Ing. Arnaldo González Graterol

4ta. Transv. Urb. Sebucán, Res. Arcadia I,
Piso 1, Apto 12, Caracas
Teléfonos 284.53.50 0414 325.32.73
Ing. Arnaldo González Graterol
Información
Personal
Lugar de nacimiento: Caracas
Estado civil: Casado con dos hijas
Nacionalidad: Venezolana
Idiomas: Español – Inglés
Identificación Nº: 5.541.272
e-mail: [email protected]
Edad: 47 años (09 / 04 / 1959)
Universidad Simón Bolívar
Caracas
Educación
Universitaria
Universidad Metropolitana
Caracas
Post Grado
TITULO OBTENIDO:
Ingeniero Mecánico
AÑO
1.984
C.I.V Nº:
42.200
TITULO:
Magíster en Administración,
Mención Gerencia de Empresas (MBA)
Puesto N° 1 en la promoción
Años: 2004 - 2005
ÍNDICE ACADÉMICO:
5/5
Descripción
Personal
Profesional con recursos para la solución de problemas de diferente índole. Capacidad de percepción de la
parte “macro” o general de un asunto, así como de los detalles esenciales, de manera simultánea,
manteniendo la perspectiva cognoscitiva requerida. Suficiente habilidad verbal para traducir la opinión
personal de un asunto de forma tal que pueda ser entendida por otros, manteniendo en paralelo la
capacidad de acceder a ideas y conceptos que muchos no obtienen fácilmente.
Mayor ventaja comparativa: capacidad para tener éxito en múltiples campos.
Experticias
9 Asistencia en inversiones
9 Análisis y Control Financiero
9 Solución de problemas técnicos multidisciplinarios
9 Negociación
Experiencia Laboral
PROFESIONAL EN EL LIBRE EJERCICIO 1996 – actual
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PLAINC (Platinum Capital Management Ltd) 2006 - actual
Asociado a un grupo financiero con sede en Londres que ofrece vehículos de inversión en el sector inmobiliario de los
Estados Unidos y un grupo selecto de fondos Hedge con sede en la Unión Europea.
9 He concebido propuestas de inversión que agrupan a todos los productos que se ofrecen,
9 Elaboro los informes de desempeño de las opciones de inversión, indicando sus tendencias.
(Ref. Jocelyn Abdul-Hadi, telf.: 0412 226.68.69, 0212 961.03.23)
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CITIZENS, INC. FINANCIAL GROUP 2003 - actual
Asociado a un grupo financiero norteamericano que ofrece al resto del mundo opciones de inversión que se manejan en la
forma de fondos de retiro y/o sistemas de ahorro programado con cobertura individual y corporativa.
9 Manejo una interesante cartera de clientes y estoy en proceso de concretar acuerdos corporativos con empresas
trasnacionales.
(Ref. Ing. Alexis Delgado, telf.: 0416 612.45.92, 0212 951.76.89)
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INPAVIANCA 2001 – 2002
Sub gerente contratado para la Obra “AMPLIACIÓN PLANTA QE-2”. Remodelación de planta compresora de gas natural
ubicada en Quiriquire, Edo. Monagas, del consorcio internacional REPSOL-YPF.
9 Formulé y establecí estrategias para adecuar el proyecto a los requerimientos del cliente.
9 Coordiné todos los cambios de ruta de tuberías, instalación de accesorios especiales y adecuación de tanques de
crudo, optimizando los procesos de instalación.
9 Asistí al gerente durante la preparación y presentaciones de los informes de avance de obra a los representantes de la
empresa contratante.
9 Negocié los cambios de alcance y el cierre financiero del proyecto.
(Ref. Ing. Héctor Naranjo, telf.: 0414 820.73.62, 0416 691.03.88).
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OCVEN Obras Civiles Venezolanas, C.A. 2001 - 2001
Asesor técnico en el Proyecto “AMPLIACIÒN, REHABILITACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO
EL GUAPO, ESTADO MIRANDA”, para la empresa HIDROCAPITAL.
9 Coordiné y controlé la labor del Ing. Residente durante la ejecución del proyecto, reduciendo en un 60% los tiempos de
espera por soluciones a problemas puntuales generados en la obra.
9 Como responsable de autorizar las valuaciones, me encargué de su control administrativo.
(Ref. Ing. Edgar Rodríguez, Telf.: 0212 959.30.83)
PIPELINER, C.A. 2000 – 2000
Ingeniero Residente en la Obra “NUEVO LAZO 16”, TRAMO ETB – DUACA”, para la empresa PDVSA GAS.
9 Planifiqué y controlé todas las actividades de la Obra y, a través del estricto seguimiento hecho a las actividades que se
ejecutaron, logré reducir en un 20% el retraso programado.
9 Junto a representantes de PDVSA, ejecuté el control administrativo de la obra y dirigí las estrategias y acciones
requeridas para localizar y reparar de manera eficiente la fuga generada por una sección de tubería defectuosa, ya
enterrada, suministrada por PDVSA.
(Ref. Ing. Pedro Parra, telf.: 0212 976.56.41)
M.G.A. Ingenieros Civiles 1998 – 2000
Coordinador Técnico en proyectos multidisciplinarios para la industria petrolera (P.D.V.S.A. Servicios, Antiguo Lagoven,
S.A.).
9 Actué como enlace entre la empresa constructora y PDVSA Servicios en la solución de los problemas técnicos
presentados y como respaldo formal en el aseguramiento de la calidad de todas las obras relacionadas con instalación
de tuberías, mantenimiento de tanques para almacenamiento de combustible y procesos de automatización
contratados en ese período.
9 Ejecuté de manera eficiente y efectiva la auditoria técnica a los sistemas de bombeo, tanques de almacenamiento y
recursos hídricos de la Costa Oriental del Estado Falcón.
(Ref.: Ing. Mario Mengual, telf.: 0212 953.65.91)
SUDAMTEX DE VENEZUELA 1998 – 1998
9 Evalué y desarrolle acciones en la ejecución de propuesta de normativa gubernamental relacionada con la fabricación e
instalación de tanques de fibra de vidrio, para el almacenamiento de productos derivados de los hidrocarburos.
(Ref.: Ing. Carlos Cubeddu, telf.: 563.12.40).
COINTERCA, Conexiones Internacionales, C.A. 1997 – 1998
9 Realicé el estudio de mercado y la investigación técnica asociada a la preparación de un proyecto personal encausado
a la fabricación de conexiones de acero para sistemas hidráulicos de alta presión.
MAPACO, C.A. 1996 – 1997
Asistente técnico de una empresa fabricante de equipos y sistemas para el manejo de materiales.
9 Coordiné todos los aspectos relacionados con la instalación y puesta en marcha de los equipos vendidos.
9 Asistí al dueño de la compañía en los aspectos técnicos relacionados con la venta.
9 Realicé visitas a clientes potenciales para brindar asesoría técnica en la búsqueda de solución a sus problemas
particulares.
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LAGOVEN, S.A. 1990 – 1996
Ingeniero de Proyectos Mecánicos.
9 Coordiné y controlé los proyectos asignados en todas sus etapas, tanto los aspectos técnicos como los administrativos.
9 Me encargué de una de las porciones más grandes del proyecto de Integración y Racionalización del Sistema Tacagua,
donde la ejecución de actividades de riesgo moderado-alto requirieron un alto grado de coordinación con las
operaciones de Planta. Elaboré el informe de gestión financiera de todos los subproyectos presentes.
9 Evalué y desarrollé acciones especiales tendientes a sustituir accesorios en tuberías cargadas de combustible. Para
ello, fue necesario el diseño de estrategias especiales para poder ejecutar el alcance de obra en un 100%, de acuerdo
al cronograma propuesto y sin accidentes.
(Ref.: Ing José Luis Bilbao, Telf.: 0281 260 45 83)
INGEMANT, Ingeniería de Mantenimiento, C.A.
1989 – 1990
(Empresa propia)
Gerente General. de una empresa encargada de ofrecer servicios de asesoría en el área de Mantenimiento Industrial a PYMES.
Dentro de los clientes: CAPMI Miranda, Lithografía Meral C.A., Emerson Electric, C.A. y Coral83, Ingeniería de Consulta.
C.A. TUBOS ARMCO
1986 – 1989
Ingeniero de Planta en una empresa fabricante de tuberías de acero con costura.
9 Transferí la experiencia recibida en la empresa anterior para lograr la organización, puesta en marcha y supervisión de
los planes de producción y mantenimiento.
9 Evalué y desarrolle acciones para minimizar las paradas de planta, a través de la aplicación de sistemas de medición de
productividad, logrando una reducción del 30%, en tres años, de las paradas motivadas a fallas en los equipos de
planta.
9 Intervine directamente en la mejora de la calidad del producto, medida por la reducción de los reclamos de clientes a
consecuencia las acciones tomadas después de las visitas respectivas.
9 Lidericé el primer proyecto exitoso de exportación de tubería de la empresa, lo cuál requirió el diseño de adaptaciones y
mejoras a la maquinaria existente.
(Ref. Ing. Carmelo Prieto, Telf.: 0414 114.85.25).
SMURFIT CARTON DE VENEZUELA, S.A. 1984 – 1986
Supervisor de Mantenimiento Mecánico en una empresa fabricante de cartón corrugado
9 Planifiqué y controlé efectivamente, tanto las labores de mantenimiento correctivo como preventivo y predictivo del
departamento.
9 Supervisé a un grupo de 12 mecánicos en tres turnos de trabajo ininterrumpidos.
9 Elaboré los procedimientos de trabajo de mantenimiento para las actividades delicadas y/o peligrosas que debían ser
realizadas en forma rutinaria.
9 Elaboré la ruta de inspección diaria del 100% de los equipos del departamento.
Actividades
Relevantes
Publicaciones
‰
Vicepresidente del Comité de Mantenimiento de la Región Capital, durante el período 1989 - 1990.
Consejo Venezolano de la Industria. Fundación Educación Industria.
‰
Instructor en el área de Mantenimiento Industrial, a través del curso: “Mantenimiento Industrial
Organizado”.
‰
“Estudio Técnico para la reconstrucción y adaptación de una máquina enrolladora de carretes para
cables de fibras naturales y sintéticas” y “Diseño de sistema manual- mecánico para la elevación de
bobinas de 522 kgs”, para le empresa WIRECO Venezolana; como tesis de grado para optar al título de
Ingeniero Mecánico. Universidad Simón Bolívar, Caracas, octubre 1983. Calificación: 5/5
‰
Coautor del Manual de Mantenimiento para la Pequeña y la Mediana Industria. Consejo Venezolano de
la Industria. Fundación Educación Industria. Caracas, 1991
‰
“Excelencia y permanencia en el tiempo: Bases para una PYME exitosa que opte al apoyo de capital de
riesgo. Caso de estudio: Plan de negocio, empresa Conexiones Internacionales, C.A. COINTERCA”;
como tesis de grado para optar al título de Magíster en Administración, Mención Gerencia de Empresas
(MBA). Universidad Metropolitana, Caracas, enero 2006. Calificación: “MENCIÓN DE HONOR”.