Relatório de Atividades 2015

Transcrição

RELATÓRIO DE ATIVIDADES
INSTITUCIONAL
6
7
8
9
10 11 ÍNDICE
ATENDIMENTO
SOCIEDADE
Apresentação APAE DE SÃO PAULO
Gestão Corporativa
Indicador Alcance Social
Indicador Qualitativo de Impacto
Mensagem do Presidente do Conselho de Administração
da APAE DE SÃO PAULO
Mensagem do Diretor-Presidente da APAE DE SÃO PAULO
15 Abrangência Territorial
16 Estrutura Física
20 Serviço de Atendimento ao Público
24 Serviços Saúde
34 Serviços Socioassistenciais (inclusão)
46 Defesa e Garantia de Direitos
53 Advocacy e Programa Todos pelos Direitos
60 Instituto APAE DE SÃO PAULO
68 Marketing
GESTÃO DE PESSOAS
75 Funcionários
78 Voluntários
GESTÃO FINANCEIRA
85 Captação de Recursos
90 Gestão Financeira
PARECER FINANCEIRO
94 PARCEIROS
96 Órgãos Públicos
97 Investidores
98 Pessoa Jurídica
102 Pessoa Física
GRUPO EXECUTIVO
107 CONTATOS
108
FICHA DE ADESÃO
109 LUTAS, DESAFIOS E CONQUISTAS
PELA CAUSA DA PESSOA COM DEFICIÊNCIA INTELECTUAL
APRESENTAÇÃO
APAE DE SÃO PAULO
6
Muito além
do que se vê
Esperar da APAE DE SÃO PAULO um excelente atendimento
promovendo mudanças que garantam seus direitos, é o
à pessoa com Deficiência Intelectual e sua família na capital
compromisso da APAE DE SÃO PAULO.
paulista é pouco.
Apesar da estrutura física ser regional, a Organização
As ações da Organização vão muito além de seu
desenvolve ações que alcançam a sociedade brasileira.
atendimento e tecnologia de ponta para o diagnóstico de
A APAE DE SÃO PAULO forma profissionais de todo o País
doenças. Nesses 54 anos de atividade, a APAE DE SÃO
que levam a seus estados a excelência do atendimento;
PAULO soube acompanhar os avanços científicos e sociais
promove e dissemina conhecimento científico; deflagra
na área e adquirir expertise suficiente para atuar como
campanhas com foco na conscientização da sociedade
um importante agente transformador de paradigmas do
quanto às capacidades das pessoas com Deficiência
potencial do cidadão brasileiro com Deficiência Intelectual.
Intelectual; e defende, fomenta e lidera iniciativas a favor de
“Re-significar” constantemente seu lugar na luta contra o
melhores políticas públicas para uma participação efetiva
preconceito e o desconhecimento das habilidades da pessoa
desses cidadãos na sociedade.
com Deficiência Intelectual, apoiando, acompanhando e
Muito prazer, APAE DE SÃO PAULO.
A APAE DE SÃO PAULO é uma Organização da sociedade
civil com interesse público e objetivos ambiciosos para
um País melhor – mais inclusivo e atento aos problemas
sociais – e, para isso, sempre busca evoluir na eficiência e na
transparência de gerir pessoas e recursos para contabilizar
dividendos à altura de sua causa.
A base para alcançar a consistência e a robustez atuais, que
resguardam a excelência dos atendimentos prestados e de
uma atuação abrangente, mesmo em tempos de crise, é,
sem dúvida, sua gestão profissional.
Gestão é tudo no âmbito público, privado e também no
terceiro setor.
A Organização é regida por uma cultura de planejamento
e monitoramento, com um sistema financeiro transparente
e rápido, metodologia de trabalho consistente e gestores
instrumentalizados para cumprir e superar metas.
Nesse processo de evolução constante, em 2013, a APAE
DE SÃO PAULO firmou parceria com a Fundação Dom
Cabral (POS - Programa para Organizações Sociais), que, no
decorrer de 2014, exerceu papel fundamental na construção
do plano do triênio 2015 - 2016 - 2017 na busca permanente
por melhores práticas e resultados cada vez mais relevantes.
O retorno direto dessa cultura de gestão está refletido neste
Relatório de Atividades de 2015 que, nesta edição, traz uma
metodologia para monitoramento e acompanhamento dos
indicadores quantitativos e qualitativos dos serviços.
As informações prestadas revelam que a Organização
continua crescendo como agente transformador da sociedade
e reafirma que, com boas práticas gerenciais, muito empenho
e o apoio da sociedade, sempre é possível fazer mais.
GESTÃO CORPORATIVA
Eficiência e
transparência
7
2014
742
12.560
574
5%
PESSOAS COM DEFICIÊNCIA INTELECTUAL ATENDIDAS
1.220
1.388
168
14%
PREVENÇÃO E ASSISTÊNCIA
2014
2015
AMBULATÓRIO DE ATENÇÃO AOS PACIENTES
ESTIMULAÇÃO E HABILITAÇÃO
COZINHA ESPECIAL (DIVINA DIETA)
Inclusão
QUALIFICAÇÃO E INCLUSÃO PROFISSIONAL
EVOLUÇÃO
Crianças Triagem Neonatal
383.768
392.231
8.463
2%
Exames
2.573.722
2.616.773
43.051
2%
Pacientes Atendidos
11.986
12.560
574
5%
Atendimentos (Consultas + Terapias)
229.841
269.818
39.977
17%
Pacientes
4.819
4.801
-18
0%
Consultas
18.306
18.422
116
1%
Pacientes
5.514
5.826
312
6%
Consultas
18.562
21.419
2.857
15%
Pacientes
1.653
1.933
280
17%
Procedimentos terapêuticos
192.973
229.977
37.004
19%
Produção de alimentos (quilos)
10.830
13.094
2.264
21%
1.220
1.388
168
15%
PESSOAS COM DEFICIÊNCIA INTELECTUAL ATENDIDAS (ASSISTÊNCIA)
Defesa e Garantia
de Direitos
6%
13.948
11.986
AMBULATÓRIO DE DIAGNÓSTICO
Geração e
Disseminação de
Conhecimento
EVOLUÇÃO
13.206
AMBULATÓRIOS E ESTIMULAÇÃO
8
2015
PACIENTES
LABORATÓRIO (TESTE DO PEZINHO)
Saúde
ALCANCE SOCIAL
POPULAÇÃO ATENDIDA
Pessoas Qualificadas
450
531
81
18%
Pessoas Incluídas no Mercado de Trabalho
300
405
105
35%
Número Alunos
360
429
69
19%
SOCIOEDUCAÇÃO
Pessoas com Deficiência Intelectual Atendidas
299
307
8
3%
APOIO AO ENVELHECIMENTO
Pessoas com Deficiência Intelectual Atendidas
111
121
10
9%
841
2.506
1.665
198%
6
8
2
33%
EDUCACIONAL
ATENDIMENTOS
ADVOCACY
Jurídico Social e
Violação de Direitos
Representações (Conselhos de Direito)
COMITÊ DE AUTODEFENSORES
Pessoas com Deficiência Intelectual
18
13
-5
-28%
FORMAÇÃO (PROFISSIONAIS REDE DE PROTEÇÃO)
Municípios no Estado de São Paulo
43
645
602
1.400%
FORMAÇÃO
PESQUISAS
PUBLICAÇÃO TÉCNICO-CIENTÍFICA
Cursos de Formação
36
24
-12
-33%
Alunos/Participantes
915
638
-277
-30%
-29%
Finalizadas
7
5
-2
Em Desenvolvimento
16
24
8
50%
Artigos
22
17
-5
-23%
2014
2015
% de bebês triados que realizaram coleta até o 7º dia de vida e com prazo médio de liberação de resultados 5,5 dias
Impacto no nº de casos positivos analisados por doença
% satisfação dos clientes com o serviço (Pessoa Jurídica Hospitais/Maternidades)
94%
568
98%
94%
801
98%
0%
233
0%
0%
41%
0%
Índice de Monitoramento dos Pacientes (Fenilcetonúria e Hipotireoidismo Congênito)
% satisfação dos clientes com o serviço
94%
98%
95%
98%
1%
0%
1%
0%
COZINHA ESPECIAL
• DIVINA DIETA
Impacto no tratamento pelo consumo alimentação especial = redução fenilalanina
(Pacientes avaliados registraram uma redução dos níveis sanguíneos de fenilalanina, um ano depois de passarem
a receber mensalmente a cesta especial)
40%
0%
40%
100%
0%
100%
0%
0%
AMBULATÓRIO DE
DIAGNÓSTICO
• 5.826 PACIENTES
• 21.419 CONSULTAS
Impacto nº pacientes na assistência oftalmológica (Novo Olhar)
Impacto no nº de Diagnósticos fechados para Deficiência Intelectual
Índice de Diagnósticos Fechados (com a etiologia = causa para Deficiência Intelectual)
1.337
235
40%
99%
1.693
415
53%
99%
356
180
13%
0%
27%
77%
33%
0%
5
79
6
125
1
46
20%
58%
% melhora dos alunos no desempenho escolar (por meio dos 5 aspectos avaliados na aplicação do Instrumento de Sondagem:
1 - Identidade, Autonomia, Participação, 2 - Socialização, 3 - Comunicação e Expressão,
4 - Raciocínio lógico-matemático e 5 - Motricidade
Impacto nº assessoria aos educadores nas unidades escolares regulares (creches e pré-escolas)
93%
75
93%
125
0%
50
0%
67%
SOCIOEDUCAÇÃO
• 307 PESSOAS ATENDIDAS
(660 OFICINAS REALIZADAS 15 MODALIDADES)
% Índice de adesão dos familiares e /ou cuidadores das pessoas com Deficiência Intelectual no monitoramento do
Plano Terapêutico Singular (PTS)
50%
95%
45%
90%
ENVELHECIMENTO
• 121 PESSOAS ATENDIDAS
(506 OFICINAS REALIZADAS 9 MODALIDADES)
% Pessoas atendidas que obtiveram ganhos ou mantiveram a avaliação de funcionalidades (desempenhar sua
Autonomia e Independência)
84%
80%
-4%
-5%
Taxa de permanência no emprego das Pessoas com Deficiência Intelectual qualificadas e incluídas no mercado de trabalho
Impacto no número de assessoria às empresas (programas customizados de qualificação e inclusão)
96%
27
98%
30
2%
3
2%
11%
Capacitação de profissionais formados da Rede de Proteção
Municípios impactados no Estado de São Paulo
2.306
43
6.315
645
4.009
602
174%
1.400%
ADVOCACY
Representatividade em Conselhos de Direitos (3 esferas de governo)
Elegibilidade e Representação em Conselhos Municipais de Direito por integrantes do Comitê de Autodefensores da Organização
6
0
8
2
2
2
33%
0%
95%
90%
95%
90%
0%
0%
0%
0%
93.135
3,05 min.
106.374
2,10 min.
13.239
-1,05 min.
14%
50%
90%
80%
99%
89%
9%
9%
10%
11%
LABORATÓRIO
TRIAGEM NEONATAL
• 392.231 Crianças
• 2.616.773 Exames
Saúde
AMBULATÓRIO ATENÇÃO
AOS PACIENTES
• 4.801 PACIENTES
• 18.422 CONSULTAS
• 1.933 PACIENTES
• 229.977 TERAPIAS
Inclusão
EDUCACIONAL
• 429 ALUNOS
(3 UNIDADES / NÚCLEOS
ATENDIMENTO)
Defesa e Garantia
de Direitos
FORMAÇÃO
DA REDE
Geração e
Disseminação de
Conhecimento
INSTITUTO APAE DE SÃO PAULO
• 24 CURSOS REALIZADOS
(638 ALUNOS FORMADOS)
• 29 PESQUISAS
(17 PUBLICAÇÕES TÉCNICO-CIENTÍFICAS)
Desenv.
Institucional
SERVIÇO DE ATENDIMENTO
AO PÚBLICO
Gestão de
Pessoas
QUALIFICAÇÃO E INCLUSÃO
PROFISSIONAL
• 531 JOVENS QUALIFICADOS
(405 INCLÚIDOS MERCADO DE TRABALHO)
VOLUNTARIADO
• 231 VOLUNTÁRIOS
(MÉDIA 109 HORAS/ANO DOADAS/VOLUNTÁRIO)
Unidades e Núcleos Integrados de Reabilitação (NIR) implantados
Impacto no nº de maternidades visitadas (Programa Momento da Notícia)
Índice de satisfação dos alunos formados
Índice de satisfação dos pesquisadores
Impacto volume de atendimentos e interações c/público
(implantação de melhorias de infraestrutura de atendimento)
Impacto no tempo médio de duração dos atendimentos telefônicos
Índice de Satisfação dos Voluntários (c/ a Organização)
Índice de Satisfação dos Serviços (c/ a Atuação dos Voluntários)
EVOLUÇÃO
INDICADOR QUALITATIVO
IMPACTO
9
INCLUSÃO
Um assunto
de interesse
nacional
10
Cassio dos Santos Clemente,
Presidente do Conselho de Administração
Ao longo de quase 55 anos, a APAE DE SÃO PAULO vem buscando propiciar às pessoas
com Deficiência Intelectual "um lugar ao sol".
Esse "lugar ao sol" já significou poder sair de casa. Já significou a possibilidade de se
relacionar socialmente. Evoluiu para a possibilidade de ter seus direitos reconhecidos e
hoje é uma reivindicação multilateral de ser incluído de fato na sociedade.
A inclusão não é aceitação. É muito mais. É transformar o indivíduo em participante da
ciranda da sociedade moderna. É fazê-lo exercer sua capacidade produtiva. É nos fazer
pensar em como as diferenças nos ajudam. É mudar procedimentos para atender a todos.
É entender a limitação do outro e, mesmo assim, reconhecer seu valor de contribuição.
O país atravessa um momento turbulento de intransigência e de transformação.
A intransigência nos torna limitados e, às vezes, cegos. A transformação nos convida a
refletir sobre o que deve ser mudado. Paradoxal, mas a humanidade é assim, incongruente,
inconstante e incansavelmente inquieta. Busca soluções criando problemas, discutindo,
evoluindo.
É chegado o momento de darmos um passo adiante em muitas coisas. Na nossa
cidadania, na nossa vontade de termos dignidade e de evoluirmos como cidadãos e
seres humanos rumo a um futuro sonhado.
A inclusão da pessoa com Deficiência Intelectual está totalmente inserida nesse contexto.
Seremos cidadãos melhores ao entendermos as diferenças e reconhecermos como elas
nos ajudam a evoluir .
Seremos mais evoluídos, como país, se conseguirmos utilizar adequadamente esta mão
de obra para ajudar no progresso.
Seremos seres humanos mais evoluídos se entendermos como as diferenças ampliam
horizontes e nos fazem mais completos.
A APAE DE SÃO PAULO tem criado condições e gerado conhecimento ao longo do
tempo para que isso aconteça.
Em 2015, expandimos nossa estrutura física, contabilizamos 12.560 pacientes e entre
consultas e terapias foram 269.818 realizadas; apoiamos 429 alunos em sua inclusão
escolar; colocamos 405 pessoas com Deficiência Intelectual no mercado de trabalho –
um resultado histórico na Organização –; capacitamos 638 profissionais na área de saúde
e da educação; prestamos atendimento a 2.506 pessoas, entre os programas jurídicosocial e de prevenção à violência; somamos 46 estudos, entre artigos técnico-científicos
e pesquisas, gerando e acumulando ainda mais conhecimento, e, tudo isso, avançando e
consolidando nosso compromisso de ser uma organização totalmente sustentável.
2016 nos reserva novos desafios. Mas nenhum tão grande quanto a busca constante de
mostrar o quanto a pessoa com Deficiência Intelectual deve ser incluída.
Emancipação, a
quarta onda
GRANDES DESAFIOS
No fim das décadas de 1950 e 1960, época em
que surgiu o embrião da APAE DE SÃO PAULO, a
sociedade escondia seus familiares com algum
tipo de Deficiência Intelectual. Nessas últimas
décadas, esses cidadãos brasileiros fizeram uma
série de conquistas, romperam com o estigma
da infantilização e ganharam autonomia para
protagonizar seus próprios destinos.
Hoje, eles estão nos cinemas, nos parques, nas escolas,
no mercado de trabalho. E, em 2015, pela primeira
vez, também na mesa da diretoria de um Conselho
de Direito, o da Juventude. É uma conquista - em
nome de todos os jovens com Deficiência Intelectual
do País - de Wellington Mello e Ana Julia Fernandes,
integrantes do Comitê de Pessoas com Deficiência
Intelectual da APAE DE SÃO PAULO, que assumem
os postos de titular e suplente, respectivamente.
Para essas vitórias, muitas lutas foram vencidas pelas
pessoas com Deficiência Intelectual, suas famílias e a
sociedade, e a APAE DE SÃO PAULO participou de
cada uma delas.
Nesses 54 anos, a sociedade superou a vergonha
e a rejeição, avançou na aceitação das diferenças,
integrou e incluiu crianças, jovens, adultos e idosos
à vida social e, hoje, vive a Quarta Onda, com esses
brasileiros ganhando autonomia para sua própria
emancipação – o meio mais efetivo na conquista de
seus direitos como cidadãos brasileiros.
11
Felipe Clemente Santos,
Diretor-Presidente
“ADORO PRATICAR ESPORTES E ME EXERCITAR.
JOGO TÊNIS, FAÇO YOGA E ACADEMIA HÁ MUITOS ANOS. TODO MUNDO DEVERIA FAZER TAMBÉM.”
Arthur Pinto da Silva, 36 anos
NOSSA ESTRUTURA E TODOS OS NOSSOS SERVIÇOS
PARA PESSOAS COM DEFICIÊNCIA INTELECTUAL E SEUS FAMILIARES
FREGUESIA DO Ó
Perus
Jaçanã
Tremembé
Pirituba
Jaraguá
Santana
Tucuruvi
Casa
Verde
Lapa
3 UNIDADES E 7 NÚCLEOS
São
Miguel
Paulista
Itaim
Paulista
Penha
Sé
2
Ermelino
Matarazzo
Vila Maria
Vila Guilherme
Guaianases
Mooca
ITAIM BIBI
Aricanduva
Cidade
Tiradentes
Butantã
ABRANGÊNCIA
TERRITORIAL
Presença da
APAE DE SÃO PAULO
no município
4
Vila Prudente
1
5
UNIDADE CENTRAL
TODOS OS SERVIÇOS
6
4
2
UNIDADE ITAIM
SERVIÇO DE APOIO
AO ENVELHECIMENTO
3
UNIDADE INTERLAGOS
ESTIMULAÇÃO E HABILITAÇÃO E
4
5
6
CAMPO LIMPO
M’Boi
Mirim
NÚCLEOS
EDUCACIONAIS
PARELHEIROS
1
VILA CLEMENTINO
4
Cidade
Ademar
3
6
4
São Mateus
Jabaquara
CAMPO LIMPO
NÚCLEOS DE ESTIMULAÇÃO
E HABILITAÇÃO
NÚCLEO DE
SOCIOEDUCAÇÃO
Ipiranga
CAMPO LIMPO
INTERLAGOS
CAPELA DO SOCORRO
ITAQUERA
15
APRESENTAÇÃO
ESTRUTURA FÍSICA
16
Cada vez
mais acessível
A APAE DE SÃO PAULO foi fundada em 1961 e iniciou suas
monitores para entreter as crianças que aguardam seus pais
atividades em um pequeno sobrado no bairro da Bela Vista,
ou estão no intervalo de seus atendimentos.
no centro da cidade.
Além dessa macroestrutura da Unidade Central, que oferece
Hoje, a sede, com mais de 7.200 m2, no bairro da Vila
todos os serviços prestados pela Organização à pessoa
Clementino,
dois
com Deficiência Intelectual e a seus familiares, a APAE DE
ambulatórios – um para atendimento aos pacientes,
SÃO PAULO também marca presença em mais nove regiões
oriundos do Teste do Pezinho, e outro para diagnósticos da
da cidade, com unidades próprias ou por meio de Núcleos
Deficiência Intelectual –; salas para diversas atividades, como
descentralizados, resultado das parcerias com a Secretaria
orientação de autogestão, fisioterapia, terapia ocupacional,
Municipal de Saúde e de Educação, que permitiu levar o
convivência familiar, entre outras; cozinha industrial para
atendimento de Estimulação e Habilitação, Educacional
a fabricação de alimentos especiais e ponto para a venda
e Socioeducativo oferecidos pela Organização, a recém-
desses produtos; anfiteatro, com capacidade para 216
nascidos, crianças e adolescentes moradores em regiões
pessoas; departamento jurídico para atender ao público
periféricas da cidade.
que frequenta a Organização; piscina aquecida e quadras
A estratégia de descentralização garantiu mais equidade
poliesportivas; e recepção para atendimento presencial,
na distribuição dos atendimentos e facilitou o acesso aos
amparada por uma lanchonete e uma brinquedoteca, com
serviços de pacientes e seus familiares.
conta
com
laboratório
de
ponta;
DESAFIO
Expansão,
descentralização
e melhorias na
infraestrutura
Nova
unidade
Ampliar o projeto de descentralização e chegar a mais
Em 2015, a APAE DE SÃO PAULO cresceu. Graças à
profissionalização de sua gestão, a Organização manteve
seus planos de expansão e abriu, em junho, uma nova
unidade, dando continuidade à estratégia de descentralizar
os atendimentos e facilitar o acesso a seus serviços por
pessoas com Deficiência Intelectual e seus familiares,
moradoras das regiões periféricas da cidade.
A 3ª unidade da APAE DE SÃO PAULO, inaugurada no bairro
de Interlagos, Zona Sul da cidade, tem 200 m2 e realizou, em
seus primeiros seis meses de atividade, 221 atendimentos
de “Estimulação e Habilitação” e “Qualificação e Inclusão
Profissional” – oferecidos por uma equipe de dez profissionais,
entre terapeutas ocupacionais, psicólogos, fonaudiólogos,
orientador profissional, fisioterapeutas, assistente social
e instrutor.
Outra importante conquista foi a inauguração da Sala de
Integração Sensorial na Unidade Central, em parceria com a
Fundação Prada.
um bairro da Zona Sul da cidade, levando os serviços de
“Estimulação e Habilitação” e “Qualificação e Inclusão
Profissional” aos moradores da região, integraram a meta
para o ano no que se refere à abrangência territorial da APAE
DE SÃO PAULO, bem como o aumento da estrutura física
oferecida aos profissionais para melhor instrumentalizá-los
Sansolutions Eventos
no atendimento às pessoas com Deficiência Intelectual.
ESTRUTURA FÍSICA
RESULTADO
17
18
APRESENTAÇÃO
AO PÚBLICO
AO PÚBLICO
Porta de
entrada
O primeiro contato de quem procura a APAE DE SÃO
PAULO é feito pelo Serviço de Atendimento ao Público
(SAP). A essa área, além da atribuição de oferecer um canal
de comunicação eficaz, também cabe a responsabilidade
de manter e acompanhar o relacionamento do público com
a Organização e mensurar seu grau de satisfação com os
serviços prestados e o atendimento dos profissionais.
Para melhor receber a todos, a Unidade Central, além
da sala de acolhimento dedicada aos pais e parentes
para a realização do primeiro atendimento, oferece uma
Brinquedoteca para promover entretenimento às crianças.
Nesse espaço lúdico, bem pensado e equipado que, em
2014, foi premiado no VII Concurso de Projetos Sociais da
Volkswagen na Comunidade, as brincadeiras são realizadas
com a orientação de monitores.
19
AO PÚBLICO
20
DESAFIO
Melhorias na interação
Reduzir o tempo de espera e aumentar o número de pessoas
atendidas, sem comprometer a qualidade e acompanhando
o crescimento da demanda, fizeram parte das metas para o
ano de 2015.
Mais rápido e eficaz
Entre solicitações diversas, informações sobre os serviços,
uma redução de 50% do tempo de espera do atendimento.
sugestões, reclamações e elogios, o número de interações
Outra iniciativa do SAP que merece destaque é a
com o público cresceu. Elas somaram 106.376, contra as
Brinquedoteca. Em 2015, o espaço recebeu 9.749 crianças,
93.135 do ano anterior.
116% a mais do que no ano anterior, quando atendeu
Para acompanhar o aumento da demanda, em 2014, o
4.518 pessoas.
SAP implantou um sistema de monitoramento de ligações
O índice de satisfação do público com a APAE DE SÃO
telefônicas, o que possibilitou, no ano passado, a criação
PAULO – 1.677 pessoas ouvidas – foi de 98,5%.
de uma Unidade de Resposta Audível (URA) e assegurou
NÚMERO DE ATENDIMENTOS
ÍNDICE DE SATISFAÇÃO
1.414
93.135
Nº de pessoas consultadas
106.376
Índice de satisfação
1.677
98,4 %
98,5 %
AO PÚBLICO
RESULTADO
21
“EU GOSTO DE FAZER, E COMER, COISAS GOSTOSAS...”
Luísa Audujas Pereira, 18 anos
APRESENTAÇÃO
SERVIÇOS SAÚDE
Atendimento integral
24
No campo da saúde – fazendo diagnóstico, tratando e
prevenindo doenças ou prestando atendimento para o
desenvolvimento da pessoa com Deficiência Intelectual -,
a APAE DE SÃO PAULO oferece um leque de serviços, com
excelência tecnológica e humana, para atender integralmente
as demandas de seu público.
A Organização faz a Triagem Neonatal, mais conhecida como
Teste do Pezinho, na qual é referência nacional. Também realiza
a busca ativa dos recém-nascidos, quando há necessidade
de novos exames para a confirmação do resultado; trata e
monitora diversas doenças; previne a Deficiência Intelectual;
oferece equipe interdisciplinar visando ao diagnóstico e sua
causa; presta aconselhamento genético para os familiares;
atua na prevenção e estimulação, minimizando o atraso no
desenvolvimento neuropsicomotor; e investe na produção
de alimentos especiais, necessários para o tratamento da
Fenicetonúria, por exemplo.
Os serviços da área não se limitam à pessoa com Deficiência
Intelectual. A APAE DE SÃO PAULO mantém o Programa
Momento da Notícia, que considera o impacto da confirmação
do diagnóstico ou a hipótese de alguma Deficiência Intelectual
na vida dos familiares.
TESTE DO PEZINHO
EXAMES OFERECIDOS
Pioneira na Triagem Neonatal (Teste do Pezinho), a APAE DE
SÃO PAULO oferece um diagnóstico altamente confiável e conta
com o maior laboratório do País para esse fim, com profissionais
especializados e equipe técnica e médica qualificada.
O exame consiste na coleta de algumas gotas de sangue
do calcanhar do bebê, 48 horas após seu nascimento, para
detectar doenças que, quando tratadas precocemente,
podem evitar o desenvolvimento de Deficiência Intelectual
e melhorar a qualidade de vida.
A APAE DE SÃO PAULO atende a rede pública com o
Teste Básico, que identifica seis doenças e está previsto
na legislação. Porém, a Organização tem tecnologia para
exames ampliados e diagnósticos de até 48 doenças, serviço
que hoje presta para a rede privada de saúde.
Teste do Pezinho BÁSICO: Detecta fenilcetonúria,
hipotireoidismo congênito, fibrose cística, anemia falciforme
e demais hemoglobinopatias, deficiência de biotinidase e
hiperplasia adrenal congênita.
Teste do Pezinho PERSONALIZADO: É realizado de acordo
com a orientação do médico e necessidade do paciente.
Teste do Pezinho MAIS: Além de contemplar os seis exames
do Básico, inclui o G6PD, Leucinose, Toxoplasmose Congênita
e Galactosemia.
Teste do Pezinho SUPER: Um dos mais completos testes de
Triagem Neonatal existentes. Ele responde pelo diagnóstico de
48 doenças e utiliza tecnologia tradicional e a Espectrometria
de Massas em Tandem - MS/MS.
SAIBA PORQUE REALIZAR O TESTE DO PEZINHO NA APAE DE SÃO PAULO
CASOS POSITIVOS
DE DOENÇAS
801
• A primeira a realizar o Teste do Pezinho no País;
568
• Detém o maior laboratório da América Latina em exames realizados com
equipamentos de última geração;
• É um serviço de referência credenciado pelo Ministério da Saúde;
Com a ampliação do
Teste do Pezinho para
detecção de mais
duas doenças, houve
aumento no número
de casos positivos.
• Conta com especialistas técnicos e médicos qualificados para a realização dos exames;
• Oferece resultados altamente confiáveis;
• Dispõe de um sistema de Busca Ativa humanizado e direcionado à rapidez da
comunicação com a família;
• Possui equipe interdisciplinar para orientar e acompanhar casos positivos.
SERVIÇOS SAÚDE
Serviços
25
SERVIÇOS SAÚDE
BUSCA ATIVA
26
O serviço é responsável por convocar os pais a levar
seus recém-nascidos, com resultados alterados no Teste
do Pezinho, à APAE DE SÃO PAULO para realizar novos
exames, a fim de confirmar o diagnóstico, encaminhar para
o tratamento e fazer o acompanhamento.
Caso a criança tenha alguma alteração no Teste do Pezinho,
ela conta com o Ambulatório de Atenção aos Pacientes, que
monitora as seis doenças que compõem a fase IV do exame
e oferece o tratamento da fenilcetonúria, hipotireoidismo
congênito e deficiência de biotinidase –, sempre de acordo
com os protocolos clínicos definidos pelo Ministério da
Saúde. Quando outras doenças são identificadas, os
profissionais da área direcionam a criança para os locais mais
adequados ao tratamento. Esse ambulatório é composto
por uma equipe interdisciplinar, integrada por nutricionistas,
psicólogos, assistentes sociais e médicos (endocrinologista
e hematologista pediátrico).
AMBULATÓRIO DE DIAGNÓSTICO
Já o Ambulatório de Diagnóstico estabelece qual é a doença
e, quando possível, sua causa. Para isso, conta com uma
equipe interdisciplinar, com geneticistas, neuropsicólogos,
neurologistas, psiquiatras e assistentes sociais.
ACONSELHAMENTO GENÉTICO
Por meio da parceria com a Fundação Oftalmológica
Dr. Rubem Cunha, a Organização oferece também
assistência oftalmológica em consultório completo,
dentro do Ambulatório de Diagnóstico, adaptado
às necessidades dos pacientes. O atendimento
é realizado por especialistas em oftalmologia
pediátrica e estrabismo. Quando os óculos são
necessários, também são doados aos pacientes.
Entre os serviços prestados pelo Ambulatório de Diagnóstico
está o de Aconselhamento Genético, responsável por
comunicar aos familiares os possíveis desdobramentos
associados à ocorrência ou risco de uma doença genética.
Nº DE CONSULTAS
2.294
No caso de hipótese ou diagnóstico confirmado de atraso
no desenvolvimento neuropsicomotor ou Deficiência
Intelectual, a APAE DE SÃO PAULO conta com o Serviço de
Estimulação e Habilitação, que promove o desenvolvimento
global da criança. Esse atendimento tem como foco
crianças de 0 a 14 anos – incluindo recém-nascidos de
risco – e visa a prevenir, estimular e minimizar os distúrbios
do desenvolvimento neuropsicomotor. O serviço oferece
fisioterapia, fisioterapia aquática, fonoaudiologia, terapia
ocupacional, psicologia, pedagogia e serviço social - um
grupo de profissionais especializados que trabalha em
conjunto para o desenvolvimento das potencialidades de
cada criança, com apoio a seus familiares.
PROGRAMA MOMENTO DA NOTÍCIA
Ciente do impacto do diagnóstico positivo para pais e
parentes, o Serviço de Estimulação e Habilitação conta com o
Programa Momento da Notícia que, por meio de profissionais
e pais-apoio treinados, dá o suporte adequado nessa hora
difícil, auxiliando na condução da notícia. Nos últimos três
anos, a APAE DE SÃO PAULO, além de acolher 72 gestantes,
visitou maternidades para sensibilizar seus profissionais
sobre os cuidados necessários no momento da informação.
SERVIÇOS SAÚDE
NOVO OLHAR
27
SERVIÇOS SAÚDE
DIVINA DIETA
28
Na luta pela melhora da qualidade de vida dos pacientes com
doenças metabólicas é de suma importância garantir uma
alimentação adequada. A fenilcetonúria, por exemplo,
doença detectada no Teste do Pezinho, pode levar à
Deficiência Intelectual caso não haja um tratamento
nutricional adequado.
Ao atestar a dificuldade que essas pessoas enfrentam
para encontrar produtos que atendam às especificações
alimentares necessárias, a APAE DE SÃO PAULO também
investe nesse campo. A Organização tem em sua Unidade
Central uma cozinha especial, a Divina Dieta, na qual são
fabricados produtos com a aparência semelhante aos
tradicionalmente encontrados no mercado, visando à
melhoria da qualidade de vida.
São biscoitos, bolos, pães, empanados de legumes e até
sorvetes, produzidos a partir de receitas que substituem a
farinha de trigo, ovos e leite por outros ingredientes (como
fécula de batata e polvilho), que, além de assegurar a dieta
necessária, garantem às crianças com restrições alimentares a
alegria de poder comer doces, salgados e massas, por exemplo.
Ao criar receitas com baixo teor de proteínas, isentos de
produtos de origem animal (carnes, leite, ovos etc.) e glúten, a
Divina Dieta também beneficia pessoas que possuem doenças
relacionadas ao ciclo da ureia, doença celíaca, intolerância à
lactose, alergia à proteína do leite e vegetarianos.
PROJETO DE DOAÇÃO DE CESTA ESPECIAL
Para atender às famílias em vulnerabilidade social, em 2012,
foi implantado o Projeto de Doação de Cesta Especial. Ele
garante às crianças com fenilcetonúria, sem condições, a
alimentação adequada de que precisam.
Sustentabilidade
e excelência
Carlos Garcia
A busca pela sustentabilidade da área, cuja mais significativa
prestação de serviços (a Triagem Neonatal) depende de
importação de itens, como o kit para a realização do Teste do
Pezinho, foi o desafio particular de 2015 – ano marcado pela
variação cambial do euro. O impacto foi minimizado pela
busca constante pela excelência dos serviços e a ampliação
do número de atendimentos em todas as frentes.
SERVIÇOS SAÚDE
DESAFIO
29
SERVIÇOS SAÚDE
30
Metas superadas
Em 2015, a APAE DE SÃO PAULO superou a meta de
satisfação das pessoas atendidas pela área de saúde, obtendo
a média de aprovação de 97%, graças ao atendimento
humanizado e profissional que norteia todas as suas áreas.
O Laboratório garantiu maior produtividade à Triagem
Neonatal ao automatizar o exame de hemoglobinopatias
e manter a prática de revisão constante das metodologias,
visando à padronização de processos e suas otimizações.
Essas iniciativas asseguraram a sustentabilidade da área
diante do desafio de driblar o significativo aumento de
custo para a realização do teste do pezinho, que depende
de importação.
A Organização evoluiu na oferta de serviços de Estimulação
e Habilitação e atingiu 100% de sustentabilidade nessa frente,
fechando 2015 com 1.933 crianças atendidas regularmente.
Também foram realizados 229.977 procedimentos
terapêuticos, englobando as áreas de fisioterapia,
fonoaudiologia, terapia ocupacional, psicologia, serviço
social e pedagogia, o que permitiu acompanhar o
desenvolvimento infantil nas áreas motoras da comunicação,
linguagem e interação pelo Projeto Terapêutico Singular
(PTS) e Classificação Internacional de Funcionalidades (CIF).
TESTE DO PEZINHO
Qualidade do Serviço
% de bebês triados que realizaram
a coleta até o sétimo dia de vida
e com liberação de resultados em
média de 5,5 dias.
94%
% de clientes satisfeitos com o serviço.
94%
98%
98%
Testes Realizados
383.786
2.573.722
Exames de triagem realizados
Bebês triados
392.231
2.616.773
Unidades e Núcleos Integrados de Reabilitação (NIR)
Pacientes
Unidade Central
Unidade Interlagos
NIR Norte Freguesia do Ó
NIR Leste Itaquera
NIR Sul Campo Limpo
NIR Sul 2 Parelheiros
1.933
549
188
288
374
311
223
RESULTADO
18.306
4.819
Consultas realizadas
18.422
Pacientes atendidos
4.801
AMBULATÓRIO DE DIAGNÓSTICOS
18.562
5.514
Consultas realizadas
21.419
Pacientes atendidos
5.826
Diagnósticos
fechados para
Deficiência Intelectual
A Divina Dieta foi outra área que alcançou 100% de
sustentabilidade, passando a atender também pessoas
jurídicas. O Projeto de Doação de Cesta Especial - implantado
há três anos e que, inicialmente, beneficiou 30 pacientes em
vulnerabilidade social com fenilcetonúria - passou a atender
82 crianças e adolescentes em 2015.
SERVIÇOS SAÚDE
235
40%
31
Índice de diagnósticos
fechados com a etiologia
415
53%
DIVINA DIETA
Volume de produção
13.094 kg
10.830 kg
392.
2
31
...............................................
.......................
BEBÊ S T RIA D OS E M 2 01 5
32
“PODERMOS NAMORAR MOSTRA QUE SOMOS COMO QUALQUER OUTRA PESSOA
E TEMOS O APOIO DOS NOSSOS PAIS PARA ISSO.”
Tamires Souza de Oliveira, 26 anos
33
APRESENTAÇÃO
SOCIOASSISTENCIAL
34
Por um País
mais inclusivo
A Organização favorece as pessoas com Deficiência
Intelectual oferecendo serviços para capacitá-las a adquirir
novas habilidades e manter as funcionalidades conquistadas
– do seu nascimento ao envelhecimento.
A excelência no atendimento e sua evolução constante
acompanham as mudanças nas necessidades das pessoas
com Deficiência Intelectual – em razão do aumento da
perspectiva de vida ou decorrente de conquistas no campo
da educação e do trabalho.
Para assegurar esse compromisso, a APAE DE SÃO PAULO
foca em um atendimento interdisciplinar e global, por meio
de quatro frentes: Serviço de Apoio à Inclusão Escolar,
Serviço Socioeducativo, Qualificação e Inclusão Profissional
e Apoio ao Envelhecimento.
EDUCACIONAL
SOCIOEDUCAÇÃO
A APAE DE SÃO PAULO oferece o Atendimento Educacional
A APAE DE SÃO PAULO oferece atividades diversificadas
para pessoas com Deficiência Intelectual a partir dos 14
anos, promovendo sua inclusão social por meio de projetos
semestrais que envolvem atividades de cultura, esporte e
lazer, como oficina de musicalização, expressão corporal,
artes plásticas, aquáticas e jogos recreativos, realizadas em
um espaço de convivência, que favorece o desenvolvimento
de competências e as habilidades para a autogestão.
Nessa frente socioeducativa, que tem por objetivo estimular
a criatividade e a espontaneidade, a Organização montou
a Cia. Artística da APAE DE SÃO PAULO, por meio da Lei
Rouanet de incentivo à cultura. Integrada atualmente por 33
jovens, a atividade visa ao desenvolvimento de movimentos
corporais, cênicos, ritmo, canto e harmonias de seus
participantes para apresentações de música, dança e teatro.
Especializado (AEE), alinhado à Política Nacional da Educação
Especial na Perspectiva da Educação Inclusiva, pela integração
escolar de alunos de 4 a 17 anos.
Essa frente de atuação inclui a Avaliação Pedagógica e o Apoio
ao Aluno em Transição Escolar, com o objetivo de prestar um
serviço estratégico à criança com Deficiência Intelectual e
sua família. Para favorecer efetivamente o rompimento das
barreiras nos ambientes sociais, educacionais e familiares, bem
como potencializar o desenvolvimento escolar dessas crianças
na conquista de sua autonomia, os atendimentos consideram
as características pessoais de cada aluno.
APOIO AOS EDUCADORES
A Organização assessora creches e escolas por meio de
palestras, orientações e suporte necessário para lidar com
a Deficiência Intelectual ou o atraso no desenvolvimento
neuropsicomotor. Esse apoio aos professores da Educação
do Município de São Paulo - da rede pública ou particular
- é fundamental para o fortalecimento da inclusão escolar.
METODOLOGIA DE ATENDIMENTO
A APAE DE SÃO PAULO aplica o Plano Individualizado de
Atendimento (PIA), que envolve profissionais de diversas
áreas. O objetivo é ter uma visão ampla da pessoa com
Deficiência Intelectual, desde sua entrada na Organização,
por meio de monitoramento de seu desenvolvimento nas
atividades e na frequência nas oficinas oferecidas.
SOCIOASSISTENCIAL
Serviços
35
SOCIOASSISTENCIAL
ATENDIMENTO ÀS EMPRESAS
De extrema relevância, a inclusão profissional consolida a
A Organização também assessora empresas privadas e
públicas de acordo com a premissa da sustentabilidade e
de forma alinhada com a cultura da empresa atendida. Tudo
para oferecer um programa que garanta a efetividade das
ações propostas e dos esforços e investimentos realizados.
Para que as empresas atendam aos dispositivos legais de forma
consistente, inovadora e sustentável, a APAE DE SÃO PAULO
desenvolve programas customizados de qualificação e inclusão.
Eles contemplam ações como o mapeamento de oportunidades
de trabalho na empresa, análises ocupacionais, ações de
sensibilização, capacitação de pessoas e, principalmente, o
desenvolvimento da oferta de emprego com base nos apoios
necessários ao bom êxito da inclusão.
participação efetiva das pessoas com Deficiência Intelectual
na sociedade como cidadãos produtivos. Por isso, a APAE
DE SÃO PAULO também atua como organização formadora
para a aprendizagem profissional, capacitando as pessoas
com Deficiência Intelectual e estabelecendo parcerias com
empresas privadas para ampliar a inclusão profissional e o
sucesso dessa iniciativa.
Conduzido por uma equipe interdisciplinar, esse trabalho
qualifica e acompanha a inclusão da pessoa com Deficiência
Intelectual no mercado de trabalho, como Jovem Aprendiz
36
ou contratado via CLT. Esse desafio começa na mobilização
e conscientização dos familiares sobre a relevância e real
oportunidade desses jovens ascenderem profissionalmente.
A metodologia que a APAE DE SÃO PAULO segue é a do
Emprego Apoiado, difundida na Europa e nos Estados Unidos,
eficaz pelos resultados conquistados. A metodologia inverte
a lógica do “qualificar-incluir” para o “incluir-qualificar”, pois
parte do pressuposto de que toda pessoa pode trabalhar,
desde que tenha o apoio e o suporte necessários.
Como Organização formadora na Aprendizagem Profissional,
a APAE DE SÃO PAULO atua qualificando e incluindo pessoas
de todas as idades e acompanhando-as depois de incluídas
em seus locais de trabalho.
ENVELHECIMENTO
O Serviço de Apoio ao Envelhecimento compreende as ações
voltadas à prevenção e promoção de saúde para as pessoas
com Deficiência Intelectual, fundamentais para garantir
qualidade nesta fase da vida.
Com base nesse preceito, o Serviço de Apoio ao Envelhecimento
propõe um modelo de atendimento socioassistencial e de
saúde. Esse trabalho é realizado a partir da intervenção de
uma equipe interdisciplinar especializada para promover a
manutenção da funcionalidade das pessoas em atendimento.
Atender com excelência
e maior abrangência
O desafio constante de todas as frentes no campo
socioassistencial é ampliar o número de atendimentos e elevar
ainda mais a qualidade dos serviços. Na área de inclusão
escolar, a meta foi atingir um maior número de crianças
no turno inverso, expandindo os locais de atendimento
com o credenciamento de novos núcleos. Outro objetivo
foi assistir um maior número de escolas, capacitando suas
equipes pedagógicas para garantir avanços significativos na
infraestrutura do setor, instrumentalizando os profissionais
da APAE DE SÃO PAULO para um atendimento ainda mais
qualificado.
Quanto à inclusão desse público no mercado de trabalho, o
desafio é sempre capacitar e empregar o maior número possível
de pessoas com Deficiência Intelectual. Duas dessas formas
podem ser pelo programa Jovem Aprendiz ou pela Lei de Cotas.
Outras metas constantes são sensibilizar e capacitar cada vez
mais empresas para o cumprimento dessa Lei, assim como
assegurar aos idosos com Deficiência Intelectual uma melhor
qualidade de vida.
SOCIOASSISTENCIAL
DESAFIO
37
SOCIOASSISTENCIAL
38
INCLUSÃO ESCOLAR
SALA DE INTEGRAÇÃO SENSORIAL
A APAE DE SÃO PAULO atendeu, em sua Unidade Central e
em seus núcleos descentralizados, 429 alunos matriculados
na rede regular de ensino, oferecendo o turno inverso à
escolarização desses estudantes.
Inaugurada em 2015, em parceria com a Fundação Prada,
a Sala de Integração Sensorial garantiu aos profissionais
da APAE DE SÃO PAULO uma importante ferramenta
de apoio ao atendimento de crianças e jovens para seu
desenvolvimento pessoal. A nova sala, montada com todos os
equipamentos cuidadosamente bem pensados, é uma aliada
importante na estimulação de crianças e jovens para melhorar
seu desempenho nas atividades básicas para a vida diária,
educação, recreação e lazer.
AEE - ATENDIMENTO
EDUCACIONAL ESPECIALIZADO
AVANÇOS NO DESEMPENHO ESCOLAR
A aplicação do Instrumento de Sondagem, no início e no
final do ano, indicou que 93% dos alunos atendidos pela
Organização obtiveram melhora nos aspectos observados.
360
229
109
22
429
280
107
42
Total de alunos
Alunos atendidos (Unidade Central)
Alunos atendidos (Núcleo descentralizado Capela do Socorro)
Alunos atendidos (Núcleo descentralizado Campo Limpo)*
DESEMPENHO ESCOLAR
(AVALIAÇÃO MÉDIA GERAL)
92%
93%
Identidade, Autonomia e Participação
94%
92%
Socialização
90%
95%
Comunicação e Expressão
96%
96%
Raciocínio lógico - matemático
89%
85%
Motricidade
92%
90%
SOCIOASSISTENCIAL
RESULTADO
COMPETÊNCIAS E HABILIDADES
A frente socioeducativa da APAE DE SÃO PAULO atendeu,
no ano passado, entre jovens e adultos, 307 pessoas com
Deficiência Intelectual, com o objetivo de promover o
desenvolvimento de suas competências e habilidades
de autogestão, sendo que 100% deles foram avaliados
pelo instrumental PIA - Plano Individual de Atendimento.
BALANÇO DA SOCIOEDUCAÇÃO
660
515
Pessoas com Deficiência
Intelectual atendidas
39
307
299
Nº de oficinas realizadas
12
15
Modalidades de oficinas
realizadas
MAIOR ABRANGÊNCIA
ASSESSORIA
Em 2015, foram credenciados três novos núcleos para
a oferta do serviço de inclusão escolar dos alunos com
Deficiência Intelectual. A iniciativa permitirá à Organização
fechar 2016 com uma atuação ainda mais abrangente e
expressiva.
O Serviço Educacional da APAE DE SÃO PAULO visitou
125 unidades escolares regulares e discutiu estratégias
pedagógicas, visando a consolidar o desenvolvimento
e o processo de inclusão dos alunos matriculados e
acompanhados pela Organização.
SOCIOASSISTENCIAL
SUPERAÇÃO DA META DE INCLUSÃO PROFISSIONAL
cuidado que também norteia o trabalho da Organização
Em 2015, a APAE DE SÃO PAULO validou a prática da
foram mantidos os acordos com o SENAI e o SENAC.
metodologia de Emprego Apoiado e atingiu uma meta
histórica de cidadãos com Deficiência Intelectual incluídos no
mercado de trabalho. Exatas 405 pessoas foram empregadas
e a taxa de permanência no emprego foi de 98%, atestando a
eficiência das ações realizadas nessa frente de atuação.
Quanto ao programa dirigido aos jovens, a Organização
fechou o ano com 350 aprendizes - outro salto significativo
do Serviço de Qualificação e Inclusão Profissional que, em
2014, contabilizou 150 aprendizes.
Com a aprovação de financiamento do FUMCAD (Fundo
40
Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente) e do
PRONAS (Programa Nacional de Apoio à Atenção da Saúde
da Pessoa com Deficiência), a APAE DE SÃO PAULO também
nesta área. Ainda nesse campo de qualificação profissional,
Graças ao esforço e competência na prestação de serviços
do Emprego Apoiado ao setor privado, a assessoria prestada
às empresas privadas e públicas registrou um aumento da
ordem de 10%.
Com a inauguração de uma nova unidade da APAE DE SÃO
PAULO no bairro de Interlagos, o programa de aprendizagem,
que oferece atividades de “Qualificação e Inclusão”, passou a
ser oferecido também na zona Sul da cidade.
Além disso, a Organização ainda tem a iniciativa de tentar
localizar pessoas com Deficiência Intelectual em regiões
nas quais não está presente. Com esse esforço, o serviço
de “Qualificação e Inclusão” alcançou os bairros de Campo
Limpo, Vila Brasilândia, São Mateus, Belém e Guaianazes.
evoluiu na qualificação e inclusão de pessoas atendidas e foi
mais eficiente na divulgação desse trabalho.
EVOLUÇÃO ANUAL DA INCLUSÃO
NO MERCADO DE TRABALHO
NOVAS POSSIBILIDADES NO MERCADO DE TRABALHO
531
450
405
Além da ampliação da parceria com o Grupo Pão de Açúcar e
da inclusão de pessoas com Deficiência Intelectual no Tribunal
300
de Justiça do Estado de São Paulo, a APAE DE SÃO PAULO
Pessoas qualificadas
firmou novas parcerias, dessa vez na área de moda, com as
Pessoas incluídas
Lojas Renner e Restoque. A iniciativa abre, aos jovens com
Taxa de permanência
Deficiência Intelectual, novas possibilidades profissionais,
96%
98%
SOCIOASSISTENCIAL
RESULTADO
EMPRESAS ASSESSORADAS PELA APAE DE SÃO PAULO - CUMPRIMENTO DA LEI DE COTAS
1. Abril Comunicações
14. Mira Otm Transportes
2. Brasanitas Empresa Bras Saneamento
15. Multipark Estacionamentos
3. Colgate Palmolive Indústria
16. Natura Cosméticos
4. Credigy Soluções Financeiras
17. Nespresso / Nestlé Brasil
5. Firmenich & Cia.
18. Open Text Tecnologia da Informação (Brasil)
6. Giga Br Distribuidor e Atacadista
19.Restoque
7. GM - General Motors do Brasil
20.Socicam Terminais Rodoviários e Representações
8. Grupo Pão de Açúcar / Extra
21. Sodexo do Brasil
9. Libbs Farmacêutica
22.Sulamericana Comércio de Fantasias
10. Locaweb Serviços de Internet
23.Supermercado Padrão
11. Lojas Renner
24.Syncreon Logística
12. Mc Donald’s (Arcos Dourados Comércio de Alimentos)
25.Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo
13. Metalúrgica Sanayr
41
SOCIOASSISTENCIAL
42
Melhor convívio social para os idosos
Em 2015, a APAE DE SÃO PAULO recebeu o prêmio Saúde,
como Organização do ano, conferido pela revista Saúde, da
Editora Abril, e obteve a adesão de 95% dos familiares e/
ou cuidadores no compartilhamento das ações propostas,
por meio do monitoramento do Planejamento Terapêutico
Singular (PTS) – conquistas que confirmam a consolidação
dos serviços de apoio ao envelhecimento prestados pela
Organização.
A partir de uma parceria com a Secretaria Municipal de
Esportes (SME), a APAE DE SÃO PAULO ainda incluiu
equipamentos de lazer em sua programação, visando a
estimular o convívio e a interação entre pessoas idosas com
e sem Deficiência Intelectual.
No período, a Organização também participou da elaboração
do documento “Diretrizes para a atenção da saúde da
pessoa idosa”, com o propósito de incluir o tema na pauta do Ministério da Saúde, em Brasília.
PESSOAS ATENDIDAS NO
ENVELHECIMENTO
121
111
Pessoas com Deficiência Intelectual
em processo de Envelhecimento
MAPEAMENTO FUNCIONAL (MÉDIA GERAL)
43
84%
80%
Desempenho Funcional
72%
65%
Manutenção
58%
53%
Melhora
14%
12%
Habilidades Cognitivas
87%
83%
Manutenção
80%
75%
7%
8%
Habilidades Físicas
94%
93%
Manutenção
90%
90%
4%
3%
Melhora
Melhora
SOCIOASSISTENCIAL
RESULTADO
“ANDAR DE METRÔ SOZINHO ME TORNA MAIS INDEPENDENTE E ISSO ME DEIXA
MUITO FELIZ, PORQUE POSSO IR PARA AS MINHAS ATIVIDADES.”
Magno Souza de Oliveira, 32 anos
APRESENTAÇÃO
DEFESA E GARANTIA
DE DIREITOS
46
Por direitos básicos
e muito mais
Para o desafio da garantia de direitos básicos, a Organização
utiliza estratégias no campo da Promoção, Proteção, Defesa
e Garantia de Direitos da pessoa com Deficiência Intelectual.
Contudo, a APAE DE SÃO PAULO tem um desafio ainda
maior: o de sensibilizar e apoiar as pessoas com Deficiência
Intelectual no exercício do seu protagonismo, visando a sua
emancipação e autodefensoria.
PROGRAMA JURÍDICO-SOCIAL
A Organização oferece profissionais do direito, serviço
social e psicologia para atender diretamente as pessoas com
Deficiência Intelectual e seus familiares em demandas das
mais diversas ordens, com a finalidade de promover e garantir
seus direitos civis, políticos e sociais, difusos e coletivos.
PROGRAMA DE PREVENÇÃO À VIOLÊNCIA
Para tratar de outra demanda no campo do direito, a APAE
DE SÃO PAULO conta com o Programa de Prevenção à
Violência. Essa frente de atuação tem como objetivo evitar
e enfrentar as diversas manifestações de violência e outras
violações de direitos sofridas pela pessoa com Deficiência
Intelectual e seus familiares. O trabalho tem como base as
notificações provenientes dos profissionais da APAE DE SÃO
PAULO diretamente ligados a estas pessoas que, quando
identificam a necessidade urgente de intervir em situações
que colocam em risco sua qualidade de vida, acionam a
equipe jurídica.
Para assegurar que esse canal de informação possa
efetivamente detectar a incidência de violência física ou
emocional, a APAE DE SÃO PAULO capacita e qualifica
os profissionais da Organização para a tarefa. Além disso,
também elabora métodos e fluxos para a identificação
das demandas e os direcionamentos pertinentes a cada
caso suspeito de violação de direitos.
Comitê de Autodefensoria da APAE DE SÃO PAULO
DEFESA E GARANTIA
DE DIREITOS
APAE DE SÃO PAULO
Serviços
No trajeto de amadurecimento desse trabalho, a APAE DE
SÃO PAULO fez parcerias com as demais APAEs do Estado
de São Paulo e os atores do Sistema de Garantia de Direitos.
PROGRAMA DE AUTOGESTÃO E AUTODEFENSORIA
A Organização acredita que as pessoas com Deficiência
Intelectual podem ampliar seu potencial quando apoiadas
adequadamente e concentra esforços promovendo sua
participação, reflexão e articulação. O objetivo é garantir
sua autonomia para que elas próprias possam protagonizar
sua defesa e preservar seus direitos.
Com esse objetivo, a Organização conduz o Programa
de Autogestão e Autodefensoria, que lidera ações e
atividades para desenvolver o potencial da pessoa com
Deficiência Intelectual na tomada de decisão sobre
suas necessidades singulares, conforme as habilidades
e competências da cada um.
47
DEFESA E GARANTIA
DE DIREITOS
DESAFIO
Tipos:
Contra o sexo feminino = 42%
Contra o sexo masculino = 58%
As metas traçadas para 2015 foram as de ampliar o quadro
de advogados voluntários e reestruturar o programa JurídicoSocial e de Prevenção à Violência, para atender à crescente
5
demanda por esses serviços, além de também capacitar um
Violência física
19
maior número de pessoas com Deficiência Intelectual para
Violência física e psicológica
21
que possam fazer sua própria autodefensoria. E, promover na
Bullying
Violência física, psicológica e negligência
Negligência
48
Disposição para
fazer mais
VIOLÊNCIAS NOTIFICADAS EM 2015 NA
APAE DE SÃO PAULO
Violência psicológica e negligência
Violência psicológica
6
48
5
36
Violência psicológica e verbal
5
Violência física e negligência
1
Violência física e verbal
1
Violência física, psicológica e verbal
1
Violência física, psicológica, negligência e bullying
1
Violência física, psicológica e sexual
1
Violência psicológica e bullying
1
Violência psicológica, verbal e negligência
1
Violência sexual
13
Violência verbal
2
Total
167
comunidade da APAE DE SÃO PAULO encontros e eventos para
oferecer informações atualizadas sobre Deficiência Intelectual
e estimular familiares a participar mais do desenvolvimento
pessoal de seus filhos e parentes com Deficiência Intelectual.
Avanço e
reconhecimento
Pelo conjunto de suas ações no sentido de introduzir e
aprimorar práticas e políticas públicas, a APAE DE SÃO
PAULO ganhou, em 2015, o Prêmio Mário Covas. O mérito
foi conferido pela Secretaria Estadual da Pessoa com
Deficiência dentro do Programa de Prevenção à Violência
no Estado de São Paulo.
Com a ampliação do quadro de advogados voluntários e a
reestruturação do programa Jurídico-Social e de Prevenção à
Violência, a Organização pôde atender à demanda reprimida
nos núcleos externos. Com isso, o programa Jurídico-Social
e o de Prevenção à Violência atendeu 2.506 pessoas, contra
841 atendidas no ano anterior.
Internamente, a área de Defesa e Garantia de Direitos
promoveu encontros semestrais do Comitê de Pessoas com
Deficiência Intelectual com a superintendência e a diretoria
da APAE DE SÃO PAULO e também convidou a Deputada
Federal Mara Gabrilli para discutir a nova Lei Brasileira de
Inclusão da Pessoa com Deficiência – evento aberto aos
profissionais da Organização.
EVOLUÇÃO DO Nº DE ATENDIMENTOS
JURÍDICO-SOCIAL E DE VIOLAÇÃO DE DIRETOS
841
2.506
DEFESA E GARANTIA
DE DIREITOS
RESULTADO
49
“ADORO IR AO CINEMA VER FILMES ROMÂNTICOS, SÃO MEUS FAVORITOS.”
Mariana Lencastre da Silva, 19 anos
NOSSA ATUAÇÃO SOCIAL E POLÍTICA
EM FAVOR DAS PESSOAS COM DEFICIÊNCIA INTELECTUAL E SEUS FAMILIARES
pessoa com Deficiência Intelectual e seus familiares. A
Por melhores
políticas públicas
Organização também assume o papel de agente articulador
e mobilizador de ações para o fortalecimento das políticas
públicas existentes e a formulação de novas, visando a
maiores conquistas para o presente e o futuro das pessoas
com Deficiência Intelectual.
APRESENTAÇÃO
ADVOCACY E PROGRAMA
TODOS PELOS DIREITOS
A APAE DE SÃO PAULO não se limita ao atendimento da
53
54
ADVOCACY E PROGRAMA
Frentes
de atuação
Para ocupar um importante espaço no contexto nacional no que
se refere à Deficiência Intelectual, a APAE DE SÃO PAULO mantém
uma assessoria de Advocacy. Sua função é acompanhar as pautas
dos três poderes nos mais diversos espaços de discussão, sejam
fóruns, redes, conselhos de direito e outros e estreitar os contatos
com as esferas Municipal, Estadual e Federal. O objetivo é ganhar
força para atuar na implantação de novas políticas públicas
e assegurar a efetivação de leis que garantam os direitos e a
inclusão social das pessoas com Deficiência Intelectual, não só
em São Paulo (SP), mas em todo o País.
PROGRAMA TODOS PELOS DIREITOS
Em prol dos direitos das pessoas com Deficiência Intelectual,
a APAE DE SÃO PAULO também lidera o Programa Todos
pelos Direitos, que conta com o apoio e a parceria de agentes
e instituições nas três esferas do poder público.
A proposta é atuar na articulação, mobilização e formação de
profissionais das áreas de assistência social, educação, saúde,
justiça e segurança pública, levantando a pauta de temas
relacionados à deficiência e à violência contra as pessoas
com Deficiência. Nesse sentido, a APAE DE SÃO PAULO dá
continuidade à proposta de contribuir com o Programa Estadual
de Prevenção e Combate à Violência Contra Pessoas com
Deficiência, sensibilizando um maior número de profissionais
da rede de assistência social, saúde, educação, segurança e
justiça para uma atuação mais efetiva na prevenção e combate
à violência.
PRESENÇA DA APAE DE SÃO PAULO EM FÓRUNS,
REDES E CONSELHOS DE DIREITOS
•C
omitê de Assessoramento do Ministério da Saúde –
Coordenadoria da Saúde da Pessoa com Deficiência.
•C
omissão Municipal de Enfrentamento à Violência, ao Abuso e
à Exploração Sexual contra a Criança e o Adolescente;
•C
onselho Estadual para Assuntos da Pessoa com Deficiência
Intelectual;
ADVOCACY E PROGRAMA
ADVOCACY
• Conselho Municipal de Assistência Social;
• Conselho Municipal dos Direitos da Criança e Adolescente;
• Conselho Municipal dos Direitos da Juventude;
• Conselho Municipal das Pessoas com Deficiência;
• Conselho Municipal de Saúde;
•C
onselho Nacional dos Direitos da Criança e Adolescente – a
APAE DE SÃO PAULO, por intermédio de sua assessoria de
Advocacy, apoia a Federação Nacional das APAEs (FENAPAEs)
neste conselho;
• Grande Conselho Municipal do Idoso;
•F
órum Paulista de Entidades de Pessoas com Deficiência
Intelectual;
• Rede Nacional da 1ª Infância.
55
ADVCACY E PROGRAMA
DESAFIO
Aprimoramento e
capacitação
Alimentação especial
Educação inclusiva
Envelhecimento
Triagem Neonatal na modalidade ampliada
Ao manter a discussão sobre o tema da Deficiência
56
Temas trabalhados pelo Advocacy em 2015:
PROGRAMA TODOS
PELOS DIREITOS
6.315
Intelectual na pauta do governo e ocupar espaços
democráticos e qualificados de representação política da
sociedade civil, a assessoria de Advocacy visa a contribuir
2.306
para o aprimoramento contínuo da legislação voltada à
pessoa com Deficiência Intelectual e sua participação
na sociedade como cidadãos capazes de defender seus
próprios interesses.
645
Quanto ao Programa Todos pelos Direitos, o desafio é
sensibilizar e capacitar mais e mais profissionais das áreas
de assistência social, educação, saúde, justiça e segurança
pública, não só da cidade de São Paulo, mas de todo o
Estado, para que atuem de forma mais efetiva no combate à
violência contra a pessoa com Deficiência Intelectual.
43
Nº de Municípios
Contemplados
Nº de Profissionais
Capacitados
Nº de Municípios
Contemplados
Nº de Profissionais
Capacitados
27 Encontros Regionais contra a
Violência à Pessoa com Deficiência
Araçatuba
Araraquara
Barretos
Barueri
Boituva
Boracéia
Botucatu
Brotas
Cajati
Dracena
Franca
Guarujá
Guaratinguetá
Guarulhos
Ilha Bela
ADVCACY E PROGRAMA
RESULTADO
Itapeva
Marília
Mogi das Cruzes
Mogi Mirim
Presidente Epitácio
Ribeirão Preto
Santa Fé do Sul
São Bernardo
São José do Rio Pardo
São José do Rio Preto
Socorro
Valinhos
57
“UMA VEZ, MINHA MÃE ME LEVOU NO MASP E EU ACHEI INCRÍVEL.
PASSEAR PELA PAULISTA É UMA DAS COISAS QUE EU MAIS GOSTO DE FAZER.”
Hanna Goldstein, 28 anos
Shutterstock
APRESENTAÇÃO
INSTITUTO APAE
DE SÃO PAULO
Conhecimento
é a base de tudo
Desde sua fundação, a APAE DE SÃO PAULO tem como
importante
bandeira
a
geração
e
disseminação
de
informações sobre a temática da Deficiência Intelectual.
60
A Organização parte do princípio de que não é possível
prestar boa assistência à pessoa com Deficiência Intelectual
sem que se tenha conhecimento sobre seu universo e suas
necessidades.
Por
isso,
seja
formando
pessoas
ou
promovendo
investigação científica, o Instituto APAE DE SÃO PAULO –
braço que assume esse compromisso – consolida, ano após
ano, a Organização como referência nacional na geração de
conhecimento sobre a temática da Deficiência Intelectual.
Hoje, a Organização é plenamente reconhecida como
geradora e disseminadora de conhecimento, o que lhe permite
focar melhor seu esforço e investimentos institucionais na
construção de uma estrutura de pesquisa científica cada
vez mais sólida e reconhecida internacionalmente.
CIÊNCIA
Dada a importância da geração de conhecimento, incentivar
a produção de pesquisas e assegurar sua divulgação na
comunidade científica e na sociedade é um dos pilares de
atuação da Organização.
A pesquisa proporciona a descoberta e o aperfeiçoamento
de diferentes métodos de diagnóstico, tratamento e
prevenção, todos essenciais para os avanços dos estudos
sobre Deficiência Intelectual.
Para trilhar um caminho profícuo e de conquistas, a APAE
DE SÃO PAULO tem como referência os principais centros
de pesquisas do mundo para apoiar e conduzir estudos
relativos a essa temática.
O objetivo é promover a formação e o amadurecimento de
pesquisadores nessas áreas, estimulando sua criatividade e
fornecendo ferramentas e suporte para o desenvolvimento
de estudos do mais alto nível internacional.
Também é de sua competência promover a inclusão e a
melhoria das condições de vida das pessoas com Deficiência
Intelectual, fomentando reflexões sobre o tema e avanços
científicos e sociais.
FORMAÇÃO CONTINUADA E QUALIFICADA
PARCERIAS
O Instituto APAE DE SÃO PAULO promove o desenvolvimento,
a sistematização e a disseminação de conhecimentos –
de caráter científico e educacional – sobre a Deficiência
Intelectual, levando informação atualizada para os diversos
agentes da sociedade.
O Instituto APAE DE SÃO PAULO também mantém a
excelência de sua atuação, e sua posição como centro de
referência no tema Deficiência Intelectual, ao firmar parcerias
com instituições de pesquisa e de ensino com expertise em
suas áreas de atuação.
INSTITUTO APAE
DE SÃO PAULO
Frentes de atuação
REVISTA DI
A Revista DI – periódico técnico-científico sobre a temática–
integra as produções do Instituto APAE DE SÃO PAULO.
O título publica artigos de pesquisadores do Brasil e exterior
sobre a Deficiência Intelectual e suas transversalidades.
Há cinco anos, a publicação destaca-se por ser a única revista
brasileira do segmento Deficiência Intelectual indexada no
ISSN (International Standard Serial Number) sob o número
2238-4618.
61
INSTITUTO APAE
DE SÃO PAULO
DESAFIO
62
Incentivos à
continuidade
Mais capacitação,
produção científica
e parcerias
A APAE DE SÃO PAULO se impôs a tarefa de buscar
De março a setembro de 2015, por meio do convênio entre
incentivos para dar continuidade ao programa de capacitação
o Ministério da Saúde e o Instituto APAE DE SÃO PAULO
profissional – por meio de cursos e treinamentos – e de manter
(Convênio: 799491/2013, Proposta: 77933/2013), foi oferecido
e expandir as parcerias para garantir a manutenção dos
um curso para capacitar e atualizar os conhecimentos dos
programas de produção científica e projetos de pesquisa.
multiprofissionais que atuam em Centros Especializados em
Reabilitação (CERs), de diversos estados brasileiros.
A iniciativa integra o projeto de capacitação do Instituto
APAE DE SÃO PAULO em atenção à saúde da pessoa com
Deficiência e contribui para o avanço e aprimoramento
técnico em reabilitação e, consequentemente, em um melhor
atendimento na prestação de serviço de saúde à população
com Deficiência Intelectual.
NÚMERO DE CURSOS/HORAS DE
CAPACITAÇÃO E PROFISSIONAIS
CAPACITADOS
CAPACITAÇÃO DE MULTIPROFISSIONAIS
DE CENTROS ESPECIALIZADOS EM
REABILITAÇÃO (CERS)
2015
2015
24CURSOS REALIZADOS
567 HORAS DE CAPACITAÇÃO
638 PESSOAS CAPACITADAS
45Nº DE CERS CONTEMPLADOS
120 Nº DE PROFISSIONAIS CAPACITADOS
FOCO DOS CURSOS OFERECIDOS
42% sobre temas relacionados à inclusão da pessoa com Deficiência Intelectual, com destaque
para assuntos ligados à educação inclusiva
e qualificação e inclusão profissional.
58% sobre temas relacionados à saúde, principalmente para o diagnóstico da Deficiência Intelectual.
INSTITUTO APAE
DE SÃO PAULO
RESULTADO
63
INSTITUTO APAE
DE SÃO PAULO
PRÊMIO SAÚDE
Categoria Saúde da Criança – Tema original da pesquisa:
Avaliação da eficácia de diferentes testes confirmatórios
na triagem neonatal da hiperplasia adrenal congênita por
deficiência da 21-hidroxilase.
Pesquisa realizada em conjunto com pesquisadores do
Laboratório de Hormônios e Genética Molecular do Hospital
das Clínicas e da Faculdade de Medicina da Universidade
de São Paulo.
Autoria:
Giselle
Yuri
Hayashi; Tânia Aparecida
Sartori Sanches Bachega,
64
Daniel
Carvalho,
Fiordelisio
Mirela
de
Costa
de Miranda, Andresa De
Santi Rodrigues, Larissa
G.
Gomes,
Guiomar
Madureira e Berenice B.
de Mendonça.
Publicação
Em 2015, o Instituto lançou a 8ª e a 9ª edições da revista Deficiência
Intelectual, cujos temas foram, respectivamente, ‘Múltiplas Visões
sobre a Interdição’ e ‘Percepções do Envelhecimento’.
PARCERIAS COM INSTITUIÇÕES DE
ENSINO E PESQUISA
PRODUÇÃO TÉCNICO-CIENTÍFICA
Em 2015, o Instituto APAE DE SÃO PAULO respondeu por 17 artigos técnico-científicos publicados em revistas nacionais e
internacionais.
ARTIGOS TÉCNICO-CIENTÍFICOS PUBLICADOS EM
REVISTAS NACIONAIS
ARTIGOS TÉCNICO-CIENTÍFICOS PUBLICADOS EM
REVISTAS INTERNACIONAIS
1. Violência e violação dos direitos da criança e adolescente com
1. Functional profile people with intellectual disability in aging
process of specialized service in the city of São Paulo-SP, Brazil.
Deficiência Intelectual.
2. Comparative analysis of functional profile of people with
2. Fenilcetonúria e deficiência em biopterina.
3. Envelhecimento de pessoas com Deficiência Intelectual na Irlanda. Intellectual Disability aged with the diagnosis of degree of
impairment loss of childhood-adolescence.
Revista Deficiência Intelectual.
3. Design a program focused on executive functions and quality
4. Aspectos Biológicos da Deficiência Intelectual.
5. Perfil de habilidades cognitivas não-verbais na Síndrome de
of life: a look at adults and senior citizens with Intellectual
Down.
Disabilities and their families.
4. Association between bereavement and cognitive decline in down
6. Fenilcetonúria: do diagnóstico ao tratamento.
7. A importância da Lei de Cotas para pessoas com deficiência.
syndrome: ground for further studies on persistent complex
8. Uma rara associação entre embriopatia por carbamazepina e
bereavement disorder as proposed by DSM-5?
enalapril com hiperplasia adrenal congênita: um estudo de caso.
9. Caracterização clínica citogenômica de uma paciente com deleção
6 P e duplicação 16Q com epilepsia e atraso do desenvolvimento
5. Cerebral overinhibition could be the basis for the high prevalence
of epilepsy in persons with Down Syndrome..
6. Can the same platform of tandem mass spectrometry on
newborn screening of amino acid and acylcarnitine can be used
neuromotor.
10. Uma rara descrição de um paciente com a síndrome do
for investigation of symptomatic patients? A 4-year-experience.
e
7.New born screening for congenital adrenal hyperplasia (CAH):
hipotireoidismo devido à presença de um microadenoma
Improvingthe effectiveness of the neonatal 17OH-progesterone
hipofisário funcionante.
(N17OHP) and sérum confirmatory tests.
cromossomo
X-frágil
INSTITUTO APAE
DE SÃO PAULO
RESULTADO
em
associação
com
acromegalia
65
INSTITUTO APAE
DE SÃO PAULO
PRODUÇÃO CIENTÍFICA
A organização obteve 19 resultados de pesquisas apresentados em congressos nacionais e internacionais
CATEGORIA PÔSTER
Deficiência Intelectual: A efetividade da assistência.
1.
Delineamento de um programa com foco em funções executivas e
qualidade de vida: Um olhar para adultos e idosos com Deficiência
Intelectual e seus familiares.
2. Equidade e Qualidade de Vida: Olhar Neurocientífico.
3. Can the same platform of TMS Newborn screening of amino acid
and acylcarnitine be used for investigation of symptomatic patients?
A 4- year experience. 4. Análise comparativa entre os equipamentos CapillarysNeonat-
66
10. Projeto terapêutico singular no envelhecimento da pessoa com
11. Características de disfagia em adultos e idosos com Deficiência
Intelectual: Resultados de vídeo deglutograma.
12. A saúde bucal da pessoa com Deficiência Intelectual que envelhece.
Uma proposta de prevenção e promoção de saúde.
13. Inclusão digital de adultos e idosos com Deficiência Intelectual:
desafios e possibilidades.
14. Deficiência Intelectual e envelhecimento: Um panorama do perfil
familiar.
Hemoglobin e Primus Ultra2 Genesys na triagem neonatal em
hemoglobinopatias.
5. Uma rara associação entre embriopatia por carbamazepina e enalapril
com hiperplasia adrenal congênita: um estudo de caso.
6. Caracterização clínica citogenômica de uma paciente com deleção 6 P e
duplicação 16Q com epilepsia e atraso do desenvolvimento neuromotor.
7. Uma rara descrição de um paciente com a síndrome do cromossomo
X-frágil em associação com acromegalia e hipotireoidismo devido à
presença de um microadenoma hipofisário funcionante.
8. New born screening for congenital adrenal hyperplasia (CAH):
Improving the effectiveness of the neonatal 17OH-progesterone
(N17OHP) and sérum confirmatory tests.
9. Can the same platform of tandem mass spectrometry on newborn
screening of amino acid and acylcarnitine can be used for investigation
of symptomatic patients?A 4-year-experience. CATEGORIA TEMA LIVRE (ORAL)
1. Avaliação
neuropsicológica
de
adultos
com
DI:
Protocolo
investigativo de atenção, memória e funções executivas.
2. Deficiência Intelectual, garantia de direitos, violência e superação
da revitimização.
3.Association between bereavement and cognitive decline in Down
Syndrome: ground for further studies on persistent complex
bereavement disorder as proposed by DSM-5?.
4.
New born screening for congenital adrenal hyperplasia (CAH):
Improving the effectiveness of the neonatal 17OH-progesterone
(N17OHP) and serum confirmatory tests.
5. Serviço de Apoio ao Envelhecimento da APAE DE SÃO PAULO.
LINHAS DE PESQUISA
EM ACOMPANHAMENTO
PROJETOS DE PESQUISA
Alimentação Especial:
Biologia Molecular / Genética:
Cognição e Ciências Comportamentais:
10 estudos iniciados
5 estudos finalizados
24 estudos sendo acompanhados
Defesa e Garantia de Direitos:
7 estudos iniciados
Imaginologia Cerebral:
7 estudos finalizados
Triagem Neonatal:
16 estudos sendo acompanhados
INSTITUTO APAE
DE SÃO PAULO
RESULTADO
67
ESTUDOS FINALIZADOS
1. OH-progesterona neonatal apresenta menor valor de cut-off em amostras de sangue coletadas antes de 72 horas de
vida na triagem neonatal da hiperplasia adrenal congênita (TN-HAC).
2. Análise comparativa entre os equipamentos Capillarys Neonat Hemoglobin e Primus Ultra2 Genesys na triagem
neonatal em hemoglobinopatias.
3. Estudo sobre a aplicabilidade da audiodescrição para o público com Deficiência Intelectual.
5. A ética na pesquisa com grupos vulneráveis: estudo com famílias e instituições de atendimento às pessoas com
deficiência.
6. O trabalho multidisciplinar como apoio à inclusão escolar do aluno com Deficiência Intelectual.
APRESENTAÇÃO
MARKETING
Pela causa e pela
marca
A área de Marketing atua em diversas frentes para alcançar
68
o objetivo de consolidar a APAE DE SÃO PAULO como a
primeira marca a ser lembrada quando o tema é Deficiência
Intelectual. Para isso, a área adota a estratégia de
comunicação corporativa integrada, visando a evidenciar
os esforços da Organização em prol de sua causa.
O Marketing assume papel estratégico na Organização
fazendo novas parcerias ou estreitando a relação com as já
estabelecidas; promovendo eventos para o público interno
e externo; e coordenando campanhas ou sensibilizando a
imprensa quanto à relevância do tema e das iniciativas da
APAE DE SÃO PAULO por uma sociedade mais inclusiva.
Shutterstock
Referência e
emancipação
MARKETING
DESAFIO
Expor as inúmeras iniciativas da Organização como
agente articulador, mobilizador, gerador e disseminador de
conhecimento em prol da prevenção e inclusão da pessoa
com Deficiência Intelectual é o desafio constante da área
de Marketing, no sentido de consolidar a posição da marca
APAE DE SÃO PAULO como referência no tema. Em 2015,
também perseguiu o desafio da emancipação em suas
ações públicas.
69
MARKETING
Posição de destaque
MÍDIA
A marca e sua causa alcançaram posições de destaque
De acordo com o relatório da Sino Clipadora, em 2015, a
em 2015. A Organização conquistou, pelo quarto ano
exposição da APAE DE SÃO PAULO na mídia nacional
consecutivo, o posto de uma das marcas brasileiras mais
correspondeu a R$ 35,8 milhões em divulgação espontânea.
confiáveis em pesquisa promovida pela revista Seleções,
Nessa exposição, vale destacar a reportagem produzida pelo
e, pelo terceiro ano consecutivo, o prêmio Marketing Best,
Programa Fantástico sobre Síndrome de Down. Ao todo,
concedido à Campanha “Doe sem dó”.
foram cinco episódios, conduzidos pelo médico Dráuzio
Varella, veiculados, um a cada domingo, na Rede Globo.
70
Shutterstock
Muitos outros expressivos veículos de comunicação abriram
espaço para a Organização e a sua Causa - SPTV, Jornal
da Band, SBT Brasil, Jornal da Gazeta, Jornal da Record,
Jornal da Cultura, Conexões Urbanas (Multishow) –, além de
colunas renomadas como as das jornalistas Mônica Bergamo
e Maria Cristina Frias, ambas da Folha de S.Paulo.
A Organização ainda foi fonte de reportagens para o jornal O
Estado de S.Paulo, que abordou a necessidade de ampliação
da Triagem Neonatal, a importância da educação inclusiva
de pessoas com Deficiência Intelectual, a qualificação e
inclusão profissional desses cidadãos e o Dia Internacional
da Síndrome de Down – todos temas de relevância da causa.
Com as campanhas publicitárias veiculadas, a Organização
conseguiu alcançar o valor de R$ 7,8 milhões em veículos
auditados pelo Ibope.
RESULTADO
Em 2015, a APAE DE SÃO PAULO ampliou sua presença
pessoas em todo o Brasil e em países como Estados Unidos,
nas redes sociais, disseminando conhecimento sobre a
França, Portugal e Itália.
Deficiência Intelectual no YouTube, com destaque para
A marca APAE DE SÃO PAULO também contou com um
os vídeos das campanhas “Inclusão Sem Barreiras”, “Dia
trabalho de reposicionamento nas redes LinkedIn, Google+
Nacional do Teste do Pezinho”, “Amadureça Essa Ideia” e
e, principalmente, Instagram, com imagens e vídeos de
“Dia Internacional da Pessoa com Deficiência”. As peças
eventos, de campanhas e do dia a dia de pessoas com
registraram um total de 19.527 visualizações, mobilizando
MARKETING
REDES SOCIAIS
SEGUIDORES
71
Facebook
De 12.861
para 24.640,
crescimento de
Shutterstock
Twitter
De 7.041
para 8.071,
crescimento de
“AS ARTES PLÁSTICAS SÃO AS MINHAS ATIVIDADES PREFERIDAS."
Silvia Maria dos Reis, 54 anos
QUEM FAZ
PROFISSIONAIS CONTRATADOS E VOLUNTÁRIOS EM PROL DA MESMA CAUSA
GESTÃO DE PESSOAS
O time
da casa
As pessoas que integram a equipe da APAE DE SÃO PAULO
são tão relevantes quanto os objetivos que se propõem
NÚMERO DE
FUNCIONÁRIOS
a cumprir. Hoje, a Organização conta com um time
75
476
qualificado de profissionais, formado por 476 funcionários,
superior, habilitados a atender as diversas necessidades da
Organização.
460
Shutterstock
grande parte dos quais são técnicos ou com formação
GESTÃO DE PESSOAS
DESAFIO
Recursos e suporte
pela busca do melhor
desempenho
Metas cumpridas e
equipe motivada
A Organização sabe que a construção de uma sociedade
HORAS DE TREINAMENTO POR
FUNCIONÁRIO (MÉDIA)
inclusiva depende de um trabalho que começa em casa,
por isso, o grande e eterno desafio da área de Recursos
Humanos é assegurar à operação profissionais capacitados
76
para suas funções, sensibilizados com relação à causa e
instrumentalizados para fazer as mudanças e promover os
avanços necessários.
5,2 horas/funcionário
14,7 horas/funcionário
Registramos aumento significativo de 2014 para 2015 devido à mudança interna no procedimento de notificações de
treinamento. Além disso, os líderes da Organização participaram do Programa de Desenvolvimento de Dirigentes
da Fundação Dom Cabral, o que também contribuiu para a elevação deste indicador.
Para manter a alta e reconhecida qualificação de seus
funcionários, em 2015 a APAE DE SÃO PAULO somou
7.029,65 horas de treinamentos, oferecidos aos profissionais
em várias áreas e especialidades, gerando uma média de
14,7 horas de HHT (Hora Homem Treinado).
No ano passado, a área de Recursos Humanos priorizou
ações relacionadas à excelência operacional, visando a
cumprir objetivos estratégicos e apoiar ainda mais a equipe
na busca por melhores resultados.
TURN OVER
2,9%
2,2%
Entre os pontos fundamentais para a
consolidação de uma estrutura organizacional
eficiente, foram promovidos a revisão de
cargos, salários e competências e o processo
de recrutamento, seleção e integração de novos
funcionários; e iniciada a revisão da gestão
de desempenho – sempre com o objetivo de
assegurar mais assertividade a cada frente.
Também foi assumido o compromisso de
definição e monitoramento de metas para os
principais indicadores de gestão de pessoas, como
Rotatividade, Absenteísmo, HHT (Hora Homem
Treinado), Tempo Médio de Fechamento de Vagas
e Índice de Efetivação, munindo a APAE DE SÃO
PAULO de importantes dados para a análise de
atração, desenvolvimento e retenção de talentos.
Com este modelo de gestão de pessoas, a APAE
DE SÃO PAULO manteve seu índice de turn over
abaixo dos 3%, tendo, em seus quadros, profissionais
qualificados ao longo dos anos e sensíveis à causa.
GESTÃO DE PESSOAS
RESULTADO
77
GESTÃO DE PESSOAS
78
Apoio impagável
O Serviço de Voluntariado da APAE DE SÃO PAULO
completou 44 anos em 2015, contando com um time de
231 pessoas.
Além de um mapeamento das solicitações de cada
departamento, semestralmente são realizados cursos para
que os voluntários entendam o universo das pessoas com
Deficiência Intelectual, e que o serviço é um importante
apoio ao dia a dia da APAE DE SÃO PAULO.
Muitos estão presentes em áreas administrativas, na
finalização dos produtos da Divina Dieta ou promovendo
atividades dirigidas aos familiares das pessoas com
Deficiência Intelectual atendidas pela Organização.
A área ainda responde pelo Programa Espaço Família,
que consiste em oferecer um local de convivência para a
realização de atividades e trocas de experiência entre
familiares e/ou responsáveis pelas pessoas com Deficiência
Intelectual na Organização e também pela Oficina de
Artesanato – Artes Práticas, que promove a confecção de
produtos artesanais, cuja renda é revertida para a causa.
PROGRAMA DESPERTAR DA SAÚDE
A parceria da Organização com o Hospital A.C.
Camargo, desde 2009, oferece anualmente o
Programa Despertar da Saúde que, com a ajuda
dos voluntários e sob a responsabilidade do
corpo médico do hospital, leva informações sobre
a prevenção do câncer a todos os integrantes
da comunidade APAE DE SÃO PAULO e realiza
exames gratuitos para o diagnóstico da doença e
seu tratamento, se necessário.
Melhor
aproveitamento
do recurso
solidário
GESTÃO DE PESSOAS
DESAFIO
O grande desafio na gestão dos voluntários é assegurar
o direcionamento assertivo dos talentos e competências
individuais de cada inscrito às demandas das diversas áreas da
Organização e, assim, cumprir da melhor forma seu propósito.
79
GESTÃO DE PESSOAS
Não tem preço,
mas muito valor
VALORAÇÃO HORAS TRABALHO
VOLUNTARIADO
R$ 347.132,43
R$ 221.196,19
A doação de tempo, conhecimento e talento dos
voluntários não tem preço, mas muito valor. Esse apoio
inestimável garantiu à APAE DE SÃO PAULO uma
economia da ordem de R$ 347.132,43 em 2015.
2014
2015
APAE DE SÃO PAULO
80
QUANTOS SÃO, HORAS DOADAS E ÍNDICE DE SATISFAÇÃO
28.144
24.843
89%
80%
231
210
GESTÃO DE PESSOAS
RESULTADO
2014
2015
Número de Voluntários
Número Total de
Horas Doadas
% Índice de Satisfação
com o Serviço de Voluntários
81
TEMPO DE CASA
+ de 26 anos
6 a 10 anos
21 a 25 anos
4 a 5 anos
16 a 20 anos
até 3 anos
53%
17%
9%
12%
11 a 15 anos
20% ainda estão no
primeiro ano de trabalho
voluntário conosco
57%
15%
7%
13%
“TRABALHAR ME DÁ INDEPENDÊNCIA E POSSO AJUDAR EM CASA”.
Luan dos Santos Cardoso, 23 anos
NOSSA BUSCA PELA SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA
DESEMPENHO ALCANÇADO COM BOAS PRÁTICAS, GRANDES PARCERIAS E MUITA GENEROSIDADE
APRESENTAÇÃO
CAPTAÇÃO DE RECURSOS
Boas parcerias por
uma boa causa
De suma importância para apoiar a sustentabilidade
financeira da APAE DE SÃO PAULO, a área de Captação
de Recursos promove o relacionamento da Organização
85
com os mais diversos públicos, visando a fomentar
parcerias com a iniciativa privada e a sociedade civil a fim
de apoiar a Organização na manutenção e na execução
dos seus serviços e projetos em benefício das pessoas com
Para isso, a área foca na busca de novas parcerias, na
elaboração e convênio de projetos incentivados no Conselho
Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente
(CMDCA), Conselho Estadual dos Direitos da Criança e
Adolescente (CONDECA) e Ministério da Saúde (PRONAS),
com doações via Imposto de Renda, entre outras frentes.
Shutterstock
EMPRESAS PARCEIRAS:
A Organização disponibiliza um selo de Empresa Parceira às
companhias que contribuem destinando recursos financeiros,
prestação de serviços, realizando campanhas de vendas e
investimento direto em projetos não incentivados. De acordo com
o valor do investimento, o selo Empresa Parceira pode ser usado em
materiais promocionais e corporativos, em produtos ou sites.
Algumas possibilidades de ações em parceria com empresas
envolvem apoio direto a projetos e marketing relacionado à causa.
DOAÇÕES DE ASSOCIADOS:
Trata-se de pessoas físicas e jurídicas que se solidarizam com
o trabalho realizado pela APAE DE SÃO PAULO e assumem o
compromisso de contribuir regularmente com a Organização.
DOAÇÕES PARA O BAZAR:
Consiste em uma frente de captação permanente, à qual
empresas e pessoas físicas podem contribuir com doações
de produtos novos, usados em bom estado ou com pequenos
defeitos, que são destinados à venda por preços muito
acessíveis, beneficiando principalmente pessoas com Deficiência
Intelectual e seus familiares.
Shutterstock
86
Fontes de captação
de recursos: apoie!
DOAÇÕES DE PRODUTOS E SERVIÇOS:
É uma recente e importante frente de captação de recursos, na
forma de matérias-primas, produtos ou serviços prestados, que
visa à redução das despesas e de investimentos necessários para
a manutenção dos serviços da Organização.
Ampliar resultados
PRODUTOS INSTITUCIONAIS:
Venda de produtos diversificados com a marca APAE DE SÃO
PAULO pelo e-commerce da Organização, empório, feiras,
eventos e site dos parceiros. Foram lançados produtos com o
tema da coruja e firmada nova parceria com o Clube do Papel e
a NerdUniverse, que desenvolveu a linha de Corujas Super Heróis,
assim como a renovação de outras, a exemplo da parceria com
Chico Rei e Bar Brahma.
NOTA FISCAL PAULISTA:
Trata-se de repassar a Nota Fiscal Paulista (sem o CPF) à APAE
DE SÃO PAULO. Aos que desejam contribuir de forma simples
e direta, a Organização disponibiliza urnas coletoras, distribuídas
por diversos estabelecimentos comerciais da cidade, e também
um aplicativo para a doação dos cupons via celular, tablets ou
urna eletrônica, disponível em seu site.
EVENTOS ESPECIAIS:
São promovidos eventos gastronômicos e leilões com o objetivo de
difundir a causa da APAE DE SÃO PAULO, estreitar relacionamentos
com os públicos estratégicos e divulgar os produtos e serviços.
DESAFIO
A meta da área de Captação de Recursos é colaborar de
forma mais efetiva para complementar a sustentabilidade
da APAE DE SÃO PAULO. Para isso, o trabalho é buscar
constantemente novas parcerias que fortaleçam as frentes
de arrecadação de recursos e viabilizem novas iniciativas.
Em um ano de crise, o desafio foi dobrado.
87
Aumento dos valores
arrecadados
A área de Captação de Recursos atingiu sua meta geral
para o ano com a receita de R$ 5,1 milhões, contra os
R$ 4,7 milhões do ano anterior.
EVOLUÇÃO ANUAL DE DOAÇÕES PARA O BAZAR
R$ 354.305
R$ 413.747
88
EVOLUÇÃO ANUAL DA RECEITA DE PRODUTOS/
MARKETING RELACIONADO À CAUSA
R$ 539.905
R$ 1.884.443
Os grandes colaboradores do Bazar APAE DE SÃO PAULO em 2015
foram: Bauducco, Colgate-Palmolive, Kimberly-Clark, Le Postiche,
Nipo Center Atacadista, Pernambucanas, Piraquê, Rede Forte
(Multicoisas), Rede Galinha Morta, entre outros.
EVOLUÇÃO ANUAL DE DOAÇÕES DE
PRODUTOS E SERVIÇOS
R$ 173.851
EVOLUÇÃO ANUAL DE DOAÇÕES DE ASSOCIADOS
Valor arrecadado
Nº de Associados
R$ 581.929
R$ 650.269
| 1.591
| 1.538
R$ 476.776
Em 2015, as doações de produtos e serviços atingiram R$
476.776, um crescimento de 174% em relação a 2014. Nessa frente,
a APAE DE SÃO PAULO contou com o apoio de empresas como
Duratex, Siscom, Pró-Vida e Perkins + Will Brasil, entre outras.
EVOLUÇÃO ANUAL DA RECEITA DE
PRODUTOS INSTITUCIONAIS
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RESULTADO
R$ 84.896
R$ 85.659
Foram lançados produtos com o tema da coruja e firmada nova parceria
com o Clube do Papel e a NerdUniverse, que desenvolveu a linha de
Corujas Super Heróis, assim como a renovação de outras, a exemplo da
parceria com Chico Rei e Bar Brahma.
EVOLUÇÃO ANUAL DA RECEITA COM A
NOTA FISCAL PAULISTA
89
EVOLUÇÃO ANUAL DA RECEITA COM
EVENTOS ESPECIAIS
R$ 1.061.737
R$ 1.161.239
A Organização conta com 80 parceiros, totalizando 350 pontos
de coleta, entre eles: o São Paulo Restaurant Week e Restaurantes
participantes, Alpargatas, Bayard, Bar Brahma, Chilli Beans, Comercial de
Alimentos Ipanema Foods, Havaianas, Lojas Rikwill, Lojas Sukiya, Lojas
Todo Poderoso Timão, MegaShop, Pizzaria Camelo, São Paulo Mania,
Shopping D, Shopping Pátio Higienópolis e Timberland, entre outros.
R$ 553.543
R$ 748.094
APRESENTAÇÃO
GESTÃO FINANCEIRA
Em 2015, a maturidade corporativa da APAE DE SÃO PAULO
Controle, isonomia
e eficiência
foi colocada à prova pela crise econômica e a alta do euro,
confirmando a consolidação da eficiência de sua gestão
financeira. Em um ano de instabilidade, a Organização, como
um todo, soube superar desafios, resguardar a qualidade dos
serviços prestados e alcançar as metas traçadas para o ano.
Pautada pela transparência e parceria com fornecedores
e clientes, pela racionalização de despesas e pelo esforço
em buscar novas fontes de receitas, foi possível assegurar o
equilíbrio financeiro.
A sustentabilidade econômica da APAE DE SÃO PAULO é um
desafio permanente. Para isso, o esforço de todas as áreas da
90
Organização é ser sustentável, acompanhando de perto o dia a
dia, promovendo melhorias na utilização dos recursos e visando
à redução dos custos operacionais sem impactar na qualidade
dos atendimentos.
A estruturação em unidades de negócio permite uma gestão
mais assertiva e ágil, capaz de assegurar a estabilidade da
saúde financeira da APAE DE SÃO PAULO – o que é uma tarefa
desafiadora, especialmente para uma Organização do terceiro
setor. Conquista que só se alcança com controle rígido das
contas e isonomia na administração de recursos oriundos de
investidores sociais privados, governo e parceiros.
Fazer mais com menos
Avançar na conquista e consolidar-se como uma Organização
sustentável e independente de uma única fonte financeira é
a meta recorrente da APAE DE SÃO PAULO. Um desafio que
GESTÃO FINANCEIRA
Shutterstock
DESAFIO
exige a constante busca de novas fontes de recursos e saídas
que não comprometam a qualidade dos serviços prestados.
COMPOSIÇÃO
DAS RECEITAS
RECURSOS POR
EIXO DE ATUAÇÃO
19 %
22 %
17 %
51%
78 %
2%
11%
Exames
Outras serviços
Áreas fim
Atendimentos
Eventos
Áreas meio
Captação de recursos
91
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GESTÃO FINANCEIRA
Por uma Organização
sustentável
A APAE DE SÃO PAULO fechou 2015 cumprindo suas
92
metas. Apesar da instabilidade econômica, que paralisou
programas e novos projetos no terceiro setor, a Organização
obteve crescimento em muitas de suas frentes e expandiu
sua estrutura operacional, inaugurando uma unidade de
atendimento na Zona Sul da cidade.
Diante da alta do euro e da dependência de itens importados
para garantir a excelência dos serviços de Triagem Neonatal,
a APAE DE SÃO PAULO reviu e buscou novas fontes de
recursos e melhorou os acordos com seus fornecedores no
Brasil e exterior. Com isso, reduziu suas despesas e amenizou
o quadro negativo decorrente da variação cambial.
GESTÃO FINANCEIRA
RESULTADO
CUSTO POR PESSOA ATENDIDA
R$ 411,43
R$ 433,61
CUSTO POR CONSULTA
R$ 70,49
Para assegurar a manutenção da sustentabilidade financeira,
a Organização redobrou o controle das despesas e buscou
expandir seus serviços.
R$ 71,66
93
EVOLUÇÃO DAS RECEITAS
A assessoria prestada às empresas privadas, com vistas ao
R$ 37.708.446
cumprimento da legislação de cota de inclusão de pessoas
R$ 41.043.300
com deficiência no mercado de trabalho, por exemplo,
gerou uma receita 57% maior do que a obtida em 2014.
O Instituto APAE DE SÃO PAULO foi outra área que
melhorou sua sustentabilidade em 28% e, com isso,
também colaborou para o equilíbrio financeiro.
EVOLUÇÃO DAS DESPESAS
R$ 34.566.454
R$ 38.773.146
PARECER FINANCEIRO
RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES
SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
Aos
Conselheiros e Diretores da Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de São Paulo-SP – APAE DE SÃO PAULO
Examinamos as demonstrações financeiras da Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de São Paulo - APAE (Entidade), que
compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2015 e as respectivas demonstrações do resultado e do resultado abrangente,
das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, assim como o resumo das principais
práticas contábeis e demais notas explicativas.
RESPONSABILIDADE DA ADMINISTRAÇÃO SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
A Administração da Entidade é responsável pela elaboração e adequada apresentação dessas demonstrações financeiras de acordo
com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração
de demonstrações financeiras livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.
RESPONSABILIDADE DOS AUDITORES INDEPENDENTES
94
Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações financeiras com base em nossa auditoria, conduzida
de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas pelos
auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável de que as demonstrações financeiras
estão livres de distorção relevante.
Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evidência a respeito dos valores e divulgações
apresentados nas demonstrações financeiras. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação
dos riscos de distorção relevante nas demonstrações financeiras, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliação de
riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e adequada apresentação das demonstrações financeiras
da Entidade para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de expressar uma
opinião sobre a eficácia desses controles internos da Entidade. Uma auditoria inclui, também, a avaliação da adequação das práticas
contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela administração, bem como a avaliação da apresentação das
demonstrações financeiras tomadas em conjunto.
Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.
OPINIÃO
Em nossa opinião, as demonstrações financeiras acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a
posição patrimonial e financeira da Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de São Paulo - APAE em 31 de dezembro de 2015,
o desempenho de suas atividades e os seus fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis
adotadas no Brasil.
São Paulo, 23 de fevereiro de 2016
KPMG Auditores Independentes
CRC 2SP014428/O-6
Marcos Antonio Boscolo
Contador CRC 1SP198789/O-0
PARECER FINANCEIRO
Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de São Paulo - APAE
Balanços patrimoniais
Exercícios findos em 31 de dezembro de 2015 e 2014
(Em milhares de Reais)
Ativo
2015
2014
5.681
8.562
6.124
650
1.152
393
4.622
2.676
6.251
1.593
1.052
48
22.562
16.242
Não circulante
Contas a receber
Depósitos judiciais
Imóveis destinados à venda
Propriedade para investimentos
Imobilizado
Intangível
2015
2014
Circulante
Circulante
Caixa e equivalentes de caixa
Recursos vinculados
Contas a receber
Estoques
Outras contas a receber
Reembolso de projetos
Passivo
Fornecedores
Salários, férias e encargos sociais
Outras contas a pagar
Obrigações com projetos
894
3.272
160
8.162
1.904
3.159
105
2.617
12.488
7.785
139
27
50
139
77
15.240
2.351
1.514
14.053
2.546
1.187
19.105
17.786
31.732
25.648
Não circulante
38
184
70
1.696
6.457
725
19
180
70
1.746
6.728
663
9.170
9.406
31.732
25.648
Outras contas a pagar
Contingências
Patrimônio líquido
Patrimônio social
Reserva de reavaliação
Superávits acumulados
95
PARCEIROS
ÓRGÃOS PÚBLICOS
MINISTÉRIO DA CULTURA
MINISTÉRIO DA SAÚDE (COORDENADORIA NACIONAL DA PESSOA COM DEFICIÊNCIA)
SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE DE SÃO PAULO
SECRETARIA DE ESTADO DE DIREITOS DA PESSOA COM DEFICIÊNCIA DE SÃO PAULO
SECRETARIA MUNICIPAL DA SAÚDE DE SÃO PAULO
SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO DE SÃO PAULO
96
SECRETARIA MUNICIPAL DE DIREITOS HUMANOS E CIDADANIA
Central Geral do Dízimo
Pró-Vida
PARCEIROS
PARCEIROS INVESTIDORES
97
PARCEIROS
PESSOA JURÍDICA
98
1 + 1 Roupas Infantis
13th Productions
AAEB - Associação de Amigos dos
Excepcionais do Brooklin
ABDEM - Assoc. Brasileira de
Desportos para Deficientes Intelectuais
Aberje
ABRAVA Produções Artísticas
ABRAZ - Associação Brasileira de
Alzheimer
AC Restaurante e Bar
Accenture
Accessorize
Aché Laboratórios
Açougue Floresta Azul
Acrilex
Acument Brasil
ADEFAV - Centro de Recursos em
Deficiência Múltipla, Surdocegueira e
Deficiência Visual
Adm. Administradora de Benefícios
Adobe Systems Brasil
AEDREHC – Associação Esportiva da
Divisão de Reabilitação do Hospital das
Clínicas
Agência AD Dialeto
Agência ATB Comunicações
Agência Cria Monkey
Agência DMAIS1 Comunicação
Agência Gloria Brasil
Agência New//it
Agência Reverb
AHIMSA - Associação Educacional para
Múltipla Deficiência
Aida Jirjos Sleiman Veratti
Ajinomoto do Brasil Ind. e Com. de
Alimentos
Alberto Macedo Advogados
Associados
Allfood
Allianz Parque
Alpargatas
Alpha Taste Aromatizantes
AM Company
Ambulatório de Especialidades Jardim
Pirajussara
Ambulatório de Especialidades José
Bonifácio IV
AMC Textil
Andiamo Ristorante
Angel Moda
Anime Sampa
Antonietta Culinária Italiana
Any Any
AP Sports
Aquário de São Paulo
Arcos Dourados Com. de Alimentos
Arezzo
Arredondar
Artgraphic Publicidade
Arthur Lundgren Tecidos - Casas
Pernambucanas
AS Transportes
Asian Company Transportes
Associação dos Fenilcetonúricos e
Homocistinúricos do Paraná
Associação Geral Alphaville Lagoa dos
Ingleses
Atacadão Brás
Atelier de Alta Confeitaria Wagner
Bertazzo
Ativa Corretora
Atlas Schindler
Atlas Transporte e Logística
Augusta e Respeitável Loja Simbólica
Divina Proporção
Áurea Editora
Autismo & Realidade - Associação de
Estudos e Apoio
Auto Posto Cumbica
Auto Posto Primavera
Auto Sueco São Paulo
Avanti Palmeiras
Avianca
Ávila Steak House
Azul Linhas Aéreas
Baby Cottons
Balaio das Ostras Bar
Bar Brahma
Bar e Café Ferrara
Bar e Café Vila Conte
Bar Leo
Bardega
Bayard
BEM Emergências Médicas
Best Park Estacionamentos
Biblioteca Vinicius de Moraes
Biosev
Bistrô Express
BodyCote Brasimet
BR Bebidas
Brado Gastronômico
Brasanitas
Brasifil
Brasil Lau Rent Locação de Máquinas e
Equipamentos
BRF Brasil
Brilat Gourmet
BSK Contabilidade
Buffet Crepe Requinte
Caixa Econômica Federal
Calvin Klein Jeans
Caminhando Núcleo de Educação e
Ação Social
Canais ESPN
Canais Fox
Candide Indústria e Comércio
Cantina La Grassa
Canto Grão
Capodarte
Cara de Cuica
Cáritas Diocesana de Campo Limpo
Carmagnani Saúde Bucal
Carpigiani
Casa das Alianças
Casa das Festas
Casa de Carnes Ipanema
Casa de Carnes no Ponto
Casa de Carnes Nova Parisiene Jd.
Casa de Lanches New Dog
Casa do Show
Casa Eliane de Grammont
Casa Fernandes de Pneus
Casa Grande Hotel
Casa Santa Gemma Supermercado
Casa Santa Luzia
CBSM - Companhia Brasileira de
Soluções de Marketing CCXP Eventos
CDI Comunicação Corporativa
CDL - Central de Diagnósticos
Laboratoriais
Cecilia Dale
CEFAI Butantã
CEFAI Campo Limpo
CEFAI Capela do Socorro
CEFAI Freguesia do Ó
CEFAI Guaianases
CEFAI Ipiranga
CEFAI Itaquera
CEFAI Jaçanã/Tremembé
CEFAI Penha
CEFAI Pirituba
CEFAI Santo Amaro
CEFAI São Mateus
CEFAI São Miguel Paulista
Celso Lima Junior Advogados e
Consultores Legais
Centro de Integração da Cidadania
Centro Profissionalizante de
Adolescentes
Centro Universitário São Camilo
CH2A Comunicação
Chicco
Chicletaria
Chico Rei
Chilli Beans
Chris Cintos de Segurança
Churrascaria Camelo
Churrascaria Fogo de Chão
Cia. Hering
CIAM - Centro Israelista de Apoio
Multidisciplinar
Ciao Mao Acessórios
Cidade da Criança
Citibank Clube
CitiEsperança
Clínica Saúde e Movimento
CLM - Medicina do Trabalho e Saúde
Ocupacional
Clube do Papel
Cobasi
Cobertores Parahyba
Cold Stone - Creamery
Colégio Arnoso Costa
Colégio Assunção
Colégio Bela Vista
Colégio Cristo Rei
Colégio Henri Wallon
Colégio Modulus
Colégio Neolatino
Colégio Paulicéia
Colégio SAA
Colégio Santa Amália
Colégio Soka do Brasil
Colégio Veruska
Colgate-Palmolive
Comedians
Comercial de Alimentos Ipanema
Foods
Comércio de Aparas de Papel FM
Comércio de Calçados Donne
Femmine
Comunidade São Paulo
Confeitaria da Luana
Conrad Punta del Eeste Resort &
Casino
Copagaz Distribuidora de Gás
Corneta
Corpo Cidadão
CPR Alimentos
Credigy Soluções Financeiras
Cullen & Cia
CVSP - Centro de Voluntariado de São
Paulo
CW Marketing
Dafiti
Damásio Educacional
Daniel Promoções Artísticas
Danielle Andrade - Sweet & Cake
Darling Confecções
De La Paix Café e Doceria
Delboni Auriemo
Dinâmica Bombas Elétricas
Discovery Networks Brasil
Dixie Toga - Mauá
Dixie Toga - Votorantim
DJ Club
Dj Gq Eventos
Doadores de Impacto - Eduardo Folly
Doctor Feet
Dom Lauro Chocolates e Presentes
Dow Brasil
Dream Fischer
Dudalina
Duxcon Sankato Corretora de Seguros
Echo's Studios
Editora 4 Capas
Editora Abril
Editora Caras
Editora Globo
Editora Panrotas
Editora Referência
Editora Três
Eli Lilly do Brasil
EMC² | Territory Management
Competency Center
EMFORVIGIL
EMI - Estética e Medicina Interativa
Empório Chiappetta
Empório da Gravata
Empório Itaim
Empório Ravioli
Encantos da Índia
Engas
Englishtown
Eokoe Soluções Tecnológicas
Equipe Fortfit
Escola de Arte e Profissões
Escola Estadual Amador e Catharina
Saporito Augusto
Escola Gaivota
Escola Santi
Espaço Cultural Laurent
Espaço Farfalla
Espaço Lukscolor
Espichamos.com
Esteves Cia.
Estúdio Artmix
Etek NovaRed Brasil
Euphoria Ice Cream Comércio de
Alimentos
Fábrica Brasileira de Imagens
Fabrizio Giannone
Faculdade Cantareira
Fair Fax Brasil Seguros
Fakiani Construtora e Incorporadora
Faol Seguros
FAPESP
Fast Print & System
Felipe Caram
Félix & Antunes Ltda.
Firmenich
FIS Centro Empresarial
FISE - Fechoplast Indústria de Sistemas
para Esquadrias
Flor das Américas Arte Doces dos Pães
Focaccia Amaral Salvia Pellon e
Lamonica Advogados
Foco Agenciamento
FOM
Ford Models Brasil
Formtap
Fórmula Ativa
Forneria Itália D.O.C.G
Fort Moda
FortFit
Foto Azul
Foto Paulo
Francesca Romana Diana
Fuad Achcar Júnior Advocacia
Empresarial
Fukurou Restaurante
Fundação 25 de Janeiro - São Paulo
Convention & Visitors Bureau
Fundação Antônio Prudente
Fundação Dom Cabral
Fundação Maria Cecilia Souto Vidigal
Fundação Volkswagen
Future Maman Confecções
Galeria das Lonas
Galzerano Ind. de Carrinhos e Berços
Gaming do Brasil Comercio de Jogos
Eletrônicos
Garrido Marketing
Gasteria Bar e Serviços de Buffet
Gelson Ferrareze Sociedade de
Advogados
GEN - Grupo Editorial Nacional
GEP Brasil
Germinal Editora e Marketing
Ginastic Shop
Global Press Distribuidora de Jornais e
Revistas
Google
Gráfica Formato Visual
Gráfica K9
Gráfica Wow!
Grampos Aço
Grande Hotel - Senac
Great Assessoria e Comunicação
Green By Missako
PARCEIROS
PESSOA JURÍDICA
99
PARCEIROS
PESSOA JURÍDICA
100
Grêmio Foot-Ball Porto Alegrense
GRSA
Grupo Bandeirantes
Grupo Comolatti
Grupo Eco
Grupo Estado
Grupo Fleury
Grupo Folha
Grupo Globo
Grupo Marista
Grupo Pão de Açúcar
GSK
Guascor do Brasil
Guigo Carnes
GWI Asset Management
H. Stern
Hanesbrands Brasil Têxtil
Hasbro
Hideko Higuchi Wada
Hog Autostar Harley-Davidson
Holiday Inn Parque Anhembi
Hospital A.C. Camargo
Hotel Renaissance São Paulo
Hotelaria Accor PDB
Hotelaria Brasil
I.Social
IBHE - Instituto Brasileiro de
Hospitalidade Empresarial
IBOPE - Instituto Brasileiro de Opinião
Pública e Estatística
Ideal Global
IFC – International Finance Corporation
Impeto
Ind. Arteb
Indústria de Produtos Alimentícios
Piraquê
Indústria de Torrone Nossa Senhora de
Montevérgine
Indústria Gráfica Foroni
Inovathi
Insper Instituto de Ensino e Pesquisa
Instituto Bovespa
Instituto Cuidando do Futuro
Instituto Horas da Vida
Instituto Olga Kos
Instituto PECEGE
Instituto Remo Meu Rumo
Itaueira Agropecuária
Jequiti
Jhenny Bolsas
Joie Comércio de Alimentos e
Participações
Kapital Factoring
Kerry do Brasil
Khelf Modas
Kickante
Kimberly-Clark
KPFG Tecnologia e Processamento de
Dados
L’Hotel Porto Bay São Paulo
La Table
Labat Construtora E Incorporadora
Laboratório Fantasma
Lacoste
Le Postiche
Le Sac Comercial Center Couros
Legítimo Lanches e Restaurante
Leitor Recortes
Linda Luz
Live Talentos
Loja Dorinhos
Loja Rikwill
Lojas Belian Moda
Lojas Colombo
Lojas Renner
Lojas Rikwill
Lojas Sukiya
Lopes – Decorações e Eventos
Lotérica Nova Guaicurus
M. Cardoso auto Parts. Imp. e Exp.
M. Officer
Macéa Ceramica Tecnica
Machado Meyer Advogados
Macron
Madia Mundo Marketing
Magazine Milani
Mammy Gestante
Marcelo Abílio Pereira Tavares ME
Mariestella Estética
Match Facts S/C Ltda.
Max Mara - AMW Comercial
Mednefro Serviços Médicos
Mega Plast
MegaShop
Meia de Seda
Meka Montagem Industriais
Melitta do Brasil
Milenium Assessoria Cont
Ministério da Fazenda - Receita Federal
Ministério da Saúde - Secretaria de
Saúde da Pessoa com Deficiência
Ministerio Público do Trabalho
Miolo Wine Group
Mmartan
Modern Marketing
Momenta
Mona Cultural
Montevergine
Morada da Moda
Morana
Movimento Down
MSD - Merck Sharp & Dohme
Multipark Estacionamentos
Multiplus
Mundo do Enxoval
Music Business
MWM International Motores
N Ferreira Publicidade
Nanny Promoção de Vendas
Neade Indústria e Comércio
Nello's
NerdUniverse
Nery Sociedade de Advogados
Nestlé
Ngo Assoc. Corret Câmbio
Nicaje - Agropecuaria, Comercio de
Máquinas Agrícolas e Industriais e de
Bens Imóveis
Nike
Nipo Center Atacadista
NK Store
NMHG - Nacco
Novotel São Paulo Morumbi
NS2.com Internet S.A.
NUBE
O Polen
Obra Social Dom Bosco
Ocrim
Oldemar Pardini Jr. ME.
On Map
On Time
Onodera Estética Morumbi
Opaque
Organização Congresso Cidade Amiga
do Idoso Assessora Parlamentar
Vereador Gilberto Natalini
Oscar Café
Osklen
Ótica ABC
Ótica Ômega
Pack Food comércio de Alimentos
Pamcary
Paneria
Papoula
Parisiense Carnes
Parque da Mônica
Parque do Povo Mario Pimenta
Camargo - Adminitração
Parque Raul Seixas
Patrolink
Pepsico - Lucky
Pisoag do Brasil Ltda.
Pizzaria 1900
Pizzaria Camelo
Pizzaria Carlitos
Pizzaria Macedo
Planservi
Pontifícia Universidade Católica de
São Paulo
Portal da 3ª idade
Portal do Envelhecimento
Portela Sport
Porto Seguro
Pousada Villa Camboa
Preparato
Presente Consciente
Prime Performance Sistemas
Produtora Lua Nova
Produtora S de Samba
Programa Bônus Clube Bradesco
Prontmed
Prosegur
PUC Store
Q'Líquido
Qualicolor Brasil
Quilino Produtos Alimenticios
Rádio Antena 1
Rádio Energia 97
Rapi Nett Comercial
Rapido Transpaulo
Recepta Biopharma
Recursus Engenharia
Rede Adventista
Rede Forte Comercial
Rede Galinha Morta
Rede Gazeta
Rede Poderoso Timão
Rede Transamérica
RedeTV! News
Rental Festa
Restaurante Al Mare - Frutos do Mar
Restaurante Allan Vila Espejo
Restaurante Arábia
Restaurante Ça-Va
Restaurante Chácara Santa Cecília
Restaurante Divino Fogão
Restaurante Don Pepe Di Napoli
Restaurante Durand
Restaurante Folha de Uva
Restaurante Giacomo
Restaurante KAÁ
Restaurante La Pepa Parrilla
Restaurante Makanudo
Restaurante Marcel
Restaurante Nina
Restaurante Paola Di Verona
Restaurante Pepe Nero
Restaurante Pomodori
Restaurante Saj Consolação
Restaurante São Lourenço
Retroca
Revista Iate
Revista Seleções
Ristorante Pasta Nostra
Rojemac Imp. Exp.
Rosas de Ouro
Rubens Decorações
Sabel Imóveis
Sabó
Sachs Embreagens e Amortecedores
SAFE Brasil
Salomão Zoppi
Santa Cabeleira
Santa Maricota Café Bar e Rest.
Santana Parque Shopping
Santos Futebol Clube
São Paulo Mania
Sassi Negócios em Comunicação &
Cultura
SBF Comércio de Produtos Esportivos
SBT - Sistema Brasileiro de Televisão
Schaeffler Brasil
Schemco
Schneider Electric Brasil
Seb do Brasil
Secretaria da Educação do Estado de
São Paulo
Secretaria de Justiça, Direito Humanos
e Desenvolvimento Social
Secretaria do Desenvolvimento Social
Secretaria Estadual de Educação
Secretaria Estadual de Saúde
Secretaria Municipal de Educação
(DOT Educação Especial)
Secretaria Municipal de Educação
(Setor de convênios)
Secretaria Municipal de Esportes - SME
Senac
Sentimental Filmes
Serelepe Distribuidora
Service Bank
Serviço de Saude Dr. Candido Ferreira
Shintori Restaurantes
Shopping Boulevard Tatuapé
Shopping Butantã
Shopping Center Norte
Shopping D
Shopping Market Place
Shopping Metrô Tatuapé
Shopping Pátio Higienópolis
Shopping Patio Paulista
Shopping Penha
Shopping Santa Cruz
Shopping Vila Olímpia
Shopping West Plaza
Shoppping Center Norte
Sícula Studio de Modas e Papéis
Sindicato do Comércio Atacadista de
Tecidos, Vestuários e Armarinho do
Estado de São Paulo
Sinhá
Sino Clipadora
Siscom
Sky Land And Sea
Smartdata Treinamentos
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101
PARCEIROS
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102
Abigail Batista Fuly
Ademilso Pinto
Adeni Oliveira da Silva
Aderito Domingos da Conceicao Nunes
Adilson Nunes Camilo
Admilson Mazzuccato
Adriana Collina Scanavaca Garcia
Adriana Oliveira
Adriana Toscano Vilhena Campos Pereira
Adriano Ramos Guedes
Afranio Zucon de A Bueno
Agesipolis Franca Filho
Agnis Kazue Hirata
Agostinho José Alves Filho
Ailton Sandro de Oliveira
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Albel Rocha
Alberto Augusto de Camargo Melo
Albino Fernandes P. Neto
Albino Pereira de Mattos
Aldo Gazoni
Aleandro Jose Tavares Cassiano
Alegra Kosminsky
Alessandro Segato
Alex Garigó Parra
Alexandre Amado Britez
Alexandre Belém Martinez
Alexandre Ceneviva
Alexandre Maurano
Alexandre Suarez
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Alfredo Nagib Rizkallah
Alfredo Ribeiro de Castro
Alfredo Santos Júnior
Alice Galhano Pereira da Silva
Alice Suzuki Sato Silva
Alice Suzuko Kurihara
Alipio Paulino Neto
Allan Suzarco Ferraz
Alok Petrillo
Alpheu Lazaro Rodrigues
Altino Valentim Gomes
Aluisio Abdalla
Álvaro Parisi
Alvaro Peres
Alzira dos Prazeres A. Ferreira
Amabilis Pereira
Amanda Denti
Amaury Jr.
Ana Beatriz Teixeira Iumatti
Ana Bruna Tealdi Almeida
Ana Carolina Guilhermino da Costa
Ana Carolina Pimenta
Ana Cecília Melo
Ana Claudia da Silva
Ana Cristina Libório
Ana Cristina Toyama Sato
Ana Elisa Strenger Ribeiro
Ana Laura Wiethaus Bigaton
Ana Lucia Brito Caetano da Silva
Ana Lucia C. Bianco
Ana Lucia Comolatti
Ana Lucia Fernandes David
Ana Lucia Guilhermino da Costa
Ana Magda Stradioto Casolato
Ana Mantovani
Ana Maria Braga
Ana Maria Carazo
Ana Maria Curvelo Borges
Ana Maria da Cruz
Ana Maria Falzoni
Ana Maria Gervasio
Ana Olimpia D. Maia Cardoso
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Ana Paula
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Anderson Flavio Cordeiro de Souza
André Fernando Simon Azevedo
André Luiz Litmanowicz
André Rosa do Nascimento
André Souza Santana
André Vasco
André Wever
Andrea Camargo
Andréa de Barros Calvento Kaproski
Andréa Motoda
Andréa Teisen Garotti
Andreia de Souza Carmo
Anélio Silva Nascimento
Ângela Manzini Villela
Ângela Sueli Roselem
Anna C. Moliterno
Anna Ciampone de Souza
Antoninho Vicente de Zoppa
Antonio Alvaro Rendohl
Antonio Annunciato
Antonio Batista dos Santos
Antonio Branisso Sobrinho
Antonio Caetano de Souza
Antonio Carlos Bechtold
Antonio Carlos Nunes Abreu
Antonio Carlos Possale e Silva
Antonio Carlos Silvestre
Antonio Carneiro Sampaio
Antonio Cruz Mendes
Antonio da Silva Ortega
Antonio Eduardo Rocha Alves
Antonio Elias Tuma Farah
Antonio F. de A. Cavalcanti
Antonio Gabriel Junqueira F.
Antonio Garcia Neto
Antonio Jose Teixeira
Antonio Nonato Filho
Antonio Nunes Ferreira
Antonio Okita
Antonio Rivas Gutierrez
Antonio Santoro
Aparecida Catarina Barbosa
Aparecida de Lourdes Mengali
Aparecido Cardoso da Silva
Aparecido Peres da Silva
Aracelis Lopes Affonso
Arlei Augusto Piton
Arlete Aparecida da Silva
Arlinda Rosa dos Santos
Arlindo Cruz
Arlindo Marques
Armandinho
Armando Amorim Klein
Arnaldo José Borges
Arnaldo Marchesin
Aron Diament
Aron Judka Diament
Arthur Alves Pinto
Arthur Riedel
Artur Berg
Ary de Andrade
Aurea Nathue Anraku
Beatriz Dias de Souza
Beatriz Gome Vieira
Beatriz Penteado Stevenson
Benedito Airton dos Santos
Benedito Jose Dias
Benito Carmona Suzrez
Berenice Gazoni
Bernard Paulo Premisleaner
Bernardino Lavieri Gomes
Bernardo Kogan
Bianca Borelli Lossio
Bianca Ribeiro Batista
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Buchecha
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Cacilda Margarida Fenerich Silva
Massukado
Caio Robledo D C Quaio
Candido de Almeida Neto
Carla Cristina T de Oliveira
Carla Kishi Kuroishi
Carla Schultzel
Carlos A. M. Martinho
Carlos Alberto Coelho
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Carlos Eduardo Tonelotti Grecco
Carlos Henrique Pinto Haddad
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Carolina Canniatti Ponchio
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Cibele Russo
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Daniel Dorigati Carreira
Daniel Fontes
Daniel Francisco Polato
Daniel Packness
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Daniel Sigulem
Daniel Smolentzov
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Denise Jeronimo Galbiati
Denise Marques
Denise Titoshi Watanabe
Denize Rocha
Deusenira Cavalcante Martins
Dhyana Mai
Diego Campos Bueno
Diego da Costa
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Dionizio Alves Dias
Diorante Chiaparini
Diva de F. Dupre Marletti
Dolores Martins da Silva
Domingos Modaffore
Domingos Ricciardi Júnior
Donizeti Silva Ferreira
Dora Tavares Francisco
Duarte Garcia Caselli Guimarães
Dulcenéa Cassina Fernandes Pereira
Dulcineia Lopes dos Santos
Dulcineia Rossini Milan
Duval Moraes Duarte
Ebe Sodero
Edelson José Gil
Eder Maurício Barbosa
Edirlei Marcelo Alves dos Santos
Edite Gigliuci dos Santos
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Edson Bueno de Toledo
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Eduardo Arrebola Júnior
Eduardo Camasmie Gabriel
Eduardo Katsuhiko Kashimata
Eduardo Ken Tanaka
Eduardo Per Horn
Eduardo R. Oliveira
Eduardo Roberto Martins
Eduardo Ruman
Eduardo Sartori Bento
Elaine da Silva Freire
Elaine Regina Ferreira
Elder Pereira
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Eliana de Milite Luiz
Eliana Helena Marçal
Eliete S. Donni
Elisangela Bonfim Lopes Antonio
Eloá Roberta Rocco
Elsie Maria Arruda Penteado de Carvalho
Elson Ferreira Granja
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Elvira Manfredo de Oliveira
Elza do Carmo
Elza Marcia Yacubian
Emicida
Emil Burihan
Emil Kosuke Seko
Emilio Piochi
Emily C M Evangelista
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Enio Salvador Sanches
Enio Shimabukuro
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Ernesto dos Santos Caetano Fo
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Eugênio Cruz
Eugênio Dantas Sartori
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Evair Aparecido Paulino
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Ewerton Barros Xavier da Silva
Fabiana Gadelha
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Fabiano Hercilio Estorino da Silva
Fábio Alves de Lima
Fábio Bruno Parente
Fábio Cabral
Fábio de Oliveira Ramirez
Fábio José Delle Donne
Fábio Jr.
Fábio O. da Shimada
Fábio Peixoto
Fábio Porchat
Fábio Ramazzini Bechara
Fábio Tarasautchi
Fábio Teixeira Diniz
Fabrício Dib
Faissal Yunes Junior
Fátima Regiane da S. Florencio de Jesus
Fausto Augusto
Fausto Bettio
Felipe Clemente Santos
Felipe Judas
Felipe Pereira de Souza
Fernanda Imparato Piochi
Fernanda Minini Lopes
Fernanda Pantalena Aliprandi
Fernando Bansi de Oliveira
Fernando Dias Oliveira
Fernando Fabiani Capano
Fernando Gomes Franco
Fernando Henrique Marini
Fernando José de Nóbrega
Fernando Maffei Dardis
Fernando Marcos de Carvalho
Fernando Mauro Neves de Souza
Fernando Pioker Gomes da Silva
Fernando Prass
Fernando Silva Telles
Fernando Tadeu Perez
Fiorella Mattheis
Flávia Celi Gabriel
Flávia Clemente Santos
Flávia Cristina Batista Afonso
Flávia Thereza M. Pimentel
Flávio Antonio Moceri
Flávio Luiz Yarshell
Flávio Strapetti
Fleury Pereira Lima
Francisco Gravina Júnior
Francisco Mariz de Carvalho
Francisco Melo de Oliveira
Francisco Roder Martinez
Francisco Shigueo Urakawa
Franklin Edgard Moura Campos
Geny Gonçalves de Oliveira
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Geraldo Luís
Geraldo Pimentel M. Carvalho
Gesualdo Ramos
Getúlio de Souza Coelho
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Gian Paolo Rastelli
Gianne Albertoni
Gilberto Blanco Jorge
Gilberto G. Bacchelli
Gilberto Grande Polizio
Gilberto Kon
Gilberto Souza de Toledo
Gildo Gugliano Júnior
Gilmar Belluzzo Bolognani
Gilmar Damasceno Aguiar
Gilson A. de Vasconcelos Pestana
Gislaine dos Reis Stella
Giulianna Carolina Tonin
Gladston Tannous
Glauber Massahiro Yamaguchi
Glaucia Maria Andrade Caldas e Sousa
Guilherme Archer de Castilho
Guiomar Morsoletto Ferreira
Gunther Mangold
Gustavo França Borges
Gustavo Guillaumon
Gustavo Vitta
Guy Jean Roberto Tible
Haroldo Rodrigues
Haydee Macedolla Rocha
Hector Alexis Salinas Olguin
Helcio Teixeira De Carvalho
Helena C. B. Muraco
Helena de Farias Moreira
Helena Kiyomi Kamei
Helena M. E. Silva Carmo
Helena Mamede Polizio
Helena Muller
PARCEIROS
PESSOA FÍSICA
103
PARCEIROS
PESSOA FÍSICA
104
Helena Pires de oliveira
Helenir Lima de Sales
Helio Egydio Nogueira
Heloisa de Oliveira Coutinho
Henrique Carvalhais
Henrique Congo Neto
Hermogenes Troyano
Hideo Matsuzaki
Hilton Pecorari Baptista
Hiroco Hamada Sato
Hiromi Ikeda
Hortência
Hugo Antonio Jordao Bethlem
Hultimo Gaia
Idelt A. Marconi Pereira
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Irma Carvalho Alvim
Irma Conti dos Santos
Isabel Clemente Santos Paim Vieira
Isabel Cristina do Carmo Eduardo
Isabel Nones Schahin
Isabella Schout Mazzeo
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Ivan Brasil M. Bevilaqua
Ivan Moré
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Ivete Marly Caetano Moccia
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Ivone Fregni
Ivone Munhoz Galbetti
Izaura da Silva Rabello
Izaura Zanata Rigazzo
Izilda Santos Leao Felga
Jacques Nigri
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Jahir Duarte
Jaime Antonio Decarli
Jairo Luiz Pereira
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Janaina Oliveira Lana Martins
Jandyra Junqueira Vieira
Jane Cristina Vieira Cetra
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Janete Novelletto
Janine de Nes
Jano Luiz Benevides Garotti
Jeanete Aparecida Shimara
Jeannette A. Palacio Pereira
Jeronimo Jose Garcia Ruiz
Jhean Carlos Pinheiro Bezerra
Jô Clemente
Joana Paula de Barros
João Adalberto Mariano
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João Alves de Araujo
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João Antonio Setti Braga
João Antonio Zogbi
João Batista Borgheti
João Batista Poiani
João Carlos Costa Brega
João Fernando Lopes de Carvalho
João Fernando Sobral Filho
João Leondarides
João Lumatti
João Maccarone Neto
João Miguel Jacob Filho
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Joaquim Marques Gomes
Johnny Wing Moreira
Joice de Siqueira Alves
Jorge da Costa
Jorge da Silva Lopes
Jorge L. Moraes Dantas
Jorge Luiz dos Santos Aguiar
Jorge Mendes Barboza
Jorge Murilo Baldim
José Alexandre do Valle de Zoppa
José Americo Figueiredo Silva
José Anibal Davoli Brigantini
José Antonio da C. Alcobia
José Arivaldo Alves
José Augusto Penteado Aranha
José Carlos Batelli Correa
José Carlos da Silva Velloso
José Carlos Galbetti
José Carlos Guariento
José Carlos Imbriani
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José Carlos Sampaio
José Coelho Carneiro Leao
José da Cruz Medeiros
José da Cunha
José Damião de Souza
José Diogo Bastos Neto
José Eduardo Krieger
Jose Enrique Mellado Serveto
Jose Ernesto Succi
José Firmino de Jesus Gonçalves
José Luis Suarez Miyazaki
José Marmo
José Martins da Rocha
José Mauro de Lima
José Nilvan de Oliveira
José Ortali Netto
José Roberto da Silva
José Roberto Lorenzi
José Roberto Martinez de Camargo
José Roberto P. de Mello
José Rogério Cruz e Tucci
José Rufino Teixeira
José Thomaz Perri
José Torres Assunção
José Tulio Alves Barros
José Vasconcellos de Oliveira
Josefa Posada Rodrigues
Josemario Cruz Miranda
Josiel Amarildo dos Santos
Julia Gomes Freire
Juliana Assumpção
Juliana Garcia Vilas Boas
Juliana Mangini Migliano
Juliana Palhano Simplicio
Jurandir Batista Medeiros Junior
Jurema Fernandez de Carvalho
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Kalil Rahhal
Karen Rocha Faria
Karin Antunes Sobral
Karina Cassina Fernandes Pereira
Karina Costa Ferreira
Katia Antunes Sobral
Katia Maria Carmo da Silva
Katia Regina Almeida N. de Camargo
Klebber Toledo
Kleber Cavalcante Gomes (Criolo)
Kleber Lopes Torun
Larissa Aisawa
Laura Bethlem
Laura do Nascimento
Laurindo Begosso
Lauro Pigatto
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Lázaro de Mello Brandão
Lea Francesconi
Léa Regina Caffaro Terra
Leandro Nomura
Leandro Tavares Ferreira
Leila Susete Barreto
Lenita Martinho
Lenita Zelmanovits
Leo Braga Furness Filho
Leonardo Bacelar Lima Santos
Leonardo de Carvalho Costa
Leonardo Menendez Gaglioli
Leonardo Sanches Thomaz
Leonardo Vietri
Leonice Lopes da Costa
Leonidas Correia Caldas
Leonor Barrella
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Leticia de Fátima Oliveira Souza
Leticia Wever
Lidia Paola Rodrigues Martins
Ligia Lima
Lilian Goncalves Jorge
Liliana Clemente Santos
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Lota Ferraz
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Lúcia Gonçalves dos Santos
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Luís da Matta Conti Feliz
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Orestes Romito Filho
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Oscar Schmidt
Oscar Ungarelli Neto
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Paulo Roberto Vigna
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Paulo Sergio Baptista
Paulo Sergio Matias Fonseca
Paulo Taunay Perez
Paulo Teixeira Iumatti
Pedro Domingos Siniscalchi
Pedro Fioravante Netto
Pedro Henrique Gonçalves Nery
Pedro Luiz Mônaco Labate
Pedro Marques Rodrigues
Pedro Pellisser Albergard
Pedro Pucharelli Valsani
Priscila dos Santos Viana
PARCEIROS
PESSOA FÍSICA
105
PARCEIROS
PESSOA FÍSICA
106
Rael da Rima
Rafael Calemi Guimarães
Rafael Leão Câmara Felga
Rafael Marighetti
Raimundos
Raíza Almeida Dias
Ramiro Donato Sousa Nunes
Randal Luiz Zanetti
Raphael Cassio dos Santos
Raphael Lorenzetti Losasso
Raphael Losasso
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Raquel de Lima
Raul Albornoz
Raul Manuel Alves
Regina K. Siqueira Candisani
Regina Maria Manssur
Regina Pessoa Monteiro
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Reinaldo Bittar
Reinaldo Del Dotore
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Roberta Lima Wosniak Steler
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Rubens Teixeira de Araújo
Rubens Teixeira Penna
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Solange Viegas Rocha
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Suely Olivieri Martins
Suely Telezuelo Paparelli
Susana Fernandez Alonso de Souza
Susana Vieira
Susumu Yassuda
Suzete Carlos Fellice
Sylvio Ricardo de Moura Naracci
Tania Ayumi Yoshino
Tatiane Costa
Tatiane dos Santos
Tatiane Zeitunlian
Teresa Norma Tadeu Castellani
Tereza Comolatti Ruivo
Tereza Maria Ferreira Marques
Terezinha Nigri Basiches
Thaís Adèle Bonini Vizotto
Thaissa A. Calazans Albuquerque
Thali Santos
Thereza Yalue Anraku
Therezinha Fuzihara
Therezinha Maluf Chamma
Therezinha Maria Goldemberg
Thiago Ferreira Ribeiro
Thiago Henrique Lima Castro
Tiago Abravanel
Tiago Vita
Tomokyo Massukado
Toyomi Takayanagi
Tuca Munhoz
Ubaldo Pereira Lima Filho
Ulysses Cruz
Valdete de Moraes
Valdinei Tortorelli
Valdir Sassi
Valmirian Miranda de Sousa
Valney de Moraes S. S. Périgo
Valter Carmona
Valter Nardi
Vanda Pereira Santos de Sousa
Vanderlei Galatti
Vânia Carlos de Oliveira
Vania Vascon
Vanilza Ferreira da Silva
Vânio Roberto Paterno
Vera Lobo de Mello Almada
Vera Lúcia de Almeida
Vera Lúcia Marinho Cardoso
Vera Maria Loyola Cunningham
Verenice A. A. Sobral
Vicente Bosco Filho
Vicente Renato Bagnoti
Victalina Nunes Alves
Victor Berbel
Victor e Leo
Virginia Alves de Araujo
Virginia Brezzi
Vitalino Dias Muniz
Vitor Belfort
Vitor Jorge Ferreira
Vitor Oliveira Cupaiol
Viviane Perotti
Viviane Silva Andrade
Viviane Vieira
Wagner Lombardi Rezende
Waldemar Brandao dos Santos
Waldemir Carnevalli
Walderes Favero
Walter A. Marchi
Walter Adoglio Junior
Walter Alexandre Bussamara
Walter Arnaldo Andreoli
Walter Baptista Gonçalves
Walter Bussamara
Walter Guimaraes Torelli
Walter Juvenal Zvingila
Walter Sacca
Walter Teixeira Medeiros
Walter Xavier Bezerra
Wander Lopes
Wanderley Marini
Washington Euzebio Pinto
Werner Alex dos Santos Silva
Wieden+Kennedy
William Eid Júnior
Wilma Duchein Pedroso
Wilson Edson Jorge
Wilson Roberto de Camargo
Wilson Tognetti
Yan Gabriel de Souza
Yara Pinto Chaves
Yolanda Freitas Guimaraes
Yoshie Shibata
Yoshio Kawamura
Yuri Andrey Mattana Freitas
Yvonne G. Baldassale
Zetti
Zilda Maria S. V. Schmidt
Zilda Maria Zapparoli
Zoraide Aparecida de Araujo Baptista
Zuleika Adri
Zulmira Guilhermino Pereira
CONSELHEIROS VITALÍCIOS
Alda Moreira Estrázulas (in memoriam)
Antônio dos Santos Clemente Filho (in memoriam)
Emirene da Costa Moniz (in memoriam)
Fernando Silva Telles
Gilberto Penteado da Silva Telles (in memoriam)
Hermógenes Troyano
Jô Clemente
João Leondarides
Joaquim Burin (in memoriam)
Oscar César Leite (in memoriam)
Seme Gabriel (in memoriam)
Vera Dias Toledo Vicente de Azevedo (in memoriam)
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Presidente: Cassio dos Santos Clemente
Secretário: André Luiz Litmanowicz
CONSELHO FISCAL
Cristiano Frederico Ruschmann
Daniel Souza Campos Miziara
Nelson Bechara
CONSELHEIROS
André Luiz Litmanowicz
Cassio dos Santos Clemente
Clóvis Ermírio de Moraes Scripilliti
Dalton Luiz Bertolini
Flávio Strapetti
Hugo Antônio Jordão Bethlem
João Leondarides
José Diogo Bastos Neto
Leo Braga Furness Filho
Liliana Clemente Santos
Luiz Vicente Barros Mattos Jr
Luiz Eduardo Moreira Caio
Maria Lídia Clemente Braidatto
Rodrigo Afonso Pimentel
William Eid Junior
DIRETORIA VOLUNTÁRIA
Diretor-Presidente: Felipe Clemente Santos
Diretor Vice-Presidente: Eduardo Camasmie Gabriel
Diretor Secretário: Cláudio Pacheco do Amaral
1º Diretor Financeiro: Raul Manuel Alves
2º Diretor Financeiro: Paulo D. Pestana Jr.
SUPERINTENDENTE
Aracélia Lucia Costa
PRESIDENTE DE HONRA
Jô Clemente
GERENTE DE DESENVOLVIMENTO
INSTITUCIONAL
Isa Degaspari
CONSELHO CIENTÍFICO DO INSTITUTO
APAE DE SÃO PAULO
Presidente de Honra: Antonio dos Santos Clemente Filho
(in memoriam)
Presidente: Esper Abrão Cavalheiro
CONSELHEIROS
Elza Marcia Yacubian
José Eduardo Krieger
José Fernando Perez
Oswaldo Luiz Alves
MEMBROS HONORÁRIOS DO CONSELHO
CIENTÍFICO
Aron Diament
Darcy Raica Schussel
Fernando José de Nóbrega
Hélio Egydio Nogueira
Mina Regen
Rosana Nogueira Pires da Cunha
Seme Gabriel (in memoriam)
Tuca Munhoz
GERENTE ADMINISTRATIVO
FINANCEIRO
Hailton Oliveira Mendes Junior
GRUPO EXECUTIVO
GRUPO EXECUTIVO
GERENTE DO INSTITUTO
Cynthia Helena Merlin
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Antonio Caetano de Souza
GERENTE DA SAÚDE
Daniela Machado Mendes
GERENTE DE SERVIÇO DE
PROMOÇÃO, PROTEÇÃO, DEFESA
E GARANTIA DE DIREITOS
Marilena Ardore
GERENTE DE SERVIÇOS
SOCIOASSISTENCIAIS
Valquiria Ribeiro Barbosa
EMBAIXADORES
Gustavo Borges
Maria Cândida
PADRINHO
Roberto Shinyashiki
107
CONTATOS
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NÚCLEOS DESCENTRALIZADOS DE ATENDIMENTO:
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Zona Sul 1 – Núcleo Campo Limpo
NIR – Núcleo Integrado de Reabilitação Campo Limpo
Rua Francisco Soares, 135 | Parque Arariba
05774-300 | São Paulo | SP | Brasil
(11) 5844-3425 | (11) 5842-5716
Zona Sul 2 – Núcleo Parelheiros
NIR – Núcleo Integrado de Reabilitação Parelheiros
Av. Senador Teotônio Vilela, 8.895 | Parelheiros
(11) 5922-8733
Zona Leste – Núcleo Itaquera
NIR – Núcleo Integrado de Reabilitação Boni IV
Rua Andréas Amon, 150 | Itaquera
(11) 2522-8287 | (11) 2524-4873
SERVIÇO DE ATENDIMENTO AO PÚBLICO:
(11) 5080-7000
Unidade Central
Rua Loefgren, 2.109 | Vila Clementino
(11) 5080-7000
(11) 5549-3636 (fax)
Unidade Itaim Bibi
Av. Horácio Lafer, 540 | Itaim Bibi
Tel.: (11) 3078-0604
Fax: (11) 3078-2411
Unidade Interlagos
Rua Leonor Alvim, 67 | Interlagos 04802-190 | São Paulo | SP | Brasil Tel.: (11) 5666-2982 Zona Norte – Núcleo Freguesia do Ó
NIR – Núcleo Integrado de Reabilitação Jardim Guanabara
Av. Ministro Petrônio Portela, 663 | Freguesia do Ó
(11) 3975-0472 | (11) 3975-5526
SERVIÇO EDUCACIONAL
Zona Sul 1 – Núcleo Capela do Socorro
Sobei – Sociedade Beneficente Equilíbrio de Interlagos
Av. Rubens Montanaro de Borba, 477 | Capela do Socorro
(11) 5660-6623
Zona Sul 2 – Núcleo Campo Limpo Cáritas
Rua Serra da Esperança, 190 | Jardim Bom Refúgio
(11) 5844-7196
SERVIÇO DE APOIO SOCIOEDUCATIVO
Zona sul – Núcleo Campo Limpo Cáritas
Rua Serra da Esperança, 190 | Jardim Bom Refúgio
(11) 5844-7196
1. INFORMAÇÕES PARA CADASTRO
Nome (Pessoa Física ou Jurídica):
Nome do Responsável pela Empresa:
Endereço:
Bairro:
Cidade:
CEP:
Estado:
Telefone Fixo:
Celular:
E-mail:
CPF/CNPJ:
Data de Nascimento:
Profissão:
Como conheceu a APAE DE SÃO PAULO?
2. CONTRIBUIÇÃO
Comprometo-me a doar:
Periodicidade:
Mensal
R$ 20,00
Trimestral
R$ 30,00
Semestral
R$ 50,00
Anual (valores a partir de R$ 240,00)
R$ 75,00
R$ 100,00
Outro Valor (a partir de R$ 20,00): R$
3. FORMA DE PAGAMENTO
Visa
MasterCard
Boleto Bancário
Diners
Vencimento:
American Express
05
10
15
Número do Cartão:
20
Agência:
Débito em conta corrente BANCO ITAÚ:
Validade:
Cód. de Segurança:
25
C/C:
Número do Banco:
Eu autorizo a minha adesão e doação regular ao programa de Associados, em favorecimento da APAE DE SÃO PAULO (Associação de Pais e Amigos dos
Excepcionais de São Paulo), com CNPJ nº 60.502.242/0001-05 - Inscrição Estadua ln.º 108.621.088-116, localizada na Rua Loefgren, 2109 – Vila Clementino
São Paulo – SP – CEP 04040-033.
Local:
Data:
de
de
Assinatura:
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Relatório de Atividades APAE DE SÃO PAULO 2015 | Coordenação: Marketing APAE DE SÃO PAULO
Fotos: Juan Esteves | Redação, Edição e Projeto Gráfico: Voice Social Comunicação | voice.com.br

Relatório de Atividades 2015

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