Nossas Mãos 46

46 - fevereiro de 2012 - ano IV
O caminho certo para
a melhoria contínua
Melhorias na UMI
Obras em Angico
Equipe aperfeiçoa
processos na unidade
Mais qualidade de vida
para o povoado
Pág. 6
Pág. 8
Editorial
Benefícios
O caminho para
uma melhor Gestão
As empresas têm como objetivo gerar resultados suprindo as expectativas de seus clientes, fornecendo
produtos e serviços com a mais alta
qualidade. Para isso, devem ter todos os processos de trabalho bem
desenhados e devidamente controlados. Na Galvani, não é diferente.
ga valor ao negócio demonstrando
que fornecemos produtos e serviços
conformes com os requisitos exigidos pelo mercado.
A empresa vem consolidando seu
Sistema Integrado de Gestão (SIG) e,
agora, atingimos um nível de amadurecimento que possibilitou a obtenção da primeira certificação da
ISO para o grupo, na fabricação de
ácido sulfúrico no CIP. Uma vitória
de extrema importância, que agre-
O desafio agora é mantermos e
ampliarmos a qualidade de nosso
trabalho, dando continuidade aos
processos de melhoria. Com relação aos resultados das unidades nas
auditorias integradas, vemos que
ainda temos muito o que aprimorar,
como demonstra o gráfico com as
notas das auditorias, na página 4.
Nosso amadurecimento neste processo de melhoria contínua também
está refletido na atitude das pesso-
as. Prova disso, foi a otimização dos
processos industriais da UMI. Muitas
delas foram sugeridas e implantadas por nossos funcionários, a partir
da observação durante o trabalho.
Outras duas melhorias foram os novos convênios de assistência médica
e seguro de vida para atendimento
dos nossos funcionários e dependentes, após inúmeras negociações
junto a empresas fornecedoras,
aprimorando os benefícios oferecidos pela empresa.
Novo Plano de Saúde na Bahia
As unidades de Angico dos Dias,
Irecê e Luís Eduardo Magalhães, na
Bahia, passam a contar a partir de
agora com um novo fornecedor no
Plano de Saúde de seus funcionários:
a Bradesco Saúde. A mudança traz
diversos benefícios aos usuários,
como ampla rede de conveniados todos regulamentados pela Agência
Nacional de Saúde (ANS); atendimento com cobertura nacional; padronização do desconto, de acordo com a
faixa salarial; extensão do plano para
funcionários e dependentes; além do
sistema de reembolso para consultas
com especialistas não credenciados
ao Plano Bradesco, em valor estabelecido no contrato.
Todos que ingressam na empresa
podem aderir a este benefício para
desconto na folha de pagamento e
incluir o cônjuge ou companheiro (a)
com união estável, além de filhos e
enteados sob guarda, solteiros com
até 21 ou até 24 anos de idade, se
comprovadamente
universitários.
Segundo Eliana Rodrigues, Analista
de Gestão de Pessoas, “o novo plano
permitiu assegurar o mesmo tipo de
benefício para as unidades da Bahia.
Isto porque até o momento, não havia empresa que oferecesse o serviço
na região”. Para mais detalhes sobre
os procedimentos cobertos pelo plano, os representantes de Gestão de
Pessoas de cada unidade podem ser
consultados.
Luiz Antonio Bonagura
Diretor-presidente
Meio Ambiente
Mais controle ambiental
O controle ambiental conhecido
como despoeiramento, acaba de ser
aprimorado na Unidade de Mineração de Angico dos Dias (BA). O novo
sistema prevê as seguintes melhorias:
1. Substituição de correias transportadoras por transportadores helicoidais, os quais são enclausurados;
2. Implantação de mais um filtro de
manga, aumentando muito a capaci-
2
na UMA
dade de exaustão e filtragem de pó;
3. Redimensionamento do sistema
de dutos de captação de poeira.
Seguro de Vida nas unidades
“Este conjunto de equipamentos trará uma melhora significativa para
o ambiente da fábrica, com ganho
de eficiência nos separadores magnéticos devido à menor presença de
poeira sobre os rolos magnéticos”,
explica Jasiel Ramos Cardoso, Supervisor de Beneficiamento da UMA.
Visando melhorar a qualidade do
benefício fornecido pela empresa, a
Bradesco passa a ser também a nova
fornecedora do Seguro de Vida em
Grupo da Galvani. Todos os funcionários que ingressam na empresa
passam a fazer parte deste benefício,
que não tem desconto na folha de
pagamento, sendo custeado integralmente pela organização.
Sistema de despoiramento na UMA
Este benefício garante a indenização
aos beneficiários, que geralmente
são familiares indicados pelo funcionário no ato da assinatura da apólice,
no caso de falecimento e de invalidez
total ou parcial. “O objetivo deste seguro é garantir o bem estar da família, quando houver um sinistro com
o funcionário”, explica Eliana Rodrigues, Analista de Gestão de Pessoas.
“É importante que os funcionários
comuniquem aos seus beneficiários
sobre a sua participação no plano
de Seguro de Vida em Grupo. Pois
em caso de sinistro, eles podem procurar o Departamento de Gestão de
Pessoas da Galvani para tomar ciência dos procedimentos e acionar o
seguro para a utilização do benefício”.
3
Capa
Para aprimorar
processos
Planejamento de Auditorias Integradas SIG - 2012
Sistema Integrado de Gestão contribui para o
aperfeiçoamento de rotinas dentro da empresa
O grande desafio desta última década nas organizações vem sendo
a adaptação de todos os seus níveis
hierárquicos e funcionais na incorporação de novos modelos, métodos,
técnicas e atitudes para a implantação de inovações e sobrevivência
competitiva no mercado. Atualmente, cada vez mais as empresas estão
apostando na implantação de ferramentas de gestão, quer seja na adoção de tecnologias de informações,
controles operacionais e processos
administrativos modernos ou no
desenvolvimento de competências
gerenciais do seu quadro funcional,
visando uma estrutura mais ampla e
diversificada para enfrentar os crescentes desafios do mercado e suas
instabilidades.
“É nesse contexto que o Sistema Integrado de Gestão (SIG) do Grupo
Galvani foi estruturado e implantado. Ele tem sido essencial para aprimorar os processos e resultados da
organização”, explica Patrícia Bitar,
Gerente Corporativo de Gestão. O
trabalho contempla ferramentas de
gestão com foco na produtividade
e em controles da qualidade, meio
ambiente, segurança e saúde na
empresa. “Agora, todos os esforços
e trabalhos são voltados para a sua
consolidação, visando à melhoria
constante dos processos”, completa
Patrícia.
em consideração os principais riscos
para o negócio da empresa, são realizadas as auditorias internas semestrais do SIG nas unidades do CIP, CILEM, UMI, UMA, UML, UIA e UIM.
rias estão previstas para o início de
abril (veja o planejamento na tabel
São 134 subitens avaliados, classificados por grau de criticidade - alta,
média e baixa, com pesos diferenciados e que compõem a nota final da
unidade. Ao término da auditoria, é
gerado um relatório com o apontamento de todas as não conformidades e observações (oportunidades de
melhoria) identificadas. Depois disso, são abertas as RACs para análise
das causas e tomada de ações por
parte de cada gestor.
Em abril, o SIG também entra em
uma nova fase: a versão 2.0. O projeto reunirá nesse primeiro momento
os sistemas de gestão das áreas industriais em um único aplicativo de
sistema de gestão integrado via WEB,
personalizado para a Galvani e com
configuração já preparada para possíveis expansões. “Com essa nova
versão do SIG, teremos uma maior
integridade, confiabilidade e rastreabilidade dos dados, diminuindo assim o conflito de informações”, afirma Patrícia.
SIG 2.0
No ano passado, foram realizadas
duas auditorias internas do SIG em
cada unidade (confira os resultados
no gráfico). Para esse ano, será feita
uma revisão no check-list de auditoria, contemplando algumas melhorias e unificando os itens referentes
à Norma ISO 9001 nesse mesmo documento, mas prevalecendo o método de avaliação. As próximas audito-
Alguns treinamentos já tiveram início em fevereiro, com as equipes
de SSMA de todas as unidades. Eles
já lançarão os dados de 2012 nesse
novo sistema. No decorrer dos meses de fevereiro e março, testes e outros treinamentos serão realizados
para os demais usuários do sistema.
Resultados das Auditorias Integradas
100
80
83.3
81.6
76
80.4
71.7
78.6
69.1
69.6
67.9
62.7
71.6
73.1
59.9
60
56.3
Auditorias Internas
Com o objetivo de avaliar a conformidade dos controles e indicadores
que compõem os sistemas e programas de gestão da Galvani, levando
40
20
0
CIP
CILEM
UML
1ª Auditoria
4
UMA
UMI
UIA
Auditorias Integradas
e resultados
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ
CIP
CILEM
UMA
UMI
UML
UIA
UIM
Previsto
Sulfúrico do CIP conquista a ISO 9001:2008
Processos bem desenhados
e procedimentos que garantem o controle operacional
da empresa possibilitaram a
obtenção do certificado ISO
9001:2008, no processo de
produção de ácido sulfúrico do
CIP. A Galvani teve seu sistema
de gestão da qualidade auditado em dezembro e janeiro,
recebendo a certificação no
mês de fevereiro. Apenas duas
não conformidades menores
e algumas oportunidades de
melhoria foram identificadas.
A certificação é o resultado
de todo o trabalho com foco
em gestão que já vem sendo
desenvolvido no decorrer dos
últimos anos. “Agora, cabe a
todos a consolidação e continuidade desse processo de
melhoria contínua no Sistema Integrado de Gestão (SIG)
da Galvani”, explica Cláudio
Fernandes, Diretor Industrial.
A ISO é o primeiro reconhecimento externo sobre a qualidade dos produtos e serviços
oferecidos aos clientes. Com
ela, a empresa passa a atender
a demanda do mercado por
produtos certificados.
UIM
2ª Auditoria
5
Melhorias
Otimização de processos
Desde o ano passado, diversas
melhorias foram realizadas na unidade de Irecê (BA). Juan Galhardo
Pereira, Coordenador da UMI, co-
na UMI
menta que com criatividade e vontade de mudança, a empresa por
meio de sua equipe vem implantando melhorias nos maquinários,
refletindo na otimização do processo produtivo. “Isto é motivo de
orgulho para todos da UMI”, ressalta Juan. Confira as melhorias:
harmônica (poluição da energia),
está sendo corrigida com a instalação de filtros ativos. Outra melhoria já implantada nas centrífugas
foi o reposicionamento dos sensores, com a instalação de laminas
flexíveis para proteção dos componentes. A mudança eliminou os
choques causados pelo excesso de
vibração das centrífugas, reduzindo as quebras.
Secagem do Minério
Beneficiamento
Deslamagem
Otimização do uso da água
Na moega foi reduzido o diâmetro
de abertura da malha da grelha,
reduzindo pela metade o tamanho
máximo do minério processado
na etapa seguinte, diminuindo as
quebras do Blunger, equipamento
responsável pelo destorroamento e
diluição do minério. Ainda foi instalado um separador magnético,
conhecido também como extrator
de sucata, no transportador de correia que antecede a alimentação do
Blunger, evitando a passagem de
materiais de natureza metálica, o
que provocava danos aos demais
equipamentos do processo. Também foram desenvolvidos um conjunto de eixo e impelidores, janela
de visita, e programação semanal
para inspeções e manutenções preventivas no Blunger.
No processo de deslamagem do
minério foi instalada uma segunda bomba reserva de água, com o
objetivo de facilitar a manutenção
preventiva, sem que seja necessária a parada da planta e a interrupção do processo produtivo. Estão
sendo testadas combinações de diâmetros de vortex (saída por overflow) e apex (saída por underflow)
nos hidrociclones da deslamagem,
visando o aumento da recuperação
global do processo.
Com o objetivo de reduzir o consumo de água bruta proveniente
dos poços, foi instalada uma bomba com tubulação para transferir a
água recirculada do dique da unidade para utilização no processo
de diluição e transferência da lama
proveniente do Deep Cone (equipamento que separa a pasta mineral
da água) até o depósito de lama.
A ação gerou uma redução de 25%
no volume de água bruta utilizada,
equivalente a um poço em operação.
Com o objetivo de elevar a vida útil
do refratário da fornalha do secador, foram identificadas algumas
necessidades, como a substituição
do queimador para alterar o ângulo da chama e seu comprimento e
instalação de sistema de filtragem
do óleo para reduzir a presença de
impurezas. Agora, estão em andamento a instalação de filtro e medidor de vazão de ar, para melhorar
a qualidade da combustão, além da
implantação de sistema automático
de controle de temperatura da fornalha e dosagem do combustível.
Já para melhorar a qualidade do
óleo combustível estão sendo realizados testes comparativos com outras especificações e fornecedores.
Bombeamento de Polpa
Mensuração da Produção
Nas bombas de polpa que operam
com a espuma estão sendo adequados alguns diâmetros das tubulações de sucção para facilitar a
entrada da polpa na bomba e minimizar a incidência de transbordos
nas caixas.
Está em fase de conclusão, a instalação de duas balanças nos processos de filtragem do beneficiamento, para medir as produções dos
concentrados úmido grosso e fino
de forma online, com o objetivo de
minimizar a imprecisão na contabilização da produção.
Foi substituído o revestimento interno do moinho de bolas, para
garantir a proteção da carcaça e
melhor eficiência de fragmentação
do minério.
As células de atrição, que funcionam como um “grande liquidificador”, são responsáveis pela limpeza da superfície das partículas de
minério, eliminando seus resíduos.
Com a instalação de um desvio,
chamado de Bypass, passou a ser
possível a manutenção preventiva
em uma das células por vez sem
ter a necessidade de paralisar todo
o processo produtivo.
6
Foi equipada a oficina com um torno e uma plaina, equipamentos
que agilizarão a fabricação e revitalização de peças, reduzindo custos com fabricação externa.
Concentrado Fino
Com o objetivo de eliminar a piscina de finos do processo e reduzir o
volume de horas de movimentação
com máquinas e caminhões, está
sendo testado um novo método
para a sedimentação das partículas
provenientes do overflow de finos,
com a reutilização da água proveniente deste processo.
Novas Outorgas
Foram liberadas mais três outorgas
pelo Instituto de Meio Ambiente e
Recursos Hídricos (Inema) para fins
de abastecimento industrial, visando suprir a necessidade hídrica da
unidade.
Moagem
Células de atrição
Equipe responsável pela instação das bombas
na Deslamagem
Oficina Mecânica
Centrífugas
Foi identificada a causa raiz de um
problema histórico de falhas em
inversores de frequência das centrífugas (equipamento responsável
pela redução da umidade do concentrado fosfático). A falha decorrente da má qualidade da energia
elétrica, denominada distorção
Análises Físico-Químicas
Com o apoio dos laboratórios do
CIP e da UML está sendo otimizado o método de preparação de
amostras e análises laboratoriais,
garantindo a confiabilidade dos resultados emitidos pelo laboratório
da UMI.
Equipe que realizou melhoria na Centrifuga
Transferência de Titularidade da Licença Ambiental
Em cumprimento a exigência do
Departamento Nacional de Produção Mineral (DNPM), a titularidade
da Licença Ambiental da UMI que
era em nome da Companhia Baiana de Pesquisa Mineral (CBPM) foi
concedida pelo Inema à Galvani, a
partir de fevereiro deste ano.
Francis
ENGEN
Real Us
h iya ma
–
H A RI A
SP
Perfil
Francis Real Ushiyama começou
a trabalhar na Galvani em 2004,
como estagiário na Manutenção
do CIP e, atualmente, ocupa o cargo de Projetista na área de Engenharia, em São Paulo. Francis atua
diretamente com desenvolvimento
e implantação de projetos de automação das fábricas. Ele comenta que nesta área qualquer projeto depende essencialmente de
planejamento. “Se não se planeja
bem os recursos (tempo e pessoas) para desenvolver um projeto,
ele provavelmente vai sair falho
quando for executado. Da mesma forma, se a execução não for
bem planejada, os objetivos e prazos não são cumpridos. Por isso,
todo planejamento deve ser feito
com muita atenção”, afirma. Outro
ponto que destaca, é a importância da união e o comprometimento da equipe ao colocar um projeto em prática. No ano passado,
Francis participou da nova fusão
de enxofre e do novo plano diretor no CILEM. “Foram dois projetos grandes, que sem o trabalho
de todos da Engenharia de SP e do
CILEM, terceiros e o grande suporte da Manutenção Elétrica e Instrumentação da unidade, não teriam
acontecido”, enfatiza. Ele comenta que aprende muito na Galvani.
“Grande parte do que uso no dia
a dia aprendi com os colegas de
trabalho”. Francis tem 25 anos e
mora com os pais e dois irmãos.
Nas horas vagas, seu hobby é saber como as coisas funcionam. Em
casa, adora mexer e desmontar
aparelhos eletrônicos quando tem
tempo livre.
7
Comunidade
Melhoria no povoado de Angico dos Dias
A melhoria do calçamento na comunidade de Angico dos Dias, na Bahia,
iniciadas em novembro de 2011, já
estão em fase de conclusão. O trabalho é fruto da parceria firmada entre a Galvani e a Prefeitura de Campo Alegre de Lourdes. O acordo tem
como objetivo melhorar a qualidade
de vida no povoado. A expectativa
é de que a melhoria beneficie mais
de mil moradores, que não vão mais
enfrentar lama e erosões causadas
pelas chuvas.
As obras contemplam a pavimentação das vias, com a colocação de
paralelepípedos como calçamento, além de um sistema de
drenagem das águas pluviais,
com a instalação de tubulações.
A Galvani forneceu 200 sacos
de cimento, 100 metros de manilha e maquinário para executar a terraplenagem, para preparar a rua para o calçamento,
além do fornecimento de água
por meio de um caminhão-pipa
durante o período das obras.
A Prefeitura ficou responsável
pela mão de obra e a execução
dos serviços.
Via com a pavimentação pronta
Mais qualidade de vida
Os moradores afirmam estarem satisfeitos com os trabalhos. Leonildes
Silveira Souza destaca a importância da obra para a comunidade: “foi
muito bom para nós. Os moradores
ficavam com medo da chuva, que
trazia água diretamente para dentro de casa. Agora sim, o problema
está resolvido”. Deusdete Dias de
Macedo comenta que antes das
obras, quando chovia, alagava
tudo no povoado. O morador e
comerciante Bato explica que é
importante este tipo de parceria
e torce para que “continue dando
certo”.
Alguns dos moradores beneficiados com a obra
Opinião do leitor
O que achou
desta edição?
Envie sua sugestão para
[email protected],
pela Intranet ou telefone
(19) 3884-9494.
Achei que a edição nº 45, de janeiro, está com informações muito importantes. Li a matéria sobre
a formatura do Programa Raízes do Saber e gostaria de dar os parabéns a todos os formandos
pelo esforço, dedicação e visão de futuro. Espero que eles continuem estudando e aproveitem a
oportunidade oferecida pela Galvani. Outro ponto que gostaria de destacar é o esforço e empenho da Galvani e do SENAI na parceria para capacitar pessoas com deficiência e dar oportunidade
para que elas possam ser inseridas no mercado de trabalho. Não poderia deixar de comentar
também, a satisfação de saber que já estão sendo plantadas as árvores referentes à campanha de
Meio Ambiente nas unidades. Parabéns a todos!
Antonio Piantavinha Manutenção - CIP
Esta é uma publicação mensal
para os funcionários da Galvani.
www.galvani.ind.br
8
Coordenação:
Departamento de Comunicação
Impressão:
Gráfica Eskenazi
Editoração:
Fellows Marketing & Co.
Tiragem:
1.600 exemplares
Redação:
Daniela Mattiaso
MTB: 47861
Colaboraram nesta edição:
Napoleão Jr. (UMA)
Nívia Viana
Vivian Ribeiro de Macedo (CIP)