LOGÍSTICA DE OBRAS

LOGÍSTICA DE OBRAS
Eng. GUILHERME COELHO DE ANDRADE
GESTÃO DA IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO
CONSTRUTIVO NA EMPRESA
Parede
Controles, Indicadores de desempenho
Laje
Organização lay-out, fluxo de pessoas, método executivo
Integração
Sistêmica
Obra
Procedimentos, Treinamentos, controle tecnológico, Equipamentos
Obra / Canteiro
Cronogramas de entrega, Planos de Ataque
Canteiro
Lay-out de Canteiro, Organização, Centrais, Kits de Componentes
Empreendimento
Projetos de Produção, Matriz tecnológica, Planejamento específico (Cronog, Orçamento)
Macro – Empresa Construtora
Concepção, Arquitetura, Fornecedores / Recursos, Contratações, Escopos
ESTA OBRA É EM ALVENARIA ESTRUTURAL?
ESTA OBRA É EM ALVENARIA ESTRUTURAL?
O QUE É O PROCESSO CONSTRUTIVO EM ALVENARIA
ESTRUTURAL (PCAE)?
Processo de montagem,
modulado, sem cortes de
blocos (lego),
equipamentos, organização
e limpeza de obra
Projetos de produção
compatibilizados
Planejamento e Gestão
Industrial!
O PROCESSO CONSTRUTIVO ESTÁ BEM
IMPLANTADO?
O PROCESSO CONSTRUTIVO ESTÁ BEM
IMPLANTADO?
HIATO DE PRODUTIVIDADE
BRASIL X EUA- PROCESSO DE PRODUÇÃO
m² / mil horas trabalhadas
LONGO PRAZO
*
ORGANIZAÇÃO
Planejamento dos
recursos
Plano de
Incentivos
Métodos
Pré-Fabricação
PPF
Lay-out ótimo
Módulos
Redução de
Interferências
Pré-Fabricados
* EXIGE MUDANÇAS NO SETOR
FONTE: MCKINSEY
GESTÃO DE IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO
CONSTRUTIVO NA EMPRESA
Avaliação e Diagnóstico do Grau de
Implantação do sistema construtivo
GESTÃO DE IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO
CONSTRUTIVO NA EMPRESA
PLANOS DE AÇÃO - CICLO DE GESTÃO PDCA
P D
A C
PLANEJAR
O QUE
QUEM
AGIR
DESENVOLVER
CONTROLAR
QUANDO
SENSO DE PRIORIDADE!
PLANEJAMENTO MACRO
Cronograma Macro
Supra e Infra estrutura
Seleção Tecnológica
Tipo de laje ( moldada in loco / pré
moldada/pré laje)
Tipo de escada; Vergas ( jacaré/pré moldada /
moldada in loco)
Tipo de armação ( tela soldada/ armação
tradicional)
ALTERNATIVAS TECNOLÓGICAS
PLANEJAMENTO MACRO
EXECUÇÃO – ESTUDO DE CICLOS
Organização da Produção - Planejamento
ESTUDO DE CICLO ESTRUTURA
Equalização entre equipes de
Alvenaria estrutural / laje
tubulação / concreto
Cronograma diário definindo
o ciclo completo de execução
Compatível com cronograma
Geral da obra
DIMENSIONAMENTO DE RECURSOS / LOGÍSTICA
Dimensionamento Equipes
Volume de Recursos /
Cronogramas de Abastecimento
de Materiais
Dimensionamento de
Equipamentos de Transporte
Vertical e horizontal
Equipamentos – Apoio Pico
Argamassa
Graute
Aço pronto
Tubulações
Blocos elétricos
Outros
Equipamentos de Produção
Projeto de Canteiro em conjunto
com equipe adm. obra
PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO
LOGÍSTICA MACRO
Projeto de Canteiro de obras
Pleno conhecimento do projeto em todas as fases
Definição de fluxos de tráfego dentro da obra
Definição do local de estocagem de materiais
Definição do tipo e localização dos equipamentos
de movimentação vertical
Localização de escritório e barracões de forma a
mantê-los no maior tempo possível
Definição das redes evitando remanejamentos
excessivos no decorrer da obra
Planejamento inicial e secundário de acordo com
as condições dos trabalhos a serem
desenvolvidos
Comprometimento total das equipes
Não há lugar para “jeitinho” nem improvisações
Fonte: Márcio Grossman - Living
PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO
LOGÍSTICA MACRO
Planejamento da chegada e descarga dos
Materiais
Coordenador de logística de canteiro /
Almoxarifado
Consolidação (Agenda) do Equipamento
de Transporte
PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO LOGÍSTICA MICRO
O CANTEIRO ESTAVA BEM ORGANIZADO?
IDENTIFICAÇÃO DAS CAUSAS PARA INTERVENÇÃO GERENCIAL
PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO
A LOGÍSTICA DE CANTEIRO ESTAVA BEM ORGANIZADA?
IDENTIFICAÇÃO DAS CAUSAS PARA INTERVENÇÃO GERENCIAL
PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO
A LOGÍSTICA DE CANTEIRO ESTAVA BEM ORGANIZADA?
IDENTIFICAÇÃO DAS CAUSAS PARA INTERVENÇÃO GERENCIAL
PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO
PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO
ORGANIZAÇÃO LOGÍSTICA DO PAVIMENTO?
PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO
ORGANIZAÇÃO LOGÍSTICA DO PAVIMENTO?
PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO
ORGANIZAÇÃO LOGÍSTICA DO PAVIMENTO?
PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO
PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO
PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO
PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO
PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO
TORRE 5
Lado A
Produtividade
Lado B
26,00
24,00
22,00
20,00
18,00
16,00
14,00
12,00
10,00
8,00
6,00
4,00
2,00
-
23,14
19,29
16,53
16,53
14,4614,46
11,57
16,5316,53
14,46
14,46
12,86
12,86
12,86
12,86
8,90
1º
2º
3º
4º
5º
6º
7º
8º
Pavimento
Avaliação da Produtividade – Definição de Metas
EXECUÇÃO - CRONOGRAMA DIÁRIO DE ATIVIDADES
Organização da Produção - Planejamento
CRONOGRAMA DIÁRIO DE ATIVIDADES DO CICLO
Cronograma Diário de Atividades do Ciclo
PROGRAMAÇÃO DIÁRIA - ESTRUTUTRA - OBRA TUDO AZUL
BLOCOS
SEGUNDA
TERÇA
BLOCO 01
QUARTA
25/05 - FORMA 8 APTOS /
QUINTA
26/05
ARMAÇÃO 4 APTOS E
INSTALAÇÃO
BLOCO 02
30/05
BLOCO 01
31/05 - ELEVAÇÃO
MARCAÇÃO E ELEVAÇÃO
30/05
31/05
SEXTA
27/05
SÁBADO
DOMINGO
29/05
ARMAÇÃO NEGATIVA E
28/05 - CONCRETO
TRANSFERÊNCIA DE
INSTALAÇÃO
27/05
28/05
ELEVAÇÃO E FORMAS 2
ELEVAÇÃO E FORMAS 4
APTOS
APTOS
ARMAÇÃO E INSTALAÇÃO
25/05 - MARCAÇÃO
26/05 - ELEVAÇÃO
01/06
02/06
EIXO E MARCAÇÃO
03/06
04/06
FORMA 8 APTOS /
ELEVAÇÃO E FORMA 4
ARMAÇÃO NEGATIVA E
ARMAÇÃO / INSTALAÇÃO /
ELEVAÇÃO E FORMAS 2 APTOS / GRAUTE 4 APTOS /
GRAUTE 8 APTOS /
INSTALAÇÃO / PROTEÇÃO
PROTEÇÃO COLETIVA 2
PROTEÇÃO COLETIVA 4
APTOS / GRAUTE 2 APTOS
APTOS
COLETIVA 8 APTOS
APTOS
02/06
03/06
FORMA 8 APTOS /
BLOCO 02
ARMAÇÃO / INSTALAÇÃO /
GRAUTE 8 APTOS /
ARMAÇÃO NEGATIVA E
TRANSFERÊNCIA DE EIXO E
01/06 - CONCRETO
INSTALAÇÃO / PROTEÇÃO
04/06 - ELEVAÇÃO
MARCAÇÃO / SUBIDA DE
PROTEÇÃO COLETIVA 4
APTOS
COLETIVA 8 APTOS
07/06 TRANSFERÊNCIA DE
PRANCHA 6M E CANCELA
08/06
MARCAÇÃO E ELEVAÇÃO
10/06
ELEVAÇÃO E
EIXO E MARCAÇÃO /
BLOCO 01
06/06 - CONCRETO
09/06 - ELEVAÇÃO
FORMAS 2 APTOS /
SUBIDA DE PRANCHA 6M E
06/06
ELEVAÇÃO
CANCELA
07/06
ELEVAÇÃO E FORMA DE 4
BLOCO 02
E FORMAS 2 APTOS /
GRAUTE 2 APTOS
APTOS / GRAUTE 4 APTOS /
11/06
ELEVAÇÃO E FORMA 4
APTOS / GRAUTE 4 APTOS
/ PROTEÇÃO COLETIVA 2
MARCAÇÃO E ELEVAÇÃO
08/06
GRAUTE 2 APTOS
09/06
APTOS
11/06
FORMA 8 APTOS /
ARMAÇÃO / INSTALAÇÃO /
GRAUTE 8 APTOS /
PROTEÇÃO COLETIVA 2
PROTEÇÃO COLETIVA 4
APTOS
APTOS
ARMAÇÃO NEGATIVA E
TRANSFERÊNCIA DE EIXO E
10/06 - CONCRETO
INSTALAÇÃO / PROTEÇÃO
MARCAÇÃO / SUBIDA DA
COLETIVA 8 APTOS
PRANCHA 6M E CANCELA
Equalização entre equipes de
Alvenaria estrutural / laje
tubulação / concreto
Dimensionamento das equipes
e equipamentos conforme
Cronograma diário com foco
Em cada atividade do ciclo e
“marcos parciais” de execução
além das concretagens
EXECUÇÃO – ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO
Organização da Produção - Planejamento
Equalização entre equipes de
Alvenaria estrutural / laje
tubulação / concreto
Cronograma diário definindo
o ciclo completo de execução,
Compatível com cronograma
Geral da obra
Dimensionamento das equipes
e equipamentos conforme
cronograma
EXECUÇÃO - CRONOGRAMA DIÁRIO DE ATIVIDADES
Organização da Produção - Planejamento
Equalização entre equipes de
Alvenaria estrutural / laje
tubulação / concreto
Cronograma diário definindo
o ciclo completo de execução,
Compatível com cronograma
Geral da obra
Dimensionamento das equipes
e equipamentos conforme
cronograma
EXECUÇÃO - CRONOGRAMA DIÁRIO DE ATIVIDADES
Organização da Produção - Planejamento
Equalização entre equipes de
Alvenaria estrutural / laje
tubulação / concreto
Cronograma diário definindo
o ciclo completo de execução,
Compatível com cronograma
Geral da obra
Dimensionamento das equipes
e equipamentos conforme
cronograma
EXECUÇÃO - CRONOGRAMA DIÁRIO DE ATIVIDADES
Organização da Produção - Planejamento
Equalização entre equipes de
Alvenaria estrutural / laje
tubulação / concreto
Cronograma diário definindo
o ciclo completo de execução,
Compatível com cronograma
Geral da obra
Dimensionamento das equipes
e equipamentos conforme
cronograma
EXECUÇÃO - CRONOGRAMA DIÁRIO DE ATIVIDADES
Organização da Produção - Planejamento
Equalização entre equipes de
Alvenaria estrutural / laje
tubulação / concreto
Cronograma diário definindo
o ciclo completo de execução,
Compatível com cronograma
Geral da obra
Dimensionamento das equipes
e equipamentos conforme
cronograma
EXECUÇÃO - CRONOGRAMA DIÁRIO DE ATIVIDADES
Organização da Produção - Planejamento
Equalização entre equipes de
Alvenaria estrutural / laje
tubulação / concreto
Cronograma diário definindo
o ciclo completo de execução,
Compatível com cronograma
Geral da obra
Dimensionamento das equipes
e equipamentos conforme
cronograma
EXECUÇÃO – ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO
PROJETO – LAY-OUT E LOGÍSTICA DE CANTEIRO
Quantitativos de blocos
especiais, planos de cortes,
blocos elétricos, visitas para
graute. Por etapa e por parede!
Organizar o transporte dos Kits
de componentes de acordo
com a programação de serviço
por turno
EXECUÇÃO – ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO
Organização da Produção - Planejamento
Quantitativos de blocos
especiais, planos de cortes,
blocos elétricos, visitas para
graute. Por etapa e por parede!
Organizar o transporte dos Kits
de componentes de acordo com
a programação de serviço
por turno
Fbk`s diferentes separados no
canteiro por cores diferentes
EXECUÇÃO – ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO
Organização da Produção – Central de Cortes
Central de cortes e preparação de “blocos elétricos”
corte e assentamento de caixinhas – modelo “antigo”
EXECUÇÃO – ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO
Organização da Produção - Planejamento
Quantitativos de blocos
especiais, planos de cortes,
blocos elétricos, visitas para
graute. Por etapa e por parede!
EXECUÇÃO – ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO
Organização da Produção – Central de Cortes
Mini-central de preparação de “blocos elétricos” – modelo “atual”
EXECUÇÃO – ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO
Organização da Produção – Central de Graute
EXECUÇÃO – ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO
Organização da Produção - Transporte
Manipulador de Carga – “Skytrack”
Empilhadeira
EXECUÇÃO – ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO
Organização da Produção - Transporte
Grua auto montante
EXECUÇÃO – ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO
Organização da Produção - Transporte
EXECUÇÃO – ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO
Organização da Produção - Transporte
Velocidade (m3/hora)
15
12
9
Elevador
Grua
6
3
0
1
5
9
13
17
21
EXECUÇÃO – ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO
?
?
Interferência da falta de método na
logística de canteiro!
LEAN PRODUCTION – LEAN CONSTRUCTION
KANBAN – Sinalização para controle dos fluxos de produção
ESTUDO PLANO DE ATAQUE E
LOGÍSTICA
LINHAS DE BALANÇO
FONTE: Engº Antonio Sergio Itri Conte
CÉLULA DE PRODUÇÃO - VOLVO
CARACTERÍSTICAS
Pacote de Serviços;
Homen é mais importante que a máquina;
Flexibilidade de processos;
Equipe multidisciplinar.
Estudar todos os processos produtivos da obra reorganizando o conjunto de
atividades em Pacotes de Serviço que otimizem o fluxo da produção e minimizem
o tamanho e o número das equipes alocadas.
FONTE: Engº Antonio Sergio Itri Conte
ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS
ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS
ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS
FONTE: Obra 251 Meu Orgulho
ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS
ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS
ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS
ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS
Do Filme “Wall Street, o dinheiro nunca dorme”:
“INSANIDADE É FAZER AS COISAS SEMPRE DO MESMO JEITO E ESPERAR RESULTADOS
DIFERENTES!”
...NO FUNDO, TODOS NÓS SOMOS UM POUCO INSANOS!
MUITO OBRIGADO!
Eng. Guilherme Coelho de Andrade
[email protected]
(21)8121-5600