Ratings - Banco BBM
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Evolução Histórica • Fundação do Banco da Bahia com foco no fornecimento de linhas de crédito aos agricultores 1858 • • • Criação do Banco da Bahia Investimentos 1942 Clemente Mariani assume o Banco, que se destaca como banco comercial 1967 Banco da Bahia aliena a rede de agências comerciais ao Bradesco 1973 • • Torna-se Banco Múltiplo assumindo a denominação Banco BBM 1993 Início das atividades do Bahia Bank Ltd e da agência em Nassau 1998 • Constituição do Cíclotron (hedge fund) pelos acionistas do BBM , através dos R$200 milhões de dividendos pagos em abril de 2008 • Transferência da equipe da Tesouraria Proprietária para a Gestora de Recursos • Redução do limite de VaR da tesouraria (1% PL) • Captação do B-Loan no valor de US$ 150 milhões • O BBM inicia a redução do nível de alavancagem de crédito 2006 • Emissão de Euro Medium Term Notes (US$ 150 milhões) • Captação do A Loan junto ao IFC (1ª tranche em 2006 e 2ª em 2007) : R$ 215 milhões 2008 2011 • Início do novo mandato visando uma alavancagem de 3 vezes o PL. • Separação societária e econômica da Gestora (BBM Investimentos) • Encerramento do Programa de acionistas • Oferta Pública com esforços restritos de Letras Financeiras no valor de R$ 200 milhões • Assinatura do A B MCPP Loan e do GTFP com o IFC no valor de US$ 100 milhões e US$ 25 milhões, respectivamente 2014 2015 • Em M aio de 2015, acionistas integrantes do grupo controlador do BBM e o Bank of Communications (“BoCom”) celebram o Contrato de Compra e Venda de Ações e Outras Avenças. 2 Composição Acionária Grupo Mariani 41% Outros 70% 30% BBM Holding S.A. 57% Banco BBM S.A. 2% 100% BBM Adm. de Recursos DTVM S.A. Bacor Corretora de Câmbio e Val. Mobil. S.A. BBM Bank Ltd.* (Bahamas) * Participação Indireta 3 Organograma Funcional Conselho de Administração Auditoria Interna Pedro H. M ariani Coordenador Comitê Executivo* * * M iguel Flaksman* Produtos, Jurídico, Compliance e Análise de Crédito Cassio von Gal Large Corporate, Captação e Rel. Institucional Leonardo Oliveira Crédito Corporativo Sergio Freitas Private Banking Alexandre Low enkron* * Risco e Operações * Diretor de Ouvidoria * * Aguardando formalização do Banco Central do Brasil * * * Todos os diretores fazem parte do Comitê Executivo 4 Governança Corporativa (Anual) (Trimestral) (Semanal) Assembleia Geral dossAcionistas Conselho de Administração Comitê Executivo Comitê de Risco Operacional e Controles Internos Comitê de Produtos Comitê de Pessoas Comitê de Crédito Comitê de Risco Comitê Regulatório Comitê de Compliance (Semanal) (Semanal) (Semanal) (Semanal) (Mensal) (Semanal) (Semestral) 5 Ratings Mai/15 Aa1.br/ BR1 Escala de Rating Nacional Baa3/ P- 3 Depósito em Moeda Estrangeira Baa3/ P- 3 Depósito em Moeda Local 6 Negócios Crédito • Linhas de crédito em reais e em moedas estrangeiras para empresas; • Foco em corporações com faturamento acima de R$ 200 milhões. Crédito Corporativo Private Banking • Produtos e consultoria financeira para clientes de alta renda. Private Banking Tesouraria Gestão do Patrimônio do Banco; Precificação de ativos; Tesouraria Gestão de Liquidez. 7 Destaques Financeiros Destaques Financeiros Jun/ 14 Dez/ 14 Jun/ 15 Ativos Totais (R$ Milhões) 2.964 3.113 3.188 581 576 576 17 44 17 Retorno sobre PL Médio (ROAE)² 6,1% 7,7% 5,8% Carteira de Crédito (R$ Milhões) 1.364 1.472 1.166 Total de Captação (R$ Milhões) 2.255 2.355 1.936 Caixa Livre (R$ Milhões) 1.119 1.246 901 Índice de Eficiência² 63,1% 60,9% 62,8% Índice de Basileia 21,0% 20,7% 20,4% 2,3 2,6 2,0 4,0% 4,9% 4,6% Patrimônio Líquido (R$ Milhões) Lucro Líquido (R$ Milhões)² Alavancagem de Crédito NIM (antes do PDD)¹ ² ¹ Considera o resultado de equivalência patrimonial ² Valores acumulados no respectivo período 8 Concessão de Crédito - Critérios • Operações de Crédito Corporativo para empresas com faturamento anual a partir de R$ 200 milhões; • Operações de Capital de Giro e Financiamento ao Comércio Exterior; • O Comitê delibera sobre a estrutura de crédito que é proposta para cada cliente individualmente, avaliando (i) produto, (ii) fluxo e (iii) garantias ; • A vigência para as deliberações do Comitê tem no máximo 90 dias; • São utilizadas duas metodologias de análise de crédito distintas: (i) balanços/fluxo de caixa e (ii) quantitativa; • A exposição líquida desejada é de até R$ 20 milhões por grupo econômico. Carteira de Crédito R$ Milhões 9 Carteira de Crédito Expandida Carteira de Crédito Composição por Produto– Jun/ 15 Carteira de Crédito Faixas de Risco – Jun/ 15 Carteira de Crédito Composição Setorial – Jun/ 15 M ix de Garantias – Jun/ 15* * 69% do saldo contratual detinha algum tipo de garantia, em Jun/15. 10 Carteira de Crédito Agro • Em Jun/15 a exposição total ao agronegócio (açúcar e álcool, alimentos e agricultura) correspondia a 37% da carteira de crédito. • O valor total das garantias combinadas era equivalente à 173% do saldo contratual as quais estavam atreladas. Tal proporção só é possível por conta da coexistência de garantias atreladas à uma mesma operação de crédito. Saldo Contratual – Jun/ 15 M ix de Garantias – Jun/ 15 11 Indicadores da Carteira de Crédito Indicadores da Carteira de Crédito Jun/14 Dez/14 Jun/15 Inadimplência acima de 90 dias 0,6% 0,2% 2,1% Inadimplência acima de 90 dias (valor total dos contratos) 0,8% 2,9% 3,3% PDD 2,8% 2,9% 4,5% Créditos (D-H) 2,2% 4,2% 4,6% Créditos ((D-H) – PDD) / PL -1,6% 3,4% 0,1% 12 Gestão de Liquidez Captação Total Caixa Livre* R$ Milhões R$ Milhões * Caixa Livre = Disponibilidades + Aplicações no Mercado Aberto (Posição bancada, Depósitos Interfinanceiros de Liquidez, Moeda Estrangeira) + Títulos de Renda Fixa (Descartando os vinculados à Operações Compromissadas e Garantias) + Cotas de Fundo Aberto com liquidez em até 30 dias + Títulos de Renda Variável (Descartando Cotas de Fundos). 13 Captação e Perfil de Vencimentos Captação Distribuição por Origem Perfil de Vencimentos1 Carteira de Crédito vs. Captação2 Captação Distribuição por Produto 1)Prazo médio da contratação. 2)Desconsidera os depósitos à vista. 14 Overview da Tesouraria • Gestão de liquidez; • Gestão e hedge do patrimônio; • Suporte na precificação de ativos para as outras áreas do Banco; • Sofisticadas ferramentas para gestão de risco; • Limite de VaR de 2% do Patrimônio Líquido; • Atividades realizadas com base em análises fundamentalistas e pesquisas macroeconômicas. 15 Private Banking Recursos sob Aconselhamento* • Assessoria financeira a pessoas físicas de alta renda; • R$ 2,8 bilhões sob aconselhamento, alicerçados em: R$ Milhões • Mais de 150 anos de experiência no mercado brasileiro com alta expertise em gestão de risco do Grupo Financeiro BBM; • Performance consistente ao longo dos últimos anos; • Diversidade de produtos (plataforma aberta); • Transparência. 16 Fato Relevante • Em 19 de Maio de 2015, acionistas integrantes do grupo controlador do BBM e o Bank of Communications (“ BoCom” ) celebram o Contrato de Compra e Venda de Ações e Outras Avenças* ; • A composição acionária final, após os efeitos da aquisição, será conforme abaixo: • 80% BoCom, controlador; • 17,97% Família Mariani; • 2,03% Outros. * A consumação da operação está sujeita às condições precedentes previstas no Contrato de Compra e Venda e Outras Avenças, que incluem (i) a obtenção do Decreto Presidencial aplicável, com a posterior obtenção da aprovação pelo Banco Central do Brasil; e (ii) as aprovações regulatórias aplicáveis na República Popular da China. Destaques Financeiros BoCom • • Fundado em 1908; Listado nas bolsas de Hong Kong (ticker: 3328) e Shanghai (ticker: 601328); Destaques Financeiros Lucro Líquido (USD Bilhões) ¹ 10,6 Patrimônio Líquido (USD Bilhões)¹ 75,9 ROAE • • • Presença global através de agências e subsidiárias nos principais centros financeiros; Dez/ 14 Ativos Totais (USD Bilhões)¹ 14,8% 1.010,3 ROAA 1,1% Carteira de Crédito (USD Bilhões)¹ 553,1 PDD 2,2% Ratings: S&P (A-), Moody’s (A2) e Fitch (A); Fonte: www.bankcomm.com.hk/en/. Índice de Cobertura Índice de Basileia (Core Tier 1) * A consumação da operação está sujeita às condições precedentes previstas no Contrato de Compra e Venda e Outras Avenças, que incluem (i) a obtenção do Decreto Presidencial aplicável, com a posterior obtenção da aprovação pelo Banco Central do Brasil; e (ii) as aprovações regulatórias aplicáveis na República Popular da China. 178,9% 11,3% ¹ Considera a paridade 6,2046 RM B / USD em 31/ 12/ 2014. Endereços Rio de Janeiro, RJ Praça Pio X, 98 - 5º, 6º e 7º andares CEP 20091-040 Tel.: (21) 2514-8448 Fax: (21) 2514-8293 Salvador, BA Rua Miguel Calmon, 398 - 2º andar - parte CEP 40015-010 Tel.: (71) 3326-4721 (71) 3326-5583 Fax: (71) 3254-2703 São Paulo, SP Av. Brigadeiro Faria Lima, 3311 - 15º andar CEP 04538-133 Tel.: (11) 3704-0667 (11) 4064-4867 Fax: (11) 3704-0502 Nassau, Bahamas Shirley House Shirley House Street, 50, 2nd floor, P.O. N-7507 Tel.: (1) (242) 356-6584 Fax: (1) (242) 356-6015 w w w .bancobbm.com.br Ouvidoria : Tel.: 0800 724 8448 Fax: 0800 724 8449 E-mail: [email protected] www.bancobbm.com.br/ouvidoria
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