Baixe - Confebras

Sumário
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Mensagem da Presidência
Retrospectiva de um ano que voou.
Apresentação
A Confebras
Principais Realizações
Representação
Principais Realizações
Educação Cooperativista
Principais Realizações
Eventos
Diretrizes Estratégicas
Metas para 2010
Demonstrações Contábeis
Notas Explicativas
Parecer do Conselho Fiscal
Nominata da Estrutura
Quadro de Filiadas
MENSAGEM DA PRESIDÊNCIA
Retrospectiva de
um ano que voou.
Para todos da Confebras, o ano foi cheio de realizações
e talvez, por isso, pairou no ar a sensação de ter passado tão rápido. Literalmente, 2009 foi o ano “do novo”
para a Confebras. Durante os dois semestres, novidades
batiam na porta da Confederação. Nova diretoria, nova
logomarca, novo estatuto, novos projetos.
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Primando pela execução do Planejamento Estratégico criado em 2008, a Confebras, no ano de
2009, seguiu e segue – cumprindo o cronograma
com total perspicácia. Focada principalmente
na educação cooperativista, vem incentivando
a realização de importantes trabalhos sociais e
educacionais com crianças carentes, adultos e
colaboradores de cooperativas.
O empenho de todos os colaboradores da
Confebras foi enorme. Realizaram um árduo trabalho em 2009 e mantiveram as suas realizações
pautadas em metas, com gastos e ganhos registrados. As demonstrações contábeis apresentadas
estão dentro da total normalidade, mostrando a
transparência que as filiadas merecem.
O ano que passou foi regado por viagens internacionais, comemoração do dia festivo do cooperativismo de crédito, lançamentos de projetos soci-
ais, além das atividades decorrentes de todos os
anos em prol da educação cooperativista no Brasil.
Tudo que foi realizado em 2009 pela Confebras
teve o espírito da união e da ajuda mútua entre os
colaboradores e as cooperativas de crédito.
Com o esforço e a dedicação de todos os Conselheiros de Administração e Fiscal e colaboradores
da Confebras, este será mais um ano que passará
voando, porque quando temos gosto pelo trabalho
que fazemos tudo passa mais rápido.
Que em 2010, muito trabalho e reconhecimento
permaneçam com todos, e que o sucesso e os
bons resultados continuem batendo na porta da
Confebras ano após ano.
Na foto, da esquerda para a direita
Altevi Oliveira da Costa, Rui Schneider da Silva e
Wilson José da Silva.
APRESENTAÇÃO
A Confebras
Dona de uma história digna de total respeito, na
luta pela disseminação da cultura cooperativista por
meio de cursos e viagens para estudos, bem como
o apoio representativo às cooperativas de crédito, a
Confebras, que em breve completará 25 anos, tem
um currículo recheado de realizações, que fizeram
toda diferença no Sistema Cooperativo de Crédito
Brasileiro.
Tomada de acontecimentos que marcaram sua
existência, a Confederação busca inovar em
suas ações de fomento a educação cooperativista, oferecendo novas opções de aprendizado
que contribuirão, consideravelmente, para o
crescimento e amadurecimento das cooperativas de crédito brasileiras.
NOSSA MISSÃO – Representar institucionalmente o sistema de crédito cooperativo
brasileiro, difundindo a cultura cooperativista,
com ênfase na Educação.
VISÃO – Ser reconhecida como órgão máximo de representação política institucional
do sistema de crédito cooperativo brasileiro,
difundindo a educação cooperativista.
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PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
Nova missão, nova Marca.
A Confebras
está em constante
evolução.
Para uma instituição, modernizar a logomarca e
a identidade visual é muito mais do que simplesmente trocar de assinatura institucional. Mais até
do que assumir publicamente o compromisso
de renovação é demonstrar que a evolução já
começou e está a todo vapor.
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Caminhando nesta direção desde o 1º semestre de
2009, toda a comunicação administrativa, institucional e promocional da Confebras está envolvida
pela nova assinatura. Reunindo elementos gráficos simples e dinâmicos, a nova logomarca busca
comunicar a determinação de seguir as tendências mais atuais, com foco na nova missão, na
eficácia da gestão, no aprimoramento de processos e no atendimento das necessidades e expectativas das entidades associadas.
mação e evolução. Esses conceitos estão presentes
na história da Confebras, que ao longo dos anos se
transformou, evoluiu e trouxe benefícios aos seus
associados, sem, contudo, perder sua essência.
Traços inferiores: representam o segmento da
Educação. O ato de educar, orientar, acompanhar,
nortear, trazer e desenvolver as potencialidades de
cada indivíduo. Representam a educação institucionalizada nos projetos desenvolvidos pela empresa, onde se destaca a formação das pessoas na
prática social para a cidadania.
novo símbolo. O azul faz referência à compreensão. Está ligado ao pensamento, ao intelecto e às
ciências exatas (crédito). Simboliza a lealdade e a
produção de segurança. Já o preto e o cinza remetem ao clássico e à dignidade. O preto também se
destaca pela solidez que a instituição representa.
É perceptível a harmonia dos elementos na construção e adequação dos mesmos como marca.
Tudo se encaixou e caiu como uma luva na atual
fase que a Confebras vive. Por essa razão o design
se estendeu para outras marcas da Confederação,
como a Editora Confebras.
A logomarca da Editora Confebras se apresenta
com linhas semelhantes e dentro do contexto que
propõe a marca institucional da Confederação.
Realmente, foi uma mudança completa, lançada
nas várias vertentes de comunicação interna e exA junção dos traços (superiores e inferiores): o movi- terna da instituição.
mento formado por ambos os traços remetem à solidariedade como horizonte do cooperativismo. Indicam O apoio à nova marca da Confebras no uniainda, o contínuo processo de emissão e recepção no verso virtual é importantíssimo para fortalecer
processo da comunicação entre a Confebras e seus e concretizar essa nova fase da Confederação.
Saiba o que significam os elementos da nova logo- diversos públicos: interno e externo, traduzindo grafi- Assim esse suporte vem com a produção do seu
camente a ideia de parceria e apoio mútuo de crédito novo site, que teve grande parte do 2º semestre
marca:
de 2009 preenchida na constante elaboração
Mapa do Brasil: representa a totalidade da empre- entre a instituição e seus beneficiários.
estrutural dessa ferramenta essencial para a instisa no território nacional juntamente ao número de
O emprego das cores azul, preto e cinza possui uma tuição. O lançamento do novo site está programada
seus associados.
Traços superiores: transmitem a ideia de transfor- lógica visual que também agrega na construção do para o mês de Abril.
PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
Um upgrade no Estatuto Social
ampliou as fronteiras da Confebras.
A Confebras teve o dia 28 de Abril de 2009 como A Cooperativa de Crédito Singular ou Central, que de Crédito, na aquisição da campanha de livros,
uma data de enorme importância para a evolução é da família Confebras, já tem conhecimento das além de poderem aplicar na sua cooperativa prodo seu Estatuto Social. Nesse dia, uma solenidade vantagens de ser uma filiada. Podem fazer parte, jetos desenvolvidos pela Confederação, tais como
revigorou a Confederação – a Assembleia Geral seja dos conselhos ou diretorias, todos eleitos em o Cooperacriança, em comemoração ao DICC e a
– que reuniu toda Diretoria Executiva, o Conselho Assembleia.
Campanha de divulgação do próprio Dia Internacio-
Administrativo, Conselho Fiscal e os Suplentes.
nal do Cooperativismo de Crédito.
Essas cooperativas e seus colaboradores tam-
A Assembleia foi rica em tomadas de decisões, bém podem usufruir dos descontos em todos os O upgrade no Estatuto proveio para o progresso
porém dentre todas as mudanças, a que chamou produtos e serviços prestados pela Confederação, recíproco da Confebras com o Sistema Cooperaa atenção pelos benefícios se enquadra no quesito os descontos se estendem para cursos, viagens de tivo de Crédito a atender as cooperativas de crédito
Filiação, no qual as Cooperativas Singulares agora intercâmbios e seminários (nacionais e internacio- solteiras, prestando apoio educacional e represenpodem filiar-se diretamente à Confebras.
nais), no Congresso Brasileiro do Cooperativismo tativo formando o elo de comunicação com todas
Cooperativas de Crédito do Brasil. Essa é uma
conquista que há muito tempo a Confebras vem
almejando.
Hoje esse anseio é a realidade que ampliou o perímetro de alcance às várias categorias de cooperativas de crédito, derrubando fronteiras e possibilitando um maior apoio educativo e representativo da
Confebras para as Cooperativas de todo o Brasil.
Assembleia Geral Ordinária e Extraordinária
da Confebras realizada em 28/04 na sede do
Bancoob.
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PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
Em 2009, a Confebras elegeu o
seu novo Conselho de Administração
A Confebras realizou no dia 28/04/2009, na Sede
do Bancoob, em Brasília-DF, a Assembleia Geral
Ordinária e Extraordinária. Com foco no crescimento e na sustentabilidade da Confederação, foi
deliberado dentre outros assuntos, a Reforma Geral
do Estatuto, que em sua nova versão permitirá a
filiação direta de cooperativas singulares.
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Com unanimidade nos votos, foram eleitos:
Como novo Presidente:
Rui Schneider da Silva (Sicoob Central SC)
Vice-Presidente:
Altevi Oliveira da Costa (Sicoob Central DF)
Secretário:
Com a participação de 90% de suas filiadas, foi elei- Wilson José da Silva ( Sicoob Central MT/MS)
to por aclamação o novo Conselho de Administração
e Fiscal, para um mandato de dois anos.
Demais Membros:
Antonio Geraldo de Freitas Filho (Federalcred Central)
Celso Ramos Régis (Sicredi Federal MS)
George Hiraiwa (Sicoob Central PR)
Manoel Messias da Silva (Sicoob Central Cecresp)
CONSELHO FISCAL
Membros Efetivos:
Ednéa de Fátima Ramos Cabral (Sicoob Central
Amazônia)
Íris Fernando de Castro (Sicoob Central Norte)
Moacir Krambeck (CECRED)
Membros Suplentes:
Irecê Teixeira Firmino (Sicoob Central Amazônia)
Graças à colaboração de todos, o ano de 2009 foi
de grande progresso.
Rui Schneider da Silva
e Manoel Messias da Silva selam
a passagem de mandato.
PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
Mais duas Cooperativas de
Crédito Singulares fazem parte das
realizações do agora e do futuro.
situada no estado do Mato Grosso, a PRIMACREDI
se iniciou com 85 produtores em 1990, tendo de lá
para cá, uma enorme participação no desenvolvimento econômico social da região de Primavera do
Leste.
A Família Confebras cresceu. PRIMACREDI –
A Cooperativa de Crédito Rural participativa.
Após a notícia da Reforma Estatutária da Confebras,
que visa o progresso da Instituição e, principalmente, das Cooperativas de Crédito filiadas, desde
o 1º semestre de 2009, as Singulares já podem
filiar-se diretamente à Confebras, tendo ainda como
complemento da mudança a decisão de tornar o
número de filiadas ilimitado. Com essa notícia, duas
Cooperativas de renome se associaram à Confederação Brasileira das Cooperativas de Crédito.
contra a extinção das Luzzattis, em 1965. Sobreviveu por sua personalidade “raçuda” de persistir
e hoje totalmente consolidada, a CREMENDES
vem fomentando a região com crédito imobiliário,
crédito agrícola, crédito hipotecário e outras linhas
disponíveis de acordo com o seu capital e sua leA Confebras tem orgulho de ter como filiada e par- gislação vigente.
ceira uma Cooperativa de Crédito Rural que participa ativamente na melhoria social e econômica de Com mais de 1620 associados, pessoas de todas
sua região, a PRIMACREDI é um perfeito exemplo. as classes e categorias trabalhistas carregam um
mesmo sentimento: satisfação e felicidade com os
A Família Confebras cresceu mais. CREMENDES serviços prestados pela CREMENDES.
– A Cooperativa de Crédito Luzzatti que é histórica
no Brasil.
A Confebras traz em si o mesmo sentimento e continua adepta à causa das Luzzattis para juntos subir
A Confebras sempre teve uma imensa simpatia, ao progresso ainda maior.
sendo apoiadora plena da causa das cooperativas
de categoria Luzzatti. Hoje a primeira Confederação
das Cooperativas de Crédito do Brasil, Confebras,
tem como ente da família a mais antiga e tradicional Cooperativa de Crédito Luzzatti, a CREMENDES.
A PRIMACREDI foi quem inaugurou o Renovado
Com 80 anos de história, a CREMENDES é natuEstatuto da Confebras. Como uma importante Coral da cidade de Mendes, situada no estado do Rio
operativa de Crédito Rural de Primavera do Leste,
de Janeiro. Passou por uma história de muita luta
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PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
Reproduzindo a Cultura da
Cooperação e da Poupança
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Em pleno desenvolvimento desde outubro de
2009, o Projeto Cooperaeduca realizado pela Confebras em parceria com o Serviço Nacional de
Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop/DF),
terá o pontapé inicial de funcionamento em 2010,
com a meta de disseminar e fomentar a educação
cooperativista e financeira para um público que
será o futuro da capital do nosso país, crianças de
06 a 12 anos, residentes no DF.
No ano passado, o Cooperaeduca teve seu pré lançamento no 7º Cooperacriança, apoiado ao lema
“Cooperar e Poupar também é coisa de Criança”,
tema que irá compor os materiais do projeto durante a sua realização. Nessa prévia, foram distribuídas revistinhas educativas produzidas pelo BACEN
e pelo SERASA. Como complemento, a Confebras
produziu uma história em quadrinhos do Clubinho
do Coopera, onde no enredo, a mascote Fortumiga
(uma formiga) ensina as crianças do Clubinho a
cooperar e poupar o dinheiro. A partir dessa historinha, as crianças foram convidadas a participar
do concurso de desenho e retratar o que absorveram da história. O resultado foi surpreendente,
muitas captaram a essência de cooperar e poupar.
Para uma maior eficácia no aprendizado do conhecimento básico sobre a cultura da cooperação e
da poupança, foram estudados métodos visando o
melhor custo/benefício para o sucesso dessa iniciativa. Dentre os materiais que serão produzidos está
o desenho animado com o Clubinho do Coopera
e a Mascote do programa – a formiga Fortumiga,
simbolizando a ajuda mútua e poupança – e como
suporte ao desenho, serão distribuídos às crianças,
livretos e cofrinhos, dentro da temática do desenho.
simples, com fácil entendimento sempre tendo
como exemplo principal as formigas de um formigueiro e a ajuda mútua que existe entre elas.
Em relação à educação financeira, a importância
de poupar será o assunto principal, ligados à prosperidade e ao uso inteligente do dinheiro.
A gestão organizacional do projeto será feita da
seguinte maneira: instituições beneficiadas pelo
projeto serão distribuídas entre as cooperativas do
DF legalmente cadastradas. As ações de fomento
serão realizadas pelas cooperativas dentro das respectivas instituições.
E assim se forma e fortalece a cultura da cooperação e da poupança, plantando sementes no
coração das crianças de hoje e colher atitudes e
A cultura cooperativista será abordada de forma prosperidade num futuro próximo.
PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
Aperfeiçoar é a
palavra-chave para 2010.
Prova disso
é a demanda pela
reimpressão do livro do
BACEN - Governança
Cooperativa.
O Cooperativismo está em constante evolução, destacando-se principalmente, o ramo Crédito. O
Cooperativismo de Crédito Nacional e Internacional propõem a todo instante, testes de novos serviços e
maneiras de melhorar o atendimento e a solução das necessidades financeiras dos seus cooperados.
Aperfeiçoar é a palavra-chave para o amanhã das Cooperativas de Crédito. A par dessa situação, a Editora Confebras está sempre oferecendo o aperfeiçoamento do conhecimento cooperativista, auxiliando na
evolução intelectual e, consequentemente, no desempenho dos serviços dos colaboradores. Não importa
o cargo, o objetivo é atingir todas as hierarquias produtivas das instituições.
As cooperativas de crédito brasileiras estão cientes das
condições para o aperfeiçoamento que visa à sobrevivência
do mercado. De olhos bem abertos, já estão no caminho certo, no caminho da excelência.
O novo ano já começou bem e devido à alta procura pelo livro - Governança Cooperativa – e por esse, ser
uma obra de extrema importância para os Diretores Cooperativistas, a Confebras ao receber no final de
2009 vários pedidos, reimprimiu no inicio de 2010 cerca de 1000 exemplares para as diversas cooperativas de crédito do Brasil.
Multiplicar o conhecimento cooperativista é uma tarefa que a Confebras abraça.
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PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
Coop Online
No ano passado, o Coop Online teve uma atuação
respeitável perante os números de alunos formados, foram mais de 1.200 em todo o Brasil. Com o
seu conteúdo atualizado a cada ano, o Coop Online
vem há 5 anos sendo a melhor forma de oferecer
as primeiras informações sobre o conhecimento
cooperativista para toda a classe cooperativa do
Brasil. Prova disso, 25 Cooperativas de Crédito
brasileiras, firmaram parcerias na aquisição dos
produtos da Confebras.
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Avançada metodologia de ensino a distância aliada
aos atuais recursos tecnológicos. Assim é o Coop
Online - um produto desenvolvido pela Confebras
para promover, por meio da educação a distância, o ensino cooperativista. Cursos práticos, rápidos, flexíveis e dinâmicos, que podem ser feitos
até no ambiente doméstico, no ritmo e de acordo
com a disponibilidade do aluno, sem imposição de
qualquer ordem, a não ser a dedicação.
O Coop Online está a serviço de todas as cooperativas, filiadas ou não à
Confebras, para aquisição para seus
dirigentes, conselheiros, funcionários ou
associados.
PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
Montreal virou
cenário cooperativista
verde-amarelo.
A Confebras organizou a viagem dos Dirigentes
cooperativistas brasileiros até a Universidade de
HÉC, em Montreal, com objetivo de aperfeiçoar os
seus conhecimentos sobre a Doutrina Desjardins.
Lá tiveram participação em cursos e visitas técnicas. No dia 27 de setembro (domingo), os membros
desembarcaram no Brasil com a bagagem cheia
de histórias e novas experiências para passar.
“Por tudo isto foi profundamente salutar conhecer
esse manancial de informações cujos modelos,
aplicados em nossas cooperativas, sem dúvida,
culminará em resultados positivos.” Napoleão
Almeida, Diretor Financeiro Unicred Belém.
Essa realmente foi uma viagem que agregou
conhecimento, experiência e um certificado internacional para cada um desses participantes
Além das aulas nas modernas salas na univer- cooperativistas brasileiros.
sidade, todos os participantes fizeram visitas aos
locais históricos do Cooperativismo de Crédito Canadense, como por exemplo, a casa de Alphonse
Desjardins, o pioneiro da doutrina na América do
Norte, além de muitos outros locais interessantíssimos que fizeram a história cooperativista de crédito
do Canadá.
“O Movimento Desjardins é, pois, uma organização
forte, dotada de princípios e regras devidamente
elaborados, cujos pilares da sua organização estão
lastreados no cumprimento rigoroso das normas,
com absoluta transparência e profissionalização
dos serviços prestados.Tem assim, a dominâcia focada no mercado de Quebec, embora haja muitos
desafios a enfrentar.”
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PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
7º Cooperacriança
Realizado em parceria com Sicoob Central DF e
com o Sescoop DF nos dias 13 e 14 de outubro de
2009, em comemoração ao Dia Internacional do
Cooperativismo de Crédito e ao Dia das Crianças,
cerca de 1.300 crianças carentes e com necessidades especiais sorriram e se divertiram de verdade com o Cooperacriança.
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Aproveitando a proximidade das datas, nós, como
engrenagem do Cooperativismo de Crédito,
comemoramos a importância desse dia com
milhares de crianças de 19 instituições do DF e
entorno, afinal elas precisam de mais atenção da
iniciativa privada.
O 7º Cooperacriança foi um evento lindo nos seus
2 dias. No dia 13, levamos 200 crianças especiais
ao Águas Claras Shopping para assistir ao filme “ Tá
chovendo hambúrguer”, a reação não poderia ser
melhor, todas saíram da sala com sorrisos estampados no rosto. Após o filme, contaram com o show
de mágica do Tio André, que deixaram adultos e crianças com um brilho no olhar, além de receberem
sacolinhas de guloseimas e vários brinquedos.
O maior desafio foi o segundo dia, no qual reunimos cerca de 1.100 crianças carentes no Nicolândia
Center Park. Lá todas brincaram, lancharam e desenvolveram atividades de educação financeira.
Para incrementar o evento e oferecer às crianças
uma prévia do Cooperaeduca (o próximo projeto da
Confebras), foi distribuído revistinhas voltadas à educação financeira infantil e realizado o concurso de
Desenho com o tema “Cooperar e Poupar também
é coisa de criança.”, tema que guiou a história em
quadrinhos do Clubinho do Coopera com a participação de uma nova mascote, a Fortumiga. Nesse concurso, as crianças foram incentivadas a desenhar no
papel o que aprenderam sobre cooperar e poupar.
Pelo que vimos, elas entenderam tudo.
Após comerem bolo, picolés, cachorro-quente,
algodão doce, todas ganharam cofrinhos e muitos brinquedos doados por instituições cooperativas de Brasília.
O clímax da solidariedade
em comemoração ao
Dia das Crianças e ao
Dia Internacional do
Cooperativismo de Crédito.
Ao final dos dois dias, fica o sentimento de dever
cumprido, não só da Confebras, mas também da
CECRED, que levou o evento solidário para
Blumenau-SC, colocando em prática o 5º (Educação, formação e informação) e o 7º (Interesse pela
comunidade) princípios cooperativistas, tudo para
fazer essas crianças mais felizes e preparadas para
o futuro.
PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
Em 2009 o DICC no Brasil
foi um sucesso.
A maior repercussão de todas as
comemorações em território nacional.
Com alusão ao tema “Seu Dinheiro. Sua Escolha. Sua Cooperativa de Crédito.”, o Dia Internacional o
Cooperativismo de Crédito teve essa temática escolhida pelo WOCCU – Conselho Mundial das Cooperativas
de Crédito – a partir de um concurso entre as cooperativas de crédito dos EUA, sendo o vencedor e criador
desse tema, Stan Cowan da Cooperativa de Crédito Federal de Austin, no Texas.
Com a incumbência de divulgar essa importante data no Brasil, a Confebras produziu todo o material que
inclui hot site, cartaz, bloco de notas, móbiles, mouse pad, camisetas e várias outras peças para que as
cooperativas ajudassem a divulgar e comemorar a data.
Neste contexto a Confederação incentivou de forma maciça as cooperativas brasileiras a aderirem ao Dia,
para que durante a semana comemorem e relembrem toda a luta que os ícones do cooperativismo de
crédito realizaram em prol da categoria cooperativista no mundo.
A recompensa veio com grande alegria até a Confebras, ao receber a notícia que a sua campanha surtiu
efeito positivo. A Coopercret, uma instituição financeira formada por servidores do IFPB (Instituto Federal de
Educação, Ciência e Tecnologia da Paraíba), realizou as suas comemorações ao DICC. Iniciadas no dia 13
de outubro, com a apresentação do roteiro comemorativo, a festividade teve fim no dia 17. As portas da
Cooperativa ficaram abertas para mostrar a logística e o funcionamento da Coopercret aos visitantes. Além
dos sorteios de camisetas da Campanha do DICC 2009, alinhados às palestras, distribuição de brinquedos
e atividades recreativas em comemoração também ao Dia das Crianças e dos Professores.
Nesse mesmo período, houve várias outras cooperativas que realizaram suas comemorações. Esse é o real motivo
para a Confebras se sentir lisonjeada por ter feito a campanha com maestria e atingir os resultados almejados.
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PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
PARTICIPAÇÃO NO IV SEMINÁRIO SOCIOECONÔMICO DA AMAZÔNIA, ORGANIZADO PELO SICOOB AMAZÔNIA.
Confebras, com presença no Seminário
Socioeconômico do Sicoob
Central Amazônia.
Atenta e presente nos principais eventos cooperativistas do Brasil, a Confebras mostrou a diferença que pode fazer na vida das cooperativas
de crédito nacionais.
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O stand era singelo, porém o que foi mostrado é
grandioso, de importância não só para as cooperativistas de crédito, mas para qualquer outro ramo
cooperativista. O ensino cooperativista é o carrochefe nos planos da Confebras, instruir e formar
colaboradores cooperativos totalmente ativos, que
compreendam o valor do movimento.
No evento, estavam presentes várias personalidades veteranas do universo cooperativista brasileiro, dentre eles um dos precursores da Confebras,
o Sr. Adilson Tadeu de Araújo, que merecidamente
foi homenageado por tudo que prestou ao cooperativismo de crédito no Brasil.
O presidente da Confebras, Senhor Rui Schneider
da Silva apresentou e reforçou para muitos, quem
é a entidade, a sua nova missão e os novos rumos da Confebras com a sua reforma estatutária.
Dentre as principais mudanças, está além da
filiação direta das Cooperativas Centrais, a notícia
que agora as Singulares também podem se filiar, o
E não para por aí, a Confebras foi homenageada pelos bons serviços prestados em prol do cooperativismo de crédito. Um reconhecimento para todos os
colaboradores e filiadas se orgulharem de trabalhar
que é ótimo para elas, pois terão acompanhamento e ser parceira de uma instituição que faz a diferença
educacional e representativo.
contribuindo para o constante desenvolvimento do
sistema cooperativista de crédito brasileiro.
Além da palestra do presidente, a Analista de Marketing, Srª. Brunna Patrícia, colaboradora da Con- Por fim, o Seminário Socioeconômico do Sicoob
febras, fez a apresentação do Coop Online, o curso Central Amazônia foi um belo evento, imporà distância sobre todos os ramos cooperativistas tantíssimo para reunir as cooperativas de crédito
que é via internet. Explicou ponto a ponto, como brasileiras na troca de experiências e para firmar
funciona e quais as vantagens dos cursos promovi- laços de amizade e companheirismo nos negódos pela Confebras por meio do Coop Online.
cios cooperativistas.
DIRETRIZES ESTRATÉGICAS
Metas para 2010
“Com o esforço e a dedicação de
todos os Conselheiros de Administração e Fiscal e colaboradores
da Confebras, este será mais um
ano que passará voando.”
CONSTRUÇÃO DO NOVO SITE DA CONFEBRAS
• Lançar o Site da Confebras;
• Iniciar Projeto Cooperaeduca;
• Realizar as Viagens para
Mondragón/Espanha e Região da Baviera/Alemanha;
• 8ª Edição do Concred em
Foz do Iguaçu – em parceria
com Sicoob Central Paraná;
• Lançar Curso de Educação
Financeira Online;
• Abrir 1ª Turma de Pós Graduação de Gestão em Cooperativas de Crédito – pela UNISUL VIRTUAL;
• Ampliação do acervo cooperativista
com a edição dos livros:
- “Cooperativismo de Crédito do
Brasil” do autor Valdecir Manoel
Affonso Palhares e Diva Benevides
Pinho.
- “Gestão Econômica e Financeira
das Cooperativas de Crédito” do
autor João Batista Loredo de Souza.
A estrutura do novo site da Confebras já foi construí- dades e um design inovador que agrega em si
da. No mês de abril entra no ar.
toda a credibilidade que a Confebras conquistou
ao longo dos anos.
O novo site da Confebras no ano de 2009 teve
grande progresso em sua edificação. Inserido Em fase final de construção, nesse ano será dado
nos planos de metas de 2010, com o objetivo de atenção aos detalhes de design e funcionalidades,
dar suporte e maior visibilidade à nova marca, com a realização de teste até ser constatado a
o novo site será lançado com novas funcionali- perfeição em sua usabilidade.
O ANO DE 2010 SERÁ MARCADO PELO MAIOR EVENTO
DO COOPERATIVISMO DE CRÉDITO DO BRASIL, O CONCRED.
CONCRED – CONGRESSO BRASILEIRO
DO COOPERATIVISMO DE CRÉDITO
Esse é o principal evento realizado pela Confebras,
em que nutri as relações cooperativistas entre as coO ano de 2010 será de muitas tarefas para a Con- operativas do Brasil e da América Latina.
febras, um exemplo é a 8ª edição do Concred. O
evento acontece a cada dois anos e é considerado o A cada edição, uma cidade turística do Brasil é palco
melhor e maior evento do cooperativismo de crédito do evento. O 8º Concred será realizado em Foz do
do Brasil, o qual está previsto para acontecer nos Iguaçu - PR no Hotel Mabu Thermas Resorts, atrelado
ao tema Cooperativismo de Crédito: Seus principais
dias 25, 26 e 27 de agosto.
desafios rumo a Sustentabilidade dos negócios.
O profissional do cooperativismo de crédito
brasileiro ou sul-americano não vai ficar fora desse A expectativa para essa edição é de superar o
evento, que reúne as autoridades que ditam o rumo número de participantes, em vista de obter mais disda união de crédito cooperativo do país e da Amer- cussões e tomadas de decisões para serem postas
em prática num futuro próximo.
ica Latina.
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PLANEJAMENTO
EDUCAÇÃO COOPERATIVISTA
EDUCAÇÃO FINANCEIRA PARA ADULTOS.
UM CURSO PARA ESTIMULAR MUDANÇAS.
Rodeados por um mundo de consumo desenfreado,
muitas vezes não se consegue controlar os gastos,
causando resultados negativos em nossas finanças
pessoais. Com a visão de reverter essa situação que
assola cada vez mais pessoas, a Confebras lança um
Curso Online de Educação Financeira, que vem como
uma maneira de ajudar as Cooperativas de Crédito do
Brasil para não apenas oferecerem vantagens, mas
ensinar seus cooperados na realização do uso correto
e inteligente desses benefícios, (como por exemplo, o
crédito) por meio da educação financeira.
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A Confederação tem em sua essência a convicção
que o estudo, em qualquer fase da vida, condiciona o
aprendizado. Aproximando da realidade das cooperativas, nas quais oferecem várias vantagens aos seus
cooperados, e que esses, mesmo desfrutando desses
benefícios muitas vezes ainda ficam no Vermelho.
Esse será um curso que poderá proporcionar aos
cooperados, colaboradores ou cidadãos de quaisquer
categorias trabalhistas, o co- nhecimento, que se praticado paralelamente ao estudo, gera soluções para
suas finanças pessoais. O objetivo principal é mostrar
o caminho para as pessoas fecharem seus balanços
financeiros com números positivos a cada mês.
Rápido e de fácil entendimento, o Curso de Educação Financeira da Confebras prima por desenvolver
a expertise dos usuários para um controle eficaz das
suas finanças pessoais e familiares. Assim o Azul
será a cor de todo mês.
CONTRATO DE PARCERIA
COM A UNISUL PARA LANÇAR
CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO
EM AGOSTO DE 2010.
A CONFEBRAS NÃO
PERDE TEMPO, E COMEÇA
2010 INSERINDO NO ACERVO
DA LIVRARIA DOIS NOVOS
LIVROS E REEDITANDO UM
SUCESSO DE LEITURA.
A Confebras firmou parceria com a Universidade do
Sul de Santa Catarina e lançará, em 2010, um curso
Lato Sensu de Pós Graduação em Gestão de Coope- Primando pelo incentivo à leitura de obras cooperarativas de Crédito, para as Cooperativas de Crédito do tivistas do ramo crédito, a Confederação reeditará
o livro “O Cooperativismo de Crédito no Brasil” de
Brasil inteiro.
Valdecir Manoel Affonso Palhares e Diva Benevides
O curso será à distância e está com sua grade cur- Pinho, que, por ventura, foi um grande sucesso de
ricular em pleno desenvolvimento. Em pouco tempo, aquisição, essa obra passará por atualizações de
a especialização em Cooperativismo de Crédito será dados e assim será reimpresso.
uma realidade, para os colaboradores das filiadas à
Os livros “Gestão Econômica e Financeira das CoopeConfebras usufruírem. Aguardem.
rativas de Crédito“ de João Batista e “O Socialismo
A UNISUL é uma Universidade tradicional de Santa com um rosto humano”, que serão traduzidos, são as
Catarina, com 4 décadas de história, ocupa lugar de duas novas obras que farão parte do acervo literário
da Confebras. Mais livros, mais conhecimento à disdestaque entre as Universidades do Sul do Brasil.
posição das filiadas.
VIAGENS QUE AGREGAM EXPERIÊNCIA DO COOPERATIVISMO INTERNACIONAL.
A Confebras acredita que vivenciar de perto respirando o ar das cooperativas internacionais é a
maneira eficaz adquirir conhecimento cooperativista de outros países. Visitas técnicas e palestras
diárias enriquecem e agregam mais experiência para os colaboradores cooperativistas que participam das viagens organizadas pela Confebras.
Em 2010, será a vez de Mondragon/Espanha, para receber as delegações brasileiras. Serão duas
turmas para conhecer e viver a experiência do cooperativismo de crédito espanhol.
A Confebras estuda viagens de estudos para lugares inéditos. Em vista está a Região da Baviera/
Alemanha, o centro do cooperativismo de crédito alemão.
Experimentar a experiência cooperativista do ramo crédito de outros países é a forma prática de
agregar mais conhecimento pessoal e profissional.
DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
ATIVO
CIRCULANTE
Disponibilidades (Nota 4)
2009
142.452,98
20.248,21
2008
137.774,66
8.569,29
25.513,18
0,00
612,78
24.900,40
29.922,78
2.442,97
0,00
27.479,81
96.691,59
92.047,79
4.643,80
99.282,59
99.282,59
0,00
NÃO-CIRCULANTE (Nota 3b)
Investimentos (Nota 7)
Ações e cotas
Outros investimentos
Imobilizado (Nota 8)
Instalações
Moveis e equipamentos de uso
Sistema de comunicação
Sistema de processamento de dados
Depreciações acumuladas (-)
Intangível (Nota 9)
Licenças e Programas
Amortização acumulada do intangível (-)
Diferido (Nota 10)
Gastos com desenvolvimento de programas
Amortização acumulada do diferido (-)
101.294,06
50.972,26
49.257,26
1.715,00
124.483,81
60.938,56
59.223,56
1.715,00
33.745,13
6.826,59
29.563,18
1.738,00
42.605,31
-46.987,95
34.909,65
6.826,59
28.827,71
1.738,00
38.047,54
-40.530,19
TOTAL DO ATIVO
Outros créditos (Nota 5)
Adiantamentos e antecipações salariais
Valores a compensar
Valores a receber de filiadas
Outros valores e bens (Nota 6)
Material em estoque
Despesas Antecipadas - Concred
2.218,64
6.134,37
-3.915,73
0,00
0,00
0,00
14.358,03
71.387,88
-57.029,85
28.635,60
71.387,88
-42.752,28
243.747,04
262.258,47
Balanço
Patrimonial
EM 31 DE DEZEMBRO DE 2009 - EM REAIS
PASSIVO
CIRCULANTE
Outras obrigações
Sociais e estatutárias
2009
41.955,82
41.955,82
2008
77.626,93
77.626,93
14.319,42
59.217,55
6.641,94
4.573,04
18.103,21
0,00
0,00
2.891,25
12.987,82
805,00
43,52
0,00
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Capital social (Nota 12)
201.791,22
44.513,11
184.631,54
43.881,58
Reservas (Nota 13)
Fundo de reserva
134.524,39
134.524,39
131.680,18
131.680,18
22.753,72
9.069,78
243.747,04
262.258,47
Fundo de Assist. Técn. Educ. e Social - FATES (Nota 11)
Fiscais e previdenciárias
Impostos e contribuições a recolher
Diversas
Provisionamentos e encargos sociais
Fornecedores
Credores diversos
Eventos Recebidos - Curso Formação Diretores
Sobras ou perdas acumuladas (Nota 14)
TOTAL DO PASSIVO
Demonstrações de Sobras ou Perdas
Receitas operacionais
Taxa de manutenção
2009
303.476,21
303.476,21
2008
320.799,17
320.799,17
Resultado bruto das receitas operacionais
303.476,21
320.799,17
Outras receitas / despesas operacionais
-264.086,74
-318.636,07
Despesas de pessoal (Nota 15a)
Despesas administrativas (Nota 15b)
Despesas tributárias (Nota 15c)
-254.508,54
-169.946,71
-1.878,86
-199.620,29
-189.109,87
-2.541,93
EM 31 DE DEZEMBRO DE 2009 - EM REAIS
Outras receitas operacionais (Nota 15d)
Outras despesas operacionais (Nota 15e)
Resultado operacional
188.590,57
-26.343,20
39.389,47
97.810,09
-25.174,07
2.163,10
Resultado não operacional (Nota 16)
Receitas não operacionais
Despesas não operacionais
SOBRAS DO EXERCÍCIO
-10.947,33
4.651,54
-15.598,87
28.442,14
9.174,12
18.190,57
-9.016,45
11.337,22
19
DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
Demonstrações das Mutações
do Patrimônio Líquido
EM 31 DE DEZEMBRO
DE 2009 - EM REAIS
EVENTOS
Saldos em 31 de dezembro de 2007
Diminuição de Capital
Devolução de Capital
CAPITAL
35.190,93
RESERVA
LEGAL
121.355,81
-500,00
20
Saldos em 31 de dezembro de 2008
MUTAÇÕES DO EXERCÍCIO
EVENTOS
Saldos em 31 de dezembro de 2008
Diminuição de Capital
Variações no Capital
11.337,22
-9.190,65
-9.190,65
-9.190,65
0,00
-9.190,65
0,00
1.133,72
-1.133,72
-1.133,72
0,00
-1.133,72
131.680,18
10.324,37
9.069,78
-18.502,17
184.631,54
512,85
RESERVA
LEGAL
131.680,18
SOBRAS OU PERDAS
ACUMULADAS
9.069,78
9.190,65
CAPITAL
43.881,58
631,53
Saldos em 31 de dezembro de 2009
MUTAÇÕES DO EXERCÍCIO
44.513,11
631,53
TOTAL
184.631,54
631,53
Resultado líquido do período
Destinações
Das sobras de 2008
a FATES
Das sobras de 2008
Reserva Legal (10% )
FATES (10% )
184.118,69
11.337,22
9.190,65
43.881,58
8.690,65
TOTAL
-500,00
Resultado líquido do período
Destinações
Das sobras de 2007
a Capital
a FATES
a Reserva Legal
Das sobras de 2008
Reserva Legal (10% )
FATES (10% )
SOBRAS OU PERDAS
ACUMULADAS
27.571,95
28.442,14
28.442,14
-9.069,78
-9.069,78
2.844,21
-2.844,21
-2.844,21
0,00
-2.844,21
134.524,39
2.844,21
22.753,72
13.683,94
201.791,22
17.159,68
DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
Demonstração do Fluxo
de Caixa para o Exercício
EM 31 DE DEZEMBRO DE 2009 - EM REAIS
FINDO EM
31/12/2009
FINDO EM
31/12/2008
Atividades Operacionais
Sobras/Perdas do Exercício
28.442,14
11.337,22
Ajuste de Exercícios Anteriores
Constituição do FATES
Depreciações e Amortizações
(15.926,43)
(2.844,21)
28.585,09
(18.575,55)
(1.133,72)
22.693,97
Aumento (redução) em Ativos Operacionais
Aplicações Interfinanceiras de Liquidez
Títulos e Valores Mobiliários
Relações Interfinanceiras
Relações Interdependências
Operações de Crédito
Outros Créditos
Outros Valores e Bens
7.000,60
4.409,60
2.591,00
(24.105,13)
1.430,10
(25.535,23)
Aumento (redução) em Passivos Operacionais
Depósitos a Vista
Depósitos sob Aviso
Depósitos a Prazo
Outros Depósitos
Outras Obrigações
Relações Interdependências
Caixa Líquido Aplicado
em Atividades Operacionais
(35.671,11)
(35.671,11)
-
5.038,02
5.038,02
-
(18.856,06)
(16.082,41)
(9.966,30)
9.486,47
6.134,37
(4.193,23)
-
(12.442,37)
(11.517,92)
3.006,50
-
1.461,31
(20.953,79)
DESCRIÇÃO
Atividades de Investimentos
Aquisição de Investimento
Aquisição de Imobilizações de Uso
Aplicação no Diferido
Aplicação no Intangível
Inversões em Imobilizado de Uso
Inversões em Investimentos
Caixa Líquido Aplicado /
Originado em Investimentos
Atividades de Financiamentos
Aumento por novos aportes de Capital
Incorporação de Sobras
Incorporação de Juros
Devolução de Capital à Cooperados
Pagamento de Sobras Líquidas
Relações de Interdependências
Obrigações por Empréstimos e Repasses
Caixa Líquido Aplicado /
Originado em Financiamentos
Aumento / Redução Líquida
das Disponibilidades/Equivalentes
Modificações em Disponibilidades Líquida/Equivalentes
No Ínicio do Período
No Fim do Período
Variação Líquida das
Disponibilidades/Equivalentes
631,53
-
9.190,65
(500,00)
-
631,53
8.690,65
11.678,92
(17.008,33)
8.569,29
20.248,21
25.577,62
8.569,29
11.678,92
(17.008,33)
21
NOTAS EXPLICATIVAS
Notas Explicativas
1 - CONTEXTO OPERACIONAL
A Confederação Brasileira das Cooperativas de Crédito Ltda - Confebras, tem por objetivo principal a promoção do cooperativismo de crédito em seus vários segmentos,
congregando-os como organismo de cúpula, o fomento do cooperativismo de crédito, a promoção de intercâmbio de experiências, a representação das filiadas junto a
órgãos nacionais e internacionais e a realização de ações educativas para a defesa,
expansão e aprimoramento da prática e preservação dos valores e filosofia do crédito
cooperativo brasileiro.
D - Ativos e Passivos Contingentes quando houverem: Ativos Contingentes: Os ativos contingentes não são reconhecidos nas demonstrações contábeis, exceto quando a administração possui total controle da situação ou quando
há garantias reais ou decisões judiciais favoráveis, sobre as quais não cabem
mais recursos, caracterizando o ganho como praticamente certo. Passivos
Contingentes: Os passivos contingentes são reconhecidos nas demonstrações
contábeis quando, baseado na opinião de assessores jurídicos, for considerado
provável o risco de perda de uma ação judicial ou administrativa, gerando uma
provável saída de recursos para a li-quidação das obrigações e quando os montantes envolvidos forem mensuráveis com suficiente segurança.
2 - APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
22
4 - DISPONIBILIDADES
As demonstrações contábeis estão sendo apresentadas de acordo com as Do valor total das disponibilidades que representam os saldos das contas corpráticas contábeis adotadas no Brasil e instruções do Banco Central do Brasil. rentes e contas investimentos mantidas nos bancos abaixo relacionados, e valores em caixa como numerários:
As demonstrações contábeis estão apresentadas em unidades de Real e utilizam a nomenclatura e classificação padronizadas pelo Plano Contábil das
Instituições Financeiras do Sistema Financeiro Nacional - COSIF, determina- DESCRIÇÃO
2009
2008
das pelo Banco Central do Brasil - BACEN, com adaptações apropriadas para Caixa
cooperativa de 3º grau.
Caixa
13,04
19,56
3 - DIRETRIZES CONTÁBEIS
A - Apuração do resultado: O regime contábil é o de competência, com as
receitas e as despesas apropriadas mensalmente;
Bancos conta movimento
Banco do Brasil
Bancoob
Bancoob Sicoob Coominagri Executivo
Bancos conta investimento
Bancoob Sicoob Coominagri Executivo
TOTAL
3.880,44
15.499,25
4.577,17
2.493,82
855,48
20.248,21
1.478,74
8.569,29
B - Circulante e não-circulante: Os direitos são demonstrados pelos valores
de realização, incluídos os rendimentos e as variações monetárias incorridos e 5 - OUTROS CRÉDITOS
deduzidos das correspondentes rendas a apropriar, quando cabíveis;
Os valores sobre Outros créditos referem-se a:
C - Investimentos, Imobilizado, Diferido e Intangível: Estão registrados ao
custo de aquisição, deduzidas depreciações e amortizações, que são calculadas pelo método linear, observadas as seguintes taxas anuais: Sistemas e
Equipamentos de processamento de dados: 20%; Imóveis: 4%; demais grupamentos: 10%;
DESCRIÇÃO
Adiantamentos salariais a funcionários
Valores a compensar
Valores a Receber - Taxas de manutenção
TOTAL
2009
612,78
24.900,40
25.513,18
2008
2.442,97
27.479,81
29.922,78
NOTAS EXPLICATIVAS
6 - OUTROS VALORES E BENS
Os valores sobre Outros valores e bens referem-se a:
DESCRIÇÃO
Curso de cooperativismo a distância - em estoque
Livros sobre cooperativismo - em estoque
Despesas antecipadas - Concred
TOTAL
2009
11.537,15
80.510,64
4.643,80
96.691,59
2008
11.537,15
87.745,44
99.282,59
7 - INVESTIMENTOS
Estão compostos de cotas de participações do capital junto a COLAC e COOMINAGRI respectivamente, sendo as participações da COLAC atualizadas
monetariamente pela variação do dólar americano conforme instruções da Receita Federal; e dos direitos autoriais pagos para o Curso de Cooperativismo à Distância. Estando assim distribuidos:
AÇÕES E COTAS
COLAC
SICOOB COOMINAGRI Executivo
TOTAL
2009
40.373,54
8.883,72
49.257,26
2008
50.821,34
8.402,22
59.223,56
OUTROS INVESTIMENTOS
Direitos autorais - Curso Cooperativismo à Distância
TOTAL
2009
1.715,00
1.715,00
2008
1.715,00
1.715,00
TOTAL DE INVESTIMENTOS
50.972,26
60.938,56
8 - IMOBILIZADO
Demonstrado pelo custo de aquisição. As depreciações foram calculadas pelo método linear com base em taxas determinadas pelo prazo de vida útil
estimado. Os grupos foram depreciados conforme taxas de: instalações - 10% aa; móveis e equipamentos - 10% aa; sistema de comunicação - 10% aa
e sistema de processamento de dados - 20% aa. O imobilizado teve a seguinte movimentação:
DESCRIÇÃO
Instalações
Móveis e equipamentos
Sistema de comunicação
Sistema de processamento de dados
TOTAL
2009
ENTRADAS
BAIXAS
DEPRECIAÇÕES
ACUMULADAS
2008
6.826,59
28.827,71
1.738,00
38.047,54
75.439,84
735,47
8.751,00
9.486,47
(4.193,23)
(4.193,23)
(3.021,17)
(15.087,85)
(1.381,39)
(27.497,54)
(46.987,95)
3.805,42
14.475,33
356,61
15.107,77
33.745,13
2009
DEPRECIAÇÕES
NO PERÍODO
BAIXAS
2008
(2.324,61)
(12.324,38)
(1.151,59)
(24.729,61)
(40.530,19)
(696,56)
(3.119,64)
(229,80)
(6.345,79)
(10.391,79)
356,17
3.577,86
3.934,03
(3.021,17)
(15.087,85)
(1.381,39)
(27.497,54)
(46.987,95)
O grupo de depreciações acumuladas tiveram as seguintes movimentações:
DESCRIÇÃO
Instalações
Móveis e equipamentos
Sistema de comunicação
Sistema de processamento de dados
TOTAL
23
NOTAS EXPLICATIVAS
9 - INTANGÍVEL
Demonstrado pelo custo de aquisição, refere-se aos custos com as licenças de uso de programas de processamentos de dados. As amortizações
foram calculadas para o período de cinco anos a 20% aa.
DESCRIÇÃO
Licenças e Programas
Amortizações acumuladas
TOTAL
2008
-
ENTRADAS
6.134,37
6.134,37
AMORTIZAÇÕES
(3.915,73)
(3.915,73)
2009
6.134,37
(3.915,73)
2.218,64
10 - DIFERIDO
Demonstrado pelo custo de aquisição, refere-se aos custos com o desenvolvimento do Curso de cooperativismo a distância via internet. As amortizações foram calculadas para o período de cinco anos a 20% aa.
DESCRIÇÃO
Gastos com desenvolvimento
Amortizações acumuladas
TOTAL
2008
ENTRADAS
AMORTIZAÇÕES
2009
71.387,88
(42.752,28)
-
(14.277,57)
71.387,88
(57.029,85)
28.635,60
-
(14.277,57)
14.358,03
11 - FATES - FUNDO DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA, EDUCACIONAL E SOCIAL O FATES - Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social, teve a seguinte movimentação:
24
saldo anterior
sobras integrais, de exercício anterior
10% das sobras, conforme estatuto
utilização
SALDO FINAL
2009
2008
59.217,55
61.967,83
9.069,78
2.844,21
(56.812,12)
9.190,65
1.133,72
(13.074,65)
14.319,42
59.217,55
12 - CAPITAL SOCIAL
O Capital Social, totalmente integralizado, está representado pela participação de 19 (dezenove) associadas, atingindo o montante de R$ 44.513,11
(quarenta e quatro mil, quinhentos e treze reis e onze centavos) conforme abaixo:
ASSOCIADAS
CECRERJ
CECREST
SICOOB CENTRAL CECRESP
SICOOB CENTRAL DF
SICOOB CENTRAL AMAZONIA
CECREMGE
SICOOB CENTRAL MT/MS
SICOOB CENTRAL NORDESTE
CONCRESUL
CECRED
COCECRER
FEDERALCRED CENTRAL
VALOR
9.358,18
6.324,64
6.324,73
6.324,64
3.794,79
2.359,97
1.264,93
1.264,93
1.172,54
632,47
632,47
632,47
PARTICIPAÇÃO
21,02%
14,21%
14,21%
14,21%
8,53%
5,30%
2,84%
2,84%
2,63%
1,42%
1,42%
1,42%
SICOOB CENTRAL BA
PRIMACREDI
CREMENDES
SICOOB CENTRAL NORTE
SICOOB CENTRAL PR
SICOOB SC
SICREDI FEDERAL MS
TOTAL
632,47
632,00
632,00
632,47
632,47
632,47
632,47
44.513,11
1,42%
1,42%
1,42%
1,42%
1,42%
1,42%
1,42%
100,00%
NOTAS EXPLICATIVAS
13 - RESERVA LEGAL
A evolução na Reserva legal corresponde aos lançamentos:
Saldo inicial
Destinação em Assembleia
Destinação Estatutária de 10% do resultado do exercício
SALDO FINAL
2009
131.680,18
2008
121.355,81
2.844,21
134.524,39
9.190,65
1.133,72
131.680,18
14 - SOBRAS OU PERDAS
Consta no balanço o valor de R$ 22.753,72 como sobras líquidas do exercício, para tomada de descisão da assembleia.
movimentação em sobras acumuladas:
Saldo anterior
Resultado do exercício
Reserva legal - 10%
FATES - 10%
Destinação de resultado de 2008, para o FATES
Destinação de resultado de 2007, para Reserva Legal
Destinação de resultado de 2007, para o Capital
Destinação de resultado de 2007, para o FATES
SALDO FINAL
Esta foi a
2009
9.069,78
2008
27.571,95
28.442,14
(2.844,21)
(2.844,21)
(9.069,78)
22.753,72
11.337,22
(1.133,72)
(1.133,72)
(9.190,65)
(9.190,65)
(9.190,65)
9.069,78
2009
(37.536,49)
(49.952,89)
(131.932,23)
(140,00)
(34.946,93)
(254.508,54)
2008
(21.744,70)
(44.049,71)
(97.280,65)
(45,00)
(36.500,23)
(199.620,29)
2009
-3.341,59
-25.966,75
-28.670,93
-3.267,15
-11.126,78
2008
-2.591,25
-25.695,25
-25.016,71
-2.425,79
-9.726,60
15 - OUTRAS RECEITAS / DESPESAS OPERACIONAIS
Tiveram as seguintes composições nos seguimentos:
(a) Despesas com pessoal
Benefícios
Encargos
Proventos
Treinamento
Estagiários
TOTAL
(b) Despesas administrativas
Despesas de energia
Despesas de aluguéis
Despesas de comunicação
Despesas de manutenção e conservação de bens
Despesas de material
25
NOTAS EXPLICATIVAS
Despesas de processamento de dados
Despesas com atividades educacionais
Despesas de serviços do sistema financeiro
Despesas de serviços de terceiros
Despesas com projetos e eventos
Despesas de serviços técnicos especializados
Despesas de transporte
Despesas de viagem no país
Outras despesas administrativas
TOTAL
-7.206,82
-27.136,40
-489,21
-6.706,50
-11.955,38
-11.990,00
-5.565,86
-10.859,12
-15.664,22
(169.946,71)
-3.818,93
-32.405,33
-820,75
-3.160,37
-34.970,05
-9.410,00
-4.888,47
-21.153,97
-13.026,40
(189.109,87)
2009
-1.297,02
-581,84
(1.878,86)
2008
-1.078,84
-1.463,09
(2.541,93)
2009
40.474,47
77.910,00
1.364,14
0,00
21.976,90
46.800,00
65,06
188.590,57
2008
9.948,00
33.647,32
4.601,34
32.747,99
0,00
0,00
16.865,44
97.810,09
2009
-10.035,62
-14.615,44
-1.692,14
(26.343,20)
2008
-8.416,40
-14.277,57
-2.480,10
(25.174,07)
(c) Despesas tributárias
Despesas de Contribuição ao PIS/PASEP
Outras despesas tributárias
TOTAL
(d) Outras receitas operacionais
26
Receitas de livros sobre cooperativismo
Receitas de curso de cooperativismo pela internet
Recuperação de Encargos e Despesas
Receitas com eventos - Concred
Receitas com eventos - Viagem de estudo Mondragon/Montreal
Receitas com eventos - Cooperacriança
Outras receitas operacionais
TOTAL
(e) Outras despesas operacionais
Despesas de Depreciação
Despesas de Amortização
Outras despesas operacionais
TOTAL
16 - RESULTADO NÃO OPERACIONAL
As receitas e despesas não operacionais referem-se a variação da cotação do dólar americano na avaliação das cotas da COLAC no último dia de cada
mês, e tiveram a seguinte movimentação:
Ganhos de capital sobre cotações cotas COLAC
Perdas de capital sobr cotações cotas COLAC
TOTAL
2009
4.651,54
-15.598,87
(10.947,33)
2008
18.190,57
-9.016,45
9.174,12
NOTAS EXPLICATIVAS
17 - EVENTOS APURADOS
ESTUDOS INTERNACIONAIS - MONTREAL
Receitas auferiadas
Custos incorridos
RESULTADO
96.701,52
-74.724,62
21.976,90
O superávit apurado no evento está demonstrado em Outras receitas operacionais.
6 . COOPERACRIANÇA
Receitas auferiadas
Custos incorridos
RESULTADO
46.800,00
-48.716,60
(1.916,60)
O custo apurado no evento foi coberto por recursos do FATES.
Brasília(DF), 31 de dezembro de 2009
27
Diretoria Executiva
Rui Schneider da Silva - Presidente
Altevi de Oliveira Costa - Vice-Presidente
Wilson José da Silva - Secretário
Gerência Administrativa e Financeira
Maria Telma da Silva - Superintendente
Laércio Zipperer Villalba - Contador CRC(DF): 7386
Parecer do Conselho Fiscal
28
Nominata da Estrutura
DIRETORIA EXECUTIVA
CONSELHO FISCAL
QUADRO FUNCIONAL
Rui Schneider da Silva
Diretor Presidente
Sicoob Central Santa Catarina
Ednéa de Fátima Cabral Ramos
Sicoob Central Amazônia
Maria Telma da Silva
Superintendente
Íris Fernando de Castro
Sicoob Central Norte
Brunna Patrícia Barbosa Soares
Analista de Marketing
Moacir Krambeck
CECRED
Elisama Silva da Conceição
Analista Financeiro
Suplentes:
Leiliane Nunes Raimundo
Analista Administrativo / Coordenadora do NEAD
Gelásio Gomes
CECRED
Terezinha Alves da Silva
Serviços Gerais
Irecê Teixeira Firmino
Sicoob Central Amazônia
Laércio Zipperer Villalba
Contador
Altevi Oliveira da Costa
Diretor Administrativo
Sicoob Central DF
Wilson José da Silva
Diretor Financeiro
Sicoob Central MT/MS
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Antônio Geraldo de Freitas Filho
Federalcred Central
Celso Ramos Régis
Sicredi Federal MS
George Hiraiwa
Sicoob Central Paraná
Manoel Messias da Silva
Sicoob Central Cecresp
Roney Jackinson Ferreira de Jesus
Estagiário de Pedagogia
Gabriel Andrade Gomes
Estagiário de Publicidade e Propaganda
Guilherme Souza Diniz
Estagiário de Sistemas de Informação
Gustavo Saraiva de Oliveira
Estagiário de Publicidade e Propaganda
29
Quadro de Filiadas
CENTRAL
TEL
E-MAIL
ENDEREÇO
DIRETOR PRESIDENTE
CECRED - Cooperativa Central de Crédito Urbano
(47) 3231-4646
[email protected]
Frei Estanislau Schaette, 1.201 Água verde,
Blumenau SC, CEP: 89.037-007 – Caixa Posta:
2141
Moacir Krambeck
SICOOB CENTRAL CECRESP - Central das
Cooperativas de Crédito do Estado de São Paulo Ltda.
(11) 3327.1900
[email protected]
Praça Alfredo Issa, 48 - 18º Andar - CJS 181/182
Santa Efigêni - São Paulo - SP - CEP 01033-040
Manoel Messias da Silva
[email protected]
Av. Constabile Romano, 1271 - Riberânia
Ribeirão Preto - SP - CEP 14096-380
José Oswaldo G. Junqueira
[email protected]
Km 22 da Rodovia Ilhéus - Itabuna
Ilhéus - BA - CEP 45650-000
Mário Luiz de A. Tavares
SICOOB CENTRAL COCECRER SP - Cooperativa
Central de Crédito Rural do Estado de São Paulo
COOPEC - Cooperativa de Economia e Crédito
Mútuo dos Funcionários da Ceplac Ltda.
30
(16) 3456-7400
(73) 3214-3172
FEDERALCRED CENTRAL - Central das Cooperativas
de Crédito Mútuo dos Policiais Federais Ltda.
(82) 3214-6600
[email protected]
Rua Estudante Antônio Carlos Moura Gama, 125
Stela Maris - Jatiúca - Maceió - AL - CEP 57036820
Noaman Raimundo
Alencar
SICOOB CENTRAL AMAZÔNIA - Central das
Cooperativas de Crédito do Estado do Pará
(91) 3323-9900
[email protected]
Av. Conselheiro Furtado, 1693 - Bairro de Nazaré
Belém - PA - CEP 66040-100
Valdecir Manoel A.
Palhares
[email protected]
Rua Dom Jose Tomas, 81
Bessa - Cabedelo - PB - CEP 58310-000
João Feitoza Neto
SICOOB CENTRAL NORDESTE - Central
das Cooperativas de Crédito do Nordeste
(83) 3015-2400
SICOOB CENTRAL NORTE - Cooperativa
Central de Crédito do Norte do Brasil
(69) 2181-1007
[email protected]
[email protected]
Av. das Nações, 555 - Nossa Senhora das Graças
Porto Velho - RO - CEP 76804-175
Jonas Tavares da Silva
SICOOB CENTRAL PARANÁ - Central das
Cooperativas de Crédito do Estado do Paraná
(44) 3027-6940
[email protected]
[email protected]
Av. Duque de Caxias, 882 - Ed. New Tower Plaza
2ª S/L - Novo Centro - Maringá - PR - CEP 87020025
Jefferson Nogaroli
[email protected]
SIG - Qd. 06 - LOTE 2080
Brasília - DF - CEP 70306-902
José Alves de Sena
[email protected]
Av. XV de Novembro, 734 - 2º Piso
Porto - Cuiabá - MT - CEP 78020-301
Jadir Girotto
[email protected]
Rua Tenente Silveira, 94
Ed. Schweidson - 3º Andar - CP 3285
Centro - Florianópolis - SC - CEP 88010-300
Rui Schneider da Silva
Campos Universitário - Cidade Universitária
Setor Bancário - Campo Grande - MS - CEP 79070900
Celso Ramos Régis
[email protected]
Rua Blumenau, 325 - Centro
Primavera do Leste - MT - CEP 78850-000
Darnes Egidio Ceruti
[email protected]
Av. Júlio Braga, 20 - Centro
Mendes - RJ - CEP 26700-000
Márcio Nami
SICOOB CENTRAL DF - Central das
Cooperativas de Crédito do Distrito Federal Ltda.
(61) 3204-5000/07
SICOOB CENTRAL MT/MS - Central das Cooperativas de
Crédito dos Estados de Mato Grosso e Mato Grosso do Sul
(65) 3314-1100
SICOOB CENTRAL SC - Cooperativa Central
de Crédito de Santa Catarina Ltda.
(48) 3261-9000
SICREDI FEDERAL MS - Cooperativa de Economia e Crédito
Mútuo dos Servidores Públicos Federais em Mato Grosso do
Sul.
(67) 3323-6800
PRIMACREDI - Cooperativa de Crédito
Rural de Primavera do Leste Ltda
(66) 3498-1388
CREMENDES - Cooperativa de Crédito de Mendes Ltda
(24) 2465-2291
[email protected]