vai serginho

Mudanças
Pessoais e
Profissionais:
Tudo o que muda
permanece
Década de 30
Ele, de terno e chapéu panamá, em frente à
vila onde ela mora ...
...Olho a rosa na janela,
Sonho um sonho pequenino,
Se eu pudesse ser menino,
Eu roubava essa rosa e
Ofertava todo prosa, a primeira namorada...
Altemar Dutra
Década de 40
Ele, escreve para a Rádio Nacional e manda oferecer a ela
uma linda música...
Se eu tivesse o coração, que dei
Tivesse ainda a ilusão, nem sei,
Coragem para recomeçar o amor,
Bobagem para amar assim, sem fim....
... eu nunca mais vou te esquecer...
Moacir Franco
Década de 50
Ele pede ao cantor da boate que ofereça
a ela a interpretação de uma
bela bossa nova ...
Quando a luz dos olhos meus,
E a luz dos olhos teus,
Resolvem se encontrar.
Ai que bom, meu Deus,
Que frio que me dá,
O encontro desse olhar.
Mas se a luz dos olhos teus,
Resistem a luz dos olhos meus ...
Vinícius
Década de 60
Ele aparece na casa dela, com um compacto simples
embaixo do braço, ajeita a calça Lee e coloca na vitrola
uma música papo firme...
Eu tenho tanto, prá lhe falar,
Mas com palavras, não sei dizer,
Como é grande o meu amor
Por você.
E não há nada, prá comparar,
Para poder, lhe explicar,
Como é grande o meu amor,
Por você...
Roberto Carlos
Década de 70
Ele chega em seu fusca, com tala larga,
sacode o cabelo, abre a porta prá mina
entrar e bota uma melô jóia no tocafitas...
Foi assim, como ver o mar,
A primeira vez, que meus olhos,
Se viram no seu olhar,
Não tive a intenção, de me apaixonar,
Mera distração, e já era,
Momento de se gostar.
Quando eu dei por mim...
14 Bis
Década de 80
Ele telefona para ela e deixa rolar um ...
Meu bem querer,
É segredo, é sagrado,
Está sacramentado em meu coração.
Meu bem querer,
Tem um quê de pecado,
Acariciado pela emoção.
Meu bem querer, meu encanto,
Tô sofrendo tanto,
Amor ...
Djavan
Década de 90
Ele liga para ela e deixa gravada uma
música na secretária eletrônica ...
Deixe eu dizer que te amo,
Deixe eu pensar em você,
Isso me acalma,
Me acolhe a alma,
Isso me ajuda a viver.
Hoje contei pras paredes,
Coisas do meu coração,
Passei o tempo,
Caminhei nas horas,
Mais do que passo a paixão,
É o espelho ...
Marisa Monte
Em 2001
Ele captura na internet um batidão
legal e manda pra ela por e-mail...
Quer dançar, quer dançar,
O tigrão vai te ensinar,
Eu vou passar cerol na mão, assim, assim,
Eu vou cortar você na mão, vou sim, vou sim,
Vou aparar pela rabiola, assim, assim,
Vou trazer você prá mim, vou sim, vou sim...
Em 2002
Ainda estamos falando de amor
Que delícia,
Vou beijar você na boca,
Vou morder o seu queixinho,
Vai Serginho,
Vai Serginho ...
Em 2003
O que aconteceu gente? Quantas mudanças...
Vou mandando um beijinho,
Prá menina e prá vovó,
Só não posso esquecer,
da minha eguinha Pocotó.
Pocotó, Pocotó, Pocotó, Pocotó ...
Em 2004
Ninguém é de ninguém .... O que importa é não estar só!
Hoje é festa lá no meu ap
Pode aparecer
Vai rolar muita alelê
Hoje é festa, lá no meu ap
Tem birita até amanhecer
Chega aí....
Pode entrar...
Senta aqui...
Tá em casa...
Em 2006
Agora , é a vingança das mulheres?
Num golpe de olhar
Ganhou meu coração
Mas eu não imaginava a decepção
Por ela fui fiel, tão cego eu fiquei
Night e futebol, amigos eu deixei
Foi racional o que ela fez
Mas vou deletar....
Em 2008
Será que ainda é possível piorar ou será que só tá
melhorando?
Em 2011
Claro que sim... ou claro que não, mudamos
de opinião também ...
Em 2012
O amor é lindo, assim você mata,
ai se eu te pego...
Em 2013
Vamos aguardar...
“Permanecendo o que somos, não
poderemos nos tornar aquilo
que precisamos ser.”
A mudança é um aspecto comportamental
inerente ao ser humano.
Como pode-se observar o
tripé mudança, qualidade,
sobrevivência, sempre
esteve e sempre estará
presente na vida do ser
humano. E hoje, mais do
que em outros tempos,
pode-se adicionar mais
um: a competitividade.
Partindo-se dessa premissa evolutiva, sabe-se que, naturalmente,
todos irão mudar. Mas quando? E como? Com que velocidade? Eis a
questão. O que difere nos tempos atuais é que neste novo século
vivencia-se um processo acelerado de transformações.
A Gestão da Mudança viabiliza a transição de uma
situação atual para outra futura através de métodos e
ferramentas que minimizam o impacto da mesma na
empresa. Promove a Transformação Organizacional.
Situação
Atual
Transição
Situação
Futura
Precisamos entender 3 coisas super importantes
para ter sucesso profissional nesse novo mercado:
1ª - entender de gente
2ª - entender quem manda
3ª - entender de mudanças
Desafios, tendências e expectativas
Atualmente, ouve-se com frequência falar sobre a
velocidade das mudanças e sobre como as empresas
precisam se adaptar a cada momento. A sobrevivência das
organizações está diretamente ligada à capacidade de
adaptação.
Percebe-se a grande preocupação em preparar as empresas
para enfrentar mudanças, o que tem levado os empresários a
implementar práticas e modelos de gestão que incorporem
abordagens mais flexíveis e ajustáveis ao novo contexto de
mundo.
O mundo está em constante processo de mudança e
este processo afeta de modo implacável a
vida profissional e particular de cada um de nós.
Mudanças nos valores
humanos
Mudanças nos valores
sociais
Mudanças nas
empresas
• Consumidores mais exigentes;
• Concorrência;
• Redução no ciclo de vida dos serviços e produtos;
• Busca pela qualidade.
Novas posturas dos empresários, diminuição dos níveis
hierárquicos e importância
da motivação e qualificação da força de trabalho.
ANTES
Conhecimento;
HOJE
Informação;
Tecnologia;
Capital humano.
Apesar do sentimento de que o mundo mudou muito nos
últimos anos, estamos apenas iniciando
um novo processo de mudanças
ao entrar no Século XXI.
A CRISE QUE VIVEMOS HOJE
NÃO É A DA MORTE, DO FIM!
ESTE FENÔMENO É A CRISE
DO NASCIMENTO.
As Mudanças no Mundo
E nós, para o bem e
para o mal, estamos
exatamente aqui
Há um mundo que
está acabando...
... e um mundo que
está começando
Evolução da história recente das Empresas
Processo de Desenvolvimento da Mudança
nas empresas
Dificuldade
Processo de Desenvolvimento do Comportamento
Tempo
Conhecimento - aprendizado
Mudança de atitudes
Mudança de comportamento individual
Mudança de comportamento organizacional
Mudar é sempre bom?
NÃO
Existem mudanças que parecem que vão dar
certo no começo, mas cria problemas e depois
você terá que conviver com ela o resto da vida.
Mudar envolve vários estados
emocionais: medo, curiosidade,
exaustão, lealdade, paranóia,
depressão, otimismo, raiva,
revelação, satisfação e amor.
Mudar é uma questão de sabedoria: tem que diferenciar o
que deve ser mudado das mudanças desnecessárias.
“Confusões inumeráveis
e um profundo sentimento
de desespero
invariavelmente emergem
em períodos de
grande transição cultural.
Nossa era de ansiedade é,
em grande parte,
o resultado de tentar
fazer o
trabalho de hoje
com as ferramentas e
conceitos de ontem”.
Em um momento da história, 100% dos lares
brasileiros que podiam comprar alguma coisa,
tiveram esse produto em casa. Em marketing
significa penetração total.
90% de penetração no mercado hoje
O FIM do FLIT
Rhodiasol
ESSO
As fases da mudanças são:
1- Estagnação: a empresa demonstra-se acomodada;
2- Preparação: a empresa toma a decisão de mudar;
3- Implementação: a empresa coloca o plano em ação;
4- Determinação: a empresa passa pela fase mais crítica.
A mudança fadiga e os processos velhos convivem com
os novos; e
5- Usufruto: a empresa tem o esforço recompensado.
80% das mudanças acontecem em função
das pessoas
Lidar com o ser humano, é uma
experiência sem precedentes. Nada é
tão perigoso, nada é tão sedutor, nada é
tão inesperado, e por tudo isto, nada é
tão fascinante.
Investindo em você
• No campo técnico
• No campo comportamental
Dando o máximo de si
• Gostando do que faz
• Respeitando o próximo
Agradecendo sempre!
Para ser bem-sucedido
Mantenha uma boa auto-estima,
dá um jeito nessa cara de segunda-feira
todo dia,
se tiver naquele período que só quer
cama,
dê a volta por cima e seja criativo,
escolha sempre os amigos certos,
mas perceba, o mais rápido que puder,
se alguém está tentando te enganar!
Nunca deixe de ser curioso,
se sentir que o mundo quer te engolir...
relaxe ... e
aprenda a trabalhar sob pressão!
Não se torture lembrando do passado,
Se fez algo errado e acabou entrando
numa fria ...
tente corrigir seus erros...
Daí vem a dúvida:
Será que tem algo errado acontecendo?
Será que o problema está no trabalho ou
será que está na minha casa?
Mas, contudo, se cuide sempre que for
necessário,
e se nada mais der certo, finja não
estar interessado e parta para outra!
E pra fechar com chave de ouro...
Vista sua melhor roupa e saia pra dar um
rolé...
1ª Fase: A Mudança
Pessoal
( Eu quero e irei
conseguir )
2ª Fase: A Iniciativa da Empresa
( Ela quer e irá conseguir )
3ª Fase: A Mudança Propriamente
Dita ( Nós queremos e iremos
conseguir )
Para evitar a tão conhecida frase “Mudança para inglês ver”, segue
alguns aspectos para desenvolver um bom programa de mudanças:
- Busca de contínuo suporte da alta administração;
- A existência de um propósito de mudança, antes mesmo da mudança,
já causa grande movimentação interna, gerando muitas tensões, medos,
inseguranças e também, bastante esperança e otimismo;
- A preparação para a mudança deve evitar a expectativa e a promessa
de solução para todos os males da empresa;
- Não se pode esperar mudanças para amanhã
de manhã. Os processos de mudança
exigem maturidade.
O que é resistência?
Embora muitos imaginem que a resistência à mudança
venha a ser apenas um ato de “sabotagem” do
funcionário, a verdade é que a resistência à mudança é,
apenas, a defesa da cultura organizacional que vai ser
mudada.
Mudanças são necessárias
O importante é entender porque
resistimos à mudança.
Resistência individual
Força do hábito
Insegurança
Fatores econômicos
Medo do desconhecido
Sentimento de perda
Falta de entendimento
Interesses pessoais
Devemos partir do princípio
que...
... a resistência à mudança é algo
absolutamente normal e
esperado em TODAS as
empresas.
MUDAR FAZ PARTE
DA NOSSA VIDA!
Então por que
insistimos em evitar
ou resistir as
mudanças no
ambiente
organizacional?
Tipos de comportamento ...
Assoberbado
Entrincheirado
Engajado
Superficial
Mudança x Cultura
Mudanças são uma afronta à cultura
estabelecida:
• Mudam normas e processos;
• Mudam pessoas;
• Mudam os modos de fazer e
perceber as coisas;
• Mudam os valores;
• Mudam os objetivos;
• Mudam a missão e a visão;
• Enfim, mudam a cultura.
Zona de
Conforto
Opções de mudança pessoal
• Aquela pessoa que não sabe que tem que MUDAR ( e será atropelada
pelas mudanças, sem entender o que está acontecendo);
• Aquela pessoa que sabe que tem que MUDAR, mas não quer ( e vai
tentar viver inutilmente com a lembrança das glórias do passado);
• Aquela pessoa que quer, mas se acha impotente para MUDAR ( e vai
continuar vivendo sem perspectivas);
• Aquela pessoa que quer MUDAR e o fará ( e, com certeza aproveitará
as novas oportunidade que se apresentarão).
Consequências das mudanças na empresa
Visão
Habilidade
Incentivo
Recursos
Planejamento
Resultado
X
X
X
X
X
Mudança
X
X
X
X
Confusão
X
X
X
Ansiedade
X
X
Mudança
parcial
X
Frustração
X
X
X
X
X
X
As empresas precisam ter
Cliente
Satisfeito
Lucro
Satisfatório
Custo
Satisfatório
Acionista
Satisfeito
Qualidade
Satisfatória
Ambiente
Satisfatório
... E PARA TERMINAR... Precisamos mudar
e gerir a MUDANÇA nas organizações!
Só uma coisa torna a mudança impossível:
o medo de fracassar.
Não resista a mudança.
• Ela vai acontecer quer você queira ou
não queira;
• Resistir à mudança vai apenas atrasar o
processo de adaptação à nova realidade
do mercado, e assim afetar a
competitividade de sua empresa.
Esteja preparado
para mudar
rapidamente muitas
vezes na sua vida.
Seja como
o café !