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Motivação 3.0 Preencha a ficha de cadastro no final deste livro e receba gratuitamente informações sobre os lançamentos e as promoções da Elsevier. Consulte também nosso catálogo completo, últimos lançamentos e serviços exclusivos no site www.elsevier.com.br Motivação 3.0 Do original: Drive Tradução autorizada do idioma inglês da edição publicada por Riverhead Books Copyright © 2009, by Daniel H. Pink © 2010, Elsevier Editora Ltda. Todos os direitos reservados e protegidos pela Lei no 9.610, de 19/02/1998. Nenhuma parte deste livro, sem autorização prévia por escrito da editora, poderá ser reproduzida ou transmitida sejam quais forem os meios empregados: eletrônicos, mecânicos, fotográficos, gravação ou quaisquer outros. Copidesque: Cláudia Amorim Revisão: Andréa Campos Bivar e Jussara Bivar Editoração Eletrônica: Estúdio Castellani Elsevier Editora Ltda. Conhecimento sem Fronteiras Rua Sete de Setembro, 111 – 16o andar 20050-006 – Centro – Rio de Janeiro – RJ – Brasil Rua Quintana, 753 – 8o andar 04569-011 – Brooklin – São Paulo – SP – Brasil Serviço de Atendimento ao Cliente 0800-0265340 [email protected] ISBN 978-85-352-3558-6 Edição original: ISBN 978-15-944-8884-9 Nota: Muito zelo e técnica foram empregados na edição desta obra. No entanto, podem ocorrer erros de digitação, impressão ou dúvida conceitual. Em qualquer das hipóteses, solicitamos a comunicação ao nosso Serviço de Atendimento ao Cliente, para que possamos esclarecer ou encaminhar a questão. Nem a editora nem o autor assumem qualquer responsabilidade por eventuais danos ou perdas a pessoas ou bens, originados do uso desta publicação. CIP-Brasil. Catalogação-na-fonte Sindicato Nacional dos Editores de Livros, RJ P725m Pink, Daniel Motivação 3.0 : os novos fatores motivacionais que buscam a realização pessoal e profissional / Daniel Pink ; tradução Bruno Alexander. – Rio de Janeiro : Elsevier, 2010. il. Tradução de: Drive ISBN 978-85-352-3558-6 1. Motivação (Psicologia). I. Título. 10-0586. CDD: 153.8 CDU: 159.947.3 Para Sophia, Eliza e Saul – o surpreendente trio que me motiva Agradecimentos E agora um cumprimento especial para aqueles que me mantiveram motivado. Na Riverhead Book’s, a habilidade de Jake Morrissey como editor só se equiparou a seu talento como terapeuta. Ele tornou o livro melhor sem enlouquecer ainda mais o autor. Agradeço também a Geoff Kloske, que apoiou o projeto desde o início, com grande entusiasmo – e à extraordinária equipe de produção da Riverhead, por sua habilidade e paciência. Rafe Sagalyn entendeu a promessa deste livro até mesmo antes de mim e a defendeu com o costumeiro toque especial. Agradeço por tê-lo como agente literário e amigo. Muito obrigado também à talentosa Bridget Wagner, que divulgou este livro pelas editoras ao redor do mundo. Vanessa Carr fez um trabalho magnífico, encontrando estudos pouco conhecidos sobre psicologia social nos meandros da internet e nas empoeiradas prateleiras das bibliotecas universitárias. Rob Ten Pas, mais uma vez, lançou mão de seus notáveis talentos artesanais para criar imagens de modo a avivar minhas palavras menos inspiradas. Sarah Rainone ajudou imensamente, levando adiante o projeto em sua reta final durante um verão escaldante e monótono. Lembrem-se desses três nomes, pessoal. Eles são estrelas. Uma das alegrias ao produzir este livro foi a realização de algumas entrevistas e conversas demoradas com Mike Csikszentmihalyi, Ed Deci e Rich Ryan, que há muito têm sido heróis para mim. Houvesse justiça no mundo, os três ganhariam o Prêmio Nobel – e fosse essa justiça dotada de um mínimo de senso de humor, o prêmio seria em Economia. Quaisquer mal-entendidos em relação a seus trabalhos são culpa minha, não deles. É neste ponto que os autores que são pais pedem desculpas aos filhos pelos jantares perdidos. Eu não. Não perco refeições. Mas na realidade perdi quase todo o resto por vários meses e isso forçou as incríveis crianças Pink – Sophia, Eliza e Saul, aos quais dedico Motivação 3.0 – a terem um pai menos presente por algum tempo. Desculpe, pessoal. Felizmente, como sem dúvida já descobriram, preciso de vocês muito mais do que vocês de mim. Por fim, há Jessica Anne Lerner, a mãe dos três. Como sempre, Jessica foi a primeira, a última e a mais honesta caixa de ressonância para cada ideia que me ocorreu. E, como sempre, leu cada palavra que escrevi – incluindo milhares em voz alta, enquanto eu, sentado numa poltrona vermelha, encolhia-me ao ouvi-las. Por essas pequenas razões, e muitas outras que não são do seu interesse, essa mulher deslumbrante e encantadora me deixa de queixo caído – de admiração e amor. Sumário INTRODUÇÃO: Os intrigantes quebra-cabeças de Harry Harlow e Edward Deci 1 “Em termos científicos, seria o mesmo que rolar uma bola de aço por um plano inclinado para medir sua velocidade – apenas para assistir a bola flutuar. Chegaríamos à conclusão de que nossa compreensão dos efeitos gravitacionais em nosso comportamento era inadequada – de que aquilo que julgávamos leis definitivas estava cheio de pontos cegos.” Parte I Um Novo Sistema Operacional CAPÍTULO 1. Ascensão e queda da Motivação 2.0 13 “No entanto, nos 10 primeiros anos do século atual – período de verdadeira precariedade nos negócios, na tecnologia e no progresso social –, descobrimos que esse antigo e forte sistema operacional não funciona tão bem. Ele enguiça – com frequência e de forma imprevisível, forçando as pessoas a conceberem mecanismos para contornar suas falhas. Acima de tudo, vem se mostrando incompatível com muitos aspectos dos negócios da atualidade.” CAPÍTULO 2. Sete razões pelas quais cenouras e chicotes (em geral) não funcionam... 29 “Em outras palavras, as recompensas podem exercer um tipo estranho de alquimia comportamental: transformar uma tarefa interessante num estorvo e fazer da diversão um trabalho.” CAPÍTULO 2A. ... e as circunstâncias especiais em que funcionam 53 “Embora um sistema operacional centrado em recompensas e punições tenha sobrevivido à sua utilidade e precise demais de um upgrade, não significa que deveríamos nos desfazer completamente dele.” CAPÍTULO 3. Tipo I e Tipo X 63 “Uma imagem vale mais que mil palavras – mas, às vezes, não tem a mesma força de apenas duas letras.” Parte II Os Três Elementos CAPÍTULO 4: Autonomia 75 “Talvez seja tempo de juntar a própria palavra ‘gerência’ às cinzas da linguística. A era atual não clama por uma gerência melhor. Clama pelo renascimento da autodireção.” CAPÍTULO 5. Excelência 97 “O que vemos nos escritórios e nas salas de aula é muita conformidade e pouco empenho. A primeira pode nos garantir o dia, mas só o segundo assegurará a noite.” CAPÍTULO 6. Propósito 117 “Buscar um propósito faz parte de nossa natureza. Essa natureza, contudo, está sendo revelada e expressa numa escala demograficamente sem precedentes e, até bem pouco tempo, difícil de imaginar. As consequências poderiam revigorar nossos negócios e reformar o mundo.” Parte III Kit de Ferramentas do Tipo I Tipo I para indivíduos: Nove estratégias para despertar sua motivação 137 Tipo I para organizações: Nove formas de melhorar sua empresa, seu escritório ou sua equipe 145 O zen da remuneração: Fórmula do Tipo I para remunerar as pessoas 153 Tipo I para pais e educadores: Nove ideias para ajudar nossos filhos 157 A lista de livros do Tipo I: 15 livros essenciais 167 Ouça os gurus dos negócios: Seis pensadores que sabem das coisas 177 O plano de condicionamento físico do Tipo I: Quatro dicas para ficar (e continuar) motivado para o exercício Motivação 3.0: Recapitulando Glossário 185 191 Guia para debates com 20 sugestões de assunto Descubra mais – sobre você e sobre este tópico Notas Índice 183 201 209 195 199