Relatório e Contas 2008
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Relatório e Contas 2008
1 2 3 4 ∆ (1) (2) (3) (4) - em 2007 incluem t rabalho t emporário (5) (6) (apenas handling) (7) 5 6 7 8 9 • • • • • • 10 11 - 12 13 Estrutura Organizacional e Atribuição de Competências CA Conselho de Administração DFA Administrador em Exclusividade de Funções DRH Direcção de Recursos Humanos DEM Direcção de Engenharia e Manutenção DUH LIS DUH OPO DUH FAO DUH FNC Lisboa Porto Faro Funchal Qualidade & Ambiente Formação Segurança DCS&WT Direcção Financeira M&S Direcção Comercial Secretariado - - - - 14 - - - - - - 15 - - - 16 17 18 19 20 21 22 23 4 0 .0 0 0 3 5. 0 0 0 3 0 .0 0 0 2 5. 0 0 0 2 0 .0 0 0 15. 0 0 0 10 . 0 0 0 5. 0 0 0 0 2007 2008 2007 Po r t w ay 2008 Gf o r ce LISB O A 2007 2008 2007 Po r t w ay 2008 Gf o r ce PO R T O 2007 2008 2007 Po r t w ay 2008 2007 Gf o r ce FARO 2008 2007 Po r t way F U N C HA L 2008 G f o r ce 2007 2008 2007 Po r t way 2008 G f o r ce TOT A L 24 25 12 0 .0 0 0 10 0 .0 0 0 8 0 .0 0 0 6 0 .0 0 0 4 0 .0 0 0 2 0 .0 0 0 0 2007 2008 2007 Po r t w ay 2008 G f o r ce LI SB OA 2007 2008 2007 Po r t way 2008 G f o r ce POR T O 2007 2008 2007 Po r t w ay 2008 2007 Gf o r ce FARO 2008 Po r t way 2007 2008 2007 G f o r ce F U N C HA L 2008 2007 Po r t way 2008 G f o r ce T OTA L 26 8 . 0 0 0 .0 0 0 7. 0 0 0 .0 0 0 6 . 0 0 0 .0 0 0 5. 0 0 0 .0 0 0 4 . 0 0 0 .0 0 0 3 . 0 0 0 .0 0 0 2 . 0 0 0 .0 0 0 1. 0 0 0 .0 0 0 0 2007 2008 2007 LISB OA 2008 2007 PO R T O 2008 2007 FARO 2008 2007 F U N C HA L 2008 T OT A L 27 8 0 .0 0 0 70 .0 0 0 6 0 .0 0 0 50 .0 0 0 4 0 .0 0 0 3 0 .0 0 0 2 0 .0 0 0 10 .0 0 0 0 2007 2008 2007 Po r t way 2008 Gf o r ce LIS B OA 2007 2008 2007 Po rt w ay 2008 Gf o r ce PO R T O 2007 2008 2007 P o r t w ay 2008 2007 G f o rce FARO 2008 Po r t way 2007 2008 G f o r ce F U N C HA L 2007 2008 2007 Po r t way 2008 Gf o r ce TOTAL 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 2008 2007 1100 1100 900 900 700 700 500 500 Trabalhadores FTE Trabalhadores FTE 39 12 3 4 2 12 29 40 STN. MNG CARGA OPS. MAINT. PAX HEADQ. PLACA Trabalho Suplementar/FTE (Média Mensal) 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0 Lisboa Porto Faro 2007 Funchal 2008 Total 40 Absentismo 9,0 6,0 3,0 0,0 D IR . UH . OP S. P AX P LA C A 2007 C A R GA M A N UT . T OT A L 2008 FTE/s Voo 7,56 8,00 7,00 6,28 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00 2007 2008 41 42 Nº de Formandos Nº de Horas Formação 2500 40000 30000 2000 1833 2007 2008 1500 23938 18387 20000 1700 1000 500 0 10000 2007 2008 43 44 ∆% 0 8 / 0 7 5 0 .0 0 0 .0 0 0 4 0 .0 0 0 .0 0 0 3 0 .0 0 0 .0 0 0 2 0 .0 0 0 .0 0 0 10 .0 0 0 .0 0 0 0 2006 Ramp & P ax Handling 20 0 7 Cargo Handling Anos 2008 P ro veito s Operacio nais 45 ∆ 46 47 (a) em 2007 e 2008 não inclui Trabalho Temporário 48 ∆ 49 - Situação patrimonial Activo Líquido Activo fixo Activo circulante Capitais próprios e passivo Capitais próprios Passivo Passivo de M/L prazos Passivo de curto prazo 2006 11.754.492 3.856.985 7.897.507 11.754.492 3.452.671 8.301.821 258.859 8.042.961 2007 16.173.332 5.342.699 10.830.633 16.173.332 795.062 15.378.270 1.133.371 14.244.899 2008 21.329.769 5.464.972 15.864.798 21.329.769 7.127.176 14.202.594 1.567.123 12.635.470 ∆0 8 5.156.437 122.273 5.034.164 5.156.437 6.332.114 (1.175.677) 433.752 (1.609.429) 50 - -7 -2 2006 -7 2007 2 008 Activo Fixo Activo Circulante Capitais P ró prio s Passivo M /L P razo Passivo Circulante Indicadores financeiros Capitais próprios/Activo liquido (Autonomia financeira) Passivo curto prazo/Total do passivo Activo circulante/Total do passivo Fundo de maneio liquido 2006 29,4 1,0 1,0 1.008.630 2007 4,9 0,9 0,7 -5.919.281 2008 33,4 0,9 1,1 4.042.572 51 Indicadores Rendibilidade e de Desempenho Em % 2007 2006 Margem operacional Resultado operacional/ Serviços prestados Rotação do activo Serviços prestados/Total do activo liquido Rendibilidade do activo (ROA) Resultado operacional/Total do activo liquido Rendibilidade do Capital Próprio (ROE) Resultado líquido/Capital próprio Efeito da estrutura financeira Activo liquido/Capital próprio Efeito financeiro Resultados antes de impostos/Resultado operacional Efeito alavanca financeira Efeito da estrutura financeira*Efeito financeiro Rendibilidade de exploração Resultado antes\de impostos/Capital próprio ou Rendibilidade do activo * Efeito alavanca financeiro Efeito fiscal Resultado líquido/Resultados antes de impostos Rendibilidade dos capitais próprios Resultado líquido/Capitais próprios Rendibilidade de exploração * Efeito fiscal 2008 1,7 (7,4) (2,4) 2,5 2,1 2,1 4,2 (15,4) (5,2) 7,4 (334,3) (16,4) 3,40 20,34 2,95 0,55 1,06 1,04 1,86 21,56 3,11 7,9 (332,9) (16,0) 0,9 1,0 1,0 7,4 (334,3) (16,4) 52 • • 53 • • • • • • 54 • • • • 55 • • • • • • • 56 • • • • 57 • • 58 • 59 Objectivo Estratégico Satisfação clientes dos Indicadores Meta 2008 Controlo e gestão dos tempos de trânsito das aeronaves conforme SLA acordados Máximo 3% de atrasos até 14 minutos Máximo 1% de atrasos superiores a 15 minutos Controlo da atribuição de Fault Station no sistema WTM às irregularidades de bagagem Prevenção da segurança e do safety Controlo do cumprimento das regras de safety Sucesso económico do negócio Volume de negócios Receita por colaborador Número de voos assistidos Produtividade por colaborador (Voos/FTE, Tons/FTE, PAX/FTE) Erro inferior a 1% Respostas N (No) inferiores a 3% por mês por Unidade de Handling Crescimento de 9% 200000/FTE 28000 Aumento de 5% 60 Avaliação de desempenho Desempenho médio global (1 a 5) 3,5 Diminuição no consumo de gasóleo Redução de 3% no consumo de gasóleo relativamente ao número de voos operados Substituição da frota por equipamentos eléctricos Ambiental Plantação de árvores por tonelada de CO2 produzido Informatização dos sistemas e diminuição da utilização do papel Sensibilização ambiental aos colaboradores da portway Substituição gradual 1 árvore plantada em 2009/1000 L gasóleo consumido em 2008 ---100% do staff no biénio 2008/2009 • • • • • • 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 0,00 0,00 -4.526.616,82 1.392.664,28 72 Em Euros 73 74 75 76 8. 77 78 79 80 81 2008 37.583.215,87 26.265.457,53 7.331.342,72 7.660.232,07 44.914.558,59 33.925.689,60 2007 82 83 84 85