Ano 2012

Transcrição

Ano 2012

Relatório
de
Actividades
2012
SHARE – ASSOCIAÇÃO PARA A PARTILHA DE CONHECIMENTO
SEDE: RUA GONÇALO CRISTÓVÃO, 183 PORTO
Núcleo do Porto
Centro Empresarial Mapfre - Rua Gonçalo Cristóvão,
347 - 5º - sala 507, 4000-270 Porto
T: +351 220 118 000
M: +351 935 701 907
E-mail: [email protected]
Núcleo de Lisboa
Avenida da República, 26,
1069-228 Lisboa
T:+351 217 611 707
M: +351 939 970 014
Site: www.share.pt
Índice
1.
Balanço do projecto Share .................................................................................................... 3
2.
Actividades 2012 ................................................................................................................... 4
2. 1
Actividades com Universidades e Outras Entidades ..................................................... 5
2.1.1.
Universidades ........................................................................................................ 5
2.1.2.
Outras instituições .............................................................................................. 13
2. 2
Parcerias ...................................................................................................................... 14
2.2.1.
Fundação da Juventude....................................................................................... 14
2.2.2.
Fundação de Serralves ........................................................................................ 15
2.2.3.
Fundação Porto Social ......................................................................................... 15
2.3. Empreendedorismo .......................................................................................................... 16
2.3.1.
Parcerias de empreendedorismo ........................................................................ 16
2.3.2.
Rede Share de Mentores ..................................................................................... 16
2.3.3.
Projecto “Empreender Aqui”............................................................................... 16
2.4. Lazer Cultural.................................................................................................................... 17
2.5. Reuniões internas............................................................................................................. 19
2.5.1.
Núcleo de Lisboa ................................................................................................. 19
2.5.2.
Núcleo do Porto .................................................................................................. 20
2. 6
3.
Organização administrativa da Share – reforço do núcleo de Lisboa ......................... 22
Associados ........................................................................................................................... 23
SHARE – Associação para a partilha de conhecimento
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1
4.
Contas de 2012. Aplicação dos Resultados ......................................................................... 23
5.
Perspectivas ........................................................................................................................ 24
6.
Agradecimentos .................................................................................................................. 24
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2
1. Balanço do projecto Share
A Share – Associação para a Partilha de Conhecimento de acordo com o estipulado nos seus
estatutos, tem desenvolvido a sua acção através da reflexão e debate de temas ligados aos
grandes desafios determinados pelo impacto na sociedade dos efeitos da globalização, da
informação e dos suportes tecnológicos, da inovação, da ciência e das reformas do Estado
Social.
Em 2012, considerando a conjuntura económico-social Portuguesa, e a disponibilidade
manifestada pelos Associados, a Share privilegiou o Programa Universidades orientado
especialmente para o tema empregabilidade. Nesta área foram recebidas um conjunto
importante de solicitações e de projectos que foram construídos e desenvolvidas em conjunto
com diversas instituições.
Apraz-nos registar com agrado o aumento do número de professores e faculdades que melhor
interpretaram a necessidade de complementar a formação técnico/científica com áreas
transversais do conhecimento que mais adequadamente preparem os seus alunos para
enfrentar a realidade actual do mercado de trabalho.
O ano fica também marcado por um importante conjunto de actividades internas e externas.
Das acções centradas e orientadas para os nossos Associados destacamos:
•
Realização de reuniões periódicas de Associados, onde foram apresentados e
debatidos temas de interesse geral, sendo palestrantes membros da Share ou
convidados;
•
Realização de conferências abertas a Associados e público convidado;
•
Participação em fóruns temáticos;
•
Encontros de lazer cultural em áreas como teatro, música, arte, fotografia,
gastronomia, culinária, coleccionismo, golfe, entre outras.
Das actividades voltadas para o exterior, destacamos:
•
Conferências e debates sobre temas endereçados a universidades, empresas,
municípios;
•
Colaboração com municípios;
•
Cooperação com universidades: mentoring de projectos curriculares, estágios,
palestras.
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No ano de 2012 enfrentámos algumas dificuldades na mobilização de Associados e no
crescimento da Share. Os motivos são muitos e diversos, desde a componente conjuntural que
não propicia as colaborações pro-bono, quer a indisponibilidade dos próprios Associados por
motivos familiares e ainda algum desinteresse em desenvolver ideias ou actividades de raiz,
em que se exija um envolvimento e um nível de empenhamento mais elevado. Confirmámos
assim a ideia de que é mais fácil obter colaborações por projecto, delimitadas no tempo e para
as quais a Share facilita os suportes e os meios necessários para a participação do
Associado/convidado.
2. Actividades 2012
Daremos de seguida conta das principais actividades desenvolvidas ao longo do exercício de
2012, subordinando-as aos temas implícitos ou aos processos utilizados, de acordo com a
esquematização seguinte:
Actividades com Universidades e Outras Entidades,
Parcerias,
Lazer Cultural,
Reuniões efectuadas,
Organização Administrativa da Share.
Vejamos com algum detalhe a caracterização de cada uma dessas actividades.
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2. 1
Actividades com Universidades e Outras Entidades
2.1.1. Universidades
UNIVERSIDADE CATÓLICA – CENTRO REGIONAL DO PORTO
FEG (Faculdade de Economia e Gestão)
Evento: 5º Fim-de-semana Prof. Doutor
80 alunos
Carvalho Guerra
A Share em colaboração com a Randstad organizaram, a pedido da FEG, um workshop cuja
primeira parte percorreu uma explicação sucinta das bases da gestão de Recursos Humanos e
a segunda consistiu num exercício-debate dum caso de recrutamento de um comercial para
dinamizar a venda nos mercados internacionais, no sentido de reforço da estratégia de
exportação de uma empresa têxtil.
Adicionalmente, 2 Associados Share efectuaram uma palestra sobre “Empreendedorismo e
Inovação” focalizada no facto de que ser empreendedor não é uma actividade pontual, mas
uma forma de estar na vida, uma atitude, e por isso um projecto de longo prazo.
Evento: Participação no “Júri da Sessão
80 alunos
Pública de Demonstração de Competências”
PMII- FEG
Sessão integrada no projecto curricular PMII (Projecto Multidisciplinar II) em que as equipas
melhor classificadas fizeram as suas apresentações perante um júri externo, constituído por
profissionais - representantes de empresas e um mentor da Share.
Evento:
Acção
de
formação
sobre
30 alunos
entrevistas de emprego
A acção de formação, formatada em workshop, teve como objectivo primeiro informar e
alertar os alunos para situações que podem ocorrer no mercado de trabalho, no contexto de
uma entrevista de emprego, procurando promover uma reflexão e uma auto-avaliação sobre
o comportamento que devem tomar nessas circunstâncias.
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5
Evento: Sessão de Apresentação da Share e
do
Programa
Universidades
190 alunos
2012-13,
Projecto Multidisciplinar II 2012-13
Sessão dirigida aos alunos do PMII visando a apresentação do projecto, faseamento,
objectivos, etc. e da colaboração da Share no projecto.
Evento: Candidaturas simuladas de emprego
190 alunos
– Setembro-Outubro
A Share elaborou 4 ofertas de emprego, simuladas mas baseadas em casos reais, que diferiam
entre si em termos de função e perfil requerido. Os alunos responderam, candidataram-se a
um desses empregos à sua escolha, elaborando Carta de Apresentação e CV. Os mentores
Share avaliaram cada uma das candidaturas e seleccionaram as 5 melhores candidaturas de
cada emprego.
Evento: Inquérito sobre Empregabilidade e
190 alunos
Gestão de Carreira – Setembro-Outubro
Preenchimento do Inquérito Share online “Perspectivas de Emprego e Gestão de Carreira”,
durante um período pré-estabelecido e fora da sala de aula, sobre o que os jovens pensaram
sobre o emprego e as suas expectativas face à conjuntura actual, com o objectivo primordial
de auto-avaliação face à realidade actual da empregabilidade. Em sala de aula, sessão de
apresentação, discussão e debate dos resultados globais e considerações sobre a abordagem
das aproximações à procura de emprego.
Evento: Mesa Redonda “Os desafios da
16 alunos
Economia e Gestão: Área Comercial”
Workshop constituído por um painel de profissionais, com experiência numa carreira
comercial de alto desempenho. Através dos testemunhos dos convidados promoveu-se a
compreensão do que é a função comercial e o papel crítico desta nas empresas, explicando o
elevado potencial de desenvolvimento e carreira.
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Evento:
Feedback
personalizados
das
44 alunos
candidaturas (carta de apresentação e CV)
Das candidaturas a emprego (cartas de apresentação e CV), alguns alunos, solicitaram a
apreciação da sua candidatura e comentários sobre as suas respostas ao pedido de emprego.
Esta iniciativa propiciou a oportunidade de estudantes obterem um feedback personalizado
sobre o trabalho que efectuaram.
Eventos: Apresentações finais –internas e
190 alunos na primeira fase
públicas, dos trabalhos realizados no âmbito
30 na segunda
do PMII
Participação de Associados Share nos júris de avaliação das apresentações internas dos
“trabalhos de grupo” em que puderam colocar questões às equipas relacionadas com as
competências transversais e avaliaram as apresentações conjuntamente com os Professores
da cadeira e os representantes do PIC (Portfolio Individual de Competências).
Participação de Associado Share no júri de avaliação na Apresentação Final “pública” de
selecção da melhor das 5 equipas finalistas.
UNIVERSIDADE LUSÍADA - FAMALICÃO
Evento: Workshop “Valorizar a Abordagem
43 alunos
ao Mercado de Trabalho”
Este workshop teve como principal objectivo partilhar com os jovens que estão a iniciar a
preparação para as suas carreiras profissionais algumas ideias práticas que lhes permitam
melhorar a sua futura empregabilidade, expondo experiências, capacidades e realizações.
Composto por 4 sessões, teve a participação de alunos oriundos dos diversos cursos desta
universidade.
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UNIVERSIDADE LUSÍADA - PORTO
Evento: Workshop “Valorizar a Abordagem
15 alunos
Este workshop foi idêntico ao efectuado na Universidade Lusíada Famalicão.
UNIVERSIDADE DO MINHO
Evento: Mesa Redonda“ O futuro nas TSI” –
80 alunos
TSI.2Market
Mesa Redonda integrada no “TSI.2.Market” organizado pelo Núcleo de Estudantes de
Sistemas de Informação, em colaboração com o Departamento de Sistemas de Informação
(DSI) da U. Minho. O evento teve como finalidade potenciar a integração dos estudantes no
mercado de trabalho, oferecendo um espaço de partilha de experiências e reflexão dos perfis
profissionais em Sistemas de Informação, assim como a promoção de oportunidades de
parcerias e projectos de investigação e desenvolvimento entre o DSI (Departamento de
Sistemas de Informação) e o tecido empresarial da área das tecnologias e sistemas de
informação (TSI).
FEUP – FACULDADE DE ENGENHARIA DA UNIVERSIDADE DO PORTO
Evento: “LGP Challenge 2012 “Linking Great
200 alunos
Partners”
Participação de 2 Associados Share na sessão final de apresentações e encerramento da
unidade curricular de LGP (Laboratório de Gestão de Projectos) do MIEIC da FEUP. As
apresentações diziam respeito a trabalhos realizados pelos estudantes, em projectos reais
propostos por algumas das empresas (clientes) com quem o MIEIC vem cooperando desde há
vários anos. Nas avaliações e discussões das apresentações estavam presentes representantes
dos Clientes-Directores das empresas.
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Evento: Palestra “As skills e o mercado - o
50 alunos
que é mais valorizado num engenheiro”
Palestra dirigida aos alunos finalistas que se encontram prestes a encontrar no mercado de
trabalho. O Associado Share efectuou uma abordagem aos mais valorizados skills no meio IT e
aos factores a ter em conta durante a fase de recrutamento e de entrevistas.
Evento: “A Procura do 1º Emprego – FEUP
100 alunos
FIRST JOB”
Os mentores Share presentes partilharam a sua experiência profissional, dando a conhecer
como construíram a sua carreira e o que valorizaram sempre que tiveram de seleccionar
pessoas para trabalhar com eles. Outros casos de sucesso e insucesso relacionados com o
recrutamento e a gestão da carreira profissional foram também abordados, permitindo dar
uma perspectiva global à audiência.
A importância das soft skills esteve também em destaque.
Para dar uma perspectiva do lado das empresas de recrutamento, a Share convidou a
Randstad, empresa especializada no recrutamento e selecção de profissionais que esteve
presente através da consultora Ana Costa que identificou algumas estratégias de como
construir uma carta de apresentação e um CV, assim como quais os soft skills mais valorizados
e os que promovem a exclusão dos candidatos num contexto de avaliação.
Evento: "FEUP FIRST JOB: dicas para
100 alunos
beneficiar da feira de emprego"
O objectivo desta sessão no que se refere aos mentores Share foi apresentar a importância
das actividades extracurriculares e dos soft skills na procura do emprego e na evolução da
carreira.
Evento: Workshop sobre “Entrevistas de
21 alunos
emprego”
O workshop teve como objectivo colocar os jovens a pensar na empresa e na função a que
concorrem, nos factores envolventes como o mercado dessa empresa, a saber dar relevo às
suas características e experiências pessoais, a saber ouvir o entrevistador e responder com
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estratégia. Nesta iniciativa foram dadas dicas e pistas, reinados num ambiente protegido, em
exercícios de role play com a orientação de profissionais experientes.
FCUL – Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa
Evento: Workshop “valorizar a Abordagem
50 alunos
O objectivo básico foi partilhar com os jovens que estão a iniciar preparação para as suas
carreiras profissionais, algumas ideias práticas que lhes permitam melhorar a sua futura
empregabilidade,
expondo
experiências,
capacidades
e
realizações.
Os alunos exercitaram, com o apoio de Associados Share, algumas características pessoais
consideradas vitais para as interacções com o mercado de trabalho, como a comunicação oral
e escrita, liderança, criatividade, argumentação, avaliação e capacidade de síntese, treinando
num ambiente protegido uma aproximação ao mercado de trabalho. Estes exercícios
pretenderam preparar os jovens para as entrevistas e apresentações que irão ter que
enfrentar na busca do primeiro emprego, adicionando e debatendo ideias e capacidades. O
guião utilizado foi:
1. Apresentação do Projecto e das suas principais actividades
2. Responder a inquérito sobre emprego/ empregabilidade.
3. Apresentação e debate sobre os resultados do inquérito
4. Como fazer um CV, carta de apresentação e preparar uma entrevista de emprego.
5. “A Importância dos soft skills” ou “Marketing pessoal”.
Evento: “Os desafios da Empregabilidade” – Mesa Redonda
A Share e a Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa organizaram uma mesa redonda
exclusivamente para professores com o objectivo de debater a empregabilidade dos jovens e
os desafios da relação entre a academia e as empresas.
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UNIVERSIDADE NOVA DE LISBOA – Faculdade de Ciências e Tecnologia
Palestra “A importância do CV e
a
150 alunos
Preparação na Abordagem ao Mercado de
Trabalho”
O sucesso duma candidatura, qualquer que seja, está sempre dependente de múltiplos
factores. Um desses factores, provavelmente o mais importante numa candidatura ao 1º
emprego, pela influência que tem na decisão final, está relacionada com a atitude do
candidato.
Nesta sessão pretendeu-se chamar a atenção para a importância de algumas “chaves” que
marcam a diferença para o sucesso na abordagem ao 1º emprego, como saber apresentar
projectos, ou acções relevantes em que tenham participado e evidenciar a sua valia para a
função a que concorrem.
Evento: Palestra “ A importância dos
150 alunos
softskills”
Os soft skills são cada vez mais determinantes para entrar no mercado de trabalho e
assegurar uma carreira profissional de sucesso. Muitas vezes as expectativas criadas, nas
escolas, pelos estudantes e recém-licenciados não correspondem às necessidades das
empresas, e os empresários não encontram candidatos com os perfis que avaliam adequados
para
desenvolvimento
dos
seus
negócios.
A palestra teve como objectivo abordar a problemática dos “soft skills”, de um modo prático e
concreto, Identificando e analisando alguns dos mais relevantes com vista a sensibilizar os
interessados de modo a poderem encontrar ferramentas que facilitem a sua entrada no
mercado de trabalho e progressão na carreira profissional.
RESULTADOS GLOBAIS DA AVALIAÇÃO DOS PARTICIPANTES
Total de alunos envolvidos em todas as sessões: 1999
No final das acções é distribuído um questionário anónimo onde os alunos opinam sobre:
•
Cumprimento de expectativas;
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•
Importância dos ensinamentos para a sua vida.
O resultado global em 2012 demonstra claramente o agrado do nosso target face ao modelo e
aos temas, quer em termos de expectativas, quer para o seu desenvolvimento pessoal.
AVALIAÇÃO GLOBAL DAS ACTIVIDADES COM UNIVERSIDADES
Este ano foi um ano de consolidação da experiência da Share, sendo possível retirar as
seguintes conclusões do Programa Universidades:
•
As actividades devem ser de cariz curricular, propiciando maior interesse por parte
dos alunos para participarem, e promovendo a sua forma (pro)-activa;
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•
As universidades têm interesse nos programas, mas muitas vezes a sua própria
estrutura leva a que não haja uma definição clara do que pretendem ou resposta
atempada. A Share não deve desistir caso falhe o primeiro contacto;
•
Os modelos de acção a propor devem privilegiar formatos dinâmicos de elevada
interactividade com os alunos;
•
A experiência reconhecida e o contar histórias de vida é o elemento diferenciador
das palestras e que causa maior interesse aos alunos.
2.1.2. Outras instituições
ESCOLA SECUNDÁRIA FILIPA DE VILHENA
Evento: Mentorização de conversão de Envolveu professores (5) das cadeiras de
ideias em projectos
onde provinham os alunos (cerca de 20)
Em diversas sessões, foram discutidas e apresentadas sugestões a grupos de alunos que
pretendiam lançar projectos inovadores, extra-curriculares, para serem submetidos a
concurso nacional e depois internacional ao abrigo do projecto “Empresa” do JAP - Júnior
Achievement Portugal.
Evento: Workshop "Vendas e Marketing – Cerca de 100 alunos
Oportunidades de Carreira"
Este workshop inserido no programa “A Empresa”, com apoio da JAP - Júnior Achievement
Portugal pretendeu familiarizar duas equipas das disciplinas de Informática do 10º e 12º ano
com o ambiente de negócios. Para este workshop a Share concebeu uma intervenção dividida
em três partes: a importância crucial dos sectores Vendas e Marketing no desenvolvimento de
todas empresas; as oportunidades de carreira profissional que se abrem aos jovens recémchegados ao mercado de trabalho; comentários e sugestões sobre a apresentação efectuada
por uma das equipas sobre o trabalho por ela realizado.
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FUNDAÇÃO DA JUVENTUDE - Delegação de Lisboa
Evento: “Novas Competências: Carreiras em Construção”
A Fundação da Juventude organizou, em Maio, um Ciclo de Conferências sobre “A
empregabilidade na nova economia – crise ou oportunidade” dirigidas a jovens universitários.
No dia dedicado às “Novas Competências: Carreiras em Construção”, um Associado Share foi
um dos oradores. A mudança contínua das carreiras, os requisitos fundamentais dos
profissionais e como deve ser construída uma vida profissional forte e competitiva, capaz de
ultrapassar tempos de crise, foram os principais tópicos da apresentação.
2. 2
Parcerias
Com o intuito de criar sinergias com instituições de referência em que o seu âmbito vá ao
encontro dos princípios e da identidade da Share, têm vindo a ser estabelecidos contactos com
potenciais parceiros apresentando convergência de interesses estatutários. Neste capítulo e
com esse objectivo contactamos:
2.2.1. Fundação da Juventude
A Fundação da Juventude é uma pessoa colectiva de direito privado, criada em notarial a 25 de
Setembro de 1989, pela mão de 21 instituições públicas e privadas e declarada instituição de
utilidade
pública.
Esta Fundação tem como principais objectivos realizar ou apoiar iniciativas destinadas a
promover a integração dos jovens na vida activa e profissional, definiu portanto várias frentes
de actuação, a saber:
Formar, (re)Integrar e promover acções para um melhor emprego dos jovens;
Promover e apoiar o espírito empreendedor e de iniciativa na juventude;
Incentivar e premiar o gosto pela ciência e tecnologia, para além da investigação e da
inovação;
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Apoiar e promover o desenvolvimento e a integração social dos jovens, visando inibir ou
contrariar situações de exclusão ou marginalização, criando acções específicas de
promoção de uma cidadania mais activa;
Criar mecanismos de informação, pesquisa e divulgação das necessidades dos jovens;
Promover a cultura, a animação e a aprendizagem intercultural na área da juventude;
Dinamizar redes de intercâmbio e de troca de experiências/boas práticas, através de
parcerias nacionais e internacionais.
Apesar de ter sido desenvolvido o contacto ainda não foi possível identificar um Associado que
lidere esta parceria e que a potencie encontrando sinergias entre as duas organizações.
2.2.2. Fundação de Serralves
A Fundação de Serralves é uma instituição cultural de âmbito europeu ao serviço da
comunidade nacional, que tem como missão sensibilizar o público para a arte contemporânea
e o ambiente, através do Museu de Arte Contemporânea como centro pluridisciplinar, do
Parque como património natural vocacionado para a educação e animação ambientais e do
Auditório como centro de reflexão e debate sobre a sociedade contemporânea.
2.2.3. Fundação Porto Social
A Fundação Porto Social é uma instituição particular de utilidade pública, instituída em 1995
por iniciativa da Câmara Municipal do Porto com o objetivo de corporizar projetos de âmbito
social no Concelho do Porto cuja missão é “Promover a inclusão e a coesão social” e que tem
como objectivos:
Contribuir para o crescimento da coesão social no Concelho do Porto;
Colaborar ativamente para melhorar a qualidade de vida dos portuenses;
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Potenciar o trabalho em rede das diversas instituições que prestam apoio social.
2.3. Empreendedorismo
O apoio a jovens empreendedores é uma das áreas relevantes de actuação da Share tendo
para o efeito sido desenvolvidas e apoiadas um conjunto de iniciativas:
2.3.1. Parcerias de empreendedorismo
Levantamento e visita a incubadoras (Tagus Park; ICAT, DNA de Cascais e Madmampark da
UNL) com potencial e interesse para serem parceiras da Share (contacto com as principais
incubadoras portuguesas, estando este ano (2103) a ser discutido o modelo de parceria com a
Fábrica de Start ups’s - http://fabricadestartups.com
2.3.2. Rede Share de Mentores
Estudo da criação de uma rede mentores para apoio a projectos de empreendedorismo em
todo o país, prevendo o suporte dado por Associados com forte experiência e em regime de
voluntariado com um limite temporal definido.
2.3.3. Projecto “Empreender Aqui”
A Share foi convidada, em Outubro de 2011, a colaborar no Projecto “Empreendedorismo
Aqui” promovido pelo CAEC (Centro de Apoio ao Empreendedorismo de Campanhã).
Das actividades realizadas em 2012, como resultado do 1.º ano de actividade, destacam-se:
Concurso de ideias “Empreender Aqui”, que envolveu 8 candidaturas, de que saíram 4
ideias vencedoras e 2 projectos em desenvolvimento.
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2
Workshops:
dedicados
a “Linhas
de
Financiamento”
e
“Testemunhos
de
Empreendedorismo”, e “Empreendedorismo Social”.
9 Sessões de mentoring por Associados (7 no âmbito do Concurso de Ideias e 2 sessões
para análise prévia e de acompanhamento);
3 Acções de formação, promovidas pelo IEFP, certificadas em Empreendedorismo
2 Acções de 100h e uma de 25, de que resultaram: 36 certificados na área do
empreendedorismo (22 com 100 e 14 com formação 25 horas).
3 Apresentações públicas:
a. Apresentação Pública do Centro de Apoio ao Empreendedorismo à
população e instituições;
b. Apresentação
das
ideias
seleccionadas
no
Concurso
de
Ideias
“Empreender Aqui” ao Júri constituído por Raquel Castello-Branco,
Fundação Porto Social; Nuno Frazão, Instituto de Empreendedorismo
Social; José de Almeida Martins - NET BIC do Porto; Maria Geraldes,
Fundação da Juventude; Manuel Santos Carneiro – Randstad e Márcia
Andrade, coordenadora do CAEC;
c. Apresentação dos vencedores do Concurso de Ideias “Empreender Aqui” e
entrega de certificados.
Em debate e análise a continuação do CAEC replicando em 2013 o percurso desenvolvido
em 2012, eventualmente com a inclusão de novos Promotores, aproveitando a experiência
vivida.
2.4. Lazer Cultural
A Share divulga e organiza a ida a eventos culturais em Portugal. A dinâmica é garantida por
Associados e procura dar uma mais-valia aquando da organização, como seja o de ter a visita
guiada ou mesmo preços mais vantajosos.
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Teatro|
“O Doente Imaginário” de Molière – Teatro Nacional S. João
“Alma” de Gil Vicente - Teatro Nacional de S. João
“Missa dos Quilombos” - Teatro Nacional S. João
“A Catatua Verde” (Tomada da Bastilha) – Teatro Nacional D. Maria
Música|
“Cartas de Sevilha” - Concerto pela Orquestra Sinfónica do Porto, com direcção musical de
Emilio Pomàrico na Casa da Música
Exposições|
Visita guiada à exposição “RISO: UMA EXPOSIÇÃO A SÉRIO” – Museu da Electricidade Lisboa
Gastronomia|
Lampreiada no restaurante “O Gaveto”-Matosinhos
Jantar de Natal Porto
Jantar de Natal Lisboa
SOBRE AS ACTIVIDADES “LAZER CULTURAL”:
A Share tem vindo a desenvolver um plano ambicioso para cumprir a sua missão. O sucesso
das acções desenvolvidas tem por base a perseverança, confiança e paixão dos seus
Associados mais activos, que acreditam na necessidade desta organização para o
desenvolvimento da sociedade, quer para os seniores, quer para os mais jovens.
A dinamização de “lazer cultural” visa acrescentar algo mais aos programas existentes e ao
mesmo tempo desenvolver e reforçar o espírito de grupo entre os Associados, promovendo o
network considerado como factor decisivo e motivador para os membros da Associação.
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2.5. Reuniões internas
Para além das reuniões formais e informais dos diversos Órgãos Sociais e dos Grupos de
Actividades Específicas, foram organizadas reuniões periódicas dos núcleos do Porto e de
Lisboa.
2.5.1. Núcleo de Lisboa
Inovação e Internacionalização: sinergias e complementaridades
Orador
José Carlos Caldeira director do INESC e presidente da Manufacture Portugal
Sinopse
Breve descrição do trabalho desenvolvido pelo Fórum Manufuture Portugal e
alguns
exemplos
dos
resultados
obtidos.
A importância e participação nos programas internacionais (e, particularmente,
europeus) de apoio à investigação e inovação: como porta de acesso a
conhecimento e competências complementares e como fonte alternativa e
atrativa de financiamento; Como alavanca para a internacionalização (acesso a
potenciais clientes e parceiros, a novos mercados, etc.).
Data
Fevereiro
Energias Renováveis: problemas e perspectivas. Um estudo de caso: a energia solar
fotovoltaica
Orador
Prof. António Vallera, Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa
Sinopse
O contexto do sistema eléctrico: procura e oferta, segurança e custos,
perspectivas futuras. A oferta das fontes renováveis. Variabilidade e
armazenamento, custos directos e indirectos. A energia solar fotovoltaica:
potencial e tecnologia. Subsídios, evolução tecnológica e competição.
Data
Maio
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2.5.2. Núcleo do Porto
Uma explicação para a Crise Europeia
Orador
Nuno Verdial Maçães
Sinopse
Quais as causas da dívida europeia? Até que ponto reflecte a crise uma alteração
substancial do modo em como devemos entender a relação entre o estado e a
economia?
Podemos esperar um novo modelo de capitalismo como resultado da crise?
Existe uma relação entre as origens da crise e o melhor modo de a ultrapassar?
Data
Janeiro
Inovação e Internacionalização: sinergias e complementaridades
Orador
José Carlos Caldeira director do INESC e presidente da Manufacture Portugal
Sinopse
Breve descrição do trabalho desenvolvido pelo Fórum Manufuture Portugal e
alguns exemplos dos resultados obtidos.
A importância e participação nos programas internacionais (e, particularmente,
europeus) de apoio à investigação e inovação: como porta de acesso a
conhecimento e competências complementares e como fonte alternativa e
atrativa de financiamento; Como alavanca para a internacionalização (acesso a
potenciais clientes e parceiros, a novos mercados, etc.).
Data
Fevereiro
Apresentação sobre a UPTEC – Parque de Ciência e Tecnologia da Universidade do Porto
Orador
Clara Gonçalves
Sinopse
Esta instituição é um espaço de valorização mútua de competências entre o meio
universitário e empresarial que procura tirar partido de uma real proximidade
potenciadora da interligação destes dois meios.
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20
Data
Março
INVESTIR NA CAPACIDADE”. Investir nos Sobredotados
Orador
Helena Serra da direcção da Associação Portuguesa de Sobredotados
Sinopse
Alguns possuem habilidade para lidar com conceitos abstractos, com símbolos e
ideias; outros revelam criatividade, originalidade ou manifestam elevada
preocupação com questões de justiça social; todos revelam avidez de saber e um
estilo diferente de aprender e de fazer.
As escolas, perante alunos com capacidades excepcionais, nem sempre sabem
organizar as respostas mais adequadas de forma a manter o gosto da criança na
aprendizagem e a capacidade de se relacionar e interagir.
As famílias e a opinião pública ainda desconhecem muito do que passa e o que
significa o “sofrimento” das crianças e jovens e das famílias.
Data
Maio
Gestão do Empenho nas Organizações
Orador
Luís Cochofel
Sinopse
Tomando as árvores como modelo de comparação, olha-se para as organizações
e propõe-se um modelo para a gestão do empenho de todos os indivíduos que
dela participam. Identificam-se modelos de auto-avaliação (o CHÁ, o CHARME e o
CARISMA), que dependem da função do indivíduo na organização e defende-se a
prática deste formato (auto-avaliação) em função de resultados anteriormente
obtidos.
Por fim, abordam-se algumas das tendências apontadas como geradoras de bons
resultados na gestão das pessoas nas organizações (a necessidade de definição de
factores chave da performance; a importância de um clima de comunicação; o
papel do reconhecimento do mérito; o envolvimento de todos na melhoria
contínua), e abre-se a discussão sobre o modelo.
Site: www.share.pt
21
Data
Julho
Arte Contemporânea
Orador
Margarida António
Sinopse
Objectivos Gerais: Compreensão, significâncias e valorização. Objectivos
Específicos: proporcionar a aquisição de linguagem visual enquanto ferramenta e
vocabulário da leitura da obra de arte contemporânea.
Data
Setembro
Acupunctura - A verdade e alguns mitos
Dra. Catarina Alexandra especialista em Medicina Tradicional Chinesa pela
Orador
Associação Portuguesa de Acupunctura e Disciplinas Associadas (APADA)
O que é acupuntura? Como é praticada esta técnica terapêutica? Para que
Sinopse
tratamentos é indicada?
Data
Outubro
2. 6
Organização administrativa da Share – reforço do núcleo de
Lisboa
Foram reforçadas as actividades do núcleo de Lisboa resultante da admissão em tempo parcial
de uma colaboradora para apoiar a organização de reuniões internas e todas as actividades
exteriores da Share. Considerando as valências da pessoa admitida foi também dado um forte
input à componente de marketing e de comunicação da Share.
A qualidade e eficácia das intervenções da Share, desde o seu agendamento, planificação,
execução, controlo e follow-up, sofreram uma clara e profícua melhoria. Este reforço vai
permitir consolidar a intenção de mitigar a anterior forte centralização nos membros do CA
das actividades da Share, permitindo atribuir ab initio os recursos Share necessários para cada
actividade, consubstanciando a figura de “chefe de projecto” às actividades consideradas
essenciais, nucleares da Share.
Site: www.share.pt
22
3. Associados
Em 31 de Dezembro de 2012 a Share tinha 143 Associados: 1 Promotor, 9 Institucionais e 133
Efectivos, dos quais 38 são Fundadores. A localização geográfica desses Associados Efectivos
distribui-se em 90 no Norte (quase exclusivamente Porto) e 53 no Sul (quase exclusivamente
Lisboa).
4. Contas de 2012. Aplicação dos Resultados
De acordo com o Balanço e a Demonstração dos Resultados anexos, as contas apresentam os
gastos da actividade 2012 integralmente suportados pelo nosso Associado Promotor Randstad.
Dos Gastos, os mais relevantes dizem respeito a Honorários (Secretário-Geral e do
Secretariado, contratados em part-time); os valores dessa natureza analítica atingem 22.000 €,
constituindo-se como a maior parte dos Fornecimentos e Serviços Externos que totalizam
22.020€.
Por dever de rigor e transparência devemos reiterar que os gastos relativos a Comunicação
(postal, telefónica e electrónica) foram directamente suportados pelo Associado Promotor não
constando portanto das Contas da Share agora apresentadas. O mesmo se deverá referir sobre
a utilização de instalações do Promotor pelos colaboradores da Share e pelos seus Associados,
bem como a manutenção do site.
O Resultado Líquido do Exercício cifra-se em lucro de 312,03 €, que propomos seja transferido
para Resultados Transitados. O valor dos Capitais Próprios da Associação ascende a 5.144,78 €.
Site: www.share.pt
23
5. Perspectivas
Mantendo a linha definida nos últimos exercícios, destacamos os seguintes objectivos de
curto-médio prazo:
Focar atenção nas principais acções de sucesso que a Share tem vindo a desenvolver e
formatar um pacote de projectos-acção, que possa ser mais facilmente promovido e
replicável junto de Universidades e outras entidades destinatárias.
Maior enfoque na visibilidade/notoriedade da Share e das suas actividades de modo a
fomentar a motivação dos Associados, assim como atrair novos Associados Efectivos e
novos Associados Promotores.
Promover maior iniciativa por parte dos Associados no sentido de apresentarem novas
ideias de projectos-acções, desde que enquadráveis no orçamento e espírito e missão da
Share. Estas iniciativas seriam depois desenvolvidas por grupos de trabalho específicos,
liderados por Associado líder do projecto.
6. Agradecimentos
O Conselho de Administração deseja realçar e agradecer os seguintes contributos especiais:
Ao Grupo Randstad, na pessoa do seu Presidente Dr. Mário Costa, pela ajuda fundamental
ao funcionamento administrativo e principalmente por ter acreditado e continuar a
acreditar no interesse social do projecto e na causa da Share;
Ao Escritório de Advogados António Frutuoso de Melo & Associados a quem agradecemos
a ajuda na vertente legal e jurídica;
Aos Membros dos Órgãos Sociais e restantes Associados que activamente participaram na
prossecução das actividades da nossa Associação.
Site: www.share.pt
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Conselho de Administração
Presidente:
Manuel Santos Carneiro
Vice-Presidente:
Carlos Prieto Traguelho
Vice-Presidente:
Manuel João Meira Fernandes
Vogal:
Amadeu Augusto Pires
Vogal:
António José Nascimento Ribeiro
Vogal:
José Joaquim Gonçalves Rosa
Vogal:
Luís Manuel Monteiro dos Santos Guerra
Vogal:
Manuel Alberto Ramos Maçães
Vogal:
Manuel José Moniz da Cunha
Vogal:
Maria Cândida Oliveira
Vogal:
Vítor Manuel Boa Alma Trigo
Site: www.share.pt
25

Ano 2012

Transcrição

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