relatório anual de gestão 2013

Transcrição

2013
RELATÓRIO ANUAL DE GESTÃO 2013
HOSPITAL REGIONAL
“DR ÁLVARO FONTOURA SILVA”
COXIM - MS
FUNDAÇÃO ESTATAL DE SAÚDE DO PANTANAL
HRCOX - HOSPITAL REGIONAL DE COXIM
Dr. ÁLVARO FONTOURA SILVA
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SUMÁRIO
1.INTRODUCÃO -------------------------------------------------------------------------------------------------------------
04
2.DESENVOLVIMENTO ---------------------------------------------------------------------------------------------------2.1. Projeto Bandeira Científica - Expedição Cirúrgica da Universidade de São Paulo-USP
3. UNIDADES DE PRODUÇÃO -------------------------------------------------------------------------------------------3.1.Assessoria Jurídica ---------------------------------------------------------------------------------------------------3.2.Recursos Humanos e Contabilidade -----------------------------------------------------------------------------3.3.Almoxarifado ----------------------------------------------------------------------------------------------------------3.4.Manutenção -----------------------------------------------------------------------------------------------------------3.5.Compras -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------3.6.Processamento/Faturamento e Sistemas de Informação -------------------------------------------------3.7.Encaminhamentos via Central Estadual de Regulação de Vagas-----------------------------------------3.8.Nutrição e Dietética --------------------------------------------------------------------------------------------------3.9.Fisioterapia -------------------------------------------------------------------------------------------------------------3.10.Serviço de Buco Maxilo -------------------------------------------------------------------------------------------3.11.Farmácia ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------3.12.Laboratório -----------------------------------------------------------------------------------------------------------3.13.Higienização e Lavanderia ----------------------------------------------------------------------------------------3.14.Pronto Socorro ------------------------------------------------------------------------------------------------------3.15.Centro Cirúrgico -----------------------------------------------------------------------------------------------------3.16.Internação ------------------------------------------------------------------------------------------------------------3.17.Radiodiagnóstico ----------------------------------------------------------------------------------------------------3.18.Avaliação de Satisfação dos Usuários --------------------------------------------------------------------------
06
08
17
22
38
40
46
52
66
87
102
108
109
112
113
119
133
136
138
140
Missão: Ser um hospital de referência e excelência, prestando assistência em média complexidade aos usuários do Sistema Único de Saúde, de modo gratuito, universal,
integral e equânime, garantindo o acesso a assistência hospitalar por meio de tecnologias modernas, profissionais qualificados, comprometidos com a presteza,
humanização e a ética, com a participação social, contemplando a microrregião de Coxim, conforme o Plano Diretor de Regionalização do Estado de Mato Grosso do Sul.
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Equipe Responsável
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Marcelo César de Arruda Ferreira – Diretor Geral
Joelma Cristina Schumacher – Diretora ADM/Financeiro
Aline Batagliotti Cassimiro – Diretora de Atenção a Saúde
José Mauricio B. da Costa - Diretor Clinico
Pedro Jacintho Neto – Vice Diretor Clínico
Reinaldo Martins Teixeira – Diretor Clínico
Kelly Maria Faria Delvizio - Farmacêutica
Flávio Dias – Manutenção e Almoxarifado
Willian Pereira da Silva – Recursos Humanos e Contabilidade
Helen Cotrin da Silva - Enfermeira
Lucelena Bezerra – Enfermeira
Jônidas Oliveira Jamil– Enfermeiro
Giancarlos Mendes Monteiro – Enfermeiro
Patrícia Ferreira de Oliveira – Enfermeira
Devanir Zuin Junior - Enfermeiro
Maysa Bonini - Enfermeira
Rejane Pereira da Silva- Nutricionista
Carlos Alberto - Técnico de RX
Maria Margarida de Morais - Aux de Faturamento
Jordina P.de Morais - Aux de Faturamento
José Pedro R. da Mota - Aux de Faturamento
Marisa Colicchio - Biomédica
Sebastião Paulo J. Miranda – Assessor Jurídico
Ana Carolina Vargas – Fisioterapeuta
Bárbara Eustáquia S. Lucas dos Anjos – Fisioterapeuta
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1.Introdução
A cidade de Coxim faz parte da Macrorregião de Campo Grande e é sede da Microrregião de Coxim que
compreende cinco municípios: Alcinópolis, Coxim, Pedro Gomes, Rio Verde de Mato Grosso e Sonora. A população
total da microrregião é de 78.418 habitantes, segundo IBGE 2010.
A Fundação Estatal de Saúde do Pantanal (FESP), mantenedora do Hospital Regional de Coxim Dr. Álvaro
Fontoura Silva, foi criado por Lei Municipal nº 1435 em 2 de setembro de 2009 e inaugurado o hospital em 3 de
março de 2010. A FESP é integrante da Administração Pública Indireta do Poder Executivo do Município de Coxim
Estado de Mato Grosso do Sul, dotada de personalidade jurídica de direito privado, sem fins lucrativos, de interesse
coletivo e utilidade pública com autonomia gerencial, patrimonial, orçamentária e financeira, quadro de pessoal
próprio e prazo de duração indeterminado.
Sob o Cadastro Nacional de Estabelecimento de Saúde (CNES) nº 6426190 é um hospital geral, cujos
serviços são referência para os municípios da Microrregião de Coxim.
O Hospital possui 65 leitos (todos SUS) e presta atendimento nas áreas de Clínica Médica, Ginecologia e
Obstetrícia, Pediatria, Cirurgia Geral, Traumatologia e Ortopedia, Cardiologia, Fisioterapia, Nutrição, Farmácia,
Enfermagem, Laboratório de Análises Clinicas e Diagnóstico por Imagem. Todos os serviços são 100%
contratualizados pelo SUS.
O Hospital tem a presença de médico no local nas 24 (vinte e quatro) horas do dia, capacitado a executar
manobras de reanimação e de suporte vital, independente do plantão de sobreaviso.E plantão de sobreaviso de
especialidades médicas que permanecem à disposição da instituição de saúde, cumprindo jornada de trabalho préestabelecida (Definido em Resolução CFM N º 1.834/2008).
Este hospital vem desenvolvendo seu Planejamento Estratégico e seu Plano Diretor para aumentar sua
capacidade assistencial e a qualidade na assistência. O Pronto Socorro do HRCOX é a única porta de entrada que
funciona 24h em Coxim, atendendo demanda espontânea e referenciada (sob regulação) da microrregião, deste
município quanto por municípios da Microrregião de Coxim, pelo Serviço de Atendimento Médico de Urgência
(Samu) e Corpo de Bombeiros Militar de maneira humanizada, com acolhimento e classificação de risco conforme
protocolos estabelecidos pelo Ministério da Saúde.
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Após quase quatro anos de trabalho, desde a abertura deste hospital, Coxim se consolidou como
referência para os municípios da microrregião. Houve um evolução nas internações desde 2009 até 2013,
internações estas realizadas em Coxim para os pacientes da microrregião de Coxim: Alcinópolis, Pedro Gomes, Rio
Verde e Sonora.
O Hospital Regional “Dr. Álvaro Fontoura Silva” tem como missão:
“Ser um hospital de referência e excelência, prestando assistência em média complexidade aos usuários
do Sistema Único de Saúde, de modo gratuito, universal, integral e equânime, garantindo o acesso a
assistência hospitalar por meio de tecnologias modernas, profissionais qualificados, comprometidos com
a presteza, humanização e a ética, com a participação social, contemplando a microrregião de Coxim,
conforme o Plano Diretor de Regionalização do Estado de Mato Grosso do Sul.”
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2.Desenvolvimento
Em 25 de janeiro de 2013 assumiu a Diretoria Geral do Hospital Regional “Dr. Álvaro Fontoura Silva”,
Marcelo César de Arruda Ferreira, servidor público estadual, cedido pelo Estado de Mato Grosso do Sul ao
município de Coxim e nomeado por Decreto nº087/2013 de 25/1/2013 pelo Prefeito de Coxim. Com a Diretora
Administrativa e Financeira Joelma Cristina Schumacher e a Diretora de Atenção à Saúde Aline Batagliotti
Cassimiro.
A Fundação Estatal de Saúde do Pantanal (FESP) se reuniu no dia 31 de janeiro em Salvador com outras
fundações do país, para formalizar a criação da Associação Nacional de Fundações Estatais de Saúde (ANFES). O
encontro foi realizado na sala de liderança de governo, da Assembléia Legislativa da Bahia e contou com 11
entidades associadas que aprovaram o Estatuto da Associação e a eleição do corpo diretivo assim como seu
Conselho Fiscal, onde a Fundação conquistou a Presidência do Conselho Fiscal e uma suplência.
A união das fundações fortalece o modelo de gestão e potencializa ações para superar da instituições
como por exemplo a questão do Projeto de Lei Complementar (PLP 92/2007), no âmbito do legislativo nacional e
os encargos patronais que ainda pesam sobre o custo do trabalho das fundações. Vale lembrar que um dos pontos
destacados no estatuto está o compromisso com os princípios do Sistema Único de Saúde – SUS, em especial, os da
gratuidade da assistência integral à saúde do cidadão e da equidade no atendimento.
No ano de 2013 foram realizadas duas mil, quinhentos e oitenta e uma internações, conforme base de
dados do Datasus/Ministério da Saúde, um aumento de 4,07%, comparado a 2012.
Também foram realizadas trezentos e dezenove procedimentos cirúrgicos pelo projeto de cirurgias
eletivas, com recursos de ações estratégicas do Ministério da Saúde, tendo um aumento comparado a 2012 de
19,92%.
Apenas no ano de 2013 neste hospital foram realizadas: 30.538 atendimentos no Pronto Socorro, 416
encaminhamentos via Central Estadual de Regulação, 1326 procedimentos cirúrgicos, 592 partos cesarianos e
normais, 1162 atendimentos fisioterápicos, 8802 exames radiodiagnósticos, 56.664 exames laboratoriais para
pacientes do hospital e da rede de saúde municipal, servidas 38.451 refeições para pacientes, acompanhantes e
funcionários, oferecidos mais de 307 horas de cursos, treinamentos e capacitações para os funcionários de diversas
áreas e temas, atingindo mais de 410 participantes, aproximadamente 79 toneladas de roupas lavadas.
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As internações para os municípios da microrregião de Coxim foram de 364 para 380, de 2012 para 2013,
sendo um aumento de 4,40%.
Em 2013 portanto, Coxim hoje é considerado de fato um município pólo de microrregião em assistência
hospitalar, segundo fontes do Ministério da Saúde, pois atende a Microrregião de Coxim, com resolutividade e
eficiência.
Em 1º de julho de 2013 o hospital recebeu a visita da equipe de Deputados Estaduais, da Comissão
Parlamentar de Inquérito da Saúde-CPI da Saúde e que posteriormente realizaram a oitiva no município de Coxim.
Em 8 de novembro de 2013 o Diretor Geral do hospital e o Assessor Jurídico participaram da Audiência
Pública na cidade de Aparecida de Taboado MS, onde foi apresentado o modelo de gestão da Fundação Estatal de
Saúde do Pantanal FESP.
Foram realizadas no dia 16/11 no Hospital Regional de Coxim, as primeiras cirurgias por videolaparoscopia
da Cirurgia Geral. Continuidade ao Projeto Bandeira Científica da USP, o qual o Dr José Maurício Borges da Costa
(HRCox) se especializou em São Paulo e realizou as cirurgias em conjunto com o Dr Márcio Eduardo de Souza
Pereira.
Em 13 de dezembro de 2013 o Governador do Estado de Mato Grosso do Sul, André Puccinelli,
acompanhou a segunda etapa de cirurgias por videolaparoscopia do hospital e na oportunidade foi apresentado a
proposta para a aquisição do equipamento para realização das cirurgias.
Ainda no ano de 2013, o Hospital Regional de Coxim foi habilitado ao Serviço de Atenção Hospitalar (SAD),
conforme Portaria SAS/MS nº 1410 de 13/12/2013. Sendo habilitado a trabalhar com uma Equipe Multidisciplinar
de Apoio-EMAP, composta por Fisioterapeuta, Assistente Social e Fisioterapeuta e com uma Equipe Multidisciplinar
de Atenção Domiciliar-EMAD, composta por médico, enfermeira, técnicos de enfermagem e fisioterapeuta.
No dia 20/12/2014 foi assinado o Termo de Cessão de Uso nº 187/2013 da Secretaria de Estado de Saúde
de Mato Grosso do Sul e devidamente publicado em Diário Oficial Eletrônico DOE nº 8597 de 17/1/2014 onde o
objeto é a cessão de uso do equipamento de Tomografia Computadorizada, avaliado por R$1.053.000,00.
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2.1.Projeto Bandeira Científica – Expedição Cirúrgica da Universidade de São Paulo-USP
Em 2013, o Projeto Bandeira Científica da Universidade de São Paulo (USP) que é, atualmente, um dos
maiores projetos de extensão acadêmica da USP decidiu expandir sua atuação para além do caráter clínico. Foi
idealizada e posteriormente realizada a primeira expedição cirúrgica da Bandeira Científica, com foco em cirurgias
ginecológicas minimamente invasivas, no mês de julho para o município de Coxim-MS em nosso hospital. Essa
experiência mostrou a capacidade de adaptação do Projeto às demandas levantadas por um município, a
oportunidade de aprendizado aos envolvidos, o ganho dos pacientes submetidos aos procedimentos oferecidos e,
por último, a troca de informações entre os profissionais regionais e do Projeto, resultando em aperfeiçoamento
profissional de ambas as partes.
Cada equipe realizou quatro cirurgias por dia (salvo exceções), totalizando 33 cirurgias ao final do período.
Foram 15 cirurgias vaginais, 14 laparoscópicas e 1 mista (onde as duas vias são usadas, uma em auxílio da outra).
Houve duas reoperações, devido a intercorrências do pós-operatório imediato. Cabe ressaltar que a equipe
cirúrgica optou pela reoperação para evitar complicações sérias que pudessem afetar a segurança do
procedimento e da paciente.
Os objetivos da Expedição Cirúrgica da Bandeira Científica podem ser divididos em um tripé de Assistência,
Educação e Pesquisa.
As atividades ocorrem ao longo de três diferentes momentos: organização da expedição (preparação1),
expedição e seguimento.
A expedição aconteceu de 29 de Junho a 6 de Julho, na qual a equipe completa esteve em Coxim
realizando cerca de 4 cirurgias por sala por dia, totalizando 8 cirurgias por dia. Além do centro cirúrgico, a equipe
também se distribuiu na enfermaria, no setor de radiologia, no qual estavam sendo realizadas ultrassonografias,
na Unidade Móvel Educacional da Covidien (UMEC), e no setor de patologia, no qual as peças cirúrgicas eram
analisadas. Em cada uma dessas etapas o aluno tinha contato com uma etapa do processo cirúrgico: no centro
cirúrgico acompanhava as cirurgias, paramentando-se e auxiliando quando era possível sob a supervisão do
cirurgião; também acompanhava a anestesia da paciente, auxiliando no procedimento quando possível com a
supervisão do anestesista; na enfermaria, também sob orientação de um profissional, ajudava a examinar e
evoluir os pacientes, dar altas e orientações pós operatórias; na UMEC podia simular os procedimentos realizados
pelos professores, além de assistir aulas sobre temas relevantes em cirurgia minimamente invasiva; na radiologia
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acompanhava e auxiliava a realização dos ultrassons; e na Patologia ajudava na preparação e análise da peça
cirúrgica removida.
Para descrever os resultados da Expedição Cirúrgica da Bandeira Científica, podemos dividir o Projeto em
três fases: Triagem, Expedição e Acompanhamento.
Na triagem, foram realizados 79 atendimento ginecológicos, nos quais, inicialmente havia uma coleta de
dados epidemiológicos que foram tabulados e apresentados. Depois dessa coleta, a consulta ginecológica era
realizada e documentada, fornecendo à equipe dados suficientes para triar as pacientes que seriam submetidas
ao procedimento cirúrgico.
Como método complementar, exames de ultrassom foram realizados, auxiliando nos métodos
diagnósticos e planejamento da abordagem cirúrgica. Na triagem ainda, foi coletado o exame de colpocitologia
oncótica e raspado cervical para pesquisa do patógeno Chlamydia trachomatis de 57 pacientes, sendo
posteriormente analisados, respectivamente, pela equipe de Patologia do Hospital das Clínicas da Faculdade de
Medicina da USP e Laboratório Central do HCFMUSP.
Durante a expedição, a equipe teve diversas funções, a fim de que a paciente tivesse uma atenção do
momento que entrasse no hospital ao momento da alta. Dessa forma, tivemos como atividade a enfermaria, o
centro cirúrgico com duas salas de operação, uma sala de realização de exames de ultrassonografia, uma equipe
de Patologia e atividades de ensino para os integrantes e população local.
Na enfermaria do hospital foram dispostos 20 leitos hospitalares, onde, com o auxilio da equipe de
enfermagem, acompanharam a evolução e trataram as pacientes no pré e pós-operatório.
No centro cirúrgico, foram realizadas 33 cirurgias minimamente invasivas com um tempo médio de 88
minutos. Isso conferiu uma segurança significativa, de modo que 93,3% das pacientes operadas tiveram um
tempo de permanência hospitalar de, em média, 48h. Foram feitas duas reabordagens cirúrgicas por
complicações imediatas, sendo ambas por conta de sangramento pós-operatório.
A equipe de radiologia realizava, simultaneamente aos procedimentos cirúrgicos, exames de
ultrassonografia em um mutirão para a população, além de exames complementares que pudessem auxiliar as
pacientes que tinham sido operadas. Foram 51 exames no mutirão, que em conjunto com aqueles realizados na
triagem, pudemos elaborar uma análise representativa dos dados coletados (vide item 6.6)
10
Com relação à Patologia, os dados coletados foram base para o diagnóstico anátomo-patológico das
pacientes, os quais foram mandados a todas pacientes para que tivessem uma documentação de sua patologia
por escrito.
Além disso, esses dados acabaram sendo fundamentos para pesquisas desenvolvidas, como o pôster e o
relato de caso. A Unidade Móvel de Ensino da Covidien (UMEC), por sua vez, realizou suas aulas teórico-práticas
durante todos os dias da expedição. Foram mais de 200 pessoas atingidas pela atividade, conferindo um papel de
ensino e continuidade ao Projeto. Na mesma vertente de ensino e continuidade local, durante a expedição
aconteceu o Primeiro Simpósio de Cuidado à Mulher.
Organizado pela Bandeira Científica em conjunto com a UFMS e colaboração do Hospital Regional, o
simpósio contou com diversas palestras que abordavam temáticas recorrentes da enfermagem e da atenção
primária a mulher. Mais de 200 pessoas se inscreveram e participaram dos quatro dias de evento, o que
caracterizou uma boa oportunidade de troca de conhecimento e incentivo à procura de aperfeiçoamento
profissional.
Por fim, a fase de Acompanhamento pode ser caracterizada pelas pesquisas que estão sendo feitas,
atendimentos pós-operatórios tardios e ações de continuidade para a cidade. São diversas linhas de pesquisa
sendo desenvolvidas, tendo seus términos previstos para o final deste ano e o início de 2014 (vide item 6.1).
Quanto ao atendimento de pós-operatório tardio, as pacientes operadas foram vistas em duas semanas
pelo Dr. Lisandro, médico ginecologista de Coxim.
Os dados levantados por ele nos foram passados, permitindo um acompanhamento melhor das pacientes.
Ainda nesse sentido, foi agendada uma nova consulta 90 dias depois da expedição para que a Dra. Lídia,
ginecologista do Projeto, reveja as pacientes e levante a satisfação e estado das pacientes. Ainda na fase de
acompanhamento, foi deixado na cidade por um de nossos patrocinadores, materiais cirúrgicos, sendo parte
gratuitamente e outra a preço de custo. Tudo isso foi realizado com o intuito de motivar os gestores locais a
buscar alternativas para desenvolver a técnica cirúrgica minimamente invasiva, conferindo maior segurança às
pacientes operadas.
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Movimento de AIH - Arq Reduzidos-Freq por Mês Processamento segundo Município de Residência.
SANTA CASA
MUNICÍPIO
500025 Alcinópolis
500330 Coxim
500640 Pedro Gomes
500740 Rio Verde de Mato Grosso
500793 Sonora
Outros Municípios
Total
2008
2009
3
2142
18
6
1
15
2185
2
2304
7
2
6
7
2328
HOSPITAL REGIONAL
Jan-fev
2010
Mar-dez
2010
0
379
0
1
0
1
45
1727
68
66
45
25
2357
2011
2012
2013
62
1634
81
55
47
22
1901
86
2080
109
121
48
36
2480
54
2201
114
153
41
18
2581
Fonte: Tabwin/Datasus
O quadro a seguir demonstram a evolução nas internações realizadas para os municípios da
microrregião de Coxim de 2009 (Santa Casa), no início deste hospital em 2010, até o final de 2013:
Município residência
500025 Alcinópolis
500330 Coxim
500640 Pedro Gomes
500740 Rio Verde de MT
500793 Sonora
Outros Municípios
Leitos Totais
2013
2009
2010
2011
2012
54
2,09%
2
0,09%
45
2,28%
62
3,26%
86
3,47%
2201
85,28%
2304 98,97% 1727 87,40% 1634 85,95% 2080 83,87%
114
4,42%
7
0,30%
68
3,44%
81
4,26%
109
4,40%
153
5,93%
2
0,09%
66
3,34%
55
2,89%
121
4,88%
41
1,59%
6
0,26%
45
2,28%
47
2,47%
48
1,94%
18
0,70%
7
0,30%
25
1,27%
22
1,16%
36
1,45%
2328 100,00% 1976 100,00% 1901 100,00% 2480 100,00% 2581 100,00%
Outra observação importante é que o número de internados residentes em Coxim no ano de 2013 ficou
em 85,28% contra 98,97% em 2009.
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A seguir demonstramos quadros e gráficos da evolução nas internações para os municípios da
microrregião de Coxim de 2009 (Santa Casa), até o final de 2013 por tipo de leitos:
500025 Alcinópolis
500330 Coxim
500640 Pedro Gomes
500793 Sonora
Outros Municípios
Total
2009
0
352
0
0
4
3
359
2009
0,0%
500025 Alcinópolis
98,1%
500330 Coxim
0,0%
500640 Pedro Gomes
0,0%
1,1%
500793 Sonora
0,8%
Outros Municípios
100%
Total
2010
29
504
46
30
29
19
657
Leito Cirúrgico
2011
2012
26
44
444
577
44
47
36
55
29
31
11
14
590
768
Leito Cirúrgico
2010
2011
2012
4,4%
4,4%
5,7%
76,7%
75,3%
75,1%
7,0%
7,5%
6,1%
4,6%
6,1%
7,2%
4,4%
4,9%
4,0%
2,9%
1,9%
1,8%
100%
100%
100%
2013
22
589
55
77
24
5
772
2013
2,85%
76,30%
7,12%
9,97%
3,11%
0,65%
100%
500025 Alcinópolis
500330 Coxim
500640 Pedro Gomes
500793 Sonora
Outros Municípios
Total
500025 Alcinópolis
500330 Coxim
500640 Pedro Gomes
500793 Sonora
Outros Municípios
Total
2009
0
381
3
1
0
0
385
Leito Obstétrico
2010
2011
2012
3
25
21
253
401
547
9
16
24
19
7
46
3
2
4
0
5
1
287
456
643
2013
23
573
36
59
5
2
698
2009
0,0%
99,0%
0,8%
0,3%
0,0%
0,0%
100%
Leito Obstétrico
2010
2011
2012
1,0%
5,5%
3,3%
88,2%
87,9%
85,1%
3,1%
3,5%
3,7%
6,6%
1,5%
7,2%
1,0%
0,4%
0,6%
0,0%
1,1%
0,2%
100%
100%
100%
2013
3,30%
82,09
5,16%
8,45%
0,72%
0,29%
100%
13
Leito Clínico
500025 Alcinópolis
500330 Coxim
500640 Pedro Gomes
500793 Sonora
Outros Municípios
Total
500025 Alcinópolis
500330 Coxim
500640 Pedro Gomes
500793 Sonora
Outros Municípios
Total
2009
1
980
2
0
2
1
986
2010
4
668
4
7
2
6
691
2011
0
546
10
3
4
5
568
2012
11
694
14
7
4
13
743
2013
5
719
14
9
6
11
763
2009
0,1%
99,4%
0,2%
0,0%
0,2%
0,1%
100%
2010
0,6%
96,7%
0,6%
1,0%
0,3%
0,9%
100%
Leito Clínico
2011
0,0%
96,1%
1,8%
0,5%
0,7%
0,9%
100%
2012
1,5%
93,4%
1,9%
0,9%
0,5%
1,7%
100%
2013
0,65%
94,11%
1,83%
1,18%
0,79%
1,44%
100%
14
500025 Alcinópolis
500330 Coxim
500640 Pedro Gomes
500793 Sonora
Outros Municípios
Total
500025 Alcinópolis
500330 Coxim
500640 Pedro Gomes
500793 Sonora
Outros Municípios
Total
15
Leito Pneumologia Sanitária (Tisiologia)
2013
2009
2010
2011
2012
0
0
0
0
0
0
1
15
12
12
0
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
17
12
13
Leito Pneumologia Sanitária (Tisiologia)
2013
2009
2010
2011
2012
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
100,0%
88,2%
100,0%
92,3%
0,0%
0,0%
5,9%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
5,9%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
7,7%
0,0%
100%
100%
100%
100%
500025 Alcinópolis
500330 Coxim
500640 Pedro Gomes
500793 Sonora
Outros Municípios
Total
500025 Alcinópolis
500330 Coxim
500640 Pedro Gomes
500793 Sonora
Outros Municípios
Total
2009
1
590
2
1
0
3
597
Leito Pediátrico
2010
2011
2012
9
11
10
287
231
250
8
11
24
9
9
13
11
12
9
0
1
7
324
275
313
2013
4
302
9
8
6
0
329
2009
0,2%
98,8%
0,3%
0,2%
0,0%
0,5%
100%
Leito Pediátrico
2010
2011
2012
2,8%
4,0%
3,2%
88,6%
84,0%
79,9%
2,5%
4,0%
7,7%
2,8%
3,3%
4,2%
3,4%
4,4%
2,9%
0,0%
0,4%
2,2%
100%
100%
100%
2013
1,22%
91,79%
2,74%
2,43%
1,82%
0,00%
100%
16
17
3.1.Assessoria Jurídica
Atividades desenvolvidas
Nos primeiros quatro meses do ano a Assessoria Jurídica realizou as atividades conforme abaixo:
1.
Opinativo, datado de 18 de Fevereiro de 2.013, em resposta a CI 007/2013, do Diretor Geral,
solicitando opinativo quanto ao sigilo médico-profissional no fornecimento de documentos médico solicitado pelo
paciente. Opinamos pela quebra do sigilo médico e o fornecimento do prontuário uma que o pedido foi
devidamente instruído com instrumento público de procuração outorgada pela paciente.
2.
Atendendo solicitação da CI 004/2013/ solicitada pela Diretora Administrativa e Financeira, sobre
contrato de prestação de serviços da Empresa DRS Comunicações Ltda-ME; o opinativo datado de 22 de Fevereiro
de 2.012 foi favorável, com ressalva e sugestão para contratação de empresa tendo como representante legal fosse
de Coxim-MS, com o objetivo de concentrar renda e a circulação da riqueza nesta cidade.
3.
Atendendo solicitação da CI 013/2013, do Diretor Geral da FESP, quanto ao Estágio Voluntário: após
expor os direitos dos estagiários em geral, quanto ao seguro obrigatório; uso de EPI; 30 (trinta) dias de recesso
remunerado; bolsa estágio;
auxílio transporte compulsório; e direito de contribuir com a previdência social
facultativamente. Para a contratação do estagiário sugerimos no opinativo datado de 25 de Fevereiro de 2.013, a
elaboração de um Termo de Compromisso de Estágio com todos os requisitos exigidos pela Lei 11.788 de 25 de
Setembro de 2.008.
4.
Em 28 de Fevereiro de 2.013, elaboramos defesa perante o CRM, contendo cinco(laudas, em razão de
instauração de sindicância a integrante do corpo clínico da FESP.
5.
Por solicitação do Diretor Geral, através da CI 010/2013, sobre coleta de dados em prontuário para
pesquisa, elaboramos opinativo em cinco (5) laudas, orientando no sentido de obter autorização expressa dos
pacientes ou de parecer da comissão de ética em pesquisa de instituição de ensino devidamente cadastrada na
CONEP, fundamentando a impossibilidade de obter a autorização dos pacientes, na forma do item IV, 4 “c” da
Resolução 196/1996 do Conselho Nacional de Saúde.
6.
Elaboração de Defesa Prévia de funcionária da FESP perante o Conselho Estadual de Enfermagem,
contendo (oito) laudas.
7.
Atendendo solicitação do Diretor Geral da FESP contido no Ofício 184/2013 da Secretaria Municipal
de Cidadania e Assistência Social, solicitando ficha geral de paciente. Com base no artigo 73 do Código de Ética
18
Médico, opinamos pelo fornecimento da ficha desde que não contivesse nenhuma informação sobre o estado de
saúde do paciente ou assistência a ele prestado,; opinativo datado de 22 de Março de 2.013.
8.
Elaboração de defesa prévia perante o Conselho Regional de Enfermagem de funcionária da FESP,
contendo (sete) 7 laudas.
9.
Atendendo solicitação do Diretor Geral da FESP, para atender ofício n. 063/2013, oriundo da
Presidência da Câmara Municipal de Coxim-MS, quanto ao fornecimento de ficha de escala dos médicos, opinamos,
em 12 de Abril de 2.013, pelo fornecimento, uma vez que tal ficha de escala de plantão não é documento que faz
parte do prontuário do paciente, não tendo proteção pelo sigilo profissional.
10.
Atendendo solicitação contida na CI 033/2013, originária do Diretor Geral da FESP, datada de 15 de
Abril de 2.013, quanto as reivindicações apresentada pelo Sindicato de Enfermagem (SINDEN) feitas através do ofício
n. 05/2012 SIDEN, em relação a alguns direitos, tais como descanso de 15 (quinze) minutos; a presença de um
farmacêutico em período integral na farmácia do Hospital; opinamos pela observância do artigo 71, § 1º e 516 da
CLT; artigo 7º , XXVI, X e 168 da CF. Em relação ao pagamento de qualquer adicional e a contratação de novos
profissionais dependerão de dotação orçamentária. Concluímos também que o SINDEN não é o sindicato
representativo para reivindicar direitos para a categoria profissional de enfermagem (enfermeiros, técnicos,
auxiliares e atendentes).
11.
Como sempre, costumo citar uma frase, HOJE vou pedir para que todos leiam o artigo publicado no
Correio do Estado com o título: O CÂNCER DA MEDICINA, escrito por MARIA CELMA BORGES, Professora Doutora na
UFMS, Campus de Três Lagoas – [email protected]
No segundo quadrimestre de 2013 foram realizadas as atividades como segue:
12.
Atendendo solicitação da Diretoria Geral da FESP, em relação ao Ofício nº 337/2013 do Juízo da Vara
do Trabalho de Coxim-MS, elaboramos parecer de nº 08/2013, datado de 03/05/2013, quanto ao Sigilo Médico do
Prontuário. Explanamos a importância deste e opinamos pelo não envio do prontuário por não haver autorização do
paciente, do seu procurador ou herdeiro.
13.
Em cumprimento á solicitação da Diretoria Geral da FESP, para atender solicitação de Ofício nº
470/2013, do Juízo da Vara do Trabalho de Coxim-MS, elaboramos o parecer de nº 09/2013, datado de 27 de Junho
de 2.013, em relação à entrega do prontuário de paciente; no caso, opinamos pela remessa do prontuário em razão
de ter autorização expressa do paciente, através de procurador legalmente constituído.
14.
19
Para atender solicitação da Direção Geral da FESP e em atenção ao Ofício originário da Justiça do
Trabalho de Coxim-MS, elaboramos o parecer de nº 10/2013, datado de 02 de Julho de 2.013, atinente ao
Prontuário de paciente do Hospital Regional, após discorremos sobre os cuidados com o sigilo médico, opinamos
que, por ora o prontuário não deveria ser enviado á Justiça, até que ficasse demonstrado o cumprimento das
exceções previstas no artigo 73º do Código de ética Médico.
15.
Atendendo solicitação da Direção Geral da FESP, sobre o termo de cessão de uso de bem móvel
público, para a UTI do Hospital Regional, elaboramos parecer de nº 11/2013, datado de 03 de Julho de 2.013, onde
sugerimos alterações e em razão da necessidade, utilidade e extrema urgência, fosse dispensada a autorização
legislativa, por Decreto Municipal, na forma do artigo 111, § 3º da Lei Orgânica do Município de Coxim-MS.
16.
Elaboramos (duas) defesas, ou CONTESTAÇÃO, datada de 11 de Julho de 2.013, à Ação Trabalhista
proposta pelo Sindicato dos Técnicos e Auxiliares de Radiologia Em Empresas Públicas e Privadas No Estado de Mato
Grosso do Sul-SINTERMS. O Sindicato pleiteou na referida ação trabalhista: pagamento de diferença salarial, com
seus reflexos; adicional de insalubridade de 40% com base no teto salarial com base no teto salarial. A sentença do
Juiz foi favorável à FESP.
17.
Por solicitação da Diretoria Geral da FESP, para atender ofício de nº 161/3ª-PJ/13-MS, da Terceira
promotoria de Justiça da Comarca de Coxim-MS, que versa sobre requerimento de prontuário e relatório médico,
elaboramos parecer jurídico de nº 12/2013, datado de 20 de Julho de 2.013, onde ponderamos e explicitamos todos
os requisitos e exceções previstas no artigo 73º do Código de Ética Médico, recomendamos o envio de ofício do MP
constando a necessidade de ordem judicial e que informasse o nome do médico responsável pelo atendimento do
paciente; e, ainda, que a assessoria jurídica se encontra á disposição para impetrar ordem de Habeas Corpus
Preventivo em favor daquele que estiver sofrendo ameaça injusta ou ilegal de autoridades.
18.
Em 27 de Agosto de 2.013, elaboramos Instrumento de Doação de bem móvel, consistente em uma
Bicicleta, contendo as seguintes características: Kit aro 26, 18 marchas, modelo masculino Lenda Status 04-039-002,
de cor branca e azul, marca Mormaii Bic O, objeto da Nota Fiscal nº 000.007.195, Série 1.
19.
A meta para o próximo quadrimestre continua os mesmos, conseguir a certificação de entidade
beneficente e de assistência social frente ao DECEBAS, em BRASÍLIA e a aprovação do PL 92/2007 que regulamenta a
criação das fundações.
No último quadrimestre de 2013 foram realizadas as atividades conforme seguem:
20.
20
Atendendo CI de nº 57/2013, do Diretor Geral da FESP, questionando sobre a possibilidade de
pagamento de cirurgia odontológica em favor de colaborador da FESP, decorrente de acidente de trabalho,
elaboramos parecer opinativo de nº 13/2013, datado de 26 de Setembro de 2.013, opinamos favoravelmente,
desde que a funcionária estivesse a serviço da FESP.
21.
Em resposta á Solicitação do Responsável pelo setor de Contabilidade e RH da FESP, elaboramos
parecer opinativo de nº 14/2013, que se trata sobre o Descanso Semanal Remunerado – DSR, dos colaboradores
que trabalham em jornada com escala de revezamento 6/18hs, período de diurno e de 12/18hs., em período
noturno. Opinamos, com fundamento no artigo 67 da CLT, que ao invés de pagar horas extras, conceda o DSR.
22.
Em cumprimento á CI do Diretor Geral da FESP de nº 58/2013, solicitando parecer a respeito do
estágio no Hospital Regional, em face do contrato apresentado pela UNCESTE – União Coxinense de Ensino Santa
Tereza. Opinamos favoravelmente desde que fizesse pequena alteração, acrescentando que o estágio é
obrigatório, uma que previsto na grade curricular da escola solicitante, obedecidas as formalidades contidas na Lei
11.788 de 25 de Setembro de 2.008.
23.
Atendendo solicitação contida na CI nº 035, Contabilidade e RH, datada de 31 de Outubro de 2013,
quanto ao pagamento de adicional de horas extras e dobra, aos colaboradores que cumpriram a escala de trabalho
nos dias de ponto facultativo municipais, decretados nos dias 28/10/2013 e 01/11/2013. Elaboramos parecer
opinativo de n. 16/2013, justificando que: Uma vez que a natureza jurídica do ponto facultativo é diversa do
feriado; em razão dos serviços e atividades prestadas é de caráter essencial e ininterrupto à população; e, a decisão
de liberar os colaboradores da FESP é uma mera liberalidade e generosidade do Empregador, opinamos que o
Empregador não está obrigado a conceder folgas em pontos facultativos.
24.
Em resposta a CI/Contabilidade/RH de nº 039/2013 de 22 de Novembro de 2.013, referente permuta
de medicamento denominado Benzilpenicilina Potássica de 5.000 UI FR/AMP por Benzilpenicilina Potássica de
1.200 UI FR/AMP. Elaboramos perecer opinativo de nº 17/2013, opinando favoravelmente á permuta, desde que
tomassem as cautelas quanto à forma, ou seja, celebração de contato escrito, expondo os motivos e exigências
para evitar o perecimento dos medicamentos e prejuízos para a FESP.
25.
Atendendo a CI de nº 022/2013 da Diretora Administrativa e Financeira, datada de 26 de Novembro
de 2.013, que trata do pagamento de diferenças salariais em favor da classe de enfermagem, com alíquota de 7%
(sete) por cento, no período de Julho/2012 e julho de 2.013.Opinamos no sentido de que a FESP, segundo
entendimento jurisprudencial ainda não consolidado ( sub-judice) e que a FESP é dotada de personalidade jurídica
21
de direito privado, integrante da administração pública indireta, não está obrigada a cumprir as convenções
coletivas de trabalho, pois o regime jurídico adotado é o celetista.
26.
Elaboramos no mês de Novembro de 2013, o primeiro Termo Aditivo ao Contrato de Prestação de
Serviços de Saúde em Ambiente Hospitalar de nº 01/2013, entre o Estado, os Municípios de Coxim, Rio Verde,
Pedro Gomes, Sonora e Alcinópolis.
27.
No dia 13 de Novembro de 2.013, elaboramos petição inicial de Ação de Rescisão Contratual de
Compra e Venda c/c restituição de valores perante NEW MEDICAL – EQUIPAMENTOS MÉDICOS E DE
INFORMÁTICA, EIRELI-ME (POWERMED), no Juizado Especial Adjunto DA Comarca de Coxim-MS, no valor de R$
4.961,75.
28.
No dia 19 de Novembro de 2.013, elaboramos Contra-Razões ao Recurso Interposto pelo Sindicato
dos Trabalhadores Na área de Enfermagem de Mato Grosso do Sul, perante a 2ª- Vara da Justiça do Trabalho de
Campo Grande-MS, processo nº 0000900-03.2011.5.24.0002.
29.
No dia 21 de Novembro, fomos obrigados a Registra o Boletim de Ocorrência de nº 2267/2013, pelo
fato de ter sido “FURTADO” Um (01) respirador mecânico de Transporte AD/INF Neo lote 2330 no valor
aproximado de R$ 18.000,00 (Dezoito Mil Reais).
30.
No dia 24 de Dezembro de 2.013, elaboramos, mais uma vez, esclarecimentos ao Delegado da
Receita Federal do Estado de Mato Grosso do Sul, Seção de Fiscalização, juntando inúmeros documentos inclusive
parecer de nº 223 da Advocacia Geral da União, em relação á imunidade tributária da FESP.
31.
Diretoria
As metas são as mesmas. Aprimorar os conhecimentos técnicos jurídicos para orientar melhor a
da
FESP.
22
3.2.Recursos Humanos e Contabilidade
O setor de Recursos Humanos neste período tem como focalizado, além das questões de cunho
operacional, a integração patrão (empregador)/empregado, retendo e buscando desenvolver as pessoas que
compõem o seu negócio.
Princípios: Princípios do Departamento de Recursos Humanos,Trabalhar em equipe, adotar métodos de
qualidade, ser flexível, ter profissionais treinados para o cargo e com experiência multidisciplinar passaram a ser
requisitos de sobrevivência, além de importante para os colaboradores e as organizações.
Missão: Ser uma área estratégica junto a administração da FUNDAÇÃO ESTATAL DE SAÚDE DO PANTANAL,
provendo-a de profissionais capacitados, administrando a vida funcional de cada um e buscando o
desenvolvimento e valorização dos seus recursos humanos. A nossa missão sempre foi o atendimento de
qualidade, em hospital humanístico, num projeto de valorização de recursos humanos.
Visão: A meta principal é ser reconhecido como novo modelo de administração pública compartilhada
com o servidor, com alto nível de resolutividade.
Valores: Cada servidor que nos procura constitui a razão de ser da unidade, por isso deve ser tratado com
dignidade e respeito. Procuramos uma melhora constante, com um trabalho em equipe humanizado.
Objetivos: Administrar a vida funcional dos servidores, promovendo e acompanhando seu
desenvolvimento profissional. Dar suporte às áreas do Hospital, promovendo-os de profissionais quando
necessário, promovendo ações necessárias entre gerências e servidores; e definindo normas e padrões para o
cumprimento das políticas de Recursos Humanos.
Atividades Desenvolvidas nos Recursos Humanos
Atendemos diariamente as mais diversas solicitações dos funcionários, sejam estas a programação de
férias, controle de troca de folga e de plantão, esclarecimentos quanto aos pagamentos de horas extras, 1/3 de
férias, adicionais noturnos, insalubridades, 13º salário. Esclarecimento aos médicos de como é calculado os
proventos (Plantões Noturnos/Diurnos/Normais/Especiais/Evoluções/Sobre-Aviso/Viagens/Produtividades/etc.).
Realizamos em conjunto com os bancos do Brasil e Sicredi, o controle de empréstimos consignados com desconto
23
em folha, o controle de convênios como Clube Aplic, GBOEX, Mensalidades Sindicais, e convênio com a Pharmácia
Regional. Somos responsáveis pelas contratações de funcionários, rescisões, elaboração das guias de
recolhimentos de impostos como INSS parte empregado, FGTS, PIS, IRRF mensal/férias/rescisão.
Advertências
Apresentamos abaixo quadro demonstrando que aplicações de advertências em 2013.
Segue abaixo quadro e apresentação gráfica:
FUNCIONÁRIOS
ENFERMAGEM
RECEPÇÃO
NUTRIÇÃO
VIGIA
SERVIÇOS GERAIS
TOTAL
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ Total
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
5
0
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
4
1
0
6
0
11
Fonte: Relatórios do Setor de Recursos Humanos
Atestados Médicos
24
Segue abaixo relação dos Atestados Médicos apresentados pelos funcionários no ano de 2013
Apresentamos quadro e gráfico abaixo:
ATESTADOS
MÉDICOS
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ Total
QUANTIDADE
35 27
17 30 31 28 34 37 40 50
32 34 395
TOTAL
35 27
17 30 31 28 34 37 40 50
32 34 395
25
Empréstimos Consignados em Folha de Pagamento
Segue abaixo quadro e a apresentação gráfica de empréstimos consignados em Folha de Pagamento dos
funcionários desta instituição:
Valores abaixo apresentados em Reais (R$)
BANCO
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
Banco do
14.638 14.391 14.565 13.048 13.435 12.925 12.752 9.938 10.084
Brasil
Sicredi
10.583 9.888 9.348 9.485 9.317 9.151 11.514 13.547 13.206
Bradesco
278
278
0
0
0
0
0
0
0
Caixa Econ
13.545 15.590 17.432 18.979 19.201 20.099 22.634 27.564 29.062
Federal
TOTAL
39.044 40.146 41.345 41.512 41.953 42.175 46.900 51.049 52.352
OUT
NOV
DEZ
10.084
9.612
9.611
13.415 13.471 15.239
0
0
0
29.565 30.631 28.060
53.064 53.714 52.910
26
Atividades Desenvolvidas na Contabilidade
Neste período compreendido entre os meses de janeiro a abril de 2013, foram realizados 14
desligamentos e 19 contratações. Conforme a declaração do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados do
Ministério do Trabalho e Emprego (CAGED/MTE). Referente a Abril de 2013 possuímos um total de duzentos
colaboradores contratados e dez colaboradores cedidos.
Foi contratado neste período três colaboradoras Auxiliar de Cozinha, uma colaboradora para Limpeza,
quatro colaboradores Enfermeiros, seis colaboradores Técnico de Enfermagem, uma Diretora de Atenção a Saúde,
um Diretor Geral, um colaborador para Manutenção, uma colaboradora Técnico em Alimentos e um colaborador
Médico. Demitidos dois colaboradores Médicos, três colaboradores Enfermeiros, duas colaboradoras Técnicas em
Enfermagem e uma colaboradoras Auxiliar de Cozinha, uma colaboradora Nutricionista, duas colaboradoras
Auxiliar de Limpeza e um colaborador Zelador.
No período compreendido entre os meses de maio a agosto, foram realizados 07 desligamentos e 05
contratações.
Conforme a declaração do CAGED. Referente a agosto de 2013 possuímos um total de 198
colaboradores contratados e 10 colaboradores cedidos.
Foi contratado neste período, três colaboradores técnicos de Enfermagem, uma recepcionista e uma
Biomédica. Foram demitidos um colaborador médico, quatro técnicas em Enfermagem e duas auxiliares de
limpeza.
Neste período compreendido entre os meses de setembro a dezembro de 2013, foram realizados 07
desligamentos e 05 contratações. Conforme a declaração do CAGED. Referente a agosto de 2013 possuímos um
total de 196 colaboradores contratados e 13 colaboradores cedidos.
Foram contratados neste período, 03 Colaboradores Téc. de Enfermagem, 03 Colaboradoras Aux. de
Limpeza, 01 Colaboradora Tec. em Radiologia e 01 Colaborador Enfermeiro.
Foram demitidos 01 colaborador Médico, 03 Colaboradoras Téc. em Enfermagem, 02 Colaboradoras
Aux. de Limpeza, 01 colaboradora Téc. em Radiologia, 01 colaborador Enfermeiro e 01 colaboradora Aux. de
Cozinha.
27
Abaixo segue quadro demonstrativo de funcionários cedidos, pela Prefeitura de Coxim e pelo Governo do
Estado de Mato Grosso do Sul. São dez colaboradores, designados a ocupar os seguintes locais de trabalho:
Setor
Rouparia
Diretoria Geral
Diretoria de Atenção à Saúde
Diretoria Admin Financeira
Radiologia
Ambulatório
Laboratório
Total
Qtde
1
1
1
1
2
1
6
13
Folha de Pagamento
Em relação ao custo da Folha de Pagamento, devemos lembrar que no mês de janeiro de 2013, houve
aumento do salário mínimo para R$ 622,00 para R$678,00, o que reflete diretamente nos salários da equipe de
serviços diversos e aumenta o valor da insalubridade que é regulamentada pelo valor do salário mínimo.
No mês de setembro e outubro de 2013 houve o pagamento de diferença de 3% e aumento no salário dos
servidores de 10% para Atenção a Saúde e de 7,16% para o administrativo, conforme determinado em convenção
coletiva.
FOLHA DE PAGAMENTO DA FUNDAÇÃO ESTATAL DE SAÚDE DO PANTANAL EM 2013
VALORES EM REAIS (R$)
FOLHA DE
PAGAMENTO DE 2013
FOLHA MENSAL
MÉDICOS
RESCISÃO DOS
MÉDICOS
FÉRIAS DOS MÉDICOS
RESCISÃO
FUNCIONÁRIOS
FÉRIAS FUNCIONÁRIOS
FOLHA MENSAL
FUNCIONÁRIOS
FOLHA BRUTA
PROVISÃO 14,16%
DESPESAS COM
RESCISÃO
DESPESAS COM FÉRIAS
DEDUÇÕES INSS
LÍQUIDO A
PROVISIONAR
FGTS
PIS
TOTAL FOLHA
PAGAMENTO
DESP. C/ 13º SALÁRIOMÉDICOS
DESP. C/ 13º SALÁRIOFUNCIONÁRIOS
TOTAL GERAL FOLHA
PAGAMENTO
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ
TOTAL
MÉDIA
MENSAL
190.120
219.547
273.141
276.654
281.689
241.693
217.161
214.421
220.341
232.277
229.378
211.441
2.807.862
233.989
6.753
10.472
0
0
0
29.954
0
0
0
0
29.638
0
76.816
6.401
26.682
67.994
0
12.615
0
4.389
20.778
10.156
0
14.407
0
52.526
209.547
17.462
11.558
9.789
6.703
0
96
0
4.388
14.077
3.742
6.468
17.845
9.156
83.821
6.985
27.197
10.730
21.835
14.844
14.716
13.287
69.864
38.116
16.359
20.484
39.619
30.859
317.911
26.493
227.712
247.984
250.492
253.927
269.201
281.955
235.643
256.493
277.810
272.261
275.996
283.459
3.132.933
261.078
490.022
566.514
552.171
558.040
565.703
571.278
547.833
533.262
518.252
545.898
592.476
587.442
6.628.890 552.408
69.387
80.218
78.187
79.018
80.104
80.885
77.573
75.510
73.384
77.299
83.895
83.182
938.643
78.220
-18.310
-20.260
-6.703
0
-96
-29.954
-4.388
-14.077
-3.742
-6.468
-47.483
-9.156
-160.638
-13.386
-53.880
-78.723
-21.835
-27.460
-14.716
-17.676
-90.642
-48.271
-16.359
-34.891
-39.619
-83.386
-527.458
-43.955
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-2.803
-18.765
49.649
51.559
65.291
33.256
-17.456
13.162
53.284
35.939
-3.208
-9.360
250.548
20.879
33.201
39.214
36.633
39.466
40.610
35.825
37.681
35.736
33.886
35.558
37.932
72.957
478.698
39.891
4.636
5.382
5.078
5.362
5.469
5.087
5.384
5.239
4.958
5.210
5.602
10.318
67.724
5.644
525.055
592.344
643.531
654.427
677.072
645.445
573.442
587.399
610.380
622.605
632.802
661.356
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
185.378
185.378
15.448
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
272.308
272.308
22.692
7.425.860 618.822,
525.055 592.344 643.531 654.427 677.072 645.445 573.442 587.399 610.380 622.605 632.802 1.119.043 7.883.546 656.962
29
Missão: Ser um hospital de referência e excelência, prestando assistência em média complexidade aos usuários do Sistema Único de Saúde, de modo gratuito, universal, integral e equânime, garantindo o
acesso a assistência hospitalar por meio de tecnologias modernas, profissionais qualificados, comprometidos com a presteza, humanização e a ética, com a participação social, contemplando a microrregião de
Coxim, conforme o Plano Diretor de Regionalização do Estado de Mato Grosso do Sul.
Impostos e recolhimentos devidos em 1º/1/2014
Descrição
Período competência
Fundo de Garantia por Tempo de Serviço - FGTS
Instituto Nacional do Seguro Social - INSS
Imposto de Renda de Pessoa Física - IRPF
Total
fev
fev
fev
dez
dez
dez
Valor
R$
R$
R$
445.497
301.464
627.974
R$ 1.374.935
Distribuição de médicos por especialidade
Abaixo quadro demonstrativo do quantitativo de médicos contratados pelo hospital, por especialidade:
ESPECIALIDADE
JAN FEV MAR ABR
CIRURGIÃO GERAL
2
2
2
2
ORTOPEDISTAS
2
2
2
2
CLINÍCOS GERAIS
7
6
6
7
GINECO/OBSTETRA
4
4
4
4
PEDIATRAS
2
2
2
2
ANESTESIOLOGISTAS
1
1
1
1
CARDIOLOGISTAS
1
1
1
1
TOTAL
19
18
18
19
MAI
2
2
7
4
2
1
1
19
JUN
2
2
7
4
2
1
1
19
JUL
2
2
6
4
2
1
1
18
AGO
2
2
6
4
2
1
1
18
SET
2
2
6
4
2
1
1
18
OUT
2
2
6
4
2
1
1
18
NOV
2
2
6
3
2
1
1
17
DEZ
2
2
6
3
2
1
1
17
31
Cursos Realizados no Período
Treinamentos, Cursos e Capacitações
Quadro detalhado do registro dos cursos,, treinamentos e capacitações realizadas na instituição no ano de
2013:
VISITA AO HOSPITAL SOFIA FELDMAN - REFERÊNCIA EM REDE CEGONHA
BELO HORIZONTE-MG DIA 5 DE AGOSTO DE 2013 - 8 HORAS
Nº
NOME
1 REINALDO TEIXEIRA MARTINS
2 LISSANDRO VARGAS PINHEIRO
3 CAMILA WISENFAD BEZERRA
CARGO / FUNÇÃO
MÉDICO
MÉDICO
ENFERMEIRA - CCIH
LOCAL DE
TRAB
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
CURSO DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA PEDIÁTRICAS PARA PROFISSIONAIS DO SUS COM USO DA SIMULAÇÃO
REALÍSTICA - BRASILIA-DF - DIA 31 DE JULHO 2013 - 8 HORAS
LOCAL DE
Nº
NOME
CARGO / FUNÇÃO
TRAB
1 REINALDO TEIXEIRA MARTINS
MÉDICO
FESP/HRCOX
2 GEANLUCAS MENDES MONTEIRO
ENFERMEIRO
FESP/HRCOX
V CONGRESSO CENTRO-OESTE DE MEDICINA INTENSIVA E I SIMPÓSIO CENTRO-OESTE DE NUTRIÇÃO EM TERAPIA
INTENSIVA - CAMPO GRANDE-MS 29, 30 E 31 DE AGOSTO/2013 - 24 HORAS
LOCAL DE
Nº
NOME
CARGO / FUNÇÃO
TRAB
1 REJANE PEREIRA DA SILVA
NUTRICIONISTA
FESP/HRCOX
REUNIÃO ANUAL DE SOBRE DOENÇAS AGUDAS -INDICADORES DE SAÚDE E ASSIST DAS DOENÇAS RESPIRATÓRIAS
CAMPO GRANDE-MS DIA 10 E 11 DE JULHO DE 2013 - 16 HORAS
LOCAL DE
Nº
NOME
CARGO / FUNÇÃO
TRAB
1 REJANE PEREIRA DA SILVA
NUTRICIONISTA
FESP/HRCOX
IV CONGRESSO DE ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR DE MS
CAMPO GRANDE-MS DIA DE AGOSTO DE 2013 - 16 HORAS
Nº
NOME
1 MARCELO CÉSAR DE ARRUDA FERREIRA
CARGO / FUNÇÃO
LOCAL DE
TRAB
DIRETOR GERAL
FESP/HRCOX
III WORKSHOP DE TRIAGEM NEONATAL E ERROS INATOS DO METABOLISMO
CAMPO GRANDE-MS DIA 05 E 06 DE ABRIL DE 2013 - 20 HORAS
CARGO / FUNÇÃO
LOCAL DE
TRAB
ENFERMEIRA
FESP/HRCOX
2 JONIDAS NASCIMENTO
ENFERMEIRA
ENFERMEIRA
Nº
NOME
3 JAQUELINE XAVIER
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
Missão: Ser um hospital de referência e excelência, prestando assistência em média complexidade aos usuários do Sistema Único de Saúde, de modo gratuito,
universal, integral e equânime, garantindo o acesso a assistência hospitalar por meio de tecnologias modernas, profissionais qualificados, comprometidos com a
presteza, humanização e a ética, com a participação social, contemplando a microrregião de Coxim, conforme o Plano Diretor de Regionalização do Estado de Mato
Grosso do Sul.
32
CAPACITAÇÃO EM COLETA, ARMAZ., TRANSPORTE DE AMOSTRA PARA BIOLOGIA MOLECULAR DE INFLUENZA
H1N1, PREENCHIMENTO DA FICHA GAL E NOTIFICAÇÕES COMPULSÓRIAS - COXIM-MS EM 9 DE MAIO DE 2013 -8
HORAS
LOCAL DE
Nº
NOME
CARGO / FUNÇÃO
TRAB
2 ENFERMEIROS
3 TÉCNICOS DE ENFERMAGEM
ENFERMEIRA
FESP/HRCOX
ENFERMEIROS
TÉCNICOS DE ENFERMAGEM
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
CURSO DE MANEJO EM AMAMENTAMENTAÇÃO
COXIM-MS DIA 17 E 18 DE JUNHO DE 2013 - 20 HORAS
Nº
NOME
2 ENFERMEIROS
CARGO / FUNÇÃO
LOCAL DE
TRAB
ENFERMEIRA
FESP/HRCOX
ENFERMEIROS
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
REUNIÃO ANUAL DE DOENÇAS AGUDAS
CAMPO GRANDE-MS DIA 10 E 11 DE JUNHO DE 2013 - 20 HORAS
Nº
NOME
Nº
CARGO / FUNÇÃO
LOCAL DE
TRAB
ENFERMEIRA
FESP/HRCOX
OFICINA PARA PADRONIZAÇÃO DE INDICADORES EM CONTROLE DE INFECÇÃO NO ESTADO DE MS
CAMPO GRANDE-MS DIA 17 DE ABRIL DE 2013 - 8 HORAS
LOCAL DE
NOME
CARGO / FUNÇÃO
TRAB
ENFERMEIRA
FESP/HRCOX
VISITA À CCIH DO HOSPITAL REGIONAL DE MATO GROSSO DO SUL
CAMPO GRANDE-MS DIA 18 DE ABRIL DE 2013 - 8 HORAS
Nº
NOME
CARGO / FUNÇÃO
ENFERMEIRA
ENFERMEIRA
2 JAQUELINE XAVIER
LOCAL DE
TRAB
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
SEMINÁRIO DE INTEGRAÇÃO INTERINSTITUCIONAL DE VIOLÊNCIA DOMÉSTICA E SEXUAL, TRÂNSITO E DEFESA
CIVIL
COXIM-MS - 7 DE AGOSTO DE 2013 - 8 HORAS
LOCAL DE
Nº
NOME
CARGO / FUNÇÃO
TRAB
ENFERMEIRA
FESP/HRCOX
Grosso do Sul.
33
OFICINA DE SENSIBILIZAÇÃO AO INCENTIVO DO HOSPITAL AMIGO DA CRIANÇA – IHAC
CAMPO GRANDE-MS DIA 2 DE OUTUBRO DE 2013 - 6 HORAS
Nº
NOME
2 ALINE BATAGLIOTTI CASSIMIRO
3 HELEN COTRIN DA SILVA
CARGO / FUNÇÃO
LOCAL DE
TRAB
ENFERMEIRA
DIRETORA ATENÇÃO À SAÚDE
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
ENFERMEIRA
FESP/HRCOX
TREINAMENTO ASPIRAÇÃO DE VIAS AÉREAS
COXIM-MS DIA 13 DE NOVEMBRO DE 2013 - 1 HORA
Nº
NOME
CARGO / FUNÇÃO
LOCAL DE
TRAB
ENFERMEIRA
FESP/HRCOX
TREINAMENTO SOBRE HEPATITES VIRAIS
COXIM-MS DIA 9 DE DEZEMBRO DE 2013 - 2 HORAS
Nº
NOME
Nº
CARGO / FUNÇÃO
LOCAL DE
TRAB
ENFERMEIRA
FESP/HRCOX
I ENCONTRO DE ENFERMAGEM (ENFERMAGEM COM MOTIVAÇÃO: DEIXE SUA MARCA E MÉTODOS DE
AVALIAÇÃO DE LIMPEZA DE SUPERFÍCIES) COXIM-MS DIA 14 DE MAIO DE 2013
LOCAL DE
NOME
CARGO / FUNÇÃO
TRAB
2 ENFERMEIROS
ENFERMEIRA
FESP/HRCOX
ENFERMEIROS
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
MINICURSOS “ENFERMAGEM DE EMERGÊNCIA E CATÁSTROFES" SENDO: A triagem em vítimas de emergências e
catástrofes, Emergências endêmicas e Reanimação Cardiopulmonar, COXIM-MS DIA 3 DE JUNHO DE 2013
LOCAL DE
Nº
NOME
CARGO / FUNÇÃO
TRAB
2 ENFERMEIROS
ENFERMEIRA
FESP/HRCOX
ENFERMEIROS
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
1° CAPACITAÇÃO EM TESTE RÁPIDO HIV/SÍFILIS E HEPATITES VIRAIS
COXIM-MS DIA 25 E 26 DE ABRIL DE 2013
Nº
NOME
CARGO / FUNÇÃO
ENFERMEIRA
LOCAL DE
TRAB
FESP/HRCOX
Grosso do Sul.
1º SIMPÓSIO DO CUIDADO A MULHER - Projeto Bandeira Científica -USP
COXIM-MS DE 2 À 5 DE JULHO DE 2013.
Nº
PALESTRA
PALESTRANTE
1 CONTROLE HOSPITALAR
VIVIAN SAWAGUCHI CURCIO
KARINA ELMÃES CAUZIN DE
2 INSTRUMENTAÇÃO CIRÚRGICA
SOUZA
3 CUIDADO DA ENFERMAGEM NO PRÉ, TRANS E PÓS OPERATÓRIO
SANDRA ARANTES
ATUAIS ABORDAGENS DO PROLAPSO DE ÓRGÃOS
4
ROSANE KHO
PÉLVICOS
5 ENDOMETRIOSE PROFUNDA - O QUE FAZER?
MAURÍCIO ABRÃO
6 ABORDAGEM DA INFERTILIDADE PELA LAPAROSCOPIA
LUIZ FERNANDO DE CARVALHO
VIAS DE ACESSO EM VIDEOLAPAROSCOPIA- TÉCNICAS E
7
LIDIA HYUN JOO MYUNG
RISCO
GIOVANNI MASTRANTONIO DI
8 COMPLICAÇÕES E SOLUÇÕES EM VIDEOLAPAROSCOPIA
FAV
Nº
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
34
DATA
02/07/2013
02/07/2013
03/07/2013
04/07/2013
04/07/2013
05/07/2013
05/07/2013
05/07/2013
A UNIDADE MÓVEL EDUCACIONAL COVIDIEN (UMEC)
Capacitação, treinamento e cursos em diversos procedimentos cirúrgicos para os profissionais da saúde
COXIM-MS - DE 30 DE JULHO À 5 DE JULHO 2013 - 28 HORAS
TÍTULO DA AULA
PALESTRANTE-DATA
ALUNOS
ELETROCIRURGIA
RICARDO PRIMO-30/6
4
TÉCNICAS DE ENDOSUTURA
RICARDO PRIMO-30/6
1
OXIMETRIA
SAMI SAHER-30/6
5
ENDOSUTURAS (Exercícios em Simuladores)
BRUNA VIEIRA-30/6
0
ELETROCIRURGIA
RICARDO PRIMO-1º/7
0
PREVENÇÃO DO DESPERTAR INTRA-OPERATÓRIO
SAMI SAHER-1º/7
6
TÉCNICAS DE ENDOSUTURA (Suturas Mecânicas)
RICARDO PRIMO-1º/7
0
ELETROCIRURGIA
RICARDO PRIMO-1º/7
0
BRUNA VIEIRA-1º/7
0
CUIDADOS COM O PÉ DIABÉTICO
CLAUDIA-2/7
18
PREVENÇÃO DA TVP
CLAUDIA-2/7
16
VIAS AÉREAS DIFÍCEIS
SAMI SAHER-2/7
0
INTRODUÇÃO A TRAQUEOSTOMIA
SAMI SAHER-2/7
0
BRUNA VIEIRA-2/7
0
INTRODUÇÃO A TRAQUEOSTOMIA
SAMI SAHER-3/7
3
DIÁLISE-CUIDADOS COM O CATETER
CLAUDIA-3/7
15
CUIDADOS COM O PÉ DIABÉTICO
CLAUDIA-3/7
22
PREVENÇÃO DA TVP
CLAUDIA-3/7
19
BRUNA VIEIRA-3/7
0
DIÁLISE-CUIDADOS COM O CATETER
PREVENÇÃO DA TVP
PREVENÇÃO PAV
PREVENÇÃO DA CONTAMINAÇÃO CRUZADA
VENTILADOR PULMONAR
PREVENÇÃO PAV
CLAUDIA-4/7
13
CLAUDIA-4/7
SAMI SAHER-4/7
SAMI SAHER-4/7
BRUNA VIEIRA-4/7
SAMI SAHER-5/7
SAMI SAHER-5/7
20
41
39
2
4
20
Grosso do Sul.
27 VIAS AÉREAS DIFÍCEIS
SAMI SAHER-5/7
28 HORAS DE CURSO
2
250
Nº
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
CURSO DE CAPACITAÇÃO EM ACOLHIMENTO E RECEPÇÃO
DIAS 29 E 30 DE NOVEMBRO DE 2013 - Carga horária 20 horas
NOME
CARGO / FUNÇÃO
ADARI BATISTA SPENGLER DE ALMEIDA
RECEPCIONISTA
ALESSANDRA RIBEIRO CAVALCANTE
RECEPCIONISTA
ALIFER NEPOMUCENO MOREIRA
RECEPCIONISTA
AMANDA RANIELLI MORAES TORRES
RECEPCIONISTA
ANA LUISA MOURÃO
TEC ENF / RECEP
DANIELLY FERNANDA BATISTA BARBOSA
RECEPCIONISTA
DELFINA NUNES DE SOUZA
RECEPCIONISTA
EDUARDO FELIPE BEZERRA DE OLIVEIRA
RECEPCIONISTA
ELAINE ARAUJO RODRIGUES
RECEPCIONISTA
ELIETE RODRIGUES DE OLIVEIRA
RECEPCIONISTA
ELISANGELA PEREIRA DE OLIVEIRA
DIGITADORA
ELIZETE SANTOS AMADO
RECEPCIONISTA
EURIDES BATISTA DA SILVA
AGENTE ADM
FRANCISCA DAS CHAGAS ALVES OLIVEIRA
RECEPCIONISTA
JURACI DOS SANTOS CAMPOSANO
RECEPCIONISTA
MARIA DO SOCORRO DA SILVA
AUX DE SERV GERAIS
MARLI SULZBACH NUNES
RECEPCIONISTA
MAYARA RODRIGUES DE MORAIS
RECEPCIONISTA
NAILDA DA SILVA RODRIGUES
RECEPCIONISTA
LOCAL DE TRAB
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
PSF JORGE RITT
FESP/HRCOX
POLICLÍNICA
FESP/HRCOX
POLICLÍNICA
FESP/HRCOX
PSF JORGE RITT
FESP/HRCOX
PSF S MARIA
PSF S MARIA
FESP/HRCOX
POLICLÍNICA
PSF RURAL
20
21
22
23
24
25
26
27
28
PALOMA BUKOWSKI
PAULINO ALVES DOS SANTOS OLIVEIRA
ROSA MARIA CAMPOZANO
ROSANA DA CUNHA OLIVEIRA
ROSILDA VIEIRA DOS ANJOS
ROSINEIDE MARIA DE ARAUJO
SEVERINO ANTONIO DE SOUZA
SILVANA DA COSTA
WALISSON VIEIRA DA SILVA
FESP/HRCOX
NASF
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
PSF ILDA KOHL
PSF JORGE RITT
POLICLÍNICA
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
Nº
1
2
3
4
5
6
7
8
CURSO DE HEMATOLOGIA LABORATORIAL
DIAS 29 E 30 DE NOVEMBRO DE 2013 - Carga horária 20 horas
NOME
CARGO / FUNÇÃO
ANDERSON DOS SANTOS GARCIA
AUXILIAR DE LABORATORIO
ANDREIA FERREIRA BEZERRA
TEC ENFERMAGEM
CAMILA TESSELE
BIOMÉDICA
EDER CIPRIANO DA SILVA
TEC ENFERMAGEM
ELISANGELA VALENTE
AUXILIAR DE LABORATORIO
JAQUELINE LIMA AZEVEDO
FARMACEUTICO BIOQUIMICO
JOSÉ ROBERTO BRAGA BRITO
JULLENON ROMAIS DE OLIVEIRA
TEC ENFERMAGEM
RECEPCIONISTA
ESTAGIÁRIO
RECEPCIONISTA
RECEPCIONISTA
AGENTE COMUNT SAUDE
RECEPCIONISTA
AUX DE SERV GERAIS
RECEPCIONISTA
RECEPCIONISTA
35
LOCAL DE TRAB
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
Grosso do Sul.
9
10
11
12
13
14
15
16
17
LUCIANA MARTINS DE LIMA DE AQUINO
MARISA CRISTINA COLICCHIO
OSMAR JOSÉ BRAMBILA
PEDRO MARCELO NUNES JACINTHO
RAFAELA FERREIRA MOTA
RAQUEL PINHEIRO
SELMA RODRIGUES DA COSTA
SOLERNE LINS VANDERLEI
VILMA DE SOUZA DO NASCIMENTO
TEC ENFERMAGEM
BIOMÉDICA
BIOMÉDICA
TEC ENFERMAGEM
TEC ENFERMAGEM
TEC ENFERMAGEM
TEC ENFERMAGEM
36
POLICLINICA
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
FESP/HRCOX
CAPACITAÇÃO PARA PROFISSIONAIS DAS UNIDADES DE SUPORTE BÁSICO E AVANÇADO DE VIDA (USB/USA) DAS
BASES DESCENTRALIZADAS DO SAMU 192 ESTADUAL
21 e 22 de Setembro de 2013 - Carga horária - 20 horas
NOME
FUNÇÃO
Cidade
1 ABÍLIO RODRIGUÊS DOS SANTOS JÚNIOR
TÉC ENFERMAGEM
COXIM/MS
SD BOMBEIRO
2 ALEX DAVID GUSMÃO
COXIM/MS
TÉC ENFERMAGEM
3 CICERO JOSÉ VIEIRA
COXIM/MS
SD BOMBEIRO
4 CRISTIANO SILVA MONTEIRO
COXIM/MS
TÉC ENFERMAGEM
5 DENILSON MOREIRA LOPES
COXIM/MS
TÉC ENFERMAGEM
6 EURITO DO CARMO NERY
COXIM/MS
EVA
VIEIRA
FORTUNATO
TÉC
ENFERMAGEM
7
COXIM/MS
TÉC ENFERMAGEM
8 FÁBIO DE SOUZA HOLOSBACK
COXIM/MS
ENFERMEIRA
9 FERNANDA PIERI DA SILVA
P GOMES/MS
ENFERMEIRO
10 GEANLUCAS MENDES MONTEIRO
COXIM/MS
MILITAR
11 INALDO DOS SANTOS DE MENESES
COXIM/MS
12 JÉSSICA DELMÔNICO
ACAD ENFERMAGEM
COXIM/MS
ENFERMEIRO
13 JÔNIDAS OLIVEIRA NASCIMENTO
COXIM/MS
ENFERMEIRA
14 JORCILENE GOMES NASCIMENTO
SIDROLÂNDIA/MS
TÉC ENFERMAGEM
15 JOZIMARA FREITAS DE OLIVEIRA
COXIM/MS
JOSCIMAR
SALES
DE
OLIVEIRA
TÉC ENFERMAGEM
16
COXIM/MS
CB BOMBEIRO
17 LUCICLEI DA SILVA LIMA
COXIM/MS
18 MAIKO ARAUJO VIANA
SD BOMBEIRO
COXIM/MS
19 MARCIA ELIZA SOMOERA
TÉC ENFERMAGEM
COXIM/MS
20 MARCOS VIDOVIX SILVA
MILITAR
COXIM/MS
TÉC ENFERMAGEM
21 MARIA DE FÁTIMA FERREIRA SANTOS
COXIM/MS
TÉC ENFERMAGEM
22 MARIA LEICE DA SILVA
COXIM/MS
TÉC ENFERMAGEM
23 OSVALDO GOMES DA COSTA
COXIM/MS
SUEBERTO
JOSÉ
DA
SILVA
TÉC
ENFERMAGEM
24
COXIM/MS
25 VANDEI ALVES DE OLIVEIRA
TÉC ENFERMAGEM
COXIM/MS
26 WILLIAN POMPILIO TAVARES BORGES
TÉC ENFERMAGEM
COXIM/MS
CAPACITAÇÃO EM CUIDADOS AO PACIENTE CRÍTICO (Atendimento Inicial/Estabilização e Transporte)
10 e 11 de Maio de 2013- Carga horária 20 horas
NOME
FUNÇÃO
Cidade
TÉC ENFERMAGEM
COXIM/MS
1 ABILIO RODRIGUES DOS SANTOS JUNIOR
TÉC ENFERMAGEM
COXIM/MS
2 ADRIANA BARROS SARAIVA
ANA
CAROLINA
GEREMIAS
VARGAS
FISIOTERAPEUTA
COXIM/MS
3
Grosso do Sul.
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
TÉC ENFERMAGEM
FISIOTERAPEUTA
ENFERMEIRO
TÉC ENFERMAGEM
ENFERMEIRO
TÉC ENFERMAGEM
ENFERMEIRO
TÉC ENFERMAGEM
ENFERMEIRO
MÉDICO
TÉC ENFERMAGEM
TÉC ENFERMAGEM
TÉC ENFERMAGEM
TÉC ENFERMAGEM
TÉC ENFERMAGEM
TÉC ENFERMAGEM
MÉDICO
TÉC ENFERMAGEM
TÉC ENFERMAGEM
ENFERMEIRO
TÉC ENFERMAGEM
MÉDICO
TÉC ENFERMAGEM
TÉC ENFERMAGEM
TÉC ENFERMAGEM
BUCO MAXILO
TÉC ENFERMAGEM
ANDREIA FERREIRA BEZERRA
BÁRBARA EUSTÁQUIA SILVA LUCAS
CAMILA WISENFAD BEZERRA
DENILSON MOREIRA LOPES
DEVANIR ZUIN JUNIOR
EURITO DO CARMO NERY
GEANLUCAS MENDES MONTEIRO
GEISIANE APARECIDA DA SILVA SANTOS
HÉLEN COTRIM DA SILVA
HELIANA SILVA DE MENDONÇA
IRINÉIA JUNQUEIRA DE OLIVEIRA REIS
JOSÉ CLAUDINEY DE FARIAS
JULIANA SIRAVEGNA SILVA
KELLY CRISTINA GOMES
LUCIANA FERREIRA DOS SANTOS
LUCIANA ROSA DOS SANTOS
MARCO ANTÔNIO RODRIGUES CAPILÉ
MARIA DE FÁTIMA FERREIRA SANTOS
MARIA LUIZA DA CONCEIÇÃO
MAYSA PIZI BONINI
MÔNICA FERREIRA DA SILVA
RUDDY HURTADO LAZO
SUELI GONÇALVES DA SILVA
TATIANE GOUVEIA TRAJANO
VANDEI ALVES OLIVEIRA
VICTOR HUGO PIETNOZKA RODRIGUES
WILLIAN POMPILIO TAVARES BORGES
37
COXIM/MS
COXIM/MS
COXIM/MS
COXIM/MS
COXIM/MS
COXIM/MS
COXIM/MS
COXIM/MS
COXIM/MS
COXIM/MS
COXIM/MS
COXIM/MS
COXIM/MS
COXIM/MS
COXIM/MS
COXIM/MS
COXIM/MS
COXIM/MS
COXIM/MS
COXIM/MS
COXIM/MS
COXIM/MS
COXIM/MS
COXIM/MS
COXIM/MS
COXIM/MS
COXIM/MS
Grosso do Sul.
38
3.3.Almoxarifado
Com objetivo de economizar e ao mesmo tempo manter o estoque regulador em dia, os colaboradores do
setor de almoxarifado vêm buscando reduzir o valor das compras de cada produto, a fim de se evitar o excesso de
mercadorias estocadas.
No ano de 2013 foram desenvolvidas as seguintes atividades:

Doações;

Empréstimos;

Recebimentos de doações;

Recebimento, conferência, armazenamento e cadastramento de mercadorias;

Encaminhamento de pedidos ao setor de compras semanalmente;

Cobrança ao setor de compras sobre pedidos em atraso.
Foram recebidas doações da Secretaria Estadual e Municipal de Saúde conforme valores seguem abaixo
discriminados:
1-
Secretaria Municipal de Saúde de Coxim: R$ 1.034,00;
2-
Secretaria Estadual de Saúde: R$ 48.910,92;
3-
Prefeituras da região norte como: Pedro Gomes, Alcinópolis e Rio Verde.
Grosso do Sul.
39
Quadro Demonstrativo de Entradas e Saídas de Estoque no setor de Almoxarifado no ano de 2013.
TIPO DE PRODUTO
1º quadrim
ENTRADA
SAÍDA
R$
R$
2º quadrim
ENTRADA
SAÍDA
R$
R$
3º quadrim
ENTRADA
SAÍDA
R$
R$
Média
ENTRADA
SAÍDA
R$
R$
Medicamentos
89.266
95.299
87.127
83.321 107.038
80.407
94.477
86.342
Correlatos
144.412
128.822
134.016
106.468 137.034
141.169
138.487
125.486
Material de Gráfico
4.485
4.749
4.840
4.534
5.065
5.398
4.797
4.894
Material de limpeza
58.571
48.562
34.786
31.705
43.427
39.620
45.595
39.962
Material de laboratório
17.956
18.315
18.731
15.951
21.060
19.362
19.249
17.876
Material de Cozinha
47.556
49.216
68.320
71.418
58.006
63.043
57.961
61.226
4.897
4.897
4.328
5.669
3.075
3.522
Material de Lavanderia
Material de Costura
8.370
8.370
11.494
11.494
3.460
3.472
7.775
7.779
Material de Escritório
18.892
11.100
4.172
4.494
6.792
5.450
9.952
7.015
Material permanente
24.962
21.379
3.902
3.902
3.082
3.082
10.649
9.454
3.696
3.696
0,00
0,00
1.232
1.232
Instrumentais
Doações/Empréstimos
48.911
22.131
58
9.278
7,00
20.672
16.325
17.360
Materiais Oftalmologia
6.580
6.580
***
105
0,00
0,00
2.193
2.228
389.299
387.344
411.766
384.377
TOTAL
469.961
414.523
Fonte: Relatórios do Setor de Almoxarifado
376.039
351.263
Grosso do Sul.
40
3.4.Manutenção
Trabalho desenvolvido com seriedade e responsabilidade dando suporte técnico para que o Hospital
Regional possa ser de fato uma instituição de referência na Região Centro-Oeste, com o objetivo de cumprir as
metas anteriores e manter a eficácia nos serviços prestados, a equipe de colaboradores do Serviço de Manutenção
juntamente com os prestadores de serviço desenvolveram e realizaram as seguintes atividades durante os meses
de janeiro , fevereiro, março e abril de 2013 conforme segue abaixo:

Conserto do refrigerador da sala da Agência Transfusional;

Conserto do refrigerador e bebedouro do Refeitório;

Ajuste no forro para fixar aparelho de Ar condicionado nos leitos 9 e 10;

Conserto da resistência e sensor de temperatura da secadora Setor Lavanderia;

Conserto do equipamento de Raios-X;

Conserto da porta do Setor de raios-X;

Conserto da máquina de Bioquímica;

Instalação de aparelho telefone no setor de descanso dos técnicos de enfermagem;

Conserto do elevador monta carga;

Conserto do arco cirúrgico. Substituição da fonte da CPU;

Conserto dos ventiladores Ala direita e esquerda do Posto de Enfermagem, ventilador do Pronto

Conserto do Cano hidráulico setor Refeitório;

Substituição de campanhinha no setor enfermaria;

Conserto da maquina de lavar roupa;

Conserto de dois aparelhos Microscópio setor Laboratório. Substituição de lâmpadas e conserto da

Fixação de dispense no pronto socorro e Ambulatório.

Substituição de dois ventiladores no leito 19.
Socorro;
placa.
 Troca de reatores e lâmpadas dos setores: Centro cirúrgico, CME, Refeitório, Laboratório, Recepção
Central, Ambulatório, Corredor do PS, Sala de Gesso, Sala de Emergência, Leitos 8, 16, 18, 19 e 21 das enfermarias,
Grosso do Sul.
41
 Foram colocados 12 fluxômetros nos leitos das enfermarias;
 Conserto da Autoclave Ortossínteses e Sercon. Substituição das peças Válvula de segurança e placa de
Comando;
 Instalação de torneira elétrica no setor de pediatria;
 Foram substituídos compressores e capacitores dos seguintes setores; Sala de distribuição do
hemocentro, Same, Almoxarifado, Agência Transfusional, Sala de raios-X;
 Consertos dos seguintes equipamentos: quatro detectores fetal, dois eletrocardiográficos três
eletrocautérios.
No segundo quadrimestre do ano de 2013 foram realizadas as seguintes atividades:
 Implantação de proposta de aquisição de equipamentos no sistema do Fundo Nacional de Saúde;
 Conserto dos ventiladores dos setores Lavanderia, Enfermaria esquerda e Ambulatório;
 Instalação de passarela para Ambulância UTI ao fundo do Ambulatório;
 Instalação de fixadores de Porta no setor do centro cirúrgico;
 Instalação de rede Elétrica na área de estacionamento para atender o projeto Bandeira Científica;
 Substituição de torneiras nos setores Cozinha, CME e laboratório;
 Conserto da máquina de secar roupa;
 Conserto do cortador de Legumes;
 Substituição de assento sanitário dos banheiros das enfermarias e Sala de estar do Plantonista.
 Conserto das mesas de inox do centro cirúrgico
 Troca de correias dos motores que ficam na sala de máquinas do centro cirúrgico;
 Conserto de dois monitores;
 Conserto da gaveta da Recepção Central;
 Conserto de Máquina de lavar roupas;
 Conserto do forro de gesso da enfermaria 4;
 Conserto de seladora do setor Farmácia e CME;
 Troca do pano da calandra;
Grosso do Sul.
42
 Conserto do Armário da Cozinha;
 Manutenção Preventiva nos seguintes aparelhos de Ar condicionados Sala de Pré- Consulta; Sala de
Ginecologia - Obstetrícia, Sala de Gesso, Sala de Distribuição, Sala de Oftalmologia, Sala de CCIH, Sala da Diretoria
Financeira e Administrativa, Enfermaria 14, Enfermaria 18, Enfermaria 16, Posto de Enfermagem ala esquerda,
Enfermaria 2, Enfermaria 4, Enfermaria06, Sala de estar Médico centro cirúrgico, Corredor do centro cirúrgico, Sala
de Estar Médico, Sala do Plantonista;
 Conserto de dois aparelhos detectores fetal da enfermaria direita e Pronto Socorro;
 Fixação de dispense no Centro Cirúrgico.
 Troca de reatores e lâmpadas dos setores: Observação (Pronto Socorro), Corredores do Bloco E, e do
Bloco A, Centro Cirúrgico, Leitos 3, 7, 21, 16, Rouparia, Sala de Pré- consulta, Sala de Estar Médico, Sala de
Aplicação de Medicamentos,
 Substituição de Torneiras do bebedouro da Observação do Pronto Socorro
 Foram colocados seis fluxômetros nos leitos das enfermarias.
No último quadrimestre de 2013, meses de setembro, outubro, novembro e dezembro, foram realizadas
as seguintes atividades:
 Conserto do forro das salas de cirurgia 1 e 2 ;
 Conserto das maquinas de lavar Roupas;
 Pintura dos leitos da enfermaria esquerda;
 Instalação do Climatizador no setor do ambulatório;
 Conserto do aparelho de ultrassonografia;
 Substituição de torneiras dos setores Cozinha e DML do centro cirúrgico;
 Conserto dos ventiladores da recepção central e do pronto socorro;
 Conserto das lixeiras do pronto socorro;
 Substituição de ventilador na enfermaria esquerda;
 Conserto das bombas de esgoto;
 Desratização e desensetização da instalação do Hospital regional;
Grosso do Sul.
43
 Lavagem dos reservatórios de água;
 Conserto das bombas de esgoto;
 Conserto das autoclaves Ortossinteses e Sercon;
 Substituição de disjuntores dos setores raios-X e CME;
 Substituição de fluxometro nos apartamentos 21 e 22;
 Conserto do Desfibrilador CMOS DRAKE;
 Conserto do SWITCH da sala de PABX;
 Conserto do Armário do pronto Socorro;
 Conserto da processadora de raios-X;
 Desinstalação e Instalação dos seguintes aparelhos de Ar condicionados: Sala da agência Trânsfusional,
sala recepção do PS e conserto dos aparelhos de Ar condicionados CME, Sala de Atendimento do Plantonista,
Leitos 12 e11 e Sala de parasitologia.
 Conserto de aparelho de Eletrocardiógrafo;
 Conserto dos carros de anestesia e ventiladores Pulmonares;
 Troca de reatores e lâmpadas dos setores: Sala de Pré Consulta, Banheiro da Farmácia, Banheiro
Masculino do Pronto Socorro, Copa da Ala direita, DML da Ala esquerda, Leitos 15, 19, 01, 02, DML do
ambulatório, Recepção Central, Sala de e preparação de Medicamentos,
 Conserto de cadeiras Longarinas do pronto socorro e recepção central;
 Foram colocados 06 fluxometro nos leitos das enfermarias;
 Conserto do aparelho de raios-X;
 Início dos trabalhos de adequação da sala de Tomografia.
O quadro e gráfico que apresentamos a seguir demonstram, os gastos com manutenção predial e com
equipamentos:
Apresentado no quadro valores em Reais (R$)
Grosso do Sul.
44
AGO
SET
OUT NOV
DEZ
TOTAL
MÉDIA
1.440 1.229
171
539
1.228
764
226
11.880
990
00
00 2.500 1.300 00
00
660
Autoclaves
Serviço
de
498
568
37
00 1.083 272
455
Construção
Consertos
de
1.116 00 2.989 5309 1.760 6.124 1.720
Equipamentos
4.344 1.342 7.036 6.918 3.803 7.836 4.064
TOTAL
Fonte: Relatórios do Setor de Manutenção
00
1.915
973
00
00
7348
612
302
1450
773
833
14.254 20.525
1720
00
11.180
2.000
505
2.960
35.663
2.972
473
15.084
4.974 2.102 17.440 75.416
6.285
MANUTENÇÃO
Serviços Elétrico
JAN
FEV
MAR ABR
MAI
JUN
2.730
774
1.510
960
309
JUL
Nos valores de serviços elétricos estão incluso as manutenções dos Aparelhos de Ar-condicionado e nos Serviços de
Construções estão incluso os Serviços de Marcenaria
Detalhamos as manutenções realizadas nos equipamentos Autoclave da instituição e na sequencia
apresentamos gráfico:
Autoclave
JAN
FEV
MAR ABR
Baumer
0
0
0
Ortosínteses
0
0
Sercon
0
0
DEZ
TOTAL
MÉDIA
0
0
0
0
0
0
0
5075
423
0
973
0
0
2.273
189
1.915
973
0
0
7.348
612
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT NOV
0
0
0
0
0
0
0
2.500
0
0
0
660
0
1915
0
1.300
0
0
0
0
0
0
2.500 1.300
TOTAL
0
0
660
0
Grosso do Sul.
45
Informamos também o período de atividades e de não funcionamento dos equipamentos Autoclave da
instituição:
1º Quadrim
Autoclave
Período
em
Funciona
mento
90 dias
2º Quadrim
Período
em
Funciona
mento
Período de não
funcionamento
A
máquina
não
120 dias
apresentou
Baumer
3º Quadrim
Período
em
Funciona
mento
Período de não
funcionamento
A
máquina
Período de não
funcionamento
não 120 dias A
apresentou problemas.
máquina
não
problemas.
65 dias
A
máquina
110 dias
apresentou falha na
A máquina apresentou
110 dias A
falha nas resistências.
máquina
não
placa de comando. Foi
Ortosínteses
solicitada uma nova
peça.
45 dia
Sercon
A
máquina
70 dias
A máquina apresentou
90 dias
Problema no sistema
apresentou falha na
falha na válvula de
de comando da CPU e
válvula de segurança e
segurança
expansores.
foi consertada, porém
consertada,
agora esta parada em
agora esta parada em
virtude de apresentar
virtude de apresentar
falha no sistema de
falha
pressão
expansores.
do
na
e
foi
porém
CPU
e
equipamento.
Grosso do Sul.
46
3.5.Compras
O Setor de Compras e Licitações da Fundação Estatal de Saúde do Pantanal tem por meta adquirir os
materiais necessários ao bom funcionamento do hospital, comprar as quantidades corretas, suprir no momento
certo a reposição, na melhor qualidade e ao menor custo.
Os principais fatores relacionados ao setor de compras são: o preço do material a ser adquirido, a
qualidade do mesmo, a quantidade conveniente, os prazos de entrega.
Sua
essência
é
suprir
o
hospital
com
todos
materiais
necessários
ao desenvolvimento de suas atividades, (medicamentos, correlatos, instrumentos, alimentos, materiais de limpeza
em geral, materiais de escritório, entre outros) de modo a garantir a continuidade da através da busca constante
de fontes alternativas, zelando pelos padrões de qualidade e negociando com vistas à obtenção de custos mais
baixos, não abrindo mão jamais, do zelo pelo patrimônio público e da oportunidade de oferecer serviços de saúde
de qualidade a quem efetivamente necessita.
O Setor de Compras dispõe toda de estrutura técnica necessária ao desenvolvimento das ações (ramal
telefônico, acesso a internet, computadores, impressora, etc.), está diretamente subordinado à Diretoria
Administrativa e Financeira da Fesp.
Atualmente o setor conta com a parceria do setor de Contabilidade e RH, para a continuidade das
atividades e aceleração dos próximos processos licitatórios.
Por essência, toda empresa, órgão ou entidade pública deve adquirir ou contratar bens e/ou serviços
através das dos processos licitatórios. Contudo, até que se inicie o processo, se prepare os catálogos de materiais
e/ou serviços, com todos os itens necessários, com todos os detalhes dos descritivos, e – importantíssimo – com as
devidas quantidades, faz-se necessário um considerável tempo.
Desta forma, enquanto não houver licitação, toda compra direta de bem ou serviço adquirido ou
contratado passa por um processo de cotação e análise do menor preço e a melhor qualidade.
Grosso do Sul.
47
O almoxarifado do hospital abastece os Centros de Custos, setores como Farmácia, Serviço de Nutrição e
Dietéticas, Lavanderia, Limpeza e Manutenção, Setor Administrativos, etc., e quando necessário formaliza, por
escrito o pedido a aquisição ao setor de Compras e Licitações..
De imediato, é preparada a planilha para cotação e dispensada via email ou fax as distribuidoras de
materiais e insumos hospitalares.
O período de retorno das propostas para compra direta, é de aproximadamente 24 horas. Tão logo elas
são recebidas, começa a fase dos comparativos de preços, que deve ter obrigatoriamente um mínimo de 03 (três)
propostas, para elaboração do preço médio e a oportunidade de comprar pelo menor custo/benefício.
Atualmente, itens como, materiais hospitalares (correlatos), alimentos, gazes medicinais, combustíveis,
material de expediente, material de higienização, ABC farma, são adquiridos por meio de licitações.
Realizamos no ano de 2013, 24 Processos de Licitação Dispensável, com amparo legal do Inciso II do Art.
24º da Lei Federal nº 8.666/93 – “para outros serviços e compras de valor até 10% (dez por cento) do limite
previsto na alínea “a”, do inciso II do art. 23º”, conforme segue
Realizadas cotação para compra direta pelo menor preço dos seguintes itens abaixo:
1.
Materiais para laboratório;
2.
Insumos para setor de Rouparia;
3.
Descartáveis para bandeja térmica nutrição; (industria Alban IDN. E Com. De embales plásticas)
4.
Aparelho telefônico ; (Gazin).
5.
Reagentes hemoton, hemólise, hemocelan; (New-lab)
6.
Ambus (adulto, pediátrico e neonatal ) hermon
7.
Detector fetal (Cirumed )
8.
Tecidos, Napa, Ribana e tecidos profissionais de uso hospitalar (para confecção de lençóis e uso de
pacientes.);
9.
Kit vassoura mop (MS LIMP) setor de nutrição;
10.
Carrinho de limpeza completo (QUIMISUL) setor de higienização;
11.
Saco do carrinho de limpeza (QUIMISUL) setor de higienização;
12.
Prateleira (MBN) setor SAME;
Grosso do Sul.
13.
Armários arquivo pasta suspensa (AQUARELA) setor de recepção ambulatório e pronto socorro;
14.
Armários duas porta (AQUARELA) sala de ginecologia;
15.
Pano da calandra (SUZUKI) setor de lavanderia;
16.
Instrumentais (CIRURGICA FERNANDES) centro cirúrgico;
17.
Ambu, mascara laríngea (CIRURGICA FERNANDES) centro cirúrgico;
18.
Colchão de água (CIRUMED) setor de enfermarias;
19.
Noobreak (SUPRIMAC) setor de ultrassonografia.
20.
Prateleira (MBN) setor SAME;
21.
Instrumentais (CIRURGICA FERNANDES) centro cirúrgico;
22.
Quadro branco (AQUARELA) cursos;
23.
Armário gaveteiro tipo arquivo (MBN) diretoria clinica;
24.
Material de lavanderias (REPRESENTAÇÕES CAMPO GRANDE);
25.
Lixeiras 100lts (MIX CLEAN);
26.
Co2 (GIROGAZ) cirurgias eletivas.
27.
Armário(MBN);
28.
Cadeiras digitador (MBN);
29.
Lixeiras (MIXCLEAN) laboratório;
48
Durante o ano de 2013 foram realizados oito processos de licitações por Pregão Presencial conforme
abaixo:

PP001_2013 = Realização da compra do desfibrilador para uso da UTI MÓVEL;

PP002_2013 = Aquisição parcelada de medicamentos éticos, genéricos e similares, medicamentos
psicotrópicos éticos, através da oferta de MAIOR PORCENTAGEM DE DESCONTO sobre a TABELA ABCFARMA,
contrato firmado 37,2% de desconto;

PP003_2013 = Fios de sutura (johnson&johnson), todos fracassados pois não houve presença de
fornecedores, agulhas raquianestesia, peridural, estéril (BD);
Grosso do Sul.
49
No Pregão Presencial 003/2013 (fios de sutura e agulhas), houve 45 itens fracassados sendo todos os fios
de sutura, valor real estimado R$ 200.306,00 sendo descontados os itens fracassados R$ 155.886,00.

PP004_2013 = Fios de sutura (johnson&johnson), participação de uma única empresa CBA
HOSPITALAR, mesmo assim obtivemos uma margem de economia gratificante considerando que houve não
presença de outros fornecedores.

Processo 005/2013 – Medicamentos

Processo 006/2013 – Material Gráfico

Processo 007/2013 – Material de Limpeza

Processo 008/2013 – Material de Expediente
Através do Convênio com a Central de Compras do Estado de Mato Grosso do Sul, podemos aderir as Atas
de Registro de Preços das Licitações realizados pelo Estado. O que agiliza o processo das aquisições e
transparências das Compras do Hospital Regional de Coxim.
Adquirimos via adesão as Atas de Registro de Preços os seguintes materiais:

Tecidos profissionais de uso hospitalar (para confecção de lençóis e uso de pacientes).
Abaixo quadro demonstrativo referente aos processos licitatórios realizados em 2013:
VALOR INICIAL
ESTIMADO
VALOR FINAL
LICITADO
ECONOMIA
23.000,00
20.000,00
3.000,00
Desconto de 13%
Desconto de 37,2%
14,2%
PP 004/2013 – Fios de Sutura
44.420,00
60.155,45
38.306,00
45.630,00
6.114,00
14.525,45
PP 005/2013 - Medicamentos
2.108.966,80
1.128.335,18
713.754,32
PP 006/2013 – Material Gráfico
67.380,00
67.000,50
379,50
328.939,25
83.062,95
2.715.924,45
319.664,50
75.914,36
1.694.850,54
9.274,75
7.148,59
754.196,61
LICITAÇÕES REALIZADAS
PP 001/2013 – Equipamento Desfibrilador.
PP 002/2013 – Medicamentos Tabela ABC Farma
PP 003/2013 – Fios de Sutura e Agulhas
PP 007/2013 – Material de Limpeza
PP 008/2013 – Material de Expediente
TOTAL
Fonte: Relatórios do Setor de Compras
Grosso do Sul.
Quadro Demonstrativo das despesas com contratos e fornecedores realizados durante o ano de 2013:
COMPRAS E CONTRATOS
Fonte: Relatórios do Setor de Compras
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
NOV
MANUT AUTOCLAVES
SUP INFORMATICA
OPM
NUTRIÇÃO
MAT ESCRITORIO
CIR ELETIVAS
GASES MEDICINAIS
EXAMES MÉDICOS
GRÁFICA
TELEFONIA
HIGIENE HOSPITALAR
MEDICAMENTOS
CORRELATOS
MANUTENÇÃO GERAL
DIARIAS
DESPESAS COM LICITAÇÕES
CONSULTORIA E CONTRATOS
MAT PERMANENTE
COMBUSTIVEL
PREST SERVIÇOS
LABORATORIOS
MANUT EQUIP MÉDICOS
MANUT VEÍCULOS SMS
TECIDOS E MALHAS
0
790
797
13.468
1.364
6.327
10.614
2.256
2.865
2.494
12.734
14.129
37.042
5.338
7.948
0
4.910
1.202
1.171
1.155
0
0
913
0
0
242
764
15.270
845
0
0
3.435
0
2.644
12.647
37.861
29.148
3.645
0
0
3.091
781
0
1.361
1.818
0
2.805
6.278
2.500
224
0
16.995
1.753
0
19.338
810
2.155
2.656
11.059
24.660
17.673
3.274
0
2.240
2.846
9.276
1.281
1.694
7.986
2.920
2.870
2.439
0
580
0
17.056
1.280
0
18.120
1.800
150
2.391
4.269
31.398
34.764
434
3.240
184
6.536
24.200
1.463
2.098
0
6.609
5.669
0
0
414
12.617
16.115
560
0
8.970
19.033
900
2.736
4.311
13.286
51.039
5.521
1.716
0
8.082
0
1.798
6.208
4.649
1.025
4.052
0
0
756
8.793
21.200
1.678
0
6.986
9.060
1.810
2.620
23.885
42.500
42.054
5.017
2.999
0
7.027
8.237
960
1.489
8.415
845
188
54
0
753
0
20.511
1.230
0
12.988
6.271
2.220
1.592
10.957
29.060
69.897
2.969
720
0
2.987
8.676
1.040
5.209
0
680
0
0
0
790
4.740
18.229
1.615
7.041
16.008
53.550
1.915
987
7.587
15.624
1.276
0
13.026
61.150
2.270
2.148
15.773
43.777
11.146
3.008
1.380
923
5.190
8.295
0
567
2.743
17.604
2.107
0
1.249
13.709
16.987
1.566
12.292
77.850
2.000
2.522
9.314
42.146
41.379
3.481
180
1.250
75.808
3.065
2.147
11.791
32.490
35.104
2.379
400
4.526
299
755
364
4.986
2.000
4.525
TOTAIS
127.517 122.634 136.647 162.238 163.032 196.573 177.759 228.287 223.145 227.115 209.400 208.841 2.183.190
2.582
11.680
52.900
38.594
495
2.160
1.271
3.667
2.820
768
1.668
5.760
1.819
0
129
2.231
9.269
12.636
3.533
0
DEZ
297
980
23.316
1.805
71.234
2.291
14.839
29.743
18.462
4.993
739
5
3.315
12.426
6.810
851
6.808
8.537
2.873
2.229
3.220
TOTAL
4.415
7.648
52.730
212.374
17.080
13.368
119.592
382.256
17.435
28.823
143.260
393.950
426.302
40.554
20.743
4.618
65.811
70.596
10.825
30.289
54.734
28.534
22.259
14.992
MÉDIA
MÊS
401
637
4.394
17.698
1.423
1.485
10.872
31.855
1.744
2.402
11.938
32.829
35.525
3.380
1.886
513
5.484
6.418
984
2.524
4.561
2.853
2.226
1.363
181.932
51
Abaixo apresentação gráfica das despesas mensais com contratos e fornecedores realizados durante o ano de 2013:
Missão: Ser um hospital de referência e excelência, prestando assistência em média complexidade aos usuários do Sistema Único de Saúde, de modo gratuito, universal, integral e equânime, garantindo o acesso a assistência
hospitalar por meio de tecnologias modernas, profissionais qualificados, comprometidos com a presteza, humanização e a ética, com a participação social, contemplando a microrregião de Coxim, conforme o Plano Diretor de
Regionalização do Estado de Mato Grosso do Sul.
3.6.Processamento/Faturamento e Sistemas de Informações
Segue abaixo a frequência de consultas e procedimentos realizados pelos médicos do hospital no Pronto Socorro:
ATENDIMENTOS POR
MÉDICOS
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ
TOTAL
José Mauricio B. da Costa
02
05
09
08
11
11
04
11
18
9
17
4
109
Wesley Mendes Rodrigues
00
00
00
00
00
00
01
02
0
2
0
0
5
Pedro Mendes F. Junior
462
582
330
236
261
280
505
402
401
368
321
398
4546
Alessandra Alessi Ribeiro
00
02
00
00
02
00
00
02
0
1
2
0
9
Marcio Gali Ribeiro
06
16
49
43
72
55
64
68
67
59
74
5
578
Roberto Fernandes Melo
12
16
21
29
32
22
19
09
12
28
22
15
237
João Pedro de Figueiredo
02
01
03
01
08
04
01
05
2
4
7
16
54
Werther de Araújo
01
01
01
02
08
00
01
01
6
9
31
21
82
Lissandro Vargas Pinheiro
06
129
53
206
173
86
180
165
127
0
1
0
1126
Marcos Túlio M. D Andretta
475
342
653
525
543
432
398
433
547
562
552
395
5857
Ademar Issao Tanaka
02
01
05
03
03
00
00
04
2
0
5
1
26
Rodrigo Ferreira Tannus
351
403
269
259
267
274
361
194
231
207
172
141
3129
Ary Ferreira Tannus
274
456
273
284
381
299
232
332
306
253
411
419
3920
Victor Hugo P. Rodrigues
00
07
01
02
05
02
05
06
7
4
8
15
62
Pedro Jacintho Neto
00
01
00
79
47
88
15
02
1
1
0
0
234
Ingrid Delamare Teixeira
352
366
350
231
250
364
522
321
382
237
235
209
3819
Reinaldo Martins Teixeira
07
00
01
02
00
01
01
09
21
17
11
4
74
Derileno da Silva Viana
00
00
00
61
142
206
157
509
537
740
614
704
3670
José Carlos de Souza
78
97
171
06
01
00
00
00
0
0
0
0
353
Heliana Silva de Mendonça
10
107
60
32
95
44
13
46
13
50
81
91
642
Luiz Carvalho
00
00
00
00
00
00
85
00
0
0
0
0
85
Marco Antônio Capilé
00
00
00
00
00
00
181
00
0
0
0
0
181
2249
2009
2301
2168
2745
2521
2680
2551
2564
2438
28798
TOTAL
2040
2532
Fonte: Relatórios do Setor de Faturamento
Dr. ÁLVARO
FONTOURA
SILVA
Segue abaixo os valores de consultas e procedimentos
realizados
pelos médicos
do hospital no Pronto Socorro:
ATENDIMENTOS POR
MÉDICOS
José Mauricio B. da Costa
Wesley Mendes Rodrigues
Pedro Mendes F. Junior
Alessandra Alessi Ribeiro
Marcio Gali Ribeiro
Roberto Fernandes Melo
João Pedro de Figueiredo
Werther de Araújo
Lissandro Vargas Pinheiro
Marcos Túlio M. D Andretta
Ademar Issao Tanaka
Rodrigo Ferreira Tannus
Ary Ferreira Tannus
Victor Hugo P. Rodrigues
Pedro Jacintho Neto
Ingrid Delamare Teixeira
Reinaldo Martins Teixeira
Derileno da Silva Viana
José Carlos de Souza
Heliana Silva de Mendonça
Luiz Carvalho
Marco Antônio Capilé
53
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ
TOTAL
38,88
45,94
99,06
99,71
85,89
71,67
27,91
98,06
157,36
94,45
134,74
36,67
00,00
11,00
24,94
00,00
24,20
00,00
00,00
990,34
60,14
40.956,61
92,47
6369,04
2421,67
259,9
692,75
10097,04
20.920,01
278,1
22.200,15
34.673,90
617,46
1.964,09
33.567,36
462,07
24.414,10
3.821,76
6.006,90
1.109,80
1.905,38
00,00
00,00
00,00
00,00
00,00
3.636,62
4.683,41
3.563,58
2.561,37
2.780,27
2.970,21
3.664,88
3.654,05
3.530,93
3.453,09
3.037,52
3.420,68
00,00
00,00
20,00
00,00
12,47
20,00
00,00
00,00
20,00
00,00
00,00
20,00
48,63
140,00
499,63
440,57
845,03
701,20
704,56
768,68
716,46
630,52
823,76
50,00
120,00
163,47
200,00
291,00
321,00
242,42
194,47
90,00
120,00
319,31
220,00
140,00
26,45
5,15
15,37
11,69
17,53
23,60
43,66
00,00
10,00
12,47
39,99
31,83
285,07
210,00
20,00
10,00
32,47
10,00
43,98
10,00
10,00
12,47
23,16
47,76
63,47
642,58
410,92
1.923,10
1.749,96
798,06
1.531,81
1.680,33
1.284,34
00,00
12,47
00,00
2.142,31
1.409,48
1.160,33
1.986,16
1.654,06
1.586,05
1.752,15
1.123,62
1.804,15
1.589,67
2.748,62
1.963,41
20,00
10,00
47,74
32,47
34,47
00,00
00,00
44,93
17,62
00,00
59,87
11,00
2.070,62
2.129,89
1.160,92
1.511,40
1.569,36
1.048,87
1.094,74
2.440,37
1.789,51
2.810,46
2.800,87
2.575,75
3.766,80
3.651,61
2.762,60
3.167,47
1.665,15
2.060,44
1.958,69
2.431,68
3.816,03
2.601,32
2.612,32
3.377,18
00,00
55,00
11,00
22,00
55,00
22,00
45,46
55,00
77,00
44,00
77,00
154,00
753,72
84,57
10,30
00,00
12,47
00,00
00,00
3.295,75
4.106,72
2.639,85
3.368,29
2.285,66
2.220,24
1.892,99
00,00
12,46
00,00
848,52
242,05
2.830,95
3.055,87
3.337,03
2.221,44
2.312,57
71,00
00,00
10,00
21,00
00,00
10,00
5,15
40,90
108,25
109,42
56,35
30,00
2.233,19
1.369,47
2.495,25
2.979,24
4.937,99
4.079,24
4.153,91
00,00
00,00
00,00
00,00
00,00
00,00
00,00
00,00
00,00
657,82
1.507,99
861,75
1.045,81
1.839,38
74,82
00,00
00,00
80,88
00,00
923,99
00,00
664,17
00,00
308,23
00,00
719,50
445,83
64,93
459,21
102,56
497,26
790,91
949,43
00,00
00,00
1.109,80
00,00
00,00
00,00
00,00
00,00
00,00
00,00
00,00
00,00
00,00
00,00
1.905,38
00,00
00,00
00,00
00,00
00,00
TOTAL
14800,61 19391,7 17742,54 16171,38 18243,65 17490,97 19920,99 18066,88 18480,06 18201,36 18408,59 16962,31 213.881,04
Fonte: Relatórios do Setor de Faturamento
acesso a assistência hospitalar por meio de tecnologias modernas, profissionais qualificados, comprometidos com a presteza, humanização e a ética, com a participação social, contemplando a
microrregião de Coxim, conforme o Plano Diretor de Regionalização do Estado de Mato Grosso do Sul.
54
O quadro acima representa o número de consultas e procedimentos realizados dos seguintes códigos conforme Tabela Unificada do
SUS:
03.01.01.006-4; 03.01.01.007-2; 03.01.06.002-9; 03.01.06.006-1; 03.01.06.010-0; 03.03.09.003-0; 04.01.01.003-1; 04.01.01.005-8;
04.01.01.006-6; 04.01.01.007-4; 04.04.01.012-1; 04.08.06.0352.
Segue abaixo apresentação gráfica da frequência de consultas e procedimentos realizados pelos médicos do hospital no Pronto
Socorro, conforme o Setor de Faturamento:
acesso a assistência hospitalar por meio de tecnologias modernas, profissionais qualificados, comprometidos com a presteza, humanização e a ética, com a participação social, contemplando a
microrregião de Coxim, conforme o Plano Diretor de Regionalização do Estado de Mato Grosso do Sul.
Atendimentos e procedimentos realizados pelo pronto socorro do hospital nos seguintes meses.
PROCEDIMENTOS
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
Exames ambulatoriais
573
437
451
438
373
370
4.499 4.671 4.363
603
18
107
17
774
640
09
146
14
791
657
00
151
28
788
790
20
157
18
850
Raio-x
434 221 538
Ultra-sonografia
07
15
00
Eletrocardiograma
50
68
71
Glicemia capilar
26
28
25
Consulta atenção
878 749 790
básica
Consulta atenção
32
53
83
especializada
Consulta c/observação 389 428 423
Consulta
1.263 1.221 1.202
urg:especializada
Aten:ortop:c/imob
01
00
08
provisória
Adm.medicamentos
1.270 1.291 1.189
Inalação
16
43
53
Oxigenoterapia
04
00
03
Aferição pressão
37
45
43
arterial
Retirada de pontos
11
04
11
Aplicação de fator VIII
02
04
09
Curativos
169 138 177
Drenagem abscesso
02
01
01
Retirada de unha
01
01
05
Sutura
69
70
93
Exerese tumor de
01
01
03
pele/lipoma
Retirada de corpo
01
01
02
estranho
Redução incruenta
00
00
00
Retirada de fio intra
01
00
00
ósseo
Cateterismo vesical
31
23
34
Trans:concentrado
05
05
11
hemácias
Punção terapêutica
01
00
01
Lavagem gástrica
02
01
02
Tococardiografia ante- 20
14
09
parto
Infil.subs.cavid sinovial 01
00
01
TOTAL
5.297
4.862
5.238
JUL
AGO
610
01
124
14
785
SET
822
01
00
201
17
OUT
NOV
DEZ
5.975
4.462
3.225
29.837
842
03
01
118
23
630
03
00
103
12
585
04
00
55
11
7.372
TOTAL
81
875
647
6.468
143
176
141
236
174
891
825
811
797
4.362
391 357 303 283 325 123
1.061 1.203 1.154 1.039 1.061 343
83
356
120
311
46
281
3.271
10.495
03
07
03
05
05
1.130 1.096
1.134
1.147
4.539
1.133 1.182 1.245 1.234 1.157 02
08
86
67
77
94
81 1.251 1.103
05
02
07
04
02
86
51
54
52
62
66
61
01
05
09
1.201
53
02
00
1.238
41
00
9.720
5.310
258
428
08
08
173
01
03
81
00
14
06
140
01
03
66
05
07
07
118
05
02
67
02
07
09
91
00
00
54
03
09
03
129
03
00
65
06
70
10
15
138
04
01
75
51
09
08
147
04
01
70
69
04
08
152
07
04
64
53
08
07
167
07
00
92
314
79
1.173
618
37
571
322
00
00
01
01
01
05
06
05
00
01
01
01
04
02
06
00
03
00
04
00
00
02
00
02
03
00
00
28
05
39
04
36
04
40
08
35
04
01
00
12
00
01
17
01
04
09
03
01
16
00
00
11
23
6
24
37
04
34
06
32
01
30
00
399
57
02
03
17
01
00
17
00
00
17
00
01
21
10
15
180
01
00
00
00
00
00
00
5.156
5.320
5.257
9.531
9.341
9.614
10.846
00
00
9.216
7.816
3
87.494
56
Internações realizadas e processadas por especialidade nos meses conforme abaixo:
Movimento de AIH - Arquivos Reduzidos - Brasil
Freqüência por Mês processamento segundo Leito\Espec
Leito\Espec
MÉDIA
MÊS
772
64
698
58
764
64
18
2
329
27
2581
215
JAN
FEV
MAR ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ TOTAL
01-Cirúrgico
36
02-Obstétricos
55
03-Clínico
61
05-Psiquiatria
0
07-Pediátricos
27
Total
179
66
59
103
0
14
242
38
93
77
0
30
238
81
45
49
6
43
224
39
78
46
0
40
203
62
64
106
5
41
278
102
52
61
4
27
246
67
37
53
0
27
184
78
68
59
3
23
231
90
50
36
0
23
199
34
35
53
0
5
127
79
62
60
0
29
230
Observamos com o quadro acima e o gráfico que segue abaixo à frequência das internações por
especialidade de leitos:
Apresentamos quadro e na sequencia gráfico referente apenas aos procedimentos realizados pelo Projeto
de Cirurgias Eletivas realizadas, por tipo de financiamento pelo Fundo de Ações Estratégicas e Compensações FAEC.
Grosso do Sul.
57
Movimento de AIH - Arquivos Reduzidos - Brasil
Proc realizados
Freqüência por Mês processamento segundo Proc realizados Projeto Cirurgias Eletivas
Jan Fev Mar Abr Mai Jun
Jul Ago Set Out Nov
Dez
TOTAL
Média
0401020070 EXERESE DE CISTO DERMOIDE
0401020088 EXERESE DE CISTO SACROCOCCIGEO
0403020123 TRATAMENTO CIRURGICO DE
SINDROME COMPRESSIVA EM TUNEL OSTEOFIBROSO AO NIVEL DO CARPO
0405050097 FACECTOMIA C/ IMPLANTE DE
LENTE INTRA-OCULAR
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0,0833
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0,1667
0
1
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
4
0,3333
0
0
0
0
17
0
0
38
0
0
0
0
55
4,5833
0407020284 HEMORROIDECTOMIA
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
2
0,1667
0407030026 COLECISTECTOMIA
VIDEOLAPAROSCOPICA
4
5
1
9
0
0
0
5
4
0
16
2
46
3,8333
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
4
8
0,6667
0407040064 HERNIOPLASTIA EPIGASTRICA
0
0
0
0
0
0
0
1
1
0
1
0
3
0,25
0407040080 HERNIOPLASTIA INCISIONAL
0407040102 HERNIOPLASTIA INGUINAL /
CRURAL (UNILATERAL)
0
1
1
1
0
0
0
2
1
1
1
0
8
0,6667
1
5
3
7
0
0
0
2
5
2
11
3
39
3,25
0407040110 HERNIOPLASTIA RECIDIVANTE
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
0,0833
0407040129 HERNIOPLASTIA UMBILICAL
1
2
0
0
0
0
0
0
1
1
5
0
10
0,8333
0407040161 LAPAROTOMIA EXPLORADORA
0407040170 LAPAROTOMIA
VIDEOLAPAROSCOPICA PARA DRENAGEM
E/OU BIOPSIA
DEDO EM GATILHO
ROTURA DE MENISCO COM SUTURA
MENISCAL UNI / BICOMPATIMENTAL
CISTOCELE
HIDROCELE
VARICOCELE
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0,0833
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
0
0
4
0,3333
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0,0833
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0,0833
0
0
0
1
0
0
0
0
0
2
0
0
3
0,25
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
2
0,1667
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0,0833
0409050083 POSTECTOMIA
0
0
1
0
0
0
0
0
0
1
3
1
6
0,5
0409060038 CONIZACAO
0409060100 HISTERECTOMIA (POR VIA
VAGINAL)
0409060119 HISTERECTOMIA C/
ANEXECTOMIA (UNI / BILATERAL)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
3
0,25
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7
0
0
7
0,5833
0
4
0
0
0
0
0
4
6
1
4
3
22
1,8333
0409060127 HISTERECTOMIA SUBTOTAL
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0,1667
0409060135 HISTERECTOMIA TOTAL
0409060151 HISTERECTOMIA
VIDEOLAPAROSCOPICA
1
5
3
2
0
0
0
5
1
3
1
2
23
1,9167
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
0
0
10
0,8333
0409060194 MIOMECTOMIA
0409060216 OOFORECTOMIA /
OOFOROPLASTIA
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
1
0
2
0,1667
2
2
2
1
0
0
0
0
1
0
2
1
11
0,9167
Grosso do Sul.
0409060232 SALPINGECTOMIA UNI /
BILATERAL
0409060267 SALPINGOPLASTIA
VIDEOLAPAROSCOPICA
0409070050 COLPOPERINEOPLASTIA
ANTERIOR E POSTERIOR
0409070084 COLPOPLASTIA ANTERIOR
0409070157 EXERESE DE GLANDULA DE
BARTHOLIN / SKENE
0409070190 MARSUPIALIZACAO DE
GLANDULA DE BARTOLIN
INCONTINENCIA URINARIA POR VIA VAGINAL
0414020413 TRATAMENTO ODONTOLOGICO
PARA PACIENTES COM NECESSIDADES
ESPECIAIS
Total
58
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
0,0833
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
1
0,0833
1
7
2
2
0
0
0
2
2
6
6
3
31
2,5833
0
1
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0,1667
0
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0,1667
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0,0833
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
2
0,1667
0
11
0
36
0
15
0
33
0
17
1
1
0
0
0
60
0
24
0
41
0
60
0
21
1
0,0833
319
26,583
Gráfico referente apenas as procedimentos realizados pelo Projeto de Cirurgias Eletiva:
Grosso do Sul.
59
Quadro Demonstrativo de Freqüência de Procedimentos Realizados em AIH, exceto procedimentos por
financiamento pelo FAEC
Abaixo segue quadro demonstrativo de todo o processamento de procedimentos realizados em pacientes
internados na instituição:
Movimento de AIH - Arquivos Reduzidos - Brasil - 2008
Freqüência por Mês processamento segundo Proc realiz [2008+
PROCEDIMENTOS REALIZADOS
J
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
0
0
0
1
0
1
1
0
0
0
2
1
6
0,5
0
3
0
2
0
2
0
0
4
1
6
2
20
1,7
13 24
2 1
6
2
4
0
4
0
1
0
3
0
1
1
1
0
0
1
0
0
1
0
58
7
4,8
0,6
0
0
1
0
0
0
1
0
0
0
0
0
2
0,2
8
3
7
3
5
4
3
4
4
5
3
2
51
4,3
0303010088 TRATAMENTO DE HANSENÍASE
0303010126 TRATAMENTO DE INFECÇÕES DE TRANSMISSÃO
PREDOMINANTEMENTE SEXUAL (A50 A A64)
0303010134 TRATAMENTO DE INFECÇÕES VIRAIS
CARACTERIZADAS POR LESÕES DE PELE E MUCOSAS (B00 A B09)
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
1
2
0,2
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
1
0,1
0
0
0
1
0
2
0
1
1
0
0
1
6
0,5
0303020059 TRATAMENTO DE ANEMIAS NUTRICIONAIS
0303020067 TRATAMENTO DE DEFEITOS DA COAGULACAO
PURPURA E OUTRAS AFECCOES HEMORRAGICAS
0303020083 TRATAMENTO DE OUTRAS DOENCAS DO SANGUE E
DOS ORGAOS HEMATOPOETICOS
3
1
3
1
1
0
1
1
0
2
0
0
13
1,1
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
1
2
0,2
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0,1
0303030020 TRATAMENTO DE DESNUTRICAO
0
0
0
0
0
4
0
3
10
0
3
3
0
1
2
0
0
4
0
1
8
1
0
4
0
0
4
0
1
0
0
1
0
0
2
1
1
12
40
0,1
1,0
3,3
0
2
0
2
1
0
0
0
0
0
0
0
5
0,4
2
2
1
1
1
1
2
0
0
0
0
3
13
1,1
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
1
0,1
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0,1
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
1
0,1
0
0
1
0
1
0
0
3
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
1
0
0
1
0
0
0
0
1
0
4
0
0
1
0
1
1
0
0
0
0
0
1
0
0
3
0
0
1
1
0
0
0
2
0
2
0
0
0
0
1
1
1
10
1
14
0,1
0,1
0,8
0,1
1,2
0301060010 DIAGNOSTICO E/OU ATENDIMENTO DE URGENCIA
EM CLINICA PEDIATRICA
0301060088 DIAGNOSTICO E/OU ATENDIMENTO DE URGENCIA
EM CLINICA MEDICA
0303010010 TRATAMENTO DE DENGUE CLÁSSICA
0303010037 TRATAMENTO DE OUTRAS DOENÇAS BACTERIANAS
0303010053 TRATAMENTO DE OUTRAS DOENÇAS DEVIDAS A
PROTOZOÁRIOS (B55 a B64)
0303010061 TRATAMENTO DE DOENÇAS INFECCIOSAS E
INTESTINAIS
0303030038 TRATAMENTO DE DIABETES MELLITUS
0303030046 TRATAMENTO DE DISTURBIOS METABOLICOS
0303040084 TRATAMENTO CONSERVADOR DE TRAUMATISMO
CRANIOENCEFALICO (GRAU LEVE)
0303040149 TRATAMENTO DE ACIDENTE VASCULAR CEREBRAL AVC (ISQUEMICO OU HEMORRAGICO AGUDO)
0303040165 TRATAMENTO DE CRISES EPILETICAS NAO
CONTROLADAS
0303040203 TRATAMENTO DE DOENCAS NEURODEGENERATIVAS
0303040238 TRATAMENTO DE FRATURA DA COLUNA VERTEBRAL
C/ LESAO DA MEDULA ESPINHAL
0303040262 TRATAMENTO DE POLINEUROPATIAS
0303060018 TRATAMENTO DE ANEURISMA DA AORTA
0303060026 TRATAMENTO DE ARRITMIAS
0303060077 TRATAMENTO DE CHOQUE HIPOVOLEMICO
0303060107 TRATAMENTO DE CRISE HIPERTENSIVA
TOTAL MÉDIA
Grosso do Sul.
60
1
0
1
2
0
1
1
0
0
1
0
0
0
0
0
1
0
1
0
0
0
0
0
0
3
6
0,3
0,5
0
0
1
0
0
0
0
1
0
1
0
1
4
0,3
4
1
2
0
5
0
3
0
6
2
5
0
0
1
4
0
3
0
1
1
3
0
1
0
37
5
3,1
0,4
2
1
3
2
0
3
0
1
3
1
2
0
18
1,5
0303060298 TRATAMENTO DE TROMBOSE VENOSA PROFUNDA
0303060301 TRATAMENTO DE VARIZES DOS MEMBROS
INFERIORES C/ ULCERA
0303070064 TRATAMENTO DE DOENCAS DO ESOFAGO
ESTOMAGO E DUODENO
0
1
1
0
0
0
2
0
1
0
0
0
5
0,4
0
0
0
0
0
0
2
0
1
0
0
0
3
0,3
0
0
3
3
3
1
3
1
0
1
2
1
18
1,5
0303070072 TRATAMENTO DE DOENCAS DO FIGADO
0303070102 TRATAMENTO DE OUTRAS DOENCAS DO APARELHO
DIGESTIVO
0
2
2
1
0
0
4
2
0
0
0
1
12
1,0
1
1
1
1
0
0
3
0
2
1
0
4
14
1,2
0303070110 TRATAMENTO DE OUTRAS DOENCAS DO INTESTINO
0303070129 TRATAMENTO DE TRANSTORNOS DAS VIAS BILIARES
E PANCREAS
2
1
1
2
1
1
1
2
1
4
1
0
17
1,4
2
3
4
5
5
1
6
4
3
1
1
0
35
2,9
0303080043 TRATAMENTO DE AFECCOES BOLHOSAS
0
0
2
3
0
0
0
4
4
0
0
0
1
1
0
0
0
7
1
1
0
0
1
0
0
0
0
0
2
0
1
0
7
1
0
0
1
2
4
0
0
0
1
1
0
0
0
4
0
0
0
0
1
0
0
0
0
6
0
0
1
1
36
17
1
0,1
0,1
3,0
1,4
0,1
0
2
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0,3
2
0
0
0
1
0
0
0
0
0
1
0
4
0,3
0
2
2
0
0
0
0
2
2
0
1
0
9
0,8
0
0
3
0
0
1
0
0
0
0
1
0
5
0,4
1
1
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
3
0,3
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0,1
8
9
10 11
2
17 10
9
5
12
5
5
103
8,6
1
3
1
0
4
4
4
2
6
4
0
4
33
2,8
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
1
0,1
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
0
0
2
0,2
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
2
0,2
0
0
0
3
5
3
0
1
0
0
0
0
12
1,0
0
0
2
1
1
0
2
0
0
1
0
0
7
0,6
0303060131 TRATAMENTO DE EDEMA AGUDO DE PULMAO
0303060190 TRATAMENTO DE INFARTO AGUDO DO MIOCARDIO
0303060204 TRATAMENTO DE INSUFICIENCIA ARTERIAL C/
ISQUEMIA CRITICA
0303060212 TRATAMENTO DE INSUFICIENCIA CARDIACA
0303060263 TRATAMENTO DE PE DIABETICO COMPLICADO
0303060280 TRATAMENTO DE SINDROME CORONARIANA
AGUDA
0303080051 TRATAMENTO DE DERMATITES E ECZEMAS
0303080060 TRATAMENTO DE ESTAFILOCOCCIAS
0303080078 TRATAMENTO DE ESTREPTOCOCCIAS
0303080086 TRATAMENTO DE FARMACODERMIAS
0303090138 TRATAMENTO CONSERVADOR DE FRATURA / LESAO
LIGAMENTAR / ARRANCAMENTO OSSEO AO NIVEL DA PELVE
0303090235 TRATAMENTO CONSERVADOR DE LESAO DA
COLUNA TORACO-LOMBO-SACRA C/ ORTESE
0303090316 TRATAMENTO DAS POLIARTROPATIAS
INFLAMATORIAS
0303100010 TRATAMENTO DE COMPLICACOES RELACIONADAS
PREDOMINANTEMENTE AO PUERPERIO
0303100028 TRATAMENTO DE ECLAMPSIA
0303100036 TRATAMENTO DE EDEMA, PROTEINURIA E
TRANSTORNOS HIPERTENSIVOS NA GRAVIDEZ PARTO E
PUERPERIO
0303100044 TRATAMENTO DE INTERCORRENCIAS CLINICAS NA
GRAVIDEZ
0303140046 TRATAMENTO DAS DOENCAS CRONICAS DAS VIAS
AEREAS INFERIORES
0303140062 TRATAMENTO DE CARDIOPATIA PULMONAR NAO
ESPECIFICADA (COR PULMONALE)
0303140070 TRATAMENTO DE DOENCA DO OUVIDO EXTERNO
MEDIO E DA MASTOIDE
0303140097 TRATAMENTO DE HEMORRAGIAS DAS VIAS
RESPIRATORIAS
0303140100 TRATAMENTO DE INFECCOES AGUDAS DAS VIAS
AEREAS SUPERIORES
0303140127 TRATAMENTO DE OUTRAS DOENCAS DAS VIAS
AEREAS SUPERIORES
Grosso do Sul.
RESPIRATORIO
0303140143 TRATAMENTO DE OUTRAS INFECCOES AGUDAS DAS
VIAS AEREAS INFERIORES
0303140151 TRATAMENTO DE PNEUMONIAS OU INFLUENZA
(GRIPE)
0303150017 TRATAMENTO DE DOENCAS DOS ORGAOS GENITAIS
MASCULINOS
61
1
2
0
0
0
0
0
1
0
4
1
0
9
0,8
0
0
0
1
7
5
10
2
1
3
1
0
30
2,5
9
14 16 17 18 11 29 20 15
8
6
4
167
13,9
1
1
0
1
0
0
0
2
1
0
1
0
7
0,6
0303150025 TRATAMENTO DE DOENCAS GLOMERULARES
0303150033 TRATAMENTO DE DOENCAS INFLAMATORIAS DOS
ORGAOS PELVICOS FEMININOS
0303150041 TRATAMENTO DE DOENCAS RENAIS TUBULOINTERSTICIAIS
URINARIO
0303160039 TRATAMENTO DE OUTROS TRANSTORNOS
ORIGINADOS NO PERIODO PERINATAL
0303160055 TRATAMENTO DE TRANSTORNOS RELACIONADOS C/
A DURACAO DA GESTACAO E C/ O CRESCIMENTO FETAL
0304100013 TRATAMENTO DE INTERCORRÊNCIAS CLÍNICAS DE
PACIENTE ONCOLÓGICO
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0,1
2
0
2
0
2
2
1
0
0
2
1
2
14
1,2
1
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
2
0,2
3
9
3
1
3
1
3
1
0
6
1
2
33
2,8
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0,1
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0,1
0
2
1
0
0
0
1
0
1
0
0
1
6
0,5
0304100021 TRATAMENTO CLÍNICO DE PACIENTE ONCOLÓGICO
3
5
1
0
0
2
5
1
0
1
2
4
2
0
1
0
4
2
0
0
0
2
3
0
0
2
5
1
0
0
5
19
4
1
0
1
8
1
0
0
2
6
0
1
0
4
7
2
2
0
1
1
0
2
0
2
8
1
0
0
24
74
18
6
2
2,0
6,2
1,5
0,5
0,2
1
5
1
1
0
0
0
0
2
0
1
0
11
0,9
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0,1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0,1
2
2
1
1
1
0
0
0
1
0
0
0
8
0,7
0
0
0
1
1
2
1
0
0
0
0
0
5
0,4
1
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
2
0,2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0,1
2
0
2
1
1
0
1
0
0
1
0
0
8
0,7
11 16 32 17 12 18 17
0 0 0 0 0 0 1
4
0
2
0
16
0
9
0
8
0
162
1
13,5
0,1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
0
3
0,3
0
0
0
0
0
3
2
0
2
1
0
0
8
0,7
0
0
1
0
0
0
0
0
0
3
0
0
4
0,3
1
0
0
1
2
1
4
1
1
0
4
0
15
1,3
0305020013 TRATAMENTO DA PIELONEFRITE
0305020021 TRATAMENTO DE CALCULOSE RENAL
0305020048 TRATAMENTO DE INSUFICIENCIA RENAL AGUDA
0305020056 TRATAMENTO DE INSUFICIENCIA RENAL CRONICA
0308010019 TRATAMENTO DE TRAUMATISMOS DE
LOCALIZACAO ESPECIFICADA / NAO ESPECIFICADA
0308010027 TRATAMENTO DE EFEITOS DE ASFIXIA / OUTROS
RISCOS A RESPIRACAO
0308010035 TRATAMENTO DE TRAUMATISMOS C/ LESAO DE
ORGAO INTRA-TORACICO E INTRA-ABDOMINAL
0308020022 TRATAMENTO DE EFEITOS DO CONTATO C/ ANIMAIS
E PLANTAS VENENOSOS
0308020030 TRATAMENTO DE INTOXICACAO OU
ENVENENAMENTO POR EXPOSICAO A MEDICAMENTO E
SUBSTANCIAS DE USO NAO MEDI
0308030010 TRATAMENTO DE EFEITOS DA PENETRACAO DE
CORPO ESTRANHO EM ORIFICIO NATURAL
0308030028 TRATAMENTO DE EFEITOS DE OUTRAS CAUSAS
EXTERNAS
0308040015 TRATAMENTO DE COMPLICACOES DE
PROCEDIMENTOS CIRURGICOS OU CLINICOS
0310010039 PARTO NORMAL
0401020088 EXERESE DE CISTO SACRO-COCCIGEO
0401020100 EXTIRPACAO E SUPRESSAO DE LESAO DE PELE E DE
TECIDO CELULAR SUBCUTANEO
0403020123 TRATAMENTO CIRURGICO DE SINDROME
COMPRESSIVA EM TUNEL OSTEO-FIBROSO AO NIVEL DO CARPO
0404010318 RETIRADA DE CORPO ESTRANHO DE OUVIDO /
FARINGE / LARINGE / NARIZ
0407020039 APENDICECTOMIA
Grosso do Sul.
0407020225 EXCISAO DE LESAO / TUMOR ANU-RETAL
0407020284 HEMORROIDECTOMIA
0407020306 JEJUNOSTOMIA / ILEOSTOMIA
0407020322 PLASTICA ANAL EXTERNA / ESFINCTEROPLASTIA
ANAL
0407020381 REMOCAO CIRURGICA DE FECALOMA
0407040013 DRENAGEM DE ABSCESSO PELVICO
0407040030 DRENAGEM DE HEMATOMA / ABSCESSO PREPERITONEAL
0407040080 HERNIOPLASTIA INCISIONAL
0407040102 HERNIOPLASTIA INGUINAL / CRURAL (UNILATERAL)
0407040129 HERNIOPLASTIA UMBILICAL
0407040161 LAPAROTOMIA EXPLORADORA
0408010134 REDUCAO INCRUENTA DE LUXACAO OU FRATURA /
LUXACAO ESCAPULO-UMERAL
0408010150 TRATAMENTO CIRURGICO DE FRATURA DA
CLAVICULA
0408010185 TRATAMENTO CIRURGICO DE LUXACAO / FRATURALUXACAO ACROMIO-CLAVICULAR
0408010215 TRATAMENTO CIRURGICO DE LUXACAO
RECIDIVANTE / HABITUAL DE ARTICULACAO ESCAPULO-UMERAL
0408020156 REDUCAO INCRUENTA DE FRATURA / LESAO FISARIA
DE COTOVELO
DO EXTREMO PROXIMAL DO UMERO
NO PUNHO
0408020199 REDUCAO INCRUENTA DE FRATURA DA DIAFISE DO
UMERO
0408020202 REDUCAO INCRUENTA DE FRATURA DIAFISARIA DOS
OSSOS DO ANTEBRACO
0408020210 REDUCAO INCRUENTA DE FRATURA DOS
METACARPIANOS
0408020229 REDUCAO INCRUENTA DE LUXACAO / FRATURALUXACAO DO COTOVELO
0408020237 REDUCAO INCRUENTA DE LUXACAO / FRATURALUXACAO E METACARPO-FALANGIANA / METATARSOFALANGIANA / INTER
0408020245 REDUCAO INCRUENTA DE LUXACAO OU FRATURA /
LUXACAO NO PUNHO
0408020300 TENOSINOVECTOMIA EM MEMBRO SUPERIOR
0408020326 TRATAMENTO CIRURGICO DE DEDO EM GATILHO
0408020342 TRATAMENTO CIRURGICO DE FRATURA / LESAO
FISARIA DAS FALANGES DA MAO (COM FIXACAO)
FISARIA DOS METACARPIANOS
FISARIA SUPRA-CONDILIANA DO UMERO
0408020407 TRATAMENTO CIRURGICO DE FRATURA DA
EXTREMIDADE / METAFISE DISTAL DOS OSSOS DO ANTEBRACO
62
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
1
0
0
0
1
0
0
0
0
0
1
3
1
0,1
0,3
0,1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0,1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
3
1
0,1
0,3
0,1
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0,2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
1
0
1
0
1
1
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
2
2
2
5
0,2
0,2
0,2
0,4
1
7
1
4
9
4
3
4
3
4
3
1
44
3,7
1
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
3
0,3
0
0
0
1
1
0
1
0
0
0
2
0
5
0,4
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
0
2
0,2
0
1
0
1
1
0
0
2
1
0
0
0
6
0,5
2
1
0
0
0
1
1
0
1
1
1
0
8
0,7
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0,2
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
2
0,2
2
1
0
2
6
3
3
2
2
2
1
1
25
2,1
0
0
3
0
0
1
2
0
0
1
0
0
7
0,6
1
2
1
3
1
1
1
0
0
0
2
0
12
1,0
0
0
3
1
2
3
0
1
1
0
2
0
13
1,1
0
0
1
5
0
0
1
0
1
1
2
0
11
0,9
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
1
2
0,1
0,2
0
0
0
1
2
0
1
1
1
1
1
0
8
0,7
0
0
1
0
0
2
0
0
1
0
1
0
5
0,4
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
2
0,2
0
0
0
3
3
1
1
1
4
0
1
0
14
1,2
Grosso do Sul.
0408020423 TRATAMENTO CIRURGICO DE FRATURA DIAFISARIA
DE AMBOS OS OSSOS DO ANTEBRACO (C/ SINTESE)
0408020431 TRATAMENTO CIRURGICO DE FRATURA DIAFISARIA
UNICA DO RADIO / DA ULNA
0408020520 TRATAMENTO CIRURGICO DE LUXACAO / FRATURALUXACAO DOS OSSOS DO CARPO
0408020539 TRATAMENTO CIRURGICO DE LUXACAO / FRATURALUXACAO METACARPO-FALANGIANA
0408020547 TRATAMENTO CIRURGICO DE LUXACAO OU
FRATURA-LUXACAO DO COTOVELO
0408020628 TRATAMENTO CIRURGICO DE SINDACTILIA DA MAO
(POR ESPACO INTERDIGITAL)
0408040084 ARTROPLASTIA TOTAL PRIMARIA DO QUADRIL
CIMENTADA
0408040203 REDUCAO INCRUENTA DISJUNCAO / LUXACAO /
FRATURA / FRATURA-LUXACAO AO NIVEL DO ANEL PELVICO
0408050012 AMPUTACAO / DESARTICULACAO DE MEMBROS
INFERIORES
0408050152 RECONSTRUCAO LIGAMENTAR EXTRA-ARTICULAR
DO JOELHO
0408050160 RECONSTRUCAO LIGAMENTAR INTRA-ARTICULAR
DO JOELHO (CRUZADO ANTERIOR)
0408050195 REDUCAO INCRUENTA DA LUXACAO / FRATURALUXACAO METATARSO-FALANGIANA / INTERFALANGIANA DO PE
DOS METATARSIANOS
0408050217 REDUCAO INCRUENTA DE FRATURA / LUXACAO /
FRATURA-LUXACAO DO TORNOZELO
0408050225 REDUCAO INCRUENTA DE FRATURA DIAFISARIA /
LESAO FISARIA DISTAL DA TIBIA C/ OU S/ FRATURA DA FIBULA
0408050233 REDUCAO INCRUENTA DE FRATURA DIAFISARIA /
LESAO FISARIA PROXIMAL DO FEMUR
0408050241 REDUCAO INCRUENTA DE FRATURA DOS OSSOS DO
TARSO
0408050250 REDUCAO INCRUENTA DE FRATURA OU LESAO
FISARIA DO JOELHO
0408050268 REDUCAO INCRUENTA DE LUXACAO / FRATURALUXACAO DO JOELHO
0408050330 REVISAO CIRURGICA DE COTO DE AMPUTACAO EM
MEMBRO INFERIOR (EXCETO DEDOS DO PE)
63
1
0
0
0
1
0
1
0
1
0
1
0
5
0,4
1
1
0
2
4
1
0
3
0
0
0
1
13
1,1
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
1
0,1
0
1
0
0
0
1
1
1
0
0
1
0
5
0,4
0
0
0
0
0
0
2
2
0
1
0
0
5
0,4
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
1
0,1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0,1
0
0
0
0
0
2
0
0
1
0
0
0
3
0,3
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0,1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
1
0,1
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
0
0
4
0,3
0
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
1
3
0,3
2
2
1
2
0
2
1
1
1
1
1
2
16
1,3
2
0
0
1
5
1
3
2
3
1
1
2
21
1,8
2
0
1
0
1
0
2
1
2
0
0
1
10
0,8
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
2
0,2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
0,1
0
2
0
0
0
0
3
0
0
0
0
0
5
0,4
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
1
0,1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0,1
0408050373 TENOSINOVECTOMIA EM MEMBRO INFERIOR
FISARIA DOS METATARSIANOS
0408050497 TRATAMENTO CIRURGICO DE FRATURA
BIMALEOLAR / TRIMALEOLAR / DA FRATURA-LUXACAO DO
TORNOZELO
0408050500 TRATAMENTO CIRURGICO DE FRATURA DA DIAFISE
DA TIBIA
0408050519 TRATAMENTO CIRURGICO DE FRATURA DA DIAFISE
DO FEMUR
0408050527 TRATAMENTO CIRURGICO DE FRATURA DA PATELA
POR FIXACAO INTERNA (PATELECTOMIA)
0408050535 TRATAMENTO CIRURGICO DE FRATURA DO
CALCANEO
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
1
0,1
0
0
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1
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0
1
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0
0
0
4
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0
0
0
0
2
0
0
1
0
1
0
0
4
0,3
0
0
1
1
3
0
0
0
0
0
0
0
5
0,4
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
1
0,1
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
1
0,1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
1
0,1
0408050543 TRATAMENTO CIRURGICO DE FRATURA DO PILAO
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
1
0,1
Grosso do Sul.
64
TIBIAL
PLANALTO TIBIAL
TORNOZELO UNIMALEOLAR
TRANSTROCANTERIANA
0408050667 TRATAMENTO CIRURGICO DE LESAO AGUDA
CAPSULO-LIGAMENTAR MEMBRO INFERIOR (JOELHO /
TORNOZELO)
0408050691 TRATAMENTO CIRURGICO DE LUXACAO / FRATURALUXACAO METATARSO-FALANGIANA / INTER-FALANGIANA
0408050888 TRATAMENTO CIRURGICO DE ROTURA DE MENISCO
COM SUTURA MENISCAL UNI / BICOMPATIMENTAL
0408050896 TRATAMENTO CIRURGICO DE ROTURA DO MENISCO
COM MENISCECTOMIA PARCIAL / TOTAL
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
0
2
0,2
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
0
2
0,2
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
2
0,2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0,1
0
0
2
0
1
2
0
0
0
0
0
1
6
0,5
0
0
0
1
0
0
0
2
3
0
0
0
6
0,5
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0,1
0
0
1
0
0
0
0
1
0
1
1
0
0
0
1
0
0
0
0
2
0
0
0
0
3
4
0,3
0,3
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
1
0,1
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
0,1
0,1
0
1
0
0
1
2
1
1
0
0
0
0
6
0,5
2
1
1
2
1
0
4
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
0
5
0
1
3
0
0
5
0
0
5
0
1
3
0
0
1
0
0
32
2
4
2,7
0,2
0,3
0
0
0
0
2
0
2
1
1
1
2
0
9
0,8
0
0
0
1
0
0
1
2
0
1
0
1
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
6
0,1
0,5
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
2
0,2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
0,1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
1
0
1
0
0
0
0
1
1
1
1
0,1
0,1
0,1
0,1
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
1
0,1
0409060054 CURETAGEM UTERINA EM MOLA HIDATIFORME
0409060070 ESVAZIAMENTO DE UTERO POS-ABORTO POR
ASPIRACAO MANUAL INTRA-UTERINA (AMIU)
0409060119 HISTERECTOMIA C/ ANEXECTOMIA (UNI /
BILATERAL)
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0,1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
1
0,1
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
2
0,2
0409060135 HISTERECTOMIA TOTAL
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5
1
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
6
1
0,5
0,1
0408060042 AMPUTACAO / DESARTICULACAO DE DEDO
0408060158 MANIPULACAO ARTICULAR
0408060174 OSTECTOMIA DE OSSOS LONGOS EXCETO DA MAO E
DO PE
0408060212 RESSECCAO DE CISTO SINOVIAL
0408060301 RESSECCAO MUSCULAR
0408060310 RESSECCAO SIMPLES DE TUMOR OSSEO / DE PARTES
MOLES
0408060352 RETIRADA DE FIO OU PINO INTRA-OSSEO
0408060360 RETIRADA DE FIXADOR EXTERNO
0408060379 RETIRADA DE PLACA E/OU PARAFUSOS
0408060425 REVISAO CIRURGICA DE COTO DE AMPUTACAO DOS
DEDOS
0408060441 TENOLISE
0408060450 TENOMIORRAFIA
0408060573 TRATAMENTO CIRURGICO DE DEDO EM MARTELO /
EM GARRA (MAO E PE)
VICIOSAMENTE CONSOLIDADA DOS OSSOS LONGOS EXCETO DA
MAO E DO PE
0409040010 DRENAGEM DE ABSCESSO DA BOLSA ESCROTAL
0409040169 ORQUIECTOMIA UNILATERAL
0409040231 TRATAMENTO CIRURGICO DE VARICOCELE
0409060038 CONIZACAO
0409060046 CURETAGEM SEMIOTICA C/ OU S/ DILATACAO DO
COLO DO UTERO
0409060194 MIOMECTOMIA
Grosso do Sul.
0409060216 OOFORECTOMIA / OOFOROPLASTIA
0409070050 COLPOPERINEOPLASTIA ANTERIOR E POSTERIOR
0409070084 COLPOPLASTIA ANTERIOR
0409070130 EPISIOPERINEORRAFIA NAO OBSTETRICA
0409070157 EXERESE DE GLANDULA DE BARTHOLIN / SKENE
0410010014 DRENAGEM DE ABSCESSO DE MAMA
0411010034 PARTO CESARIANO
0411010077 SUTURA DE LACERACOES DE TRAJETO PELVICO (NO
PARTO ANTES DA ADMISSAO)
0411020013 CURETAGEM POS-ABORTAMENTO / PUERPERAL
0411020048 TRATAMENTO CIRURGICO DE GRAVIDEZ ECTOPICA
0413040178 TRATAMENTO CIRURGICO DE LESOES EXTENSAS C/
PERDA DE SUBSTANCIA CUTANEA
0415020034 OUTROS PROCEDIMENTOS COM CIRURGIAS
SEQUENCIAIS
0415030013 TRATAMENTO CIRURGICO EM POLITRAUMATIZADO
0415040027 DEBRIDAMENTO DE FASCEITE NECROTIZANTE
0415040035 DEBRIDAMENTO DE ULCERA / DE TECIDOS
DESVITALIZADOS
TOTAL
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0
36 32 49 35 30 43 37 39 30 42 36 22
65
1
1
1
1
1
2
431
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
35,9
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0,1
3
0
2
0
2
0
2
0
5
0
5
1
0
0
5
0
0
0
4
0
3
0
1
0
32
1
2,7
0,1
0
0
0
1
0
0
0
0
1
0
0
1
3
0,3
1
2
1
2
1
1
2
0
0
0
0
0
10
0,8
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
2
0
2
0
3
1
1
0
2
0
0
0
1
0
12
1
1,0
0,1
1
1
0
2
3
0
1
1
1
0
0
0
10
0,8
2244
187,0
168 206 223 197 201 202 273 182 160 187 139 106
Segue abaixo representação gráfica sintética do processamento de procedimentos realizados em
pacientes internados na instituição:
Grosso do Sul.
66
3.7.Encaminhamentos Via Central Estadual de Regulação de Vagas e Leitos
Quantos aos encaminhamentos para Campo Grande, seguem abaixo as quantidades mês a mês. O
primeiro quadro traz os encaminhamentos autorizados pela Central Estadual de Regulação de Vagas e Leitos,
considerando, inclusive, os encaminhamentos em Vaga Zero.
Encaminhamentos realizados via Central Estadual de Regulação de Vagas
Tipos de
JAN FEV MAR ABR
Encaminhamentos
Vaga Zero
29
16
23
31
Vaga Normal
15
19
21
10
Total
44
35
44
41
Fonte: Relatórios da Diretoria Executiva
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
NOV
25
11
36
8
27
35
27
16
43
20
10
30
6
6
12
18
5
23
35
7
42
DEZ TOTAL
22
9
31
260
156
416
MÉDIA
MÊS
22
13
35
Seguem abaixo todas as justificativas de solicitações de transferência inter hospitalares em “Vaga Zero” no
ano de 2013.
Grosso do Sul.
67
Motivos dos Encaminhamentos por especialidade de Vaga Zero e Vagas Normais mês a mês:
Janeiro de 2013
VAGA NORMAL
Data
Nome
02/02/2013 R.D.M.G
Senha
Motivo do Encaminhamento
000108/2013 NÃO DISPOMOS DE ANESTESISTA.
02/01/2013 F.D.O.F.D.S 000127/2013 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
06/01/2013 S.A.D.S
000600/2013 AUSÊNCIA DE CLINICO, CIRURGIÃO E ANESTESISTA.
06/01/2013 A.P.D.A
PRONCOR
06/01/2013 M.J.D.S
000608/2013 AVALIAÇÃO E CONDUTA NEUROLOGIA COM URGÊNCIA.
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
AUTORIZADO
POR
10/01/2013 D.C
ELIZANGELA XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
10/01/2013 S.D.S
000989/2013
13/01/2013 M.G.D.O
001423/2013 NÃO POSSUIMOS SERVIÇO DE CIRURGIA NO MOMENTO.
16/01/2013 I.K.T
001396/2013 XXXXXXXXXXXXXXXXXX
17/01/2013 H.F.S.C.B
19/01/2013 J.A.N
ULTRAMED
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
001925/2013 TRATAMENTO COM UROLOGISTA EM CARÁTER DE URGÊNCIA.
PACIENTE NECESSITA DE AVALIAÇÃO DE UROLOGISTA E3
24/01/2013 T.D.S.L
002442/2013 NEFROLOGISTA URGENTE.
AUTORIZADO
28/01/2013 C.B.S
POR ALINE
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
30/01/2013 M.N.D.V
002957/2013 AUSENCIA DE CIRURGIÃO GERAL.
30/01/2013 S.D.A.F
002977/2013 PACIENTE COM FRATURA DE UMERO.
VAGA ZERO
Data
Nome
Senha
02/01/2013
R.F.D.S
00208/2013
AVALIAÇÃO E CONDUTA NEUROLOGIA URGENTE
Grosso do Sul.
05/01/2013 T.D.P.A.D.M
559/2013
AVALIAÇÃO E CONDUTA PEDIATRICA.
19/01/2013
E.A.S
001977/2013
AVALIAÇÃO E CONDUTA DO ONCOLOGISTA
19/01/2013
D.T.F
001986/2013
PACIENTE NESSECITA DE SERVIÇO DE ENDOSCOPIA.
22/01/2013
R.G.S.D
002249/2013
CIRURGIA URGENTE
24/01/2013
G.A.D.J.R
002411/2013
AVALIAÇÃO COM NEFROLOGISTA URGENTE.
23/01/2013
J.A.R
002350/2013
AVALIAÇÃO COM PNEUMOLOGISTA URGENTE.
30/01/2013
M.N.D.V
002957/2013
AUSÊNCIA DE CIRURGIÃO GERAL.
26/01/2013
L.C.M.F
002957/2013
AVALIAÇÃO COM NEUROLOGISTA.
05/01/2013
J.F
550/2013
AVALIAÇÃO E CONDUTA ORTOPÉDICA.
26/01/2013
L.C.M.F
002595/2013
AVALIAÇÃO DO NEUROLOGISTA URGENTE
68
UTI MÓVEL
Data
Nome
Senha
01/01/2013
M.A.D.S
000089/2013
AVALIAÇÃO NEUROLOGICA.
05/01/2013
R.G.D.S
000183/2013
AUSÊNCIA DE ORTOPEDISTA E ANESTESISTA.
AVALIAÇÃO E CONDUTA COM COM SERVIÇO DE NEONATOLOGIA, NÃO
03/01/2013
RN.S.D.A.R 000321/2013
DISPOMOS DE UTI NEONATAL.
05/05/2013
D.T.F
550/2013
AUSÊNCIA DE SERVIÇO DE ENDOSCOPIA NO HOSPITAL.
08/01/2013
M.E.D.A
000896/2013
AVALIAÇÃO E CONDUTA PNEUMOLOGISTA.
09/01/2013
I.F.V
0001051/2013
AVALIAÇÃO E CONDUTA URGENTE COM NEUROLOGISTA.
10/01/2013
IR.D.C.D.S
001156/2013
AVALIAÇÃO E CONDUTA DO SERVIÇO DE PEDIATRIA.
10/01/2013
W.D.G
0001328/2013
NECESSITA DE ENDOSCOPIA DIGESTIVA E HEPATOLOGISTA.
14/01/2014
RN.M.J.S.N 001501/2013
NECESSIDADE DE TERAPIA NEONATAL URGENTE.
19/01/2013
E.A.S
001977/2013
AVALIAÇÃO E CONDUTA COM ONCOLOGISTA.
22/01/2013
W.A.E
002237/2013
AUSÊCIA DE ANESTESISTA + NEUROLAGIA E UTI.
23/01/2013
J.A.R
002350/2013
AVALIAÇÃO COM PNEUMOLOGISTA URGENTE.
24/01/2013
E.E.M.D.S
002399/2013
NECESSIDADE DE TERAPIA INFANTIL.
Grosso do Sul.
25/01/2013
Z.F.D.C
002581/2013
AVALIAÇÃO E CONDUTA CARDIOLÓGICA.
26/01/2013
B.Y.D.L.F
0025952/2013
SEM UTI NEONATAL E SEM ANESTESISTA.
26/01/2013
W.D.A.G
002666/2013
AVALIAÇÃO E CONDUTA DE CIRURGIA GERAL.
27/01/2013
D.G.V.R
002739/2013
NÃO DISPOMOS DE UTI NEO E UNIDADE INTERMEDIÁRIA.
29/01/2013
M.D.S.S
002890/2013
AVALIAÇÃO E CONDUTA ONCOLOGISTA CTI.
22/01/2013
R.G.S.D.S
0022/49/2013
CIRURGIA URGENTE
69
Fevereiro de 2013
Data
26/02/2013
19/02/2013
04/02/2013
07/02/2013
06/02/2013
06/02/2013
04/02/2013
13/07/2013
20/02/2013
10/02/2013
11/02/2013
25/02/2013
21/02/2013
21/02/2013
27/02/2013
24/08/2013
13/02/2013
07/02/2013
07/02/2013
VAGA NORMAL
Nome
Senha
K.A.D.S.C
005524/2013 PACIENTE NECESSITA DE AVALIAÇÃO CIRURGICA.
A.O.D.S
004892/2013 AVALIAÇÃO DE CIRURGIÃO URGENTE.
S.L.B
003539/2013 AVALIAÇÃO E CONDUTA DE CIRURGIÃO.
S(SIC)
003811/2013 AVALIAÇÃO URGENTE COM CIRUGIÃO.
L.F.D.A
003663/2013 AVALIAÇÃO E CONDUTA DA GO.
C.B.D.C
0036752/2013 AVALIAÇÃO E CONDUTA DA GO.
A.L.B.F
003553/2013 AUSÊNCIA DE ANESTESITA E PEDIATRA.
G.S.M
004853/2013 NÃO POSSUI GO PARA A INDUÇÃO DO PARTO.
V.A.M.M
004/968/2013 AVALIAÇÃO E CONDUTA DA ORTOPEDIA URGENTE.
J.P.D.S
004069/2013 AUSÊNCIA OBSTETRA E PEDIATRIA.
J.B.D.R
004206/2013 AUSÊNCIA OBSTETRA E PEDIATRIA.
E.G.D.S
005466/2014 NÃO DISPOMOS DE ESTRUTURA, G.O. E PEDIATRA.
J.D.S.D.A
005105/2013 AVALIAÇÃO E CONDUTA COM ORTOPEDISTA.
M.B.P
005104/2013 AVALIAÇÃO E CONDUTA ORTOPÉDICA.
R.D.E.S.D.F 005610/2013 AVALIAÇÃO E CONDUTA DA GO URGENTE.
R.M.D.S
00543/2013 AUSÊNCIA DE ANESTESISTA.
R.B.H
004274/2013 AVALIAÇÃO DE ESPECIALISTA
L.E.D.S
003846/2013 AUSÊNCIA DE ULTRASONOGRAFISTA NO MUNICIPIO.
M.I.J.D.S
003851/2013 NECESSITA DE TRATAMENTO CIRÚRGICO
Data
Nome
28/02/2013 L.S.V.V
25/02/2013 V.H.E.D.S
23/02/2013 J.F.D.S
Senha
005729/2013
005472/2013
005340/2013
VAGA ZERO
AVALIAÇÃO DA PEDIATRIA COM URGENCIA.
SEM SUPORTE PEDIATRICO E SEM CTI.
PACIENTE NECESSITA DE SUPORTE DE UTI.
Grosso do Sul.
23/02/2013
19/02/2013
18/02/2013
16/02/2013
13/02/2013
12/02/2013
12/02/2013
11/02/2013
11/02/2013
10/02/2013
06/02/2013
05/02/2013
04/02/2013
L.A.M
L.G.D.S
I.M.D.S
E.B
W.F.D.S
J.E.B.V
J.C.D.S
A.M.M
J.C.F.D.L
T.A.A.C
S.T
V.D.S.C
R.D.S.F
005325/2013
0004915/2013
004763/2013
004664/2013
004260/2013
004309/2013
004223/2013
004205/2013
004140/2013
00416520/2013
003755/2013
003595/2013
003459/2013
70
PACIENTE NECESSITA DE ATENDIMENTO PEDIATRICO E CIRURGIA.
TRATAMENTO ESPECIALIZADO A GESTANTE E AO RECÉM NASCIDO.
COLONOSCOPIA DE URGÊNCIA.
AVALIAÇÃO E CONDUTA PNEUMOLOGIA.
AVALIAÇÃO DO NEFROLOGISTA URGENTE.
ATENDIMENTO PEDIATRA.
AVALIAÇÃO NEUROLOGISTA, E UTI.
AVALIAÇÃO DO CARDIOLOGISTA URGENTE.
AVALIAÇÃO CARDIOLOGISTA URGENTE.
AUSÊCIA DE NEFROLOGISTA.
NÃO POSSUIMOS GASTROENTEROLOGISTA.
Março de 2013
VAGA NORMAL
Data
Nome
Senha
08/03/2013
M.C.D.O
005990/2013
ESPAÇO FISICO EM OBRAS
NECESSITA DE TRATAMENTO ESPECIALIZADO COM
04/03/2013
J.G.F
006143/2013
TRAUMATOLOGISTA.
08/03/2013
L.S.O
006560/2013
ESPAÇO FISICO EM OBRAS
13/03/2013
J.R.S.P
0073732/2013
PACIENTE NECESSITA DE AVALIAÇÃO MÉDICA.
01/03/2013
M.I.P.B
005886/2013
AUSÊNCIA DE ANESTESISTA, PARTO CESÁREO INTERATIVIDADE.
07/03/2013
E.G.S
006480/2013
TRATAMENTO COM TRAUMATOLOGISTA.
06/03/2013
M.O.D.A
006343/2013
PACIENTE NECESSITA DE TRATAMENTO OBSTÉTRICO.
29/03/2013
A.A.D.O
27/03/2013
L.M.D.O
29/03/2013
A.A.D.O
25/03/2013
J.M.A
008343/2013
AVALIAÇÃO COM CARDIOLOGISTA.
12/03/2013
M.A.M.L.M
007074/2013
NECESSIDADE DE CURETAGEM
03/03/2013
A.A.D
005418/2013
AVALIAÇÃO COM GINECOLOGISTA E OBSTETRA.
18/03/2013
C.T.D.B
007605/2013
AVALIAÇÃO COM ORTOPEDISTA.
ATENDIMENTO ORTOPÉDICO.
008526/2013
AVALIAÇÃO COM ORTOPEDISTA.
ATENDIMENTO EM CARÁTER EMERGENCIAL ORTOPÉDICA.
Grosso do Sul.
19/03/2013
A.D.A.M
007712/2013
AVALIAÇÃO POR ORTOPEDISTA.
12/03/2013
O.C.D.O
007001/2013
AVALIAÇÃO E CONDUTA ORTOPEDICA.
20/03/2013
V.S.D.A
007790/2013
AVALIAÇÃO PEDIATRA E ANESTESISTA
21/03/2013
J.R.D.S
007973/2013
SEM ANESTESISTA E ESTRUTURA.
13/03/2013
M.M.A
007166/2013
AVALIAÇÃO E CONDUTA OBSTÉTRICA.
17/03/2013
C.J.G.G
007338/2013
FALTA DE ESPECIALIDADE NO MUNICIPIO.
19/03/2013
K.G.D.J
007683/2013
FALTA DE ESTRUTURA.
71
VAGA ZERO
Data
Nome
Senha
29/03/2013
A.A.D.O
008809/2013
CONDUTA E AVALIAÇÃO VASCULAR COM URGÊNCIA.
30/03/2013
I.B.D.M
008802/2013
PACIENTE NECESSITA DE MARCAPASSO.
28/03/2013
F.N.C.B
008680/2013
AUSENCIA DE ANESTESISTA E ASSISTENCIA NEONATAL.
30/03/2013
R.M.C
0008905/2013
AVALIAÇÃO COM NEUROLOGISTA URGENTE
2/03/2013
D.D.F
008371/2013
NECESSIDADE DE UTI URGENTE
26/03/2013
M.N.D.S
008451/2013
AUSÊNCIA DE ANESTESISTA.
24/03/2013
E.T.R
008179/2013
24/03/2013
M.A.D.A.F
008179/2013
22/03/2013 RN.D.N.F.D.S.P
008179/2013
DOR ABDOMINAL SEM RESPOSTA AOS ANALGESICOS.
21/03/2013
W.A.D.S
007979/2013
NÃO TEMOS ANESTESISTA NA CIDADE.
18/03/2013
C.C.P
00007619/2013
PACIENTE NECESSITA URGENTE DE CUIDADOS INTENSIVOS.
17/03/2013
P.Y.F.D.S
007443/2013
AUSENCIA DA UNIDADE DE TERAPIA INFANTIL.
17/03/2013
L.C.R
007537/2013
AUSENCIA DE CIRURGIÃO.
10/03/2013
P.A.D.S
006801/2013
SEM ANESTESISTA.
09/03/2013
I.S.G
006675/2013
NÃO TEMOS ANESTESISTA E UTI NEONATAL.
12/03/2013
R.D.S.A.S
007070/2013
AVALIAÇÃO COM HEMATOLOGISTA.
13/03/2013
RN.D.A.D.O
007146/2013
NECESSITA UNIDADE DE TERAPIA NEONATAL.
Grosso do Sul.
12/03/2013
S.A.N
007060/2013
NECESSITA DE UTI
12/03/2013
M.G.G
007081/2013
72
UTI MÓVEL
Data
Nome
Senha
26/03/2013
D.D.F
008371/2013
RN.
30/03/2013
D.R.D.A
XXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
30/03/2013
R.M.C
XXXXXXX
30/03/2013
I.B.D.M
XXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Abril de 2013
VAGA NORMAL
Data
Nome
Senha
07/04/2013
C.A.A
009616/2013
AVALIAÇÃO COM NEOROLOGISTA
14/04/2013
A.E.D.S
010483/2013
APENDICITE ( AUSÊNCIA DE CIRURGIÃO E ANESTESISTA)
15/04/2013
A.A.D.S
010594/2013
AVALIAÇÃO URGENTE COM NEUROLOGISTA
17/04/2013
A.C.L
009962/2013
AVALIAÇÃO DE ONCOLOGIA
17/04/2013
G.D.S
010749/2013
PSIQUIATRIA COM URGÊNCIA
22/04/2013
I.J.D.O
011252/2013
AUSÊNCIA DE ANESTESISTA
25/04/2013
F.S.R
0011579/2013
GESTAÇÃO DE RISCO
27/04/2013
R.J.D.A.S
011815/2013
CIRURGIA (AUSÊNCIA DE ANESTESISTA)
27/04/2013
G.M.D.S
0011890/2013
AVALIAÇÃO NEFROLOGISTA
28/04/2013
L.V.F.D.S
0011897/2013
AUSÊNCIA DE ANESTESISTA
VAGA ZERO
Data
Nome
Senha
02/04/2013
C.A.A
009155/2013
TCE MODERADO.
Grosso do Sul.
03/02/2013
F.F.M
009287/2013
AV. NEUROLOGIA URGENTE.
04/04/2013
M.R.S.C
009303/2013
NECESSITA DE UTI INFANTIL.
26/04/2013
M.P.D.S
011732/2013
AVALIAÇÃO E CONDUTA NEUROLOGISTA.
28/04/2013
M.B.S.S
001194/2013
SINDROME INFECCIOSA, CRISES CONVULSIVAS.
02/04/2013
G.H.F.D.O
009169/2013
CIRURGIA DE URGENCIA DE ALTA COMPLEXIDADE.
03/04/2013
M.D.S
009266/2013
AVALIAÇÃO E CONDUTA UROLOGIA.
05/04/2013
RN.E.R.D.A 009426/2013
CUIDADOS INTENSIVOS EM UTI.
06/04/2013
L.T.D.S
009576/2013
AVALIAÇÃO COM HEMATOLOGIA.
07/04/2013
L.M.F
XXXXXXXXX
SEM PEDIATRA, SEM UTI.
09/04/2013
E.G.G.P
00951/2013
NÃO DISPOMOS DE ESPECIALIDADE, NEM UTI.
12/04/2013
J.M.L
010308/2013
NECESSIDADE DE ASSISTENCIA ESPECIALIZADA.
14/04/2013 RN.M.L.D.S.S 010524/2013
16/04/2013
17/04/2013
M.C.R.S
73
NÃO POSSUIMOS UTI NEONATAL
010700/2013 NÃO POSSUI UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA NEM PNEUMOLOGISTA.
M.D.L.D.S.S 010757/2013
AVALIAÇÃO E CONDUTA URGENTE CARDIOLOGIA COM POSSIVEL CTI.
19/04/2013
A.D.S
010958/2013
21/04/2013
A.M.D.O
01184/2013
PACIENTE NECESSITA DE CUIDADOS INTENCIVOS.
23/04/2013
P.A.D.L
011404/2013
AUSÊNCIA DE UTI E HEMODINÂMICA PARA PROVÁVEL ATC.
24/04/2013
P.A..F.P
111572/2013
HOSPITAL SEM ESPECIALIDADE NA ÁREA.
U.T.I. MÓVEL
Data
Nome
Senha
07/04/2013
L.M.F
009658/2013
AUSÊNCIA DE UTI
09/04/2013
E.G.G.P
009851/2013
CARDIOLOGIA URGENTE
12/04/2013
J.M.L
010308/2013
PACIENTE COM AVC
14/04/2013 RN.D.M.L.D.S.S 010524/2013
UTI NEONATAL
17/04/2013
M.D.L.D.S.S
010757/2013
CARDIOLOGIA COM CTI
19/04/2013
A.D.S
010958/2013
PACIENTE DE ALTO RISCO CIRÚRGICO. LD
20/04/2013
RN.I.A.G
011050/2013
UTI NEONATAL
Grosso do Sul.
21/04/2013
RN..J.K.S.O
011147/2013
UTI NEONATAL
21/04/2013
A.M.D.O
01184/2013
AUSÊNCIA DE UTI
23/04/2013
P.A.D.L
011404/2013
AUSÊNCIA DE UTI
24/04/2013
P.A.F.P
011572/2013
CIRURGIÃO PLÁSTICO
14/04/2013
M.C.R.D.S
XXXXXXXX
CUIDADOS INTENSIVOS
74
Maio de 2013
VAGA NORMAL
Data
Nome
Senha
01/05/2013
R.M.D.S
012191/2013
NECESSITA DE TRATAMENTO DE ONCOLOGIA E GASTRO.
06/05/2013
E.V.D.F
012701/2013
AVALIAÇÃO CIRÚRGICA + (C.P.E.R.).
10/05/2013
A.J.T.D.S
013147/2013
AVALIAÇÃO DE UROLOGIA COM URGÊNCIA.
11/05/2013
P.J.F
013247/2013
TRABALHO DE PARTO PREMATURO.
PACIENTE NECESSITA DE CIRURGIA URGENTE DE FRATURA DE FÊMUR
15/05/2013
I.S.T.S
2878/2013 A
DISTAL
18/05/2013
T.P.D.S
013939/2013
AVALIAÇÃO COM DERMATOLOGISTA URGÊNTE.
18/05/2013
R.O.D.O
013939/2013
AVALIAÇÃO URGÊNTE COMINFECTOLOGISTA.
20/05/2013
A.C.D.M.D 014142/2013
NECESSITA DE CRPE.
27/05/2013
M.A.D.S.G 014868/2013
AVALIAÇÃO PISIQUIATRIA URGÊNTE.
26/05/2013
M.V.S
014772/2013
PISIQUIATRIA.
28/05/2013
C.E.F
015016/2013
PISIQUIATRIA URGENTE.
VAGA ZERO
Data
Nome
Senha
03/05/2013
RN.R.A.D.S 012431/2013
ASPIRAÇÃO NEONATAL DE MECONIO.
03/05/2013
G.V.D.O.A
012507/2013
AVALIAÇÃO C/ CIRURGIÃO PEDIÁTRICO.
04/05/2013
E.P.D.S
012604/2013
GESTANTE NEONATAL
Grosso do Sul.
06/05/2013
J.A.D.A
012778/2013
PACIENTE ETILISTA
10/05/2013
I.N.D.C
0131149/2013
CARDIOLOGIA E CTI
11/05/2013
A.R.P.D.C
01324/2013
SEM ANESTESISTA
29/04/2013
A.P.P.D.S.L 015083/2013
75
GESTANTE DE RISCO
31/04/2013
F.D.B
015283/2013
SEM ORTOPEDISTA E SEM ANESTESISTA
/04/2013
A.M.A.F
015379/2013
SEM ANESTESISTA PARA CIRURGIA DE FRATURA DE ÚMERO D.
U.T.I. MÓVEL
Data
Nome
Senha
04/05/2013
E.V
xxxxxxxxxx
RETIRADA DE CARRO DA MANUTENÇÃO.
05/05/2013
A.J.O.S
012651/2013
NECESSITA URGENTE DE UTI.
06/05/2013
RN.T.D.L.S
012769/2013
UTI NEONATAL.
08/05/2013
C.D.O.P
XXXXXXXXXXX
PACIENTE DE PEDRO GOMES.
10/05/2013
A.P.O.S
1323/2013
AUSÊNCIA DE ANESTESISTA CIRÚRGICO.
13/05/2013
M.L.A.D.A
013359/2013
GESTANTE, GRAVIDES DE RISCO.
13/05/2013
A.D.G.R
013409/2013
PACIENTE ACIDENTE DE UTI.
15/05/2013
H.L.F
13680/2013
CIRURGIA DE URGÊNCIA.
19/05/2013
D.D.A
014028/2013
FRATURA FERMUR S/ ANESTESISA.
22/05/2013
A.H
014430/2013
NEUROLOGIA COM URGÊNCIA.
22/05/2013
C.E.F.D.S
14465/2013
CIRURGIA PEDIÁTRICA.
27/05/2013
P.A.D.S.F
014877/2013
SUPORTE EM CTL
30/05/2013
J.R.D.O
01528/2013
COM POSSÍVEL INFARTO.
15/05/2013
M.F.D.O
XXXXXXXXX
PACIENTE COM DIFICULDADE RESPIRATÓRIA.
17/05/2013
S.C.O
013915/2013
AVALIAÇÃO NEUROLÓGICA URGENTE.
19/05/2013
E.D.M.P
XXXXXXX
NECESSITA DE UTI
Grosso do Sul.
76
Junho de 2013
VAGA NORMAL
Data
Nome
Senha
09/06/2013
O.P.D.L
016164/2013
AVALIAÇÃO COM GASTROENTEROLOGISTA E ONCOLOGISTA.
12/06/2013
A.R.S.D.M 016360/2013
ONCOLOGIA VASCULAR URGENTE
15/06/2013
P.C.C
016675/2013
AVALIAÇÃO COM VASCULAR URGENTE
19/06/2013
E.B.D.O
017000/2013
AVALIAÇÃO DE GASTROENTEROLOGIA COM URGÊNCIA
19/06/2013
Z.G.D.S
016998/2013
AVALIAÇÃO E CONDUTA CIRURGIA GERAL URGENTE.
23/06/2013
M.D.M.G
017441/2013
CIRURGICO, NÃO TEMOS MATERIAL DE VIAS BILIARES.
23/06/2013
R.D.S.F
017440/2013
NEUROLOGIA URGENTE.
06/06/2013
J.V.F.D.S
015894/2013
NECESSITA DE SERVIÇO DE CIRURGIA INFANTIL
VAGA ZERO
Data
Nome
Senha
03/06/2013
A.D.M.L
015570/2013
PARTO PREMATURO
07/07/2013
D.G.D.M
015972/2013
UTI INFANTIL
19/06/2013
J.A.R
017037/2013
LEVAR PACIENTE DE RIO VERDE AUT. MARCELO
20/06/2013
S.M.D.C.S 017181/2013
CORPO ESTRNHO
08/06/2013
A.P.D.O.F
017925/2013
NECESSITA DE UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA
30/06/2013
E.D.S.R
018165/2013
AVALIAÇÃO CIRURGICA
26/06/2013
M.N.D.L
017713/2013
AVALIAÇÃO E CONDUTA NEUROLOGIA URGENTE.
26/06/2013
S.M.Q
017631/2013
AVALIAÇÃO E CONDUTA URGENTE
25/06/2013
E.C.S
017594/2013
AVALIAÇÃO ONCOLOGIA URGENCIA.
23/06/2013
V.F.D.S
017463/2013
22/06/2013
D.F.C
017411/2013
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
20/06/2013
S.M.C.S
017181/2013
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Grosso do Sul.
77
U.T.I. MÓVEL
Data
Nome
Senha
03/06/2013
W.M.D.S
015599/2013
AUSÊNCIA DE UNIDADE DE TERAPIA INFANTIL
07/06/2013
D.F.D.S
015982/2013
CIRURGIÃO GERAL
09/06/2013
T.D.J.D.S
016133/2013
AVALIAÇÃO COM CARDIOLOGISTA
13/06/2013
RN- V.D.S.L 016439/2013
SINDROME DE ANGUSTIA
RN D
14/06/2013
.J.R.F.D.B
01655/2013
PREMATURA NECESSIDADE DE UTI.
15/06/2013
J.C.P
016631/2013
CIRURGIÃO GERAL
15/06/2013
E.P.D.S
016698/2013
TRABALHO DE PARTO PREMATURO.
20/06/2013 RN.D.A.D.O.S 017182/2013
UTI
22/06/2013
D.F.C
017463/2013
NECESSITA DE CIRURGIÃO URGENTE
23/06/2013
V.F.D.S
017463/2013
NECESSITA DE AVALIAÇÃO COM NEUROLOGISTA.
25/06/2013
E.C.D.S
017594/2013
NECESSITA DE UTI + AVALIAÇÃO DE ONCOLOGIA COM URGÊNCIA
25/06/2013
S.M.Q
017631/2013
AVAL.CONDUTA URGENTE PNEUMOLOGISTA
26/06/2013
M.N.D.L
017713/2013
CONDUTA URGENTE COM NEUROLOGISTA.
28/06/2013
E.G.D.M
017915/2013
CUIDADOS UTI INFANTIL DE ONCOLOGIA
NECESSITA DE AVALIAÇÃO CIRÚRGICA, QUADRO DE OBSTRUÇÃ
30/06/2013
E.D.S.R
018665/2013
INTESTINAL.
Julho de 2013
VAGA NORMAL
Data
Nome
Senha
04/07/2013
T.M.D.S
130703NLPSFO1
PSIQUIATRIA.
12/07/2013
K.M.C.D.A
130711NLADN01
PSIQUIATRIA.
13/07/2013
J.F.D.A
018909/2013
UROLOGIA URGÊNCIA.
13/07/2013
C.C.D.F
018911/2013
NEFROLOGISTA COM URGÊNCIA.
14/07/2013
A.C.D.M.D
018914/2013
AVALIAÇÃO GASTRO.
Grosso do Sul.
14/07/2013
E.D.D.S
018913/2013
AVALIAÇÃO DE GASTRO COM URGÊNCIA.
24/07/2013
S.P.L
019458/2013
TRATAMENTO CIRÚRGICO
78
PACIENTE PRECISA DE OTORRINO PARA RETIRADA DE CORPO
25/07/2013
X.O
019450/2013
ESTRANHO DO OUVIDO.
25/07/2013
M.D.S.Q
019384/2013
AVALIAÇÃO. CIRURGIÃO GERAL.
25/07/2013
J.S.P
019384/2013
AVALIAÇÃO COM ONCOLOGIA
25/07/2013
I.D.S.M
019177/2013
AVAL. GASTRO E CIRURGIÃO GERAL
26/07/2013
L.A.D.S
019533/2013
AVALIAÇÃO COM ONCOLOGISTA
28/07/2013
T.L.A
019634/2013
SEM ORTOPEDISTA E ANESTESISTA
30/07/2013
A.C.G.D.C
019966/2013
HEMATOLOGISTA
GESTANTE CARDIOPATA, APRESENTANDO QUADRO DE IC. VAGA
04/07/2013
R.A.D.S.
018480/2013
ZERO.
30/07/2013
S.G.P
019708/2013
AVALIAÇÃO CIRURGICA URGENTE.
VAGA ZERO
Data
Nome
Senha
08/07/2013
A.F.D.A
018/654/2013
AVC, NÃO POSSUIMOS NEUROLOGISTA
14/07/2013
J.F.M
018946/2013
NÃO TEMOS SUPORTE PARA PREMATURO
17/07/2013
RN D.L.D.O 019097/2013
UTI
20/07/2013
A.F.D.M
019274/2013
FRATURA DE CALOTA CRANIANA
21/07/2013
D.G.D.M
019288/2013
PACIENTE EM ESTADO CRÍTICO (UTI)
22/07/2013
Y.P.G
019332/2013
TRATAMENTO ORTOPEDISRA (FÉRIAS)
23/07/2013 RN.K.G.G.R 019406/2013
UTI NEONATAL
25/07/2013
M.O.S
019512/2013
SEM ORTOPEDISTA
27/07/2013
O.V.D.S
019598/2013
SEM ORTOPEDISTA FRATURA ESPOSTA
29/07/2013
N.P.D.S
019700/2013
MIOCARDIOPATIA
30/07/2013
S.G.P
019708/2013
PACIENTE DE PEDRO GOMES.
Grosso do Sul.
79
U.T.I. MÓVEL
Data
Nome
Senha
01/07/2013
H.F.D.S
018237/2013
NESECIDADE DE UTI
02/07/2013
G.O.B.S
018284/2013
NESSECIDADE DE UTI
04/07/2013
R.A.D.S
018480/2013
PACIENTE CARDIOPATA, COM QUADRO DE IC.
14/07/2013
E.G.L
018933/2013
CIRURGIA DE RISCO
14/07/2013
A.F.D.C.V
018943/2013
NECESSITA DE NEUROLOGISTA
14/07/2013
A.L.E.P
018965/2013
NECESSITA DE CIRURGIÃO E ORTOPEDISTA
17/07/2013
D.G.D.O
019124/2013
CIRURGIÃO VASCULAR
18/07/2013
J.F.F
019150/2013
UTI
22/07/2013
C.K.S.V
019366/2013
AUSÊNCIA DE ANESTESISTA PARA PARTO CESAREANA
24/07/2013
N.F.D.S
019430/2013
FALTA D E UTI
25/07/2013
P.H.C
019500/2013
SEM ORTOPEDISTA
Agosto de 2013
VAGA NORMAL
Data
Nome
Senha
03/07/2013
D.C.F..J
019923/2013
FALTA DE ESTRUTURA NEONATAL
04/08/2013
L.M.O
PSIQUIATRICA
PISIQUIATRIA
13/08/2013
B.S
020309/2013
UROLOGISTA
14/08/2013
A.M.D.A
019894/2013
VASCULAR COM URGÊNCIA
17/08/2013
A.D.S.F
020578/2013
NECESSITA TRATAMENTO CIRURGICO SEM MATERIAL
20/08/2013
M.R.D.F
020589/2013
CIRURGIA VASCULAR
23/08/2013
M.N.E
020924/2013
FRATURA DE BASE DO CRÂNIO
27/08/2013
J.C.P
021070/2013
AVALIAÇÃO COM CIRURGIÃO VASCULAR
30/08/2013
J.D.S.S
012264/2013
NÃO TEMOS PEDIATRA NA SALA DE PARTO
31/08/2013
D.R.D.S
021321/2013
NECESSIDADE DE CIRURGIÃO DE MÃO
Grosso do Sul.
80
VAGA ZERO
Data
Nome
Senha
08/08/2013
R.D.S.R
02207/2013
SEM ANESTESISTA
11/08/2013
T.A.D.S.C
020352/2013
UTI NEONATAL SEM ANESTESISTA
16/08/2013
N.S.D.R
020618/2013
SEM ANESTESISTA
23/08/2013
J.F.D.S
020875/2013
NEFROLOGIA E UROLOGISTA
29/08/2013
G.O.B.D.S 021218/2013
ENDOCRINOLOGISTA COM URGÊNCIA
30/08/2013
M.A.D.S
021271/2013
UTI
30/08/2013
M.R.P
021291/2013
PACIENTE GRAVE
01/08/2013
J.A.A
019851/2013
AVALIAÇÃO E TRATAMENTO DE CRISE HIPERTENSIVA.
04/08/2013
A.C
019978/2013
VAGA ZERO
07/08/2013
N.D.A.C
020189/2013
AVALIAÇÃO E CONDUTA NEUROLOGICA.
15/08/2013
C.M.B
02570/2013
AVALIAÇÃO CONDUTA URGENTE
U.T.I. MÓVEL
Data
Nome
Senha
01/08/2013
J.A.A
019851/2013
CRISE HIPERTENSIVA COM QUADRO DE AVC
04/08/2013
A.C
019978/2013
OBSTRUÇÃ INTESTINAL NÃO ESPECIFICADA
05/08/2013
F.A.D.C
020045/2013
NEUROLOGISTA
07/08/2013
N.D.A.C
020189/2013
AVALIAÇÃO COM NEUROLOGISTA URGENTE
10/08/2013
R.D
020306/2013
AVC
16/08/2013
C.M.B
020570/2013
AUSÊNCIA DE NEFROLOGISTA
19/08/2013
M.H.D.S.S
020720/2013
FALTA DE UTI NEONATAL
22/08/2013
J.A.D.S
020881/2013
CARDIACO UTI
19/08/2013
W.M.D.S
020963/2013
UTI NEONATAL
Grosso do Sul.
81
Setembro de 2013
VAGA NORMAL
Data
Nome
Senha
09/09/2013
Z.D.S.A
021724/2013
CONDUTA INFECTOLOGISTA
18/09/2013
M.R.D.F
021589/2013
AVALIAÇÃO COM GASTROENTEROLOGISTA
22/09/2013
T.D.S.L
022148/2013
TRATAMENTO COM UROLOGISTA
NÃO TEMOS CONDIÇÕES TÉCNICAS PARA CIRURGIA EM NOSSO
25/09/2013
M.A.L.R
021816/2013
SERVIÇO
AUT.
26/09/2013
A.M.P.R
MARCELO
CONSULTA COM ESPECIALISTA NA SANTA CASA
27/09/2013
T.C.D.A.V
022598/2013
SEM ANESTESISTA
U.T.I. MÓVEL
Data
Nome
Senha
02/09/2013
E.T
02141/2013
UTI
07/09/2013
S.C.M.C
021936/2013
SEM ANESTESISTA.
17/09/2013
M.D.S.B.B
021114/2013
UTI INFANTIL.
26/09/2013
J.D.D.V
022533/2013
INFARTO VAGA PARA UCO.
27/09/2013
W.B.P
022554/2013
NECESSITA DE LAPAROTOMIA URGENTE/SEM ANESTESISTA.
27/09/2013
A.E.R
022569/2013
UTI
Outubro de 2013
VAGA NORMAL
Data
Nome
Senha
04/10/2013
J.R.S
0022867/2013
FALTA DE ESTRUTURA PARA RN.
09/10/2013
A.M.P.R
0131008NLINSO1
PISQUIATRIA.
11/10/2013
N.S.D.S
023088/2013
NECESSITA DE CIRURGIA CORRETIVA OFTALMOLÓGICA.
28/10/2013
F.V.D.N.S
024011/2013
FALTA DE CIRURGIÃO.
Grosso do Sul.
12/10/2013
F.R.D.S
023267/2013
82
AVALIAÇÃO E CONDUTA OFTAMOLOGIA
VAGA ZERO
Data
Nome
Senha
11/10/2013
M.M.M
023202/2013
AVALIAÇÃO COM CIRURGIÃO GERAL.
12/10/2013
F.R.D.S
023267/2013
OFTAMOLOGIA.
13/10/2013
M.E.R.D.S 023302/2013
AVALIAÇÃO COM NEUROLOGISTA E TC DE CRÂNIO
18/10/2013
C.E.D.S
023493/2013
APENDICITE SEM ANESTESISTA.
26/10/2013
B.S.D
023965/2013
EMERGÊNCIA ANESTESISTA FORA DO MUNICÍPIO.
30/10/2013
M.C.D.L
024113/2013
NEUROPEDIATRIA.
25/10/2013
J.D.C.S
XXXXXXXXX
/10/2013
XXXXXXXXX
XXXXXXX
U.T.I.MÓVEL
Data
Nome
Senha
02/10/2013
L.A.D.S
022771/2013
CONDUTA COM CARDIOLOGISTA E SUPORTE DE UTI.
03/10/2013
J.H.F
022826/2013
NECESSITA DE TRATAMENTO CIRÚRGICO.
08/10/2013
D.T.F
022987/2013
NECESSITA DE TRATAMENTO ESPECIALIZADO EM CIRROSE HEPÁTICA
10/10/2013
L.M.D.O.A
023194/2013
AVALIAÇÃO COM NEUROLOGISTA
11/10/2013
RN.J.L.C
023204/2013
NECESSITA DE UTI PEDIATRICA
13/10/2013
T.F.D.C
023282/2013
NECESSITA DE PARTO CESAREANA, AUSÊNCIA DE ANESTESISTA.
TRATAMENTO EM UTI, POIS APRESENTOU PARADA
15/10/2013
S.G.D.O
023366/2013
CARDIORESPIRATÓRIA.
22/10/2013
F.N.D.S
023739/2013
TCE FRATURA EXPOSTA
26/10/2013
F.B.D.S
023963/2013
CARDIOLOGIA.
18/10/2013
C.E.D.S
XXXXXXXXX
SEM ANESTESISTA
25/10/2013
J.D.C.S
XXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Grosso do Sul.
83
Novembro de 2013
VAGA NORMAL
Data
Nome
Senha
01/11/2013
F.A.D.M
024192/2013
HOSPITAL SEM MATERIAL PARA CIRURGIA DE VIAS BILIARES.
01/11/2013
C.R.R
024160/2013
CONDUTA COM PSIQUIATRIA.
AUTORIZADO
04/11/2013
O.V.W
POR ALINE
EXAMES.
05/11/2013
M.A.D
024404/2013
OBSTRUÇÃO INTESTINAL, TRATAMENTO CIRURGICO.
13/112013
C.H.C.L
PARANAÍBA
CONDUTA COM PSQUIATRIA.
16/11/2013
J.C.D.R
024905/2013
SEM ANESTESISTA.
17/11/2013
V.S.D.L
024869/2013
SEM ANESTESISTA E PEDIATRA.
VAGA ZERO
Data
Nome
Senha
02/11/2013
M.R.L
024249/2013
ENFISEMA SUBCUTÂNEO.
02/11/2013
I.R.D.C
024249/2013
NECESSIDADE DE NEUROLOGISTA.
03/11/2013
M.F
024251/2013
AVALIAÇÃO NEFROLOGISTA.
03/11/2013
D.M.D.S
024291/2013
CARDIOLOGIA
05/11/2013
O.V.W
024297/2013
NECESSITA DE TRATAMENTO VASCULAR.
08/11/2013
L.S.D.S
024268/2013
NECESSIDADE DE CARDIOLOGISTA.
11/11/2013
A.M.D.S
024535/2013
AUSENCIA DE NEUROLOGISTA
17/11/2013
R.B.D.S
024952/2013
SEM ANESTESISTA
17/11/2013
A.J.R
024975/2013
TCE
22/11/2013
C.V.D.S
025211/2013
FALTA DE ANESTESISTA
25/11/2013
D.M.G
025325/2013
27/11/2013
R.D.S.C.C
25449/2013
AVALIAÇÃO COM NEUROLOGISTA URGENTE.
27/11/2013
M.F.M
0255431/2013
AVALIAÇÃO E CONDUTA COM CARDIOLOGISTA.
29/11/2013
E.R.D
025495/2013
Grosso do Sul.
31/10/2013
J.P.D.S
024184/2013
22/11/2013
A.F
025206/2013
AVALIAÇÃO E CONDUTA COM GINECOLOGIA E OBSTETRICIA.
23/11/2013
N.J.D.S
025257/2013
AVALIAÇÃO COMHEMATOLOGISTA.
17/11/2013
A.D.S.B
XXXXXXXXX
SEM ANESTESISTA
17/11/2013
R.B.D.S
024952/2013
SEM ANESTESISTA.
01/11/2013
C.D.S.A
024242/2013
SEM ANESTESIA
02/11/2013
V.H.R.D.V
024250/2013
AVALIAÇÃO E CONDUTA DE CIRURGIÃO GERAL.
03/11/2013
A.B
024322/2013
SEM CIRURGIÃO E SEM ANESTESISTA.
84
U.T.I. MÓVEL
Data
Nome
Senha
01/11/2013
C.D.S.A
024242/2013
FALTA DE ANESTESISTA.
02/11/2013
V.H.R.D.V
024250/2013
CIRURGIA GERAL.
03/11/2013
A.B
024322/2013
AUSÊCIA DE CI
04/11/2013
V.E.C.D.J
0243776/2013
PEDIATRIA
17/11/2013
A.D.S.B
024959/2013
TCE
22/11/2013
A.F
025206/2013
SEM ANESTESISTA
23/11/2013
N.J.D.S
025257/2013
HEMATOLOGIA COM URGÊNCIA.
25/11/2013
D.M.G
XXXXXXXX
PEDRO GOMES. CAMPO GRANDE.
27/11/2013
M.D.F.M
025431/2013
CTI
02/11/2013
M.R.L
024249/2013
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
11/11/2013
A.M.D.S
XXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
05/11/2013
O.V.W
0242668/2013
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
29/11/2013
R.D.S.C
XXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Dezembro de 2013
VAGA NORMAL
Data
Nome
Senha
Grosso do Sul.
05/12/2013
L.D.M
025686/2013
NESSECITA DE CIRURGIA DE ALTA COMPLEXIDADE + UTI.
12/12/2013
F.V.D.N.S
025978/2013
AVALIAÇÃO COM ONCOLOGIA.
026224/2013
SEM ANESTESISTA E SEM PEDIATRA.
14/12/2013 T.D.J.D.D.A.T
18/12/2013
O.A.P
131218NLPSS01
PSQUIATRIA
24/12/2013
T.D.F.D.S
026965/2013
NEUROLOGISTA URGENTE.
28/12/2013
N.M.D.S
027084/2013
SANGRAMENTO CONTÍNUO
30/12/2013
A.V.D.A
026883/2013
SEM ORTOPEDISTA SEM ANESTESISTA.
01/12/2013
J.V.R.D.F
025623/2013
SEM ANESTESISTA
21/12/2013
M.F.D..S
131217-NLA
EXAMES LABORATORIAIS
85
VAGA ZERO
Data
Nome
Senha
12/12/2013
A.C.D.S.F
026122/2013
CIRURGIA DE ALTA COMPLEXIDADE.
15/12/2013
A.D.D.S
026290/2013
CIRURGIA DE EMERGÊNCIA. SEM ANESTESISTA.
25/12/2013
J.D.C.S
026937/2013
SEM ORTOPEDISTA E SEM SERVIÇO DE CIRURGIA VASCULAR.
26/12/2013
M.D.G
026965/2013
AVALIAÇÃO E CONDUTA DE ORTOPEDIA.
12/12/2013
J.P.L.M
026154/2013
NECESSITA DE CIRURGIA URGENTE.
16/12/2013
G.C.N
026346/2013
SEM ANESTESISTA.
11/12/2013
T.P.D.M
026112/2013
AVALIAÇÃO NEUROLOGICA URGENTE.
22/12/2013
H.S.N
02678/2013
22/12/2013
L.B.O
026741/2013
NECESSITA DE UTI.
25/12/2013
R.G.D.S
026928/2013
NECESSITA DE UTI.
27/12/2013
RN.D.E.R.A 027050/2013
NECESSIDADE DE UTI.
U.T.I. MÓVEL
Data
Nome
Senha
02/12/2013 RN.D.P.T.G.J 025639/2013
08/12/2013
A.D.S.P
NECESSIDADE DE CUIDADOS INTENSIVOS.
025925/2013
GESTAÇÃO DE ALTO RISCO.
Grosso do Sul.
12/12/2013
T.P.D.M
026154/2013
RISCO DE SEQUELA.
16/11/2013
J.P.L.M
026346/2013
CIRURGIA DE URGÊNCIA.
20/12/2013
G.C.N
02655/2013
22/12/2013
A
026741/2013
VAGA DE UTI
86
FORAM ATE
25/12/2013
H.S.N
SÃO GABRIEL
JOELMA AUTORIZOU QUE PERMANEÇA COM A EQUIPE DO SISTEMA.
27/12/2013
R.G.D.S
027050/2013
CUIDADO INTENSIVO EM UTI NEO NATAL
15/12/2013
A.D.D.S
026290/2013
FRATURA EXPOSTA
10/12/2013
J.C.D.S
QUADRO DE DESIDRATAÇÃO INTENSA
28/12/2013
RN.A.O.C
GESTAÇÃO DE ALTO RISCO
Grosso do Sul.
87
3.8.Nutrição e Dietética
O Relatório apresentado mostra o trabalho que o Setor de Nutrição e Dietética está desenvolvendo na FESP,
juntamente com a equipe sobre administração da nutricionista responsável. Retrata o trabalho diário, mensal e o
desenvolvimento do setor no ano de 2013, as conquistas junto a administração da FESP e crescimento humano e
qualificado de cada um. Foi desenvolvido cinco passos que são fundamentais para ensinar novas habilidades aos
funcionários, e trabalhar a cada dia com uma equipe que atende as exigências do setor:
“Preparação, Explicação, Demonstração, Observação e Supervisão”. Tudo isso está incluso em uma das
grandes habilidades do ser humano Comunicação.”
Desenvolvimento
O setor é administrado de forma dinâmica, temos reuniões mensal onde se discute os assuntos, pontuando
os erros e valorizando os acertos, acontece comemoração dos aniversariantes, funcionário destaque, dinâmicas
motivacional, e espaço aberto para sugestões, reclamações e colocação verbal da equipe. No dia-a-dia servimos
cinco refeições, café da manhã, almoço, lanche, jantar e ceia para o paciente acompanhada pelo Manual de Dietas,
e almoço e jantar para acompanhante e para os funcionários que fazem plantão de doze horas servimos almoço
ou jantar e ceia noturna. Fazemos visita no leito e orientações nutricional. Contamos com o serviço de duas
copeiras, duas cozinheiras,um auxiliar de cozinha, um auxiliar de limpeza, duas copeiras no noturno em plantões
12h por 36h, uma ferista, temos duas Nutricionista sendo uma a chefe do setor. As colaboradoras são
uniformizadas e possuem EPIS (equipamentos de proteção individual), sapato de segurança, luvas de limpeza,
avental de PVC, toucas, máscara, luva de malha de aço e todos os treinamentos para uso de EPI e de segurança no
trabalho.
São feitos curso e treinamentos de manipulação de alimentos higiene e segurança alimentar dando
condição de cada um se qualificar. Mensalmente é feita escala de trabalho, e produtividade. Os cardápios são feito
semanalmente, e os pedidos duas vezes na semana, todos os produtos recebidos são conferidos, higienizados e
armazenados de acordo com as especificações mantendo um rigoroso controle de qualidade. A limpeza do setor é
diária e também de acordo com uma escala de faxina e supervisionada pela técnica de nutrição. Em alguns casos
servimos eventos com coffe breack e refeições diferenciadas.
Grosso do Sul.
88
Objetivamos atender bem o paciente, funcionários e estarmos a disposição do Administrativo por este
motivo foi desenvolvido cinco passos que são fundamentais para ensinar novas habilidades aos funcionários, e
trabalhar a cada dia com uma equipe que atende as exigências do setor: “Preparação, Explicação, Demonstração,
Observação e Supervisão”. Tudo isso está incluso em uma das grandes habilidades do ser humano Comunicação.
Total de Refeições Servidas - Almoço e Jantar
MÉDIA
MÊS
Paciente
856 1155 960 1007 1123 1159 1059 1021 885 685 828 808 11.546
962
Acompanhante
507 772 707 637 738 731 641 769 615 519 602 455
7693
641
Funcionário
1379 1349 1554 1521 1682 2061 2023 1653 1574 1442 1482 1492 19.212 1601
Total
2.742 3276 3221 3165 3.543 3.951 3.723 3.443 3.074 2.646 2.912 2.755 38.451 3204
Fonte: Relatórios do Setor de Nutrição e Dietética
Refeições
JAN
FEV MAR ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ
TOTAL
NOV
DEZ
TOTAL
MÉDIA
MÊS
Valor do Custo das Refeições (Almoço e Jantar)
Refeições
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
Despesas
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
13.468 15.270 16.270 15.087 14.326 19.927 17.979 16.246 15.192 16.341 13.588 17.007
R$
190.701
R$
15.892
Almoço Jantar
R$
2.742
R$
4,91
R$
38.451
R$
60
R$
3.204
R$
4,99
Custo Médio
R$
3.276
R$
4,63
R$
3.221
R$
5,05
R$
3.165
R$
4,76
R$
3.543
R$
4,04
R$
3.951
R$
5,04
R$
3.723
R$
4,82
R$
3.443
R$
4,71
R$
3.074
R$
4,94
R$
2.646
R$
6,17
R$
2.912
R$
4,66
R$
2.755
R$
6,17
Fonte: Relatórios do Setor de Nutrição e Dietética
Grosso do Sul.
89
Trabalhos Desenvolvidos
Em janeiro tivemos a 34° reunião neste mês, onde foram discutidos sobre a diminuição da quantidade de
sal nas preparações, como também a quantidade de óleo no preparo. A necessidade e a obrigatoriedade do uso da
luva de malha de aço para cortar as carnes, como também para os cortes dos legumes. Realizamos semanalmente
a contagem do estoque de todos os itens alimentícios no setor para controle do estoque para evitar o desperdício,
e foi um dos temas da reunião, para que as auxiliares do setor não deixem de fazer esse procedimento. Para a
auxiliar de limpeza corrigimos o modo de lavar o setor, solicitamos para que seja lavado por partes para evitar
acidentes e umidade excessiva no setor. A importância das embalagens de leite serem etiquetadas. Quando o
paciente internar com dieta em jejum, e se o mesmo tiver acompanhante, deixar uma jarra de água para o
acompanhante e comunicar que o paciente não pode ingerir água. Foi solicitado para aumentar a quantidade de
café para o Pronto Socorro, já que foi comunicado verbalmente que a garrafa não estava indo cheia e o café não
estava dando para todos os funcionários tomarem. Fizemos a escala de férias para o ano de 2013, para os meses
mais solicitados (janeiro, julho e dezembro), fizemos sorteio entre as colaboradoras. A colaboradora Elizabeth saiu
de férias e a ferista Edinéia Simões ficou responsável pelo serviço da copa. Tivemos dois atestados médicos das
colaboradoras. Houve mudança no horário das colaboradoras devido ao fato de uma colaboradora ter sido
assaltada a caminho da instituição, ficando o horário 07:00h às 19:00h e 19:00h às 07:00h para todas, exceto a
auxiliar de limpeza que o horário é das 15:00 às 21:00h.
Oferecemos a ceia de ano novo para os colaboradores do plantão noturno, sempre com muito prazer e
atender os demais colaboradores da instituição. Recebemos a visita da nova diretoria do Hospital Regional de
Coxim. Solicitamos as dietas enterais industrializadas via ata do Estado para podermos atender o paciente com
uma dieta totalmente segura e nutricionalmente equilibrada. No mês tivemos três pacientes com sonda enteral
nasogástrica.
Houve a manutenção e conserto de uma geladeira, o forro da cozinha e refeitório foi realizado reparos, e a
cozinha e o refeitório foram lavados com a máquina de limpeza.
Fevereiro
Foi realizada nas dependências da FESP a 35° reunião com a equipe de Nutrição, sendo abordado os
cuidados com a limpeza e higienização dos fornos, o horário da troca da solução clorada, e a importância em ter o
Grosso do Sul.
90
livro de registro das faxinas sempre atualizado com a data da faxina e assinatura dos responsáveis pelo
procedimento. Fizemos algumas alterações, o tempero deve ser guardado na geladeira das verduras e não dos
laticínios, estabelecemos que a data de fazer o tempero será sempre aos sábados. Enfatizamos sobre a organização
e o zelo no setor e também os registros das pesagens dos alimentos. Lembramos as colaboradoras fumantes sobre
as normas de fumar no período de trabalho. Explicamos a relação do serviço de nutrição e dietética com a
enfermagem, de como tratar educadamente os colegas técnicos de enfermagem para que possamos ser tratados
com educação. A ferista Edinéia Simões saiu de férias e tivemos o pedido de demissão da colaboradora Rosely.
Atendemos 4 pacientes com dieta enteral no mês de fevereiro.
Tivemos os consertos solicitados do freezer, caixa de descarga do banheiro e do micro computador do
serviço de nutrição. Através da CI n° 007 solicitamos um esclarecimento a respeito do direito a receber
insalubridade para o Serviço de Nutrição e Dietética, sendo um questionamento levantado pelas colaboradoras na
reunião mensal. Obtivemos a resposta da Sr.ª Joelma Schumacher, Diretora Administrativo Financeiro, onde
encaminhou um documento especificando quem tinha o direito a insalubridade através do Art. 181 da IN 20/2007,
conforme dispõe o Anexo IV do Decreto 3048 de 06 de maio de 1999.
Março
Realizamos a 36° reunião mensal com a equipe de nutrição, onde apresentamos a resposta do direito a
insalubridade, foi lido o documento apresentando para cada uma o direito ou não da insalubridade. A nutricionista
Joelma informou a equipe o seu desligamento com a instituição, ficando a nutricionista Rejane como responsável
pelo setor de Nutrição e Dietética do Hospital Regional de Coxim. Foi um momento muita emoção com despedida
da Joelma, e foi entregue uma lembrança organizada pelas colaboradoras. Houve a contratação para a vaga de
auxiliar de limpeza a colaboradora Silvana.
No dia 01de março, realizou-se a reunião quadrimestral, o setor organizou o café da manhã e o almoço
aos colaboradores. Na reunião quadrimestral fizemos a solicitação de garrafas térmicas e um balcão térmico para
melhor atendermos a instituição. No dia 08 de março houve a comemoração do aniversário da instituição e ao dia
das mulheres. O setor de nutrição organizou um coffee breack para todos os colaboradores da instituição,
convidados e autoridades presentes no dia, foi entregue a cada mulher em comemoração ao dia um botão de rosa
e comemorando o aniversário da FESP teve bolo para confraternizarmos o sucesso da instituição. No dia 15 de
março organizamos um coffee break para a posse do novo diretor clínico da instituição.
Grosso do Sul.
91
No dia 15 de março houve a demissão da colaboradora Silvana do setor de nutrição, pois a mesma não
teve um bom desempenho nas funções delegadas a ela. No dia 20 de março houve a contratação da técnica de
Nutrição e Dietética para o setor, sendo passadas as seguintes funções:
 Realizar controle semanal com a auxiliar do consumo de gêneros alimentícios
 Supervisionar o processo de abastecimento e armazenamento de gêneros alimentícios
 Supervisionar a qualidades e quantidade de gêneros alimentícios a das preparações a serem servidas;
 Ajustar e estabelecer, juntamente com a Supervisão de Dietética e com a Coordenação do S.N.D. os per
capitas do Serviço;
 Comunicar a ocorrência de trocas e/ou substituições de plantões de funcionários para a nutricionista
 Solicitar reparo ou reposição de material danificado e a aquisição de materiais necessários ao setor para a
nutricionista
 Registrar os reparos realizados no setor no livro de registro
 Registrar diariamente o registro da faxina no livro de registro
 Solicitar dos fornecedores a substituição de gêneros alimentícios que não atendam às especificações
 Orientar técnicas de preparo de alimentos, porcionamento e distribuição de refeições
 Orientar e acompanhar os procedimentos previstos no MBP/SND
 Ajudar e acompanhar na retirada das amostras e na temperatura dos alimentos
 Acompanhar o lanche dos pacientes.
No dia 21 de março entra a Maria Aparecida para o setor na vaga de auxiliar de limpeza, sendo treinada
pela Nutricionista Rejane e a técnica de Nutrição e Dietética Eliana. Foi colocado no refeitório da instituição cópia
da CI n° 016 onde fica estabelecido que só terá direito ao almoço, funcionários que forem fazer 12 horas de serviço
inclusive no final de semana, e que precisam avisar ao setor de nutrição até às 09:00 horas da manhã.
O setor da lavanderia estão almoçando pelo fato de estarem realizando 12 horas de trabalho. Foi entregue
um novo pedido de dietas enterais via ato do estado, com algumas alterações nas quantidades solicitadas
anteriormente.
No setor de nutrição clínica houve um acompanhamento de uma paciente com colostomia, a mesma
apresentava desnutrição moderada e com dieta ela conseguiu voltar a ganhar peso. No dia 31de março, no
Grosso do Sul.
92
domingo de páscoa o setor de nutrição entregou uma cesta de chocolate para as crianças internadas na pediatria.
A nutricionista orientou sobre o cuidado com os doces e a importância da higienização dos dentes após o consumo.
Abril
Realizamos a 37° reunião do setor de nutrição, sendo a primeira reunião com a nutricionista Rejane como
responsável pelo Setor de Nutrição e Dietética. Foi passado para o setor que ao receber as compras semanais não
fazerem anotações na nota fiscal, algum item que tenha faltado tem que comunicar e anotar no mural. As
auxiliares que fazem a diluição dos produtos químicos utilizados no setor vão usar a máscara n95 para uma maior
proteção das vias respiratórias ao manipular os produtos concentrados. No período noturno é reservado três
jantares para os funcionários que não venham jantar no horário, pois caso ocorra alguma emergência e não dá
para avisar, teremos como atender o funcionário, mas após às 24:00 h essa refeição é desprezada. Outro item
estabelecido é que o suco do médico será sempre o suco de fruta natural, e caso eles queiram trocar o jantar por
um lanche, fica autorizado a troca. Colocamos na pauta da reunião o uso de apenas base transparente para ser
usada nas unhas e mantendo sempre curtas, por em prática o conceito do alimento que entra primeiro é o
primeiro que sai, sempre cuidando a data de validade das embalagens, e uma maior higienização e organização no
setor. Junto a reunião realizamos a comemoração dos aniversariante do mês de janeiro, fevereiro, março e abril,
foi entregue uma lembrança para as aniversariantes e tivemos a presença do Diretor Geral Marcelo César de A.
Ferreira, onde mostramos o trabalho que fazemos desde a abertura da instituição. A colaboradora Aurelinda saiu
de férias ficando a ferista Edinéia como auxiliar de cozinha. Foi realizada a mudança de copeiras, onde a copeira
Elizabeth passou para auxiliar de cozinha e a auxiliar Matilde passou para o serviço da copa. Foi feito o
remanejamento da auxiliar de limpeza Maria Aparecida para o serviço de limpeza da instituição e tivemos a
contratação da Marilândia para auxiliar de limpeza do setor de nutrição.
No dia 01 de abril solicitei a Diretora de Atenção a Saúde Aline B. Cassimiro a autorização para descartar os
utensílios danificados dentro do setor, foi passado a listagem dos utensílios e recebemos autorização para o
descarte. Recebemos a visita da Vigilância Sanitária no setor, recebemos elogios e fizeram algumas observações,
troca da almotolias do setor, revisão do manual de boas práticas de fabricação e o pop’s, o uso de termômetro nas
geladeiras. No dia seguinte já foram trocadas as almotolias, o manual e o pop’s na mesma semana já foram
Grosso do Sul.
93
revisados, e o pedido dos termômetros da geladeira já foi encaminhado para o setor de compras e estamos
aguardando a entrega.
Foi substituída uma saboneteira danificada no refeitório. Aos funcionários do período noturno está sendo
oferecido suco artificial no jantar, sendo que antes não era composto no cardápio. No dia 24 de abril oferecemos
um coffee break no período vespertino para mais de 30 pessoas que participaram do curso do HIAC. No dia 29 de
abril foi autorizado pela Diretora Administrativo Financeiro Joelma Schumacher a confecção de novos uniformes
para as colaboradoras do setor de Nutrição e Dietética.
Na nutrição clinica foi entregue aos pacientes orientações dietéticas para diabético, hipertenso, conforme a
patologia do paciente.
Produzimos no mês de março 3.165 refeições, sendo 1.007 refeições para paciente, 637 refeições para
acompanhantes, 1.521 para funcionários. O custo do mês foi de R$ 15.087,00 tendo um custo de R$ 4,76 por
refeição.
Para o próximo quadrimestre tenho como meta começar a fazer o acompanhamento das temperaturas das
geladeiras e freezer, realizar o curso de higienização e manipulação de alimentos e curso de dietoterapia para as
copeiras.
Maio
Tivemos no dia 13/05 a 38° reunião mensal, onde foram discutidos a importância em ter um ambiente de
trabalho em harmonia, o respeito com os colegas, deixando as fofas de lado, e a tendo uma melhor comunicação
entre todas as colaboradoras. Apresentei a necessidade e a obrigatoriedade do uso da luva de malha de aço para
cortar os legumes, utilizar as verduras folhosas diariamente na salada para que não ocorra perdas no setor. Nas
preparações com carnes bovinas, fazer uma boa limpeza da carne, retirando bem a gordura e que após o
cozimento seja desprezada toda a gordura que sempre sai. Solicitei para que as jarras fossem todas separadas
(leite, suco), e quando o médico solicitar o café da manhã usar uma jarra de inox para colocar o leite. Enfatizei a
importância em manter o setor organizado e evitar desperdício. Houve a mudança da rotina do setor, que através
da CI 32 entregue e autorizada da diretora Joelma Schumacher, fiz a alteração da rotina, onde a auxiliar de limpeza
Grosso do Sul.
94
que faz seis horas no setor passou a entrar às 18:00 e sair às 24:00 horas para ajudar a copeira do noturno que
ficava muito sobrecarregada, deixando muitas vezes o serviço de enfermagem insatisfeito com o setor de nutrição.
Nos dias das mães entreguei para cada funcionária um vaso de flor em homenagem a elas. Foi realizado o
conserto das fechaduras das portas do setor. Houve a compra de um liquidificador para o setor. A colaboradora
Lucimara saiu de férias e a ferista Edinéia ficou responsável pelo serviço de auxiliar de cozinha.
Atendemos nos dia 10 e 11/05 com almoço e coffee break o curso de capacitação para a equipe multidisciplinar do
hospital regional. No dia 24/05 atendemos a reunião quadrimestral do hospital regional com café da manhã e
almoço e no dia 30 e 31/05 atendemos com almoço e coffe break a visita da equipe da bandeira científica na
instituição.
Na nutrição clínica foram entregues orientações dietéticas aos pacientes internados quando solicitado pelo
médico, o cuidado com os pacientes com dieta enterais, em especial do paciente que recebemos na instituição
com dieta enteral por jejunostomia, onde a cada semana a dieta as calorias são aumentadas gradativamente.
Junho
Realizamos no dia 12/06 nas dependências da FESP a 39° reunião com a equipe de Nutrição e Dietética,
sendo primeiramente dado os parabéns para toda a equipe, pois recebemos a visita da vigilância sanitária, onde
fomos parabenizados pelo trabalho realizado e não encontraram nenhum item fora das normas exigidas. Foi
exigida uma maior atenção na hora de abrir um produto etiquetá-lo com a data da abertura e a sua validade.
Fazemos coleta de amostra de todas as refeições produzidas, mas o descarte das amostras tem que esta de acordo
com etiqueta anexada. Realizar diariamente a higienização da pia de carnes e utensílios corretamente, organizar as
geladeiras, não deixando embalagens abertas, separar os utensílios só para um tipo de procedimento, uso correto
do epis e assinar o livro de faxina, foram os demais itens discutidos na reunião do setor. A colaboradora Maria
Moura saiu de férias e a ferista Edinéia ficou responsável pelo serviço de copa diurno.
Foi realizada a limpeza da caixa de gordura e das lâmpadas com proteção no setor. Foi adquirido para o
setor porta copos de água e de café para o refeitório da instituição, dois estrados novos para a despensa, e dois
termômetros digitais para medir o controle de duas geladeiras, já que é um controle que a vigilância sanitária
exige. Foi solicitado e recebido utensílios novos (colher de sobremesa, colher de sopa, garfo e pratos) para
atendermos a equipe da Bandeira Cientifica.
Grosso do Sul.
95
Tivemos a visita da vigilância sanitária do estado no dia 10/06, onde fomos parabenizados pelo trabalho
executado, por atender todas as exigências. Nos dias 21 e 22/06 disponibilizamos duas copeiras, uma em cada dia,
para atender a campanha de doação de sangue do estado.
Na nutrição clínica além dos cuidados com os pacientes com alimentação via sonda enteral, tivemos um
bebê que nasceu com fenda platina, tivemos a presença de duas fonoaudiólogas na instituição para orientar a
amamentação correta, já que a patologia impede o bebê amamentar no seio materno.
Atendemos no dia 03/06 com dois coffee break para 50 pessoas um curso da equipe da secretaria de saúde
estadual, atendemos a reunião quadrimestral da secretaria de saúde municipal com café da manhã e almoço. Nos
dias 21 e 22/06 atendemos com almoço a campanha de doação de sangue estadual, no dia 26/06 a secretaria de
saúde solicitou que organizássemos o lanche para a reunião com as gestantes do IHAC, eles trouxeram frutas, suco
e bolachas. Nos dias 29 e 30/06 atendemos a equipe da Bandeira Científica com dois coffee break no dia e almoço
e jantar. Para atender a demanda da equipe da Bandeira Científica tivemos que aumentar o número de
colaboradoras nos dias, sendo autorizado o pagamento de hora extra para o setor.
Julho
No dia 19/07 realizamos nossa 40° reunião mensal e a confraternização dos aniversariantes com a equipe
de nutrição. Primeiramente parabenizei toda a equipe pelo cumprimento de atender a equipe da Bandeira
Cientifica, todas abraçaram a causa e deram o melhor de si no desafio que nos foi entregue. Pautamos mais uma
vez a organização e higienização do setor, o consumo elevado de óleo na preparação dos alimentos. Foi
apresentado a forma correta do uso e higienização do liquidificador para o preparo da sonda enteral artesanal, já
que é o utensílio de maior fonte de contaminação bacteriana. Após a reunião confraternizamos com salgado, bolo,
suco, refrigerante e uma lembrancinha para as aniversariantes, sendo um momento de descontração entre nós. A
colaboradora Matilde saiu de férias e a copeira Adeleide ficou responsável pelo setor. Fiz alterações das
colaboradoras no serviço de copa para um melhor entrosamento entre elas, melhorando assim o serviço da copa
da instituição. Passou Graziele a fazer dupla com Cleonice, e Elizabeth a fazer dupla com Maria Moura. Na semana
que atendemos a equipe da Bandeira Científica ficou inviável manter a rotina de faxina no setor, após a semana
realizamos um mutirão e fizemos uma limpeza geral do setor.
Foram trocadas duas torneiras do setor, recebemos uma escada só para o uso do setor de nutrição, pois a
que ocupávamos era utilizada nos outros setores, sendo uma fonte de contaminação para o setor.
Grosso do Sul.
96
Do dia 01/07 à 05/07 continuamos a atender a equipe da Bandeira Científica com dois coffee break, almoço
e jantar, desenvolvemos um cardápio variado, cheio de requinte para melhor atende-los, e atingimos nosso
objetivos e o reconhecimento que fomos parabenizados, ganhos lembranças e fomos agraciados com o convite
para almoçar com a equipe numa churrascaria da cidade. Fiz questão de levá-las sob autorização da diretoria,
nesse momento muito especial para o setor de nutrição e dietética. No dia 31/07 atendemos com um coffee break
a reunião do IHAC com as gestantes do município.
Na nutrição clínica foi solicitado suplementos alimentares a base de proteína, lipídeo a base triglicerídeo de
cadeia média, e carboidrato para as dietas artesanais que produzimos no setor para atender os pacientes com
alimentação via sonda enteral.
Agosto
Realizamos a 41° reunião do setor de nutrição de uma forma diferente, onde separei por plantão, tanto
diurno como noturno para corrigirmos as falhas apresentadas. Falamos das rotinas a serem cumpridas, as rotinas a
serem seguidas, e as sugestões para aprimorarmos cada vez mais o setor de nutrição e dietética. Foi uma
experiência boa mas que não pretendo prosseguir para não perder a união e a confraternização entre as
colaboradoras. Fizemos as seguintes correções: quando a banana ficar muito madura, fazer um doce; deixar a
carne moída um maior tempo temperada; reaquecer bem o alimento em banho maria; diminuir a quantidade de
arroz a ser preparado no jantar; ficou sob a responsabilidade da auxiliar de cozinha deixar o alimento pronto no
banho-maria. A colaboradora Adeleide saiu de férias e ficou a ferista Edinéia responsável pelo serviço da copa no
período noturno. A nutricionista Rejane saiu de férias por 10 dias, sendo um acordo que fez com diretoria para
dividir as férias em três para não se ausentar por muito tempo do serviço de nutrição e dietética. A técnica de
nutrição Eliana, respondeu pelo setor na ausência da nutricionista.
Foi repassado para o setor as nova regra do pagamento de hora extra, onde que só será pago através da
apresentação do comprovante do ponto eletrônico, então solicitei para que seja guardado para evitar maiores
transtornos caso necessitem. Houve alteração na solicitação de refeições para os funcionários, sendo que só vai ser
entregue a refeição para os funcionários que fizerem doze horas de trabalho, exceto o maqueiro que recebeu
autorização da diretoria para almoçar no setor, mesmo realizando oito horas diárias de trabalho de segunda a
sexta-feira. Tivemos o conserto da coifa do setor de nutrição.
Grosso do Sul.
97
Atendemos no dia 12/08 a posse da nova diretoria clínica da instituição com um coffee break, e no dia
28/08 para reunião do IHAC com a gestantes do município realizamos um coffee break.
Solicitei a compra de dietas enterais industrializadas para melhor atender o aporte nutricional do paciente com
alimentação via sonda enteral. Participei do V Congresso em Medicina Intensiva e I Simpósio em Nutrição Intensiva
em Campo Grande, com a autorização da diretoria, fui buscar melhor conhecimento para tratar de pacientes
críticos.
Setembro
Realizamos no dia 19/09/13 a 42° reunião mensal e a nossa comemoração dos aniversariantes, onde foram
discutidos a importância em ter um ambiente de trabalho em harmonia, o respeito com os colegas, deixando as
fofas de lado, tendo uma melhor comunicação entre todas as colaboradoras. O setor de nutrição dispõe do serviço
de coffee breack e quando atendemos os eventos solicitados a escala de limpeza do setor fica comprometida no
dia, então fiz a alteração de fazer faxina do dia do evento em outro dia da semana para melhor atendermos os
eventos solicitados. Solicitei para que o tempero utilizado fique sob refrigeração, uma vez que ele é armazenado na
geladeira. Houve mudança na rotina de trabalho da técnica de nutrição e dietética, sendo que a partir da data da
reunião ela fica responsável de tirar as amostras do café da manhã e do almoço, e a temperatura do alimento
pronto do almoço de segunda à sexta-feira. No sábado e domingo as amostras do jantar continua sob a
responsabilidade da auxiliar de cozinha. Padronizei o suco do médico para o suco de laranja natural e só vai ser
trocado caso ele faça a solicitação de alteração ligando no setor e escolhendo outro suco, assim evitamos
desperdício maiores. Quanto a limpeza do setor solicitei uma higienização melhor nas geladeiras, observar os
lugares sujos quando terminam o procedimento de cortar e picar os legumes e frutas nas devidas bancadas.
Expliquei o procedimento correto de armazenar os folhosos na geladeira e sempre cuidando a data de
recebimento para que sejam usadas primeiro. Solicitei a todas as colaboradoras, em especial as copeiras, o bom
tratamento do paciente e acompanhante, sendo um dos assuntos da reunião quadrimestral, onde o Dr. Sebastião
(advogado) relatou a insatisfação com o serviço de enfermagem, então pediu o melhor tratamento com a nossa
clientela. A colaboradora Elizabeth saiu de férias e a ferista Edinéia ficou responsável pelo serviço de copa.
Através da CI n° 061 ficou autorizado que motorista da ambulância, enfermeira, técnica de enfermagem e
médico podem realizar a refeição de almoço ou jantar quando saem ou chegam de viagem em vaga zero. Tivemos
reunidos no dia 13/09 para a apresentação do relatório quadrimestral referente aos meses de maio, junho, julho e
agosto, onde apresentei todos os trabalhos desenvolvidos pelo setor de nutrição e dietética, e oferecemos café da
Grosso do Sul.
98
manhã e almoço. No dia 17/09 atendemos com café da manhã e almoço a reunião quadrimestral da secretaria de
saúde do município. Atendemos também o Ônibus de Prevenção ao Câncer no dia 21/09 com café da manhã e
almoço, onde estiveram fazendo atendimentos para os beneficiários Cassems e SUS no estacionamento da
instituição. Nos dias 21 e 22/09 atendemos ao curso do SAMU com café e água e organizamos os lanches que o
responsável do curso trouxe para servir. No dia 25/09 atendemos com um coffee breack a reunião das gestantes
do Projeto IHAC. Recebi no dia 25/09 via CI a solicitação e autorização de uma garrafa de chá no período matutino
e vespertino para os colaboradores do laboratório. Tivemos a substituição das telas das janelas que estavam
furadas, as torneiras que estavam danificadas foram também substituídas.
Outubro
Realizamos no dia 23/10 nas dependências da FESP a 43° reunião com a equipe de Nutrição e Dietética,
onde mais uma vez solicitei uma melhor higienização e organização das geladeiras e freezer. Na higienização do
chão solicitei que sejam arrastados os estrados de dentro do setor e que também sejam lavados semanalmente.
Solicitei que as cozinheiras anotem a pesagem das carnes utilizadas no preparo das refeições na ficha de saída
diária. Apresentei o risco de contaminação quando o alimento fica exposto sem proteção após saírem do forno,
como bolo, pães, carnes assadas. Solicitei a diminuição de copos descartáveis nas copas das alas, pois o consumo
de copos pelos colaboradores está aumentando através do desperdício e da falta de conscientização do consumo
exagerado. A sobra de pães é utilizada para fazer torradas, solicitei que sejam feitas seguindo a escala de produção
das mesmas para que não tenhamos perdas. Ao descongelar os leites tem que ter cuidado para não danificar a
embalagem para não termos perda do produto. Controlar o uso excessivo de esponjas amarelas e máscara
descartável. Na parte de higiene pessoal lembrei do cuidado com o comprimento das unhas e o risco de
contaminação dos alimentos que elas oferecem e as regras para fumar no horário de trabalho para quem manipula
alimentos tem que ser cumprida. A colaboradora Reunilda saiu de férias e a colaboradora Lucimara ficou
responsável pelo serviço de auxiliar de cozinha e a ferista Edinéia ficou responsável pelo serviço de auxiliar de
limpeza.
Foi solicitado a compra de uma mangueira para o setor de nutrição, pois a que usávamos era utilizada pelos
outros setores da instituição, sendo um foco de contaminação para o setor. Realizou o reparo do computador da
sala da nutricionista que apresentou defeito para imprimir documentos. O fogão do setor apresentou defeito,
Grosso do Sul.
99
sendo trocados três giclê para melhor funcionamento. Solicitei a confecção de doze jogos de uniformes composto
de calça e avental para as colaboradoras do setor de nutrição e dietética.
Através da CI n° 066 encaminhada a diretora administrativo financeiro, solicitei um parecer sobre o direito
das colaboradoras receberem em dobro os feriados trabalhados, e recebi a resposta através da CI n° 034 da
Contabilidade/RH o parecer favorável para o pagamento. Na CI n° 068 informei a diretora de Atenção à Saúde,
Aline, que no período noturno estava sendo prescrito leite Nan1 pelo serviço de enfermagem para os recém
nascidos, sendo que só os médicos podem solicitar leite artificial para os mesmos e toda a equipe de enfermagem
foi capacitada pelo Projeto IHAC para o incentivo do aleitamento materno exclusivo. Sugeri na CI n° 072
advertência para a colaboradora Adeleide pelo fato ocorrido no dia 29/10, onde a mesma pegou um leite trazido
de casa pela acompanhante da criança, levou até o setor de nutrição e dietética para aquecê-lo e entregou para a
criança tomar. No setor de nutrição é proibido a entrada de alimentos vindo de origem desconhecida, o leite ficou
exposto em temperatura ambiente por mais de quatro horas antes da acompanhante solicitar o seu aquecimento.
Atendemos com um coffee breack a reunião das gestantes do Projeto IHAC no dia 30/10 no período
vespertino.
Novembro
No dia 27/11 realizamos nossa 44° reunião mensal onde parabenizei pela organização e higienização das
geladeiras, freezer e estrados do setor. Orientei sobre manter a salada refrigerada após o preparo, principalmente
as que contem maionese para não ter contaminação bacteriana. Mais uma vez solicitei para que fizessem torradas
da sobra do pão, em especial no final de semana. Quando internar paciente em jejum e tiver acompanhante
sempre deixar uma jarra de água no leito e orientar que o paciente esta em jejum e a água só o acompanhante
pode beber. Pelo fato ocorrido com a colaboradora Adeleide no mês de outubro, coloquei a situação ocorrida sem
citar nome e orientei que é extremamente proibido entrar algum alimento de origem desconhecida dentro do
setor para ser aquecido. Solicitei uma melhor preparação das mamadeiras das crianças que estão internadas, ainda
mais quando se usa algum tipo de amido para engrossar. Solicitei para que tenham um cuidado maior na hora de
tirar as carnes para o descongelamento, pois as caixas estão quebrando com facilidade pela falta de zelo. A
colaboradora Teresa saiu de férias e a colaboradora Lucimara ficou responsável pelo serviço de auxiliar de cozinha
e a ferista Edinéia ficou responsável pelo serviço de auxiliar de limpeza.
No dia 15/11 atendemos com suco, café e refrigerante ao curso de capacitação do centro cirúrgico. No dia
16/11 atendemos com coffee breack no período matutino e vespertino o mutirão de cirurgia, e para o evento
Grosso do Sul.
100
estava programado um almoço para a equipe dos médicos. Conforme solicitado preparamos o almoço diferenciado
para equipe médica e com meia hora antes de servirmos o médico responsável desmarcou o almoço. No dia 27/11
atendemos com coffee breack a reunião das gestantes do projeto IHAC. Nos dias 29 e 30/11 atendemos com coffee
breack no período noturno e diurno os seguintes cursos: Curso de Capacitação em Acolhimento a Recepção e o
Curso de Capacitação para Laboratório – Hematologia Laboratorial. Na mesma data atendemos com dois almoços a
equipe do Hemossul e foi disponibilizado duas copeiras para auxiliar na distribuição dos lanches que oferecem para
os doadores de sangue e os voluntários de medula óssea.
Foi passado via CI n° 076 para a diretora administrativa financeira e também responsável pela recepção o
seguinte fato: no dia 22/11 uma recepcionista do período noturno solicitou o seu jantar e levou o prato para fazer
a sua refeição na recepção. Solicitei a diretora que oriente os recepcionista que é proibido sair com qualquer
utensílio do setor de nutrição sem autorização.
Dezembro
Iniciamos o mês com evento da confraternização do hospital, onde realizou-se no dia 07/12, sendo que a
Nutricionista Rejane e a Técnica de Nutrição Eliana, ficaram responsáveis pela alimentação, decoração da festa,
garçons, organização do salão, da recepção dos convidados e higienização dos utensílios. A comida preparada para
o evento foi feita dentro do setor de nutrição e dietética, seguindo todas as normas para o alimento seguro, e
transportada até o local do evento e mantida sob temperatura adequada até ser servida. A nutricionista e a técnica
de nutrição preparam a sobremesa para o evento, que teve mudança, sendo servido tortas geladas para todos que
participaram do evento. Para os funcionários que estavam de plantão foi servido o mesmo cardápio do evento. No
dia 13/12 tivemos a visita do governador do Estado e demais autoridades, onde o setor de nutrição organizou um
café da manhã especial, com variedades de frutas, algumas preparações tipo pão de queijo, sanduíche natural e em
especial a cueca virada, sucos, chá, leite, frios. Cuidamos também de toda a decoração do evento. Nos dias 24 e
31/12 realizamos a ceia de Natal e Ano Novo do hospital, onde servimos uma alimentação diferenciada para os
funcionários de plantão.
A colaboradora Maria de Fátima saiu de férias, e a colaboradora Lucimara ficou como auxiliar de cozinha e a
ferista Edinéia como auxiliar de limpeza. No mês de dezembro a copeira do período noturno Cristiane, esteve de
atestado por 10 dias, a colaboradora Adeleide cobriu o plantão da mesma. No mês de dezembro não tivemos nossa
reunião mensal mas fizemos todas as correções dos procedimentos realizados no setor diariamente.
Produzimos 2.755 refeições, sendo 808 para paciente, 455 para acompanhante e 1.492 para funcionário.
Grosso do Sul.
101
O custo total do mês foi de R$ 22.856,39, tendo os seguintes gastos:

Confraternização da FESP: R$ 4.616.82

Café da manhã para o governador e autoridades: R$ 677,45

Mutirão de cirurgia: R$ 185,56

Ceia de Natal: R$ 262,19

Ceia de Ano Novo: 287,65
O valor ficou de R$ 17.007,28 diminuindo o valor gasto com os eventos, tendo um custo de RS 6,17 por
refeição.
Grosso do Sul.
102
3.9.Fisioterapia
A Fisioterapia atua na prevenção e no tratamento de complicações músculo-esquelético,
cardiorrespiratórias e neurológicas; proporcionando aos pacientes uma recuperação mais rápida, reduzindo as
complicações e o tempo de interação.
Os principais objetivos da atuação do fisioterapeuta em um hospital são os de minimizar os efeitos da
imobilidade no leito, prevenir e/ou tratar as complicações respiratórias e motoras. Bem como promover integração
sensória motora e cognitiva.
Apresenta como área atuante: Enfermaria Geral, Pediatria, Obstetrícia e Ginecologia, Cardiologia e Pronto
Atendimento Médico.
Rotinas diárias para a assistência Fisioterapêutica:
1
Verificar junto ao prontuário do paciente o parecer médico para a realização da fisioterapia.
2
Avaliar as condições do paciente.
3
Preparar materiais que serão utilizados.
4
Realizar o atendimento ao paciente junto ao leito.
5
Após o termino do atendimento, realizar a evolução clinica junto ao prontuário do paciente.
6
Informar ao profissional que irá atender no período seguinte as condições dos pacientes.
O Serviço de Fisioterapia Hospitalar da FESP- Fundação Estatal Saúde do Pantanal/ Hospital Regional
Álvaro Fontoura é composto por duas profissionais.
Considerando a carga horária de 20 (vinte) horas semanais, a Assistência Fisioterapêutica de rotina, ocorre
na Enfermaria e no Pronto Atendimento Médico de Segunda á Sexta-Feira no horário de 7:00 ás 11:00 e das 13:00
às 17:00 horas e sobreaviso nos finais de semana.
Atuação da Fisioterapia Hospitalar:
Na área da Ortopedia a fisioterapia respiratória pré-operatória atuou com o objetivo de reduzir o risco de
desenvolvimento de complicações pulmonares no pós-operatório de cirurgia ortopédica. Foram realizados técnicas
desobstrutivas, reexpansivas e reeducativas. No pós-operatório imediato a reabilitação foi realizada de acordo com
Grosso do Sul.
103
a patologia e membro afetado, desenvolvendo os movimentos e funções comprometidas, além de exercícios
respiratórios para o restabelecimento das funções respiratórias.
Na área da Clínica Médica, ou seja, Enfermaria Geral, a fisioterapia atuou reabilitando pacientes
portadores de doenças agudas e crônicas de pulmão, utilizando técnicas desobstrutivas, reexpansivas, reeducativas
e proprioceptivas; desenvolveu os movimentos e funções comprometidas depois de uma doença que tenha exigido
a imobilização; atuaram na recuperação funcional de lesões e/ou disfunções e prevenção de incapacidade
respiratória numa vitima de um dado quadro neurológico, reabilitou pacientes acometidos por AVE (acidente
vascular encefálico), politraumatizados; além de orientações aos familiares sobre mudança de decúbito,
posicionamento no leito e cadeiras, estimulando a independência funcional.
Na área da Pediatria a fisioterapia atuou na melhora da capacidade respiratória da criança, utilizando
técnicas desobstrutivas e reexpansivas, contribuindo para a remoção de secreções traqueobrônquicas e obtendo
melhor expansão pulmonar; na melhora da capacidade motora e orientações ao familiar quanto aos cuidados com
a criança.
Na área da Clínica Cirúrgica a fisioterapia atuou no pós-operatório de uma patologia pulmonar, com
exercícios respiratórios, compreendendo, técnicas reexpansivas, desobstrutivas e reeducativas.
Na área da Ginecologia e Obstetrícia, a fisioterapia atuou no pós-parto, mas especificamente em cesárea,
minimizando e prevenindo os efeitos da imobilidade no leito através de exercícios ativos de MMII; estimulando a
deambulação; orientando quanto aos cuidados com a incisão cirúrgica, posicionamento para amamentação,
cuidados com a criança.
A fisioterapia não foi realizada em alguns casos, mesmo sob o parecer do médico. Após ser realizada uma
avaliação minuciosa das fisioterapeutas das condições clinicas do paciente, constataram-se alterações tais como:
pacientes descompensados hemodinamicamente, alterações da Pressão Arterial, quadro álgico elevado, entre
outros; que contra-indica o atendimento em fisioterapia. É importante destacar que mesmo sem realizar o
atendimento as evoluções são descritas nos prontuários.
As condutas Fisioterapêutica foram anotadas na ficha de evolução clínica diária e fica no prontuário do
paciente, para o acesso da equipe e registro em documentação.
Ao fechamento do mês é sempre entregue um relatório referente à produtividade da fisioterapia no mês,
especificando as áreas de atuação e o numero de atendimentos.
Grosso do Sul.
104
Trabalho Multiprofissional
Foram discutidos casos clínicos e assuntos pertinentes à instituição junto ao grupo de profissionais
(médicos, nutricionista, enfermeiras, técnicos e auxiliares de enfermagem), no local de trabalho, sobre as
condições clinicas do paciente com objetivo de atender as necessidades de cada um, tratando o diferente,
diferente.
As fisioterapeutas auxiliaram nas alterações de quadros clínicos de pacientes, comunicando
imediatamente à equipe, para se adotar as providências necessárias.
Como membro de uma equipe multiprofissional, o fisioterapeuta esteve sempre aberto a discussões com
os demais profissionais atuantes, com o objetivo de beneficiar o paciente.
Auxiliou a equipe multiprofissional (enfermeiras, técnicos e auxiliares de enfermagem, nutricionista e
médicos) na organização do setor.
O Serviço da Fisioterapia foi composto por 2 (duas) Fisioterapeutas com carga horária de 20 (vinte) horas
semanais; sendo uma no período matutino e outra no período vespertino e mais escala de sobreaviso.
ATENDIMENTO FISIOTERÁPICO
Setor
JAN
FEV
MAR
ABR
Clínica Médica
20
49
10
30
Pediatria
0
2
2
20
Cardiologia
0
4
0
0
Ortopedia
0
2
0
0
Pronto Socorro
3
0
1
0
Clínica Cirúrgica
0
0
1
0
TOTAL
23
57
14
50
Fonte: Relatórios do Setor de Fisioterapia
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ
111
24
0
0
1
0
136
131
16
0
0
1
7
155
97
22
0
0
0
3
122
128
20
0
2
0
0
150
150
27
0
3
0
6
186
60
7
1
0
1
0
69
101
5
0
0
0
22
128
56
2
4
0
0
10
72
Total
Ano
943
147
9
7
7
49
1.162
Média
78,58
12,25
0,75
0,58
0,58
4,08
96,83
Grosso do Sul.
105
Em janeiro, no período matutino foi realizado um total de 17 atendimentos compreendendo: 14 na área da
Clínica Médica; 03 na área da Emergência.
No período vespertino foi realizado um total de 06 atendimentos compreendendo: 06 na área da Clínica
Médica.
Em fevereiro, no período matutino foi realizado um total de 28 atendimentos compreendendo: 25 na área
da Clínica Médica; 01 na área da Ortopedia; e 02 na área da Cardiologia.
Médica; 02 na área da Pediatria; 01 na área da Ortopedia; e 02 na área da Cardiologia.
Em março, no período matutino foi realizado um total de 05 atendimentos compreendendo: 04 na área da
Clínica Médica; e 01 na área da Pediatria.
Médica; 01 na área da Pediatria; 01 na área da Clínica Cirúrgica; 01 na área da Emergência.
Em abril, no período matutino foi realizado um total de 31 atendimentos compreendendo: 19 na área da
Médica; e 08 na área da Pediatria.
No mês de maio, no período matutino foi realizado um total de 44 atendimentos compreendendo: na 35
Clínica Médica e 09 no Pediatria.
No período vespertino foi realizado um total de 32 atendimentos compreendendo: 25 na Clínica Médica e
07 na Pediatria.
Foi realizado de Sobreaviso um total de 60 atendimentos compreendendo: na 51 Clínica Médica; na 08 na
Pediatria e 01 no Pronto Socorro.
Em junho, no período matutino foi realizado um total de 56 atendimentos compreendendo: 45 na Clínica
Médica; 06 na Pediatria e 05 na Clínica Cirúrgica.
05 na Pediatria.
Foi realizado de Sobreaviso um total de 64 atendimentos compreendendo: 56 na Clínica Médica; 05 na
Pediatria; 02 na Clínica Cirúrgica e 01 no Pronto Socorro.
Grosso do Sul.
106
Em julho, no período matutino foi realizado um total de 43 atendimentos compreendendo: 30 na Clínica
Médica; 12 na Pediatria e 01 na Clínica Cirúrgica.
No período vespertino foi realizado um total de 33 atendimentos compreendendo: 26 na Clínica Médica; 06
na Pediatria e 01 na Clínica Cirúrgica.
Foram realizados de Sobreaviso 46 atendimentos compreendendo: 41 na Clínica Médica; 04 na Pediatria e
01 na Clínica Cirúrgica.
Em agosto, no período matutino foi realizado um total de 50 atendimentos compreendendo: 42 na Clínica
Médica; 07 na Pediatria e 01 na Ortopedia.
06 na Pediatria.
Foram realizados de Sobreaviso 55 atendimentos compreendendo: 47 na Clínica Médica; 07 na Pediatria e
01 na Ortopedia.
Em setembro, no período matutino foi realizado um total de 62 atendimentos compreendendo: 45 na área
da Clínica Médica; 02 na área da Clínica Cirúrgica; 14 na área da Pediatria e 01 na área da Ortopedia.
No sobreaviso do serviço de fisioterapia, foi realizado pela Fisioterapeuta Ana Carolina um total de 30
atendimentos, compreendendo: 28 na área da Clínica Médica; 01 na área da Pediatria e 01 na área da Ortopedia.
Médica; 04 na área da Clínica Cirúrgica; 12 na área da Pediatria e 01 na área da Ortopedia.
No sobreaviso do serviço de fisioterapia, foi realizado pela Fisioterapeuta Bárbara um total de 35
atendimentos, compreendendo: 35 na área da Clínica Médica.
Em outubro período matutino foi realizado um total de 25 atendimentos compreendendo: 21 na área da
atendimentos, compreendendo: 14 na área da Clínica Médica; 02 na área da Pediatria e 01 na área da Cardiologia.
Médica; e 01 na área da Pediatria.
atendimentos, compreendendo: 10 na área da Clínica Médica; e 01 na área da Emergência.
Grosso do Sul.
107
No mês de novembro, no período matutino foi realizado um total de 42 atendimentos compreendendo: 35
na área da Clínica Médica; 02 na área da Pediatria; e 05 na área da Clinica Cirúrgica.
atendimentos, compreendendo: 25 na área da Clínica Médica; 01 na área da Pediatria e 06 na área da Clinica
Cirúrgica.
Médica; 05 na área da Clínica Cirúrgica; e 01 na área da Pediatria.
Cirúrgica.
Em dezembro, no período matutino foi realizado um total de 10 atendimentos compreendendo: 08 na área
da Clínica Médica; e 02 na área da Clinica Cirúrgica.
atendimentos, compreendendo: 06 na área da Clínica Médica; 02 na área da Cardiologia e 03 na área da Clinica
Cirúrgica.
Médica; 04 na área da Clínica Cirúrgica; e 02 na área da Cardiologia.
Cirúrgica.
Treinamentos
No dia 18 de Janeiro de 2013, a Fisioterapeuta Bárbara, ministrou um Treinamento sobre Montagem do
Circuito do Ventilador Mecânico; no Pronto-Socorro do HRCOX, para o Enfermeiro Jônidas.
Participação das Fisioterapeutas na Capacitação em Cuidados ao Paciente Crítico, pela Secretaria de
Estado de Saúde de Mato Grosso do Sul.
No dia 13/11/2013, a Fisioterapeuta Bárbara realizou um Treinamento com as enfermeiras da Rede
Municipal sobre Aspiração de Vias Aéreas, com duração de 2h.
Grosso do Sul.
108
3.10.Buco Maxilo Facial
O Serviço de Buco Maxilo é composto por um cirurgião dentista e teve início em abril de 2010 no Hospital
Regional de Coxim, onde durante o primeiro mês houve uma série de adequações para que o serviço pudesse
efetivamente ter início.
Os pacientes do SUS com necessidade de tratamento clínico/cirúrgico para o restabelecimento da correta
função do sistema estomatognático são o público alvo do serviço de Buco Maxilo Facial. Parte desse público
provém de acidentes da BR 163 que dia a dia faz novas vítimas e muitas vezes os pacientes ficam desprovidos de
atendimento e acabam reféns da rodovia para recebê-lo.
Áreas Envolvidas
Serviço de Cirurgia e Traumatologia de Buco Maxilo Facial do Hospital Regional de Coxim e áreas médicas
que farão parte da estrutura hospitalar para o atendimento multiprofissional. Equipe necessária para o serviço: 01
Bucomaxilo, 01 enfermeiro, 01 anestesista (média complexidade) e 01 técnico de enfermagem.
Procedimentos Implantados para Atendimentos:
1.
Fraturas Faciais
2.
Neoplasias do Complexo Maxilo – Mandibular (Benignas/Malignas)
3.
Doenças Relacionadas às Glândulas Salivares (maiores/menores)
4.
Tratamento Cirúrgico dos Cistos do Complexo Maxilo-Mandibular
5.
Enxertos Ósseos
6.
Transplante e Reimplante Dentário
7.
Biopsias do Complexo Maxilo-Mandibular
8.
Cirurgia com finalidade Protética
9.
Cirurgia com finalidade Ortodôntica
10.
Infecções do complexo maxilo-mandibular
11.
Diagnósticos e Exames bucomaxilofacial
Grosso do Sul.
109
3.11.Farmácia
É uma unidade clínica, administrativa e econômica, dirigida por farmacêutico, ligada hierarquicamente à
direção do hospital e integrada funcionalmente com as demais unidades administrativas e de assistência ao
paciente. Objetivo é garantir o uso seguro e racional dos remédios que serão prescritos pelo profissional médico,
para isso tem que fazer um bom planejamento na aquisição de medicamentos e materiais hospitalares para suprir
à demanda e necessidades dos pacientes hospitalizados, na mesma proporção da sua utilização.
Tem como objetivo atender todas as prescrições desde que esteja dentro da padronização, quando não
estiver estamos orientando os médicos que deve solicitar a justificativa de compra da medicação não padronizada
e ai a farmácia irá repassar ao diretor clínico que irá autorizar a compra ou não. Abaixo valores em Reais (R$):
Saídas Farmácia - Valores apresentados em Reais (R$)
Centro de
Custos
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
Centro Cirúrgico
2.544
3.808
3.994
4.685
6.621
6.675
7.281
Pronto Socorro
10.490 11.808 11.666 12.383 14.563 13.878 12.795 12.954 11.916 12.250 12.267 13.620 150.590 12.549
C. Mat. Estereliz.
6.118
640
1.574
1.295
1.676
4.845
1.224
2.339
1.083
2.479
1.865
1.876
27.015
2.251
Laboratório
2.086
2.329
3.226
3.033
1.953
3.068
2.363
2.715
2.306
2.703
1.951
4.159
31.889
2.657
Nutrição
176
168
243
224
156
228
323
186
176
278
197
239
2.596
216
Farmácia
2
43
12
176
106
307
65
585
129
0
322
0
1.745
175
Perda
107
38
20
2
7
2
2
15
0
0
3
9
206
21
Emp.mat. hosp
411
31
237
12
46
164
13
71
281
88
76
1.431
130
Lavanderia
28
82
58
36
18
53
18
0
46
36
29
424
39
20
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ
4.457 33.183 2.071
3.202
3.835
TOTAL MÉDIA
82.357
6.863
Enferm+Paciente 13.787 18.637 16.162 16.577 22.634 26.432 19.668 22.771 17.669 16.049 18.656 19.983 229.024 19.085
2.627
239
308
295
269
262
352
77
382
162
174
112
234
Sala de Gesso
Ambulatório
11
21
63
115
68
2
31
0
123
12
446
50
Sec. Mun. Saúde
0
7
0
0
48
396
294
55
122
146
0
2
1.070
134
Cx. Emerg Amb.
4
7
0
0
8
0
12
0
0
0
0
0
31
8
Pac. sem identif.
Produtos
Vencidos
0
25
0
0
0
0
0
0
0
0
17
0
42
21
915
801
3.013
1.345
0
124
0
679
1.036
0
0
0
7.914
1.131
Fisioterapia
0
0
31
48
24
0
7
17
0
0
0
0
127
25
Almotolias
615
621
669
668
522
389
389
16
129
63
594
552
5.229
436
Prod.Fracionados
13
22
108
16
65
49
110
18
60
94
402
957
87
Limpeza Geral
39
25
42
50
90
45
36
0
0
58
8
36
429
43
Almoxarifado
433
90
7
0
0
186
42
305
718
18
0
0
1.799
225
Grosso do Sul.
Rouparia
Higienização
0
40
110
22
0
0
0
0
0
0
24
0
0
20
66
22
12
0
0
0
0
0
0
0
24
24
0
99
25
Recepção Central
0
0
0
23
0
0
24
32
0
0
32
12
122
24
Ambulatório
0
0
0
0
0
195
0
0
0
98
0
0
292
146
Recepção PS
0
6
12
0
0
0
0
0
0
0
0
0
18
9
Carro Emerg
1.091
0
52
356
4
26
6
2
8
96
1.642
182
Manutenção
0
0
0
0
0
0
99
0
0
0
0
0
99
99
Hospital
0
0
0
0
0
0
0
117
0
0
0
0
117
117
Total
39.221 39.518 41.415 40.883 49.267 56.979 45.363 47.547 68.791 36.737 39.721 44.960 550.403 45.867
Atividades realizadas durante os quatro primeiros meses do ano:
 Foram etiquetados todos os comprimidos;
 Foi feita a planilha e entregue os medicamentos vencidos para a Coleta Spielmann&Spielmann Ltda;
 Está sendo entregue o laudo técnico da coleta;
 Entrega mensal: mapa de soro, custo mensal, ficha de temperatura e umidade, medicamentos
vencidos, a planilha do fator VIII e escala dos colaboradores;
 Foi Ajustado os kit´s cirúrgicos ;
 Foi realizado treinamento com as colaboradoras da farmácia em janeiro 2013;fazendo revisão de
todos os Pop´s da farmácia e sobre alguns erros ocorridos;
 Foi comprado um gaveteiro para guarda pertence dos funcionários;
 Foi retirado do Pronto Socorro algumas medicações que junto com a diretora de atenção a saúde
chegamos a conclusão que não era necessário manter.
Atividades realizadas nos meses de maio, junho, julho e agosto:
 Foi feita a planilha e entregue os medicamentos vencidos para a Coleta Spielmann&Spielmann Ltda;
Grosso do Sul.






111
Está sendo entregue o laudo técnico da coleta;
Entrega mensal: mapa de soro, custo mensal, ficha de temperatura e umidade, medicamentos
Foi realizado 2° treinamento com as colaboradoras em Maio 2013;
Foi feito em Maio o treinamento para colaboradores conforme solicitação da vigilância.
Deficiência apresentadas no quadrimestre
Muita medicação Vencida nos carrinho de emergência, Pronto Socorro e Centro Cirúrgico de uns 6
meses anterior e até ano.
No período da tarde está havendo desentendimento, na prescrição dos medicamentos se necessário,
usando sempre antes do horário.
Atividades realizadas nos meses de setembro, outubro, novembro e dezembro deste ano de 2013
 Foi feita a planilha e entregue os medicamentos vencidos para a Coleta Spielmann&Spielmann
Ltda;Está sendo entregue o laudo técnico da coleta;
 Entrega mensal: mapa de soro, custo mensal, ficha de temperatura e umidade, medicamentos
 Foi realizado 3° treinamento com as colaboradoras em Novembro 2013;
 Foi atualizado os Pop´s;
 Foi enviado os mapas para a vigilância sanitária;
 Foi feito caixa para vaga zero adulto e pediatrico;
 Foi organizado e identificado cada setor da farmácia.
Deficiência apresentadas no Quadrimestre
 Médico plantonista da noite não está assinando quando prescreve um S/N;
 Continuam perdendo o frasco e o casco vazio(fita,esparadrapo e conta gota)
 Conforme pedido do enfermeiro Jonidas estou enviando alguns frascos gotas mais conforme o
combinado se não trazer o frasco não mandarei.
 Kit´s cirúrgico descendo misturado e não anotando o que está sendo usado.
Grosso do Sul.
112
3.12.Laboratório
O laboratório do hospital realiza exames laboratoriais bioquímicos, hematológicos e hemostasia,
sorológicos e imunológicos, coprológicos, de uroanálise, hormonais e imunohematológicos.
Segue abaixo quadro demonstrativo e gráfico dos exames realizados no ano de 2013:
Exames
Laboratoriais
JAN FEV MAR ABR
2.839 3.520 3.410 4007
Município
1.175 915 1126 871
Hospital
TOTAL
4.014 4.435 4.536 4.878
Fonte: Relatórios do Setor de Laboratório
MAI JUN
4659 3051
1190 870
JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Ano Média
0
0
0
0
0
0
21.486 1.791
5120 5331 4603 6095 4454 3428 35.178 2.932
5.849 3.921 5.120 5.331 4.603 6.095 4.454 3.428 56.664 14.166
Grosso do Sul.
113
3.13.Higienização, Lavanderia e Costura
O serviço de limpeza hospitalar tem particular importância no controle das infecções, por garantir a
limpeza e desinfecção de áreas hospitalares, sente estes elementos que convergem para a sensação de bem-estar
e conforto dos pacientes, acompanhantes, visitantes e profissionais do serviço de saúde.
Durante o ano de 2013, os setores de higienização e lavanderia continuaram suas atividades de forma
habitualmente desenvolvidas e sem intercorrências maiores.
Dentre a estrutura organizacional de uma instituição de saúde, a Lavanderia Hospitalar é um dos principais
serviços de apoio ao atendimento dos pacientes, na qual é responsável pelo processamento da roupa e sua
distribuição em perfeitas condições de higiene e conservação. Um bom sistema de processamento da roupa é fator
de redução das infecções hospitalares.
Roda de conversa com a equipe do setor registrada em ata. Datas das rodas de conversa: 19/12/2013 e
20/12/2013.
O setor de Costura confecciona e consertar enxoval e uniforme de colaboradores da instituição, suprindo as
necessidades de cada setor do hospital, para melhor atender as necessidades dos clientes. Tentando sempre
manter um padrão de qualidade.
Todas as confecções e/ou consertos realizados no setor de costura, só são liberados após assinatura de
algum representante do setor em que as peças se destinam.
Setor de Higienização
Atividades Desenvolvidas no setor de Higienização no 1º quadrimestre de 2013

Contratação de 02 (duas) novas funcionárias e confecção de uniforme para as mesmas.

Treinamento para as funcionárias contratadas, expondo todos os assuntos necessários ao processo de
trabalho.

Reunião no mês de Janeiro e Março para exposição dos assuntos relacionados ao serviço no período.

Aquisição de botas novas emborrachadas para todas as funcionárias.
Grosso do Sul.
114
Atividades Desenvolvidas no setor de Lavanderia do 1º Quadrimestre de 2013

Produtividade da quantidade de kg de roupas lavadas em cada tipo de processo;

Produtividade das roupas entregues nos setores;

Produtividade de roupas suja dos setores entregue na lavanderia;
 No setor de lavanderia e costura, foi concluída a confecção dos jalecos para os enfermeiros, novos, 250
novos lençóis e uniformes para as funcionárias da higienização.
 Manutenção das 02 (duas) centrifugas e da máquina de lavar.
Entrega dos EPIs para as colaboradoras sempre que necessário, sendo registrado em folha individual,
juntamente com o Cadastro de Aprovação (CA) do equipamento, coletando a assinatura do colaborador no ato
da entrega;
Entrega de novos uniformes para as colaboradoras, sendo dois conjuntos para cada;
Roda de conversa com toda a equipe do setor e quando necessário, em particular, sempre registrada em ata.
Datas das rodas de conversa: 19/07/213, 16/08/2013, 21/08/2013.
Entrega de EPI para as colaboradoras sempre que necessário, sendo registrado em folha individual,
juntamente com o Cadastro de Aprovação (CA) do equipamento, coletando a assinatura do colaborador no ato
da entrega;
Roda de conversa com toda a equipe do setor e quando necessário, em particular, sempre registrada em ata.
Datas das rodas de conversa: 12/09/2013, 03/10/2013, 10/10/2013, 17/10/2013, 22/10/2013, 29/11/2013 e
02/12/2013;
Contratação de três novas funcionárias para o setor.
Grosso do Sul.
115
Roupas lavadas por tipo de processo de lavagem (kilo) em 2013
TIPO DE LAVAGEM
Processo Leve
Processo Pesado
Retorno/Refugo
JAN
3.762
1.518
207
5.487
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
3.988 3.829 3.122 3.443
1.756 1.720 2.020 2.681
413 399 394 463
6.157 5.948 5.536 6.587
JUL
AGO
SET
4.674 4.908 4.982 4.403
2.544 2.109 2.005 1.836
1.136 804 948 522
8.354 7.821 7.935 6.761
OUT
NOV
DEZ
TOTAL
3.577 4.564 4.055 49.307
1.349 1.801 1.675 23.014
525 609 475
6.895
5.451 6.974 6.205 79.216
MÉDIA
MENSAL
4.109
1.918
575
6.601
Quantidade de roupas entregues nos setores (unidade)
CENTRO CIRÚRGICO
Campos Cirúrgicos
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
860
Lençóis
189
198
193
177
207
339
297
213
Lençóis RN
4
13
9
7
6
0
40
Impermeáveis
46
83
76
59
63
100
Gorros
78
234
207
229
197
548
Propés
596
722
719
789
816
Aventais cirúrgicos
212
244
224
202
106
300
392
184
226
242
Toalhas
167
195
179
114
153
147
140
34
108
Saco para hamper
12
34
25
28
24
9
10
38
Camisolas
0
0
0
0
0
0
0
Cobertores
TOTAL
DEZ
MÉDIA
TOTAL MENSAL
1.131 1.875 1.754 1.913 2.111 3.127 2.640 2.634 2.371 2.633 2.557 1.872 26.618
Roupas C Cirúrgico
Compressas
NOV
1.179 1.012
988
1.036 1.524 1.745 1.027 909
393
948
863
12.484
1.040
176
198
167
40
2.394
200
20
25
0
43
0
167
14
58
45
19
34
44
37
664
55
328
372
232
321
307
215
3.268
272
801
12.178
1.015
199
243
2.774
231
78
70
80
1.465
122
6
6
16
2
210
18
0
0
0
0
3
3
0
848
795
554
1.496
664
18.133
1.511
37
12
16
19
4
205
17
1.615 1.711 1.024 908
1.747 2.229 2.129 2.166 2.645 1.100 1.760
2
17
11
5
16
2.218
30
36
1.164 1.313
5.044 7.023 6.538 6.677 7.380 8.839 9.157 6.476 5.787 5.639 7.179 4.824 80.563
6.714
Grosso do Sul.
PRONTO SOCORRO
Lençóis
Lençóis de berço
Camisolas
Roupa masculina
Toalhas
Saco para hamper
Compressas
Cobertores
Tiras de contenção
TOTAL
CLÍNICA MÉDICA,
CIRÚRGICA E
ORTOPEDIA
Lençóis
Camisolas
Roupa masculina
Toalhas
Saco para hamper
Compressas
Tiras de Contenção
Cobertores
TOTAL
CARDIOLOGIA,
PEDIATRIA E
GINECOLOGIA/OBST
ETRÍCIA
Lençóis
Lençóis RN
Camisolas
Roupa masculina
Toalhas
Saco para hamper
Compressas
Impermeáveis
Cobertores
Lençóis de berço
TOTAL
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ
TOTAL
879 854 834
933
954 1.276 1.362 1.259 1.266 948 1.296 1.362 13.223
58
47
33
44
74
119 117
96
125 109
87
153
1.062
13
22
17
14
17
35
72
412
36
25
46
45
754
39
16
8
8
19
29
81
10
60
14
13
72
369
112 172 163
87
136
117 132 125 184 126 134 195
1.683
56
123 118
106
122
187 215 198 218 151 182 189
1.865
284 712 688
496
620
510 832 542 610 485 410 483
6.672
0
0
118
0
0
0
0
4
0
0
0
0
122
4
10
13
6
14
0
1
21
16
19
10
5
119
1.445 1.956 1.992 1.694 1.956 2.273 2.812 2.667 2.515 1.877 2.178 2.504 25.869
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
1.128 1.314 1.289 994 1.089 1.279 1.197 1.563
141 237 221
142
135
167 174 232
137 178 155
157
122
206 200 119
189 266 234
221
260
338 288 222
128 143 136
126
156
182 182 215
712 607 569
695
814
786 820 896
0
0
0
0
0
0
10
10
0
2
3
0
4
3
1
16
2.435 2.747 2.607 2.335 2.580 2.961 2.872 3.273
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
907 788 811
715
845 1.023 1.222 836
80
112
95
64
64
67
65
79
123 134 103
96
98
167 179 120
17
18
22
19
19
71
76
35
126 176 153
127
187
157 152 209
108 131 134
98
126
181 181 124
580 469 419
413
418
558 725 673
10
25
12
28
36
76
79
32
1
4
2
2
2
3
8
0
0
37
43
22
33
68
101
81
1.952 1.894 1.794 1.584 1.828 2.371 2.788 2.189
SET
OUT
NOV
DEZ
TOTAL
1.031 1.151 1.221 1.136 14.392
120
83
197 159
2.008
153 108 179 139
1.853
220 236 215 264
2.953
138 158 188 180
1.932
724 385 432 444
7.884
0
0
0
0
20
0
1
2
2
34
2.386 2.122 2.434 2.324 31.076
SET
OUT
NOV
DEZ
TOTAL
953 943 958 1.155 11.156
48
72
32
62
840
107 110 142 161
1.540
71
35
52
91
526
179 160 159 230
2.015
197 139 141 112
1.672
417 227 175 363
5.437
8
14
37
22
379
0
0
0
0
22
60
33
26
95
599
2.040 1.733 1.722 2.291 24.186
116
MÉDIA
MENSAL
1.102
89
63
31
140
155
556
10
10
2.156
MÉDIA
MENSAL
1.199
167
154
246
161
657
2
3
2.590
MÉDIA
MENSAL
930
70
128
44
168
139
453
32
2
50
2.016
Grosso do Sul.
BOMBEIROS E
AMBULÂNCIA
Lençóis
Toalhas
TOTAL
117
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ
TOTAL
MÉDIA
MENSAL
48
4
52
32
21
53
39
28
67
29
12
41
27
19
46
0
0
0
0
0
0
8
0
8
46
7
53
20
1
21
25
3
28
13
3
16
287
98
385
24
8
32
RESUMO DAS QUANTIDADES TOTAIS DE PEÇAS ENTREGUES NOS SETORES
SETOR ATENDIDO
MÉDIA
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ
Centro Cirúrgico
Pronto Socorro
Cl Méd, Cir, Orto
Cl Card, Ped,GO
Bomb, Ambulância
5.044
1.445
2.435
1.952
52
7.023
1.956
2.747
1.894
53
6.538
1.992
2.607
1.794
67
6.677
1.694
2.335
1.584
41
7.380
1.956
2.580
1.828
46
8.839
2.273
2.961
2.371
0
9.157
2.812
2.872
2.788
0
6.476
2.667
3.273
2.189
8
5.787
2.515
2.386
2.040
53
5.639
1.877
2.122
1.733
21
7.179
2.178
2.434
1.722
28
4.824
2.504
2.324
2.291
16
TOTAL
10.928
13.673
12.998
12.331
13.790
16.444
17.629
14.613
12.781 11.392 13.541 11.959
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ
TOTAL
MÉDIA
MENSAL
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
134
0
59
0
125
2
112
2
122
0
142
0
694
4
58
0
0
0
0
0
0
0
7
0
0
0
0
0
7
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5
30
0
0
0
5
0
10
0
0
0
0
20
0
0
0
0
0
0
20
0
5
20
30
25
40
20
3
2
3
2
0
0
0
0
0
0
0
10
20
63
0
0
93
8
0
0
0
0
0
0
20
0
0
0
0
0
20
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11
0
11
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11
5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
38
0
12
0
12
0
0
2
50
11
17
0
4
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
0
0
0
0
0
0
0
4
0
0
0
0
11
15
1
ROUPAS
CONFECCIONADAS/
CONSERTOS
Consertos roupas
Avental Higieniz.
Bermudas
Masculinas
Blusa Paciente
Capote
Calças
Calças Paciente
Campo Cirúrgico
50x50cm
Campo Cirúrgico
70x70cm
Campo Duplo
1,2X1,6 cm
Campo Duplo 1X1m
Campo Fenestrado
Camisas
Camisolas
Capa Colchão
repouso
Conj Infantil (short e
camisa)
TOTAL MENSAL
80.563 6.714
25.869 2.156
31.076 2.590
24.186 2.016
385
32
162.079 13.507
Grosso do Sul.
Lençol
Lençol Berço
Saco Hamper
Short pacientes
Toalhas 20X20cm
Toalhas 30X30cm
Toalha de banho
Toalha mão Ccir
Toalha limpeza
Propé
Pano de Chão
Uniforme Nutrição
TOTAL
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
184
0
0
0
0
0
12
0
0
0
0
0
412
0
0
10
0
0
0
61
0
13
50
75
0
283
0
0
0
10
20
40
0
0
0
0
0
0
227
0
0
0
0
0
0
0
0
0
20
25
0
242
0
21
0
0
0
0
0
32
0
0
20
13
271
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
27
0
239
118
184
21
10
10
20
40
73
32
13
70
147
13
1.661
15
2
1
1
2
3
6
3
1
6
12
1
138
Grosso do Sul.
119
3.14.Pronto Socorro
A Resolução CFM nº 1451/95 do Conselho Federal de Medicina de 10 de março de 1995 [publicada no
Diário Oficial da União em 17.03.95 - Seção I - Página 3666] estabelece nos Parágrafos I e II do Artigo I as definições
para os conceitos de urgência e emergência, a serem adotas na linguagem médica no Brasil.
"Artigo 1º - Os estabelecimentos de Prontos Socorros Públicos e Privados deverão ser estruturados para
prestar atendimento a situações de urgência-emergência, devendo garantir todas as manobras de sustentação da
vida e com condições de dar continuidade à assistência no local ou em outro nível de atendimento referenciado."
"Parágrafo Primeiro - Define-se por Urgência a ocorrência imprevista de agravo à saúde com ou sem risco
potencial de vida, cujo portador necessita de assistência médica imediata."
"Parágrafo Segundo - Define-se por Emergência a constatação médica de condições de agravo à saúde que
impliquem em risco iminente de vida ou sofrimento intenso, exigindo, portanto, tratamento médico imediato."
Essas definições são bem precisas e concisas, não fornecendo motivo para dúvidas ou confusões. Como a
distinção entre esses dois conceitos é de suma importância para a decisão de prioridades de atendimento em
serviços de pronto-socorro.
Apresentamos abaixo quadro dos percentuais de atendimentos conforme Classificação de Risco realizada
no Pronto Socorro:
Classif. de
Risco/Procedência
Vermelha
Amarela
Verde
Azul
Vermelha/ Outros
Amarela/ Outros
Verde/ Outros
Azul/ Outros
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ
Média
0,5% 0,2% 0,0% 0,7% 0,7% 0,3% 0,4% 0,0% 0,4% 0,6% 1,6% 0,3% 0,5%
3,0% 2,4% 0,9% 2,3% 3,5% 2,8% 1,6% 0,0% 2,3% 1,9% 6,5% 4,3% 2,6%
63,5% 66,5% 68,6% 56,7% 33,8% 52,5% 66,2% 76,9% 45,7% 41,3% 31,0% 53,5% 54,7%
27,5% 26,5% 21,2% 36,6% 58,2% 40,4% 28,3% 19,7% 49,1% 52,1% 58,3% 34,8% 37,7%
0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,1% 0,0% 0,1% 0,0% 0,0%
0,2% 0,1% 0,0% 0,1% 0,2% 0,2% 0,2% 0,0% 0,2% 0,2% 0,6% 0,3% 0,2%
3,7% 3,2% 5,0% 2,5% 2,0% 1,9% 2,2% 3,3% 1,1% 2,3% 1,0% 4,6% 2,7%
1,6% 1,2% 4,2% 1,1% 1,4% 1,8% 1,1% 0,1% 1,1% 1,6% 0,8% 2,2% 1,5%
Fonte: Relatórios do Pronto Socorro
Grosso do Sul.
120
Segue abaixo tipos de atendimentos realizados durante o ano de 2013 no Pronto Socorro:
TIPOS DE ATENDIMENTO
Acidentes de Trânsito
Ferimento Arma Branca
Ferimento Arma de Fogo
Sondagem Vesical Demora
Retirada de Corpo Estranho
Curativo
Sutura
Retirada de Pontos
Eletrocardiograma
Presídio
Aferição de Pressão Arterial
Administração de Medicação
Agressão Física
TOTAL
JAN FEV MAR ABR
28 26 32 23
1
1
3
1
1
0
0
1
18 0
3
14
7
0
1
5
21 0
10 21
36 0
19 38
4
0
0
7
0
0
1
0
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
2
4
119 27 74 114
MAI
31
6
0
16
1
33
42
8
0
0
0
0
0
137
JUN
32
4
3
19
7
29
43
6
0
0
0
0
4
147
JUL AGO SET OUT NOV
36 31 18 16 25
6
8
4
10
2
0
3
1
0
0
18
8
27 27 22
16
0
12
6
10
30
8
35 19 50
22 22 52 43 54
15
0
7
12
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
33 21 27
0
0
0
0
72
9
0
0
0
0
152 80 189 154 268
DEZ Total Média
42 340
28
3
49
4
1
10
1
12 184
15
5
70
6
41 297
25
32 403
34
8
73
6
0
1
0
0
3
0
0
81
7
0
72
6
0
22
2
144 1.605 134
Fonte: Relatórios Trimestrais do Pronto Socorro
Grosso do Sul.
121
Fonte: Relatórios do Pronto Socorro
Grosso do Sul.
122
Grosso do Sul.
Segue abaixo o quantitativo de atendimentos detalhadamente, realizados durante o ano de 2013 no Pronto Socorro:
TOTAL DE ATENDIMENTOS DO PRONTO SOCORRO EM 2013
JUL AGO SET
OUT
NOV
DEZ
TOTAL
MÉDIA
MENSAL
797
692
857
882
822
945
935
829
927
843
627
973
10438
9279
10821
870
773
902
2910 2868 2725 2344 2357 2388 2346 2251 2566 2649 2691 2443 30538
2545
JAN
Matutino
Vespertino
Noturno
Total
FEV MAR ABR MAI JUN
1036 1008 968
900 791 845
974 1069 912
814
730
800
764
681
912
777
736
875
730
821
700
884
805
877
124
Janeiro de 2013
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31 Total
Mat
18
40
30
36
36
28
39
38
25
29
31
29
31
33
36
44
40
35
22
20
44
40
39
34
35
31
27
35
45
26
40 1036 33,4
Vesp
26
41
30
27
25
16
28
22
16
28
23
25
34
34
38
28
19
28
28
15
31
30
33
29
28
37
35
42
44
32
28
900
56,3
Not
31
26
30
19
21
50
27
28
34
43
33
33
39
30
30
21
35
32
36
33
33
26
33
31
30
31
43
38
32
26
20
974
60,9
Total 75 107 90
82
82
94
94
88
75 100 87
87 104 97 104 93
94
95
86
68 108 96 105 94
93
99 105 115 121 84
Média
88 2910 93,9
Fevereiro de 2013
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
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Total
Mat
45
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45
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36
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42
34
36
23
36
45
40
22
27
32
38
31
35
34
40
44
37
45
40
30
1008 36,0
Vesp
25
35
36
41
34
18
22
20
24
23
41
29
36
31
24
21
19
32
34
37
16
33
17
33
37
22
22
29
791
Not
34
31
45
33
48
54
52
13
27
47
41
25
42
46
21
48
38
64
28
39
33
33
30
37
33
38
50
39
1069 38,2
93 104 118 77 114 122 85
91
84 128 100 107 84 100 87 114 107 105 112 98
2868 102,4
Total 104 102 110 119 123 108 107 65
Média
28,3
Março de 2013
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31 Total
Média
Mat
24
34
33
31
42
8
46
40
28
22
48
33
34
18
20
30
33
42
30
34
33
30
47
21
27
28
29
36
22
39
26
968
31,2
Vesp
19
23
52
35
25
14
33
28
23
21
30
30
26
23
20
12
28
31
38
24
27
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22
19
29
22
30
41
29
28
40
845
27,3
Not
14
40
24
25
26
63
29
32
34
31
26
39
26
25
27
23
33
20
27
19
33
41
29
23
27
26
26
29
47
36
12
912
29,4
97 109 91
93
85 108 100 85
74 104 102 86
66
67
65
94
93
95
77
93
94
98
63
83
76
85 106 98 103 78 2725 87,9
Total 57
Missão: Ser um hospital de referência e excelência, prestando assistência em média complexidade aos usuários do Sistema Único de Saúde, de modo gratuito, universal, integral e equânime, garantindo o acesso
a assistência hospitalar por meio de tecnologias modernas, profissionais qualificados, comprometidos com a presteza, humanização e a ética, com a participação social, contemplando a microrregião de Coxim,
conforme o Plano Diretor de Regionalização do Estado de Mato Grosso do Sul.
125
Abril de 2013
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Total
Média
Mat
22
25
31
25
34
28
27
32
29
33
27
33
23
20
42
35
27
33
20
23
24
25
23
16
30
25
18
26
29
29
814
27,1
Vesp
20
38
27
34
25
20
25
29
22
20
6
28
30
25
27
31
25
15
31
26
39
21
29
17
24
26
15
14
28
13
730
24,3
Not
40
25
14
33
35
21
21
20
22
30
25
24
25
32
35
33
14
32
19
32
37
25
19
15
29
34
27
23
33
26
800
26,7
Total 82
88
72
92
94
69
73
81
73
83
58
85
78
77 104 99
66
80
70
81 100 71
71
48
83
85
60
63
90
68
2344 78,1
19
35
14
23
72
20
24
17
35
76
21
25
18
37
80
22
17
19
21
57
23
20
33
25
78
24
22
22
29
73
25
22
16
29
67
26
34
18
32
84
27
8
21
26
55
28
21
27
39
87
29
30
24
14
40
78
31 Total
32 764
24 681
28 912
84 2357
Média
Junho de 2013
16 17 18
19 34 26
23 36 18
35 17 26
77 87 70
19
26
28
32
86
20
22
10
22
54
21
26
34
35
95
22
27
25
22
74
23
26
21
32
79
24
40
18
35
93
25
30
14
31
75
26
13
24
19
56
27
18
26
34
78
28
14
33
27
74
29
30
43
16
23
82
Total
777
736
875
2388
Média
1
Mat 36
Vesp 21
Not
22
Total 79
2
11
28
29
68
3
27
30
33
90
4
29
23
27
79
5
23
20
22
65
6
34
31
32
97
7
34
21
27
82
8
21
15
43
79
9
32
23
30
85
10
30
29
37
96
11
25
25
30
80
12
17
29
37
83
13
31
25
29
85
14
21
20
26
67
Maio de 2013
15 16 17 18
20 18 16 17
29 25 10 17
19 25 20 31
68 68 46 65
1
Mat 31
Vesp 21
Not
20
Total 72
2
22
22
23
67
3
30
25
31
86
4
30
21
25
76
5
24
25
45
94
6
19
25
30
74
7
35
24
25
84
8
27
21
30
78
9
28
33
35
96
10
20
36
32
88
11
17
22
40
79
12 13
27 34
25 28
31 40
83 102
14
22
31
24
77
15
23
24
29
76
38
17
29
84
24
27
25
76
24,6
22,0
29,4
76,0
25,9
24,5
29,2
79,6
1
Mat 41
Vesp 13
Not
27
Total 81
1
Mat 22
Vesp 18
Not
29
Total 69
1
31
Vesp 37
Not
32
Total 100
Mat
2
27
21
29
77
2
21
24
25
70
2
33
28
24
85
3
30
22
32
84
3
17
23
20
60
3
25
35
32
92
4
40
21
30
91
4
23
43
18
84
5
17
12
29
58
5
24
19
22
65
4
5
24 38
30 30
44 39
98 107
6
27
20
22
69
6
28
21
22
71
7
23
33
29
85
7
15
18
32
65
6
7
45 41
25 8
39 45
109 94
8
29
30
24
83
8
14
31
25
70
9
37
24
28
89
9
21
17
23
61
8
9
21 39
39 50
29 26
89 115
10 11
20 26
20 23
27 59
67 108
10
23
23
28
74
10
28
30
33
91
11
24
21
10
55
11
33
18
31
82
12
20
28
30
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12
10
25
31
66
12
18
27
21
66
13
24
33
27
84
13
28
21
21
70
13
25
16
38
79
126
14
28
23
23
74
Julho de 2013
15 16 17 18
28 37 24 23
32 21 12 25
33 27 36 38
93 85 72 86
19 20
32 34
15 33
31 33
78 100
21
25
15
25
65
22
25
23
16
64
23
14
11
20
45
24
20
22
13
55
25
13
23
17
53
26
14
25
20
59
27
29
26
17
72
28
17
23
21
61
29
14
15
25
15
55
Agosto de 2013
15 16 17 18
14 28 25 52
21 28 28 23
25 21 36 30
60 77 89 105
19
27
27
28
82
20
25
31
34
90
21
30
33
32
95
22
30
31
26
87
23
25
32
25
24
16
19
59
26
12
26
17
55
27
32
22
26
80
28
16
34
14
64
29
57
24
24
21
25
70
14
23
29
29
81
Setembro de 2013
15 16 17 18
28 42 26 23
20 38 25 29
42 27 20 23
90 107 71 75
19
16
26
33
75
20
34
19
30
83
21
37
22
21
80
22
21
21
31
73
23
37
28
26
91
24
21
20
20
61
25
33
28
22
83
26
28
24
14
66
27
34
33
29
96
28
25
20
36
81
29
23
22
29
74
16
34
14
64
23
27
22
72
30
24
20
31
75
31 Total
26 797
21 692
34 857
81 2346
Média
25,7
22,3
27,6
75,7
30 31
30 35
35 50
6 26
71 111
Total
730
821
700
2251
Média
30
32
23
19
74
Total
884
805
877
2566
Média
23,5
26,5
23,3
72,6
29,5
26,8
29,2
85,5
1
Mat 31
Vesp 29
Not
32
Total 92
1
34
Vesp 25
Not
23
Total 82
Mat
1
Mat 28
Vesp 20
Not
40
Total 88
2
3
25 36
37 25
26 44
88 105
2
30
17
28
75
2
27
19
33
79
4
26
27
19
72
3
4
32 44
27 29
22 31
81 104
3
36
22
27
85
4
37
18
27
82
5
29
18
39
86
5
27
23
39
89
5
25
15
42
82
6
23
24
22
69
6
29
32
26
87
6
27
29
20
76
7
34
26
25
85
8
32
31
31
94
7
8
32 38
12 32
31 32
75 102
7
16
12
35
63
8
15
18
32
65
9
31
25
35
91
9
20
56
28
104
9
47
13
33
93
10
24
21
32
77
10
25
15
46
86
10
25
16
32
73
11
29
30
24
83
11
45
24
21
90
11
26
18
28
72
12
23
22
32
77
13
32
20
22
74
12 13
33 41
27 26
33 33
93 100
12
17
16
47
80
13
28
18
26
72
127
14
26
29
20
75
Outubro de 2013
15 16 17 18
26 37 23 29
17 24 30 26
21 30 38 21
64 91 91 76
19 20
21 21
28 58
21 28
70 107
21 22
45 30
20 40
32 31
97 101
23
31
26
34
91
24
35
23
28
86
25
26
36
34
96
26
26
16
24
66
27 28
23 37
19 31
24 34
66 102
29
14
40
25
32
97
Novembro de 2013
15 16 17 18
16 31 28 34
27 26 32 55
29 27 37 30
72 84 97 119
19
39
16
34
89
20
28
36
26
90
21
10
19
36
65
22
19
26
27
72
23
28
27
36
91
24
28
22
39
89
25
37
26
35
98
26
40
18
31
89
27
30
34
33
97
28
25
28
38
91
29
14
20
16
28
64
Dezembro de 2013
15 16 17 18
20 30 25 28
17 20 19 18
27 39 28 21
64 89 72 67
19
21
16
32
69
20
27
9
34
70
21
27
18
27
72
22
32
19
40
91
23
28
27
30
85
24
25
29
25
79
25 26
14 40
20 40
38 32
72 112
27
36
23
39
98
28
21
23
38
82
29
23
13
55
91
33
43
15
91
40
25
26
91
30 31
20 28
25 26
33 54
78 108
Total
882
822
945
2649
Média
30
39
24
29
92
Total
935
829
927
2691
Média
30
30
29
25
84
28,5
26,5
30,5
85,5
31,2
27,6
30,9
89,7
31 Total Média
25 843 27,2
25 627 20,2
22 973 31,4
72 2443 78,8
1º Quadrimestre
Durante os primeiros meses permanecemos desenvolvendo o atendimento do Pronto Socorro através da
Classificação de Risco.
Ressaltamos a dificuldade de entendimento da população em relação ao tempo de espera para o
atendimento médico. Que ao dar entrada na unidade de saúde o paciente é classificado, recebendo uma
prioridade que determina o tempo alvo para o primeiro atendimento médico, essa prioridade é baseada na
situação clínica apresentada e não na ordem de chegada.
Ainda continuamos enfrentando problemas em relação a realização da Pré- Consulta na parte interna do
Pronto Socorro, pois após a realização da mesma dependendo da classificação do paciente solicitamos que os
mesmos aguardem na recepção e muitos não concordam em entrar e ter que sair para ser chamados pelo médico
depois.
Observamos uma grande procura dos pacientes no trimestre com sintomas da Dengue, gerando
consequentemente o aumento das notificações, sendo solicitado a Enfª Camila Bezerra do serviço da CCIH um
apoio no preenchimento das fichas no pico dos atendimentos.
Houve um aumento considerável no atendimento de pacientes encaminhados do quartel alegando a falta
do profissional médico e uma diminuição da procura de segunda-feira à sexta-feira dos pacientes para a realização
de curativos.
Participação do III Workshop de Triagem Neonatal e Erros Inatos do Metabolismo, em 05 e 06 de Abril, no
município de Campo Grande –MS, dos Enfermeiros Jônidas Nascimento, Jaqueline Xavier e Camila Bezerra.
Visita à CCIH do Hospital Regional de Mato Grosso do Sul, em 18 de abril, no município de Campo Grande –
MS, com as Enfermeiras Jaqueline Xavier e Camila Bezerra.
Neste período podemos perceber um aumento significativo da procura de pacientes com as seguintes
queixas:
 Epigastralgia;
 Colica Renal;
 Geca;
 Dengue
129
 Hipertensão Arterial
Foram adquiridos os equipamentos conforme abaixo:

Esfigmomanômetro para obeso;

Vidros de aspirador;

Ventilador da observação feminina e pediátrico;

Oxímetro de pulso;

Bancadas para adequar equipamentos na sala de emergência;

Bomba de infusão contínua;

Camas para observação masculina e feminina (faltam 03).
2º Quadrimestre
Durante os meses de maio, junho, julho e agosto permanecemos com o atendimento com Classificação de
Risco e aprimorando através de troca de experiências. Continuamos enfrentado dificuldade de paciente que estão
aguardando consulta médica com a cor verde e azul que não necessitam de atendimento imediato, e com a
chegada de outros pacientes ao ser classificado com a cor amarela são passados na frente
causando
descontentamento dos que estão na espera e neste mês de junho perdemos até durante o período diurno o
acompanhamento do policial que ficava no Pronto Socorro. Continuamos enfrentando dificuldade com os com os
bombeiros que adentram para o pronto socorro sem passar na pré-consulta com pacientes que poderiam aguardar
atendimento sem prioridade.
Ressaltamos a dificuldade de entendimento da população em relação ao tempo de espera para o
atendimento médico. Que ao dar entrada na unidade de saúde o paciente é classificado, recebendo uma
prioridade que determina o tempo alvo para o primeiro atendimento médico, essa prioridade é baseada na
situação clínica apresentada e não na ordem de chegada.
Grosso do Sul.
130
Ainda continuamos enfrentando problemas em relação a realização da Pré- Consulta na parte interna do
Pronto Socorro, pois após a realização da mesma dependendo da classificação do paciente solicitamos que os
mesmos aguardem na recepção e muitos não concordam em entrar e ter que sair para ser chamados pelo médico
depois.
Houve um aumento considerável no atendimento de pacientes encaminhados dos ESF alegando a falta do
profissional médico, muitos relatando que quando o médico encontra-se na unidade só faz o atendimento X de
pacientes e não atende mais e outros procuram o pronto socorro para trocar uma simples receita de medicamento
de uso contínuo. Diminuição da procura de segunda-feira à sexta-feira dos pacientes para a realização de curativos.
Curso de Atendimento Inicial, Estabilização, Transporte e Manejo do paciente com TCE nos dias 10 e 11 de
Maio participando os Enfº Geanlucas Monteiro e Jonidas Oliveira.
Curso oferecido pelo Coren-MS no dia 03 de Junho – Emergências Endêmicas e Triagem em Vítimas de
Emergências Endêmicas participando Enfº Jonidas Oliveira e Enfº Geanlucas Monteiro.
Curso de Manejo e Amamentação no HRCOX nos dias 17 e 18 de Junho participando os Enfº Geanlucas
Monteiro e Enfº Jonidas Oliveira.
Participação do Curso de urgências e emergências pediátricas para profissionais do SUS com uso da
simulação realística no dia 31 de Julho na Cidade de Brasília do Enfº Geanlucas Monteiro.
Criação do Protocolo de classificação de risco com base em evidências do protocolo de Manchester.
Parceria entre o Serviço de enfermagem do pronto socorro e a Diretoria de atenção a saúde.
Neste período podemos perceber um aumento significativo da procura de pacientes com as seguintes
queixas:
 Epigastralgia;
 Cólica Renal;
 GECA;
Grosso do Sul.
131
 Hipertermia a esclarecer;
 Hipertensão Arterial.
Foram adquiridos os equipamentos conforme abaixo:

Esfigmomanômetro para obeso;

Vidros de aspirador;

Ventilador da observação feminina e pediátrico;

Oxímetro de pulso;

Bomba de infusão contínua;

Camas para observação masculina e feminina (faltam 03);

Kit de emergência para transporte de pacientes.
3º Quadrimestre
Durante o terceiro quadrimestre de 2013 o Pronto Socorro manteve suas atividades habitualmente
desenvolvidas.
Seguimos mantendo as mesmas dificuldades inerentes ao nosso setor, as quais destaca-se a pouca
aceitação e procura da população às Unidades Básicas de Saúde, gerando um aumento na demanda do setor.
Neste período, iniciou-se o atendimento por dois profissionais médicos no período matutino, onde um
deles, fica disponível no ambulatório do HRCOX, fornecendo o atendimento para as fichas azuis, e o outro,
permanece no Pronto Socorro atendendo as demais classificações. Com a aquisição desse novo profissional,
obteve melhora na espera do atendimento, porém, o número de atendimentos aumentou ainda mais, já que o
outro plantonista realiza, inclusive, retorno médico.
Ao fim do mês de Novembro, iniciaram as obras de estruturação da antiga sala de gesso para receber o
Tomógrafo que ficara alocado no local, atendendo a demanda do município e da região, o que enriqueceu o setor
de Pronto Socorro desta unidade hospitalar, por dispor de um equipamento tão importante, porém, os
profissionais do período noturno foram, de certa forma, prejudicados, pois os mesmos não tem mais lugar para o
descanso, já que é inviável ir até o repouso da enfermagem, pela distância que o mesmo é do Pronto socorro, o
Grosso do Sul.
132
que prejudicaria em caso de emergência o andamento dos cuidados. Desta forma, os funcionários do período
noturno solicitam a busca da resolução deste problema, o mais breve possível.
Neste trimestre, foi implantado também, um livro ata para anotação dos atendimentos a cada plantão,
onde notou-se que os dados ficaram bem mais fidedignos do que quando eram coletados no método anterior,
proporcionando mais praticidade na contagem e somatória mensal.
Mantiveram-se os atendimentos verdes e azuis como as classificações de risco predominantes atendidas
nesta unidade. As patologias e agravos mais verificados no período foram:
 Crise hipertensiva;
 Pneumonias;
 Gastroenterocolites;
 Fraturas e luxações;
 Acidentes automobilísticos;
 Patologias cardiológicas;
 Epigastralgias;
 Varicela;
 Conjuntivite não especificada.
Grosso do Sul.
133
3.15.Centro Cirúrgico
Introdução
No ano de 2013 o Centro Cirúrgico e a Central de Material Esterelizado vem alcançando sua maturidade
em relação as rotinas técnicas exigidas para atender a demanda de procedimentos que cabe a cada setor.
Os procedimentos cirúrgicos ocorrem de maneira cada vez mais natural, sem intercorrências, dando ao
cirurgião todas as condições exigidas para realização de um ato cirúrgico de qualidade. Foram modificados rotinas
de conferencia de estoque, manutenção de equipamentos e organização de salas. A CME também teve sua rotina
reformulada, com a contratação de um funcionário por oito horas para garantir maior controle de materiais,
organização de estoque e distribuição de materiais.
O Centro Cirúrgico e a CME continuam a desenvolver sua rotina conforme previsto em protocolo. A
demanda vem subindo a cada mês e se torna cada vez mais complexo, exigindo dos membros da equipe uma maior
determinação e eficiência.
Produção:
Segue abaixo quadro demonstrativo e apresentação gráfica da produção do Centro Cirúrgico
Tipo Cirurgia
Ginecológica
Cirurgia Geral
Cirurgia Geral (Vídeo)
Ortopédica
Proced Terapêutica
Oftalmológica
Buco Maxilo Facial
Ginecológ (Band Cient USP)
JAN FEV MAR
49 71 73
13 16 19
0
0
0
6
17 10
1
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
1
69 104 104
ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ Total Média
74 81 81 87 57 40 37 48 51 749
62
26 17 19 12 25 25 15 21 16 224
19
0
0
0
0
0
0
0
4
4
8
1
26 26 36 24 25 23 29 20
7
249
21
0
0
13
0
0
0
1
0
0
15
1
0
31
0
13
0
0
0
0
0
44
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
9
26
0
0
0
0
0
36
3
126 155 158 162 107 88 82 93 78 1.326 111
Grosso do Sul.
134
Abaixo apresentamos os quantitativos de partos realizados e na seqüência a proporcionalidade entre
partos Cesarianos e Partos Normais:
Partos realizados
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ
TOTAL
MÉDIA
Partos Cesárea
36
41
41
34
47
39
36
37
29
30
38
31
439
36,58
Partos Normais
7
25
22
17
17
16
15
9
4
5
8
8
153
12,75
TOTAL
43
66
63
51
64
55
51
46
33
35
46
39
592
49,33
Grosso do Sul.
PORCENTAGEM (%)
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ
135
MÉDIA
Partos Cesárea
83,7% 62,1% 65,1% 66,7% 73,4% 70,9% 70,6% 80,4% 87,9% 85,7% 82,6% 79,5%
75,7%
Partos Normais
16,3% 37,9% 34,9% 33,3% 26,6% 29,1% 29,4% 19,6% 12,1% 14,3% 17,4% 20,5%
24,3%
Grosso do Sul.
136
3.16.Internação
Durante o ano de 2013 temos trabalhado em equipe nas enfermarias, com o objetivo de garantir melhor
atendimento a nossa população. Pois é por meio dele que nos relacionamos com outras pessoas, trocamos
experiência, profissionaliza-se tornamos aceito pelo seu semelhante. Além disso, o trabalho possibilita a satisfação
da necessidade e desejos quem faz com dedicação. Temos atendido pacientes grave com um pouco mais de
atenção através do SAE (Sistematização Assistência de Enfermagem).
Taxa de Ocupação Hospitalar
Taxa de Ocupação
Ala Direita
Ala Esquerda
Média mês
JAN
36,5
22,1
29,3
FEV
35,2
30,0
32,6
MAR
30,8
30,3
30,5
ABR
38,6
25,5
32,1
MAI
34,4
27,8
31,1
JUN
39,2
28,1
33,6
JUL
50,1
47,6
48,8
AGO
46,5
22,2
34,4
SET
39,6
30,7
35,1
OUT
39,6
30,9
35,2
NOV
35,0
25,0
30,0
DEZ
58,0
52,0
55,0
Total Média
483,5 40,3
372,1 31,0
427,8 35,6
Grosso do Sul.
137
Taxa de Permanência Hospitalar:
Taxa de Permanência
Ala Direita
Ala Esquerda
Média mês
JAN
3,2
2,0
2,6
FEV MAR ABR
4,6 3,8 4,3
3,2 2,3 2,4
3,9 3,1 3,3
MAI
5,7
2,2
4,0
JUN
8,2
5,9
7,0
JUL AGO SET OUT NOV
9,5 17,3 5,3 2,9 5,0
2,3 2,7 2,7 2,2 2,3
5,9 10,0 4,0 2,6 3,6
DEZ
12,4
6,3
9,4
Total Média
82,2
6,8
36,4
3,0
59,3
4,9
Grosso do Sul.
138
3.17.Radiodiagnóstico
Atividades desenvolvidas
Nesse ano de 2013 foram realizados diversos exames radiológicos, com todos os aparelhos disponíveis,
segue abaixo o número de pacientes atendidos, exames realizados, filmes utilizados e não utilizados.
Relatório Número de Pacientes - Radiografias
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ
Total
Ano
Média
P. Socorro
276
272
325
307
252
307
342
258
307
306
282
273
3.507
292,25
Internados
19
32
33
47
34
45
37
35
65
23
28
43
441
36,75
Ambulatório
23
53
38
79
109
121
106
112
100
119
105
47
1.012
84,33
PSF
69
61
94
102
158
127
178
108
128
137
124
72
1.358
113,17
Outros
42
47
42
60
72
70
66
80
102
42
36
59
718
59,83
Total
429
465
532
595
625
670
729
593
702
627
575
494
7.036
586,33
Nº Exames
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ
Total
Ano
Média
Aparelho Fixo
506
555
596
783
769
750
887
752
907
792
767
637
8.701
725,08
8
8
12
12
8
7
11
7
6
4
8
10
101
8,42
514
563
608
795
777
757
898
759
913
796
775
647
8.802
733,50
Nº Pacientes
Aparelho Móvel
Total
Grosso do Sul.
139
Relatório Número de Cirurgias Ortopédicas - Arco Cirúrgico
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ
Total
Ano
Média
Nº Cir Ortopédicas
com Arco Cirúrgico
4
11
9
22
21
30
12
21
9
4
7
5
155
12,92
Nº Imagens com Arco
Cirúrgico
35
55
70
205
55
58
35
68
90
30
70
15
786
65,50
Índice Imagens
9
5
8
9
3
2
3
3
10
8
10
3
941
6,00
Relatório Número de Filmes Utilizados e Descartados
Nº de Filmes
Utilizados
Descartados
Índice descarte
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ
Total
Ano
Média
728
783
851
1.056
1.044
1077
1.269
1.061
1.237
1.123
1.048
970
12.247
1.020,58
144
100
129
177
165
157
165
160
128
144
221
1.765
147,08
14,4%
14,4%
19,8% 12,8% 15,2% 16,8% 15,8% 14,6% 13,0%
75
7,1%
12,9% 11,4% 13,7% 22,8%
Grosso do Sul.
140
3.18.Avaliação de Satisfação dos Usuários do HRCOX
Desde o dia 01 de Setembro de 2010, a pedido da Diretoria Geral do Hospital Regional de Coxim, o serviço
administrativo que atua junto as Diretorias iniciou um processo de entrevistas com os pacientes internados nas
Enfermarias Geral/Adulto, Pediátrica e Ginecológica/Obstétrica.
Temos utilizado, desde então, o formulário abaixo:
Grosso do Sul.
141
Desenvolvimento:
Desde Junho de 2010, a equipe de enfermagem vem aplicando o formulário de entrevistas para os
pacientes internados, no momento de sua alta hospitalar, e o mesmo permanece junto ao prontuário do paciente.
Mesmo assim, houve uma solicitação da Diretoria Geral do Hospital Regional de Coxim para que a equipe
administrativa também iniciasse o processo de entrevista. Esse trabalho tem sido realizado de Segunda à SextaFeira, das 08:00h às 09:00h com os pacientes internados nas Enfermarias Geral/Adulto, Pediátrica e
Ginecológica/Obstétrica e Observação.
Seguem abaixo, o demonstrativo da Avaliação de Satisfação do Usuário por municípios:
Coxim
Entrevistados
Pontuação Total
Média
JAN
100
FEV
200
MAR
240
ABR
190
MAI
202
JUN
230
JUL
274
AGO
210
SET
240
OUT NOV DEZ
116
43
43
Total Média
2088
174
9000 19000 24000 18050 19690 22850 26715 21000 22800 11525 4260 4240 203130 16928
90,0 95,0 100,0 95,0 97,5 99,3 97,5 100,0 95,0 99,4 99,1 98,6 97,3
97,3
Rio Verde de MT
Entrevistados
Pontuação Total
Média
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ Total Média
6
7
11
13
16
8
9
15
14
4
5
9
117
9,8
510 675 1100 1300 1570 720 900 1450 1330 385 470 890 11300 941,7
85,0 96,4 100,0 100,0 98,1 90,0 100,0 96,7 95,0 96,3 94,0 98,9 96,6
96,6
Grosso do Sul.
142
Pedro Gomes
Entrevistados
Pontuação Total
Média
11
17
10
12
9
15
11
10
6
9
1
5
116
10
980 1700 950 1170 900 1425 1095 975 600 860 100 500 11255 938
89,1 100,0 95,0 97,5 100,0 95,0 99,5 97,5 100,0 95,6 100,0 100,0 97,0
97,0
Alcinópolis
Entrevistados
Pontuação Total
Média
3
10
10
6
9
7
15
14
4
4
2
5
89
7
300 1000 1000 600 900 700 1485 1385 400 365 200 500 8835
736
100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 99,0 98,9 100,0 91,3 100,0 100,0 99,3
99,3
Sonora
Entrevistados
Pontuação Total
Média
2
6
8
7
9
11
3
4
4
3
2
2
61
5
200 600 760 700 900 1000 295 400 400 300 180 200 5935
495
100,0 100,0 95,0 100,0 100,0 90,9 98,3 100,0 100,0 100,0 90,0 100,0 97,3
97,3
Grosso do Sul.
Demais Municípios
Entrevistados
Pontuação Total
Média
JAN
2
200
100
FEV
1
100
100
MAR
1
95
95
ABR MAI
2
5
200 500
100 100
JUN
3
300
100
JUL AGO SET
5
19
5
500 1870 500
100 98 100
OUT
1
100
100
NOV
2
190
95
DEZ
1
100
100
143
Total Média
47
4
4655
388
99
99
Marcelo César de Arruda Ferreira e Equipe
Grosso do Sul.

relatório anual de gestão 2013

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