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Juntos para um futuro sadio.
Relatório Anual
2010
www.ifbc.info
Índice
Mensagem do Presidente e do Secretário Geral
3
Sobre Nós
4
Enfrentando o Desafio
4
Programa de Treinamento Multinacional Treinamento e Desenvolvimento Etapas do Programa E-learning – Um processo em curso
6
6
8
11
Cruz Azul como Referência Internacional
Uma entrevista com Peter Abetz
12
12
Cruz Azul pelo mundo: mapa
14
Informações sobre projetos
15
Relatório financeiro 2010
16
Perspectivas Estratégicas para 2011 e 2012
19
Envolvimento Internacional – “Do Início ao Impacto”
20
Órgãos da Cruz Azul Internacional
26
Agradecimento
27
Mensagem do Presidente e do Secretário Geral
2, 3
Aprendendo com a Experiência
Martim Lutero, um dos grandes reformadores
cristãos, disse – “não há nada, fora a experiência”. A palavra determinante aqui, como em todos os processos genuínos de aprendizagem,
é ‘experiência’. Em alemão, o termo equivalente
é ‘erfahren’ e significa “viajar por território desconhecido para familiarizar-se com ele”. Isto é
precisamente o que fizemos em 2010 e continuaremos a fazer nesta importante fase do
desenvolvimento da Federação Internacional da Cruz Azul (doravante designada como
“Cruz Azul Internacional”). Desejamos continuar aprendendo com as nossas experiências e,
através do comprometimento com novas áreas de projetos profissionais, refletirmos sistematicamente os resultados da aprendizagem
em cada engajamento individual.
dos recursos arrecadados na campanha nacional de TV, veiculada na Noruega em 2008.
Estes recursos foram destinados com grande
cuidado para projetos específicos nas áreas
de regulamentação do álcool, prevenção,
tratamento e apoio pós-tratamento, bem
como, no desenvolvimento organizacional
para o período de 2008 – 2013.
Os artigos nas páginas seguintes foram cuidadosamente escolhidos para demonstrar a
abordagem integrada que adotamos para
transformar este pensamento em prática.
Nesta segunda metade do ciclo, a Cruz Azul
Internacional enfrenta um significativo crescimento na demanda global por serviços
de qualidade para indivíduos, famílias e comunidades afetadas pelo uso de álcool e de
drogas ilícitas. A evidência clara do profundo
impacto de nosso engajamento em várias
Esta abordagem trouxe nova vitalidade aos
nossos fundamentos e só foi possível através
Ao concluir a metade deste ciclo de cinco
anos, em 2010 –11, nossa principal responsabilidade é gerenciar cuidadosamente os
recursos financeiros restantes e preparar-nos
para o período após 2013, atraindo novos
doadores e apoiadores que garantam a continuidade e o êxito da importante missão da
Cruz Azul Internacional.
culturas e contextos geográficos tem fortalecido a nossa motivação. As chaves para
tornar nosso engajamento ainda mais efetivo são o desejo e a habilidade para aprender
com a experiência. ‘Experiência’ como já foi
dito anteriormente, é nossa grande fonte de
conhecimento, inspiração e alegria.
Desejamos, sinceramente, que este relatório
reflita, de maneira precisa, a ampla natureza deste processo de aprendizagem, bem
como, a seriedade e a sinceridade da nossa
vontade em dominá-lo e aplicá-lo. Em nome
da liderança da Cruz Azul Internacional, temos o prazer de apresentar a você o nosso
Relatório Anual de 2010.
Geir Gundersen
Presidente
Mark Moser
Secretário Geral
Sobre Nós
Enfrentando o Desafio
Quem somos
A Cruz Azul Internacional é uma organização de desenvolvimento na área da saúde,
dedicada ao cuidado de pessoas afetadas
pelo uso do álcool e/ou de drogas ilícitas.
É uma organização não governamental
que abriga em seu guarda-chuva as 42
sociedades nacionais da Cruz Azul, chamadas de organizações membros. Estas
organizações são independentes e cristãs
não denominacionais.
É uma financiadora de projetos e organizadora de execução. Auxilia as organizações
membros no desenvolvimento de suas
habilidades, apoiando, exclusivamente,
projetos que façam a diferença. Também
funciona como eixo coordenador do trabalho em rede.
O que fazemos
A Cruz Azul Internacional fornece apoio
para o desenvolvimento da saúde e visa o
bem-estar holístico do ser humano.
Trabalhamos para prevenir e reduzir o uso
nocivo do álcool e de drogas ilícitas e para
atenuar suas consequências negativas na
saúde, sociedade e economia.
O que nos faz diferentes
A assistência da Cruz Azul não é discriminatória. Os profissionais e os voluntários
da Cruz Azul estão profundamente conectados com as comunidades locais com as
quais trabalham.
A abordagem da Cruz Azul é holística, incorporando em todos os seus cuidados
os aspectos físicos, psicológicos e sociais,
bem como, suas dimensões espirituais.
Os profissionais e os voluntários da Cruz
Azul são orientados por sua ética profissional, bem como, por valores cristãos
como respeito, dignidade, solidariedade,
inclusão e cuidado com os outros.
Nos últimos meses, nós, da Cruz Azul Internacional, temos continuamente dirigido
todos os nossos esforços para o cuidado de
pessoas atingidas pelo mau uso do álcool e
de outras drogas. Através das unidades locais
da Cruz Azul espalhadas pelo mundo, temos
nos esforçado para proporcionar serviços
de excelência em prevenção, tratamento e
apoio pós-tratamento – especialmente para
crianças, jovens e famílias.
Desde o momento em que recebemos os
recursos oriundos da campanha de TV em
2008, intensificamos nossas atividades de
apoio. Durante os últimos três anos, destinamos aproximadamente 8 milhões de Francos
Suíços para projetos internacionais voltados
a questões relativas ao consumo de álcool e
de outras drogas. Em 2011, este comprometimento certamente continuará! Os profissionais da Cruz Azul, juntamente com seus
parceiros externos, darão seguimento ao engajamento profissional e pessoal em ações
comunitárias e em projetos, além de promover a discussão de regulamentações que
4, 5
assegurem o desenvolvimento de políticas
públicas efetivas quanto ao uso do álcool
nos mais diversos níveis.
Através de nossas atividades, conscientizamo-nos ainda mais de que, globalmente, o
desafio de lidar eficazmente com o álcool e
os efeitos nocivos de drogas ilícitas é uma
questão de crescente preocupação. Na introdução do mais recente relatório da Organização Mundial de Saúde sobre Álcool e
Saúde (2011, página X) lemos que:
“Quase 4% das mortes em todo o mundo são
atribuídas ao álcool, o que significa mais mortes do que as causadas pelo vírus da AIDS. O álcool também está associado a várias questões
sociais graves, incluindo a violência e o abuso
infantil. No entanto, apesar de todos estes problemas, o uso nocivo do álcool continua a ter
pouca prioridade na política de saúde”.
Portanto, é nosso compromisso incentivar
debates mais eficientes sobre os efeitos nocivos à saúde decorrentes do uso de álcool e
abuso de drogas. É nossa responsabilidade
facilitar o desenvolvimento efetivo de políticas públicas sólidas, melhores práticas e
habilidades superiores que ajudarão a responder este desafio crescente e ainda insuficientemente abordado.
Como consequência, a própria Cruz Azul Internacional precisará adequar-se para enfrentar este desafio. Nos próximos anos garantirá,
através de sua Secretaria Executiva com sede
em Berna, na Suíça, que sua estratégia e organização permitam plena contribuição para esse
desafio mundial de saúde. Como implicação, a
Cruz Azul Internacional focará suas ações nas
áreas onde possa obter maior impacto. Priorizaremos e reorientaremos os nossos recursos
para refletir isso. Além disso, continuaremos a
incentivar esforços independentes e efetivos
das organizações membros, buscando:
atuar com maior eficácia em áreas selecionadas visando maior impacto;
desenvolver, através da função de suporte
de projetos, uma compreensão mais profunda dos contextos locais e dos pontos
fortes dos parceiros locais;
comprometer-se a prestar apoio a longo
prazo somente para projetos com boa
avaliação da realidade local e suas necessidades e
orientar-se por uma compreensão sólida
da importância de valores e de práticas
baseadas em evidências.
À medida que enfrentamos o desafio enquanto Cruz Azul Internacional, ficamos gratos pela dedicação, trabalho e apoio comprometido de muitos. Ao olharmos para frente,
também gostaríamos de declarar o nosso
mais profundo agradecimento a todos vocês, membros ou apoiadores da Cruz Azul.
Anthony Kasozi, Vice-Secretário Geral
Programa de Treinamento Multinacional
Treinamento e Desenvolvimento
É missão da Cruz Azul Internacional – através
de suas 42 organizações membros em todo
o mundo – prevenir e reduzir o uso nocivo
do álcool e de drogas ilícitas, bem como,
atenuar suas consequências negativas para
a saúde, a sociedade e a economia. Entretanto, as organizações da Cruz Azul diferem
em tamanho, experiência e habilidade. Para
nivelar estas diferenças entre as organizações, foi que a Secretaria Executiva, sediada
em Berna, na Suíça, projetou o Programa de
Treinamento Multinacional (PTM). O PTM
visa treinar membros da Cruz Azul em áreas
estratégicas de sua atuação a fim de:
a. capacitar as organizações a fim de tornálas mais fortes e sustentáveis​​, e
b. implementar projetos impactantes, baseados em evidências na área de dependência
química.
O Programa de Treinamento Multinacional
não é apenas uma iniciativa pontual para
o desenvolvimento de habilidades. O PTM
reúne líderes da Cruz Azul e profissionais de
todo o mundo, juntamente com parceiros
externos e outras partes interessadas neste
assunto, para participar de um processo de
treinamento e desenvolvimento de habilidades, onde se enfatiza a importância do
aprendizado interativo e prático, dirigido
pelos próprios participantes e mediado por
especialistas. O programa abrange atividades virtuais e presenciais, aliadas a atividades
de avaliação que garantem a continuidade
do processo levando em conta as diferentes
regiões geográficas e fusos horários.
O programa concentra-se em cinco áreas
principais de atuação em torno das quais se
baseiam os projetos mundiais da Cruz Azul:
Prevenção, tratamento e apoio pós-tratamento
Elaboração de políticas públicas relacionadas ao álcool
Desenvolvimento de lideranças
Gestão e governança
Relações públicas e captação de recursos
O programa é uma poderosa ferramenta de
rede, pois oferece um espaço aberto para
que os participantes compartilhem suas experiências, seus desafios e reforcem mutuamente suas competências, além de possibilitar a disseminação de boas práticas que, por
sua vez, contribuirão para a sustentabilidade
dos projetos da Cruz Azul.
6, 7
Etapas do Programa
Desde o início do programa, em janeiro de
2010, a Secretaria Executiva da Cruz Azul Internacional tem organizado uma série de iniciativas de desenvolvimento e treinamento,
tendo como base um levantamento de necessidades elencado por seus participantes.
Encontro dos participantes do Programa
de Treinamento Multinacional – Seminário em Bangkok
Um seminário de cinco dias, conduzido
por profissionais experientes, foi realizado
em Bangkok, Tailândia, em março de 2010.
O principal objetivo deste seminário foi a
criação de um entendimento comum sobre questões fundamentais relacionadas às
cinco áreas de atuação e, simultaneamente,
permitir que os participantes tivessem contato pessoal uns com os outros para que estabelecessem vínculos de cooperação.
O seminário, efetivamente, tornou-se uma
ferramenta de construção de identidade
a nível internacional e um caminho para a
criação de uma percepção comum da im-
portância do aperfeiçoamento das práticas
da Cruz Azul como movimento mundial.
Grupos de Estudo como Garantia da
Continuidade do PTM
Durante o seminário em Bangkok, os participantes formaram vários grupos de estudo para
garantir a continuidade do processo de treinamento. Por ocasião do evento na Cidade do
Cabo (conforme descrito abaixo), estes grupos
já haviam se reunido bimestralmente em sessões virtuais para compartilhar suas práticas e
experiências a partir daquilo que aprenderam
em Bangkok. Hjalmar Hansen, secretário-geral
da Cruz Azul nas Ilhas Faroe e participante do
treinamento na área de liderança, concedeunos esta entrevista sobre sua experiência.
Cruz Azul Internacional: Hjalmar, você
participou do grupo de estudo sobre liderança, criado em março de 2010 durante o
seminário de treinamento multinacional, em
Bangkok, na Tailândia. Qual o contexto e a finalidade de seu grupo de estudo e como foi
o seu funcionamento?
Hjalmar Hansen: A finalidade do grupo de
estudo sobre liderança foi proporcionar um
desenvolvimento contínuo de nossas competências como líderes de uma organização
da Cruz Azul, focando temas relevantes para
nosso trabalho diário. Cada grupo tinha um
facilitador para orientá-lo através das sessões
de estudo. O próprio grupo combinou as datas das sessões que, no ano passado, ocorreram quatro vezes.
Hjalmar Hansen
8, 9
CAI: Na sua percepção, qual é o diferencial
desta abordagem de grupos de estudo em
relação a outras abordagens?
HH: Eu creio que esta abordagem é muito
eficiente. Você realmente tem que se envolver e refletir sobre sua própria prática de gestão. O fato de responder a diversas questões
e problemas que são trazidos por nossos
colegas ajuda-nos a entender os desafios
que outros enfrentam em seu trabalho diário. Este processo também lança luzes sobre
nosso próprio estilo de administração e sobre o jeito como interagimos com as pessoas com as quais trabalhamos. Obviamente,
as pessoas têm diferentes “estilos de aprendizagem”, mas para mim este treinamento
tem sido uma grande experiência.
CAI: Você pode compartilhar algo sobre
sua experiência pessoal com o grupo de
estudo – seus pontos positivos e também
seus desafios?
HH: O grupo ajudou-me a entender melhor
minha situação pessoal e este foi realmente
um ponto positivo. Para ser um pouco mais
específico, eu diria que este processo em
grupo permitiu-me ver mais claramente o
que eu espero de mim mesmo e de minha
equipe. Meu maior desafio foi a tentação
de dar conselhos aos outros e não deixálos chegar às suas próprias conclusões – tal
como prescreve este tipo de abordagem. Às
vezes, é mais fácil falar do que ouvir!
CAI: Quais foram algumas lições que aprendeu? E, como este treinamento através do
grupo de estudo contribuiu para o desenvolvimento de sua organização?
HH: Eu não posso dizer que o treinamento
tenha tido um impacto direto sobre a nossa
organização, mas adotei o método do grupo
de estudo e, algumas vezes, apliquei-o ao
nosso trabalho. Como eu disse anteriormente, o grupo de estudo contribuiu principalmente para o meu desenvolvimento pessoal
e, portanto, também indiretamente, para o
desenvolvimento da nossa organização.
CAI: Hjalmar, no âmbito do programa de
treinamento multinacional, o que seria im-
portante observar para que os participantes
dos grupos de estudo possam dar continuidade à sua experiência inicial?
HH: Algumas pessoas do nosso grupo vão
manter estes encontros, pois sentimos que
isto nos ajudará em nosso trabalho diário.
Uma vez que criamos um clima de confiança mútua através desta experiência do grupo de estudo, podemos, até mesmo, compartilhar questões pessoais uns com os
outros. Entretanto, percebemos que neste
tipo de treinamento tanto a língua, uma
vez que os participantes são de diferentes
partes do mundo, quanto as questões de
ordem técnica podem representar algum
obstáculo.
Para mim, o treinamento não foi apenas
uma oportunidade para compartilhar experiências. Foi uma maneira de obter uma
maior compreensão de minha própria prática como gerente e para descobrir soluções
para meus desafios.
Conferência On-Line sobre Prevenção –
Aprendizagem Virtual
Em janeiro de 2011, a Cruz Azul Internacional realizou sua primeira conferência online sobre práticas baseadas em evidências
na área de prevenção e em concepção de
programas efetivos de prevenção. A conferência foi uma resposta a necessidades
específicas expressas por organizações
da Cruz Azul que iniciaram a execução de
projetos de prevenção nos últimos meses.
A presença de especialistas em prevenção,
durante as sessões on-line, garantiu a qualidade dos debates.
Após a primeira fase da conferência, os participantes optaram por concentrar-se em três
temas principais:
Prevenção na família, escola e comunidade
Desafios culturais específicos e crenças locais
Monitoramento e avaliação de impacto:
implementando projetos efetivos
O fato de que a conferência foi baseada em
textos contribuiu para tornar o diálogo entre
continentes mais rápido e eficiente. Durante
duas semanas, as organizações da Cruz Azul
em todo o mundo compartilharam suas práticas inovadoras relacionadas aos três temas
da discussão. Além disso, os participantes
também tiveram a oportunidade de aprofundar seus conhecimentos em relação a
princípios transversais da prevenção – independente da cultura ou geografia.
Opiniões de Participantes sobre a Conferência On-Line:
“Foi útil poder contribuir [para o debate] a
qualquer hora do dia – muitas vezes eu lia e
escrevia mensagens durante a noite.”
“Apreciei a escolha dos temas dos debates que diziam respeito à minha prática diária neste campo. As contribuições
dos especialistas foram muito valiosas.”
“Vão em frente e melhorem ainda mais este
instrumento [conferência on-line]!”
À luz dos resultados encorajadores
da conferência, a Secretaria Executiva da Cruz Azul Internacional decidiu
organizar outras duas conferências on-line
ainda em 2011 – uma sobre tratamento e
outra sobre elaboração de políticas públicas
relacionadas ao álcool.
E-learning
Fórum Multinacional sobre o Uso Indevido de Álcool e Drogas Ilícitas, realizado na Cidade do Cabo, África do Sul.
O fórum na Cidade do Cabo, realizado em
fevereiro de 2011, está intimamente ligado
aos resultados dos grupos de estudo e à
conferência on-line. Proporcionou considerável aprofundamento no processo de
treinamento dos participantes, focando a
prática pessoal e o compartilhamento de
experiências. Também revelou abordagens
novas e criativas sobre como as pessoas
podem lidar com problemas reais e dilemas
que enfrentam em seu dia-a-dia. O fórum
ainda ofereceu oportunidades para intensificar relacionamentos e criar comunidades de
prática profissional.
Como dissemos anteriormente, acreditamos
na abordagem colaborativa para compartilhar nossos conhecimentos coletivos. Para
tanto, nossa plataforma de aprendizagem
virtual incentiva a troca de experiências –
boas e ruins – e das melhores práticas nas
áreas centrais do PTM. Como nossa base de
conhecimento e de recursos técnicos aumentou substancialmente através do PTM,
nossa plataforma virtual de aprendizagem
atualmente contempla os seguintes tópicos:
Ambiente para e-learning e conferências
on-line
Espaço para diálogo sobre melhores práticas
Apoio material e recursos para os próximos eventos
Biblioteca eletrônica de documentos, ferramentas e outros recursos on-line
A seção de recursos da plataforma está diretamente ligada ao site da Cruz Azul Internacional para garantir total complementaridade entre os dois.
10, 11
Cruz Azul como Referência Internacional
Entrevista com Peter Abetz, Membro do Parlamento da Austrália Ocidental
Cruz Azul Internacional: Peter, no início
deste ano, você e seus colegas do Comitê
Permanente de Educação e Saúde do Parlamento Australiano Ocidental realizaram
uma viagem de estudos pela Europa, relativa à adequação dos serviços de prevenção
e tratamento para problemas com o uso de
álcool e drogas ilícitas. Você poderia explicar
brevemente o contexto e a finalidade desta
viagem?
Peter Abetz: O consumo de drogas ilícitas
e álcool é um grande problema na Austrália
Ocidental. O Comitê Permanente de Educação e Saúde do Parlamento Australiano
Ocidental foi autorizado a fazer uma ampla
Peter Abetz
pesquisa sobre os serviços de tratamento
disponíveis para pessoas com esses problemas e também descobrir o que poderia ser
feito para evitar que jovens comecem a usar
drogas e álcool. O objetivo da nossa viagem
foi aprender com a experiência europeia e
ver se alguns dos seus programas de sucesso
poderiam ser adaptados à nossa realidade. Da
mesma forma, queríamos ver o que falhou na
Europa para evitarmos os mesmos erros!
CAI: Tivemos a honra de conhecê-lo em
Genebra, em 3 de fevereiro de 2011, para
uma audiência sobre nossa experiência em
práticas baseadas em evidências nas áreas
de prevenção e tratamento. Você poderia
compartilhar conosco os pontos-chaves que
você gostaria de enfatizar que diz respeito à
discussão que tivemos?
P. A.: Como a Cruz Azul não está presente
na Austrália, eu realmente não sabia nada
sobre seu trabalho antes de chegar a Genebra. Impressionou-me o fato de que a Cruz
Azul Internacional é uma organização, que
abriga em seu guarda-chuva organizações
membros de diversos países que, por sua
vez, são formadas por pessoas que fazem
seu trabalho ao nível das bases. Também fiquei muito impressionado com sua abordagem holística, com a questão da prevenção
e da reabilitação e seu reconhecimento de
que a família é uma questão fundamental na
proteção das crianças contra a toxicodependência. Em minha própria experiência como
pastor durante 25 anos, sempre soube que
uma família forte é provavelmente a maior
proteção que os pais podem dar aos seus filhos em contraposição à cultura das drogas.
CAI: Em sua percepção, o que distingue a
Cruz Azul Internacional das outras organizações de desenvolvimento da saúde que
você conheceu ao longo de sua jornada?
P. A.: O que me perturba em relação a muitas organizações que trabalham com dependentes químicos, é que elas veem o vício
como uma doença incurável e, portanto,
nenhuma tentativa real é feita para ajudar o
dependente a mudar para um estilo de vida
livre das drogas. Na verdade, algumas orga-
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nizações afirmam que não há outro caminho a não ser usar drogas de uma maneira
que minimize seus danos. Constatei que a
Cruz Azul é surpreendentemente diferente
visto que tem o objetivo claro de ajudar o
dependente a livrar-se das drogas, enviando uma mensagem a outros dependentes
de que ainda existe esperança! Outro fator
que define e diferencia a Cruz Azul é o seu
reconhecimento que existe uma dimensão
espiritual que precisa ser abordada. Através
de suas raízes cristãs, a Cruz Azul está bem
posicionada para executar este papel.
CAI: Hoje sabemos que o consumo de álcool é o terceiro maior fator de risco mundial
para o desenvolvimento de doenças e incapacidades (OMS, 2011). Quais são os seus
pensamentos pessoais sobre esta realidade
alarmante? E, em sua opinião, qual deve ser
o papel principal das organizações internacionais como a Cruz Azul?
P. A.: Eu acredito que a dependência química
é como um precipício sem cercas de proteção. Há muito tempo temos mantido ambu-
lâncias e funcionários bem treinados na base
do precipício para tentar ajudar aqueles que
caem. Acredito que a política governamental
seja a cerca fundamental na beira do precipício. Uma política governamental que restrinja
o acesso ao precipício é absolutamente essencial e eu creio que a Cruz Azul está combatendo a dependência química em todos os
níveis – sendo a ambulância na base do precipício, mas também chamando a atenção
dos governos para a construção de melhores
cercas na beira do precipício! Esse é um papel
fundamental a desempenhar. Os governos
devem ter vontade política para colocar em
prática e fazer cumprir leis e regulamentos
que limitem a disponibilidade do álcool, e
também para financiar programas educativos
adequados. Sem grupos como a Cruz Azul,
os governos frequentemente se eximem de
tomar decisões delicadas.
CAI: Peter, uma última pergunta, como resultado de sua viagem, o que você acredita
ter aprendido como sendo relevante, pensando sobre futuros debates políticos sobre
este assunto na sua própria região da Austrália Ocidental?
P. A.: Esta viagem foi marcante sob diversos aspectos. Fiquei impressionado com o
quanto se pode aprender em uma viagem
de duas semanas visitando vários países
e falando com pessoas que trabalham na
mesma área. Uma coisa que esta viagem
me mostrou é que há provas contundentes de que o caminho a seguir na redução
da dependência química é o de uma abordagem multifacetada. A educação por si só
não é muito eficaz, mas quando combinada
com uma ampla política do governo, tornase uma arma poderosa. Precisamos ensinar
nossas crianças a dizer NÃO às drogas e ao
álcool, mas os governos também devem pôr
em prática políticas adequadas, tais como
a limitação da disponibilidade do álcool,
como eu disse anteriormente. Além disso,
devem ser aprovadas e executadas políticas
públicas que ajudem as famílias a tornaremse unidades fortes e estáveis na sociedade,
especialmente nos primeiros anos de vida
de uma criança.
Cruz Azul pelo mundo: mapa
EuropA
Áustria
Bélgica
República Tcheca
Dinamarca
Estônia
Ilhas Faroe
Finlândia
França
Alemanha
Hungria
Letônia
Noruega
Polônia
Portugal
Romênia
Rússia
Sérvia
Suécia
Suíça (francês/alemão)
Ucrânia
Ásia
Índia
Japão
América do Sul
África
Brasil
Angola
Benin
Botsuana
Burkina Fasso
Camarões
Chade
Congo
República Democrática do Congo
Gana
Costa do Marfim
Quênia
Lesoto
Madagascar
Moçambique
Namíbia
Nigéria
África do Sul
Tanzânia
Togo
Informações sobre os Projetos da Cruz Azul Internacional
Cruz Azul do Brasil
Projeto: Desde 2009. Expansão e fortalecimento
da rede de grupos de apoio através do treinamento de profissionais e voluntários que atuam neste
trabalho. Localização: Sul do Brasil
Cruz Azul do Brasil
Projeto: Desde 2009. “Ajudando os Ajudadores” –
Melhorar a qualidade dos serviços na área de dependência através do desenvolvimento de um curso para profissionais e voluntários que trabalham
no tratamento da toxicodependência. Localização:
Sul do Brasil
Cruz Azul do Chade
Projeto: Desde 2009. Ações de educação e prevenção voltadas a crianças em situação de risco,
através de atividades extracurriculares. Localização:
N’Djamena
Cruz Azul da República Tcheca
Projeto: Desde 2009. Expansão da rede de aconselhamento e apoio pós-tratamento para dependentes químicos. Localização: Região da MoráviaSilésia
Cruz Azul da Namíbia
Projeto: Desde 2009. Ações de educação e pre-
venção em escolas de ensino médio e serviços de
orientação e aconselhamento para estudantes em
situação de risco. Localização: Windhoek
Cruz Azul da Noruega
Projeto: Desde 2009. Programa de treinamento
em políticas públicas baseadas em evidências sobre o consumo do álcool. Localização: Botswana,
Malauí, Namíbia, Lesoto e Madagascar
Cruz Azul da Polônia
Projeto: Desde 2009. Expansão dos serviços de
terapia e apoio pós-tratamento para filhos de alcoólatras, vítimas de violência e pessoas sem-teto
afetadas pela dependência química. Localização:
Bielsko-Biata, Czechowice-Dziedzice e Zywiec
Cruz Azul da Rússia
Projeto: Desde 2009. Treinamento de profissionais
e voluntários para aconselhamento em assentamentos familiares. Localização: São Petersburgo e
Moscou
Cruz Azul da Ucrânia
Projeto: Desde 2009. Prevenção e intervenção primária: centro de apoio para crianças e jovens em
situação de risco. Localização: Mariupol
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Cruz Azul do Lesoto
Projeto: Desde 2009. Capacitação para cuidadores
(“Programa Internacional de Desenvolvimento da
Criança”). Localização: Maseru (Lesoto)
Cruz Azul da Índia
Projeto piloto: Desde 2010. Programa comunitário de prevenção com foco especial em mulheres
de áreas rurais. Localização: Chhatisgarh, Maharashtra, Kerala e Andhra Pradesh
Cruz Azul do Quênia
Projeto: Desde 2010. Estabelecimento de um centro masculino de tratamento e reabilitação. Localização: Mtito Andei
Cruz Azul da República do Congo
Projeto piloto: Desde 2011. Prevenção – Um programa de educação para crianças e adolescentes.
Localização: Brazzaville
Cruz Azul da Romênia
Projeto: Desde 2011. “Casa do Oleiro” – Estabelecimento de um novo centro masculino de terapia.
Localização: Sura Mica, Sibiu
Relatório financeiro 2010
BALANÇO PATRIMONIAL – Consolidado em CHF – Francos Suíços
Ativo
Caixa e equivalentes de caixa
Aplicação em títulos de mercado
Valores a receber
Despesas diferidas
Total Circulante
Valores a receber a longo prazo
Participações societárias
Móveis e utensílios
12.31.2010
CHF
1’500’196.20
261’718.85
289’723.60
88’047.71
2’139’686.36
0.00
70’000.00
2’151.00
Total Não Circulante
72’151.00
Total Ativo
2’211’837.36
12.31.2009
CHF
694’592.05
227’933.00
234’968.58
40’477.40
1’197’971.03
7’224.83
70’000.00
4’301.00
81’525.83
1’279’496.86
Passivo
Fornecedores
Receita diferida Cruz Azul da Noruega
Provisões
Total Circulante
Solidariedade
Crianças de rua de Madagascar
Cruz Azul Holanda
Outros fundos
Total Fundos
Total Circulante e Não Circulante
Patrimônio Social
Reserva Geral
Reserva Organizacional
Déficits de exercícios anteriores
Superávit do exercício
Total Patrimônio Líquido
Total Passivo
12.31.2010
CHF
65’279.66
1’389’182.87
78’727.26
1’533’189.79
77’412.10
12’368.90
517’388.79
14’873.91
622’043.70
12.31.2009
CHF
68’340.83
431’524.01
79’467.14
579’331.98
78’154.10
12’368.90
555’786.84
25’603.38
671’913.22
2’155’233.49 1’251’245.20
433.25
433.25
10’000.00
10’000.00
27’249.67
55’000.00
10’568.74
-47’750.33
8’352.21
10’568.74
56’603.87
28’251.66
2’211’837.36 1’279’496.86
16, 17
DEMONSTRAÇÃO DE SUPERÁVIT– Consolidado
Receitas Operacionais
Contribuições de membros
Contribuições e doações
Serviços prestados
Outras receitas
Receitas financeiras
Total das Receitas Operacionais
Despesas
Secretaria Geral
Despesas com pessoal
Aluguéis
Despesas Administrativas
Perdas cambiais
Total Despesas da Secretaria Geral
Federação
Despesas Administrativas
Total Despesas da Federação
1)
12.31.2010
CHF
273’572.03
50’705.14
60’000.00
5’801.91
11’242.11
401’321.19
-287’819.05
-9’363.82
-54’567.83
-6’340.75
-358’091.45
-10’002.27
-10’002.27
12.31.2009
CHF
153’666.53
108’381.48
67’810.60
17’543.69
44’657.42
392’059.72
-223’474.18
-15’695.57
-82’946.00
-1’642.39
1)
-323’758.14
-27’521.03
-27’521.03
2009 atualizado devido à ausência de divisão de despesas da Secretaria Geral entre Secretaria
Geral e Federação desde 2010. As despesas da Federação incluem apenas as despesas do Comitê
de rede.
1)
12.31.2010
CHF
12.31.2009
CHF
Projetos da Campanha de TV
Contribuições Cruz Azul da Noruega
2’703’378.34 1’594’802.63
Doações 96’299.36
455.00
Receitas financeiras
6’317.82
75’266.74
Despesas diretas projetos
-2’564’223.26 -1’543’478.20
Despesas diretas pré-projetos
-11’423.57
-3’914.80
Despesas diretas – assessoria de projetos -153’505.25
-41’563.38
Despesas administrativas
-75’828.15
-76’067.99
Perdas cambiais
-1’015.29
-5’500.00
Resultado Total Projetos da Campanha de TV
0.00
0.00
Outros Projetos
Contribuições de terceiros
0.00
9’003.83
Despesas diretas projetos
-4’875.26
-9’215.64
Despesas com pessoal
0.00
0.00
Total Resultado Outros Projetos
-4’875.26
-211.81
Superávit antes da alteração das reservas
28’352.21
40’568.74
Constituição de reserva organizacional
-20’000.00
-30’000.00
Superávit do exercício
8’352.21
10’568.74
2)
3)
Contribuição Cruz Azul da Noruega menos provisões anteriores.
2010 – “Despesas diretas projetos” reflete a destinação integral para projetos em andamento (incluindo
os custos locais e os relacionados ao projeto). 2009 – Despesas diretas projetos foi igualmente adequada
para refletir a mesma destinação.
2)
3)
Cruz Azul Internacional
Auditoria 2010
A empresa de auditoria BDO Ltd auditou as
demonstrações financeiras da Federação
Internacional da Cruz Azul, incluindo os seguintes projetos:
Brasil
Chade
República Tcheca
India
Quênia
Lesoto
Namíbia
Noruega
Polônia
Rússia
Ucrânia
outros projetos
CROIX BLEUE TCHADIENNE ENFANTS DU TCHAD,
DISONS NON A L’ALCOOL ET AUX AUTRES DROGUES
A auditoria foi conduzida de acordo com a
lei suíça e com os Padrões Suíços de Auditoria. Estes padrões requerem planejamento e
execução a fim de identificar erros materiais
nas demonstrações financeiras. Na opinião da
BDO Ltd, as demonstrações financeiras do ano
encerrado em 31.12.2010 estão de acordo com
as leis suíças e com o estatuto da associação.
Crianças do Chade dizem não ao álcool e a outras drogas. ©Cruz Azul do Chade
Perspectivas Estratégicas para 2011 e 2012
O ano de 2010 foi especialmente importante
para a Cruz Azul Internacional, pois destacou
o aumento do impacto positivo nas intervenções realizadas pela federação a nível
mundial, com referência aos danos relacionados ao uso de álcool e drogas ilícitas.
Porém, com um maior impacto surgem também maiores desafios – tanto organizacionais quanto de recursos. Percebemos que a
federação está em um estágio importante de
mudança e desenvolvimento organizacional
à medida que nos aproximamos dos preparativos para a Assembleia Geral, em 2012.
Também estamos em um estágio ímpar de
nosso ciclo de financiamentos 2008 –2013
no que diz respeito aos projetos elencados
pela campanha de TV.
Tendo isto em mente, apresentamos, a seguir, um resumo dos principais desafios estratégicos e, por conseguinte, as prioridades
estratégicas para 2011 e 2012:
Principais Desafios Estratégicos
Atingir o foco principal do projeto, alocan-
do apropriadamente os recursos oriundos
da campanha de TV para o período restante (2011– 2013).
Levantar fundos suficientes para sustentar
os compromissos assumidos, tanto local
quanto internacionalmente.
Reforçar o papel internacional da Cruz
Azul, aumentando sua participação nas
discussões políticas, tanto a nível nacional
quanto internacional.
Assegurar, em toda a organização, consultas internas e externas sobre iniciativas de
desenvolvimento, visando garantir a continuidade de seu próprio desenvolvimento enquanto contribuinte significante em
suas mais diversas áreas de abrangência.
Prioridades estratégicas em 2011 e 2012
Gerenciar os orçamentos da campanha de
TV que foram destinados a projetos.
Obter fundos suficientes para projetos em
andamento e outros compromissos a nível nacional e internacional.
Fortalecer o papel da Cruz Azul Internacional e sua reputação como uma organiza-
18, 19
ção internacional dedicada a resolver os
problemas causados ​​pelo uso nocivo de
álcool e drogas ilícitas por meio de ações
focadas nesta área.
Identificar e iniciar projetos personalizados
em países e regiões através de informações e conhecimentos compartilhados,
a fim de fornecer apoio em longo prazo
para o alcance dos objetivos nacionais e
regionais.
Anthony Kasozi, Vice-Secretário Geral
Envolvimento Internacional – “Do Início ao Impacto”
Através de suas atividades em todo o mundo, a Cruz Azul Internacional busca executar
projetos eficazes e sustentáveis ​desde a sua
base. Nosso objetivo geral é contribuir significativamente para a prevenção e redução
do consumo de álcool e dos efeitos nocivos
das drogas ilícitas entre indivíduos, famílias e
comunidades. Estamos conscientes de que,
para atingir este objetivo, a nossa abordagem de gestão de projetos internacionais
deve obedecer a uma série de princípios
fundamentais:
conceitos do projeto firmes e integrados
parceria local sólida como fonte duradoura de apoio e comprometimento
execução do projeto de maneira planejada e que faça uso eficiente dos recursos
liderança e princípios sólidos de gestão de
projetos
projetos apoiados por redes locais e parceiros
atividades do projeto conduzidas por evidências com base em melhores práticas
conhecimento e prática profissional adequadamente adaptados e utilizados
compromisso de continuamente aprender com a experiência
A importância de um bom começo
A fase inicial de qualquer ciclo de projeto
normalmente é instável, no entanto, é uma
fase vital para o seu sucesso. Para isso, nossa
organização desenvolveu uma estratégia de
“aprendizagem e orientação” para os próximos projetos a fim de garantir que os princípios acima mencionados sejam respeitados,
como garantia de um impacto forte e sustentado desde suas bases.
A importância de aprender com a experiência
Também sabemos, por experiência, que a
maioria dos projetos move-se através de
ciclos repetidos de início e de impacto crescente, ou seja, as atividades iniciais formam
a base das principais lições que podem ser
usadas ​​para adaptar e estruturar atividades
posteriores. Um fator-chave para o sucesso
dos trabalhos relacionados ao projeto é, portanto, a capacidade e a disponibilidade de
aprender com a experiência e desenvolver
uma aprendizagem colaborativa dentro e
fora do movimento da Cruz Azul.
Queremos ilustrar como essas duas considerações importantes são operacionalizadas
através de exemplos de nossos projetos na
República do Congo, Namíbia, Romênia, Brasil e Noruega.
Iniciando um Projeto da Cruz Azul em Brazzaville, República do Congo
Em 2010, a Cruz Azul da República do Congo
elaborou um conceito inicial de projeto na
área de prevenção, que tem como alvo adolescentes de famílias carentes que participam
de programas de integração sócio-profissional
dirigidos por duas ONGs locais – Ação de Emergência e Desenvolvimento Humano (ASUDH) e
Associação Evolução e Ação para a Juventude
de Brazzaville (ABJAE). Esses programas visam
melhorar a situação pessoal e profissional
dos adolescentes, ajudando-os a tornaremse indivíduos independentes. Durante a execução desses programas, no entanto, estas
duas ONGs perceberam que muitos desses
adolescentes apresentaram comportamentos
de risco no que diz respeito ao consumo de
álcool e drogas ilícitas. Consequentemente, a
Cruz Azul da República do Congo foi convidada para iniciar uma parceria e, posteriormente,
para executar um programa de prevenção ao
uso nocivo de álcool e drogas ilícitas entre os
participantes do programa.
No final de 2010, a Cruz Azul da República
do Congo encaminhou este projeto para
a Cruz Azul Internacional. Como parte do
acordo para apoiar este projeto, a Cruz Azul
da República do Congo está participando
de um programa regional de aprendizagem
e orientação junto com outras organizações
da Cruz Azul como preparação para iniciar o
projeto. Esse Programa de Aprendizagem e
Orientação regional, coordenado pela Cruz
20, 21
Azul Internacional, visa auxiliar os países
selecionados no treinamento de pessoal
técnico habilitado para conduzir projetos
de alto impacto. Isso cria, por consequência,
comunidades de profissionais qualificados
que atuam como fontes de recursos locais
e regionais para o movimento da Cruz Azul
como um todo.
A Casa do Oleiro: Cruz Azul da Romênia amplia suas atividades
Na Romênia, cuja população soma um total
de 22 milhões de habitantes, um milhão de
adolescentes e adultos são dependentes do
álcool. Em todo o país existem atualmente
80 leitos disponíveis para tratamento hospitalar, oferecidos por três organizações não
governamentais, entre elas, a Cruz Azul da
Romênia, que inaugurou seu primeiro centro
de reabilitação masculino, chamado “Casa
de Nazaré”, em 1993 e, em 1997, inaugurou o
centro feminino “Ilha da Esperança”. Ambos
os centros estão localizados em Sura Mica,
Transilvânia. Por ano, cerca de 160 usuários
são beneficiados pelos serviços de terapia
altamente profissional que os dois centros
oferecem.
Para melhor atender a imensa demanda
por cuidados hospitalares a nível nacional, a
Cruz Azul da Romênia elaborou um projeto
que visa estabelecer um segundo centro de
reabilitação para homens – a “Casa do Oleiro”. Como a Casa de Nazaré, o novo centro
é baseado no modelo de comunidade terapêutica. Seu processo de reabilitação inclui
terapia individual e em grupo, bem como
terapia ocupacional em diversas áreas, tais
como limpeza e jardinagem. A Cruz Azul
da Romênia enfatiza a importância de uma
abordagem holística para o tratamento, incorporando não só as dimensões física, psicológica e social para a terapia, mas também
a espiritual. Também inclui em sua abordagem de tratamento o ambiente social do
usuário, oferecendo aconselhamento aos
membros de sua família.
O projeto é financiado pela Cruz Azul Internacional e apoiado pelo Ministério do Trabalho e Assistência Social da Romênia. O novo
centro, que atualmente está em construção,
abrirá suas portas em 2012 e permitirá que
a Cruz Azul da Romênia aumente significativamente o número de usuários beneficiados
pelo tratamento através de seus centros – de
160 para 300 por ano.
A Cruz Azul da Namíbia pretende reproduzir o seu programa de prevenção a nível nacional
Em julho de 2009, a Cruz Azul da Namíbia
lançou seu programa de prevenção nas escolas. Este programa, financiado pela Cruz Azul
Internacional, visa o desenvolvimento de
competências individuais do aluno e a habilidade para a tomada de decisões individuais
em relação ao seu comportamento e ação.
O projeto inclui atividades extracurriculares
e a disseminação de conhecimentos sobre
questões relacionadas ao abuso de substâncias químicas. Para esse fim, os educadores
da Cruz Azul da Namíbia trabalham em con-
junto com os profissionais do ensino regular
para oferecer diariamente aulas de competências para a vida. Além disso, os assistentes
sociais oferecem aconselhamento nos centros da Cruz Azul para alguns estudantes do
ensino fundamental e médio (12 –18 anos)
que já fazem uso de substâncias químicas.
Depois de uma fase inicial bem sucedida, durante a qual o programa foi implantado em
três escolas de ensino médio em Windhoek,
alcançando, aproximadamente, 3.000 alunos,
22, 23
a Cruz Azul da Namíbia decidiu reproduzir o
programa em outras escolas de ensino médio.
Para este fim, a Cruz Azul da Namíbia firmou
uma parceria com a Cruz Azul Prevenção +
Promoção da Saúde, na Suíça e, fazendo uso
da larga experiência desta última, desenvolveu um programa com duração de um ano
sobre prevenção no contexto escolar, com
base em princípios didáticos e objetivando
atender as necessidades da juventude da Namíbia. Enquanto isso, os conteúdos e a aplicação das aulas foram criteriosamente avaliados.
A versão final do programa será publicada até
o final de 2011, no entanto, já existe uma versão preliminar fornecendo orientações importantes para os professores da Cruz Azul.
Atualmente, a Cruz Azul da Namíbia atua em
doze escolas de Windhoek atingindo, aproximadamente, dez mil beneficiários. À luz
destes resultados encorajadores, a Cruz Azul
da Namíbia pretende introduzir o programa
a nível nacional.
Beneficiário do projeto. ©Rauno Westerland
Cruz Azul do Brasil reforça sua rede de grupos de apoio em toda a região sul do Brasil
A Cruz Azul do Brasil está apoiando várias
comunidades terapêuticas no sul do Brasil.
Evidências mostram, no entanto, que as taxas de sucesso da terapia aumentam significativamente se não apenas os usuários, mas
também se suas famílias são beneficiadas por
serviços de pós-tratamento de qualidade.
Com isso em mente, em 2009, a Cruz Azul
do Brasil iniciou um programa, na região
sul do país, visando estabelecer uma ampla
rede de serviços de pós-tratamento dos estados do Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. O programa oferece treinamento
para profissionais oriundos de organizações
não governamentais e de igrejas, de modo
a capacitá-los para implementar e coordenar grupos de apoio. Após a conclusão do
treinamento, apoio e orientação, os participantes ajudam a estabelecer novos grupos
de apoio em suas regiões. Os coordenadores
do programa acompanham de perto esses
grupos para garantir a qualidade e sustentabilidade de suas intervenções. Além disso,
a Cruz Azul do Brasil organiza regularmente
reuniões com os líderes regionais a fim de
explorar sinergias da rede de serviços em
todo sul do Brasil.
Através de seu programa, a Cruz Azul do Brasil
conseguiu criar 11 grupos de apoio durante a
fase inicial do projeto, em 2009. Em dezembro
de 2010, esse número já tinha aumentado
para 37. Em média, 11 pessoas participam das
reuniões semanais nos vários grupos. Devido
às grandes distâncias dentro do Brasil, a Cruz
Azul do Brasil pretende oferecer cursos na modalidade à distância a partir de 2011– 2012.
Em novembro de 2010, a advogada Derli
Marcon, referindo-se à sua experiência com
um dos grupos de apoio da Cruz Azul do
Brasil, disse-nos: “Nem em livros de Direito
e nem mesmo entre meus amigos eu consegui encontrar sabedoria ou força para enfrentar o grave problema de dependência
química do meu filho. Somente encontrei
apoio e coragem para enfrentar este problema a partir do momento em que comecei a participar do grupo de apoio da Cruz
Azul do Brasil. Estou convencida de que
o grupo de apoio em Vacaria [Rio Grande
do Sul] foi a coisa mais importante que já
aconteceu em minha vida.”
Cruz Azul da Noruega expande seu treinamento na formulação
de políticas públicas sobre o álcool em diversos países da África
“Beba com responsabilidade” é uma das
principais mensagens da indústria do álcool – significando que a responsabilidade
por um padrão de consumo saudável reside no indivíduo. A indústria do álcool, por
sua vez, se exime em participar da promulgação ou aplicação de leis e regulamentos
que dizem respeito à disponibilidade e
acessibilidade ao álcool. Contudo, a experiência mostra claramente que uma política
pública sobre o álcool baseada em evidências é altamente eficaz na prevenção de
seu uso nocivo.
Desde novembro de 2009, a Cruz Azul da
Noruega, em cooperação com a Cruz Azul
Internacional e a Organização Norueguesa
de Desenvolvimento (FORUT), está conduzindo um programa de treinamento sobre
políticas públicas sobre o álcool. O principal
objetivo do programa é capacitar líderes de
ONGs, políticos, funcionários públicos e representantes da mídia de países em desenvolvimento para discutir e defender uma política pública restritiva ao álcool. Um grupo
de vinte especialistas está ativamente envolvido na realização do programa.
Em 2009, um treinamento piloto foi realizado com sucesso no Malauí. Em 2010, o
programa foi expandido para Botsuana, Namíbia, Chade e, no início de 2011, ao Lesoto
e Madagascar. Esta iniciativa de treinamento
da Cruz Azul da Noruega é apoiada pelo escritório regional da Organização Mundial de
Saúde, em Brazzaville.
24, 25
primeiro passo para a criação de uma Aliança de Políticas sobre o Álcool para a região,
elegendo uma diretoria interina. Representantes da Cruz Azul de Botsuana, Lesoto, África do Sul e Namíbia participaram desta Conferência que está intimamente ligada com a
Aliança Global de Políticas sobre o Álcool.
1
Isidore Obot é professor titular e presidente do Departamento de Ciências da Saúde Comportamental
da Faculdade de Saúde Pública e Políticas na Morgan
De acordo com o Professor Isidoro Obot1,
“este programa é um dos poucos que conseguiram interligar pesquisas existentes sobre
a prevenção de efeitos nocivos do álcool à
realidade local, iniciando e apoiando ações
políticas concretas” (citação extraída de seu
discurso junto à Sociedade Internacional Kettil Brunn, Conferência sobre Epidemiologia do
Álcool e Políticas Baseadas em Evidências, realizada em novembro de 2010, em Kampala).
Durante a Conferência, representantes de
ONGs da África Austral e Oriental deram o
State University, em Baltimore, e professor adjunto
de psicologia na Universidade de Uyo (Nigéria).
Órgãos da Cruz Azul Internacional
Comitê de Rede
Geir Gundersen, Presidente da Cruz Azul Internacional
Albert Moukolo, Vice-Presidente da Cruz Azul Internacional
Daniel Lüscher, Administrador da Organização Estadual da Cruz Azul de Berna, Finanças
Timo Mutalahti, Jurista, Ex-Presidente da Cruz Azul da Finlândia
Rolf Hartmann, Secretário Geral da Cruz Azul do Brasil
Reinhard Jahn, Secretário Geral da Cruz Azul da Alemanha, Representante das Associações de Jovens da Cruz Azul
Matsepo Letlola, Diretor do Centro de Tratamento Thaba-Bosiu em Lesoto
Shekar Singh, Secretário Geral da Cruz Azul da Índia
Kirstie Rendall-Mkosi, Palestrante Sênior da Universidade de Pretória (Promoção da Saúde)
Holger Lux, Diretor do Centro de Reabilitação para Dependentes Químicos “Casa de Nazaré, na Romênia, Médico
Rakotobe Andriamaro A., Presidente da Cruz Azul de Madagascar, Médico
Secretaria Geral
Mark J. Moser, Secretário Geral
Anthony S. Kasozi, Vice- Secretário Geral
Tabéa Rominger, Coordenadora Administrativa
Marijke Meyer, Secretária
Tania Diederiks, Coordenadora Regional
Lehloenya Mahao, Coordenador Regional
Madeleine Bolliger, Gerente de Projetos
Christine Häberli Jeng, Assistente de Projetos
Judith Fiss, Gerente de Formação e Desenvolvimento Organizacional
Katrin Schmidt, Finanças
Franziska La, Assistente de Finanças
Christine Aebli, Comunicação
Agradecimento
Nosso profundo agradecimento é destinado
às nossas 42 organizações filiadas mundialmente, as quais, com seu comprometimento, conduziram diversos projetos voltados
aos dependentes químicos e seus familiares;
às Associações Suíças da Cruz Azul, que no
decorrer de 2010 nos apoiaram de diversas
formas, em especial as Associações da Cruz
Azul 4+5 Zurique, Herisau e Nyon; à Associação “Fanfares de la Croix-Bleue Suisse”; à
Agência Suíça para Desenvolvimento e Cooperação (SDC), Brot für alle (Pão para Todos
– Bfa), Solidarität Dritte Welt (Solidariedade
Terceiro Mundo – SDW), ao Exército da Salvação da Suíça, à Fundação Widmer, à Fundação Holandesa “Stichting ANGOB”; a nossos generosos doadores particulares; a todos
26, 27
aqueles que nos apoiaram com suas orações
ou trabalhos voluntários, especialmente
nossa diretoria; e à dedicação e auxílio de
nossos muitos amigos que, mesmo não tendo seus nomes aqui mencionados, tornaram
possível a realização de todo o trabalho da
Federação Internacional da Cruz Azul.
Nosso sincero agradecimento a todos
vocês!
Equipe da Secretaria Executiva da Cruz Azul Internacional. ©Markus Jegerlehner
Redação: Christine Aebli, Anthony Kasozi
Revisão: Pierre-Yves Barrelet, Ishwar Haritas, Suzana Strobel, Christine Häberli Jeng
Layout: fortissimo: think visual, www.fortissimo.ch
Impressão: Centro da Cruz Azul “Hagen”, Alemanha
Federação Internacional da Cruz Azul
Gesellschaftsstrasse 78
3012 Berna
Suíça
Tel. + 41 31 301 98 04;
Fax + 41 31 301 98 05
E-Mail [email protected]
Encorajamos e convidamos pessoas e organizações para apoiar nosso trabalho internacionalmente ou, se preferir, apoiar um projeto local
específico. Encontre informações detalhadas
sobre nossos projetos atuais no site da IFBC:
www.ifbc.info
Se você tiver alguma dúvida sobre apoio e captação de recursos, entre em contato conosco
através do e-mail: [email protected]
Valiant Bank, CH-3123 Belp, SWIFT: VABECH22
Conta Nº (EUROS): 16 9.686.096.00
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IBAN Nº: CH97 0900 0000 4002 5648 4