ferramentas da qualidade diagrama de gantt
Transcrição
FERRAMENTAS DA QUALIDADE DIAGRAMA DE GANTT Desenvolvido por Fernando Banas 1 DIAGRAMA DE GANTT Desenvolvido em 1917 pelo engenheiro social Henry Gantt um dos precursores da engenharia industrial, que criou os cronogramas de barras ou o chamado diagramas de Gantt, a mais antiga técnica de administração de projetos. Esse gráfico é utilizado como uma ferramenta de controle de produção. O Diagrama de Gantt utiliza barras horizontais colocadas dentro de uma escala de tempo. O comprimento relativo das barras determina a duração das atividades. As linhas que conectam as barras (flechas) representam os inter-relacionamentos das atividades. Gantt procurou resolver o problema da programação de atividades, ou seja, sua distribuição conforme um calendário, de maneira tal que se pudesse visualizar o período de duração de cada atividade, as datas de início e término, e igualmente o tempo total requerido para a execução de um trabalho. O instrumento que desenvolveu permite também que se siga o curso de cada atividade, ao proporcionar informação da percentagem executada de cada uma delas assim como o grau de adiantamento ou atraso com respeito ao prazo previsto. Em resumo, é uma ferramenta gráfica utilizada para projetos de planejamentos, monitoramento e coordenação. Um diagrama de Gantt é essencialmente uma grade que lista atividades e data limite. Cada vez que uma tarefa é completada, uma linha escurecida é colocada na célula apropriada do diagrama para indicar o fato. Desenvolvido por Fernando Banas 2 DIGRAMA DE GANTT VANTAGENS • • • Simples entendimento; Visualização de atrasos com facilidade; Escala de tempo bem definida; DESVANTAGENS • • • Inadequado para grandes projetos; Dificulta a visualização das dependências entre atividades; Vaga descrição de como o projeto reage às alterações; Desenvolvido por Fernando Banas 3 DIAGRAMA DE GANTT O Diagrama de Gantt é um gráfico de barras em que cada coluna corresponde a uma unidade de tempo e cada linha representa uma atividade. O comprimento de cada linha nos dá o tempo de execução da respectiva atividade, determina o posicionamento das linhas no gráfico, e as relações de precedências entre as atividades. Dizemos que há uma relação de precedência entre duas atividades, quando uma delas não pode se iniciar antes que a outra tenha sido encerrada. Assim, as atividades que podem se iniciar imediatamente, sem dependerem de outras, são chamadas “atividades precedentes”, ou seja, precedem às demais. Para construir um Diagrama de Gantt começamos por representar as atividades precedentes, seguindo-se as que têm como precedentes as atividades já representadas, e assim sucessivamente até a data de conclusão do projeto. O fato do escalonamento do tempo ser feito pelas datas mais cedo nos obriga a representar o início das atividades o mais cedo possível. Desenvolvido por Fernando Banas 4 DIAGRAMA DE GANTT A figura abaixo apresenta um exemplo típico de aplicação do Diagrama de Gantt em um projeto. A e B são precedentes; C tem A como precedente; D tem B como precedente; E tem D como precedente; F tem C como precedente. TEMPO DE EXECUÇÃO EM SEMANAS ATIVIDADES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 A B C D E F Desenvolvido por Fernando Banas 5 DIAGRAMA DE GANTT Como as atividades A e B não têm precedentes, são as primeiras a serem traçadas, em seguida, podemos representar às atividades C e D. A atividade D tem como precedente a B, logo só pode começar no início da 3ª semana, após a conclusão de B. A atividade C tem início na 4ª semana depois de concluída a atividade A. Na fase seguinte, podemos representar a atividade E, que tem como precedentes A e C. A primeira decorre durante as primeiras três semanas, e a última, durante a 4ª e 5ª semanas, por isto a atividade F só poderá ter início a partir da 6ª semana. A atividade E pode iniciar-se após a conclusão da D, e portanto, no início da 7ª semana. TEMPO DE EXECUÇÃO EM SEMANAS ATIVIDADES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 A B C D E F Desenvolvido por Fernando Banas 6 DIAGRAMA DE GANTT A figura abaixo apresenta o estado em que se encontra a execução do projeto no final da segunda semana. Nesta figura esta representado com área mais escura, aquilo que já esta feito no final da segunda semana. Vê-se claramente que, com referência ao plano inicial, as atividades A estão adiantadas, mas atrasado na atividade B que por este motivo deverá ser prorrogado para finalização. Observe que o atraso da atividade B vai se refletir nas atividades C e D, que são subseqüentes. Nenhum reflexo irá ocorrer nas atividades A, E e F, que são independentes de B. TEMPO DE EXECUÇÃO EM SEMANAS ATIVIDADES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 A B C D E F Desenvolvido por Fernando Banas 7 DIAGRAMA DE GANTT Este modelo mostra uma das formas com que você pode fazer um controle do projeto a partir do Diagrama de Gantt. Evidente que a forma de marcação pode ser qualquer uma, desde que visualmente seja compreensiva para todos, o que está exposto na planilha. TEMPO DE EXECUÇÃO EM SEMANAS ATIVIDADES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 A B C D E F Desenvolvido por Fernando Banas 8 Desenvolvido por Fernando Banas 9
Documentos relacionados
CARTA GANTT – CRONOGRAMA FÍSICO DA OBRA O diagrama de
das diferentes etapas de um projeto. Os intervalos de tempo representando o início e fim de cada fase aparecem como barras sobre um eixo horizontal do gráfico. Desenvolvido em 1917 pelo engenheiro ...
Leia mais03. CPM - Método do caminho crítico
passar da espinha de peixe ao diagrama de barras ou o diagrama de Gantt. Diagrama de Gantt É um cronograma que permite fazer a programação das tarefas mostrando a dependência entre elas. Usado desd...
Leia maisdiagramas de rede - Faculdades Integradas Campos Salles
de trabalho, tempo, etc.) ou a uma ATIVIDADE a ser realizada. – Cada divisão vertical corresponde à uma UNIDADE DE TEMPO, como dias, semanas, meses, etc.
Leia maisIdentificação de causas pelo diagrama de espinha de peixe (Ishikawa)
Identificação de causas pelo diagrama de espinha de peixe (Ishikawa) O diagrama de espinha de peixe é um instrumento gráfico para identificar, organizar e apresentar de modo estruturado as causas d...
Leia maisO diagrama de barras - 5
5.1 – O objetivo. O cronograma de barras, também denominado de diagrama de Gantt, é um instrumento de hierarquizar e visualizar graficamente a duração de cada uma das atividades singulares de um pr...
Leia maisMapas de GANTT e Redes de PERT
Tentaremos, pois, fazer de modo a que os meios humanos e materiais sejam utilizados da melhor forma possível, procurando respeitar, igualmente, os prazos, o melhor possível. Por outro lado, para se...
Leia maisdiagrama de causa e efeito
utilizou para explicar para o grupo de engenheiros da Kawasaki Steel como vários fatores podem ser ordenados e relacionados. Ishikawa observou que, embora nem todos os problemas pudessem ser resolv...
Leia maisQual gráfico é o correto para você?
essencial para que isso aconteça. É aqui que os gráficos de Gantt entram. Eles são excelentes para ilustrar os elementos de datas de início e término de um projeto. Embora os gráficos de Gantt seja...
Leia maisdiagrama de pareto
Ponha as categorias do problema na linha horizontal, e as freqüências na linha vertical. As categorias devem estar em ordem descendente da esquerda para a direita, colocadas na linha horizontal com...
Leia mais