Caso FedEx / Ariba
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Caso FedEx / Ariba
Caso Prático – FedEx forumB2B.com “FedEx: rapidez e eficiência” Rapidez e Eficiência não são apenas duas características necessárias ao negócio da FedEx Corporation: são os valores fundamentais desta multinacional norte americana. E, hoje em dia, estes valores aplicam-se não só à Entrega de Mercadorias e ao Serviço ao Cliente, mas também às próprias operações internas da Organização. A determinada altura do seu crescimento, com mais solicitações do mercado, a FedEx percebeu que alguns dos seus processos internos não se desenvolviam com a rapidez necessária ao negócio. O diagnóstico realizado detectou que o ambiente em que a FedEx se movia, tinha múltiplos sistemas em que nada estava integrado. O diagnóstico revelou a imediata necessidade de um sistema de e-Procurement de forma a afinar os processos de compra e a reduzir custos. A solução a aplicar teria de ser altamente integradora, de fácil utilização e de aplicação a nível mundial, permitindo à Organização a continuação da sua expansão. Para além destes requisitos o sistema a implementar deveria ser uma poderosa ferramenta de análise de gestão, permitindo identificar tendências, rastrear custos e estimar despesas em auxílio do planeamento estratégico. Como requisito final, esta solução teria de oferecer uma metodologia dinâmica na automação dos processos e na manutenção de elevado controlo nos processos de compra de toda a estrutura. Depois de analisadas várias alternativas, a FedEx escolheu a Ariba B2B Commerce Plataform e a Ariba Buyer. A decisão final levou em consideração a facilidade de automatizar os processos de compra e a rapidez de adaptação das soluções Ariba face às necessidades de mudança detectadas pela FedEx. 1 Caso Prático – FedEx forumB2B.com Desde os acessórios automóveis até aos computadores, a compra de produtos indirectos nesta mega estrutura é um grande negócio: a FedEx gasta anualmente cerca de 9 mil milhões de euros e mais de 25 mil requisições. A expectativa é de que estes números aumentem dramaticamente enquanto se assiste ao crescimento da FedEx Corporation. A implementação da solução Ariba Commerce Services Network permite aceder aos conteúdos da oferta dos fornecedores e enviar electronicamente as encomendas respectivas. Cerca de 180 mil funcionários da FedEx têm acesso directo a cerca de 32 fornecedores e catálogos. Baseado nos dados das requisições tais como o preço, o tipo de produto, o fornecedor e o processo de entrega, o Ariba Buyer encaminha automaticamente ordens de compra para a aprovação respectiva. A solução encontrada permite fluxos dinâmicos e flexíveis na gestão do e-Procurement da Organização e suporta as sofisticadas regras de encaminhamento, revisão e autorização das suas requisições. Os benefícios da implantação de um sistema de e-Procurement para a FedEx foram os seguintes: - Utilização rápida e fácil para todos os trabalhadores com ou sem funções de compra; - Redução da duração dos processos de encomenda; - Agilização dos processos de aprovação das ordens de encomenda; - Pagamento mais rápido a fornecedores; - Adaptação rápida a mudanças nos processos do negócio. Como corolário destes benefícios está a capacidade, de toda a Organização, de reagir prontamente a alterações na procura do mercado, de reconfigurar os seus processos de condução do negócio e de assegurar o seu crescimento. Em suma, ‘Rapidez e Eficiência’ asseguradas pela agilização nos processos de eProcurement da FedEx Corpotation. 2
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