Cooperação para criar valor

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Cooperação para criar valor
Cooperação para criar valor
&
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Cooperação para criar valor
&
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PALESTRANTE
Gert Volmer
Gerente Geral Procemex, Inc Gert Volmer
Gerente Geral, Procemex, Inc.
Formação
BBA em Comércio e Desenvolvimento
Internacional
Experiência
2008: Procemex Oy, Finlândia
Gerente Global de Projetos
2011: Procemex
Procemex, Inc
Inc., EUA
Gerente Geral, as Américas e Oceania
Procemex, Inc. / 250 East Wisconsin Avenue/ Suite 1800/ Milwaukee 53202 Wisconsin, EUA
Tel. +1.414.467.0844/ Fax +1.414.347.7877 [email protected]
3
Menos máquina parada =
maior disponibilidade de máquina
Abro 17. August
g
2011
4
ABRO 17. August 2011
1 Procemex
1. Procemex
•
•
5
Fundada em 2000
Fornecendo para fabricantes de papéis e para a Fornecendo
para fabricantes de papéis e para a
indústria de impressão rotativa equipamentos para Monitoramento e Inspeção de Banda.
•
Liderança de mercado na Europa e na Ásia com mais de 300 instalações em todo o mundo.
•
Expertise em off‐set e rotogravura (MohnDruck, Prinovis, Schlott, Brown Printing, Quad/Graphics)
•
Escritórios na Finlândia, Alemanha, China, EUA
Reduz tempo de máquina parada visualizando
quebras de papel e suas causas!
High speed presses combined with
wide webs leaves very
y little to no
paper break evidences
Need to work with electrical
video
id evidences
id
SYNCHRONIZED
After unwind for paper Aft
i df
and splice quality inspection
6
Between printing units and dryer to view automatic wash events and other press problems as well as paper related problems
related problems
IIn the superstructure th
t t
to view ribbons
FFolding ldi
problems
Reduz tempo de máquina parada visualizando
quebras de papel e suas causas!
Menos quebras de papel desconhecidas
Operadores conseguem identificar claramente e analisar a causa da quebra l
t
li
d
b
em tempo real, incluindo categorias! Não resta dúvida do que está acontecendo com a impressora agora!
com a impressora agora!
Troca – OPERADOR
7
Borda – PAPEL
Sem mudanças desnecessárias nos parâmetros Sem
mudanças desnecessárias nos parâmetros
da máquina
Tiragem continua e estável
Operadores obtém mais confiança para rodar a Operadores
obtém mais confiança para rodar a
máquina e trabalhar em velocidades maiores
Dobradeira – IMPRESSORA
Reduz tempo de máquina parada visualizando
quebras de papel e suas causas!
As câmeras são sincronizadas para que o operador consiga acompanhar a mesma posição do papel em cada uma das câmeras. Permite rastrear o problema para encontrar a sua raiz.
RASTREANDO A QUEBRA PARA ENCONTRAR SUA CAUSA RAIZ
8
Reduz tempo de máquina parada visualizando
quebras de papel e suas causas!
Procemex - Interface do operador
9
Câmera Procemex na dobradeira
Pode ser utilizada como ferramenta de analise
independente para qualquer tipo de processo
em alta velocidade, como entrada, dobras,
grampeador, costura, etc. ou integrada com o
sistema de monitoramento da bobina Procemex
Borda dobrada dentro da dobradeira
Problema de Sincronização/Controle no interior da dobradeira
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2. Procemex WebAccess, uma conexão ON-LINE com
os fornecedores de papel e fabricantes máquinas
para consertar rapidamente problemas de
produção
Fornecedor de máquina Fornecedor A de AB
A,B..
papel
Suporte Técnico Gerência de Produção
Gestão de Produção
Impressora 1
Fornecedor B de papel
Suporte
Suporte Técnico Planta A
PROCEMEX - Web Access
Gestão de Gestão
de
Produção
Controle de Qualidade de Papel
Fornecedor de papel
Identificação de bobina
Baseado em internet, o sistema Procemex Web Access permite comunicação entre diversos fornecedores
Diâmetro restante
iâ
Imagens fixas
Tensão de papel
Vídeos
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Causa da quebra
Impressora 2
Impressora 3
3. Menos máquina parada =
maior disponibilidade de máquina
Exemplo de cálculo de retorno para impressora off-set de 1 banda
Quantidade de quebras por semana
Semanas de produção
Quantidade de quebras
Q
q
por
p ano
Custo Hora-MáquinaTempo médio perdido a cada quebra de papel (em minutos)_
Custo da quebraCusto anual devido a quantidade total de quebras de papelGarantia da Procemex de redução de quebras no ano
Valor anual de redução devido ao sistema ProcemexEconomia total mensal-ROI ( em meses )--
12
17
50
850
$ 750.00
30
$ 375.00
$ 318,750.00
255
$ 95,625.00
$ 7,968.75
10.67
3. Menos máquina parada =
maior disponibilidade de máquina
Exemplo de cálculo de retonro para impressora off-set de 1 banda incluindo reembolso de matéria-prima
Quantidade total de quebras por mês
% sujeita e reembolso
Quantidade de quebras que permitem reembolso pela fabricante de papel por mêsV l médio
Valor
édi de
d reembolso
b l pelo
l fabricantef b i
Possíveis reembolso do fabricante de papel por mês_
Economia total por mêsROI ( em meses )
13
70.83333333
50%
35
$ 400.00
400 00
$ 14,166.67
$ 22,135.42
3.84
3. Menos máquina parada =
maior disponibilidade de máquina
Exemplo de cálculo de retorno incluindo reembolso de matéria-prima e redução de tempo de máquina parada
Economia anual (em dias) devido a redução de quebra de material
Redução de tempo de parada estimada devido à utilização do sistema Procemex-Print antes do reinício de serviço (em min.)
Tempo total economizado devido à redução de máquina parada em dias por ano
Economia de máquina parada em dólares das demais quebras por mês
Economia total de tempo por ano (máquina com mais dias de produção por ano)
Valor médio em dólares diário para disponibilidade adicional da máquina
Valor em dólares do tempo adicional de disponibilidade por mês
Economia total por mês
ROI ( em meses )-
14
5.3125
5
2.065972222
$ 3,098.96
7.378472222
$ 25,000.00
$ 15,371.82
$ 40,606.19
2 09
2.09
5. Resumo
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•
•
•
15
Entendimento mais profundo do processo de Entendimento
mais profundo do processo de
impressão e seus problemas Esclarecimento e redução de quebras relacionadas ao papell
Uma redução de até 50% nas quebras de papel relacionadas com a impressora e com o operador
relacionadas com a impressora e com o operador
WebAccess permite a comunicação on‐line entre gráficas, fornecedores de papel, e fornecedores de equipamento