PAUTA ECONÔMICA nº89 | 2010
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PAUTA ECONÔMICA nº89 | 2010
PAUTA ECONÔMICA nº89 | 2010 PAUTA ECONÔMICA nº89 | 2010 MFC Programa de qualidade impacta trabalho de empresas no país Q uando o presidente da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB), em Juiz de Fora, Wagner Parrot, resolveu implantar o Projeto Sistema de Gestão de Qualidade (SGQ) com base no programa 5S, jamais poderia imaginar que o resultado fosse tão positivo. “Foi um marco para a OAB. São notórios os benefícios alcançados”, revela. O empresário Léo Ângelo Farage Martins não economiza palavras para demonstrar os benefícios na Transportes Coletivos Léo, de Cataguases, na Zona da Mata mineira. “O clima entre os funcionários melhorou tanto que percebo reflexos nos negócios”, afirma. Quem também se junta ao coro é o gerente da Voith Serviços Industriais do Brasil, Denilson Venturelli. “Sou adepto da iniciativa desde 1999 e vejo que a empresa se estruturou do ponto de vista organizacional, com a equipe motivada visando a sinergia entre os processos”, completa. A Voith é a maior empresa familiar da Europa há 143 anos. Quando chegou a Juiz de Fora, procurou uma parceira para investir na qualidade de seus processos. “Nossa intenção era reproduzir na cidade os níveis de excelência que seguimos na Europa. Fomos Consultoria e Educação Corporativa Aline Câmara, Maurício Cavalcanti, Rozilaine Cavalcanti e Marcos Gama integram a equipe da MFC Consultoria os primeiros clientes da MFC e permanecemos com eles até hoje”, reitera Venturelli. A MFC Consultoria e Educação Corporativa é uma empresa que existe em Juiz de Fora desde 1998 e é a única do Brasil a desenvolver o projeto SGQ 5S. “Já fizemos mais de 200 implantações em estados como Pará, São Paulo, Rio de Janeiro, Goiás e cidades como Belo Horizonte e Brasília, além de outros grandes centros”, explica o consultor Maurício Cavalcanti. Sistema de Gestão de Qualidade com SGQ:5S e SENES Projetos são exclusividades da MFC no Brasil O programa 5S (seletividade, sistematização, sem sujeira, saúde e socialização) é conhecido mundialmente por ser uma ferramenta que objetiva a qualidade do serviço com o foco no comportamento. A técnica adquire outro corpo com a inclusão do Projeto SGQ:5S, só desenvolvido no Brasil pela MFC, de Juiz de Fora. “Nossa proposta é melhorar as condições de trabalho, do ponto de vista estrutural, cuidando dos processos internos, do relacionamento com o cliente, eliminando o desperdício, sem deixar de lado o aspecto moral, como as responsabilidades social e ambiental, segurança, saúde ocupacional, união, princípios, felicidade no trabalho e na vida particular”, detalha o consultor, Maurício Cavalcanti. Para isso, a meta é fazer uma mudança de paradigmas. “Mudando as atitudes e os pensamentos, você alcança uma modificação comportamental. Esse é um conceito de primeiro mundo”, revela. No modelo 5S tradicional, o tempo entre a aplicabilidade e a coleta dos primeiros resultados leva até um ano e meio, em uma empresa de médio porte. No projeto SGQ:5S, as metas alcançadas são surpreendentes. “As técnicas incluem ações dinâmicas e as mudanças são incorporadas de forma rápida, em até dois meses”, ensina. Outro diferencial é o sistema de auditorias criado para a manutenção do projeto. “Na OAB, o acompanhamento é fundamental para manter as metas”, informa o presidente da entidade, Wagner Parrot. “Eu acreditava que a fase das auditorias seria um sofrimento, mas, aqui na Voith, é a etapa mais empolgante e todos se envolvem de forma compromissada. O projeto está conosco há 11 anos e mantém-se vivo até hoje”, ratifica Denilson Venturelli. O processo de auditorias é dividido em etapas. Cada fase percorrida é um passo em direção à conquista do prêmio Top Quality, o ponto máximo da qualidade. Quem cumpre 63% das exigências ganha referência na categoria Bronze. Ao atingir 71%, a empresa torna-se Prata em qualidade. Ouro (87%), Excelência (95%), Diamante (96%), Rubi (97%), Rubi Special (98%) e, finalmente, Quality Master para quem alcança 99% do nível de qualidade. A cada ano, a MFC mantém o foco em uma área. Atualmente, “todos querem ser sustentáveis de forma global, o que inclui a ética nos negócios”, revela Maurício. Para agir nesse ambiente, a MFC atua com um novo programa: Sistema Estratégico de Qualidade e de Negócios Empresariais Sustentáveis (SENES). O objetivo é implantar na organização os conceitos de gestões da qualidade, ambiental, estratégica, da segurança e saúde ocupacional, além da responsabilidade social. Tudo isso, sem abandonar a base dos Conceitos dos 5S’s. Os programas podem ser implantados em empresas de portes variados com valores que são adequados às necessidades da organização. A MFC é composta por quatro consultores especializados. O grupo também atua na implantação das normas ISO 9001: 2008 (gestão de qualidade), ISO 14.001: 2004 (gestão ambiental), OHSAS 18.001 (gestão da segurança e saúde ocupacional), NBR 16.001: 2004 ou SA 8000: 2008 (gestão da responsabilidade social), Acreditação (gestão da área de saúde) e planejamento estratégico com a metodologia BSC. Por que investir na qualidade? “A organização se capacita, abre espaço no mercado, atrai novos clientes e consegue fidelizar os atuais”, conclui Maurício Cavalcanti. PAUTA ECONÔMICA nº89 | 2010 ESCREVER COM A LUZ C omecei o curso de Economia na UFJF em março de 1980 e minha primeira aula foi de Introdução à Sociologia, do saudoso professor Wilson de Lima Bastos. Intelectual de sólida formação, ele não disfarçava seu desconforto com o ensino de Economia se afastar da concepção humanista e se aproximar da abordagem quantitativa. Precocemente, identificou essa tendência, que levou os economistas atuais a terem mais afinidades com os engenheiros que com os sociólogos e filósofos. O professor Wilson tinha uma visão sobre a mentira, inspirada em Emile Durkheim, se não sou traído pela memória. Ele contava que a mentira assume três formas. Uma é a que você se vale para proteger relações. Afirmar que o novo cabelo ficou bom, que o vestido é lindo, que a refeição foi muito saborosa, quando é justamente o contrário. Esta é a mentira do bem. A mentira do mal é expressa pela calúnia, que sempre é criada visando macular a imagem de alguém. Os que agem assim, logo perdem o crédito e não fazem o mal por muito tempo. Já a estatística é a forma mais eficiente de exercitar a mentira do mal. É a pior das mentiras, por ser travestida de verdade aparentemente científica. Segundo ele, qualquer pressuposto poderia ser confirmado com a manipulação dos números. Se existem três formas de mentir, por outro lado, não existe a verdade absoluta, mas diferentes verdades. O estrategista Golberi do Couto e Silva dizia que todo fato tem muitas facetas, reveladas em função do ângulo de observação. A fotografia é um modo lúdico de captar diferentes verdades, de inventar sobre o concreto, de criar sobre o real. Foto é luz. Fotografar é, por definição, escrever com a luz. É registrar um momento por vários ângulos, com várias tonalidades, todos verdadeiros, reais e mágicos. Umas fotos falam por si, outras fazem você imaginar. Ao registrar momentos, a fotografia desperta os mais intensos sentimentos no observado. Às vezes, a foto se transforma em fato social. Foi uma foto que acabou com a Guerra do Vietnam. Fotos me paralisam. Envolvem meu corpo e minha alma. Algumas me intrigam, outras me levam à contemplação. Este ano resolvi ir além da condição de apreciador de fotos. Fiz um curso ministrado pelo competente fotógrafo Aelson Amaral. Guardei o diploma com carinho. Ele registra que iniciei um novo caminho. Que estou pré-alfabetizado. Agora, preciso praticar e continuar a aprender com quem é melhor do que eu. O renomado fotógrafo Henri Cartier Bresson afirmou que “fotografar é colocar na mesma mira a cabeça, o olho e o coração.” E eu demorei meio século para começar a usufruir deste prazer... Paulo do Carmo Martins Doutor em Economia twitter.com/paumartins DESAFIO HONDA PASTOR CHARLES CONVOCA AMIGOS PARA DISPUTA NAS TRILHAS “P erdi as contas de quantas motos Honda já comprei. Só na concessionária Independência Motos foram oito”, conta o pastor da Igreja Quadrangular, Charles Oliveira Marçal, ao confessar a paixão pelo universo sobre duas rodas. Uma trajetória que nasceu quando adquiriu a primeira máquina aos 18 anos. “Hoje, eu tenho uma CRF 250X. Mas, pretendo comprar uma para estrada. Estou pensando em uma Hornet”, comenta. A fidelidade com a marca Honda vem da “facili- PAUTA ECONÔMICA nº89 | 2010 dade de reposição de peças, manutenção e revenda. Além do desempenho que é 100%”, salienta. O mundo off road atrai o “piloto” por várias razões. “Só assim eu reduzo o stress e ainda faço amigos em torno de uma atividade esportiva saudável.” Por falar em amigos, foram justamente eles que o incentivaram a pegar trilhas. “Fui convidado pelo Alaunere da Costa Rios Júnior, o Juninho, e o Fernando Botti e me apaixonei pela adrenalina. Agora, aproveito para lançar um desafio: colocar as máquinas para andarem juntas. Quero ver quem vai me encarar”, provoca. A confiança no próprio desempenho vem da certeza de que a qualidade das motos que eles possuem é a mesma porque os modelos são iguais (CRF 250X). “O que faz a diferença é o piloto.” Fato que presenciou ao participar, pela primeira vez, do Enduro Ibitipoca Off Road e que assiste de perto ao fazer trilhas aos sábados com um grupo de motociclistas há mais de três anos. Quem compra uma Honda, pode desfrutar do mesmo desempenho dos pilotos de motovelocidade já que as competições são um laboratório de pista. O que é testado lá é aplicado na fabricação das máquinas. Além das motos off road, na Independência Motos os pilotos ainda podem ter a facilidade de comprar as importadas, como a CBR 1.000RR Fireblade e a CBR 600RR. A concessionária é uma das mais completas da região e disponibiliza de forma imediata os modelos importados. Sem falar dos quadriciclos e da oficina técnica especializada, com técnicos qualificados para cuidar desses produtos. Com tanta facilidade na compra e comodidade na manutenção, Pastor Charles ainda destaca o relacionamento da concessionária com os amantes das motos. “Lá não somos tratados como clientes e, sim, como amigos”, comemora. Pastor Charles e sua nova paixão: as trilhas Independência Motos Av. Independência, 2788 - São Mateus Juiz de Fora (MG) [32] 2102-8100 São João Nepomuceno [32] 3261-2099 Santos Dumont [32] 3251-8798 www.independenciamotos.com.br FACULDADE METODISTA GRANBERY: Excelência na formação profissional “A excelência na educação, direcionada à formação integral do indivíduo, vem sedimentando o caminho do Instituto Metodista Granbery há 121 anos. A instituição zela, por meio do exercício da cidadania, pela qualidade em todos os aspectos, o que permite a constituição de profissionais inteligentes e participativos.” A avaliação do diretor, professor Roberto Pontes da Fonseca, denota a preocupação da gestão com constantes investimentos em estrutura física e acadêmica. Segundo ele, em todos os cursos oferecidos pela Faculdade Metodista Granbery, o corpo docente é composto por doutores, mestres e especialistas com vasta experiência profissional. Os estudantes têm estágio curricular supervisionado e extracurricular orientados. Mais a possibilidade de fortalecer a formação acadêmica através de projetos de extensão e pesquisa, grupos de estudo e inúmeras atividades práticas complementares. Tudo isso calcado em excelente infraestrutura, com seis laboratórios de informática, biblioteca atualizada e informatizada com mais de 30 mil exemplares, além de 22 mil m2 de área esportiva construída. O reflexo de tamanho cuidado em suprir as necessidades dos estudantes passa também pela concepção da educação humanizada. O curso de Educação Física, por exemplo, possui uma perspectiva multidisciplinar direcionada ao desenvolvimento do cidadão crítico-participativo. “Em 2010, organizamos mais de 25 eventos pedagógicos que enriqueceram o nosso ensino. Oferecemos uma sólida formação, que valoriza o exercício da docência e a ampliação da sensibilidade para transformações do mundo contemporâneo”, explica o coordenador, Fernando Seixas. A parceria com a ciclista Roberta Stoppa é sinal do comprometimento da instituição com o esporte. Atualmente no 6º período de Educação Física, ela obteve uma bolsa de estudo e todo o amparo necessário para o sucesso de sua carreira. Resultado disso é que a atleta, hoje, representa o Brasil em provas válidas para o ranking olímpico. “Escolhi o Granbery pela qualidade. As aulas são dinâmicas e a estrutura melhora a cada dia. O curso me ajuda muito no processo de re- cuperação física de uma prova para a outra”, afirma. Mas, para a direção da Faculdade, o fundamental é que o conteúdo programático dos cursos esteja alinhado com as tendências mundiais. Dessa forma, quando o domínio das tecnologias da informação torna-se cada vez mais necessário, o bacharelado em Sistemas de Informação forma profissionais especializados e empreendedores. “Nossos alunos são capazes de analisar, projetar, implementar e gerenciar, com visão crítica, ética e em concordância com as evoluções das tecnologias da informação”, conta o coordenador, Alexandre Lovisi. A graduação em Administração do Granbery busca a construção de uma base técnico-científica, que permita aos alunos desenvolverem um processo de autoquestionamento e aprendizado. Para o coordenador, Eduardo Horta, “o curso caracteriza-se por uma orientação de permanente estímulo à imaginação e à criatividade. Procuramos exercitar o raciocínio analítico, inspirar a capacidade de realização e desenvolver habilidades de expressão oral e escrita”. Sinônimo de qualidade e tradição, a formação em Direito acaba de obter uma importante conquista. Alcançou o maior índice de aprovação no último exame da OAB/ MG, entre as instituições particulares de Juiz de Fora. “O bacharel em Direito formado pelo Granbery está apto a enfrentar um mercado de trabalho extremamente competitivo. Isso porque apresenta um projeto pedagógico diferenciado, com carga horária superior à exigida pelo MEC”, explica a coordenadora, Joana de Souza Machado. Reafirmando a tradição do Granbery em formar educadores, a habilitação em Pedagogia é referência. “Assumimos um papel social relevante, formando profissionais que entendam as dinâmicas sociais e possam refletir, planejar e ensinar, colaborando na necessária reestruturação social”, afirma a coordenadora, Geiza Araujo. Desta forma, com uma estrutura física singular aliada à excelência pedagógica, a Faculdade Metodista Granbery é, hoje, em diversos aspectos, uma das melhores instituições de ensino do País. OLIGOFLORA Q TECNOLOGIA ALIA BELEZA E QUALIDADE DE VIDA SEM RADICALISMO uando a esmola é demais, o santo desconfia. O dito popular nem de longe traduz a realidade dos tratamentos realizados através da Oligotecnologia. E não há nada de promessas mirabolantes ou milagrosas. Essa é a proposta da OligoFlora, centro precursor da metodologia no Brasil, que se consolida como a primeira franquia de bem-estar e tratamentos estéticos funcionais do País. De acordo com a empresária e fisioterapeuta, Rosana Oliveira, a Oligotecnologia é uma técnica de prevenção e tratamento das causas de queixas estéticas e disfunções orgânicas, por meio dos oligoelementos, pequenas quantidades de minerais de vital importância para o perfeito funcionamento do corpo. Antes de iniciar qualquer tratamento, a paciente é submetida a uma avaliação para identificar onde estão as carências e desequilíbrios do seu corpo. A avaliação chama-se Mapa Metabólico, técnica européia utilizada no Brasil pela OligoFlora, que investiga quais são os sintomas que roubam o bem-estar da vida das mulheres, como, por exemplo, a memória ruim, irritabilidade, cansaço, inchaço, baixo libido, queda de cabelo, unhas fracas, enxaqueca, dentre outros que, em parte, são fortemente responsáveis pelo aparecimento de problemas estéticos. “O sucesso de todos os tratamentos realizados na OligoFlora vem da consciência que a empresa tem de que um organismo equilibrado proporciona à mulher mais qualidade de vida, bem-estar e saúde, que refletem por fora uma aparência estética adequada, sem a necessidade de radicalismo”, completa Rosana. A empresária e fisioterapeuta, Rosana Oliveira A Oligoflora traz uma linha de cosméticos para tratamentos corporais e faciais com um diferencial inovador: a utilização de oligoelementos iônicos catalíticos em sua composição, o que significa minerais prontos para serem absorvidos rapidamente pelo organismo. Tratamentos certeiros a preços acessíveis. Perdição para o universo feminino. KIT 1 - 1 Crismita + 1 Oligoextraits G7 (Ganhe 01 massagem Relaxante Equilibrare) • R$ 90,00 KIT 2 - 1 Fotoprotetor + 1 Neurocosmético (Ganhe 1 Peeling de Diamante) • R$ 170,00 KIT 3 - 1 Sabonete Líquido para o Corpo + 1 Sabonete Líquido para as mãos (Ganhe 01 hidratação nos Pés) • R$ 50,00 KIT 4 - 1 Gel Amincivite + 1 OligoExtraits G3 (Ganhe 01 massagem Redutora) • R$ 96,00 KIT 5 - 1 Reafffirmine + 1 Sabonete Líquido para o Corpo (Ganhe 01 Gomage Corporal) • R$ 85,00 Oligoelementos: a melhora de dentro para fora A nutricionista, farmacêutica e diretora técnica da OligoFlora, empresa que trouxe a tecnologia para o Brasil em 1999, Cláudia Torquato, explica que os oligoelementos são vantajosos por, entre outros fatores, trazer uma melhora de dentro para fora. “Muitos tratamentos atuam apenas na parte externa, mas os fatores que criam os problemas estéticos continuam existindo”, diz. A oligoterapia é um tratamento de equilíbrio das carências do organismo. Os oligoelementos (como selênio, fósforo, manganês, zinco, ferro e cobre) são substâncias encontradas naturalmente no organismo, chamadas de catalisadoras, ou seja, aceleradoras das funções enzimáticas, atividades que, numa linguagem simples, são as que fazem o nosso corpo funcionar. Se faltarem, algumas reações físico-químicas não acontecem ou tornam-se lentas. Aí o corpo se desequilibra e vira terreno fértil para oscilações de peso, mau humor, depressão, irritabilidade. “Muitas vezes, não há carência dos oligoelementos”, explica. Um quadro típico da falta ou desativação desses minerais é quando exames clínicos indicam taxas normais, mas você não se sente bem. A última novidade lançada na rede é a Lipo Natural de Chocolate, técnica exclusiva que permite a redução de pesos e medidas comendo chocolate. Massagens com produtos exclusivos, além da ingestão diária de um bombom, também exclusivo, compõem a receita para combater a gordura ingerida durante as refeições. O tratamento dura sete semanas e é feito em 15 sessões. O resultado é a perda de até 5kg, a partir de uma reeducação alimentar passada pela nutricionista. A empresária Rosana Oliveira explica ainda que há pacientes que chegam a perder até 50cm de medidas em todo o corpo. “Isso ocorre devido ao efeito da ação da máscara corporal de chocolate altamente antioxidante que é aplicada na realização da massagem”. PAUTA ECONÔMICA nº89 | 2010 MARIA PORTUGAL V ocê já se imaginou indo para a praia ou piscina e, após um dia de sol, sair com o mesmo look para esticar a noite em algum lugar? A onda agora é moda praia com jeito de roupa para badalar. Em Juiz de Fora, a marca Maria Portugal está apta para atender essa nova mulher, antenada com a tendência chique e sofisticada que vem do mundo fashion dos resorts, hotéis de luxo ou cruzeiros onde as festas são frequentes. “Nossa proposta é oferecer biquinis e maiôs como uma peça-chave para ir e sair do sol e, depois, se transformar em uma peça para qualquer hora ou lugar”, ensina a empresária Maria Portugal. O estilo é estar pronta para qualquer ambiente. Nesse sentido, a multimarcas que leva o nome da empresária deixa as mulheres vaidosas em polvorosa. “A preocupação é apresentar modelos exclusivos de 13 grifes entre roupas de banho, saídas, chapéus e outros acessórios”, avalia Maria Portugal. Basta olhar as araras para constatar a enorme variedade de peças glamourosas de todos os tamanhos, cores e estampas. “O que está em todas as capas de re- vista pode ser encontrado em uma de nossas três lojas”, assegura Portugal. A opção elegante também na moda praia é um alento para as mulheres que investem o ano inteiro no corpo malhado. “As peças têm excelente modelagem, todas com qualidade, e contribuem para reforçar a feminilidade. Os acabamentos dos biquinis e maiôs são resistentes e diferenciados”, informa. As batas, que entraram nesse universo de forma tímida, atualmente, aparecem com força total. “Temos saídas de praia que já foram usadas até como roupa para casamento”, confessa a empresária. “Elas trazem o glamour necessário e conseguem o efeito para o dia e para a noite. Temos peças com detalhes em couro, pedras, folheados a ouro, crepe, seda pura, voal, lantejoulas, linha e até estamparia africana”, explica. Para quem prefere o estilo mais tradicional, há também inúmeras opções. “Temos biquinis a partir de R$ 39,90”, alerta a empresária, “sem falar que investimos constantemente em novidades e promoções”. Ponto certo para quem busca a facilidade em vestuário para arrasar no verão. Se na moda praia as lojas Maria Portugal saem na frente em estilo e charme, outra área que também ganha atenção especial da marca e encanta o universo feminino é a de lingerie sofisticada. “Para mim, a lingerie é a segunda pele da mulher”, avalia com experiência a empresária Maria Portugal. “A mulher que se ama, que se cuida e curte se vestir bem com elegância gosta de comprar uma belíssima peça. Isso agrada o parceiro e demonstra vaidade de quem usa”, revela. Na multimarcas, as lingeries vêm com detalhes em rendas, veludos, bordados, cetim e estampa de oncinha, além de outra gama de opções. “Temos peças que agradam a mulher multifacetada: romântica, sensual, chique e tradicional”, reforça. Nas lojas Maria Portugal até os pijamas podem virar um belíssimo figurino para circular em casa. “Hoje em dia, a roupa para dormir também serve para receber uma visita e deixar as mulheres à vontade. Há casos em que as camisolas são usadas até mesmo em festas ou em uma balada”, comenta a empresária. Um exemplo da sofisticação que leva o nome da marca Maria Portugal. PAUTA ECONÔMICA nº89 | 2010 Aposta na moda praia e lingerie com sofisticação A empresária Maria Portugal QUANDO UM SOBRENOME VIRA SINÔNIMO DE SUCESSO Ana Cristina Portugal e Karen Portugal Mayra Portugal A assinatura da marca Maria Portugal é sinônimo de experiência e luxo. Há 30 anos no mercado da moda, a empresária, que cedeu o nome às três lojas que possui em Juiz de Fora, sempre trabalhou com grandes marcas e grifes conhecidas no Brasil inteiro. “A alta costura sempre foi minha tendência”, relembra Portugal. Por isso, a sofisticação e o glamour são a tradução do empreendimento. A primeira loja que a empresária abriu na cidade foi no Empório Maria Santa. De lá pra cá, os negócios expandiram. Hoje, Portugal é sobrenome de uma família que respira moda. Maria é a mãe que transformou as filhas Karen e Ana Cristina em seus braços direito e esquerdo. “Sempre cresci nesse universo e gosto do ambiente”, comenta Karen, que já atuou como modelo e, hoje, vê a filha Mayra seguir o mesmo caminho. Já Ana Cristina é fonoaudióloga atuante. O segredo do sucesso do sobrenome Portugal? “Fazer o que ama em primeiro lugar. Além é claro de buscar sempre a satisfação dos clientes e fidelizá-los. Se eles confiam, voltam e viram clientes eternos e fiéis”. Palavras da matriarca que já provou ser conhecedora do universo e vaidade femininos. encanta pelo estilo e espaço irretocáveis Maison Mais E spaço com ares europeus. Roupas de festa com estilo único e muito charme. O alvo são as mulheres contemporâneas, que primam por um atendimento diferenciado e apostam no figurino glamouroso. Uma fórmula perfeita. Essa era a intenção das inseparáveis Celma Vilela Lopes e Lilian Cavalieri Granzinolli quando resolveram transformar a amizade em um sedutor negócio. Assim surgiu a Maison Mais, que vem com a chancela da sofisticação no nome de batismo. Maison é casa em francês. O complemento traduz o que elas têm a oferecer: mais conforto, mais atitude e mais feminilidade. De longe, é perceptível que o espaço é completamente diferente do que se vê na região. A Maison Mais ocupa uma esquina inteira numa construção que chama atenção de quem passa. Na porta, a silhueta de uma francesinha no melhor estilo Coco Channel convida a todas a entrarem em um cenário típico dos filmes rodados em Paris. A maison que se apresenta é deslumbrante. “Participar de uma festa marcante como um casamento, uma formatura ou um baile de debutantes é algo inesquecível e o sonho começa com a escolha da roupa. Por isso, a ideia era oferecer uma estrutura prazerosa de encher os olhos”, assegura a empresária Celma Lopes. Cada cômodo da casa, decorado com móveis e objetos em estilo rococó, abriga araras capazes de provocar suspiros. Os vestidos em rendas, bordados, estampas exclusivas em seda pura, cetim channel e gazar de renda saltam aos olhos pela sofisticação e por uma vantagem rara. “Nossas peças não são repetidas. Os modelos são únicos atendendo a uma preocupação que temos. Nenhuma de nossas clientes passa pelo constrangimento de ver sua roupa no corpo de outra convidada”, ressalta a empresária Lilian Granzinolli. Além disso, a Maison Mais tem a exclusividade das marcas Patrícia Bonaldi, Bárbara Design, Vapor’s e Juçara Guimarães, todas renomadas no segmento de roupas para festas. Ao entrar na casa mais luxuosa do setor na região, a mãe da noiva, formanda, madrinha de casamento, debutante ou avó em uma dessas cerimônias vai sair da maison com a produção completa. “Temos acessórios, bolsas, brincos e até sapatos. Nossa equipe está preparada para prestar a consultoria em estilo. É só colocar o vestido e curtir a festa”, comenta Celma. O atendimento é individualizado e personalizado. A comodidade e o conforto na escolha da roupa ficam evidentes quando a cliente se dirige ao provador que nem de longe se parece com os minúsculos convencionais que se vê por aí. Dois quartos da casa foram destinados, exclusivamente, para a prova do vestido. “É o momento da mulher vaidosa à frente do espelho. O espaço é amplo para ela se admirar de corpo inteiro, caminhar e ficar à vontade para fazer a escolha”, explica Lilian. Na Maison Mais, o atelier de costura mantém o staff necessário para pequenos reparos. Um diferencial que tranquiliza a cliente e a impede de fazer gastos com o ajuste da roupa. Sem falar que essa vantagem é incomum. “Montamos a Maison Mais no mesmo nível das lojas de Belo Horizonte e São Paulo. Tem gente que sai de Juiz de Fora na esperança de encontrar um belo vestido no Rio, mas volta frustrada – além de caros, fogem do glamour que as mulheres procuram. O estilo carioca é mais despojado”, comenta a dupla. A loja de Juiz de Fora movimenta o mercado regional e até quem passa pela calçada é atraída pelo espaço. “A casa de 300 m2 possui uma passarela. Promovemos desfiles ao ar livre que permitem a interatividade do público diante da beleza das roupas”, cita Celma. Roupas com estilo, qualidade diferenciada em relação aos padrões convencionais e com numeração variada. Difícil passar pela rua e não se render a tentação de conferir de perto o motivo que leva a Maison Mais a se transformar na segunda casa da mulher de bom gosto. VOCAÇÃO FAMILIAR ALIADA À TECNOLOGIA DE PONTA CLÍNICA DE OLHOS SOTTO MAIOR E strutura diferenciada, profissionais altamente capacitados e um ambiente muito acolhedor. A Clínica de Olhos Sotto Maior acaba de inaugurar nova sede, mais moderna, oferecendo exames complementares e tratamentos cirúrgicos de alto padrão. “O compromisso é surpreender o paciente oferecendo um atendimento diferenciado. Visamos melhorar a sua qualidade de vida através da promoção da saúde visual, tentando sempre superar suas expectativas”, afirma o diretor da clínica e oftalmologista, Dr. Gustavo Gouvêa Sotto Maior. Porém, para entender o sucesso, é preciso conhecer a história de uma família que tem na vocação cirúrgica um elo entre gerações. Tudo começou quando o avô oftalmologista Ruben Sotto Maior fundou, em 1978, ao lado do filho, Márcio Sotto Maior, uma das mais bem sucedidas clínicas de oftalmologia do país. A empreitada chega à terceira geração sob a direção do neto Gustavo Gouvêa Sotto Maior e sua esposa, Ana Carolina Faria Chaves Sotto Maior, que acabam de alçar mais um vôo de vulto na carreira. Hoje, referência no atendimento e nos procedimentos relacionados à visão, a Clínica de Olhos Sotto Maior construiu sua história com dedicação e pioneirismo, IMPRIME EXCELÊNCIA EM OFTALMOLOGIA sendo estas suas marcas. Um exemplo de pioneirismo é o fato de ter sido a primeira clínica da cidade a realizar tratamentos cirúrgicos avançados na área de córnea e catarata: o fundador e professor Dr. Márcio Sotto Maior, já no final da década de 70, realizava cirurgia de transplante corneano e implante de lente intra-ocular, novidade em todo o estado de Minas Gerais na área da cirurgia da catarata. Ele foi o primeiro também a realizar o implante de anel intra-estromal, inovação no tratamento cirúrgico do ceratocone, doença ectásica da córnea. Dando continuidade ao legado, seu filho, Dr. Gustavo Gouvêa Sotto Maior, é diretor técnico e monitor-cirurgião do grupo Refrativa Sinai Laser, clínica que trouxe para a cidade o que há de mais moderno em cirurgia para correção do grau do olho visando diminuir ou acabar com a dependência dos óculos: o Excimer Laser Allegretto iQ 400Hz. Este novo equipamento, de última geração, permite a realização de cirurgias refrativas a laser para a correção de miopia, astigmatismo e hipermetropia. “O diferencial desse nosso laser é que ele realiza o tratamento muito mais rápido que seus antecessores e de maneira muito mais precisa. É o único que consegue, através de sua estação diagnóstica, o Oculyser, ler a asfericidade (curvatura) da córnea do olho e alterá-la durante a cirurgia, dando melhor qualidade de visão no pós-operatório. Consegue também, por meio dessa alteração, dar uma multifocalidade ao olho para melhorar a visão de perto, que perdemos a partir dos 40 anos. As cirurgias oculares tornam-se mais seguras, avançadas e com resultados mais satisfatórios. Nosso grupo, por ter sido o primeiro na cidade com essa nova tecnologia, comemora hoje as vantagens de mais de 2 anos de experiência.”, explica Gustavo, que já realizou mais de 460 cirurgias refrativas com sucesso. Na mesma medida em que os avanços tecnológicos permitem procedimentos refra- tivos mais rápidos e seguros, aumenta, também na cirurgia da catarata, o grau de exigência do paciente. “Hoje, ele não quer somente ficar livre da limitação visual, mas quer ficar independente dos óculos e, de preferência, rápido. Isso só é possível graças ao constante investimento em desenvolvimento tecnológico, inclusive, nas modernas lentes intra-oculares (próteses de cristalino). Podemos afirmar que hoje tratamos a limitação visual tornando, também, o paciente bastante independente dos óculos”, ratifica. A eficiência dos procedimentos, aliada à tradição cirúrgica da família Sotto Maior, conquista até os pacientes mais receosos. É o caso de Olívia Alves Ferreira, de 53 anos. “Sempre tive vontade de fazer a cirurgia, mas Evolução no tratamento da catarata em três gerações tinha medo. Doutor Gustavo me tranqüilizou e transmitiu muita segurança. O profissionalismo e a credibilidade da família também pesaram em minha decisão. Quando vi o resultado da cirurgia de catarata realizada em minha mãe, de 84 anos, não pensei duas vezes em fazer”, afirma Olívia. “No dia seguinte, abri a janela e me emocionei ao enxergar perfeitamente sem os óculos”, conta. A rapidez no tratamento e um pós-operatório tranquilo surpreenderam a administradora Fernanda Ferreira Ribeiro, de 28 anos. Ao procurar a clínica em outubro, para uma cirurgia refrativa de miopia, encontrou uma equipe cuidadosamente treinada que superou suas expectativas. “Toda a equipe se envolve no processo. As auxiliares são muito atenciosas e o Doutor Gustavo transmite muita segurança. A cirurgia é rápida e o pós-operatório muito tranquilo”, afirma. O resultado impressionou a administradora. “Eu não fazia nada sem óculos ou lentes de contato. É fascinante abrir os olhos e enxergar perfeitamente, com detalhes, indico para todos os meus amigos”, empolga-se. Em novas e modernas instalações, a Clinica de Olhos Sotto Maior traz, também, um novo padrão de atendimento e novas especialidades oftalmológicas. Além da cirurgia refrativa à laser e da cirurgia da catarata, a clínica oferece a plástica ocular reparadora e estética. “A subespecialidade Plástica Ocular e Vias Lacrimais surgiu no Brasil em 1965 e consiste em um ramo da oftalmologia que visa corrigir os mais diversos defeitos palpebrais provenientes do envelhecimento, trauma, tumorações e defeitos congênitos, restabelecendo a estética e a função das pálpebras. Abrange também patologias da via lacrimal, com o objetivo de corrigir disfunções desta, além da reconstrução da cavidade orbitária e da adaptação de prótese ocular. Todos os ramos desta subespecialidade são de extrema importância, pois visam a melhora da estética e da auto-estima, a reinclusão social e a recuperação funcional”, explica Drª Ana Carolina, especialista no tema. Com equipamentos de ponta e uma equipe de profissionais altamente qualificados, a Clínica de Olhos Sotto Maior oferece, em Juiz de Fora, estrutura compatível às das maiores clínicas oftalmológicas do país. A cirurgia da catarata se baseia na troca da lente interna do olho (cristalino) por uma lente intra-ocular (prótese de cristalino), para retirar a limitação visual imposta por sua opacificação (catarata) e restabelecer a visão. “Na época do meu avô, a cirurgia era feita em fase mais avançada da doença. Extraíase o cristalino e, com o olho ficando afácico (sem sua lente), era necessário o uso de óculos com alto grau, para suprir a falta deste, e permitir visão útil no pós-operatório. Eram utilizados vários pontos na incisão cirúrgica. Meu pai retirava esse cristalino, e já implantava a lente intra-ocular, a partir dos anos 80, para o paciente ter uma melhor visão no pósoperatório, mesmo que fossem necessários óculos complementares. Utilizava-se, então, menos pontos na incisão. Hoje, na técnica que utilizo (facoemulsificação), esse cris- talino não é mais extraído do olho, mas sim aspirado, sendo possível realizá-la através de micro-incisão de apenas 2 mm na córnea do olho, não sendo mais necessária a sutura da incisão. Portanto, há uma recuperação muito precoce, além de um conforto muito maior no pós-operatório. Nessa trajetória, a evolução é um fato. Porém o mais emocionante para mim foi ter utilizado toda essa inovação nas cirurgias dos meus avós maternos, Therezinha e Milton, e, em especial, da realizada em meu avô, Ruben (in memorian), também oftalmologista. Ele, talvez, por ter vivenciado toda essa evolução, se sentiu estimulado ao presenciar os bons resultados das cirurgias feitas por mim. Assim, foi extremamente gratificante assistir à euforia dos meus avós ao tornarem-se mais independentes dos óculos, os quais cresci os vendo usar. (Gustavo Gouvêa Sotto Maior) são premiadas por gestão criativa e inovadora SELO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL Empresas U ma unanimidade em segmentos completamente diferentes. Assim é a trajetória de quatro empresas juiz-foranas que despontam no cenário colhendo frutos com a gestão em benefício dos colaboradores e da comunidade. Onduline, Flórida, Instituto Vianna Júnior e Correios fecham o ano certificadas com o Selo Responsabilidade Social Juiz de Fora, o primeiro de Minas Gerais e o terceiro do Brasil. A premiação denota o compromisso assumido com estratégias criativas e inovadoras. São esses atores socialmente responsáveis e suas iniciativas que protagonizam uma história traçada desde dezembro de 2008, quando foi criado o Selo de Responsabilidade Social pelo Conselho Municipal de Assistência Social de Juiz de fora (CMAS/JF). Para a presidente, Flávia Braz, “o objetivo é reconhecer e dar visibilidade às empresas que cumprem seus deveres e obrigações com a sociedade”. O que contribui para fortalecer a parceria entre iniciativa privada e políticas públicas. A secretária executiva, Valéria Martins, destaca que “o Selo é apolítico, com um minucioso critério de avaliação. E isso justifica a credibilidade que vem alcançando.” Outros pontos positivos são a chancela concedida por parceiros da classe empresarial, o profissionalismo e comprometimento dos avaliadores e a metodologia. “Este ano, propusemos um redesenho do processo que perpassa pela elegibilidade como primeira etapa com exigência dos documentos fiscais e ambientais. Os critérios foram elaborados de modo que o Selo oportunize uma mudança de paradigma no cenário da Responsabilidade Social em Juiz de Fora”, complementa. Para a próxima edição, o CMAS/JF estuda abrir a participação para empresas da micro-região e corporações sem fins lucrativos. Outra ideia é fomentar ações na política de Responsabilidade Social. “Estamos estudando a ISO 26.000 e os indicadores Ethos”, diz Valéria Martins. Atualmente, para receber o Selo é necessário evidenciar o cumprimento de critérios referentes aos cinco eixos estabelecidos: educação/desenvolvimento, saúde/qualidade de vida no trabalho, meio ambiente, comunidade, e princípios, valores e boas práticas. Correios investe na saúde dos colaboradores “A preocupação com a responsabilidade socioambiental é um valor inteiramente absorvido pelos empregados dos Correios em Minas Gerais. Mas faltava receber o reconhecimento externo. Buscamos a certificação do Conselho Municipal de Assistência Social, por reconhecer o pioneirismo da Secretaria de Assistência Social do município e julgar relevante a contribuição para as práticas socioambientais”. A declaração da Assessoria de Comunicação justifica a ascensão conquistada. De acordo com o gerente da empresa na Zona da Mata mineira, Sérgio Sacramento, “a certificação assegura que estamos no caminho certo, contribuindo para o meio ambiente e para a inclusão social de milhares de comunidades, em conformidade com critérios ambientais e sociais, seguindo condicionantes de sustentabilidade.” A gerência salienta como preponderante para a obtenção do Selo “as iniciativas de promoção da saúde que enfatizam a modificação das condições de trabalho, com foco na redução de acidentes e riscos no am- biente”. E mais: “os resultados das ações voltadas para a preservação do meio ambiente realizadas em Juiz de Fora, como os programas Coleta Seletiva Solidária e Cata-Pilhas, apresentaram resultados muito além do esperado. Também investimos na educação e na capacitação dos empregados – qualificando alguns no curso de Libras (Língua Brasileira de Sinais) -, na área cultural e em diversas ações de voluntariado, em parceria com empresas e a comunidade.” O êxito alcançado com o reconhecimento por meio do Selo Responsabilidade Social é fruto do trabalho de todos. “A certificação abre perspectiva para o fortalecimento institucional, prospecção de novos clientes e parceiros que reconheçam a importância da causa que abraçamos”, pondera a Assessoria. Para Sérgio Sacramento, “a inscrição alimentou o sentimento de gratidão e de ‘dever cumprido’ entre os empregados, tornando-se mais um incentivo para a manutenção das estratégias, e incremento de ações pontuadas como oportunidades de melhorias.” Onduline trabalha com responsabilidade em todas as instâncias A Onduline do Brasil é uma indústria de origem francesa e a maior fabricante mundial de telhas onduladas com fibra vegetal. Com nove fábricas em oito países, chegou ao Brasil em 1996 com os produtos importados diretamente da França para, depois, construir sua primeira fábrica das Américas em Juiz de Fora. O grande feito registrado pela Onduline ao receber o Selo de Responsabilidade Social é ter obtido pontuação máxima em todos os quesitos. Performance justificada pela observação dos processos implementados. Embora a Onduline seja uma empresa nova na cidade porque, da construção até hoje, são seis anos de instalação, sendo quatro de produção, gera benefícios enormes. A técnica de Segurança do Trabalho, Juliana Zanela, salienta que “a indústria tem uma preocupação enorme com o meio ambiente. Reutilizamos toda a água. Apenas 10% do que não pode ser reabsorvido vai para um processo de evaporação”, exemplifica. A sustentabilidade passa ainda por parcerias estratégicas, como a firmada com a Associação Municipal dos Catadores de Materiais Recicláveis e Reaproveitáveis de Juiz de Fora, (ASCAJUF). A categoria recebe uma remuneração maior, com pagamento à vista e em dinheiro. Além de outros auxílios, como suporte de maquinário e doação, em contrapartida, de resíduos metálicos. “Tiramos das ruas toneladas de papel mensalmente. Cerca de 20 toneladas são utilizadas, por dia, no processo industrial”, salienta o Gerente Industrial, Marcyr Santos. Já a parceria com o Educandário Carlos Chagas gira em torno do projeto “Crescer com Cidadania”, que permite a contratação de adolescentes assistidos pela instituição em programas de formação profissional. No entanto, os principais beneficiados pela postura adotada pela Onduline são os colaboradores. Todos têm plano de saúde, transporte gratuito e refeição sem qualquer desconto. E o principal: estabilidade no emprego. No ano passado, o reflexo da crise internacional foi aterrador para a indústria, já que 60% da produção de telhas era voltada para o mercado externo. “A fábrica teve que parar. Às vezes, em um mês, só tínhamos uma semana de produção. Apesar do quadro, a Onduline garantiu a manutenção de todos os benefícios. Os funcionários ficavam em casa recebendo. A redução do quadro não chegou a 15%. Isso dentro de um cenário em que o mercado estava demitindo em massa”, recorda Marcyr Santos. Flórida: muito mais que doce, ações valorizam os funcionários Qualidade é palavra de ordem dentro das Indústrias Flórida. Não foi por acaso que conquistou o primeiro lugar do Prêmio Baker Top - Padaria 2000 - como melhor Doce de Leite Cremoso do Brasil e obteve o segundo lugar na categoria Leite Condensado, em 2009. “Este ano recebemos conceito “A” em auditoria do Ministério da Agricultura re ferente à qualidade e o Prêmio Baker Top 2010, como melhor Fornecedora do Ano”, afirma a gerente de RH, Fernanda Schröder. Agora, o zelo com processos conferiu à empresa o Selo de Responsabilidade Social com destaque em princípios e boas práticas. “A Flórida está passando por um momento de reestruturação na área de Gestão de Pessoas. O objetivo, ano passado, era a valorização e reconhecimento dos funcionários. As ações estavam voltadas para o operacional e, agora, a gestão é o nosso principal foco. O investimento em Responsabilidade Social começou em 2009, dando continuidade às ações existentes e implementando novas”. Entre os programas estão o Projeto Indústria Saudável, desenvolvido em parceria com o SESI para o diagnóstico da saúde dos funcionários, a promoção de espetáculos edu- cativos como o “Teatro SESI em cena”, a Festa do Dia das Crianças - realizada na própria sede -, e o amplo apoio dado à CIPA e à SIPAT, uma vez que a empresa investe muito em segurança do trabalho. A partir da apresentação do relatório pelo CMAS, “estamos pensando em implantar novas ações de Responsabilidade Social para o próximo ano” adianta a gerente de RH. Criada em 1991 e localizada no Distrito Industrial, a Indústrias Flórida possuiu estrutura inovadora, com capacidade para a recepção de 200 mil litros de leite por dia, 150 colaboradores diretos e 360 indiretos. A filosofia de trabalho prima pelo “estreitamento da relação com os parceiros e a melhoria da qualidade de vida das pessoas, oferecendo produtos saudáveis e saborosos. Cada ação está relacionada aos valores que pratica e visa a manutenção e o crescimento da marca no mercado nacional”, explica a diretora Valéria Dias. O diretor Marcus Campos acrescenta que o Selo veio ratificar “a preocupação com o bem-estar social, a preservação do meio ambiente e a construção de uma sociedade onde direitos e deveres sejam exercidos na plenitude da justa cidadania.” Vianna Junior é referência em práticas socialmente responsáveis Na véspera de completar 70 anos de atividade, o Instituto Vianna Júnior vai comemorar também o fato de ser a primeira instituição de ensino a receber o Selo de Responsabilidade Social na região. Em sua segunda participação no processo de certificação local, sobressaiu graças aos constantes projetos em prol da comunidade. Mais um prêmio entre os muitos que o Vianna vem colecionando, porém, com sabor especial: “está evidente nossa preocupação com a ex- celência, a educação e também com o que está ao nosso redor”, afirma a diretora presidente, Jacqueline Pires Vianna. Agregar valor ao nome da instituição tem sido uma preocupação constante. “Tanto que o Instituto Vianna Júnior tem como postura a busca por certificações. Hoje, é faixa bronze e duas vezes prata pelo Prêmio Mineiro da Qualidade. Temos o Selo de Responsabilidade Social da ABMES (Associação Brasileira das Mantenedoras de Ensino Superior). E recebemos o Prêmio Furnas Ouro Azul devido a um projeto desenvolvido por um professor na área de gestão ambiental”, ressalta a diretora. Em termos de Responsabilidade Social, o Vianna Júnior tem muito a mostrar. O projeto Direito Itinerante, lançado em 2003, “leva justiça onde muitas vezes ela não chega”, afirma. “Os alunos vão até as comunidades mais carentes para promover, por exemplo, ações de conciliação.” O esporte é outro ponto forte. “Só nos últimos dois meses, recebemos o Mérito Panathlon 2010 no quesito apoio ao setor. Fomos campeões gerais dos jogos universitários de Juiz de Fora, ganhamos o campeonato mineiro de handball e nossa equipe de ginástica de trampolim já competiu em seis países. Essa é a porta de entrada para os alunos carentes na instituição. O Júlio Nascimento, que é atualmente o 10° ginasta do mundo em trampolim, conta com uma bolsa integral”, completa. CONEXÃO Olho vivo Comerciantes de Juiz de Fora e Zona da Mata estão sendo avaliados por um instituto de pesquisa de Belo Horizonte. A Idealis Pesquisa tem realizado levantamentos sistemáticos de mercado e opinião em todo o Estado. Em Juiz de Fora e outros municípios da região, a técnica usada é a do Cliente Misterioso. O pesquisador não se anuncia, age como se fosse um cliente e avalia como está o setor escolhido. Em Juiz de Fora, boa parte do comércio da cidade está sendo analisada. O objetivo da técnica do Cliente Misterioso é perceber como anda o atendimento ao consumidor e a qualidade dos produtos e serviços oferecidos. Crescimento Após ampliação de sua sede em Juiz de Fora, ocupando um escritório de 150m2, a Ato Interativo reforça, agora, a atuação em outros mercados. A empresa de marketing online já conta com mais de 20 clientes ativos nos escritórios de Belo Horizonte e Rio de Janeiro. Na flor da idade A Agência de Desenvolvimento de Juiz de Fora e Região (ADJFR) comemora, em 2011, 15 anos de fundação. O presidente, Luiz Geraldo Soranço, quer iniciar o ano celebrando a data. Em janeiro, faz a escolha dos próximos nomes que vão receber a Comenda Bernardo Mascarenhas - uma homenagem a empresários e organizações que são referência em toda Zona da Mata Mineira. Os planos para 2011 são ampliar o caráter regional da entidade e promover uma festa em novembro no aniversário da Agência. Também no próximo ano, está confirmada mais uma edição do Fórum de Desenvolvimento, que reúne empresários e autoridades de toda a Zona da Mata. Turismo de Negócios e Eventos Juiz de Fora tem vocação para o Turismo de Negócios e Eventos. A constatação foi feita a partir de um diagnóstico preliminar, realizado pela consultora Vaniza Schuler. Em função disso, o Sebrae-MG, em parceria com o Juiz de Fora e Região Convention & Visitors Bureau, a Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (Abrasel) Regional, a Associação Brasileira de Agências de Viagem (ABAV) Zona da Mata e o Núcleo de Turismo da Prefeitura estão desenvolvendo em conjunto com algumas empresas, o projeto “Rede de turismo de Negócios e Eventos de Juiz de Fora. O objetivo é posicionar a imagem da cidade como destino de eventos, através de ações de capacitação e qualificação das empresas que compõem o projeto. Portugal Os brasileiros adoram fazer turismo em Portugal. A constatação é de uma pesquisa feita por órgãos de turismo do país europeu. As paisagens, as praias, a gastronomia e os vinhos são os pontos que apresentaram maior nível de satisfação. Entre os turistas que assinalaram estar muito satisfeitos com as atrações portuguesas, destacam-se os brasileiros (67%), seguidos dos ingleses (58%) e irlandeses (57%). Lisboa e Algarve são os locais de Portugal mais visitados pelos turistas. OSCAR SOCIAL U ma festa do Oscar com cunho muito mais social. O tema é convidativo em todos os sentidos. Mas, o melhor do evento de confraternização de final de ano da Faculdade de Ciências Médicas e da Saúde de Juiz de Fora – SUPREMA tem foco na comunidade. Para participar, direção, professores e colaboradores tinham um dever a ser cumprido: doar um brinquedo que vai alegrar a vida de muitas crianças. Uma das entidades escolhidas para ser beneficiada com os presentes arrecadados é o Curumim da Vila Olavo Costa. Simple, mas extremamente engajada, assim como todas as ações implementadas quando o assunto é ser socialmente responsável. Isso porque contribuir para a qualidade de vida da sociedade é premissa da SUPREMA, que tem a sua história pontuada por iniciativas providenciais. “Seguimos realmente à risca o tripé pesquisa, ensino e extensão, sendo esse último focado no atendimento à comunidade. Isso permite o desenvolvimento profissional e humano dos alunos e uma melhor atenção à saúde de quem realmente precisa”, orgulha-se o diretor de Integração da faculdade, Jorge Montessi. Responsabilidade social na SUPREMA é ponto alto e o grande trunfo para a excelência de todos os seus processos. Fato preponderante apontado pelos avaliadores do MEC na visita à instituição para validar os cursos de Farmácia, Odontologia e Medicina. “Somos uma instituição parceira de entidades onde estamos sediados e comprometidos com a formação profissional e pessoal de nossos estudantes com o exercício da educação em saúde”, afirma Montessi. E isso é comprovado no levantamento das atividades de extensão desempenhadas pela instituição, que chega a quase 30 ações efetivamente voltadas para a comunidade. “O Programa Integrador é um exemplo legítimo das atuações socialmente responsáveis da SUPREMA. Desde o 2° período, os alunos vivenciam a realidade na área de saúde, o que permite uma melhor e mais humanizada formação profissional, pois eles mantêm uma rotina de atendimento nas unidades básicas de saúde de Juiz de Fora”. A unanimidade impera também entre os estudantes. “Através do Programa Integrador, sinto que me torno a cada dia uma profissional mais competente e muito mais solidária. É uma lição de vida”. A afirmação da aluna Geovana Sampaio Nery, do 7° período de Fisioterapia, revela a relevância do programa para a formação humana e vai além. “Através dos atendimentos podemos avaliar o paciente de forma global. Identificamos a patologia que, muitas vezes, está relacionada às suas condições de vida”, ressalta. Para a aluna do 2° período de Medicina, Polyana Monteiro Cardoso, a integração médico-paciente é fundamental para a formação acadêmica e pessoal dos estudantes. “Aprendemos a tratar o doente e não a doença, entendendo as diferenças e limitações de cada SUPREMA MANTÉM PERFIL RESPONSÁVEL ATÉ NA FESTA DE CONFRATERNIZAÇÃO DE FIM DE ANO um”, diz ela, que comunga da mesma opinião de Geovana quando o assunto é o contato com a realidade no mercado de trabalho. As ações de prevenção e promoção à saúde da SUPREMA são amplas e contam com um grande aliado: o Hospital Maternidade Terezinha de Jesus. Na unidade, todos têm a possibilidade de qualificação profissional ao atender, exclusivamente, pacientes do SUS nas áreas da Odontologia, Medicina, Enfermagem, Fisioterapia e Farmácia. Não tem idade, formato nem limitações geográficas para o trabalho social da instituição. A melhor idade pode comprovar. Na Fundação Espírita João de Freitas, todos os idosos são acompanhado pelos alunos de fisioterapia. Conclusão: melhoria da qualidade de vida e mais experiência para os aprendizes. E também são oferecidos cursos para pessoas que desejam cuidar de idosos. “Nossa contribuição é bastante ampla e ultrapassa as fronteiras da faculdade”, ratifica o diretor de Integração da SUPREMA. Das iniciativas para a prevenção, conscientização e promoção da sáude até os atendimentos e tratamentos, a “família SUPREMA” vem galgando uma posi- ção de destaque no cenário da educação. Ampliar e diversificar as formas de aprendizado, com dinamismo e zelo, é premissa para a instituição. “E o envolvimento da equipe é tanto que as iniciativas, além de extremamente relevantes, ainda têm um lado lúdico latente. Até para conscientizar a comunidade dos cuidados para evitar a proliferação da dengue, por exemplo, nossos alunos se vestem do mosquito aedes aegypti. Isso para que o trabalho seja feito de forma descontraída e alegre”, completa Jorge Montessi. PAUTA ECONÔMICA nº89 | 2010 FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS DA UFJF: EDUCAÇÃO SEM FRONTEIRAS Os professores Marcus David, diretor da FACC, e José Humberto V. Lima Júnior, vicediretor P ioneirismo, inovação e excelência pedagógica têm marcado a história da Faculdade de Administração e Ciências Contábeis (FACC), da Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF). “Trabalhamos na formação dos jovens que se direcionam para a carreira executiva, em organizações públicas e privadas no Brasil e no exterior, e também para os gestores e executivos que vêm atualizar e desenvolver aqui a sua formação”, explica o diretor da faculdade, professor Marcus David. À frente da direção da faculdade, Marcus David comemora a nota máxima alcançada no Enade, avaliação feita pelo MEC para as instituições de ensino superior, que contempla infraestrutura, qualificação docente e desempenho dos alunos. O resultado coloca o curso de Administração da UFJF entre os melhores do Brasil. Antes, em julho deste ano, a instituição havia recebido cinco estrelas do guia do estudante da editora Abril. “É preciso ressaltar o excelente trabalho rea- lizado pela nossa equipe de professores e funcionários. O reconhecimento é fruto do nosso compromisso com a excelência pedagógica”. Resultados expressivos que coroam o momento da instituição. Em dezembro alunos e professores comemoram um ano do desmembramento dos cursos de Economia e Administração. “O curso de Administração compôs a Faculdade de Economia e Administração por 22 anos. Com o tempo fomos adquirindo maturidade e autonomia suficientes para dirigir nossos próprios caminhos. Essa separação foi estudada. É um pleito antigo, que contou com a participação das partes envolvidas. A decisão foi, portanto, consensual”, afirma. Agora, não existem mais fronteiras. O investimento no ensino à distância é estratégico para desenvolver o conhecimento de ponta e manter a tradição inovadora. Tanto que a UFJF é líder e responsável pela coordenação do curso de Administração Pública, com pólo de apoio presencial em Maputo, Beira e Lichinga, em Moçambique. Isso, dentro de um cenário em que o Ministério da Educação deu início aos quatro primeiros cursos de graduação à distância da Universidade Aberta do Brasil (UAB), a serem oferecidos na África. A escolha da UFJF para liderar a coordenação do curso de Administração Pública à distância não se deu por acaso. Em 2006, a FACC implantou o Projeto Piloto do Curso de Administração de Ensino à Distância. Financiado pelo Banco do Brasil, o programa acaba de formar uma turma de 245 alunos, entre funcionários do banco e da universidade. “O projeto pedagógico foi desenvolvido por 22 universidades públicas (Federais e Estaduais). A iniciativa é um marco na questão da educação à distância no Brasil e impulsionou nossa atuação nesse setor”, explica o coordenador geral, professor Marcos Tanure. Desde então, a Faculdade vem, continuamente, investindo esforços para atender às demandas das comunidades acadêmica e empresarial, criando e implementando novos cursos e serviços em diversos setores. Isso inclui três programas de pós-graduação à distância. Comprovando a inovação e ousadia, agora, chegou o momento de atuar na implantação de uma nova graduação presencial. Em março de 2011, a faculdade receberá a primeira turma do curso de Ciências Contábeis. “O vestibular acontece este ano e receberemos a primeira turma em março. Foi, Studio Premier sem dúvida, uma grande conquista”, comemora Marcus David. Conquista que pode ser traduzida em uma palavra: expansão. “Contamos hoje com 1.800 alunos e projetamos chegar a 3.000 em, no máximo, cinco anos. Isso já nos coloca como uma das maiores unidades da UFJF”, revela o diretor. O próximo ano promete ser de intenso crescimento para a Faculdade de Administração e Ciências Contábeis. “Além da abertura de sete novas turmas para o conceituado MBA presencial: Marketing, Pessoas, Finanças, Negócios e Empreendimento, Varejo, Projetos e Contabilidade; pretendemos reforçar a área de pesquisa, tendo como meta a abertura do mestrado. Buscamos também ampliar a interação com empresas e setor público, oferecendo projetos de consultoria e cursos de treinamento profissional”, enumera o diretor. A FACC descortina novos horizontes e fronteiras considerando a tríade ensino-pesquisa-extensão com talento, competência e criatividade em um trabalho conjunto de todos os atores organizacionais que atuam com ética e profissionalismo por uma educação pública de qualidade. Professores da primeira turma de Administração, na modalidade de ensino à distância, na formatura no último dia 17/12 NESTA EDIÇÃO • Clinica Sotto Maior Av. Rio Branco, 3925 / sala 106 a 109 1º piso - Shopping Bom Pastor - Juiz de Fora (MG) Tel.: (32) 3215-4718 / (32) 8828-3117 [email protected] • Conselho Municipal de Assistência Social Rua Halfeld, 450 – 7° andar Tel.: (32) 3690-7966 www.pjf.mg.gov.br/sas/conselho [email protected] • Correios Juiz de Fora Rua Marechal Deodoro, 470 – Centro – Juiz de Fora (MG) Tel.: (32) 3690 5700 www.correios.com.br • Faculdade de Administração da UFJF Campus Universitário - Bairro São Pedro Juiz de Fora (MG) Tel.: (32) 2102 3534 / 2102 3520 www.ufjf.br/administracao • Faculdade de Ciências Médicas e da Saúde de Juiz de Fora (FCMS/Suprema) BR 040 - KM 796 Salvaterra - Juiz de Fora (MG) Tel.: (32) 2101-5000 / Fax (32) 2101-5050 www.suprema.edu.br • Indústrias Flórida Av Antônio Simão Firjan, 530 Distrito Industrial – Juiz de Fora (MG) Tel.: (32) 3222-2220 www.industriasflorida.com.br • Instituto Metodista Granbery Rua Batista de Oliveira, 1145 Centro – Juiz de Fora (MG) Tel.: (32) 2101-1800 / Fax: (32) 2101-1803 www.granbery.com.br • Maison Mais Rua Moraes e Castro, 446 – Alto dos Passos Juiz de Fora (MG) Tel.: (32) 3232-5771 [email protected] • Maria Portugal Moda Íntima Rua Braz Bernardino, 118 – Centro Tel.: (32) 3211-5379 Mister Shopping 2º Piso, Loja 225 - Centro Tel.: (32) 3212-6093 Rua Machado Sobrinho, 12, Loja 4 – Alto dos Passos (reinauguração em 2011) Juiz de Fora (MG) [email protected] • MFC Consultoria e Educação Corporativa Rua Antônio Marinho Saraiva, 50 loja 46 - Cascatinha Juiz de Fora (MG) Tel.: (32) 3231-4288 [email protected] • Oligoflora Rua Moraes e Castro, 208 loja 206 – Alto dos Passos – Alameda Shopping – Juiz de Fora (MG) Tel.: (32) 3212-8833 / (32) 8828-3117 [email protected] A Pauta Econômica é uma publicação independente de responsabilidade da Mais Comunicação e Eventos de Juiz de Fora. 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Juiz de Fora, Andrelândia, Argirita, Guarani, Descoberto, Viçosa, Bicas, Bom Jardim de Minas, Guarará, Mar de Espanha, Maripá de Minas, Muriaé, Ubá, Leopoldina, Barbacena, Visconde do Rio Branco, Lima Duarte, Santos Dumont, Cataguases, São João Nepomuceno, Rio Novo, São João Del Rey, Petrópolis (RJ), Itaipava (RJ), Três Rios (RJ), Macaé (RJ) e Rio das Ostras (RJ) Fale com a redação [email protected] Tel/Fax (32) 3241.3107 • Instituto Vianna Júnior Av. dos Andradas, 415 Tel.: (32) 3239-2940 www.viannajr.edu.br/site/index.php Anuncie na revista Mais Comunicação Rua São Mateus, 1175, São Mateus Juiz de Fora • MG (32) 3241-3107 PAUTA ECONÔMICA nº89 | 2010 [email protected] Tel/Fax (32) 3241.3107 A Pauta Econômica não se responsabiliza por ideias e conceitos emitidos em artigos ou matérias assinadas, que expressam apenas o pensamento dos autores, não representando necessariamente a opinião da direção da revista • A publicação se reserva no direito de resumir cartas e artigos. 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