Representación Institucional

MERCADO BRASILEÑO DE SEGUROS
Nuevo Modelo de Representación Institucional Nicaragua – octubre/2008 1 ÍNDICE PROYECTO CONFEDERACIÓN – Histórico y Objetivos NUEVAS FEDERACIONES CONFEDERACIÓN ­ Organigrama y funciones de las Directorías y Asesorías
2 PROYECTO CONFEDERACIÓN Justificación y Objetivos
Para más de 50 años Fenaseg fue la única entidad representativa del sector, congregando todas las categorías económicas que componen el mercado asegurador: Seguros, Previdencia Privada Abierta, Salud Complementar y Capitalización. El crecimiento del sector y la complejidad de las operaciones de la industria del seguro señalaron la necesidad de descentralizar la gestión de las diversas categorías económicas. Se comprendió que la mejor manera sería la creación de cuatro Federaciones específicas. 3 FEDERACIONES ASOCIATIVAS
Las Federaciones ejecutan funciones y desarrollan acciones al interés específico de las áreas representadas. Las Federaciones Asociativas no siguen el rigor de la legislación propia de las entidades superiores de grado sindical y reciben filiación directa de las empresas. Fueron creadas en 07 de febrero 2007, por voto directo de las respectivas asociadas. 4 PROYECTO CONFEDERACIÓN Histórico
2005 ­ Principio del Proyecto Confederación. Amplia participación del mercado. Consultoría de BOOZ ALLEN HAMILTON. 2006 – Creación del GT Confederación, con participación de 35 representantes del mercado. 2007 – Establecimiento de las etapas del Proyecto, con acompañamiento de consultoría jurídica especializada. 5 PROYECTO CONFEDERACIÓN Aspectos principales del nuevo modelo de representación:
Ø Sindicatos: ampliación de la base territorial, comprendiendo todo territorio nacional. Ø Federaciones: creación de 4 Federaciones, de naturaleza asociativa. Ø Confederación: creación de la Confederación Sindical, organismo máximo de representación, que congrega las Federaciones. 6 FEDERACIONES ASOCIATIVAS
Federación Nacional de Seguros Generales Federación Nacional de Previdencia Privada y Vida Federación Nacional de Salud Complementar Federación Nacional de Capitalización 7 CONFEDERACIÓN Justificación y Objetivos
Autonomía representativa del sector Las actividades de los diversos sectores del mercado asegurador, los productos creados y ofrecidos a la sociedad se revisten de características tan exclusivas y únicas que demarcan una modalidad económica distinta de todas las demás, incluso la del sector financiero* La creación de una Confederación propia del mercado asegurador confirmó la autonomía representativa del sector. En 20 de agosto de 2008 las cuatro Federaciones crearon la CNSeg *Fenaseg es afiliada de CONSIF – Confederación del Sistema Financiero. Conforme la Constitución 8 Federal, sólo una Confederación puede entrar con una Acción Directa de Inconstitucionalidad (ADIN). Confederación Nacional de Seguros Generales, Previdencia Privada y Vida, Salud Complementar y Capitalización
CNSeg – Entidad máxima de representación institucional del mercado de seguros, previdencia privada abierta, salud complementar y capitalización. Tiene como misión: •congregar los principales liderazgos •desarrollar actividades que sean comunes a los intereses de las Federaciones •coordinar las acciones políticas •representar el segmento junto a las instituciones nacionales e internacionales •elaborar la planificación estratégica 9 CNSeg
La creación de una Confederación de naturaleza sindical, sigue la legislación del Ministerio del Trabajo y el procedimiento es complejo y moroso. Mientras el proceso está en progreso, CNSeg tiene carácter asociativo y Fenaseg sigue existiendo como representación sindical del mercado. El nuevo modelo de representación institucional del mercado asegurador estará concluído cuando sea reconocido el carácter sindical de CNSeg por el MT. 10 NUEVO MODELO DE REPRESENTACIÓN INSTITUCIONAL CONFEDERACIÓN FEDERACIÓN NACIONAL DE CAPITALIZACIÓN FEDERACIÓN NACIONAL DE PREVIDENCIA PRIVADA Y VIDA FEDERACIÓN NACIONAL DE SEGUROS GENERALES FEDERACIÓN NACIONAL DE SALUD COMPLEMENTAR FENACAP FENAPREVI FENSEG FENASAÚDE N O. ASOCIADAS 58 N O. ASOCIADAS 31 O. N ASOCIADAS 12 O. N ASOCIADAS 89 MINISTERIO DE LA HACIENDA ORGANISMOS REGULADORES Y FISCALIZADORES: • CONSEJO NACIONAL DE SEGUROS PRIVADOS (CNSP) • SUPERINTENDENCIA DE SEGUROS PRIVADOS (SUSEP) MINISTERIO DE LA SALUD ORGANISMO REGULADOR Y FISCALIZADOR: •AGENCIA NACIONAL DE SALUD (ANS)
11 PRESIDENTE: Jayme Brasil Garfinkel Porto Seguro Cia. de Seguros Gerais
VICEPRESIDENTES: CarlosAlberto de Figueiredo Trindade Filho – Sul América Cia. Nacional de Seguros Pedro Purm Junior – Zurich Brasil Seguros S.A. DIRECTORES: Sidney Gonçalves Munhoz – Chubb do Brasil Cia. de Seguros Arlindo da Conceição Simões Filho – AGF Brasil Seguros S.A. Cláudio César Sanches – Itaú Seguros S.A. Júlio Cezar Alves de Oliveira – Brasilveículos Companhia de Seguros Marivaldo Medeiros – Marítima Seguros S.A. Luiz Felipe Smith de Vasconcellos – Tókio Marine Seguradora S.A. Luis Emilio Maurette – Liberty Seguros S.A. Mauro Cesar Batista – Mapfre Vera Cruz Seguradora S.A. Ney Ferraz Dias – Unibanco AIG Seguros S.A. Ricardo Saad Affonso – Bradesco Auto RE Companhia de Seguros DIRECTOR EJECUTIVO: Neival Rodrigues de Freitas 12 COMISIONES TÉCNICAS / GRUPOS DE TRABAJO
COMISIONES TÉCNICAS Comisión de Automóviles Comisión de Seguro de Responsabilidad Civil General Comisión de Riesgos de Crédito y Garantía Comisión de Riesgos Patrimoniales Comisión de Seguro Residencial Comisión de Seguro Rural Comisión de Transportes Comisión de Riesgos Especiales y Reaseguro GRUPOS DE TRABAJO Alteraciones Climáticas Gerenciamiento de Riesgos de Transportes Seguros Aeronáuticos 13 PRESIDENTE: Luiz Carlos Trabuco Cappi Bradesco Saúde VICEPRESIDENTES: Edson de Godoy Bueno – Grupo Amil Geraldo Rocha Mello – Medial Saúde João Alceu Amoroso Lima – Grupo Sul América Paulo Sérgio Barros Barbanti – Grupo Intermédica DIRECTORES: André do Amaral Coutinho – Omint Saúde Dalmo Claro de Oliveira – Unimed Seguros Saúde Edson Machado Monteiro – BrasilSaúde Seguro Saúde Heráclito de Brito Gomes Junior – Bradesco Saúde João Carlos Gonçalves Regado – Golden Cross Luiz Fernando Butori Reis Santos – Unibanco AIG Eduardo do Valle Vidigal – Marítima Saúde Newton Pizzotti – Porto Seguro Saúde Peter Rosemberg – AGF Saúde DIRECTORA EJECUTIVA: Solange Beatriz Palheiro Mendes
14 Operadoras Asociadas
üGrupo Amil üAllianz üBradesco Saúde üBrasilSaúde üExcelsior üGolden Cross üGrupo Intermédica üItauseg üMarítima üGrupo Medial üOmint üOdontoprev üPorto Seguro üGrupo Sul América üUnibanco AIG üUnimed Seguro Saúde 15 Representatividad 2007
Salud Operadora Complementar % Beneficiarios % Recaudación (R$ Mi) % Costo Asistencial (R$ Mi) % Asociadas de FenaSaúde 31 1,9 14.823 30,8 18.353 39,0 14.028 37,7 ­ Aseguradoras 12 0,8 5.079 10,5 10.012 21,3 7.774 20,9 ­ Operadoras 19 1,2 9.744 20,2 8.341 17,7 6.254 16,8 Las Demás Operadoras 1568 98,1 33.381 69,2 28.674 61,0 23.171 62,3 1599 100,0 48.204 100,0 47.028 100,0 37.199 100,0 Total del Mercado Fuente: ANS 16 PRESIDENTE: Ricardo José da Costa Flores Brasilcap Capitalização
VICEPRESIDENTES: Carlos Infante Santos de Castro – Sul América Capitalização Maurício Maciel da Rocha – Caixa Capitalização Natanael Aparecido de Castro – Brasilcap Capitalização. Norton Glabes Labes – Bradesco Capitalização DIRECTORES: Carlos Ferreira D’Azevedo Neto – Aplub Capitalização Eduardo Francisco de Castro – Santander Capitalização Fernando Alves Moreira – HSBC Capitalização Gustavo Pimenta Germano Santos – Icatu Hartford Capitalização Hélio da Silva Junior – Cia. Itaú de Capitalização Raphael Afonso G. de Carvalho – Unibanco Capitalização Ronaldo Cosme Gonçalves Ferreira – Liderança Capitalização Sidemar Spricigo – Real Capitalização DIRECTOR EJECUTIVO: Hélio Oliveira Portocarrero de Castro 17 Empresas que operan / Comisiones Técnicas
Aplub Capitalização S/A; Bradesco Capitalização S/A Brasilcap Capitalização S/A Caixa Capitalização S/A Cia. Itaú de Capitalização HSBC Capitalização S/A Icatu Hartford Capitalização S/A Liderança Capitalização S/A Real CapitalizaçãoS/A Santander Capitalização S/A Sul América CapitalizaçãoS/A Unibanco Capitalização S/A Comisiones Técnicas •Productos y Coordinación •Actuarial •Administración y Finanzas •Controles Internos •Jurídica •Tecnología de la Información 18 PRESIDENTE: Antônio Cássio dos Santos Mapfre Vera Cruz
1 er VICEPRESIDENTE: Marco Antonio Rossi – Bradesco Vida e Previdência VICEPRESIDENTES: Carlos André Guerra Barreiros – Itaú Vida e Previdência Francisco Alves de Souza – Comprev Renato Russo – Sul América Seguros de Vida e Previdência DIRECTORES: Antonio Carlos Macedo Munró – GBOEX Antonio Eduardo Trindade – Unibanco AIG César Soares dos Reis – Capemi Edson Franco – Tokio Marine Eduardo Bom Ângelo – Brasilprev Fabio Morita – Porto Seguro Vida e Previdência Helder Molina – Mongeral Jaime Kalsing – Aliança do Brasil José Roberto Marmo Loureiro – Metlife Juvêncio Cavalcante Braga – Caixa Vida e Previdência Luciano Snel Correa – Icatu Hartford de Seguros Marcelo Gomes Teixeira – HSBC Marlene Rainer – Santander Oriovaldo Pereira Lima Filho – Previmil Willian Alan Yates – Prudential do Brasil DIRECTOR EJECUTIVO: Luiz Peregrino Fernandes Vieira da Cunha 19 COMISIONES TÉCNICAS
• • • • • • • • • • • Actuarial Productos de Riesgo Productos por supervivencia Inversiones Jurídica Asuntos Contables y Fiscales Siniestros y Beneficios Asuntos Específicos de Interés de las Entidades Abiertas de Previdencia Complementar (EAPCs) Sin Fines Lucrativos Relaciones Institucionales Marketing Tecnología de la Información 20 CONFEDERACIÓN Dir ector ía y Consejo Consejo Super ior * Pr esidente – 3 Vicepr esidentes Consejo Fiscal Vicepr esidente Vicepr esidente Vicepr esidente
7 Dir ector es Vicepr esidente * Consejo: 27 miembr os: 20 del mercado, 2 representantes de los Sindicatos Regionales y 5 especialistas en seguros indicados por la Confederación y por las Federaciones Vicepr esidentes: los Pr esidentes de las 4 Feder aciones hacen par te de la Dir ector ía como miembr os r econocidos Miembros elegidos 21 PRESIDENTE: João Elisio Ferraz de Campos Centauro Vida e Previdência S/A
VICEPRESIDENTES: Patrick A. C. de Larragoiti Lucas (1 er Vicepresidente) – Sul América Cia. Nacional de Seguros Osvaldo do Nascimento – Itaú Seguros e Previdência S/A Nilton Molina – Mongeral S.A. Seguros e Previdência VICEPRESIDENTES RECONOCIDOS (Presidentes de las Federaciones): Antonio Cássio dos Santos – FenaPrevi Jayme Brasil Garfinkel – FenSeg Ricardo José da Costa Torres – FenaCap Luiz Carlos Trabuco Cappi – FenaSaúde DIRECTORES: Antonio E.M. Figueiredo Trindade – Unibanco AIG Seguros S.A. Federico Baroglio – Generalli do Brasil Cia Nacional de Seguros João Francisco Borges da Costa – HDI Seguros Mário José Gonzaga Petrelli – Icatú Hartford Seguros S.A Mucio Novaes de Albuquerque Cavalcanti – Cia. Excelsior de Seguros Paulo Miguel Marraccini – Allianz Seguros S.A. Pedro Pereira de Freitas – American Life Cia de Seguros 22 Or ganigr ama CONSEJ O SUPERIOR CONSEJO DE ÉTICA PRESIDENTE J OÃO ELISIO FERRAZ DE CAMPOS DIRECTORÍA DE ASUNTOS INSTITUCIONALES Y REASEGURO CONSULTORÍA J URÍDICA Consejero: SALVADOR C. V. PINTO Asesor: GLORIA FARIA
MARIA ELENA BIDINO CEPAI COMITÉ PERMANENTE DE ASUNTOS INSTITUCIONALES DIRECTORÍA DE RELACIONES GUBERNAMENTALES JOSÉ ISMAR ALVES TORRES ASESORÍA DE PRENSA CONSEJO DE PROTECCIÓN AL SEGURO SÉRGIO DUQUE ESTRADA DIRECTORÍA DE PROYECTOS Y SERVIÇOS CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN CENTRAL DE SERVICIOS CONSULTORÍA TÉCNICA ANTONIO MAZUREK Asesor: FABIANO CAMPELO DIRECTORÍA DE PROTECCIÓN AL SEGURO CONSEJ O FISCAL FUNENSEG GERALDO BOLDA ASESORÍA DE PROYECTOS ESPECIALES SECRETARÍA GENERAL INMOBILIARIA SEGURADORAS REUNIDAS SUZANA MUNHOZ DA ROCHA HORÁCIO CATA PRETA DIRECTORÍA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS BIBLIOTECA LUIZ MENDONÇA JUCENIRA OLIVEIRA ASESORÍA DE PUBLICACIONES Y EVENTOS LEILA PONTES RONALDO YOULE 23 DIRECTORÍA DE ASUNTOS INTERNACIONALES Y REASEGURO
Directora: Maria Elena Bidino Relaciones Internacionales con entidades relacionadas al sector: Confederaciones y Federaciones; Mercosul; FIDES; IAIS, ASSAL, OMC, etc. Reaseguro: Reglamentación / base de datos / capacitación profesional Coordinación de Comisiones Técnicas (de interés común) Comisión Técnica de Reaseguro Comisión Técnica de Arbitraje Comisión Técnica de Oidoría Comisión de Recursos Humanos Comité de Certificación Profesional Comité Microseguro 24 CONSULTORÍA TÉCNICA
Consultor Técnico: Ismar Torres Coordinación de Comisiones Técnicas (de interés común) Comisión de Controles Internos Comisión de Administración y Finanzas Comisión Actuarial Estadísticas consolidadas del mercado Relaciones con el organismo regulador Núcleo de Estudios Económicos (en formación) 25 DIRECTORÍA DE PROTECIÓN AL SEGURO
Director: Sergio Duque Estrada Gestión del Plan Integrado de Prevención y Reducción del Fraude en Seguro Gerencias de: Investigaciones; Acciones de Represión; Acciones de Prevención; Comunicación y Educación; Gestión de la Información; Relaciones Institucionales. Principales Acciones: Estructuración del Llame Fraude en Seguros Sistema de Cuantificación del Fraude Cadastro Integrado de Responsables de las Averiguaciones Entrenamiento de Profesionales Inteligencia de la Información: Chequeo de Coincidencias Combate al ejercicio irregular de la actividad de seguros – acciones conjuntas de Fenaseg y Fenacor con Susep. 26 Plan Integrado de Prevención y Reducción del Fraude en Seguros – introducido en 2003
Modelo de Gestión Integrada Acciones Institucionales Acciones de desarrollo y mejoramiento de la imagen del mercado de seguros Acciones específias Acciones de prevención y reducción del fraude, abrangentes y con enfoque en todos los ramos de Seguros Fuente: ATKearney 27 Llame Fraude en Seguros Operación por Convenios, en 5 Estados: Rio de Janeiro (21) 2253­1177 São Paulo Pernambuco Espírito Santo Rio Grande do Sul Llamada Nacional 181 En ampliación para otros Estados
28 Sistema de Cuantificación del Fr aude (SQF) Colección periódicas de los valores sobre fraude en las operaciones del Mercado de Seguros Creación de indicadores­patrón del comportamiento de los fraudes Herramienta inédita Divulgación de los resultados consolidados Serie Histórica 2001 – 2007
Informe Completo y Guía de Consulta Rápida 29 Sistema de Cuantificación de la Fr aude (SQF)
30 Capacitación Profesional
Perfeccionar las técnicas de investigación en los diversos ramos de seguro a través de cursos especializados presenciales y educación a distancia, en DVD educativo. Capacitar los profesionales que actúan en la regulación y análisis de siniestros e investigación en seguros. Estimular acciones de prevención al fraude en seguros en todos los sectores del mercado. 31 Eventos Educacionales • 2004 ­ 2008
Más de 11.000 profesionales presentes en eventos sobre el tema Prevención del Fraude en Seguros. Eventos Público Confer encias 6.955 Seminar ios 4.112 Entr enamiento Cur sos Total 60 147 11.274 32 DIRECTORÍA DE PROYECTOS Y SERVICIOS
Director: Horácio Cata Preta CENTRAL DE SERVICIOS Servicios a las aseguradoras; Celebración de contratos con entidades representativas de otras categorías; Celebración de convenios con organismos públicos; Gerencia de los servicios propios y de subcontratados. Gestión Centralizada ­ Reducción de costos operacionales; optimización de recursos y de retorno sobre las inversiones; sinergia de acceso a los varios bancos de datos; mayor efectividad en las negociaciones. Procedimiento Básico: Todos los servicios solicitados por las Federaciones o por ellas realizados, serán previamente sometidos a la apreciación y aprobación del Consejo de Administración de la Central de Servicios. 33 DIRECTORÍA DE PROYECTOS Y SERVICIOS Servicios Principales
Sistema Nacional de Gravámenes (SNG) Sistema Integrado de Datos Técnicos de Seguros (SISEG) Registro Nacional de Siniestros Central de Bonificación Proyecto Frontera Sistema de Identificación y Consulta a las Pólizas de Auto Sistema de Identificación y Consulta para el Patio Legal Sistema de Registro Nacional de Carnés de Conducir Banco de Datos de Corredores de Seguros Sistema de Confirmación de Datos (CPF/CNPJ) Sistema Nacional de Óbitos Informaciones para Análisis de Crédito Sistema Automático de Circulación de Informaciones Base Integrada de Vehículos – BIV (en implantaciÓn) 34 Sistema Nacional de Gravámenes (SNG)
El Sistema Nacional de Gravámenes (SNG), gerenciamiento electrónico de datos de las garantías fiduciarias, puesto a disposición de los Departamentos de Tráfico de los Estados (DETRANs), como forma de controlar e inhibir la ocurrencia de fraudes en la inserción y bajos de gravámenes sobre vehículos financiados por bancos y financieras, contempla las siguientes etapas: • • • • • firma del contrato con alienación fiduciaria; registro del gravamen en DETRAN; registro del contrato en DETRAN; pago de las cuotas contractuales; bajo del gravamen en DETRAN. 35 Sistema Nacional de Gravámenes (SNG)
Fenaseg – es responsable de la celebración de convenios operacionales y de la relación con el Departamento de Tráfico de los Estados y con las asociaciones de bancos y finacieras afiliadas al SNG. Gravames.com – empresa contratada, responsable de la gestión en la operación y el mantenimiento del sistema de informática y de las actividades comerciales y atención operacional a los clientes y DETRANs. 36 SNG ­ Expansi
Expansi ó
ó n El primer Protocolo de Intenciones fue celebrado en 1998 con DETRAN/Paraná, permitiendo la introducción del sistema en el Estado. 1998 / 2003 2006
2004 2005 No Introducido Introducido 37 SNG ­ Evolución
8.500.000
8.074.165
Estimado 6.400.253
6.488.123 5.357.412
Realizado 3.994.385
2.751.883
1.288.751
174.645
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Estimado Realizado Datos hasta 30/09/2008 38 Proyecto Fronteras Desafíos y Metas
• Identificar vehículos robados y hurtados; • Identificar vehículos con deudas junto al Seguro SOAT, Impuesto sobre la Propiedad de Vehículos Automotores, multas y otras irregularidades; • Identificar posibles fraudes contra el Seguro; • Identificar vehículos con órdenes de Búsqueda y Captura; • Ayudar y acelerar las investigaciones de las Autoridades Policiales; • Permitir acciones planeadas de las Autoridades Aduaneras; • Aumentar el Índice de Recuperación de Vehículos robados, hoy alrededor de 47%. 39 Proyecto Fronteras
Disponibilidad del Sistema • 24 horas / 7 días / semana • Tiempo Real a la Información • Índice de lectura: 90% • 100% análisis de imagen Sitio SINIVEM http://www.sinivem.com.br 40 Proyecto Fronteras
Red de Asociados Públicos Convenios de Cooperación Técnica con Organismos Públicos permiten la operación del sistema: • • • • • • • • Ministerio de la Justicia (MJ) y Secretaría Nacional de Seguridad Pública (SENASP) Ministerio de las Ciudades (MC) y Departamento Nacional de Tráfico (DENATRAN) Agencia Tributaria (RFB) Departamento de Polícía Federal (DPF) Departamento de Policía Rodoviaria Federal (DPRF) Departamento Nacional de Infraestructura de Transportes (DNIT) Secretarías Estaduales de Seguridad Pública (SESPs) Departamentos Estaduales de Tráfico (DETRANs) 41 Proyecto Fronteras Puesto 6 Puesto 5 Puesto 7 Puesto 8
Puesto 4 Puesto 9 Siber i Puesto 3 Puesto 2 Puesto 1 42 DIRECTORÍA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
Director: Ronaldo Youle Gestión y mantenimiento de las actividades fin y de los servicios compartidos para apoyo y uso de las Federaciones y de la Confederación: Tecnología de la Información Contabilidad Tesorería Controles Internos y Compliance Servicios Administrativos Almacén / Compras Servicios Generales / Servicios subcontratados Servicios Financieros Recursos Humanos Auditoría Externa 43 DIRECTORÍA DE ASUNTOS GUBERNAMENTALES Director: Antonio Mazurek Oficina de Brasilia: Representa Fenaseg y demás Federaciones ante los Poderes Públicos; acompaña diariamente la tramitación de proposiciones presentadas en las Casas Legislativas. CPAI – Comité Permanente de Asuntos Institucionales, constituído por profesionales de Fenaseg y representantes de las 4 nuevas Federaciones, en conjunto con la Consultoría Jurídica. Promueve el análisis de Proyectos de Ley de interés del mercado, prepara opiniones y provee subsidios a los relatores. SISPROLEG – Sistema de Acompañamento de Proyectos, Cadastro y acompañamento de todos los Proyectos de Ley de interés del mercado. Ofrece subsidios y apoyo a los trabajos de la Consultoría Jurídica, del CPAI y áreas técnicas de las Federaciones. SISPL – Sistema de Controle de Proyectos Legislativos Reporte actual (2008): 612 proyectos (Salud, SOAT, Auto, Previdencia, Vida, Responsabilidad Civil, Garantía, Transporte, etc.)
44 CONSULTORÍA Y ASESORÍA J URÍDICA Consultor: Salvador Cícero Asesora: Maria da Gloria Faria Análisis, investigación y estudios de materias demandadas por el mercado asegurador, orientación y elaboración de opiniones, análisis y redacción de contratos. Acompañamiento de Procesos judiciales de interés común de las varias Federaciones Defensa de acciones propuestas contra las representaciones institucionales del mercado. CPAI – Trabajo conjunto con la Directoría de Asuntos Gubernamentales. Reporte Jurídico: edición bimensual, dirigido a los Departamentos Jurídicos de las aseguradoras, conteniendo el curso de los procesos judiciales. Informe Jurídico: edição mensual con editorial, jurisprudencia, legislación, e informaciones generales, con enlace individualizado para las cuatro Federaciones. Coordinación de la Comisión de Asuntos Jurídicos que congrega abogados internos y externos (oficinas) de los grupos aseguradores. CRSNSP – participación en el Consejo de Recursos del Sistema Nacional de Seguros Privados.
45 PRENSA Consultor: Geraldo Bolda Asesoría de Prensa para: CNSeg, Federaciones y SOAT Distribución de recortes Elaboración de textos para los medios de comunicación Administración del Sitio Cobertura de eventos internos y externos Elaboración de las siguientes publicaciones: Revista de Seguros E­mail Seguros / Fenaseg Online Viver Seguro em Ação Jornal Mural e Intranet
46 COMUNICACIÓN Asesora: Leila Pontes Eventos: Realización de Congresos, Foros, Seminarios, Conferencias y otros eventos de interés de la Confederación y de las Federaciones. Publicaciones institucionales: Informe Anual Balanço Social Caderno de Projeções
47 ASUNTOS ACTUALES
• Reaseguro – apertura del mercado • Microseguro – seguro para población de baja renta • Solvencia – cálculo del Capital basado en riesgo • Relación con el Consumidor: Código de Ética / Servicio al Cliente / Oidorías • Campaña educacional sobre Tráfico – para reducción de accidentes • Combate al Ejercicio Irregular de la Actividad Aseguradora 48 Dir ector io Teléfono: XX 21 ­ 2510 77 77 SITIO: www.fenaseg.or g.br Pr esidente – J oão Elisio Fer r az de Campos – [email protected] Antônio Mazur ek – Directoría de Relaciones Gubernamentales – [email protected] Hor acio Luiz Navar r o Cata Pr eta – Central de Servicios – [email protected] J osé Ismar Alves Tor r es – Consultor Técnico – [email protected] Mar ia Elena Bidino – Directoría de Asuntos Institucionales y Reaseguro – [email protected] Ronaldo F. L.Youle – Directoría de Administración y Finanzas – [email protected] Salvador Cícer o Velloso Pinto – Consultoría Jurídica – [email protected] Ser gio Duque Estr ada – Directoría de Protección al Seguro – [email protected]
49 Prima de Seguro en el Mundo Vida & No­Vida 2007 Área (km 2 ) 8,511,965 (5 º. mayor) Brasil PBN 2007 US$ 1,314 billón (10 a. economía) Población 2007 191.8(millones) (5 º. mayor) Ranking 1 er EE.UU 2 º. Reino Unido 3 er Japón 4 º. Francia 5 º. Alemania No­Vida 14 º. Vida 22 º. No­Vida & Vida 19 º. 50 Fuente: Sigma no. 03/08
Mercado Brasileño de Seguros Componentes Compañías de Seguros 119 Compañías de Capitalización 17 Previdencia Abierta 30 Compañias de Salud 13 Corredores Retail 67.918 Reaseguradores (Locales, Admitidos, Eventuales) 14 Corredores de Reaseguros Fuente: SUSEP (Juño, 2008)
18 51 Prima y contribuciones colectadas ­ 2007 Total: R$ 84,3 mil millones Capitalización Salud 7.800 9% 10.014 Previdencia y Vida 38.710 12% 46% Seguros Generales 27.784 33%
R$ millón Fuente: SUSEP y ANS 52 GRACÍAS POR SU ATENCIÓN www.fenaseg.or g.br
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