sobre eixo 14 - mar/abr 2006

NOSSOS CLIENTES
PERFIL
Futebol é coisa de gênio!
No país do futebol, temos a impressão de que os amantes
dessa “arte” gostam apenas de vê-la, jogá-la ou, no máximo,
discuti-la depois dos jogos da última rodada. Contudo, descobrimos que há aqueles que também gostam de estudá-la!
Gustavo Longhi de Carvalho, Engenheiro do Produto, na SIFCO
há seis anos, é um típico amante do futebol e, até a adolescência,
sonhava com a possibilidade de ser jogador profissional. Com o
tempo e a maturidade, desistiu da carreira e cursou Engenharia
Mecânica não deixando, porém, de se interessar pelo esporte.
Desde 2001, ele se dedica à história do futebol e em maio de
2005, um amigo o convidou para escrever um livro sobre as Copas
do Mundo. Começaram, então, a usar todo o tempo livre de que
dispunham para reunir uma coletânea de dados de 705 páginas,
com fotos, resultados e muitas histórias pitorescas sobre o maior evento esportivo do planeta.
Uma delas relata a famosa “Guerra do Futebol”, ocorrida nas eliminatórias da Copa de 70,
entre Honduras e El Salvador que, ao disputarem
uma vaga em 1969, levaram a rixa para o campo
diplomático, resultando na expulsão de 300 mil salvadorenhos de Honduras, e reações semelhantes do
governo de El Salvador, além da morte de 2.000 pessoas durante
um mês. E o que é pior, El Salvador, obtendo a vaga para a Copa,
não passou nem da primeira fase, prejudicado por um erro grosseiro do juiz a favor do México, dono da casa...
Atualmente, com o livro pronto, procuram editoras ou
patrocinadores para editá-lo. E Gustavo parece estar longe de
parar por aí. Cursando o 3.o ano de Jornalismo em Campo Limpo
Paulista, divide o tempo livre entre a esposa Fabiana, com quem
está casado há dois anos, e a leitura de livros,
sobre futebol!
E ao unir jornalismo e futebol, não
poderia ser diferente: participou, no final
do ano passado, de um programa de rádio de sua turma de faculdade, veiculado
na Rádio AM Difusora de Jundiaí, às sextasfeiras, falando sobre o que mais sabe e
gosta: futebol!
Voluntariado: reação em cadeia
Os gestos de solidariedade costumam
se multiplicar. Foi o que ocorreu na Forjaria II, quando Edson Cardoso Pinheiro
e Antônio Valdir Ferreira, ambos funcionários do setor, decidiram doar parte do
que receberam do PPR (Programa de
Participação dos Resultados), a uma entidade beneficente.
Motivados pelo gesto de ambos, a
equipe do setor de prensas também contribuiu e, juntos, arrecadaram R$ 900,00.
Com o montante, eles compraram fral-
Edson Cardoso
e Antônio Valdir:
determinação e
solidariedade
Iveco, nosso mais novo cliente
das, xampus, pasta de dente e sabonetes
e doaram à Casa Transitória de Várzea
Paulista.
Para a Coordenadora da entidade,
Nilza Carbonari Batista, a ajuda representou muito! “Esses são produtos de
que temos muita necessidade. Todos os
funcionários da Casa, e em especial as
35 crianças que atendemos, ficaram
muito agradecidos pelo gesto deles”.
Não dá para fazer tudo, mas se cada
um fizer um pouco, teremos muito!
Foi em 1975, como resultado da fusão de cinco tradicionais fabricantes europeus, que surgiu a Iveco. A montadora apresenta uma
realidade industrial forte em desenvolvimento, bem representada pelo
compromisso com a pesquisa e o aprimoramento de produtos e serviços, com excelente desempenho financeiro.
O anúncio da vinda da empresa ao Brasil se deu em setembro de
1997. Logo em 1999 foi inaugurada a sede em São Paulo, com um
moderno Centro de Treinamento e, em 2000, foi construída a fábrica
de Sete Lagoas, MG.
A relação da SIFCO com esta importante companhia iniciou-se
em 2003 por meio da unidade Argentina, que em setembro de 1998
finalizou o projeto de modernização de sua planta industrial em
Ferreyra, na província de Córdoba. Com a iniciativa, renovou seu
processo produtivo, incorporou equipamentos modernos de última
geração, além de novas instalações auxiliares e de serviços, com uma
capacidade produtiva de 8.900 unidades/ano, sendo 24 veículos médios
e 18 veículos pesados por dia.
Em março de 2004 foram enviadas as primeiras amostras de
mangas de eixo para a Argentina e no início de 2005, os primeiros
lotes de vigas à Iveco Itália, Argentina e Brasil.
Foram os contatos iniciados com a Iveco Argentina que
possibilitaram à SIFCO iniciar negociações com a matriz em Turim,
Itália.
Gustavo Longhi sonhava,
até a adolescência, em
ser jogador de futebol
Jornal da SIFCO
n.o 14
março/abril de 2006
A meta da SIFCO é manter sólida a parceria com a Iveco
Em março de 2006, a SIFCO iniciou também o fornecimento de
mangas de eixo usinadas à Iveco Brasil.
Há dois anos, a Iveco é a montadora de caminhões que mais cresce
em nosso país. Para se ter uma idéia, em 2004 suas vendas elevaram-se
para 69%, contra 27% da média do mercado. De janeiro a setembro de
2005, enquanto o mercado caiu 1%, a Iveco cresceu 16,7%, o melhor
resultado entre as montadoras de caminhões no Brasil.
Nossas metas para este ano são de reforçar ainda mais esta parceria,
uma vez que a Iveco Brasil objetiva a nacionalização de diversos componentes de suspensão para os veículos Daily e Ducatto.
A SIFCO estuda também a possibilidade de, por meio de engenharia
simultânea, desenvolver soluções, visando contribuir com a Iveco em seu
programa de redução de custos.
A SIFCO, atenta às necessidades de seus clientes, estará sempre a
postos para fazer, também desta, uma longa e sólida parceria.
A água em nossa vida cotidiana é tão abundante que até
parece ser infinita, não é mesmo? Ela cobre três quartos da
superfície terrestre e propicia condições de vida às plantas,
animais, células e tecidos do nosso corpo. Entretanto,
infelizmente está ameaçada pela poluição, contaminação
e alterações climáticas provocadas por nós mesmos.
Esta situação pode ser revertida de várias maneiras,
como por exemplo, reaproveitando a água utilizada, que
além de evitar desperdícios, diminui a degradação de
rios e lagos. É o que ocorre na SIFCO: em um de seus
processos produtivos, a reutilização da água contribui
Rumo ao título
dos JOIS de
2006!
Good News (boas notícias) da Westport
A SIFCO, por meio da ADC,
está participando da 59.a edição
dos JOIS de Jundiaí e região. A
abertura oficial foi no dia 19 de
abril, mas os jogos iniciaram em
6 de maio.
Neste ano, marcaremos presença em todas as modalidades,
com 250 atletas inscritos, sendo
30% mulheres. Nosso principal
objetivo com essa participação é
integrar os empregados por meio
do esporte e da competição. Contudo, se pudermos trazer algumas
medalhas, tanto melhor, afinal,
já conquistamos o tricampeonato.
E nossa equipe é forte!
Da esquerda para a direita:
Charlie Nelson, Jeremy
Weissrock e Tom Schorck
Nossa filial americana, Westport, tem
bons motivos para comemorar os excelentes resultados de 2005. Eles demonstram
nossa qualidade e competência no mercado mais exigente do mundo, os Estados
Unidos.
A filial recebeu da SIFCO, em 2005,
um total de 31 mil mangas para serem
processadas, incluindo 32 diferentes
itens. Apesar do volume e complexidade,
não tivemos nenhuma reclamação do
nosso cliente Volvo-Mack, mas somente
significativamente na redução de seu consumo, na
ordem de 30 m3/dia. Uma iniciativa preventiva, racional
comentários positivos quanto ao nosso
desempenho.
O sucesso se deveu às ferramentas e
procedimentos, cada vez melhores utilizados pela Westport, e, sobretudo aos operadores Tom Schorck, Jeremy Weissrock e à
liderança de Charlie Nelson, nosso Supervisor de Montagem, que não pouparam
esforços para alcançar este resultado.
E considerando que a equipe está cada vez mais unida e experiente, podemos
esperar que 2006 seja igualmente bom!
e de conscientização geral. Medidas como esta, aliada
à conscientização dos empregados, têm sido constantes
na SIFCO, que busca a mudança de comportamento para
eliminar desperdícios.
Você sabia...
... que a quantidade de água desperdiçada no
Brasil daria para abastecer os países da França,
Bélgica, Suíça e parte da Itália?
... que cerca de 1/3 da população mundial vai
experimentar os efeitos da escassez de água nos
próximos 25 anos?
Dia Mundial da Água
Desde o ano de 1993, a ONU - Organização das Nações Unidas, adotou o 22 de março como Dia Mundial da
Água, a fim de que todos os países filiados lembrem que,
em diversos lugares do planeta, milhares de pessoas já
sofrem com a falta desse bem essencial à vida.
Publicação da SIFCO para seus Empregados, Clientes, Fornecedores e Parceiros. Avenida São Paulo, 361, CEP 13202610, Jundiaí, SP, Tel.: (11) 4588-1500. Coordenação: Recursos Humanos. Conselho Editorial: Cecília Manhãis França
(IQA - ramal 1709), Célia Regina Dias (IFJ - ramal 1543), César Marocci (CVA/CVS/CVM - ramal 1776), Eliana Albuquerque
Torres (IUE - ramal 1680), Francisco Assis Pavan (ARH - ramal 1625), Jeferson A. Lopes (ATI - ramal 1829), Maria Inês
Pirane (FCO/FOF - ramal 1529), Rodrigo Savoy (IPM - ramal 1702), Rosa Maria Holinger (CSC - ramal 1772), Shirley Rabelo
(IPD - ramal 1695), Tatiane G. Iuras (ARH - ramal 1597), Valéria C. Medeiros (IFC - ramal 9501), Vânia de Britto (IPC - ramal
1798) e Veridiana Gentini (IFM - ramal 1781). Produção Editorial e Gráfica: Conexo Comunicação - Tel.: (19) 3241-4078.
Jornalista Responsável: Mara Dipe (MTb 25794). Fotos desta edição: Tatiane G. Iuras e Giancarlo Giannelli. Editoração:
Projeto A. Fotolitos: Rip Editores. Agradecimentos desta edição: Alessandra Larena (Mulheres), Chris Rangel e Alex van
Leyen (Westport), Claudio Araújo (Iveco), Edna Lopes (Viva Melhor), Francisco Pavan (Acidentes), Gustavo Longhi (Perfil),
Marcia Canutto (Vida Pessoal), Mauro Augusto (Água), Nilton Prado (Jois), René Stella (Prensa), Sergio Eustachio (Inovar),
Valdir Orlandi (Multibrás e TQC), Marcos Lopes (GAS).
5
SIFCO reutiliza água em processo produtivo
Peixes do tanque interno
da SIFCO destinado ao
armazenamento de água
6
Fonte (dos mandamentos): www.rededasaguas.org.br/acesso/itu/dez.htm
Nova prensa
Ladish em
Campinas
A SIFCO adquiriu uma prensa
Ladish, em 2004, proveniente dos
Estados Unidos, que chegou à
Unidade de Campinas em março de
2006. A aquisição do equipamento
demandou dois anos de estudos e
visitas a diversos países.
A prensa tem peso total de 520
toneladas, divididas em 54 itens,
sendo que 210 toneladas referem-se
ao seu corpo principal. O transporte
para o Brasil exigiu cargueiro especial. Do Porto de Santos até a Forjaria Campinas o corpo principal
foi transportado em uma carreta
especial de 36 eixos, com oito pneus
cada um. Atualmente, a prensa
está sendo posicionada próxima à
sua fundação e toda a montagem,
instalações de infraestrutura e agregados estão previstos para serem
concluídos até início de 2007.
Segundo René Stella, Gerente
de Manutenção, a nova prensa
trará muitos benefícios à SIFCO,
tais como aumentar a capacidade
de forjamento entre 600 a 800
ton/mês, dependendo do mix de
produção. Também o impacto
ambiental será reduzido com as
instalações de isoamortecedores.
Este tipo de equipamento reduz
o consumo de ar comprimido e
rendimento metálico se comparado
com outros processos da empresa,
bem como o custo de manutenção.
A nova prensa também possui distribuição de carga na mesa
bastante estável, por conta de seu
projeto ter sido desenvolvido com
utilização de quatro bielas, proporcionando ainda mais precisão
aos forjados. O equipamento será
automatizado com um painel
com CLP e comando de partida de
última geração para o motor.
Treinamento GAS na Usinagem
Melhoria contínua na vida pessoal
Atualmente, todas as empresas falam de melhorias contínuas,
programas de qualidade, redução de custos e aumento da eficiência. Por vezes, contudo, esquecemo-nos que as empresas são feitas
de pessoas e estas é que são as responsáveis pelo sucesso de todos
os processos, e também por isso, precisam estar em permanente
processo de melhoria contínua.
Nesse sentido, tem sido freqüente o uso do termo “empregabilidade” no mercado de trabalho. O termo corresponde à capacidade de um profissional adequar-se ao novo mercado de trabalho,
por meio da busca de novos conhecimentos e motivação para
desafios, facilidade de relacionamento, liderança, ética, postura e
honestidade. Hoje é preciso que cada pessoa seja uma espécie de
“empresário de si mesmo”, administrando sua própria carreira.
Na SIFCO, muitos empregados têm realizado essa tarefa de
maneira eficiente. É o caso de Flávio, do RH, que após ter começado como guardinha, foi admitido e hoje cursa faculdade em busca
de novas chances. José Roberto, da Usinagem, é outro empregado
que não se intimidou com a idade, 49 anos, e de modo exemplar
começou uma faculdade ensinando-nos que sempre é tempo de
aprender e melhorar.
Participantes do Treinamento
GAS, na Usinagem
Os empregados da Usinagem estão sendo
treinados no projeto GAS (Gestão Autônoma
SIFCO), implantado em diversas áreas,
com excelentes resultados. Os treinamentos
começaram em março e se estenderão até
junho. No total serão 40 turmas de 20 participantes cada.
Para Marcos Lopes da Silva, Engenheiro
da Usinagem e coordenador do treinamento na
Usinagem, o curso é rico em dinâmicas, o que
o torna estimulante. “As atividades são feitas
por meio de um jogo, estimulando a competitividade entre os participantes, o que leva a
pensar no mercado em que atuamos”, explica.
O Gerente da Usinagem, Paulo Lukjanenko,
também aposta no programa. “Acredito que
envolverá e motivará a todos, permitindo
mudanças positivas. Poderemos eliminar
desperdícios e reduzir custos, com criatividade
e inteligência”.
Menos acidentes,
mais segurança!
José Roberto:
“sempre é
tempo de
aprender e
melhorar”
Nosso índice de acidentes do primeiro
trimestre de 2006 foi reduzido em 30%, se comparado aos resultados do ano passado. Esta importante redução se deu em Jundiaí e Campinas.
Isso, graças ao bom desempenho dos times das
áreas fabris, cipeiros e segurança do trabalho
que, trabalhando em sintonia, têm gerado os
resultados que estimulam a meta global da
empresa: acidentes = 0!
Em março, o RH lançou o Programa de Qualidade de Vida “Ser Saúde”, que contemplará diversas atividades voltadas à saúde. A primeira delas foi a Caminhada dos
Empregados, realizada em 26 de março no Parque da Cidade, em Jundiaí.
Inscreveram-se 300 pessoas, entre empregados, familiares e convidados. Antes de
iniciar o percurso e no final do trajeto de cerca de 3 km, um professor de educação
física aplicou exercícios de alongamento na galera. No local, havia também uma
equipe médica para medir a pressão arterial e oferecer dicas de saúde. Um carro de
som garantiu a animação do começo ao fim.
O encerramento contou com o
sorteio de brindes aos empregados.
Outras atividades do programa “Ser
Saúde” serão desenvolvidas em breve.
Fique atento e participe!
TROCANDO IDÉIAS
Visita da Multibrás à SIFCO
Betioli ministrou palestra sobre o tema e falou
da experiência de implantação desta metodologia em sua empresa.
Ser 6 Sigma resulta em vantagens de
custos e faz com que sobrem recursos para
serem aplicados em processos capazes de diferenciar a empresa.
2
Desde que o homem lascou uma pedra para utilizá-la
como ferramenta, o mundo não parou de crescer e evoluir.
Nos últimos anos, as mudanças são cada vez mais rápidas e
radicais. E se o Brasil foi o primeiro a enviar um astronauta
do hemisfério sul ao espaço, é porque decidiu, em algum
momento, inovar e investir em tecnologia, passando à frente
dos demais países.
O mesmo ocorre em qualquer segmento produtivo.
Inovar é tão importante que a maioria das empresas possui
áreas de desenvolvimento de novos produtos, que é exatamente inovar! Além de novos produtos, é preciso encontrar
novas maneiras de fabricá-los, comercializá-los, etc. Tudo
requer inovação.
Nessa perspectiva, a SIFCO busca ampliar a competência para a percepção de oportunidades, com ferramentas e
sistemas apropriados como o TQC - Controle de Qualidade
Total, que é uma forma de inovar a produção. Isto exige
uma espécie de “curiosidade” inteligente, que olhe para todos os lados, o tempo todo, e capte oportunidades, identifique
ocasiões de negócios e potencialize chances de crescimento.
Na SIFCO, há muitos exemplos de inovações recentes
que trouxeram diversas vantagens, como os centros de
Usinagem Mazak e Heller, o sistema de centragem tridimensional da Usinagem, novos softwares para intranet, o
servidor de terminais thin client, o sistema de gerenciamento
de ferramentas SecoPoint, entre outros.
A palavra-chave para a inovação é “criatividade”.
As empresas mais criativas são as que geram melhores
resultados, sobrevivem a crises e, até tiram proveito delas.
É por isso que a SIFCO não pára de criar e buscar oportunidades.
Dicas para uma vida criativa
e inovadora
Leia ao menos um livro por mês;
Desafie o jeito tradicional de fazer as
coisas;
Pratique esporte ou atividade que relaxe
a mente;
Conviva com pessoas criativas;
Tenha objetivos definidos: ser mais
companheiro dos filhos, aprimorar-se
profissionalmente e gerar novas idéias.
Da esquerda para a direita: Laine
(Diretoria), José Mário (Forjaria), Flávio
e Luciana (RH) e Beto (Segurança)
Viva melhor!
Redução de acidentes em
Jundiaí e Campinas
Retomando o programa “Trocando
Idéias”, a SIFCO recebeu, em 23 de março,
Philippe de Abreu Duque, Engenheiro de
Desenvolvimento, e Marcos Betioli, Black
Belt, da Multibrás (resultado da fusão entre
Brastemp, Consul e Semer). O objetivo foi
compartilhar experiências do 6 Sigma.
Também podemos citar Luciana e Nelson, do RH, que cursam
hoje MBA - Master in Business Administration; José Mário, da
Forjaria, que faz pós-graduação; Maykon, da Qualidade, mestrado
em Engenharia Ambiental na Unicamp; Laine, secretária da
Diretoria, pós-graduação na área Financeira, na Unicamp, José
Roberto, Técnico de Segurança, que está cursando Engenharia,
além de muitos outros empregados que também buscam constante
aprimoramento.
Esses exemplos demonstram que o ser humano busca sempre
crescer, e que conhecimento é sinal de resultados. Mais que pensar
nas dificuldades, é melhor nos concentrar nos objetivos almejados,
assim o sucesso passa a ser uma consequência.
Controle da Qualidade Total “TQC”
Saudações
às mulheres
Para mantermos nossa empresa viva em um mercado
extremamente exigente, precisamos ser mais competitivos a
cada dia que passa. Ser competitivo é ter a melhor produtividade entre os concorrentes e, para atingi-la, é preciso alavancar ainda mais nossa qualidade.
O Controle da Qualidade Total (“TQC” = Total Quality
Control) é um modelo de gestão empresarial, desenvolvido no
Japão e aplicado com sucesso em todo o mundo. O principal
objetivo deste método é garantir o crescimento das organizações por meio da satisfação das necessidades das pessoas
(clientes, acionistas, empregados e da comunidade). Estas
necessidades não estão relacionadas somente à qualidade
do produto, mas também ao custo, às entregas e à
segurança.
Em comemoração ao Dia
Internacional da Mulher, 8 de março,
nossa empresa realizou palestras
ministradas pela nutricionista
Marta Regina Spinace. Entre diversos
assuntos, Marta abordou a qualidade
de vida associada a uma alimentação
saudável.
Para começar bem o dia, antes
das palestras, um café especial foi
servido às 100 mulheres, que também
participaram do sorteio de prêmios.
3
A SIFCO tem convicção de que o método de gestão pela
Qualidade Total é o caminho para melhorar sua competitividade e decidiu por sua implantação. A estrutura do “TQC” na
nossa empresa é composta por um Comitê Executivo, formado
pela Alta Direção da empresa, e possui três pilares básicos:
Controle da Qualidade, Desenvolvimento de Novos Produtos e
Crescimento do Ser Humano.
O programa de implantação teve início com o treinamento da Alta Direção e do Corpo Gerencial, e terá continuidade
até atingir todos os funcionários. O sucesso do “TQC” depende
de todas as pessoas que compõem a organização, portanto,
a participação e o comprometimento de todos é necessário
para manter nossa empresa forte e em constante
crescimento.
4
Nova prensa
Ladish em
Campinas
A SIFCO adquiriu uma prensa
Ladish, em 2004, proveniente dos
Estados Unidos, que chegou à
Unidade de Campinas em março de
2006. A aquisição do equipamento
demandou dois anos de estudos e
visitas a diversos países.
A prensa tem peso total de 520
toneladas, divididas em 54 itens,
sendo que 210 toneladas referem-se
ao seu corpo principal. O transporte
para o Brasil exigiu cargueiro especial. Do Porto de Santos até a Forjaria Campinas o corpo principal
foi transportado em uma carreta
especial de 36 eixos, com oito pneus
cada um. Atualmente, a prensa
está sendo posicionada próxima à
sua fundação e toda a montagem,
instalações de infraestrutura e agregados estão previstos para serem
concluídos até início de 2007.
Segundo René Stella, Gerente
de Manutenção, a nova prensa
trará muitos benefícios à SIFCO,
tais como aumentar a capacidade
de forjamento entre 600 a 800
ton/mês, dependendo do mix de
produção. Também o impacto
ambiental será reduzido com as
instalações de isoamortecedores.
Este tipo de equipamento reduz
o consumo de ar comprimido e
rendimento metálico se comparado
com outros processos da empresa,
bem como o custo de manutenção.
A nova prensa também possui distribuição de carga na mesa
bastante estável, por conta de seu
projeto ter sido desenvolvido com
utilização de quatro bielas, proporcionando ainda mais precisão
aos forjados. O equipamento será
automatizado com um painel
com CLP e comando de partida de
última geração para o motor.
Treinamento GAS na Usinagem
Melhoria contínua na vida pessoal
Atualmente, todas as empresas falam de melhorias contínuas,
programas de qualidade, redução de custos e aumento da eficiência. Por vezes, contudo, esquecemo-nos que as empresas são feitas
de pessoas e estas é que são as responsáveis pelo sucesso de todos
os processos, e também por isso, precisam estar em permanente
processo de melhoria contínua.
Nesse sentido, tem sido freqüente o uso do termo “empregabilidade” no mercado de trabalho. O termo corresponde à capacidade de um profissional adequar-se ao novo mercado de trabalho,
por meio da busca de novos conhecimentos e motivação para
desafios, facilidade de relacionamento, liderança, ética, postura e
honestidade. Hoje é preciso que cada pessoa seja uma espécie de
“empresário de si mesmo”, administrando sua própria carreira.
Na SIFCO, muitos empregados têm realizado essa tarefa de
maneira eficiente. É o caso de Flávio, do RH, que após ter começado como guardinha, foi admitido e hoje cursa faculdade em busca
de novas chances. José Roberto, da Usinagem, é outro empregado
que não se intimidou com a idade, 49 anos, e de modo exemplar
começou uma faculdade ensinando-nos que sempre é tempo de
aprender e melhorar.
Participantes do Treinamento
GAS, na Usinagem
Os empregados da Usinagem estão sendo
treinados no projeto GAS (Gestão Autônoma
SIFCO), implantado em diversas áreas,
com excelentes resultados. Os treinamentos
começaram em março e se estenderão até
junho. No total serão 40 turmas de 20 participantes cada.
Para Marcos Lopes da Silva, Engenheiro
da Usinagem e coordenador do treinamento na
Usinagem, o curso é rico em dinâmicas, o que
o torna estimulante. “As atividades são feitas
por meio de um jogo, estimulando a competitividade entre os participantes, o que leva a
pensar no mercado em que atuamos”, explica.
O Gerente da Usinagem, Paulo Lukjanenko,
também aposta no programa. “Acredito que
envolverá e motivará a todos, permitindo
mudanças positivas. Poderemos eliminar
desperdícios e reduzir custos, com criatividade
e inteligência”.
Menos acidentes,
mais segurança!
José Roberto:
“sempre é
tempo de
aprender e
melhorar”
Nosso índice de acidentes do primeiro
trimestre de 2006 foi reduzido em 30%, se comparado aos resultados do ano passado. Esta importante redução se deu em Jundiaí e Campinas.
Isso, graças ao bom desempenho dos times das
áreas fabris, cipeiros e segurança do trabalho
que, trabalhando em sintonia, têm gerado os
resultados que estimulam a meta global da
empresa: acidentes = 0!
Em março, o RH lançou o Programa de Qualidade de Vida “Ser Saúde”, que contemplará diversas atividades voltadas à saúde. A primeira delas foi a Caminhada dos
Empregados, realizada em 26 de março no Parque da Cidade, em Jundiaí.
Inscreveram-se 300 pessoas, entre empregados, familiares e convidados. Antes de
iniciar o percurso e no final do trajeto de cerca de 3 km, um professor de educação
física aplicou exercícios de alongamento na galera. No local, havia também uma
equipe médica para medir a pressão arterial e oferecer dicas de saúde. Um carro de
som garantiu a animação do começo ao fim.
O encerramento contou com o
sorteio de brindes aos empregados.
Outras atividades do programa “Ser
Saúde” serão desenvolvidas em breve.
Fique atento e participe!
TROCANDO IDÉIAS
Visita da Multibrás à SIFCO
Betioli ministrou palestra sobre o tema e falou
da experiência de implantação desta metodologia em sua empresa.
Ser 6 Sigma resulta em vantagens de
custos e faz com que sobrem recursos para
serem aplicados em processos capazes de diferenciar a empresa.
2
Desde que o homem lascou uma pedra para utilizá-la
como ferramenta, o mundo não parou de crescer e evoluir.
Nos últimos anos, as mudanças são cada vez mais rápidas e
radicais. E se o Brasil foi o primeiro a enviar um astronauta
do hemisfério sul ao espaço, é porque decidiu, em algum
momento, inovar e investir em tecnologia, passando à frente
dos demais países.
O mesmo ocorre em qualquer segmento produtivo.
Inovar é tão importante que a maioria das empresas possui
áreas de desenvolvimento de novos produtos, que é exatamente inovar! Além de novos produtos, é preciso encontrar
novas maneiras de fabricá-los, comercializá-los, etc. Tudo
requer inovação.
Nessa perspectiva, a SIFCO busca ampliar a competência para a percepção de oportunidades, com ferramentas e
sistemas apropriados como o TQC - Controle de Qualidade
Total, que é uma forma de inovar a produção. Isto exige
uma espécie de “curiosidade” inteligente, que olhe para todos os lados, o tempo todo, e capte oportunidades, identifique
ocasiões de negócios e potencialize chances de crescimento.
Na SIFCO, há muitos exemplos de inovações recentes
que trouxeram diversas vantagens, como os centros de
Usinagem Mazak e Heller, o sistema de centragem tridimensional da Usinagem, novos softwares para intranet, o
servidor de terminais thin client, o sistema de gerenciamento
de ferramentas SecoPoint, entre outros.
A palavra-chave para a inovação é “criatividade”.
As empresas mais criativas são as que geram melhores
resultados, sobrevivem a crises e, até tiram proveito delas.
É por isso que a SIFCO não pára de criar e buscar oportunidades.
Dicas para uma vida criativa
e inovadora
Leia ao menos um livro por mês;
Desafie o jeito tradicional de fazer as
coisas;
Pratique esporte ou atividade que relaxe
a mente;
Conviva com pessoas criativas;
Tenha objetivos definidos: ser mais
companheiro dos filhos, aprimorar-se
profissionalmente e gerar novas idéias.
Da esquerda para a direita: Laine
(Diretoria), José Mário (Forjaria), Flávio
e Luciana (RH) e Beto (Segurança)
Viva melhor!
Redução de acidentes em
Jundiaí e Campinas
Retomando o programa “Trocando
Idéias”, a SIFCO recebeu, em 23 de março,
Philippe de Abreu Duque, Engenheiro de
Desenvolvimento, e Marcos Betioli, Black
Belt, da Multibrás (resultado da fusão entre
Brastemp, Consul e Semer). O objetivo foi
compartilhar experiências do 6 Sigma.
Também podemos citar Luciana e Nelson, do RH, que cursam
hoje MBA - Master in Business Administration; José Mário, da
Forjaria, que faz pós-graduação; Maykon, da Qualidade, mestrado
em Engenharia Ambiental na Unicamp; Laine, secretária da
Diretoria, pós-graduação na área Financeira, na Unicamp, José
Roberto, Técnico de Segurança, que está cursando Engenharia,
além de muitos outros empregados que também buscam constante
aprimoramento.
Esses exemplos demonstram que o ser humano busca sempre
crescer, e que conhecimento é sinal de resultados. Mais que pensar
nas dificuldades, é melhor nos concentrar nos objetivos almejados,
assim o sucesso passa a ser uma consequência.
Controle da Qualidade Total “TQC”
Saudações
às mulheres
Para mantermos nossa empresa viva em um mercado
extremamente exigente, precisamos ser mais competitivos a
cada dia que passa. Ser competitivo é ter a melhor produtividade entre os concorrentes e, para atingi-la, é preciso alavancar ainda mais nossa qualidade.
O Controle da Qualidade Total (“TQC” = Total Quality
Control) é um modelo de gestão empresarial, desenvolvido no
Japão e aplicado com sucesso em todo o mundo. O principal
objetivo deste método é garantir o crescimento das organizações por meio da satisfação das necessidades das pessoas
(clientes, acionistas, empregados e da comunidade). Estas
necessidades não estão relacionadas somente à qualidade
do produto, mas também ao custo, às entregas e à
segurança.
Em comemoração ao Dia
Internacional da Mulher, 8 de março,
nossa empresa realizou palestras
ministradas pela nutricionista
Marta Regina Spinace. Entre diversos
assuntos, Marta abordou a qualidade
de vida associada a uma alimentação
saudável.
Para começar bem o dia, antes
das palestras, um café especial foi
servido às 100 mulheres, que também
participaram do sorteio de prêmios.
3
A SIFCO tem convicção de que o método de gestão pela
Qualidade Total é o caminho para melhorar sua competitividade e decidiu por sua implantação. A estrutura do “TQC” na
nossa empresa é composta por um Comitê Executivo, formado
pela Alta Direção da empresa, e possui três pilares básicos:
Controle da Qualidade, Desenvolvimento de Novos Produtos e
Crescimento do Ser Humano.
O programa de implantação teve início com o treinamento da Alta Direção e do Corpo Gerencial, e terá continuidade
até atingir todos os funcionários. O sucesso do “TQC” depende
de todas as pessoas que compõem a organização, portanto,
a participação e o comprometimento de todos é necessário
para manter nossa empresa forte e em constante
crescimento.
4
Nova prensa
Ladish em
Campinas
A SIFCO adquiriu uma prensa
Ladish, em 2004, proveniente dos
Estados Unidos, que chegou à
Unidade de Campinas em março de
2006. A aquisição do equipamento
demandou dois anos de estudos e
visitas a diversos países.
A prensa tem peso total de 520
toneladas, divididas em 54 itens,
sendo que 210 toneladas referem-se
ao seu corpo principal. O transporte
para o Brasil exigiu cargueiro especial. Do Porto de Santos até a Forjaria Campinas o corpo principal
foi transportado em uma carreta
especial de 36 eixos, com oito pneus
cada um. Atualmente, a prensa
está sendo posicionada próxima à
sua fundação e toda a montagem,
instalações de infraestrutura e agregados estão previstos para serem
concluídos até início de 2007.
Segundo René Stella, Gerente
de Manutenção, a nova prensa
trará muitos benefícios à SIFCO,
tais como aumentar a capacidade
de forjamento entre 600 a 800
ton/mês, dependendo do mix de
produção. Também o impacto
ambiental será reduzido com as
instalações de isoamortecedores.
Este tipo de equipamento reduz
o consumo de ar comprimido e
rendimento metálico se comparado
com outros processos da empresa,
bem como o custo de manutenção.
A nova prensa também possui distribuição de carga na mesa
bastante estável, por conta de seu
projeto ter sido desenvolvido com
utilização de quatro bielas, proporcionando ainda mais precisão
aos forjados. O equipamento será
automatizado com um painel
com CLP e comando de partida de
última geração para o motor.
Treinamento GAS na Usinagem
Melhoria contínua na vida pessoal
Atualmente, todas as empresas falam de melhorias contínuas,
programas de qualidade, redução de custos e aumento da eficiência. Por vezes, contudo, esquecemo-nos que as empresas são feitas
de pessoas e estas é que são as responsáveis pelo sucesso de todos
os processos, e também por isso, precisam estar em permanente
processo de melhoria contínua.
Nesse sentido, tem sido freqüente o uso do termo “empregabilidade” no mercado de trabalho. O termo corresponde à capacidade de um profissional adequar-se ao novo mercado de trabalho,
por meio da busca de novos conhecimentos e motivação para
desafios, facilidade de relacionamento, liderança, ética, postura e
honestidade. Hoje é preciso que cada pessoa seja uma espécie de
“empresário de si mesmo”, administrando sua própria carreira.
Na SIFCO, muitos empregados têm realizado essa tarefa de
maneira eficiente. É o caso de Flávio, do RH, que após ter começado como guardinha, foi admitido e hoje cursa faculdade em busca
de novas chances. José Roberto, da Usinagem, é outro empregado
que não se intimidou com a idade, 49 anos, e de modo exemplar
começou uma faculdade ensinando-nos que sempre é tempo de
aprender e melhorar.
Participantes do Treinamento
GAS, na Usinagem
Os empregados da Usinagem estão sendo
treinados no projeto GAS (Gestão Autônoma
SIFCO), implantado em diversas áreas,
com excelentes resultados. Os treinamentos
começaram em março e se estenderão até
junho. No total serão 40 turmas de 20 participantes cada.
Para Marcos Lopes da Silva, Engenheiro
da Usinagem e coordenador do treinamento na
Usinagem, o curso é rico em dinâmicas, o que
o torna estimulante. “As atividades são feitas
por meio de um jogo, estimulando a competitividade entre os participantes, o que leva a
pensar no mercado em que atuamos”, explica.
O Gerente da Usinagem, Paulo Lukjanenko,
também aposta no programa. “Acredito que
envolverá e motivará a todos, permitindo
mudanças positivas. Poderemos eliminar
desperdícios e reduzir custos, com criatividade
e inteligência”.
Menos acidentes,
mais segurança!
José Roberto:
“sempre é
tempo de
aprender e
melhorar”
Nosso índice de acidentes do primeiro
trimestre de 2006 foi reduzido em 30%, se comparado aos resultados do ano passado. Esta importante redução se deu em Jundiaí e Campinas.
Isso, graças ao bom desempenho dos times das
áreas fabris, cipeiros e segurança do trabalho
que, trabalhando em sintonia, têm gerado os
resultados que estimulam a meta global da
empresa: acidentes = 0!
Em março, o RH lançou o Programa de Qualidade de Vida “Ser Saúde”, que contemplará diversas atividades voltadas à saúde. A primeira delas foi a Caminhada dos
Empregados, realizada em 26 de março no Parque da Cidade, em Jundiaí.
Inscreveram-se 300 pessoas, entre empregados, familiares e convidados. Antes de
iniciar o percurso e no final do trajeto de cerca de 3 km, um professor de educação
física aplicou exercícios de alongamento na galera. No local, havia também uma
equipe médica para medir a pressão arterial e oferecer dicas de saúde. Um carro de
som garantiu a animação do começo ao fim.
O encerramento contou com o
sorteio de brindes aos empregados.
Outras atividades do programa “Ser
Saúde” serão desenvolvidas em breve.
Fique atento e participe!
TROCANDO IDÉIAS
Visita da Multibrás à SIFCO
Betioli ministrou palestra sobre o tema e falou
da experiência de implantação desta metodologia em sua empresa.
Ser 6 Sigma resulta em vantagens de
custos e faz com que sobrem recursos para
serem aplicados em processos capazes de diferenciar a empresa.
2
Desde que o homem lascou uma pedra para utilizá-la
como ferramenta, o mundo não parou de crescer e evoluir.
Nos últimos anos, as mudanças são cada vez mais rápidas e
radicais. E se o Brasil foi o primeiro a enviar um astronauta
do hemisfério sul ao espaço, é porque decidiu, em algum
momento, inovar e investir em tecnologia, passando à frente
dos demais países.
O mesmo ocorre em qualquer segmento produtivo.
Inovar é tão importante que a maioria das empresas possui
áreas de desenvolvimento de novos produtos, que é exatamente inovar! Além de novos produtos, é preciso encontrar
novas maneiras de fabricá-los, comercializá-los, etc. Tudo
requer inovação.
Nessa perspectiva, a SIFCO busca ampliar a competência para a percepção de oportunidades, com ferramentas e
sistemas apropriados como o TQC - Controle de Qualidade
Total, que é uma forma de inovar a produção. Isto exige
uma espécie de “curiosidade” inteligente, que olhe para todos os lados, o tempo todo, e capte oportunidades, identifique
ocasiões de negócios e potencialize chances de crescimento.
Na SIFCO, há muitos exemplos de inovações recentes
que trouxeram diversas vantagens, como os centros de
Usinagem Mazak e Heller, o sistema de centragem tridimensional da Usinagem, novos softwares para intranet, o
servidor de terminais thin client, o sistema de gerenciamento
de ferramentas SecoPoint, entre outros.
A palavra-chave para a inovação é “criatividade”.
As empresas mais criativas são as que geram melhores
resultados, sobrevivem a crises e, até tiram proveito delas.
É por isso que a SIFCO não pára de criar e buscar oportunidades.
Dicas para uma vida criativa
e inovadora
Leia ao menos um livro por mês;
Desafie o jeito tradicional de fazer as
coisas;
Pratique esporte ou atividade que relaxe
a mente;
Conviva com pessoas criativas;
Tenha objetivos definidos: ser mais
companheiro dos filhos, aprimorar-se
profissionalmente e gerar novas idéias.
Da esquerda para a direita: Laine
(Diretoria), José Mário (Forjaria), Flávio
e Luciana (RH) e Beto (Segurança)
Viva melhor!
Redução de acidentes em
Jundiaí e Campinas
Retomando o programa “Trocando
Idéias”, a SIFCO recebeu, em 23 de março,
Philippe de Abreu Duque, Engenheiro de
Desenvolvimento, e Marcos Betioli, Black
Belt, da Multibrás (resultado da fusão entre
Brastemp, Consul e Semer). O objetivo foi
compartilhar experiências do 6 Sigma.
Também podemos citar Luciana e Nelson, do RH, que cursam
hoje MBA - Master in Business Administration; José Mário, da
Forjaria, que faz pós-graduação; Maykon, da Qualidade, mestrado
em Engenharia Ambiental na Unicamp; Laine, secretária da
Diretoria, pós-graduação na área Financeira, na Unicamp, José
Roberto, Técnico de Segurança, que está cursando Engenharia,
além de muitos outros empregados que também buscam constante
aprimoramento.
Esses exemplos demonstram que o ser humano busca sempre
crescer, e que conhecimento é sinal de resultados. Mais que pensar
nas dificuldades, é melhor nos concentrar nos objetivos almejados,
assim o sucesso passa a ser uma consequência.
Controle da Qualidade Total “TQC”
Saudações
às mulheres
Para mantermos nossa empresa viva em um mercado
extremamente exigente, precisamos ser mais competitivos a
cada dia que passa. Ser competitivo é ter a melhor produtividade entre os concorrentes e, para atingi-la, é preciso alavancar ainda mais nossa qualidade.
O Controle da Qualidade Total (“TQC” = Total Quality
Control) é um modelo de gestão empresarial, desenvolvido no
Japão e aplicado com sucesso em todo o mundo. O principal
objetivo deste método é garantir o crescimento das organizações por meio da satisfação das necessidades das pessoas
(clientes, acionistas, empregados e da comunidade). Estas
necessidades não estão relacionadas somente à qualidade
do produto, mas também ao custo, às entregas e à
segurança.
Em comemoração ao Dia
Internacional da Mulher, 8 de março,
nossa empresa realizou palestras
ministradas pela nutricionista
Marta Regina Spinace. Entre diversos
assuntos, Marta abordou a qualidade
de vida associada a uma alimentação
saudável.
Para começar bem o dia, antes
das palestras, um café especial foi
servido às 100 mulheres, que também
participaram do sorteio de prêmios.
3
A SIFCO tem convicção de que o método de gestão pela
Qualidade Total é o caminho para melhorar sua competitividade e decidiu por sua implantação. A estrutura do “TQC” na
nossa empresa é composta por um Comitê Executivo, formado
pela Alta Direção da empresa, e possui três pilares básicos:
Controle da Qualidade, Desenvolvimento de Novos Produtos e
Crescimento do Ser Humano.
O programa de implantação teve início com o treinamento da Alta Direção e do Corpo Gerencial, e terá continuidade
até atingir todos os funcionários. O sucesso do “TQC” depende
de todas as pessoas que compõem a organização, portanto,
a participação e o comprometimento de todos é necessário
para manter nossa empresa forte e em constante
crescimento.
4
NOSSOS CLIENTES
PERFIL
Futebol é coisa de gênio!
No país do futebol, temos a impressão de que os amantes
dessa “arte” gostam apenas de vê-la, jogá-la ou, no máximo,
discuti-la depois dos jogos da última rodada. Contudo, descobrimos que há aqueles que também gostam de estudá-la!
Gustavo Longhi de Carvalho, Engenheiro do Produto, na SIFCO
há seis anos, é um típico amante do futebol e, até a adolescência,
sonhava com a possibilidade de ser jogador profissional. Com o
tempo e a maturidade, desistiu da carreira e cursou Engenharia
Mecânica não deixando, porém, de se interessar pelo esporte.
Desde 2001, ele se dedica à história do futebol e em maio de
2005, um amigo o convidou para escrever um livro sobre as Copas
do Mundo. Começaram, então, a usar todo o tempo livre de que
dispunham para reunir uma coletânea de dados de 705 páginas,
com fotos, resultados e muitas histórias pitorescas sobre o maior evento esportivo do planeta.
Uma delas relata a famosa “Guerra do Futebol”, ocorrida nas eliminatórias da Copa de 70,
entre Honduras e El Salvador que, ao disputarem
uma vaga em 1969, levaram a rixa para o campo
diplomático, resultando na expulsão de 300 mil salvadorenhos de Honduras, e reações semelhantes do
governo de El Salvador, além da morte de 2.000 pessoas durante
um mês. E o que é pior, El Salvador, obtendo a vaga para a Copa,
não passou nem da primeira fase, prejudicado por um erro grosseiro do juiz a favor do México, dono da casa...
Atualmente, com o livro pronto, procuram editoras ou
patrocinadores para editá-lo. E Gustavo parece estar longe de
parar por aí. Cursando o 3.o ano de Jornalismo em Campo Limpo
Paulista, divide o tempo livre entre a esposa Fabiana, com quem
está casado há dois anos, e a leitura de livros,
sobre futebol!
E ao unir jornalismo e futebol, não
poderia ser diferente: participou, no final
do ano passado, de um programa de rádio de sua turma de faculdade, veiculado
na Rádio AM Difusora de Jundiaí, às sextasfeiras, falando sobre o que mais sabe e
gosta: futebol!
Voluntariado: reação em cadeia
Os gestos de solidariedade costumam
se multiplicar. Foi o que ocorreu na Forjaria II, quando Edson Cardoso Pinheiro
e Antônio Valdir Ferreira, ambos funcionários do setor, decidiram doar parte do
que receberam do PPR (Programa de
Participação dos Resultados), a uma entidade beneficente.
Motivados pelo gesto de ambos, a
equipe do setor de prensas também contribuiu e, juntos, arrecadaram R$ 900,00.
Com o montante, eles compraram fral-
Edson Cardoso
e Antônio Valdir:
determinação e
solidariedade
Iveco, nosso mais novo cliente
das, xampus, pasta de dente e sabonetes
e doaram à Casa Transitória de Várzea
Paulista.
Para a Coordenadora da entidade,
Nilza Carbonari Batista, a ajuda representou muito! “Esses são produtos de
que temos muita necessidade. Todos os
funcionários da Casa, e em especial as
35 crianças que atendemos, ficaram
muito agradecidos pelo gesto deles”.
Não dá para fazer tudo, mas se cada
um fizer um pouco, teremos muito!
Foi em 1975, como resultado da fusão de cinco tradicionais fabricantes europeus, que surgiu a Iveco. A montadora apresenta uma
realidade industrial forte em desenvolvimento, bem representada pelo
compromisso com a pesquisa e o aprimoramento de produtos e serviços, com excelente desempenho financeiro.
O anúncio da vinda da empresa ao Brasil se deu em setembro de
1997. Logo em 1999 foi inaugurada a sede em São Paulo, com um
moderno Centro de Treinamento e, em 2000, foi construída a fábrica
de Sete Lagoas, MG.
A relação da SIFCO com esta importante companhia iniciou-se
em 2003 por meio da unidade Argentina, que em setembro de 1998
finalizou o projeto de modernização de sua planta industrial em
Ferreyra, na província de Córdoba. Com a iniciativa, renovou seu
processo produtivo, incorporou equipamentos modernos de última
geração, além de novas instalações auxiliares e de serviços, com uma
capacidade produtiva de 8.900 unidades/ano, sendo 24 veículos médios
e 18 veículos pesados por dia.
Em março de 2004 foram enviadas as primeiras amostras de
mangas de eixo para a Argentina e no início de 2005, os primeiros
lotes de vigas à Iveco Itália, Argentina e Brasil.
Foram os contatos iniciados com a Iveco Argentina que
possibilitaram à SIFCO iniciar negociações com a matriz em Turim,
Itália.
Gustavo Longhi sonhava,
até a adolescência, em
ser jogador de futebol
Jornal da SIFCO
n.o 14
março/abril de 2006
A meta da SIFCO é manter sólida a parceria com a Iveco
Em março de 2006, a SIFCO iniciou também o fornecimento de
mangas de eixo usinadas à Iveco Brasil.
Há dois anos, a Iveco é a montadora de caminhões que mais cresce
em nosso país. Para se ter uma idéia, em 2004 suas vendas elevaram-se
para 69%, contra 27% da média do mercado. De janeiro a setembro de
2005, enquanto o mercado caiu 1%, a Iveco cresceu 16,7%, o melhor
resultado entre as montadoras de caminhões no Brasil.
Nossas metas para este ano são de reforçar ainda mais esta parceria,
uma vez que a Iveco Brasil objetiva a nacionalização de diversos componentes de suspensão para os veículos Daily e Ducatto.
A SIFCO estuda também a possibilidade de, por meio de engenharia
simultânea, desenvolver soluções, visando contribuir com a Iveco em seu
programa de redução de custos.
A SIFCO, atenta às necessidades de seus clientes, estará sempre a
postos para fazer, também desta, uma longa e sólida parceria.
A água em nossa vida cotidiana é tão abundante que até
parece ser infinita, não é mesmo? Ela cobre três quartos da
superfície terrestre e propicia condições de vida às plantas,
animais, células e tecidos do nosso corpo. Entretanto,
infelizmente está ameaçada pela poluição, contaminação
e alterações climáticas provocadas por nós mesmos.
Esta situação pode ser revertida de várias maneiras,
como por exemplo, reaproveitando a água utilizada, que
além de evitar desperdícios, diminui a degradação de
rios e lagos. É o que ocorre na SIFCO: em um de seus
processos produtivos, a reutilização da água contribui
Rumo ao título
dos JOIS de
2006!
Good News (boas notícias) da Westport
A SIFCO, por meio da ADC,
está participando da 59.a edição
dos JOIS de Jundiaí e região. A
abertura oficial foi no dia 19 de
abril, mas os jogos iniciaram em
6 de maio.
Neste ano, marcaremos presença em todas as modalidades,
com 250 atletas inscritos, sendo
30% mulheres. Nosso principal
objetivo com essa participação é
integrar os empregados por meio
do esporte e da competição. Contudo, se pudermos trazer algumas
medalhas, tanto melhor, afinal,
já conquistamos o tricampeonato.
E nossa equipe é forte!
Da esquerda para a direita:
Charlie Nelson, Jeremy
Weissrock e Tom Schorck
Nossa filial americana, Westport, tem
bons motivos para comemorar os excelentes resultados de 2005. Eles demonstram
nossa qualidade e competência no mercado mais exigente do mundo, os Estados
Unidos.
A filial recebeu da SIFCO, em 2005,
um total de 31 mil mangas para serem
processadas, incluindo 32 diferentes
itens. Apesar do volume e complexidade,
não tivemos nenhuma reclamação do
nosso cliente Volvo-Mack, mas somente
significativamente na redução de seu consumo, na
ordem de 30 m3/dia. Uma iniciativa preventiva, racional
comentários positivos quanto ao nosso
desempenho.
O sucesso se deveu às ferramentas e
procedimentos, cada vez melhores utilizados pela Westport, e, sobretudo aos operadores Tom Schorck, Jeremy Weissrock e à
liderança de Charlie Nelson, nosso Supervisor de Montagem, que não pouparam
esforços para alcançar este resultado.
E considerando que a equipe está cada vez mais unida e experiente, podemos
esperar que 2006 seja igualmente bom!
e de conscientização geral. Medidas como esta, aliada
à conscientização dos empregados, têm sido constantes
na SIFCO, que busca a mudança de comportamento para
eliminar desperdícios.
Você sabia...
... que a quantidade de água desperdiçada no
Brasil daria para abastecer os países da França,
Bélgica, Suíça e parte da Itália?
... que cerca de 1/3 da população mundial vai
experimentar os efeitos da escassez de água nos
próximos 25 anos?
Dia Mundial da Água
Desde o ano de 1993, a ONU - Organização das Nações Unidas, adotou o 22 de março como Dia Mundial da
Água, a fim de que todos os países filiados lembrem que,
em diversos lugares do planeta, milhares de pessoas já
sofrem com a falta desse bem essencial à vida.
Publicação da SIFCO para seus Empregados, Clientes, Fornecedores e Parceiros. Avenida São Paulo, 361, CEP 13202610, Jundiaí, SP, Tel.: (11) 4588-1500. Coordenação: Recursos Humanos. Conselho Editorial: Cecília Manhãis França
(IQA - ramal 1709), Célia Regina Dias (IFJ - ramal 1543), César Marocci (CVA/CVS/CVM - ramal 1776), Eliana Albuquerque
Torres (IUE - ramal 1680), Francisco Assis Pavan (ARH - ramal 1625), Jeferson A. Lopes (ATI - ramal 1829), Maria Inês
Pirane (FCO/FOF - ramal 1529), Rodrigo Savoy (IPM - ramal 1702), Rosa Maria Holinger (CSC - ramal 1772), Shirley Rabelo
(IPD - ramal 1695), Tatiane G. Iuras (ARH - ramal 1597), Valéria C. Medeiros (IFC - ramal 9501), Vânia de Britto (IPC - ramal
1798) e Veridiana Gentini (IFM - ramal 1781). Produção Editorial e Gráfica: Conexo Comunicação - Tel.: (19) 3241-4078.
Jornalista Responsável: Mara Dipe (MTb 25794). Fotos desta edição: Tatiane G. Iuras e Giancarlo Giannelli. Editoração:
Projeto A. Fotolitos: Rip Editores. Agradecimentos desta edição: Alessandra Larena (Mulheres), Chris Rangel e Alex van
Leyen (Westport), Claudio Araújo (Iveco), Edna Lopes (Viva Melhor), Francisco Pavan (Acidentes), Gustavo Longhi (Perfil),
Marcia Canutto (Vida Pessoal), Mauro Augusto (Água), Nilton Prado (Jois), René Stella (Prensa), Sergio Eustachio (Inovar),
Valdir Orlandi (Multibrás e TQC), Marcos Lopes (GAS).
5
SIFCO reutiliza água em processo produtivo
Peixes do tanque interno
da SIFCO destinado ao
armazenamento de água
6
Fonte (dos mandamentos): www.rededasaguas.org.br/acesso/itu/dez.htm
NOSSOS CLIENTES
PERFIL
Futebol é coisa de gênio!
No país do futebol, temos a impressão de que os amantes
dessa “arte” gostam apenas de vê-la, jogá-la ou, no máximo,
discuti-la depois dos jogos da última rodada. Contudo, descobrimos que há aqueles que também gostam de estudá-la!
Gustavo Longhi de Carvalho, Engenheiro do Produto, na SIFCO
há seis anos, é um típico amante do futebol e, até a adolescência,
sonhava com a possibilidade de ser jogador profissional. Com o
tempo e a maturidade, desistiu da carreira e cursou Engenharia
Mecânica não deixando, porém, de se interessar pelo esporte.
Desde 2001, ele se dedica à história do futebol e em maio de
2005, um amigo o convidou para escrever um livro sobre as Copas
do Mundo. Começaram, então, a usar todo o tempo livre de que
dispunham para reunir uma coletânea de dados de 705 páginas,
com fotos, resultados e muitas histórias pitorescas sobre o maior evento esportivo do planeta.
Uma delas relata a famosa “Guerra do Futebol”, ocorrida nas eliminatórias da Copa de 70,
entre Honduras e El Salvador que, ao disputarem
uma vaga em 1969, levaram a rixa para o campo
diplomático, resultando na expulsão de 300 mil salvadorenhos de Honduras, e reações semelhantes do
governo de El Salvador, além da morte de 2.000 pessoas durante
um mês. E o que é pior, El Salvador, obtendo a vaga para a Copa,
não passou nem da primeira fase, prejudicado por um erro grosseiro do juiz a favor do México, dono da casa...
Atualmente, com o livro pronto, procuram editoras ou
patrocinadores para editá-lo. E Gustavo parece estar longe de
parar por aí. Cursando o 3.o ano de Jornalismo em Campo Limpo
Paulista, divide o tempo livre entre a esposa Fabiana, com quem
está casado há dois anos, e a leitura de livros,
sobre futebol!
E ao unir jornalismo e futebol, não
poderia ser diferente: participou, no final
do ano passado, de um programa de rádio de sua turma de faculdade, veiculado
na Rádio AM Difusora de Jundiaí, às sextasfeiras, falando sobre o que mais sabe e
gosta: futebol!
Voluntariado: reação em cadeia
Os gestos de solidariedade costumam
se multiplicar. Foi o que ocorreu na Forjaria II, quando Edson Cardoso Pinheiro
e Antônio Valdir Ferreira, ambos funcionários do setor, decidiram doar parte do
que receberam do PPR (Programa de
Participação dos Resultados), a uma entidade beneficente.
Motivados pelo gesto de ambos, a
equipe do setor de prensas também contribuiu e, juntos, arrecadaram R$ 900,00.
Com o montante, eles compraram fral-
Edson Cardoso
e Antônio Valdir:
determinação e
solidariedade
Iveco, nosso mais novo cliente
das, xampus, pasta de dente e sabonetes
e doaram à Casa Transitória de Várzea
Paulista.
Para a Coordenadora da entidade,
Nilza Carbonari Batista, a ajuda representou muito! “Esses são produtos de
que temos muita necessidade. Todos os
funcionários da Casa, e em especial as
35 crianças que atendemos, ficaram
muito agradecidos pelo gesto deles”.
Não dá para fazer tudo, mas se cada
um fizer um pouco, teremos muito!
Foi em 1975, como resultado da fusão de cinco tradicionais fabricantes europeus, que surgiu a Iveco. A montadora apresenta uma
realidade industrial forte em desenvolvimento, bem representada pelo
compromisso com a pesquisa e o aprimoramento de produtos e serviços, com excelente desempenho financeiro.
O anúncio da vinda da empresa ao Brasil se deu em setembro de
1997. Logo em 1999 foi inaugurada a sede em São Paulo, com um
moderno Centro de Treinamento e, em 2000, foi construída a fábrica
de Sete Lagoas, MG.
A relação da SIFCO com esta importante companhia iniciou-se
em 2003 por meio da unidade Argentina, que em setembro de 1998
finalizou o projeto de modernização de sua planta industrial em
Ferreyra, na província de Córdoba. Com a iniciativa, renovou seu
processo produtivo, incorporou equipamentos modernos de última
geração, além de novas instalações auxiliares e de serviços, com uma
capacidade produtiva de 8.900 unidades/ano, sendo 24 veículos médios
e 18 veículos pesados por dia.
Em março de 2004 foram enviadas as primeiras amostras de
mangas de eixo para a Argentina e no início de 2005, os primeiros
lotes de vigas à Iveco Itália, Argentina e Brasil.
Foram os contatos iniciados com a Iveco Argentina que
possibilitaram à SIFCO iniciar negociações com a matriz em Turim,
Itália.
Gustavo Longhi sonhava,
até a adolescência, em
ser jogador de futebol
Jornal da SIFCO
n.o 14
março/abril de 2006
A meta da SIFCO é manter sólida a parceria com a Iveco
Em março de 2006, a SIFCO iniciou também o fornecimento de
mangas de eixo usinadas à Iveco Brasil.
Há dois anos, a Iveco é a montadora de caminhões que mais cresce
em nosso país. Para se ter uma idéia, em 2004 suas vendas elevaram-se
para 69%, contra 27% da média do mercado. De janeiro a setembro de
2005, enquanto o mercado caiu 1%, a Iveco cresceu 16,7%, o melhor
resultado entre as montadoras de caminhões no Brasil.
Nossas metas para este ano são de reforçar ainda mais esta parceria,
uma vez que a Iveco Brasil objetiva a nacionalização de diversos componentes de suspensão para os veículos Daily e Ducatto.
A SIFCO estuda também a possibilidade de, por meio de engenharia
simultânea, desenvolver soluções, visando contribuir com a Iveco em seu
programa de redução de custos.
A SIFCO, atenta às necessidades de seus clientes, estará sempre a
postos para fazer, também desta, uma longa e sólida parceria.
A água em nossa vida cotidiana é tão abundante que até
parece ser infinita, não é mesmo? Ela cobre três quartos da
superfície terrestre e propicia condições de vida às plantas,
animais, células e tecidos do nosso corpo. Entretanto,
infelizmente está ameaçada pela poluição, contaminação
e alterações climáticas provocadas por nós mesmos.
Esta situação pode ser revertida de várias maneiras,
como por exemplo, reaproveitando a água utilizada, que
além de evitar desperdícios, diminui a degradação de
rios e lagos. É o que ocorre na SIFCO: em um de seus
processos produtivos, a reutilização da água contribui
Rumo ao título
dos JOIS de
2006!
Good News (boas notícias) da Westport
A SIFCO, por meio da ADC,
está participando da 59.a edição
dos JOIS de Jundiaí e região. A
abertura oficial foi no dia 19 de
abril, mas os jogos iniciaram em
6 de maio.
Neste ano, marcaremos presença em todas as modalidades,
com 250 atletas inscritos, sendo
30% mulheres. Nosso principal
objetivo com essa participação é
integrar os empregados por meio
do esporte e da competição. Contudo, se pudermos trazer algumas
medalhas, tanto melhor, afinal,
já conquistamos o tricampeonato.
E nossa equipe é forte!
Da esquerda para a direita:
Charlie Nelson, Jeremy
Weissrock e Tom Schorck
Nossa filial americana, Westport, tem
bons motivos para comemorar os excelentes resultados de 2005. Eles demonstram
nossa qualidade e competência no mercado mais exigente do mundo, os Estados
Unidos.
A filial recebeu da SIFCO, em 2005,
um total de 31 mil mangas para serem
processadas, incluindo 32 diferentes
itens. Apesar do volume e complexidade,
não tivemos nenhuma reclamação do
nosso cliente Volvo-Mack, mas somente
significativamente na redução de seu consumo, na
ordem de 30 m3/dia. Uma iniciativa preventiva, racional
comentários positivos quanto ao nosso
desempenho.
O sucesso se deveu às ferramentas e
procedimentos, cada vez melhores utilizados pela Westport, e, sobretudo aos operadores Tom Schorck, Jeremy Weissrock e à
liderança de Charlie Nelson, nosso Supervisor de Montagem, que não pouparam
esforços para alcançar este resultado.
E considerando que a equipe está cada vez mais unida e experiente, podemos
esperar que 2006 seja igualmente bom!
e de conscientização geral. Medidas como esta, aliada
à conscientização dos empregados, têm sido constantes
na SIFCO, que busca a mudança de comportamento para
eliminar desperdícios.
Você sabia...
... que a quantidade de água desperdiçada no
Brasil daria para abastecer os países da França,
Bélgica, Suíça e parte da Itália?
... que cerca de 1/3 da população mundial vai
experimentar os efeitos da escassez de água nos
próximos 25 anos?
Dia Mundial da Água
Desde o ano de 1993, a ONU - Organização das Nações Unidas, adotou o 22 de março como Dia Mundial da
Água, a fim de que todos os países filiados lembrem que,
em diversos lugares do planeta, milhares de pessoas já
sofrem com a falta desse bem essencial à vida.
Publicação da SIFCO para seus Empregados, Clientes, Fornecedores e Parceiros. Avenida São Paulo, 361, CEP 13202610, Jundiaí, SP, Tel.: (11) 4588-1500. Coordenação: Recursos Humanos. Conselho Editorial: Cecília Manhãis França
(IQA - ramal 1709), Célia Regina Dias (IFJ - ramal 1543), César Marocci (CVA/CVS/CVM - ramal 1776), Eliana Albuquerque
Torres (IUE - ramal 1680), Francisco Assis Pavan (ARH - ramal 1625), Jeferson A. Lopes (ATI - ramal 1829), Maria Inês
Pirane (FCO/FOF - ramal 1529), Rodrigo Savoy (IPM - ramal 1702), Rosa Maria Holinger (CSC - ramal 1772), Shirley Rabelo
(IPD - ramal 1695), Tatiane G. Iuras (ARH - ramal 1597), Valéria C. Medeiros (IFC - ramal 9501), Vânia de Britto (IPC - ramal
1798) e Veridiana Gentini (IFM - ramal 1781). Produção Editorial e Gráfica: Conexo Comunicação - Tel.: (19) 3241-4078.
Jornalista Responsável: Mara Dipe (MTb 25794). Fotos desta edição: Tatiane G. Iuras e Giancarlo Giannelli. Editoração:
Projeto A. Fotolitos: Rip Editores. Agradecimentos desta edição: Alessandra Larena (Mulheres), Chris Rangel e Alex van
Leyen (Westport), Claudio Araújo (Iveco), Edna Lopes (Viva Melhor), Francisco Pavan (Acidentes), Gustavo Longhi (Perfil),
Marcia Canutto (Vida Pessoal), Mauro Augusto (Água), Nilton Prado (Jois), René Stella (Prensa), Sergio Eustachio (Inovar),
Valdir Orlandi (Multibrás e TQC), Marcos Lopes (GAS).
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SIFCO reutiliza água em processo produtivo
Peixes do tanque interno
da SIFCO destinado ao
armazenamento de água
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Fonte (dos mandamentos): www.rededasaguas.org.br/acesso/itu/dez.htm