(Presentación I Comité Gestor 2013)

Primeira Reunião
Comité Gestor
Rede Pan-Amazônica de Ciência, Tecnologia e
Inovação em Saúde
Secretaria Executiva 2013
Antonio Restrepo
Coordenador de Saúde OTCA
Brasília, DF, Brasil
21 de marçao 2013
AGENDA
AGENDA EM DETALHE
• Instalação e apresentação da Agenda
Antonio Restrepo
• Novos Projetos OTCA Saúde
Mayira Sojo-Milano
• Cronograma de Trabalho 2013
Secretaria Executiva
• Orçamento 2013
Francisco Sánchez
• Informe sobre Página Web da Rede
BIREME , Verónica Abdala
• Vários e conclusões
I Comité Gestor
Comité Gestor
Participantes
Presidencia – MSB
OPS/OMS
FIOCRUZ
UNAMAZ
OTCA
Jorge Kell
Natalia Veloso
Roberto Sena
Rosa Carmina Coutinho
Mayira Sojo-Milano
Jenny Jin
Francisco Sánchez
Antonio Restrepo
Novos Projetos OTCA Saúde
Cooperação Técnica
OTCA – OPS/OMS
Dr. Antonio Restrepo
Coordinador de Saúde
Dra. Mayira Sojo Milano
Consultora Internacional em Saúde
Brasilia, 21 de março de 2013
Temas
Projeto Desatendidas
Projeto Desastres
Projeto Mercúrio
Doadores
Projeto Desatendidas
Estratégias de Integração para
a Prevenção, Controle e Eliminação de
Doenças Negligenciadas em Populações Amazônicas
dos Países Membros da OTCA.
Proposta para reduzir a vulnerabilidade social em populações
negligenciadas da Amazónia. Anos 2013-2017.
Objetivo Geral
Sistematizar a Abordagem Integrada em Saúde para
a vigilância, prevenção, controle e eliminação das
Doenças Negligenciadas (Enfermedades Infecciosas
Desatendidas, EID) prevalentes nos Países
Membros da OTCA no contexto dos determinantes
de saúde, sociais e ambientais.
Objetivos Estratégicos (1)
1) Analizar a situação das EID baseada num Diagnóstico
Participativo no nível local, nos países da Bacia Amazônica
2) Implementar estratégias integradas para o desenvolvimento
da Vigilância Epidemiológica, Ambiental e dos DSS
3) Facilitar o acesso ao diagnóstico precoce e preciso e ao
tratamento específico, pontual, seguro e de qualidade, para
EID, sob a Abordagem Integrada nos Países da Bacia
Amazônica
4) Fortalecer os sistemas de gestão de medicamentos e
insumos estratégicos para o diagnóstico e tratamento de
EID, sob a Abordagem Integrada nos Países da Bacia
Amazônica
Objetivos Estratégicos (2)
5) Promover a Gestão Integrada de Vetores e a melhoria dos
Sistemas de Informação em Vigilância Entomológica e
Controle de Vetores relacionados a EID nos Países da BA
6) Estruturar Programas de Comunicação e Mobilização social
para apoiar os processos de intervenção social dentro da
Abordagem Integrada em relação com EID
7) Promover a gestão do conhecimento sobre a Abordagem
Integrada das EID, segundo necessidades programáticas em
conduzir os processos nacionais e internacionais no
contexto, nos Países da Bacia Amazônica
8) Promover a Gestão Interprogramática e Intersetorial para
sustentar o desenvolvimento da Abordgem Integrada das
EID
Linhas de Trabalho
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Análise da Situação segundo Diagnóstico Participativo
Vigilância Epidemiológica, Ambiental e dos DSS
Gestão do Diagnóstico e Tratamento de EID
Gestão de Medicamento e Insumos
Gestão Integrada de Vetores (MIV)
Comunicação, Informação, Educação (CIE),
Mobilização Social
7. Gestão do Conhecimento
8. Gestão Interprogramática e Intersetorial
Projeto Desastres
Estratégias para Reduzir a Vulnerabilidade
do Setor da Saúde e da Comunidade contra
Desastres no Nível Local em Populações Amazônicas
dos Países Membros da OTCA.
Proposta para promover a prevenção, mitigação e
preparativos ante desastres. Anos 2013-2017
Objetivo Geral
Desenvolver estratégias para reduzir a
vulnerabilidade do setor da saúde e da comunidade
contra situações de desastre, a partir do nível local
nas áreas amazônicas dos Países Membros da OTCA,
no contexto dos determinantes de saúde, sociais e
ambientais.
Objetivos Estratégicos
1) Caracterizar a situação de exposição aos tipos locais de
ameaças e desastres para as comunidades e para os
estabelecimentos de saúde
2) Desenvolver os processos relacionados com a medição do
nível de segurança dos estabelecimentos locais de saúde
contra emergências e desastres
3) Organizar equipes multidisciplinares e multissetoriais
competentes para a gestão (garantir/articular) de respostas
rápidas eficientes e eficaces contra situações de desastre no
nível local
4) Organizar o sistema de Vigilância da Situação Local contra
Desastres
Linhas de Trabalho
1.
2.
3.
4.
5.
Situação Local
Estabelecimentos de Saúde Seguros
Organização para a Resposta
Vigilância contra Desastres
Gestão do Projeto
Projeto Mercúrio
Estratégias para a Proteção da Saúde
de Populações Amazônicas Expostas ao Mercúrio
nos Países Membros da OTCA .
Anos 2013-2017.
Objetivo Geral
Desenvolver estratégias para a proteção da saúde das
populações expostas ao mercúrio (mercúrio metálico
e metilmercúrio) nas áreas amazônicas dos Países
Membros da OTCA , no contexto dos determinantes
de saúde, sociais e ambientais.
Objetivos Estratégicos
1) Definir as condições atuais de base para desenvolver um
Programa Integral de Vigilância Ambiental em Saúde-Modelo
Mercúrio.
2) Estruturar o Sistema de Vigilância da Saúde de populações
expostas ao mercúrio no nível local.
3) Desenvolver um Programa Local de Comunicação de Riscos
sobre a exposição ao mercúrio, por meio de estratégias e
procedimentos contextuais e culturalmente adequados.
4) Facilitar a integração do trabalho em rede dos Países
Membros da OTCA, dentro da REDVIGMER, sobre a
prevenção, vigilância e monitoramento da exposição ao
mercúrio.
Linhas de Trabalho
1.
2.
3.
4.
5.
Análise de Situação
Sistema de Vigilância/Mercúrio
Comunicação de Riscos
REDVIGMER ou Rede de Vigilância de Mercúrio
Gestão do Projeto
Doadores
Caracterização de Doadores e Sócios
Potenciais para Apoio de Projetos e Iniciativas
Da OTCA
Listagem
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.
J.
K.
L.
União Europeia (UE)
Bill and Melinda Gates Foundation (BMG)
Canadian International Development Agenda (CIDA)
International Development Research Centre (IDRC)
Japan International Cooperation Agency (JICA)
Swedish International Development Cooperation Agency (SIDA)
Organização de Estados Americanos (OEA)
Pan American Development Foundation (PADF)
UNDP Global Environment Facility (UNDP-GEF)
Strategic Approach to International Chemicals Management
(SAICM)
European Community Humanitarian Office (ECHO)
United Sates Agency for International Development (USAID)
Tabla 1. Características de las Agencias de Cooperación
Agencia u Organismo
Característica
En relación con los países OTCA
UE
BMG
CIDA
IDRC
JICA
SIDA
OEA
PADF
UNDP-GE
F
SAICM
ECHO
USAID
8
Si
3
6
6
2
8
NE
NE
NE
Si
Si
+
++++
+
+++
++++
+
++
++
++++
++++
++++
++++
Salud Global (Programa/Politica)/Salud Publica
Salud y Desarrollo
Desarrollo y Cooperación
Enfermedades Infecciosas Desatendidas
Malaria
Desastres/Respuesta a Emergencias
Mercurio/Sustancias Toxicas Persistentes/Manejo Am
biental
Solicitud, formatos, procesos y procedimientos
Recomendación para aplicación
Obrigada
Sugestões
para fortalecer o trabalho da Rede
A página web da Rede é uma necessidade urgente. Durante esta reunião
conhecemos os progressos por parte de BIREME.
Esta ferramenta permitirá os Grupos de migrar para o trabalho na Rede.
Os Grupos devem ter capacidade de convocar e atrair aos investigadores de todas
as procedências que estão realizando trabalhos no seu nível de ação.
Criar um Fórum de Facililtadores para intercâmbio de experiencias de sucesso e
possibilidade de monitoramento por parte da Secretaria Executiva.
Deve definir o tema dos recursos, para permitir a sua execução e control por
parte da Secretaria Executiva e do Comitê de Gestão.
Deve elaborar um orçamento provisório para gerir os recursos.
Tem sido sugerido que as reuniões regionais são cada dos anos e assim
concentrar os recursos para reuniões e oficinas com os Grupos de Trabalho.
Sugestões para fortalecer o Comitê
Intergovermental de CT&IS
Os membros do Comitê devem ter pelo monos dois caraterísticas
Ser representantes das autoridades de Saúde e focados aos
temas de investigação e Tecnologias para a Saúde
Estáveis
Retomar a iniciativa da reunião do Comitê realizada em Paramaribo
em dezembro de 2010. Solicitar formalmente que esta
representação está em cima dos chefes dos Institutos de Saúde ou
equivalentes dos países.
Realizar pelo menos uma reunião virtual de ano com a Secretaria
Executiva para informar as atividades dos Grupos e cronograma de
trabalho para o segundo semestre.
Cronograma de Trabalho 2013
21 de Março:
4 de Abril:
28 de maio:
13 de Junho:
25 de Julho:
22 de Agosto:
26 de Setembro
20 de novembro
21 – 22 novembro
I Reunião Comité Gestor
Reunião OTCA MSB
Entrega Relatorios dos Grupos de Trabalho
II Reunião Comité Gestor
Reunião Comité Intergovernamental de CT&IS
Reunião Virtual Facilitadores dos G de T
III Reunião Comité Gestor
IV Reunião Comité Gestor
VIII Rede Pan-Amazônica de CT&IS
VIII Comité Intergovernamental de CT&IS
Orçamento 2013
Propuesta de Presupuesto de la Reunión del Comité Interagencial de la Red Panamazónica de CI& CT
FINANCIAMIENTO POR DEFINIR
Item
Produto
Periodo de Ejecutor
ejecucion
Lugar de
reunión
Duración
Discriminación de gastos
1
Desplazamiento de delegaciones
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.
1.7.
1.8.
1.9
Pasaje aereo delegacion - Brasil
Pasaje aereo delegacion - Bolivia
Pasaje aereo delegacion - Ecuador
Pasaje aereo delegacion - Guyana
Pasaje aereo delegacion - Perú
Pasaje aereo delegacion - Suriname
Pasaje aereo delegacion - Venezuela
Pasaje aereo equipo SP/OTCA
Pasaje aereo delegacion - FIOCRUZ
Pasaje aereo delegacion - UNAMAZ
Unidad
Quant. Público
Total
Unidad
Quant. Real
Dólar
Pasaje
Pasaje
Pasaje
Pasaje
Pasaje
Pasaje
Pasaje
Pasaje
Pasaje
Pasaje
Sub-total desplazamiento de delegaciones
2
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8
2.9
3
3.1
3.2
3.3
3.4
Infraestructura
Alimentacion de participantes - Gobiernos y otros
Gastos de coffe break
Traductores/interpretes - Ingles, Español, Portugues
Relatoria oficial del evento - documentacion /traducion de documentos
Material de divulgacion del evento, etiquetas, folders, bolsas , maletines,
banners
Coctel de apertura - evento de cierre - OPCIONAL
Material de trabajo (carpetas, boligrafos, fotocopias de presentaciones, etc.)
Salones, apoyo logístico para reunión, secretariado, computadoras, fotocopiadora, papel
Transporte (local y Hotel-local-Hotel)
Sub total infraestructura
Hospedaje (3 dias estimado por participante)
Gastos de hospedaje de delegaciones de gobiernos
Gastos de hospedaje del Equipo de la SP/OTCA y SESA
Gastos de hospedaje del Equipo de FIOCRUZ
Gastos de hospedaje del Equipo de unamaz
Sub-total Hospedaje
Total estimado
1
1
1
1
1
1
1
4
1
2
14
1600
1600
1600
2000
1600
2000
1600
1600
1600
1600
16800
Total US
800
800
800
1000
800
1000
800
800
800
800
Responsabl
e
800 OTCA-BID
800 OTCA-BID
800 OTCA-BID
1000 OTCA-BID
800 OTCA-BID
1000 OTCA-BID
800 OTCA-BID
3200 OTCA-BID
800 OTCA-BID
1600 FIOCRUZ
8400
11600
50
15
500
1000
300
1000
0
Respon
almuerzo
coffe break
traductores
relator
20
20
2
0
100
30
1000
0
divulgacion
coctel
material
consultor
Local
0
30
1
4
4
0
100
400
1000
600
hospedaje
hospedaje
hospedaje
8
4
2
1
14
0 OTCA-BID
1500
200 OTCA-BID
2000
1200
50
200
500
300
3230
1615
600
600
600
600
2400
22430
300
300
300
300
1200
11215
7200
2400 OTCA-BID
1200 OTCA-BID
600 FIOCRUZ
300
4500
23300
Propuesta de Presupuesto de la Reunión Regional de la Red Panamazónica de CI& CT
FINANCIAMIENTO POR DEFINIR
Item
Produto
Periodo de Ejecutor
ejecucion
Lugar de
reunión
Discriminación de gastos
1
Desplazamiento de delegaciones
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.
1.7.
1.8.
1.9
Pasaje aereo delegacion - Brasil
Pasaje aereo delegacion - Bolivia
Pasaje aereo delegacion - Ecuador
Pasaje aereo delegacion - Guyana
Pasaje aereo delegacion - Perú
Pasaje aereo delegacion - Suriname
Pasaje aereo delegacion - Venezuela
Pasaje aereo equipo SP/OTCA
Pasaje aereo delegacion - FIOCRUZ
Pasaje aereo delegacion - UNAMAZ
Duración
Unidad
Quant.
Público
Total
Unidad
Quant.
Real
Dólar
Pasaje
Pasaje
Pasaje
Pasaje
Pasaje
Pasaje
Pasaje
Pasaje
Pasaje
Pasaje
Sub-total desplazamiento de delegaciones
2
2.1
2.2
2.3
2.4
Infraestructura
Alimentacion de participantes - Gobiernos y otros
Gastos de coffe break
Traductores/interpretes - Ingles, Español, Portugues
Relatoria oficial del evento - documentacion /traducion de documentos
2.5
2.6
2.7
2.8
2.9
2.10
Material de divulgacion del evento, etiquetas, folders, bolsas , maletines, banners
Coctel de apertura - evento de cierre - OPCIONAL
Material de trabajo (carpetas, boligrafos, fotocopias de presentaciones, etc.)
Salones, apoyo logístico para reunión, secretariado, computadoras, fotocopiadora, papel
Transporte (local y Hotel-local-Hotel)
Perdiem participantes estimado x 3 dias
Sub total infraestructura
3
3.1
3.2
Hospedaje (3 dias estimado por participante)
Gastos de hospedaje de delegaciones de gobiernos
Gastos de hospedaje del Equipo de la SP/OTCA y SESA
3.3
3.4
Gastos de hospedaje del Equipo de FIOCRUZ
Gastos de hospedaje del Equipo de unamaz
Sub-total Hospedaje
Total estimado
1600
1600
1600
2000
1600
2000
1600
1600
1600
1600
16800
2
2
2
2
2
2
2
4
1
2
21
Total US
800
800
800
1000
800
1000
800
800
800
800
Responsable
1600 OTCA-BID
1600 OTCA-BID
1600 OTCA-BID
2000 OTCA-BID
1600 OTCA-BID
2000 OTCA-BID
1600 OTCA-BID
3200 OTCA-BID
800 OTCA-BID
1600 FIOCRUZ
8400
17600
2500
750
1000
0
Respon
almuerzo
coffe break
traductores
relator
50
50
2
0
100
30
1000
0
50
15
500
divulgacion
coctel
material
consultor
Local
estimado
2
60
1
4
4
40
100
100
800
1000
600
1200
50
50
400
500
300
600
4930
2465
hospedaje
hospedaje
16
4
600
600
300
300
hospedaje
2
1
14
600
600
2400
24130
300
300
1200
12065
100 OTCA-BID
3000
400 OTCA-BID
2000
1200
24000
34950
4800 OTCA-BID
1200 OTCA-BID
600 FIOCRUZ
300
6900
59450
Os Grupos de Trabalho (I)
Atualmente existem sete grupos de Trabalho. De acordo com o
monitoramento realizado a partir de dezembro de 2011, quando a
Coordenação de Saúde da OTCA assumiu a Secretaria Executiva
observar que as ações dos grupos é irregular.
Os grupos de Propriedade Intelectual não registram nenhuma
atividade.
O grupo sobre Investigação sobre Sistemas e Servicios de Saúde
Amazônica presentará a sua proposta para reativar o trabalho que
tem sido desenvolvido.
O Grupo de interculturalidade apenas se está formado, como
facilitador indicado pelas autoridades Bolivianas presentará uma
proposta sobre as prioridades e linhas de ação do Grupo.
Os Grupos de Trabalho (II)
• O Grupo de Telemedicina está beneficiado do projeto sobre
Protocolos Regionais de Telesaúde que executa na faculdade de
Medicina da Universidad Federal de Minas Gerais e que tem
permitido que os profissionais da Saúde da região Amazônica para
acessar aos programas de treinamento ofrecido pelo Projeto.
•
A reorganização do Ministério de Saúde Pública de Equador foi feito
só recentemente, definindo a instância responsável de Telemedicina
que agora está em posição de assumir em conjunto com um papel de
líder pela UFMG dentro deste Grupo de Trabalho.
Os Grupos de Trabalho (III)
O Grupo de Malária, está realizando simultaneamente entre ontem e
hoje sua Reunião Regional. O seu facilitador que trabalha na
coordinação com responsabilidade do Tema do MSD e de INLASA de
Bolívia e com o coordenador do Program Sistema de Vigilância e
Saúde Ambiental da OTCA.
O Grupo de Saúde Ambiental, entretanto, com um dinâmico
importante como o Programa para estabelecer um Sistema de
Vigilância em Saúde Ambiental que desenvolve a Coordinação de
Saúde da OTCA com recursos do BID. O Grupo tem o apoio do Comitê
Interinstitucional (OPAS/OMS, OTCA,BID y FIOCRUZ).
O Grupo de Gestão de Conhecimento depende a dinâmica que
imprima a BIREME, através do seu facilitador e a sua equipa de
colaboradores. Neste Grupo tem a responsabilidade da concepção da
página web da Rede.
Os Grupos de Trabalho (IV)
SUGESTÕES. Em conjunto, os grupos de trabalho pedem:
Monitoramento constante da Secretaria Executiva.
Enviar um relatório semestral de atividades à Secretaria Executiva
para a sua consideração pelo Comitê de Gestão.
Convocar uma reunião virtual de facilitadores no primeiro semestre
2013.
Criação um Fórum Virtual de Facilitadores para se reunir pelo menos
duas vezes por ano com a Secretaria Executiva, em datas anteriores à
Reunião Anual da Rede.
O trabalho de cada Grupo será avaliado pelo Comitê de Gestão a fim
de definir mérito para ser convidado à Reunião Anual da Rede.
Cada Grupo deve ter um espaço de participação no Fórum da página
web da Rede. Este espaço deve ser aberto e convidar os
investigadores no seu campo de ação para participar da Rede.
OBRIGADO
GRACIAS