos processos sociais. Nesse sentido, cabe à área proporcionar a superação dos danos causados pelo senso comum a uma compreensão consistente do mundo que nos cerca. Matizados pelos meios de comunicação de massa, os conhecimentos das áreas têm se difundido de forma aligeirada e deformada que põe em risco a autonomia intelectual. Urge, por isso, libertar o homem do tempo presente, superando-se a noção de história como sucessão caótica de eventos, ocorridos no curto tempo e sem conexão; libertá-lo também do determinismo geográfico ou de uma “Geografia do deslumbramento”, cuja ilusão eterna fixidez e imobilismo condena os indivíduos a se verem atados à escassez ou à magnitude do espaço que os cerca; fugir às interpretações irrefletidas e ingênuas, presentes na sociologização e na psicologização rasteiras e nas “filosofias de vida” ou “de botequim”. Além desses desafios, de caráter externo, há ainda os desafios internos à própria área, que apontam algumas permanências ideológicas, como as análises comprometidas pelas posturas preconceituosas, pelo nacionalismo ou pelo proselitismo reacionário ou esquerdista, que comprometem tanto a profundidade quanto a eficácia da interpretação dos processos sociais. Também as permanências de caráter epistemológico, corporificadas na tradição positivista, que fragmentam o olhar e impedem o intercâmbio entre as diversas abordagens, renovando as análises. Outros desafios internos à área são postos pela superposição, tantas vezes notada e condenada, entre conteúdos de História e de Geografia no Ensino Médio. Superposição esta decorrente da desarticulação da programação dos estudos ou da pouca consistência no reconhecimento das identidade específicas de cada disciplina. E, por fim, o preconceito contra as Ciências Naturais e as Tecnologias, fruto em parte das tensões existentes no próprio meio escolar e acadêmico, em parte da desconfiança diante do avanço tecnológico desenfreado e aético, que ameaça a convivência social. Sem perder a necessária avaliação crítica que lhe é peculiar, as Ciências Humanas e a Filosofia não podem, contudo ceder à ingenuidade de negar o papel da tecnologia nos processos históricos e sociais, confinando-se a um pensamento mágico, que acredita na possibilidade de ações e transformações sem instrumentos para tanto. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 64 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 3 . Sínteses Conteúdos Programáticos LINGUAGENS, CÓDIGOS E SUAS TECNOLOGIAS Língua Portuguesa - Lingüística, vinculada, portanto, aos recursos lingüísticos em uso (fonológicos, morfológicos, sintáticos e lexicais); - textual, ligada, assim à configuração do texto, em gêneros discursivos ou em seqüências textuais (narrativa, argumentativa, descritiva, injuntiva e dialogal); - sóciopragmática e discursiva, relacionada, por conseguinte: aos interlocutores, a seus papéis sociais (por exemplo, pai/filho, professor/aluno, médico/paciente, namorado/namorada, irmãos, amigos, etc, que envolvem relações assimétricas e/ou simétrica), às suas motivações e a seus propósitos na interação (como produtores e/ou receptores do texto), às restrições da situação (instituição em que ocorre, âmbito da interação (primado ou público), modalidade usada (escrita ou falada), tecnologia implicada, etc; ao momento social e histórico em que se encontram engajados não só os interlocutores como também outros sujeitos, grupos ou comunidades que eventualmente estejam afeitos à situação em que emerge o texto; - cognitivo-conceitual, associada aos conhecimentos sobre o mundo - objetos, seres, fatos, fenômenos, acontecimentos, etc – que envolvem os conceitos e suas inter-relações. Literatura - linguagem: origem, funções e figuras de estilos, denotação e conotação da linguagem literária; literatura: gêneros; escolas literárias: trovadorismos, classicismos, literatura brasileira e portuguesa (barroco e arcadismo). Língua Estrangeira – Inglês - Aspectos lingüísticos – textuais (cognatos, grupos nominais, prefixos, sufixos, referência textual, inteência lexial, tempos e formas verbais. Categorias de palavras (substantivos, adjetivos, advérbios, por exemplo). Estrutura passiva, elementos de ligação. Arte Manifestações artísticas - Diversas linguagens (verbal, musical, visual, gestual, etc). - Diversas culturas (popular, erudita, massiva, tradicional, antiga, atual, híbridas, etc). - Diferentes dimensões do sujeito (afetiva, estética, crítica, investigativa, etc). Manifestações Profissionais - Nos diferentes meios de comunicação e entretenimento: jornal, rádio, TV, cinema, internet, publicidade, design (gráfico de objetos, de moda, etc) arquitetura, artesanato, decoração, entre outras possibilidades. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 65 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 Manifestações Cotidianas - Comunicação de idéias, sentimentos, solucionar problemas, estabelecer relações interpessoais, compreender e interferir no meio ambiente através das várias linguagens. Educação Física - Esporte, Dança, Lutas, Jogos, Brincadeiras, Ginástica, etc. - Pesquisa, aulas-oficinas, aulas-laboratórios, exploração e análise de espaços públicos, mostras de práticas, debates e eventos. - Acúmulo e produção de conhecimentos acerca das práticas corporais; domínio crítico sobre os temas relativos à produção cultural do corpo; capacidade de organização e planejamento individual e coletivo de práticas corporais; domínio de conhecimentos acerca de princípios tecnobiológicos, socioculturais e políticos que norteiam as práticas corporais. - Construção de tempos e espaços de autonomia sobre as práticas corporais. - Capacidade de intervenção, de proposição e decisão política. CIÊNCIAS HUMANAS E SUAS TECNOLOGIAS Filosofia - Validade e verdade; proposição e argumento; - Falácias não formais; reconhecimento de argumentos; conteúdo e forma; - Quadro de oposições entre proposições categóricas, interferências imediatas em contexto categórico; conteúdo existencial e proposições categóricas; - Filosofia pré-socrática; uno e múltiplo; movimento e realidade; - Teoria das idéias em Platão; conhecimento e opinião; aparência e realidade; - Verdade; justificação e ceticismo; - Vontade divina e liberdade humana; - Razão e entendimento; razão e sensibilidade; intuição e conceito; - Éticas do dever; fundamentações da moral; autonomia do sujeito; - Idealismo alemão; filosofias da história; - Epistemologias contemporâneas; Filosofia da ciência; o problema da demarcação entre ciência e matafísica; - Filosofia francesa contemporânea; Foucault; Deleuze. Geografia Eixos Temáticos: - Formação territorial brasileira; - Estrutura e dinâmica de diferentes espaços e o modo de vida na cidade, o desenvolvimento da Geografia Urbana mundial; - O futuro dos espaços agrários, a globalização a modernização da agricultura no período técnicocientífico informacional e a manutenção das estruturas agrárias tradicionais como forma de resistência; E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 66 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 - Organização e distribuição mundial da população, os grandes movimentos migratórios atuais e os movimentos sócioculturais e éticos, as novas identidades territoriais; - As diferentes fronteiras e a organização da geografia política do mundo atual, estado e organização do território; - As questões ambientais, sociais e econômicas resultantes do processo de apropriação dos recursos naturais em diferentes escolas, grandes quadros ambientais do mundo e sua conotação geopolítica; - Produção e organização do espaço geográfico e mudanças nas relações de trabalho, inovações técnicas e tecnológicas e as novas geografias, a dinâmica econômica mundial e as redes de comunicação e informações. História - Processo histórico; Tempo (temporaridades históricas); Sujeitos históricos; Trabalho; Poder; Cultura; Memória; Cidadania Sociologia - Conceitos; Temas Teorias; Pesquisa. Psicologia - A caracterização da psicologia; - Comportamento; sentimentos e emoções; - Escolha profissional; CIÊNCIAS DA NATUREZA E SUAS TECNOLOGIAS Biologia - Interação entre os seres vivos; Qualidade de vida das populações humanas; Identidade dos seres vivos; Diversidade da vida; Transmissão da vida, ética e manipulação gênica; Origem e evolução da vida. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 67 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 Física - Movimento, variações e conservação (unidades temáticas: fenomenologia cotidiana, variação e conservação da qualidade de movimento, energia e potência associada aos movimentos, equilíbrios e desequilíbrios). - Calor, ambiente e usos de energia (unidades temáticas: fontes e trocas de calor, tecnologias que usam calor: motores e refrigeradores, o calor na vida e no ambiente, energia: produção para uso social). - Som, imagem e informação (unidades temáticas: fontes sonoras, formação e detecção de imagens, gravação e reprodução de sons e imagens, transmissão de sons e imagens). - Equipamentos Elétricos e telecomunicações (unidades temáticas: aparelhos elétricos, motores elétricos, geradores, emissores e receptores). - Matéria e radiação (unidades temáticas: matéria e suas propriedades, radiações e suas interações, energia nuclear e radioatividade, eletrônica e informática). - Universo, Terra e Vida (unidades temáticas: Terra e Sistema Solar, o universo e sua origem, compreensão humana do universo). Matemática - Números e operações; Funções; Geometria; Análise de dados e probabilidade; Química - Química e Biosfera; Química e Atmosfera; Química e Hidrosfera; Química e Litosfera; Educação Ambiental. 4. Carga horária: Carga Horária do período diurno 1ª e 2ª série – 1240; 3ª série – 1200 horas/aulas Carga Horária do período noturno 1ª e 2ª séries – 1120; 3ª série – 1080 horas/aulas 5. Projetos da Proposta Pedagógica da escola: Os Projetos da Proposta Pedagógica tanto os da Escola como os Da Secretaria da Educação são os mesmos do Ensino Fundamental. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 68 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 XX - Planos de Ensino Adequados a aplicação e ao desenvolvimento do Currículo do Estado de São Paulo, serão elaborados pelos professores e entregues para arquivo junto à coordenação pedagógica até 30/04/2011, para apreciação e acompanhamento da supervisão. XXI – Plano de Trabalho por segmento Segmento Direção e Vice-direção Objetivos - Garantir a concretização da função social da escola; - Liderar o processo de construção da identidade da E.E. Profª Alva Fabri Miranda; - Tornar eficiente a gestão escolar nas dimensões: participativa, dos recursos humanos e dos recursos físicos e financeiros. Metas Estratégia (s) Ações Resultados esperados Avaliação - Fazer um trabalho voltado para a melhoria da qualidade do ensino oferecido pela U.E., com práticas eficientes de gestão; - Acompanhar os resultados dos índices de desempenho da escola com o envolvimento de toda a equipe escolar através de uma análise criteriosa; - Tomas decisões para a melhoria desses índices e sanar possíveis deficiências; - Trabalhar na construção de uma visão coletiva dos rumos a serem tomados; - Trabalhar mais no sentido da maior divulgação extra-escolar dos resultados; - Implementar a participação dos pais na escola através da instituições e colegiados, envolvendo-os e tornandoos compromissados com a escola; - Trabalhar afincamente para assegurar a implementação do currículo, atendendo as necessidades imediatas surgidas. – Buscar realizar um trabalho no sentido de valorização e promoção de todos os envolvidos no processo educacional da U.E., através de uma convivência social solidária e responsável; Promover disciplina geral da escola. - Utilização de práticas de gestão eficiente; - Analisando criteriosamente os resultados educacionais no coletivo da escola; -Fazendo uma divulgação objetiva e clara para a comunidade em geral dos acontecimentos escolares, inclusive os índices de rendimentos e decisões tomadas quanto aos gastos com os recursos financeiros; Acompanhamento direto junto às professoras Coordenadoras da U.E. e alunos para verificação da implementação do currículo na sala de aula; - Dialogar abertamente com todos na busca de resolução de conflitos. - Inteirar-se profundamente da resolução SE 70/2010; - Trabalhar junto aos PCs nas HTPCs para análise dos resultados educacionais da U.E. não só SARESP, IDESP, mas também os rendimentos bimestrais da escola; - Dar abertura aos pais isoladamente para se inteirarem da situação dos filhos; - Fazer um trabalho de agregação para acabar com pequenos conflitos gerando um ambiente de solidariedade e convivência social responsável. - Espera-se com esse Plano de Trabalho tornar a escola responsável por garantir a sua função social e garantir a construção de sua identidade, através de uma gestão democrática. - A avaliação será feita durante todo o período escolar, através da verificação de mudanças comportamentai s, elevação do desempenho e melhoria na qualidade da gestão escolar. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 69 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 Secretaria da Escola - Cumprir com suas atribuições de aprimorar, organizar e executar ações a serem desenvolvidas nas Unidades Escolares; - manter os trabalhos de digitação e escrituração atualizados, bem como zelar pela prontidão no atendimento. - Agir com presteza e prontidão no trato e atendimento de alunos, pais, professores e comunidade em geral; - manter em ordem e atualizados documentação referentes a professores, funcionários e alunos. Tudo deverá ser realizado de maneira a manter a eficiência e a precisão na execução dos trabalhos, desenvolvendo as atividades de acordo com as demais programações da escola. - Ao secretário de escola caberá a responsabilidade por administrar, planejar e executar as ações da secretaria da escola; - Ao Agente de Organização caberá agir com responsabilidade no desenvolvimento de atividades no âmbito da organização escolar, assim entendidas como suporte às ações da secretaria da escola, bem, como atendimento efetivo a comunidade escolar de acordo com as necessidades da U.E. Melhorar o atendimento quanto a prontidão e presteza nos serviços prestados. Através de mudanças de comportamento em relação ao atendimento ao usuário e prontidão na entrega dos trabalhos. Professores Coordenado res - Estimular os professores a elaborarem aulas diversificadas, que aguce o interesse do aluno a freqüentar e participar das aulas; - Atender diretamente professores e alunos, numa tentativa de sanar o problema de aprendizagem, repetência e evasão; - Atuar e gerenciar a cobrança de resultados; Estimular o trabalho em equipe juntamente com o diretor e vice; - Organizar o trabalho interdisciplinar; Garantir a utilização adequada dos espaços físicos da escola; - Avaliar o plano escolar do professor, através do acompanhamento contínuo do diário - Ampliação do domínio dos conhecimentos dos alunos elevando o nível de desempenho escolar evidenciado pelos instrumentos externos e internos de avaliação; Redução nas taxas de evasão e reprovação; Aumento nos índices de desempenho nas avaliações nacionais e estaduais; - Formação continuada e capacitação da equipe escolar nas HTPCs; - Subsidiar e coordenar a elaboração dos diagnósticos da realidade escolar; Garantir o trabalho interdisciplinar, propiciando condições que permitam um trabalho coletivo; - Atuação de forma a garantir a consecução dos projetos, para que sejam efetivamente desenvolvidos; Integração do trabalho à P.P. da escola; - Dar auxílio os professores no desenvolvimento dos seus trabalhos de maneira prática e objetiva, visando sempre o aluno; - Garantir um trabalho pautado na ação-reflexão-ação - Intervenção na prática de sala de aula, incentivando os docentes a diversificarem as oportunidades de aprendizagem visando à superação das dificuldades detectadas junto aos alunos; - Atuação junto aos professores no que se refere aos objetivos e metas da escola; - Análise das avaliações internas e externas; - Oferecer a remodulação do trabalho do docente envolvido com os baixos índices de aproveitamento; Elaboração de planos e projetos na busca do objetivo geral; - Trabalhar no aperfeiçoamento dos docentes nas HTPCs e reuniões pedagógicas através de material para discussão; Organização de uma pauta para as HTPCs evitando improvisações; Ajudar na elaboração dos projetos de - Promoção do aperfeiçoamento e do desenvolvimento profissional dos professores designados com vista a eficácia e a melhoria do seu trabalho; - Análise intensiva das avaliações internas e externas da escola; Elaboração de planos e projetos na busca dos objetivos; HTPCS com Paula bem organizada, pois constitui prática eficiente para evitar improvisações; Acompanhamento do projeto de recuperação contínua e paralela; Reunião de pais e mestres com Paula prévia; Elaboração e estudo de gráficos para análise dos - Melhor rendimento dos alunos, com melhores resultados nas avaliações internas e externas com vista a alta dos índices IDESP, SARESP, ENEM, Prova Brasil, etc; Maior compromisso dos professores com a preparação e desenvolviment o das aulas; Melhor aproveitamento do tempo das HTPCs com pautas bem elaboradas. - Através da mudança de comportamento tanto dos alunos como dos professores. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 70 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 Conselho de Escola de classe e cadernos do aluno; Selecionar, organizar, relacionar, interpretar dados e informações representados de diferentes formas, para tomar decisões e enfrentar situaçõesproblema relacionadas à gestão pedagógica da escola; - Saber se comunicar com os diferentes públicos que freqüentam a escola utilizando as linguagens como meio de comunicação e saber gerir a si próprio e as equipes de trabalho, incrementando uma atitude de reflexão pessoal e profissional; Compreender os conceitos das várias áreas de conhecimento para analisar os processos escolares; Exercer sua função com competência técnica, participação responsável e compromissos com os resultados educacionais efetivos e significativos; Organizar e planejar as HTPCs de cada segmento do ensino fundamental e médio, em sintonia com toda a equipe gestora da escola com vistas a integrar o conjunto dos professores do segmento, objeto da coordenação. buscando coordenar atividades que propiciem a qualidade de ensino e garantam o acesso a permanência e o sucesso do aluno na escola. recuperação paralela, definição dos critérios de agrupamentos dos alunos e de formação de turma bem como, horários e encaminhamento de informações aos pais ou responsáveis; Elaboração de gráficos de aproveitamento das séries para reflexões sobre o ensinoaprendizagem; Acompanhamento do trabalho do professor realizado em sala de aula, implementando ações necessárias a melhoria do trabalho e propondo alterações metodológicas resultados; Trabalhar com a finalidade de garantir o estímulo e o aperfeiçoamento do corpo docente, observando as dificuldades e tomando providências para saná-los; Acompanhamento do desenvolvimento curricular através do diário de classe. -Ajudar a equipe gestora na - Colaborar com uma participação crescente nas - Através de uma participação plena - Participação plena dos - Maior participação - Através dos resultados E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 71 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 Conselho de Classe, Série e Ano elaboração das diretrizes e metas para o quadriênio 2011/2014; Colaborar na busca de soluções para os problemas surgidos na U.E. tanto administrativos como pedagógicos; Formular programa visando a integração escola-famíliacomunidade; Buscar prioridades para gastos com os recursos recebidos pela U.E.; - Ajudar no bom andamento da U.E., prevendo penalidades disciplinares para todos os envolvidos no processo educacional (tanto corpo discente, docente e técnico administrativo); Ajudar na elaboração do calendário escolar, regimento escolar; - Homologar turmas de ACD, Grades Curriculares, projetos de reposição de aulas, observadas normas do Conselho Estadual de Educação e Legislação pertinente. decisões da escola, discutindo e decidindo de maneira deliberativa deixando de ter um caráter construtivo e assumindo uma posição democrática junto a U.E. nas decisões da escola aumentando sua participação nas decisões principalmente quanto a recursos financeiros e indisciplina escolar. membros do conselho nas reuniões ajudando a levantar proplemas e encontrar soluções. dos seus membros no cotidiano da escola. alcançados. - Responsabilizarse pelo processo coletivo de acompanhamento e avaliação do ensino e da aprendizagem; Possibilitar e interrelação de profissionais e alunos; - Propiciar o debate sobre o processo de ensino e de aprendizagem; Favorecer a integração e sequência dos conteúdos de cada - Ajudar na melhoria do desempenho dos alunos da escola assim como nos resultados dos índices do SARESP, IDESP e nos resultados bimestrais. - Participação ativa nas reuniões bimestrais do conselho de classe/série ajudando na tomada de decisões que ajudem a melhorar o desempenho dos alunos. - Reuniões bimestrais onde o diálogo seja aberto, num debate permanente com tomadas de decisões sobre a postura de cada participante e do alunado da U.E.; Encaminhamento para aulas de reforço; Chamamento dos pais e dos alunos para conversas; Encaminhamento para os órgãos - Melhoria na qualidade de ensino. - Através dos resultados nas avaliações futuras e mudança de postura do alunado em geral. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 72 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 série/classe; Orientar o processo de gestão do ensino. Associação de Pais e Mestres - Colaborar com a direção do estabelecimento para atingir os objetivos educacionais propostos pela escola; Representar as aspirações da comunidade e dos pais de alunos junto a escola; Mobilizar recursos humanos, materiais e financeiros para auxiliar a escola promovendo condições que permitam: (melhoria do ensino, desenvolvimento de atividades de assistência ao escolar, nas áreas sócio econômica e de saúde, conservação e manutenção do prédio, equipamentos e instalações, programação de atividades culturais e de laser que envolvam a participação conjunta dos pais, professores e alunos, execução de pequenas obras com acompanhamento da FDE); Colaborar na programação do uso do prédio da escola pela comunidade; Favorecer o entrosamento entre pais e professores possibilitando informações relativas aos objetivos educacionais , métodos e processo de ensino e aproveitamento especializados e Conselho Tutelar. - Fazer um trabalho voltado para o bom andamento da U.E., participando das reuniões e se inteirando da orientação pedagógica da escola e do ensino ministrado aos educandos; - Divulgar os resultados alcançados pela escola junto à comunidade, defendendo o bom nome e promovendo-a; -Encontrar as reais necessidades da escola e as maneiras adequadas para se dispor das verbas recebidas por ela; - Cooperar junto com a direção na divulgação e promoção das metas da escola como “Preservação do Patrimônio”. - Participação nas reuniões proposição de alternativas metodológicas de atendimento às várias necessidades e interesses dos alunos; - Divulgação junto a comunidade intra e extra escolar das ações e resultados da escola; - Desenvolvimento de ações de planejamentos das prioridades da U.E. e sua real necessidade para futuras aquisições; Participação ativa na escola ajudando na divulgação e orientação aos alunos quanto a preservação do prédio escolar, equipamentos e materiais em geral. - Através da participação ativa na U.E., procurando sempre se inteirar dos problemas e ajudando na busca de soluções; Através de um planejamento anual que leve à descoberta das reais necessidades da U.E. - Um maior reconhecimento da comunidade escolar da APM como Instituição auxiliar da escola. - APM será avaliada através das ações realizadas e pela participação nas reuniões onde serão abertas discussões. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 73 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 escolar. Grêmio Escolar - Congregar o corpo discente da escola atuando como representante dos interesses dos estudantes; Despertar a civilidade como hasteamento da bandeira e entoação de hinos em datas propícias; Incentivas a cultura literário, artística e desportiva através de projetos, organizando gincanas, inter classes e etc.; Promover a conscientização para valorização e respeito na escola, tanto humano como em relação a preservação do patrimônio; participar dos Conselhos de Classe e Série; Lutar pela democracia dentro e fora da escola através do direito de participação nos fóruns deliberativos adequados. - Melhorar a organização das atividades extra curriculares; - Melhorar a participação dos alunos nas atividades extra classe; - Organização de campeonatos e gincanas principalmente na semana do aniversário da escola e semana da pátria; Confecção de cartazes ajudando no incentivo à projetos literários, artísticos e desportivos. - Atuação contínua, consciente e de respeito nas devidas atividades desenvolvidas na escola. - Exposição de cartazes referentes aos projetos desenvolvidos; Reuniões participativas; Participação nos Conselhos Escolares. - Maior organização e atuação junto aos alunos pertencentes ao grêmio. - Através da verificação da mudança de postura de todos os alunos. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 74 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 XXII - Dias e horários das Horas de Trabalho Pedagógico Coletivo (HTPC) Nível de ensino Dia e horário da HTPC Ensino Fundamental 2ª e 3ª Feiras das 17:00 às 19:00 horas Ensino Médio 2ª e 3ª Feiras das 17:00 às 19:00 horas XXIII - Temário das Horas de Trabalho Pedagógico Resolução SE 90/2007 – Atribuição do Professor Coordenador, Resolução SE 93/2009 de 08/12/2009. Troca de experiência entre os professores, das atividades realizadas com sucesso no ano de 2010. Análise dos resultados das avaliações diagnósticas para organização das turmas de Recuperação Paralela. Troca de Experiência entre os professores da mesma disciplina/área para melhor aplicação das atividades do caderno do professor (1º Bimestre). Orientações para elaboração do Plano Bimestral e Anual das diferentes disciplinas, de acordo com a Resolução SE 76 de 07/11/2008 – Caderno Gestor VOIL I de 2011 Avaliação - Estudo do Texto “O PODER DO OLHAR” - revista RPP UDEMO – 2010 Avaliação - Estudo do Texto “ É ASSIM QUE SE APRENDE” - revista RPP UDEMO – 2010 História e cultura Afro-brasileira e Africana – Lei nº 10.639/03 História e cultura indígena – Lei nº 11645/2008 Prevenção: “BULLYNG – O fenômeno Estudo do texto – PLANOS DE AULA – Caderno do gestor VOL I de 2011 Análise do boletim da escola – IDESP Orientações sobre a utilização da Revista do Professor nas aulas de Apoio Curricular. Projeto prevenção também se ensina - Estudo do texto “DROGAS: SÓ A ESCOLA NÃO QUER VER” - revista RPP UDEMO. DIVERSIDADE SEXUAL NA SALA DE AULA – revista UDEMO – 2010 RETOMANDO ALGUNS PRINCÍPIOS BÁSICOS DE AVALIAÇÃO – caderno do Gestor VOL ! de 2011 Análise dos resultados do desempenho dos alunos por Bimestre, visando um redirecionamento da prática Docente. TRABALHO EM GRUPO NA SALA DE AULA – revista UDEMO 2009 Acompanhamento das Atividades desenvolvidas nas Disciplinas de Apoio Curricular OBSERVAÇÃO: Serão trabalhados os temas presentes na coleção “INDAGAÇÕES SOBRE CURRÍCULO” da SEE e os temas presentes no Caderno Gestor Vol II e Vol III de 2011 conforme a entrega dos mesmos. E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 75 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 XXIV- Anexos E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 76 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCAÇÃO COORDENADORIA DE ENSINO DO INTERIOR DIRETORIA DE ENSINO “Prof. Lioty Toledo de Castro” de Jaú EE. “PROFª ALVA FABRI MIRANDA” Rua Josué de Almeida Franco nº O-869 -Pederneiras/SP Fone (014) 3284-1923 - Cep: 17.280.000 E-mail: [email protected] Este Plano de Gestão contém 76 páginas, por mim analisadas, rubricadas e aprovadas pelo Conselho de Escola. Pederneiras, 25 de Julho de 2011. ______________________________ E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 77 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCAÇÃO COORDENADORIA DE ENSINO DO INTERIOR DIRETORIA DE ENSINO - REGIÃO DE JAÚ Rua Tenente Lopes, 633 - CEP 17.201-460 - Jaú Fone (14) 3601-0800 – de- [email protected] PARECER DO SUPERVISOR DE ENSINO Procedida à análise do Plano de Gestão da E. E. _______________________________ e estando o mesmo de acordo com a legislação, opinamos pela sua homologação. À consideração da Sra. Dirigente Regional de Ensino. Jaú, ___ de _______________ de 2011. Assinatura e carimbo do Supervisor de Ensino DESPACHO DO DIRIGENTE REGIONAL DE ENSINO À vista do parecer da supervisão, homologo o presente Plano de Gestão. Jaú , __ de _______________ de 2011. _____________________________________________ Assinatura e carimbo do Dirigente Regional de Ensino E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 78 Plano de Gestão Escolar Quadrienal – 2011/2014 ÍNDICE I. Identificação da Unidade Escolar........................................................pág. 01 II. Cursos Oferecidos em 2011................................................................pág. 02 III. Histórico da Unidade Escolar..............................................................pág. 03 IV. Proposta Pedagógica da Escola..........................................................pág. 06 V. Série Histórica no IDESP.....................................................................pág. 20 VI. Resultados obtidos em 2010..............................................................pág. 21 VII. Equipe Gestora...................................................................................pág. 24 VIII. Equipe de Professores em 2011.........................................................pág. 24 IX. Equipe de apoio técnico Administrativo............................................pág. 27 X. Instituições Escolares........................................................................pág. 27 XI. Colegiados Escolares.........................................................................pág. 29 XII. Gestão Escolar..................................................................................pág. 31 XIII. Espaço Físico da Escola.....................................................................pág. 32 XIV. Recursos Financeiros........................................................................pág. 34 XV. Síntese de Potencialidades e Desafios.............................................pág. 37 XVI. Metas de Gestão e estratégias para consecução............................pág. 38 XVII. Ações para concretização das estratégias.......................................pág. 39 XVIII. Avaliação anual do cumprimento das metas de gestão..................pág. 40 XIX. Planos dos cursos mantidos pela Unidade Escolar..........................pág. 40 XX. Planos de Ensino..............................................................................pág. 69 XXI. Plano de Trabalho por segmento....................................................pág. 69 XXII. Dias e Horários das Horas de Trabalho Pedag. Coletivo.................pág.75 XXIII. Temário das Horas de Trabalho Pedagógico..................................pág. 75 XXIV. Anexos............................................................................................pág. 76 E.E. Profª Alva Fabri Miranda Pederneiras – S.P. 79