Programa
Transcrição
Programa
Economia e Gestão Código da Unidade Curricular: Licenciatura em Engenharia Agronómica Licenciatura em Engenharia do Ambiente INSTITUTO POLITÉCNICO DE VIANA DO CASTELO ESCOLA SUPERIOR AGRÁRIA DE PONTE DE LIMA 2º Ano, 1º Semestre Área Científica: Ciências Económicas e Empresariais Ano Lectivo 2006-2007 Docente Responsável Docente (s) que lecciona (m) José Carlos da Silva Medeira dos Santos José Carlos da Silva Medeira dos Santos Actividades de trabalho presencial (horas): 60 teórico-práticas e 40 de orientação tutória. ECTS: 6 créditos. 1. Objectivos Transmitir conhecimentos básicos de economia que permitam aos estudantes dominar conceitos e utilizar ferramentas, de forma a melhor poderem tomar decisões de gestão. Fornecer os conhecimentos que permitam aos estudantes definir gestão e identificar as suas diferentes fases: definição de objectivos, planeamento, implementação e controlo. Dotar os estudantes dos conhecimentos que lhes permitam usar, em meio profissional, os principais métodos e técnicas de gestão, principalmente ao nível do planeamento e do controlo, desenvolvendo-lhes as capacidades necessárias a uma eficiente escolha de métodos de acordo com a situação de gestão enfrentada. Dotar os estudantes de conhecimentos na área da gestão dos recursos humanos e da comunicação intra e inter empresas e entre fornecedores e consumidores de produtos e serviços. 2. Competências Aptidão para entender os principais mecanismos de funcionamento das economias de mercado, e para identificar as principais relações causa/efeito de tipo económico. Capacidade para gerir empresas e organizações. Capacidade de tomada de decisão em contexto de gestão, identificando os recursos necessários à concretização de objectivos, procedendo à planificação da sua organização espacial e temporal, respeitando situações de risco e incerteza e utilizando instrumentos de análise como a contabilidade empresarial. Aptidão para monitorar actividades e resultados, e para propor acções correctivas sempre que tal se justifique. Capacidade para gerir recursos humanos e transmitir informações de forma oral ou escrita. 3. Conteúdo Programático 1. 2. 3. 4. 5. Introdução (Semana 1) a. Definição de Economia: a economia como ciência social b. Os problemas que a economia tenta resolver c. O que estuda a economia: O quê? Como? Para quem? d. Os agentes económicos: as suas relações económicas (fluxos económicos) e. Os Sistemas Económicos: Economia de Mercado, Economia Dirigida, Sistemas Tradicionais e Sistemas Mistos f. Factores de Produção: Terra, Trabalho, Capital e Empresário g. Os capitais da empresa agrícola A Teoria Elementar da Procura (Semanas 1 e 2) a. Os determinantes da Procura b. A Função Procura c. Curva de Procura individual e de mercado d. Deslocações da e na Curva da Procura A Teoria Elementar da Oferta (Semana 2) a. Os determinantes da Oferta b. A Função Oferta c. Deslocações da e na Curva da Oferta A Teoria Elementar da Formação dos Preços (Semanas 2 e 3) a. O Preço de Equilíbrio b. Deslocações das Curvas da Oferta e da Procura Elasticidades da Procura e da Oferta (Semana 2 e 3) a. Elasticidade Preço da Procura b. Elasticidade Procura Rendimento c. Elasticidade Cruzada da Procura d. Elasticidade da Oferta 1 6. A Teoria da Produção (Semanas 4, 5, 6 e 7) a. As Relações Factor-Produto b. As Relações Factor-Factor c. As Relações Produto-Produto 7. Introdução ao Estudo da Macroeconomia e Principais Agregados Macroeconómicos (Semana 8) a. O Produto Nacional b. A Despesa Nacional c. O Rendimento Nacional 8. A Contabilidade (Semana 9) a. O que é e para que serve b. Contabilidade Geral e Contabilidade Analítica c. Encargos, Despesas e Pagamentos; Proveitos, Receitas e Recebimentos. d. O conceito de Margem Bruta e. Os Livros e as Contas f. O sistema de partidas dobradas g. As amortizações dos capitais h. O Inventário e o Balanço i. A Demonstração de Resultados 9. O conceito de Gestão (Semana 10) a. A importância da definição de Objectivos b. As funções da Gestão c. Os campos de aplicação das funções da Gestão 10. O Planeamento como parte integrante do processo de Gestão (Semanas 10, 11 e 12) a. A Orçamentação como técnica de Planeamento b. A Programação Linear c. O Risco e a Incerteza no Planeamento – resolução de problemas com recurso à Técnica da Árvore de Decisão d. O Planeamento da Mão-de-obra – elaboração de perfis de mão-de-obra 11. O Controlo como fase indispensável de todo o processo de Gestão (Semanas 13, 14 e 15) a. Os cinco passos da função controlo b. A importância da Informação e das Técnicas de Comparação c. O Controlo do Fluxo de Caixa d. O Controlo da Conta de Exploração e. O Controlo de Balanços 4. Métodos de ensino e organização das actividades As aulas teórico-práticas são simultaneamente expositivas e práticas, sendo apresentados os conceitos e resultados fundamentais dos diferentes assuntos do programa da disciplina e resolvidos alguns exercícios de aplicação. Na orientação tutória pretende-se diagnosticar e acompanhar o nível de conhecimento dos alunos, fornecer apoio e orientação para uma aprendizagem efectiva e eficiente e confrontar os alunos com as suas dificuldades, promovendo assim uma maior articulação entre as temáticas apresentadas. Pretende-se ainda, orientar o aluno na criação de métodos de estudo, acompanhar e apoiar os alunos na compreensão dos fundamentos da economia e da gestão e no desenvolvimento dos trabalhos propostos através do esclarecimento de dúvidas e da colocação de novas questões, fomentando assim o sucesso educativo da disciplina. Por fim, pretendese incentivar e apoiar o aluno na procura e compreensão de informação e documentação científica. Actividades de trabalho não presencial incidem no trabalho autónomo do estudante (estudo e pesquisa sem orientação explícita por parte do docente). As informações e todo o material referentes à disciplina podem ser consultadas no endereço www.ci.esapl.pt/jcms 2 5. Regime de Frequência e Sistema de Avaliação A obtenção de frequência obriga a que não se exceda um número de faltas superior a 25% das aulas teórico-práticas previstas, sendo para o efeito efectuado um controlo das presenças. A assistência às aulas tutórias, não sendo obrigatória, é vivamente aconselhada, dada a dinâmica da disciplina. Os Trabalhadores estudantes poderão opta por qualquer um dos sistemas de avaliação a seguir apresentados. Sistema de avaliação contínua Elementos de Avaliação contínua Nº Peso (%) Trabalhos de grupo – Temas propostos: 1º - A evolução do Pensamento Económico ao longo dos séculos; 2º - A importância do Planeamento na gestão de uma empresa / Tipologias de Planeamento. (cada um classificado de 0 a 3 valores) 2 30 (6 valores) (o primeiro a entregar na semana 9 e o segundo na semana 17) Mini-Testes Escritos (cada um classificado de 0 a 3,5 valores) 4 (O primeiro referente aos pontos 1 a 5 do Conteúdo programático, o segundo aos pontos 6 a 8, o terceiro aos pontos 9 e 10 e o quarto ao ponto 11 – cada um a realizar na semana seguinte à conclusão das respectivas matérias, em contexto de sala de aulas). 70 (14 valores) Sistema de avaliação incluindo prova final Elementos de Avaliação Nº Peso (%) Trabalhos de grupo – conforme o acima exposto – (a entregar até semana 17) 2 30 Exame Final Escrito 1 70 O aluno pode obter aprovação à disciplina, ao fim da 17.ª semana, caso a classificação total obtida nos elementos de avaliação seja igual ou superior a 10 valores, e a classificação total obtida nos mini-testes não seja inferior a 7 valores. Período de Recuperação ou de Finalização de Trabalhos e de preparação para as provas finais de avaliação, 2 semanas (17ª e 18ª Semana); Avaliação Final a realizar durante as últimas 2 semanas (19ª e 20ª semana). 6. Bibliografia Avillez, F., et all (1988). Análise de Projectos Agrícolas no Contexto da Política Agrícola Comum. Banco Pinto & Sotto Mayor: Lisboa. Ballestero, Enrique (1982). Contabilidad Agraria, Ediciones Mundi-Prensa, Madrid. Barnard, C.S., Nix, J.S. (1979). Farm Planning and Control. Cambridge University Press: Cambridge. Boehlje, M.D., Eidman, V.R. (1984). Farm Management. John Wiley & Sons: New York. Errington, A.J. (1985). Delegation on the Farm. Study nº 8. Farm Management Unit, University of Reading: Reading. Giles, A.K., Stansfield, J.M. (1980). The Farmer as Manager. Allen & Unwin: London. Guerreiro, J. et all (1985). Programação Linear (Vol. I e II). McGraw-Hill Portugal: Lisboa. Kay, Ronald (1986). Farm Management – Planning, Control, and Implementation. McGraw Hill International Editions: New York. Lipsey, R., Chrystal, K. A. (1999). Economía Positiva, Vicens Vives, Barcelona. Lochard, Jean (1990). Compreender a Contabilidade Geral. Ediprisma, Lisboa Ministério da Agricultura Pescas e Alimentação. A Contabilidade na Empresa Agrícola, MAPA, Lisboa. Moura, Francisco Pereira (1978). Lições de Economia, Livraria Almedina, Coimbra. 3 Murteira, Mário (1990). Lições de Economia Política do Desenvolvimento. Editorial Presença, Lisboa. Neves, João Luís César (1993). Introdução à Economia, Editorial Verbo, Lisboa. Poeta, Maria Isolina Dinis (1990). Os Resultados Económicos da Empresa Agrícola, UTAD, Vila Real. Samuelson, Paul A., Nordhaus, William D. (1993). Economia – 14ª ed. McGraw-Hill, Alfragide. Santos, José Carlos S. M. (1993). Teoria da Produção, ESAPL, Ponte de Lima. Stanlake, George Frederik (1993). Introdução à Economia. Fundação Calouste Goulbenkian, Lisboa. Ponte de Lima, Setembro de 2006. Docente Responsável: ____________________________________________________________ José Carlos da Silva Medeira dos Santos 4
Documentos relacionados
Ficha de Unidade Curricular (FUC) de Introdução à Gestão
Ficha de Unidade Curricular (FUC) de Introdução à Gestão de Empresas
Leia mais