- Banco Bradesco SA

Transcrição

- Banco Bradesco SA

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL
CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS
IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS
Data-Base - 31/12/2006
Divulgação Externa
Legislação Societária
Reapresentação Espontânea
O REGISTRO NA CVM NÃO IMPLICA QUALQUER APRECIAÇÃO SOBRE A COMPANHIA , SENDO OS SEUS
ADMINISTRADORES RESPONSÁVEIS PELA VERACIDADE DAS INFORMAÇÕES PRESTADAS.
01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
4 - DENOMINAÇÃO COMERCIAL
5 - DENOMINAÇÃO SOCIAL ANTERIOR
6 - NIRE
7 - SITE
8 - DATA DE CONSTITUIÇÃO DA CIA
9 - DATA DE REGISTRO DA CIA NA CVM
01.02 - SEDE
1 - ENDEREÇO COMPLETO
3 - CEP
2 - BAIRRO OU DISTRITO
5 - UF
4 - MUNICÍPIO
6 - DDD
7 - TELEFONE
11 - DDD
8 - TELEFONE
9 - TELEFONE
-
-
-
12 - FAX
13 - FAX
14 - FAX
-
-
-
10 - TELEX
15 - E-MAIL
01.03 - DEPARTAMENTO DE ACIONISTAS
ATENDIMENTO NA EMPRESA
1 - NOME
2 - CARGO
7 - UF
6 - MUNICÍPIO
5 - CEP
9 - TELEFONE
8 - DDD
13 - DDD
10 - TELEFONE
11 - TELEFONE
-
-
-
14 - FAX
15 - FAX
16 - FAX
-
-
-
12 - TELEX
17 - E-MAIL
AGENTE EMISSOR / INSTITUIÇÃO FINANCEIRA DEPOSITÁRIA
18 - NOME
19 - CONTATO
23 - MUNICÍPIO
22 - CEP
24 - UF
25 - DDD
30 - DDD
26 - TELEFONE
27 - TELEFONE
-
-
31 - FAX
32 - FAX
-
-
28 - TELEFONE
29 - TELEX
33 - FAX
-
34 - E-MAIL
21/09/2011 13:25:38
Pág:
1
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
01.04 - DIRETOR DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES (Endereço para Correspondência com a Companhia)
1 - NOME
MILTON ALMICAR SILVA VARGAS
CIDADE DE DEUS, S/Nº
VILA YARA
4 - CEP
5 - MUNICÍPIO
06029-900
OSASCO
7 - DDD
6 - UF
SP
8 - TELEFONE
9 - TELEFONE
10 - TELEFONE
0011
3684-4011
3681-4011
3684-5376
12 - DDD
13 - FAX
14 - FAX
15 - FAX
0011
3683-2564
3684-4630
11 - TELEX
-
16 - E-MAIL
[email protected]
17 - DIRETOR BRASILEIRO
18 - CPF
18 - PASSAPORTE
SIM
232.816.500-15
CM 272341
01.05 - REFERÊNCIA / AUDITOR
1 - DATA DE INÍCIO DO ÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL
2 - DATA DE TÉRMINO DO ÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL
01/01/2006
31/12/2006
3 - DATA DE INÍCIO DO EXERCÍCIO SOCIAL EM CURSO
4 - DATA DE TÉRMINO DO EXERCÍCIO SOCIAL EM CURSO
01/01/2007
31/12/2007
6 - CÓDIGO CVM
5 - NOME/RAZÃO SOCIAL DO AUDITOR
PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes
00287-9
7 - NOME DO RESPONSÁVEL TÉCNICO
8 - CPF DO RESP. TÉCNICO
Washington Luiz Pereira Cavalcanti
023.115.418-62
01.06 - CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA
1 - BOLSA DE VALORES ONDE POSSUI REGISTRO
BVBAAL
BVMESB
BVPR
BVES
BVPP
BVRG
BVRJ
BVST
X BOVESPA
2 - MERCADO DE NEGOCIAÇÃO
Bolsa
3 - TIPO DE SITUAÇÃO
Operacional
4 - CÓDIGO DE ATIVIDADE
1240 - Bancos
5 - ATIVIDADE PRINCIPAL
6 - AÇÕES PREF. COM CLASSES
Operações Bancárias, inclusive câmbio
NÃO
21/09/2011 13:25:38
Pág:
2
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
01.07 - CONTROLE ACIONÁRIO / VALORES MOBILIÁRIOS
1 - NATUREZA DO CONTROLE ACIONÁRIO
Privada Nacional
2 - VALORES MOBILIÁRIOS EMITIDOS PELA CIA.
X Ações
Certificado de Recebíveis Imobiliários (CRI)
Debêntures Conversíveis em Ações
Notas Promissórias (NP)
Ações Resgatáveis
BDR
Partes Beneficiárias
Outros
Debêntures Simples
DESCRIÇÃO
Bônus de Subscrição
Certificado de Investimento Coletivo (CIC)
01.08 - PUBLICAÇÕES DE DOCUMENTOS
1 - AVISO AOS ACIONISTAS SOBRE DISPONIBILIDADE DAS DFs.
2 - ATA DA AGO QUE APROVOU AS DFs.
24/03/2008
3 - CONVOCAÇÃO DA AGO PARA APROVAÇÃO DAS DFs.
4 - PUBLICAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
07/03/2008
13/02/2008
01.09 - JORNAIS ONDE A CIA. DIVULGA INFORMAÇÕES
1 - ITEM
2 - TÍTULO DO JORNAL
3 - UF
01
DIÁRIO DO COMÉRCIO
SP
02
DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO DE SP
SP
01.10 - DIRETOR DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES
1 - DATA
2 - ASSINATURA
03/04/2008
21/09/2011 13:25:39
Pág:
3
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
02.01.01 - COMPOSIÇÃO ATUAL DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO E DIRETORIA
1 - ITEM 2 - NOME DO ADMINISTRADOR
3 - CPF
4 - DATA
DA ELEIÇÃO
5 - PRAZO DO MANDATO 6 - CÓDIGO TIPO DO 7 - ELEITO P/
ADMINISTRADOR * CONTROLADOR
8 - CARGO
/FUNÇÃO
9 - FUNÇÃO
01
LÁZARO DE MELLO BRANDÃO
004.637.528-72
24/03/2008
1 (UM) ANO
2
SIM
20
Presidente do Conselho de Administração
02
ANTÔNIO BORNIA
003.052.609-44
24/03/2008
1 (UM) ANO
2
SIM
21
Vice Presidente Cons. de Administração
03
MÁRIO DA SILVEIRA TEIXEIRA JÚNIOR
113.119.598-15
24/03/2008
1 (UM) ANO
2
SIM
22
Conselho de Administração (Efetivo)
04
MÁRCIO ARTUR LAURELLI CYPRIANO
063.906.928-20
24/03/2008
1 (UM) ANO
3
SIM
33
Conselheiro(Efetivo) e Dir. Presidente
05
JOÃO AGUIAR ALVAREZ
029.533.938-11
24/03/2008
1 (UM) ANO
2
SIM
22
06
DENISE AGUIAR ALVAREZ VALENTE
032.376.698-65
24/03/2008
1 (UM) ANO
2
SIM
22
07
RICARDO ESPÍRITO SANTO SILVA SALGADO
385.154.827-20
24/03/2008
1 (UM) ANO
2
SIM
22
08
LAÉRCIO ALBINO CEZAR
064.172.724-00
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
11
Diretor Vice Presidente/ Superintendente
09
ARNALDO ALVES VIEIRA
055.302.378-00
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
11
10
LUIZ CARLOS TRABUCO CAPPI
250.319.028-68
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
11
11
SÉRGIO SOCHA
133.186.409-72
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
11
12
JULIO DE SIQUEIRA CARVALHO DE ARAUJO
425.327.017-49
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
11
13
232.816.500-15
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
11
14
232.816.500-15
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
12
Diretor de Relações com Investidores
15
JOSÉ LUIZ ACAR PEDRO
607.571.598-34
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
11
16
NORBERTO PINTO BARBEDO
509.392.708-20
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
11
17
ARMANDO TRIVELATO FILHO
140.055.906-59
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Gerente
18
CARLOS ALBERTO RODRIGUES GUILHERME
021.698.868-34
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Gerente
19
JOSÉ ALCIDES MUNHOZ
064.350.330-72
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Gerente
20
JOSÉ GUILHERME LEMBI DE FARIA
128.881.926-91
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Gerente
21
LUIZ PASTEUR VASCONCELLOS MACHADO
043.934.658-49
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Gerente
22
MILTON MATSUMOTO
081.225.550-04
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Gerente
* CÓDIGO:
21/09/2011 13:25:39
1 - PERTENCE APENAS À DIRETORIA;
2 - PERTENCE APENAS AO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO;
3 - PERTENCE À DIRETORIA E AO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO.
Pág:
4
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
3 - CPF
4 - DATA
DA ELEIÇÃO
8 - CARGO
/FUNÇÃO
9 - FUNÇÃO
23
ODAIR AFONSO REBELATO
120.119.838-00
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Gerente
24
AURÉLIO CONRADO BONI
191.617.008-00
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Gerente
25
DOMINGOS FIGUEIREDO DE ABREU
942.909.898-53
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Gerente
26
PAULO EDUARDO D´AVILA ISOLA
857.044.828-72
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Gerente
27
ADEMIR COSSIELLO
722.446.408-25
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Gerente
28
SÉRGIO ALEXANDRE FIGUEIREDO CLEMENTE
373.766.326-20
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Gerente
29
ADINEU SANTESSO
401.747.518-34
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Departamental
30
AIRTON CELSO EXEL ANDREOLLI
053.336.958-49
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
31
ALEXANDRE DA SILVA GLÜHER
282.548.640-04
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
32
ALFREDO ANTÔNIO LIMA DE MENEZES
037.958.008-03
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
33
ANDRÉ RODRIGUES CANO
005.908.058-27
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
34
ANTONIO CARLOS DEL CIELO
713.770.428-04
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
35
CANDIDO LEONELLI
375.739.268-04
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
36
CASSIANO RICARDO SCARPELLI
082.633.238-27
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
37
CLAYTON CAMACHO
049.313.418-29
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
38
DOUGLAS TEVIS FRANCISCO
040.066.838-63
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
39
FÁBIO MENTONE
065.313.998-56
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
40
FERNANDO BARBARESCO
588.449.888-87
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
41
JAIR DELGADO SCALCO
221.863.878-91
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
42
JEAN PHILIPPE LEROY
703.149.427-34
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
43
JOSÉ LUIZ RODRIGUES BUENO
586.673.188-68
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
44
JOSÉ MARIA SOARES NUNES
001.666.878-20
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
* CÓDIGO:
21/09/2011 13:25:39
Pág:
5
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
3 - CPF
4 - DATA
DA ELEIÇÃO
8 - CARGO
/FUNÇÃO
9 - FUNÇÃO
45
JOSUÉ AUGUSTO PANCINI
966.136.968-20
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
46
LAÉRCIO CARLOS DE ARAÚJO FILHO
567.041.788-72
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
47
LUIZ ALVES DOS SANTOS
387.923.898-72
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
48
LUIZ CARLOS ANGELOTTI
058.042.738-25
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
49
LUIZ CARLOS BRANDÃO CAVALCANTI JUNIOR
226.347.385-87
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
50
LUIZ FERNANDO PERES
411.482.078-72
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
51
MARCELO DE ARAÚJO NORONHA
360.668.504-15
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
52
MARCOS BADER
030.763.738-70
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
53
MARIO HELIO DE SOUZA RAMOS
771.420.048-00
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
54
MARLENE MORAN MILLAN
076.656.518-10
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
55
MAURO ROBERTO VASCONCELLOS GOUVÊA
010.721.218-83
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
56
MOACIR NACHBAR JUNIOR
062.947.708-66
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
57
NILTON PELEGRINO NOGUEIRA
680.389.338-34
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
58
OCTAVIO MANOEL RODRIGUES DE BARROS
817.568.878-53
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
59
RICARDO DIAS
133.606.046-87
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
60
ROBERT JOHN van DIJK
040.330.638-89
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
61
ROBERTO SOBRAL HOLLANDER
301.257.408-59
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
62
TOSHIFUMI MURATA
174.506.238-62
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
63
WALKÍRIA SCHIRRMEISTER MARQUETTI
048.844.738-09
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
64
ALTAIR ANTÔNIO DE SOUZA
244.092.606-00
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
Diretor
65
AURÉLIO GUIDO PAGANI
349.838.999-87
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
Diretor
66
CLÁUDIO FERNANDO MANZATO
594.044.938-72
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
Diretor
* CÓDIGO:
21/09/2011 13:25:39
Pág:
6
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
3 - CPF
4 - DATA
DA ELEIÇÃO
8 - CARGO
/FUNÇÃO
9 - FUNÇÃO
67
FERNANDO ANTÔNIO TENÓRIO
226.475.114-20
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
Diretor
68
LUIZ CARLOS DE CARVALHO
237.096.859-15
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
Diretor
69
MÁRCIA LOPES GONÇALVES GIL
054.315.798-94
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
Diretor
70
MARCOS DARÉ
874.059.628-15
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
Diretor
71
PAULO DE TARSO MONZANI
871.029.008-72
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
Diretor
72
TÁCITO NAVES SANGLARD
100.618.437-68
24/03/2008
1 (UM) ANO
1
19
Diretor
* CÓDIGO:
21/09/2011 13:25:39
Pág:
7
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
02.01.02 - COMPOSIÇÃO ATUAL DO CONSELHO FISCAL
1 - CONSELHO FISCAL INSTALADO
2 - PERMANENTE
SIM
NÃO
3 - ITEM 4 - NOME DO CONSELHEIRO
5 - CPF
6 - DATA
DA ELEIÇÃO
7 - PRAZO DO MANDATO 8 - CARGO
/FUNÇÃO
9 - FUNÇÃO
01
DOMINGOS APARECIDO MAIA
714.810.018-68
24/03/2008
1 (UM) ANO
44
C.F.(EFETIVO)ELEITO P/PREFERENCIALISTAS
02
JOSÉ ROBERTO APARECIDO NUNCIARONI
228.965.628-34
24/03/2008
1 (UM) ANO
43
C.F.(EFETIVO)ELEITO P/CONTROLADOR
03
RICARDO ABECASSIS ESPÍRITO SANTO SILVA
692.405.237-15
24/03/2008
1 (UM) ANO
43
C.F.(EFETIVO)ELEITO P/CONTROLADOR
04
JOÃO BATISTELA BIAZON
003.505.919-20
24/03/2008
1 (UM) ANO
47
C.F.(SUPLENT)ELEITO P/PREFERENCIALISTAS
05
NELSON LOPES DE OLIVEIRA
036.974.608-20
24/03/2008
1 (UM) ANO
46
C.F.(SUPLENT)ELEITO P/CONTROLADOR
06
RENAUD ROBERTO TEIXEIRA
057.180.078-53
24/03/2008
1 (UM) ANO
46
C.F.(SUPLENT)ELEITO P/CONTROLADOR
21/09/2011 13:25:40
Pág:
8
IAN - Informações Anuais
Data-Base - 31/12/2006
00090-6 BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
02.02 - EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO
(ADMINISTRAÇÃO E FISCAL) E DIRETOR
MEMBROS DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Lázaro de Mello Brandão, Presidente do Conselho
. Nascido em 15.6.1926. Economista e Administrador. Iniciou a carreira em setembro de 1942,
como Escriturário, na Casa Bancária Almeida & Cia., instituição financeira que em 10 de março de
1943 se transformou no Banco Brasileiro de Descontos S.A., hoje Banco Bradesco S.A. Passou
por todos os escalões da carreira bancária, sendo em janeiro de 1963 eleito Diretor e em setembro
de 1977 Diretor Vice-Presidente Executivo. Sucedendo o fundador do Banco, Amador Aguiar, em
janeiro de 1981 assumiu a Presidência da Diretoria, e, em fevereiro de 1990, cumulativamente, a
Presidência do Conselho de Administração. Em março de 1999, entendendo ter chegado o
momento, indicou o seu sucessor na Presidência da Diretoria, permanecendo na Presidência do
Conselho de Administração. Participa também da Administração das demais Empresas da
Organização Bradesco. É Presidente da Mesa Regedora e Diretor-Presidente da Fundação
Bradesco; e Presidente do Conselho de Administração e Diretor-Presidente da Fundação Instituto
de Moléstias do Aparelho Digestivo e da Nutrição (FIMADEN). Além dessas atividades, é
Presidente do Conselho de Administração da Bradespar S.A. e Membro do Conselho de
Administração do Banco Espírito Santo, S.A., com sede em Lisboa, Portugal. Foi DiretorPresidente do Sindicato dos Bancos nos Estados de São Paulo, Paraná, Mato Grosso e Mato
Grosso do Sul, Vice-Presidente da Diretoria da Federação Nacional dos Bancos (FENABAN),
Membro do Conselho Diretor da Federação Brasileira de Bancos (FEBRABAN), Presidente do
Conselho de Administração do Fundo Garantidor de Créditos - FGC, Presidente do Conselho de
Administração da CIBRASEC - Companhia Brasileira de Securitização e Membro do Conselho
Consultivo da VBC Participações S.A.
Antônio Bornia, Vice-Presidente do Conselho
. Nascido em 22.11.1935. Formação secundária. Iniciou a carreira em maio de 1952 no Banco
Bradesco S.A. Passou por todos os escalões da carreira bancária, sendo em setembro de 1975
eleito Diretor Adjunto, em abril de 1979 Diretor Executivo, em junho de 1981 Diretor VicePresidente Executivo, e em março de 1999 Vice-Presidente do Conselho de Administração, cargo
que ocupa atualmente. É Presidente do Conselho de Administração da Bradesco Securities, Inc.;
Vice-Presidente do Conselho de Administração do Banco Bradesco Luxembourg S.A. e Bradesco
Leasing S.A. - Arrendamento Mercantil; Diretor Vice-Presidente da NCF Participações S.A., Nova
Cidade de Deus Participações S.A. e Top Clube Bradesco, Segurança, Educação e Assistência
Social; e Gerente da Bradport - S.G.P.S. Sociedade Unipessoal, Lda. É também Vice-Presidente
da Mesa Regedora e Diretor Vice-Presidente da Fundação Bradesco; e Vice-Presidente do
Conselho de Administração e Diretor Vice-Presidente da Fundação Instituto de Moléstias do
Aparelho Digestivo e da Nutrição (FIMADEN). Além dessas atividades, é Presidente do Conselho
Deliberativo da ABEL - Associação Brasileira das Empresas de Leasing, tendo ocupado
anteriormente o cargo de Diretor-Presidente Executivo; Diretor Vice-Presidente e Vice-Presidente
do Conselho de Representantes da Confederação Nacional das Instituições Financeiras - CNF e
da Confederação Nacional do Sistema Financeiro - CONSIF; Vice-Presidente do Conselho de
Administração da Bradespar S.A.; e Membro da Seção Brasileira do Conselho Empresarial BrasilEstados Unidos. Foi Membro Suplente do Conselho de Recursos do Sistema Financeiro Nacional,
Órgão ligado ao Ministério da Fazenda, como representante da ABEL - Associação Brasileira das
Empresas de Leasing de julho de 1989 a julho de 1991, e de fevereiro de 2000 a fevereiro de 2002;
Presidente do Conselho de Administração do Fundo Garantidor de Créditos - FGC de janeiro de
2002 a janeiro de 2005; Vice-Presidente do Conselho Executivo da Federação Latino-Americana
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de Leasing - Felalease de agosto de 2003 a outubro de 2005; e Diretor-Presidente do Sindicato
Nacional das Empresas de Arrendamento Mercantil de setembro de 1988 a abril de 2006.
Mário da Silveira Teixeira Júnior, Conselheiro
. Nascido em 4.3.1946. Formado em Engenharia Civil e Administração de Empresas pela
Universidade Presbiteriana Mackenzie. Iniciou a carreira na Organização Bradesco em julho de
1971, na Bradesco S.A. Corretora de Títulos e Valores Mobiliários, da qual foi Diretor entre março
de 1983 e janeiro de 1984, transferindo-se posteriormente para o Banco Bradesco de Investimento
S.A. e Banco Bradesco S.A. No Banco Bradesco, foi eleito Diretor Departamental em janeiro de
1984, Diretor Executivo Gerente em março de 1992 e Diretor Vice-Presidente Executivo em março
de 1998, Membro do Conselho de Administração de março de 1999 a julho de 2001, quando
afastou-se para presidir a Bradespar S.A., empresa criada por cisão parcial do Banco Bradesco.
Foi reconduzido ao Conselho do Banco em março de 2002, cargo que ocupa até hoje. Atualmente
é também Membro do Conselho de Administração da Bradesco Leasing S.A. - Arrendamento
Mercantil; Membro da Mesa Regedora e Diretor Gerente da Fundação Bradesco; Membro do
Conselho de Administração e Diretor Gerente da Fundação Instituto de Moléstias do Aparelho
Digestivo e da Nutrição (FIMADEN). Além dessas atividades, é Membro do Conselho de
Administração da Bradespar S.A. e Valepar S.A.; Vice-Presidente do Conselho de Administração
da Companhia Vale do Rio Doce; e Membro Vogal do Conselho de Administração do Banco
Espírito Santo de Investimento, S.A., com sede em Lisboa – Portugal. Foi Diretor Vice-Presidente
da ANBID - Associação Nacional dos Bancos de Investimento; Membro do Conselho Diretor da
ABRASCA - Associação Brasileira das Companhias Abertas; Vice-Presidente do Conselho de
Administração do BES Investimento do Brasil S.A. - Banco de Investimento; Membro do Conselho
de Administração da Companhia Paulista de Força e Luz - CPFL, Companhia Piratininga de Força
e Luz, Companhia Siderúrgica Nacional - CSN, CPFL Energia S.A., CPFL Geração de Energia
S.A., Latasa S.A., São Paulo Alpargatas S.A., Tigre S.A. Tubos e Conexões, VBC Energia S.A. e
VBC Participações S.A.
Márcio Artur Laurelli Cypriano, Conselheiro e Diretor-Presidente.
Nascido em 20.11.1943. Formado em Direito pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Iniciou a
carreira em julho de 1967, no Banco da Bahia S.A., instituição financeira que em dezembro de
1973 foi incorporada pelo Banco Bradesco S.A. Transferiu-se para o Bradesco como Gerente. Em
janeiro de 1984 foi eleito Diretor Departamental, em janeiro de 1986 Diretor Executivo Adjunto, em
fevereiro de 1988 Diretor Executivo Gerente e em fevereiro de 1995 Diretor Vice-Presidente
Executivo. Em março de 1999 assumiu a Presidência da Diretoria do Banco, e em março de 2002
passou a ocupar, cumulativamente, o cargo de Membro do Conselho de Administração. Presidiu o
Banco BCN de abril de 1998 a março de 1999. Atualmente é também Diretor-Presidente das
demais Empresas da Organização Bradesco; Membro da Mesa Regedora e Diretor Gerente da
Fundação Bradesco; e Membro do Conselho de Administração e Diretor Gerente da Fundação
Instituto de Moléstias do Aparelho Digestivo e da Nutrição (FIMADEN). Além dessas atividades, é
Membro do Conselho de Administração da Bradespar S.A.; Membro do Conselho de
Desenvolvimento Econômico e Social - CDES; Presidente da Diretoria e do Conselho Diretor da
Federação Brasileira de Bancos (FEBRABAN); Diretor-Presidente da Federação Nacional dos
Bancos (FENABAN) e do Sindicato dos Bancos nos Estados de São Paulo, Paraná, Mato Grosso e
Mato Grosso do Sul; Membro Efetivo do Conselho de Administração do Fundo Garantidor de
Créditos – FGC e do Conselho do Agronegócio – CONSAGRO, como representante da
FEBRABAN; Membro do Conselho Superior de Comércio Exterior (Coscex), da Federação das
Indústrias do Estado de São Paulo/Instituto Roberto Simonsen e Associado Fundador da Se
Toque-SP Instituto de Desenvolvimento Social da Cidade de São Paulo.
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João Aguiar Alvarez, Conselheiro
. Nascido em 11.8.1960. Formado em Agronomia pela Faculdade de Agronomia e Zootecnia
Manuel Carlos Gonçalves em Espírito Santo do Pinhal, SP. Em abril de 1986 foi eleito para o
Conselho de Administração da Cidade de Deus - Companhia Comercial de Participações, uma das
controladoras do Banco Bradesco S.A., passando a partir de abril de 1988 a exercer,
cumulativamente, o cargo de Diretor. Ocupa também o cargo de Membro do Conselho de
Administração do Banco Bradesco S.A., desde fevereiro de 1990, e na Bradespar S.A. desde
março de 2000. É Membro da Mesa Regedora e Diretor Adjunto da Fundação Bradesco e Membro
do Conselho de Administração e Diretor Adjunto da Fundação Instituto de Moléstias do Aparelho
Digestivo e da Nutrição (FIMADEN).
Denise Aguiar Alvarez Valente, Conselheira
. Nascida em 24.1.1958. Formada em Pedagogia pela PUC - Pontifícia Universidade Católica de
São Paulo, com Mestrado em Educação pela Universidade de Nova York - EUA. Em abril de 1986
foi eleita para o Conselho de Administração da Cidade de Deus - Companhia Comercial de
Participações, uma das controladoras do Banco Bradesco S.A., passando a partir de julho de 1988
a exercer, cumulativamente, o cargo de Diretora. Ocupa também o cargo de Membro do Conselho
de Administração do Banco Bradesco S.A., desde fevereiro de 1990, e na Bradespar S.A. desde
março de 2000. É Membro da Mesa Regedora e Diretora Adjunta da Fundação Bradesco e
Membro do Conselho de Administração e Diretora Adjunta da Fundação Instituto de Moléstias do
Aparelho Digestivo e da Nutrição (FIMADEN). Além dessas atividades, é Membro do Conselho de
Administração da Associação dos Amigos da Pinacoteca do Estado; Membro do Conselho
Deliberativo do Fundo Social de Solidariedade do Estado de São Paulo - FUSSESP e do Museu de
Arte Moderna de São Paulo (MAM); Conselheira Curadora da Fundação Dorina Nowill para Cegos
e da Fundação Roberto Marinho; Membro do Conselho de Governança do GIFE - Grupo de
Institutos, Fundações e Empresas; Membro do Conselho Consultivo do Canal Futura; Membro do
Conselho Geral da Comunitas Parcerias para o Desenvolvimento Solidário; e Sócia Efetiva da
Associação de Apoio ao Programa Alfabetização Solidária - AAPAS.
Ricardo Espírito Santo Silva Salgado, Conselheiro
. Nascido em 25.6.1944. Licenciado em Economia pelo Instituto Superior de Ciências Econômicas
e Financeiras da Universidade Técnica de Lisboa – Portugal. Em junho de 2003 foi eleito membro
do Conselho de Administração do Banco Bradesco S.A. É também membro do Conselho Superior
do Grupo Espírito Santo, Vice-Presidente do Conselho de Administração e Presidente da
Comissão Executiva do Banco Espírito Santo, S.A. – Lisboa; Presidente do Espírito Santo Financial
Group (ESFG) – Luxemburgo, membro do Supervisory Board da Euronext NV - Holanda, do
Executive Committee do Institut Internationale d’Études Bancaires (IIEB) - Bruxelas. Foi membro do
Conselho de Administração do Banco Boavista Interatlântico S.A. (Brasil) de setembro de 1997 a
outubro de 2000.
DIRETORIA EXECUTIVA
Márcio Artur Laurelli Cypriano, Diretor-Presidente
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O Sr. Cypriano também ocupa o cargo de Presidente Executivo. Sua experiência é descrita em
Membros do Conselho de Administração.
Laércio Albino Cezar, Diretor Vice-Presidente
. Nascido em 13.10.1946. É Técnico em Contabilidade. Iniciou a carreira em abril de 1960. Passou
por todos os escalões da carreira bancária, sendo em março de 1982 eleito Diretor Departamental,
em março de 1992 Diretor Executivo Gerente e em março de 1999 Diretor Vice-Presidente
Executivo, cargo que ocupa atualmente. Participa também da Administração das demais empresas
da Organização Bradesco. É Membro da Mesa Regedora e Diretor Gerente da Fundação Bradesco
e Membro do Conselho de Administração e Diretor Gerente da Fundação Instituto de Moléstias do
Aparelho Digestivo e da Nutrição (FIMADEN). Foi Membro da Subcomissão de Segurança Contra
Fraudes da Federação Brasileira de Bancos (FEBRABAN), de novembro 1983 a março de 1992,
Representante Brasileiro no Comitê de Auditores Internos da FELABAN - Federação
Latinoamericana de Bancos, de janeiro de 1991 a abril de 1997, Diretor Vice-Presidente Executivo,
de julho de 1997 a julho de 2000, e Primeiro Vice-Presidente Executivo, de julho de 2000 a julho de
2003, do Instituto de Organização Racional do Trabalho - IDORT.
Arnaldo Alves Vieira, Diretor Vice-Presidente
. Nascido em 9.4.1948. Formado em Direito pelas Faculdades Integradas Guarulhos e
Administração de Empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Iniciou a carreira em
outubro de 1961. Passou por todos os escalões da carreira bancária, sendo em abril de 1985 eleito
Diretor Regional, em março de 1992 Diretor Departamental, em fevereiro de 1995 Diretor Executivo
Gerente e em março de 1999 Diretor Vice-Presidente Executivo, cargo que ocupa atualmente.
Participa também da Administração das demais empresas da Organização Bradesco. É Membro
da Mesa Regedora e Diretor Gerente da Fundação Bradesco e Membro do Conselho de
Administração e Diretor Gerente da Fundação Instituto de Moléstias do Aparelho Digestivo e da
Nutrição (FIMADEN). Além dessas atividades, é Vice-Presidente do Conselho de Administração da
Companhia Brasileira de Meios de Pagamento (VISANET) desde novembro de 1995, Celta
Holdings S.A. e Fidelity Processadora e Serviços S.A. desde abril de 2006, Diretor da InterAmerica
Overseas Limited desde maio de 2000, Diretor do Conselho Diretivo Regional da Visa International
desde maio de 1999 e Membro do Conselho de Ética e de Auto Regulação da Associação
Brasileira das Empresas de Cartões de Crédito e Serviços - ABECS desde janeiro de 2006. Foi
Diretor Executivo da Federação Brasileira de Bancos (FEBRABAN) e da Federação Nacional dos
Bancos (FENABAN) de março a setembro de 2002.
Luiz Carlos Trabuco Cappi, Diretor Vice-Presidente
. Nascido em 6.10.1951. Formado em Filosofia pela Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras de
São Paulo, com pós-graduação em Sócio-Psicologia na Escola de Sociologia e Política de São
Paulo. Iniciou a carreira em abril de 1969. Passou por todos os escalões da carreira bancária,
sendo em janeiro de 1984 eleito Diretor Departamental, em março de 1998 Diretor Executivo
Gerente, e em março de 1999 Diretor Vice-Presidente Executivo, cargo que ocupa atualmente.
Desde março de 2003 é Diretor-Presidente da Bradesco Seguros S.A., tendo ocupado,
cumulativamente, o cargo de Membro do Conselho de Administração de março de 1999 a março
de 2005. Participa também da Administração das demais empresas da Organização Bradesco. É
Membro da Mesa Regedora e Diretor Gerente da Fundação Bradesco, Membro do Conselho de
Administração e Diretor Gerente da Fundação Instituto de Moléstias do Aparelho Digestivo e da
Nutrição (FIMADEN). Além dessas atividades, é Membro do Conselho Diretor da Associação
Comercial do Rio de Janeiro, Membro do Egrégio Conselho da ANSP - Academia Nacional de
Seguros e Previdência, Membro do Conselho Consultivo da APTS - Associação Paulista dos
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Técnicos de Seguro e Vice-Presidente do Conselho Diretor do Instituto de Estudos em Saúde
Suplementar - IESS. Foi Diretor Setorial da ADVB - Associação dos Dirigentes de Vendas do
Brasil, Presidente da ANAPP - Associação Nacional da Previdência Privada, Membro do Conselho
Diretor da Associação Brasileira das Companhias Abertas - ABRASCA, Membro do Conselho de
Administração da Companhia Siderúrgica Belgo-Mineira, Diretor Setorial de Marketing e Membro
do Conselho Nacional de Ética Bancária (CONEB) da Federação Brasileira de Bancos
(FEBRABAN).
Sérgio Socha, Diretor Vice-Presidente
. Nascido em 15.3.1946. Formado em Técnico em Contabilidade. Iniciou a carreira em setembro de
1961 no Banco Indústria e Comércio de Santa Catarina S.A. Em maio de 1968, com a incorporação
do Banco Indústria e Comércio de Santa Catarina S.A., integrou-se ao quadro de funcionários do
Bradesco. Passou por todos os escalões da carreira bancária, sendo em março de 1986 eleito
Diretor Regional, de julho de 1995 a janeiro de 1998 Diretor Departamental, e em julho de 1999
Diretor Vice-Presidente Executivo, cargo que ocupa atualmente. Participa também da
Administração das demais empresas da Organização Bradesco. É Membro da Mesa Regedora e
Diretor Gerente da Fundação Bradesco e Membro do Conselho de Administração e Diretor Gerente
da Fundação Instituto de Moléstias do Aparelho Digestivo e da Nutrição (FIMADEN). Foi Diretor do
Banco BCN S.A. de dezembro de 1997 a novembro de 1998, quando passou a Vice-Presidente,
cargo que exerceu até julho de 1999 e Vice-Presidente da ABECIP- Associação Brasileira das
Entidades de Crédito Imobiliário e Poupança de novembro de 1999 a março de 2002, quando
passou a Membro Efetivo do Conselho Deliberativo, cargo que exerceu até novembro de 2003.
Julio de Siqueira Carvalho de Araujo, Diretor Vice-Presidente
. Nascido em 10.12.1954. Formação secundária. Iniciou a carreira em março de 1978 no Banco
BCN S.A., Instituição adquirida em 1997 pelo Banco Bradesco S.A. Passou por todos os escalões
da carreira bancária, sendo em outubro de 1989 eleito Diretor e de maio de 1995 a agosto de 2000
Diretor Vice-Presidente Executivo. Em agosto de 2000 foi eleito Diretor Vice-Presidente Executivo
do Banco Bradesco S.A., cargo que ocupa atualmente. Participa também da Administração das
demais empresas da Organização Bradesco. É Membro da Mesa Regedora e Diretor Gerente da
Fundação Bradesco; Membro do Conselho de Administração e Diretor Gerente da Fundação
Instituto de Moléstias do Aparelho Digestivo e da Nutrição (FIMADEN). Além dessas atividades, é
Membro Efetivo do Conselho de Administração da Companhia Brasileira de Liquidação e Custódia
(CBLC) e da Bolsa de Mercadorias & Futuros - BM&F; Membro Titular do Conselho de
Administração da Câmara Interbancária de Pagamentos - CIP; e Membro Efetivo do Conselho
Deliberativo da Associação Brasileira das Entidades de Crédito Imobiliário e Poupança – ABECIP.
Milton Almicar Silva Vargas, Diretor Vice-Presidente
. Nascido em 10.5.1956. Formado em Administração de Empresas pela UNIFIEO - Centro
Universitário FIEO de Osasco. Iniciou a carreira em julho de 1976. Passou por todos os escalões
da carreira bancária, sendo em dezembro de 1997 eleito Diretor Departamental, em março de 2000
Diretor Executivo Gerente, e em março de 2002 Diretor Vice-Presidente Executivo, cargo que
ocupa atualmente. Participa também da Administração das demais empresas da Organização
Bradesco. É Membro da Mesa Regedora e Diretor Gerente da Fundação Bradesco e Membro do
Conselho de Administração e Diretor Gerente da Fundação Instituto de Moléstias do Aparelho
Digestivo e da Nutrição (FIMADEN). Além dessas atividades, é Membro do Conselho de
Administração do Instituto Brasileiro de Relações com Investidores - IBRI, Membro Suplente do
Conselho Nacional de Ética Bancária e de Auto-Regulação, Membro Efetivo do Conselho Fiscal do
Fundo Garantidor de Créditos - FGC e representante do Bradesco no Conselho Diretor do Instituto
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Brasileiro de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras - IPECAFI. Foi Membro Efetivo do
Conselho Fiscal da ASSOBESP - Associação dos Bancos no Estado de São Paulo, Federação
Nacional dos Bancos (FENABAN), Federação Brasileira de Bancos (FEBRABAN), Sindicato dos
Bancos nos Estados de São Paulo, Paraná, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul e Membro Efetivo
do Conselho de Administração da CPM S.A.
Milton Almicar Silva Vargas, Diretor de Relações com Investidores
O Sr. Milton também ocupa o cargo de Vice-Presidente. Sua experiência é descrita acima.
José Luiz Acar Pedro, Diretor Vice-Presidente
. Nascido em 23.11.1952. Formado em Administração de Empresas pela Faculdade de
Administração e Ciências Econômicas Santana e Ciências Contábeis pela Faculdade São Judas
Tadeu, São Paulo, SP. Iniciou a carreira em janeiro de 1971, no Banco BCN S.A., instituição
financeira que em dezembro de 1997 foi adquirida pelo Banco Bradesco S.A. Passou por todos os
escalões da carreira bancária, sendo em junho de 1986 eleito Diretor, em maio de 1996 Diretor
Vice-Presidente Executivo e em março de 1999 Diretor-Presidente, cargo que ocupou até março de
2004. Em fevereiro de 2003 foi eleito Diretor Vice-Presidente Executivo do Banco Bradesco S.A.,
cargo que ocupa atualmente. Participa também da Administração das demais empresas da
Organização Bradesco. É Membro da Mesa Regedora e Diretor Gerente da Fundação Bradesco e
Membro do Conselho de Administração e Diretor Gerente da Fundação Instituto de Moléstias do
Aparelho Digestivo e da Nutrição (FIMADEN). Foi Diretor-Presidente do Banco Mercantil de São
Paulo S.A. e do Banco Boavista Interatlântico S.A. até março de 2004, ocupando atualmente o
cargo de Diretor. Além dessas atividades, é Membro do Conselho Diretor da ABRASCA Associação Brasileira das Companhias Abertas; Membro Suplente do Conselho de
Desenvolvimento Econômico e Social - CDES; Membro Efetivo do Conselho de Administração da
CPM Holdings Ltd. e CPM S.A; Diretor Vice-Presidente da Federação Brasileira de Bancos
(FEBRABAN) e da Federação Nacional dos Bancos (FENABAN); Diretor-Tesoureiro do Sindicato
dos Bancos nos Estados de São Paulo, Paraná, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul; e Membro do
Comitê de Ética do Instituto Brasileiro de Relações com Investidores - IBRI, tendo ocupado os
cargos de Presidente e Membro do Conselho de Administração. Foi Presidente do Conselho de
Administração da BCN Corretora de Títulos e Valores Mobiliários S.A.; Diretor-Presidente e
Membro do Conselho Consultivo da BCN Asset Management S.A.; Diretor-Presidente da Potenza
S.A. Processamento de Dados; Diretor da Financiadora BCN S.A. - Crédito, Financiamento e
Investimentos; e Membro do Conselho Curador da Fundação Nacional da Qualidade - FNQ.
Norberto Pinto Barbedo, Diretor Vice-Presidente
. Nascido em 26.2.1952. Formado em Ciências Contábeis pela Faculdade de Ciências Contábeis
Tibiriçá. Iniciou a carreira em janeiro de 1968, no Banco BCN S.A., instituição financeira que em
dezembro de 1997 foi adquirida pelo Banco Bradesco S.A. Passou por todos os escalões da
carreira bancária, sendo em outubro de 1989 eleito Diretor e em dezembro de 1997 Diretor VicePresidente, cargo que ocupou até março de 2004. Em fevereiro de 2003 foi eleito Diretor VicePresidente Executivo do Banco Bradesco S.A., cargo que ocupa atualmente. Participa também da
Administração das demais Empresas da Organização Bradesco. É Membro da Mesa Regedora e
Diretor Gerente da Fundação Bradesco e Membro do Conselho de Administração e Diretor Gerente
da Fundação Instituto de Moléstias do Aparelho Digestivo e da Nutrição (FIMADEN). Além dessas
atividades, é Vice-Presidente da Associação Brasileira das Entidades de Crédito Imobiliário e
Poupança - ABECIP. Foi Diretor Vice-Presidente do Banco Mercantil de São Paulo S.A. e do
Banco Boavista Interatlântico S.A. até março de 2004, ocupando atualmente o cargo de Diretor. Foi
Membro do Conselho de Administração da BCN Corretora de Títulos e Valores Mobiliários S.A.,
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Diretor da Financiadora BCN S.A. - Crédito, Financiamento e Investimentos e Diretor VicePresidente do Banco Zogbi S.A. e da Potenza S.A. Processamento de Dados.
Armando Trivelato Filho, Diretor Gerente
. Nascido em 10.8.1946. Formado em Engenharia Civil pela Fundação Universidade de Minas
Gerais. Iniciou a carreira em maio de 1977. Passou por todos os escalões da carreira bancária,
sendo em julho de 1988 eleito Diretor Departamental, em março de 1998 Diretor Executivo Adjunto,
e em março de 1999 Diretor Executivo Gerente, cargo que ocupa atualmente. É Membro da Mesa
Regedora da Fundação Bradesco e do Conselho de Administração da Fundação Instituto de
Moléstias do Aparelho Digestivo e da Nutrição (FIMADEN). Foi Engenheiro da Bradesco S.A.
Crédito Imobiliário, Diretor da Digilab - Laboratório Digital Ltda., Membro do Conselho de
Administração da Matel Tecnologia de Teleinformática S.A. - MATEC, Membro Suplente do
Conselho de Administração da Companhia Siderúrgica Nacional - CSN, Diretor e Membro do
Conselho de Administração da Matel S.A. - Participações e Administração, Vice-Presidente do
Conselho de Administração da Teletrim Telecomunicações S.A. e Membro do Conselho de
Administração da VICOM S.A.
Carlos Alberto Rodrigues Guilherme, Diretor Gerente
. Nascido em 21.12.1943. Formado em Direito pela Fundação Pinhalense de Ensino. Iniciou a
carreira em dezembro de 1957. Passou por todos os escalões da carreira bancária, sendo em
março de 1986 eleito Diretor Departamental, em março de 1998 Diretor Executivo Adjunto, e em
março de 1999 Diretor Executivo Gerente, cargo que ocupa atualmente. É Membro da Mesa
Regedora da Fundação Bradesco e do Conselho de Administração da Fundação Instituto de
Moléstias do Aparelho Digestivo e da Nutrição (FIMADEN). Foi Diretor do Banco de Crédito Real
de Minas Gerais S.A. de abril de 1998 a abril de 2003, e da Credireal Leasing S.A. - Arrendamento
Mercantil de abril de 1998 a setembro de 1999.
José Alcides Munhoz, Diretor Gerente
. Nascido em 23.7.1948. Formação secundária. Iniciou a carreira em outubro de 1970. Passou por
todos os escalões da carreira bancária, sendo em março de 1989 eleito Diretor Regional, em
janeiro de 1995 Diretor Departamental, em março de 1998 Diretor Executivo Adjunto, e em março
de 1999 Diretor Executivo Gerente, cargo que ocupa atualmente. É Membro da Mesa Regedora da
Fundação Bradesco e do Conselho de Administração da Fundação Instituto de Moléstias do
Aparelho Digestivo e da Nutrição (FIMADEN). Foi Diretor da Bradesco Consórcios Ltda., atual
Bradesco Administradora de Consórcios Ltda.
José Guilherme Lembi de Faria, Diretor Gerente
. Nascido em 25.6.1945. Formado em Ciências Econômicas pela Universidade Federal
Fluminense. Iniciou a carreira em janeiro de 1967 no Banco Mineiro do Oeste, adquirido pelo
Banco Bradesco S.A. em 1973. Em setembro de 1981 passou a prestar serviços no Exterior, na
função de Gerente Geral da Agência Nova York, em março de 1993, retornando ao Brasil, foi eleito
Diretor Regional, em fevereiro de 1995 Diretor Departamental, em março de 1998 Diretor Executivo
Adjunto, e em março de 1999 Diretor Executivo Gerente, cargo que ocupa atualmente. É Membro
da Mesa Regedora da Fundação Bradesco e do Conselho de Administração da Fundação Instituto
de Moléstias do Aparelho Digestivo e da Nutrição (FIMADEN). É também Diretor-Presidente do
Banco Bradesco Argentina S.A., Diretor Vice-Presidente da Bradesco Services Co., Ltd. e Diretor
da Cidade Capital Markets Ltd. Além dessas atividades, é Membro do Conselho Consultivo do
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Centro Brasileiro de Relações Internacionais - CEBRI. Foi Membro do Conselho de Administração
e Diretor Tesoureiro do Boavista Banking Limited.
Luiz Pasteur Vasconcellos Machado, Diretor Gerente
. Nascido em 14.6.1948. Formado em Direito pelas Faculdades Metropolitanas Unidas - FMU.
Iniciou a carreira em junho de 1962. Passou por todos os escalões da carreira bancária, sendo em
março de 1986 eleito Diretor Regional, em março de 1992 Diretor Departamental, em março de
1998 Diretor Executivo Adjunto, e em março de 1999 Diretor Executivo Gerente, cargo que ocupa
atualmente. É Membro da Mesa Regedora da Fundação Bradesco e do Conselho de
Administração da Fundação Instituto de Moléstias do Aparelho Digestivo e da Nutrição (FIMADEN).
Foi Presidente do Conselho de Administração da Smart Club do Brasil Ltda. de junho a novembro
de 2004, tendo ocupado anteriormente o cargo de Membro Titular do Conselho de Administração;
e Membro do Conselho de Administração da Companhia Brasileira de Meios de Pagamento de
abril de 1998 a abril de 2006.
Milton Matsumoto, Diretor Gerente
Universitário FIEO de Osasco. Iniciou a carreira em setembro de 1957. Passou por todos os
escalões da carreira bancária, sendo em março de 1985 eleito Diretor Departamental, em março de
1998 Diretor Executivo Adjunto, e em março de 1999 Diretor Executivo Gerente, cargo que ocupa
É também Membro Suplente do Conselho de Administração da CPM Holdings Ltd. e CPM S.A.;
Diretor Secretário do Sindicato das Sociedades de Crédito, Financiamento e Investimento do
Estado de São Paulo, tendo ocupado anteriormente os cargos de Vice-Presidente e Diretor
Suplente; e Diretor Secretário da FENACREFI - Federação Interestadual das Instituições de
Crédito, Financiamento e Investimentos. Foi Diretor da Bradesco S.A. Corretora de Títulos e
o
Valores Mobiliários de janeiro de 1984 a março de 1985 e Diretor 1 Secretário do Sindicato dos
Bancos nos Estados de São Paulo, Paraná, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul de junho de 1989
a maio de 1998.
Odair Afonso Rebelato, Diretor Gerente
. Nascido em 28.7.1945. Formado em técnico em Contabilidade. Iniciou a carreira em agosto de
1960. Passou por todos os escalões da carreira bancária, sendo em março de 1989 eleito Diretor
Regional, em março de 1998 Diretor Departamental, e em agosto de 2001 Diretor Executivo
Gerente, cargo que ocupa atualmente. É Membro da Mesa Regedora da Fundação Bradesco e do
Conselho de Administração da Fundação Instituto de Moléstias do Aparelho Digestivo e da
Nutrição (FIMADEN).
Aurélio Conrado Boni, Diretor Gerente
. Nascido em 19.7.1951. É técnico em Administração de Empresas. Iniciou a carreira em fevereiro
de 1971. Passou por todos os escalões da carreira bancária, sendo em dezembro de 1997 eleito
Diretor Departamental, e em dezembro de 2001 Diretor Executivo Gerente, cargo que ocupa
Domingos Figueiredo de Abreu, Diretor Gerente
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. Nascido em 8.1.1959. Formado em Economia pela Faculdade de Ciências Econômicas da
Universidade de Mogi das Cruzes e em Ciências Contábeis pela FEAO - Faculdade de Ciências
Econômicas e Administrativas de Osasco, com pós-graduação em Administração Financeira
(CEAG) pela Fundação Getúlio Vargas e MBA em Finanças pelo IBMEC - Instituto Brasileiro de
Mercado de Capitais. Iniciou a carreira em dezembro de 1981. Passou por todos os escalões da
carreira bancária, sendo em junho de 2001 eleito Diretor Departamental, e em março de 2002
Diretor Executivo Gerente, cargo que ocupa atualmente. Foi Diretor do Banco BCN S.A. de
dezembro de 1997 a junho de 2001. É Membro da Mesa Regedora da Fundação Bradesco e do
Conselho de Administração da Fundação Instituto de Moléstias do Aparelho Digestivo e da
Nutrição (FIMADEN). É também Membro Suplente do Conselho de Administração da CPM S.A.
desde outubro de 2001, tendo ocupado o cargo de Membro do Conselho Técnico de Administração
de junho de 1998 a maio de 1999, e desde março de 2006 é Membro Suplente do Conselho de
Administração da CPM Holdings Limited.
Paulo Eduardo D'Avila Isola, Diretor Gerente
. Nascido em 11.12.1955. Formado em Administração de Empresas pela Universidade Braz Cubas,
Mogi das Cruzes, SP. Iniciou a carreira em julho de 1997 na Continental Promotora de Vendas
Ltda., atual Finasa Promotora de Vendas Ltda., como Diretor, passando a Diretor Gerente em abril
de 2004. Em março de 2002 foi eleito Diretor Executivo Gerente do Banco BCN S.A., cargo que
ocupou até fevereiro de 2003, quando foi eleito Diretor Executivo Gerente do Banco Bradesco S.A.,
cargo que ocupa atualmente. É Membro da Mesa Regedora da Fundação Bradesco e do Conselho
de Administração da Fundação Instituto de Moléstias do Aparelho Digestivo e da Nutrição
(FIMADEN). É também Diretor Vice-Presidente da ACREFI - Associação Nacional das Instituições
de Crédito, Financiamento e Investimento; Vice-Presidente Suplente do Conselho de
Administração da Fidelity Processadora e Serviços S.A.; Vice-Presidente Suplente do Conselho de
Administração da Celta Holdings S.A., tendo ocupado o cargo de Presidente; Membro Suplente do
Conselho de Administração da CIBRASEC - Companhia Brasileira de Securitização; Membro
Titular do Conselho de Administração da Clicar Central On-Line de Financiamentos Sociedade
Simples Ltda.; Membro do Conselho de Administração da Companhia Brasileira de Meios de
Pagamento e Companhia Leader de Investimentos. Foi Diretor Técnico da ABEL - Associação
Brasileira das Empresas de Leasing, de 1996 a 2000.
Ademir Cossiello, Diretor Gerente
. Nascido em 3.7.1955. Formado em Economia pelas Faculdades Padre Anchieta. Iniciou a carreira
em outubro de 1973. Passou por todos os escalões da carreira bancária, sendo em janeiro de 1995
eleito Diretor Regional, e em março de 1998 Diretor Departamental, cargo que exerceu até
setembro de 1999. Em junho de 2003 foi reconduzido à Diretoria, como Diretor Executivo Gerente,
cargo que ocupa atualmente. É Membro da Mesa Regedora da Fundação Bradesco e do Conselho
de Administração da Fundação Instituto de Moléstias do Aparelho Digestivo e da Nutrição
(FIMADEN). É também Membro da Diretoria Plena da Associação Comercial de São Paulo desde
agosto de 2003, tendo exercido o cargo de Membro do Conselho Deliberativo de fevereiro a
setembro de 1999. Foi Diretor do Banco Baneb S.A. de junho de 1999 a outubro de 2001, tendo
ocupado também o cargo de Diretor Gerente. No Banco BCN S.A. foi Diretor Gerente de outubro
de 2001 a março de 2004. Na ASBAN - Associação de Bancos no Estado de Goiás foi Membro
Efetivo do Conselho de Administração de janeiro de 1995 a janeiro de 1997.
Sérgio Alexandre Figueiredo Clemente, Diretor Gerente
⋅ Nascido em 7.6.1959. Formado em Engenharia Mecânica pela PUC - Pontifícia Universidade
Católica de Minas Gerais com MBA Executivo em Finanças pelo IBMEC - Instituto Brasileiro de
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Mercado de Capitais e especialização em finanças, por meio do PDG - Executivo Desenvolvimento Gerencial ministrado pela Sociedade de Desenvolvimento Empresarial.
Atualmente participa do PGA - Programa de Gestão Avançada, ministrado pela Fundação Dom
Cabral e INSEAD. Admitido no Banco BCN S.A. em maio de 1996 como adjunto de Diretor. Em
janeiro de 1998 foi eleito Diretor. Com a aquisição do BCN, passou a integrar os quadros do Banco
Bradesco S.A., tendo sido eleito Diretor Departamental em março de 2000, como responsável pelo
Departamento de Corporate, e em dezembro de 2006, Diretor Executivo Gerente, cargo que ocupa
atualmente. É Membro da Mesa Regedora da Fundação Bradesco.
DIRETORIA DEPARTAMENTAL
Adineu Santesso
. Nascido em 11.8.1952. Formação secundária. Iniciou a carreira em março de 1971, como
contínuo na Agência Fernandópolis, SP, chegando ao cargo de Gerente. Em fevereiro de 1990 foi
eleito Diretor Regional, cargo que ocupou até setembro de 2000, ocasião em que foi eleito Diretor
do Banco BCN S.A., cargo que exerceu até dezembro de 2001. Em agosto de 2001 foi eleito
Diretor Departamental do Banco Bradesco S.A., como responsável pelo Departamento Bradesco
Varejo e posteriormente Recuperação de Créditos. É Membro da Mesa Regedora da Fundação
Bradesco. Foi Diretor do Banco Boavista Interatlântico S.A. e Membro Efetivo do Conselho Fiscal
do Boavista Prev - Fundo de Pensão Multipatrocinado.
Airton Celso Exel Andreolli
Universitário FIEO de Osasco. Iniciou a carreira em novembro de 1960, como aprendiz de contínuo
no Departamento de Inspetoria. A partir de 1967 passou a atuar no Centro de Processamento de
Dados, onde chegou ao cargo de Gerente de Sistemas. A partir de 1993, no Departamento de
Desenvolvimento de Sistemas, chegou ao cargo de Superintendente Executivo. Em abril de 1998
foi eleito Diretor Departamental, permanecendo como responsável por aquele Departamento. Em
2001 passou a responder pelo Departamento de Processamento e Comunicação de Dados. É
Membro da Mesa Regedora da Fundação Bradesco.
Alexandre da Silva Glüher
. Nascido em 14.8.1960. Formado em Ciências Contábeis pela Universidade Federal do Rio
Grande do Sul e Administração de Empresas pela ULBRA - Universidade Luterana do Brasil.
Iniciou a carreira em março de 1976, como escriturário na Agência Independência - Urbana Porto
Alegre, RS, chegando ao cargo de Gerente. Em agosto de 2001 foi eleito Diretor Regional, e em
março de 2005 Diretor Departamental, respondendo pelo Departamento de Empréstimos e
Financiamentos. É Membro da Mesa Regedora da Fundação Bradesco. Desde novembro de 2005
é Membro Suplente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira das Entidades de Crédito
Imobiliário e Poupança - ABECIP.
Alfredo Antônio Lima de Menezes
⋅ Nascido em 16.6.1962. Formado em Administração de Empresas pela Faculdade de
Administração Tibiriçá. Iniciou a carreira em maio de 1985, como operador júnior no Banco BCN
S.A., onde chegou ao cargo de Diretor. Em janeiro de 2001 foi eleito Diretor Departamental do
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Bradesco, como responsável pelo Departamento de Tesouraria. É Membro da Mesa Regedora da
Fundação Bradesco. É também Membro Titular da Câmara Consultiva da Clearing de Ativos e de
Ativos Financeiros da Bolsa de Mercadorias e Futuros - BM&F, tendo sido Membro Titular da
Câmara Consultiva da Clearing de Câmbio. Foi Vice-Presidente do Comitê Operacional e de Ética
e Diretor da ANDIMA - Associação Nacional das Instituições do Mercado Financeiro; e Membro
Titular do Conselho de Administração da CentralClearing de Compensação e Liquidação S.A.
André Rodrigues Cano
. Nascido em 22.7.1958. Formado em Administração de Empresas pelas FMU - Faculdades
Metropolitanas Unidas com MBA em Controladoria e Finanças pela FEA/FICAP - Universidade de
São Paulo. Iniciou a carreira na Organização Bradesco em abril de 1977, como Técnico da
Commicromation S.A. Processamento de Dados, transferindo-se para o Bradesco, em maio de
1980, também como Técnico, no Departamento de Manutenção; em dezembro de 1995 transferiuse para o Departamento do Patrimônio, onde chegou ao cargo de Superintendente Executivo; e em
janeiro de 2001 para o Departamento Bradesco Dia e Noite. Em dezembro de 2001 foi eleito
Diretor Departamental, como responsável pelo Departamento Banco Postal. É Membro da Mesa
Regedora da Fundação Bradesco.
Antônio Carlos Del Cielo
⋅ Nascido em 29.6.1953. Formado em Técnico em Contabilidade. Iniciou a carreira em outubro de
1971, como artífice na Agência Serra Negra, SP. Em maio de 1975 transferiu-se para o
Departamento de Inspetoria Geral, onde chegou ao cargo de Gerente de Departamento e,
posteriormente, no Departamento de Orçamento e Controle, ao cargo de Superintendente
Executivo. Em janeiro de 2001 foi eleito Diretor Departamental, como responsável pelo
Departamento de Organização e Métodos. É Membro da Mesa Regedora da Fundação Bradesco.
Foi Membro do Conselho Fiscal da Caixa Beneficente dos Funcionários do Bradesco, de janeiro de
1986 a abril de 2001.
Candido Leonelli
⋅ Nascido em 27.6.1947. Formado em Engenharia Eletrônica pela Escola de Engenharia Mauá e
Pós-Graduação em Administração Financeira, FEA/USP, Macro Economia FGV/SP e Advanced
Management Program, International Senior Management Program Harward Business Scholl.
Iniciou a carreira em janeiro de 1980, como Diretor de Marketing na Scopus Tecnologia Ltda., onde
chegou aos cargos de Membro do Conselho de Administração e Diretor-Presidente. Em agosto de
1997 foi eleito Diretor Departamental do Banco Bradesco S.A., sendo hoje responsável pelo
Departamento de Relacionamento com Clientes. É Membro da Mesa Regedora da Fundação
Bradesco. Foi Membro do Conselho de Administração e Diretor-Presidente da Scopus Informática
S.A.
Cassiano Ricardo Scarpelli
. Nascido em 28.7.1968. Formado em Economia pela Faculdade de Ciências Econômicas e
Administrativas de Osasco. Iniciou a carreira na Organização Bradesco em junho de 1984, como
Contínuo no Departamento de Ações e Custódia. Em maio de 1990, transferiu-se para o
Departamento de Orçamento e Controle e, posteriormente, para o Departamento de Mercado de
Capitais, onde chegou ao cargo de Superintendente Executivo. Em julho de 2003 como
Superintendente Executivo assumiu o Departamento de Ações e Custódia, sendo em março de
2007 eleito Diretor Departamental. É Membro da Mesa Regedora da Fundação Bradesco. É
também Membro Efetivo do Conselho Fiscal da Bradespar S.A.; Primeiro Membro Suplente do
Conselho Fiscal da Boavista Prev - Fundo de Pensão Multipatrocinado e Membro Efetivo do
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Conselho Fiscal da Caixa Beneficente dos Funcionários do Bradesco. Além dessas atividades é
Membro da Comissão de Serviços Qualificados ao Mercado de Capitais, Membro do Conselho de
Auto-Regulação - Serviços Qualificados e da Subcomissão de Administração Fiduciário da
Associação Nacional dos Bancos de Investimento. Foi Membro do Conselho de Administração da
Bica de Pedra Industrial S.A., CP Cimento e Participações S.A., Iochpe-Maxion S.A., Latasa S.A.,
Tecnologia Bancária S.A. e Tigre S.A. - Tubos e Conexões; Membro Suplente do Conselho de
Administração da São Paulo Alpargatas S.A.; e Diretor da UGB Participações S.A.
Clayton Camacho
. Nascido em 29.1.1962. Formado em Direito pela Universidade Braz Cubas, com Mestrado em
Direito do Trabalho pela Pontifícia Universidade Católica - PUC e Pós-Graduação em Finanças
Corporativas pela Fundação Getúlio Vargas. Iniciou a carreira em junho de 1982, como escriturário
na Agência Mogi das Cruzes-SP Centro. Em janeiro de 1985 transferiu-se para o Departamento
Jurídico, como Advogado, onde chegou ao cargo de Gerente-Chefe e Superintendente Executivo.
Em março de 2005 foi eleito Diretor Departamental, permanecendo como responsável por aquele
Departamento. É Membro da Mesa Regedora da Fundação Bradesco. É também Membro Suplente
do Conselho Fiscal do Top Clube Bradesco, Segurança, Educação e Assistência Social. Foi
Membro Efetivo do Conselho Fiscal da Bradespar S.A., Presidente Efetivo do Conselho Fiscal da
Boavista Prev - Fundo de Pensão Multipatrocinado, Diretor Vice-Presidente da Caixa Beneficente
dos Funcionários do Bradesco e Diretor Secretario da Fundação Gastão Vidigal.
Douglas Tevis Francisco
⋅ Nascido em 18.8.1962. Formado como Tecnólogo. Iniciou a carreira em fevereiro de 1981, como
artífice na Gráfica Bradesco S.A.. Em dezembro de 1981 transferiu-se para o Departamento de
Manutenção do Banco Bradesco S.A., em janeiro de 1984 para a DIGILAB - Laboratório Digital
Ltda., retornando ao Bradesco em fevereiro de 1991, no Departamento de Processamento de
Dados e posteriormente no de Produtos de Informática, onde chegou ao cargo de Superintendente
Executivo. Em dezembro de 2001 foi eleito Diretor Departamental, como responsável pelo
Departamento de Pesquisa de Informática e Tecnologia. É Membro da Mesa Regedora da
Fundação Bradesco.
Fábio Mentone
⋅ Nascido em 11.3.1965. Formado em Administração de Empresas pela Universidade Presbiteriana
Mackenzie, com MBA pela Fundação Dom Cabral. Admitido no Banco BCN S.A. em julho de 1996
como Gerente de Corporate. Com a aquisição do BCN, passou a integrar o quadro de funcionários
do Banco Bradesco S.A., no cargo de Superintendente Executivo do Departamento de Corporate.
Em dezembro de 2006, foi eleito Diretor Departamental, cargo que ocupa atualmente. É Membro
da Mesa Regedora da Fundação Bradesco. Foi Gerente de Controladoria do Banco Citibank, N.A.;
Gerente de Corporate do Banco Citibank, N.A. em Campinas, SP, e do Lloyds Bank PLg; Gerente
Sênior de Corporate do Banco Nacional S.A. e Superintendente de Corporate do União de Bancos
Brasileiros S.A. (Unibanco).
Fernando Barbaresco
. Nascido em 18.8.1954. Formado em Economia pela UNIFIEO - Centro Universitário FIEO de
Osasco. Iniciou a carreira em outubro de 1971, como contínuo da Agência Cerqueira César, SP.
Em março de 1975 transferiu-se para o Departamento de Transportes, hoje Departamento de
Apoio e Serviços, na Matriz, onde chegou ao cargo de Gerente de Departamento e
Superintendente Executivo e, posteriormente, para o Departamento de Compras. Em março de
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2005 foi eleito Diretor Departamental, passando a responder pelo Departamento de Serviços
Centralizados. É Membro da Mesa Regedora da Fundação Bradesco.
Jair Delgado Scalco
⋅ Nascido em 6.2.1950. Formado em Administração de Empresas pela UNIFIEO - Centro
Universitário FIEO de Osasco, e em Ciências Contábeis pelas Faculdades Reunidas Princesa
Isabel. Iniciou a carreira em agosto de 1965, como aprendiz no Departamento Gráfica. Em maio de
1970 transferiu-se para o Departamento da Gerência Geral, em fevereiro de 1973 Auditoria Fiscal,
e em dezembro de 1978 Incentivos Fiscais, onde chegou a Superintendente Executivo. Em abril de
1998 foi eleito Diretor Departamental, como responsável pelo Departamento de Cartões. É Membro
da Mesa Regedora da Fundação Bradesco. É também Membro do Conselho de Administração da
Companhia Brasileira de Meios de Pagamento (Visanet) e da Companhia Brasileira de Soluções e
Serviços (Visa Vale); Conselheiro Efetivo e Diretor da Celta Holdings S.A.; Conselheiro Efetivo da
Fidelity Processadora e Serviços S.A.; e Diretor-Presidente da Associação Brasileira das Empresas
de Cartões de Crédito e Serviços - ABECS, tendo exercido os cargos de Presidente do Conselho
Deliberativo e Diretor Financeiro. Foi Diretor-Presidente da Bradesco S.A. Corretora de Títulos e
Valores Mobiliários e Celta Processadora e Serviços S.A.
Jean Philippe Leroy
⋅ Nascido em 27.11.1964. Formado em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade
Católica do Rio de Janeiro. Admitido no Banco BCN S.A. em março de 1996 como Gerente de
Agência “C”. Com a aquisição do BCN, passou a integrar o quadro de funcionários do Banco
Bradesco S.A. Em junho de 1999, transferiu-se para o Departamento de Ações e Custódia e,
posteriormente, para o Departamento Secretaria Geral, onde chegou ao cargo de Superintendente
Executivo, e, posteriormente, no Departamento de Relações com o Mercado, onde em março de
2007 foi eleito Diretor Departamental. É membro da Mesa Regedora da Fundação Bradesco.
José Luiz Rodrigues Bueno
⋅ Nascido em 7.6.1953. Formação primária. Iniciou a carreira em março de 1972, como escriturário
no Departamento de Recursos Humanos, onde chegou ao cargo de Superintendente Executivo.
Em 1999 transferiu-se para o Banco Baneb S.A., como Diretor, cargo que ocupou até março de
2000 quando foi eleito Diretor Departamental do Banco Bradesco S.A., como responsável pelo
Departamento de Recursos Humanos. É Membro da Mesa Regedora da Fundação Bradesco. É
também Diretor-Presidente da ARFAB - Associação Recreativa dos Funcionários da AtlânticaBradesco e Clube Bradesco de Seguros; Diretor da Associação Desportiva Classista Finasa (ADC
Finasa) e Boavista Prev - Fundo de Pensão Multipatrocinado; e Membro Efetivo do Conselho Fiscal
do Top Clube Bradesco, Segurança, Educação e Assistência Social. Foi Diretor da Dibahia - Baneb
Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários e Asset Management Ltda.
José Maria Soares Nunes
⋅ Nascido em 11.4.1958. Formado em Ciências Contábeis pela Universidade São Francisco e com
MBA em Finanças pelo IBMEC - Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais. Iniciou a carreira em
junho de 1982, como Analista em Formação no Departamento de Auditoria Fiscal, onde chegou ao
cargo de Superintendente Executivo. Em agosto de 2002 foi eleito Diretor Departamental do Banco
Bradesco S.A., como responsável pelo Departamento de Controle Operacional. É Membro da
Mesa Regedora da Fundação Bradesco. Foi Diretor do Banco BCN S.A. de setembro de 2000 a
agosto de 2002.
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Josué Augusto Pancini
⋅ Nascido em 14.4.1960. Formado em Matemática pelo Centro Universitário da Fundação de
Ensino Octávio Bastos e Pós-Graduação em Economia de Empresas Área Financeira pela PUC Pontifícia Universidade Católica de Campinas, SP. Iniciou a carreira em julho de 1976, como
contínuo na Agência São João da Boa Vista, SP. Em julho de 1997 foi eleito Diretor Regional, e em
julho de 2003 Diretor Departamental, como responsável pelo Departamento de Comercialização de
Produtos e Serviços. É Membro da Mesa Regedora da Fundação Bradesco.
Laércio Carlos de Araújo Filho
⋅ Nascido em 24.1.1956. Formado em Economia pela Universidade Santana, em São Paulo.
Iniciou a carreira em março de 1971, como contínuo na Agência Itaim - Urb. SP. Em setembro de
2000 foi eleito Diretor Regional e em fevereiro de 2004 Diretor Departamental, como responsável
pelo Departamento de Apoio e Serviços. É Membro da Mesa Regedora da Fundação Bradesco. Foi
Membro do Conselho de Administração da ASBAN - Associação de Bancos nos Estados de Goiás,
Tocantins e Maranhão, de novembro de 2000 a abril de 2004.
Luiz Alves dos Santos
⋅ Nascido em 9.9.1951. Formado em Economia e Ciências Contábeis, pelas Faculdades
Integradas de Marília. Iniciou a carreira em abril de 1971, como escriturário na Agência Marília-SP.
Em junho de 1979 transferiu-se para o Departamento de Inspetoria Geral, como auxiliar de
inspeção, onde chegou ao cargo de Superintendente Executivo. Em dezembro de 2001 foi eleito
Diretor Departamental, como responsável pelo Departamento de Desenvolvimento de Sistemas. É
Luiz Carlos Angelotti
⋅ Nascido em 16.11.1964. Formado em Ciências Contábeis e Atuariais pela Faculdade de
Economia e Administração da Universidade de São Paulo, Direito pela UNIFIEO - Centro
Universitário FIEO de Osasco e MBA em Finanças pelo IBMEC - Instituto Brasileiro de Mercado de
Capitais. Iniciou a carreira em novembro de 1987, como Analista em Formação no Departamento
de Auditoria Fiscal. Em março de 2002 foi eleito Diretor Departamental, permanecendo como
responsável por aquele Departamento. É Membro da Mesa Regedora da Fundação Bradesco. É
também Membro Suplente do Conselho Fiscal do Top Clube Bradesco, Segurança, Educação e
Assistência Social.
Luiz Carlos Brandão Cavalcanti Júnior
. Nascido em 2.3.1962. Formado em Ciências Econômicas com extensão em Estatística pela
Faculdade Católica de Ciências Econômicas da Bahia e MBA em Programa de Gestão Avançada
pela Amana Key e FGV. Iniciou a carreira em setembro de 1983 como Superintendente de
Planejamento e Apoio ao Atendimento no Banco Econômico S.A., instituição incorporada ao Banco
Excel Econômico e posteriormente ao Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Brasil S.A., atual Banco
Alvorada S.A., na função de Diretor de Produtos e Marketing, adquirido pelo Banco Bradesco S.A.
Em setembro de 2003, transferiu-se para o Departamento de Marketing do Banco Bradesco S.A.,
no cargo de Superintendente Executivo. Em 10 de março de 2005 foi eleito Diretor Departamental,
permanecendo como responsável por aquele Departamento. É Membro da Mesa Regedora da
Fundação Bradesco.
Luiz Fernando Peres
⋅ Nascido em 30.9.1950. Formado em Economia pela Faculdade de Ciências Econômicas e
Administrativas de Osasco - FAC-FITO. Iniciou a carreira em novembro de 1971, como Assistente
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II no Departamento de Estudos Econômicos do Banco BCN S.A., onde chegou ao cargo de Diretor
em julho de 1990. Com a aquisição do BCN, passou a integrar o quadro de funcionários do
Bradesco, tendo sido eleito Diretor Departamental em junho de 1999, como responsável pelo
Departamento de Crédito. É Membro da Mesa Regedora da Fundação Bradesco. É também
Presidente do Conselho de Administração da Serasa S.A., Membro da Junta de Administração da
Agência Especial de Financiamento Industrial - FINAME/BNDES, representando os Bancos
Comerciais e Diretor Setorial de Política de Crédito da Federação Brasileira de Bancos
(FEBRABAN). Foi Diretor Executivo da Fundação Francisco Conde, Membro do Conselho Fiscal
do Instituto Assistencial Alvorada, Membro Suplente do Conselho Fiscal da Associação Desportiva
Classista Finasa (ADC Finasa) e Membro do Conselho de Administração da Aço Minas Gerais S.A.
- Açominas.
Marcelo de Araújo Noronha
⋅ Nascido em 10.8.1965. Formado em Administração pela UFPE - Universidade Federal de
Pernambuco e Pós-Graduação em Especialização em Finanças pelo IBMEC - Instituto Brasileiro
de Mercado de Capitais e ISE - Instituto Superior da Empresa. Ingressou em julho de 1996 como
Diretor Comercial no Banco Alvorada S.A., atual denominação do Banco Bilbao Vizcaya Argentaria
Brasil S.A., onde chegou ao cargo de Vice-Presidente da Banca Minorista. Em fevereiro de 2004,
foi eleito Diretor Departamental do Banco Bradesco S.A., como responsável pelo Departamento de
Cartões. É Membro Suplente do Conselho de Administração da Fidelity Processadora e Serviços
S.A.; Membro Suplente do Conselho de Administração da Celta Holdings S.A., tendo ocupado o
cargo de Vice-Presidente. Foi Membro do Conselho de Administração da Companhia Brasileira de
Meios de Pagamento - Visanet e da Companhia Brasileira de Soluções e Serviços - Visa Vale.
Marcos Bader
⋅ Nascido em 14.10.1957. Formado em Engenharia Civil pela Escola Politécnica - USP;
Administração de Empresas, Ciências Econômicas, Ciências Contábeis e Ciências Atuariais pela
Faculdade de Economia e Administração - USP; com Mestrado em Administração pela Faculdade
de Economia e Administração - USP; e Doutorado em Engenharia de Produção pela Escola
Politécnica - USP. É Professor Convidado do MBA da FIA - Fundação Instituto de Administração e
do GVpec - Programa de Educação Continuada da Fundação Getúlio Vargas. Foi Professor
Adjunto da Universidade Mackenzie. Iniciou a carreira em agosto de 1982, como analista de
planejamento na BCN Servel - Assessoria, Sistemas e Métodos Ltda. e em outubro de 1989 foi
eleito Diretor do Banco BCN S.A. Com a aquisição do Banco BCN S.A., passou a integrar o quadro
de funcionários do Banco Bradesco S.A., tendo sido eleito Diretor Departamental em abril de 1999,
como responsável pelo Departamento Bradesco Dia e Noite. É Membro da Mesa Regedora da
Fundação Bradesco. É também Membro Efetivo do Conselho de Administração da Tecban Tecnologia Bancária S.A.
Mario Helio de Souza Ramos
. Nascido em 13.8.1955. Formado em Direito pela UNIFIEO - Centro Universitário FIEO,
Comunicação Social-Jornalismo pela Fundação Armando Álvares Penteado - FAAP e PósGraduado em Administração pela Faculdade de Administração IPH. Iniciou a carreira em setembro
de 1970, como contínuo no Departamento de Inspetoria Geral, onde chegou ao cargo de Gerente
de Departamento e Superintendente Executivo. Em março de 2000 transferiu-se para a Fundação
Instituto de Moléstias do Aparelho Digestivo e da Nutrição (FIMADEN), exercendo a função de
Diretor Administrativo. Em março de 2005 foi eleito Diretor Departamental, respondendo pela
Fundação Bradesco, onde ocupa os cargos de Membro da Mesa Regedora e Diretor Adjunto. É
também Membro do Conselho de Administração da Associação de Assistência à Criança
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Deficiente - AACD e Diretor Primeiro Secretário da Federação Brasileira de Administradores
Hospitalares.
Marlene Moran Millan
. Nascida em 14.9.1963. Formada em Ciências Sociais pela Faculdade de Filosofia Nossa Senhora
Medianeira e MBA em Estratégias Financeiras e Marketing - FIA/USP. Iniciou a carreira em
setembro de 1979, como Escriturária no Departamento de Câmbio, em fevereiro de 2001 foi
promovida a Superintendente Executiva, e em março de 2007, foi eleita Diretora Departamental. É
Mauro Roberto Vasconcellos Gouvêa
⋅ Nascido em 9.9.1958. Formado em Administração de Empresas pela PUC - Pontifícia
Universidade Católica de São Paulo. Iniciou a carreira em setembro 1982 como operador no Banco
BCN S.A., onde chegou ao cargo de Diretor. Em agosto de 2002 foi eleito Diretor Departamental do
Banco Bradesco S.A., como responsável pelo Departamento Bradesco Empresas. É Membro da
Mesa Regedora da Fundação Bradesco.
Moacir Nachbar Junior
. Nascido em 5.4.1965. Formado em Ciências Contábeis, Pós-Graduado em Administração
Financeira pela Faculdade Campos Salles e MBA em Controller pela Universidade de São Paulo.
Iniciou a carreira em junho de 1979, como contínuo na Agência Ceasa - Urb. SP. Em janeiro de
1983 transferiu-se para o Departamento de Auditoria Fiscal, onde chegou ao cargo de GerenteChefe e, posteriormente, no Departamento de Contadoria Geral, ao cargo de Superintendente
Executivo. Em março de 2005 foi eleito Diretor Departamental, permanecendo como responsável
por aquele Departamento. É Membro da Mesa Regedora da Fundação Bradesco. É Diretor da
Boavista Prev - Fundo de Pensão Multipatrocinado, tendo ocupado anteriormente o cargo de
Membro Efetivo do Conselho Fiscal. É também Membro Suplente do Conselho Fiscal do Top Clube
Bradesco, Segurança, Educação e Assistência Social.
Nilton Pelegrino Nogueira
⋅ Nascido em 7.5.1954. Formado em Administração de Empresas pela Universidade Presbiteriana
Mackenzie, SP. Iniciou a carreira em julho de 1973, como Escriturário na Agência Brás. Em
fevereiro de 1995 foi eleito Diretor Regional, e em março de 2002 Diretor Departamental, como
responsável pelo Departamento de Inspetoria Geral. É Membro da Mesa Regedora da Fundação
Bradesco. Foi Diretor do Banco BCN S.A. de setembro de 2000 a março de 2002.
Octavio Manoel Rodrigues de Barros
. Nascido em 6.11.1955. Formado em Economia pela Universidade Federal do Rio de Janeiro com
mestrado e doutorado no Exterior. Iniciou a carreira em 1976 na Marplan - Instituto de Pesquisa de
Mercado. Em 1997, já como economista, trabalhou na Fiat Automóveis até 1982. De 1982 a 1987
estudou na França, fazendo mestrado e doutoramento na Universidade de Paris-X. Retornando ao
Brasil, foi para Universidade de Campinas como professor de Economia até 1994. Trabalhou no
Ministério da Fazenda. Em seguida, foi responsável pela assessoria econômica da Secretaria do
Planejamento do Estado de São Paulo. Em 1989, foi eleito Vice-Presidente do Conselho Regional
de Economia de São Paulo e posteriormente assumiu a presidência. Como economista concursado
pela FUNDAP em 1991, licenciou-se para atuar como visiting fellow na OCDE - Organização para
o Desenvolvimento Econômico em Paris-França. Voltando em 1993, atuou como consultor do
Departamento Econômico BNDES - Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social, por
intermédio da PNUD - Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento. Com pesquisas na
área de balanço de pagamentos e financiamento internacional foi economista convidado do Banco
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Central do Brasil, sob coordenação do Diretor da Área Externa. De 1994 a 1998, foi Diretor Técnico
da SOBEET - Sociedade Brasileira de Estudos de Empresas Transnacionais e da Globalização
Econômica (instituição de pesquisa acadêmica), ocupando atualmente o cargo de Membro
Permanente do Conselho Consultivo. Em 1994, assumiu a Chefia de Operações Financeiras
Internacionais da CESP - Companhia Energética de São Paulo e em seguida tornou-se
Coordenador Geral da Presidência da Comgás. Em 1999, foi Diretor Técnico (Economista-Chefe)
do Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Brasil S.A. Em 2001, assumiu como Diretor Setorial de
Economia da Federação Brasileira de Bancos (FEBRABAN). Com a aquisição do BBV pelo
Bradesco, passou a ocupar o cargo de Superintendente Executivo (Economista-Chefe) do DEPEC
- Departamento de Pesquisas e Estudos Econômicos do Banco Bradesco S.A. Em 27 de junho de
2005 foi eleito Diretor Departamental. Faz parte de diversos conselhos de economia, dentre os
quais o da FIESP, da FUNCEX, da Câmara Americana de Comércio e da Ordem dos Economistas
do Brasil.
Ricardo Dias
⋅ Nascido em 13.8.1950. Formado em Pedagogia pela Faculdade Campos Salles. Iniciou a carreira
o
em março de 1971, como escriturário no Banco Mineiro do Oeste S.A. Em 1 .5.73, com a
incorporação do Banco Mineiro do Oeste S.A., integrou-se ao quadro de funcionários do Banco
Bradesco S.A. como Chefe de Seção da Agência Rua da Bahia - Urb. Belo Horizonte, MG. Em
março de 2000 foi eleito Diretor Departamental, como responsável pelo Departamento do
Patrimônio. É Membro da Mesa Regedora da Fundação Bradesco.
Robert John van Dijk
. Nascido em 24.3.1958. Formado em Administração pela Fundação Getúlio Vargas - FGV.
Admitido na Bradesco Templeton Asset Management Ltda., em 6 de julho de 1998, no cargo de
Diretor Superintendente, e de 18 de julho de 2001 a 31 de julho de 2006 foi Diretor-Presidente. Em
10 de março de 2004 foi eleito Diretor Departamental do Banco Bradesco S.A., cargo que ocupa
atualmente. É também Diretor Superintendente da Bram - Bradesco Asset Management S.A.
Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários. Além dessas atividades é Membro do Comitê de
Ética da Associação dos Analistas e Profissionais de Investimento do Mercado de Capitais APIMEC e Diretor da Associação de Investidores no Mercado de Capitais - AMEC. Foi Diretor
Executivo do Banco Schahin Cury S.A. e da Schahin Cury Corretora de Valores S.A. responsável
pelas áreas de Tesouraria e Mercado de Capitais; Membro do Conselho de Administração da Bolsa
de Mercadorias e Futuros (BM&F); Vice-Presidente e Conselheiro da Bolsa de Valores de São
Paulo (Bovespa); e Membro Titular da Câmara Consultiva da Clearing de Ativos da Bolsa de
Mercadorias e Futuros - BM&F.
Roberto Sobral Hollander
⋅ Nascido em 25.3.1951. Formado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas.
Admitido no Banco BCN S.A. em maio de 1996, onde atuou como Diretor Adjunto do Corporate e
posteriormente como Diretor de Crédito, permanecendo até abril de 1997. Em fevereiro de 2003 foi
eleito Diretor Departamental do Banco Bradesco S.A., como responsável pelo Departamento de
Recuperação de Crédito, passando a partir de agosto de 2003 a coordenar o Departamento de
Gestão de Riscos e Compliance. É Membro da Mesa Regedora da Fundação Bradesco. Foi Diretor
de Crédito e Risco do Banco Boavista Interatlântico S.A. de julho de 1998 a março de 2003.
Toshifumi Murata
⋅ Nascido em 18.11.1960. Bacharel em Artes pela Universidade Sophia em Tokyo, Japão. Iniciou a
carreira em julho de 1991, como Gerente Executivo Chefe no Banco Bradesco de Investimento
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S.A. Em novembro de 1992 transferiu-se para o Banco Bradesco S.A., no Departamento Grupo
Japonês. Em maio de 2001 foi eleito Diretor Departamental, como responsável por aquele
Departamento e posteriormente Departamento de Corporate (Asian Desk). É Membro da Mesa
Regedora da Fundação Bradesco.
Walkíria Schirrmeister Marquetti
o
. Nascida em 1 .11.1960. Formada em Matemática pela Faculdade de Ciências e Letras Teresa
Martin, Especialização em Análise de Sistemas pelo Instituto Mackenzie e MBA Banking pela FIA Fundação Instituto de Administração. Iniciou a carreira em maio de 1981, como Auxiliar de
Programação no Departamento de Processamento de Dados. Em setembro de 1998 transferiu-se
para o Departamento de Desenvolvimento de Sistemas, no cargo de Superintendente Executiva.
Em março de 2007, foi eleita Diretora Departamental, como responsável pelo Departamento de
Tecnologia do Negócio. É Membro da Mesa Regedora da Fundação Bradesco.
DIRETORIA
Altair Antônio de Souza
⋅ Nascido em 26.3.1961. Formado em Direito pela Universidade Bandeirante de São Paulo UNIBAN. Iniciou a carreira em julho de 1975, como contínuo na Agência São Pedro do Suaçuí,
MG. Em fevereiro de 1987 passou a exercer o cargo de Gerente da Agência Divinópolis, MG, e
posteriormente nas Agências Juiz de Fora, MG, Cidade Industrial - Urb. Contagem, MG, Praça Pio
X - Urb. Rio de Janeiro, RJ e Rio de Janeiro, Centro, RJ. Em agosto de 1998, foi eleito Diretor
Regional, tendo respondido pelas Regionais de Brasília e Nordeste. Atualmente é Diretor Regional
em São Paulo. Foi Presidente da Associação e Sindicato dos Bancos do Estado da Bahia, tendo
sido Vice-Presidente na Associação.
Aurélio Guido Pagani
⋅ Nascido em 7.3.1960. Formado em Administração de Empresas pela Universidade São Francisco
com MBA em Gestão Financeira e Estratégias Corporativas pela Fundação Getulio Vargas. Iniciou
a carreira em fevereiro de 1979, como Chefe de Seção - Caixa Executivo 1 na Agência Cambará,
PR, chegando ao cargo de Gerente. Em agosto de 2001 foi eleito Diretor Regional, cargo que
ocupa atualmente.
Cláudio Fernando Manzato
⋅ Nascido em 30.10.1953. Formado em Ciências Contábeis pela FIFASUL – Faculdades
Integradas de Fátima do Sul. Iniciou a carreira em junho de 1971, como contínuo na Agência
Monte Alto, SP, chegando ao cargo de Gerente. Em março de 2000 foi eleito Diretor Regional,
cargo que ocupa atualmente. É Diretor Efetivo da Associação dos Bancos dos Estados do Pará,
Amapá, Amazonas e Acre.
Fernando Antônio Tenório
⋅ Nascido em 13.6.1961. Formado em Administração de Empresas pela Associação Educacional
UNYAHNA e MBA em Finanças Empresariais pela Fundação Getulio Vargas. Iniciou a carreira em
janeiro de 1980, como escriturário na Agência Bom Conselho, PE, chegando ao cargo de Gerente.
Em fevereiro de 2000 transferiu-se para o Banco Baneb S.A., sociedade adquirida pelo Bradesco,
exercendo a função de Superintendente. Em julho de 2002 retornou ao Bradesco, no cargo de
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Gerente Regional. Em março de 2005 foi eleito Diretor Regional, cargo que ocupa atualmente. É
Diretor-Presidente da Associação e Sindicato dos Estabelecimentos Bancários do Estado da Bahia
- ABEB/SBEB. É também Membro Efetivo do Conselho de Representantes da Federação Nacional
dos Bancos (FENABAN).
Luiz Carlos de Carvalho
o
⋅ Nascido em 1 .5.1955. Formação secundária. Iniciou a carreira em agosto de 1975, como
escriturário na Agência Avenida Paraná, em Londrina, PR, chegando ao cargo de Gerente. Em
janeiro de 1995 foi eleito Diretor Regional, cargo que ocupa atualmente.
Márcia Lopes Gonçalves Gil
. Nascida em 20.6.1962. Formada em Educação Física pela FIG - Faculdades Integradas de
Guarulhos, Pós-Graduada em Administração de Empresas em Finanças pela UNISant’anna Centro Universitário Sant’anna, e MBA em Negócios Bancários pela Fundação Getúlio Vargas.
Iniciou a carreira em janeiro de 1986, como Subgerente da Agência Parque da Moóca - Urb. SP,
chegando ao cargo de Gerente Regional. Em março de 2005 foi eleita Diretora Regional, cargo que
ocupa atualmente.
Marcos Daré
. Nascido em 2.7.1957. Formado em Ciências Contábeis pelas Faculdades Associadas Ipiranga FAI. Iniciou a carreira em julho de 1972, como Mensageiro no Banco BCN S.A. Em agosto de
1997, foi eleito Diretor Regional, em janeiro de 1998, Diretor Técnico, e em julho de 1999, Diretor.
Em fevereiro de 2004, foi eleito Diretor Regional do Bradesco, cargo que ocupa atualmente.
Paulo de Tarso Monzani
⋅ Nascido em 15.6.1959. Formado em Direito pela Faculdade de Direito Padre Anchieta. Iniciou a
carreira em janeiro de 1974, como contínuo na Agência Valinhos - SP, chegando ao cargo de
Gerente. Em setembro de 2000 foi eleito Diretor Regional, cargo que ocupa atualmente.
Tácito Naves Sanglard
. Nascido em 15.4.1948. Formado em Direito pela Universidade do Estado da Guanabara, UEG,
com Mestrado “Stricto Senso” em Direito Político e Econômico pela Universidade Presbiteriana
Mackenzie, SP. Admitido em junho de 1996, como Adjunto de Diretor no Banco BCN S.A.,
chegando ao cargo de Diretor. Em fevereiro de 2004, foi eleito Diretor Regional do Bradesco, cargo
que ocupa atualmente. É Diretor Vice-Presidente da Associação e Sindicato dos Bancos no Estado
do Rio de Janeiro - ABERJ/SBERJ, tendo ocupado anteriormente o cargo de Diretor-Presidente. É
também Membro Suplente do Conselho de Representantes da Federação Nacional dos Bancos
(FENABAN). Foi Membro do Conselho Diretor da Federação Brasileira de Bancos (FEBRABAN).
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CONSELHO FISCAL BRADESCO
Domingos Aparecido Maia, Membro Efetivo do Conselho Fiscal
. Nascido em 31.3.1952. Formado em Ciências Contábeis pelas Faculdades Integradas Campos
Salles e MBA em Finanças pelo IBMEC - Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais. Iniciou a
carreira em junho de 1978, como analista em formação no Departamento de Auditoria Fiscal, onde
chegou ao cargo de Diretor Técnico em julho de 1989, exercendo até setembro de 1999. Foi
Diretor do Banco Baneb S.A. de setembro de 1999 a março de 2001, da Atlântica Bradesco
Seguros S.A. de abril a julho de 2001, e da Bradesco Seguros S.A. de agosto de 2001 a outubro de
2004. Participou também da Administração das empresas ABS - Empreendimentos Imobiliários,
Participações e Serviços S.A., Atlântica Capitalização S.A., Átria Participações S.A., Bradesco
Auto/RE Companhia de Seguros, Bradesco Capitalização S.A., Companhia Florestal Valesinos,
Companhia Agro Industrial do Sinos e Finasa Seguradora S.A. Foi Diretor Vice-Presidente da CPM
S.A. e da CPM Sistemas Ltda. de 1995 a 1996. Em março de 2005 foi eleito Membro Efetivo do
Conselho Fiscal.
José Roberto Aparecido Nunciaroni, Membro Efetivo do Conselho Fiscal
⋅ Nascido em 28.9.1949. Formado em Direito pela Faculdade de Direito de Guarulhos. Iniciou a
carreira em novembro de 1968, como escriturário na Agência Nova Central - Urbana São Paulo,
SP. Em novembro de 1972 desligou-se do Banco, passando a prestar serviço na Associação de
Poupança e Empréstimo - APE, empresa da Organização, e posteriormente na Bradesco Crédito
Imobiliário. Em 1984 retornou ao Banco no cargo de Subgerente de Departamento, passando a
Diretor Técnico em 1987. Em 2001 foi eleito Diretor no Banco BCN S.A., cargo que ocupou até
março de 2004. De janeiro de 2002 a abril de 2004 foi Diretor da Bradesco BCN Leasing S.A.
Arrendamento Mercantil. Foi Diretor Departamental do Banco Bradesco S.A. de março de 2004 a
março de 2005, quando foi eleito Membro Efetivo do Conselho Fiscal.
Ricardo Abecassis Espírito Santo Silva, Membro Efetivo do Conselho Fiscal
⋅ Nascido em 4.11.1958. Formado em Economia pela The City University, Londres, Inglaterra. No
Banco Mercantil de São Paulo S.A. ocupou o cargo de Subgerente de Conta no período de janeiro
de 1980 a março de 1981. Foi Gerente de Conta na divisão de Corporate Banking do Chase Banco
Lar de abril de 1981 a março de 1984. No Bank of America foi Assistant Vice-Presidente do
Departamento de Bancos Correspondentes, de abril de 1984 a setembro de 1987. No Banco
Interatlântico S.A., ocupou o cargo de Vice-Diretor do Departamento Internacional, de setembro de
1987 a outubro de 1990. Foi Senior Vice-Presidente responsável pelos Departamentos de Banca
Privada Internacional e de Bancos Correspondentes no Espírito Santo Bank of Florida, de
novembro de 1990 a junho de 1995, e Diretor Executivo do Departamento Internacional do Banco
Espírito Santo, S.A., de julho de 1995 a setembro de 1997. Exerceu o cargo de Vice-Presidente
Executivo no Grupo Banco Boavista Interatlântico S.A., de outubro de 1997 a setembro de 2000. É
Diretor-Presidente do BES Investimento do Brasil S.A. - Banco de Investimento, desde 29 de abril
de 2002, tendo ocupado anteriormente o cargo de Diretor Vice-Presidente. Em 14 de março de
2001, foi eleito Membro do Conselho de Administração da Bradespar S.A. e em 14 de março de
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2002, Membro Efetivo do Conselho Fiscal do Banco Bradesco S.A. Atualmente é Membro de
Conselho de Administração do Banco Espírito Santo, S.A., do Banco Espírito Santo de
Investimento, S.A., ambos de Lisboa, do BES Investimento do Brasil S.A. - Banco de Investimento,
da Monteiro Aranha S/A, do Bank Espírito Santo - Florida e Presidente do Conselho Fiscal do
Banco Espírito Santo do Oriente - Macau.
João Batistela Biazon, Membro Suplente do Conselho Fiscal
⋅ Nascido em 12.7.1944. Formação secundária. Iniciou a carreira em abril de 1963, como contínuo
na Agência Cornélio Procópio, PR, chegando ao cargo de Gerente. Em março de 1989 foi eleito
Diretor Regional, e em agosto de 2001 Diretor Departamental, como responsável pelo
Departamento de Comercialização de Produtos e Serviços, Departamento de Recuperação de
Crédito e, posteriormente, pelo Departamento Bradesco Varejo; e Membro da Mesa Regedora da
Fundação Bradesco, cargos que ocupou até março de 2007. Em março de 2007 foi eleito Membro
Suplente do Conselho Fiscal.
Nelson Lopes de Oliveira, Membro Suplente do Conselho Fiscal
⋅ Nascido em 4.10.1941. Formação secundária. Iniciou a carreira em junho de 1961, como
Praticante na Agência Flórida Paulista, SP, chegando ao cargo de Gerente. Em setembro de 1989
foi eleito Diretor Regional, e em março de 1998 Diretor Departamental e Membro da Mesa
Regedora da Fundação Bradesco, cargos que ocupou até março de 2002. É Membro Suplente do
Conselho Fiscal desde março de 2002.
Renaud Roberto Teixeira, Membro Suplente do Conselho Fiscal
⋅ Nascido 25.4.1943. Formação secundária. Iniciou a carreira em julho de 1960, como aprendiz de
contínuo na Agência Campos Elíseos - Urbana São Paulo, SP, chegando ao cargo de Gerente. Em
janeiro de 1995 foi eleito Diretor Regional, cargo que ocupou até março de 2004. Em março de
2005 foi eleito Membro Suplente do Conselho Fiscal.
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Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
03.01 - EVENTOS RELATIVOS À DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL
1 - EVENTO BASE
2 - DATA DO EVENTO 3 - PESSOAS FÍSICAS E JURÍDICAS
A.G.E.
24/03/2008
4 - INVESTIDORES INSTITUCIONAIS 5 - ACORDO DE ACIONISTAS 6 - AÇÕES PREFER. COM DIREITO A VOTO
1.200.672
5.598
SIM
7 - AÇÕES PREFERENCIAIS COM DIREITO A VOTO
NÃO
8 - DATA DO ÚLTIMO ACORDO DE ACIONISTAS
09/06/2003
AÇÕES EM CIRCULAÇÃO NO MERCADO
9 - EXISTEM AÇÕES EM CIRCULAÇÃO
ORDINÁRIAS
10 - QUANTIDADE (Unidade)
SIM
527.513.276
PREFERENCIAIS
11 - PERCENTUAL
34,37
1.483.076.885
13 - PERCENTUAL
96,62
TOTAL
15 - PERCENTUAL
2.010.590.161
65,50
16 - AÇÕES PREFERENCIAIS EM CIRCULAÇÃO NO MERCADO
1 - CLASSE
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3 - PERCENTUAL
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30
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
03.02 - POSIÇÃO ACIONÁRIA DOS CONTROLADORES E ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES
1 - ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL
6 - AÇÕES ORDINÁRIAS
(Mil)
15/1 - CLASSE
001
7-%
3 - CPF/CNPJ
8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - %
(Mil)
15/2 - QTD. AÇÕES PREFERENCIAIS
(Mil)
5,01
0,00
BRASILEIRA
SIM
0,03
740.461 24,12
34.600
2,25
286.614
9,34
SIM
SIM
60.701.521-0001/06
SP
SIM
BRASILEIRA
SP
SIM
ESPANHOLA
10
0,00
76.908
2,50
1
0,00
3
0,00
NÃO
OUTROS
465.935 30,35
999
5 - UF
14 - CONTROLADOR
AÇÕES EM TESOURARIA
2
998
61.529.343-0001/32
24/03/2008
375
BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA S.A.
76.898
997
4 - NACIONALIDADE
12 - COMP.CAP.SOC. 13 - PART. NO ACORDO DE ACIONISTAS
15/3 - % PREFERENCIAIS
FUNDAÇÃO BRADESCO
252.014 16,42
003
11 - ¨%
CIDADE DE DEUS CIA CIAL DE PARTICIPAÇÕES
740.086 48,22
002
10 - TOTAL DE AÇÕES
(Mil)
1.499.949 97,72
1.965.884 64,04
1.534.935 100,00
3.069.870 100,00
TOTAL
1.534.935 100,00
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Pág:
31
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
03.03 - DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES
1 - ITEM
2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA
3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL
001
CIDADE DE DEUS CIA CIAL DE PARTICIPAÇÕES
24/03/2008
1 - ITEM
2 - NOME/RAZÃO SOCIAL
6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/
COTAS
(Unidades)
7-%
(Unidades)
10 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - ¨%
(Unidades)
NOVA CIDADE DE DEUS PARTICIPAÇÕES S.A.
001001
2.574.939.991 44,77
0
0,00
1.903.839.616 33,11
0
0,00
2.574.939.991 44,77
FUNDAÇÃO BRADESCO
001002
417.744.408
7,26
0
0,00
488.038.330
8,49
0
0,00
366.156.434
6,37
0
0,00
5.750.718.779 100,00
0
0,00
417.744.408
5 - UF
04.866.462-0001/47
BRASILEIRA
SP
60.701.521-0001/06
BRASILEIRA
SP
003.692.768-68
BRASILEIRA
SP
017.080.078-49
BRASILEIRA
SP
24/03/2008
7,26
LINA MARIA AGUIAR
001004
4 - NACIONALIDADE
1.903.839.616 33,11
LIA MARIA AGUIAR
001003
3 - CPF/CNPJ
12 - COMP.CAP.SOC.
488.038.330
8,49
366.156.434
6,37
OUTROS
001005
TOTAL
001999
21/09/2011 13:25:45
5.750.718.779 100,00
Pág:
32
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
1 - ITEM
001001
NOVA CIDADE DE DEUS PARTICIPAÇÕES S.A.
24/03/2008
1 - ITEM
COTAS
(Unidades)
7-%
(Unidades)
(Unidades)
FUNDAÇÃO BRADESCO
001001001
101.082.737 46,30
231.332.928 98,35
117.230.771 53,70
0
0,00
3.885.487
1,65
4 - NACIONALIDADE
5 - UF
60.701.521-0001/06
BRASILEIRA
SP
02.863.655-0001/19
BRASILEIRA
SP
332.415.665 73,29
ELO PARTICIPAÇÕES E INVESTIMENTOS S.A.
001001003
3 - CPF/CNPJ
12 - COMP.CAP.SOC.
117.230.771 25,85
24/03/2008
OUTROS
001001004
0
0,00
3.885.487
0,86
TOTAL
001001999
218.313.508 100,00
21/09/2011 13:25:45
235.218.415 100,00
453.531.923 100,00
Pág:
33
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
1 - ITEM
001001003
ELO PARTICIPAÇÕES E INVESTIMENTOS S.A.
24/03/2008
1 - ITEM
COTAS
(Unidades)
7-%
(Unidades)
LÁZARO DE MELLO BRANDÃO
001001003001
10.194.242
6,33
001001003002
150.956.300 93,67
001001003999
161.150.542 100,00
21/09/2011 13:25:45
(Unidades)
0
0,00
10.194.242
3 - CPF/CNPJ
4 - NACIONALIDADE
004.637.528-72
BRASILEIRO
5 - UF
12 - COMP.CAP.SOC.
SP
4,43
OUTROS
69.006.686 100,00
219.962.986 95,57
TOTAL
69.006.686 100,00
230.157.228 100,00
Pág:
34
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
04.01 - COMPOSIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL
1 - Data da Última Alteração:
2- ITEM 3 - ESPÉCIE DAS AÇÕES
24/03/2008
4 - NOMINATIVA
OU ESCRITURAL
5 - VALOR NOMINAL
(Reais)
6 - QTD. DE AÇÕES
7 - SUBSCRITO
(Mil)
8 - INTEGRALIZADO
(Reais Mil)
(Reais Mil)
01
ORDINÁRIAS
ESCRITURAL
1.534.935
11.500.001
11.500.001
02
PREFERENCIAIS
ESCRITURAL
1.534.935
11.499.999
11.499.999
03
PREFERENCIAIS CLASSE A
0
0
0
04
PREFERENCIAIS CLASSE B
0
0
0
05
PREFERENCIAIS CLASSE C
0
0
0
06
PREFERENCIAIS CLASSE D
0
0
0
07
PREFERENCIAIS CLASSE E
0
0
0
08
PREFERENCIAIS CLASSE F
0
0
0
09
PREFERENCIAIS CLASSE G
0
0
0
10
PREFERENCIAIS CLASSE H
0
0
0
11
PREFER. OUTRAS CLASSES
0
0
0
99
TOTAIS
3.069.870
23.000.000
23.000.000
21/09/2011 13:25:45
Pág:
35
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
04.02 - CAPITAL SOCIAL SUBSCRITO E ALTERAÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS
1- ITEM 2 - DATA DA
ALTERAÇÃO
3 - VALOR DO CAPITAL SOCIAL
(Reais Mil)
4 - VALOR DA ALTERAÇÃO
5 - ORIGEM DA ALTERAÇÃO
(Reais Mil)
8 - PREÇO DA AÇÃO NA
EMISSÃO
(Reais)
(Mil)
01
10/03/2005
7.700.000
02
10/03/2005
7.711.856
03
10/03/2005
10.000.000
04
11/11/2005
13.000.000
05
28/12/2006
14.200.000
1.200.000 Subscrição Pública
06
12/03/2007
18.000.000
3.800.000 Reserva de Lucro
07
24/08/2007
18.789.559
789.559 Incorporação de Empresas
08
24/08/2007
19.000.000
210.441 Reserva de Lucro
09
24/03/2008
20.200.000
1.200.000 Subscrição Pública
10
24/03/2008
23.000.000
21/09/2011 13:25:46
7 - QUANTIDADE DE AÇÕES EMITIDAS
700.000 Subscrição Pública
17.500
40,0000000000
363
0,0000000000
0
0,0000000000
0
0,0000000000
21.818
55,0004583400
11.856 Aq. Minoritários Brad. Seguros
0
0,0000000000
18.599
0,0000000000
0
0,0000000000
27.907
43,0000000000
0
0,0000000000
Pág:
36
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
04.03 - BONIFICAÇÃO / DESDOBRAMENTO OU GRUPAMENTO DE AÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS
1- ITEM 2 - DATA APROVAÇÃO
3 - VALOR NOMINAL POR AÇÃO 4 - VALOR NOMINAL POR AÇÃO
ANTES DA APROVAÇÃO
DEPOIS DA APROVAÇÃO
(Reais)
(Reais)
5 - QUANTIDADE DE AÇÕES
ANTES DA APROVAÇÃO
(Mil)
DEPOIS DA APROVAÇÃO
(Mil)
01
17/12/2003
1.585.879.423
158.588
02
09/12/2004
158.144
474.433
03
11/11/2005
490.228
979.853
04
23/03/2007
1.000.883
2.002.321
05
24/03/2008
2.046.581
3.069.870
21/09/2011 13:25:46
Pág:
37
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
04.04 - CAPITAL SOCIAL AUTORIZADO
2 - VALOR
1 - QUANTIDADE
(Mil)
3 - DATA DA AUTORIZAÇÃO
(Reais Mil)
0
0
04.05 - COMPOSIÇÃO DO CAPITAL AUTORIZADO
1- ITEM 2 - ESPÉCIE
21/09/2011 13:25:46
3 - CLASSE
AUTORIZADAS À EMISSÃO
(Mil)
Pág:
38
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
05.01 - AÇÕES EM TESOURARIA
1 - ITEM 2 - ESPÉCIE DAS AÇÕES
3 - CLASSE 4 - REUNIÃO
5 - PRAZO PARA AQUISIÇÃO
6 - QUANTIDADE A SER
ADQUIRIDA
(Mil)
7 - MONTANTE A SER
DESEMBOLSADO
(Reais Mil)
8 - QUANTIDADE JÁ
ADQUIRIDA
(Mil)
9 - MONTANTE JÁ
DESEMBOLSADO
(Reais Mil)
01
ORDINÁRIAS
26/11/2007 ATÉ 29/05/2008
7.500
0
2
68
02
PREFERENCIAIS
26/11/2007 ATÉ 29/05/2008
7.500
0
1
86
21/09/2011 13:25:47
Pág:
39
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
06.01 - PROVENTOS DISTRIBUÍDOS NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS
1 - ITEM 2 - TÉRMINO DO 3 - LUCRO OU PREJUÍZO 4 - PROVENTO
EXERCÍCIO
LÍQUIDO NO PERÍODO
SOCIAL
(Reais Mil)
12.1 - VALOR
DISTRIBUIDO
001
12.2 CORREÇÃO/JUROS
31/12/2005
0,0000000000
002
31/12/2005
0,0000000000
003
31/12/2005
0,0000000000
004
31/12/2005
0,0000000000
005
31/12/2005
0,0000000000
006
31/12/2005
0,0000000000
007
31/12/2005
0,0000000000
008
31/12/2005
0,0000000000
009
31/12/2005
0,0000000000
010
31/12/2005
0,0000000000
011
31/12/2005
0,0000000000
21/09/2011 13:25:48
5 - APROVAÇÃO DA
DISTRIBUIÇÃO
EVENTO
13 - DATA DE 14 - FATOR CORREÇÃO 15 - DATA POSIÇÃO
INÍCIO DE
ACIONÁRIA P/CRÉDITO
PAGAMENTO
DO PROVENTO
5.514.074
JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO
0,0000000000 01/04/2005
5.514.074
5.514.074
5.514.074
5.514.074
5.514.074
5.514.074
5.514.074
5.514.074
5.514.074
5.514.074
RCA
01/03/2005 PREFERENCIAL
14.794
0,0627000000
0
RCA
01/04/2005
14.063
0,0570000000
0
RCA
15.340
0,0627000000
0
RCA
02/05/2005
14.059
0,0570000000
0
RCA
15.340
0,0627000000
0
RCA
01/06/2005
14.039
0,0570000000
0
RCA
15.340
0,0627000000
0
RCA
29/06/2005
140.226
0,5700000000
0
RCA
153.481
0,6270000000
0
RCA
01/07/2005
14.016
0,0570000000
0
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
0,0000000000
0,0000000000 01/08/2005
0
0,0000000000
0,0000000000 20/07/2005
0,0570000000
0,0000000000
0,0000000000 20/07/2005
13.572
ORDINÁRIA
0,0000000000
0,0000000000 01/07/2005
01/03/2005
0,0000000000
0,0000000000 01/07/2005
RCA
0,0000000000
0,0000000000 01/06/2005
16 - OBSERVAÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 01/06/2005
11 - Nº DE
PARCELAS
DE PGTOS.
10 -VALOR DO
PROVENTO APROVADO
POR AÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 02/05/2005
8 - CLASSE 9 - MONTANTE DO
DAS AÇÕES PROVENTO APROVADO
(Reais Mil)
0,0000000000
0,0000000000 02/05/2005
7 - ESPÉCIE DAS
AÇÕES
0,0000000000
0,0000000000 01/04/2005
6 - DATA DA
APROVAÇÃO
DISTRIBUIÇÃO
ORDINÁRIA
0,0000000000
Pág:
40
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
EXERCÍCIO
SOCIAL
(Reais Mil)
12.1 - VALOR
DISTRIBUIDO
012
31/12/2005
0,0000000000
013
31/12/2005
0,0000000000
014
31/12/2005
0,0000000000
015
31/12/2005
0,0000000000
016
31/12/2005
0,0000000000
017
31/12/2005
0,0000000000
018
31/12/2005
0,0000000000
019
31/12/2005
0,0000000000
020
31/12/2005
0,0000000000
021
31/12/2005
0,0000000000
022
31/12/2005
0,0000000000
21/09/2011 13:25:48
5 - APROVAÇÃO DA
DISTRIBUIÇÃO
EVENTO
INÍCIO DE
PAGAMENTO
DO PROVENTO
5.514.074
0,0000000000 01/08/2005
5.514.074
5.514.074
5.514.074
5.514.074
5.514.074
5.514.074
5.514.074
5.514.074
5.514.074
5.514.074
RCA
01/08/2005
14.017
0,0570000000
0
RCA
15.351
0,0627000000
0
RCA
01/09/2005
14.003
0,0570000000
0
RCA
15.359
0,0627000000
0
RCA
20/09/2005
14.979
0,0570000000
0
RCA
15.359
0,0627000000
0
RCA
20/09/2005
13.968
0,0570000000
0
RCA
15.360
0,0627000000
0
RCA
11/11/2005
13.960
0,0285000000
0
RCA
15.351
0,0313500000
0
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
0,0000000000
0,0000000000 02/01/2006
0
0,0000000000
0,0000000000 02/01/2006
0,0627000000
0,0000000000
0,0000000000 01/12/2005
15.340
0,0000000000
0,0000000000 01/12/2005
0,0000000000
0,0000000000 01/11/2005
RCA
0,0000000000
0,0000000000 01/11/2005
16 - OBSERVAÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 03/10/2005
11 - Nº DE
PARCELAS
DE PGTOS.
10 -VALOR DO
PROVENTO APROVADO
POR AÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 03/10/2005
(Reais Mil)
0,0000000000
0,0000000000 01/09/2005
7 - ESPÉCIE DAS
AÇÕES
0,0000000000
0,0000000000 01/09/2005
6 - DATA DA
APROVAÇÃO
DISTRIBUIÇÃO
0,0000000000
Pág:
41
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
EXERCÍCIO
SOCIAL
(Reais Mil)
12.1 - VALOR
DISTRIBUIDO
023
31/12/2005
0,0000000000
024
31/12/2005
0,0000000000
025
31/12/2006
0,0000000000
026
31/12/2006
0,0000000000
027
31/12/2006
0,0000000000
028
31/12/2006
0,0000000000
029
31/12/2006
0,0000000000
030
31/12/2006
0,0000000000
031
31/12/2005
0,0000000000
032
31/12/2005
0,0000000000
033
31/12/2006
0,0000000000
21/09/2011 13:25:48
5 - APROVAÇÃO DA
DISTRIBUIÇÃO
EVENTO
INÍCIO DE
PAGAMENTO
DO PROVENTO
5.514.074
0,0000000000 28/04/2006
5.514.074
5.054.040
5.054.040
5.054.040
5.054.040
5.054.040
5.054.040
5.514.074
5.514.074
5.054.040
RCA
473.171
1,9315514590
0
RCA
28/12/2005
13.949
0,0285000000
0
RCA
15.352
0,0313500000
0
RCA
27/01/2006
13.947
0,0285000000
0
RCA
15.351
0,0313500000
0
RCA
24/02/2006
13.947
0,0285000000
0
RCA
15.351
0,0313500000
0
RCA
06/03/2006
163.709
0,3345309260
0
RCA
180.282
0,3679840190
0
RCA
29/03/2006
16.038
0,0327750000
0
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
0,0000000000
0,0000000000 02/05/2006
0
0,0000000000
DIVIDENDO
0,0000000000 30/06/2006
1,7559558720
0,0000000000
DIVIDENDO
0,0000000000 30/06/2006
430.134
ORDINÁRIA
0,0000000000
0,0000000000 03/04/2006
11/11/2005
0,0000000000
0,0000000000 03/04/2006
RCA
0,0000000000
0,0000000000 01/03/2006
16 - OBSERVAÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 01/03/2006
11 - Nº DE
PARCELAS
DE PGTOS.
10 -VALOR DO
PROVENTO APROVADO
POR AÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 01/02/2006
(Reais Mil)
0,0000000000
0,0000000000 01/02/2006
7 - ESPÉCIE DAS
AÇÕES
0,0000000000
0,0000000000 28/04/2006
6 - DATA DA
APROVAÇÃO
DISTRIBUIÇÃO
ORDINÁRIA
0,0000000000
Pág:
42
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
EXERCÍCIO
SOCIAL
(Reais Mil)
12.1 - VALOR
DISTRIBUIDO
034
31/12/2006
0,0000000000
035
31/12/2006
0,0000000000
036
31/12/2006
0,0000000000
037
31/12/2006
0,0000000000
038
31/12/2006
0,0000000000
039
31/12/2006
0,0000000000
040
31/12/2006
0,0000000000
041
31/12/2006
0,0000000000
042
31/12/2006
0,0000000000
043
31/12/2006
0,0000000000
044
31/12/2006
0,0000000000
21/09/2011 13:25:48
5 - APROVAÇÃO DA
DISTRIBUIÇÃO
EVENTO
INÍCIO DE
PAGAMENTO
DO PROVENTO
5.054.040
0,0000000000 02/05/2006
5.054.040
5.054.040
5.054.040
5.054.040
5.054.040
5.054.040
5.054.040
5.054.040
5.054.040
5.054.040
RCA
27/04/2006
16.038
0,0327750000
0
RCA
17.656
0,0360525000
0
RCA
26/05/2006
16.038
0,0327750000
0
RCA
17.656
0,0360525000
0
RCA
26/06/2006
16.036
0,0327750000
0
RCA
17.656
0,0360525000
0
RCA
30/06/2006
160.372
0,3277500000
0
RCA
176.619
0,3605250000
0
RCA
27/07/2006
16.036
0,0327750000
0
RCA
17.656
0,0360525000
0
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
0,0000000000
0,0000000000 01/09/2006
0
0,0000000000
0,0000000000 01/09/2006
0,0360525000
0,0000000000
0,0000000000 20/07/2006
17.656
0,0000000000
0,0000000000 20/07/2006
0,0000000000
0,0000000000 01/08/2006
RCA
0,0000000000
0,0000000000 01/08/2006
16 - OBSERVAÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 03/07/2006
11 - Nº DE
PARCELAS
DE PGTOS.
10 -VALOR DO
PROVENTO APROVADO
POR AÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 03/07/2006
(Reais Mil)
0,0000000000
0,0000000000 01/06/2006
7 - ESPÉCIE DAS
AÇÕES
0,0000000000
0,0000000000 01/06/2006
6 - DATA DA
APROVAÇÃO
DISTRIBUIÇÃO
0,0000000000
Pág:
43
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
EXERCÍCIO
SOCIAL
(Reais Mil)
12.1 - VALOR
DISTRIBUIDO
045
31/12/2006
0,0000000000
046
31/12/2006
0,0000000000
047
31/12/2006
0,0000000000
048
31/12/2006
0,0000000000
049
31/12/2006
0,0000000000
050
31/12/2006
0,0000000000
051
31/12/2006
0,0000000000
052
31/12/2006
0,0000000000
053
31/12/2006
0,0000000000
054
31/12/2006
0,0000000000
055
31/12/2006
0,0000000000
21/09/2011 13:25:48
5 - APROVAÇÃO DA
DISTRIBUIÇÃO
EVENTO
INÍCIO DE
PAGAMENTO
DO PROVENTO
5.054.040
0,0000000000 02/10/2006
5.054.040
5.054.040
5.054.040
5.054.040
5.054.040
5.054.040
5.054.040
5.054.040
5.054.040
5.054.040
RCA
17.655
0,0360525000
0
RCA
27/09/2006
16.036
0,0327750000
0
RCA
17.655
0,0360525000
0
RCA
05/10/2006
384.255
0,7843335360
0
RCA
422.155
0,8627668890
0
RCA
05/10/2006
278.738
0,5689546890
0
RCA
306.231
0,6258501580
0
RCA
27/10/2006
16.033
0,0327750000
0
RCA
17.655
0,0360525000
0
RCA
24/11/2006
16.032
0,0327750000
0
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
0,0000000000
0,0000000000 02/01/2007
0
0,0000000000
0,0000000000 01/12/2006
0,0327750000
0,0000000000
0,0000000000 01/12/2006
16.036
ORDINÁRIA
0,0000000000
DIVIDENDO
0,0000000000 07/12/2006
25/08/2006
0,0000000000
DIVIDENDO
0,0000000000 07/12/2006
RCA
0,0000000000
0,0000000000 07/12/2006
16 - OBSERVAÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 07/12/2006
11 - Nº DE
PARCELAS
DE PGTOS.
10 -VALOR DO
PROVENTO APROVADO
POR AÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 01/11/2006
(Reais Mil)
0,0000000000
0,0000000000 01/11/2006
7 - ESPÉCIE DAS
AÇÕES
0,0000000000
0,0000000000 02/10/2006
6 - DATA DA
APROVAÇÃO
DISTRIBUIÇÃO
ORDINÁRIA
0,0000000000
Pág:
44
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
EXERCÍCIO
SOCIAL
(Reais Mil)
12.1 - VALOR
DISTRIBUIDO
056
31/12/2006
0,0000000000
057
31/12/2007
0,0000000000
058
31/12/2007
0,0000000000
059
31/12/2007
0,0000000000
060
31/12/2007
0,0000000000
061
31/12/2007
0,0000000000
062
31/12/2007
0,0000000000
063
31/12/2006
0,0000000000
064
31/12/2006
0,0000000000
065
31/12/2007
0,0000000000
066
31/12/2007
0,0000000000
21/09/2011 13:25:48
5 - APROVAÇÃO DA
DISTRIBUIÇÃO
EVENTO
INÍCIO DE
PAGAMENTO
DO PROVENTO
5.054.040
0,0000000000 02/01/2007
8.009.724
8.009.724
8.009.724
8.009.724
8.009.724
8.009.724
5.054.040
5.054.040
8.009.724
8.009.724
RCA
28/12/2006
16.031
0,0327750000
0
RCA
17.655
0,0360525000
0
RCA
24/01/2007
16.388
0,0327750000
0
RCA
18.049
0,0360525000
0
RCA
21/02/2007
18.027
0,0360525000
0
RCA
19.847
0,0396577500
0
RCA
05/03/2007
19.031
0,0380624520
0
RCA
20.958
0,0418686970
0
RCA
23/03/2007
18.027
0,0180262500
0
RCA
19.846
0,0198288750
0
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
0,0000000000
0,0000000000 02/05/2007
0
0,0000000000
0,0000000000 02/05/2007
0,0360525000
0,0000000000
DIVIDENDO
0,0000000000 15/03/2007
17.655
0,0000000000
DIVIDENDO
0,0000000000 15/03/2007
0,0000000000
0,0000000000 02/04/2007
RCA
0,0000000000
0,0000000000 02/04/2007
16 - OBSERVAÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 01/03/2007
11 - Nº DE
PARCELAS
DE PGTOS.
10 -VALOR DO
PROVENTO APROVADO
POR AÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 01/03/2007
(Reais Mil)
0,0000000000
0,0000000000 01/02/2007
7 - ESPÉCIE DAS
AÇÕES
0,0000000000
0,0000000000 01/02/2007
6 - DATA DA
APROVAÇÃO
DISTRIBUIÇÃO
0,0000000000
Pág:
45
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
EXERCÍCIO
SOCIAL
(Reais Mil)
12.1 - VALOR
DISTRIBUIDO
067
31/12/2007
0,0000000000
068
31/12/2007
0,0000000000
069
31/12/2007
0,0000000000
070
31/12/2007
0,0000000000
071
31/12/2007
0,0000000000
072
31/12/2007
0,0000000000
073
31/12/2007
0,0000000000
074
31/12/2007
0,0000000000
075
31/12/2007
0,0000000000
076
31/12/2007
0,0000000000
077
31/12/2007
0,0000000000
21/09/2011 13:25:48
5 - APROVAÇÃO DA
DISTRIBUIÇÃO
EVENTO
INÍCIO DE
PAGAMENTO
DO PROVENTO
8.009.724
0,0000000000 01/06/2007
8.009.724
8.009.724
8.009.724
8.009.724
8.009.724
8.009.724
8.009.724
8.009.724
8.009.724
8.009.724
RCA
19.845
0,0198288750
0
RCA
23/05/2007
18.026
0,0180262500
0
RCA
19.845
0,0198288750
0
RCA
22/06/2007
18.027
0,0180262500
0
RCA
19.842
0,0198288750
0
RCA
27/06/2007
153.235
0,1532231300
0
RCA
168.743
0,1685454400
0
RCA
20/07/2007
18.027
0,0180262500
0
RCA
19.842
0,0198288750
0
RCA
24/08/2007
18.026
0,0180262500
0
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
0,0000000000
0,0000000000 01/10/2007
0
0,0000000000
0,0000000000 03/09/2007
0,0180262500
0,0000000000
0,0000000000 03/09/2007
18.026
ORDINÁRIA
0,0000000000
DIVIDENDO
0,0000000000 23/07/2007
20/04/2007
0,0000000000
DIVIDENDO
0,0000000000 23/07/2007
RCA
0,0000000000
0,0000000000 01/08/2007
16 - OBSERVAÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 01/08/2007
11 - Nº DE
PARCELAS
DE PGTOS.
10 -VALOR DO
PROVENTO APROVADO
POR AÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 02/07/2007
(Reais Mil)
0,0000000000
0,0000000000 02/07/2007
7 - ESPÉCIE DAS
AÇÕES
0,0000000000
0,0000000000 01/06/2007
6 - DATA DA
APROVAÇÃO
DISTRIBUIÇÃO
ORDINÁRIA
0,0000000000
Pág:
46
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
EXERCÍCIO
SOCIAL
(Reais Mil)
12.1 - VALOR
DISTRIBUIDO
078
31/12/2007
0,0000000000
079
31/12/2007
0,0000000000
080
31/12/2007
0,0000000000
081
31/12/2007
0,0000000000
082
31/12/2007
0,0000000000
083
31/12/2007
0,0000000000
084
31/12/2007
0,0000000000
085
31/12/2008
0,0000000000
086
31/12/2008
0,0000000000
087
31/12/2007
0,0000000000
088
31/12/2007
0,0000000000
21/09/2011 13:25:48
5 - APROVAÇÃO DA
DISTRIBUIÇÃO
EVENTO
INÍCIO DE
PAGAMENTO
DO PROVENTO
8.009.724
0,0000000000 01/10/2007
8.009.724
8.009.724
8.009.724
8.009.724
8.009.724
8.009.724
8.009.724
8.009.724
8.009.724
8.009.724
RCA
21/09/2007
18.026
0,0180262500
0
RCA
19.833
0,0198288750
0
RCA
24/10/2007
18.195
0,0180262500
0
RCA
20.025
0,0198288750
0
RCA
23/11/2007
18.193
0,0180262500
0
RCA
20.006
0,0198288750
0
RCA
21/12/2007
18.193
0,0180262500
0
RCA
20.006
0,0198288750
0
RCA
28/12/2007
541.976
0,5369625840
0
RCA
596.174
0,5906588420
0
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
0,0000000000
0,0000000000 17/03/2008
0
0,0000000000
0,0000000000 17/03/2008
0,0198288750
0,0000000000
0,0000000000 01/02/2008
19.834
0,0000000000
0,0000000000 01/02/2008
0,0000000000
0,0000000000 02/01/2008
RCA
0,0000000000
0,0000000000 02/01/2008
16 - OBSERVAÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 03/12/2007
11 - Nº DE
PARCELAS
DE PGTOS.
10 -VALOR DO
PROVENTO APROVADO
POR AÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 03/12/2007
(Reais Mil)
0,0000000000
0,0000000000 01/11/2007
7 - ESPÉCIE DAS
AÇÕES
0,0000000000
0,0000000000 01/11/2007
6 - DATA DA
APROVAÇÃO
DISTRIBUIÇÃO
0,0000000000
Pág:
47
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
EXERCÍCIO
SOCIAL
(Reais Mil)
12.1 - VALOR
DISTRIBUIDO
089
31/12/2007
0,0000000000
090
31/12/2007
0,0000000000
091
31/12/2008
0,0000000000
092
31/12/2008
0,0000000000
093
31/12/2008
0,0000000000
094
31/12/2008
0,0000000000
095
31/12/2007
0,0000000000
096
31/12/2007
0,0000000000
097
31/12/2008
0,0000000000
098
31/12/2008
0,0000000000
21/09/2011 13:25:48
5 - APROVAÇÃO DA
DISTRIBUIÇÃO
EVENTO
INÍCIO DE
PAGAMENTO
DO PROVENTO
8.009.724
DIVIDENDO
0,0000000000 17/03/2008
8.009.724
8.009.724
8.009.724
8.009.724
8.009.724
8.009.724
8.009.724
8.009.724
8.009.724
0
RCA
445.238
0,4411193740
0
RCA
22/01/2008
18.193
0,0180262500
0
RCA
20.006
0,0198288750
0
RCA
22/02/2008
18.193
0,0180262500
0
RCA
20.006
0,0198288750
0
RCA
03/03/2008
31.048
0,0307604330
0
RCA
34.152
0,0338364770
0
RCA
20/03/2008
18.195
0,0180262500
0
RCA
20.014
0,0198288750
0
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
0,0000000000
DIVIDENDO
0,0000000000 02/05/2008
0,4010176130
0,0000000000
DIVIDENDO
0,0000000000 02/05/2008
404.762
ORDINÁRIA
0,0000000000
DIVIDENDO
0,0000000000 17/03/2008
28/12/2007
0,0000000000
DIVIDENDO
0,0000000000 17/03/2008
RCA
0,0000000000
0,0000000000 01/04/2008
16 - OBSERVAÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 01/04/2008
11 - Nº DE
PARCELAS
DE PGTOS.
10 -VALOR DO
PROVENTO APROVADO
POR AÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 03/03/2008
(Reais Mil)
0,0000000000
0,0000000000 03/03/2008
7 - ESPÉCIE DAS
AÇÕES
0,0000000000
DIVIDENDO
0,0000000000 17/03/2008
6 - DATA DA
APROVAÇÃO
DISTRIBUIÇÃO
0,0000000000
Pág:
48
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
06.03 - DISPOSIÇÕES ESTATUTÁRIAS DO CAPITAL SOCIAL
1 - ITEM 2 - ESPÉCIE DA AÇÃO
3 - CLASSE 4 - % DO CAPITAL 5 - CONVERSÍVEL 6 - CONVERTE EM 7 - DIREITO A
DA AÇÃO
SOCIAL
VOTO
10 - PRÊMIO 11 - TIPO DE DIVIDENDO
01
PREFERENCIAL
NÃO
02
12 - % DIVIDENDO
U
10% SUPERIOR A ORD
ORDINÁRIA
13 - R$/AÇÃO
14 - CUMULATIVO
15 - PRIORITÁRIO
50,01 NÃO
0,00
0,00000 NÃO
49,99 NÃO
0,00
8 - TAG ALONG %
9 - PRIORIDADE
NO REEMBOLSO
DE CAPITAL
17 - OBSERVAÇÃO
16 - CALCULADO SOBRE
NÃO
80,00 SIM
SIM
PLENO
100,00
0,00000
06.04 - MODIFICAÇÃO ESTATUTÁRIA/DIVIDENDO OBRIGATÓRIO
1 - DATA DA ÚLTIMA MODIFICAÇÃO DO ESTATUTO
24/03/2008
21/09/2011 13:25:51
2 - DIVIDENDO OBRIGATÓRIO (% DO LUCRO)
30,00
Pág:
49
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
07.01 - REMUNERAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DOS ADMINISTRADORES NO LUCRO
1 - PARTICIPAÇÃO DOS ADMINISTRADORES
NO LUCRO
2 - VALOR DA REMUNERAÇÃO GLOBAL DOS
(Reais Mil)
ADMINISTRADORES
SIM
3 - PERIODICIDADE
170.000
ANUAL
07.02 - PARTICIPAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS
1 - DATA FINAL DO ÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL:
31/12/2006
2 - DATA FINAL DO PENÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL:
31/12/2005
3 - DATA FINAL DO ANTEPENÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL:
31/12/2004
4- ITEM 5 - DESCRIÇÃO DAS PARTICIPAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES
6 - VALOR DO ÚLTIMO
7 - VALOR DO PENÚL-
8 - VALOR DO ANTEPE-
EXERCÍCIO
(Reais Mil)
TIMO EXERCÍCIO
(Reais Mil)
NÚLTIMO EXERCÍCIO
(Reais Mil)
01
PARTICIPAÇÕES-DEBENTURISTAS
0
0
0
02
PARTICIPAÇÕES-EMPREGADOS
0
0
0
03
PARTICIPAÇÕES-ADMINISTRADORES
0
0
0
04
PARTIC.-PARTES BENEFICIÁRIAS
0
0
0
05
CONTRIBUIÇÕES FDO. ASSISTÊNCIA
0
0
0
06
CONTRIBUIÇÕES FDO. PREVIDÊNCIA
0
0
0
07
OUTRAS CONTRIBUIÇÕES
0
0
0
08
LUCRO LÍQUIDO NO EXERCÍCIO
5.054.040
5.514.074
3.060.151
09
PREJUÍZO LÍQUIDO NO EXERCÍCIO
0
0
0
21/09/2011 13:25:52
Pág:
50
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
07.03 - PARTICIPAÇÕES EM SOCIEDADES CONTROLADAS E/OU COLIGADAS
1- ITEM 2 - RAZÃO SOCIAL DA CONTROLADA/COLIGADA
3 - CNPJ
7 - TIPO DE EMPRESA
4 - CLASSIFICAÇÃO
5 - % PARTICIPAÇÃO 6 - % PATRIMÔNIO
NO CAPITAL DA
LÍQUIDO DA
INVESTIDA
INVESTIDORA
8 - INÍCIO ÚLTIMO EXERC.
SOCIAL
9 - FINAL ÚLTIMO EXERC.
SOCIAL
10 - QTD. AÇÕES ÚLTIMO EXERC. SOCIAL
14 - INÍCIO ANTEPENÚLT.
EXERC. SOCIAL
15 - FINAL DO ANTEPENÚLT.
EXERC. SOCIAL
16 - QTD. AÇÕES ANTEPENÚLTIMO EXERC. SOCIAL
(Mil)
11 - INÍCIO PENÚLTIMO
EXERCÍCIO SOCIAL
12 - FINAL PENÚLTIMO EXERC.
SOCIAL
13 - QTD. AÇÕES PENÚLTIMO EXERC. SOCIAL
(Mil)
01
BRADESCO SEGUROS S.A.
SEGURADORA
01/01/2005
02
31/12/2005
BANCO ALVORADA S.A.
INSTITUIÇÃO FINANCEIRA
01/01/2005
31/12/2005
03
ELBA HOLDINGS LTDA.
EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS
(Mil)
33.055.146/0001-93
01/01/2006
628 01/01/2004
33.870.163/0001-84
01/01/2006
81 01/01/2004
07.832.152/0001-08
01/01/2006
FECHADA CONTROLADA
31/12/2006
100,00
32,63
922
31/12/2004
FECHADA CONTROLADA
31/12/2006
629
99,88
13,09
85
31/12/2004
FECHADA CONTROLADA
31/12/2006
81.373
100,00
13,08
3.187.432
0
04
ALVORADA CARTÕES, CRÉD., FINANC. E INVES
INSTITUIÇÃO FINANCEIRA
01/01/2005
31/12/2005
21/09/2011 13:25:52
74.552.142/0001-06
01/01/2006
478.449 01/01/2004
0
FECHADA CONTROLADA
31/12/2006
100,00
12,81
4.654.961
31/12/2004
13.500
Pág:
51
Data-Base - 31/12/2006
60.746.948/0001-12
09.01 - BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA
O Banco Bradesco S.A., atual denominação do Banco Brasileiro de Descontos S.A., foi constituído em 10.3.1943, na cidade de Marília,
interior do Estado de São Paulo, com um capital de dez mil contos de réis e seis agências instaladas em cidades vizinhas. Os primeiros passos do
Banco Bradesco S.A. foram no sentido de captar as pequenas poupanças, num marco tipicamente do interior agrícola, transformando-as em pequenos
empréstimos a modestos agricultores, indústrias e comerciantes.
Mais tarde, num processo de racionalização administrativa, foi transferida a sede da Rua XV de Novembro, centro de São Paulo, para a
Cidade de Deus, município de Osasco - S.P., numa associação de cunho comercial e social, que se transformou no centro administrativo de todas as
empresas da Organização Bradesco.
A Cidade de Deus, fundada em 10.3.1953, ocupa hoje um amplo espaço de 338.492 m2 de terreno e 164.167 m2 de área construída,
longe da agitação da metrópole, onde se encontra trabalhando a Administração. Ao lado da expansão direta, o desenvolvimento do Banco Bradesco S.A.
deu-se, também em função de incorporações que totalizaram 15 bancos.
A partir de 1973, tal expansão foi direcionada para regiões desatendidas, com a implantação de agências pioneiras em todo o território
nacional, em localidades remotas, dando apoio a expansão de novas fronteiras agropecuárias e levando o desenvolvimento econômico às regiões onde
estão instaladas.
A integração da rede de agências e a cobertura territorial, desde muitos anos, foi alcançada, também, em função do pionerismo do Banco
Bradesco, que foi a primeira empresa privada no Brasil a utilizar computadores, já em 1962, bem como a primeira instituição financeira a se
conglomerar, a partir de 1966, fixando a imagem de uma única instituição, fornecendo opções de atendimento dentro de uma linha de conduta e
desenvolvimento unificado.
Em 29.12.1988, reunidos em Assembléia Geral Extraordinária, os senhores acionistas aprovaram a transformação do Banco Bradesco S.A. em
Banco Múltiplo através da incorporação de sua controlada, a Bradesco S.A. Crédito Imobiliário, passando assim, ao amparo da Resolução no 1.524 de
21.9.1988, do Banco Central do Brasil, a desenvolver atividades nas carteiras comercial e de crédito imobiliário. Em decorrência dessa deliberação,
verificou-se inicialmente, a mudança de sua razão social para Bradesco S.A. Banco Comercial e de Crédito Imobiliário, posteriormente utilizando a
faculdade prevista na Circular no 1.404, do Banco Central do Brasil, em Assembléia Geral, de 13.1.1989, deliberou-se proceder a nova alteração na
denominação da sociedade passando a ser Banco Bradesco S.A.
No decorrer de 1989, o Banco Bradesco S.A, constituiu a Carteira de Crédito, Financiamento e Investimento, para operar nesse segmento.
Em 4 de novembro de 1992, por deliberação em suas respectivas Assembléias Gerais Extraordinárias, o Banco Bradesco S.A. incorporou o
Banco Bradesco de Investimento S.A., de cujo capital votante detinha 54,67%.
Entre os mais importantes acontecimentos do ano de 1997, para a Organização Bradesco, figura a aquisição, pelo Banco, do controle
acionário do BCN - Banco de Crédito Nacional S.A., tradicional Instituição financeira, com 78 anos de vitoriosa atuação no mercado, com sua Rede de
227 Agências e Credireal - Banco de Crédito Real de Minas Gerais S.A., com 86 Agências.
Coerente com os seus planos de constante expansão, o Bradesco adquiriu o controle acionário do Banco do Estado da Bahia S.A. – Baneb,
em leilão de privatização ocorrido na Bolsa de Valores do Rio de Janeiro, em 22.6.1999. Tradicional instituição financeira, com Rede de 173 Agências, 3
delas abertas após a privatização.
Com sua política de expansão, em 18.10.2000 o Bradesco adquiriu o controle acionário do Banco Boavista, por meio da incorporação das
ações de seus acionistas ao seu patrimônio, dando assim mais um importante passo para a consolidação da posição de liderança que ocupa no
mercado. Com 73 anos de atividade, sede no Rio de Janeiro e Rede de 73 Agências distribuídas nas principais praças do País e 2 no Exterior.
O ano de 2001 merecerá, na história da Organização Bradesco, um registro muito especial. Os fatos são eloqüentes. Desde fevereiro, o
Bradesco passou a ter papéis negociados numa das mais importantes bolsas da União Européia, a Bolsa de Madri, em seu Índice Latibex, e, a partir
de novembro, na Bolsa de Valores de Nova York, por meio de ADRs-American Depositary Receipts. Criou uma empresa em Tóquio, para atender a
brasileiros que residem e trabalham no Japão, e adquiriu a totalidade do capital social do Banque Banespa International S.A., com sede em Luxemburgo.
Aderiu ao Nível 1 de Governança Corporativa da Bolsa de Valores de São Paulo, constituiu a BRAM, uma das maiores empresas brasileiras
para gestão de recursos de terceiros e concluiu, com êxito, a integração do Banco Baneb à Rede Bradesco. Ainda, sagrou-se vencedor no Processo de
Seleção de Parceiros da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos – ECT, para a implementação do Banco Postal, o que irá ampliar sobremaneira a
presença da sua Rede de Atendimento no País.
Dando continuidade a política de novas aquisições no ano de 2002 o Banco Bradesco S.A. adquiriu importantes instituições a saber:
Em 3 de janeiro de 2002 o Banco Bradesco S.A. e a Ford Credit Holding Brasil Ltda., firmaram parceria com o objetivo de ampliar
a base de clientes e a participação no varejo em financiamentos de veículos no País.
Em 8 de janeiro de 2002, o Banco Bradesco S.A. firmou memorando de entendimentos, com o Deutsche Bank S.A., visando à
aquisição do Deutsche Bank Investimentos DTVM S.A., empresa responsável pela administração e gestão de fundos de investimentos e
carteiras administradas.
Em 13 de janeiro de 2002, o Banco Bradesco S.A., celebrou Instrumento Particular de Compromisso de Compra e Venda de Ações e
Outras Avenças com os controladores do Banco Mercantil de São Paulo S.A. (Mercantil), objetivando a aquisição do seu controle
acionário, envolvendo também as empresas controladas pelo Mercantil, no Brasil e no Exterior.
Em 24 de janeiro de 2002, o Banco Bradesco S.A. adquiriu, através de leilão de privatização realizado na Bolsa de Valores do Rio
de Janeiro, o controle acionário do Banco do Estado do Amazonas S.A. - BEA, instituição com sede na cidade de Manaus, Estado
do Amazonas.
Em 24 de fevereiro de 2002, o Banco Bradesco S.A. adquire o controle do Banco Cidade S.A., reafirmando os objetivos de fortalecer
sua presença e atuação no mercado, ampliar ganhos de escala, maximizar o retorno do investimento de seus acionistas a sua posição
de liderança.
O Banco Bradesco S.A., com sua política de expansão adquiriu em 2003 importantes instituições a saber:
21/09/2011 13:25:54
Pág:
52
Data-Base - 31/12/2006
60.746.948/0001-12
-
Em 10 de janeiro de 2003, a assinatura do compromisso de transferência, para o Bradesco, do controle acionário do banco Bilbao
Vizcaya Argentaria Brasil S.A.
Em 27 de janeiro de 2003, assinatura, com o banco J.P. Morgan S.A., de “Contrato de Cessão de Direitos e Obrigações e Outras
Avenças” visando à aquisição das atividades de Administração e gestão de Carteiras de valores Mobiliários e de Fundos de
Investimentos administrados pela J.P. Morgan Fleming Asset management.
Aquisição, em 6 de novembro, por meio de sua subsidiária Banco Finasa S.A., da totalidade do capital social do Banco Zogbi S. A.
e das empresas Zogbi Leasing S.A. Arrendamento Mercantil, Zogbi Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários Ltda.
Destacamos abaixo alguns fatos importantes que contribuíram para a expansão da Organização Bradesco em 2004:
Autorização do “Federal Reserve Bank” (FED) ao Bradesco para atuar também como “Financial Holding Company” nos Estados Unidos,
podendo desenvolver atividades financeiras no competitivo mercado norte-americano em condições de igualdade com os Bancos locais.
Em 10 de fevereiro de 2004, o Banco Bradesco S.A. adquiriu, através de leilão de privatização realizado na Bolsa de Valores de São
Paulo, o controle acionário do Banco do Estado do Maranhão S.A. - BEM, instituição com sede na cidade de Manaus, Estado do
Amazonas.
Integração das Agências BCN à Rede Bradesco em 25 de fevereiro.
Aprovação pelo Conselho de Administração do Banco, em 30 de abril, do Regimento do Comitê de Auditoria e nomeação de seus
membros, que tomaram posse em 1o de julho, com mandato de 1 (um) ano.
Inauguração, em 7 de junho, da primeira Agência sem fio, na América Latina.
Adesão do Bradesco aos Princípios do Equador.
Parceria estratégica estabelecida com o Banco UFJ - União Financeira Japonesa.
Acordo estratégico para financiar, com exclusividade, por meio do Banco Finasa, subsidiário do Bradesco, os clientes das Casas Bahia.
Lançamento do CDC Bradesco Electron, novo produto de Crédito Pessoal.
Acordos operacionais com os Bancos BMC, Cruzeiro do Sul, Bonsucesso, Paraná e PanAmericano, que prevêem, com exclusividade,
cessão de direitos de crédito pessoal consignados dos beneficiários do INSS-Instituto Nacional do Seguro Social (aposentados e
pensionistas).
O ano de 2005 foi para o Bradesco mais um ano fértil em avanços e conquistas. Contabilizou o maior lucro líquido de sua história, o seu
valor de mercado se projetou como o maior entre os bancos privados na América Latina.
Alguns fatos importantes que contribuíram para a expansão da Organização Bradesco em 2005:
Em 10 de março, houve a Assembléia Geral de incorporação das ações dos acionistas minoritários da Bradesco Seguros S.A.,
convertendo-a em subsidiária integral do Banco Bradesco.
Em 15 de abril, aquisição, por meio de sua controlada Finasa Promotora de Vendas, da Rede de Financiamento ao Consumidor do
Banco Morada, compreendendo Empréstimo Pessoal e Crédito Direto ao Consumidor.
Em 25 de maio, emissão, pelo Bradesco, do primeiro bônus perpétuo brasileiro, com plena aceitação pelos principais mercados
internacionais.
Em 3 de junho, a Austin Rating concedeu ao Banco o rating AA em Governança Corporativa (ótimas práticas).
Em julho, parceria com a União de Lojas Leader S.A. (Leader Magazine), rede de varejo com atuação nos mercados do Rio de Janeiro
e Espírito Santo, para administração da Leadercar, uma das cinco maiores empresas de cartões de crédito de marca própria. “Private
Label”, do País.
Em agosto, firmado memorando de Entendimentos com as Lojas Colombo, uma das maiores redes varejistas de produtos eletroeletrônicos
e móveis do País.
Em setembro, o Banco vence licitação para centralizar as contas correntes dos 67,7 mil fornecedores da Prefeitura do Município de São
Paulo.
Em novembro, encaminhou à Organização das Nações Unidas – ONU sua confirmação de apoio ao Global Compact (Pacto Global),
composto por dez princípios relacionados aos Direitos Humanos e do Trabalho, de Proteção Ambiental e de Anticorrupção.
Em 1º de dezembro, as ações do Bradesco foram selecionadas para integrar o ISE – Índice de Sustentabilidade Empresarial da Bovespa,
que reflete o retorno de uma carteira composta por ações de seleto grupo de 28 empresas com os melhores desempenhos nos campos
econômico-financeiro, social, ambiental e de governança corporativa.
Em 21 de dezembro, aquisição do controle acionário do Banco do Estado do Ceará S.A. – BEC.
Em 22 de dezembro, parceria estratégica com o Banco Espírito Santo (BES), segundo maior Banco Português, para realizar serviço de
remessa de recursos de Portugal para o Brasil a mais de 100 mil brasileiros, que lá residem e trabalham.
Em 2006, entre os acontecimentos relevantes da Organização destacam-se:
-
Em 20 de março, firmada parceria com a American Express Company, pela qual o Bradesco assumiu as operações de cartões de crédito
e atividades correlatas no Brasil. Passa a ter o direito de exclusividade para a emissão de cartões da linha Centurion, pelo prazo mínimo
de 10 anos, além da administração da rede de estabelecimentos conveniados dos Cartões Amex.
Em 28 de março, parceria entre o Bradesco, a Fidelity National Information Services, Inc. e o Banco ABN AMRO Real S.A., para a
criação da Fidelity Processadora e Serviços S.A., que presta serviços relacionados às atividades de cartões.
Em 15 de maio, integração do Banco BEC S.A. (nova denominação do Banco do Estado do Ceará S.A.) ao Bradesco, com a
transformação das Agências BEC em Agências Bradesco. A iniciativa otimizou recursos, congregando especialidades e a dedicação da força
de trabalho.
21/09/2011 13:25:54
Pág:
53
Data-Base - 31/12/2006
60.746.948/0001-12
-
Em 25 de agosto, o Bradesco recebeu a classificação AAA+ da Management & Excellence, conceituada empresa de pesquisa e avaliação
de sustentabilidade, com sede em Madri, Espanha. O Banco foi a primeira companhia da América Latina a receber essa classificação, por
atender aos padrões mundiais em sustentabilidade, governança corporativa, responsabilidade social, ética e transparência.
Em 18 de setembro, o Banco passou a integrar a carteira do Dow Jones Sustainability World Index, composta por seleto grupo de 318
empresas de todo o mundo, das quais 6 são brasileiras, que demonstram, concretamente, compromisso com a sustentabilidade corporativa.
Em 2 de outubro, passou a integrar o FTSE LATIBEX BRASIL, novo índice lançado pelas Bolsas e Mercados Espanhóis (BME) e FTSE
Group (FTSE), composto por 13 empresas de maior capitalização de mercado, cuja participação do Bradesco é de 20,06%, a maior de
capital privado.
Em 27 de outubro, a Moody’s Investor Service, considerada uma das mais conceituadas agências de rating do mundo, elevou a
classificação de risco dos títulos de dívida em moeda estrangeira emitidos pelo Bradesco para o nível “Baa3”. Com esta alteração, o
Bradesco passa a integrar o seleto grupo de empresas (e países) com atribuição de risco de crédito considerado como “investment grade”,
ou seja, o risco implícito do emissor é considerado baixo.
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09.02 - CARACTERÍSTICA DO SETOR DE ATUAÇÃO
O ano de 2006 foi favorecido pelas políticas públicas de transferência de renda e queda da inflação, além da forte retração dos juros no País,
levando a taxa Selic ao seu menor patamar em termos nominais, desde 1975, e também como resultado da inflação bem abaixo da meta, o que
quebrou a inércia inflacionária observada desde 2003.
A política monetária brasileira colheu os frutos do aperto monetário anterior e da apreciação cambial favorecida pelo elevado saldo da balança
comercial e abundante liquidez internacional. Apesar disso, o País cresceu pouco por conta das transformações que vêm ocorrendo na estrutura produtiva
brasileira, passando de uma dinâmica influenciada pelo setor exportador nos anos 2003-2004 para uma dinâmica mais voltada ao mercado doméstico. O
País tem percebido maior competição com os produtos importados e, com isso, procurado adaptar sua estrutura produtiva na direção de uma economia
mais aberta e com avanços mais rápidos no aumento da produtividade. O processo eleitoral foi um marco para os mercados, pois o compromisso com
as políticas econômicas austeras deu o tom à campanha eleitoral, mostrando sinal de maturidade política. As contas externas continuaram favoráveis, com
aumento do emprego e do rendimento real, bem como expansão das operações de crédito.
O ano de 2007 deverá caracterizar-se pela discussão acerca dos mecanismos necessários para acelerar o crescimento do País, em particular
aqueles voltados ao ajuste fiscal e ao aumento do investimento na economia. Com a redução dos juros em 2006 e a continuidade da queda da
inflação, espera-se que os juros possam continuar caindo e a economia cresça impulsionada pelo mercado doméstico. A agricultura deverá registrar
resultados melhores e a indústria terá se ajustado às mudanças vindas com a apreciação cambial, aumentando o investimento a partir da importação de
bens de capital. A desaceleração do crescimento e da liquidez mundial, já incorporada ao nosso cenário, não deverá impedir um crescimento mais forte
da economia brasileira, exatamente porque as variáveis domésticas deverão ser as determinantes do PIB. O crédito, após a evolução expressiva em 2005
que perdurou em 2006, deverá permanecer em 2007, porém, a taxas um pouco mais reduzidas. Com os juros em queda, confiança em alta e massa
salarial crescendo, há boas perspectivas para o negócio bancário neste ano.
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09.03 - PERÍODOS DE SAZONALIDADE NOS NEGÓCIOS
Não se aplica à Sociedade.
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1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
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10.01 - PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS
1- ITEM 2 - PRINCIPAIS PRODUTOS E/OU SERVIÇOS
3 - % RECEITA LÍQUIDA
01
SEGUROS
34,00
02
SERVIÇOS
26,00
03
CRÉDITO
23,00
04
TVM
9,00
05
CAPTAÇÕES
8,00
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11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO
As aplicações do Banco Bradesco S.A. estão direcionadas aos vários segmentos da economia nacional, sempre de acordo com as
características de cada região e tendo como constante o atendimento especial aos pequenos e médios clientes.
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11.02 - PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, MERCADOS E EXPORTAÇÃO
Rede de Atendimento Bradesco
Dimensionada para oferecer padrões adequados de eficiência e qualidade, a Rede de Atendimento da Organização Bradesco está presente em todo
Território Nacional.
Com amplas e modernas Salas de Auto-Atendimento, que atendem em horário ampliado e equipamentos diversificados, as Agências Bradesco
destacam-se pela funcionalidade e conforto de seus ambientes, economizando tempo ao cliente, facilitando e agilizando as suas operações. Nas Agências
Bradesco Prime, com tratamento diferenciado e em ambientes exclusivos, os clientes recebem atendimento personalizado e completa assessoria financeira.
O Bradesco Empresas, no middle market, atende com o mesmo nível de qualidade e especialização.
Composta de 24.099 máquinas, 22.896 delas funcionando inclusive nos finais de semana e feriados, distribuídas em pontos estratégicos por todo o
País, a Rede de Auto-Atendimento Bradesco Dia&Noite proporciona acesso rápido e prático ao diversificado leque de produtos e serviços. Os portadores
de cartões de débito em conta corrente ou poupança podem também realizar operações de saque, emissão de extratos e consulta de saldo nas 3.201
máquinas do Banco24Horas, em 2.990 pontos de atendimento.
O Bradesco Dia&Noite permite acesso também a pessoas portadoras de necessidades especiais por meio do Internet Banking, atendimento
personalizado aos deficientes auditivos com linguagem digital no Fone Fácil, acesso aos usuários de cadeira de rodas e deficientes visuais no AutoAtendimento.
O Portal Bradesco, composto por um conjunto de 43 sites, sendo 30 institucionais e 13 transacionais, oferece tecnologia de ponta a mais de
7,763 milhões de usuários cadastrados, inclusive com Sistema de Chaves de Segurança Bradesco – Eletrônica e Cartão. Permite o acesso a 681
modalidades de operações.
Com atendimento voltado exclusivamente para as Pessoas Jurídicas, o Bradesco Net Empresa proporciona ampla segurança à realização das
transações bancárias, mediante Certificado Digital com assinatura eletrônica e Sistema de Chaves de Segurança Bradesco – Eletrônica. As 439.841
empresas cadastradas otimizam a gestão financeira dos seus negócios, podendo realizar 301 tipos de operações, dentre as quais movimentar conta
corrente e poupança, efetuar pagamentos, cobranças e transferências de arquivos.
O site Bradesco ShopInvest permite, entre diversas opções, a realização de investimentos nas Bolsas de Valores, com cotações on-line, e também
aplicações e resgates, simulações de cálculos, aquisição de títulos de capitalização, planos de previdência complementar e ainda fornece informações para
acompanhamento do mercado financeiro.
Com informações detalhadas sobre as linhas oferecidas, o site de Empréstimos e Financiamentos – o ShopCredit - coloca ao alcance dos clientes,
pessoas físicas e jurídicas, o portfólio completo do Banco. Possibilita, ainda, o uso de simuladores de cálculos para as operações de Crédito Pessoal,
CDC, Leasing, Crédito Imobiliário, Crédito Rural, Finame, dentre outras.
Por meio do canal Bradesco Celular, a tecnologia móvel, o cliente pode interagir com o Banco e realizar pagamentos de contas, transferências
entre contas, recargas de celular, consultas de saldos e obter informações sobre seguros, capitalização, índices, cotações do mercado financeiro e
rentabilidade dos Fundos de Investimento.
Voltado ao atendimento dos Poderes Executivo, Legislativo e Judiciário, no âmbito Federal, Estadual e Municipal, o site Bradesco Poder Público
abrange os produtos e serviços do Banco, com soluções de pagamentos e recebimentos e na área Recursos Humanos, e oferece acesso ao Bradesco
Net Empresa.
Dispondo de informações econômicas e análises especializadas que facilitam a administração dos recursos dos brasileiros que pretendem ir para o
Japão, ou que lá estão e desejam retornar, o site Bradesco Nikkei oferece soluções de produtos e serviços a esses clientes e usuários.
Além do site que hospeda todos os seus produtos, www.bradesco.com.br, o Banco mantém sites específicos para atender os clientes dos
segmentos Bradesco Prime, Private, Empresas e Corporate.
O Fone Fácil Bradesco possibilita acesso telefônico dia e noite, 7 dias por semana, com comodidade, rapidez e segurança, no qual o cliente, por
meio de atendimento eletrônico e personalizado, pode obter informações, realizar transações e adquirir produtos e serviços relacionados à sua conta
corrente, poupança e cartões de crédito. No exercício, atingiu a marca de 284,335 milhões de ligações e 5,064 milhões de itens comercializados.
A capacidade e eficiência dessa vasta e integrada estrutura pode ser avaliada pela média diária de 11,879 milhões de transações realizadas pelos
clientes e usuários. São 2,420 milhões nos Guichês e 9,459 milhões (79,62%) através dos canais de conveniência, destacando-se o Auto-Atendimento
Bradesco Dia&Noite, Internet e Fone Fácil.
A Rede da Organização Bradesco, em 31 de dezembro, estava composta por 22.177 pontos de atendimento, conforme segue:
3.008
3
Agências no País (3.007 Bradesco e 1 Banco Finasa);
Agências no Exterior, sendo 1 em Nova York, 1 em Grand Cayman, e 1 em Nassau, nas Bahamas (Boavista);
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11.02 - PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, MERCADOS E EXPORTAÇÃO
5
Subsidiárias no Exterior (Banco Bradesco Argentina S.A., em Buenos Aires; Banco Bradesco Luxembourg S.A., em Luxemburgo;
Bradesco Securities, Inc., em Nova York; Bradesco Services Co., Ltd., em Tóquio; e Cidade Capital Markets Ltd., em Grand
Cayman);
5.585
Agências do Banco Postal;
8.113
Pontos Bradesco Expresso;
2.540
Pontos Externos da Rede de Auto-Atendimento Bradesco Dia&Noite;
2.542
Postos e Pontos de Atendimento Bancário em Empresas; e
381
Filiais da Finasa Promotora de Vendas, empresa com presença em 16.839 pontos de revenda de veículos e 23.054 lojas que
comercializam móveis e decoração, turismo, autopeças e programas e equipamentos de informática, material de construção,
telefonia, entre outros.
Ouvidoria Bradesco
Evolução natural do pioneiro “Alô Bradesco", criado em abril de 1985, o Banco constituiu, em 2005, a Área de Ouvidoria para tornar o diálogo
aberto e direto com clientes e usuários ainda mais decisivo na definição de estratégias de relacionamento. Ênfase especial é dada à captação de
tendências que permitam antecipar procedimentos compatíveis com as novas demandas do mercado.
Cinco anos antes da edição do Código de Defesa do Consumidor, o “Alô Bradesco”, primeiro Canal de Comunicação do Mercado Financeiro com
o público, já registrava e dava tratamento adequado às sugestões e reclamações, confirmando a opção da Organização pela transparência e conciliação
de interesses. A Ouvidoria, além do contato direto, atende às manifestações recebidas por meio do Banco Central, Procon, imprensa e cartas, significando
um novo salto à frente, que fortalece os compromissos com a satisfação do cliente.
136.383
contatos registrados em 2006.
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11.03 - POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO
Dentre os Bancos Privados atuantes no Sistema Financeiro Nacional, o Banco Bradesco S.A. ocupa 1a posição em ativo total:
RANKING
INSTITUIÇÕES
R$ milhões
ATIVO TOTAL
1
BRADESCO
2
ITAÚ
3
ABN AMRO
4
SANTANDER BANESPA
5
UNIBANCO
6
SAFRA
7
HSBC
8
VOTORANTIM
9
CITIBANK
10
UBS PACTUAL
32.219
20.539
11
BANCO BBM
12.369
12
BANCO ALFA
10.974
13
CREDIT SUISSE
10.799
14
DEUTSCHE BANK
8.986
15
BANCO FIBRA
267.139
224.713
119.547
107.311
106.043
62.364
61.785
56.707
8.352
Data Base – 31/12/2006
Fonte: BACEN – CONEF – Documento 4050
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12.01 - PRINCIPAIS PATENTES, MARCAS COMERCIAIS E FRANQUIAS
DESCRIÇÃO
BRADESCO
CARTÃO BRADESCO SISTEMA ELO
TELECOMPRAS
COBRANÇA ESCRITURAL BRADESCO
R.P.B. - RECEBIMENTO PROGRAMADO BRADESCO
TELEBRADESCO
BDN - BANCO DIA E NOITE
BRADESCO INSTANTÂNEO
TELESALDO BRADESCO INSTANTÂNEO
BANCOMÓVEL BRADESCO
BANCOMÓVEL DIA E NOITE BRADESCO
BRADESCO INSTANTÂNEO NO CORAÇÃO DO BRASIL
BANCO DIA E NOITE NO CORAÇÃO DO BRASIL
SOS BANCO DIA E NOITE BRADESCO
SOS BANCO DIA E NOITE BRADESCO INSTANTÂNEO
BRADESCO
POUPANCINHA BRADESCO
POUPANÇA BRADESCO
POUPANCINHA BRADESCO
CLIENTE DE UM BANCO SÓ
BRADESCO AGENTRÔNICA
PONTOMATIC – BRADESCO INSTANTÂNEO
PRONTOMATIC – BRADESCO INSTANTÂNEO
PLANTÃOMATIC – BRADESCO INSTANTÂNEO
CRUZADA DA POUPANÇA BRADESCO
TERMINAL DE EXTRATOS BRADESCO INSTANTÂNEO
TERMINAL DE EXTRATOS E SAQUES BRADESCO INSTANTÂNEO
SAQUES & EXTRATOS BRADESCO INSTANTÂNEO
BRADESCO VIP
BRADESCO ESSE É O BANCO
TELEXJORNAL BRADESCO
TELEXJORNAL BRADESCO
BANCO AUTOMÁTICO BRADESCO INSTANTÂNEO DIA E NOITE
CARTÃO DE CRÉDITO BRADESCO O CARTÃO DE CONFIANÇA
TUDO AZUL COM CARTÃO DE CRÉDITO BRADESCO
COBRANÇA AUTOMATIZADA BRADESCO
BRADESCO
TELESAQUE BRADESCO
TELESAQUE BRADESCO INSTANTÂNEO
BRADESCO O BANCO MÚLTIPLO
BRADESCO BANCO BRASILEIRO DE DESCONTOS S.A.
BRADESCO BANCO BRASILEIRO DE DESCONTOS S.A.
BANCO BRASILEIRO DE DESCONTOS
BANCO BRASILEIRO DE DESCONTOS S.A.
BBD BANCO BRASILEIRO DE DESCONTOS S.A.
BRADESCO DIA E NOITE
MULTIPLANO BRADESCO PREVIDÊNCIA PRIVADA
BRADESCO BUSINESS CARD
BRADESCO WORLD CARD
BANCO NO LAR
BANCO EM CASA
MULTIFONE
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Prazo de
Utilização
10/06/2010
20/11/2014
04/12/2014
04/12/2014
12/02/2015
12/02/2015
21/05/2015
03/09/2015
25/08/2007
06/10/2007
06/10/2007
17/11/2007
12/09/2009
17/11/2007
24/11/2007
08/12/2007
09/10/2010
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16/04/2011
01/03/2008
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12/07/2008
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09/08/2008
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04/10/2008
06/09/2008
13/09/2008
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15/11/2008
01/08/2009
10/04/2010
12/03/2011
06/02/2010
03/04/2010
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MICROBANCO
POCKETBANK
PAB AUTOMÁTICO BRADESCO
CHEQUE EXPRESSO BRADESCO
TELEGUIA BRADESCO
CHEQUE INSTANTÂNEO BRADESCO
MULTI-COBRANÇA BRADESCO
TEEN CARD BRADESCO
YOUNG CARD BRADESCO
GIFT CARD
I.R.A. BRADESCO INDIVIDUAL RETIREMENT ACCOUNT
F FIDELIDADE
AUTO-ATENDIMENTO BRADESCO
TV BRADESCO
POUPANÇA FÁCIL BRADESCO
CHEQUE SEM VOLTA BRADESCO
INVESTCAP
WORLD CARD PREMIUM BRADESCO
WORLD ASSISTANCE
FAX FÁCIL BRADESCO
WORLD SERVICE
PAGUE FÁCIL BRADESCO
BBI
WORD CARD NEWS
MASTERCOM
DRIVE BANK BRADESCO
AUTO AGÊNCIA BRADESCO
BANCO EXPRESSO BRADESCO
BANCO – FÁCIL BRADESCO
BANCO FÁCIL BRADESCO
BANCOFÁCIL BRADESCO
INVEST – FÁCIL BRADESCO
INVEST FÁCIL BRADESCO
INVESTFÁCIL BRADESCO
FÁCIL – CAP BRADESCO
FÁCIL CAP BRADESCO
FÁCILCAP BRADESCO
SUPER CAP BRADESCO
MEGA CAP BRADESCO
BRADESCO INTERNET BANKING
TIC BRADESCO
BRADESCO NET INTERNET BANKING
BRADESCO
MOEDA ELETRÔNICA BRADESCO
SAQUE FÁCIL BRADESCO
POUP CARD BRADESCO
POUP CARD BRADESCO
CRÉDITO FÁCIL BRADESCO
BRADESCO
CONTA FÁCIL BRADESCO
BDN-BRADESCO DIA E NOITE
BDN
CARTÃO ELO
AUTO-ATENDIMENTO BRADESCO DIA E NOITE
INVEST FÁCIL CAP BRADESCO
INVEST FÁCIL CAP BRADESCO
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17/11/2012
11/05/2013
21/09/2013
08/06/2013
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Data-Base - 31/12/2006
60.746.948/0001-12
INVEST FÁCIL
POUPCARD BRADESCO
POUPCARD BRADESCO
POUPCARD BRADESCO
BDN
BRADESCO
TELECOMPRAS BRADESCO
GOLDEN PROFITABILITY
FAPI BRADESCO
FAPI FÁCIL BRADESCO
FUNDO PRINCIPAL PROTEGIDO BRADESCO
CARTÃO CONFIANÇA D'D'AVO
CONFIANÇA CARD D'D'AVÓ
RELACIONAMENTO CONSOLIDADO BRADESCO
PREMIUM CAR
BRADESCO NET – BUSINESS TO BUSINESS
TRADESCO
ELO
CARTEIRA ELETRÔNICA BRADESCO
COMÉRCIO ELETRÔNICO BRADESCO
BRADESCO NET – SHOPPING
BRADESCO NET – INTERNET SHOPPING
POUPCARD FÁCIL
SCHOOLCARD
TELECOMPRAS
TARIFA FÁCIL BRADESCO
EXTRATO CONSOLIDADO FÁCIL BRADESCO
EXTRATO UNIFICADO FÁCIL BRADESCO
SHOPPINGINVEST
FUNDOS BRADESCO GOLDEN PROFIT
BRADESCO NET SHOPPING ELETRÔNICO
BRADESCO WIN-WIN ACCOUNT
BRADESCO LOYALTY CUSTOMER PROGRAM
BRADESCO FIDELITY CHECKING ACCOUNT
CONTA DE AFINIDADE BRADESCO
BOLÃO BRADESCO
BRADESCO BUSINESS SOLUTION
INGRESSO FÁCIL BRADESCO
COBRANÇA BRADESCO ON-LINE
BRADESCO WEB CARD
PAG-FOR BRADESCO
WEB FONE BRADESCO
FUNDO VERSÁTIL BRADESCO
CHEQUE EMPRESARIAL BRADESCO
INGRESSO FÁCIL
TREINET-TREINAMENTO VIA INTERNET
INFOEMAIL
INFOCELULAR
BRADESCO NET CELULAR
BRADESCO NET WIRELESS
BRADESPAR
CONTA VP BRADESCO
CONTA VP BRADESCO VANTAGENS PERSONALIZADAS
CONTA VP BRADESCO VALORES PROGRESSIVOS
CONTA VP BRADESCO VANTAGENS PROPORCIONAIS
CONTA VP BRADESCO VANTAGENS PROGRAMADAS
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29/04/2013
06/03/2017
26/10/2009
26/10/2009
07/12/2009
07/12/2009
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07/12/2009
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64
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60.746.948/0001-12
CONTA VP BRADESCO VERSÃO PROGRESSIVA
CONTA VP BRADESCO VERSÁTIL E PROGRESSIVA
BRADESCO NET EXPRESS
BRADESCO IN BANK SHOPPING
IN BANK SHOPPING BRADESCO
P PAMPA
BRADESCO NET EMPRESA
PERSONAL BRADESCO
VOICEMAIL BRADESCO
MEGA CHAT BRADESCO
HOT CHAT BRADESCO
EXTRA CHAT BRADESCO
BIG CHAT BRADESCO
CHAT FÁCIL BRADESCO
HIPER CHAT BRADESCO
TOP CHAT BRADESCO
CLICK&APLIC
SHOP CREDIT BRADESCO
BRADESCO DIGITAL
BRADESCO VIRTUAL
TV INTERATIVA BRADESCO
BRADESCO TV INTERATIVA
BRADESCO EMPRESAS
CARTÃO BRADESCO VALE-PRESENTE
BRADESCO GIFT CARD
CARTÃO SALÁRIO BRADESCO
BRADESCO CUSTÓDIA E CONTROLE
BRADESCO NET CUSTÓDIA E CONTROLE
BRADESCO (ANTILHAS HOLANDESAS)
BRADESCO (ARGENTINA)
WORLD CARD BRADESCO (ARGENTINA)
BRADESCO ALWAYS AHEAD (ARGENTINA)
BRADESCO ALWAYS FIRST (ARGENTINA)
OSCARD (ARGENTINA)
BRADESCO ALWAYS AHEAD (ARUBA)
BRADESCO ALWAYS FIRST (ARUBA)
BRADESCO SIEMPRE ADELANTE (ARUBA)
BRADESCO SIEMPRE AL FRENTE (ARUBA)
WORLD CARD BRADESCO (BARBADOS)
BRADESCO (ESTILIZADA) (BARBADOS)
BRADESCO (BARBADOS)
BRADESCO (BOLIVIA)
BRADESCO ALWAYS AHEAD (BOLIVIA)
BRADESCO ALWAYS FIRST (BOLIVIA)
BRADESCO SIEMPRE ADELANTE (BOLIVIA)
BRADESCO SIEMPRE AL FRENTE (BOLIVIA)
BRADESCO (ESTILIZADA) (CHILE)
BRADESCO (CHILE)
BRADESCO (COLÔMBIA)
BRADESCO (ESTILIZADA) (COSTA RICA)
BRADESCO (COSTA RICA)
21/09/2011 13:26:06
25/04/2016
25/04/2016
30/05/2016
12/09/2016
12/09/2016
31/01/2016
26/09/2016
26/09/2016
10/10/2016
28/11/2016
28/11/2016
28/11/2016
28/11/2016
28/11/2016
28/11/2016
28/11/2016
28/11/2016
28/11/2016
28/11/2016
28/11/2016
28/11/2016
28/11/2016
13/02/2017
12/12/2016
20/03/2017
20/03/2017
20/03/2017
20/03/2017
05/03/2012
25/07/2007
25/07/2007
22/01/2009
24/07/2007
25/07/2007
30/10/2007
21/05/2008
05/11/2009
05/11/2009
31/03/2014
10/08/2008
10/08/2008
10/08/2008
10/08/2008
16/03/2009
23/02/2010
15/07/2008
25/02/2009
07/04/2010
07/04/2010
07/04/2010
07/04/2010
11/08/2007
11/08/2007
04/11/2009
25/06/2007
18/09/2007
Pág:
65
Data-Base - 31/12/2006
60.746.948/0001-12
BRADESCO ALWAYS AHEAD (COSTA RICA)
BRADESCO SIEMPRE ADELANTE (COSTA RICA)
BRADESCO (ESTILIZADA) (CUBA)
WORLD CARD BRADESCO (REPUBLICA DOMINICANA)
BRADESCO (ESTILIZADA) (REPUBLICA DOMINICANA)
BRADESCO (REPUBLICA DOMINICANA)
BRADESCO (ESTILIZADA) (EQUADOR)
BRADESCO (EQUADOR)
BRADESCO ALWAYS AHEAD (EQUADOR)
BRADESCO ALWAYS FIRST (EQUADOR)
BRADESCO SIEMPRE ADELANTE (EQUADOR)
BRADESCO SIEMPRE AL FRENTE (EQUADOR)
WORD CARD BRADESCO (REINO UNIDO)
BRADESCO (ESTILIZADA) (GUATEMALA)
BRADESCO (GUATEMALA)
BRADESCO SIEMPRE AL FRENTE (GUATEMALA)
BRADESCO (ESTILIZADA) (HONDURAS)
BRADESCO (HONDURAS)
BRADESCO ALWAYS AHEAD (HONDURAS)
BRADESCO ALWAYS FIRST (HONDURAS)
BRADESCO SIEMPRE ADELANTE (HONDURAS)
BRADESCO SIEMPRE AL FRENTE (HONDURAS)
BRADESCO SIEMPRE ADELANTE (MÉXICO)
BRADESCO SIEMPRE AL FRENTE (MÉXICO)
BRADESCO ALWAYS FIRST (MÉXICO)
BRADESCO ALWAYS AHEAD (MÉXICO)
BRADESCO (ESTILIZADA) (NICARAGUA)
BRADESCO (NICARAGUA)
BRADESCO ALWAYS AHEAD (NICARAGUA)
BRADESCO ALWAYS FIRST (NICARAGUA)
BRADESCO SIEMPRE ADELANTE (NICARAGUA)
BRADESCO SIEMPRE AL FRENTE (NICARAGUA)
BRADESCO ALWAYS AHEAD (PANAMA)
BRADESCO ALWAYS FIRST (PANAMA)
BRADESCO SIEMPRE AL FRENTE (PANAMA)
BRADESCO SIEMPRE ADELANTE (PANAMA)
WORD CARD BRADESCO (PERU)
BRADESCO (PERU)
BRADESCO ALWAYS AHEAD (PERU)
BRADESCO ALWAYS FIRST (PERU)
BRADESCO SIEMPRE ADELANTE (PERU)
BRADESCO SIEMPRE AL FRENTE (PERU)
BRADESCO (PORTO RICO)
BRADESCO (ESTILIZADA) (PARAGUAI)
BRADESCO (PARAGUAI)
BRADESCO ALWAYS AHEAD (PARAGUAI)
BRADESCO ALWAYS FIRST (PARAGUAI)
BRADESCO SIEMPRE ADELANTE (PARAGUAI)
BRADESCO SIEMPRE AL FRENTE (PARAGUAI)
BRADESCO (ESTILIZADA) (EL SALVADOR)
BRADESCO (EL SALVADOR)
BRADESCO ALWAYS AHEAD (EL SALVADOR)
BRADESCO ALWAYS FIRST (EL SALVADOR)
BRADESCO SIEMPRE ADELANTE (EL SALVADOR)
BRADESCO SIEMPRE AL FRENTE (EL SALVADOR)
BRADESCO ALWAYS AHEAD (TRINIDAD E TOBAGO)
21/09/2011 13:26:06
30/06/2010
23/03/2010
25/06/2007
15/01/2013
15/02/2017
15/02/2007
07/04/2008
13/04/2008
12/02/2011
12/02/2011
12/02/2011
12/02/2011
17/03/2010
09/03/2008
31/01/2009
15/10/2011
17/11/2008
17/11/2008
14/06/2009
14/06/2009
14/06/2009
14/06/2009
27/09/2009
27/09/2009
27/09/2009
27/09/2009
26/08/2007
01/09/2007
05/07/2009
05/07/2009
05/07/2009
04/07/2009
28/08/2008
28/08/2008
28/08/2008
28/08/2008
05/02/2013
07/07/2007
30/10/2008
31/12/2008
04/11/2008
30/10/2008
30/05/2012
15/07/2013
12/12/2012
25/05/2010
16/08/2009
28/12/2009
16/08/2009
19/01/2008
05/01/2008
13/07/2010
29/06/2010
12/06/2010
12/06/2010
05/08/2008
Pág:
66
Data-Base - 31/12/2006
60.746.948/0001-12
BRADESCO ALWAYS FIRST (TRINIDAD E TOBAGO)
BRADESCO SIEMPRE ADELANTE (TRINIDAD E TOBAGO)
BRADESCO SIEMPRE AL FRENTE (TRINIDAD E TOBAGO)
BRADESCO (USA)
BRADESCO (ESTILIZADA) (URUGUAI)
BRADESCO (URUGUAI )
BRADESCO ALWAYS AHEAD (URUGUAI)
BRADESCO ALWAYS FIRST (URUGUAI)
BRADESCO SIEMPRE ADELANTE (URUGUAI)
BRADESCO SIEMPRE AL FRENTE (URUGUAI)
21/09/2011 13:26:06
05/08/2008
05/08/2008
05/08/2008
04/05/2009
18/09/2007
08/10/2007
01/06/2009
01/06/2009
01/06/2009
01/06/2009
Pág:
67
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
13.01 - PROPRIEDADES RELEVANTES
1- ITEM 2 - TIPO DE PROPRIEDADE
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
7 - ÁREA CONSTRUÍDA
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
9 - SEGURO 10 - HIPOTECA 11 - ALUGADA DE TERCEIROS
12 - DATA DO CONTRATO
13 - TÉRMINO LOCAÇÃO
SIM
21/10/2005
20/10/2008
SIM
01/03/1987
31/12/2008
SIM
10/06/2002
31/12/2008
SIM
01/10/1990
31/12/2008
28/11/2002
28/11/2022
14 - OBSERVAÇÃO
01
CENTRO ADMINISTRATIVO - CIDADE DE DEUS
OSASCO
02
SP
186,616
43,583
0
AM
8,232
6,497
0
SC
7,264
2,842
0
SP
7,084
7,219
0
BA
6,664
4,974
0
21/09/2011 13:26:07
NÃO
NÃO
NÃO
R. SILVA RAMOS, 368 x FERREIRA PENA
NÃO
NÃO
R. FULVIO ADUCCI, 775
NÃO
NÃO
AV. MUTINGA, 4.105
AGÊNCIA
SALVADOR
NÃO
AVENIDA ALPHAVILLE, 1.500
EDIFÍCIO MUTINGA I - ADM
PIRITUBA
06
0
AGÊNCIA
ESTREITO
05
165,900
CENTRO ADMINISTRATIVO
MANAUS
04
CIDADE DE DEUS, S/Nº
339,239
CENTRO ADMINISTRATIVO - ALPHAVILLE
BARUERI
03
SP
NÃO
NÃO
NÃO
AV. ANTONIO CARLOS MAGALHÃES, 3.752
NÃO
NÃO
SIM
Pág:
68
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
SIM
21/10/2005
20/10/2008
SIM
01/10/1990
31/12/2008
SIM
15/09/2001
31/12/2008
01/10/1990
31/12/2008
21/10/2005
20/10/2008
14 - OBSERVAÇÃO
07
AGÊNCIA
N.S. DOS NAVEGANTES
08
SP
6,300
9,711
0
BA
6,105
1,200
0
SP
5,970
1,309
0
RJ
5,874
1,611
0
SP
5,715
3,106
0
21/09/2011 13:26:07
NÃO
NÃO
NÃO
R. BARÃO DE COTEGIPE, 86-A
NÃO
NÃO
AV. JOSÉ MARIA FERNANDES, 50
NÃO
NÃO
SIM
AV. NELSON CARDOSO, 1.114
AGÊNCIA
SÃO PAULO
NÃO
R. DOMINGOS DE MORAIS, 716
AGÊNCIA
JACAREPAGUA
12
0
AGÊNCIA
SÃO PAULO
11
5,186
AGÊNCIA
SALVADOR
10
6,488
AGÊNCIA
SÃO PAULO
09
AV. FARRAPOS, 3.852
RS
NÃO
NÃO
NÃO
AV. N. S. DO SABARÁ, 2.534
NÃO
NÃO
SIM
Pág:
69
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
01/10/1990
31/12/2008
15/09/2001
31/12/2008
01/10/1990
31/12/2008
14 - OBSERVAÇÃO
13
AGÊNCIA
SÃO PAULO
14
BA
5,589
0,299
0
SP
5,378
5,202
0
RJ
5,263
35,381
0
SP
5,179
6,760
0
SP
4,757
2,701
0
21/09/2011 13:26:07
NÃO
SIM
NÃO
NÃO
SIM
R. BERNARDINO DE CAMPOS, 241
NÃO
NÃO
NÃO
R. BARÃO DE ITAPAGIPE, 225 - BL. A,B,C
NÃO
NÃO
NÃO
R. BERNARDINO DE CAMPOS, 3.238
AGÊNCIA
OSASCO
NÃO
AV. ANTONIO CARLOS MAGALHÃES, 2.527
AGÊNCIA
SÃO JOSÉ RIO PRETO
18
0
AGÊNCIA
RIO DE JANEIRO
17
2,353
AGÊNCIA
SANTO ANDRÉ
16
5,710
AGÊNCIA
SALVADOR
15
AV. PROF. ALFONSO BOVERO, 1.333
SP
NÃO
NÃO
NÃO
R. ANTONIO AGÚ, 750
NÃO
NÃO
SIM
Pág:
70
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
SIM
19/08/2003
19/08/2023
SIM
01/10/1990
31/12/2008
SIM
21/10/2005
20/10/2008
SIM
01/10/1990
31/12/2008
01/10/1990
31/12/2008
14 - OBSERVAÇÃO
19
AGÊNCIA
SÃO PAULO
20
PR
4,667
4,594
0
MA
4,551
1,104
0
CE
4,487
2,218
0
SP
4,295
21,929
0
SP
4,293
2,175
0
21/09/2011 13:26:07
NÃO
NÃO
NÃO
AV. JOÃO PESSOA, 200
NÃO
NÃO
AV. SANTOS DUMONT, 2.834
NÃO
NÃO
LG. S. CEC. 17,39,47/R. SEB. PEREIRA 245
AGÊNCIA
SAO PAULO
NÃO
AV. GETÚLIO VARGAS, 115
AGÊNCIA
SANTA CECÍLIA
24
0
AGÊNCIA
ALDEOTA
23
2,033
AGÊNCIA
SÃO LUIZ
22
4,690
AGÊNCIA
MARINGÁ
21
R. MARIA AMÁLIA LOPES DE AZEVEDO, 709
SP
NÃO
NÃO
NÃO
AV. SANTO AMARO, 4.584 x AV. MORUMBI
NÃO
NÃO
SIM
Pág:
71
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
01/10/1990
31/12/2008
SIM
19/08/2003
19/08/2023
SIM
16/12/2003
16/12/2023
SIM
01/10/1990
31/12/2008
SIM
21/10/2005
20/10/2008
14 - OBSERVAÇÃO
25
AGÊNCIA
BELENZINHO
26
SP
4,167
2,421
0
SP
4,159
1,543
0
SP
4,085
1,416
0
SP
4,079
5,012
0
RJ
4,054
3,304
0
21/09/2011 13:26:07
NÃO
SIM
NÃO
NÃO
NÃO
AV. ENG. ARMANDO DE ARRUDA PEREIRA, 657
NÃO
NÃO
AV. DE PINEDO, 342
NÃO
NÃO
R. EZEQUIEL RAMOS, 3-33
AGÊNCIA
BARRA DA TIJUCA
NÃO
AV. ADOLFO PINHEIRO, 91/97
AGÊNCIA
BAURU
30
0
AGÊNCIA
SÃO PAULO
29
2,745
AGÊNCIA
SÃO PAULO
28
4,180
AGENCIA
SANTO AMARO
27
LARGO SÃO JOSÉ DO BELÉM, 161
SP
NÃO
NÃO
AV. MINISTRO IVAN LINS, 300
NÃO
NÃO
Pág:
72
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
SIM
01/10/1990
31/12/2008
SIM
01/10/1990
31/12/2008
21/10/2005
20/10/2008
05/08/2002
05/08/2022
14 - OBSERVAÇÃO
31
AGÊNCIA
SÃO PAULO
32
SP
3,988
1,764
0
SP
3,983
1,619
0
SP
3,964
1,189
0
SP
3,948
19,891
0
SP
3,932
2,091
0
21/09/2011 13:26:07
NÃO
NÃO
NÃO
R. CLÉLIA, 1.030 E R. FAUSTOLO, 715
NÃO
NÃO
SIM
AV. SENADOR TEOTÔNIO VILELA, 1.174
NÃO
NÃO
SIM
AV. MORAES SALES, 668
AGÊNCIA
FRANCA
NÃO
R. CAPITÃO GABRIEL, 129
AGÊNCIA
CAMPINAS
36
0
AGÊNCIA
SÃO PAULO
35
3,119
AGÊNCIA
SÃO PAULO
34
4,041
AGÊNCIA
GUARULHOS
33
AV. MARQUÊS DE SÃO VICENTE, 77
SP
NÃO
NÃO
NÃO
R. MONSENHOR ROSA, 1.685
NÃO
NÃO
NÃO
Pág:
73
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
SIM
22/10/2002
22/10/2022
SIM
01/10/1990
31/12/2008
SIM
25/11/2002
25/11/2022
22/10/2002
22/10/2022
SIM
22/10/2002
22/10/2022
SIM
21/08/2003
21/08/2023
14 - OBSERVAÇÃO
37
AGÊNCIA
GOIÁS
38
SP
3,902
2,933
0
SP
3,850
1,608
0
SP
3,796
1,572
0
SP
3,791
1,671
0
AM
3,761
0,569
0
21/09/2011 13:26:07
NÃO
NÃO
NÃO
AL. RIO NEGRO, 920
NÃO
NÃO
AV. DR. G VIDIGAL, 1.833 E R. HELIÓPOLIS
NÃO
NÃO
SIM
R. DR. CÉSAR CASTIGLIONI JÚNIOR, 186
AGÊNCIA
MANAUS
NÃO
AV. PAES DE BARROS, 278
AGÊNCIA
SÃO PAULO
42
0
AGÊNCIA
SÃO PAULO
41
0,540
AGÊNCIA
BARUERI
40
3,908
AGÊNCIA
SÃO PAULO
39
AV. PARANAIBA, 1.082
GO
NÃO
NÃO
AV. LEOPOLDO PEREZ, 922
NÃO
NÃO
Pág:
74
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
SIM
21/10/2005
20/10/2008
SIM
21/10/2005
20/10/2008
SIM
28/11/2002
28/11/2022
SIM
25/11/2002
25/11/2022
01/10/1990
31/12/2008
14 - OBSERVAÇÃO
43
AGÊNCIA
SÃO BERNARDO CAMPO
44
SP
3,694
3,135
0
SP
3,680
9,559
0
BA
3,588
3,251
0
SP
3,565
6,930
0
MG
3,550
1,377
0
21/09/2011 13:26:07
NÃO
NÃO
NÃO
R. DOMINGOS SÉRGIO DOS ANJOS, 277
NÃO
NÃO
NÃO
AV. LEOVIGILDO FILGUEIRAS, 227
NÃO
NÃO
R. DUQUE DE CAXIAS, 675
AGÊNCIA
CONTAGEM
NÃO
R. FLORIANO PEIXOTO, 89/93
AGÊNCIA
RIBEIRÃO PRETO
48
0
AGÊNCIA
SALVADOR
47
4,285
EDIFÍCIO MUTINGA III - ADM
PIRITUBA
46
3,736
AGÊNCIA
SANTOS
45
R. MARECHAL DEODORO, 1.322
SP
NÃO
NÃO
AV. CARDEAL EUGÊNIO PACELLI, 139
NÃO
NÃO
SIM
Pág:
75
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
SIM
05/08/2002
05/08/2022
SIM
16/12/2003
16/12/2023
SIM
23/09/2002
23/09/2022
SIM
21/10/2005
20/10/2008
SIM
05/08/2002
05/08/2022
SIM
23/09/2002
23/09/2022
14 - OBSERVAÇÃO
49
AGÊNCIA
SÃO PAULO
50
SP
3,493
1,547
0
SP
3,490
1,043
0
SP
3,489
1,210
0
SP
3,442
1,686
0
SP
3,400
1,970
0
21/09/2011 13:26:07
NÃO
NÃO
NÃO
VIA ANCHIETA, 900
NÃO
NÃO
AV. ANTONIO PIRANGA, 171
NÃO
NÃO
AV. SANTO AMARO, 919
AGÊNCIA
SÃO PAULO
NÃO
R. CONSELHEIRO RIBAS, 345
AGÊNCIA
SÃO PAULO
54
0
AGÊNCIA
DIADEMA
53
1,756
AGÊNCIA
SÃO PAULO
52
3,510
AGÊNCIA
SÃO PAULO
51
R. SILVA BUENO, 487
SP
NÃO
NÃO
R. SILVA BUENO, 1.272
NÃO
NÃO
Pág:
76
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
SIM
21/10/2005
20/10/2008
SIM
01/10/1990
31/12/2008
22/09/2003
31/12/2008
SIM
01/10/1990
31/12/2008
SIM
01/10/1990
31/12/2008
SIM
15/12/2003
15/12/2023
14 - OBSERVAÇÃO
55
AGÊNCIA
GOIÁS
56
SC
3,382
1,025
0
BA
3,332
0,974
0
PR
3,320
4,768
0
SP
3,302
4,094
0
PR
3,277
1,472
0
21/09/2011 13:26:07
NÃO
NÃO
NÃO
R. ÁLVARO GOMES DE CASTRO, 385
NÃO
NÃO
SIM
PÇA. BARÃO DE GUARAUNA, 131
NÃO
NÃO
AV. DR. RUDGE RAMOS, 155
AGÊNCIA
CURITIBA
NÃO
AV. BRASIL, 1.800
AGÊNCIA
SÃO BERNARDO CAMPO
60
0
AGÊNCIA
PONTA GROSSA
59
3,692
AGÊNCIA
SALVADOR
58
3,397
AGÊNCIA
CAMBORIU
57
R. OLAVO L. ALMEIDA, 800
GO
NÃO
NÃO
AV. ERASTO GAERTNER, 209
NÃO
NÃO
Pág:
77
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
SIM
05/08/2002
05/08/2022
SIM
03/07/2003
03/07/2023
19/08/2003
19/08/2023
14 - OBSERVAÇÃO
61
AGÊNCIA
SÃO PAULO
62
SP
3,250
1,608
0
RJ
3,248
12,115
0
BA
3,204
3,657
0
SP
3,201
1,744
0
SP
3,176
1,786
0
21/09/2011 13:26:07
NÃO
NÃO
NÃO
R. BARÃO DE ITAPAGIPE, 234
NÃO
NÃO
NÃO
R. TORQUATO BAHIA, 84
NÃO
NÃO
NÃO
AV. ALCANTARA MACHADO, 576
AGÊNCIA
GUARULHOS
NÃO
AV. ANTÁRTICA, 608
AGÊNCIA
SÃO PAULO
66
0
AGÊNCIA
SALVADOR
65
1,186
TREINAMENTO BRADESCO SEGUROS
RIO DE JANEIRO
64
3,263
AGÊNCIA
SÃO PAULO
63
R. D. PEDRO H. ORLEANS BRAGANÇA, 1.051
SP
NÃO
NÃO
NÃO
AV. SANTOS DUMONT, 230
NÃO
NÃO
SIM
Pág:
78
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
SIM
17/12/2002
17/12/2022
SIM
28/11/2002
28/11/2022
SIM
01/10/1990
31/12/2008
01/10/1990
31/12/2008
01/10/1990
31/12/2008
14 - OBSERVAÇÃO
67
AGÊNCIA
CAMPINAS
68
BA
3,122
0,915
0
SP
3,102
1,674
0
RJ
3,095
3,405
0
SP
3,085
4,014
0
SP
3,072
1,531
0
21/09/2011 13:26:07
NÃO
NÃO
NÃO
R. AMADOR BUENO, 72
NÃO
NÃO
BOULEVARD FCO. P. CARNEIRO, 28
NÃO
NÃO
SIM
R. TENENTE NICOLAU MAFFEI, 286
AGÊNCIA
SÃO PAULO
NÃO
R. DA BANDEIRA, 162
AGÊNCIA
PRESIDENTE PRUDENTE
72
0
AGÊNCIA
CAMPOS
71
1,461
AGÊNCIA
SANTOS
70
3,145
AGÊNCIA
CAMAÇARI
69
AV. DAS AMOREIRAS, 2.160
SP
NÃO
NÃO
NÃO
R. MAJOR DIOGO, 232
NÃO
NÃO
SIM
Pág:
79
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
SIM
05/08/2002
05/08/2022
SIM
22/10/2002
22/10/2022
SIM
22/10/2002
22/10/2022
25/11/2002
25/11/2022
15/12/2003
15/12/2023
14 - OBSERVAÇÃO
73
AGÊNCIA
PRAIA GRANDE
74
SP
3,067
1,617
0
MT
3,063
1,225
0
SP
3,060
2,881
0
MT
3,035
0,681
0
PR
3,013
3,488
0
21/09/2011 13:26:07
NÃO
NÃO
NÃO
AV. 15 DE NOVEMBRO, 772
NÃO
NÃO
AV. SETE DE SETEMBRO, 1.652
NÃO
NÃO
SIM
AV. LUDOVICO DA RIVA NETO, 2.446
AGÊNCIA
CURITIBA
NÃO
R. FLORES DO PIAUÍ, 70
AGÊNCIA
ALTA FLORESTA
78
0
AGÊNCIA
GUARULHOS
77
0,985
AGÊNCIA
CUIABÁ
76
3,072
AGÊNCIA
SÃO PAULO
75
AV. PRESIDENTE COSTA E SILVA, 217
SP
NÃO
NÃO
NÃO
AV. PRESIDENTE AFONSO CAMARGO, 177
NÃO
NÃO
SIM
Pág:
80
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
17/12/2002
17/12/2022
01/10/1990
31/12/2008
SIM
19/06/2002
19/06/2022
SIM
24/09/2002
24/09/2022
14 - OBSERVAÇÃO
79
AGÊNCIA
SÃO PAULO
80
SP
3,003
4,538
0
SP
3,000
2,717
0
RJ
2,995
0,612
0
SP
2,994
0,945
0
RJ
2,986
0,877
0
21/09/2011 13:26:07
NÃO
SIM
NÃO
NÃO
NÃO
R. VOLUNTÁRIOS DA PÁTRIA, 1.909
NÃO
NÃO
SIM
R. BARÃO ITAPAGIPE, 154 E R. H. LOBO,187
NÃO
NÃO
NÃO
AV. BENEDITO DE ANDRADE, 140
AGÊNCIA
RIO DE JANEIRO
NÃO
PRAÇA JOSÉ BONIFÁCIO, 900
AGÊNCIA
SÃO PAULO
84
0
RIO DE JANEIRO- ADM
RIO DE JANEIRO
83
1,563
AGÊNCIA
SÃO PAULO
82
3,006
AGÊNCIA
PIRACICABA
81
AV. JOÃO DIAS, 1.279
SP
NÃO
NÃO
AV. 28 DE SETEMBRO, 274
NÃO
NÃO
Pág:
81
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
SIM
27/11/2002
27/11/2022
SIM
01/10/1990
31/12/2008
SIM
03/07/2003
03/07/2023
SIM
01/10/1990
31/12/2008
SIM
01/10/1990
31/12/2008
14 - OBSERVAÇÃO
85
AGÊNCIA
RECIFE
86
MG
2,975
3,242
0
SP
2,953
1,429
0
SP
2,949
3,099
0
SP
2,946
4,081
0
SP
2,937
2,448
0
21/09/2011 13:26:07
NÃO
NÃO
NÃO
R. GUAIPÁ, 1.473
NÃO
NÃO
NÃO
PRAÇA COMENDADOR MULLER, 95
NÃO
NÃO
R. HEITOR PENTEADO, 1.833
AGÊNCIA
SÃO PAULO
NÃO
AV. AFONSO PENA, 273
AGÊNCIA
SÃO PAULO
90
0
AGÊNCIA
AMERICANA
89
1,079
AGÊNCIA
SÃO PAULO
88
2,985
AGÊNCIA
UBERLÂNDIA
87
AV. JOÃO DE BARROS, 1.883
PE
NÃO
NÃO
R. CARDOSO DE ALMEIDA, 211
NÃO
NÃO
Pág:
82
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
01/10/1990
31/12/2008
01/10/1990
31/12/2008
SIM
01/10/1990
31/12/2008
SIM
01/06/2002
31/05/2012
03/07/2003
03/07/2023
14 - OBSERVAÇÃO
91
AGÊNCIA
LONDRINA
92
RJ
2,904
1,332
0
RJ
2,900
2,753
0
PR
2,862
1,431
0
RJ
2,856
2,838
0
SP
2,855
1,881
0
21/09/2011 13:26:07
NÃO
SIM
NÃO
NÃO
SIM
AV. BRIGADEIRO LIMA E SILVA, 2.059
NÃO
NÃO
AV. MANOEL RIBAS, 5.811
SIM
NÃO
AV. JOAQUIM LEITE, 71
AGÊNCIA
SÃO PAULO
NÃO
R. DR. AUGUSTO VASCONCELOS, 244
AGÊNCIA
BARRA MANSA
96
0
AGÊNCIA
CURITIBA
95
7,085
AGÊNCIA
DUQUE DE CAXIAS
94
2,906
AGÊNCIA
RIO DE JANEIRO
93
AV. PARANÁ, 109
PR
NÃO
NÃO
NÃO
AV. ÁLVARO RAMOS, 2.002
NÃO
NÃO
SIM
Pág:
83
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
SIM
19/06/2002
19/06/2022
SIM
07/10/2003
07/10/2023
SIM
15/12/2003
15/12/2023
14 - OBSERVAÇÃO
97
AGÊNCIA
OSASCO
98
2,846
1,071
0
SP
2,826
2,743
0
PR
2,807
3,179
0
AGÊNCIA
SÃO PAULO
99
AV. DOS AUTONOMISTAS, 5.129
SP
21/09/2011 13:26:07
NÃO
R. PAMPLONA, 1.370
AGÊNCIA
CASCAVEL
NÃO
NÃO
NÃO
AV. BRASIL, 6.435
NÃO
NÃO
Pág:
84
Data-Base - 31/12/2006
60.746.948/0001-12
14.01 - PROJEÇÕES EMPRESARIAIS E/OU DE RESULTADOS
21/09/2011 13:26:09
Pág:
85
Data-Base - 31/12/2006
60.746.948/0001-12
14.02 - INFORMAÇÕES RECOMENDÁVEIS, MAS NÃO OBRIGATÓRIAS
Desempenho Operacional
Captação e Administração de Recursos
O volume total de recursos captados e administrados pela Organização Bradesco, ao final do exercício, ascendeu a R$ 386,586 bilhões, com
evolução de 25,09% sobre o ano anterior. O Banco gerencia, no conjunto, 16,846 milhões de contas correntes e detém 18,29% do SBPE – Sistema
Brasileiro de Poupança e Empréstimo.
R$
131,581
bilhões em Depósitos à Vista, a Prazo, Interfinanceiros, Outros Depósitos, Mercado Aberto e Cadernetas de Poupança.
R$
147,108
bilhões em recursos administrados, compreendendo Fundos de Investimento, Carteiras Administradas e Cotas de Fundos de
Terceiros, crescimento de 21,39% em relação ao mesmo período do ano anterior.
R$
54,004
bilhões registrados na Carteira de Câmbio, Obrigações por Empréstimos e Repasses, Capital de Giro Próprio, Cobrança e
Arrecadação de Tributos e Assemelhados, Recursos de Emissão de Títulos, Dívida Subordinada no País e Demais Captações.
R$
48,742
bilhões em Provisões Técnicas de Seguros, Previdência Complementar Aberta e Capitalização, com evolução de 19,28% em
relação ao ano anterior.
R$
5,151
bilhões em Recursos Externos, por meio de emissões públicas e privadas, Dívida Subordinada e Securitização de Fluxos
Financeiros Futuros, representando US$ 2,409 bilhões.
Operações de Crédito
Calçado na estratégia da democratização do Crédito, o Bradesco trabalha continuamente na expansão e diversificação da oferta de financiamento
por meio de sua extensa Rede de Agências, Postos e Banco Postal, ampliando seus volumes de operações, tanto nos financiamentos realizados
diretamente e em parcerias com agentes do mercado, quanto em outras linhas destinadas às Pessoas Físicas, como o Crédito Consignado em Folha de
Pagamento, garantindo, assim, a liderança entre as Instituições Privadas.
R$
96,219
bilhões foi o saldo, ao final do ano, das operações de crédito consolidadas, incluindo Adiantamentos sobre Contratos de Câmbio
e Arrendamento Mercantil, com evolução de 18,60% no período.
R$
6,646
bilhões foi o saldo consolidado de provisão para créditos de liquidação duvidosa, equivalente a 6,91% do volume total das
operações de crédito.
Crédito Imobiliário
Parceiro no compromisso de incentivar a geração de postos de trabalho e do desenvolvimento socioeconômico, o Bradesco considera prioritário o
atendimento das demandas dos mutuários finais e da indústria da construção civil. Como forma de impulsionar as atividades do setor, elevou
significativamente o volume de operações realizadas no exercício, mantendo, assim, a sua carteira de Crédito Imobiliário em destaque.
R$
2,118
bilhões foi o total de recursos direcionado à área, possibilitando a construção e compra de 19.358 imóveis.
Operações de Repasse
Participando, em 2006, com 19,93% das operações do sistema, o Bradesco manteve a liderança do ranking de repasses de recursos do BNDES,
o que totalizou o equivalente a R$ 5,819 bilhões e 22.568 contratos, com crescimento de 31,14% em relação ao exercício anterior. Preservou, pelo
quarto ano seguido, a posição de Instituição Financeira com maior liberação de repasses para micro, pequenas e médias empresas, com o montante de
R$ 2,252 bilhões e 21,12% de todo o sistema. Conta ainda com fianças prestadas para o BNDES no total de R$ 1,783 bilhão, sendo R$ 981,148
milhões contratadas no ano.
R$
9,694
bilhões era o saldo das carteiras de repasse com recursos internos e externos, ao final do ano, destinados prioritariamente a
pequenas e médias empresas, com 107.573 contratos registrados.
Crédito Rural
Rural
Tradicional parceiro do setor agropecuário, o Bradesco intensificou as iniciativas de financiamento dos meios de produção, beneficiamento e
comercialização de safras. Contribuiu para aumentar a produtividade e a qualidade dos produtos nacionais, dando suporte ao abastecimento do mercado
interno e ao crescimento das exportações, além de identificar oportunidades e apoiar a abertura de novas frentes de negócios.
R$
7,599
bilhões foi o saldo das aplicações no final do exercício, representado por 78.785 operações.
21/09/2011 13:26:10
Pág:
86
Data-Base - 31/12/2006
60.746.948/0001-12
Financiamento ao Consumo
Como incentivo ao crescimento da cadeia produtiva, em suas diferentes etapas, o Bradesco atua, ao longo dos anos, inclusive por meio de
parcerias, no financiamento ao consumo com expressiva participação nas operações destinadas à aquisição de veículos novos e usados, na vasta cadeia
que agrega montadoras, concessionárias e consumidores. Contribui, assim, para a geração de emprego e renda, como parte do processo de expansão da
atividade econômica.
R$
35,254
bilhões foi o saldo das operações destinadas ao financiamento do consumo.
Política de Crédito
Negócios diversificados, pulverizados, amparados por garantias adequadas e destinados a pessoas e empresas idôneas e que demonstrem
capacidade de pagamento, são realizados com agilidade, segurança, rentabilidade, configurando qualidade e liquidez na aplicação dos ativos, requisitos que
constituem a base da Política de Crédito adotada pelo Bradesco.
Com limites operacionais para a concessão de crédito fixados de modo a minimizar os riscos, as Agências dispõem de alçadas variáveis, definidas
em conformidade com o seu porte e modalidade de garantia, enquanto os sistemas especialistas de Credit Scoring possibilitam agilizar e amparar o
processo decisório com padrões específicos de segurança. O Comitê Executivo de Crédito, instalado na Matriz, centraliza, analisa e delibera sobre os
créditos que transcendem as alçadas das Agências, assumindo também papel fundamental nesse processo.
Qualidade da Carteira de Crédito
A boa qualidade dos créditos foi confirmada, no encerramento do exercício, pelo expressivo volume dos créditos classificados entre “AA” e “C”, em
relação ao total da Carteira, conseqüência da maior participação das operações voltadas ao consumo das pessoas físicas, não obstante um pequeno
crescimento na inadimplência destas carteiras.
Área Internacional
Com diversificada linha de produtos e serviços, a área de Comércio Exterior e Câmbio da Organização Bradesco opera em múltiplos mercados.
Está presente no Exterior com Agências em Nova York, Grand Cayman e Nassau, subsidiárias em Buenos Aires e Luxemburgo, além de extensa Rede
de Correspondentes Internacionais. No País, opera com estrutura que reúne 12 unidades especializadas e mais 7 pontos de apoio.
R$
5,703
bilhões foi o saldo ao final do ano em Adiantamentos sobre Contratos de Câmbio, para uma Carteira de US$ 5,943 bilhões de
Financiamento à Exportação, crescimento de 37,80% sobre o ano anterior.
US$
827,375
milhões em Financiamento de Importação em Moeda Estrangeira.
US$
33,076
bilhões negociados em Compras de Exportação, performance 29,25% superior a 2005 e “market share” de 22,35%.
US$
13,355
bilhões de Importação contratados, evolução 29,87% comparado ao ano anterior, com “market share” de 15,41%.
Produtos e Serviços
Cartões Bradesco
Em março, o Bradesco firmou parceria com a American Express Company, pela qual assumiu suas operações de cartões de crédito e atividades
correlatas no Brasil, passando a ter o direito de exclusividade para a emissão de cartões da linha Centurion, pelo prazo mínimo de 10 anos, renováveis
automaticamente, e a administração da rede de estabelecimentos conveniados dos Cartões Amex, que inclui o Programa Membership Rewards.
Assim, o Bradesco oferece a mais completa linha de produtos do mercado com os Cartões de Crédito Visa, American Express, MasterCard e
Private Label, este último para uso exclusivo nas redes varejo. Eleva gradativamente sua participação nesse segmento de mercado e amplia os serviços
que presta aos portadores de cartões.
Com a Fidelity National Information Services, Inc. e o Banco ABN AMRO Real, o Bradesco criou a Fidelity Processadora e Serviços S.A., que
presta serviços relacionados às atividades de Cartões, destacando-se processamento, administração de Centrais de Atendimento, suporte e retaguarda (back
office), serviços de cobrança e gerenciamento de riscos, resultando em uma das maiores processadoras no País.
Destaque-se o lançamento pioneiro do Cartão Transportes Bradesco Visa no mercado destinado às transportadoras, embarcadoras, gerenciadoras de
risco e caminhoneiros, que possui vários produtos e serviços em um único cartão, como Vale Pedágio, recebimento de frete, compras na rede Visa
Electron, saques na Rede de Auto-Atendimento Bradesco Dia&Noite e Cartão de Crédito.
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Na bandeira Mastercard se acrescentou o lançamento do Cartão Passagem Bradesco-CPB Mastercard, virtual e exclusivo para compras de
passagens aéreas nas agências de viagens conveniadas ao Banco, e do Cartão Cred Mais Mastercard, para funcionários das empresas com Folhas de
Pagamento processadas no Bradesco e caracterizado principalmente como Cartão de Financiamento, com o pagamento mínimo debitado em conta no dia
do crédito do salário.
Em parceria com outros emissores e a Visa International, o Bradesco participou ativamente na distribuição de Cartões Visa Vale do setor de
Vales-Benefícios, contribuindo com 44,10% de toda a venda no ano 2006.
A presença do Bradesco no mercado de Cartões Private Label foi ampliada com a inclusão da Rede de Supermercados Carone, no Espírito Santo;
da Luigi Bertolli, tradicional rede de magazine; do Grupo GBarbosa, quinta rede de supermercados do Brasil; da Coop - Cooperativa de Consumo, maior
cooperativa da América Latina; e da rede de farmácias Panvel, líder no setor farmacêutico no Rio Grande do Sul.
R$
38,720
bilhões foi o faturamento total dos Cartões da Organização, sendo R$ 23,233 bilhões dos Cartões de Crédito, R$ 14,243
bilhões dos Cartões de Débito Bradesco Visa Electron e R$ 1,244 bilhão dos Cartões Private Label, representando,
respectivamente, crescimento de 68,32%, 16,28% e 463,43% sobre o ano anterior.
57,942
milhões é a quantidade de Cartões de Crédito, Débito e Private Label em circulação, com evolução de 21,85% em relação a
2005, sendo 12,980 milhões de Crédito, 40,076 milhões de Débito e 4,886 milhões de Private Label.
R$
8,063
bilhões somaram os Ativos gerados no negócio de Cartões, abrangendo os financiamentos ao portador, antecipações a
estabelecimentos e créditos de compras à vista ou parceladas, superando o saldo de dezembro/2005 em 76,77%.
R$
1,758
bilhão de Receitas de Prestação de Serviços, principalmente em receitas de comissões sobre compras realizadas
com Cartões de Crédito e Débito e tarifas diversas.
1,226
milhão de Cartões de Alimentação e Refeição Visa Vale que representaram a contribuição do Bradesco na formação da Carteira
total da Visa Vale, com crescimento de 22,36% sobre dezembro/2005 e faturamento em 2006 de R$ 1,672 bilhão e evolução
de 36,60%, comparado ao ano anterior.
Soluções de Recebimentos, Pagamentos e Arrecadações
O Banco oferece às Empresas e Órgãos do Governo, no âmbito da União, Estados e Municípios, além de Concessionárias de Serviços Públicos,
por meio de avançada tecnologia e processos inovadores que facilitam e dão agilidade, o recebimento de cobrança, contas e pagamentos, quitação de
tributos, taxas e contribuições, permitindo-lhes ganhos na administração do Contas a Receber e a Pagar e maior eficiência na arrecadação dos recursos.
Toda a estrutura também é colocada à disposição dos Aposentados e Pensionistas do INSS para o recebimento de seus benefícios.
R$
995,667
bilhões foram movimentados pelos produtos Cobrança on-line Bradesco, Custódia de Cheques, Depósito Identificado e OCT Ordem de Crédito por Teleprocessamento, no exercício, correspondendo a 979,157 milhões de transações processadas.
R$
549,691
bilhões correspondentes a 144,019 milhões de operações de pagamento feitas durante o ano pelo Pag-For Bradesco Pagamento Escritural a Fornecedores, Bradesco Net Empresa e PTRB - Pagamento Eletrônico de Tributos, possibilitando o
gerenciamento do Contas a Pagar a mais de 400 mil empresas.
R$
126,298
bilhões arrecadados durante o ano em tributos federais, estaduais, municipais e demais contribuições, processados por meio de
81,218 milhões de documentos.
R$
6,377
bilhões foi o montante consolidado de CPMF arrecadado, representando 19,75% da contribuição, clara evidência do expressivo
volume de recursos movimentado no âmbito da Organização Bradesco.
R$
23,674
bilhões recebidos em contas de luz, água, gás e telefone, totalizando 173,378 milhões de documentos processados, 50,418
milhões deles quitados pelo Débito Automático em Conta Corrente e Poupança, sistema que oferece ampla comodidade ao
cliente.
R$
28,830
bilhões pagos a mais de 4,710 milhões de Aposentados e Pensionistas da Previdência Social, 19,03% da população vinculada
ao INSS, em 55,021 milhões de operações, por meio do Cartão de Pagamento Instantâneo de Benefício e crédito em conta.
Serviços de Ações, Custódia e Controladoria
Por meio de infra-estrutura adequada e pessoal especializado são oferecidos serviços de elevado padrão na Custódia de Títulos e Valores
Mobiliários, Controladoria, Fundos de Recebíveis, DR-Depositary Receipt, BDR-Brazilian Depositary Receipt, Escrituração de Ações, Debêntures e Quotas de
Fundos de Investimento.
Escrituração de Ativos
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178
empresas integram o Sistema Bradesco de Ações Escriturais, reunindo 2,469 milhões de acionistas.
50
empresas integram o Sistema Bradesco de Debêntures Escriturais, com valor atualizado de R$ 60,596 bilhões.
48
Fundos de Investimento integram o Sistema Bradesco de Quotas Escriturais, com valor atualizado de R$ 22,723 bilhões.
2
Programas de BDR registrados, com valor de mercado de R$ 222,436 milhões.
Custódia e Controladoria
R$
278,410
bilhões em ativos custodiados dos clientes que utilizam os Serviços de Custódia (Fundos, Carteiras, DR e Fundos de
Recebíveis).
R$
319,833
bilhões é o total de Patrimônio dos Fundos de Investimento e Carteiras Administradas que utilizam os Serviços de Controladoria.
9
Programas de DR registrados, com valor de mercado de R$ 62,918 bilhões.
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14.03 - OUTRAS INFORMAÇÕES CONSIDERADAS IMPORTANTES PARA MELHOR
ENTENDIMENTO DA COMPANHIA
ACIONISTAS COM MAIS DE 5% DAS AÇÕES DE CADA ESPÉCIE E CLASSE - ITR
POSIÇÃO ACIONÁRIA DOS DETENTORES DE MAIS DE 5% DAS AÇÕES DE CADA ESPÉCIE E CLASSE DA
COMPANHIA, ATÉ O NÍVEL DE PESSOA FÍSICA
Companhia: BANCO BRADESCO S.A
Posição em
24/03/2008
(Em
[Unidades] Ações)
Ações Ordinárias
Ações Preferenciais
Total
Acionista
Quantidade
%
Quantidade
%
Quantidade
%
Cidade de Deus - Cia. Cial de Participações
740.086.383 48,2161
374.337 0,0244
740.460.720 24,1203
Fundação Bradesco
252.013.767 16,4185
34.600.225 2,2542
286.613.992 9,3364
76.898.482 5,0099
9.378 0,0006
1.600 0,0001
1.600 0,0001
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A (*)
Ações em tesouraria
Outros
Total
76.907.860
2,5053
3.200 0,0001
465.934.747 30,3553 1.499.949.281 97,7207 1.965.884.028 64,0380
1.534.934.979 100,00 1.534.934.821 100,00 3.069.869.800 100,00
(*) Empresa sediada no exterior
DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL DA PESSOA JURÍDICA (ACIONISTA DA COMPANHIA), ATÉ O NÍVEL DE
PESSOA FÍSICA
Denominação: CIDADE DE DEUS CIA. COMERCIAL DE PARTICIPAÇÕES
Posição em
24/03/2008
(Em [Mil] Ações /
Cotas)
Acionista / Cotista
Ações Ords. / Cotas
Ações Prefs. / Cotas
Quantidade
Quantidade
%
%
Total
Quantidade
%
Nova Cidade de Deus Particip. S.A
2.574.939.991 44,7760
2.574.939.991 44,7760
Fundação Bradesco
1.903.839.616 33,1061
1.903.839.616 33,1061
Lia Maria Aguiar
417.744.408 7,2642
417.744.408 7,2642
Lina Maria Aguiar
488.038.330 8,4866
488.038.330 8,4866
Outros
366.156.434 6,3671
366.156.434 6,3671
5.750.718.779 100,00
5.750.718.779 100,00
Total
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PESSOA FÍSICA
Denominação: NOVA CIDADE DE DEUS PARTICIPAÇÕES S.A
Posição em
24/03/2008
(Em [Mil] Ações /
Cotas)
Acionista / Cotista
Ações Ords. / Cotas Ações Prefs. / Cotas
Quantidade
%
Quantidade
%
Total
Quantidade
%
Fundação Bradesco
101.082.737 46,3016 231.332.928 98,3481 332.415.665 73,2949
Elo Participações e Investimentos S.A
117.230.771 53,6984
0 0,0000
117.230.771 25,8484
0 0,0000
3.885.487 1,6519
3.885.487 0,8567
218.313.508 100,00 235.218.415 100,00
453.531.923 100,00
Caixa Beneficente dos Funcs. do Bradesco
Total
PESSOA FÍSICA
Denominação: ELO PARTICIPAÇÕES E INVESTIMENTOS S.A
Posição em
24/03/2008
(Em [Mil] Ações /
Cotas)
Acionista / Cotista
Ações Ords. / Cotas Ações Prefs. / Cotas
Quantidade
Lázaro de Mello Brandão
%
10.194.242 6,3259
Quantidade
%
0 0,0000
Total
Quantidade
%
10.194.242 4,4293
Outros
150.956.300 93,6741
69.006.686 100,0000 219.962.986 95,5707
Total
161.150.542 100,00
69.006.686 100,00
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230.157.228 100,00
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POSIÇÃO DOS CONTROLADORES, ADMINISTRADORES E AÇÕES EM CIRCULAÇÃO
POSIÇÃO ACIONÁRIA CONSOLIDADA DOS CONTROLADORES
E ADMINISTRADORES E AÇÕES EM CIRCULAÇÃO
Posição em 24/03/2008
Acionista
Controlador
Quantidade
de Ações
Ordinárias
(Em
Unidades)
%
992.100.150 64,6347
Quantidade
de Ações
Preferenciais
(Em
Unidades)
%
Quantidade
Total de
Ações
(Em
Unidades)
%
34.974.562 2,2786 1.027.074.712 33,4566
Administradores
Conselho de Administração
14.509.904 0,9453
14.889.450 0,9700
29.399.354 0,9577
810.049 0,0528
1.992.324 0,1298
2.802.373 0,0913
Conselho Fiscal
8.104 0,0005
96.640 0,0063
104.744 0,0034
Ações em Tesouraria
1.600 0,0001
1.600 0,0001
3.200 0,0001
Diretoria
Outros Acionistas
Total
Ações em Circulação
21/09/2011 13:26:14
527.505.172 34,3666 1.482.980.245 96,6152 2.010.485.417 65,4909
1.534.934.979 100,00 1.534.934.821 100,00 3.069.869.800 100,00
527.513.276 34,3671 1.483.076.885 96,6215 2.010.590.161 65,4943
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POSIÇÃO ACIONÁRIA CONSOLIDADA DOS CONTROLADORES
E ADMINISTRADORES E AÇÕES EM CIRCULAÇÃO
Posição em 23/03/2007
Acionista
Controlador
Quantidade
de Ações
Ordinárias
(Em
Unidades)
%
Quantidade
de Ações
Preferenciais
(Em
Unidades)
%
Quantidade
Total de
Ações
(Em
Unidades)
%
318.821.626 63,6595
17.863.969 3,5670
336.685.595 33,6134
4.770.269 0,9525
4.890.587 0,9765
9.660.856 0,9645
235.025 0,0469
654.561 0,1307
889.586 0,0888
2.811 0,0006
38.789 0,0077
41.600 0,0042
780.800 0,1559
180.800 0,0361
961.600 0,0960
Outros Acionistas
176.212.925 35,1846
477.189.162 95,2820
653.402.087 65,2331
Total
500.823.456 100,00
500.817.868 100,00 1.001.641.324 100,00
176.215.736 35,1852
477.227.951 95,2897
Administradores
Conselho de Administração
Diretoria
Conselho Fiscal
Ações em Tesouraria
Ações em Circulação
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653.443.687 65,2373
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Empresas Bradesco
Seguros, Previdência e Capitalização
Com trajetória associada à inovação, no lançamento e aperfeiçoamento de diversos produtos nas Áreas
de Seguros, Previdência Complementar Aberta e Capitalização, o Grupo Bradesco de Seguros e Previdência,
administrado pela Bradesco Seguros S.A., ocupa posição de liderança entre os conglomerados que atuam no
setor na América Latina.
R$
2,159
bilhões foi o Lucro Líquido do segmento Seguros, Previdência Complementar e
Capitalização no ano, com rentabilidade de 29,78% e Patrimônio Líquido de R$ 7,250
bilhões.
R$
60,558
bilhões somaram os Ativos totais.
R$
55,297
bilhões totalizaram os investimentos livres e para cobertura das Provisões Técnicas.
R$
17,604
bilhões a Receita Líquida da atividade de captação de Seguros e Previdência.
R$
1,418
bilhão o faturamento da atividade de Capitalização, com distribuição de prêmios no total de
R$ 40,468 milhões, relativos a 3.524 títulos sorteados, numa Carteira que ao final do ano
registrava 14,169 milhões de títulos ativos.
BEM – Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários Ltda.
Dedicada à administração fiduciária de recursos de terceiros no segmento institucional, atua com alto
nível de especialização.
R$
18,031
bilhões, em 31 de dezembro, distribuídos em 147 Fundos de Investimento e 6 Carteiras
Administradas, totalizando 2.749 investidores.
Banco Finasa S.A.
Atua como a financiadora da Organização Bradesco, realiza as operações de Crédito Direto ao
Consumidor e de Crédito Pessoal e promove, por meio de sua subsidiária integral, Finasa Promotora de
Vendas Ltda., o relacionamento com revendedoras de veículos e lojas que comercializam bens duráveis e
semiduráveis e serviços.
R$
237,623
milhões foi o Lucro Líquido Recorrente no ano.
R$
21,262
bilhões somaram os Ativos Consolidados, 20,68% de crescimento sobre o ano anterior.
R$
18,455
bilhões o saldo das operações de crédito, 24,38% sobre dezembro de 2005.
Leasing Bradesco
Posiciona-se de modo competitivo no mercado entre as líderes do setor, com experiência na
implementação de acordos operacionais com grandes fabricantes e revendedores, e foco especialmente
voltado para negócios com veículos, máquinas e equipamentos.
R$
3,920
bilhões somava o saldo aplicado em 31.12.2006, tendo sido contratadas no ano 71.857
operações.
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111.154
contratos de arrendamento em vigor, ao final do exercício, caracterizando elevado nível de
pulverização dos negócios.
Bradesco Administradora de Consórcios Ltda.
A Bradesco Consórcios, que tem na segurança da Marca Bradesco forte diferencial competitivo,
consolidou sua liderança nos segmentos de Automóveis e Imóveis e vem construindo posição de destaque
no de Caminhões e Tratores. O crescimento, iniciado em 2003, do total de cotas colocadas, reflete o
resultado do trabalho contínuo e determinado da extensa Rede de Atendimento.
289.453
R$
8,912
cotas comercializadas até 31 de dezembro, assegurando a liderança nos segmentos de
imóveis e automóveis.
bilhões foi o valor do faturamento no ano.
Bankpar (Operações com Cartão de Crédito American Express)
Resultado da parceria com a American Express Company, o Bradesco, por meio da aquisição do
Bankpar, assumiu todas as operações, no Brasil, relativas aos cartões de crédito e atividades
correlatas, com o direito de exclusividade para a emissão de cartões da linha Centurion, pelo prazo
mínimo de 10 anos, e a administração da rede de estabelecimentos conveniados dos Cartões Amex.
Banco Bradesco BBI S.A.
Com firme propósito de consolidar, dar foco e desenvolver novos nichos nas atividades ligadas ao
mercado de capitais nacional e internacional, o Bradesco constituiu em fevereiro de 2006 o BBI, o
Banco de Investimento, que tem como missão operar as áreas de Mercado de Capitais, Fusões e
Aquisições, Financiamentos de Projetos, Operações Estruturadas e Tesouraria, cuidando dos negócios
de estruturação, originação, distribuição e administração de ativos, fluxos e estoques financeiros de
clientes. Além dessas atividades, o BBI coordena as operações da Bram Asset Management, Bradesco
Corretora de Títulos e Valores Mobiliários, Bradesco Securities e Bradesco Private.
Especializado na busca das melhores alternativas para a capitalização das empresas e expansão dos
seus negócios, complementado com os serviços de elevada qualidade aos investidores, coordenou, no
ano, 28,60% do volume de emissões registradas na CVM – Comissão de Valores Mobiliários.
R$
30,014
bilhões foi o total de recursos coordenados em 2006, em operações primárias e
secundárias de ações, debêntures e notas promissórias, e R$ 1,697 bilhão o montante em
operações de Fundos de Investimento em Direitos Creditórios.
BRAM - Bradesco Asset Management S.A. DTVM
Com destacada participação no mercado de administração de recursos de terceiros, a BRAM coloca
todo o vigor de sua experiência e especialização no atendimento de variados segmentos, tais como Bradesco
Prime, Bradesco Empresas, Corporate, Private, Varejo e Investidores Institucionais.
R$
129,077
bilhões, em 31 de dezembro, distribuídos em 416 Fundos de Investimento e 98 Carteiras
Administradas, atingindo 3,331 milhões de investidores.
Bradesco S.A. Corretora de Títulos e Valores Mobiliários
Estruturada para atender clientes de todo o País, a Bradesco Corretora destaca-se dentre as mais
atuantes do mercado brasileiro, com significativa participação nos pregões da Bovespa e marcante
crescimento em suas operações via Internet (Home Broker). Ocupa também posição privilegiada na BM&FBolsa de Mercadorias & Futuros, como uma das corretoras de maior volume de negócios.
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Os serviços de análise de investimentos e conjuntura econômica encontram-se entre os seus
diferenciais competitivos. Representa também investidores não-residentes no País em operações realizadas
no mercado financeiro e de capitais, na administração de clubes de investimento e na custódia para pessoas
físicas e jurídicas não-institucionais.
Possui exclusivo Sistema Automático de Negociação de Ações – SANA que está estruturado para
facilitar a participação do pequeno investidor no mercado acionário, assegurando ampla facilidade de
comprar e vender ações em Bolsa, em pequenos lotes, através de terminais de computador na Rede de
Agências Bradesco. Atende também a intermediação de ofertas públicas.
Com a prestação de serviços de Formador de Mercado (market maker), garante liquidez mínima e
referência de preço das ações de empresas negociadas na Bovespa e oferece o Programa Tesouro Direto,
que permite ao cliente pessoa física investir em Títulos Públicos Federais pela Internet, bastando cadastrarse na Bradesco Corretora por meio do site www.bradesco.com.br.
R$
R$
25,852
bilhões foi o total negociado pela Bradesco Corretora nos Pregões da Bovespa,
correspondendo a 853.414 ordens de compra e venda de ações, atendendo no ano a
57.091 investidores.
2,550
milhões de contratos foram negociados na BM&F, representando um volume financeiro de
R$ 207,890 bilhões.
4,296
bilhões foi o montante negociado no Home Broker, correspondendo a 603.559 ordens de
compra e venda de ações. 62.369 eram os clientes cadastrados em 31 de dezembro.
24.804
clientes estavam registrados em 31.12.2006 na Carteira de Custódia Fungível.
Bradesco Securities, Inc.
Opera como broker dealer no mercado norte-americano, na distribuição de títulos públicos e privados
para investidores internacionais. Também atende a clientes locais na intermediação de ações, através de
ADRs, bem como ações listadas nas Bolsas americanas.
Private Banking
Com atendimento personalizado, por meio de profissionais altamente qualificados e especializados,
oferece aos seus clientes, pessoas físicas de elevado patrimônio, com disponibilidade mínima de R$1 milhão
para investimentos, exclusiva linha de produtos e serviços, complementada por assessoria de alocação de
ativos, orientação fiscal, tributária e sucessória.
Relações com Investidores – RI
A transparência é marca fundamental na relação do Bradesco com os acionistas, investidores e
profissionais de mercado. Nesse contexto, oferece informações claras, oportunas e abundantes, disponíveis
em seu site de Relações com Investidores, www.bradesco.com.br/ri, nas versões Português, Inglês e
Espanhol. Além de beneficiarem o mercado na correta avaliação do Bradesco, mantém a Administração do
Banco informada sobre opiniões da comunidade financeira acerca de seu desempenho.
O perfil ativo da área permite atendimento ágil, transparente e de qualidade aos investidores, clientes e
todos aqueles que buscam informações sobre o Bradesco, proporcionando relacionamento de elevado nível
com pessoas físicas e jurídicas, nacionais e estrangeiras.
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Os acionistas, investidores e analistas de mercado também contam com a opção de conhecer melhor o
desempenho do Banco nos Encontros Apimec, série de reuniões realizadas ao longo do exercício. Em 2006,
foram promovidos 14 encontros.
Foram também promovidos, no período, 128 reuniões internas e externas com analistas, 5 conferências
telefônicas e 7 eventos no Exterior, além de 900 atendimentos por meio do “Fale com o RI”, na página da
Internet.
Administração de Riscos
Subordinada diretamente a um Diretor Executivo e à Presidência do Banco e exercida de modo
independente, a administração de riscos envolve um conjunto integrado de controles e processos,
abrangendo risco de crédito, risco de mercado e risco operacional. Por princípio, a Organização adota
política conservadora em termos de exposição a riscos, sendo as diretrizes e os limites definidos pela Alta
Administração.
Risco de Crédito
O gerenciamento de Risco de Crédito na Organização, em linha com as melhores práticas, sempre
reconhecendo a realidade do mercado brasileiro, é um processo contínuo e evolutivo de mapeamento,
aferição e diagnóstico dos modelos, instrumentos, políticas e procedimentos vigentes, exigindo alto grau de
disciplina e controle nas análises das operações efetuadas, preservando a integridade e a independência dos
processos. Objetiva ainda atender aos requisitos propostos no Novo Acordo de Basiléia.
Risco de Mercado
Com base em metodologias e modelos alinhados às melhores práticas dos mercados nacional e
internacional, o risco de mercado é cuidadosamente acompanhado, aferido e gerenciado, atendendo ainda
às recomendações e normas dos órgãos reguladores. A política de gestão de riscos de mercado é
conservadora, sendo os limites de VaR (Value at Risk) definidos pela Alta Administração e monitorados,
diariamente, de maneira independente.
Gestão de Risco Operacional
A Organização Bradesco considera a atividade de gestão do Risco Operacional fundamental para a
geração de valor agregado, e seu sucesso é baseado na disseminação da cultura, disponibilização de
ferramentas, divulgação de políticas e implantação de metodologias corporativas. Essas premissas permitem
a melhoria de processos internos, bem como do suporte às áreas de negócios, com o objetivo de aprimorar a
eficiência operacional e reduzir o comprometimento de capital.
Com um contínuo trabalho de alinhamento às melhores práticas de mercado na gestão de risco
operacional, o Bradesco está preparado para atender às orientações do Novo Acordo de Capitais de Basiléia,
de acordo com o cronograma estabelecido pelo Banco Central do Brasil. A meta da Organização é alcançar
qualificação para o Modelo de Alocação de Capital pela Abordagem de Mensuração Interna Avançada (AMA),
pois a adoção desse método propiciará menor alocação de capital.
Ressalte-se o processo de desenvolvimento de nova plataforma sistêmica corporativa, que integrará em
base de dados única as informações de Risco Operacional e Controles Internos, abrangendo inclusive os
requisitos estabelecidos pela Lei Sarbanes-Oxley, Seção 404.
Fatores de Riscos e Políticas Contábeis Críticas
Para assegurar a constante sintonia com as melhores práticas internacionais de transparência e
governança corporativa, o Bradesco tem divulgado os fatores de riscos e políticas contábeis críticas, em
consonância com as demonstrações financeiras no formato americano – US GAAP, relacionadas a prováveis
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situações político-econômicas suscetíveis aos mercados nacional e internacional e que podem impactar
diretamente o dia-a-dia das operações e, conseqüentemente, a situação financeira do Banco, no Relatório de
Análise Econômica e Financeira disponível no site www.bradesco.com.br/ri.
Ativos Intangíveis
Embora a Organização não registre seus ativos intangíveis, há evidências da percepção de sua
magnitude pelos investidores e que pode ser encontrada na expressiva diferença entre o Valor Patrimonial
contábil do Bradesco no encerramento do exercício, R$ 24,636 bilhões, e o seu Valor de Mercado, R$ 84,801
bilhões, calculado com base na cotação de suas ações na Bovespa, representando 3,44 vezes o Patrimônio
Líquido.
Todo o planejamento estratégico aqui desenvolvido leva em conta, para o estabelecimento de metas
realistas, a confiança que inspira a Marca Bradesco; sua imagem de solidez, tradição, confiabilidade e boa
governança; uma forte cultura corporativa; a escala alcançada em seus negócios; a gama de canais de
relacionamento existentes entre os diferentes públicos e a Organização; uma política de Tecnologia da
Informação inovadora; a ampla diversificação de produtos e serviços oferecidos e a capilaridade de sua
extensa Rede de Atendimento, que cobre todo o território nacional e transcende suas fronteiras; uma política
de responsabilidade socioambiental dinâmica e responsável; uma vigorosa política de Recursos Humanos; e
a tão conhecida “carreira fechada”, vigente desde suas origens e que: a) propicia um relacionamento mais
sólido entre todos os colaboradores; b) aumenta, como conseqüência, o grau de confiança entre eles; c)
sinaliza oportunidades de desenvolvimento profissional; d) reduz substancialmente o índice de rotatividade de
pessoal e os custos a ela associados; e e) semeia, em todos os níveis, uma visão de longo prazo, preâmbulo
necessário da sustentabilidade.
Marca Bradesco
Pesquisa inédita da revista The Banker, a mais prestigiada publicação do setor financeiro do mundo, e
da Brand Finance, a maior consultoria internacional de marcas, avaliou o Bradesco como a marca do setor
bancário mais valiosa da América Latina, com rating AA, "muito forte", superior ao dos demais bancos
brasileiros avaliados.
Recursos Humanos
As características de prestadora de serviços e de líder no mercado, presentes na Organização Bradesco,
conferem vital importância ao seu capital humano, em termos de qualificação, motivação e
comprometimento, virtudes essas que norteiam a ação da Política de Gerenciamento de Recursos Humanos,
ao desenvolver, em caráter permanente, programas de treinamento e capacitação, com foco na
diversificação e excelência na prestação de serviços. Os cursos são orientados principalmente às áreas
operacionais, técnicas e comportamentais e atendem a todos com o mesmo padrão de qualidade.
No conjunto, a Política de Gerenciamento dos Recursos Humanos envolve permanentemente 63.163
funcionários no Banco Bradesco e 16.143 nas Empresas Controladas.
Com o objetivo de aprimorar e aprofundar o estudo de temas relacionados às demandas dos mercados,
cenários econômicos e exigências de avanços tecnológicos, contam com equipes de instrutores
especializados e apoio de adequada infra-estrutura.
Uma iniciativa de destaque é o TreiNet - Treinamento por Meio de Internet/Intranet que proporciona aos
funcionários a possibilidade de adquirir novos conhecimentos a distância, de maneira abrangente. No
exercício, reuniu mais de 940 mil participações, demonstrando o incentivo à sua disseminação.
Ao mesmo tempo, são ministrados programas de Desenvolvimento Gerencial por meio de cursos de
especialização nas áreas de economia, administração e direito, inclusive em nível de pós-graduação. Em
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parceria com Consultorias, Universidades e Escolas de Negócios, proporciona a atualização e os avanços do
aprendizado.
A comunicação interna merece no Bradesco ênfase especial por ser elo de todo o processo de
fortalecimento da cultura de comunicação. Faz circular, com objetividade e consistência, posicionamentos
estratégicos, informações, conceitos e, sobretudo, valores e os avanços da estrutura organizacional. Nesse
contexto, a TV Bradesco destaca-se, em todos os níveis, no trabalho de formar, integrar e motivar o quadro
de funcionários, além das publicações “Interação”, enviada de maneira personalizada a cada funcionário, e
“Sempre em Dia” - Jornal diário, também disponíveis eletronicamente por meio da Intranet – Serviços
Internos do Banco.
Os benefícios assistenciais dedicados à melhoria da qualidade de vida, bem-estar e segurança dos
funcionários e seus dependentes, ao final do ano, abrangiam 175.916 vidas. Entre eles, destacam-se:
•
•
•
•
•
Seguro Saúde Médico-Hospitalar;
Seguro Saúde Odontológico;
Plano de Previdência Complementar de Aposentadoria e Pensões;
Apólices de Seguro de Vida em Grupo e Coletivo de Acidentes Pessoais; e
Apólice Coletiva de Seguro para Autos.
Como resultado desse trabalho, o Bradesco integrou pela sétima vez a lista do Guia Exame - Você S/A
2006 – As Melhores Empresas para Você Trabalhar e pela quarta vez consecutiva o ranking As Melhores
Empresas para a Mulher Trabalhar, ambos promovidos pelas revistas Exame e Você S/A, em parceria com a
Fundação Instituto de Administração-FIA, além de constar do ranking das 100 Melhores Empresas para
®
Trabalhar no Brasil, da revista Época, em parceria com a Great Place to Work Institute Brasil. Pelo terceiro
ano, o Bradesco também foi destaque na pesquisa As Melhores na Gestão de Pessoas da revista Valor
Carreira, editada pelo Jornal Valor Econômico, com apoio técnico do Hay Group, ouvindo diretamente os
funcionários. Mais uma vez, as distinções reafirmam a motivação de todos com o ambiente de trabalho, a
eficácia do modelo de gestão, os benefícios oferecidos e oportunidades de ascensão profissional.
R$
57,873
R$
494,387
3,894
645.042
milhões aplicados no ano em Programas de Treinamento, com 1.167.743 participações.
milhões investidos no Programa de Alimentação, com o fornecimento diário de 102.405
lanches e 73.538 vales-refeições.
milhões de atendimentos médicos e hospitalares.
atendimentos odontológicos durante o ano.
Tecnologia da Informação
Caracterizada pelo pioneirismo, a Tecnologia da Informação é um dos pilares centrais da estratégia da
Organização Bradesco para dar sustentabilidade e impulsionar negócios, o que possibilita aos clientes o
acesso a serviços inovadores, de qualidade e fácil uso, com segurança.
Com infra-estrutura plenamente contingenciada, de elevado padrão tecnológico e orientada pelas
melhores práticas, dispõe de capacidade de processamento nos computadores centrais superior a 76.000
Mips (milhões de instruções por segundo). Somam-se mais de 5.000 servidores de programas aplicativos
processados em outras plataformas e quase 12.000 serviços de telecomunicações, cuja capacidade de
armazenamento de dados está próxima de 3 Petabytes (três quatrilhões de caracteres), tendo registrado a
média de 163 milhões de transações, além dos 8,7 bilhões de registros processados nos sistemas de gestão,
por dia, com disponibilidade medida acima de 99,7%.
R$
1,826
bilhão foram os investimentos destinados à sua manutenção, expansão e inovação, no
exercício.
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Marketing
A estratégia de marketing adotada pelo Bradesco durante o ano teve inovações marcantes e
significativos resultados. O conceito “Banco Completo”, adotado no exercício anterior, consolidou-se no
competitivo cenário do mercado financeiro. A missão de ser um Banco capaz de facilitar a vida de seus
clientes a também ser completa, projetou-se no posicionamento de produtos e serviços, como Crédito,
Investimentos, Seguros e Previdência.
Esse conceito foi além dos parâmetros tradicionais das campanhas do Banco e evoluiu para ações
segmentadas, com o Prime, o Verão Completo Bradesco e o singular trabalho de Responsabilidade
Socioambiental desenvolvido há mais de 50 anos pela Organização. A partir de março, com o slogan
Completo também no social, a campanha ganhou visibilidade nacional, ampliando-se a divulgação, a
múltiplos públicos, do trabalho da Instituição em áreas como educação, esporte e meio ambiente, mostrando
um Banco moderno, humano e multifuncional, comprometido com a sustentabilidade.
Em julho, o filme publicitário com o “Cirque Du Soleil” gerou um novo impacto para a campanha
Bradesco Completo, tornando-se a propaganda mais eficaz do mês e a Marca com maior lembrança do setor.
A estratégia de comunicação adotada com o patrocínio exclusivo à primeira turnê da trupe canadense ao
Brasil, colaborou para colocar o Bradesco como a marca mais lembrada do País, de acordo com pesquisa
Top of Mind, da Associação Brasileira de Anunciantes (ABA) / Top Brands.
Em dezembro, pelo décimo primeiro ano consecutivo, o Grupo Bradesco de Seguros e Previdência
ofereceu à cidade do Rio de Janeiro a sua “Árvore de Natal”. Estrategicamente instalada na Lagoa Rodrigo
de Freitas, a Árvore já faz parte do calendário de atrações turísticas do município e teve como novidade, em
linha com os princípios de responsabilidade socioambiental, a utilização de gerador movido a Biodiesel.
Com linguagem que une criatividade e emoção, o filme de final de ano do Bradesco resgatou valores
básicos da sociedade, seja no campo pessoal como também no que se refere a questões sociais e
ambientais, sempre em busca de um mundo melhor.
531
eventos regionais, setoriais e ou profissionais em todo o País, incluindo feiras de negócios,
seminários, congressos e eventos culturais e comunitários, que contaram com a
participação do Bradesco em 2006.
A Ação Socioambiental da Organização Bradesco
Responsabilidade Socioambiental
A questão socioambiental e seus impactos sobre o desenvolvimento econômico do País ocupam espaço
importante no planejamento estratégico do Bradesco. O Banco adotou a versão revisada dos Princípios do
Equador, ratificando o compromisso de avaliar todo financiamento de projeto com valor igual ou superior a
US$ 10 milhões. Foi o primeiro Banco a lançar programa de medição de sua participação direta e indireta na
emissão de dióxido de carbono (CO2) na atmosfera, com objetivo de neutralizar essa produção, e, entre os
seus materiais de consumo, passou a utilizar o papel reciclado também na confecção de talões de cheques,
impressos com a mesma segurança, qualidade e confiabilidade já atestadas por todo o mercado. Atualmente,
cerca de 90% do papel consumido é reciclado.
Nessa linha, o Bradesco obteve a Certificação ISO 14001, concedida a empresas com práticas
comprovadas de apoio à preservação da sustentabilidade do planeta, e a Certificação da Norma OHSAS
18001 de Segurança e Saúde Ocupacional, que permite estabelecer e desenvolver condições que
contribuam para um ambiente de trabalho seguro e saudável, ambas para o Prédio Bradesco Avenida
Paulista, em São Paulo, Capital.
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Como já faz tradicionalmente, o Bradesco continuou em 2006 sendo sinônimo de parceria, apoiando
inúmeras iniciativas, a exemplo do Teleton, maratona televisiva destinada a angariar recursos para a AACD –
Associação de Assistência à Criança Deficiente, e da Fundação Dorina Nowill, que promove a inclusão social
de deficientes visuais. Desse modo, tem ampliado a abrangência de suas ações e contribuições no campo
social, enfatizando os valores da cidadania.
Por meio de produtos como cartão de crédito, títulos de capitalização e previdência complementar,
somados a doações, o Bradesco investiu cerca de R$ 49 milhões em programas liderados pela Fundação
SOS Mata Atlântica, entidade que tem como missão conservar os patrimônios naturais, históricos e culturais
em áreas remanescentes da Mata Atlântica. A parceria já viabilizou o plantio de mais de 17 milhões de
árvores.
O Banco tornou-se ainda a primeira Companhia da América Latina a receber a classificação AAA+ da
conceituada empresa espanhola de pesquisa e avaliação Management & Excellence e passou a integrar o
Índice de Sustentabilidade Dow Jones da Bolsa de Valores de Nova York. Foi, também, selecionado para
integrar a nova carteira de ações do ISE – Índice de Sustentabilidade Empresarial da Bovespa, da qual faz
parte desde sua constituição.
Paralelamente, de maneira a contribuir para a disseminação das práticas de responsabilidade
socioambiental, o Bradesco vem realizando, no âmbito de seus relacionamentos, reuniões com fornecedores
de produtos e serviços que consome, dos mais variados segmentos, visando à difusão e conscientização
sobre a vital importância dessa questão. O Banco prevê, com esse programa, em dois anos alcançar seus
mais de 1,5 mil fornecedores.
A Política Corporativa de Responsabilidade Socioambiental, que define as diretrizes sobre o tema,
encontra-se
disponível
no
novo
site
de
Responsabilidade
Socioambiental
do
Banco,
www.bradesco.com.br/rsa, o que amplia a visibilidade das ações da Organização direcionadas ao
desenvolvimento sustentável.
Fundação Bradesco
Presente em todos os Estados Brasileiros e Distrito Federal, a Fundação Bradesco completou 50 anos
em novembro como principal instrumento da ação social da Organização, o maior projeto social privado do
Brasil e um dos maiores do mundo. Suas 40 Escolas, prioritariamente instaladas em regiões de acentuadas
carências socioeconômicas, proporcionam educação gratuita e de qualidade a crianças, jovens e adultos,
tendo formado em sua existência mais de 662 mil alunos.
Ampliando a cada ano a sua atuação, propiciou, no exercício, o atendimento a mais de 108 mil alunos,
incluindo-se os dos cursos de educação de jovens e adultos e educação profissional. Assegurou aos alunos
dos cursos de educação infantil, ensinos fundamental, médio e educação profissional técnica de nível médio,
em número superior a 50 mil, também gratuitamente, alimentação, uniforme, material escolar e assistência
médico-odontológica.
O índice de aprovação nas Escolas da Fundação manteve-se, na média dos últimos seis anos, no
patamar de 96%, equivalente aos melhores parâmetros internacionais.
Com o objetivo de atender aos constantes desafios da atualização, qualificação e requalificação de
trabalhadores, com diferentes níveis de escolaridade, a Fundação Bradesco oferece cursos voltados à
Formação Inicial e Continuada de Trabalhadores, o que amplia os sólidos vínculos com os mercados
regionais e os interesses específicos das comunidades. São mais de 100 opções de cursos livres, com
programas flexíveis, modelados com o intuito de qualificar os participantes a empreender o seu próprio
negócio ou conquistar melhores posições no mercado de trabalho. Nessa perspectiva, destacam-se os
cursos nas áreas de Tecnologia Gráfica, Agropecuária, Gestão de Empresas, Informática, Moda, Lazer e
Desenvolvimento.
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Em 19 de março, todas as unidades da Fundação Bradesco promoveram o “Dia Nacional de Ação
Voluntária”, mobilizando cerca de 21 mil voluntários em mais de 150 pontos, que incluíram Escolas da Rede
Pública e Centros de Inclusão Digital – CIDs, quando realizaram mais de 1 milhão de atendimentos nas áreas
de cidadania, educação, lazer, esporte e meio ambiente.
As alianças consolidadas ao longo dos anos permitiram à Fundação Bradesco ampliar suas realizações,
dando novo impulso a programas especiais destinados a democratizar e atualizar o conhecimento. Destaquese as parcerias no Programa de Inclusão Digital, que no exercício atendeu a mais de 25 mil pessoas em 48
CIDs, sendo 3 deles em comunidades indígenas. Com o Media Lab, Centro de Pesquisa do MIT Massachussets Institute of Technology, desenvolveu projetos de integração da tecnologia com questões
sociais. O ID Lab (Development Laboratory) é outro projeto em que alunos do MIT, USP e Fundação
Bradesco atuam em conjunto na implantação de tecnologias na comunidade indígena dos Javaés, em
Canuanã, TO. Com a Fundação Roberto Marinho, das Organizações Globo, mantém, desde 1997, como
sócia-fundadora, o Canal Futura - "O Canal do Conhecimento”, alcançando, atualmente, cerca de 20 milhões
de telespectadores.
Com a Bovespa firmou parceria para o atendimento de 36.500 alunos do ensino fundamental, médio e
educação profissional técnica de nível médio no programa Educar, voltado para educação financeira, escolar
e familiar. E com a Secretaria da Receita Federal do Estado de São Paulo (8a RF), para implementação do
Programa Nacional de Educação Fiscal, resultado do trabalho conjunto dos Ministérios da Fazenda e da
Educação e das Secretarias da Fazenda, do Tesouro Nacional e da Educação, para oferecer curso de
educação fiscal aos alunos, seus familiares e comunidades onde estão suas Escolas.
Em sistema de E-Learning, a Escola Virtual da Fundação Bradesco proporciona, em conjunto com as
Empresas NIIT e ABAN, da Índia, e Micropower, cerca de 184 cursos de informática para mais de 60 mil
alunos. O Projeto Cisco Networking Academy, desenvolvido em parceria com a Cisco Systems, forneceu
qualificação para 13 mil alunos, para instalação, projetos e gerenciamento de redes de computadores.
O Programa de Informática para Deficientes Visuais, implantado há oito anos, já atendeu a mais de 7,4
mil alunos, e os Programas "Intel Educação para o Futuro" e “Intel Aprender” completam a lista de iniciativas
na área de tecnologia, tendo atendido a mais de 46 mil educadores e 12 mil jovens, respectivamente. No
"Programa Alfabetização Solidária", contribui, desde 1998, para a alfabetização de cerca de 6 mil brasileiros
a cada ano nas regiões Norte e Nordeste.
Fortalecendo o trabalho com a Fundação SOS Mata Atlântica conta com dez viveiros para produção de
mudas em suas escolas, visando à promoção de educação ambiental e ações de reflorestamento.
A profundidade e o alcance das ações sociais da Fundação Bradesco mereceram o reconhecimento em
diversas premiações, entre elas, destaque para o prêmio E-Learning Brasil 2006, na Categoria Educacional
Star e como Relevante Contribuição Nacional – Diamond, pelo trabalho em educação a distância por anos
consecutivos; projetos que participaram da IV FEBRACE – Feira Brasileira de Ciências e Engenharia,
o
promovida pela USP, premiados e credenciados para mostra internacional de Ciências do México; 2 lugar na
a
Categoria Pesquisa Científica conquistado por alunos da 2 série do ensino médio no Campeonato
Internacional de Robótica First Lego League – FLL, realizado em Atlanta, EUA; prêmio Victor Civita 2006 –
o
Educador Nota 10 para professora da Escola de Laguna, SC; 2 lugar, no segmento educação, no Prêmio IT
Leaders 2006.
A Fundação Bradesco desenvolve trabalho de influência comprovada na elevação do nível de qualidade
de vida das comunidades onde atua, o que lhe confere a característica de “investimento socialmente
responsável”, na melhor acepção do termo. Representa, ademais, uma forma inequívoca de distribuição da
riqueza gerada no âmbito da Organização, tendo em vista que sua principal fonte de recursos advém de sua
participação como acionista do Bradesco.
R$
183,917
milhões totalizou a verba orçamentária da Fundação Bradesco aplicada no ano 2006,
estando já previsto para 2007 o montante de R$ 189,851 milhões, para o atendimento a
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mais de 108 mil alunos. Nos últimos dez anos o investimento acumulado foi de R$ 3,033
bilhões, em valores atualizados.
R$
85,855
milhões foram os demais investimentos realizados em 2006 pela Organização Bradesco,
em projetos sociais destinados às comunidades, voltados ao ensino, artes, cultura,
esportes, saúde, saneamento, combate à fome e segurança alimentar.
Programa Finasa Esportes
Desenvolvido pela Organização Bradesco, o Programa Finasa Esportes, ao longo de sua trajetória de
mais de 19 anos de atividades, firmou-se pela seriedade e tornou-se referência de assistência à formação de
jovens, utilizando as modalidades de vôlei e basquete como instrumentos de inclusão social. Atende hoje a
2.800 meninas, de 9 a 17 anos, devidamente matriculadas em estabelecimentos escolares e com
comprovada freqüência às aulas.
Está estruturado em 51 núcleos de formação no município de Osasco, distribuídos por Escolas da rede
pública, centros esportivos da Prefeitura, na Escola da Fundação Bradesco, dentre outras.
A interação com a comunidade tem sido uma das principais marcas desse trabalho, que considera a
prática desportiva muito mais que um caminho para despertar vocações ou criar atletas, mas como base para
o pleno exercício da cidadania.
Reconhecimentos
Ratings - Em 2006, o Bradesco foi distinguido com os mais altos índices de avaliação atribuídos a
Bancos do País, pelas agências nacionais e internacionais de rating. Destaca-se a melhora dos ratings
atribuídos: pela Standard & Poor’s Rating Services, que se encontra um degrau acima do rating de crédito
soberano e um abaixo do “Investment Grade”; da Fitch Ratings, que elevou o rating Individual e o seu IDR
(Issuer Default Rating – Rating de probabilidade de inadimplência do Emissor) da dívida de longo prazo em
moeda estrangeira; e da Moody's Investors Service, que também elevou o rating para os bônus emitidos,
situando-os como “Investment Grade”.
Rankings – A liderança do Bradesco foi realçada por renomadas publicações nacionais e internacionais,
dentre as quais:
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•
•
•
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Banco do Ano 2006, na categoria Banco no Brasil, e Banco de maior capitalização da América Latina
pelo conceito de recursos próprios, de acordo com a revista The Banker;
Melhor Banco brasileiro na pesquisa Best Emerging Market Banks 2006 – Latin America, da revista
Global Finance;
Campeão mundial em valorização de mercado, segundo o ranking FT Global 500, do Financial Times;
Melhor empresa de capital aberto do mercado brasileiro para os acionistas, segundo ranking da revista
Capital Aberto;
Líder total no ranking Valor Grandes Grupos, do anuário editado pelo jornal Valor Econômico;
Primeiro Banco do País na lista das 500 maiores empresas do mundo, segundo ranking da revista
Fortune;
Banco que mais evoluiu no ranking de sustentabilidade e ética corporativa, publicado na revista Latin
Finance;
Líder no ranking de Bancos da América Latina pelo critério de patrimônio líquido, da revista Euromoney;
Marca Bradesco é a mais valiosa do setor bancário privado brasileiro, segundo avaliação da Brand
Finance;
Marca mais lembrada do setor bancário, de acordo com pesquisa Top of Mind, da Associação Brasileira
de Anunciantes (ABA) / Top Brands Consultoria;
Vencedor da pesquisa As 100 Empresas Mais Ligadas do Brasil, edição 2006, da revista INFO Exame;
Maior grupo empresarial privado brasileiro, conforme anuário Melhores e Maiores, da revista Exame;
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Líder em participação de mercado em todos os indicadores de desempenho, segundo estudo da
Standard & Poor’s (S&P), publicado no jornal Valor Econômico;
Líder do sistema financeiro privado do Anuário Valor 1000, edição 2006, do jornal Valor Econômico, que
traz ainda a Bradesco Seguros e Previdência na liderança geral do ranking de empresas de previdência
complementar aberta e no de saúde; e
Melhor Administrador de Recursos no Segmento de Ações, segundo o Guia Exame 2006.
Premiações – Foram 20 os prêmios conquistados pelo Banco em 2006, realçando a qualidade dos seus
produtos e serviços, a partir de opiniões independentes, com destaque:
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O Bradesco foi vencedor do Grande Prêmio Valor Social 2006, e também na categoria “Programa de
Gestão Sustentável”, do jornal Valor Econômico, realizado com o apoio do Instituto Ethos de Empresas
de Responsabilidade Social e do Instituto Akatu;
Prêmio Caboré 2006, na categoria Profissional de Marketing, do jornal Meio & Mensagem;
Prêmio de melhor Banco de Varejo, da revista Conjuntura Econômica, da Fundação Getulio Vargas
(FGV-RJ);
Prêmio de Melhor Banco de Varejo, pelo terceiro ano consecutivo, em estudo da Consultoria Austin
Rating, publicado na Gazeta Mercantil;
A Internet Bradesco foi vencedora em três categorias do prêmio promovido pela revista americana
Global Finance; e
Destaque no IR Global Rankings (IRGR), que avalia os sites de Relações com Investidores (RI) das
empresas em todo o mundo, nas categorias TOP5 Websites e TOP5 Divulgação de Resultados
Trimestrais.
Certificação ISO 9001:2000 – A Organização Bradesco, ao término do exercício, detinha 185 Produtos e
Serviços qualificados com essa elevada distinção, realçando o objetivo de assegurar, em todas as suas
iniciativas, crescente facilidade e comodidade aos clientes e usuários.
Certificado GoodPriv@cy – Selo de Proteção e Privacidade de Dados – 15 produtos e serviços da
Organização Bradesco foram atestados pela FCAV – Fundação Carlos Alberto Vanzolini com o selo que
garante que seus sistemas de gestão adotam padrão estabelecido internacionalmente, abrangendo requisitos
para proteção e privacidade de dados. A conquista reafirma o compromisso do Bradesco com a melhora
contínua da segurança da informação, fortalecendo a sua imagem no mercado.
Certificação ISO 14001:2004 - O Bradesco foi a primeira Instituição Financeira no Brasil a receber esta
certificação, que trata dos aspectos ambientais, ressaltando os trabalhos de redução da geração de resíduos
sólidos de obras civis e do consumo de insumos, sobre as quais a Organização tem controle, além daquelas
que podem influenciar, a exemplo da coleta seletiva, tratamento de resíduos e economia de recursos
naturais, como água e energia elétrica.
Certificação OHSAS 18001 - Esta certificação trata das questões relativas a saúde ocupacional e
segurança no trabalho, como ergonomia, prevenção de acidentes e qualidade de vida. A integração desse
Sistema de Gestão com a ISO 14001 demonstra a preocupação da Organização Bradesco em alinhar
crescimento econômico com respeito ao meio ambiente e a preservação da saúde e segurança de seus
colaboradores e terceiros, refletindo a importância atribuída ao assunto Responsabilidade Social.
As certificações dos sistemas de gestão ISO 14001:2004 e OHSAS 18001 ocorreram para o Prédio
Bradesco Avenida Paulista, em São Paulo, Capital.
As conquistas do período resultam da constante busca da Organização Bradesco por eficiência e
qualidade de suas operações, produtos e serviços, sempre voltados para a expectativa do atendimento ao
maior número de clientes e usuários e refletem o contínuo esforço para se inserir e permanecer como
primeiro Banco das pessoas e empresas.
O Bradesco acredita na existência de um ambiente favorável para novos progressos em 2007 e renova
seu empenho e compromisso com a construção de uma Nação cada vez mais justa e desenvolvida.
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♦
A Organização Bradesco e a Responsabilidade Socioambiental
O Bradesco acredita que empresas bem-sucedidas são aquelas que geram bons resultados para toda a
Sociedade, adotando políticas de longo prazo, com o objetivo de fomentar o desenvolvimento sustentável e a
melhor distribuição de riqueza no País. A Organização entende ainda que unir desenvolvimento econômico,
preservação ambiental e inclusão social é o grande desafio do mundo moderno, determinante para o
desenvolvimento humano e para a sustentabilidade empresarial.
A gestão sustentável deixou de ser ferramenta de uma área específica, como a ambiental, e passou à
condição de estratégia essencial aos negócios do Banco Bradesco. Nesse sentido, o intenso movimento
interno realizado na empresa para implementá-la envolve mais do que conscientizar os colaboradores ou
capacitar gerentes e diretores para compreender conceitos.
É, sim, um esforço mais amplo, que consiste em, primeiramente, reforçar valores humanos sempre presentes
na história do Banco, transformando-os em políticas efetivas de ética, governança corporativa, transparência
e de responsabilidade socioambiental. O segundo passo é fazer com que estas políticas permeiem todas as
práticas cotidianas, proporcionando uma revisão dinâmica dos modelos de negócio à luz dos compromissos
que as empresas sempre tiveram pelo desenvolvimento socioeconômico do País e dos novos compromissos
que a Sociedade passou a exigir das empresas.
Política de Responsabilidade Socioambiental
Partindo de tais premissas, o Bradesco consolida sua política socioambiental, consagrando a preocupação
com o desenvolvimento sustentável, o respeito aos ecossistemas e à dignidade humana. Além disso, a
Organização ainda se compromete a disseminar, junto aos seus públicos, uma cultura baseada em ações
permeadas pela responsabilidade socioambiental. A íntegra da Política Corporativa de Responsabilidade
Socioambiental do Bradesco encontra-se disponível no site www.bradesco.com.br/rsa. Suas principais
diretrizes são:
-
buscar a convergência de objetivos de negócio com os aspectos de responsabilidade socioambiental;
desenvolver e comercializar produtos e serviços que respeitem o espírito da consciência socioambiental;
incentivar parcerias, apoios e cooperação com entidades governamentais, ONGs e entidades de
mercado;
optar por fornecedores e prestadores de serviços que, comprovadamente, pratiquem a responsabilidade
socioambiental;
manter e promover uma postura ética e transparente em todos os níveis de atividades;
assegurar a conformidade da legislação aplicável às questões socioambientais;
adotar políticas responsáveis de concessão de crédito a clientes;
estipular aos tomadores de recursos a obrigatoriedade de manter um plano de ação de mitigação dos
riscos;
adotar políticas internas para racionalizar o uso de recursos não-renováveis;
conscientizar e treinar funcionários e orientar prestadores de serviços para as questões socioambientais;
direcionar esforços para que a sociedade possa compartilhar dos benefícios da globalização, por meio
de um mercado mais inclusivo e igualitário;
defender os princípios de justiça social e direitos humanos;
apoiar a educação de crianças e jovens e a profissionalização de jovens e adultos;
adotar políticas internas de valorização da diversidade;
difundir, valorizar e apoiar projetos voltados à prática de atividades esportivas nas comunidades;
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-
desenvolver, implantar e manter um sistema de gerenciamento socioambiental; e
divulgar as suas realizações por meio do Relatório de Sustentabilidade.
Relatório de Sustentabilidade 2006
Lançado em março de 2007, o Relatório apresenta um panorama da atuação da Organização nas esferas
econômico-financeira, ambiental e social, disseminando entre os stakeholders as práticas e os conceitos
aplicados no dia-a-dia do Bradesco. Assim, a publicação também pretende mostrar aos públicos estratégicos
da Organização, formas efetivas de contribuir para a consolidação de uma rede de negócios sustentável,
baseada na ética, no respeito, na transparência e na responsabilidade compartilhada.
Com o objetivo de oferecer uma prestação de contas ainda mais transparente aos públicos estratégicos da
Organização, o Relatório de Sustentabilidade 2006 adota a mais recente versão dos indicadores e diretrizes
sugeridos pela Global Reporting Initiative (GRI), a G3. Lançada em outubro de 2006, ela enfatiza ainda mais
aspectos como relevância, abrangência, transparência, confiabilidade e comparabilidade, além de promover
uma aproximação mais estreita com o Pacto Global e os Princípios do Equador, dentre outras ações
mundiais relacionadas à responsabilidade corporativa. A publicação está disponível no site de
Responsabilidade Socioambiental do Bradesco: www.bradesco.com.br/rsa.
Lançamento do Programa Voluntários Bradesco
Com o propósito de incentivar a prática do voluntariado entre seus funcionários, em setembro de 2007, foi
criado o Programa Voluntários Bradesco. As ações do Programa são de iniciativa e responsabilidade dos
voluntários, tendo o apoio e incentivo da Organização. Além disso, desenvolverá atividades específicas como
a Maratona Social e campanhas de arrecadação em várias regiões do País, respeitando as diferenças
econômicas e sociais de cada localidade.
Considerando que a preservação do meio ambiente e a inclusão social são desafios colocados para toda a
Sociedade, nessa primeira etapa, o Programa deverá priorizar ações voltadas à educação ambiental, tais
como uso consciente da água, economia de energia, coleta seletiva, reciclagem e outras atividades
relacionadas ao fenômeno do aquecimento global.
Mais informações podem ser obtidas no site www.voluntariosbradesco.com.br.
Princípios do Equador
Desde 2004, o Bradesco é signatário dos Princípios do Equador – conjunto de medidas socioambientais
baseado em critérios definidos pelo International Finance Corporation (IFC) – utilizado na avaliação e
concessão de financiamento de projetos sob a modalidade de Project Finance.
Em julho de 2006, o Bradesco ratificou sua adesão à nova versão dos Princípios do Equador, que abrange
todos os financiamentos de projetos – novos ou de expansão, incluindo seu assessoramento, com custo de
capital total igual ou superior a US$ 10 milhões. A adoção dos Princípios do Equador é voluntária, sem
qualquer dependência ou apoio do IFC ou do Banco Mundial. Assim, as instituições que os adotam devem
tomá-los como base para o desenvolvimento de práticas e políticas internas e individuais de concessão de
crédito.
No presente momento, 16 projetos operam no Bradesco segundo as diretrizes dos Princípios do Equador.
Pacto Global
O Pacto Global é uma iniciativa da ONU para promover o alinhamento das políticas e práticas empresariais
nas áreas de direitos humanos, direitos do trabalho, proteção ambiental e combate à corrupção. Ao aderir ao
Pacto, a Organização se compromete a incluir esses princípios em sua estratégia, cultura e operações
diárias, além de empreender esforços para divulgar e estender estes preceitos dentro da esfera de influência.
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Algumas evidências de apoio do Bradesco à iniciativa:
Princípios de Direitos Humanos:
1.
Respeitar e proteger os
direitos humanos
•
•
•
•
2.
Impedir
violação
direitos humanos
de
•
•
Uso de critérios socioambientais na concessão de créditos;
Histórico de inclusão bancária, reforçado hoje no Banco Postal e no
Bradesco Expresso;
Adesão à norma OHSAS 18001 (segurança e saúde ocupacional); e
Compromisso com os requisitos da norma SA 8000.
Uso de critérios socioambientais na seleção de fornecedores e de
prestadores de serviços; e
Princípios de Direitos do Trabalho:
3.
4.
5.
6.
Apoiar a liberdade de
associação e o direito à
negociação coletiva
•
Abolir o trabalho forçado
ou compulsório
Erradicar o trabalho infantil
•
Eliminar a discriminação
no ambiente de trabalho
•
•
•
•
•
•
•
Todos os colaboradores têm representação sindical e são
abrangidos por acordos de negociação coletiva; e
Presente na Política de Gerenciamento dos Recursos Humanos da
Organização Bradesco;
Compromisso com os requisitos da norma SA 8000; e
Critério obrigatório na contratação de fornecedores e de
prestadores de serviços.
Presente na Política de Gerenciamento dos Recursos Humanos da
Organização Bradesco;
Critério obrigatório na contratação de fornecedores e de
prestadores de serviços;
Compromisso com os requisitos da norma SA 8000; e
Criação do Grupo de Trabalho para a Valorização da Diversidade.
Princípios de Proteção Ambiental:
7.
8.
9.
Adotar uma abordagem
preventiva aos desafios
ambientais
Promover
a
responsabilidade
ambiental
Incentivar tecnologias que
não agridam o meio
ambiente
•
•
Adoção dos Princípios do Equador; e
Adoção de critérios socioambientais na análise de crédito.
•
•
•
•
•
•
•
Oferta de uma série de produtos socioambientais;
Certificação na norma ambiental ISO 14001;
Apoio às iniciativas da Fundação SOS Mata Atlântica;
Adoção do Programa de Ecoeficiência; e
Adoção de programa de neutralização das emissões de carbono.
Uso maciço de papel reciclado; e
Apoio a projetos baseados no Mecanismo de Desenvolvimento
Limpo (MDL).
Princípio Anticorrupção:
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10. Combater a corrupção em
todas as suas formas,
inclusive
extorsão
e
propina
•
•
Implantação de programa específico – e treinamento dos
funcionários – em relação à detecção e prevenção da lavagem de
dinheiro e do financiamento ao terrorismo; e
Publicação, em diversas mídias, dos princípios éticos a serem
observados por todos os funcionários da Organização, tais como:
Códigos de Ética, Regulamento Interno, entre outros.
Dow Jones Sustainability World Index (DJSI)
O Bradesco foi novamente selecionado, em setembro de 2007, para integrar o Dow Jones Sustainability
World Index (DJSI) – o mais importante indicador internacional de sustentabilidade corporativa – da Bolsa de
Valores de Nova York (NYSE). Com isso, depois de cumprir as exigências de um rigoroso e abrangente
processo de análise, a Organização conseguiu garantir sua permanência no seleto grupo de 318 empresas
de capital aberto listadas em todo o mundo, sete delas com sede no Brasil.
Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE)
Em novembro de 2006, o Bradesco passou a integrar a nova carteira do Índice de Sustentabilidade
Empresarial (ISE) da Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa). O ISE é composto por ações emitidas por
empresas que apresentam alto grau de comprometimento com a sustentabilidade e responsabilidade social.
O Centro de Estudos em Sustentabilidade da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da
Fundação Getulio Vargas (FGV-EAESP) foi contratado para avaliar o desempenho das empresas aspirantes
ao ISE. Para isso, desenvolveu-se um questionário, partindo do conceito triple bottom line, que envolve a
avaliação de elementos econômicos, sociais e ambientais de modo integrado.
A escolha das ações do Bradesco ON e PN para compor o ISE reforça o compromisso da Organização com
as boas práticas de governança corporativa no relacionamento com os acionistas, clientes, investidores,
colaboradores e com o público em geral.
Certificação SA 8000
O Bradesco recebeu certificação na norma internacional de responsabilidade social SA 8000®:2001,
concedida pelo gerenciamento dos recursos humanos no Centro Administrativo, na Avenida Paulista, em São
Paulo, e no Departamento de Recursos Humanos, no andar térreo do Prédio Novíssimo, na Cidade de Deus,
em Osasco (SP). Com o reconhecimento, o Banco tornou-se a primeira organização do setor financeiro das
Américas a receber a SA 8000. A certificação foi recomendada ao Bradesco pelo organismo certificador DNV
- Det Norske Veritas.
Certificações ISO 14001 e OHSAS 18001
O Bradesco foi a primeira instituição financeira do País a receber as certificações ISO 14001 e OHSAS
18001. A unidade certificada foi o prédio da Avenida Paulista, em São Paulo. O edifício tem 12 andares e
quatro subsolos e foi reformado e adaptado, com o objetivo de atender todas as especificações e normas
exigidas para as referidas certificações.
A ISO 14001 é uma norma internacionalmente aceita que define os requisitos para estabelecer e operar um
Sistema de Gestão Ambiental. Já a OHSAS 18001 define os requisitos para um Sistema de Gestão de
Segurança e Saúde Ocupacional.
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Contribuições do Bradesco para a Preservação do Meio Ambiente
Ciente da necessidade de manter suas instalações adequadas, levando-se em consideração os aspectos
ambientais, o Bradesco tem adotado medidas práticas que contribuem para a preservação do meio ambiente.
De modo permanente, a Organização procura aplicar novas tecnologias que minimizem o impacto nos
ecossistemas. Busca também o comprometimento das empresas contratadas com os objetivos do Banco,
bem como contínua sensibilização do quadro de funcionários na busca da ecoeficiência.
1) Programa de Neutralização das Emissões de Carbono
Com o objetivo de neutralizar suas emissões de carbono, o Bradesco foi o primeiro banco a lançar um
programa de medição de sua participação direta e indireta no lançamento de gases de efeito estufa (GEE) na
atmosfera. A proposta é envolver a participação, a médio prazo, de toda a cadeia de negócios do Bradesco,
incluindo clientes, fornecedores e outros públicos relacionados, participe dessa causa.
Na primeira fase do programa foi realizado o inventário das emissões de gases de efeito estufa (GEE)
referentes às operações da Cidade de Deus, Matriz do Bradesco, em Osasco (SP), calculadas de acordo
com a metodologia do GHG Protocol e ISO 14064. Em 2007, a Organização ampliará o escopo do inventário
das emissões de GEE.
Inicialmente, o impacto ambiental causado pela Organização será compensado com o plantio de cerca de 38
mil árvores (em parceria com a Fundação SOS Mata Atlântica).
2) Racionalização do Consumo de Recursos
Visando à racionalização do consumo de energia elétrica e de água, o Bradesco mantém uma área dedicada
à gestão do consumo destes recursos estratégicos. Suas atribuições consistem no gerenciamento dos
contratos de demanda de energia elétrica com as concessionárias e a permanente pesquisa de novas
tecnologias, mais eficientes e racionais para os equipamentos, contemplando a política de preservação do
meio ambiente.
O Bradesco investe na sensibilização da Rede de Agências sobre o assunto, com a indicação de metas de
consumo para cada unidade, baseadas no porte, na quantidade de equipamentos instalados e no número de
funcionários e com a divulgação de informações sobre o uso racional de energia e água, por meio de
circulares, periódicos internos, Intranet, dentre outros.
a. Energia Elétrica
Nas Agências foram instalados temporizadores para desligamento automático de lâmpadas e dos luminosos,
permitindo a facilidade de utilização em horários programados. O desligamento de luminárias de áreas não
utilizadas e o uso da luz natural também são incentivados.
Cuidados semelhantes são adotados na aquisição e instalação de sistemas de ar-condicionado, tais como
aparelhos com termo-acumulação, que reduzem o consumo de energia nos horários de maior demanda. Os
funcionários são orientados a otimizar o uso de elevadores, ar-condicionado e demais equipamentos que
consomem energia elétrica. Além disso, mais de 250 lâmpadas de mercúrio instaladas nos postes da Cidade
de Deus foram substituídas por outras de vapor de sódio. Cerca de 30 mil lâmpadas de 40 watts foram
substituídas por outras de 32 watts, reduzindo substancialmente o consumo de energia, sem a perda da
eficiência luminosa.
b. Água
O uso racional de água também é uma preocupação da Organização. Por isso, as Dependências são
periodicamente orientadas a respeito do acompanhamento mensal do consumo e a manutenção para corrigir
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eventuais vazamentos em válvulas, descargas e torneiras. Medidas técnicas que contribuem para a redução
do consumo de água têm sido adotadas, como a substituição de torneiras mecânicas por automáticas, nas
Dependências da Cidade de Deus, e de válvulas convencionais por caixas acopladas, no Prédio da Avenida
Paulista, com redução estimada de 50% do consumo.
A rega adequada dos jardins, com respeito ao melhor horário e a periodicidade, também tem recebido
atenção. Encontra-se em exame a viabilidade de reuso de água vinda do tratamento parcial do esgoto gerado
na Matriz, visando à rega e sua utilização em torres de ar-condicionado. Na Avenida Paulista um antigo
tanque de combustível do grupo gerador foi adaptado como recipiente para a captação e armazenagem de
águas pluviais destinadas à rega de jardins. Esta medida possibilitará a economia de até 30m³ no consumo
mensal de água.
3) Destinação dos Resíduos Sólidos
a. Papel e Papelão
Atualmente, são recolhidas, por mês, cerca de 120 toneladas de papel e papelão nos principais Centros
Administrativos, onde é feita a coleta seletiva. O Bradesco estuda a possibilidade de implementar a coleta
seletiva em outras regiões. Além disso, estão em estudo métodos para aferir a quantidade de papel
consumido pela Organização, incluindo papel de escritório e formulários. O objetivo é identificar possíveis
medidas para a redução desse consumo.
O Bradesco também padronizou os dispensadores e respectivos consumíveis utilizados nos sanitários da
Cidade de Deus e dos Prédios Administrativos. Além dos aspectos econômicos e da melhoria da qualidade,
esta medida contribuirá para o consumo consciente, já que o novo sistema de liberação de papéis toalha e
higiênico inibe o desperdício e reduz o consumo.
b. Metais, Vidros e Plásticos
Na Cidade de Deus e em Centros Administrativos, o Bradesco mantém a coleta seletiva de metais, vidros e
plásticos. No 1º semestre deste ano, aproximadamente 30 toneladas desses materiais foram enviadas para
reciclagem, oriundos do processo de manutenção. Esta prática é incentivada e aprimorada por meio de
campanhas e ações internas. O objetivo é estendê-la para outros centros, bem como aumentar a quantidade
de materiais coletados.
Foi implantado, também, o uso de sacos plásticos biodegradáveis em todas as Dependências. Este material
sofre degradação completa em curto período de tempo minimizando os impactos ao meio ambiente. Na
Cidade de Deus e nos Centros Administrativos são utilizados sacos nas cores correspondentes aos resíduos
recolhidos, para facilitar o processo de reciclagem desses materiais.
c. Lâmpadas
Nos prédios da Cidade de Deus existem mais de 36 mil lâmpadas instaladas. Mensalmente, mais de 600 são
substituídas. Preocupada com a correta destinação desse material, a Organização incluiu nos contratos de
manutenção uma cláusula específica sobre a obrigatoriedade da empresa prestadora de serviços realizar o
descarte ecologicamente correto. Até o 3° trimestre de 2007, aproximadamente 13 mil lâmpadas
provenientes da Matriz e dos Prédios Administrativos foram enviadas para reciclagem.
Em agosto de 2007, foi implantado o recolhimento e destinação corretos desse tipo de material em mais de
200 Agências na Grande São Paulo, com expectativa de futura expansão à outras Agências da Rede.
d. Outros Resíduos
Na Cidade de Deus há cerca de 115.000 m² de área verde, com mais de 4 mil árvores catalogadas, com
programa de reposição e plantio. Na manutenção dessas áreas são utilizados trituradores de folhas secas. O
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material triturado (aproximadamente 1,5 tonelada por mês) é aplicado na jardinagem. As podas de grama
também são utilizadas como insumo.
4) Utilização de Produtos Sustentáveis
a. Programa de Uso do Papel Reciclado
Nascido da crença de que o Bradesco tem muito a contribuir para a difusão da responsabilidade ambiental, o
Programa está sendo implementado progressivamente na Organização. A opção do uso de papel reciclado
foi feita após longas negociações com fornecedores e, mesmo não representando uma otimização de custos,
o resultado benéfico para o meio ambiente foi o fator preponderante para a troca. O papel reciclado é
utilizado na produção dos materiais de comunicação interna e externa, como cartazes, revistas, circulares,
cartões de visita, extratos distribuídos aos clientes e talões de cheques. Atualmente, cerca de 90% do papel
consumido por mês é reciclado.
b. Cartuchos Remanufaturados
Há mais de cinco anos o Bradesco utiliza cartuchos remanufaturados nas impressoras, visando, além da
economia, reduzir a poluição ambiental. Dos 37 tipos de cartuchos de toner que compõem a lista destes
consumíveis, 27 são remanufaturados. Com a constante renovação do parque de impressoras, há a
expectativa de um aumento na utilização de cartuchos remanufaturados.
c. Madeira Certificada
Recentemente foram disponibilizados às Dependências lápis fabricados com madeira certificada. A matériaprima, além de minimizar a degradação do meio ambiente, contribui com o combate à exploração de madeira
ilegal e de origem predatória.
d. Limpeza com Produtos Biodegradáveis
Produtos biodegradáveis são utilizados na limpeza e conservação geral na Cidade de Deus. As empresas
contratadas são estimuladas a aplicar produtos dessa natureza, o que passará a ser um dos requisitos
ponderados em futuras renovações contratuais.
A medida faz parte de um programa de melhoria que busca a padronização de produtos biodegradáveis, a
diluição adequada em conformidade com as orientações do fabricante e a obrigatoriedade da apresentação
de informações sobre produtos químicos aplicados nas Dependências da Organização.
Contribuições do Bradesco às Questões Sociais
Programa Finasa Esportes
A Organização Bradesco, por meio do Programa Finasa Esportes, manifesta seu apoio ao desenvolvimento
da cidadania e inclusão social de crianças e adolescentes, com idades entre 9 e 18 anos.
Prestes a completar 20 anos de existência, o Finasa Esportes estabeleceu diversas parcerias, destacando-se
a realizada com a Prefeitura Municipal de Osasco, que contribui para a ampliação do alcance social desse
Programa.
O Programa conta, atualmente, com um total de 148 profissionais, para a realização de atividades que
ocorrem em escolas da rede pública estadual e municipal, centros esportivos da Prefeitura de Osasco, em
uma unidade do SESI-Osasco, e em escolas particulares, atendendo gratuitamente a cerca de 3.000
meninas em 54 Núcleos de Formação e 179 atletas em 13 Núcleos de Especialistas, nas modalidades Vôlei
e Basquete.
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Grande parte das jovens assistidas vem de famílias carentes consideradas em situação de risco social.
O objetivo principal desse Programa é o desenvolvimento integral por meio de uma atividade saudável como
a prática esportiva, ações de educação, saúde e bem-estar, que auxiliem as meninas na conscientização
sobre cidadania, para que se tornem protagonistas de suas vidas, fazendo escolhas responsáveis na atuação
perante a sociedade.
Ele também apóia o processo educacional formal, ao adotar como exigência para as meninas, a matrícula e
freqüência no ensino regular.
Nos Núcleos de Formação, todas as alunas têm acesso garantido à educação esportiva de qualidade,
independentemente das características físicas como peso, altura ou habilidades esportivas.
As atividades das crianças e adolescentes nos Núcleos de Especialistas, além do aprendizado esportivo,
com acompanhamento médico, psicológico, fisioterápico e nutricional, recebem informações regulares sobre
higiene, stress, adolescência e prevenção ao uso de drogas e gravidez precoce, transformando estes
Núcleos em verdadeiros centros de cidadania.
Este Programa oferece também, de acordo com as categorias, uma estrutura de apoio, com benefícios tais
como seguro de vida, plano de saúde, entre outros, inclusive material esportivo utilizado nos treinamentos e
competições.
A prática esportiva, além de contribuir para uma vida saudável, acaba sendo responsável pela formação de
atletas de alto nível, possibilitando a participação de jogadoras na equipe Adulta de Vôlei do Finasa/Osasco e
nas seleções brasileiras de Vôlei e Basquete feminino - Infanto e Juvenil.
Trata-se do primeiro programa esportivo social a receber recursos de incentivo fiscal, disponibilizados pelo
Estatuto da Criança e do Adolescente, pelo acordo firmado entre o Conanda e o Ministério do Esporte no ano
de 2003. O Programa Finasa Esportes é um exemplo de atividades esportivas desta natureza.
Eventos Socioculturais
O Bradesco apoiou e participou de diversos eventos socioculturais em diferentes pontos do País no 3°
trimestre de 2007, desde festividades que preservam tradições folclóricas até espetáculos internacionais.
Com patrocínio exclusivo do Bradesco e apresentação dos Cartões American Express, começou em
setembro a temporada 2007/2008 do Cirque du Soleil no Brasil. Pelo segundo ano consecutivo no País,
desta vez com o espetáculo Alegria, a mais consagrada companhia circense do mundo fará apresentações
em seis capitais: Curitiba, Brasília, Belo Horizonte, Rio de Janeiro, São Paulo e Porto Alegre.
O Bradesco também participou, no 3° trimestre, da 38ª edição do Festival Internacional de Inverno de
Campos do Jordão, o maior e mais importante evento de música clássica da América Latina, com o Bradesco
Prime. Patrocinou as apresentações de Dame Kiri Te Kanawa, uma das mais notórias sopranos do mundo; o
musical My Fair Lady, obra-prima do teatro universal; a peça O Bem Amado, estrelada pelo ator Marco
Nanini; a turnê da cantora Elba Ramalho pelo Nordeste do País; e o 3º Prêmio Bravo! Prime de Cultura; além
do espetáculo Divertissement e Balé Chopiniana, da Escola do Teatro Bolshoi no Brasil.
Apoiou ainda o Festival de Inverno de Garanhuns, em Pernambuco; o Festival do Japão e a Festa de San
Gennaro, em São Paulo. Esteve presente na primeira Mostra Sistema Fiesp de Responsabilidade
Socioambiental, promovida pela Federação das Indústrias do Estado de São Paulo; no Congresso
Internacional de Derivativos e Mercado Financeiro, da BM&F; na Expointer 2007, em Esteio (RS); e na
Agrishow Semi-árido, em Petrolina (PE), entre outras feiras de negócios.
A Bradesco Seguros e Previdência foi uma das maiores apoiadoras da campanha “Vote Cristo. Ele é uma
Maravilha”, que elegeu o Cristo Redentor como uma das sete novas maravilhas do mundo na eleição
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internacional, promovida pela instituição suíça Fundação New 7 Wonders, que tem como objetivo proteger e
divulgar o patrimônio da humanidade.
Também foi, mais uma vez, a Seguradora oficial da 13ª Bienal Internacional do Livro, que ocorreu em
setembro no Rio de Janeiro. A Seguradora patrocinou o Café Literário, espaço oficial para lançamento de
novas obras e realização de palestras com escritores e intelectuais do Brasil e do Exterior.
A Bradesco Seguros e Previdência promoveu ainda, em parceria com a Companhia de Engenharia de
Tráfego de São Paulo (CET-SP), ação de conscientização aos jovens para alertar sobre o risco da mistura do
álcool e da condução de veículos motorizados na Semana do Trânsito, de 18 a 25 de setembro.
A Bradesco Vida e Previdência patrocinou a peça As Centenárias, com Andréia Beltrão e Marieta Severo, no
Rio de Janeiro.
Pagamento de Dividendos Intermediários
A Diretoria do Banco Bradesco S.A., em reunião desta data (13 de junho de 2007), decidiu propor ao
Conselho de Administração, que deliberará em reunião de 27.6.2007, o pagamento aos acionistas da
Sociedade de Dividendos Intermediários relativos ao primeiro semestre de 2007, no valor de
R$0,153223130 por ação ordinária e R$0,168545440 por ação preferencial, beneficiando os acionistas
que se acharem inscritos nos registros do Banco naquela data (27.6.2007).
Aprovada a proposta, o pagamento será feito em 23.7.2007, pelo valor declarado, não havendo retenção de
Imposto de Renda na Fonte, nos termos do Artigo 10 da Lei n.º 9.249/95.
Os referidos Dividendos correspondem a 10 vezes o valor dos Juros sobre o Capital Próprio, líquidos do
Imposto de Renda na Fonte de 15% (quinze porcento), pagos mensalmente.
Os Dividendos relativos às ações custodiadas na CBLC - Companhia Brasileira de Liquidação e Custódia
serão pagos à referida CBLC, que os repassará aos acionistas titulares por intermédio dos seus Agentes de
Custódia.
Cidade de Deus, Osasco, SP, 4 de janeiro de 2008
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À
Bolsa de Valores de São Paulo
CVM - Comissão de Valores Mobiliários
Prezados senhores,
O Banco Bradesco S.A. comunica aos seus acionistas, clientes e ao mercado
em geral que foram aprovadas todas as matérias apreciadas na Assembléia Geral Extraordinária realizada
nesta data, conforme segue:
-
Reforma parcial do Estatuto Social, no “caput” do Artigo 12, reduzindo 3 (três) cargos de Diretor Regional
e alterando a sua denominação para Diretor, compatibilizando a nova nomenclatura com a atividade
exercida pelo Administrador, e por conseqüência o Parágrafo Segundo do já mencionado Artigo,
Parágrafo Quarto do Artigo 13, letra “e” do Artigo 14, e Inciso II do Artigo 19; e no Parágrafo Terceiro do
Artigo 13, que dispõe sobre a representação individual da Sociedade, incluindo a hipótese de
“depoimentos judiciais”;
-
Cancelamento de 2.246.224 ações nominativas-escriturais, sem valor nominal, sendo 828.700 ordinárias
e 1.417.524 preferenciais existentes em Tesouraria, representativas do seu próprio Capital Social, sem
redução deste, com a conseqüente alteração do “caput” do Artigo 6o do Estatuto Social;
-
Aumento do Capital Social no valor de R$1.200.000.000,00, mediante a emissão de 27.906.977 novas
ações, nominativas-escriturais, sem valor nominal, sendo 13.953.489 ordinárias e 13.953.488
preferenciais, a serem subscritas ao preço de R$43,00 por ação.
Para tanto, esclarece que:
•
os acionistas poderão exercer seus direitos de preferência no período de 22.1 a 22.2.2008, na
proporção de 1,382441029% sobre a posição acionária possuída nesta data (4.1.2008), em ações da
mesma espécie;
•
os acionistas com ações custodiadas na CBLC – Companhia Brasileira de Liquidação e Custódia
deverão exercer seus direitos nas respectivas Corretoras depositantes até 20.2.2008;
•
os acionistas que não desejarem exercer seus direitos de preferência à subscrição poderão negociálos na BVSP - Bolsa de Valores de São Paulo, a preço de mercado, no período de 22.1 a 15.2.2008,
por meio da Bradesco S.A. Corretora de Títulos e Valores Mobiliários ou outra Corretora de sua livre
escolha;
•
os Boletins de Subscrição estarão à disposição dos acionistas na Rede de Agências Bradesco, no
período de 22.1 a 22.2.2008. Para aqueles com endereço atualizado nos registros da Sociedade, uma
via do Boletim será encaminhada pelo Correio, devendo o acionista, que desejar exercer seus
direitos, entregá-lo preenchido na Rede de Agências Bradesco até 22.2.2008;
•
independentemente da data da entrega do Boletim de Subscrição, o pagamento de 100% do valor das
ações subscritas ocorrerá em 17.3.2008, mesma data do pagamento dos Juros sobre o Capital
Próprio Complementares e Dividendos declarados em 28.12.2007, devendo o acionista fazer a opção
por uma das formas previstas no Boletim de Subscrição:
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- compensação com créditos de Juros sobre o Capital Próprio Complementares e Dividendos. Neste
caso, o exercício do direito de subscrição às ações não importará em qualquer desembolso de
novos recursos por parte dos acionistas inscritos nos registros do Banco em 28.12.2007;
- débito em conta corrente mantida no Banco Bradesco S.A.;
- cheque à ordem do referido Banco Bradesco;
• as eventuais sobras de ações, após decorrido o prazo para o exercício do direito de preferência, serão
vendidas por meio de leilão a ser realizado na BVSP - Bolsa de Valores de São Paulo, observadas as
condições estabelecidas na proposta do Conselho de Administração e na legislação pertinente.
Direito das Ações Subscritas – Farão jus a Dividendos e/ou Juros sobre o Capital Próprio Mensais e
eventualmente Complementares que vierem a ser declarados a partir da data da aprovação do respectivo
processo pelo Banco Central do Brasil, bem como, de forma integral, a eventuais vantagens atribuídas às
demais ações a partir daquela data.
As deliberações relativas à reforma estatutária e cancelamento das ações
somente entrarão em vigor após a necessária aprovação do processo pelo Banco Central do Brasil.
Atenciosamente,
Banco Bradesco S.A.
Milton Almicar Silva Vargas
Diretor Vice-Presidente Executivo e
Diretor de Relações com Investidores
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14.05 - PROJETOS DE INVESTIMENTO
Demonstramos a seguir a projeção dos gastos de 2007, visando a aplicação e modernização de nossas agências, bem como os investimentos em
sistema de transporte, comunicação e mecanização.
PROJEÇÃO DOS GASTOS
Construção, Modernização e Ampliação de Agência
R$ MILHÕES
359
Processamento de Dados e Telecomunicações
374
TOTAL
733
Esta estimativa dos gastos referem-se ao Banco Bradesco (Controlador).
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1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
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16.01 - AÇÕES JUDICIAIS COM VALOR SUPERIOR A 5% DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO OU DO LUCRO LÍQUIDO
1 - ITEM 2 - DESCRIÇÃO
3 - % PATRIM. 4 - % LUCRO
LÍQUIDO
LÍQUIDO
5 - PROVISÃO 6 - VL.PROVISIONADO 7 - VL. TOTAL AÇÕES
(Reais Mil)
(Reais Mil)
8 - OBSERVAÇÃO
01
TRABALHISTA
0,00
0,00
0
0
02
FISCAL/TRIBUTÁRIA
0,00
0,00
0
0
03
OUTRAS
0,00
0,00
0
0
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17.01 - OPERAÇÕES COM EMPRESAS RELACIONADAS
As transações com controladores, controladas, controladas de controle compartilhado e coligadas (direta e indireta) são efetuadas em condições e
taxas compatíveis com as médias praticadas com terceiros, vigentes nas datas das operações, e estão assim representadas:
Em 31 de dezembro de 2006 - R$ mil
Ativos
Receitas
(passivos)
(despesas)
Juros sobre o capital próprio e dividendos:
Bradesco Seguros S.A. ................................................................................................................................................................
Banco Alvorada S.A. ................................................................................................................................................................
Bradesco Leasing S.A. Arrendamento Mercantil ................................................................................................
Elba Holdings Ltda. ................................................................................................................................................................
Alvorada Cartões, Crédito, Fin. e Investimento S.A. ................................................................................................
Banco Boavista Interatlântico S.A. ................................................................................................................................
Banco Finasa S.A. ................................................................................................................................................................
Cidade de Deus Companhia Comercial de Participações ................................................................................................
Fundação Bradesco ................................................................................................................................................................
Outros controladores, controladas e coligadas ................................................................................................
647.481
156.534
48.232
286.081
164.241
11.980
18.933
(15.904)
(7.115)
159.994
-
Depósitos à vista:
Bradesco Vida e Previdência S.A. ................................................................................................................................
Finasa Promotora de Vendas Ltda. ................................................................................................................................
Bradesco Auto/RE Cia. de Seguros ................................................................................................................................
Banco Bankpar S.A. ................................................................................................................................................................
BRAM – Bradesco Asset Management S.A. DTVM ................................................................................................
(162)
(268)
(118)
(9)
(18.483)
(3.273)
(3.497)
(11.766)
-
Depósitos a prazo:
Cidade de Deus Companhia Comercial de Participações ................................................................................................ (116.312)
Bradesco Argentina de Seguros S.A. ................................................................................................................................
(19.040)
Bradesco Auto/RE Cia. de Seguros ................................................................................................................................
(13.425)
Bradesco Securities Inc ................................................................................................................................................................ (4.522)
(16.457)
Depósitos no exterior em moedas estrangeiras:
Banco Bradesco Argentina S.A. ................................................................................................................................
Aplicações em moedas estrangeiras:
Banco Bradesco Luxembourg S.A. ................................................................................................................................
(8.360)
(991)
(32)
(10)
(1.267)
15
-
49.094
1.719
Captações/aplicações em depósitos interfinanceiros (a):
Captações:
(28.172.259)
Banco Alvorada S.A. ................................................................................................................................................................ (4.272.466)
Banco Mercantil de São Paulo S.A. ................................................................................................................................
Banco Bradesco BBI S.A. ................................................................................................................................................................(966.528)
Banco Finasa S.A. ................................................................................................................................................................
(193.882)
Banco BEC S.A. ................................................................................................................................................................
Alvorada Cartões, Crédito, Fin. e Investimento S.A. ................................................................................................
(2.839.523)
Zogbi Leasing S.A. Arrendamento Mercantil ................................................................................................................................(243.793)
(110.197)
(162.178)
(2.504.970)
(502.453)
(287.022)
(117.078)
(588)
(51.560)
(87.122)
(21.957)
(12.251)
(17.863)
Aplicações:
Banco Finasa S.A. ................................................................................................................................................................
Bankpar Banco Múltiplo S.A. ................................................................................................................................
19.752.697
42.400
2.714.709
4.150
672
(262.631)
(121.396)
(81.748)
-
(34.508)
(15.381)
(10.245)
(9.455)
Captações/aplicações no mercado aberto (b):
Captações:
Alvorada Serviços e Negócios Ltda. . ................................................................................................................................
Cia. Brasileira de Meios de Pagamento – VISANET ................................................................................................
Bradesco S.A. – CTVM................................................................................................................................................................
Banco Finasa S.A. ................................................................................................................................................................
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Banco BEC S.A. ................................................................................................................................................................
Bankpar Banco Múltiplo S.A. ................................................................................................................................
Banco Bankpar S.A. ................................................................................................................................................................
(49.132)
(24.685)
(1.916)
(1.803)
(9.886)
Aplicações:
Banco Bradesco BBI S.A. . ................................................................................................................................................................599.862
53.111
-
78.791
28.132
4
Instrumentos financeiros derivativos (swap) (c):
Banco Finasa S.A. ................................................................................................................................................................
2.431
-
2.916
46
(126.836)
(17.849)
(445)
(5.598)
(913)
-
Prestação de serviços (e):
Scopus Tecnologia S.A. ................................................................................................................................................................ (11.638)
CPM S.A. .................................................................................................................................................................
(11.204)
(7)
(171.385)
(73.394)
(1.652)
Obrigações por empréstimos e repasses no exterior (d):
Banco Bradesco Luxembourg S.A. ................................................................................................................................
Aluguéis de agências:
agências:
Paineira Holdings Ltda. .................................................................................................................................................................
Banco Mercantil de São Paulo S.A. ................................................................................................................................
-
(41.552)
(27.208)
(5.245)
(5.922)
(27.239)
Títulos e valores mobiliários:
Cibrasec – Companhia Brasileira de Securitização ................................................................................................
25.772.887
9.721
2.091.184
2.016
Obrigações por títulos e valores mobiliários no exterior (f):
Cidade Capital Markets Limited ................................................................................................................................
(20.529)
(1.101)
(1.517)
(124)
(434.130)
(37.146)
(1.517)
(19)
(18.954)
(7.132)
Dívidas subordinadas:
Fundação Bradesco ................................................................................................................................................................
(285.000)
NCD Participações Ltda. ................................................................................................................................................................ (81.098)
NCF Participações S.A. ................................................................................................................................................................ (4.582)
Titanium Holdings S.A. ................................................................................................................................................................ (27.839)
Cidade de Deus Companhia Comercial de Participações ................................................................................................
(60.870)
(37.713)
(6.366)
(160)
(3.641)
(3.532)
Repasses interfinanceiros (g):
Operações de securitização (h):
Cia. Brasileira de Meios de Pagamento – VISANET ................................................................................................
Negociação e intermediação de valores:
Nova Paiol Participações S.A. ................................................................................................................................
Aquarius Holdings S.A. ................................................................................................................................................................
Valores a receber/pagar:
receber/pagar:
Companhia Brasileira de Soluções e Serviços – VisaVale ................................................................................................
Embaúba Holdings Ltda. ................................................................................................................................................................
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
1.950
5.419
37
-
Aplicações interfinanceiras de liquidez – depósitos interfinanceiros de ligadas, com taxas equivalentes às do CDI – certificado de depósito interfinanceiro;
Recompras e/ou revendas a liquidar, de operações compromissadas, lastreadas em títulos públicos, com taxas equivalentes às do “overnight”;
Diferenciais a receber e a pagar de operações de “swap”;
Empréstimos no exterior, captados em moeda estrangeira, para financiamento à exportação, com encargos equivalentes à variação cambial e juros do mercado internacional;
Basicamente contratos celebrados com a Scopus Tecnologia S.A. para serviços de manutenção de equipamentos de informática, e com a CPM S.A. para serviços de manutenção de
sistemas de processamento de dados;
Obrigações em títulos e valores mobiliários no exterior – “fixed rate euronotes e eurobonds”, com variação cambial e juros equivalentes aos de colocação de títulos no mercado internacional;
Recursos captados para repasse em operações de crédito rural, com encargos equivalentes aos praticados nessa modalidade de operação; e
Operações de securitização do fluxo futuro de recebíveis de faturas de cartão de crédito de clientes residentes no exterior.
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18.01 - ESTATUTO SOCIAL
Banco Bradesco S.A.
Estatuto Social
Título I - Da Organização, Duração e Sede
Art. 1o) O Banco Bradesco S.A., companhia aberta, doravante chamado Sociedade, rege-se
pelo presente Estatuto.
Art. 2o) O prazo de duração da Sociedade é indeterminado.
Art. 3o) A Sociedade tem sede e foro no núcleo administrativo denominado “Cidade de
Deus”, situado na Vila Yara, no município e comarca de Osasco, Estado de São
Paulo.
Art. 4o) Poderá a Sociedade instalar ou suprimir Agências no País, a critério da Diretoria, e
no Exterior, com a aprovação, adicional, do Conselho de Administração,
doravante chamado também Conselho.
Título II - Dos Objetivos Sociais
Art. 5o) O objetivo da Sociedade é efetuar operações bancárias em geral, inclusive câmbio.
Título III - Do Capital Social
Art. 6o) O Capital Social é de R$23.000.000.000,00 (vinte e três bilhões de reais), dividido
em 3.069.869.800 (três bilhões, sessenta e nove milhões, oitocentas e sessenta e
nove mil e oitocentas) ações nominativas-escriturais, sem valor nominal, sendo
1.534.934.979 (um bilhão, quinhentos e trinta e quatro milhões, novecentas e
trinta e quatro mil, novecentas e setenta e nove) ordinárias e 1.534.934.821 (um
bilhão, quinhentos e trinta e quatro milhões, novecentas e trinta e quatro mil,
oitocentas e vinte e uma) preferenciais.
Parágrafo Primeiro - As ações ordinárias conferirão aos seus titulares os
direitos e vantagens previstos em lei. No caso de oferta pública decorrente de
eventual alienação do controle da Sociedade, as ações ordinárias não
integrantes do bloco de controle terão direito ao recebimento de 100% (cem
porcento) do valor pago por ação ordinária de titularidade dos controladores.
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Parágrafo Segundo - As ações preferenciais não terão direito a voto, mas
conferirão, aos seus titulares, os seguintes direitos e vantagens:
a) prioridade no reembolso do Capital Social, em caso de liquidação da
Sociedade;
b) dividendos 10% (dez porcento) maiores que os atribuídos às ações
ordinárias;
c) inclusão em oferta pública decorrente de eventual alienação do controle da
Sociedade, sendo assegurado aos seus titulares o recebimento do preço igual
a 80% (oitenta porcento) do valor pago por ação ordinária, integrante do
bloco de controle.
Parágrafo Terceiro - Nos aumentos de capital, a parcela de, pelo menos,
50% (cinqüenta porcento) será realizada no ato da subscrição e o restante
será integralizado mediante chamada da Diretoria, observados os preceitos
legais.
Parágrafo Quarto - Todas as ações da Sociedade são escriturais, permanecendo
em contas de depósito, nela própria, em nome de seus titulares, sem emissão
de certificados, podendo ser cobrado dos acionistas o custo do serviço de
transferência da propriedade das referidas ações.
Parágrafo Quinto - Não será permitida:
a)
conversão de ações ordinárias em ações preferenciais e vice-versa;
b) emissão de partes beneficiárias.
Parágrafo Sexto – Poderá a Sociedade, mediante autorização do Conselho,
adquirir ações de sua própria emissão, para cancelamento ou permanência
temporária em tesouraria, e posterior alienação.
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Título IV - Da Administração
Art. 7o) A Sociedade será administrada por um Conselho de Administração e por uma
Diretoria.
Título V - Do Conselho de Administração
Art. 8o) O Conselho de Administração, com mandato de 1 (um) ano, é composto de 6 (seis)
a 9 (nove) membros, que escolherão entre si 1 (um) Presidente e 1 (um) VicePresidente.
Parágrafo Primeiro - O Conselho deliberará validamente desde que presente a
maioria absoluta dos membros em exercício, inclusive o Presidente, que terá
voto de qualidade, no caso de empate.
Parágrafo Segundo - Na vacância do cargo e nas ausências ou impedimentos
temporários do Presidente do Conselho, assumirá o Vice-Presidente. Nas
ausências ou impedimentos temporários deste, o Presidente designará substituto
entre os demais membros. Vagando o cargo de Vice-Presidente, o Conselho
nomeará substituto, que servirá pelo tempo que faltar para completar o mandato
do substituído.
Parágrafo Terceiro – Nas hipóteses de afastamento temporário ou definitivo de
qualquer dos outros Conselheiros, os demais poderão nomear substituto, para
servir em caráter eventual ou permanente, observados os preceitos da lei e
deste Estatuto.
Art. 9o) Além das previstas em lei e neste Estatuto, são também atribuições e deveres do
Conselho:
a) zelar para que a Diretoria esteja, sempre, rigorosamente apta a exercer suas
funções;
b) cuidar para que os negócios sociais sejam conduzidos com probidade, de
modo a preservar o bom nome da Sociedade;
c) sempre que possível, preservar a continuidade administrativa, altamente
recomendável à estabilidade, prosperidade e segurança da Sociedade;
d) fixar a orientação geral dos negócios da Sociedade, inclusive deliberar sobre
a constituição e o funcionamento de Carteiras Operacionais;
e) autorizar, nos casos de operações com empresas não integrantes da
Organização Bradesco, a aquisição, alienação e a oneração de bens
integrantes do Ativo Permanente e de participações societárias de caráter
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não-permanente da Sociedade e de suas controladas diretas e indiretas,
quando de valor superior a 1% (um porcento) de seus respectivos
Patrimônios Líquidos;
f) deliberar sobre a negociação com ações de emissão da própria Sociedade, de
acordo com o Parágrafo Sexto do Artigo 6o;
g) autorizar a concessão de qualquer modalidade de doação, contribuição ou
auxílio, independentemente do beneficiário;
h) aprovar o pagamento de dividendos e/ou juros sobre o capital próprio
propostos pela Diretoria;
i) submeter à Assembléia Geral propostas objetivando aumento ou redução do
capital social, grupamento, bonificação ou desdobramento de suas ações,
operações de fusão, incorporação ou cisão e reformas estatutárias da
Sociedade;
j) deliberar sobre associações, envolvendo a Sociedade ou suas Controladas,
inclusive participação em acordos de acionistas;
k) aprovar a aplicação de recursos oriundos de incentivos fiscais;
l) examinar e deliberar sobre os orçamentos e demonstrações financeiras
submetidos pela Diretoria;
m) avocar para sua órbita de deliberação assuntos específicos de interesse da
Sociedade e deliberar sobre os casos omissos;
n) realizar o rateio da remuneração dos Administradores, estabelecida pela
Assembléia Geral e fixar as gratificações de conselheiros, diretores e
funcionários, quando entender de concedê-las;
o) autorizar, quando considerar necessária, a representação da Sociedade
individualmente por um membro da Diretoria ou por um procurador,
devendo a respectiva deliberação indicar os atos que poderão ser praticados;
p) fixar a remuneração dos membros do Comitê de Auditoria e do Ouvidor;
q) aprovar o Relatório Corporativo de Conformidade dos Controles Internos e
determinar a adoção de estratégias, políticas e medidas voltadas à difusão da
cultura de controle e mitigação de riscos.
Parágrafo Único - O Conselho poderá atribuir funções especiais à Diretoria e a
qualquer dos membros desta, bem como instituir comitês para tratar de
assuntos específicos.
Art. 10) Compete ao Presidente do Conselho presidir as reuniões deste Órgão e as
Assembléias Gerais, podendo indicar para fazê-lo, em seu lugar, qualquer dos
membros do Conselho.
Parágrafo Único - O Presidente do Conselho poderá convocar a Diretoria e
participar, com os demais Conselheiros, de quaisquer de suas reuniões.
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Art. 11) O Conselho reunir-se-á trimestralmente e, quando necessário, extraordinariamente,
por convocação do seu Presidente, ou da metade dos demais membros em
exercício, fazendo lavrar ata de cada reunião.
Título VI - Da Diretoria
Art. 12) A Diretoria da Sociedade, eleita pelo Conselho, com mandato de 1 (um) ano, é
composta de 52 (cinqüenta e dois) a 76 (setenta e seis) membros, sendo de 19
(dezenove) a 26 (vinte e seis) o número de Diretores Executivos, distribuídos
nas seguintes categorias de cargos: 1 (um) Diretor-Presidente, de 7 (sete) a 10
(dez) Diretores Vice-Presidentes e de 11 (onze) a 15 (quinze) Diretores
Gerentes. Os demais cargos da Diretoria serão distribuídos da seguinte forma: de
33 (trinta e três) a 50 (cinqüenta) Diretores Departamentais e Diretores, sendo de
27 (vinte e sete) a 41 (quarenta e um) o número de Diretores Departamentais, e
de 6 (seis) a 9 (nove) o de Diretores.
Parágrafo Primeiro - O Conselho fixará em cada eleição as quantidades de
cargos a preencher e designará, nomeadamente, entre os Diretores Executivos
que eleger, os que devam ocupar as funções de Diretor-Presidente, Diretores
Vice-Presidentes e Diretores Gerentes, observados os requisitos dos Artigos
17, 18 e 19 deste Estatuto.
Parágrafo Segundo - Os requisitos previstos no Inciso II do Artigo 18 e “caput”
do
19, relativos, respectivamente, a Diretores Executivos, Diretores
Departamentais e Diretores, poderão ser dispensados pelo Conselho em
caráter excepcional, até o limite de ¼ (um quarto) de cada uma dessas
categorias de cargos, salvo em relação aos Diretores nomeados para os cargos
de Presidente e de Vice-Presidentes.
Art. 13) Aos Diretores compete administrar e representar a Sociedade, com poderes para
obrigá-la em quaisquer atos e contratos de seu interesse, podendo transigir e
renunciar direitos e adquirir, alienar e onerar bens, observando o disposto na letra
“e” do Artigo 9o deste Estatuto.
Parágrafo Primeiro - Ressalvadas as exceções previstas expressamente neste
Estatuto, a Sociedade só se obriga mediante assinaturas, em conjunto, de no
mínimo 2 (dois) Diretores, devendo um deles estar no exercício do cargo de
Diretor- Presidente ou Diretor Vice-Presidente.
Parágrafo Segundo – A Sociedade poderá também ser representada por no
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mínimo 1 (um) Diretor e 1 (um) procurador, ou por no mínimo 2 (dois)
procuradores, em conjunto, especialmente constituídos, devendo do respectivo
instrumento de mandato constar os seus poderes, os atos que poderão praticar
e o seu prazo.
Parágrafo Terceiro – A Sociedade poderá ainda ser representada isoladamente
por qualquer membro da Diretoria ou por procurador com poderes
específicos, nos seguintes casos:
a) mandatos com cláusula “ad judicia”, hipótese em que a procuração poderá
ter prazo indeterminado e ser substabelecida;
b) recebimento de citações ou intimações judiciais ou extrajudiciais;
c) participação em licitações;
d) em Assembléias Gerais de Acionistas ou Cotistas de empresas ou fundos de
investimento de que a Sociedade participe, bem como de entidades de que
seja sócia ou filiada;
e) perante órgãos e repartições públicas, desde que não implique na assunção
de responsabilidades e/ou obrigações pela Sociedade;
f) em depoimentos judiciais.
Parágrafo Quarto - Aos Diretores Departamentais e Diretores são vedados os
atos que impliquem em alienar e onerar bens e direitos da Sociedade.
Art. 14) Além das atribuições normais que lhe são conferidas pela lei e por este Estatuto,
compete especificamente a cada membro da Diretoria:
a) ao Diretor-Presidente, presidir as reuniões da Diretoria, supervisionar e
coordenar a ação dos seus membros;
b) aos Diretores Vice-Presidentes, colaborar com o Diretor-Presidente, no
desempenho das suas funções;
c) aos Diretores Gerentes, o desempenho das funções que lhes forem atribuídas,
reportando-se ao Diretor-Presidente e aos Diretores Vice-Presidentes;
d) aos Diretores Departamentais, a condução das atividades dos Departamentos
que lhes estão afetos e assessorar os demais membros da Diretoria;
e) aos Diretores, orientar e supervisionar os Pontos de Atendimento sob sua
jurisdição e cumprir as funções que lhes forem atribuídas, reportando-se à
Diretoria.
Art. 15) A Diretoria Executiva fará reuniões ordinárias semanalmente, e extraordinárias
sempre que necessário, deliberando validamente desde que presente mais da
metade dos seus membros em exercício, com a presença obrigatória do titular do
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cargo de Diretor-Presidente, ou seu substituto, que terá voto de qualidade, no
caso de empate. As reuniões extraordinárias serão realizadas sempre que
convocadas pelo Presidente do Conselho, pelo Presidente da Diretoria ou, ainda,
pela metade dos demais Diretores Executivos em exercício.
Art. 16) Em caso de vaga, ausência ou impedimento temporário de qualquer Diretor,
inclusive do Presidente, caberá ao Conselho indicar o seu substituto.
Art. 17) Para o exercício do cargo de Diretor é necessário dedicar tempo integral aos
serviços da Sociedade, sendo incompatível o exercício do cargo de Diretor desta
com o desempenho de outras funções ou atividades profissionais, ressalvados os
casos em que a Sociedade tenha interesse, a critério do Conselho.
Art. 18) Para exercer o cargo de Diretor Executivo é necessário, ainda, que o candidato, na
data da eleição, preencha, cumulativamente, os seguintes requisitos:
I.
tenha menos de 65 (sessenta e cinco) anos de idade;
II. faça parte dos quadros de empregados ou de administradores da Sociedade
ou de empresas a ela ligadas há mais de 10 (dez) anos, ininterruptamente.
Art. 19)
Para exercer o cargo de Diretor Departamental e de Diretor é necessário que o
candidato faça parte dos quadros de empregados ou de administradores da
Sociedade ou de empresas a ela ligadas, e tenha na data da eleição:
I. Diretor Departamental - menos de 62 (sessenta e dois) anos de idade;
II. Diretor - menos de 60 (sessenta) anos de idade.
Título VII - Do Conselho Fiscal
Art. 20) O Conselho Fiscal, não permanente, compor-se-á, quando instalado, de 3 (três) a 5
(cinco) membros efetivos e de igual número de suplentes.
Título VIII - Do Comitê de Auditoria
Art. 21) A Sociedade terá um Comitê de Auditoria, composto de 3 (três) a 5 (cinco)
membros, com mandato de 1 (um) ano, nomeados e destituídos pelo Conselho
de Administração, devendo um deles ser designado Coordenador.
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Parágrafo Único - Além das previstas em lei ou regulamento, são também
atribuições do Comitê de Auditoria:
a) recomendar ao Conselho de Administração a entidade a ser contratada para
prestação dos serviços de auditoria independente e a respectiva remuneração,
bem como a sua substituição;
b) revisar, previamente à divulgação ao Mercado, as demonstrações contábeis,
inclusive notas explicativas, relatórios da administração e parecer do auditor
independente;
c) avaliar a efetividade das auditorias independente e interna, inclusive quanto à
verificação do cumprimento de dispositivos legais e normativos aplicáveis à
Sociedade, além de regulamentos e códigos internos;
d) avaliar o cumprimento, pela Diretoria da Sociedade, das recomendações
feitas pelos auditores independentes ou internos, bem como recomendar ao
Conselho de Administração a resolução de eventuais conflitos entre os
auditores externos e a Diretoria;
e) estabelecer e divulgar procedimentos para recepção e tratamento de
informações acerca do descumprimento de dispositivos legais e normativos
aplicáveis à Sociedade, além de regulamentos e códigos internos, inclusive
com previsão de procedimentos específicos para proteção do prestador da
informação e da sua confidencialidade;
f) recomendar à Diretoria da Sociedade correção ou aprimoramento de
políticas, práticas e procedimentos identificados no âmbito de suas
atribuições;
g) reunir-se, no mínimo, trimestralmente, com a Diretoria da Sociedade e
auditorias independente e interna;
h) verificar, por ocasião de suas reuniões, o cumprimento de suas
recomendações e/ou esclarecimentos às suas indagações, inclusive no que se
refere ao planejamento dos respectivos trabalhos de auditoria, formalizando
em Atas os conteúdos de tais encontros;
i) estabelecer as regras operacionais para seu funcionamento;
j) reunir-se com o Conselho Fiscal e Conselho de Administração, por
solicitação dos mesmos, para discutir acerca de políticas, práticas e
procedimentos identificados no âmbito das suas respectivas competências.
Título IX - Do Comitê de Controles Internos e Compliance
Art. 22) A Sociedade terá um Comitê de Controles Internos e Compliance, composto de 4
(quatro) a 8 (oito) membros, nomeados e destituídos pelo Conselho de
Administração, com mandato de 1 (um) ano, devendo um deles ser designado
Coordenador.
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Parágrafo Único - O Comitê terá por objetivo assessorar o Conselho de
Administração no desempenho de suas atribuições relacionadas à adoção de
estratégias, políticas e medidas voltadas à difusão da cultura de controles
internos, mitigação de riscos e conformidade com normas aplicáveis à
Organização Bradesco.
Título X - Do Comitê de Remuneração
Art. 23) A Sociedade terá um Comitê de Remuneração, composto de 3 (três) a 5 (cinco)
membros, escolhidos dentre os integrantes do Conselho de Administração, com
mandato de 1 (um) ano, devendo um deles ser designado Coordenador.
Parágrafo Único - O Comitê terá por objetivo propor ao Conselho de
Administração as políticas e diretrizes de remuneração dos Administradores
Estatutários da Organização Bradesco, tendo por base as metas de
desempenho estabelecidas pelo Conselho.
Título XI - Do Comitê de Conduta Ética
Art. 24) A Sociedade terá um Comitê de Conduta Ética, composto por até 9 (nove)
membros, nomeados e destituídos pelo Conselho de Administração, com
mandato de 1 (um) ano, devendo um deles ser designado Coordenador.
Parágrafo Único - O Comitê terá por objetivo propor ações quanto à
disseminação e cumprimento dos Códigos de Ética Corporativo e Setoriais
da Organização Bradesco, de modo a assegurar sua eficácia e efetividade.
Título XII - Do Comitê de Gestão Integrada de Riscos
e Alocação de Capital
Art. 25) A Sociedade terá um Comitê de Gestão Integrada de Riscos e Alocação de
Capital, composto por até 13 (treze) membros, nomeados e destituídos pelo
Conselho de Administração, com mandato de 1 (um) ano, devendo um deles ser
designado Coordenador.
Parágrafo Único – O Comitê terá por objetivo assessorar o Conselho de
Administração no desempenho de suas atribuições relacionadas à aprovação
de políticas institucionais e diretrizes operacionais e ao estabelecimento de
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limites de exposição a riscos, com vistas a atingir a sua efetiva gestão no
âmbito da Organização Bradesco, aqui entendido o consolidado econômico
e financeiro.
Título XIII - Da Ouvidoria
Art. 26) A Sociedade terá uma Ouvidoria que atuará em nome de todas as Instituições
integrantes da Organização Bradesco, autorizadas a funcionar pelo Banco
Central do Brasil, composta de 1 (um) Ouvidor, designado e destituído pelo
Conselho de Administração, com mandato de 1 (um) ano.
Parágrafo Primeiro – A Ouvidoria terá por atribuição:
a) zelar pela estrita observância das normas legais e regulamentares relativas
aos direitos do consumidor e de atuar como canal de comunicação entre as
Instituições das quais dispõe o “caput” deste Artigo, os clientes e usuários
de produtos e serviços, inclusive na mediação de conflitos;
b) receber, registrar, instruir, analisar e dar tratamento formal e adequado às
reclamações dos clientes e usuários de produtos e serviços das Instituições
das quais dispõe o “caput” deste Artigo, que não forem solucionadas pelo
atendimento habitual realizado pelas agências ou por quaisquer outros
pontos de atendimento;
c) prestar os esclarecimentos necessários e dar ciência aos reclamantes acerca
do andamento de suas demandas e das providências adotadas;
d) informar aos reclamantes o prazo previsto para resposta final, o qual não
poderá ultrapassar trinta dias;
e) encaminhar resposta conclusiva para a demanda dos reclamantes até o prazo
informado na letra “d”;
f) propor ao Conselho de Administração medidas corretivas ou de
aprimoramento de procedimentos e rotinas, em decorrência da análise das
reclamações recebidas;
g) elaborar e encaminhar ao Conselho de Administração, ao Comitê de
Auditoria e à Auditoria Interna, ao final de cada semestre, relatório
quantitativo e qualitativo acerca da atuação da Ouvidoria, contendo
proposições de que trata a letra “f”, quando existentes.
Parágrafo Segundo – A Sociedade:
a) manterá condições adequadas para o funcionamento da Ouvidoria, bem
como para que sua atuação seja pautada pela transparência, independência,
imparcialidade e isenção;
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b) assegurará o acesso da Ouvidoria às informações necessárias para a
elaboração de resposta adequada às reclamações recebidas, com total apoio
administrativo, podendo requisitar informações e documentos para o
exercício de suas atividades.
Título XIV - Das Assembléias Gerais
Art. 27) As Assembléias Gerais Ordinárias e Extraordinárias serão:
a) convocadas com prazo mínimo de 15 (quinze) dias de antecedência;
b) presididas pelo Presidente do Conselho, ou, na sua ausência, por seu
substituto estatutário, que convidará um ou mais acionistas para Secretários.
Título XV - Do Exercício Social e
da Distribuição de Resultados
Art. 28) O ano social coincide com o ano civil, terminando no dia 31 de dezembro.
Art. 29) Serão levantados balanços ao fim de cada semestre, nos dias 30 de junho e 31 de
dezembro de cada ano, facultado à Diretoria, mediante aprovação do Conselho,
determinar o levantamento de outros balanços, em menores períodos, inclusive
mensais.
Art. 30) O Lucro Líquido, como definido no Artigo 191 da Lei no 6.404, de 15.12.76,
apurado em cada balanço semestral ou anual terá, pela ordem, a seguinte
destinação:
I.
constituição de Reserva Legal;
II. constituição das Reservas previstas nos Artigos 195 e 197 da mencionada
Lei no 6.404/76, mediante proposta da Diretoria, aprovada pelo Conselho e
deliberada pela Assembléia Geral;
III. pagamento de dividendos, propostos pela Diretoria e aprovados pelo
Conselho que, somados aos dividendos intermediários e/ou juros sobre o
capital próprio de que tratam os Parágrafos Segundo e Terceiro deste Artigo,
que tenham sido declarados, assegurem aos acionistas, em cada exercício, a
título de dividendo mínimo obrigatório, 30% (trinta porcento) do respectivo
lucro líquido, ajustado pela diminuição ou acréscimo dos valores
especificados nos itens I, II e III do Artigo 202 da referida Lei no 6.404/76.
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Parágrafo Primeiro - A Diretoria, mediante aprovação do Conselho, fica
autorizada
a declarar e pagar dividendos intermediários, especialmente
semestrais e mensais, à conta de Lucros Acumulados ou de Reservas de
Lucros existentes.
Parágrafo Segundo - Poderá a Diretoria, ainda, mediante aprovação do
Conselho, autorizar a distribuição de lucros aos acionistas a título de juros
sobre o capital próprio, nos termos da legislação específica, em substituição
total ou parcial dos dividendos intermediários, cuja declaração lhe é facultada
pelo parágrafo anterior ou, ainda, em adição aos mesmos.
Parágrafo Terceiro - Os juros eventualmente pagos aos acionistas serão
imputados, líquidos do imposto de renda na fonte, ao valor do dividendo mínimo
obrigatório do exercício (30%), de acordo com o Inciso III do “caput” deste
Artigo.
Art. 31) O saldo do Lucro Líquido, verificado após as distribuições acima previstas, terá a
destinação proposta pela Diretoria, aprovada pelo Conselho e deliberada pela
Assembléia Geral, podendo ser destinado 100% (cem porcento) à Reserva de
Lucros - Estatutária, visando à manutenção de margem operacional compatível
com o desenvolvimento das operações ativas da Sociedade, até atingir o limite de
95% (noventa e cinco porcento) do valor do capital social integralizado.
Parágrafo Único - Na hipótese da proposta da Diretoria sobre a destinação a ser
dada ao Lucro Líquido do exercício conter previsão de distribuição de
dividendos e/ou pagamento de juros sobre capital próprio em montante
superior ao dividendo obrigatório estabelecido no Artigo 30, Inciso III, e/ou
retenção de lucros nos termos do Artigo 196 da Lei no 6.404/76, o saldo do
Lucro Líquido para fins de constituição da reserva mencionada neste Artigo
será determinado após a dedução integral dessas destinações.
********************
Declaramos que a presente é cópia fiel do Estatuto Social deste Banco, contendo a
deliberação aprovada na AGE de 24.3.2008 – 17h.
Banco Bradesco S.A.
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60.746.948/0001-12
Controlada/Coligada :
SEGUROS, PREVIDÊNCIA E CAPITALIZAÇÃO – PRÊMIOS E CONTRIBUIÇÕES
Período: Janeiro a Dezembro de 2006 x 2005
30
%Mercado
25
25,6 25,8
2005
2006
20
15
10,8
11,0
10
10,3
9,4
7,6
7,8
7,6
7,0
5,0
5
5,2
4,0
4,1
3,6
2,9
0
Bradesco
Itaú
Sul América
Banco do Brasil
Unibanco
Porto Seguro
Caixa
Mapfre
Fonte: SUSEP e ANS
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Data-Base - 31/12/2006
60.746.948/0001-12
Grupos
Seguradores
1º
Bradesco
2º
2005
R$ milhões
Prêmios e Contribuições
2006
R$ milhões
Market Share
Evolução
(%)
2005
(%)
2006
(%)
Evolução
(%)
16.811
19.022
13,2
25,6
25,8
0,8
Itaú
7.086
8.086
14,1
10,8
11,0
1,6
3º
Sul América
6.784
6.950
2,5
10,3
9,4
(8,7)
4º
Banco do Brasil
4.978
5.760
15,7
7,6
7,8
3,1
5º
Unibanco
4.971
5.176
4,1
7,6
7,0
(7,3)
6º
Porto Seguro
3.276
3.854
17,6
5,0
5,2
4,8
7º
Caixa
2.596
3.054
17,7
4,0
4,1
4,8
8º
Mapfre
1.928
2.668
38,4
2,9
3,6
23,3
Demais
17.212
19.125
11,1
26,2
26,0
(1,0)
65.641
73.696
12,3
100
100
TOTAL
Fonte: SUSEP e ANS
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134
Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
CONTROLADA/COLIGADA
DENOMINAÇÃO SOCIAL
19.02 - PEDIDOS EM CARTEIRA NOS TRÊS ÚLTIMOS EXERCÍCIOS
1- ITEM 2 - DESCRIÇÃO DOS PEDIDOS
99
ENCOMENDAS NÃO ATENDIDAS
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3 - VALOR DOS PEDIDOS NO
ÚLTIMO EXERCÍCIO
(Reais Mil)
PENÚLTIMO EXERCÍCIO
(Reais Mil)
ANTEPENÚLTIMO EXERCÍCIO
(Reais Mil)
0
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Data-Base - 31/12/2006
60.746.948/0001-12
19.04 - CLIENTES PRINCIPAIS POR PRODUTOS E/OU SERVIÇOS
A Bradesco Seguros S.A. não possui clientes que individulamente respondam com mais de 10% (dez por cento) de sua receita líquida.
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136
Data-Base - 31/12/2006
60.746.948/0001-12
Transações e saldos com partes relacionadas
Contas a
receber (pagar)
Empresas
Recuperação
das despesas
administrativas
Receitas
(despesas)
Banco Bradesco S.A. ................................................................................................
(644.209)
-
Bradesco Capitalização S.A. ................................................................................................
65.605
12.583
Finasa Seguradora S.A. ................................................................................................(264)
-
Atlântica Capitalização S.A. ................................................................................................
1
-
Bradesco Vida e Previdência S.A. ................................................................ 261.656
23.955
352
Bradesco Saúde S.A. ................................................................................................8.388
90.873
-
Bradesco Auto/RE Companhia de Seguros ................................................................
1.640
89.488
Bradesco SegPrev Investimentos Ltda. ................................................................ 3.765
Elopart Participações S.A. ................................................................................................
58.891
Marília Reflorestamento e Agropecuária Ltda.
Indiana Seguros S.A. ................................................................................................
Em 2006 ................................................................
................................................................................................
................................................................
R$ mil
Despesas
com
cosseguro
Valores a
receber (pagar)
cosseguro
aceito líquido
27.956
(88)
-
-
-
-
-
-
(924)
(9.694)
-
1
(185)
-
-
-
-
-
-
-
-
3.912
-
-
-
-
-
-
-
84
-
216.899
28.220
(240.615)
(839)
(9.879)
Todas as operações com partes relacionadas foram contratadas a taxas e prazos usualmente praticados no mercado para operações semelhantes, levando em consideração
a ausência de riscos. O contas a receber e o contas a pagar são distribuídos nas diversas contas do balanço patrimonial de cada empresa de acordo com as
características das operações. O rateio das despesas administrativas compartilhadas é efetuado através da aplicação de percentuais de alocação para cada Empresa, definidos
com base em medidores de atividades e critérios estabelecidos na Convenção do Grupo Bradesco de Seguros e Previdência. Em março de 2005, foi firmado Acordo de
Compartilhamento de Infra-estrutura e Custos entre a Bradesco Seguros S.A. e a Bradesco Saúde S.A. com objetivo de compartilhar os serviços comuns.
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Data-Base - 31/12/2006
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19.10 - CARACTERÍSTICAS DO SETOR DE ATUAÇÃO
A Bradesco Seguros e suas controladas, considerando as operações de Seguros, Previdência Complementar Aberta e Capitalização, ocupam a primeira
posição do ranking do mercado.
Especial destaque deve ser dado aos níveis de solvência mantidos pelas Empresas, que excedem às exigências regulamentares e constituem sólido lastro
para as suas operações.
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Data-Base - 31/12/2006
60.746.948/0001-12
19.11 - RELATÓRIO DE DESEMPENHO
O Mer
Mercado de Segur
Seguros
O mercado de seguros, previdência complementar aberta e capitalização registrou até novembro crescimento de 13,04%, em comparação ao mesmo período do
ano passado. Nos dados divulgados pela SUSEP acumulados até novembro, o setor arrecadou R$ 65,560 bilhões, contra R$ 57,995 bilhões em 2005. O
segmento Seguro registrou R$ 52,861 bilhões em arrecadação de prêmios, incluindo o Ramo Saúde, representando expansão de 17,31% em relação ao
ano passado, quando alcançou R$ 45,062 bilhões. O setor de capitalização também cresceu 2,90% e registrou arrecadação de R$ 6,448 bilhões, ante os R$
6,266 bilhões no exercício de 2005. Já o segmento de previdência complementar aberta sofreu retração de 6 ,25%. As contribuições atingiram R$
6 ,250 bilhões, contra R$ 6,667 bilhões arrecadados em 2005. O mercado de seguros, previdência complementar aberta e de capitalização apresentou ao
final do m ê s d e n o v e m b r o volume de provisões técnicas equivalente a R$ 127,540 bilhões, crescimento de 22,33% em relação ao mesmo
período do ano passado, quando atingiu R$ 1 0 4 ,259 bilhões. As provisões de seguro somaram R$ 62,705 bilhões; as de capitalização, R$ 11,181
bilhões; e as de previdência complementar aberta, R$ 53,655 bilhões. O volume de ativos totais do mercado de seguros, previdência complementar aberta
e capitalização totalizou R$ 189,770 bilhões.
O Congresso Nacional promulgou a Lei Complementar n.º 126/07, que extinguiu o monopólio exercido pelo IRB-Brasil Resseguros S.A., ao instituir o
mercado de resseguros aberto à competição no Brasil. A regulamentação da referida Lei Complementar, a ser feita pelo CNSP, estabelecerá os requisitos
que deverão ser atendidos pelas empresas de resseguros para que se habilitem a receber cessões de resseguro originadas no País.
Desempenho
Desempenho das Operações de Segur
Seguros, Pre
Previdência Complementar Aberta e Capitalização
Capitalização
A Bradesco Seguros e suas c ontroladas, considerando as operações de Seguros, Previdência Complementar Aberta e Capitalização, ocupam a primeira
posição do ranking do mercado.
Especial destaque deve ser dado aos níveis de solvência mantidos pelas Empresas, que excedem às exigências regulamentares e constituem sólido lastro
para as suas operações.
Investimentos
vestimentos
Os investimentos em Títulos de Renda Fixa, Títulos de Renda Variável, Ações de Coligadas e Controladas e Outros Investimentos Permanentes alcançaram ao
final do exercício o montante de R$ 56,172 bilhões (R$ 43,623 bilhões em 2005).
Os ativos financeiros estão avaliados a valor de mercado, em atendimento à Circular SUSEP n.º 314, de 28 de dezembro de 2005. Os efeitos
gerados pela avaliação estão detalhados em nota explicativa específica. De acordo com o disposto nessa mesma Circular, a Bradesco Seguros declara
possuir a capacidade financeira e intenção de manter até o vencimento os títulos classificados na categoria "títulos mantidos até o vencimento".
Provisões
rovisões Técnicas
Técnicas
O valor contabilizado das Provisões Técnicas, ao final do exercício, era de R$ 48,742 bilhões (R$ 39,393 bilhões no mesmo período do ano anterior), com a
seguinte composição:
Provisões Técnicas de Seguros ....................................................................
R$ 24,776 bilhões
Provisões Técnicas de Previdência Complementar Aberta .....................
R$ 21,659 bilhões
Provisões Técnicas de Capitalização ...........................................................
R$
2,307 bilhões
Os bens do Ativo garantidores das Provisões Técnicas atingiram, em 31 de dezembro, o valor de mercado de R$ 4 8 ,949 bilhões (R$ 39,550
bilhões, no mesmo período do ano anterior).
Receita do Exercício
cio
No faturamento composto por Prêmios de Seguro, Rendas de Contribuições de Previdência e Receitas com Títulos de Capitalização, as Empresas
alcançaram a arrecadação de R$ 17,772 bilhões (R$ 13,521 bilhões em 2005).
As receitas tiveram a seguinte composição:
Receitas de Prêmios de Seguros ...............................................................
R$
7,622 bilhões
Receitas de Contribuições de Previdência Complementar Aberta e
Prêmios de Seguro de Vida Gerador de Benefício Livre - VGBL ...... R$
8,732 bilhões
Receitas com Títulos de Capitalização ....................................................
R$
1,418 bilhão.
Resultado do Exercício
cio
A Bradesco Seguros e suas controladas apresentaram Lucro Líquido de R$ 2,158 bilhões (R$ 1,767 bilhão no exercício de 2005), o que representa
aumento de 22,08%
% e rentabilidade sobre o Patrimônio Líquido de 29,77%
%. A Bradesco Seguros S.A. destinou R$ 1,028 bilhão a título de dividendos,
sendo R$ 515 milhões provenientes de reserva estatutária e R$ 513 milhões do resultado do exercício.
Empresas Contr
Controladas
oladas e Coligadas
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Data-Base - 31/12/2006
60.746.948/0001-12
Em 31 de dezembro, o Grupo Bradesco de Seguros e Previdência, além da controladora Bradesco Seguros S.A., era constituído pelas sociedades
controladas Bradesco Auto/RE Companhia de Seguros, Bradesco Saúde S.A., Finasa Seguradora S.A., Bradesco Argentina de Seguros S.A., Indiana Seguros
S.A., Bradesco Vida e Previdência S.A., Bradesco Capitalização S.A. e Atlântica Capitalização S.A. e pelas coligadas Áurea Seguros S.A. e SBCE Seguradora Brasileira de Crédito à Export ação S .A. , que atuam nos segmentos de Seguro, Previdência Complementar Aberta e Capitalização.
A Bradesco Auto/RE Companhia de Seguros mantém acordo de acionistas com a Itaberaba Participações S.C. Ltda., para o controle da Indiana
Seguros S.A. Por esse acordo, a Bradesco Auto/RE Companhia de Seguros, que detém a maioria do capital votante, e os demais acionistas signatários
estabeleceram critérios de eleição de administradores, política de dividendos e direito de preferência na aquisição de ações, entre outras disposições típicas de
acordos da espécie.
A Bradesco Vida e Previdência manteve a liderança em todos os segmentos em que atua, participando com 38,4% do total das receitas
dos produtos de Previdência Complementar Aberta e VGBL - Vida Gerador de Benefícios Livre, e 15,9% dos prêmios de Vida e Acidentes
Pessoais, dados divulgados pela SUSEP acumulados até novembro de 2006.
A Bradesco Auto/RE, no ramo de automóveis, manteve a política de tarifação pela característica individual de cada segurado (Perfil), o que resultou
em melhora significativa da sinistralidade. Nos ramos elementares atuou em seguros massificados e corporativos, sendo os massificados, focados, em
particular, nos riscos residenciais, que apresentam baixa sinistralidade.
A Bradesco Capitalização manteve a estratégia de fortalecer a venda de produtos de pagamento mensal, que tem grande representatividade no total da
carteira. Com isso, pautada por uma política de fidelização dos clientes voltada para a qualidade no atendimento e a oferta de produtos inovadores, encerrou
o exercício com 2,3 milhões de clientes e uma carteira de 14,2 milhões de títulos ativos.
A Bradesco Saúde dirigiu seus esforços para as vendas dos produtos empresariais (Saúde e Dental), cuja participação no total de vidas seguradas atingiu
88,93%.
Continuou mantendo política mais conservadora de provisionamento técnico com a constituição das provisões para nivelamento de prêmios dos segurados com
59 anos ou mais, dos planos anteriores à Lei 9.656/98, e para o benefício a conceder - planos remidos.
Eventos Societários
Societários
Em Assembléias Gerais Extraordinárias realizadas no decorrer do semestre, os acionistas da Bradesco Seguros S.A. deliberaram aumentar o Capital
Social por incorporação de Reservas de Lucros ou Reservas Disponíveis e por integralização, mediante a conferência de cotas de emissão da Bradesco SegPrev
Investimentos Ltda.
Mais informações sobre esses eventos constam das Notas Explicativas às Demonstrações Financeiras das respectivas envolvidas.
Tecnologia da Inf
Informação
No ano 2006, houve grande reestruturação dos processos internos de TI visando à aderência aos controles estabelecidos pela Lei Sarbanes-Oxley. Com
este trabalho obtivemos benefícios como a consolidação com a metodologia COBIT (Control Objectives Information and related Technology), que adota padrões
internacionais de boas práticas referentes ao uso corporativo da TI e a criação de base de conhecimento para obtenção de indicadores estratégicos para a
análise dos serviços prestados pela área.
Outros destaques relevantes foram:
Evolução da Arquitetura Corporativa, com o início do projeto de definição da arquitetura BPM (Business Process Management), que irá ao longo do
próximo exercício agregar valor aos negócios da Companhia através de racionalização, flexibilização e reutilização dos processos.
Projeto de Resseguro que, aliando solução de sistema, processo e estrutura, proverá à Companhia a capacidade de atuar de forma competitiva no novo
mercado aberto de Resseguro no País.
Marketing e Cultura
Em 2006, pela quinta vez consecutiva a Bradesco Seguros e Previdência conquistou o prêmio Folha
Folha Top of Mind
Mind. Em pesquisa realizada anualmente pelo
Instituto Datafolha, a Marca foi apontada como a mais lembrada pelos consumidores na categoria "Seguros". Essa e outras conquistas demonstram que as
ações adotadas nos últimos anos para o fortalecimento da Marca Bradesco Seguros e Previdência alcançaram seus objetivos junto aos clientes e aos
corretores de seguros.
Entre os demais reconhecimentos obtidos pelo Grupo Bradesco de Seguros e Previdência em 2006, destaca-se o prêmio "As Melhores Seguradoras do Brasil",
promovido pela revista "Conjuntura Econômica", do Instituto Brasileiro de Economia da Fundação Getúlio Vargas (Ibre/FGV). A Bradesco Seguros e Previdência
foi premiada na categoria "Maior Seguradora por Lucro Líquido e Patrimônio Líquido", a Bradesco Auto/RE Companhia de Seguros foi reconhecida por "Maior
Crescimento de Prêmios Ganhos entre as Grandes" e a Bradesco Vida e Previdência na categoria "Melhor Seguradora no Ramo Vida".
Pelo quinto ano consecutivo, a Bradesco Seguros e Previdência recebeu o Prêmio iBEST 2006, a premiação máxima concedida a um site no Brasil. A
Seguradora foi vencedora na categoria "Seguros" de acordo com o voto do público (júri popular).
No anuário "Valor Financeiro", o Grupo Bradesco de Seguros e Previdência foi destaque em diversas categorias. Em "Ramos Gerais", a Bradesco Seguros
liderou o ranking por "Ativo Total", "Lucro" e "Patrimônio Líquido". Em "Vida e Previdência", a Bradesco Vida e Previdência foi apontada como a maior
companhia desse segmento.
Na edição 2006 do anuário "Maiores e Melhores", organizado pela revista "Exame", a Bradesco Vida e Previdência liderou a categoria "50 Maiores Seguradoras
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Por Prêmios".
Pelo terceiro ano consecutivo, a Bradesco Seguros e Previdência foi premiada como a "Melhor Seguradora" no anuário Balanço Financeiro, publicado pela
Gazeta Mercantil. O anuário também apontou a Bradesco Capitalização como a "Melhor Empresa de Capitalização". A publicação levou em consideração o
estudo elaborado pela consultoria Austin Rating, onde foram considerados o crescimento, o desempenho e os resultados conquistados em 2005.
A Bradesco Seguros e Previdência foi reconhecida pela Associação dos Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil (ADVB), que concedeu a 36ª edição do
prêmio Top de Marketing ADVB pelo case "Árvore de Natal da Bradesco Seguros e Previdência - 10 Anos de Muita Luz e Emoção". Trata-se de uma das
mais concorridas premiações do mercado e tem como objetivo contemplar as organizações que primam pela melhor sustentação de seu produto, serviço ou
marca, por meio de estratégias de marketing inovadoras e consistentes.
Na área cultural, em homenagem à mulher brasileira, o Grupo Bradesco de Seguros e Previdência patrocinou a edição do livro "Século XX: A Mulher
Conquista o Brasil", publicado pela Editora Aprazível. Patrocinou a exposição "Pennacchi 100 anos", realizada na Pinacoteca do Estado de São Paulo, que
apresentou as obras de um dos mestres das artes plásticas brasileiras.E foi o segurador oficial da 19ª edição da Bienal Internacional do Livro de São Paulo,
realizada na capital paulista.
Pelo décimo primeiro ano consecutivo, o Grupo Bradesco de Seguros e Previdência patrocinou com exclusividade a instalação da "Árvore de Natal da
Bradesco Seguros e Previdência" na Lagoa Rodrigo de Freitas, no Rio de Janeiro, que, em 2006, pela primeira vez utilizou o biodiesel como combustível.
Classificada pelo "Guiness Book of Records" como a maior árvore flutuante do mundo, a "Árvore de Natal da Bradesco Seguros e Previdência" é considerada
pala Prefeitura do Rio de Janeiro como o terceiro maior evento da cidade, após o Carnaval e o Reveillon.
A Bradesco Seguros e Previdência fechou contrato com a Confederação Brasileira de Futebol (CBF) para seguro coletivo de acidentes pessoais da delegação
brasileira na Copa do Mundo realizada na Alemanha em 2006. E foi uma das patrocinadoras da 32ª edição do Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas
(CONARH), realizado em São Paulo, considerando o maior e mais importante congresso brasileiro desse setor.
No ano 2006, o Grupo Bradesco de Seguros e Previdência intensificou os investimentos destinados a aprimorar o relacionamento com os corretores. Entre as
diversas ações realizadas, destaca-se o lançamento, em outubro, da campanha de vendas "Talento de Seguros 2006 - Uma História de Conquistas", realizada
em âmbito nacional e que reconhecerá , em fevereiro de 2007, os vencedores com o "Troféu Talento de Seguros - Bradesco Seguros e Previdência".
Patrocinou o 12º Congresso Estadual dos Corretores de Seguros (CONEC), realizado em São Paulo. O evento, organizado pelo Sindicato dos Corretores de
Seguros do Estado de São Paulo (Sincor-SP), reuniu cerca de cinco mil profissionais do setor.
O Grupo incentivou também a realização de inúmeras ações promovidas pelos Sindicatos dos Corretores de diversas regiões do País, como o 7º Encontro
Regional dos Corretores de Seguros do Rio Grande do Sul, promovido pelo Sincor-RS, e o 6º Fórum de Debates dos Corretores de Seguros de Minas
Gerais, organizado pelo Sincor-MG.
Em 2006, a Bradesco Seguros e Previdência recebeu o prêmio Destaques do Ano, na categoria "Seguradora do Ano", conferido pelo Clube de Vida em
Grupo do Rio de Janeiro (CVG-RJ). A 30ª edição da premiação, considerada o "Oscar do Seguro", escolheu os destaques por meio de pesquisa realizada
com mais de 700 associados da entidade.
Foi eleita a Marca mais lembrada e a preferida na categoria "Seguros" na oitava edição da pesquisa "Marcas de Quem decide", conduzida pelo Jornal do
Comércio/RS em parceria com o Instituto QualiData. A pesquisa foi realizada com 330 empresários e profissionais liberais do Rio Grande do Sul e é
reconhecida como o mais completo estudo sobre marcas na região sul do País. A Seguradora foi reconhecida também com o prêmio "Top of Mind Paraná
2006", como a Marca mais lembrada na categoria "Seguros". O estudo, conduzido pela Revista Amanhã em 22 centros consumidores do Paraná, é um dos
mais importantes da região e serve para medir a força das marcas junto ao mercado consumidor.
ISO 9001: 2000
Pela segunda vez, a Bradesco Capitalização conquistou a certificação NBR ISO 9001/2000 em razão da qualidade de seus processos internos e gestão.
A Bradesco Vida e Previdência recebeu da Fundação Vanzolini os Certificados do Sistema de Qualidade ISO 9001/2000, reforçando as certificações
anteriores, referentes a pagamentos de benefícios de planos previdenciários, benefícios de planos previdenciários - entidades fechadas, rendas programadas
e resgates de planos previdenciários.
Recur
Recursos Humanos
O UniverSeg, programa de capacitação para corretores e funcionários, que contempla cursos virtuais e presenciais do Grupo Bradesco de Seguros e
Previdência, completou em maio de 2006 dois anos de lançamento, seu Site foi reformulado, tornando-se mais dinâmico e diversificado.
Registramos que, em 2006, houve incremento de 71% em participações em relação a 2005, perfazendo cerca de 99.702 participações, sendo 53.931 em
cursos presenciais e 45.771 em cursos virtuais.
O ciclo de palestras "De corretor para corretor" obteve em 2006 a participação de 3.344 corretores, tendo oferecido conteúdo direcionado para consultores e
corretores de vendas dos produtos Automóvel, Seguro Residencial/Bilhete e Ramos Elementares.
Foi desenvolvido e iniciado o Programa de palestras "Ciclos da Vida", voltado para funcionários e corretores da Bradesco Vida e Previdência, que tem por objetivo
ampliar as oportunidades de conhecimento com conseqüente crescimento profissional. O Programa é segmentado em etapas, que são adequadas de acordo com as
necessidades do público-alvo. Em 2006, obtivemos 2.078 participantes, entre funcionários, corretores e angariadores.
Criamos o "Programa Saber para Crescer", que tem por objetivo praticar a gestão do conhecimento de forma democrática, ágil e eficiente, promovendo um ambiente
onde os colaboradores se sintam motivados a aprender, compartilhar e aplicar o conhecimento, contribuindo na construção de uma visão compartilhada com foco na
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estratégia do negócio. Registramos, no exercício, cerca de 1.300 participações entre funcionários e corretores. Houve continuidade no processo da Certificação Técnica,
por meio do Departamento de Treinamento do Banco Bradesco, que tem por objetivo cumprir as exigências estabelecidas pela SUSEP. Esta certificação é destinada
a todos os colaboradores que atuam na área de regulação e liquidação de sinistros, nos sistemas de controles internos, no atendimento ao público e na venda
direta dos produtos.
Rating
A Bradesco Seguros obteve novos ratings das conceituadas firmas de classificação de risco. A Fitch Ratings aumentou o Rating Internacional de Força
Financeira de Seguradora (FFS) de BB para BBB - (BBB menos) e o Rating Nacional de Força Financeira de AA (bra) para AA+ (bra). A Standard &
Poor's também elevou as notas da Bradesco Seguros e da Bradesco Capitalização, ambas, de brAA+/Estável para brAA+/Positiva. Em ambos os casos,
teve destaque o sólido padrão de proteção financeira e patrimonial que as mencionadas empresas garantem a seus clientes. A modificação em alguns
dos ratings reflete a perspectiva atribuída aos ratings soberanos da República Federativa do Brasil.
Margem de Solvência
O Conselho Nacional de Seguros Privados - CNSP, em 26 de dezembro de 2006, editou as Resoluções números 155, 156, 157 e 158, que dispõem
sobre as regras de definição do capital mínimo e do capital adicional baseado nos riscos das operações de seguros, requeridos para autorização e
funcionamento das sociedades seguradoras. As novas regras englobarão os riscos de subscrição, de mercado, legal, de crédito e operacional.
Na primeira fase, essas Resoluções contemplarão somente o risco de subscrição, e as seguradoras deverão se adequar no prazo de 3 anos, a partir de
1º de janeiro de 2008, data em que entrarão em vigor os normativos.
Antecipando-se a essa exigência, as empresas que integram o Grupo Bradesco de Seguros e Previdência adotarão o modelo de solvência baseado no
risco de subscrição no exercício de 2007 e se adequarão aos demais riscos até o final do exercício de 2008.
Risco Operacional
O Grupo Bradesco de Seguros e Previdência, integrante da Organização bradesco, no compromisso permanente de obtenção de conformidade às leis e
regulamentos, tem adequado os seus processos e atividades, por meio da utilização de metodologias e recursos alinhados com as melhores práticas de
mercado, sobretudo aquelas relacionadas à gestão de riscos.
Dentro desse aspecto, para adequação às orientações emanadas pelo Novo Acordo de Capitais de Basiléia (Basiléia II), disposições da autoridade
monetária e alinhamento a futuras definições relacionadas à Solvência II, realizamos o levantamento e análise dos eventos relacionados ao risco
operacional, possibilitando a melhoria na gestão e conhecimento das perdas e suas causas. Desta forma, o plano de contas das empresas do Grupo
Segurador foi integralmente revisado e foram abertas contas contábeis internas e especificas para registro de eventos de perda de risco operacional,
decorrentes de interrupção de negócios, falha de sistemas, erros, omissões, fraudes ou eventos externos, possibilitando, assim, a determinação para cálculo
do capital regulatório para Risco Operacional, segundo a metodologia adotada pela Organização Bradesco. Estão inseridas, nesse contexto, as
disseminações da cultura de gestão de riscos operacionais em vários níveis, a divulgação de políticas corporativas e estabelecimento de procedimento de
monitoramento contínuo dos graus de exposição.
Pre
Prevenção
venção à “La
“Lavagem”
em” de Dinheir
Dinheiro
A Bradesco Seguros e suas controladas vêm aperfeiçoando ferramentas tecnológicas e o treinamento de funcionários voltados ao processo de
monitoramento das movimentações financeiras relativas às operações, com vistas a detectar situações caracterizadas na legislação como de “lavagem“ de
dinheiro. Designou um Diretor Estatutário para a missão de desenvolver, implementar e acompanhar a consecução de políticas relativas ao assunto.
Contr
Controles Internos
Durante o exercício, visando a atender as determinações da legislação sobre o tema, a Bradesco Seguros S.A. prosseguiu com a avaliação e aperfeiçoamento
do seu Sistema de Controles Internos em todas as suas controladas, em conformidade e em consonância com os princípios e sistemática adotados pela
Organização Bradesco.
O responsável pelos Controles Internos é um Diretor Estatutário designado para esta função, ao qual incumbe verificar a eficiência dos controles internos da
Bradesco Seguros S.A. e de suas controladas, reafirmando o objetivo permanente da Organização em estar compromissada com as Melhores Práticas.
Comitê de Auditoria
O Comitê de Auditoria, instituído na Assembléia Geral Extraordinária dos acionistas do Banco Bradesco S.A. (Bradesco) de17.12.2003, é composto por quatro
membros, nomeados na Reunião Extraordinária do Conselho de Administração do Bradesco realizada em 10.3.2005, com mandato válido até a 1ª Reunião do
Conselho de Administração que se realiza após a Assembléia Geral Ordinária de 2006, estando seu Regimento disponível no site www.bradesco.com.br/ri, na
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página de Governança Corporativa.
O Conselho de Administração do Bradesco optou por um Comitê de Auditoria único para todas as empresas integrantes do Conglomerado Financeiro, inclusive
para as empresas do Grupo Bradesco de Seguros e Previdência (Grupo Segurador), de acordo com a Resolução CNSP n.º 118/2004, do Conselho Nacional
de Seguros Privados, que estabeleceu as condições de funcionamento do Comitê de Auditoria para as Sociedades Seguradoras, de Capitalização e entidades
abertas de Previdência Complementar.
Agradecimentos
A Bradesco Seguros e suas c ontroladas agradecem aos segurados e corretores a preferência e a confiança, que propiciaram mais um ano de expressivas
realizações.
À Superintendência de Seguros Privados – SUSEP, Agência Nacional de Saúde Suplementar - ANS e ao IRB - Brasil Resseguros S.A., os agradecimentos
pelo apoio recebido.
Aos funcionários e colaboradores da Organização, o reconhecimento pela dedicação e pelo trabalho, que foram fundamentais para o bom desempenho nas
atividades de Seguro, de Previdência Complementar Aberta e de Capitalização.
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BANCO ALVORADA S.A.
O Banco Alvorada S.A., é uma subsidiária integral do Banco Bradesco S.A., instituição que ocupa a 1º
posição em ativo total, como demonstrado no quadro 11.03 - Posicionamento no Processo Competitivo.
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BANCO ALVORADA S.A.
O Banco Alvorada não possui clientes que individualmente respondam por mais de 10% (dez por cento) de
sua receita líquida.
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BANCO ALVORADA S.A.
As transações com o controlador, controladas e empresas ligadas foram efetuadas em condições e taxas compatíveis com as médias praticadas com
terceiros, vigentes nas datas das operações, foram eliminadas nas demonstrações financeiras:
R$ mil
Ativos
(passivos)
(passivos)
Receitas
(despesas)
Aplicações em depósitos interfinanceiros (a):
Banco Bradesco S.A. ................................................................................................................................................................ 4.272.466
Aplicações no mercado aberto (b):
Banco Bradesco S.A. ................................................................................................................................................................
Captações no mercado aberto (b):
(53.111)
Dividendos e juros sobre o capital próprio:
(156.534)
Bradesco Leasing S.A Arrendamento Mercantil ................................................................................................................................(4.369)
Banco Finasa S.A. ................................................................................................................................................................
(71.670)
60.373
Alvorada Cartões, Crédito, Financ. e Investimento S.A. ................................................................................................
(4.085)
Outras controladas e coligadas ................................................................................................................................
5.578
Aluguéis:
Serviços prestados:
Bradesco S.A. CTVM ................................................................................................................................................................
Valores a receber:
Embauba Holdings Ltda. ................................................................................................................................................................ 7.579
430
502.453
1.369
(28.132)
4.357
38
(8)
-
(a) Aplicações interfinanceiras de liquidez – depósitos interfinanceiros de ligadas, com taxas equivalentes às do CDI – certificado de depósito interfinanceiro; e
(b) Recompras e/ou revendas a liquidar, de operações compromissadas, lastreadas em títulos públicos, com taxas equivalentes às do “overnight”.
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BANCO ALVORADA S.A.
O ano 2007 deverá caracterizar-se pela discussão acerca dos mecanismos necessários para acelerar o crescimento do País, em particular
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BANCO ALVORADA S.A.
No exercício, o Banco registrou Lucro Líquido de R$ 641,896 milhões, correspondente a R$ 7.564,18 por ação, e Patrimônio Líquido de R$ 4,938
bilhões.
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ELBA HOLDINGS LTDA.
A Elba Holdings Ltda., é uma subsidiária integral do Banco Bradesco S.A., instituição que ocupa a 1º posição em ativo total, como demonstrado no
quadro 11.03 - Posicionamento no Processo Competitivo.
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ELBA HOLDINGS LTDA.
A Elba Holdings Ltda., não possui clientes que individualmente respondam por mais de 10% (dez por cento) de seu receita líquida.
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ELBA HOLDINGS LTDA.
As transações com controlador e empresas ligadas foram efetuadas em condições e taxas compatíveis com as médias praticadas com terceiros,
vigentes nas datas das operações, foram eliminadas nas demonstrações financeiras:
Ativos
(passivos)
Juros sobre o capital próprio e dividendos:
Neon Holdings S.A. ................................................................................................................................................................
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Receitas (despesas)
(despesas)
(286.081)
(16.700)
(50.127)
-
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ELBA HOLDINGS LTDA.
A Elba Holdings Ltda. tem como objeto a participação como sócia ou acionista de outras sociedades e a administração, locação, compra e venda de
bens próprios
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ELBA HOLDINGS LTDA.
No exercício, a Elba Holdings Ltda. registrou Lucro Líquido de R$ 395,783 milhões e Patrimônio Líquido de R$ 3,975 bilhões.
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A Alvorada Cartões, Crédito, Financiamento e Investimento S.A. , é uma subsidiária integral do Banco
Bradesco S.A. , instituição que ocupa a 1º posição em ativo total, como demonstrado no quadro 11.03 Posicionamento no Processo Competitivo.
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A Alvorada Cartões, Crédito, Financiamento e Investimentos S.A. não possui clientes que individualmente
respondam por mais de 10% (dez por cento) de sua receita líquida.
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As transações com controlador e empresas ligadas foram efetuadas em condições e taxas compatíveis com as médias praticadas com terceiros,
vigentes nas datas das operações, foram eliminadas nas demonstrações financeiras:
R$ mil
Receitas
Receitas (despesas)
Ativos
(passivos)
Disponibilidades:
Aplicações em depósitos interfinanceiros (a):
Dividendos:
Outras controladas e coligadas ................................................................................................................................
Aplicações no mercado aberto (b):
Serviços prestados:
Bradesco S.A. CTVM................................................................................................................................................................
Aluguel:
Finasa Promotora de Vendas Ltda. ................................................................................................................................
(a)
(b)
68
-
2.839.523
87.122
4.085
(164.241)
1.496
-
-
179
-
(9)
-
401
20
Aplicações interfinanceiras de liquidez – depósitos interfinanceiros de ligadas, com taxas equivalentes às do CDI – certificado de depósito interfinanceiro.
Recompras e/ou revendas a liquidar, de operações compromissadas, lastreadas em títulos públicos, com taxas equivalentes às do “overnight”.
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O ano 2007 deverá caracterizar-se pela discussão acerca dos mecanismos necessários para acelerar o crescimento do País, em particular
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No exercício, a Alvorada Cartões registrou Lucro Líquido de R$ 508,800 milhões, correspondente a R$ 109,30 por lote de mil ações, e
Patrimônio Líquido de R$ 3,156 bilhões.
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20.01 - INFORMAÇÕES SOBRE GOVERNANÇA CORPORATIVA
Governança Corporativa
O Bradesco tem aprimorado constantemente suas práticas de Governança Corporativa, visando à qualidade de gestão, de modo a buscar a
satisfação de seus acionistas, investidores, clientes, fornecedores, funcionários, comunidade e demais stakeholders, sempre sob a égide da sustentabilidade
da Organização.
Aos acionistas é assegurado, a título de dividendo mínimo obrigatório, 30% do lucro líquido ajustado, percentual superior ao mínimo de 25%
estabelecido na Lei no 6.404/76. Às ações preferenciais são conferidos dividendos 10% maiores que os atribuídos às ordinárias. Nos últimos anos, o
Banco pagou percentual superior ao obrigatório de 30%.
O marco inicial de sua Governança foi a listagem das ações na Bovespa, em novembro de 1946, pouco mais de três anos de sua fundação.
São diversas as iniciativas que demonstram o respeito do Bradesco para com todos aqueles com quem se relaciona, dentre elas:
•
primeiro Banco a distribuir dividendos mensalmente, a partir de janeiro de 1970;
•
em abril de 1985, lançou o serviço Alô Bradesco, hoje Ouvidoria Bradesco;
•
as ações preferenciais passaram a ser negociadas na Bolsa de Nova York em junho de 1997, por meio de ADRs Nível I, e, em novembro
de 2001, de ADRs Nível II;
•
em fevereiro de 2001, suas ações preferenciais também passaram a ser listadas na Latibex - Bolsa de Madrid - Espanha;
•
aderiu voluntariamente, em junho de 2001, ao Nível 1 das Práticas Diferenciadas de Governança Corporativa da Bovespa;
•
instituiu, em junho de 2003, os Códigos de Ética Corporativo e Setorial para as Áreas de Administração Contábil e Financeira e os Comitês
de Conduta Ética e de Divulgação;
•
a presença, desde junho de 2003, de 2 membros independentes no Conselho de Administração, representantes dos acionistas minoritários
Banco Bilbao Viscaya Argentaria (BBVA), da Espanha, e Banco Espírito Santo (BES), de Portugal;
•
instituiu, em dezembro de 2003, Tag Along de 100% para as ações ordinárias e 80% para as preferenciais, bem como os Comitês de
Auditoria, de Controles Internos e Compliance e de Remuneração; e
•
recebeu, em junho de 2005, classificação AA - Ótimas Práticas de Governança Corporativa - da Austin Rating.
Em maio de 2006, o Conselho de Administração formalizou a "Política de Governança Corporativa" e instituiu o "Comitê Executivo de Governança
Corporativa" da Organização Bradesco.
Enquanto a Política traça as iniciativas para levar a efeito a Responsabilidade Corporativa, a Ética, a Transparência, a Eqüidade e a Prestação de
Contas, para que o Bradesco mantenha-se entre as empresas líderes praticantes da boa Governança nos mercados nacional e internacional, buscando
solidez e sustentabilidade dos negócios, o Comitê tem por objetivo assessorar a Diretoria Executiva quanto ao cumprimento da referida Política.
Destaque-se ainda que, em outubro de 2006, as ações do Bradesco passaram a integrar o FTSE LATIBEX BRASIL, novo índice lançado pelas
Bolsas e Mercados Espanhóis (BME) e FTSE Group (FTSE).
Na Assembléia Geral Ordinária realizada em 27 de março, deliberou-se a manutenção do Conselho Fiscal, composto de 3 membros efetivos e
suplentes, com mandato até 2007, sendo 1 membro efetivo e seu suplente escolhidos dentre os detentores de ações preferenciais.
A Organização tem primado pela qualidade dos seus controles e, dada a importância da auditoria interna nesse sentido, deliberou, no contexto das
melhores práticas, formalizar a constituição da Área de Auditoria Internacional, dedicada às Dependências no Exterior e relacionamento com os Órgãos
Reguladores locais.
No período, cabe também registrar que a Organização Bradesco, em consonância com o teor da Instrução no 381, da Comissão de Valores
Mobiliários, não contratou e nem teve serviços prestados pela PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes não relacionados à auditoria externa em
patamares superiores a 5% do total dos custos desta. A política adotada atende aos princípios que preservam a independência do Auditor, de acordo
com critérios internacionalmente aceitos, quais sejam: o auditor não deve auditar o seu próprio trabalho, nem exercer funções gerenciais no seu cliente
ou promover os interesses deste.
Controles Internos e Compliance
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O Sistema de Controles Internos e Compliance adotado pela Organização Bradesco constitui importante instrumento de gerenciamento de riscos e
Governança Corporativa.
No sentido amplo, é um processo estruturado que abrange o Conselho de Administração, os Comitês que o assessoram, as Diretorias, as
Gerências e todos os colaboradores da Organização, com o propósito de permitir condução mais segura, adequada e eficiente dos negócios e em linha
com a regulamentação estabelecida pelo Conselho Monetário Nacional.
A Organização tem avaliado os fluxos de seus processos e sistemas, e ao mesmo tempo tem aplicado regularmente os testes de aderência para
aferir a efetividade dos controles existentes, com pleno envolvimento das Áreas, dos Comitês de Controles Internos e Compliance e de Auditoria e, com
reportes pontuais, ao Conselho de Administração. O trabalho está alinhado aos principais frameworks de controles, como o COSO – Committee of
Sponsoring Organizations of the Treadway Commission e o COBIT – Control Objectives for Information and Related Technology, que abrangem aspectos
de Negócio e de Tecnologia, respectivamente, assim como contempla requerimentos estabelecidos pelo PCAOB – Public Company Accouting Oversight
Board e cumpre integralmente os requerimentos da Lei Sarbanes-Oxley.
Os desenhos dos processos de controles internos encontram-se adequados, não tendo sido identificadas deficiências que comprometam sua
certificação, conforme prevê a Lei Sarbanes-Oxley, e estão sendo executados testes de aderência aos processos, para emissão de relatório com database de 31 de dezembro de 2006, a ser arquivado na Securities and Exchange Commission - SEC juntamente com as correspondentes demonstrações
financeiras em US GAAP.
Prevenção à “Lavagem” de Dinheiro
O Bradesco adota uma série de medidas para combater casos de corrupção e uso do Sistema Financeiro para negócios ilícitos, inclusive o
terrorismo. Para evitar que sua estrutura seja utilizada para esses fins, mantém uma política, processos e sistemas específicos de controle e prevenção à
“lavagem” de dinheiro.
A política Conheça seu Cliente, os fortes investimentos em treinamento, processos e sistemas de controle e monitoramento de operações permitem
a identificação tempestiva de situações atípicas que, depois de analisadas por equipe de especialistas, são enviadas para avaliação de uma Comissão
quanto à pertinência de encaminhamento dos casos às autoridades competentes, tendo ou não a operação sido realizada, uma vez que as unidades de
negócios têm toda a autonomia para recusar negócios e operações que considerem suspeitas ou atípicas, sendo de qualquer maneira a proposta de
negócio atípico recusada reportada à Comissão. Um Comitê Executivo se reúne ao menos trimestralmente para avaliar o andamento dos trabalhos e a
adoção de medidas necessárias à manutenção dos trabalhos, em linha com as melhores práticas internacionais no que se refere à prevenção e combate
a “lavagem” de dinheiro e terrorismo.
Essas ações estão também em linha com a política definida pela Alta Administração e permitem proteger a Instituição, administradores, acionistas,
clientes e funcionários.
Gestão do SPB – Sistema de Pagamentos
Pagamentos Brasileiro
A gestão do SPB tem a finalidade de garantir a efetivação das mensagens transitadas entre as Instituições Bradesco e as entidades participantes
desse Sistema. O controle é exercido em tempo real, por meio de aplicativos em Mainframe e Baixa Plataforma, que permitem a identificação da
conclusividade de qualquer mensagem trafegada pelo Sistema. Dispõe de instrumentos de contingência, inclusive de um segundo ambiente operacional em
local diferente do site principal.
Para atribuir maior segurança
Bradesco também dispõe do Sistema
Plano de Continuidade de Negócios,
quais possibilitam a redução de risco
e confiabilidade nas transações e reduzir o risco operacional representado pela saída indevida de recursos, o
de Legitimação de Transações por meio de TED – Transferência Eletrônica Disponível. Possui, ainda, um PCN –
documentado em ferramenta específica e com acesso corporativo, contemplando cenários e ações predefinidas, as
de indisponibilidade sistêmica.
Segurança da Informação
A efetiva proteção dos ativos da informação, constituídos pelas bases de dados, pelos ambientes de informática, documentos, arquivos, cópias de
segurança de sistemas, acessos controlados aos sistemas e informações e proteção na geração e tráfego de dados, dentre outras ferramentas de gestão
em segurança, estão contemplados na Política e Normas Corporativas de Segurança da Informação do Bradesco.
As informações restritas e de interesse exclusivo de clientes, bem como as informações estratégicas da Organização, são tratadas internamente com
absoluto sigilo e recebem total proteção por meio de controles internos e de sistemas informatizados. Com o objetivo de preservar a total aderência a
esses procedimentos, são mantidos constantes programas de treinamento, conscientização e revisões das políticas.
Políticas de Transparência e Divulgação de Informações
Visando ao relacionamento com o mercado em geral, baseado na divulgação de informações transparentes e de qualidade, a Organização Bradesco
produz uma série de publicações periódicas.
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O Banco edita, a cada trimestre, o Relatório de Análise Econômica e Financeira, uma compilação minuciosa das informações mais solicitadas pelos
leitores especializados, e, anualmente, o Relatório da Administração e o de Sustentabilidade. Distribui também, com tiragem trimestral, o “Acionista Sempre
em Dia”, com 35 mil exemplares; a “Revista Bradesco”, 26 mil; e a “Revista Bradesco Rural”, 5 mil, todos voltados ao público externo; bem como
informativo “Cliente Sempre em Dia”, com 700 mil exemplares mensais.
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21.01 - DESCRIÇÃO DAS INFORMAÇÕES ALTERADAS
ALTERAÇÕES DOS QUADROS:
01.08 – PUBLICAÇÕES DE DOCUMENTOS
02.01.01 – COMPOSIÇÃO ATUAL DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO E DIRETORIA
02.02 – EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO
03.01 – EVENTOS RELATIVOS À DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL
03.02 – POSIÇÃO ACIONÁRIA DOS ACIONISTAS COM MAIS DE 5% DE AÇÕES ORDINÁRIAS
E/OU PREFERENCIAIS
03.03 – DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL DOS ACIONISTAS COM MAIS DE 5% DAS AÇÕES
ORDINÁRIAS E/OU PREFERENCIAIS
04.01 – COMPOSIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL
04.02 – CAPITAL SOCIAL SUBSCRITO E ALTERAÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS
04.03 – BONIFICAÇÃO /DESDOBRAMENTO OU GRUPAMENTO DE AÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS
ANOS
06.04 – MODIFICAÇÃO ESTATUTÁRIA/DIVIDENDO OBRIGATÓRIO
14.03 – OUTRAS INFORMAÇÕES CONSIDERADAS IMPORTANTES PARA MELHOR
18.01 – ESTATUTO SOCIAL
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1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
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BANCO BRADESCO S.A.
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ÍNDICE
GRUPO QUADRO
DESCRIÇÃO
PÁGINA
01
01
IDENTIFICAÇÃO
1
01
02
SEDE
1
01
03
DEPARTAMENTO DE ACIONISTAS
1
01
04
DIRETOR DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES (Endereço para Correspondência com a Companhia)
2
01
05
REFERÊNCIA / AUDITOR
2
01
06
CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA
2
01
07
CONTROLE ACIONÁRIO / VALORES MOBILIÁRIOS
3
01
08
PUBLICAÇÕES DE DOCUMENTOS
3
01
09
JORNAIS ONDE A CIA DIVULGA INFORMAÇÕES
3
01
10
DIRETOR DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES
3
02.01
01
COMPOSIÇÃO ATUAL DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO E DIRETORIA
4
02.01
02
COMPOSIÇÃO ATUAL DO CONSELHO FISCAL
8
02
02
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO (ADM. E FISCAL) E
9
03
01
EVENTOS RELATIVOS A DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL
30
03
02
POSIÇÃO ACIONÁRIA DOS CONTROLADORES E ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES
31
03
03
DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES
32
04
01
COMPOSIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL
35
04
02
CAPITAL SOCIAL SUBSCRITO E ALTERAÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS
36
04
03
BONIFICAÇÃO/DESDOBRAMENTO OU GRUPAMENTO DE AÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS
37
04
04
CAPITAL SOCIAL AUTORIZADO
38
04
05
COMPOSIÇÃO DO CAPITAL ACIONÁRIO AUTORIZADO
38
05
01
AÇÕES EM TESOURARIA
39
06
01
PROVENTOS DISTRIBUÍDOS NOS 3 ÚLTIMOS ANOS
40
06
03
DISPOSIÇÕES ESTATUTÁRIAS DO CAPITAL SOCIAL
49
06
04
DIVIDENDO OBRIGATÓRIO
49
07
01
REMUNERAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DOS ADMINISTRADORES NO LUCRO
50
07
02
PARTICIPAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS
50
07
03
PARTICIPAÇÃO EM SOCIEDADES CONTROLADAS E/OU COLIGADAS
51
09
01
BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA
52
09
02
CARACTERÍSTICA DO SETOR DE ATUAÇÃO
55
09
03
PERÍODOS DE SAZONALIDADE NOS NEGÓCIOS
56
10
01
PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS
57
11
01
PROCESSO DE PRODUÇÃO
58
11
02
PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, MERCADOS E EXPORTAÇÃO
59
11
03
POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO
61
12
01
PRINCIPAIS PATENTES, MARCAS COMERCIAIS E FRANQUIAS
62
13
01
PROPRIEDADES
68
14
01
PROJEÇÕES EMPRESARIAIS E/OU DE RESULTADOS
85
14
02
INFORMAÇÕES RECOMENDÁVEIS, MAS NÃO OBRIGATÓRIAS
86
14
03
OUTRAS INFORMAÇÕES CONSIDERADAS IMPORTANTES PARA MELHOR ENTENDIMENTO DA COMPANHIA
14
05
PROJETOS DE INVESTIMENTO
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90
116
Pág:
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Data-Base - 31/12/2006
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
BANCO BRADESCO S.A.
60.746.948/0001-12
ÍNDICE
GRUPO QUADRO
PÁGINA
DESCRIÇÃO
16
01
AÇÕES JUDICIAIS
117
17
01
OPERAÇÕES COM EMPRESAS RELACIONADAS
118
01
ESTATUTO SOCIAL
121
18
19
01
133
19
02
PEDIDOS EM CARTEIRA NOS TRÊS ÚLTIMOS EXERCÍCIOS
135
19
04
CLIENTES PRINCIPAIS POR PRODUTOS E/OU SERVIÇOS
136
19
05
137
19
10
CARACTERÍSTICAS DO SETOR DE ATUAÇÃO
138
19
11
RELATÓRIO DE DESEMPENHO
139
BANCO ALVORADA S.A.
19
01
144
19
04
145
19
05
146
19
10
147
19
11
148
ELBA HOLDINGS LTDA.
01
149
19
04
150
19
05
151
19
10
152
19
11
153
19
19
01
154
19
04
155
19
05
156
19
10
157
19
11
158
20
01
INFORMAÇÕES SOBRE GOVERNANÇA CORPORATIVA
159
01
DESCRIÇÃO DAS INFORMAÇÕES ALTERADAS
162
21
21/09/2011 13:27:08
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