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PUBLICAÇÃO DA GENERAL MOTORS DO BRASIL ANO 52 - Nº 12 - DEZEMBRO DE 2013 EDUCANDO PARA O FUTURO GMB PROMOVE EDUCAÇÃO AMBIENTAL PARA CRIANÇAS E UNIVERSITÁRIOS P R E Z A D O L E I TO R ] R ealmente, 2013 foi um ano extraordinário. Seguimos à risca o lema de Alfred Sloan Jr., que comandou a General Motors de 1923 a 1946: “um carro para cada bolso e para cada propósito”. Do automóvel mais luxuoso ao utilitário mais barato, oferecemos exatamente o que o consumidor precisa. E sempre inovando. Com isso, a Chevrolet vem mostrando um sucesso de público e crítica à altura de sua capacidade de superação. O Onix consolida-se como o modelo Chevrolet mais vendido no Brasil e, desde que foram lançados, Spin e a nova S10 também lideram com folga seus segmentos. Todos os nossos modelos posicionamse confortavelmente no desempenho de vendas em suas categorias. O Tracker, mais recente lançamento da GMB, já ganhou nada menos que quatro prêmios. Foi considerado o melhor utilitário esportivo do país no Prêmio Imprensa Automotiva 2013, da Abiauto (Associação Brasileira da Imprensa Automotiva); recebeu o troféu de “Utilitário do Ano” no prêmio “Carro do Ano” de 2014, da revista Autoesporte; foi escolhido o SUV (Sport Utility Vehicle ou Veículo Utilitário Esportivo) da América Latina na eleição da Americar – Associação América Latina da Imprensa de Carros; e, por fim, foi eleito "SUV do Ano 2013" da Argentina, na terceira edição do Prêmio PIA (Periodistas de la Industria). O Spin foi, pelo segundo ano consecutivo, eleito o “Melhor Veículo Familiar” pela agência Auto Press. E Santiago Chamorro, presidente da GM do Brasil, foi homenageado com o Prêmio Líderes do Brasil, organizado pelo Lide – Grupo de Líderes Empresariais. O sucesso das ações da General Motors tem fronteiras que vão muito além de público e crítica. As formaturas das turmas do Projeto Foco – Formação com Competência, do Instituto General Motors, realizadas em dezembro, revelam o acerto de nossas ações sociais: em seus 13 anos de existência, o programa formou 13.573 alunos. Nossas ações sustentáveis são igualmente bem-sucedidas: seguindo os passos do complexo de Gravataí, a fábrica de Mogi das Cruzes é a segunda unidade da GM no país e a 105ª no mundo a obter a certificação internacional do programa Zero Aterro, o que significa que 100% de seus resíduos industriais são reciclados. E não paramos de fazer história. Pela primeira vez, uma mulher comanda globalmente um fabricante de veículos: com a aposentadoria de Dan Akerson, Mary Barra assume o posto de CEO da General Motors. Boa leitura! PEDRO LUIZ DIAS DIRETOR DE COMUNICAÇÃO NESTA EDIÇÃO ] 4 UM NOVO OLHAR Fabio Gonzalez/Trust Dan Akerson se aposenta e Mary Barra é a primeira mulher a liderar globalmente uma montadora 8 TUDO SE TRANSFORMA Fábrica de Mogi das Cruzes é a segunda unidade da General Motors do Brasil a reciclar 100% de seus resíduos 12 FESTIVAL DE PRÊMIOS O recém-lançado utilitário esportivo Chevrolet Tracker e o MPV Spin são eleitos os melhores de seus segmentos 14 O TRIUNFO DO TALENTO Santiago Chamorro, presidente da GMB, recebe Prêmio Líderes do Brasil na categoria Líder na Indústria Automobilística 16 SALÃO DE LOS ANGELES No salão norte-americano, a General Motors apresentou três lançamentos mundiais Publicação mensal dirigida aos empregados e amigos da General Motors do Brasil Parte da verba obtida com a venda de anúncios na revista Panorama é revertida ao Instituto GM [2 18 PRESERVANDO O FUTURO General Motors do Brasil dedica um dia à educação ambiental de crianças e universitários 22 ENSINANDO O AMANHÃ Criado em 2000, Projeto Foco – Formação com Competência, do Instituto General Motors, forma mais de 13 mil alunos em São Caetano do Sul e Gravataí 26 CANTOS DO NATAL Conheça a origem e as curiosidades das músicas cantadas nas metrópoles e no interior do Brasil nas festas natalinas PRESIDENTE Santiago Chamorro VICE-PRESIDENTE Marcos Munhoz DIRETOR DE COMUNICAÇÃO E DIRETOR EDITORIAL Pedro Luiz Dias EDITOR-CHEFE Carlos Augusto Pereira de Souza EDITOR Günther Hamann CONSELHO EDITORIAL Erika Molina, Nelson Silveira e Silvio Uchima PRODUÇÃO EDITORIAL E COMERCIALIZAÇÃO GA Comunicação e Editora – Tel.: (55 11) 3813-8181 – [email protected] FOTOS Trust e GMB CORRESPONDÊNCIA Av. Goiás, 1.805 – São Caetano do Sul – SP – CEP 09550-900 – Tel.: (55 11) 4234-6283 – Fax: (55 11) 4234-6070 – E-mail: [email protected] IMAGEM DE CAPA Fabio Gonzalez/Trust DEZEMBRO D E 2 0 1 3 sugerido é de R$1.049,00. BRINCADEIRA DE PAIS E FILHOS VERSÃO INFANTIL DO SUPERESPORTIVO CHEVROLET CAMARO, COM MOTOR ELÉTRICO E CONTROLE REMOTO, FAZ A ALEGRIA DA CRIANÇADA APAIXONADA POR CARROS DA REDAÇÃO ilotar um dos maiores ícones da história do automóvel, o Camaro, já não é mais privilégio dos marmanjos. A marca Chevrolet fez uma parceria com a empresa Brinquedos Bandeirante e lançou no mercado brasileiro uma versão mini do superesportivo para a criançada de três a seis anos. É equipado com motor elétrico, que leva o carro à velocidade máxima de 4 km/h, e com controle remoto. O Camaro R/C – EL 6V tem design exclusivo e proporciona duas formas de condução: pode ser dirigi- P do pela própria criança ou por um adulto por meio do controle remoto, que, assim, auxilia o "motorista" iniciante a interagir com o brinquedo. Equipado com câmbio com uma marcha à frente e outra à ré, o modelo tem volante com buzina, espelhos retrovisores, botão de acionamento do controle remoto, cinto de segurança e luzes. É movido por uma bateria recarregável de seis volts, vem com carregador automático bivolt e suporta crianças com até 30 quilos. O mini Camaro está à venda na Chevrolet Fan Store, em lojas de brinquedos e nas grandes lojas virtuais. Seu preço Camaro R/C EL 6V: com motor elétrico, controle remoto, tem até marcha à ré, retrovisores e cinto de segurança CHEVROLET FAN STORE “Temos uma linha de produtos bastante completa. Desenvolvemos produtos baseados em diversos veículos da Chevrolet, incluindo ícones mundiais, como o Chevrolet Camaro e o Chevrolet Corvette. Desde o lançamento da Chevrolet Fan Store, mais de 220 mil produtos já foram comercializados”, comemora Hermann Mahnke, diretor de Marketing da GM do Brasil. A Chevrolet Fan Store inaugurou sua loja virtual no Brasil em fevereiro de 2013 e já comercializa mais de 150 produtos licenciados da marca Chevrolet. Pelo site www.chevroletfanstore.com.br, os fãs da marca encontram uma gama completa de produtos, que inclui vestuário, miniaturas, material escolar, óculos e muito mais, todos baseados em modelos da marca, como Camaro, Corvette, Onix, S10 e Sonic. DEZEMBRO D E 2 0 1 3 3] UNIVERSO GM ] UM NOVO OLHAR DA REDAÇÃO an Akerson, que comandou o processo de reestruturação da General Motors a partir de 2010, deixa o cargo de chairman e CEO da empresa em 15 de janeiro de 2014. O anúncio, feito em dezembro, encerra a trajetória de sucesso do executivo na GM. Akerson, o grande responsável pela renovação do portfólio global de veículos e pelos lucros recordes da empresa nos últimos anos, será substituído por Mary Barra, a primeira mulher do mundo a assumir este cargo na indústria automobilística. O executivo antecipou sua aposentadoria em alguns meses depois que sua esposa foi diagnosticada com um estágio avançado de câncer. "Saio com uma enorme satisfação por nossas realizações, com muito otimismo pelo que está à frente e com grande orgulho por termos restituído à General Motors a posição de porta-estandarte dos Estados Unidos na indústria global D [4 de automóveis", disse Akerson em um comunicado aos empregados da companhia. Ele ingressou na GM em 2009 como membro do Conselho de Administração e foi nomeado chairman e CEO em 1º de setembro de 2010. Desde então, a GM registrou 15 trimestres consecutivos de lucratividade, investiu quase US $ 9 bilhões em suas operações, manteve ou criou mais de 25 mil postos de trabalho em suas fábricas norte-americanas e obteve, em 2013, as melhores pontuações gerais de qualidade inicial de veículos entre todos os fabricantes de automóveis. "Meus objetivos sempre foram colocar o cliente no centro de cada decisão que tomamos, posicionar a GM para o sucesso a longo prazo e fazer dela uma empresa da qual os Estados Unidos possam se orgulhar. Estamos bem neste caminho, e estou certo de que a nova direção irá nos manter nesta direção", declarou o executivo. Com 51 anos e mãe de dois DEZEMBRO D E 2 0 1 3 GM DAN AKERSON, CHAIRMAN E CEO DA GENERAL MOTORS, APOSENTA-SE EM JANEIRO; EM SEU LUGAR, ASSUME MARY BARRA, A PRIMEIRA MULHER A LIDERAR GLOBALMENTE UM FABRICATE DE AUTOMÓVEIS filhos, Mary Barra ingressou na General Motors norte-americana em 1980 como estagiária na divisão Pontiac. Graduou-se em Engenharia Elétrica pelo General Motors Institute – atual Kettering University – e, alguns anos depois, conquistou o título de mestre em Administração de Empresas pela Stanford University. Em 2009, tor- nou-se vice-presidente global de Recursos Humanos e recebeu a responsabilidade de iniciar uma transformação na cultura da empresa. Dois anos depois, Mary assumiu o Dan Akerson: "Meus objetivos sempre foram colocar o cliente no centro de cada decisão que tomamos, posicionar a GM para o sucesso a longo prazo e fazer dela uma empresa da qual os Estados Unidos possam se orgulhar" DEZEMBRO D E 2 0 1 3 5] UNIVERSO GM ] nante. Sinto-me honrada por poder estar à frente da melhor equipe do setor automobilístico”, afirmou a executiva em comunicado à empresa. Com a substituição de Akerson por Mary, o comando da GM sofreu outras mudanças. Theodore Solso, de 66 anos, passa a ser o chairman – assume a presidência do Conselho de Administração da empresa, cargo que também era ocupado por Akerson. Dan Ammann, que era vice-presidente executivo e CFO (Chief Fi-nancial Officer), foi nomeado presidente da empresa e assume a responsabilidade pelo gerenciamento das operações regionais da GM em todo o mundo. As marcas Chevrolet e Cadillac e a GM Financial, braço financeiro da Fotos Fabio Gonzalez/Trust cargo de vice-presidente global de Desenvolvimento de Produto e liderava as áreas de Design, Engenharia de Produto, Administração de Programas e Qualidade das marcas da GM. Então com 49 anos, ela foi a primeira mulher a comandar o desenvolvimento mundial de veículos de uma grande montadora. Em agosto de 2013, passou a ser vice-presidente global de Desenvolvimento de Produtos, Compras e Cadeia de Fornecedores. Nesses quase 34 anos na GM , Mary acumulou experiência nas áreas de Engenharia e Recursos Humanos, foi gerente de Manufatura na fábrica de Hamtramck, em Detroit, vice-presidente global de Engenharia de Manufatura, e é considerada uma das grandes responsáveis pela redução de plataformas utilizadas pela GM, pela renovação do portfólio global e por sucessivos recordes do índice de satisfação do consumidor. "Este é um momento emocionante para a GM. Estamos com o melhor desempenho financeiro da nossa história recente e nosso portfólio de carros e utilitários é impressio- [6 DEZEMBRO D E 2 0 1 3 Mary Barra, nova CEO da General Motors: "Estamos com o melhor desempenho financeiro da nossa história recente e nosso portfólio de carros e utilitários é impressionante. Sinto-me honrada por estar à frente da melhor equipe do setor automobilístico”; na foto menor, Dan Ammann, nomeado presidente da empresa, e Mark Reuss, que substitui Mary como vice-presidente global de Desenvolvimento de Produtos, Compras e Cadeia de Fornecedores companhia, também se reportarão a ele. "Temos uma grande oportunidade para integrar e otimizar ainda mais nossas operações para, com isso, entregar resultados ainda melhores. Ainda temos muito trabalho pela frente para alcançar todo o potencial da GM", diz Ammann. Mark Reuss, vice-presidente e presidente executivo da GM América do Norte, substitui Mary como vice-presidente global de Desenvolvimento de Produtos, Compras e Cadeia de Fornecedores. Sob seu comando, a GM América do Norte obteve lucros consistentes graças à renovação do portfólio, que inclui o lançamento de carros e picapes premiados, como Cadillac ATS, Chevrolet Corvette, Impala e Silverado. "Nós vamos manter o 'pé embaixo' no desenvolvimento de novos produtos da GM e continuar conquistando novos clientes", afirma ele. Alan Batey, vice-presidente global de Marca da Chevrolet e de Vendas e Marketing nos Estados Unidos, substitui Reuss. Ele entrou na Vauxhall, marca britânica da GM, em 1979 e ocupou vários postos nas áreas de Vendas, Serviços e Marketing ao redor do mundo e foi um dos responsáveis pelo novo posicionamento da marca Chevrolet, "Find New Roads". DEZEMBRO D E 2 0 1 3 7] UNIVERSO GM] TUDO SE TRANSFORMA FÁBRICA DE MOGI DAS CRUZES É A SEGUNDA UNIDADE DA GM DO BRASIL A RECICLAR 100% DE SEUS RESÍDUOS GÜNTHER HAMANN e acordo com o Ministério do Meio Ambiente, cerca de 90 milhões de toneladas de lixo são produzidas anualmente no Brasil. E boa parte desse lixo vai para aterros sanitários e lixões. O que torna o problema mais grave é que muitos materiais demoram anos para se decompor naturalmente. Um simples saco plástico pode levar de 30 a 40 anos; o alumínio, até 500 anos; e o vidro, pelo menos 10 mil anos. E tudo isso pode ser reciclado. Preservar o planeta é responsabilidade de todos, e a General Motors faz a sua parte há décadas. Ela não se limita a oferecer excelentes carros aos consumidores; ela também serve de Certificação Zero Aterro de Mogi das exemplo às Cruzes: cerimônia com a presença de comunidades e a Luiz Carlos Peres (3º à frente, da esq. para a dir.), vice-presidente de outras empresas Manufatura da GM América do Sul, e de com suas atividaSonia Campos, diretora de Operações de des sustentáveis. Manufatura da GM de São Caetano do Sul e de Mogi das Cruzes E faz isso inves- [8 DEZEMBRO D E 2 0 1 3 Fotos Edy Danessi/Trust D DEZEMBRO D E 2 0 1 3 9] Certificado global “Land-Fill Free”: tindo cada vez comemorado por Nelson Branco, gerente mais em novas de Meio Ambiente e Sustentabilidade da idéias de responGMB, e Sonia Campos, diretora de Operações de Manufatura da GM de São sabilidade Caetano do Sul e de Mogi das Cruzes ambiental. O programa Zero Aterro (Land-Fill Free), cujo objetivo é atingir a reciclagem de 100% dos resíduos industriais gerados em seus processos produtivos, foi implementado em 2012 no Complexo Industrial Automotivo de Gravataí, o CIAG, no Rio Grande do Sul, onde são produzidos Celta, Onix e Prisma. Agora, é a vez da fábrica da GM do Brasil localizada em Mogi das Cruzes, na região do Alto Tietê do Estado de São Paulo, que produz componentes estampados. Ela é a segunda unidade da empresa no país e a 105ª no mundo a obter a certificação internacional do programa Zero Aterro. Lá, todos os resíduos industriais de seus processos produtivos são destinados à reciclagem. Já a unidade de Joinville, em Santa Catarina, que produz motores e cabeçotes de alumínio, está em fase final de certificação. “A sustentabilidade é mais do que um simples conceito para a GM. Trata-se de uma cultura que promovemos e desenvolvemos diariamente com nossos colaboradores e fornecedores”, explica Luiz Carlos Peres, vice-presidente de Manufatura da GM América do Sul. Segundo o executivo, a busca permanente pelo desenvolvimento sustentável é uma das marcas da atuação da companhia. “O respeito ao meio ambiente é algo que está em nosso DNA e a fábrica de Mogi das Cruzes ilustra muito bem esse nosso compromisso, assim como a unidade de Gravataí”, avalia ele. O programa começou a ser implementado em Mogi das Cruzes em 2010. Além da capacitação dos empregados, a GM efetuou a instalação de “ecopontos”, que funcionam como postos de coleta seletiva de materiais recicláveis, como metal, vidro, isopor e papel. Todos os resíduos gerados no processo de manufatura da fábrica são reutilizados, reciclados ou co-processados, evitando sua destinação aos aterros industriais. Inaugurado em 5 de novembro de 1999, o complexo industrial da GM em Mogi das Cruzes, está plenamente consolidado com uma ampla capacidade operacional e não pára de crescer. Sua última expansão absorveu investimentos de R$ 50 milhões e, a partir de junho de 2010, a unidade ganhou novas células de montagem para a produção de subconjuntos para os modelos Chevrolet produzidos no Brasil. De acordo com os princípios de sustentabilidade seguidos [ 10 DEZEMBRO D E 2 0 1 3 Fotos Edy Danessi/Trust UNIVERSO GM] pela GM, a unidade de Mogi das Cruzes adotou, antes mesmo antes de sua inauguração, todas as medidas necessárias para a preservação ambiental da área total de 422 mil metros quadrados do complexo, incluindo uma estação de tratamento de efluentes e a implementação do processo de compostagem. “A GM do Brasil está alinhada com os princípios globais de sustentabilidade e de preservação do meio ambiente, especialmente nos municípios onde mantém suas atividades. A execução do programa ambiental é uma das ações desenvolvidas pelo Comitê de Sustentabilidade da companhia, como explica o gerente de Meio Ambiente e Sustentabilidade da GMB, Nelson Branco. “Este comitê tem como missão integrar todas as áreas da empresa visando o desenvolvimento e fortalecimento de iniciativas sustentáveis. E o Zero Aterro é uma iniciativa global da GM que, até 2020, deverá estar presente em todas as suas unidades de manufatura”, explica ele. REFERÊNCIA GLOBAL Nenhuma outra montadora no mundo tem tantas fábricas "Land-Fill Free" ou recicla tanto quanto a General Motors. A vocação da empresa em ser referência na questão ambiental segue uma orientação global da companhia, que atingiu a marca de 105 unidades "Land-Fill Free" em todo o planeta. Em linhas gerais, todas as instalações fabris da GM no mundo reciclam ou reutilizam mais de 90% dos resíduos que geram. Para chegar a esse resultado, a empresa atua em duas frentes para reduzir o impacto ambiental de suas operações: buscar a redução de desperdícios e desenvolver ações para a reciclagem e a reutilização dos materiais. Todas as unidades da GM do Brasil destinam os resíduos orgânicos dos restaurantes à compostagem, que os transforma em adubo. Por meio da gestão dos processos produtivos, a GMB obteve, nos últimos anos, uma expressiva redução no consumo de água e de energia elétrica por veículo produzido, assim como na geração de resíduos não recicláveis (em quilos) por veículo produzido. DEZEMBRO D E 2 0 1 3 11 ] Oswaldo Palero/Autoesporte UNIVERSO GM ] FESTIVAL DE PRÊMIOS [ 12 DA REDAÇÃO história se repete: nem bem foi lançado, um modelo Chevrolet é premiado. Aliás, muito premiado. O Tracker, mais recente lançamento da GM do Brasil, foi eleito o melhor utilitário esportivo do país no Prêmio Imprensa Automotiva 2013, A DEZEMBRO D E 2 0 1 3 Auto Press O RECÉM-LANÇADO UTILITÁRIO ESPORTIVO CHEVROLET TRACKER E O MPV SPIN SÃO ELEITOS OS MELHORES DE SEUS SEGMENTOS da Abiauto (Associação Brasileira da Imprensa Automotiva), em evento realizado em São Paulo, no dia 11 de dezembro. O carro, que chegou ao mercado em outubro, foi escolhido por um júri de 67 jornalistas especializados de todo o Brasil. Cinco dias depois, o modelo recebeu o troféu de “Utilitário do Ano”, no tradicional prêmio “Carro do Ano” de 2014, da revista Autoesporte. Na solenidade de premiação, também realizada na capital paulista, o Tracker superou os modelos Kia Sorrento, Mitsubishi Outlander e Toyota RAV4. Desde seu lançamento, o utilitário esportivo da Chevrolet já emplacou mais de 2 mil unidades no Brasil. O Tracker também foi escolhido o SUV (Sport Utility Vehicle ou Veículo Utilitário Esportivo) da América Latina na eleição promovida pela Americar – Associação América Latina da Imprensa de Carros, que reúne 56 jornalistas de 11 países: Argenti- Abiauto Renovação premiada: Hermann Mahnke, diretor de Marketing da GMB, recebe o troféu das mãos de Ricardo Cianciaruso, diretor da Autoesporte (à esq.); equipe de Comunicação da GM recebe prêmio Abiauto (à dir.); abaixo, Luiz Humberto Pereira (à esq.) e Eduardo Fonseca da Rocha (à dir.), da Auto Press, entregam o prêmio do Spin a Eduardo Pires, gerente de vendas da GMB no RJ, e Ivan de Oliveira, assessor de Comunicação da GM no RJ) na, Bolívia, Brasil, Chile, Colômbia, Equador, México, Paraguai, Peru, Uruguai e Venezuela. E, "de quebra", foi eleito "SUV do Ano 2013" da Argentina, na terceira edição do Prêmio PIA (Periodistas de la Industria Automotriz ou Jornalistas da Indústria Automotiva), do qual participaram veículos lançados entre 1º de novembro de 2012 e 31 de outubro de 2013. O Tracker, que chegou ao mercado argentino em agosto, foi escolhido por um júri de 26 profissionais de todo o país. Na mesma noite em que o Tracker recebia o troféu da Abiauto em São Paulo, outro modelo da Chevrolet era premiado no Rio de Janeiro: o MPV (Multi-Purpose Vehicle) Spin, eleito, pelo segundo ano consecutivo o “Melhor Veículo Familiar” no prêmio “Os Melhores do Ano”, da agência Auto Press, por um júri formado por editores especializados em automóveis de jornais e portais brasileiros. Lançado em julho de 2012, o Spin lidera seu segmento com 42% das vendas. “Esses prêmios são extremamente significativos para nós, da Chevrolet e da General Motors do Brasil, pois representam o reconhecimento do processo de renovação do nosso portfólio de veículos nos últimos anos, resultado do programa de investimentos de R$ 5,7 bilhões entre 2008 e 2012”, comemora Pedro Luiz Dias, diretor de Comunicação da GM do Brasil. Segundo ele, tantos prêmios demonstram que os novos modelos lançados pela marca são sucessos de público e de crítica. DEZEMBRO D E 2 0 1 3 13 ] UNIVERSO GM ] O TRIUNFO SANTIAGO CHAMORRO, PRESIDENTE DA GMB, RECEBE PRÊMIO LÍDERES DO BRASIL NA CATEGORIA LÍDER NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA DA REDAÇÃO m apenas quatro meses, a competência e a juventude que marcam o estilo de comando de Santiago Chamorro, presidente da GM do Brasil desde agosto de 2013, foram premiadas. Na noite de 9 de dezembro, ele foi homenageado com o Prêmio Líderes do Brasil na categoria Líder na Indústria Automobilística. O evento, organizado pelo Lide – Grupo de Líderes Empresariais, homenageou o talento e o comprometimento de empresários de vários segmentos da economia para um Brasil melhor e mais competitivo. Esta premiação, a maior do gênero no país, tem como objetivo reconhecer e projetar os esforços empreendidos por empresas e líderes para levar o Brasil a um patamar de lide- E [ 14 DEZEMBRO D E 2 0 1 3 Fotos Edy Danessi/Trust DO TALENTO rança mundial. São 66 homenageados em 22 categorias, cada uma com três destaques indicados pelo júri. As categorias do Prêmio Líderes do Brasil são: Agronegócios, Construção Civil, Ciência e Tecnologia, Economia Verde, Eletroeletrônicos, Energia, Gestão Ambiental, Gestão Esportiva, Gestão e Inovação Pública, Indústria de Alimentos e Bebidas, Indústria Automobilística, Indústria de Cosméticos e Bem-Estar, Indústria Farmacêutica, Indústria do Turismo, Inovação, Instituições Financeiras, Mercados Internacionais, Mineração, Produtos de Higiene e Limpeza, Saúde, Telecomunicações e Varejo. A cerimônia de premiação foi realizada no Palácio dos Bandeirantes, em São Paulo, com a presença do vicepresidente da República, Michel Temer; do governador do Estado de São Paulo, Geraldo Alckmin; do presidente do Senado Federal, Renan Calheiros; e do presidente da Câmara dos Deputados, Henrique Eduardo Alves. João Dória Junior, presidente do Lide, José Roberto Maciel, vice-presidente do SBT, e Paulo Skaf, presidente da Fiesp, entregaram os prêmios. Fundada em junho de 2003, o Lide é uma organização de caráter privado, que reúne empresários em nove países e quatro conti- Prêmio Líderes do Brasil 2013: nentes. Atual- Santiago Chamorro, presidente da GM do Brasil (na foto menor) , foi mente, reúne homenageado na categoria “Líder 1.400 empresas na Indústria Automobilística” filiadas, que representam 51% do PIB privado brasileiro. O objetivo do grupo é difundir e fortalecer os princípios éticos de governança corporativa no Brasil e no exterior, promover e incentivar as relações empresariais e sensibilizar o apoio privado para educação, sustentabilidade e programas comunitários. DEZEMBRO D E 2 0 1 3 15 ] SALÃO DE LOS ANGELES Nos Estados Unidos, de 22 de novembro a 1º de dezembro, a GM apresentou três lançamentos mundiais: os sedãs Sonic Dusk e Sonic RS e a picape Colorado 2015 Chevrolet Colorado 2015 Fotos GM A nova geração da Colorado promete redefinir o segmento das picapes médias nos Estados Unidos. Com freio a disco nas quatro rodas e transmissão automática de seis velocidades, ela oferece três opções de acabamento, três de cabine, duas de motor e tração em duas ou quatro rodas em todas as versões 2013 Família Chevrolet Sonic Os novos sedãs Sonic Dusk (à esquerda) e Sonic RS (à direita) juntam-se ao Sonic RS Hatchback (centro) em 2014. Juntos, ele demonstram o compromisso da General Motors com os segmentos de subcompactos e com os consumidores jovens, oferecendo ótimos veículos a preços acessíveis Chevrolet Sonic RS O novo sedã Sonic RS é equipado com motor 1.4 Ecotec turbo a gasolina, que entrega 138 cavalos e 20,4 kgfm de torque, e câmbio manual ou automático de seis velocidades. Seu apelo esportivo fica claro nas novas rodas de 18”, nas linhas diferenciadas, na suspensão mais firme, na calibragem do motor e em detalhes internos Chevrolet Sonic Dusk O Sonic Dusk é a versão de produção do conceito mostrado no Sema Show de 2011. O automóvel será oferecido apenas em um tom de cinza metálico e com rodas de 18” com acabamento fosco. O motor e os freios a disco nas quatro rodas são os mesmos do RS. Com visual refinado, internamente tem acabamento em couro preto e marrom DEZEMBRO D E 2 0 1 3 G M E VO C Ê ] PRESERVANDO O FUTURO GENERAL MOTORS DO BRASIL DEDICA UM DIA À EDUCAÇÃO AMBIENTAL DE CRIANÇAS E UNIVERSITÁRIOS NO COMPLEXO INDUSTRIAL DE SÃO CAETANO DO SUL DA REDAÇÃO compromisso da General Motors com o meio ambiente é total. Não basta ter fábricas sustentáveis, eliminar desperdícios e resíduos e desenvolver tecnologias para que seus veículos reduzam a emissão de poluentes; permanentemente, a GM realiza atividades para fortalecer o entendimento e o comprometimento de seus empregados e das comunidades com relação à preservação do planeta. Em novembro, a GM dedicou o dia 19 a complementar a formação de crianças e universitários sobre meio ambiente e sustentabilidade. Organizado pelo time de "Global Environmental Compliance & O [ 18 DEZEMBRO D E 2 0 1 3 Sustainability" (Conformidade Ambiental Global & Sustentabilidade) da empresa, formado por Murilo Silva, Mônica Lucusi, Wilma Carvalho, Anderson de Almeida e Eduardo Carvalho, e pela gerente de Relações Públicas, Maria das Graças Martins, o evento Fotos Fabio Gonzalez/Trust Educação ambiental na GM: cerca de 80 crianças da primeira série das escolas municipais de ensino fundamental Padre Luís Capra e Professor Décio Machado Gaia, de São Caetano do Sul, participaram de brincadeiras e palestras na manhã de 19 de novembro recebeu cerca de 80 alunos da primeira série das escolas municipais de ensino fundamental Padre Luís Capra e Professor Décio Machado Gaia, de São Caetano do Sul, e 22 alunos e professores do curso de Gestão para o Desenvolvimento Sustentável da USCS – Universidade Municipal de São Caetano do Sul. A programação começou às 8h30, com a chegada das crianças, de 6 a 7 anos, à sede da Associação Desportiva Classista da GM, na Avenida Goiás, onde saborearam um ótimo café da manhã e receberam as boas-vindas de Murilo Silva, do "Global Environmental Compliance & Sustainability", e de Daniel Roque, da Manutenção Central, que sempre diverte os eventos com seu "Sílvio Santos". Em seguida, profissionais do CFT (Cross Functional Team ou Time Multi-Funcional, responsável pela gestão ambiental das unidades da empresa) e integrantes do Clube dos Trinta dividiram a turminha em grupos para as atividades, que não foram poucas e tiveram o apoio de parceiros da GM, como a GRI – Gerenciamento de Resíduos Industriais, empresa especializada que gerencia os resíduos perigosos no complexo de São Caetano do Sul, e do Grupo AOQ – Coruja Azul –, que promove eventos corporativos e foi responsável pela oficina de brinquedos com materiais reutilizados. A manhã da garotada teve, além da oficina de brinquedos, palestras sobre compostagem e coleta seletiva de lixo, jogo de perguntas, plantio de mudas frutíferas, Bingo Seletivo, jogo de argolas, peteca e boliche e muitas outras brincadeiras, sempre com materiais reutilizados e animadas pelo "Sílvio Santos". Tiveram também um bate-papo com Sonia Campos, diretora de Operações do complexo da GM de São Caetano do Sul, sobre a importância da preservação do meio ambiente. Ao fim do evento, já perto do meio-dia, todas as crianças ganharam uma medalha de participação – de materiais reciclados, claro –, mudas de árvores frutíferas e uma mochila com squeeze, lego, gibi de educação ambiental e panfletos informativos do DAE, o Departamento de Águas e Esgotos de São Caetano do Sul. À tarde, foi a vez dos universitários da USCS, que foram recepcionados no auditório da Manufatura por Sonia Campos, Murilo Silva e Leonardo Sanches. Após a abertura do evento, profissionais da GM realizaram DEZEMBRO D E 2 0 1 3 19 ] três palestras: Felipe Romera falou sobre sustentabilidade; Alexandre Guimarães, sobre sustentabilidade na concepção de produtos automotivos da GM; e Diego Garcia, sobre boas práticas ambientais no processo de pintura de veículos. Em seguida, os alunos e professores da USCS foram para o Salão de Eventos da fábrica, onde o engenheiro Gino Spada fez uma apresentação técnica do veículo elétrico de autonomia estendida Chevrolet Volt, que lá estava exposto. O encontro terminou com uma visita à Estação de Tratamento de Efluentes (ETE), onde Wlamir Grandi ministrou outra palestra. QUESTÃO DE EDUCAÇÃO O evento realizado em novembro faz parte da extensa programação de atividades da GM para con- [ 20 Programação para os adultos: 22 alunos e professores da Universidade Municipal de São Caetano do Sul participaram de palestras e conheceram a ETE e o Chevrolet Volt; acima, Daniel Roque, da Manutenção Central, que sempre diverte a criançada com seu “Sílvio Santos” solidar seus princípios ambientais e ampliar a educação e o comprometimento de todos em relação à preservação dos recursos naturais. A mais tradicional delas é a Semana do Meio Ambiente, realizada anualmente em todas as unidades da empresa no início de junho, na qual empregados, parceiros e alunos de escolas públicas têm a oportunidade de conhecer, na prática, a importância do meio ambiente e as iniciativas sustentáveis da GM. Somente de 2010 a 2012, a GMB recebeu mais de 1.500 alunos de escolas públicas em suas fábricas. DEZEMBRO D E 2 0 1 3 Fotos Fabio Gonzalez/Trust G M E VO C Ê ] PRINCÍPIOS AMBIENTAIS DA GM Comprometer-se com as ações que visem restaurar e preservar o meio ambiente Comprometer-se com a redução do desperdício e de poluentes, conservando recursos naturais e reciclando materiais em todos os estágios do ciclo de vida de seus produtos Participar na educação da população no que se refere à conservação do meio ambiente Perseguir o desenvolvimento e a implementação de tecnologias que minimizem a emissão de poluentes Trabalhar com as entidades governamentais para o desenvolvimento de leis e regulamentações ambientais financeiramente viáveis Avaliar o impacto de suas fábricas e produtos no meio ambiente e nas comunidades nas quais vivem e trabalham seus empregados DEZEMBRO D E 2 0 1 3 21 ] G M E VO C Ê ] CRIADO EM 2000, PROJETO FOCO – FORMAÇÃO COM COMPETÊNCIA, DO INSTITUTO GENERAL MOTORS, FORMA MAIS DE 13 MIL ALUNOS EM SÃO CAETANO DO SUL E GRAVATAÍ ENSINANDO O AMANHÃ [ 22 DEZEMBRO D E 2 0 1 3 DA REDAÇÃO Projeto Foco – Formação com Competência, do Instituto General Motors (IGM), o braço social da GM do Brasil, formou, em 2013, mais 1.132 alunos – 600 em São Caetano do Sul, em São Paulo, e 532 em Gravataí, no O Fabio Gonzalez/Trust Pedro Luiz Dias, diretor de Comunicação da GM do Brasil e presidente do Instituto General Motors, na formatura do Projeto Foco em São Caetano do Sul: “Para nossa satisfação, o programa vem cumprindo um importante papel de formador de mãode-obra qualificada nas cidades onde a GM mantém atividades industriais” Rio Grande do Sul, onde a GM fabrica Celta, Onix e Prisma em seu complexo industrial. Com isso, o IGM superou a expressiva marca de mais de 13 mil pessoas beneficiadas pelo programa desde a sua criação. A formatura da turma paulista, batizada de “Instituto GM 20 anos”, em alusão às duas décadas de existência do IGM, foi no dia 3 de dezembro, no auditório da Associação Desportista Classista da GM em São Caetano do Sul. “Para nossa satisfação, o Projeto Foco vem cumprindo um importante papel de formador de mão-de-obra qualificada nas cidades onde a General Motors mantém atividades industriais”, comemorou Pedro Luiz Dias, presidente do Instituto GM e diretor de Comunicação da GM do Brasil, na solenidade. Presente ao evento, Aparecido Inácio da Silva, presidente do Sindicato dos Metalúrgicos de São Caetano do Sul, declarou: "O Projeto Foco tem uma trajetória brilhante, resultado de um acordo inédito nas relações entre o trabalho e o capital”. O paraninfa da turma foi Sonia Campos, diretora do complexo da GM em São Caetano do Sul e diretora conselheira do IGM. Também participaram do evento os executivos da GM Alexandre Guimarães, diretor da Engenharia de Produto, Marcos Paiva, diretor de Planejamento e Gerenciamento de Projetos, Artur Bernardo Neto, diretor de Recursos Humanos e Relações do Trabalho, Sidnei Álvares, gerente de Recursos Humanos e Relações do Trabalho e vice-presidente do Instituto GM, e o coordenador geral do Projeto Foco, o advogado Venício Laira. Na cidade gaúcha, a entrega dos certificados aos alunos foi realizada no dia 12 de dezembro, no Cerâmica Atlético Clube, e teve a presença de Camilo Ballesty, diretor de Operações da GM de Gravataí, Marco Alba, prefeito de Gravataí, Ricardo Sacchi, diretor de RH da GM de Gravataí, Gualberto Cetrulo, diretor financeiro do Sindicato dos DEZEMBRO D E 2 0 1 3 23 ] G M E VO C Ê ] DE 2000 A 2013, O PROJETO FOCO, DO INSTITUTO GM, FORMOU 10.056 JOVENS, ADULTOS E APOSENTADOS EM SÃO CAETANO DO SUL E 3.517 EM GRAVATAÍ FORMANDO COM COMPETÊNCIA O Projeto Foco – Formação com Competência foi criado em 2000 em São Caetano do Sul, resultado de uma parceria entre o Instituto General Motors o Sindicato dos Metalúrgicos de São Caetano do Sul. O Foco oferece gratuitamente cursos profissionalizantes a jovens a partir de 15 anos que sejam alunos da 8ª série do ensino fundamental ou do ensino médio, além de trabalhadores sindicalizados, seus filhos e dependentes. A metodologia utilizada em sala de aula é do Senai (Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial) e os cursos oferecidos são Mecânica Veicular, Operador de Empilhadeira, Informática Básica e Sênior, AutoCad, Pintor Automotivo, Eletro-Eletrônica Veicular, Telemarketing, Torno CNC e Centro de Usinagem, além dos idiomas espanhol e inglês. Em 2005, a prefeitura do município aderiu ao programa, que passou a oferecer o curso de Informática Sênior para aposentados com idade mínima de 50 anos. Devido ao sucesso do projeto, em 2006 ele chegou a Gravataí, em uma parceria do IGM com o Sindicato dos Metalúrgicos local. Já no ano seguinte, o IGM firmou [ 24 Fotos Fabio Gonzalez/Trust Metalúrgicos de Gravataí, e Fábio Vanzella, diretor do Senai de Gravataí. DEZEMBRO D E 2 0 1 3 Parceiros reunidos: Venicio Laira, coordenador do Projeto Foco; Sonia Campos, diretora do complexo da GM em São Caetano do Sul e conselheira diretora do IGM; Pedro Luiz Dias, presidente do IGM e diretor de Comunicação da GMB; Aparecido Inácio da Silva, presidente do Sindicato dos Metalúrgicos de São Caetano do Sul; e Sidnei Alvares, diretor de Recursos Humanos e Relações do Trabalho da GMB e vice-presidente do IGM (acima, da esq. para a dir.); ao lado, Camilo Ballesty, diretor de Operações da fábrica da GM em Gravataí, entrega o diploma a uma formanda do Rio Grande do Sul novo convênio com a Prefeitura Municipal de São Caetano do Sul, permitindo que jovens, adultos e desempregados em situação de vulnerabilidade social e cadastrados nos programas do Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) tenham acesso aos cursos. Pedro Luiz Dias ressalta que o papel realizado pelo Projeto Foco nas cidades de São Caetano do Sul e Gravataí pode ser medido pelos expressivos números alcançados: 13.573 alunos formados, dos quais 5.675 empregados e filhos de empregados da GM. O total de horas-aula ultrapassa 87 mil. De acordo com Maria das Graças Martins, gerente de Relações Públicas da GM do Brasil, o Foco tem como objetivo principal preparar jovens para o primeiro emprego e atualizar a mão-deobra de profissionais que almejam destacar-se no mercado de trabalho e evoluir profissionalmente. “O projeto é extremamente importante para fixar esse público em um emprego e para ampliar o conhecimento de adultos e idosos”, afirma. O Foco é, sem dúvida alguma, uma grande chance para quem pretende aprimorar seus conhecimentos e entrar no mercado de trabalho”, finaliza a gerente. DEZEMBRO D E 2 0 1 3 25 ] LADO B ] CANTOS DO NATAL CONHEÇA A ORIGEM E AS CURIOSIDADES DAS MÚSICAS CANTADAS NAS METRÓPOLES E NO INTERIOR DO BRASIL NAS FESTAS NATALINAS Natal de 1816 se aproximava e os foles do órgão da igreja de Arnsdorf, na Áustria, estavam sendo roídos por ratos. Temendo a falta de música na noite de 24 de dezembro, o padre Joseph Mohr saiu pelas ruas da cidade em busca de um novo instrumento. Durante a caminhada, inspirou-se para escrever a letra de "Stille Nacht, Heilige Nacht" (Noite Silenciosa, Noite Santa), que ganharia a melodia de Franz Xaver Gruber. Dois séculos depois, a música é uma das mais cantadas na noite de Natal, com versões em mais de 300 idiomas. "Noite Feliz", como é conhecida em português, é tão freqüente nas casas brasileiras que muitos desconhecem sua origem estrangeira. "Sino de Belém", outra canção natalina muito conhecida, também é uma versão traduzida. Por incrível que pareça, a letra original de "Jingle Bells" não foi escrita para essa festividade. O pastor protestante norte-americano James Pierpoint a compôs, em 1857, para celebrar o Dia de Ação de Graças, um feriado comemorado nos Estados Unidos e no Canadá. A música ganhou tanta popularidade que passou a ser entoada no Natal e repetida desde então, acompanhada por sons de sinos, que se tornaram sinônimo da chegada de Papai Noel. O [ 26 Acervo/Gazeta Press DA REDAÇÃO O mais remoto registro de música de Natal criada e gravada no Brasil data de 1913, quando a banda do 10º Regimento de Infantaria do Exército gravou o xote "Natal das Crianças Pobres", de Eduardo Martins. Até o início dos anos 30, uma ou outra música natalina circulava na boca do povo, como a interpretada por Sylvio Caldas para o Carnaval de 1936, "Se Papai Noel Quisesse", mas ainda não existia a tradição de gravar canções genuinamente brasileiras. Foi com "Boas Festas", a mais conhecida música natalina brasileira, que a tendência começou. Composta por Assis Valente em 1932, com arranjo de Pixinguinha e cantada por Carlos Galhardo no ano seguinte, a canção fez tanto sucesso que, posteriormente, entrou para o repertório de, entre outros, Hebe Camargo, Simone, Sérgio Reis, Novos Baianos e do harpista paraguaio Luis Bordon. Foi assim que os versos "Eu DEZEMBRO D E 2 0 1 3 pensei que todo mundo/ Fosse filho de Papai Noel/ Bem assim, felicidade/ Eu pensei que fosse uma/ Brincadeira de papel" se tornaram tão conhecidos em todo o país. Após esse "marco", o Natal foi tema de músicas gravadas por nomes de peso, como Carmen Miranda, o palhaço Carequinha, Celly Campello, The Bells, Demétrius, Dick Farney, Vicente Celestino, Altemar Dutra, Jamelão e Roberto Carlos. No interior do Brasil, as comemorações de Natal ganham cores e sons herdados, em sua maior parte, da colonização portuguesa. Em municípios da Bahia, Minas Gerais, Espírito Santo, Goiás, Paraná, Rio Grande do Norte, Rio Grande do Sul e São Paulo, cantigas são entoadas durante o Ciclo Natalino, que se inicia no dia 24 de dezembro e acaba em 6 de janeiro (Dia de Reis), em 20 de janeiro (São Sebastião) ou em 2 de fevereiro (Nossa Senhora das Candeias), conforme a região. Durante o período, Partitura original de "Stille Nacht, Heilige Nacht": composta em 1816, tornou-se uma das músicas natalinas mais cantadas em todo o mundo repetem-se rituais folclóricos da Folia de Reis, Reisado ou Terno de Reis que conservam velhas tradições trazidas de Portugal. Cantadores e instrumentistas batem de porta em porta, proclamando versos alusivos à saga dos Reis Magos e ao nascimento de Jesus, geralmente pedindo alguma oferenda. O costume é mantido, ainda que em ocorrências esparsas, em cidades gaúchas como Capão da Canoa, Gravataí, Novo Hamburgo, Osório e Vacaria. "Meu senhor, dono da casa/ Acordai, se estais dormindo/ Venha ver a estrela d'alva/ Que bonita está saindo", cantam, acompanhados de tambor, triângulo, rabeca, pandeiro, reco-reco e chocalho. De norte a sul, as danças dramáticas do Bumba-Meu-Boi, cujo nome varia de acordo com a região, representam a morte e a ressurreição do boi. Em 1991, a cantora Marisa Monte gravou a cantiga "Borboleta" ("Borboleta pequenina/ Venha para o meu cordão/ Venha ver cantar o hino/ Que hoje é noite de Natal"), da Festa Pastoril do Nordeste, em que cordões de crianças cantam, nas portas das casas, versos como "Toca o sino na igreja/ Gira o foguete no á/ Hoje é missa do galo/ Santa missa do Natá". DICAS LIVROS Quadras Paulistanas Fabrício Corsaletti Companhia das Letras Ao longo dos últimos anos, o poeta Fabrício Corsaletti transformou sua coluna na revista sãopaulo, do jornal Folha de S.Paulo, no espaço de uma empreitada rara: colocar a poesia – em vez da prosa – a serviço da crônica do cotidiano, numa série a que deu o nome de “Quadras paulistanas”. Reunidos agora neste livro, ao lado de fascinantes desenhos do artista Andrés Sandoval, os versos feitos ao calor da hora, a partir de fatos, encontros e imprevistos do dia-a-dia, revelam com que firmeza Corsaletti concebeu o seu mural vibrante e amoroso de São Paulo. Com generosidade, ele tira a poesia da toca e a põe em movimento pelas ruas, a bordo de inquietos versos metrificados, turbinados com o método telegráfico e irônico do modernismo e o estilo sentimental e aforismático dos versos populares. Embriagado de realidade, ele percorre os bairros populares, observa os variados tipos urbanos, cinematografa bares e lojas, registra as mutações da linguagem e do comportamento. Ao coração da tempestade Will Eisner Quadrinhos na Companhia Em meio à Segunda Guerra Mundial, o jovem Willie recebe a convocação do exército americano. Durante a viagem de trem que faz para se juntar a seu batalhão, momentos marcantes da sua vida e da história de sua família passam pela janela. A morte de seu avô materno, que culminou na separação dos filhos dele, enviados para diferentes famílias e instituições. A vida de seu pai em Viena e a imigração para os Estados Unidos, onde passou de um aspirante a artista a um homem de negócios fracassado em plena Depressão. A convocação do próprio Willie, que interrompe uma carreira incipiente, porém promissora, como quadrinista. A história da família de Willie confunde-se com a história dos judeus na América e na Europa na primeira metade do século XX – notadamente um dos perío- dos mais conturbados de nossa história –, quando predominava um sentimento geral de antissemitismo. "Ao coração da tempestade" é considerado o trabalho autobiográfico mais importante de Will Eisner. Nele, o quadrinista usa seu grande talento para contar histórias e integra arte e diálogo como ninguém, criando uma HQ emocionante sobre temas tão universais e atuais como o preconceito e a intolerância. Quando Katie Cozinha – Receitas e outras coisinhas Katie Quinn Davies Companhia das Letras Depois de passar mais de dez anos trabalhando como diretora de arte em importantes escritórios de design na Irlanda, nos Estados Unidos e na Austrália, Katie Quinn Davies resolveu colocar sua criatividade em prática com uma câmera fotográfica. E foi na cozinha que ela encontrou seu melhor foco. Apaixonada pelo tema, criou o blog “What Katie Ate”, que, em pouco tempo, se tornou fenômeno na internet. Além de conquistar um público internacional, o blog ganhou prêmios importantes e foi apontado como um dos melhores do mundo pelo Goop, site criado pela atriz Gwyneth Paltrow. Para este livro de estréia, Katie reuniu mais de cem receitas extraídas de momentos tão distintos quanto uma viagem, um jantar especial ou mesmo uma refeição de um dia qualquer. Que tal granola feita em casa, muffins de morango, maçã e amêndoas ou uma delicada panqueca para o café da manhã? Para o almoço, Katie sugere deliciosas preparações, que vão desde um prático orecchiette com tomate assado, passando pelos camarões ao molho thai até o irresistível galeto com limão grelhado. No capítulo dedicado às saladas, Katie ensina como aproveitar os ingredientes da temporada, sempre mais apetitosos. Antes de chegar ao jantar, passamos ainda por canapés e sugestões de drinques, ideais para começar uma reunião descontraída. Os pratos principais são perfeitos para quem ama receber, mas não gosta de ficar horas na cozinha. Quando o assunto são os doces, Katie arrasa: o capítulo de sobremesas é uma tentação. Com receitas fáceis de fazer, e fotografias de comer com os olhos, Quando Katie cozinha vai conquistar todos os seus sentidos. DEZEMBRO D E 2 0 1 3 27 ] GM Corvette Stingray 2014, lançado em 2013: peça-chave para o desempenho da GM e da marca Chevrolet FELIZ ANO VELHO DA REDAÇÃO m 2013, a General Motors vendeu 9.714.652 veículos em todo o mundo, um crescimento de 4% comparado com 2012. Entre os cinco maiores mercados globais da GM, China e Reino Unido registraram os maiores crescimentos, com 11% cada um deles. Nos Estados unidos, as vendas aumentaram 7%. A marca Chevrolet registrou o recorde de 4.984.126 veículos comercializados em 2013, um aumento de 19.304 unidades, comparado com o recorde anterior de 2012. Lançamentos como a Silverado, eleita a Picape do Ano 2014, e o Corvette Stingray, o Carro do Ano 2014, nos Estados Unidos, foram peças-chave para este desempenho. As vendas globais da Cadillac subiram 28%. A marca terminou 2013 E GENERAL MOTORS VENDE 9,7 MILHÕES DE VEÍCULOS NO MUNDO EM 2013, MAIS DA METADE DELES DA MARCA CHEVROLET como a marca de luxo que mais cresce nos Estados Unidos, com vendas acima de 22%, impulsionadas pelo lançamento das versões XTS e ATS. Na China, as vendas da Cadillac cresceram 67%, registrando 50.005 unidades comercializadas. A marca inaugurou uma nova fábrica naquele país e planeja lançar um novo modelo por ano até 2016. As vendas globais da Buick cresceram 15%, crescimento que se deve à reestilização dos modelos LaCrosse e Regal em todos os seus principais mercados, além do lançamento de novos modelos na América do Norte, como o crossover Encore. Foram comercializadas 1.032.331 de unidades, o melhor número em 110 anos de história da marca. O recorde anterior, de 1.003.345 veículos, foi em 1984, antes de a marca entrar no mercado chinês. As marcas Opel e Vauxhall venderam mais de 1 milhão de veículos no mundo e, após o lançamento bemsucedido dos modelos Mokka e ADAM, tiveram um pequeno acréscimo na participação do mercado europeu, o primeiro em 14 anos. "Um mercado saudável nos Estados Unidos e na China, e produtos muito bem-sucedidos, lançados por todas as nossas marcas, impulsionaram o crescimento da companhia em 2013 e nos ajudou a superar condições difíceis na Europa e em países da América do Sul e da Ásia", diz Dan Ammann, que assume a presidência da General Motors em janeiro. A GM planeja anunciar suas vendas globais em bases trimestrais como parte do esforço da empresa para fornecer informações detalhadas e de fácil acesso sobre sua estratégia de crescimento global.
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