RELATORIO ANUAL 2010 ECOBANK SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE

RELATORIO ANUAL 2010
ECOBANK SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE
SUMARIO
REFERÊNCIAS INSTITUCIONAIS
Sociedade mãe e filial
Grupo Ecobank em África
Perfil institucional
ECOBANK SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE
Mensagem do Presidente do Conselho de administração
Relatório do Conselho de Administração
Relatório de Actividades de 2010
Declaração de Responsabilidade do Conselho de Administração
Relatório dos Revisores Oficiais de Contas
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
Conta de resultado
Demonstração do resultado líquido
Demonstração da situação financeira consolidada
Perfil institucional
Edificar um banco de africano de classe mundial
Ecobank é um banco completo, oferecendo uma ampla gama de produtos e serviços às
entidades públicas, instituições financeiras, empresas multinacionais, organizações
internacionais, pequenas, médias e micro empresas e aos particulares
Um rede geográfica líder em África
Ecobank opera hoje em 30 países de Áfricaocidental, central, oriental e austral (ver o mapa)
Um banco único em todo o lado
Ecobank exerce a sua actividade como "Banco Único " dotado duma marca comum, de
normas, de políticas e procedimentos comuns. Este esquema aplica-se aos três pólos de
actividade saídos da recente reestruturação da instituição a saber os departamentos "do Banco
dos Particulares, Banco das Empresas" e "Ecobank Capital". Este modelo permite a Ecobank
oferecer aos clientes um serviço global e fiável com um grande valor acrescentado em toda a
sua rede de agências e escritórios.
Carteira de negócios equilibrada
Ecobank gere uma carteira equilibrada de negócios, incluindo as operações de actividades de
banco de pequena clientela, banco de grande clientela e banco de investimento.
Responsabilidade social e desenvolvimento sustentável
Graças à fundação Ecobank, o banco apoia projectos de cariz caritativo a favor das mulheres,
crianças, da saúde e da cultura. Ecobank faz investimentos significativos com vista ao
desenvolvimento das capacidades de criação e gestão em África. Graças à parceria com a
Accion, unidadesde micro finançaforam implantadas em países onde o banco opera.
Tecnologia
Ecobank tem centros de dados localizados em Acra, Lagos, Lomé e Abidjan. Estes constituem
uma plataforma tecnológica única, que compreende um dispositivo regional de comunicação
que liga todas as entidades do grupo e que garante o apoio técnico à nossa marca bancária
unificada. O grupo explora igualmente a sua rede de telecomunicações totalmente integrada
através do eProcess situado em Acra.
ECOBANK SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE
Principais cifras do Ecobank São Tomé:
(en milhões de dobras)
COLUNAS DO BALANÇO
2008 2009 2010 Total Balanço 80,251 65,458 209,364 Créditos ao Cliente 9,793 22,642 117,583 Depósitos 22,212 27,757 75,835 ‐929 ‐30,583 42,973 2008 2009 2010 Produto Bancario Liquido 11,552 8,812 14,573 Gastos gerais 37,620 38,466 32,082 Resultado ContabilísticoLiquido ‐26,068 ‐29,654 ‐21,094 2008 2009 2010 Coeficiente de exploração 269% 326% 220% Pessoal 15 11 11 Numero de agencia 1 1 1 Fundos próprios COLUNA DE CONTAS DE RESULTADO OUTRAS INFORMAÇÕES MENSAGEM DO PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Senhoras e Senhores accionistas,
Convidámos-vospara esta reuniãoda Assembleia Geral Ordinária para, em conformidade com
os estatutos do Banco, apresentar o relatório do Conselho de Administração e submeter à
vossa aprovação as contas encerradas em 31 de Dezembro de 2010.
Apesar do ambiente económico difícil que se vive nos pais, registámos resultados
encorajadores e conseguimos aumentar o nosso balanço global.
Transparência
Todos os nossos relatórios são submetidos à verificação periódica, tanto ao nível do Grupo
como de auditores externos a fim de fornecer informações pertinentes aos accionistas sobre a
situação real do Ecobank -EST.
RELATÓRIO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Actividade principal
Em 2010, não houve alteração na actividade do banco. A principal actividade consiste na
prestação de serviços bancários e financeiros.
Resultados
O resultado liquido evidencia uma perda de 21 bilhões de dobras. O detalhe vem espelhado na
conta de resultado do exercício.
Na reunião do Conselho de administração realizada em 13 de Abril, de 2010, os
administradores procederam ao fecho das contas anuais do banco relativas ao exercício findo
em 31 de Dezembro de 2010,
Normas internacionais de informações Financeiras
As contas do Ecobank São Tomé e Príncipe são elaboradas em conformidade com asNormas
Internacionais de informação Financeira (International Financial Reporting Standards, IFRS).
Capital
No início de 2010, o capital doEcobank São Tomé era de 30.300.200.00 de Dobras dividido
em 2,3 milhões de acções ordinárias de 1USD cada (o equivalente a 13,174 dobras). Os dois
aumentos de capital que ocorreram durante os meses de Março e Junho, elevaram o capital
doEcobank São Tomé no final de 2010 para 124.950.001.834 milhões de dobras representado
por 9.484.591 acções ordinárias de 13.174 dobras cada.
Os membros do Conselho de Administração
- Presidente do Conselho de Administração: Sr. João Gomes
- Director: Sr. Assiongbon Ekué, DirectorGeral do EcobankCameroun e Director Cluster
CEEAC
- Administrador: Sr.Alfred Kasongo, DirectorGeraldoEcobank São Tomé e Príncipe
- Administrador: ETI representado por Assiongbon Ekué
O Conselho de Administração reuniu-se três vezes por anopara deliberar sobre as questões
que relevam da sua competência.
Acontecimentos registados após o fecho do exercício
Não se registou nenhum acontecimento após o fecho do exercício que pudesse afectar de
forma significativa a situação financeira do Ecobank São Tomé, em 31 de Dezembro de 2010
e o resultado do período, e que não tivesse sido devidamente provisionado ou declarado.
Revisores Oficiais de Contas
Na última reunião da Assembleia geral, o Gabinete Mazars, foi seleccionado como revisor
oficial de contaspara os exercícios de 2010 a 2013.
RELATÓRIO SOBRE O EXERCICIO DE 2010
Os resultados do Ecobank São Tomé e Príncipe para 2010 conheceram uma progressão. O
balanço totalpassou para 209.biliões de dobras, enquantoque as receitas registaram um
crescimento de 65%. A filial não pôde atingir o limiar de rentabilidade, porém, ela realizou
oorçamento programado.
Resultados Financeiros
Balanço
Em termos de depósitos, realizamos 209.000 milhões de dobras ou seja um aumento
significativo na ordem de de 220% em relação a 2009. Este crescimento está relacionado com
o aumento nas contas correntes que conheceram um aumento na ordem de 27%.
O volume dos nossos créditos também aumentou, passando de 22 bilhões em 2009 para 117
biliões de dobras em 2010, ou seja um aumento de 419%. Esta progressão foi realizada
principalmente,graças ao aumento de capital da filial.
Resultado
O resultado líquido do exercício de 2010 é deficitário de 21biliões de dobras contra um
resultadosempre deficitário de 29 bilhões em 2009. Apesar dos resultados deficitários da
filial, notamos uma ligeira melhoria.
O produto líquido bancário conheceu um aumento de 65% passando de 8 bilhões em 2009
para 14 biliões de dobras em 2010. Esta evolução no produto líquido bancário registou-se
principalmente devido ao desenvolvimento de acções de aplicação e dos ganhos obtidos
(124%), enquanto as comissões líquidas sofreram uma ligeira queda de 15% em relação a
2009.
Os custos de exploração elevaram-se a 32biliões de dobras e representam uma redução de
17% em relação ao exercício de 2009. Esta melhoria dos custos é devida principalmente a não
facturação pelaeProcess dos custos à Ecobank São Tomé relativos ao ano de 2010, isto para
demonstrar o apoio do grupo a sua filial.
Afectação do resultado
Tendo o exercício se saldado por uma perda líquida de 21biliões de dobras, propomos a sua
afectação aos "resultados transitados".
Regulamentação bancária·Em 31 de Dezembro de 2010, os nossos fundos próprios se
situava em 42 biliões de dobras e estavam assim constituídos:
Capital: 124. 950. 001. 834 STD
Reservas Disponíveis: 0
Saldos transitados: - 60.883.125.649 STD
Aumento de Capital:
Devido a restrições regulamentares e também no intuito de apoiar o crescimento do banco, o
accionista maioritário procedeu a injecção de 4,9 biliões de euros. Esteaporte feito através da
emissão de novas acções no valor nominal de 13,174 dobras.
Eles foram exclusivamente reservados aos antigos portadores de acção ou seja
- ETI: 99,40% correspondente a 9.427.504 acções.
- Outros portadores: 0,60% correspondente a 57.087 acções
Gestão de Risco
Em 2010, Ecobank São Tomé aumentou a sua carteira de crédito, que passou de 22 biliões de
dobras para 117 biliões, ou seja um aumento de 419%. Este aumento foi acompanhado de
uma melhoria da carteira. Os créditos inadimplentes, representam 1% da carteira total, contra
4% em 2009.
Segmentação:
De acordo com a estratégia do grupo, continuamos a organizar a nossa demarchecomercialen
torno dos seguintes eixos:
- Banca dos Particulares: "Domestic Bank";
- Banca dos Grande Clientes, “Corporate Bank "
- Tesouraria e instituições financeiras.
Recursos Humanos:
O ambiente económicomoroso não nos permitiuproceder o aumento do efectivo que mantevese em 11 pessoas.
A polivalência das tarefas levou a um reajuste do organigrama do banco com o fim de
permitir uma melhor adequação dos perfis à descrição do trabalho.
A implementação da nova grelha de classificação do grupo vai permitir alinhar todos os
funcionários grelha comum do grupo. Isto deveria entrar em vigor em 2011.
Uma tónica particular foi colocada na formação do pessoal, que foi renovado em mais de 50%
e isso devera prosseguir nos próximos meses.
Perspectivas para o exercício de 2011
Em 2010, São Tomé prosseguiu esforçosde saneamento das finanças públicas para reforçar a
eficácia da administração fiscal. Desde 01 de Janeiro de 2010,a sua política monetária foi
ditada pela necessidade de ancoragem da sua moeda, a dobra, ao euro. O excesso de liquidez
introduzido no país através de royalties do petróleo, de apoio financeiro para as eleições
legislativas de 2010 e da retoma dos fluxos de IDE, exerceram fortes pressões sobre a
ancoragem e o controlo da inflação.
O ano ficou igualmente marcado pela vitória do partido ADI nas eleições legislativas do mês
de Agosto que reconduziu o Sr. Patrice Emery à Primatura, com uma maioria relativa.
Em 2011, deveria haver um crescimento superiora 5%, graças ao prosseguimento dos
compromissos quanto às despesas públicas. Ela será estimulada pelos prémios resultantes dos
contratos petrolíferos eo retorno gradual dos investimentos públicos e privados, tudo isso
conjugado coma retoma do turismo. O consumo privado deverá continuar a aumentar, graças
aos recentes progressos na agricultura. Em 2011, os IED que acompanhavam a instalação do
estaleiro de construção do porto de águas profundas e construções anexas, diferidas desde
2009, deverão também subir em flecha, e concorrer para o aumento ritmo de crescimento em
cerca de 5,1% ao ano . A médio prazo, a melhoria das exportações estará assente nas receitas
provenientes do turismo e no reforço dos meios de produção de culturas de renda (cacau e
óleo de palma, principalmente). O défice comercial deverá acentuar-se, com a forte subida das
importações esperadas com o “bond” dos IED previsto em 2010 e 2011.
Ao nível do Ecobank do Grupo ETI e São Tomé e Príncipe
O grupo de ETI colocou o ano 2010 sob o signo do ano de reorganização para que o Ecobank
se torne um Banco de classe internacional.
Face a intensificação da concorrência e entradabrevemente no mercado de novos bancos,
Ecobank São Tomé prosseguira a sua finalidade de atingir rapidamente o limite de
rentabilidade e a melhoriada qualidade dos seus serviços ao cliente.
Estamos confiantes que Ecobank São Tomé saberá conquistar o seu lugar entre os maiores
bancos no mercado local oferecendo assima São Tomé África(com presença em 33 países) e
África a São Tomé e Príncipe.
Em nome do Conselho de Administração, gostaria de deixar aqui expresso aos nossos
estimados clientes a nossa profunda gratidão e pedir-lhe que continuam a confiar em nós.
Os nossos agradecimentos são extensivos a todo o pessoal pelo seu esforço
desempenhodemonstrados durante2010, encorajando-os a prosseguir nessa via para que o
2011 seja um ano prospero para Ecobank São Tomé.
Finalmente termino, agradecendo sinceramente a todos os senhores accionistas que continuam
a acreditar na instituição, apesar dos tempos difíceis.
João Gomes
Presidente do Conselho de Administração.
Declaração de Responsabilidade do Conselho de Administração
Responsabilidade relativa às demonstrações financeiras anuais
Os administradores são responsáveis pela preparação das demonstrações financeiras anuais
dando uma imagem verdadeira da situação financeira da sociedade e os resultados dessas
operações do exercício.
Os administradores partilham a opinião que as demonstrações financeiras reflectem uma
imagem fiel da situação financeira da sociedade bem como os resultados das operações a
titulo do exercício de 2010.
Até à presente data, os administradores nãotêm conhecimento de qualquer acontecimento que
indica que a sociedade poderia estar em cessação de actividade nos próximos 12 meses.
Aprovação das demonstrações financeiras anuais
As demonstrações financeiras foram aprovadas pelo Conselho de Administração em 13 de
Abril de 2010 e assinada pelos administradores:
João Gomes Alfred Kasongo
Presidente do Conselho de Administração
Director Geral do Ecobank – São Tomé