hábitos - FranklinCovey
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hábitos - FranklinCovey
Conteúdo Workshop de 2 dias HÁBITOS PARA Gestores HABILIDADES E FERRAMENTAS ESSENCIAIS PARA LIDERAR EQUIPES Para fazer bem seu trabalho, um líder de equipe precisa de um conjunto de habilidades únicas, diferentes das de um colaborador individual. Não é fácil ser um bom líder! Muitos líderes e gestores foram promovidos por conta de suas competências individuais, mas têm dificuldade para liderar e gerenciar pessoas. Quando os gestores fracassam, normalmente é porque não conseguiram alcançar resultados importantes. Isso normalmente acontece por dois motivos: 1. Eles gerenciam os outros antes de gerenciarem a si mesmos. 2. Eles gerenciam pessoas em vez de deixarem que elas gerenciem a si mesmas, com base em critérios mutuamente acordados. AF IN E INTERDEPENDÊNCIA Hábito 5 PROCURE PRIMEIRO COMPREENDER, DEPOIS SER COMPREENDIDO O Hábito 6 CRIE SINERGIA VITÓRIA PÚBLICA TO Esta solução foca distintamente quem o líder É, não apenas o que ele FAZ. Sua singularidade está nas lentes da estrutura dos 7 Hábitos – e a forma como a solução aplica a mentalidade, as habilidades e as ferramentas para formar grandes líderes, capazes de entregar resultados consistentemente. Háb ito 7 N ME RU ST IN Com Os 7 Hábitos para Gestores®, os líderes de equipe adquirem o ferramental necessário para lidar com essas questões básicas e melhorar sua maneira de alcançar resultados sustentáveis por meio de pessoas, e com pessoas. Hábito 4 PENSE GANHA-GANHA INDEPENDÊNCIA Hábito 3 FOQUE PRIMEIRO O MAIS IMPORTANTE Hábito 1 VITÓRIA PARTICULAR SEJA PROATIVO Hábito 2 COMECE COM O OBJETIVO EM MENTE DEPENDÊNCIA Não importa se o participante já lidera há um tempo, acabou de ser promovido ou é um líder emergente – este programa o ajudará a liderar e a gerenciar eficazmente sua equipe. A solução pode ser ministrada em sala de aula ou à distância, via internet. Você pode se certificar para facilitar Os 7 Hábitos para Gestores, ou deixar a facilitação a cargo de um de nossos consultores. © Franklin Covey Co. All rights reserved. A SUA MAIOR VANTAGEM COMPETITIVA HÁBITOS PARA Gestores OBJETIVOS DE OS 7 HÁBITOS PARA GESTORES A solução Os 7 hábitos para Gestores é construída sobre a estrutura dos 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes. Cada Hábito recebeu uma releitura singular para ajudar o líder a focar a gestão de si mesmo e a gestão de pessoas. PROGRAMAÇÃO DO WORKSHOP DE 2 DIAS: HÁBITOS OS PARTICIPANTES APRENDERÃO A: Gerenciando a si mesmo • Perceber a importância de gerenciar “de dentro para fora” e de examinar seu caráter pessoal. • Reconhecer que apenas os gestores que gerenciam a si mesmos conquistam a confiança de suas equipes. • Enxergar que os Hábitos 1, 2 e 3 são fundamentais para a autogestão eficaz. Hábito 1: Seja Proativo® • Superar a mentalidade reativa que atrapalha a produtividade e a eficácia. • Ampliar seu Círculo de Influência® para conseguir alcançar seus objetivos. • Usar de criatividade para lidar com um desafio gerencial universal: a limitação de recursos. Hábito 2: Comece com o Objetivo em Mente® • Definir a contribuição única que eles desejam fazer como gestores. • Desenvolver uma mentalidade “voltada a resultados” em todas as atividades em que se envolverem – projetos, reuniões, apresentações, etc. Hábito 3: Foque Primeiro o Mais Importante® • Eliminar a tendência de focar crises e emergências – que acarreta desperdício de tempo e energia – e desenvolver visão de longo prazo. • Alocar tempo apropriado para trabalhos de planejamento, preparação e prevenção de crises. • Definir alguns objetivos específicos e mensuráveis críticos para a contribuição deles enquanto gestores. • Chegar mais perto de suas metas, traduzindo-as em objetivos e tarefas gerenciáveis, em base semanal e diária. DIA 1 Introdução • Identificar e analisar os desafios e oportunidades singulares com que os gestores precisam lidar. • Explicar o Continuum da Maturidade como forma de visualizar o crescimento rumo a capacidades gerenciais de gerar resultados. • Reconhecer por que é importante que um gestor evolua da dependência para a independência e, para a interdependência para se tornar eficaz. • Definir os 7 Hábitos dos gestores eficazes. Liderando Pessoas • Entender que a autogestão eficaz precede a liderança eficaz. • Reconhecer a importância de ajudar seus colaboradores a confiar em suas próprias capacidades. • Enxergar que os Hábitos 4, 5 e 6 são fundamentais para a motivação e liderança de equipes de alto desempenho. © Franklin Covey Co. All rights reserved. A SUA MAIOR VANTAGEM COMPETITIVA HÁBITOS PARA Gestores HÁBITOS DIA 2 Hábito 4: Pense Ganha-Ganha® OS PARTICIPANTES APRENDERÃO A: • Equilibrar os interesses da equipe e da organização com os interesses de cada colaborador. • Motivar cada colaborador a ter desempenhos excepcionais ajudando-o a se autogerenciar com base em objetivos mutuamente acordados. • Empoderar seus colaboradores para que eles gerenciem e avaliem seu desempenho usando a ferramenta Acordo de Desempenho Ganha-Ganha. • Construir confiança nas equipes reconhecendo bons desempenhos e lidando com as necessidades emocionais de cada colaborador. Hábito 5: Procure Primeiro Compreender, Depois Ser Compreendido® • Entender corretamente as questões relevantes para o desempenho da equipe por meio da prática da Escuta Empática. • Dar feedbacks honestos e precisos para melhorar o desempenho individual e coletivo. Hábito 6: Crie Sinergia® • Buscar e valorizar pontos de vista divergentes ao solucionar os desafios da equipe. • Praticar a criação de protótipos de forma colaborativa para solucionar problemas de forma criativa e tomar decisões criativas. Liberando potenciais • Liberar o potencial de seus colaboradores ao tratá-los como “pessoas completas”. Hábito 7: Afine o Instrumento® • Tirar partido das capacidades multidimensionais de seus colaboradores para alcançar os objetivos da equipe. • Desenvolver a “pessoa completa”. Conclusão • Ter confiança, competência e entusiasmo ao usar a mentalidade, as habilidades e as ferramentas aprendidas no workshop em seu trabalho de gestores. A solução Os 7 Hábitos para Gestores: Habilidades e ferramentas essenciais para liderar equipes é uma experiência de aprendizado intensiva, com aplicação prática de conceitos, que foca os princípios básicos da grande liderança. O workshop oferece aos gestores, sejam eles novos ou experientes, a mentalidade, as habilidades e as ferramentas que os ajudarão a solucionar desafios de gestão atuais. O KIT DO PARTICIPANTE INCLUI: ESSENTIAL SKILLS AND TOOLS FOR LEADING TEAMS • Manual do Participante • CD de áudio MANAGEMENT ESSENTIALS 7 Habits Insights Audio CD Fra C ov ey Ve rs i o l ni nk • Ferramentas on-line © • Livro A Essência da Gestão n2 .0 . 1 ® C o. Al lr i gh ts VERSION 2.0 re serv e se d . Us ic en e re t s rc i t ed to te rm s of th e L 7 49 0 15 © E AFranklin Covey Co. All rights reserved. t.L LEA150175 Version 2.0.4 en em A gr e VERSION 2.0 Para mais informações sobre a solução Os 7 Hábitos para Gestores da FranklinCovey, contate um representante da FranklinCovey ou ligue para 11 5105-4400. © Franklin Covey Co. All rights reserved. A SUA MAIOR VANTAGEM COMPETITIVA
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