hábitos - FranklinCovey

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hábitos - FranklinCovey
Conteúdo
Workshop
de 2 dias
HÁBITOS
PARA
Gestores
HABILIDADES E FERRAMENTAS
ESSENCIAIS PARA LIDERAR EQUIPES
Para fazer bem seu trabalho, um líder de equipe precisa de um conjunto de habilidades
únicas, diferentes das de um colaborador individual. Não é fácil ser um bom líder! Muitos
líderes e gestores foram promovidos por conta de suas competências individuais, mas têm
dificuldade para liderar e gerenciar pessoas. Quando os gestores fracassam, normalmente é
porque não conseguiram alcançar resultados importantes. Isso normalmente acontece por
dois motivos:
1.
Eles gerenciam os outros antes de gerenciarem a si mesmos.
2.
Eles gerenciam pessoas em vez de deixarem que elas gerenciem a si mesmas, com
base em critérios mutuamente acordados.
AF
IN
E
INTERDEPENDÊNCIA
Hábito 5
PROCURE PRIMEIRO
COMPREENDER,
DEPOIS SER
COMPREENDIDO
O
Hábito 6
CRIE SINERGIA
VITÓRIA PÚBLICA
TO
Esta solução foca distintamente quem o
líder É, não apenas o que ele FAZ. Sua
singularidade está nas lentes da
estrutura dos 7 Hábitos – e a forma
como a solução aplica a mentalidade,
as habilidades e as ferramentas para
formar grandes líderes, capazes de
entregar resultados consistentemente.
Háb
ito
7
N
ME
RU
ST
IN
Com Os 7 Hábitos para Gestores®, os
líderes de equipe adquirem o
ferramental necessário para lidar com
essas questões básicas e melhorar sua
maneira de alcançar resultados
sustentáveis por meio de pessoas, e
com pessoas.
Hábito 4
PENSE GANHA-GANHA
INDEPENDÊNCIA
Hábito 3
FOQUE PRIMEIRO O MAIS IMPORTANTE
Hábito 1
VITÓRIA PARTICULAR
SEJA PROATIVO
Hábito 2
COMECE COM O
OBJETIVO EM MENTE
DEPENDÊNCIA
Não importa se o participante já lidera
há um tempo, acabou de ser promovido
ou é um líder emergente – este
programa o ajudará a liderar e a
gerenciar eficazmente sua equipe.
A solução pode ser ministrada em sala de aula ou à distância, via internet. Você pode se
certificar para facilitar Os 7 Hábitos para Gestores, ou deixar a facilitação a cargo de um de
nossos consultores.
© Franklin Covey Co. All rights reserved.
A SUA MAIOR VANTAGEM COMPETITIVA
HÁBITOS
PARA
Gestores
OBJETIVOS DE OS 7 HÁBITOS PARA GESTORES
A solução Os 7 hábitos para Gestores é construída sobre a estrutura dos 7 Hábitos das
Pessoas Altamente Eficazes. Cada Hábito recebeu uma releitura singular para ajudar o líder a
focar a gestão de si mesmo e a gestão de pessoas.
PROGRAMAÇÃO DO WORKSHOP DE 2 DIAS:
HÁBITOS
OS PARTICIPANTES APRENDERÃO A:
Gerenciando
a si mesmo
• Perceber a importância de gerenciar “de dentro para fora” e de examinar
seu caráter pessoal.
• Reconhecer que apenas os gestores que gerenciam a si mesmos
conquistam a confiança de suas equipes.
• Enxergar que os Hábitos 1, 2 e 3 são fundamentais para a autogestão eficaz.
Hábito 1:
Seja Proativo®
• Superar a mentalidade reativa que atrapalha a produtividade e a eficácia.
• Ampliar seu Círculo de Influência® para conseguir alcançar seus objetivos.
• Usar de criatividade para lidar com um desafio gerencial
universal: a limitação de recursos.
Hábito 2: Comece
com o Objetivo
em Mente®
• Definir a contribuição única que eles desejam fazer como gestores.
• Desenvolver uma mentalidade “voltada a resultados” em todas as
atividades em que se envolverem – projetos, reuniões, apresentações, etc.
Hábito 3: Foque
Primeiro o Mais
Importante®
• Eliminar a tendência de focar crises e emergências – que acarreta desperdício
de tempo e energia – e desenvolver visão de longo prazo.
• Alocar tempo apropriado para trabalhos de planejamento, preparação
e prevenção de crises.
• Definir alguns objetivos específicos e mensuráveis críticos para a contribuição
deles enquanto gestores.
• Chegar mais perto de suas metas, traduzindo-as em objetivos e tarefas
gerenciáveis, em base semanal e diária.
DIA 1
Introdução
• Identificar e analisar os desafios e oportunidades singulares com que
os gestores precisam lidar.
• Explicar o Continuum da Maturidade como forma de visualizar o crescimento
rumo a capacidades gerenciais de gerar resultados.
• Reconhecer por que é importante que um gestor evolua da dependência para
a independência e, para a interdependência para se tornar eficaz.
• Definir os 7 Hábitos dos gestores eficazes.
Liderando
Pessoas
• Entender que a autogestão eficaz precede a liderança eficaz.
• Reconhecer a importância de ajudar seus colaboradores a confiar em
suas próprias capacidades.
• Enxergar que os Hábitos 4, 5 e 6 são fundamentais para a motivação
e liderança de equipes de alto desempenho.
© Franklin Covey Co. All rights reserved.
A SUA MAIOR VANTAGEM COMPETITIVA
HÁBITOS
PARA
Gestores
HÁBITOS
DIA 2
Hábito 4: Pense
Ganha-Ganha®
OS PARTICIPANTES APRENDERÃO A:
• Equilibrar os interesses da equipe e da organização com os
interesses de cada colaborador.
• Motivar cada colaborador a ter desempenhos excepcionais ajudando-o
a se autogerenciar com base em objetivos mutuamente acordados.
• Empoderar seus colaboradores para que eles gerenciem e avaliem seu
desempenho usando a ferramenta Acordo de Desempenho Ganha-Ganha.
• Construir confiança nas equipes reconhecendo bons desempenhos e lidando
com as necessidades emocionais de cada colaborador.
Hábito 5: Procure
Primeiro
Compreender,
Depois Ser
Compreendido®
• Entender corretamente as questões relevantes para o desempenho da
equipe por meio da prática da Escuta Empática.
• Dar feedbacks honestos e precisos para melhorar o desempenho
individual e coletivo.
Hábito 6:
Crie Sinergia®
• Buscar e valorizar pontos de vista divergentes ao solucionar
os desafios da equipe.
• Praticar a criação de protótipos de forma colaborativa para solucionar
problemas de forma criativa e tomar decisões criativas.
Liberando
potenciais
• Liberar o potencial de seus colaboradores ao tratá-los como
“pessoas completas”.
Hábito 7: Afine o
Instrumento®
• Tirar partido das capacidades multidimensionais de seus colaboradores
para alcançar os objetivos da equipe.
• Desenvolver a “pessoa completa”.
Conclusão
• Ter confiança, competência e entusiasmo ao usar a mentalidade, as
habilidades e as ferramentas aprendidas no workshop em seu
trabalho de gestores.
A solução Os 7 Hábitos para Gestores: Habilidades e ferramentas essenciais para liderar equipes é uma experiência de
aprendizado intensiva, com aplicação prática de conceitos, que foca os princípios básicos da grande liderança. O
workshop oferece aos gestores, sejam eles novos ou experientes, a mentalidade, as habilidades e as ferramentas que
os ajudarão a solucionar desafios de gestão atuais.
O KIT DO PARTICIPANTE INCLUI:
ESSENTIAL SKILLS AND TOOLS
FOR LEADING TEAMS
• Manual do Participante
• CD de áudio
MANAGEMENT
ESSENTIALS
7 Habits Insights
Audio CD
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• Ferramentas on-line
©
• Livro A Essência da Gestão
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Para mais informações sobre a solução Os 7 Hábitos para Gestores da FranklinCovey, contate um
representante da FranklinCovey ou ligue para 11 5105-4400.
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