Baixar - Junior Achievement

Сomentários

Transcrição

Baixar - Junior Achievement
1
2
APRESENTAÇÃO
“Este relatório tem como objetivo apresentar
os resultados de um esforço compartilhado
entre empresários, voluntários, escolas e,
principalmente, uma grande equipe de
profissionais que compõe a Rede Junior
Achievement em todo o Brasil. Esta Rede
leva, com sucesso, uma metodologia
consagrada em mais de 120 países a
estudantes do ensino público e particular,
contribuindo
para
a
formação
dos
empreendedores que estão transformando o
seu futuro e o do nosso País. Veja o quanto
estamos construindo nos 27 Estados!
Em 2015, precisamos levar a mensagem da
Junior Achievement para um número ainda
maior de empresários, voluntários e alunos.
Conto com você para este desafio!
Boa Leitura!”
Wilma Resende Araujo Santos
Superintendente
Junior Achievement Brasil
3
SUMÁRIO
GOVERNANÇA CORPORATIVA JUNIOR ACHIEVEMENT BRASIL .......................................... 6
1 - JUNIOR ACHIEVEMENT BRASIL NO CENÁRIO MUNDIAL ............................................... 7
1.1 JA Americas Board Meeting .................................................................................................... 7
1.2 JA Company of the Year / Prêmio Miniempresa do Ano ............................................................. 7
1.3 Calls mensais com ROC .......................................................................................................... 7
2 – EVENTOS REGIONAIS E NACIONAIS ............................................................................. 8
2.1 GDGs – Grupos de Desenvolvimento Gerencial ........................................................................ 8
2.2 PDGI – Programa de Desenvolvimento Gerencial e Integração .................................................. 8
2.3 RRCs – Reuniões Regionais de Presidentes de Conselhos .......................................................... 8
2.4 Reunião de Conselho da Junior Achievement Brasil .................................................................. 9
2.5 Semana Global do Empreendedorismo .................................................................................... 9
2.6 Prêmio Sebrae de Miniempresa ............................................................................................. 10
3 – COMUNICAÇÃO ............................................................................................................ 11
3.1 JA Brasil News ..................................................................................................................... 11
3.2 Revista Fazendo a Diferença ................................................................................................. 11
3.3 Redes Sociais ….................................................................................................................... 12
3.3.1. Facebook Junior Achievement Brasil (@jabrasil) ……………………………………………………………… 12
3.3.2 WhatsApp ………….............................................................................................................. 14
3.3.3 Instagram @jabrasil .......................................................................................................... 15
3.3.4 Twitter @jabrasil ............................................................................................................... 15
3.3.5 Datas Comemorativas ....................................................................................................... 15
3.4 Portal Junior Achievement .................................................................................................... 17
3.5 Assessoria de Imprensa ....................................................................................................... 18
3.6 Pílulas de Empreendedorismo ............................................................................................... 18
3.7 Vídeos Institucionais ............................................................................................................ 19
3.8 Eventos Institucionais .......................................................................................................... 20
3.8.1 Lançamento do Projeto Dell ............................................................................................... 20
3.8.2 Colóquio com Nizan Guanaes ............................................................................................. 20
3.8.3 20 anos Junior Achievement Rio Grande do Sul ................................................................... 21
3.8.4 Top de Marketing ADVB .................................................................................................... 22
3.9 Ferramenta Doação Pessoa Física ......................................................................................... 22
4 – REDE JUNIOR ACHIEVEMENT ...................................................................................... 23
4.1 Resultados 2014 – Físicos e Financeiros / Projeções Financeiras 2015 ...................................... 23
4.2 Resultados acumulados ........................................................................................................ 24
4.3 Gráfico de Resultados: Alunos, Voluntários e Escolas .............................................................. 25
4.4 Plano de Desenvolvimento 2014-2016 ................................................................................... 26
4.5 Programa Avaliação Positiva Junior Achievement .................................................................... 29
4.6 Taxa de Material Didático e Royalties .................................................................................... 30
4.7 Capacitação de Novos Executivos / Visitas a Unidades Estaduais ............................................. 31
4.8 Treinamentos de Programas para a Rede .............................................................................. 32
4.9 Saija ................................................................................................................................... 33
4
5 – PROJETOS NACIONAIS ................................................................................................ 34
5.1 PROJETO NACIONAL GE ....................................................................................................... 34
5.2 PROJETO NACIONAL HSBC ................................................................................................... 34
5.3. PROJETO NACIONAL SUZANO ............................................................................................. 34
5.4. PROJETO NACIONAL KPMG ................................................................................................. 34
5.5 PROJETO NACIONAL AT&T ................................................................................................... 34
5.6 PROJETO NACIONAL HP ...................................................................................................... 35
5.7 PROJETO NACIONAL ULTRAGAZ ........................................................................................... 35
5.8 PROJETO NACIONAL GERDAU .............................................................................................. 35
5.9 PROJETO NACIONAL METLIFE .............................................................................................. 35
5.10 PROJETO NACIONAL INSTITUTO CYRELA ............................................................................ 36
5.11 PROJETO NACIONAL JOHN DEERE ...................................................................................... 36
5.12 PROJETO NACIONAL DELL .................................................................................................. 36
5.13 PROJETO NACIONAL KLABIN .............................................................................................. 36
5.14 PROJETO NACIONAL BAXTER ............................................................................................. 36
5.15 PROJETO NACIONAL NEORIS ............................................................................................. 36
5.16 PROJETO NACIONAL INSTITUTO GBARBOSA ....................................................................... 37
5.17 PROJETO NACIONAL PROMONLOGICALIS ........................................................................... 37
5.18 PROJETO NACIONAL SEBRAE ............................................................................................. 37
5.19 PROJETO NACIONAL TNT .................................................................................................. 37
5.20 PROJETO NACIONAL ALCOA .............................................................................................. 37
6 – PROJETOS ESPECIAIS ................................................................................................. 38
6.1 Conectado com o Amanhã .................................................................................................... 38
6.2 Ibgen .................................................................................................................................. 38
6.3 Miniempresa do Futuro ........................................................................................................ 39
6.4 Conaje ................................................................................................................................ 43
7 – PESQUISA NACIONAL JUNIOR ACHIEVEMENT ............................................................ 44
7.1 Resultado Pesquisa de Egressos ............................................................................................ 44
7.2 Pesquisa Online de Voluntários ............................................................................................. 45
8 – NEXA – NÚCLEO DE EX-ACHIEVERS ............................................................................ 47
8.1 Contextualização ................................................................................................................. 47
8.2 Nexa Nacional ..................................................................................................................... 48
8.3 Nova Marca ......................................................................................................................... 49
8.3.1 Nova programação visual do Nexa ..................................................................................... 49
8.4 Nexa News .......................................................................................................................... 50
8.5 PDCN – Programa de Desenvolvimento e Capacitação do Nexa ............................................... 50
8.6 FIE – Fórum Internacional de Empreendedores ...................................................................... 50
8.7 FindiNexa Brasil ................................................................................................................... 51
8.8 Changing Lives .................................................................................................................... 51
8.9 Concurso Nacional de Sustentabilidade .................................................................................. 51
8.10 Eu no Prêmio ..................................................................................................................... 51
8.11 Eventos Rede Nexa ............................................................................................................ 52
8.12 Nexa Avançado .................................................................................................................. 53
8.12.1 Pílulas de Empreendedorismo ........................................................................................... 54
8.12.2 Grupo no Facebook ......................................................................................................... 55
5
9 – CONTEÚDO E METODOLOGIA ...................................................................................... 56
9.1 Portfólio de Programas ......................................................................................................... 56
9.2 Aplicação com Educador ....................................................................................................... 60
10 – CAPTAÇÃO DE RECURSOS ......................................................................................... 61
11 – GALERIA DE IMAGENS ............................................................................................... 63
EMPRESAS QUE ENXERGAM LONGE .................................................................................. 66
6
GOVERNANÇA CORPORATIVA
JUNIOR ACHIEVEMENT BRASIL
Conselho de Fundadores
André Loiferman – Construtora Brasília Guaíba
Bolivar Baldisserotto Moura
Jayme Sirotsky – Grupo RBS
Jorge Gerdau Johannpeter – Grupo Gerdau
Marcelo Baptista Carvalho – Ancar Ivanhoe
Raul Rosenthal Ladeira de Matos – M2 Participações
Sergio Carvalho – Ancar Ivanhoe
Conselho Consultivo
Presidente: Jorge Gerdau Johannpeter – Grupo Gerdau
Adriana Machado – GE
Antônio Carlos Valente Silva – Telefônica
Aron Zylberman – Instituto Cyrela
Carlos Alberto Griner – Suzano Papel e Celulose
Fábio Colletti Barbosa – Grupo Abril
Fabio Schvartsman- Klabin
José Claudio dos Santos – Sebrae Nacional
Luis Gonçalves – Dell
Luiz Barretto – Sebrae Nacional
Pedro Melo – KPMG
Comitê de Branding
Comitê de Voluntariado
Conselho Diretor
Presidente: Marcelo Baptista Carvalho – Ancar Ivanhoe
Vice-Presidente: José Paulo Soares Martins
André Loiferman – Construtora Brasília Guaíba
Gabriel Porzecanski – HSBC
Janete Ana Ribeiro Vaz – Laboratório Sabin
Ulisses Tapajós Neto – Ação Investimentos
Conselho Fiscal
João Carlos Silveiro
Rodrigo Moreira de Capistrano
Ronaldo Veirano
Diretora Superintendente
Wilma Resende Araujo Santos
Auditoria Externa:
7
1. JUNIOR ACHIEVEMENT BRASIL NO CENÁRIO MUNDIAL
1.1 JA AMERICAS BOARD MEETING
A Junior Achievement Brasil, através de sua Superintendente Wilma Resende Araujo Santos, foi
convidada a participar da JA Americas Board Meeting, reunião que reúne os Diretores da Junior
Achievement da América Latina. A reunião aconteceu em 17 de junho, em Miami, na sede da
MasterCard e a JA Brasil teve a oportunidade de mostrar alguns de seus cases de sucesso, que foram
fundamentados nas seguintes melhores práticas: 1) Revista Fazendo a Diferença, 2) Integração do
Plano de Desenvolvimento da JA no Brasil com o Planejamento Estratégico da JA Américas, 3) Nexa –
Núcleo de Ex-Achievers e 4) Captação de Recursos de médio/longo prazo: Projeto Sustentabilidade e
Projeto Sebrae.
1.2 JA COMPANY OF THE YEAR / PRÊMIO MINIEMPRESA DO ANO
Os jovens miniempresários da Comson S.A./E, de Santa Catarina, participaram do JA Company of the
Year/Prêmio Miniempresa do Ano, promovido pela JA Worldwide em parceria com a FedEx,
representando o Brasil. A edição de 2014 aconteceu em Quito, Equador, de 28 de novembro a 01 de
dezembro, e contou com a participação de 20 miniempresas de 16 países.
A Comson S.A/E, realizada no Colégio Dom Jaime em São José-SC, produziu cobertores com mangas,
preocupando-se com a sustentabilidade de suas ações em todos os processos da empresa.
1.3 CALLS MENSAIS COM O ROC
Ao longo de 2014, o ROC – Regional Operating Center, escritório regional da Junior Achievement para
as Américas, promoveu teleconferências mensais com os Executivos nacionais com o objetivo de
aprofundar assuntos relacionados à gestão da Junior Achievement, nivelar informações de projetos e
eventos regionais e compartilhar boas práticas e ferramentas de gestão.
8
2. EVENTOS REGIONAIS E NACIONAIS
2.1 GDGs – Grupos de Desenvolvimento Gerencial
Com o objetivo de proporcionar aos participantes uma oportunidade de qualificação conjunta, de troca
de experiências, na contínua busca pela qualidade e alinhamento de nossas atividades, foi realizada,
em 2014, a quinta edição dos GDGs. Nestes encontros foram abordados assuntos específicos como
cultura de gestão e competências, pesquisas, relacionamento como os públicos da Junior
Achievement, negociação, entre outros.
GDG Sul e Sudeste
Local: Porto Alegre / RS
Data: 06 e 07 de maio de 2014
Participantes: Executivos das Junior Achievement das Regiões Sul e Sudeste
GDG Centro-Oeste e Norte
Local: Brasília / DF
Data: 28 e 29 de maio de 2014
Participantes: Executivos das Junior Achievement das Regiões Centro-Oeste e Norte
GDG Nordeste
Local: São Paulo / SP
Data: 07 e 08 de agosto de 2014
Participantes: Executivos das Junior Achievement da Região Nordeste
2.2 PDGI – Programa de Desenvolvimento Gerencial e Integração
Executivos da Junior Achievement de todo o Brasil se reuniram no Espaço Fit, em São Paulo/SP, para
o PDGI 2014. No evento, os Executivos aprofundaram projetos do Plano de Desenvolvimento como:
Avaliação de Desempenho, Aplicação com Educadores, Portfólio de Programas, além de participarem
de atividade vivencial com especialista em Gestão de Pessoas. Atividades como o Painel com
Empreendedores, o Painel com Ex-Achievers e a palestra Cenário Mercadológico também foram
destaques do evento.
LOCAL: São Paulo/SP
DATA: 30 e 31 de julho e 01 de agosto de 2014
2.3 RRCs – Reuniões Regionais de Presidentes de Conselhos
Em 2014, foi realizada a primeira edição das Reuniões Regionais de Presidentes de Conselhos, que
proporcionaram um espaço para o debate de temas latentes: a Governança Corporativa e a
Sustentabilidade Financeira, sempre com o objetivo de compartilhar estratégias e boas práticas que
promovam o desenvolvimento da Junior Achievement, regionalmente. Momento marcante dos
encontros foi a interação entre Conselheiros e Executivos, que puderam debater e buscar o modelo de
negócio ideal para a nossa Organização.
RRC Sul e Sudeste
Local: Porto Alegre / RS
Data: 07 de maio de 2014
Participantes: Presidentes das Junior Achievement das Regiões Sul e Sudeste
9
RRC Centro-Oeste e Norte
Local: Brasília / DF
Data: 29 de maio de 2014
Participantes: Presidentes das Junior Achievement das Regiões Centro-Oeste e Norte
RRC Nordeste
Local: São Paulo / SP
Data: 08 de agosto de 2014
Participantes: Presidentes das Junior Achievement da Região Nordeste
2.4 REUNIÃO DE CONSELHO DA JUNIOR ACHIEVEMENT BRASIL
A Reunião Anual de Conselho - Assembleia-Geral Ordinária - da Junior Achievement aconteceu no dia
21 de outubro, na sede do Grupo Abril, em São Paulo. O evento reuniu cerca de 50 empresários de
todo o País, para tratar de temas ligados ao investimento na educação empreendedora.
Sob a liderança dos Presidentes dos Conselhos Consultivo e Diretor, Jorge Gerdau Johannpeter, do
Grupo Gerdau e Marcelo Carvalho, da Ancar Ivanhoe, os empresários trabalharam em prol da
perenização da Junior Achievement, que atua, no Brasil, há mais de 30 anos, levando o
empreendedorismo para estudantes de escolas públicas e privadas dos 27 Estados.
O Conselho Nacional foi representado por Adriana Machado, CEO da GE; Luis Gonçalves, Presidente
da Dell Brasil; Carlos Griner, Diretor de Recursos Humanos da Suzano; Gabriel Porzecanski, Diretor do
HSBC; Janete Vaz, Presidente do Laboratório Sabin; José Paulo Soares Martins, do Instituto Gerdau,
José Claudio dos Santos, Diretor de Administração e Finanças do Sebrae Nacional e André Loiferman,
da Brasília Guaíba. Meire Fidelis, Diretora do Grupo Abril, deu as boas-vindas aos participantes do
encontro. Os ex-achievers das primeiras turmas do Programa Miniempresa, Aline Neglia, Gabriel
Gonçalves, Guilherme Reischl e Marcelo Nonohay, foram convidados a dar seu depoimento, falando da
importância de sua participação no Nexa - Núcleo de Ex-Achievers.
2.5 SEMANA GLOBAL DO EMPREENDEDORISMO
A Semana Global é um movimento global que inspira, conecta e capacita jovens e adultos que se
interessem por empreendedorismo. Durante sete dias, acontecem eventos de diversas formas – indo
de palestras a competições – todos abordando a temática empreendedorismo de alguma maneira.
A Junior Achievement, através do Nexa, participa da Semana Global do Empreendedorismo
promovendo aos seus associados atividades como: workshops, palestras com temas voltados à
educação, empreendedorismo, inovação, tecnologia e plano de negócios, visitas a empresas e
aplicações dos Programas Mese e Empresário-Sombra Por Um Dia.
Em 2014, os resultados das atividades do Nexa na Semana Global foram os seguintes:
Unidade Estadual
Nº de Atividades
Nº de Participantes
JAMA
6
105
JARN
6
75
JAMA
3
24
JAMG
12
97
JAAP
1
10
JAMT
1
7
JAPA
5
37
10
JAPR
7
137
JAPI
3
31
JARJ
2
30
JAMS
2
105
JARS
5
150
JABR
1
50
54
858
TOTAL
2.6 PRÊMIO SEBRAE DE MINIEMPRESA
O Prêmio Sebrae de Miniempresa é uma parceria da Junior Achievement com o Sebrae para estimular
o empreendedorismo entre jovens. No Programa Miniempresa, desenvolvido em escolas públicas e
privadas, os alunos organizam e operacionalizam uma empresa fictícia, adquirindo experiência prática
em economia e negócios.
Em 2014, 560 miniempresas participaram da competição em todo o país. Trinta delas estiveram na
etapa final, em Brasília, que contou com feira aberta ao público na sede do Sebrae para a venda dos
produtos.
Confira a relação das miniempresas vencedoras:
1º lugar: Lev (RS) - carteiras de material reciclado
2º lugar: Unbox (PR) - carteira e porta-óculos
3º lugar: Batt Móvel (DF) - carregador de bateria sustentável
Miniempresas destaques
Sustentabilidade: Coco Planet (SP) - porta-coisas reciclável
Inovação: Batt Móvel (DF) - carregador de bateria sustentável
Qualidade: IFSCiente (SC) - prancheta dobrável
11
3. COMUNICAÇÃO
3.1 JA BRASIL NEWS
Newsletter mensal com as principais notícias da Junior Achievement no Brasil. Além das notícias, a
publicação virtual valoriza os parceiros da Junior Achievement nacional, com link para as empresas
mantenedoras.
Modelo de Newsletter:
3.2 REVISTA FAZENDO A DIFERENÇA
A 12ª edição da Revista Fazendo a Diferença, uma publicação da Junior Achievement, traz, como
tema, histórias de sucesso de todo o País, com cases de ex-achievers que passaram pelos programas
da Junior Achievement, especialmente o Miniempresa.
Além de uma matéria especial sobre o Nexa, a publicação trata de temas atuais, como as startups e
os comportamentos das Gerações Y e Z.




Número de exemplares: 10 mil
Número de exemplares virtuais (E-mail Marketing + Redes Sociais): 50 mil
Agência responsável: Imagine Design
Link para a edição virtual da Revista:
http://issuu.com/jabrasil/docs/revista_fazendo_a_diferen__a12_-_we_882daf9b14927e
12
3.3 REDES SOCIAIS
Em 2014, foi desenvolvido um novo padrão de layouts para as redes sociais da Junior Achievement. A
ideia é ter posts mais modernos e atrativos para os usuários. Seguem, abaixo, as ações realizadas nas
redes.
3.3.1 Facebook Junior Achievement Brasil (@jabrasil)
Total de seguidores: 23.194
TABELA COMPARATIVA DE CURTIDAS – JUNIOR ACHIEVEMENT
Junior Achievement Estados Unidos
31.677
Junior Achievement Brasil
23.194
Junior Achievement Rio Grande do Sul
10.329
Junior Achievement Américas
10.115
Junior Achievement Worldwide
8.323
Comparativo com outras Organizações:
13
Posts de maior repercussão:
14
3.3.2 WhatsApp
Em 2014, a ferramenta WhatsApp foi utilizada, com sucesso, para o contato com estudantes de todo
o País. Podemos destacar o uso da ferramenta em três projetos:
 Projeto Nacional Dell – Foram criados grupos virtuais com alunos das Miniempresas
e voluntários da Dell. A comunicação foi constante e importante para o projeto.
 Projeto Nacional Sebrae – Foi criado um grupo para a participação dos estudantes
do Prêmio Miniempresa 2014. O grupo fez tanto sucesso que os alunos permanecem
se comunicando, mesmo depois de finalizado o evento. Agora, ele se chama Família
Miniempresa.
15
 Eventos Nacionais - A ferramenta foi bastante utilizada em eventos nacionais, para
comunicação da equipe e nivelamento durante as ações.
3.3.3 Instagram @jabrasil
A rede social Instagram, que divulga apenas imagens, foi utilizada em
2014, para as seguintes ações:
 Divulgar posts motivacionais sobre
voluntariado e mundo dos negócios.
empreendedorismo,
 Divulgar eventos nacionais da Junior Achievement, como o
Colóquio, o Prêmio Miniempresa, etc.
 Promover a interatividade entre os usuários e a Junior
Achievement, através de comentários e curtidas em fotos.
 Divulgar um pouco dos “bastidores” da Junior Achievement,
como eventos e até mesmo o dia a dia da equipe.
3.3.4 Twitter @jabrasil
Com 1.524 seguidores, o
Twitter @jabrasil ganhou um
novo layout em 2014, em
consonância com o novo padrão
das redes sociais, como o
Facebook e o Instagram.
Além de notícias gerais, vídeos
e postagens de matérias
divulgadas na mídia, a rede
social também foi utilizada no
Colóquio com Nizan Guanaes,
promovendo
interatividade
entre o apresentador e mediador do evento, Duda Melzer, Presidente do Grupo RBS e internautas.
Perguntas eram enviadas, ao longo do evento, e feitas para o palestrante, em tempo real.
3.3.5 Datas Comemorativas
Ações realizadas em redes sociais e e-mail marketing para homenagear pessoas importantes para a
Junior Achievement. Em 2014, cada data comemorativa teve um post em formato patrocinado para
receber investimento na postagem, mais um post formato highlight, a ser destacado no Facebook.
Podemos destacar, entre as ações de maior visualização, as seguintes datas comemorativas: Páscoa,
Dia dos Pais, Dia das Mães, Dia da Secretária, Dia do Professor e Dia Internacional do Voluntário. E,
por fim, o post e cartão de Natal.
16
Todos os posts e cartões foram enviados para as Unidades Estaduais, em formato editável, para que
fossem utilizados localmente. O retorno foi muito satisfatório.
TOTAL DE PESSOAS ENVOLVIDAS
Via E-mail Marketing (Iagente Mail)
Via Redes Sociais – Facebook @jabrasil e @nexa.nacional
Seguem, abaixo, alguns modelos de postagens:
Modelos de Posts Patrocinados
Modelos de Posts Highlight
12.000
25.000
17
3.4 PORTAL JUNIOR ACHIEVEMENT
O
portal
Junior
Achievement,
www.jabrasil.org.br,
foi
utilizado
para
o
abastecimento do público
com conteúdos relevantes
sobre a Organização no
País,
como
notícias,
informações
sobre
projetos, mantenedores e
equipe.
Além disso, o portal
recebeu a melhoria Doação
Pessoa Física, na qual os
usuários podem escolher a Unidade Estadual para a qual desejam fazer a sua doação.
O portal teve uma média de 10.200 acessos mensais, medidos pelo Google Analytics, totalizando
122.447 acessos/sessões ao ano e 92.463 usuários.
Cada usuário permanece, em média 02:53 no portal, o que é um tempo médio bastante alto, se
comparado a outros sites.
Resultados anuais do Portal Junior Achievement Brasil:
18
3.5 ASSESSORIA DE IMPRENSA
O trabalho com a Amorim Comunicação foi realizado de janeiro a dezembro de 2014, dando
continuidade às atividades iniciadas em maio de 2013, com o objetivo de difundir institucionalmente a
imagem da Junior Achievement no cenário nacional, destacando os diferenciais da Organização,
projetos e resultados positivos obtidos na área da educação e formação dos jovens, fortalecendo cada
vez mais a cadeia de mantenedores.
Através do trabalho de relacionamento com as Unidades Estaduais, notou-se um grande crescimento
na relação com os veículos de comunicação, o que resultou em um número crescente de publicações
na divulgação realizada no período.
O trabalho da Amorim Comunicação abrange mídias de Porto Alegre, Região Metropolitana, sucursais
dos jornais nacionais, principais veículos de circulação nacional, revistas especializadas e internet.
Centimetragem no período: Impressos – Rádio e TV – Web
Total: R$ 2.623.818,90
3.6 PÍLULAS DE EMPREENDEDORISMO
A Junior Achievement criou um canal no
YouTube específico para inserir pequenos
vídeos, com conteúdos de interesse para
jovens, voluntários e para o público em
geral.
Participam do canal nomes como Jorge
Gerdau
Johannpeter,
falando
sobre
voluntariado corporativo, Dado Schneider,
falando sobre digiriatria e Bel Pesce,
falando sobre redes sociais, entre outros
nomes. O Conselho da Junior Achievement
no Brasil também participa do canal.
19
 Link para acesso: http://www.youtube.com/user/pilulasdeempreendedo
 Número de vídeos publicados em 2014: 29
3.7 VÍDEOS INSTITUCIONAIS
O canal do YouTube da Junior
Achievement tem como objetivo
reunir
os
principais
vídeos
institucionais da Organização no
País.
Link de acesso:
www.youtube.com/juniorachievem
entbr
Número de vídeos publicados: 187
Número de assinantes: 272
Vídeos institucionais produzidos em 2014:
Vídeo do Prêmio Sebrae de Miniempresa: Com depoimentos
de lideranças do Sebrae e da Junior Achievement, melhores
momentos do evento e depoimentos de jovens e de voluntários.
O vídeo foi mostrado no encerramento do evento, em Brasília.
Link:
https://www.youtube.com/watch?v=ZGS0PtpRqRA&list=UUgGE1J
eH2Qh2DcOVwXyTReA
Vídeo O Resultado do Trabalho da Junior Achievement:
Vídeo com foco em ex-achievers. Foi gravado durante o PDCN
2014, em Porto Alegre, com estudantes de 15 Estados. Mostra
como o Nexa transforma a vida dos jovens. Também tem
depoimentos de ex-achievers, que hoje são donos de seus
próprios negócios de sucesso.
Link:
https://www.youtube.com/watch?v=MWB2Pkil8Os&list=UUgGE1
JeH2Qh2DcOVwXyTReA
Vídeo Conheça o Programa Conectado com o Amanhã:
Tem como objetivo mostrar como os alunos que participam do
Programa são mais bem preparados para o mundo do trabalho.
Traz depoimentos de jovens que participaram do Conectado
com o Amanhã.
Link:
https://www.youtube.com/watch?v=8vpmCL4jeRE&list=UUgGE1
JeH2Qh2DcOVwXyTReA
20
Vídeo A importância da Educação Financeira: Desenvolvido
em parceria com a Fundação Pão dos Pobres, o vídeo trata da
importância da educação financeira na vida das crianças.
Link:
https://www.youtube.com/watch?v=WT4lGvFH_eM&list=UUgGE1J
eH2Qh2DcOVwXyTReA
3.8 EVENTOS INSTITUCIONAIS
3.8.1 Lançamento do Projeto Dell
No dia 19 de maio de 2014, aconteceu o anúncio oficial
do lançamento do Projeto Nacional Dell. A Escola
Municipal de Ensino Fundamental Joaquim Nabuco, em
São Paulo, sediou o evento, que contou com a
presença de Luís Gonçalves, Diretor-Geral da Dell Brasil
e de Wilma Resende Araujo Santos, Superintendente
da Junior Achievement Brasil.
O gestor Carlos Lima, da área de Comunicação e
Tecnologia da Secretaria de Educação Municipal,
também prestigiou o evento.
Na ocasião, também foi aplicado o Programa "As
Vantagens de Permanecer na Escola" (VPE) para mais
de 100 alunos do Ensino Fundamental do Colégio
Joaquim Nabuco, por voluntários da Dell.
Veja as fotos do evento em http://goo.gl/q3DCoq.
3.8.2 Colóquio com Nizan Guanaes
A Junior Achievement e o CIEE-RS
promoveram, no dia 29 de outubro, o 5º
Colóquio. Nizan Guanaes, Sócio-Fundador do
Grupo ABC - maior grupo de comunicação do
Brasil e um dos 20 maiores do mundo - foi o
palestrante da noite e falou para 400 pessoas
sobre o tema "O Brasil precisa de jovens
transformadores".
Os empresários Eduardo Sirotsky Melzer,
Presidente do Grupo RBS e Ricardo Vontobel,
Presidente
da
Vonpar,
foram
os
entrevistadores. José Paulo Soares Martins foi
o apresentador do evento.
21
Bate-Papo com Jovens Empreendedores
Nizan Guanaes também participou de um bate-papo com os exachievers do Nexa Rio Grande do Sul. Os jovens tiveram a oportunidade
de contar suas experiências e receber dicas do publicitário para se
tornarem empreendedores de sucesso. O momento foi de troca e
incentivo. "Jovens não têm o direito de ter pouca ambição. Vocês têm
que ir além", afirmou Nizan, reforçando a importância dos jovens
criarem coisas de grande impacto para o mundo.
O evento contou com a parceria da Morya, agência que criou todo o
layout do evento e da Capacitá, que organizou o layout de palco.
Confira as fotos do Colóquio em http://goo.gl/ukPe7T.
3.8.3 20 anos Junior Achievement no Rio Grande do Sul
A Junior Achievement celebrou, no dia 02 de
dezembro, no Theatro São Pedro, 20 anos de
atuação junto a escolas públicas e privadas
gaúchas, levando aos jovens o conhecimento e
a prática do empreendedorismo, da liderança,
da livre iniciativa e da responsabilidade.
O
evento,
coordenado
pela
Junior
Achievement Brasil e pela Junior Achievement
Rio Grande do Sul, reuniu convidados e
personagens fundamentais na trajetória da
organização.
A celebração foi conduzida pelos fundadores
da JARS, o empresário Jorge Gerdau Johannpeter; Péricles Druck, Presidente do Conselho Consultivo
da JARS; André Loiferman, Conselheiro Nacional e Wilma Resende Araujo Santos, Superintendente da
Junior Achievement Brasil. Juntaram-se aos fundadores a atual Presidente do Conselho Diretor da
JARS, Cristiane Steigleder.
Para abrir o evento, após os discursos, a Junior Achievement Brasil criou um vídeo, com imagens e
depoimentos de empresários, estudantes e ex-achievers ao longo destes 20 anos. A festa contou com
a participação da Orquestra de Câmara do Theatro São Pedro, que apresentou as peças “As Quatro
Estações Portenhas”, de Astor Piazzolla (1921–1992), compositor argentino reconhecido pela leitura
inovadora do tango, e “Bachianas Brasileiras nº IV”, do brasileiro Heitor Villa-Lobos (1887–1959). Ao
piano, a convidada especial foi a renomada solista gaúcha Olinda Allessandrini.
História eternizada
Em comemoração ao aniversário, também foi
lançado o livro dos 20 anos da JARS “A Vida é um
Caminho – Trajetórias Empreendedoras”, com 112
páginas contando sua trajetória por meio de
depoimentos e do destaque à participação das
empresas aliadas a esse grande projeto. Há relatos
de mais de 70 pessoas que, hoje e no passado,
participam como aprendizes dos programas da
22
JARS, trazendo o impacto dessa experiência. A edição vem com fotos, ilustrações e uma linha do
tempo registrando eventos cruciais e reveladores dos avanços conquistados desde a década de 1990.
Confira a edição online da publicação: http://goo.gl/aQwZhv.
3.8.4 Top de Marketing ADVB
Vinte e duas miniempresas do Rio
Grande do Sul foram selecionadas
para
disputar
o
prêmio
Top
Miniempresa Escola, nova categoria
da 32ª edição do prêmio Top de
Marketing ADVB/RS.
A premiação ocorreu no dia 27 de
novembro, no Teatro do Bourbon
Country, em Porto
Alegre. A
miniempresa Twist Company S.A./E,
do Colégio Anchieta de Porto Alegre,
recebeu
o
prêmio Top
de
Marketing. O produto desenvolvido
pelos jovens foi o Twist, removedor
de esmalte instantâneo que dispensa
o uso de algodão.
3.9 Ferramenta Doação Pessoa Física
O Projeto disponibiliza, dentro do site da Junior Achievement, a Ferramenta de Doação Pessoa Física
para todos Estados que desejarem e concordarem com as regras do Projeto. Para contribuir com a
divulgação, foi desenvolvida uma campanha para Facebook, portal e e-mail marketing, totalmente
editável.
As doações podem ser feitas via PayPal (cartão de crédito) ou PagSeguro (boleto), na modalidade
mensal ou parcela única, a critério do doador.
A ferramenta no site é apenas um meio de receber as doações. As Unidades Estaduais participantes
precisam criar uma estratégia de sensibilização e engajamento dos seus públicos.
O repasse das doações é feito trimestralmente. É importante reforçar que o PayPal cobra uma taxa de
5% para todas as doações. As Unidades Estaduais também fazem o pagamento de uma taxa de 10%,
sobre a qual não incide royalties, que cobre o desenvolvimento da ferramenta, gestão e também tem
uma parte armazenada em um fundo de melhorias da Junior Achievement.
Até o momento, 18 Unidades já aderiram ao Projeto.
Estados participantes do Projeto:
Amapá
Paraná
Amazonas
Piauí
Ceará
Rio Grande do Norte
Distrito Federal
Rio Grande do Sul
Maranhão
Rondônia
Mato Grosso
Santa Catarina
Mato Grosso do Sul
São Paulo
Minas Gerais
Sergipe
Pará
Tocantins
Link: http://www.jabrasil.org.br/jabr/doacoes
23
4. REDE JUNIOR ACHIEVEMENT
4.1 Resultados 2014 – Físicos e Financeiros / Projeções Financeiras 2015
Projeção 2015
Mantenedores
Unidades
Parceiros
Apoiadores
Funcionários
Junior Achievement Minas Gerais
Junior Achievement Pará
Junior Achievement Paraíba
Junior Achievement Paraná
Junior Achievement Pernambuco
Junior Achievement Piauí
Junior Achievement Rio de Janeiro
Junior Achievement Rio Grande do Norte
Junior Achievement Rio Grande do Sul
Junior Achievement Rondônia
Junior Achievement Roraima
Junior Achievement Santa Catarina
Junior Achievement São Paulo
Junior Achievement Sergipe
Junior Achievement Tocantins
Junior Achievement Brasil
TOTAL
Voluntários
Receitas
Diretas
Projetos
Nacionais
50.175,00
182.590,00
162.817,43
261.000,00
56.095,00
194.500,00
188.100,00
581.560,81
525.308,00
39.100,00
97.500,00
157.500,00
404.014,00
149.651,69
39.000,00
303.400,00
214.362,13
148.908,00
716.410,00
103.000,00
521.958,31
79.495,25
54.045,00
791.951,51
900.860,13
0,00
67.505,36
22.900,00
71.176,00
39.850,00
56.050,00
58.370,00
133.244,00
47.250,00
130.074,00
70.720,00
41.710,00
68.923,00
48.676,00
241.644,00
45.450,00
26.950,00
190.133,00
133.931,00
71.150,00
76.950,00
44.550,00
255.751,00
23.812,00
35.050,00
141.136,00
455.152,49
53.700,00
90.988,00
Fundação
2014
Junior Achievement Acre
Junior Achievement Alagoas
Junior Achievement Amapá
Junior Achievement Amazonas
Junior Achievement Bahia
Junior Achievement Ceará
Junior Achievement Distrito Federal
Junior Achievement Espírito Santo
Junior Achievement Goiás
Junior Achievement Maranhão
Junior Achievement Mato Grosso
Junior Achievement Mato Grosso do Sul
Estagiários
2004
2005
2003
2002
2001
2005
2004
2001
2002
2004
2005
2005
2003
2005
2004
2003
2003
2003
2005
1994
1999
2005
2003
1997
2005
1983
2005
2001
2014
2
1
1
0
1
4
0
1
17
6
1
12
26
5
3
0
13
0
10
0
0
0
0
0
27
0
1
3
8
4
4
6
3
7
17
0
3
5
19
10
1
0
7
3
6
11
5
6
2
4
12
11
4
6
3
2
3
2
3
5
3
4
8
1
2
4
8
3
1
2
3
2
3
1
11
2
2
6
10
1
2
0
1
0
5
2
1
1
2
1
2
2
0
1
0
1
0
1
1
0
1
3
0
1
1
1
1
0
1
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
3
0
0
0
401
131
167
97
29
7
133
Receitas
Indiretas
2014
3
16
28
19
5
13
13
28
35
5
10
9
17
15
5
18
16
17
15
15
29
7
14
39
3
4
3
699
Total
6.990.807,62 2.675.290,49
9.666.098,11
73.075,00
253.766,00
202.667,43
317.050,00
114.465,00
327.744,00
235.350,00
711.634,81
596.028,00
80.810,00
166.423,00
206.176,00
645.658,00
195.101,69
65.950,00
493.533,00
348.293,13
220.058,00
793.360,00
147.550,00
777.709,31
103.307,25
89.095,00
933.087,51
1.356.012,62
53.700,00
158.493,36
6.536.753,53
16.202.851,64
Despesas (R$)
1
Custo/Aluno (R$)
2
Folha (%)
2014
2014
2014
65.200,00
3.000,00
0,00
0,00
6.000,00
3.062,00
3.000,00
2.316.751,90
127.435,06
0,00
1.000,00
36.000,00
241.644,00
43.600,00
1.000,00
0,00
7.800,00
31.988,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
129.600,00
133.906,50
0,00
0,00
88.675,00
206.684,00
194.521,31
410.711,39
231.268,40
275.119,52
275.827,80
559.259,26
742.563,83
110.444,77
158.882,76
209.475,17
522.957,23
147.263,15
55.000,00
340.007,52
378.916,00
215.118,00
775.476,00
160.313,29
894.624,38
95.629,83
64.176,00
860.281,43
1.275.268,45
38.000,00
127.987,00
6.539.600,61
114,86
57,22
51,41
39,37
46,10
66,49
52,60
28,16
56,00
28,19
49,11
37,40
34,23
17,92
20,72
6,26
31,14
62,68
32,12
19,96
40,79
31,69
6,18
15,71
38,88
105,26
31,10
x
53%
3.150.987,46
15.954.052,10
41,54
15.954.052,10
50%
20%
58%
75%
61%
59%
46%
55%
65%
36%
52%
64%
46%
72%
16%
60%
63%
20%
75%
48%
47%
73%
58%
68%
60%
60%
22%
X
Receitas
Diretas
Despesas (R$)
2015
93.920,00
200.000,00
220.600,00
470.000,00
300.000,00
397.000,00
350.000,00
431.249,64
680.000,00
139.778,96
235.000,00
239.000,00
690.000,00
155.000,00
70.000,00
303.400,00
400.000,00
265.000,00
930.000,00
200.000,00
1.000.000,00
164.000,00
123.318,00
940.000,00
1.500.000,00
50.000,00
165.211,00
9.611.383,43
74.720,00
200.000,00
190.000,00
460.000,00
255.000,00
330.000,00
310.000,00
618.762,77
670.000,00
147.447,95
180.000,00
210.000,00
735.400,00
150.000,00
55.000,00
292.000,00
400.000,00
230.500,00
830.000,00
160.000,00
900.000,00
134.600,00
90.022,14
1.014.340,00
1.447.000,00
40.000,00
140.000,00
10.253.347,43
20.323.861,03 20.518.140,29
24
4.2 Resultados Acumulados
Fundação
Unidades
Alunos
Escolas
Voluntários
Mantenedores*
Cidade
1983
Junior Achievement São Paulo
286.446
1.822
17.701
41
São Paulo
1994
Junior Achievement Rio Grande do Sul
853.326
6.123
20.515
35
Porto Alegre
1997
Junior Achievement Santa Catarina
353.965
2.001
13.022
51
Florianópolis
1999
Junior Achievement Rio de Janeiro
227.130
1.177
12.383
36
Rio de Janeiro
2001
Junior Achievement Bahia
64.667
282
3.258
12
Salvador
2001
Junior Achievement Espírito Santo
163.905
783
8.139
46
Vitória
2002
Junior Achievement Amazonas
172.507
921
2.547
23
Manaus
2002
Junior Achievement Goiás
120.182
589
7.112
52
Goiânia
2003
Junior Achievement Paraná
507.868
2.878
12.550
25
Curitiba
2003
Junior Achievement Amapá
32.413
266
2.254
33
Macapá
2003
Junior Achievement Pernambuco
96.861
499
4.974
32
Recife
2003
Junior Achievement Piauí
48.626
446
2.381
23
Teresina
2003
Junior Achievement Minas Gerais
164.665
1.143
9.297
53
Belo Horizonte
2003
Junior Achievement Roraima
92.799
352
930
18
Boa Vista
2004
Junior Achievement Acre
9.246
84
423
8
Rio Branco
2004
Junior Achievement Distrito Federal
104.255
418
2.693
20
Brasília
2004
Junior Achievement Maranhão
28.075
166
1.550
14
São Luís
2004
Junior Achievement Paraíba
22.751
123
1.058
8
João Pessoa
2005
Junior Achievement Alagoas
40.908
129
1.322
25
Maceió
2005
Junior Achievement Ceará
30.268
218
1.616
20
Fortaleza
2005
Junior Achievement Pará
61.052
208
1.860
21
Belém
2005
Junior Achievement Sergipe
10.479
53
462
8
Aracajú
2005
Junior Achievement Rondônia
11.031
56
200
9
Porto Velho
2005
Junior Achievement Tocantins
59.244
224
1.354
10
Palmas
2005
Junior Achievement Mato Grosso
18.113
152
1.206
16
Rondonópolis
2005
Junior Achievement Mato Grosso do Sul
27.576
150
962
40
Campo Grande
2005
Junior Achievement Rio Grande do Norte
44.134
236
1.483
20
Natal
Programas realizados antes da Fundação JA Estadual
8.486
39
498
TOTAL
3.660.978
-
133.750
699
-
25
4.3 Gráfico de Resultados – Alunos, Voluntários e Escolas
26
4.4 Plano de Desenvolvimento 2014-2016
27
28
29
4.5 Programa Avaliação Positiva Junior Achievement
Em 2015, a Rede Junior Achievement contará com uma importante ferramenta para avaliar o
desempenho das Unidades Estaduais.
Os objetivos desta ferramenta são:
- Clarear as expectativas da Rede com relação a competências e resultados;
- Fornecer parâmetros de análise;
- Criar uma cultura de excelência e alto desempenho e
- Ter um modelo de atuação alinhado às estratégias definidas pela Junior Achievement Worldwide.
A ideia é que cada um dos Executivos das Unidades Estaduais sinta-se realizado e estimulado a
desempenhar suas atividades com excelência e, assim, contribua para agregar valor a todos os
públicos de interesse da Organização e torná-la cada vez mais eficiente.
A construção dessa ferramenta foi possível graças à parceria com a RBS TV, afiliada da Rede Globo
no Rio Grande do Sul. Quem liderou o processo foi o atual Vice-Presidente de Gestão, Pessoas e TI
da RBS, Deli Matsuo, que tem no currículo experiências em empresas como Allergan e Google, e foi
o responsável pela estruturação de um método claro e justo de avaliação, que consolidou a cultura
de alto desempenho e de meritocracia dentro do Grupo RBS. Foi esse método a base para a criação
da Avalição Positiva da Junior Achievement, criada ao longo em 2014 em um trabalho constante de
capacitação e consultoria da equipe Junior Achievement Brasil junto à equipe RBS.
O processo de avaliação da Junior Achievement deverá ocorrer anualmente, sendo que 40% da nota
obtida refere-se ao alcance dos objetivos – indicadores – estabelecidos com as Unidades Estaduais
para o período. Os outros 60% relacionam-se às competências essenciais, comportamentos que
evidenciam a aplicação dos valores da Junior Achievement, na prática.
Indicadores: Correspondem a 40% da nota final. Os indicadores de gestão foram agrupados em
quatro dimensões: sustentabilidade financeira, branding, disseminação do conhecimento e gestão
administrativa. Cada uma das dimensões engloba de três a cinco indicadores, com metas específicas
que devem ser alcançadas. As metas para cada um dos indicadores serão definidas pelas Unidades
Estaduais, no início do ano, e monitoradas na metade e ao final do ano.
Competências: Correspondem a 60% da nota final e abrangem as seis competências desejadas no
Executivo de uma Unidade Estadual:
-
Liderar o Negócio
Relacionamento
Atuar em Rede
Liderar Pessoas
Inovação
Foco no Resultado
Para cada uma das competências há em torno de quatro comportamentos observáveis. Estes
comportamentos foram listados em um questionário que deverá ser respondido, uma vez ao ano,
pelo próprio Executivo, pelos Presidentes e Vice-Presidentes dos Conselhos e pela equipe da Unidade
Estadual. Após a compilação dos dados, haverá um comitê de calibragem para equalizar as notas.
Os comitês de calibragem consistem numa importante etapa do processo de avaliação de
desempenho e visam identificar os parâmetros de avaliação das pessoas, a partir de uma discussão
colegiada entre os Conselheiros, sobre a performance dos Executivos. A sistemática garante o
alinhamento dos critérios de avaliação para que estejam coerentes com o padrão de excelência
esperado. Busca evidenciar, ainda, os Executivos com melhor desempenho e também aqueles que
necessitam de apoio para o seu desenvolvimento.
30
Este processo anual de avaliação será de grande valia aos Presidentes dos Conselhos, pois irá
fornecer informações organizadas sobre o desempenho do Executivo e, consequentemente, auxiliar
o Conselheiro na tomada de decisões.
Para que a ferramenta rode com eficácia, os Conselheiros deverão desempenhar um importante
papel neste processo, pois, além de serem o principal agente avaliador, serão os responsáveis por
repassar o feedback aos Executivos. Desta forma, a aproximação do Conselho com a gestão da
Unidade Estadual se faz imprescindível.
Visão Geral do Processo
4.6 Taxa de Material Didático e Royalties
Taxa de Material Didático
O desenvolvimento e a produção do material didático são de responsabilidade exclusiva da Junior
Achievement Brasil. Trata-se de um processo unificado, que inclui as seguintes etapas:






Adquirir know-how em países que aplicam novas metodologias
Tradução e adaptação de novos programas
Criação / layout dos materiais didáticos
Revisão / atualização / correção / adaptação dos programas da grade
Aplicação e acompanhamento de turmas piloto
Monitoramento dos pedidos das Associações Estaduais – contracapas específicas e logística
Para cada pedido realizado pelas Junior Achievement Estaduais incide um percentual de 20% sobre o
total do pedido, valor este que subsidia este processo realizado pela Junior Achievement Brasil. No ato
de cada compra, a Unidade Estadual deve depositar o valor correspondente na conta corrente da
Associação Junior Achievement do Brasil, o não pagamento implicará na suspensão do fornecimento
do material didático para o Estado.
Royalties
Os royalties referem-se à permissão de funcionamento da Unidade Estadual, uso da marca e à
utilização da metodologia proveniente da Junior Achievement Worldwide.
31
Até 2011, os royalties foram de 1% (um por cento) sobre a receita líquida da
Junior Achievement Estadual, com apuração trimestral, descontados os 20% da taxa de material
didático e os repasses de Projetos Nacionais. Para pagamento de royalties, as Junior Achievement
Estaduais tiveram direito ao prazo de isenção de um (1) ano após sua data de fundação. A partir de
2012, o percentual dos royalties foi fixado em 2% sobre a receita líquida da Junior Achievement
Estadual.
Tabela de Apuração (consta no Manual de Normas e Procedimentos, entregue a todos os Executivos
durante os eventos da Rede):
Trimestre
Janeiro - Fevereiro - Março
Abril – Maio – Junho
Julho – Agosto – Setembro
Outubro – Novembro – Dezembro
Vencimento
05 de maio
05 de agosto
05 de novembro
05 de fevereiro
Dados para depósito:
Associação Junior Achievement do Brasil
CNPJ: 04.906.381/0001-23
Banco do Brasil S/A – Av. Borges de Medeiros – Porto Alegre / RS
Agência: 3240-9 – Conta corrente: 11063-9
Quitação de débitos
As Unidades Estaduais deverão submeter ao Conselho Diretor Nacional da Junior Achievement Brasil
proposta de quitação dos seus débitos, decorrentes das duas taxas.
Critérios:
1) Os débitos deverão ser liquidados até dezembro de 2017.
2) Não incidirá correção sobre o montante total devido.
4.7 Capacitação de Novos Executivos / Visitas a Unidades Estaduais
Com o objetivo de capacitar Executivos e equipes da Junior Achievement, a Gestora de Rede, Juliana
Vieira, realizou, no mês de julho, duas visitas a Unidades Estaduais. A primeira delas foi a Rondônia,
onde o novo Executivo, Enoque do Carmo, recebeu, durante quatro dias, treinamentos sobre
programas, captação de recursos, gestão do material didático, comunicação e projetos em geral. Na
ocasião, também foi realizada a aplicação de programas nas escolas locais e uma reunião de
alinhamento com o Conselho da JA Rondônia. A segunda visita foi a Junior Achievement Acre onde,
durante dois dias, a Gestora Nacional esteve com a Executiva Luzia Soares e sua equipe. A visita teve
como objetivo verificar os processos de gestão adotados pela Unidade Estadual, além de visitas a
escolas e mantenedores locais.
Em novembro do mesmo ano, recebemos, na sede da Junior Achievement Brasil, a nova Executiva da
Junior Achievement Roraima, Grivalda Alves da Silva, que recebeu, durante três dias, treinamentos
sobre programas, gestão em Rede, captação de recursos, gestão do material didático, comunicação,
projetos especiais e nacionais.
32
4.8 Treinamentos de Programas para a Rede
Em 2014, o escritório nacional da Junior Achievement, representado por 05 Gestores, realizou 21
treinamentos para 13 Unidades Estaduais em 17 programas da grade.
Data
Gestor JA Brasil
Programa Participante(s)
Unidade Estadual
Formato
24/02/2014
Daiana Mello
EP
Leila
JA Rondônia
In loco
25/02/2014
Juliana Vieira
NPNC
Leila
JA Rondônia
In loco
26/02/2014
Juliana Vieira
VPE
Leila
JA Rondônia
In loco
27/02/2014
Daiana Mello
ME
Leila
JA Rondônia
In loco
28/02/2014
Daiana Mello
IMN
Leila
JA Rondônia
In loco
Ana Maria
JA Rio Grande do Norte
Emily e Junior
JA Rio Grande do Norte
Carla
JA Paraná
Altair
JA Paraná
Carol
JA Paraná
Juliane
JA Paraná
Lígia
JA Pernambuco
Emanuela
JA Pernambuco
Rafael
JA Ceará
Gustavo
Izabel
JA Mato Grosso do Sul
JA Pará
Gustavo
JA Mato Grosso do Sul
Junior Santos
JA Rio Grande do Norte
Ana Macedo
JA Amapá
Izabel
JA Pará
Carol
JA Paraná
Rosangela
SESI Paraná
Carla
SESI Paraná
Carolina
SESI Paraná
Breno
Ligia, Daniela e
Emanuella
JA Sergipe
10/03/2014
11/03/2014
20/03/2014
25/03/2014
Daiana Mello
Juliana Vieira
Eraldo Fonseca
Danielle
HPS
NC
EA
EP
Skype
Skype
Skype
Skype
JA Pernambuco
15/04/2014
Juliana Vieira
N Região
Gustavo
JA Mato Grosso do Sul
Skype
28/04/2014
Juliana Vieira
MDQD
Fábio e Lucas
JA São Paulo
Skype
10/07/2014
Tarcila e Daiana
EP
Enoque
JA Rondônia
Skype
07/08/2014
Tarcila
IMN
Isama
JA Acre
Skype
08/08/2014
Juliana Vieira
VPE
Isama
JA Acre
Skype
21/08/2014
Juliana Vieira
EP
Isama
JA Acre
Skype
27/08/2014
Juliana Vieira
VFE
Conceição
JA Paraíba
Skype
19/09/2014
Juliana Vieira
APP
Enoque
JA Rondônia
Skype
03/11/2014
Eraldo Fonseca
MESE
Gustavo
JA Mato Grosso do Sul
Skype
24/11/2014
Danielle
VPE
Grivalda
JA Roraima
In loco
25/11/2014
Tarcila
EP
Grivalda
JA Roraima
In loco
26/11/2014
Eraldo Fonseca
ME
Grivalda
JA Roraima
In loco
33
Legendas:
NPNC = Nosso Planeta, Nossa Casa
NC = Nossa Comunidade
NR = Nossa Região
IMN = Introdução ao Mundo dos Negócios
VPE = As Vantagens de Permanecer na Escola
MDQD = Mais Do Que Dinheiro
EP = Economia Pessoal
EA = Empresa em Ação
HPS = Habilidades para o Sucesso
APP = Atitude Pelo Planeta
VFE = Vamos Falar de Ética
MESE = Management and Economics Simulation Exercise
ME = Miniempresa
4.9 Saija
O SAIJA - Sistema Administrativo e Integrado da Junior Achievement está pronto para ser
utilizado. Ele irá funcionar como uma intranet, onde todos os contatos e histórico de alunos,
voluntários, empresas e escolas ficarão registrados. Além disso, outras funcionalidades estarão à
disposição, como por exemplo: cronograma alinhado a metas de gestão, envio de convites aos
voluntários e geração de relatórios.
O Sistema irá rodar a partir de 2015 para toda a Rede. Algumas Unidades Estaduais participaram do
teste piloto: receberam treinamento e já estão com a ferramenta disponível para uso.
34
5. PROJETOS NACIONAIS
5.1 PROJETO NACIONAL GE: Em 2014, através da parceria GE e
Junior Achievement, 1.261 alunos foram beneficiados com os
Programas Nossa Comunidade, As Vantagens de Permanecer na Escola,
Economia Pessoal, Empresa em Ação, Mercado Internacional, Vamos
Falar de Ética e Miniempresa, totalizando 45 turmas. Os Programas
foram aplicados em 04 Estados (MG, PE, RJ e SP) e contaram com a
participação de 115 voluntários colaboradores da GE.
5.2 PROJETO NACIONAL HSBC: Em 2014, através da parceria HSBC
e Junior Achievement, 2.756 alunos de 105 turmas foram beneficiados
com os Programas Mais Do Que Dinheiro, As Vantagens de
Permanecer na Escola, Atitude Pelo Planeta, Habilidades para o
Sucesso e Finanças Pessoais. Os Programas foram ministrados em 10
Estados (BA, CE, DF, GO, MT, PR, RJ, RS, SC e SP) e contaram com a
participação de 164 voluntários.
5.3 PROJETO NACIONAL SUZANO: No ano de 2014, foram
beneficiados 418 alunos de seis escolas de São Paulo, Mucuri e
Imperatriz. Através dos Programas Introdução ao Mundo dos Negócios,
As Vantagens de Permanecer na Escola, Miniempresa e EmpresárioSombra Por Um Dia, 93 voluntários colaboradores da Suzano
trabalharam com os estudantes temas atuais que mostram o mundo
competitivo dos negócios, seus benefícios e complexidades.
5.4 PROJETO NACIONAL KPMG: Em 2014, através da parceria
KPMG e Junior Achievement, 1.372 alunos foram beneficiados com os
Programas Introdução ao Mundo dos Negócios, As Vantagens de
Permanecer na Escola, Economia Pessoal, Vamos Falar de Ética, Atitude
Pelo Planeta, Habilidades para o Sucesso e Miniempresa, totalizando 55
turmas atendidas. Os Programas foram realizados em 12 Estados (AM,
BA, CE, DF, GO, MG, PR, PE, RJ, RS, SC e SP) e contaram com a
participação de 136 voluntários colaboradores da KPMG, totalizando 138
participações voluntárias e 1.484 horas doadas.
5.5 PROJETO NACIONAL AT&T: Em 2014, através da parceria AT&T
e Junior Achievement, 488 alunos foram beneficiados com o Programa
Habilidades para o Sucesso, totalizando 12 turmas atendidas. O
Programa foi realizado em 02 Estados (MG e SP) e contou com a
participação de 19 colaboradores voluntários da AT&T, totalizando 19
participações voluntárias e 190 horas doadas.
35
5.6 PROJETO NACIONAL HP: A competição Social Innovation
Relay é a maior iniciativa global de educação com tutoria virtual e
presencial. Proporciona aos jovens habilidades e competências
empreendedoras para competir na força de trabalho do século 21. As
20 melhores equipes de cada País receberam a mentoria de voluntários
da HP, que as auxiliaram a darem vida aos conceitos desenvolvidos.
Dezoito equipes, uma de cada país, formadas por alunos do Ensino
Médio, competiram na final da competição. Participaram de um
seminário sobre inovação social promovido por voluntários da HP,
responderam a um quiz sobre o assunto, formaram equipes de
trabalho e desenvolveram uma ideia de inovação social. As equipes de
estudantes tiveram que explicar e sustentar suas ideias quando
questionadas por voluntários do mundo dos negócios. No Brasil, a
iniciativa beneficiou 1.662 jovens com o envolvimento de 51
voluntários e 26 escolas engajadas.
5.7 PROJETO NACIONAL ULTRAGAZ: A parceria entre a Junior
Achievement e a Ultragaz como mantenedora de 13 Unidades
Estaduais em 2014, permitiu que 257.008 alunos fossem beneficiados
ao longo do ano com programas de educação econômico-prática. Estes
programas têm como objetivo preparar os jovens para o mercado de
trabalho desenvolvendo, ainda na escola, o empreendedorismo, a
importância do cuidado com as finanças pessoais e a sustentabilidade.
Em 2014, através da parceria do voluntariado corporativo da Ultragaz,
1.344 alunos foram beneficiados com os Programas Nosso Planeta,
Nossa Casa, Introdução ao Mundo dos Negócios, Nosso Mundo, As
Vantagens de Permanecer na Escola, Economia Pessoal, Vamos Falar
de Ética, Habilidades para o Sucesso, Atitude Pelo Planeta,
Miniempresa e Empresário-Sombra Por Um Dia, totalizando 48 turmas
atendidas. Os programas foram realizados em 10 Estados do Brasil e
contaram com a participação de 122 voluntários colaboradores da
Ultragaz, totalizando 1.049 horas doadas.
5.8 PROJETO NACIONAL GERDAU: A parceria entre a Junior
Achievement e a Gerdau viabilizou a realização dos Programas Nosso
Planeta, Nossa Casa, Nossa Comunidade, Introdução ao Mundo dos
Negócios, Nosso Mundo, Aprender a Empreender no Meio Ambiente,
Empreendedores Climáticos, As Vantagens de Permanecer na Escola,
Economia Pessoal, Atitude Pelo Planeta, Miniempresa, Finanças
Pessoais, Vamos Falar de Ética e Empresário-Sombra Por Um Dia.
Foram beneficiados, em 2014, 14.065 alunos dos Ensinos Fundamental
e Médio, através da participação de 597 voluntários colaboradores da
Gerdau.
5.9 PROJETO NACIONAL METLIFE: Em 2014, através da parceria
MetLife e Junior Achievement, 951 alunos foram beneficiados com o
Programa Finanças Pessoais, totalizando 30 turmas atendidas. O
Programa foi realizado no Estado de São Paulo e contou com a
participação de 45 voluntários colaboradores da MetLife, totalizando
400 horas doadas.
36
5.10 PROJETO NACIONAL INSTITUTO CYRELA: Em 2014,
através da parceria INSTITUTO CYRELA e Junior Achievement, 761
alunos foram beneficiados com os Programas As Vantagens de
Permanecer na Escola, Finanças Pessoais e Habilidades para o
Sucesso, totalizando 35 turmas. Os Programas foram aplicados em 08
Estados (BA, MA, PE, PA, PR, RJ, RS e SP) e contaram com a
participação de 60 voluntários colaboradores do Instituto Cyrela.
beneficiados 424 alunos de
5.11 PROJETO NACIONAL JOHN DEERE: No ano de 2014, foram
um total de dez escolas de Horizontina e Montenegro (RS), Indaiatuba
(SP) e Catalão (GO). Através dos Programas Nosso Planeta, Nossa
Casa, Miniempresa, Finanças Pessoais e Empresário-Sombra Por Um
Dia, 58 voluntários colaboradores da John Deere trabalharam com os
estudantes temas atuais que mostram o mundo competitivo dos
negócios, seus benefícios e complexidades.
5.12 PROJETO NACIONAL DELL: No ano de 2014, foram
beneficiados 727 alunos de um total de doze escolas de Eldorado do
Sul e Porto Alegre (RS), Hortolândia e São Paulo (SP). Através dos
Programas As Vantagens de Permanecer na Escola e Miniempresa, 64
voluntários colaboradores da Dell trabalharam com os estudantes
temas atuais que mostram o mundo competitivo dos negócios, seus
benefícios e complexidades.
5.13 PROJETO NACIONAL KLABIN: Em 2014, através da parceria
KLABIN e Junior Achievement, 840 alunos foram beneficiados com o
Programa Nosso Planeta, Nossa Casa, totalizando 35 turmas. O
Programa foi aplicado em 04 Estados (PR, RS, SC e SP) e contou com
a participação de 74 voluntários colaboradores da Klabin.
5.14 PROJETO NACIONAL BAXTER: Em 2014, através da parceria
BAXTER e Junior Achievement, 633 alunos foram beneficiados com os
Programas As Vantagens de Permanecer na Escola e Habilidades para
o Sucesso, totalizando 23 turmas. Os Programas foram aplicados em
01 Estado (SP) e contaram com a participação de 69 voluntários
colaboradores da Baxter.
5.15 PROJETO NACIONAL NEORIS: Em 2014, através da parceria
NEORIS e Junior Achievement, 05 alunos foram beneficiados com o
Programa Empresário-Sombra Por Um Dia. O Programa foi aplicado
em 01 Estado (SP) e contou com a participação de 04 voluntários
colaboradores da Neoris, totalizando 32 horas doadas.
37
5.16 PROJETO NACIONAL INSTITUTO GBARBOSA: No ano
de 2014, foram beneficiados 490 alunos de um total de nove escolas
de Maceió (AL), Salvador (BA) e Aracaju (SE). Através dos Programas
Introdução ao Mundo dos Negócios, As Vantagens de Permanecer na
Escola e Finanças Pessoais, 54 voluntários colaboradores do Instituto
GBarbosa trabalharam com os estudantes temas atuais que mostram
o mundo competitivo dos negócios, seus benefícios e complexidades.
5.17 PROJETO NACIONAL PROMON LOGICALIS: No ano de
2014, foram beneficiados 18 alunos de 06 cidades latinoamericanas:
Barueri e São Paulo (SP), Bogotá (Colômbia), Buenos Aires
(Argentina), Lima (Peru) e Rio de Janeiro (RJ) através do Programa
Empresário-Sombra Por Um Dia. O Projeto contou com a participação
de 22 voluntários colaboradores da Promon Logicalis, totalizando 176
horas doadas.
5.18 PROJETO NACIONAL SEBRAE: Em 2014, através da parceria
SEBRAE e Junior Achievement, 20.334 alunos foram beneficiados com
os Programas Economia Pessoal e Miniempresa. Os Programas foram
aplicados em 424 escolas dos 27 Estados e contaram com a
participação de 1.269 voluntários.
5.19 PROJETO NACIONAL TNT: Em 2014, através da parceria TNT
e Junior Achievement, 196 alunos foram beneficiados com o Programa
As Vantagens de Permanecer na Escola. O Programa foi aplicado em
06 Estados (AM, BA, GO, MG, RS e SP) e contou com a participação
de 28 voluntários, totalizando 224 horas doadas.
5.20 PROJETO NACIONAL ALCOA: Em 2014, através da parceria
ALCOA e Junior Achievement, 98 alunos foram beneficiados com os
Programas Habilidades para o Sucesso e Montando sua Carreira, que
foram aplicados em 03 Estados (MA, SC e SP) e contaram com a
participação de 18 voluntários colaboradores da Alcoa, totalizando 194
horas doadas.
38
6. PROJETOS ESPECIAIS
6.1 Conectado com o Amanhã
A Junior Achievement, por meio de seus programas, desperta o espírito empreendedor nos jovens,
estimula seu desenvolvimento pessoal e proporciona uma visão clara do mundo dos negócios,
facilitando o acesso ao mercado de trabalho. O CIEE-RS, por sua vez, tem experiência em preparar e
encaminhar estagiários para vagas de acordo com o perfil do estudante e atendendo as exigências do
mercado.
As duas organizações uniram esforções para o desenvolvimento do Programa Conectado com o
Amanhã, que tem como objetivo desenvolver habilidades importantes nos jovens, fortalecendo-os
para enfrentar os desafios na inserção no mercado de trabalho. O Programa é oferecido aos
estudantes dos Ensinos Fundamental e Médio de escolas de Porto Alegre, preferencialmente, para
jovens de escolas públicas.
Aplicado pela Junior Achievement Brasil, o Programa tem a duração de 5 horas/aula e está dividido
em cinco módulos sequenciais:
-
Mercado de Trabalho
Competências Comportamentais, Liderança e Feedback
Avaliação Pessoal do CHA e a Importância da Ética
Gestão de Carreira
Currículo, Entrevista de Emprego, Networking e Empreendedorismo
Além das aplicações abertas à comunidade, o Conectado com o Amanhã foi aplicado também, para
participantes dos Programas Aprendiz Legal e Cidadania e Talento.Com, iniciativas do CIEE-RS. Ao
todo, foram realizadas 34 aplicações do Conectado com o Amanhã, somando mais de 136 horas de
sala de aula e 1.146 jovens beneficiados de mais de 37 instituições, incluindo escolas e Projetos
Pescar de Porto Alegre.
6.2 Ibgen
Em 2011, o IBGEN - Instituto Brasileiro de Gestão de Negócios firmou parceria com a Junior
Achievement Brasil com o objetivo de trabalhar com os alunos participantes dos Programas Conectado
com o Amanhã e Miniempresa realizando palestras que abordam a temática “Sucesso e Qualidade de
Vida: é possível ter os dois juntos?”.
Em 2013, surgiu a ideia de trabalhar com as turmas de terceiro ano do Ensino Médio com a temática
“Orientação Profissional” e, assim, mais um Projeto surgiu e foi posto em prática a partir do final
daquele ano, com aceitação absoluta em todas as escolas participantes em 2014.
Através da parceria Junior Achievement & IBGEN, já beneficiamos mais de 1.400 alunos de escolas
públicas e particulares de Porto Alegre.
RESULTADOS DE 2014
518 ALUNOS
20 PALESTRAS
18 ESCOLAS
39
RESULTADOS ACUMULADOS DESDE 2011
1.447 ALUNOS
74 PALESTRAS
50 ESCOLAS
A contrapartida do IBGEN para esta parceria é a disponibilização aos colaboradores da Junior
Achievement de bolsas de estudos nos cursos oferecidos pelo IBGEN, sendo bolsas integrais na pósgraduação e/ou tecnólogo, com isenção de valores tanto para os colaboradores como para a Junior
Achievement.
6.3
Miniempresa do Futuro
Um importante passo rumo ao futuro do Programa Miniempresa foi iniciado, em 2014, através de
tecnologias pioneiras da Dell. A parceria com a empresa viabilizou, em modalidade de projeto piloto, a
releitura da metodologia do Programa com ênfase em inovação e, também, uma evolução tecnológica
na gestão do Miniempresa.
Para promover um ambiente tecnológico, a Dell forneceu servidores, tablets, notebooks e projetores
para que os estudantes utilizem durante a participação no Miniempresa, a fim de que sintam o
impacto da importância do uso de tecnologia na gestão de um negócio.
Por meio dessas tecnologias, os alunos estão conectados com os voluntários da Dell para o
aconselhamento presencial e à distância. Além disso, todo o conteúdo metodológico que norteia o
Programa está disponível em um manual online.
As áreas do Programa Miniempresa – Marketing, Finanças, RH e Produção, contam com planilhas de
gestão online, em um ambiente web compartilhado, que pode ser acessado da escola, de casa e/ou
de qualquer lugar que disponha de internet.
Principais inovações na metodologia do Miniempresa:
1. Releitura do formato impresso – manual online: No Programa Miniempresa do Futuro os
alunos e os voluntários não receberam manuais impressos. Todo o conteúdo das jornadas estava
reunido em um site que esteve disponível em sala de aula, na Dell e em qualquer lugar que
dispusesse de Internet.
40
2. Criação de ambiente web compartilhado (GoogleDrive): Todos os arquivos, formulários e
tabelas estavam disponíveis, agrupados por Miniempresas, aos usuários. A ideia principal deste
formato é compartilhar conteúdo com dinamicidade e aumentar envolvimento de todos os usuários
com a gestão da MEF.
3. Utilização de laptop, tablets e projetor nas aulas: A Dell disponibilizou equipamentos que
viabilizaram a implantação de mais tecnologia no Programa. Não só por potencializarmos o poder de
pesquisa das miniempresas, mas também por nos permitir a rodar outras ferramentas mais modernas.
4. Viabilização de internet durante as jornadas: A Internet foi fator fundamental neste
processo. Ela que propiciava a comunicação, as pesquisas e o tráfego de informações da
Miniempresa.
5. Encontros remotos: Inicialmente, a ideia dos encontros remotos estava direcionada para
intensificar o contato dos alunos com os voluntários, em torno de alguns temas importantes para o
sucesso do Programa. Porém, na prática, as comunicações remotas não aconteceram de forma tão
organizada, apesar de ter acontecido bem via ferramentas mais usuais com WhatsApp e Facebook.
41
6. Automação das planilhas: Criar vínculos entre as planilhas, fazendo com que elas
“conversassem”, também foi um ponto trabalhado na metodologia. A ideia é direcionar a energia dos
jovens para a tomada de decisão com base nas informações das planilhas, ao invés de direcionar a
atenção deles para a construção das planilhas, partindo do princípio que, hoje, temos inúmeras
ferramentas de gestão gratuitas na Internet.
7. Criação do produto: Neste ponto, alteramos o processo de criação do produto. O intuito é de
investirmos mais tempo neste momento, uma vez que um produto bem escolhido pode ser um fator
de extrema relevância para o sucesso do Programa. Pesquisa de mercado e triagem de ideias também
foram repensadas.
42
8. Canvas: Na 14ª jornada, apresentamos aos alunos um tipo de modelo de negócio. O intuito é que
os estudantes saibam que existe este tipo de recurso para auxiliá-los na estruturação de suas ideias.
43
6.4 Conaje
A parceria com a Conaje tem como objetivo principal envolver seus associados, em âmbito nacional,
em aplicações do Programa Empresário-Sombra Por Um Dia, durante a Semana Global do
Empreendedorismo, e do Programa Miniempresa, ao longo do ano.
Em 2014, foram beneficiados 688 estudantes, de 17 Estados, através da participação de 434
voluntários da Conaje.
Estado Aluno SGE ESPD Voluntário SGE Aluno Conaje ME Voluntário Conaje ME
AM
20
20
0
0
BA
70
70
0
0
CE
15
15
0
0
MG
20
20
0
0
PI
25
25
0
0
RN
12
12
0
0
RR
10
10
0
0
RS
20
20
0
0
SE
50
50
200
2
TO
15
15
0
0
AL
15
15
0
0
MA
30
30
0
0
MS
50
50
60
4
PA
20
20
0
0
ES
5
5
0
0
GO
5
5
0
0
PR
46
46
0
0
Total
428
428
260
6
44
7. PESQUISA NACIONAL JUNIOR ACHIEVEMENT
7.1 Resultado Pesquisa de Egressos
Em 2014, foi realizada a segunda edição da Pesquisa de Egressos do Programa Miniempresa, “carrochefe” da Organização. Trata-se de uma demanda dos nossos stakeholders quanto à comprovação do
real impacto desta metodologia sobre os jovens beneficiados.
Este projeto objetivou mensurar o impacto do Programa Miniempresa na vida dos jovens, assim como,
procurou características empreendedoras comuns a todos os beneficiados pelo Programa,
desenhando, desta forma, o perfil do ex-achiever ao longo
de suas trajetórias.
A Pesquisa de Egressos foi feita com os alunos que
passaram pelo Programa entre os anos de 2000 e 2009. Ao
todo, dez Estados participaram desta edição da pesquisa:
Alagoas, Goiás,
Minas Gerais,
Mato Grosso, Pará,
Pernambuco, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul, Santa
Catarina e São Paulo.
As entrevistas foram realizadas por telefone e o
questionário abordou os seguintes pontos: objetivos da
Junior Achievement, competência, vida profissional,
influência do Miniempresa sobre a vida profissional,
trabalho voluntário, vida empreendedora, caracterização
demográfica e vida acadêmica. Dentre os respondentes,
80% afirmaram que se sentiram mais seguros para
empreender após concluírem o Programa e 63% afirmaram
que foi durante o Miniempresa a primeria vez que pensaram em empreender.
Veja a Pesquisa de Egressos 2013/14 completa em:
http://www.juniorachievement.org.br/downloads/downloads/busca?search=Pesquisa
E, a seguir, o infográfico criado a partir dos resultados da Pesquisa:
45
Na próxima edição da pesquisa abordaremos os alunos que passaram pelo Miniempresa desde a
fundação da Unidade Estadual até o ano de 2010.
7.2 Pesquisa Online de Voluntários
Em 2014, foi lançada a Pesquisa de Satisfação Online para Voluntários, vindo ao encontro de
uma solicitação das Unidades Estaduais, que desejavam disponibilizar um outro canal para que seus
voluntários pudessem responder a pesquisa.
No primeiro ano, contamos com a participação de 672 voluntários dos seguintes Estados: AC, AL, AM,
AP, BA, CE, DF, ES, GO, MA, MG, MS, MT, PA, PE, PI, PR, RJ, RN, RO, RR, RS, SC, SP e TO. Grande
parte desses voluntários (41,25%), foram advisers do Programa Miniempresa ao longo do ano.
A Pesquisa de Satisfação é um canal de comunicação entre os voluntários atuantes nos Estados e a
Junior Achievement em nível estadual e nacional. Visa compreender o perfil do voluntário, assim como
sua percepção quanto às aprendizagens geradas em sala de aula por cada um dos programas, o
atendimento da Junior Achievement local e o nível de confiabilidade dele para com o trabalho
desenvolvido. Desta Pesquisa, conseguimos extrair dados como:
46
* 93,74% dos voluntários atuantes concordam que indicariam a Junior Achievement para
amigos e parentes.
* 91,47% dos voluntários concordam que a Junior Achievement é a melhor forma que os
jovens têm para se capacitar para o mercado de trabalho.
Para 2015, além da reformulação da Pesquisa de Satisfação de Voluntários, que tornou-se mais
objetiva e focada, também desenvolveremos a Pesquisa de Satisfação Online para Escolas. Além
disso, todas as Pesquisas de Impacto para Alunos serão atualizadas, focando em objetividade e
na evolução do aluno ao participar dos programas. Ao aplicar os Prés e Pós-Testes podemos
acompanhar o desenvolvimento aluno a aluno de forma mais clara, explicitando o real impacto do
trabalho desenvolvido.
47
8. NEXA – NÚCLEO DE EX-ACHIEVERS
8.1 Contextualização
O Nexa – Núcleo de Ex-Achievers é formado por jovens que participaram de um dos programas de
Ensino Médio da Junior Achievement e decidiram continuar em contato com o empreendedorismo,
através da Associação. Possibilita o crescimento pessoal e oportuniza ao jovem novas experiências,
informações e contatos que podem servir como base para sua futura vida profissional.
O perfil do associado do Nexa consiste em jovens, entre 16 e 23 anos de idade, que estão buscando
qualificar-se para enfrentar o mercado de trabalho e o mundo dos negócios. Isso envolve desde seus
conhecimentos a respeito de como uma organização funciona e informações do mundo corporativo
até o desenvolvimento de características pessoais, como por exemplo, a oratória, a liderança e o
trabalho em grupo.
Os jovens participam de uma rede de relacionamento, a qual proporciona grandes oportunidades de
aprendizagem e profissionais. Com a expansão do Nexa pelo Brasil, muitos dos associados do Núcleo
acabam conhecendo jovens de todo o País, aumentando, cada vez mais, esta rede de contatos.
A proposta do Nexa é criar uma estrutura modelo para ajudar a desenvolver jovens empreendedores.
48
8.2 Nexa Nacional
Em 2014, o principal objetivo do Nexa Nacional foi a reformulação da própria estrutura, atividades e
projetos. O primeiro passo para essa reformulação começou no PDCN – Programa de
Desenvolvimento e Capacitação do Nexa.
Além de capacitações sobre o funcionamento da Junior Achievement, do próprio Nexa (Estatuto),
apresentação dos projetos de 2014, também trabalhou-se com atividades focadas para buscar
soluções viáveis para potencializar o Nexa. Para isso, realizou-se um brainstorming, onde foram
identificadas possíveis melhorias para o Nexa. Após este levantamento, iniciou-se um trabalho de
estudo com os participantes e, atualmente, está sendo realizado um trabalho com pequenos grupos
para a criação de um plano de ação para cada melhoria. O objetivo final destas ações será constituir
um Plano de Desenvolvimento para o Nexa, em parceria com a Junior Achievement.
Entre os diversos projetos, podemos destacar:
Estruturação do Nexa Nacional:
- Criação de um Conselho Nacional, composto por Ex-Achievers que participaram ativamente do Nexa:
Fundadores, Gerentes e Associados.
- Estruturação de uma equipe de trabalho que represente os interesses dos associados do Nexa.
Reformulação das atividades e conteúdo:
- Padronização das atividades por módulos de conteúdo. A divisão do conteúdo em módulos facilita a
organização das atividades, amplia o leque de opções, além de simplificar a explicação de como o
Nexa atua.
Manual Nexa:
- Criação do manual de gestão do Nexa. Este manual terá orientações sobre as atividades, gestão e
responsabilidades do Nexa e da Junior Achievement.
Rede Social:
- Criação de uma rede social para os ex-achievers, voltada para o desenvolvimento de
empreendedores.
Resultados Gerais:
RESULTADOS
PALESTRAS
VISITA A EMPRESAS
ATIVIDADE DE INTEGRAÇÃO
NÚCLEO
ATIVIDADE SOLIDÁRIA
GRUPO DE ESTUDOS
REUNIÃO
OUTROS
CURSOS DE APERFEIÇOAMENTO
VOLUNTARIADO
JA
PROJETOS NACIONAIS (HP, Sebrae, etc)
PROGRAMAS JA
STAFF
FIE / FNB
NEXA
NACIONAL PDCN - PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO E
Nº DE
ATIVIDADES
N° DE
PARTICIPANTES
53
32
69
26
9
138
31
13
33
8
34
59
19
11
2816
255
1652
613
129
1202
553
141
410
113
359
568
96
17
49
CAPACITAÇÃO DO NEXA
CSN - CONCURSOS SUSTENTABILIDADE NEXA
CL - CHANGING LIVES
SGE - SEMANA GLOBAL DO
EMPREENDEDORISMO
TOTAL
39
42
858
2838
81
2255
697
14875
8.3
Nova Marca
O Nexa está de cara nova. O novo símbolo do Núcleo de Ex-Achievers, desenvolvido pela agência
Yuppie, é inspirado no triângulo de Penrose, popularizado por Roger Penrose, em 1950.
A figura não identifica um início ou fim, assim como a participação dos ex-achievers na
Junior Achievement. As cores utilizadas na nova imagem são o verde, azul, roxo, amarelo e laranja,
simbolizando crescimento, confiança, transformação, criatividade e estímulo ao empreendedorismo.
8.3.1 Nova programação visual do Nexa
Junto com a nova marca, também foi
desenvolvido um novo padrão de layout
para redes sociais. A ideia é que, além dos
Facebooks locais, o Nexa também abasteça
o Facebook Nacional com notícias e posts
sobre suas atividades locais, gerando
conteúdo e engajando um maior número de
ex-achievers.
50
8.4
Nexa News
O Nexa News é uma newsletter mensal produzida para todo o País com notícias sobre o Núcleo de ExAchievers. É disparada sempre até o dia 10 de cada mês e todos os Núcleos contribuem enviando
suas notícias locais.
8.5
PDCN – Programa de Desenvolvimento e Capacitação do Nexa
Evento promovido pelo Nexa Nacional, que reúne as jovens lideranças de todo o País para alinhar
práticas, discutir processos, planejar ações e trocar experiências sobre a atuação do Nexa no Brasil.
A 5° edição do PDCN ocorreu entre os dias 07 e 10 de maio, em Porto Alegre, RS e os integrantes
tiveram a oportunidade de participar de capacitações, palestras, dinâmicas de integração, painéis,
fóruns e oficinas. Ao todo, foram 15 Estados participantes, representados por 27 jovens que atuam,
de forma voluntária, como gerentes do Nexa em seus Estados.
8.6 FIE – Fórum Internacional de Empreendedores
O FIE - Fórum Internacional de Empreendedores é um evento para jovens, desenvolvido pela Junior
Achievement da Argentina, desde 1998, e ocorre em Tanti, nos arredores de Córdoba. O evento conta
com mais de 600 pessoas, com idades entre 16 e 23 anos, vindas de mais de 15 países (Argentina,
Brasil, Chile, Colômbia, Costa Rica, Estados Unidos, Guatemala, México, Paraguai, Peru, Uruguai,
Países do Oriente Médio, entre outros). O FIE tem como objetivo desenvolver as aptidões dos jovens
e suas atitudes empreendedoras, fortalecendo os seus valores.
Delegação Brasileira no FIE 2014:
- 28 participantes
- Participação em 60 atividades
51
8.7 FINDINEXA BRASIL
O Findinexa Brasil é um fórum internacional de empreendedorismo. Hoje, é considerado o maior
Fórum para jovens empreendedores do Brasil. O evento é realizado pela Associação Junior
Achievement do Piauí, em parceria com a Junior Achievement Brasil, na cidade de Luís Correia, no
nordeste brasileiro. Durante uma semana, os participantes são submetidos à uma série de atividades
como: palestras, atividades em grupo, atividades individuais, simulação empresarial, simulação de
bolsa de valores, bate-papo com empresários, atividades recreativas, entre outras. Todas estas
atividades são focadas no desenvolvimento de competências e habilidades empreendedoras, como
liderança, trabalho em equipe, inovação, motivação, criatividade, assumir riscos, resolução de
problemas, entre outras.
Resultados:
- 180 participantes
- 17 delegações – 15 Estados (AL, AM, AP, ES, GO, MA, MG, MS, PE, PI, PR, RJ, RN, RS e TO) e dois
países (Argentina e Guatemala)
- 60 atividades
8.8 CHANGING LIVES
O Changing Lives é uma campanha de conscientização liderada por um grupo de ex-alunos da Junior
Achievement, que visa a difundir o conhecimento sobre empreendedorismo entre os jovens. A ideia é
incentivar que jovens que fazem parte do Nexa - Núcleo de Ex-Achievers, acompanhados de
empreendedores (empresários), voltem para a escola e inspirem outros alunos com o tema
Empreendedorismo, compartilhando a trajetória entre um empreendedor consolidado e um jovem
empreendedor que está trilhando o seu caminho.
Resultados:
- Jovens beneficiados: 3.119
- Participações voluntárias: 59
- Participações multiplicadores: 48
- Aplicações: 44
8.9 CONCURSO NACIONAL DE SUSTENTABILIDADE
Com o objetivo de usufruir do espírito de liderança dos jovens que já passaram pelos programas da
Junior Achievement, e que atualmente fazem parte do Nexa, a ideia é transformá-los em agentes
multiplicadores da temática da sustentabilidade. Em 2014, a ação principal do CSN – Concurso
Nacional de Sustentabilidade foi desenvolver projetos para impulsionar a sustentabilidade em micro e
pequenas empresas.
Resultados:
- Estados participantes: 07
- Beneficiados: 1.000
- Projetos para Micro e Pequenas Empresas: 10
8.10 EU NO PRÊMIO
A fim de incentivar a arrecadação de recursos e possibilitar o envolvimento do Nexa na Captação
Pessoa Física, convidamos todas as Unidades para participarem do desafio Captação Pessoa Física
– Nexa.
Como funcionou? Durante o mês de novembro, por ocasião da Semana Global do
Empreendedorismo, que prevê diversas ações para o Nexa, uma das atividades foi desenvolver uma
campanha local de arrecadação de recursos via pessoa física: campanha online, via redes sociais,
presencial, etc. Todo o valor arrecadado foi revertido para a Junior Achievement do Estado, da
52
seguinte forma: 70% para a Unidade Estadual e, no mínimo, 30% reinvestidos nos projetos do Nexa
local, em 2015.
Premiações para os Núcleos mais engajados: Além de envolver os jovens na arrecadação de
recursos, criar “buzz” sobre o projeto através de redes sociais e incentivar o investimento em projetos
com jovens empreendedores, os dois Núcleos que arrecadaram mais recursos no mês de novembro
puderam indicar, cada um, um ex-achiever que participou como staff junto com a equipe da Junior
Achievement Brasil no Prêmio Miniempresa 2014 – foram dois staffs de todo o País na campanha Eu
no Prêmio. Estes ex-achievers tiveram suas despesas com passagem aérea, transfers, hospedagem e
alimentação durante o Prêmio custeadas pela Junior Achievement Brasil. Além disso, tiveram
orientação da equipe nacional para que coordenassem grupos e atividades ao longo do evento.
Os núcleos com maior arrecadação no mês de novembro e que enviaram representantes para o
Prêmio Miniempresa foram: Nexa Rio Grande do Sul, que arrecadou R$ 2.166,15 e Nexa Minas Gerais,
que arrecadou R$ 530,00.
8.11 EVENTOS REDE NEXA
Nexação – Nexa Ponta Grossa/Paraná
O Nexa Ponta Grossa promoveu, nos dias 13, 14 e 15 de setembro, na chácara Vovó Hilda, o 8º
Nexação, com o tema Superando Desafios. Este evento é a comemoração ao aniversário do Nexa
Ponta Grossa, que completou nove anos de atividades na cidade. O Nexação é um torneio
empreendedor baseado em um evento internacional da Junior Achievement. O evento permite ao
jovem participante simular os maiores obstáculos de sua vida profissional, em uma competição
simultânea que abrange provas de raciocínio lógico, cooperativismo, persuasão, entre outras
características que todo empreendedor deve possuir.
Inspira – Nexa Mato Grosso do Sul
O Inspira é um evento para jovens que sonham em transformar o mundo com sua criatividade,
sabedoria e personalidade. Organizado pelos integrantes do Núcleo de Ex-Achievers do Mato Grosso
do Sul, o intuito deste evento é transcender o conhecimento de um mundo jamais visto por estes
grandes sonhadores.
O Inspira proporciona dezoito horas surpreendentes de amplo conhecimento, as quais dificilmente
serão apagadas da nossa memória, e ainda com a presença de várias personalidades. Histórias
vivenciadas e contadas contagiam os participantes, mostrando que a experiência de um pode
transmitir a todos a felicidade da vida.
Desafio Nexa – Nexa Minas Gerais
O Desafio Nexa é uma competição paralela entre as Miniempresas, e tem por objetivo desenvolver o
espírito empreendedor nos achievers, assim como promover uma relação direta com o Nexa.
As cinco atividades do Desafio Nexa possuem pontuações, os denominados “Nexas”. Cada atividade
tem o valor de 10 “Nexas” para a Miniempresa que ficar em 1° lugar, 7 “Nexas” para o 2° lugar e 5
“Nexas” para o 3° lugar, com exceção da quinta atividade, que vale 20 “Nexas”.
Os desafios são compostos por:
- Quiz
- Torneio Interminiempresas de Mese
- Feira de Miniempresas
- Vídeo
- Jornada Solidária
53
8.12 NEXA AVANÇADO
O Nexa Avançado tem como objetivo o envolvimento de ex-achievers “dinossauros”, já estabelecidos
no mercado de trabalho, com o Nexa. O projeto visa a resgatar jovens que passaram pelo
Miniempresa nos primeiros anos do Programa e envolvê-los em atividades de integração, formação e
networking. Além disso, os ex-achievers “dinossauros” podem contribuir com os jovens que estão
vivenciando o Nexa atualmente.
Confira alguns momentos de participação ao longo de 2014:
Carolina Werle, fundadora do Nexa no Rio Grande do Sul,
visitou a unidade nacional da Junior Achievement para
participar de um bate-papo com Nizan Guanaes.
Painel para Ex-Achievers no PDCN 2014 – Os exachievers Pedro Englert, Guilherme Reischl, Juliana
Daudt, Paulo Boneff, Marcelo Nonohay e Rodrigo
Gruner participaram de um debate com o tema:
Trajetória Empreendedora - Os caminhos necessários
para quem deseja arquitetar o seu próprio destino.
Painel com Ex-Achievers no PDGI 2014 – Durante o
evento, focado no desenvolvimento dos Executivos da
Rede Junior Achievement, os ex-achievers Marcelo
Nonohay, Bruce Cordão, Olga Lucena e Pedro Englert
contaram um pouco da sua trajetória, a importância do
Nexa para as suas vidas e para a Junior Achievement.
54
Reunião Nacional de Conselho – Os ex-achievers
Marcelo Nonohay, Guilherme Reischl, Aline Neglia e
Gabriel Gonçalves estiveram no evento contando aos
empresários Conselheiros a importância que a Junior
Achievement teve em suas vidas.
20 anos Junior Achievement Rio Grande do Sul – O
evento, realizado no Theatro São Pedro, reuniu um
grande número de ex-achievers dos primeiros anos
de realização do Miniempresa, celebrando as
conquistas do Nexa e da Junior Achievement no
Estado.
8.12.1 Pílulas de Empreendedorismo
Os ex-achievers “dinossauros” foram convidados a dar seu depoimento sobre a participação na Junior
Achievement durante as comemorações dos 20 anos de Junior Achievement no Rio Grande do Sul. No
canal das Pílulas de Empreendedorismo, no YouTube, eles são valorizados e veem seus nomes ao lado
de grandes empresários, como Jorge Gerdau Johannpeter e Nizan Guanaes. Confira:
O ex-achiever Henrique Viana afirma que a Junior Achievement foi o início do seu rumo profissional. O
impacto
foi
tremendo.
Ele
se
diz
"fruto"
da
Junior
Achievement:
https://www.youtube.com/watch?v=aKYLhCuUXGk.
O ex-achiever Rafael Severo afirma que a Junior Achievement mudou a sua vida. Ele queria ser militar
e, após o Miniempresa, decidiu sem empreendedor. Mais do que o produto, o que o fascinou no
Programa foi a dinâmica: https://www.youtube.com/watch?v=hofhrMW9JBQ.
O ex-achiever Guilherme Mello afirma que a Junior Achievement foi o início de tudo. Ele participou do
Programa
Miniempresa
e
decidiu
seguir
o
caminho
do
empreendedorismo:
https://www.youtube.com/watch?v=ZVaIjv5UHeY.
O ex-achiever Fábio Carvalho fala sobre como o Programa influenciou sua vida, Ele queria ser médico
e acabou mudando sua trajetória após participar do Programa, tornou-se Administrador de Empresas.
Conheceu seu sócio na Junior Achievement: https://www.youtube.com/watch?v=Enh7Hw9RywE.
O ex-achiever Lucio de Carli conta sobre a sua participação no Programa Miniempresa e como o
Programa influenciou o seu futuro profissional: https://www.youtube.com/watch?v=hO_1qRVKwh4.
55
O ex-achiever Ricardo Schmitt, que passou pelo Programa Miniempresa em 1994, fala sobre como a
Junior
Achievement
mudou
sua
vida
e
influenciou
seu
futuro
profissional:
https://www.youtube.com/watch?v=WaBNocgMmwc.
8.12.2 Grupo no Facebook
o
Facebook, onde, al ém
p
a
Achievement.
Os ex-achievers “dinossauros” também foram
convidados a participar de um grupo fechado,
no Facebook, onde, além de provocar o
networking, é possível divulgar eventos da
Junior Achievement e oportunizar uma maior
participação dos ex-alunos nos projetos. É um
ponto de encontro de empreendedores que
querem continuar em contato entre eles e com
a Junior Achievement.
56
9. CONTEÚDO E METODOLOGIA
9.1 Portfólio de Programas
Durante o PDGI de 2014, iniciamos um estudo intitulado "Portfólio de Programas", que teve como
objetivo amadurecer a nossa percepção em relação à disposição dos programas na grade, de acordo
com os seguintes critérios:
1) Pilares da Junior Achievement: Empreendedorismo, Preparação para o Mercado de Trabalho e
Educação Financeira
2) Complexidade Operacional
3) Adesão do Voluntário
Como resultado da dinâmica de grupos, temos os seguintes cenários:
1) Pilares da Junior Achievement
Abaixo, segue grade apresentando consensos e divergências sobre a distribuição dos atuais
programas da grade dentre os pilares do conhecimento.
- Em verde os programas que tiveram 100% de consenso quanto a um dos pilares.
- Em amarelo, os programas que tiveram 75% de consenso. Nestes casos, um dos quatro grupos não
fez a classificação e/ou sugeriu a criação de um novo pilar.
- Em branco, os programas com maior divergência em relação aos pilares.
Médio
Fundamental
Ensino Programa
Empreendedorismo
Educação
Financeira
Mercado de Trabalho
Total
IMN
100%
0%
0%
100%
NC
50%
50%
0%
100%
NPNC
75%
25%
0%
100%
VPE
0%
100%
0%
100%
NRG
100%
0%
0%
100%
NM
25%
50%
25%
100%
EP
0%
0%
100%
100%
EA
75%
0%
25%
100%
EC
100%
0%
0%
100%
AEMA
100%
0%
0%
100%
NR
100%
0%
0%
100%
APP
75%
0%
0%
75%
VFE
0%
75%
0%
75%
HPS
0%
100%
0%
100%
ESPD
25%
75%
0%
100%
MI
0%
100%
0%
100%
MDMN
0%
0%
100%
100%
CCA
0%
100%
0%
100%
MESE
100%
0%
0%
100%
FP
0%
0%
75%
75%
LC
75%
0%
0%
75%
ME
100%
0%
0%
100%
GLOBE
75%
0%
0%
75%
57
2) Complexidade Operacional
Abaixo, segue tabela apresentando o ranking dos programas, segundo a ótica da complexidade
operacional, considerando a pontuação dada pelos grupos - 1 a 4, sendo 1 a pontuação mais baixa
(menor complexidade) e 4 a mais alta (maior complexidade).
Em verde: os 10 programas com menor complexidade operacional, levando em consideração a média
dos pontos.
Em vermelho: os 5 programas com maior complexidade operacional, levando em consideração a
média dos pontos.
RK
BAIXA COMPLEXIDADE OPERACIONAL
Ensino
1º
ATITUDE PELO PLANETA
EM
2º
INTRODUÇÃO AO MUNDO DOS NEGÓCIOS
EF
3º
NOSSA COMUNIDADE
4º
VAMOS FALAR DE ÉTICA
EF
EM
5º
NOSSO PLANETA, NOSSA CASA
EF
6º
AS VANTAGENS DE PERMANECER NA ESCOLA
EF
7º
NOSSA REGIÃO
EF
8º
NOSSO MUNDO
9º
HABILIDADES PARA O SUCESSO
EF
EM
10º
EMPRESÁRIO-SOMBRA POR UM DIA
EM
11º
ECONOMIA PESSOAL
EF
12º
EMPRESA EM AÇÃO
13º
MERCADO INTERNACIONAL
EF
EM
14º
MEU DINHEIRO, MEU NEGÓCIO
EM
15º
CONECTADO COM O AMANHÃ
EM
16º
MESE
EM
17º
EMPREENDEDORES CLIMÁTICOS
EF
18º
APRENDER A EMPREENDER NO MEIO AMBIENTE
19º
FINANÇAS PESSOAIS
EF
EM
20º
LIDERANÇA COMUNITÁRIA
EM
21º
NOSSOS RECURSOS
22º
MINIEMPRESA
EF
EM
23º
GLOBE
EM
58
3) Adesão do Voluntário
Abaixo, segue tabela apresentando o ranking dos programas, segundo a ótica da adesão de
voluntários, considerando a pontuação dada pelos grupos - sendo 4 a pontuação mais alta (maior
adesão) e 1 a mais baixa (menor adesão).
Em verde: os 10 programas com maior adesão de voluntários, levando em consideração a média dos
pontos.
Em vermelho: os 5 programas com menor adesão de voluntários, levando em consideração a média
dos pontos.
RK
ALTA ADESÃO DE VOLUNTÁRIOS
Ensino
1º
MINIEMPRESA
EM
2º
EM
3º
CONECTADO COM O AMANHÃ
ATITUDE PELO PLANETA
4º
APRENDER A EMPREENDER NO MEIO AMBIENTE
EF
5º
INTRODUÇÃO AO MUNDO DOS NEGÓCIOS
6º
HABILIDADES PARA O SUCESSO
EF
EM
7º
MEU DINHEIRO, MEU NEGÓCIO
EM
8º
MESE
EM
9º
NOSSO PLANETA, NOSSA CASA
EF
10º
AS VANTAGENS DE PERMANECER NA ESCOLA
EF
11º
ECONOMIA PESSOAL
12º
GLOBE
EF
EM
13º
VAMOS FALAR DE ÉTICA
EM
14º
MERCADO INTERNACIONAL
EM
15º
FINANÇAS PESSOAIS
EM
16º
NOSSO MUNDO
EF
17º
EMPRESA EM AÇÃO
EF
18º
NOSSA REGIÃO
19º
EMPRESÁRIO-SOMBRA POR UM DIA
EF
EM
20º
EMPREENDEDORES CLIMÁTICOS
EF
21º
NOSSOS RECURSOS
22º
LIDERANÇA COMUNITÁRIA
EF
EM
23º
NOSSA COMUNIDADE
EF
EM
59
4) Complexidade Operacional + Adesão do Voluntário
Segue ranking levando em consideração o cruzamento das análises de complexidade operacional e de
adesão de voluntários, ou seja, os melhores colocados são aqueles que, em média, têm menor
complexidade operacional e maior adesão de voluntários.
RK
PROGRAMA
Ensino
1º
ATITUDE PELO PLANETA
EM
2º
INTRODUÇÃO AO MUNDO DOS NEGÓCIOS
EF
3º
NOSSO PLANETA, NOSSA CASA
EF
4º
HABILIDADES PARA O SUCESSO
EM
5º
AS VANTAGENS DE PERMANECER NA ESCOLA
EF
6º
VAMOS FALAR DE ÉTICA
EM
7º
CONECTADO COM O AMANHÃ
EM
8º
MEU DINHEIRO, MEU NEGÓCIO
EM
9º
ECONOMIA PESSOAL
EF
10º
APRENDER A EMPREENDER NO MEIO AMBIENTE
EF
11º
MINIEMPRESA
EM
12º
NOSSO MUNDO
EF
13º
MESE
EM
14º
NOSSA REGIÃO
EF
15º
NOSSA COMUNIDADE
EF
16º
MERCADO INTERNACIONAL
EM
17º
EMPRESÁRIO-SOMBRA POR UM DIA
EM
18º
EMPRESA EM AÇÃO
EF
19º
FINANÇAS PESSOAIS
EM
20º
GLOBE
EM
21º
EMPREENDEDORES CLIMÁTICOS
EF
22º
LIDERANÇA COMUNITÁRIA
EM
23º
NOSSOS RECURSOS
EF
A partir dos cenários apresentados, o próximo passo é a reestruturação da grade de programas,
projeto previsto no Plano de Desenvolvimento da Junior Achievement.
Além disso, o estudo contribuirá, significativamente, para qualificar as nossas estratégias perante
nossos stakeholders.
60
9.2 Aplicação com Educador
A partir de 2015, os Programas Atitude Pelo Planeta e Vamos Falar de Ética poderão ser aplicados via
educador, exclusivamente voluntário, como projeto piloto, nas 27 Unidades Estaduais, a exemplo do
Programa Nosso Planeta, Nossa Casa. Ao final de cada semestre, a Junior Achievement Brasil avaliará
os resultados qualitativos e quantitativos deste piloto, a fim de oficializar três programas na grade a
serem aplicados também via educador. São eles: Nosso Planeta, Nossa Casa, Atitude Pelo Planeta e
Vamos Falar de Ética.
Entende-se como educador professor, monitor de curso, programas e projetos, educador de escolas
técnicas. A habilitação para entrar em sala de aula é o treinamento ministrado pela Junior
Achievement.
Parâmetros:
Como parâmetros para a aplicação via educador para este projeto piloto destacam-se:
1) Percentual máximo de até 30% do total de alunos atendidos pela Junior Achievement.
2) O educador deverá ser voluntário, portanto, não é permitida a remuneração, de nenhum tipo, para
a aplicação dos nossos programas.
PARA OS DEMAIS PROGRAMAS, A APLICAÇÃO CONTINUARÁ SENDO EXCLUSIVA POR VOLUNTÁRIOS DA ÁREA
EMPRESARIAL.
É terminantemente proibida a remuneração de profissionais para ministrar os programas da Junior
Achievement, ao invés da operação com voluntariado (Deliberado em Reunião de Conselho de
29/10/2008).
61
10. CAPTAÇÃO DE RECURSOS
EMPRESAS CAPTADAS EM 2014 – PROJETOS INSTITUCIONAIS
Empresa
Gerdau
Grupo Abril
KPMG
Telefônica
EMPRESAS CAPTADAS EM 2014 – PROJETOS NACIONAIS
KPMG
JABR
AT&T
HP
JAW
JAYE
Ultragaz
JABR
Gerdau
JABR
Sebrae
MetLife
MetLife II
Instituto Cyrela
John Deere
DELL
Klabin
Baxter
Neoris
IGB
JABR
JABR
JABR
JABR
JABR
JABR
JABR
ROC
ROC
JABR
PROGRAMA
ME, VPE, MI, VFE, EP, NC, EA
MDQD
VPE
HPS, FP, APP
IMN, VPE, ME, ESPD
IMN, VPE, VFE
APP, ME e EP
HPS
SIR
IMN, NM, VPE,
EP, VFE, ME, NPNC e HPS
NPNC, IMN, VPE,
VFE, ME, ESPD
ME, EP
FP
FP
HPS, VPE, VFE e FP
NPNC, FP, ESPD, ME
ME, VPE
NPNC
VPE, HPS
ESPD
IMN, VPE, FP
PromonLogicalis
JABR
ESPD
TNT
Alcoa
JABR
JABR
VPE
HPS
GE
HSBC - MDQD
HSBC - VPE
HSBC - NACIONAL
Suzano
ORIGEM
JAW
JAW
JAW
JABR
JABR
ABRANGÊNCIA
SP, MG , PE e RJ
SP e PR
SP, PR, PA
PR, SP, GO, DF, RS, SC, RJ, BA, CE, MT e AM
SP (JABR), BA (JAES) e MA
AM, BA, CE, DF, GO, MG, PR
RS, SC, SP, PE e RJ
SP
RJ, RS, SP, ES
SP, SC, RJ, MG, GO, CE, BA, PE, PR, RS, SE, ES,
MA
ALUNOS
1.261
1.308
514
950
372
1.372
488
1662
1.344
27 Estados
14.709
27 Estados
SP
SP
BA, MA, PA (2013), PE, PR, RJ (2013), RS, SP
RS, SP, GO
RS, SP
SP, SC, PR e RS
SP
SP
AL, BA, SE
4 Países (Bra, Arg, Col, Per)
Brasil: SP, RJ
AM, BA, GO, MG, RS, SP
SP, PA, SC, PE, MA
TOTAL
21.660
565
386
761
424
727
840
633
10
490
18
196
98
50.788
62
EMPRESAS VISITADAS EM 2014
Empresa
Responsável
MasterCard
D. Wilma/ Vanessa
África
D. Wilma
Braskem
Whirlpool
Vanessa
Vanessa
Accenture
Lynx
Vanessa/ Juliana
Gabriel/Diego
Franklin
Templeton
Gabriel
Mais Unidos
D. Wilma/ Vanessa/
Diego
D. Wilma
D. Wilma
D. Wilma
Gabriel/ Diego
D. Wilma/ Gabriel
Vanessa/Diego
Cyrela
Grupo Abril
Telefônica
Citi
Alcoa
Dell
ADP Brasil
Box1824
Cia de Talentos
Grupo
Anhanguera
Person
Holcim
Lide Futuro
Nielsen
TNT
AEF/ Febraban
Santander
Serasa Experian
Status
Resposta negativa para o cartão de crédito. Querem
realizar projeto nacional.
Nizan Guanaes está disposto a assumir o Comitê de
Branding e contribuir com a divulgação da marca
Junior Achievement
Aguardando retorno sobre a confecção do projeto.
Verificando se querem
Parceria na realização de jogo online com a Brasil TI
Parceria efetivada.
Gabriel/ Vanessa
Gabriel
Gabriel
Parceria Efetivada. Projeto realizado pela JASP – Verba
local.
Realizada reunião com Intel + GE + IBM. Estamos em
fase de planejamento do projeto de tecnologia, com a
IBM.
Efetivada parceria Institucional
Parceria efetivada para 2014.
Parceria efetivada para 2014.
Resposta negativa. Retomada via JAM
Parceria efetivada para 2014 (piloto)
Parceria Efetivada
Parceria não efetivada em SP. Em fase de negociação
para Porto Alegre
Estão dispostos a contribuir com o Nexa
Projeto em fase de confecção – Nexa.
Gabriel
D. Wilma/ Gabriel
Gabriel/Vanessa
Gabriel
Gabriel
Gabriel
D. Wilma
D. Wilma
D. Wilma
Resposta negativa. Retomar.
Sem retorno do contato
Em fase de aprovação do projeto.
Networking
Resposta negativa. Retomar.
Parceria efetivada
Não possuem verba institucional.
Resposta negativa. Retomar
Resposta negativa. Retomar
63
11. GALERIA DE IMAGENS
JA Americas Board Meeting
Prêmio Miniempresa
Reunião Nacional de Conselho
Prêmio Miniempresa
Reunião Nacional de Conselho
PDGI
64
PDGI
PDCN
FIE Córdoba
PDGI
Colóquio JA
FindiNexa Brasil
65
GDG Sul e Sudeste
GDG Centro-Oeste e Norte
GDG Nordeste
RRC Sul e Sudeste
RRC Centro-Oeste e Norte
RRC Nordeste
66

Documentos relacionados