O Outlook como ferramenta de produtividade
Transcrição
O Outlook como ferramenta de produtividade
Fernando Andrade Aprenda rápido O Outlook como ferramenta de produtividade Administração do tempo, gerenciamento de informações, planejamento, trabalho em equipe, reuniões, acompanhamento de tarefas – tudo facilitado pelo Outlook. outcap1e2fim.indd 3 8/8/2006 10:14:59 Sumário APRESENTAÇÃO 6 1 PRODUTIVIDADE NO OUTLOOK? 7 2 CALENDÁRIO: PERFEITO PARA ADMINISTRAR O TEMPO 12 3 UMA REUNIÃO PRODUTIVA 24 4 ANOTAÇÕES: A INFORMAÇÃO CERTA NO LUGAR CERTO 29 5 PLANEJAMENTO NA MEDIDA CERTA 36 6 CONTATOS: ÓTIMO PARA GERENCIAR INFORMAÇÕES 39 A ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO FACILITADA PELO OUTLOOK • O GERENCIAMENTO DE INFORMAÇÕES FACILITADO PELO OUTLOOK • O PLANEJAMENTO FACILITADO PELO OUTLOOK • O TRABALHO EM EQUIPE • PREPARANDO A PRODUTIVIDADE • VÍCIOS QUE PRECISAM SER CORRIGIDOS • SOLUÇÕES FACILITADAS PELO OUTLOOK • REGRAS DE OURO • NÃO SEJA RESISTENTE A MUDANÇAS COMPROMISSO TEM HORA. AÇÃO, NÃO • UM MÉTODO EFICIENTE PARA VOCÊ RELACIONAR AS AÇÕES DO DIA • FACILITE O PLANEJAMENTO DO SEU DIA COM O OUTLOOK • DIFERENCIE IMPORTANTE DE URGENTE COM A AJUDA DO OUTLOOK • A VISUALIZAÇÃO PRODUTIVA DO SEU CALENDÁRIO • UM COMPROMISSO UM POUCO DIFERENTE • DEIXANDO O CALENDÁRIO MAIS PRODUTIVO ANTES, DURANTE E DEPOIS • O PASSO A PASSO PARA UMA REUNIÃO PRODUTIVA O QUE COLOCAR EM UMA ANOTAÇÃO: NEM MAIS NEM MENOS • O NOME DA ANOTAÇÃO É ESSENCIAL • O GRANDE TRUQUE: ANOTAÇÕES CLASSIFICADAS EM GRUPOS • ANOTAÇÕES COM CATEGORIA • COMO ENCONTRAR UMA DETERMINADA ANOTAÇÃO? • UMA ANOTAÇÃO BEM RELACIONADA O PLANEJAMENTO DIÁRIO • O PLANEJAMENTO SEMANAL • PLANEJAMENTOS MENSAL, SEMESTRAL E ANUAL DUAS REGRAS DE OURO PARA O USO PRODUTIVO DOS CONTATOS • INFORMAÇÕES QUE NINGUÉM PREENCHE – MAS DEVERIA! • PARABÉNS A VOCÊ! • ACRESCENTANDO NOVOS CAMPOS AOS CONTATOS • O CAMPO NOTA: TALVEZ MAIS ESSENCIAL QUE E-MAIL OU TELEFONE • AS ATIVIDADES DE UM CONTATO BEM RELACIONADO 7 A ARTE DE REALIZAR TAREFAS – SUAS E DE SUA EQUIPE 46 8 9 UM EXEMPLO COMPLETO DE PRODUTIVIDADE NO DIA-A-DIA 51 PERGUNTAS E RESPOSTAS 60 outcap1e2fim.indd 5 AS SUAS TAREFAS • AS AÇÕES E TAREFAS DE SUA EQUIPE – ACOMPANHADAS POR VOCÊ • AS TAREFAS DE SUA EQUIPE – ATRIBUÍDAS COM O OUTLOOK • AS TAREFAS DE SUA EQUIPE – ACOMPANHADAS COM O OUTLOOK 8/8/2006 10:15:00 Dedico este livro à minha esposa Cecília, pelo amor, apoio e dedicação incondicionais que tornaram possível este trabalho. Informática e comportamento Organização. Planejamento. Administração. Produtividade. Associar os programas de computador a essas palavras é o desejo de muitos, mas poucos conseguem. Por quê? A resposta está no comportamento. De que adianta um programa com agenda se o usuário não sabe planejar seu tempo? Para que serve uma facilidade que permite delegar tarefas se o usuário não consegue trabalhar em equipe? Para que cadastrar contatos e digitar anotações se não houver uma metodologia eficiente para pesquisas futuras? Este livro surgiu a partir do sucesso do seminário O Outlook como ferramenta de produtividade, que aborda exatamente esses problemas. Você conhecerá aqui alguns dos principais tópicos discutidos no evento. O Outlook é uma das ferramentas mais completas existentes em seu computador. E uma das mais desperdiçadas. Para aproveitá-lo é preciso, sim, um bom conhecimento do programa, mas o mais importante é a atitude. Usar bem o Outlook tem muito pouco a ver com tecnologia: importante mesmo é o comportamento do ususário. E isso só depende de você, concorda? Fernando Andrade [email protected] outcap1e2fim.indd 6 8/8/2006 10:15:00 Capítulo 1 Produtividade no Outlook? A produtividade é conseqüência direta de um trabalho bem planejado, bem organizado, bem priorizado. Enfim, um trabalho bem feito. E feito com prazer! Vamos refletir um pouco: Gastamos tempo demais no trabalho para não colocar o prazer como prioridade número um. Trabalhar por dinheiro é como estar numa prisão à espera de liberdade condicional, que talvez nunca chegue. Andy Grove, ex-presidente da Intel Quem faz as coisas com prazer não trabalha – cumpre uma missão e, assim, se diverte e se realiza. Joãosinho Trinta Mas eis que chega a roda vida e carrega o destino prá lá. Chico Buarque Não menos que saber, duvidar me apraz. Dante, em “Ensaios”, de Montaigne Não tenhamos pressa. Mas não percamos tempo! José Saramago Menos é mais. Franklin Lloyd Wright Quem não leva a sério a preparação de algo, está se preparando para o fracasso. Benjamin Franklin Todas são frases muito sábias, que fazem pensar. As três últimas, em particular, têm relação mais direta com a produtividade obtida com outcap1e2fim.indd 7 8/8/2006 10:15:00 8 FERNANDO ANDRADE o Outlook: administração do tempo, gerenciamento de informações e planejamento. São temas como esses que discutiremos nas próximas páginas. A administração do tempo facilitada pelo Outlook Que melhor lugar para planejar seu tempo do que em uma agenda? O Calendário do Outlook é uma das ferramentas mais eficazes para que seu dia de 24 horas seja mais do que suficiente para fazer tudo o que você precisa. No entanto, apenas saber usar o Outlook para marcar compromissos, ações ou tarefas não é suficiente. É preciso ter métodos e critérios bem claros. Todos os dias da semana são iguais? Como encarar o final de semana? Onde – e como – fazer um planejamento diário, semanal, mensal e até anual? Embora o Calendário seja sempre lembrado quando se pensa em administração do tempo, o Outlook também tem outros recursos igualmente úteis para esse trabalho. Anotações, Tarefas, Contatos e, claro, e-mails são fundamentais para a ótima distribuição do seu tempo. O gerenciamento de informações facilitado pelo Outlook A verdadeira produtividade é resultado direto do gerenciamento eficiente de informações. E o Outlook, novamente, proporciona todos os meios para isso. O recurso ligado mais diretamente ao gerenciamento de informações é Anotações. É lá que você guarda idéias, projetos, metas e informações de todos os tipos. Mas, para funcionar, você precisa fazer tudo isso com muito método. Se você não puder encontrar a informação certa na hora certa, de nada adianta, concorda? Contatos, Tarefas e até mesmo os e-mails também são fontes de informação. E você precisa igualmente de uma metodologia eficiente para localizar tais informações. outcap1e2fim.indd 8 8/8/2006 10:15:00 O OUTLOOK COMO FERRAMENTA DE PRODUTIVIDADE 9 Este livro apresenta idéias já testadas – e amplamente aprovadas – para você finalmente conseguir gerenciar todas as suas informações. Graças ao Outlook! O planejamento facilitado pelo Outlook É no planejamento que o Outlook mostra algumas de suas melhores funcionalidades. Usados em conjunto, o Calendário, as Anotações, as Tarefas, os Contatos e até mesmo os e-mails, proporcionam uma ferramenta perfeita de planejamento. Infelizmente, quase ninguém usa o Outlook para planejar. E os poucos que o usam ainda não aproveitam o que há de melhor. O trabalho em equipe Como acompanhar suas tarefas? Como acompanhar as tarefas de sua equipe? O recurso Tarefas do Outlook talvez seja uma das melhores alternativas para o trabalho em equipe. Além de facilitar o gerenciamento das tarefas, ele permite até mesmo a comunicação com a equipe a cada etapa vencida de uma tarefa. Mais, possibilita também a delegação muito eficiente de tarefas – uma das soluções mais alardeadas para a administração eficiente de seu tempo. Preparando a produtividade No entanto, todas essas facilidades oferecidas pelo Outlook só funcionarão efetivamente se você tiver uma proposta clara de organização, metodologia e eficiência – sem o Outlook. O programa sozinho não faz milagres, o maior trabalho depende de você e seu estilo de vida. Para usar o Outlook produtivamente, precisamos entender primeiro como está nossa produtividade atualmente – independentemente do Outlook! O que precisamos analisar? outcap1e2fim.indd 9 8/8/2006 10:15:00 10 FERNANDO ANDRADE Vícios que precisam ser corrigidos Alguns vícios atrapalham, e muito, nossa produtividade. Precisamos combatê-los com todas as nossas forças: ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü Falta de planejamento Informações insuficientes e ineficientes Ausência de disciplina no cumprimento da agenda Falta de definição clara de objetivos na execução das tarefas Acúmulo de tarefas Não comprometimento com os resultados Menosprezo ou ênfase inadequada a certas atividades Cobrança incompleta e descontínua Fragmentação e superficialidade Indefinição de prioridades Centralização de poder Resistência a mudanças Reuniões intermináveis Excesso de reuniões Uso improdutivo do telefone Disponibilidade excessiva Computador desorganizado Retrabalho Projetos urgentes Falta de comunicação adequada Soluções facilitadas pelo Outlook Felizmente é muito fácil resolver tudo isso, desde que você queira realmente! Aprenda a dizer NÃO Sempre faça planejamentos Estabeleça prioridades Evite adiamentos intermináveis das tarefas Estimule novos talentos e encoraje colaboradores a resolverem problemas por si próprios ü Delegue tarefas corretamente e libere seu tempo ü ü ü ü ü outcap1e2fim.indd 10 8/8/2006 10:15:00 O OUTLOOK COMO FERRAMENTA DE PRODUTIVIDADE 11 Procure novas formas de fazer seu trabalho Cuidado com o telefone: ele pode ajudar ou atrapalhar Não demore ao telefone e com clientes Cuidado com as pseudo-atividades Trabalhe mais devagar – e ganhe velocidade Saiba comunicar suas idéias Demore para decidir, mas execute rapidamente Política de portas fechadas: não receba pessoas toda hora Mantenha um ambiente ideal de concentração Organize suas informações Se tiver de ler um documento muito longo, faça primeiro uma leitura dinâmica ü Organize seu computador ü Retire seu nome da lista de circulação de materiais desnecesários dentro da empresa ü Retire seu nome de listas de distribuição de e-mails ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü Regras de ouro ü Seu planejamento e organização têm de tomar menos tempo possível ü Faça de seu Outlook um companheiro de verdade. Confie a ele uma porção de coisas que não precisam consumir esforço de fixação. Guarde sua memória para as coisas, os momentos e as experiências agradáveis, e não para pequenas informações, datas e compromissos que uma vez acontecidos desaparecem como vapor. Não seja resistente a mudanças A maioria das pessoas acha que tem mente aberta. Se há alguma coisa nova que vá melhorar nossa vida, certamente experimentaremos – é o que todos dizem, mas não é o que fazem. Este livro propõe uma série de mudanças que, se bem aplicadas, certamente tornarão sua vida mais produtiva. Experimente tudo o que for sugerido aqui, não resista. Só depois de experimentar você poderá afirmar: funciona ou não funciona. E certamente funcionará! Boa leitura! outcap1e2fim.indd 11 8/8/2006 10:15:00 Capítulo 2 Calendário: perfeito para administrar o tempo Administrar bem o tempo nada mais é do que fazer o que foi programado na hora programada. Simples, não é? O problema é que parece que o dia não tem horas suficientes para acomodar todas as ações planejadas. Já que não podemos criar mais horas no dia (ah, que bom seria se isso fosse possível!), o segredo é administrar bem as horas que existem. O Outlook é perfeito para isso. Desde que bem utilizado. Compromisso tem hora. Ação, não Para usar eficientemente os recursos do calendário do Outlook, é muito importante diferenciar compromisso de ação. A diferença é simples: compromisso tem hora marcada, ação não. ATENÇÃO O Outlook também trabalha com tarefas, muitas vezes confundidas com ações. A diferença é clara: na tarefa, você define a data de início, término e porcentagem de andamento (por exemplo, um projeto); a ação precisa ser feita no dia (por exemplo, pagar o condomínio). Simplificando, ações são tarefas simples. outcap1e2fim.indd 12 8/8/2006 10:15:00 O OUTLOOK COMO FERRAMENTA DE PRODUTIVIDADE 13 Um método eficiente para você relacionar as ações do dia Imagine um dia típico, em que você tenha muitas ações programadas. Seu calendário Outlook ficaria muito estranho, cheio de ações. A leitura seria bastante difícil – veja a figura ao lado. Você pode relacionar todas as ações do dia de uma forma muito mais eficiente: crie uma ação genérica Hoje e digite todas as ações do dia. Clique duas vezes na parte cinza do dia onde você quer criar a ação genérica Hoje. No quadro que aparece, digite Hoje na linha Assunto. Agora vem o melhor: na parte de comentários do quadro, digite tudo o que você precisa fazer no dia. Agora, sempre que você quiser ver todas as ações do dia, basta clicar duas vezes na ação genérica Hoje. Essa visualização não é realmente mais eficiente? outcap1e2fim.indd 13 8/8/2006 10:15:01 14 FERNANDO ANDRADE Facilite o planejamento do seu dia com o Outlook Planejar seu dia é muito importante. Você pode fazer isso logo no início da manhã (se for do tipo diurno) ou no final do dia anterior (se for do tipo noturno). Consulte seu relógio biológico: qual seu momento mais produtivo? Muita gente considera essa hora de planejamento um desperdício de tempo. Em vez de perder uma hora planejando, é melhor aproveitá-la trabalhando. Esse é um engano clássico. Experimente investir apenas uma hora nesse planejamento. Você verá que seu dia ganhará de duas a três horas! Melhor ainda, com um pouco de prática, às vezes só 15 minutos são suficientes para você planejar seu dia. Para fazer o planejamento diário com o Outlook, a idéia é usar uma ação Hoje e uma tarefa Hoje. A ação Hoje contém o que precisa ser feito no dia – está no Calendário. A tarefa Hoje é uma espécie de área de trabalho onde você planeja seu dia. Para que serve a área de trabalho Hoje? É exatamente nela que planejamos nosso dia. Na figura acima, a área de trabalho Hoje ainda apresenta uma ação para as 17 horas. Por quê? Porque não deu tempo de cumpri-la, e isso é perfeitamente normal. Por melhor que seja seu planejamento, nem sempre é possível cumpri-lo à risca. No entanto, com a prática, ações não executadas são cada vez mais raras. Vamos planejar nosso dia? Veja novamente a figura: o que temos? outcap1e2fim.indd 14 8/8/2006 10:15:01 O OUTLOOK COMO FERRAMENTA DE PRODUTIVIDADE 15 a) Ação não cumprida no planejamento anterior (Conferir conteúdo do site). Não se preocupe se você ainda não estiver entendendo o que significa esse planejamento anterior. Continue lendo este texto, que tudo ficará claro! b) Eventos programados para o dia atual (E-mail BKB, Fábio, Lavar carro etc.) c) Compromisso com hora marcada para o dia atual (11 horas BankBoston) Muita coisa, certo? Vamos ao planejamento! O primeiro passo é trazer a área de trabalho para sua tela. Abra a ação genérica Hoje. Aqui você já vê uma primeira vantagem em usar a área de trabalho. Uma ação não cumprida no planejamento anterior aparece novamente (Conferir conteúdo do site, na ilustração). Assim, você a considerará no novo planejamento. Talvez você até queira mudar seu horário, já que o definido anteriormente não foi adequado. Nesse nosso exemplo, não faremos isso. outcap1e2fim.indd 15 8/8/2006 10:15:01 16 FERNANDO ANDRADE Olhando a figura da página anterior, vemos que já existe um compromisso definido (com hora marcada, 11 horas). Digite a hora correspondente desse compromisso em Hoje e o copie/cole na linha seguinte. Veja que o compromisso já foi digitado na posição certa (11 horas, antes de 17 horas). Assim, você planeja seu dia aos poucos. O próximo passo? Temos várias ações sem horário definido. Vamos levá-las para a área de trabalho. Abra a ação Hoje (definida para o dia atual), selecione todas as ações, copie e cole na área de trabalho. Assim que você leva as ações para a área de trabalho, não tem mais sentido mantê-las no dia correspondente. Não há mais necessidade desse lembrete. Delete a ação diária Hoje. Uma agenda bem planejada nunca tem ações diárias Hoje no passado. Isso significa que tudo o que foi planejado, foi cumprido. Parece utopia, mas, não é. Experimente! Sua área de trabalho agora tem várias ações sem hora definida. Cabe aqui uma reflexão: quando você marcou essas ações em seu Outlook, não havia sentido definir um horário para elas. Há alguns dias, você não saberia dizer qual o melhor horário para ligar para Rui. Hoje, você precisa definir esse horário. Digite horários conforme você imagina seu dia de hoje e distribua as ações nesses horários. outcap1e2fim.indd 16 8/8/2006 10:15:01 O OUTLOOK COMO FERRAMENTA DE PRODUTIVIDADE 17 Alguns comentários sobre o planejamento mostrado na figura ao lado: • Há uma boa folga entre os vários horários. Imprevistos sempre acontecem, você precisa ter espaço para tratá-los. • Não tente marcar ações demais, você não terá como cumpri-las. Dica: sua área de trabalho Hoje não pode ter setas de rolagem. Você sabe, isso acontece se houver muito texto – ou ações – digitado. • Não marque tudo na área de trabalho (almoço, por exemplo). Não é preciso ser extremamente metódico nesse planejamento diário. Tenha um pouco de liberdade! • Para facilitar a visualização, veja que as ações são precedidas por um ponto (.). DICA À medida que você for realizando as ações, apague-as. Assim, ao final do dia, não deve haver mais nenhuma ação nessa área de trabalho. Esse é o objetivo. É assim que você tem certeza de que fez um bom planejamento diário. É assim que o Outlook se torna uma ferramenta preciosa para sua produtividade. DICA Uma boa idéia é marcar a primeira atividade para 8:30, mesmo que o dia comece às 8:00. Uma recomendação final: não dependa exclusivamente do Outlook – exercite um pouco sua memória. Em outras palavras, tente não marcar todas as ações, procure se lembrar de algumas por conta própria. Faz bem para a mente! outcap1e2fim.indd 17 8/8/2006 10:15:02 18 FERNANDO ANDRADE Diferencie importante de urgente com a ajuda do Outlook Os métodos tradicionais de administração do tempo e análise de produtividade sempre sugerem: diferencie urgente de importante. Em uma definição livre: Urgente: você precisa agir rapidamente. Por exemplo, responder a ligação telefônica de um cliente. Importante: a ação tem de ser executada. Por exemplo, fazer a análise de seu fluxo de caixa. O problema é que nem tudo que é importante é urgente. Por exemplo: até que ponto o cliente que deixou um recado é importante o suficiente para você ligar de volta rapidamente? Por outro lado, embora ações importantes não tenham um tempo certo para serem feitas, você não pode prorrogar indefinidamente a análise do fluxo de caixa. Em algum momento ela passa a ser urgente. Qual a conclusão? Algumas ações são – ao mesmo tempo – importantes e urgentes. São as que você não pode deixar de cumprir. Você se lembra das ações planejadas para seu dia? Algumas delas são realmente muito importantes e bastante urgentes. Destaque-as! Pinte-as de negrito e vermelho. É uma recomendação simples, aparentemente até ingênua, mas de uma eficiência muito grande. O que você não pode deixar de fazer no dia salta aos olhos imediatamente! Muitas vezes, as soluções mais simples são as mais eficientes. Ao longo deste livro, você verá muitas soluções simples assim! Aproveite-as! Aplique-as! outcap1e2fim.indd 18 8/8/2006 10:15:02 O OUTLOOK COMO FERRAMENTA DE PRODUTIVIDADE 19 A visualização produtiva do seu Calendário a) E-mails à esquerda Mais adiante, você verá sugestões para um trabalho produtivo com e-mails. Por ora, preste atenção em: • Apenas oito pastas particulares de assuntos • Máximo de três níveis para estas pastas Muitas pastas de e-mails mais atrapalham do que ajudam. Veja na ilustração que eu consegui reunir todos – absolutamente todos – os meus e-mails em apenas oito pastas. Mais ainda, há pouca subdivisão de pastas – no máximo três. b) Calendário ao centro Para personalizar seu Calendário, escolha Ferramentas, Opções. Na guia Preferências, clique em Opções de calendário. outcap1e2fim.indd 19 8/8/2006 10:15:02 20 FERNANDO ANDRADE • Semana de segunda-feira a domingo • Primeiro dia da semana: segunda-feira • Horário comercial das 8 horas às 19 horas c) Meses e tarefas à direita • Um a três meses visualizados • Tarefas apenas com as colunas principais Um compromisso um pouco diferente Marcar compromissos no Outlook é muito simples. No entanto, alguns compromissos têm particularidades que precisam ser analisadas com calma. Veja este exemplo: ginástica postural, na hora do almoço, duas vezes por semana, durante dois meses, em semanas alternadas. O segredo aqui é marcar um compromisso periódico. Felizmente, o Outlook consegue dar conta de todas as exceções. No Calendário, clique duas vezes no dia e horário da primeira ginástica. No quadro do Compromisso que se abre, clique no botão Tornar periódico. Aparecerá o quadro Compromisso recorrente. outcap1e2fim.indd 20 8/8/2006 10:15:02 O OUTLOOK COMO FERRAMENTA DE PRODUTIVIDADE 21 Defina horário de início, fim e duração. Indique que a recorrência do compromisso é de base semanal. Mostre que o compromisso acontece a cada duas semanas. Defina segunda-feira e quinta-feira como os dias da semana desejados. Para finalmente mostrar que a ginástica dura dois meses, indique que o compromisso deve ser repetido durante oito semanas. Pronto, um trabalho que parecia muito complicado, com muitos detalhes, foi resolvido facilmente. Deixando o Calendário mais produtivo Alguns recursos do Outlook podem deixá-lo ainda mais eficiente. Veja: Outlook sempre aberto no Calendário No início do dia, antes de ler e-mails, conversar com a equipe ou atender telefonemas, comece analisando o que já está marcado. Para isso, é melhor o Outlook exibir logo de início o Calendário. Escolha Ferramentas, Opções, selecione a guia Outras e clique no botão Opções avançadas. No quadro Opções avançadas, escolha Iniciar na pasta: Calendário. Os feriados ficam por conta do Outlook O Outlook tem um calendário interno de feriados de vários países. Deixe-o marcar no Calendário os feriados dos países importantes para você. outcap1e2fim.indd 21 8/8/2006 10:15:02 22 FERNANDO ANDRADE Escolha Ferramentas, Opções, selecione a guia Preferências e clique no botão Opções de calendário. Em Opções de calendário, clique no botão Adicionar feriados. Em Adicionar feriados ao calendário, assinale o país (ou países) desejado. Compromissos organizados por cores Você também pode atribuir cores a seus compromissos, conforme sua categoria. Assim fica fácil olhar o Calendário e imediatamente avaliar os tipos de compromissos marcados. No quadro do novo compromisso, selecione a cor desejada em Rótulo. outcap1e2fim.indd 22 8/8/2006 10:15:03 O OUTLOOK COMO FERRAMENTA DE PRODUTIVIDADE 23 A agenda de grupo Que tal olhar a agenda de várias pessoas ao mesmo tempo? Assim, fica mais fácil descobrir, por exemplo, onde estão as pessoas em determinado momento. Para trabalhar com agendas de grupo, clique no botão Agendas na janela do Calendário. Clique no botão Nova para criar uma nova agenda e, em seguida, digite um nome para a nova agenda. Pronto. Agora é só clicar no botão Adicionar outros para indicar quais as pessoas cujas agendas você quer olhar. outcap1e2fim.indd 23 8/8/2006 10:15:03