plano de curso - Vantagem + Consultores de Formação

PLANO DE CURSO
PORTUGAL | ANGOLA | MOÇAMBIQUE | CABO VERDE | SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE | BRASIL
Formação para Profissionais
+ 2.000 Cursos Disponíveis
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CBV024
Liderança para o Alto Rendimento
- “Ferramentas” de dinamização e desenvolvimento de
pessoas e equipas de trabalho
OBJECTIVO GERAL
Esta Formação tem como objectivo geral dotar os Participantes das Competências Imprescindíveis para
uma Liderança de Alto Rendimento nas suas Organizações e Empresas, fornecendo um amplo conjunto de
“Ferramentas” de Dinamização e Desenvolvimento de Pessoas e Equipas de Trabalho.
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS
No final da formação, os participantes saberão:
Identificar os elementos fundamentais que estão na base da liderança virtuosa
Enunciar as características-chave do líder ético e ressonante
Reconhecer a importância das lideranças positivas e das estratégias adequadas para o
desenvolvimento de pessoas, equipas e organizações
Utilizar estilos e processos de comunicação e de influência mais eficazes, junto de colaboradores
e equipas
Identificar os estímulos, facilitadores e potenciadores do talento humano nas equipas de trabalho
Reconhecer as necessidades e motivações para um elevado desempenho
Desenvolver mecanismos de acompanhamento, valorização e reconhecimento do elevado
desempenho
Definir “salário monetário” e “salário emocional”
Estabelecer as relações directas entre salário emocional, produtividade e competitividade
Diagnosticar os níveis de desenvolvimento profissional dos colaboradores
Escolher os estilos de liderança mais adequados, face ao nível de desenvolvimento profissional dos
colaboradores
Desenvolver estratégias de parceria para um desempenho de elevado rendimento
Aplicar as competências e as ferramentas de coaching adequadas para potenciar o
desenvolvimento de colaboradores e equipas
Conceber e implementar um plano de coaching para o desenvolvimento de colaboradores e
equipas
Identificar as principais resistências à mudança organizacional
Valorizar a cultura organizacional, como dimensão responsável central pela obtenção de
resultados
Reconhecer a importância do ciclo da excelência e as competências críticas para a liderança
transformacional
Estabelecer estratégias organizacionais orientadas para a eficácia e a excelência
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DESTINATÁRIOS
Esta Formação destina-se a Administradores e Quadros de Topo das Organizações e Empresas, Directores e
outros Responsáveis de Áreas Funcionais, Chefias Directas, Coordenadores e Supervisores de Equipas.
PRÉ-REQUISITOS
Assumem-se conhecimentos básicos
DURAÇÃO
30 horas
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1-
A NATUREZA DA LIDERANÇA VIRTUOSA
Conceitos, Princípios, Valores, Mitos e Fundamentos da Liderança
Pilares da Liderança e Fontes de Poder
Autoridade Formal e Autoridade Moral
Gestão e Liderança: diferenças e complementaridades
Líderes Tóxicos e Líderes Éticos e Ressonantes: Análise de Perfis
Indivíduos Positivos, Equipas Positivas, Organizações Positivas
Liderança, Estratégia Organizacional e Capital Humano
Exercícios Práticos
2-
LIDERANÇA COM IMPACTO NA DINAMIZAÇÃO DO DESEMPENHO DOS COLABORADORES
Zonas de Conforto e Motivação para o Crescimento
Estilos de Comunicação e Processos de Influência
Níveis de Escuta. O Poder do “Feedback” Construtivo
Estímulos, Facilitadores e Potenciadores do Talento
Ciclo Vicioso e Ciclo Virtuoso
Necessidades e Motivações para um Elevado Desempenho
Mecanismos de Acompanhamento, Valorização e Reconhecimento do Elevado Desempenho
Exercícios Práticos
3-
LIDERANÇA TRANSACCIONAL E SITUACIONAL
Contributos e Recompensas na Relação Indivíduo/Organização
O “Salário Monetário” e o “Salário Emocional”
Salário Emocional, Produtividade e Competitividade
Diagnóstico do Nível de Desenvolvimento Profissional dos Colaboradores
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Flexibilidade e Adequabilidade dos Estilos de Liderança
Estratégias de Parceria para um Desempenho de Elevado Rendimento
Exercícios Práticos
4-
LIDERANÇA E COACHING DE COLABORADORES E EQUIPAS
O Líder como Coach: Requisitos e Capacidades
Pressupostos, Princípios e Finalidades do Coaching
A “Maiêutica Socrática”
Processos e Metodologias de Coaching
A Reunião de Coaching: comportamentos a adoptar
Role-Plays de Coaching
O Plano de Coaching
Exercícios Práticos
5-
LIDERANÇA PARA A EFICÁCIA E A EXCELÊNCIA ORGANIZACIONAIS
Resistências à Mudança Organizacional
A Autoridade baseada em Princípios Éticos e Morais
A Responsabilidade da Cultura Organizacional na Obtenção de Resultados
O Ciclo da Excelência
As Competências Críticas para a Liderança Transformacional
Decisões Estratégicas e Papel das Chefias no Desenvolvimento de “High Potentials”
Os Talentos, o “Empowerment”, o Propósito, a Acção e o Foco em Resultados
Estratégias Organizacionais para a Eficácia e a Excelência
Pressupostos e Modelagem
Exercícios Práticos
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Ficha de Inscrição
1 - Por Fax
2 - Por Telefone
3 - Por email
4 - Por Site
| Curso
Queiram considerar a(s) seguinte(s) participação(ões) na Acção de Formação:
Código .................................Curso.............................................................................................................................................................
Data .................................... Local ...................................................................................................... Laboral
Pós-Laboral
| Empresa
Nome da Empresa .........................................................................................................................................................................................
Morada ..........................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................ Código Postal ........................................
Telefone ............................................. Fax ............................................. Email ............................................................................................
Responsável de Formação:
Nome ...................................................................................................... Email ............................................................................................
Responsável pela inscrição (se diferente):
Nome ......................................................................................................Email ............................................................................................
| Participantes
Nome Participante 1........................................................................................................................................................................................
Função ............................................................................................................................................................................................................
Telefone ............................................. Fax ............................................. Email ............................................................................................
Nome Participante 2 .......................................................................................................................................................................................
Função ............................................................................................................................................................................................................
Telefone ............................................. Fax ............................................. Email ...........................................................................................
Nome Participante 3 .......................................................................................................................................................................................
Função ............................................................................................................................................................................................................
Telefone ............................................. Fax ............................................. Email ...........................................................................................
| Pagamento
A importância de .................€ é liquidada à ordem da Vantagem+, Consultores de Formação Lda, por:
Cheque
Transferência Bancária
Dados Bancários:
Banco Caixa Geral De Depósitos - NIB: 0035 0100 00021699431 40
Banco Santander Totta - NIB: 0018 0000 05535228001 36
Carimbo da Empresa
Assinatura
Data da Inscrição
A Vantagem+ garante a confidencialidade dos dados pessoais contidos nesta ficha
Autorizo o Sistema de Acreditação DGERT a utilizar os meus dados pessoais relativos a identificação, endereço e contactos para
efeitos de uma eventual auscultação sob a forma de inquérito, no âmbito dos procedimentos do Assinatura Carimbo da Empresa
Acompanhamento.
Lisboa | Tel. +351 21 849 33 33 | Fax. +351 21 848 61 81 • Porto | Tel. +351 226 065 077 | Fax. +351 226 065 078 • Leiria | Tel. +351 244 577 597 | Fax. +351 244 577 599
Internacional | Telm. +351 939 58 0 3 67 | Telm. +351 91 352 12 03